企業(yè)兩個一以貫之心得體會報告 國有企業(yè)堅持兩個一以貫之(5篇)

當我們備受啟迪時，常?？梢詫⑺鼈儗懗梢黄牡皿w會，如此就可以提升我們寫作能力了。好的心得體會對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇心得體會下面小編給大家?guī)黻P于學習心得體會范文，希望會對大家的工作與學習有所幫助。

主題企業(yè)兩個一以貫之心得體會報告一

公司成立時間

注冊資本及變更情況（法人代碼，有形資本，無形資本）

公司性質、經營范圍（是否有特許經營權）；股東及股份比例目前資產情況（總資產、總負債凈資產，去年銷售收入和純利潤）；公司下屬公司，合資公司及關聯(lián)公司等情況；公司所屬行業(yè)；公司的發(fā)展戰(zhàn)略及公司發(fā)展的宗旨、近期和遠期目標

二、產品和服務

公司的主營產品；產品的獨特性；產品是否經過政府或行業(yè)有關部門鑒定（提供資料）；產品獲得過何種獎勵或榮譽；產品是否申請知識產權保護（專利、商標、版權）；現(xiàn)有生產設備的生產情況；需要增加設備情況及實施計劃；公司是否還在準備其他產品的開發(fā)；生產成本詳細說明及控制

三、公司的管理

公司的組織結構（畫出結構圖）；公司主要管理者的性別、年齡、出世地、學歷、學位、畢業(yè)院校、工作年限，在目前行業(yè)工作年限、獲得的成就等；公司對主要管理和技術人員采取的激勵機制；公司是否聘請外部管理人員（會計師，律師、顧問、專家）；說明公司對知識產權、專有權、特許經營權等情況；說明公司的商業(yè)機密、技術機密等保護措施；公司是否存在關聯(lián)經營和家族管理問題說明

四、行業(yè)及市場分析

公司所屬行業(yè)的歷史、現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢；公司產品是行業(yè)里的上游、中游或下游產品；公司產品所在的行業(yè)段，目前全世界（全國）的市場容量有多大，這一容量以每年 ％的速度增加或減少，每年實際的市場銷售達到市場容量的 ％，這一需求以每年 ％的速度增加或減少；公司目前每年的銷售收入占市場實際銷售份額的 ％

五、市場競爭及營銷策略

公司產品所在的市場范圍里有那些競爭對手，他們占市場份額是多少，你公司的市場份額是多少；與競爭對手產品相比，公司產品有那些獨特之處，這些獨特之處對客戶是否有用；公司產品的獨特之處能否被競爭對手效仿，公司是否采取實際措施保護自己的產品特點；如果公司產品與競爭對手產品相比沒有技術上、設計上或其他方面的獨特之處，公司采取那些有效手段與對手競爭，競爭的結果能否提高你公司產品的市場份額，預計經過競爭你公司的份

額能提高到多少；公司產品的客戶是那些人，他們的分布情況，他們怎樣知道你公司的產品；公司采取那些市場營銷手段（廣告、展銷會、培訓班、電腦直銷，電話銷售，上門直銷，分銷網，零售網，郵購）；簡述銷售過程和步驟；營銷成本；準備拓展那些新市場；推出新產品的市場準備；現(xiàn)有的幾家大客戶。

六、 研究與開發(fā)

公司現(xiàn)有技術開發(fā)人員數(shù)量；公司有那些開發(fā)設備；公司現(xiàn)有產品的技術

水平（國內、國際先進、領先、）；技術負責人的技術水平和管理能力；與同行業(yè)其他企業(yè)相比，你公司技術人員的收入水平；技術人員每年流失的比例是 %；公司采取那些措施保護關鍵技術；公司每年的技術開發(fā)投入占銷售收入的 %

七、生產過程

生產地點；是委托生產或自己生產；是否能夠保證原材料的供應，選擇了幾家供應商；生產設備性能質量如何；生產設備的最大生產能力能否滿足市場增長的需要；交通運輸條件是否方便；周邊生產配套情況；采取了那些生產管理制度，是否完善，執(zhí)行情況如何；檢測設備；成品率，返修率，廢品率等情況；

