中小學(xué)校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制心得體會(huì)精選(通用9篇)

撰寫(xiě)心得體會(huì)可以促進(jìn)個(gè)人的自我認(rèn)知和進(jìn)步。寫(xiě)心得體會(huì)時(shí)，要注意適度運(yùn)用個(gè)人的情感色彩，使文章更加真實(shí)且具有感染力。以下是小編為大家整理的一些心得體會(huì)范文，供大家參考和借鑒。

中小學(xué)校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制心得體會(huì)精選篇一

學(xué)校校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制是一種新的管理制度，特別適用于當(dāng)今快速變化的社會(huì)環(huán)境中的教育管理。它強(qiáng)調(diào)了校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)力和責(zé)任感。作為一名從業(yè)多年的教育工作者，我有幸參與了學(xué)校校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制實(shí)踐的過(guò)程，并從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和感悟。

在學(xué)校校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制中，校長(zhǎng)被賦予了更大的權(quán)力和職責(zé)，他們應(yīng)該負(fù)責(zé)管理學(xué)校的一切，包括教學(xué)、行政、財(cái)務(wù)和招生等方面的運(yùn)作。這種管理制度鼓勵(lì)校長(zhǎng)積極地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力，促進(jìn)學(xué)校的創(chuàng)新和發(fā)展。

學(xué)校校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的一個(gè)明顯的好處是增強(qiáng)了校長(zhǎng)的責(zé)任感和領(lǐng)導(dǎo)力。校長(zhǎng)在這種管理制度下，必須承擔(dān)更多的職責(zé)和責(zé)任，因此會(huì)更關(guān)注學(xué)校的各個(gè)方面的情況，包括教學(xué)質(zhì)量、學(xué)生綜合素質(zhì)以及師生的心理健康等。這樣就有助于提高學(xué)校的整體管理水平，推動(dòng)學(xué)校的創(chuàng)新和發(fā)展。

當(dāng)然，在學(xué)校校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制實(shí)踐過(guò)程中，也出現(xiàn)了一些挑戰(zhàn)和問(wèn)題。比如，如何處理教師與校長(zhǎng)的權(quán)力關(guān)系、如何平衡校本課程和國(guó)家課程標(biāo)準(zhǔn)等。為了應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，需要各個(gè)教育工作者共同努力，探索更加適合自己學(xué)校的管理模式，以逐漸落實(shí)“學(xué)校校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制”的理念。

第五段：結(jié)語(yǔ)。

總之，學(xué)校校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制是一種富有前瞻性的管理制度，它是對(duì)傳統(tǒng)教育管理的一種改革和優(yōu)化。在實(shí)踐中，它能夠增強(qiáng)校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)力和責(zé)任感，推動(dòng)學(xué)校的創(chuàng)新和發(fā)展。我們需要認(rèn)真思考并落實(shí)這種管理制度，為我們的學(xué)校和學(xué)生創(chuàng)造更好的未來(lái)。

中小學(xué)校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制心得體會(huì)精選篇二

校長(zhǎng)是學(xué)校的管理者和教育領(lǐng)導(dǎo)者，校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制黨課是近年來(lái)在我國(guó)推行的一項(xiàng)重要教育改革。這是針對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部在黨建工作中存在的問(wèn)題，加強(qiáng)黨性教育，推動(dòng)學(xué)校工作更好發(fā)展的一項(xiàng)重要措施。我作為一名學(xué)校的中層干部，參與了此次培訓(xùn)，收獲頗多，深感校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制黨課的重要性和必要性。

第二段：加強(qiáng)校長(zhǎng)黨性修養(yǎng)的重要性。

學(xué)校是社會(huì)的一面鏡子，校長(zhǎng)作為學(xué)校教育的最高領(lǐng)導(dǎo)者，必須具備高尚的黨性修養(yǎng)。在校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制黨課中，我們通過(guò)學(xué)習(xí)黨史、黨章和習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話(huà)等，深入了解中國(guó)共產(chǎn)黨的光輝歷程和哲學(xué)思想，進(jìn)一步提高了對(duì)社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)的認(rèn)同和踐行。我們深刻認(rèn)識(shí)到，作為校長(zhǎng)，只有堅(jiān)定信仰，堅(jiān)定黨性，才能以黨建帶動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)工作的開(kāi)展，確保學(xué)校的正確發(fā)展。

校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制黨課不僅僅是一次簡(jiǎn)單的學(xué)習(xí)活動(dòng)，更是一次思想的洗禮和教育的引導(dǎo)。在培訓(xùn)中，我們明確了校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制黨課的目標(biāo)與任務(wù)，即強(qiáng)化校長(zhǎng)的責(zé)任意識(shí)，提高其黨性修養(yǎng)和自身素質(zhì)，做到忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)。通過(guò)深入學(xué)習(xí)黨史、習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話(huà)等，我們要求校長(zhǎng)不僅要成為學(xué)校教育改革的推動(dòng)者，更要成為教職員工的引領(lǐng)者和學(xué)生的榜樣。只有校長(zhǎng)自身具備了高尚的品德和豐富的知識(shí)，才能夠更好地帶領(lǐng)學(xué)校發(fā)展，肩負(fù)起教育的責(zé)任。

第四段：推動(dòng)學(xué)校工作的良性發(fā)展。

校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制黨課不僅有利于校長(zhǎng)的個(gè)人成長(zhǎng)，更對(duì)學(xué)校工作的發(fā)展起到積極的推動(dòng)作用。通過(guò)加強(qiáng)黨性教育，校長(zhǎng)能夠更加深入地了解學(xué)校教育改革的方向和目標(biāo)，進(jìn)一步提高學(xué)校的整體素質(zhì)。同時(shí)，校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制黨課還能夠增強(qiáng)校長(zhǎng)的工作能力和領(lǐng)導(dǎo)水平，提升學(xué)校內(nèi)部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，推動(dòng)學(xué)校工作向著更好的方向發(fā)展。

校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制黨課的開(kāi)展需要一系列的具體措施來(lái)實(shí)施。我們將在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，采取集中培訓(xùn)、定期學(xué)習(xí)、群體討論等方式，不斷加強(qiáng)校長(zhǎng)的黨性教育和職業(yè)發(fā)展。同時(shí)，我們還將強(qiáng)化監(jiān)督和評(píng)估機(jī)制，對(duì)校長(zhǎng)的工作進(jìn)行及時(shí)、全面的檢查，確保校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制黨課的落實(shí)效果。通過(guò)這些具體措施的落實(shí)，我們相信校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制黨課將能夠?yàn)閷W(xué)校工作的改革發(fā)展注入新的動(dòng)力和希望。

