加油站入職三個月心得體會報告 加油員入職培訓(xùn)心得體會(五篇)

學(xué)習(xí)中的快樂，產(chǎn)生于對學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的，只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已。心得體會對于我們是非常有幫助的，可是應(yīng)該怎么寫心得體會呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會范文，希望對大家能夠有所幫助。

推薦加油站入職三個月心得體會報告一

9執(zhí)行公司下達(dá)的商品價格變動通知、下達(dá)的銷售計劃、促銷計劃和促銷活動。

推薦加油站入職三個月心得體會報告二

這是速度與毅力的接力，

這是期望與祈盼的接力，

時間在這里凝固，

幾分幾秒也變得如此漫長。

千百雙眼睛注視著你那矯健的身影，

近了，近了，

你可曾聽到

那山呼海嘯般的加油聲？

近了，近了，

前方就是終點(diǎn)，

加油啊，運(yùn)動員，

成功和失敗就在轉(zhuǎn)瞬之間。

運(yùn)動會400跑步加油稿

400米的跑道上，

你正在飛馳，

面對如此遙遠(yuǎn)的路途，

你也許腿腳發(fā)麻，

你也許有些茫然。

但你可知道，

在你身后，有同學(xué)們一雙雙期待的眼睛；

在你身后，是你日日苦練的汗水。

鼓起勇氣，

奮勇向前吧！

為了集體的榮譽(yù)，為了祖國的明天！

推薦加油站入職三個月心得體會報告三

加油，小奧林匹克星

昨夜，

我們?yōu)閵W林匹克夢而歡呼！

今天，

我們?yōu)榘嗉墭s譽(yù)而吶喊！

看，

小奧林匹克星在加油，

他們?yōu)楦吒旄鼜?qiáng)的精神而拼搏！

他們以和平友誼公正的原則而奮斗！

加油吧！小奧林匹克星們！

為自己的夢想向前沖吧！

推薦加油站入職三個月心得體會報告四

1.不長不短的距離，需要的是全身心全程投入，自始至終你們都在拼全力此時此刻，你們處在最風(fēng)光的一刻，無論第幾堅持勝利的信心，只要跑下來,你們就是英雄!

2.一根小小的木棒，連接的是團(tuán)結(jié)和友愛;一根小小的木棒，傳遞的是勇氣和力量;一根小小的木棒，演繹的是奮斗和拼搏;加油吧!讓這激動人心的時刻，一直回蕩在我們心中!

3.堅持，我要堅持，證明我拼搏過;我要堅持，證明我努力過;我要堅持，證明我可以;我要堅持，證明我不曾輸。上天賜予的，我沒有埋怨;可以彌補(bǔ)的，不輕言放棄。

4.在這里，速度的快慢已無法言語，意志的堅強(qiáng)才是新的挑戰(zhàn);在這里，勝負(fù)已不足為談，只要堅持過，人人都是英雄。帶著勝利的微笑沖過終點(diǎn)，歡迎我們的英雄凱旋歸來!

5.它似海燕在狂風(fēng)中飛翔，它似小舟在逆流中奮進(jìn)，它似輪船在暴雨中掙扎，無論他似什么，它總被人視為高尚。運(yùn)動員們，拼搏吧!只有拼搏，才能在狂風(fēng)中獲勝

6.時間飛快流逝，賽道一直延伸，成功在你面前展現(xiàn)心臟跳動，熱血沸騰，輝煌在你腳下慢慢鑄就。加油吧，運(yùn)動健兒們!

7.不為鮮花的圍繞，不為剎那的榮耀，只有執(zhí)著的信念，化作不停的奔跑，心中燃燒著夢想，腳下不停的.步伐，你用行動述說著過程的重要，沒有無盡的終點(diǎn)，沒有無法攀登的險峰，希望載著終點(diǎn)在向你微笑，拼搏吧!經(jīng)歷是一種精彩，迸發(fā)你全部的能量，成功是你汗水的寫照。

8.場上英姿顯自豪，腳下步伐在飛奔。你們是驕傲，你們是自豪，跑道因你幻彩，面對紅色跑道，你們揮灑自如，不懼一切沖向終點(diǎn)!