八、 資金需求情況及融資方案

資金需求計劃：為實現(xiàn)公司發(fā)展計劃所需要的資金額，資金需求的時間性；資金用途：（詳細說明資金用途，并列表說明）；融資方案：公司所希望的投資人及所占股份的說明；資金其他來源：如銀行貸款等；

九、項目實施進度

項目實施的計劃進度及相應的資金配置；進度表。

十、財務計劃

當前資產負債平衡表；第一年12個月每月銷售收入預測；3-5年銷售收入預測；上述數(shù)據中，實際回款預測；上述月份和年份銷售費用預測；上述月份和年份財務費用預測；上述月份和年份管理費用預測；上述月份和年份其他費用預測；第一年12個月每月現(xiàn)金流量表；3年現(xiàn)金流量表；3-5年的資產負債平衡表；投資回收期計算；盈虧平衡計算；結論。十一、風險因素

請詳細說明該項目實施過程中可能遇到的風險，提出有效的風險控制和防范手段技術風險；市場風險；管理風險；財務風險；其他不可預見的風險；

十二、投資者退出方式

股權回購：依照事業(yè)商業(yè)計劃的分析，公司對實施股權回購計劃應向投資者說明。

利潤分紅：投資商可以通過公司利潤分紅達到收回投資的目的，按照本商業(yè)計劃的分析，公司對實施股權利潤分紅計劃應向投資者說明。

股票上市：依照商業(yè)計劃的分析，公司上市的可能性作出分析，對上市的前提條件作出說明。股權轉讓投資商可以通過股權轉讓的方式收回投資。公司對投資商進行股權轉讓的說明。

十三、其他指出三名公司之外的投資推薦人

最大元器件、原材料供應商的電話和聯(lián)系人

最大分銷商電話和聯(lián)系人

公司最大結算銀行的電話和聯(lián)系人

公司應收款的滯后期

公司應付款期限

公司產品庫存一般保持在怎樣的數(shù)量公司元器件、原材料的儲備情況增值稅、所得稅申報情況前幾年利潤分配情況

公司總經理詳細的個人簡歷及證明人

十四、附錄

媒介關于公司產品的報道；公司產品的樣品、圖片及說明；有關公司及產品的其它資料。

主題企業(yè)兩個一以貫之心得體會報告二

一、目的：

鑒于企業(yè)的特點及管理的需求，在公司《績效管理制度》中，重點強調了《每月工作計劃》的重要性，并作為重點的考核項目。為了對考核工作提供基礎性的支持，逐步規(guī)范工作計劃的管理，提高各項工作的效率，為完成年度各項經營計劃提供保障。

二、適用：

本規(guī)定適用于公司所有部門及管理崗位。

三、責任：

1、工作計劃管理的職能管理責任為公司企劃部。

2、工作計劃管理的直接管理責任為公司各部門的負責人。

3、工作計劃管理在分管系統(tǒng)的責任為公司各分管副總經理。

4、工作計劃管理的總負責人為總經理。

5、公司所有管理崗位(員級以上)的員工、公司各部門及公司整體每月都必須制定月度工作計劃。相應管理崗位的員工對于工作計劃的管理都應承擔相應的責任。

四、程序：

工作計劃制定的程序是：

1、各管理崗位員工先制定本人的工作計劃。

2、各管理崗位員工(包括部門負責人本人)的工作計劃制定完成后，由部門負責人主持進行匯總、平衡，甄選出具有共性的、重要的、急辦的，且需要部門整體配合的工作，形成本部門的月工作計劃。

3、各部門的工作計劃制定完成后，由各系統(tǒng)分管副總經理主持進行匯總、平衡，甄選出具有共性的、重要的、急辦的;且需要系統(tǒng)整體配合的，或需要與其他系統(tǒng)(或部門)協(xié)調的;公司本月需要完成的重要工作，形成分管系統(tǒng)的月工作計劃，即副總經理的月工作計劃。