總結(jié)：

校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制黨課是一項(xiàng)重要的教育改革措施，通過(guò)加強(qiáng)校長(zhǎng)黨性修養(yǎng)，明確校長(zhǎng)的任務(wù)與責(zé)任，推動(dòng)學(xué)校工作的良性發(fā)展，落實(shí)具體措施，必將為學(xué)校的發(fā)展帶來(lái)不可估量的積極影響。作為校長(zhǎng)的重要指導(dǎo)工具，校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制黨課的開(kāi)展將會(huì)促使學(xué)校教育更加蓬勃發(fā)展，為學(xué)生的成長(zhǎng)和未來(lái)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們應(yīng)積極投入到這一工作中去，共同推動(dòng)學(xué)校的進(jìn)步與發(fā)展。

中小學(xué)校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制心得體會(huì)精選篇三

校長(zhǎng)是一所學(xué)校的核心人物，承擔(dān)著眾多的責(zé)任和使命。在學(xué)校中，校長(zhǎng)不僅僅是學(xué)生、家長(zhǎng)和教師們的管理者，更應(yīng)該是教育改革的推動(dòng)者，維護(hù)學(xué)校正常順利運(yùn)作的衛(wèi)士。在校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的背景下，作為一位校長(zhǎng)，要認(rèn)真履行自己的職責(zé)，確保學(xué)校能夠健康、持續(xù)、全面的發(fā)展。

校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制是一種高度能夠激發(fā)校長(zhǎng)積極性和工作責(zé)任心的管理方式。校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制不僅能夠?qū)崿F(xiàn)學(xué)校的規(guī)范化管理，同時(shí)也能夠提高教育質(zhì)量，推動(dòng)教育的進(jìn)步。作為校長(zhǎng)，我們需要盡自己所能，主動(dòng)把握學(xué)校的發(fā)展思路，實(shí)現(xiàn)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的提升，保持持續(xù)的領(lǐng)導(dǎo)良好氛圍，讓學(xué)校穩(wěn)步向前。

第三段：處于身處領(lǐng)導(dǎo)地位的感受。

作為學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)，擔(dān)任校長(zhǎng)是令人耳目一新的感受，帶來(lái)許多啟迪和機(jī)會(huì)。作為學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者，我們需要高度謹(jǐn)慎地處理各種教育管理中的問(wèn)題，懂得發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和擔(dān)當(dāng)責(zé)任，處事要穩(wěn)準(zhǔn)狠。我們需要以身作則，為全體教職工員工樹(shù)立榜樣，增強(qiáng)學(xué)校的凝聚力和戰(zhàn)斗力，激勵(lì)教師們發(fā)揮潛力，共同推進(jìn)教育教學(xué)和學(xué)校管理水平的提高，為學(xué)子創(chuàng)造最有學(xué)術(shù)、人文、道德和生命力的環(huán)境。

一旦校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的實(shí)行達(dá)不到想象的效果，會(huì)帶來(lái)一定的問(wèn)題。因?yàn)樵谛ｉL(zhǎng)負(fù)責(zé)制的體系下，SOP流程過(guò)多、審批層級(jí)多或是決策速度慢甚至?xí)?dǎo)致部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)不暢，政策落地不能順利、產(chǎn)生難以避免的管理矛盾。與此同時(shí)，有些校長(zhǎng)也會(huì)產(chǎn)生參考者或者推卸責(zé)任者的態(tài)度。因此，在實(shí)踐中我們需要做到耐心的解決校內(nèi)其它部門(mén)的管理問(wèn)題，避免出現(xiàn)大問(wèn)題。

第五段：結(jié)語(yǔ)。

總之，校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制是推動(dòng)學(xué)校穩(wěn)步發(fā)展與提高教育質(zhì)量的重大措施，而校長(zhǎng)扮演著關(guān)鍵角色。作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，我們必須認(rèn)真履行職責(zé)，秉持領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)有的責(zé)任心、擔(dān)當(dāng)和才能，不斷地推進(jìn)學(xué)校的發(fā)展和創(chuàng)新，為師生提供更優(yōu)秀的教育和學(xué)習(xí)環(huán)境。同時(shí)，在實(shí)踐中，我們也應(yīng)該意識(shí)到其帶來(lái)的局限性，主動(dòng)解決問(wèn)題，保證校內(nèi)的正常運(yùn)作。希望我們校長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)能夠形成一個(gè)合理、明智、務(wù)實(shí)而和諧的管理體系，為學(xué)生們創(chuàng)造前所未有的教育環(huán)境。

中小學(xué)校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制心得體會(huì)精選篇四

近年來(lái)，我國(guó)教育改革不斷推進(jìn)，為了促進(jìn)高校領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治建設(shè)和能力素質(zhì)提升，校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制黨課成為了一種重要的學(xué)習(xí)方式和工作機(jī)制。作為一名高校教師，我有幸參加了這一系列的黨課學(xué)習(xí)，深受啟發(fā)和影響。在這篇文章中，我將分享我個(gè)人在校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制黨課學(xué)習(xí)中的所思所感，同時(shí)對(duì)于今后我校黨課的開(kāi)展提出一些建議。

首先，在校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制黨課學(xué)習(xí)中我深刻感受到了思想政治教育的重要性。學(xué)習(xí)黨課不僅僅是為了完成學(xué)習(xí)任務(wù)，更是一種思想的洗禮和靈魂的洗禮。通過(guò)學(xué)習(xí)歷代黨的領(lǐng)導(dǎo)人的思想，我們能夠更好地理解黨的宗旨和奮斗目標(biāo)，進(jìn)一步堅(jiān)定自己的理想信念和道義觀(guān)念。在這個(gè)過(guò)程中，我深感思想政治教育對(duì)于高校教師和領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，只有通過(guò)加強(qiáng)思想政治建設(shè)，才能更好地發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，帶領(lǐng)廣大師生向理想追求邁進(jìn)。

其次，在校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制黨課學(xué)習(xí)中我意識(shí)到了積極踐行“四個(gè)意識(shí)”的重要性。習(xí)近平總書(shū)記指出，“四個(gè)意識(shí)”是我們黨保持先進(jìn)性和純潔性的根本要求。在學(xué)習(xí)黨課的過(guò)程中，我不僅僅是被黨的綱領(lǐng)和主張所感染，更重要的是學(xué)到了如何將“四個(gè)意識(shí)”付諸于實(shí)踐。我意識(shí)到，只有在工作和學(xué)習(xí)中時(shí)刻保持黨員的敏感性和核心意識(shí)，才能更好地貫徹黨的路線(xiàn)方針政策，有效推進(jìn)學(xué)校的各項(xiàng)工作，提高學(xué)校的教育質(zhì)量和教學(xué)水平。

再次，在校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制黨課學(xué)習(xí)中我認(rèn)識(shí)到了高校領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。高校領(lǐng)導(dǎo)干部的身份決定了他們需要展現(xiàn)更高的思想水平和責(zé)任意識(shí)，更好地?fù)?dān)負(fù)起培養(yǎng)人才、推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的使命。在學(xué)習(xí)黨課的過(guò)程中，我們不僅僅是學(xué)到了黨的基本理論和政策，更重要的是理清了自己在學(xué)校中的職責(zé)定位，明確了自己需要付出的努力。作為一名高校教師，我更加堅(jiān)信要發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，要在教學(xué)科研工作中起到帶頭作用，通過(guò)自身的努力，為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

