寫心得體會(huì)可以提升我們的寫作能力和思維深度。寫心得體會(huì)時(shí)，可以結(jié)合相關(guān)理論和文獻(xiàn)引用，增強(qiáng)文章的可信度和學(xué)術(shù)性。接下來(lái)是一些精選的心得體會(huì)范文，希望對(duì)大家的寫作有所幫助。

起重機(jī)械設(shè)備管理心得體會(huì)篇一

起重機(jī)械是現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)中必不可少的設(shè)備，但是若不嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法規(guī)和規(guī)定，就會(huì)給人們的生命財(cái)產(chǎn)安全帶來(lái)極大的威脅。因此，保障起重機(jī)械使用的安全合法，對(duì)于企業(yè)和個(gè)人而言都至關(guān)重要。本文將結(jié)合起重機(jī)械違法案例，探討如何提高人們對(duì)起重機(jī)械的安全意識(shí)，加強(qiáng)起重機(jī)械的安全管理。

近年來(lái)，由于一些企業(yè)和個(gè)人的行為不當(dāng)，導(dǎo)致起重機(jī)械發(fā)生重大的事故，對(duì)社會(huì)造成了巨大的傷害和損失。例如，江蘇中國(guó)石化一起塔式起重機(jī)垮塌事故，由于企業(yè)違反規(guī)定，沒(méi)有對(duì)起重機(jī)進(jìn)行定期檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，致使機(jī)械發(fā)生傾覆。再比如，2017年廣州丹灶一起塔吊垮塌事故，由于塔吊司機(jī)操縱不當(dāng)，致使機(jī)械失穩(wěn)傾覆，造成5人死亡。以上案例充分說(shuō)明了起重機(jī)械安全管理缺陷和機(jī)械使用者的安全意識(shí)欠缺問(wèn)題。

造成起重機(jī)械違法行為的原因有多種，首先是相關(guān)人員對(duì)起重機(jī)械安全管理意識(shí)淡薄，缺乏安全管理方面的知識(shí)。其次是企業(yè)過(guò)于利益導(dǎo)向，忽視安全成本投入，在維護(hù)保養(yǎng)、培訓(xùn)等方面缺乏投入。此外，政府部門對(duì)于安全法規(guī)的監(jiān)管不夠，也存在一定的責(zé)任。

第四段：如何加強(qiáng)起重機(jī)械安全管理。

為了加強(qiáng)起重機(jī)械安全管理，我們應(yīng)該從以下四個(gè)方面入手：

1、加強(qiáng)安全意識(shí)教育與培訓(xùn)，提高相關(guān)人員的安全管理、操作技能和意識(shí)水平。

2、強(qiáng)化安全管理制度，完善安全管理措施，對(duì)每臺(tái)起重機(jī)進(jìn)行每月的例行檢查，確保機(jī)械的安全可靠運(yùn)行。

3、對(duì)于違法違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)肅懲處，將依法追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，提高違法的成本，增強(qiáng)自我約束意識(shí)。

4、加強(qiáng)政府監(jiān)管，加強(qiáng)隱患排查和整改，促進(jìn)企業(yè)、政府及監(jiān)管部門三方聯(lián)動(dòng)，共同推動(dòng)起重機(jī)械安全管理的全面提升。

第五段：結(jié)尾。

起重機(jī)械安全管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的復(fù)雜工程，只有堅(jiān)持加強(qiáng)安全意識(shí)教育、切實(shí)落實(shí)相關(guān)安全管理制度、加強(qiáng)違法違規(guī)行為的打擊、促進(jìn)政府多部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制建設(shè)等一系列措施，才能實(shí)現(xiàn)起重機(jī)械的安全合法運(yùn)行。我相信，在每一個(gè)人的共同努力下，必將打造一個(gè)高度安全可靠的起重機(jī)械工作環(huán)境。

起重機(jī)械設(shè)備管理心得體會(huì)篇二

起重機(jī)械設(shè)備在工業(yè)生產(chǎn)中起著不可替代的作用，對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，對(duì)起重機(jī)械設(shè)備的管理至關(guān)重要。在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中，我積累了一些管理經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)，下面將結(jié)合實(shí)際情況，分享一下關(guān)于起重機(jī)械設(shè)備管理的心得體會(huì)。