4、根據同樣方法，由總經理督導，企劃部組織，選出共性、重要、急辦，且需要各部門整體配合的;工作，或需要與外部協(xié)調且需要公司層面溝通的;月度或年度總體計劃但需要在本月完成的工作，形成公司整體的月工作計劃，即總經理的月工作計劃。

5、各崗位及各級的月工作計劃的制定，必須按照規(guī)定的程序批準，否則視為無效。

五、內容：

為了盡快規(guī)范和完善公司工作計劃的管理，公司暫對工作計劃的總體內容做硬性規(guī)定：

1、按照規(guī)定的模板填寫。

2、按照規(guī)定的工作項目分類比例安排。

3、暫規(guī)定每月工作計劃的工作項目原則上必須有十項。(但不是流水賬式的普通日常工作)

4、在各崗位的每月工作計劃中，重點工作要求要有2—4項，關于崗位工作的創(chuàng)新項目(包括制度、建議、方法、流程等)必須有1項，其他為每月必須完成的工作。

5、在部門的每月工作計劃中，重點工作要求要有3—5項，關于部門基礎建設(包括管理、制度、流程、技改、建議等)的工作必須有1—2項，公司月度必須完成的工作由本部門負責組織(或協(xié)調)的3—5項，需要配合其他部門的1—2項，其他為每月必須完成的工作。

6、副總經理(系統(tǒng))的月度工作計劃同上。

7、在公司每月度的工作計劃中，重點工作要求要有3—5項，關于公司基礎建設的工作(包括文化、管理、技改、基建、投入等)要有2—4項，公司戰(zhàn)略規(guī)劃或年度經營管理計劃必須在本月完成的1—2項，其他為每月必須完成的工作。

六、要求

1、工作計劃的制定及管理必須按照規(guī)定的程序進行。編制欄由本人簽字，審核欄由直接上級簽字，批準欄由間接上級簽字。

2、工作計劃在制定中，經過兩次(含)以上調整未被批準的，不能參與本月績效考核，即本月績效考核為零分。

3、各項工作計劃在執(zhí)行過程中，要根據《月工作計劃》表中規(guī)定的期間，定期進行檢查、溝通或調整，以保證工作計劃能順利完成，同時也體現(xiàn)工作計劃執(zhí)行的嚴肅性。各項檢查均要形成相關紀錄，相關記錄的檢查和處理結構必須逐級上報，直至總經理。

4、重大檢查和處理意見(或有爭議的)需報每周的總經理辦公會議批準。

5、各項工作計劃執(zhí)行期完成后，要在下月初按規(guī)定時間進行總結和評價，由企劃部統(tǒng)計、匯總形成分析意見和各項考評結果。

6、每月各項工作計劃執(zhí)行的特殊情況(重大和特殊的獎罰)的總結和考評結果及處理意見(包括物質的和精神的)，通過總經理辦公會議討論通過后，要向全公司進行通報或公示，以體現(xiàn)考評的公開、公正、公平。激勵員工的進取精神?？荚u會議要形成會議紀要。