最后，我想就今后我校黨課的開(kāi)展提出一些建議。首先，應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)黨課的宣傳推廣工作，提高廣大教師和學(xué)生對(duì)黨課的重視度。其次，可以選擇更具針對(duì)性和實(shí)際性的教學(xué)內(nèi)容，以更好地滿(mǎn)足師生的需求。再次，可以通過(guò)舉辦黨課研討會(huì)、開(kāi)展座談交流等方式，加強(qiáng)教師之間的分享和互動(dòng)，提高學(xué)習(xí)的效果。最后，可以加大對(duì)于優(yōu)秀學(xué)員的獎(jiǎng)勵(lì)力度，激發(fā)更多教師和學(xué)生參與黨課學(xué)習(xí)的積極性。

綜上所述，校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制黨課學(xué)習(xí)是一種重要的工作機(jī)制和學(xué)習(xí)方式，通過(guò)參與黨課學(xué)習(xí)，我學(xué)習(xí)到了很多關(guān)于思想政治教育、踐行“四個(gè)意識(shí)”和擔(dān)當(dāng)責(zé)任的重要經(jīng)驗(yàn)。今后，我將繼續(xù)通過(guò)學(xué)習(xí)黨課，不斷提高自己的政治素養(yǎng)，為促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展和教育的進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的力量。

中小學(xué)校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制心得體會(huì)精選篇五

新華社北京1月26日電近日，中共中央辦公廳印發(fā)了《關(guān)于建立中小學(xué)校黨組織領(lǐng)導(dǎo)的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的意見(jiàn)（試行）》，并發(fā)出通知，要求各地區(qū)各部門(mén)結(jié)合實(shí)際認(rèn)真貫徹落實(shí)。

通知指出，加強(qiáng)黨對(duì)教育工作的全面領(lǐng)導(dǎo)是辦好教育的根本保證。建立中小學(xué)校黨組織領(lǐng)導(dǎo)的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，是堅(jiān)持為黨育人、為國(guó)育才，保證黨的教育方針和黨中央決策部署在中小學(xué)校得到貫徹落實(shí)的必然要求。

通知要求，各地區(qū)各有關(guān)部門(mén)要認(rèn)真貫徹落實(shí)本意見(jiàn)精神，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和工作指導(dǎo)，切實(shí)把這項(xiàng)工作抓緊抓好。要在深入總結(jié)試點(diǎn)工作基礎(chǔ)上，健全發(fā)揮中小學(xué)校黨組織領(lǐng)導(dǎo)作用的體制機(jī)制，確保黨組織履行好把方向、管大局、作決策、抓班子、帶隊(duì)伍、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。要把黨建工作作為辦學(xué)治校的重要內(nèi)容，發(fā)揮基層黨組織作用，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，使基層黨組織成為學(xué)校教書(shū)育人的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。要把思想政治工作緊緊抓在手上，深入開(kāi)展社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)教育，抓好學(xué)生德育工作，把弘揚(yáng)革命傳統(tǒng)、傳承紅色基因深刻融入學(xué)校教育，厚植愛(ài)黨、愛(ài)國(guó)、愛(ài)人民、愛(ài)社會(huì)主義的情感，努力培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人。要加強(qiáng)分類(lèi)指導(dǎo)、分步實(shí)施，針對(duì)不同類(lèi)型、不同規(guī)模的學(xué)校，在做好思想準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、工作準(zhǔn)備的前提下，成熟一個(gè)調(diào)整一個(gè)，推動(dòng)改革落到實(shí)處。貫徹落實(shí)中的重要事項(xiàng)，要及時(shí)向黨中央請(qǐng)示報(bào)告。

為全面貫徹新時(shí)代黨的組織路線(xiàn)和黨的教育方針，堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對(duì)中小學(xué)校的全面領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)黨章和有關(guān)黨內(nèi)法規(guī)、國(guó)家法律，現(xiàn)就建立中小學(xué)校黨組織領(lǐng)導(dǎo)的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制提出如下意見(jiàn)。

（一）中小學(xué)校黨組織全面領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校工作，履行把方向、管大局、作決策、抓班子、帶隊(duì)伍、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。

1.堅(jiān)持以***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，貫徹黨的基本理論、基本路線(xiàn)、基本方略，堅(jiān)持為黨育人、為國(guó)育才，確保黨的教育方針和黨中央決策部署在中小學(xué)校得到切實(shí)貫徹落實(shí)。

2.堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)和政治要求貫穿辦學(xué)治校、教書(shū)育人全過(guò)程各方面，堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向，落實(shí)立德樹(shù)人根本任務(wù)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全校教職工推動(dòng)學(xué)校改革發(fā)展，培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人。

3.討論決定事關(guān)學(xué)校改革發(fā)展穩(wěn)定及教育教學(xué)、行政管理中的“三重一大”事項(xiàng)和學(xué)校章程等基本管理制度，支持和保證校長(zhǎng)依法依規(guī)行使職權(quán)。

4.堅(jiān)持黨管干部原則，按照有關(guān)規(guī)定和干部管理權(quán)限，負(fù)責(zé)干部的教育、培訓(xùn)、選拔、考核和監(jiān)督。討論決定學(xué)校內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置及其負(fù)責(zé)人的人選，協(xié)助上級(jí)黨組織做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)人員的教育管理監(jiān)督等工作。

5.堅(jiān)持黨管人才原則，按照有關(guān)規(guī)定做好教師等人才的培養(yǎng)、招聘、使用、管理、服務(wù)和職稱(chēng)評(píng)審、獎(jiǎng)懲等相關(guān)工作。

6.開(kāi)展社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)教育，抓好學(xué)生德育工作，做好教職工思想政治工作和學(xué)校意識(shí)形態(tài)工作，加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)和學(xué)校精神文明建設(shè)，推動(dòng)形成良好校風(fēng)教風(fēng)學(xué)風(fēng)。

7.加強(qiáng)學(xué)校各級(jí)黨組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)工作，嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”等黨的組織生活制度，發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。

8.堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨，領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校黨的紀(jì)律檢查工作，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任。

9.領(lǐng)導(dǎo)工會(huì)、共青團(tuán)、婦女組織、少先隊(duì)等群團(tuán)組織和教職工大會(huì)（教職工代表大會(huì)），強(qiáng)化黨建帶團(tuán)建、隊(duì)建，加強(qiáng)學(xué)生會(huì)和學(xué)生社團(tuán)管理，做好統(tǒng)一戰(zhàn)線(xiàn)工作。

10.討論決定學(xué)校其他重要事項(xiàng)。

（二）學(xué)校黨組織實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度。凡屬重大問(wèn)題都要按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則，由黨組織會(huì)議集體討論作出決定。黨組織班子成員根據(jù)集體的決定和分工，切實(shí)履行職責(zé)。

（三）學(xué)校黨組織書(shū)記主持黨組織全面工作，負(fù)責(zé)組織黨組織重要活動(dòng)，督促檢查黨組織決議貫徹落實(shí)，督促黨組織班子成員履行職責(zé)、發(fā)揮作用。