推薦加油站入職三個月心得體會報告五

石油公司年度工作總結(jié) 創(chuàng)新思維 科學(xué)決策 團(tuán)結(jié)協(xié)作 奮力拼搏

為確保片區(qū)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展而努力奮斗

——在片區(qū)職工大會暨*年工作會議上的報告 同志們：

我們召開這次年度工作總結(jié)會議的主要任務(wù)是：以黨的xx大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指引，深入貫徹落實(shí)省、市公司二屆一次職代會精神，全面總結(jié)*年工作成績，認(rèn)真分析當(dāng)前面臨形勢，科學(xué)部署*年工作任務(wù)，動員和激勵廣大干部員工進(jìn)一步統(tǒng)一思想，振奮精神，立足新起點(diǎn)，落實(shí)新要求，堅定信心，鼓足干勁，迎接挑戰(zhàn)，為確保片區(qū)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展而努力奮斗。下面我代表黨政領(lǐng)導(dǎo)班子向大會做工作報告，請予審議。

一、*年工作回顧

*年我們按照分公司的整體工作目標(biāo)和工作要求，緊緊圍繞市場營銷這個核心業(yè)務(wù)，大力實(shí)施科學(xué)管理，完善企業(yè)管理體制，轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，創(chuàng)新發(fā)展模式，提升發(fā)展質(zhì)量。在油品、非油品銷售，安全生產(chǎn)，員工隊伍建設(shè)，企業(yè)文化建設(shè)等方面做了大量的工作，提升了企業(yè)的發(fā)展水平，企業(yè)核心競爭力顯著增強(qiáng)，特別是在去年受金融危機(jī)的影響，全省銷售形勢異常嚴(yán)峻，分公司整體銷量全面下滑的情況下，全體員工能夠與公司保持高度一致，干部、員工齊心協(xié)力，共渡難關(guān)，全面較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，保持了強(qiáng)勁有力的發(fā)展態(tài)勢。展示了*人克難制勝、勇于進(jìn)取的精神面貌;展示了片區(qū)追求卓越，奮力爭先的企業(yè)氣質(zhì)?，F(xiàn)將*年工作情況總結(jié)如下： (一)、任務(wù)指標(biāo)完成情況

1、全年銷售計劃總量為噸，其中零售噸，批發(fā)噸，實(shí)際完成噸，完成年度計劃的%。

2、全年零售計劃為噸，實(shí)際完成噸，完成年度計劃%。 3、潤滑油全年計劃為噸，實(shí)際完成噸，完成年度計劃的%。 4、油品銷售收入實(shí)現(xiàn)*萬元，實(shí)現(xiàn)稅金*萬元。

5、非油品銷售收入實(shí)現(xiàn)了*萬元，完成年度計劃的%。

6、可控費(fèi)用支出*萬元，為年度計劃的%，比計劃進(jìn)度節(jié)約了*萬元。全年預(yù)算費(fèi)用為*萬元，實(shí)際完成*萬元。 (二)、具體工作情況 一、銷售工作

1、面對今年金融危機(jī)給銷售工作帶來的巨大沖擊和整體銷售形勢下滑的嚴(yán)峻局面，片區(qū)適時出臺了《片區(qū)銷售獎懲辦法》，與員工的工資獎金掛鉤，掀起了全員抓銷售、全員跑銷售的熱潮。今年上半年，片區(qū)取得了油品銷售總量、油品零售量、非油品銷售額和潤滑油銷售量四項(xiàng)指標(biāo)排名*公司第一位的好成績

2、由于去年春季氣溫較低，又連降了幾場大雪，導(dǎo)致春耕柴油銷售進(jìn)度比較緩慢，但是片區(qū)班子和各位站經(jīng)理不顧嚴(yán)寒，及時出擊，深入到所轄區(qū)域村屯走訪用戶，了解需求，適時推出購油有禮等促銷活動，取得了良好的效果，使廣大用戶進(jìn)一步認(rèn)可中油品牌，以溫馨的服務(wù)、實(shí)在的回報，打動用戶，吸引用戶。使銷量迅速回升，及時緩解了銷售壓力。 3、為了提高銷量，片區(qū)提供送油上門服務(wù)，既使是用量很小、路程很遠(yuǎn)的山里林場用戶，也堅持送油到戶。春耕秋收期間，累計送油十余車。還密切關(guān)注周邊新上馬的工程，公路*段工程開工伊始，*班子主動出擊，與施工隊簽訂了用油協(xié)議，此項(xiàng)工程每天的用油量至少噸;五月份，勘探鉆井隊工程遷出境內(nèi)，為了留住這一大客戶，*班子積極與對方聯(lián)系，并承諾送油上門服務(wù)。截至目前，這個鉆井隊已用油多噸。