七、工作計劃管理的工作由總經理親自主持，企劃部具體組織，各系統(tǒng)、各部門負責人重點操作。

各管理崗位員工要全力配合，其配合的程度與其結果是相關的，所以也在考評項目中。

八、具體的操作程序，按《月度工作計劃管理流程》執(zhí)行。

主題企業(yè)兩個一以貫之心得體會報告三

1、客戶至上，技術爭先，團結協(xié)作，求真務實。

2、為了您的健康，請勿吸煙。

3、斜坡球體理論：企業(yè)在市場所處位置，如同斜坡上的一個球體，需要強化內部基礎管理，才能產生強有力的止動力。否則，球體肯定會向下滾動。

4、在互聯(lián)網時代，企業(yè)生存的關鍵是速度。

5、動作輕一點，嘴巴甜一點。

6、顧客的難題，就是我們開發(fā)的課題。

7、周瑜號稱“一步三計”，卻總失算于孔明的“三步一計”。計不在多，而在高。

8、抓反復、反復抓，抓重點、抓提高。

9、我能在冬天的嚴酷環(huán)境中生存下來，可能我會在春天是最漂亮的。

10、我充滿自信，因為我做得最棒。

11、微笑多一點，說話輕一點。

12、手連手，發(fā)揚優(yōu)質精神。

13、腦筋活一點，效率高一點。

14、充分理解客人的需求、過錯、抱怨、投訴。

15、只要派出一位主要領導人以及一個管文化的、一個管財務的、一個管質量的人（指海爾兼并一個企業(yè)后，派出四位這樣的干部，就能激活這個企業(yè)）。

16、愛崗敬業(yè)、求實創(chuàng)新、用心服務、勇爭一流

17、優(yōu)秀的團隊專業(yè)的服務

18、人的素質過去是海爾成功的根本，今后我們面臨的挑戰(zhàn)也是人的素質問題。

19、素質究竟是什么？是一種自我的約束能力。

20、我服裝整潔，因為是專業(yè)服務。

21、以人才和技術為基礎，創(chuàng)造最佳產品和服務

22、服務顧客，贏得顧客，留住顧客。

23、現(xiàn)在如同在爬雪山，如果你堅持住，爬也就爬過去了；但一停下來，就會窒息倒下。

24、上下同欲者，勝。

25、一絲之差，優(yōu)劣分家。

26、打價值戰(zhàn)，而不打價格戰(zhàn)。

27、領導在與不在，企業(yè)照樣良性運轉。

28、在新經濟時代，什么是克敵制勝的法寶？第一是質量，第二是質量，第三還是質量。

29、企業(yè)發(fā)展，服務為本；優(yōu)質服務，誠信為本。

30、在任何時代，能滿足人最深層、也是最本質需要的不是金錢和物質，而是自我價值的發(fā)現(xiàn)和實現(xiàn)（生理，心理，安全，尊重，自我實現(xiàn)）

31、企業(yè)和市場同步、管理與世界接軌。

32、佛經上說：“要想一滴水不干涸，唯一的辦法就是把它放到大海里?！?/p>

33、語言到位、微笑到位、衛(wèi)生到位、設備到位。

34、客戶是上帝，是企業(yè)衣食父母，客戶越多，企業(yè)越興旺。

35、理由少一點，做事多一點。

36、客戶至上，服務周到；質量第一，科技領先。

37、我面帶笑容，因為我熱愛工作。

38、消費者給予企業(yè)無任何企圖的贊揚，有口皆碑，這就是美譽度。這種美譽度是無價的，是最可貴、最可靠的市場資源。

39、用心才能創(chuàng)新、競爭才能發(fā)展

40、我樂于助人，因為客人是朋友。

41、要給用戶意想不到的驚喜。

42、優(yōu)質產品，豐厚成果。

43、高標準，精細化，零缺陷。

44、5s服務理念-微笑、速度、誠信、技巧、專業(yè)

45、要么不干，要干就要爭第一。

46、優(yōu)質建設，以質為根。

47、每一個人都是責、權、利的中心，“人人是經理，人人是老板”把每個人的潛能釋放出來。

48、有記者問：“你在企業(yè)中應當是什么角色？”張瑞敏答：“第一，應是設計師；第二，應是牧師。”