二、支持和保證校長(zhǎng)行使職權(quán)。

（四）校長(zhǎng)在學(xué)校黨組織領(lǐng)導(dǎo)下，依法依規(guī)行使職權(quán)，按照學(xué)校黨組織有關(guān)決議，全面負(fù)責(zé)學(xué)校的教育教學(xué)和行政管理等工作。

1.研究擬訂和執(zhí)行學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、基本管理制度、內(nèi)部教育教學(xué)管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。研究擬訂和執(zhí)行具體規(guī)章制度、年度工作計(jì)劃。

2.組織開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)和教育教學(xué)研究，加強(qiáng)教育教學(xué)管理，深化教育教學(xué)改革，負(fù)責(zé)招生、就業(yè)和學(xué)生學(xué)籍管理。

3.加強(qiáng)學(xué)生德育、體育、美育、勞動(dòng)教育和心理健康教育，提高學(xué)校思政課教學(xué)質(zhì)量。組織開(kāi)展學(xué)校文化活動(dòng)和科學(xué)普及活動(dòng)，建設(shè)文明校園。

4.研究擬訂和執(zhí)行學(xué)校重大建設(shè)項(xiàng)目、重要資產(chǎn)處置、重要辦學(xué)資源配置方案，管理和保護(hù)學(xué)校資產(chǎn)。

5.研究擬訂和執(zhí)行學(xué)校年度預(yù)算、大額度支出，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和審計(jì)監(jiān)督。

6.加強(qiáng)教師等各類(lèi)人才日常教育管理服務(wù)工作，依據(jù)有關(guān)規(guī)定與教師以及內(nèi)部其他工作人員訂立、解除或終止聘用合同。

7.做好學(xué)校安全穩(wěn)定和后勤保障工作。

8.組織開(kāi)展學(xué)校對(duì)外交流與合作，加強(qiáng)學(xué)校與社會(huì)、家庭的聯(lián)系，形成育人合力。

9.向?qū)W校黨組織報(bào)告重大決議執(zhí)行情況，向教職工大會(huì)（教職工代表大會(huì)）報(bào)告工作，支持群團(tuán)組織開(kāi)展工作，依法保障師生員工合法權(quán)益。

10.履行法律法規(guī)和學(xué)校章程規(guī)定的其他職權(quán)。

三、建立健全議事決策制度。

（五）學(xué)校黨組織會(huì)議討論決定學(xué)校重大問(wèn)題。黨組織會(huì)議由黨組織書(shū)記召集并主持，不是黨組織班子成員的行政班子成員根據(jù)工作需要可列席會(huì)議。會(huì)議議題由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員提出，黨組織書(shū)記確定。會(huì)議應(yīng)當(dāng)有半數(shù)以上黨組織班子成員到會(huì)方能召開(kāi)；討論決定干部任免等重要事項(xiàng)時(shí)，必須有三分之二以上黨組織班子成員到會(huì)。

（六）校長(zhǎng)辦公會(huì)議（校務(wù)會(huì)議）是學(xué)校行政議事決策機(jī)構(gòu)，研究提出擬由學(xué)校黨組織討論決定的重要事項(xiàng)方案，具體部署落實(shí)黨組織決議的有關(guān)措施，研究處理教育教學(xué)、行政管理等工作。會(huì)議由校長(zhǎng)召集并主持。會(huì)議成員一般為學(xué)校行政班子成員，不是行政班子成員的黨組織班子成員可參加會(huì)議。會(huì)議議題由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員提出，校長(zhǎng)確定。會(huì)議應(yīng)當(dāng)有半數(shù)以上行政班子成員到會(huì)方能召開(kāi)。校長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)在廣泛聽(tīng)取與會(huì)人員意見(jiàn)基礎(chǔ)上，對(duì)討論研究的事項(xiàng)作出決定。

（七）學(xué)校黨組織會(huì)議和校長(zhǎng)辦公會(huì)議（校務(wù)會(huì)議）要堅(jiān)持科學(xué)決策、民主決策、依法決策。討論決定學(xué)校重大問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)在調(diào)查研究基礎(chǔ)上提出建議方案，經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員特別是黨組織書(shū)記與校長(zhǎng)充分溝通且無(wú)重大分歧后提交會(huì)議討論決定。對(duì)涉及干部工作的方案，在提交黨組織會(huì)議討論決定前，應(yīng)當(dāng)在一定范圍內(nèi)進(jìn)行充分醞釀。對(duì)事關(guān)師生員工切身利益的重要事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)通過(guò)教職工大會(huì)（教職工代表大會(huì)）或其他方式，廣泛聽(tīng)取師生員工的意見(jiàn)和建議。對(duì)專(zhuān)業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)的重要事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)專(zhuān)家評(píng)估及技術(shù)、政策、法律咨詢(xún)。會(huì)議決定的事項(xiàng)如需變更、調(diào)整，應(yīng)當(dāng)按照決策程序進(jìn)行復(fù)議。

中小學(xué)校要結(jié)合實(shí)際，制定學(xué)校黨組織會(huì)議、校長(zhǎng)辦公會(huì)議（校務(wù)會(huì)議）的會(huì)議制度和議事規(guī)則，并按管理權(quán)限報(bào)教育主管部門(mén)審查和備案。

四、完善協(xié)調(diào)運(yùn)行機(jī)制。

（八）實(shí)行中小學(xué)校黨組織領(lǐng)導(dǎo)的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，必須發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)作用，保證校長(zhǎng)依法依規(guī)行使職權(quán)，建立健全黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政分工合作、協(xié)調(diào)運(yùn)行的工作機(jī)制。合理確定學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工，明確工作職責(zé)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員要認(rèn)真執(zhí)行集體決定，按照分工積極主動(dòng)開(kāi)展工作。

（九）建立學(xué)校黨組織書(shū)記和校長(zhǎng)定期溝通制度。黨組織書(shū)記和校長(zhǎng)要及時(shí)交流思想、工作情況，帶頭維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。學(xué)校黨組織會(huì)議、校長(zhǎng)辦公會(huì)議（校務(wù)會(huì)議）的重要議題，黨組織書(shū)記、校長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)在會(huì)前聽(tīng)取對(duì)方意見(jiàn)，意見(jiàn)不一致的議題暫緩上會(huì)，待進(jìn)一步交換意見(jiàn)、取得共識(shí)后再提交會(huì)議討論。集體決定重大問(wèn)題前，黨組織書(shū)記、校長(zhǎng)和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子成員要個(gè)別醞釀、充分溝通。

（十）學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)當(dāng)經(jīng)常溝通情況、協(xié)調(diào)工作。學(xué)校黨組織書(shū)記、校長(zhǎng)要發(fā)揚(yáng)民主，充分聽(tīng)取和尊重班子成員的意見(jiàn)，支持他們的工作。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員要相互理解、相互支持，對(duì)職責(zé)分工交叉的工作，注意協(xié)調(diào)配合，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)共事的和諧氛圍。