起重機(jī)械設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)中至關(guān)重要的一種設(shè)備，決定了生產(chǎn)效率和質(zhì)量。因此，要正確認(rèn)識(shí)起重機(jī)械設(shè)備管理的重要性，意識(shí)到管好起重機(jī)械設(shè)備不僅是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要，也是保障工人安全、提高生產(chǎn)效益的需要。只有通過(guò)科學(xué)有效的管理，才能確保起重機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行，保障生產(chǎn)線的連續(xù)進(jìn)行，以及員工的安全。

要想做好起重機(jī)械設(shè)備管理，就要建立完善的管理制度。首先，要明確責(zé)任，建立責(zé)任體系，明確各級(jí)責(zé)任人的職責(zé)和權(quán)責(zé)。其次，要建立健全的計(jì)劃制度，包括維護(hù)計(jì)劃、保養(yǎng)計(jì)劃、備品備件計(jì)劃等，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。再次，要建立健全的檔案管理制度，及時(shí)記錄各種設(shè)備問(wèn)題和處理情況，并建立設(shè)備檔案，方便日后查詢和分析。最后，要建立完善的考核制度，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行績(jī)效考核，激勵(lì)其積極投入工作，提高管理質(zhì)量。

日常維護(hù)保養(yǎng)是起重機(jī)械設(shè)備管理的重要環(huán)節(jié)，關(guān)系到設(shè)備的使用壽命和安全性。首先，要制定維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，包括定期檢查、定期保養(yǎng)和定期潤(rùn)滑等，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。其次，要加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)人員的培訓(xùn)，提高其專業(yè)水平和技能。同時(shí)，要做好設(shè)備故障的記錄和分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)修改和完善維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，提高設(shè)備的可靠性和使用壽命。

起重機(jī)械設(shè)備管理中，安全管理是重中之重。首先，要加強(qiáng)對(duì)操作人員的培訓(xùn)，使其熟悉設(shè)備的使用方法和操作規(guī)程，確保操作人員的安全意識(shí)和技能。其次，要加強(qiáng)設(shè)備的日常巡檢和定期檢修，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并進(jìn)行處理，確保設(shè)備的安全性。同時(shí)，要建立安全檢查制度，定期進(jìn)行安全檢查，及時(shí)排查和消除安全隱患。最后，要加強(qiáng)安全教育，提高員工的安全意識(shí)，確保他們能夠正確使用起重機(jī)械設(shè)備，避免事故的發(fā)生。

起重機(jī)械設(shè)備管理是一個(gè)不斷完善的過(guò)程，需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行不斷調(diào)整和改進(jìn)。在具體工作中，要注重經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，總結(jié)失敗原因和問(wèn)題，及時(shí)修改和完善管理制度，提高管理質(zhì)量。同時(shí)，要引進(jìn)先進(jìn)的管理理念和技術(shù)，不斷提高自身的管理水平。通過(guò)持續(xù)改進(jìn)，不斷完善起重機(jī)械設(shè)備管理體系，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

總結(jié)起來(lái)，起重機(jī)械設(shè)備管理是一個(gè)復(fù)雜而重要的工作，需要建立完善的管理制度，加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，強(qiáng)化安全管理，并不斷完善管理體系。只有通過(guò)科學(xué)有效的管理，才能提高生產(chǎn)效益，保障員工的安全，并為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。希望借此文分享的心得體會(huì)對(duì)大家能夠有所啟發(fā)，有助于更好地開(kāi)展起重機(jī)械設(shè)備管理工作。

起重機(jī)械設(shè)備管理心得體會(huì)篇三

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)部門頒發(fā)的各項(xiàng)機(jī)械設(shè)備管理規(guī)章制度、操作規(guī)程，負(fù)責(zé)檢查本項(xiàng)目施工中的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施，落實(shí)整改。

3、配合有關(guān)部門做好特種作業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)和考核、復(fù)審工作，對(duì)違反機(jī)械操作規(guī)程的作業(yè)人員提出處理竟見(jiàn)。