49、我淡妝打扮，因為是基本禮貌。

50、只有淡季的思想，沒有淡季的市場。

51、企業(yè)說到底就是人，管理說到底就是借力。

52、如果能使每個海爾人都愿意奉獻自己的愛給海爾，那么還有什么力量能阻擋我們前進的步伐。

53、待人熱情、辦公快捷、服務主動、答復滿意。

54、說了，不等于做了；做了，不等于做到位了。

55、我想引用美國歷史上唯一位連任四屆總統(tǒng)的羅斯福的名言來回答你：“我們唯一害怕的只是我們自己”。

56、否定自我，創(chuàng)造市場。即趕在別人之前否定自己。

57、核心競爭力是什么？我認為是在市場上可以嬴得用戶忠誠度的能力。

58、今日看客，明日買主。

59、開拓、創(chuàng)新，立足市場求發(fā)展；優(yōu)質、高效，用心服務為用戶。

60、用我們真誠的微笑換取客戶對我們服務的滿意。

61、累積點滴改進，邁向完美品質。

62、我做事是有目標的，不達到這個目標我不走神，“將軍趕路，不追小兔”。

63、永遠戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠如履薄冰。

64、充分理解客人的需求過錯、抱怨、投訴。

65、世界上最無價的東西是人心，要贏得別人的心，只有拿自己的心去交換。

66、辦實事、求實效，創(chuàng)一流服務品牌，樹完美企業(yè)形象。

67、品質為重。

68、以服務為基礎，以質量為生存，以科技求發(fā)展。

69、80/20原則在我們集團管理理念上是一個重要的原則，即關鍵的少數(shù)制約著次要的多數(shù)；干部對出現(xiàn)的問題，無疑要負主要管理責任。

70、在位要受控，升遷靠競爭，屆滿要輪換，末位要淘汰。

71、脾氣小一點，度量大一點。

72、、機迂和努力是缺一不可的。機迂一定要抓住，而努力之后才可能有機迂。

73、禮貌待人，微笑待人，真誠待人。

74、寧肯自己千辛萬苦，不讓用戶一時為難。

75、我們不是“居安思?！?，而是“居危思進”。

76、品質——成功之輪。

77、管理有模式，無定式，這是管理的藝術性和科學性。

78、祥云瑞雪，慎言敏行。

79、預則立，不預則廢；沒有傳奇的過程，卻有傳奇的結果。

80、人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我奇。

81、盤活企業(yè)，首先盤活人。如果每個人的潛能發(fā)揮出來，每個人都是一個太平洋，都是一座喜馬拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。

82、部下的素質低，不是你的責任；但不能提高部下的素質，是你的責任。

83、有缺陷的產品等于廢品。

84、管理無小事，“天下難事，必作于易；天下大事，必作于細?！保ɡ献铀裕┛芍^“成也細節(jié)，敗也細節(jié)”。

85、搞企業(yè)，如不能先謀幾著棋，贏的可能性不大；“善奕者，謀勢；不善奕者，謀子?！?/p>

86、市場比作一塊蛋糕。我們不過分地在現(xiàn)有市場搶占份額，而是去另創(chuàng)造一個市場，即另做一個蛋糕——另做一個蛋糕獨享。

87、品質為本，財富為果。

88、作為一個領導，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長處。

89、優(yōu)質建設，以iso9000為基。

90、高質量服務，高技術創(chuàng)新，高速度發(fā)展。

91、與狼共舞，必須自己成為狼，而且變成“超級狼”。

92、學歷有上限，不是越高越好；其次是動手能力強；此外，人際關系還要和諧。智力比知識重要，素質比智力重要，覺悟比素質重要。

93、愛崗敬業(yè)、開拓進取、創(chuàng)新服務、放眼未來。

94、請妥善保管好您的隨身物。

主題企業(yè)兩個一以貫之心得體會報告四

甲 方： (以下簡稱甲方)

乙 方： 身份證號： 受雇職工(以下簡稱乙方)

根據《中華人民共和國勞動法》和《私營企業(yè)雇工勞動管理暫行辦法》，甲乙雙方以平等協(xié)商同意，自愿簽訂本合同，共同遵守本合同所列條款。

第一條 本合同期限自 年 月 日開始，至 年 月 日終止，其中試用期 天。

第二條 乙方同意在甲方從事 工作。

第三條 甲方對乙方的勞動質量和能力要求是達到 部門崗位工作要求 。

第四條 甲方每月 日以貨幣形式支付乙方工資，工資不低不 元/月，其中試用期間工資為元/月。

第五條 甲方安排乙方的工作時間為26天工作制，其月薪工資中已包含加班費工資。

第六條 乙方已達到法定退休年齡，按國家和深圳市社會保險的有關規(guī)定甲方無需再為乙方繳納社會保險費。

第七條 甲方不負責為乙方另外辦理人身意外傷害保險或其他商業(yè)保險，如乙方因違規(guī)操作導致的工傷，則由乙方自行負責。

第八條 乙方需保證良好的健康狀況，身體條件能滿足工作的需要，如乙方因健康問題不能滿足甲方用工需要的，則需解除勞動合同。

第九條 甲方執(zhí)行國家有關勞動保護的法規(guī)、規(guī)章，為乙方提供勞動安全和衛(wèi)生設施。根據從事工種的需要，發(fā)給乙方勞動保護用品和配置生產、工作必需的勞動工具。