（十一）發(fā)揮教職工大會(huì)（教職工代表大會(huì)）和群團(tuán)組織作用，健全師生員工參與民主管理和監(jiān)督的工作機(jī)制。按照規(guī)定實(shí)行黨務(wù)公開(kāi)和校務(wù)公開(kāi)，及時(shí)向師生員工、群團(tuán)組織等通報(bào)學(xué)校工作情況。

五、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

（十二）選好配強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子特別是黨組織書(shū)記和校長(zhǎng)。上級(jí)黨組織要認(rèn)真履行領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，按照有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)條件和程序，精準(zhǔn)科學(xué)選人用人，注重選拔黨性強(qiáng)、懂教育、會(huì)管理、有威信、善于做思想政治工作的優(yōu)秀黨員干部擔(dān)任學(xué)校黨組織書(shū)記，著力培養(yǎng)政治過(guò)硬、品德高尚、業(yè)務(wù)精湛、治校有方的校長(zhǎng)隊(duì)伍。黨組織設(shè)置為黨委、黨總支的中小學(xué)校，黨組織書(shū)記、校長(zhǎng)一般應(yīng)當(dāng)分設(shè)，黨組織書(shū)記一般不兼任行政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，校長(zhǎng)是中共黨員的應(yīng)當(dāng)同時(shí)擔(dān)任黨組織副書(shū)記；黨組織設(shè)置為黨支部的中小學(xué)校，黨組織書(shū)記、校長(zhǎng)一般由一人擔(dān)任，同時(shí)應(yīng)當(dāng)設(shè)1名專(zhuān)職副書(shū)記；學(xué)校行政班子副職中的黨員一般應(yīng)當(dāng)進(jìn)入黨組織班子。加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，完善培養(yǎng)選拔、教育培訓(xùn)、考核評(píng)價(jià)、激勵(lì)保障機(jī)制，加強(qiáng)任期考核，推動(dòng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)人員履職盡責(zé)、潛心育人、清正廉潔。

（十三）加強(qiáng)學(xué)?；鶎狱h組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)。以提升組織力為重點(diǎn)，突出政治功能，優(yōu)化基層黨組織設(shè)置、創(chuàng)新活動(dòng)方式，嚴(yán)格黨員教育管理、嚴(yán)肅黨的組織生活，推動(dòng)黨建工作與教育教學(xué)、德育和思想政治工作深度融合。加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀教師的政治引領(lǐng)和政治吸納，健全“雙培養(yǎng)”機(jī)制。開(kāi)展黨組織書(shū)記抓基層黨建工作述職評(píng)議考核。建立與中小學(xué)校黨組織領(lǐng)導(dǎo)的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制相適應(yīng)的保障機(jī)制，健全黨務(wù)工作機(jī)構(gòu)，充實(shí)黨務(wù)工作力量，落實(shí)黨務(wù)工作隊(duì)伍激勵(lì)保障措施。集團(tuán)化辦學(xué)等類(lèi)型的中小學(xué)校黨組織要按照黨組織隸屬關(guān)系和辦學(xué)實(shí)際，加強(qiáng)對(duì)成員學(xué)校、分支機(jī)構(gòu)黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。

中報(bào)告?zhèn)€人執(zhí)行情況。上級(jí)黨組織和有關(guān)部門(mén)要將學(xué)校貫徹執(zhí)行黨組織領(lǐng)導(dǎo)的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制情況作為巡察監(jiān)督、教育督導(dǎo)的重要內(nèi)容和對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)人員考核評(píng)價(jià)的重要參考，對(duì)違反民主集中制原則，不執(zhí)行學(xué)校黨組織決議，或因班子內(nèi)部不團(tuán)結(jié)而嚴(yán)重影響工作的，按照有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)人員責(zé)任，必要時(shí)對(duì)班子進(jìn)行調(diào)整。

（十五）地方各級(jí)黨委要認(rèn)真履行主體責(zé)任，黨委組織、教育工作等部門(mén)要各司其職、密切配合，堅(jiān)持分類(lèi)指導(dǎo)、分步實(shí)施，穩(wěn)慎推進(jìn)建立中小學(xué)校黨組織領(lǐng)導(dǎo)的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。針對(duì)不同類(lèi)型、不同規(guī)模的學(xué)校，統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整、制度機(jī)制配套和學(xué)校章程修訂等相關(guān)工作，在做好思想準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、工作準(zhǔn)備的前提下，成熟一個(gè)調(diào)整一個(gè)。通過(guò)教育培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)交流等方式，加強(qiáng)對(duì)中小學(xué)校貫徹執(zhí)行黨組織領(lǐng)導(dǎo)的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的工作指導(dǎo)，及時(shí)研究解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。

本意見(jiàn)適用于具有獨(dú)立法人資格且設(shè)立黨的基層委員會(huì)、總支部委員會(huì)、支部委員會(huì)的公辦中小學(xué)校（含中等職業(yè)學(xué)校），公辦幼兒園參照?qǐng)?zhí)行，民辦中小學(xué)校黨的工作按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。不具有獨(dú)立法人資格或未單獨(dú)設(shè)立黨的支部委員會(huì)的中小學(xué)校，黨組織發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，履行黨章和有關(guān)規(guī)定明確的職責(zé)任務(wù)。

中小學(xué)校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制心得體會(huì)精選篇六

第一、培訓(xùn)轉(zhuǎn)變了管理思想，更新了觀(guān)念。

通過(guò)學(xué)習(xí)，我真切地體會(huì)到優(yōu)秀的管理就是最好的調(diào)動(dòng)。抓學(xué)校的規(guī)范管理。辦人民滿(mǎn)意的教育，歸根結(jié)底就是要提高教育教學(xué)質(zhì)量。首先要抓好教育教學(xué)常規(guī)管理。從教本、備課、上課、作業(yè)輔導(dǎo)，教育教學(xué)活動(dòng)的開(kāi)展都要重創(chuàng)新、講實(shí)效，積極推進(jìn)教育改革的方法和教師創(chuàng)新能力、教育教學(xué)藝術(shù)的提高，為每一位學(xué)生全面的成長(zhǎng)和發(fā)展提供最佳的營(yíng)養(yǎng)“套餐”。其次要強(qiáng)化教育教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)的調(diào)整，學(xué)校務(wù)必要求真務(wù)實(shí)，分別制定出各層面的質(zhì)量目標(biāo)，并要根據(jù)既定目標(biāo)，采取切實(shí)可行的方法和措施，落實(shí)目標(biāo)，提高質(zhì)量，在實(shí)施過(guò)程中不僅僅要重視其結(jié)果，更要關(guān)注實(shí)施的過(guò)程，總結(jié)和反思，從而激勵(lì)教師、學(xué)生，有效地工作、學(xué)習(xí)全面和諧的發(fā)展。