4、采取“四心”工作法，保證油非共贏。片區(qū)在保證油品銷售的同時，全力做好非油品的銷售工作，在積累以往工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上創(chuàng)新方法，全面發(fā)揮每個人的潛力，提出“工作用心、服務(wù)細(xì)心、用我們的真心換取顧客的信心”的“四心”工作法。特別是根據(jù)*縣為農(nóng)業(yè)縣的情況，通過周密的市場調(diào)查后，經(jīng)與上級公司溝通，決定大量引進(jìn)化肥、尿素等農(nóng)用產(chǎn)品。截至去年年底，復(fù)合肥銷售噸，尿素銷售噸，實(shí)現(xiàn)銷售額*萬元，為非油品銷售開辟了一條新的渠道。

5、在積極銷售油品的同時，片區(qū)還與各職能部門建立了良好的關(guān)系。為了履行中國石油的社會責(zé)任，讓農(nóng)民能夠用上放心的油品，片區(qū)積極配合政府職能部門，嚴(yán)厲打擊非法倒油商販，保證了成品油市場穩(wěn)定有序。在各項(xiàng)繳費(fèi)項(xiàng)目上，政府職能部門也給予最優(yōu)惠的政策。在計量鑒定、防汛費(fèi)、消防器材的采購等方面，節(jié)省了相當(dāng)可觀的費(fèi)用，片區(qū)將這部分費(fèi)用用在加油站的維修改造方面，改善了員工的工作環(huán)境和加油站形象。在今年的“挖潛增效”活動中，片區(qū)已節(jié)約資金*萬元。 二、管理工作

1、結(jié)合分公司加油站管理工作有關(guān)精神，進(jìn)一步落實(shí)《加油站管理規(guī)范》和分公司《加油站管理百分考評及處罰細(xì)則》，由參加過省公司加油站經(jīng)理培訓(xùn)班的同志為教員，于5月份和8月份，組織兩期加油員培訓(xùn)班，參加人員達(dá)60余人次，使員工的業(yè)務(wù)能力及操作水平得到有效的提高。同時，在對待職業(yè)技能評定的問題上，片區(qū)高度重視，積極配合分公司培訓(xùn)組開展工作，并自發(fā)組建自己的培訓(xùn)隊伍，多次對員工進(jìn)行理論和實(shí)際操作培訓(xùn)，取得了良好的效果，在今年的職業(yè)技能考核中，片區(qū)員工的通過率達(dá)到了89%。

2、為加強(qiáng)員工隊伍的建設(shè)，片區(qū)組織有關(guān)部門重點(diǎn)對所屬加油站的基礎(chǔ)管理工作，進(jìn)行逐條逐項(xiàng)的檢查、指導(dǎo)、評分，進(jìn)一步促進(jìn)了員工形象、主動服務(wù)、規(guī)范操作、工作紀(jì)律、便民服務(wù)等項(xiàng)目的提高，遏制和減少了各項(xiàng)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生，取得了較好的效果，在職工中營造出一種工作務(wù)實(shí)，積極向上的良好氛圍。

3、結(jié)合省市公司加油站資金大檢查工作，對所屬加油站的銷售、記錄、返款票據(jù)等涉及資金安全方面的各種資料進(jìn)行大幅度的檢查整理，對一些薄弱環(huán)節(jié)派專人進(jìn)行指導(dǎo)整改，使其達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，到目前為止，所屬加油站均達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)要求。

4、強(qiáng)化了儲運(yùn)安全工作，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)委員會的作用，健全庫、站消防安全組織，定期組織演練，簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀，建立隱患臺帳及應(yīng)急預(yù)案，做到事事有記載、件件有著落，特別是在*期間，在例行檢查基礎(chǔ)上，加大了安全檢查力度，堅持每周檢查不少于兩次，夜間檢查和臨時檢查相結(jié)合;尤其是節(jié)假日期間，領(lǐng)導(dǎo)親自代班、值班，在長年堅持重要部位專人看護(hù)的基礎(chǔ)上，勤于檢查，多于督促，多年來沒有發(fā)生任何安全事故。

5、加強(qiáng)了計質(zhì)量管理，特別是在其他片區(qū)個別加油站違紀(jì)問題發(fā)生后，我們對每臺加油機(jī)、每個油罐、每次調(diào)價、