第十條 乙方應遵守甲方所定的勞動紀律和《員工手冊》的相關規(guī)定。

第十一條 本合同所依據的客觀情況發(fā)生重大變化，致使本合同無法履行的，經甲乙雙方協(xié)商同意，可以變更本合同相關內容。

第十二條 乙有下列情形之一，甲方可以解除本合同：

1、在試用期間，被證明不符合錄用條件的;

2、嚴重違反勞動紀律或甲方規(guī)章制度的;

3、嚴重失職、營私舞弊，對甲方利益造成重大損害的;

4、被依法追究刑事責任的。

第十三條 下列情形之一，甲方可以解除合同，但應提前七日以書面形式通知乙方：

1、乙方患病或非因工負傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作的;

2、乙方勞動未達到工作規(guī)定的質量和能力要求的;

3、甲乙雙方不能依據本合同第十一條，就變更合同達成協(xié)議的; 第十四條 合同雙方當事人協(xié)商一致，可以解除勞動合同。

第十五條 乙方解除本合同，應當提前三十日以書面形式通知甲方。 第十六條 下列情形之一，乙方可以隨時通知甲方解除本合同：

1、在試用期內的;

2、甲方以暴力、威脅、監(jiān)禁或非法限制人身自由的手段強迫勞動的;

3、甲方不能按照本合同規(guī)定支付勞動報酬或提供勞動條件的。

第十七條 勞動合同期滿時，勞動合同即行終止。

第十八條 乙方違反本合同約定的條件解除勞動合約或違反本合同約定的保守商業(yè)秘密事項，給甲方造成損失的，乙方應按《違反(勞動法)有關勞動合同規(guī)定的賠償辦法》賠償甲方損失。

第十九條 當事人約定的其他內容。

第二十條 因履行本合同發(fā)生的勞動爭議，當事人一方要求仲裁的，應當自勞動爭議發(fā)生之日起六十日內向 深圳市勞動爭議仲裁定委員會申請仲裁。對裁決不服的，可以向人民法院提起訴訟。

第二十一條 本合同未盡事宜或與今后國家、深圳京市有關規(guī)定相悖的，按有關規(guī)定執(zhí)行。

第二十二條 本合同書一式二份，甲、乙雙方各一份。

甲方簽名 (蓋章) 乙方簽章

年 月 日

企業(yè)返聘合同范文三

甲方(用人單位)名稱：乙方：

乙方已達到退休年齡，或者已經依法享受基本養(yǎng)老保險待遇(含國家規(guī)定的退休金和其他待遇)，根據工作需要返聘到甲方工作。根據《中華人民共和國民法通則》、《中華人民共和國合同法》和有關規(guī)定，甲乙雙方經平等協(xié)商一致，自愿簽訂本勞動返聘合同，共同遵守本合同所列條款。

一、協(xié)議期限

本合同為無固定期限勞動合同。合同期從 年 月 日起;其中試用期從月月

二、工作內容

乙方返聘期間根據甲方業(yè)務需要，從事 崗位(工種)工作。甲乙雙方可另行約定崗位具體職責和要求。

三、工作時間

1.甲方實行標準工時制，乙方每日工作時間不超過8小時，每周工作時間不超過40小時，每周至少休息一天。

2.甲方根據工作需要，安排乙方加班、加點，必須遵守有關法律法規(guī)規(guī)定。

四、報酬

甲方每月以貨幣或轉賬形式支付乙方工資，月工資為元或 按

五、保密義務

乙方負有保守甲方商業(yè)秘密或工作秘密的義務。

六、醫(yī)療

經協(xié)商返聘期間如乙方患病或非因工負傷的，醫(yī)療費用有乙方自己承擔。

七、勞動保護和勞動條件

1.甲方雙方必須嚴格執(zhí)行國家相關工作時間、休息休假、安全生產、勞動保護、衛(wèi)生健康等規(guī)定。甲方根據崗位的需要，按照國家有關勞動安全衛(wèi)生的規(guī)定為乙方提供勞動保護設施、勞動保護用品及其他勞動保護條件，乙方應嚴格遵守甲方的各項安全操作規(guī)程。