首先要學(xué)會(huì)管理。學(xué)校管理中要盡一切可能關(guān)注人的需求，即以人為本------這是學(xué)校管理工作的精髓。要充分發(fā)揮教師的積極性，鼓勵(lì)教師積極參與學(xué)校管理，積極聽(tīng)取教師的意見(jiàn)，以寬容的心態(tài)對(duì)待教師，念人之功，容人之過(guò)。讓教師在寬松、和諧的環(huán)境中張揚(yáng)個(gè)性，發(fā)揮潛能。領(lǐng)導(dǎo)要努力在教師中建立一種“有威信、沒(méi)架子”的融洽的人際關(guān)系，建立一種彼此尊重，相互信賴(lài)的情感關(guān)系。只有達(dá)到了這樣一種和諧的境界，教師工作的積極性才能得到最大的調(diào)動(dòng)，各項(xiàng)工作才能順利開(kāi)展，才能取得更好的成績(jī)。引導(dǎo)教師建立和諧的師生關(guān)系，是創(chuàng)建和諧校園的又一重要因素。教師與學(xué)生之間要建立起民主、平等、和諧的新型師生關(guān)系。教師在與學(xué)生的交往中，要理解學(xué)生，尊重學(xué)生，寬容平等地對(duì)待每一名學(xué)生。與學(xué)生互相信任，和諧共處，這樣，就能更好地進(jìn)行教育教學(xué)。

其次就是要學(xué)會(huì)調(diào)動(dòng)。要充分發(fā)揮集體的戰(zhàn)斗堡壘作用、調(diào)動(dòng)先鋒模范作用還要加強(qiáng)教師的理論學(xué)習(xí)-----這是一條有效的途徑。盡管學(xué)校工作千頭萬(wàn)緒、任務(wù)繁重，但還是必須要擠出時(shí)間，腳踏實(shí)地的加強(qiáng)教職員工的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在平時(shí)，要多鼓勵(lì)教職員工多關(guān)心國(guó)際國(guó)內(nèi)大事，關(guān)心時(shí)事政治，不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高理論水平，提高思想覺(jué)悟，提高工作能力和業(yè)務(wù)水平。只有這樣，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的教職工思想覺(jué)悟才能進(jìn)一步提高，才能進(jìn)一步鞏固已有的良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，在各項(xiàng)工作中的進(jìn)一步發(fā)揮作用。只要學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭、全校教職工嚴(yán)以律己，做好本職工作，這樣，就一定更有利于學(xué)校各項(xiàng)工作的開(kāi)展。蘇霍姆林斯基曾說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà)：“校長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)，首先是教育思想的領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)，其次才是行政管理?！?/p>

第二、這次培訓(xùn)使我認(rèn)識(shí)到校長(zhǎng)要有良好的服務(wù)意識(shí)，當(dāng)好師生的公仆。校長(zhǎng)要有良好的服務(wù)意識(shí)，就要養(yǎng)成三種習(xí)慣，這是管理者強(qiáng)身之本，即（1）鍛煉的習(xí)慣；（2）學(xué)習(xí)的習(xí)慣；（3）反思的習(xí)慣。當(dāng)今世界，科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)，新的教育理論層出不窮，競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，對(duì)于一個(gè)優(yōu)秀校長(zhǎng)來(lái)說(shuō)，要保持清醒頭腦，有效履行職責(zé)，防患于未然，注意經(jīng)常進(jìn)行反思是非常重要的。通過(guò)反思更新管理觀(guān)念，不斷提高自身的道德、心理和文化素養(yǎng)。校長(zhǎng)要有“三情”，即：熱情、激情、愛(ài)情，愛(ài)情就是校長(zhǎng)要有愛(ài)心，愛(ài)自己的老師、愛(ài)自己的學(xué)生、愛(ài)自己的事業(yè)、愛(ài)自己的學(xué)校。

校長(zhǎng)應(yīng)站起來(lái)能當(dāng)傘，俯下去能做牛，耐得住清貧，忍得住寂寞，鎮(zhèn)守住自己的學(xué)校，正確處理好班子間的工作、生活關(guān)系。當(dāng)好主管而不主觀(guān)，處事果斷而不武斷，充分聽(tīng)取大家的意見(jiàn)和建議，做到互相支持不撤臺(tái)，做到思想同心，事業(yè)同干，做到層層分工，層層把關(guān)，層層負(fù)責(zé)。把握好班子建設(shè)、思想建設(shè)問(wèn)題、班子團(tuán)結(jié)問(wèn)題、科學(xué)決策問(wèn)題、表率作用問(wèn)題。校長(zhǎng)要公道正派，用自己的人格力量去帶好班子，去影響班子。校長(zhǎng)應(yīng)多一點(diǎn)人情味；多一點(diǎn)教育渠道，少一點(diǎn)空洞說(shuō)教。尊重、信任班子的每一個(gè)成員，讓他去想辦法、出思路，遵循現(xiàn)在是同事，永遠(yuǎn)是朋友的理念，從各方面關(guān)心好每一位同志，建立好友誼。

第三、培訓(xùn)提供了交流空間，拓展了學(xué)員視野。

通過(guò)學(xué)習(xí)我的視野開(kāi)闊了，任權(quán)民校長(zhǎng)的現(xiàn)代學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃一、制定學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃的意義。二、如何制定學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略。三、如何制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃。使我很受啟發(fā)，這次的學(xué)習(xí)我深感到學(xué)校與個(gè)人均需長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、做到可持續(xù)發(fā)展，才能適應(yīng)形勢(shì)要求。以后的工作本人要以求真務(wù)實(shí)創(chuàng)新的工作作風(fēng)，緊緊圍繞加快學(xué)校發(fā)展這個(gè)中心認(rèn)真做好本職工作。要緊緊團(tuán)結(jié)在班子核心周?chē)?，積極發(fā)揮集體的力量，同大家共同履行好自己的義務(wù)。要提倡奉獻(xiàn)精神，要樹(shù)立品牌意識(shí)，提高工作效率----校長(zhǎng)手里不是拿著鞭子，而應(yīng)舉著旗子走在前面。

第四、培訓(xùn)告訴我們每一位學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，老老實(shí)實(shí)做人、認(rèn)認(rèn)真真做事。