4、嚴(yán)格執(zhí)行公司的機(jī)械設(shè)備修理、保養(yǎng)、檢查制度，掌握現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的'使用、維護(hù)及保養(yǎng)計(jì)劃的執(zhí)行情況，并積極解決其中存在的問(wèn)題。

5、定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備實(shí)行安全運(yùn)行檢查，切實(shí)做好隱患整改工作。

6、負(fù)責(zé)參與現(xiàn)場(chǎng)中小型機(jī)械的入場(chǎng)、安裝、檢測(cè)、驗(yàn)收工作，并做詳細(xì)的文字記載。

7、監(jiān)督檢查機(jī)械作業(yè)人員的持證上崗工作，落實(shí)安全交底、安全檢查、交接班等系列管理制度，認(rèn)真做好各項(xiàng)原始記錄。

8、積極協(xié)助處理現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械事故，組織落實(shí)“三不放過(guò)”的措施。

起重機(jī)械設(shè)備管理心得體會(huì)篇四

的一半馬上過(guò)去，總結(jié)半年藥廠制藥設(shè)備的大致?tīng)顩r，結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)分析開(kāi)拓創(chuàng)新。

活到老學(xué)到老。只有不斷學(xué)習(xí)，接受強(qiáng)化對(duì)醫(yī)藥知識(shí)理論以及制藥設(shè)備的熟悉了解。這一年多，我認(rèn)真努力的工作，通過(guò)學(xué)習(xí)和親身體驗(yàn)，設(shè)計(jì)完善了不少原有設(shè)備對(duì)制藥工序的弊端，提高設(shè)備的利用率，延緩設(shè)備的更新?lián)Q代。

隨著社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步，電子產(chǎn)品的飛躍發(fā)展，機(jī)械化程度的突飛猛進(jìn)。知識(shí)的更新，只能促使我不斷學(xué)習(xí)，不斷的充實(shí)自己，豐富自己的知識(shí)和見(jiàn)識(shí)，為藥廠更好的工作做好了充分的準(zhǔn)備。

隨著國(guó)家對(duì)食品保健醫(yī)藥的條列的完善，嚴(yán)格控制產(chǎn)品衛(wèi)生要求，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，整治不符合規(guī)范要求的醫(yī)療，藥品，醫(yī)療器械，保健食品的專項(xiàng)行動(dòng)，以保證消費(fèi)者身體健康和財(cái)產(chǎn)安全。我們藥廠是通過(guò)cmp認(rèn)證的先進(jìn)民營(yíng)科技企業(yè)及高新技術(shù)企業(yè)，正好以此醫(yī)藥改革的.大好環(huán)境的契機(jī)，發(fā)揮民營(yíng)企業(yè)靈活運(yùn)作的優(yōu)勢(shì)，提高資金流動(dòng)的周期，進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額。

企業(yè)需要有穩(wěn)定的大后方，才能向市場(chǎng)打出銷售的重拳。設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)及改良是為生產(chǎn)提供服務(wù)的，讓設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，提高生產(chǎn)效率，提高質(zhì)量，減少?gòu)U品廢件的原輔材料損失，減少返工，翻工。充分合理的開(kāi)源節(jié)流，最大限度的減少開(kāi)支，保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)，為市場(chǎng)源源不斷的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

不足之處有以下幾點(diǎn)。

1、對(duì)于維修人員的培訓(xùn)不足，在實(shí)際工作中遇見(jiàn)的不常見(jiàn)故障分析判斷不足，造成維修時(shí)間耽擱過(guò)長(zhǎng)，影響生產(chǎn)，容易出質(zhì)量事故，不合格產(chǎn)品的多發(fā)性。

2、維修人員團(tuán)隊(duì)意識(shí)不濃，形成個(gè)人單兵作業(yè)，容易對(duì)設(shè)備問(wèn)題故障判斷力的進(jìn)入誤區(qū)。配合不夠，不能集思廣益，不能以最快速度解決問(wèn)題故障，提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率。