八、規(guī)章制度

1.甲方依法制定單位規(guī)章制度，并通過有效方式及時告知乙方。

2.乙方服從甲方工作管理，并嚴格遵守甲方依法制定的規(guī)章制度。

九、合同的解除、終止及工作交接

(一)1.經雙方協(xié)商一致，可以解除本合同。

2.方有下列情形之一，甲方可以立即解除本合同且無需支付違約金，如乙方的行為對甲方造成損害的，甲方可依法追究乙方的法律責任：

①嚴重違反甲方的規(guī)章制度的;

②嚴重失職，營私舞弊，給甲方造成重大損害的;

③被依法追究刑事責任的。

3.除本條第1、2項規(guī)定情形外，甲、乙雙方若單方面解除本合同，需提前 天書面通知對方。

(二)有下列情形的，本合同終止：乙方在返聘期間患病或負傷，不能繼續(xù)勝任工作的，合同終止。

(三)本合同終止、解除后，乙方應在 天內辦理工作交接。

十、勞動爭議處理及其他

1.甲乙雙方因履行勞動合同發(fā)生爭議，應協(xié)商解決，協(xié)商不成或不愿協(xié)商的，可以向甲方勞動爭議調解委員會申請調解;調解不成的，可以向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。甲乙任何一方也可以直接向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。對仲裁裁決不服的，可以向人民法院起訴。