我酷愛(ài)的幾句管理名言是這樣的：第一句，“教育是事業(yè)，教育的意義在于奉獻(xiàn)；教育是科學(xué)，科學(xué)的價(jià)值在于求真；教育是藝術(shù)，藝術(shù)的生命在于創(chuàng)新”。第二句：“學(xué)校無(wú)小事，事事皆教育；教師無(wú)小節(jié)，處處皆楷?！薄５谌洌骸敖處熕仞B(yǎng)的厚度，決定了學(xué)校和學(xué)生發(fā)展的高度”。第四句：“校長(zhǎng)只有把教師放在第一位，教師才會(huì)把學(xué)生放在第一位”。因此，我在學(xué)校事務(wù)管理中，一貫堅(jiān)持民主，嚴(yán)格按照廉政自律要求自己，實(shí)行校務(wù)公開(kāi)，不以權(quán)謀私，始終堅(jiān)持集體利益高于一切，從大局利益出發(fā)，秉公辦事，求真務(wù)實(shí)。堅(jiān)持走群眾路線(xiàn)，積極推行以人為本的管理思想。二是明白：校長(zhǎng)只是一種榮譽(yù)，一種責(zé)任，更是一種服務(wù)和奉獻(xiàn)；三是要堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，扎扎實(shí)實(shí)工作，兢兢業(yè)業(yè)從教。對(duì)校長(zhǎng)來(lái)說(shuō)，做校長(zhǎng)不是一輩子的事，要對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)，教書(shū)做人才是一生的功課，在任職期內(nèi)，應(yīng)該做點(diǎn)成績(jī)，在校史中應(yīng)留下光榮的一筆，有為才有位。因此在工作中，我忠誠(chéng)黨的教育事業(yè)，認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，管理育人，為人師表，狠抓落實(shí)。樹(shù)立一切為教師、學(xué)生家長(zhǎng)服務(wù)的意識(shí)。他認(rèn)為工作應(yīng)有激情，有狀態(tài)，應(yīng)做一位有理想、有行動(dòng)、有奉獻(xiàn)的人?！白隼蠈?shí)人才能做好事”是一名優(yōu)秀人大代表的座右銘。培訓(xùn)講座或交流研討中，無(wú)不滲透著“以人為本”的現(xiàn)代管理和育人理念，管理是校長(zhǎng)在管理，管理的對(duì)象是人，是班子成員、教師、學(xué)生，甚至關(guān)系到學(xué)生的家長(zhǎng)、社會(huì)相關(guān)人員，因而做人最關(guān)鍵，只有做好人才能做好事，校長(zhǎng)、領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須做好。

總之，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓我學(xué)到了不少的知識(shí)，在今后的工作中，我將把這次學(xué)到的理論與我校實(shí)際有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，做到學(xué)以致用，把以人為本的教育思想貫穿于整個(gè)學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)的始終，不斷深化學(xué)校內(nèi)部改革，健全各種規(guī)章制度，做到人性化管理，努力辦人民滿(mǎn)意的學(xué)校，更好地服務(wù)社會(huì)，讓我們學(xué)校的教育教學(xué)迎來(lái)長(zhǎng)足發(fā)展的春天！

中小學(xué)校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制心得體會(huì)精選篇七

第一段：引言（200字）。

黨的十九大提出，加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)是中國(guó)特色社會(huì)主義制度的最顯著特征。作為學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者，校長(zhǎng)肩負(fù)著黨的教育方針的傳導(dǎo)與實(shí)施的重要責(zé)任。為了增強(qiáng)黨組織對(duì)學(xué)校工作的領(lǐng)導(dǎo)，倡導(dǎo)校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制黨課，我校校長(zhǎng)積極投入到黨課學(xué)習(xí)中。在參與校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制黨課的學(xué)習(xí)過(guò)程中，我深切感受到了黨的教育理念的力量，也對(duì)校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制黨課有了更深入的認(rèn)識(shí)，下面將就此與大家分享我的心得體會(huì)。

校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制黨課是一種新的體制機(jī)制，通過(guò)強(qiáng)化校長(zhǎng)的黨組織關(guān)系和黨的工作責(zé)任，旨在深入貫徹落實(shí)黨的教育方針，推動(dòng)學(xué)校教育工作的科學(xué)發(fā)展。在參與黨課學(xué)習(xí)的過(guò)程中，我們不僅從理論上認(rèn)識(shí)到校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制黨課對(duì)于學(xué)校的重要意義，還深刻感受到了黨課對(duì)于校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力的培養(yǎng)和提升的作用。黨課教育使我們明確了自己的責(zé)任和使命，使我們找到了發(fā)展學(xué)校的方向和路徑，為我們推動(dòng)學(xué)校的發(fā)展提供了強(qiáng)大的精神動(dòng)力。

參與校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制黨課的學(xué)習(xí)和實(shí)踐是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工作。在學(xué)習(xí)中，我們深入學(xué)習(xí)了黨的方針政策，加強(qiáng)了黨性修養(yǎng)，增強(qiáng)了黨風(fēng)廉政意識(shí)。我們了解到，作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者，校長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)時(shí)刻堅(jiān)守黨的理想信念，帶領(lǐng)全體教職員工秉持正確的教育為人的價(jià)值觀(guān)，落實(shí)黨的教育方針，努力實(shí)現(xiàn)學(xué)校的育人使命。在實(shí)踐中，我們通過(guò)制定科學(xué)合理的發(fā)展規(guī)劃，優(yōu)化教育資源布局，改善教育教學(xué)質(zhì)量，不斷提升學(xué)校的整體實(shí)力。正是通過(guò)這些實(shí)踐，我們更深刻地認(rèn)識(shí)到了校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制黨課的重要性和必要性。

第四段：體會(huì)與收獲（300字）。

參與校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制黨課的學(xué)習(xí)，我獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)。首先，黨課教育是一種重要的思想灌輸，通過(guò)學(xué)習(xí)黨的方針政策，我更加明確了自己的責(zé)任和方向，進(jìn)一步堅(jiān)定了為學(xué)校發(fā)展而努力奮斗的信心。其次，黨課教育是一種增強(qiáng)黨性的有效途徑，通過(guò)黨課學(xué)習(xí)，我認(rèn)識(shí)到了作為一名校長(zhǎng)，不能只注重工作能力的提升，更要注重黨性修養(yǎng)的培養(yǎng)，在工作中時(shí)刻以黨的利益為先，始終保持黨員的本色。再次，黨課教育是一種引領(lǐng)發(fā)展的強(qiáng)有力工具，通過(guò)黨課學(xué)習(xí)，我深切體會(huì)到黨的教育方針的正確性和科學(xué)性，在實(shí)踐中不斷探索創(chuàng)新，帶領(lǐng)學(xué)校走出了一條符合時(shí)代要求的發(fā)展之路。

第五段：總結(jié)與展望（200字）。

校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制黨課是黨的教育工作重要的創(chuàng)新舉措，有效推動(dòng)了學(xué)校的科學(xué)發(fā)展。通過(guò)參與校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制黨課的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我深切感受到了黨的教育方針的偉大力量，也深刻認(rèn)識(shí)到了校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制黨課對(duì)于教育工作的重要性。未來(lái)，我們將繼續(xù)推進(jìn)校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制黨課的學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體教職員工，堅(jiān)持正確的政治方向，不忘初心，牢記使命，為實(shí)現(xiàn)教育強(qiáng)國(guó)的目標(biāo)而努力奮斗！

中小學(xué)校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制心得體會(huì)精選篇八

學(xué)校是培養(yǎng)人才的地方，是教育的殿堂。而學(xué)校的運(yùn)作離不開(kāi)校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)。由于學(xué)校的學(xué)生人數(shù)及校園管理復(fù)雜性的提高，學(xué)校校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制已經(jīng)逐漸成為了一種校長(zhǎng)管理學(xué)校的重要形式。在這種制度下，校長(zhǎng)是學(xué)校里最高領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于學(xué)校的文化、成績(jī)和管理的全局負(fù)責(zé)。今天，在探討學(xué)校校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的實(shí)踐體會(huì)時(shí)，我認(rèn)為該制度為強(qiáng)化學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)工作、優(yōu)化教育管理的方式提供了方便。