3、維修人員的組織紀(jì)律性不足，工作散漫拖拉，沒(méi)有積極的去尋找觀察可能出現(xiàn)的事故隱患，總是在等待故障的發(fā)生，不能未雨綢繆的預(yù)見(jiàn)解決可能發(fā)生的故障，沒(méi)有搶修觀念。

4、維修人員的思想教育不足，吹毛求疵，炫耀技能，相互扯皮推諉，好大喜功。做好的做對(duì)的都是自己的功勞，做錯(cuò)的做壞的都是別人干的，少干或者不干就會(huì)少出錯(cuò)誤或者不出錯(cuò)誤。沒(méi)有樹(shù)立企業(yè)是我家，我依靠企業(yè)這顆大樹(shù)遮風(fēng)避雨的觀念，忠誠(chéng)敬業(yè)，求實(shí)創(chuàng)新的精神。

總結(jié)半年的成績(jī)較以往有很大的提高和進(jìn)步，各方面工作有待精益求精，追求高效。為藥廠有一個(gè)穩(wěn)定的大后方，放眼市場(chǎng)，共同發(fā)展，共創(chuàng)輝煌而努力。

起重機(jī)械設(shè)備管理心得體會(huì)篇五

在現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)中，起重機(jī)械扮演著重要的角色，起重機(jī)的運(yùn)用可以大大提高生產(chǎn)效率和工作質(zhì)量。但是，如何規(guī)范合法運(yùn)用起重機(jī)械，確保工作安全和生產(chǎn)質(zhì)量，是每個(gè)從事工業(yè)生產(chǎn)和管理工作人員必須認(rèn)真思考的問(wèn)題。在這篇文章中，筆者將結(jié)合一個(gè)起重機(jī)械違法案例，談?wù)勛约旱囊恍┬牡皿w會(huì)。

第二段：案例分析。

近年來(lái)，我國(guó)出現(xiàn)了許多因起重機(jī)械違法行為引發(fā)的重大生產(chǎn)事故，其中最有代表性的應(yīng)該是2016年的江蘇徐州“7.13”特大起重機(jī)械事故。這是一起因起重機(jī)操作員違法擅自停電，導(dǎo)致起重機(jī)頂升倉(cāng)庫(kù)屋頂坍塌，致使27人死亡的重大事故。事故發(fā)生后，多名責(zé)任人員被追究刑事責(zé)任，公司也面臨著嚴(yán)厲的處罰。由此可見(jiàn)，起重機(jī)械的違法使用不僅會(huì)對(duì)生產(chǎn)安全造成重大威脅，也會(huì)給個(gè)人和企業(yè)帶來(lái)巨大的法律風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)產(chǎn)損失。

第三段：?jiǎn)栴}解析。

那么，為什么會(huì)發(fā)生起重機(jī)械違法行為呢？從案例分析來(lái)看，起重機(jī)操作員的不嚴(yán)謹(jǐn)操作和錯(cuò)誤的決策，是導(dǎo)致起重機(jī)械違法的主要原因。在日常工作中，一些操作員可能會(huì)為了節(jié)約時(shí)間或者滿足工作需求，違規(guī)操作起重機(jī)械，如擅自停電、超負(fù)荷作業(yè)、機(jī)器超速等。這些行為看似能夠提高工作效率，實(shí)則降低了工作質(zhì)量和安全性，對(duì)個(gè)人和企業(yè)帶來(lái)極大的潛在風(fēng)險(xiǎn)。

第四段：應(yīng)對(duì)策略。

那么，我們應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)起重機(jī)械違法行為？首先，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)起重機(jī)械操作員的培訓(xùn)和教育，提高其安全意識(shí)和法律意識(shí)。其次，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管和檢查，對(duì)起重機(jī)械的安全性、規(guī)范性進(jìn)行全面檢查和評(píng)估。同時(shí)，重視起重機(jī)械違規(guī)行為的處罰力度，對(duì)違規(guī)者進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰和懲戒，從而減少其違規(guī)的的心理和行為。