2.本合同條款與法律法規(guī)相抵觸的，以及本合同未盡事宜，均按相關規(guī)定執(zhí)行。

3.本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

甲方：(蓋章)法定代表人：(或委托代理人)年 月 日

乙方：(簽名或蓋章) 年 月 日

主題企業(yè)兩個一以貫之心得體會報告五

創(chuàng)新致遠。

誠信立足。

鑄一流形象。

石頭變成金。

遵守廠規(guī)廠紀。

成就團隊輝煌。

只有跑在前面。

人能百忍自無憂。

五湖四海聚一廠。

百川匯?？珊短臁?/p>

得客戶者得天下。

人才就是第一資源。

拼搏因生活而永恒。

得意時應善待他人。

以厚德載物團結拼搏。

亂丟亂吐，文明全無。

優(yōu)質建設，以質為根。

優(yōu)質產品，豐厚成果。

品質為本，財富為果。

一絲之差，優(yōu)劣分家。

誠信立足，創(chuàng)新致遠。

手連手，發(fā)揚優(yōu)質精神。

寧可因高目標而脖子硬。

立足新起點，開創(chuàng)新局面。

每天進一步，踏上成功路。

團結一條心，石頭變成金。

留意多一點，問題少一點。

助我人生成長立足新起點。

開創(chuàng)新局面您的自覺貢獻。

爭取最大效益創(chuàng)優(yōu)質品牌。

每天進一步，踏上成功路。

高效創(chuàng)收同心才能走得更遠。

有一份耕耘，就有一份收獲。

自檢互檢，確保產品零缺點。

敬業(yè)--專業(yè)執(zhí)著，精益求精。

產品與產品的差異在于細節(jié)。

就沒有競爭力要想不被淘汰。

營造團隊精神塑造人的品質。

心態(tài)正，事業(yè)成，不成也成。

合格的員工從嚴格遵守開始。

激情--樂觀向上，永不言棄。

累積點滴改進，邁向完美品質。

要有好的灌溉，才有好的成果。

做好品質記錄，打好品管基礎。

以科技為動力，以質量求生存。

沒有品質，便沒有企業(yè)的明天。

每天自我檢討，品質自然更好。

杜絕不良思想，發(fā)揚優(yōu)質精神。

塑造人的品質，建立管理根基。

企業(yè)以人為本，員工以廠為榮。

保持環(huán)境清潔，做位可愛的人。

遵守廠規(guī)廠紀，爭當優(yōu)秀員工。

適應公司的日常變化，不抱怨。

要有好的灌溉，才有好的成果。

勇于承認錯誤，敢于承擔責任。

要想不被淘汰，只有跑在前面。

培育禮儀員工，創(chuàng)造文明團隊。

持誠信互利共榮，以厚德載物。

培育禮儀員工，創(chuàng)造團隊精神。

態(tài)度決定一切，細節(jié)決定成敗。

培養(yǎng)優(yōu)質素養(yǎng)，提高團隊力量。

團隊精神，是企業(yè)文化的核心。

同德才能走得更近團結一條心。

才有公司的輝煌力求一次做好。

嚴格遵守開始最大的破產是絕望。

情同手足友誼長一等二看三落空。

建立管理根基科技是第一生產力。

爭當優(yōu)秀員工只有勇于承擔責任。

眾志成城比金堅持誠信互利共榮。

您的自覺貢獻，才有公司的輝煌。

才能承擔更大的責任強化競爭意識。

帆落船停，帆鼓船進企業(yè)以人為本。

員工以廠為榮，生活因拼搏而存在。

失意時你會需要他們合格的員工從。

我們的理念是沒有最好，只有更好。

一想二干三成功質量是帆 企業(yè)是船。

五湖四海聚一廠，情同手足友誼長。

有品質才有市場，有改善才有進步。

你思考，我思考，品質提升難不倒。

找方法才能成功，找借口只會失敗。

品質你我做得好，顧客留住不會跑。

預防保養(yǎng)及時做，生產順暢不會錯。

細心、精心、用心，品質永保稱心。

上下溝通達共識，左右協(xié)調求進步。

一個疏忽百人忙，人人細心更順暢。

整理整頓做得好，工作效率步步高。

事不三思總有敗，人能百忍自無憂。

今天工作不努力，明天努力找工作。

創(chuàng)造變化，并帶來績效突破性地提高。

我們的理念是：沒有最好，只有更好。

企業(yè)的成功來自于每一位員工的付出。

熱愛工作，顧全大局，不計較個人得失。

和傳統(tǒng)的昨天告別，向規(guī)范的未來邁進。

生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒。

品質是生產出來的，不是靠檢驗出來的。

創(chuàng)新突破穩(wěn)定品質，落實管理提高效率。

顧客是我們的上帝，品質是上帝的要求。

時時尋求效率進步，事事講究方法技術。

沒有措施免談管理，沒有計劃如何工作。

品質，企業(yè)未來的決戰(zhàn)場和永恒的主題。

行動是成功的開始，等待是失敗的源頭。

轉變觀念轉變作風，讓企業(yè)文化生生不息。

得意時應善待他人，失意時你會需要他們。

講究實效、完善管理、提升品質、增創(chuàng)效益。

面對變化，理性對待，充分溝通，誠意配合。

在工作中有前瞻意識，建立新方法，新思路。

自我提升、良性競爭，相互欣賞、相互支持。

愛護公物，珍惜資源，勤儉節(jié)約，共同發(fā)展。

以廠為校，以廠為家;互相學習，互相關懷。

今天的事不推到明天，遵循必要的工作流程。

全員參與，強化管理，精益求精，鑄造品質。

勤儉節(jié)約、愛護公物，以廠為家，共同發(fā)展。

以人才和技術為基礎，創(chuàng)造最佳產品和服務。

爭做一流員工，共造一流產品，同創(chuàng)一流企業(yè)。

態(tài)度決定行為，行為培養(yǎng)性格，性格決定命運。

為自己養(yǎng)成一個好習慣，給別人留下一個好印象。

持續(xù)改善是企業(yè)文化的精髓 迎接變化，勇于創(chuàng)新。

持續(xù)學習，自我完善，做事情充分體現(xiàn)以結果為導向。

人才第一，追求一流，引領變革，正道經營，共存共贏。

不斷設定更高的目標，今天的最好變現(xiàn)是明天的最低要求。

以積極樂觀的心態(tài)面對日常工作，不斷自我激勵，并獲得成功。

上班時間只做與工作有關的事情，沒有因工作失職而造成的重復錯誤。

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