學(xué)校校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制是一種負(fù)責(zé)管理學(xué)校并解決學(xué)校內(nèi)部管理問(wèn)題的管理體制。在學(xué)校校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制下，校長(zhǎng)是學(xué)校的最高領(lǐng)導(dǎo)，由校長(zhǎng)進(jìn)行學(xué)校的全面管理、領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)工作。此外，學(xué)校校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)學(xué)校環(huán)境進(jìn)行了調(diào)整，明確了各部門(mén)的各項(xiàng)職責(zé)，構(gòu)建了一支核心管理團(tuán)隊(duì)。

學(xué)校校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制在管理上非常有效，由于校長(zhǎng)是負(fù)責(zé)學(xué)?？偪氐娜?，因此，學(xué)校的決策能力和管理能力都得到了很大程度上的提升。此外，學(xué)校校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制也讓學(xué)校各部門(mén)的內(nèi)部協(xié)調(diào)得到增加和加強(qiáng)，同時(shí)還能夠有效應(yīng)對(duì)來(lái)自外部的挑戰(zhàn)和壓力。

學(xué)校校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制雖然很好的提升了學(xué)校的管理效率和成果，在一定程度上為學(xué)校提供了多方面的保障，但是也存在著一些缺陷。例如，學(xué)校校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制容易造成局部利益過(guò)重等現(xiàn)象；還有一些學(xué)校中的老師覺(jué)得校長(zhǎng)的權(quán)力過(guò)大，甚至有學(xué)校管理人員或教育工作者利用其職權(quán)從而妨礙教育公平；最后，學(xué)校校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的實(shí)踐也需要考慮校長(zhǎng)制度的建構(gòu)和整個(gè)社會(huì)風(fēng)氣的改變。

第五段：總結(jié)。

綜上所述，學(xué)校校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制在提高管理效率和整體保障方面都有很大作用。當(dāng)然，學(xué)校校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制對(duì)于各個(gè)學(xué)校的管理人員來(lái)說(shuō)，在實(shí)踐中還是有許多坑和挑戰(zhàn)。但是無(wú)論如何，我們都應(yīng)該通過(guò)提高教育質(zhì)量，加強(qiáng)教育規(guī)劃等方式，不斷探索學(xué)校校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的優(yōu)化與完善，使學(xué)校越來(lái)越成為學(xué)生的家園。

中小學(xué)校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制心得體會(huì)精選篇九

20xx年4月12號(hào)對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)應(yīng)該值得紀(jì)念的日子，一是我三周年結(jié)婚紀(jì)念日，二是從那一天起，我與“校長(zhǎng)”兩個(gè)字結(jié)下了不解之緣。從那時(shí)開(kāi)始算起，自己也在校長(zhǎng)這個(gè)位置上呆了將近十年，個(gè)中滋味應(yīng)有盡有。

這些年我一直在思考：學(xué)校到底是什么？前幾天看到一本書(shū)上寫(xiě)到：學(xué)校是一方池塘，它是學(xué)生自由成長(zhǎng)的地方。除了成長(zhǎng)之外沒(méi)有別的目的，成功只是成長(zhǎng)的付產(chǎn)品。我看到這里，使我豁然開(kāi)朗。這些年我也一直在思考另外一個(gè)問(wèn)題：一個(gè)好校長(zhǎng)應(yīng)該具備什么樣的特質(zhì)，才能夠稱(chēng)為一個(gè)好校長(zhǎng)？！我通過(guò)深思熟慮，這一段時(shí)間似乎找到了答案：那就是做為一個(gè)校長(zhǎng)應(yīng)該具備四種力量：心有定力，具有眼里，富有活力，內(nèi)有潛力。

心有定力，就是指對(duì)教育理想的執(zhí)著追求。主要是因?yàn)椋豪硐氲慕逃豢桃搽x不開(kāi)教育的理想。教育是一個(gè)自然歷史的過(guò)程。作為一個(gè)自然的過(guò)程，就要求我們尊重學(xué)生的身心發(fā)展規(guī)律，作為一個(gè)歷史過(guò)程就要求我們尊重教育教學(xué)規(guī)律。

我們作為一校之長(zhǎng)一定要做到：

1、讓自己所領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)校吹拂著自由之風(fēng)；

2、讓自己所領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)校涌動(dòng)著創(chuàng)新之情；

3、讓自己所領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)校洋溢著快樂(lè)之感。

校長(zhǎng)的眼力在于“站得高”，方能“看得清”，“不畏浮云遮望眼，只緣身在最高層”；校長(zhǎng)的眼力在于“站得高”，方能“看得真”，“會(huì)當(dāng)凌絕頂，一覽眾山小”；校長(zhǎng)的眼力在于“站得高”，方能“看得遠(yuǎn)，“欲窮千里目，更上一層樓”。

我們作為一校之長(zhǎng)，應(yīng)該做到：

1、要想辦好學(xué)校，必須登高望遠(yuǎn)，以寬廣的眼光看成績(jī)，審差距，觀(guān)走向，提增信心，提增責(zé)任，提增本領(lǐng)。

2、要努力創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式：真正做到以德為先，引領(lǐng)學(xué)生走向更高尚；真正做到以能力為重，引領(lǐng)學(xué)生走向更聰明；真正做到以“挖掘”為要，引領(lǐng)學(xué)生走向更富有。

校長(zhǎng)的活力主要體現(xiàn)在：努力建設(shè)一支高水平的教師隊(duì)伍。因?yàn)槲覀兌记宄河幸恢Ь哂谢盍Φ慕處熽?duì)伍，就會(huì)有一個(gè)生機(jī)勃勃的學(xué)校。打造具有活力的教師團(tuán)隊(duì)，前提是“責(zé)任”，關(guān)鍵是“智慧”，核心是“愛(ài)心”。要讓教師做到：善于發(fā)現(xiàn)每個(gè)學(xué)生的不同個(gè)性，精心呵護(hù)這些生命，走進(jìn)他們獨(dú)特的個(gè)性世界，對(duì)他們加以引導(dǎo)和幫助，給予悅納和確認(rèn)，予以延伸和發(fā)展，讓每個(gè)學(xué)生都享受到愛(ài)的陽(yáng)光雨露，在溫暖，滋潤(rùn)的環(huán)境中茁壯成長(zhǎng)。

我體會(huì)到：校長(zhǎng)的潛力來(lái)自于勤奮學(xué)習(xí)和努力實(shí)踐：勤是多學(xué)，奮是努力，勤能固志，奮能“保鮮”。

當(dāng)校長(zhǎng)不易，唯有努力。一點(diǎn)感悟，與同仁共勉。