第五段：結(jié)論。

在現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)中，起重機(jī)械是必不可少的工具，其運(yùn)用不僅提高了生產(chǎn)效率和工作質(zhì)量，也為我們帶來(lái)了許多便利。但是，嚴(yán)禁任何人違規(guī)操作起重機(jī)械，以免引發(fā)生產(chǎn)安全事故和法律糾紛。因此，在工作中，我們必須加強(qiáng)對(duì)起重機(jī)械管理和規(guī)范的重視，保證起重機(jī)械的安全性、可靠性和規(guī)范性，從而為工業(yè)生產(chǎn)保駕護(hù)航，確保工作安全和生產(chǎn)質(zhì)量。

起重機(jī)械設(shè)備管理心得體會(huì)篇六

起重機(jī)械在工業(yè)生產(chǎn)中扮演著至關(guān)重要的角色，然而由于各種原因，仍然存在著一些違法違規(guī)操作起重機(jī)械的案例。近期，我國(guó)某建筑工地發(fā)生了一起起重機(jī)械違法事件，引起了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。

第二段：案例分析。

據(jù)報(bào)道，該建筑工地存在著嚴(yán)重的起重機(jī)械違法現(xiàn)象，包括人員沒(méi)有進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)、起重機(jī)械沒(méi)有經(jīng)過(guò)定期檢驗(yàn)等。這種違法操作，一方面可能導(dǎo)致猝發(fā)事故，造成人員傷亡和巨大的財(cái)產(chǎn)損失；另一方面也會(huì)嚴(yán)重影響工程的質(zhì)量和進(jìn)度。

第三段：成因分析。

起重機(jī)械違法行為背后的成因主要是管理缺失。一方面，很多企業(yè)對(duì)起重機(jī)械管理存在著粗放式的管理模式，沒(méi)有建立起科學(xué)、規(guī)范化的管理體系。另一方面，一些企業(yè)缺乏檢查考核機(jī)制，導(dǎo)致工作人員能夠在不受任何制約的情況下，進(jìn)行種種違法操作。

第四段：對(duì)策建議。

為了預(yù)防起重機(jī)械違法行為的發(fā)生，應(yīng)該建立規(guī)范化、科學(xué)化的管理體系，加強(qiáng)對(duì)員工的安全和技能培訓(xùn)。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)起重機(jī)械的定期檢查和維護(hù)，確保機(jī)器的正常運(yùn)行。在日常工作中，要加強(qiáng)對(duì)員工的監(jiān)管，建立嚴(yán)格的考核和獎(jiǎng)懲制度，從而遏制不法行為的發(fā)生。

第五段：總結(jié)。

起重機(jī)械違法案例的發(fā)生，引起了社會(huì)各界的高度關(guān)注，也讓我們看到了起重機(jī)械管理中存在的問(wèn)題。加強(qiáng)對(duì)員工的安全和技能培訓(xùn)，定期檢查和維護(hù)起重機(jī)械，建立嚴(yán)格的考核和獎(jiǎng)懲制度，是有效預(yù)防起重機(jī)械違法行為的有效手段。

起重機(jī)械設(shè)備管理心得體會(huì)篇七

作為一個(gè)即將進(jìn)入工程行業(yè)的新人，我有幸參加了一次關(guān)于起重機(jī)械操作的培訓(xùn)，這次培訓(xùn)為我提供了寶貴的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。通過(guò)這次培訓(xùn)，我不僅學(xué)習(xí)到了起重機(jī)械操作的基本知識(shí)和技能，還深刻體會(huì)到了操作起重機(jī)械的責(zé)任和重要性。在這篇文章中，我將分享我在培訓(xùn)中的心得體會(huì)，希望能對(duì)即將接受或正在接受起重機(jī)械操作培訓(xùn)的同學(xué)們有所幫助。

首先，我深刻意識(shí)到起重機(jī)械操作的責(zé)任重大。在培訓(xùn)課程中，我們不僅學(xué)習(xí)了起重機(jī)械的基本構(gòu)造和工作原理，還學(xué)習(xí)了安全操作起重機(jī)械的各項(xiàng)規(guī)范和要求。通過(guò)模擬操作和實(shí)操訓(xùn)練，我體會(huì)到了操作起重機(jī)械的各個(gè)環(huán)節(jié)都需要嚴(yán)格按照操作規(guī)范進(jìn)行，一絲不茍。一旦出現(xiàn)差錯(cuò)，就可能導(dǎo)致嚴(yán)重的事故和人員傷亡。因此，作為一名合格的起重機(jī)械操作員，我們必須時(shí)刻保持警覺(jué)和謹(jǐn)慎，在操作過(guò)程中做到精確、穩(wěn)定和高效。

其次，培訓(xùn)中的團(tuán)隊(duì)合作讓我深有感觸。在課堂上，我們不僅進(jìn)行了理論學(xué)習(xí)，還分組進(jìn)行了模擬操作和實(shí)操訓(xùn)練。在這個(gè)過(guò)程中，每一個(gè)人都扮演著不同的角色，需要密切合作和協(xié)調(diào)配合。通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作，我們能夠更好地完成任務(wù)，提高工作效率，并避免潛在的安全隱患。這次培訓(xùn)加深了我對(duì)團(tuán)隊(duì)合作的重要性的認(rèn)識(shí)，使我更加明白，只有團(tuán)結(jié)協(xié)作，才能取得更好的成果。

另外，培訓(xùn)中的模擬操作訓(xùn)練讓我收獲頗豐。在培訓(xùn)過(guò)程中，我們通過(guò)模擬操作起重機(jī)械，熟悉了各個(gè)控制器的使用方法，掌握了起重物體的各項(xiàng)要求。這不僅提高了我們的實(shí)際操作能力，也增強(qiáng)了我們的空間感和手眼協(xié)調(diào)能力。通過(guò)模擬操作訓(xùn)練，我們可以不斷調(diào)整和改進(jìn)自己的操作技巧，不斷提高操作的準(zhǔn)確性和穩(wěn)定性。這對(duì)于一個(gè)剛剛接觸起重機(jī)械操作的人來(lái)說(shuō)，是非常重要的學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會(huì)。

此外，培訓(xùn)中的安全意識(shí)培養(yǎng)讓我受益匪淺。在課堂上，我們不僅學(xué)習(xí)了起重機(jī)械的安全規(guī)范和操作準(zhǔn)則，還進(jìn)行了各種安全演習(xí)和事故案例分析。通過(guò)這些安全教育和培訓(xùn)，我們深刻認(rèn)識(shí)到安全操作起重機(jī)械的重要性。在操作過(guò)程中，我們要時(shí)刻保持警惕，留意周圍的工作環(huán)境和人員，確保起重機(jī)械的安全操作。只有保證安全，才能保證工作的順利進(jìn)行，避免事故的發(fā)生。

最后，我要感謝這次起重機(jī)械操作培訓(xùn)帶給我的一切。通過(guò)這次培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了專業(yè)知識(shí)和技能，也認(rèn)識(shí)到了起重機(jī)械操作的重要性和責(zé)任。我將珍惜這次培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和提高自己的操作能力。我相信，在未來(lái)的工作中，我能夠做到安全操作起重機(jī)械，并為工程事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)，我也希望更多的人能夠接受起重機(jī)械操作培訓(xùn)，提高自己的操作技能，共同為工程事業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

總之，這次起重機(jī)械操作培訓(xùn)讓我收獲頗豐，不僅學(xué)到了專業(yè)知識(shí)和技能，也培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)合作和安全意識(shí)。我將銘記這次培訓(xùn)的啟示，不斷完善自己，提高自己的操作能力，為工程事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。希望更多的人能夠重視起重機(jī)械操作培訓(xùn)，提高自己的操作技能，共同為工程行業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

起重機(jī)械設(shè)備管理心得體會(huì)篇八

今天企業(yè)組織tnpm管理體系知識(shí)開(kāi)班培訓(xùn)，由廣州學(xué)府設(shè)備管理工程顧問(wèn)有限公司李葆文教授給我們授課，主要給我們講述了tnpm管理理念、方法及相關(guān)工具運(yùn)用。

從前，我負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)的時(shí)候，對(duì)tpm也有一些認(rèn)識(shí)，也常常拿它來(lái)聯(lián)系設(shè)備維修業(yè)務(wù)或應(yīng)用到設(shè)備管理工作。在80年代后期的五年里，我主要從事化肥生產(chǎn)行業(yè)，那時(shí)，我認(rèn)真查閱學(xué)習(xí)并探討過(guò)國(guó)外一些管理模式，比如《美國(guó)企業(yè)管理》，里面講到美、日兩國(guó)在企業(yè)管理制度和方法上的差異，他們之間在企業(yè)管理方面的相互學(xué)習(xí)，相互見(jiàn)長(zhǎng)，以及如何引導(dǎo)未來(lái)。在《機(jī)械修理學(xué)》和《化工機(jī)械設(shè)計(jì)和保養(yǎng)》這些日本化學(xué)技術(shù)編著里，見(jiàn)識(shí)了日本的維護(hù)保養(yǎng)業(yè)務(wù)，至今仍然有指導(dǎo)意義。

tpm，60年代起源于美國(guó)的pm（預(yù)防保全），經(jīng)過(guò)日本人的擴(kuò)展及創(chuàng)新，于81年形成了全公司的tpm（全面生產(chǎn)管理），在日本，tpm已在汽車、半導(dǎo)體、家電、木工、機(jī)械等硬件產(chǎn)業(yè)以及鋼鐵、化工、食品、醫(yī)藥品、造紙、印刷、石油、燃?xì)獾攘鞒绦筒牧袭a(chǎn)業(yè)中實(shí)施，并取得巨大成功，隨之在世界各地實(shí)施開(kāi)來(lái)，91年在日本東京舉行了第一回tpm世界大會(huì)，有23個(gè)國(guó)家700余人參加，瑞典volvo（沃爾沃）及新加坡的xx公司成為日本以外獲得tpm認(rèn)證的首2家企業(yè)。

tnpm（即“全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)”）管理體系，是在繼承tpm管理先進(jìn)理念和方法的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)和豐富了對(duì)檢維修系統(tǒng)設(shè)計(jì)與管理方面內(nèi)容，為企業(yè)提供了一整套科學(xué)系統(tǒng)的設(shè)備管理水平評(píng)價(jià)體系。此次開(kāi)班培訓(xùn)，李葆文教授為我們闡明tnpm管理體系在現(xiàn)代化企業(yè)管理中的重要作用與意義，對(duì)企業(yè)tnpm管理活動(dòng)提出了具體要求。在明確了目標(biāo)后，今后的工作從逐步開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、修訂與完善標(biāo)準(zhǔn)、建立健全機(jī)制、加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)革新和管理創(chuàng)新、隱患閉環(huán)管理等方面下功夫，促進(jìn)企業(yè)tnpm管理得到順利推進(jìn)。

我從事設(shè)備管理工作多年，從化工、卷煙設(shè)備到今天的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的管理，基本見(jiàn)證了中國(guó)的tpm之路，只是驚喜的看到中國(guó)走向了更高階段tnpm時(shí)代。

通過(guò)一天的學(xué)習(xí)，我又一次開(kāi)闊了設(shè)備管理大視野，進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)tnpm管理體系的理解。重溫了設(shè)備一生管理、預(yù)知維修、狀態(tài)維修、故障是冰山的頂峰、tpm精髓、tpm與人機(jī)系統(tǒng)精細(xì)化管理、如何通過(guò)班組建設(shè)營(yíng)造活躍的現(xiàn)場(chǎng)持續(xù)改善文化、全員參與的生產(chǎn)維護(hù)體系等觀念思路，以及從過(guò)去事后維修（第一代）、預(yù)防維修階段（第二代）、生產(chǎn)維修階段（第三代）到目前各種方式并行階段（第四代）的設(shè)備管理歷史發(fā)展進(jìn)程。

tnpm全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)是中國(guó)特色的tpm，是規(guī)范化的tpm，是全員參與的，步步深入的，通過(guò)制定規(guī)范，執(zhí)行規(guī)范，評(píng)估效果，不斷改善來(lái)推進(jìn)的tpm。是以最高的設(shè)備綜合效率和完全有效生產(chǎn)率為目標(biāo)，以全系統(tǒng)的預(yù)防維修為載體，以員工的行為規(guī)范為過(guò)程，全體人員參與為基礎(chǔ)的以設(shè)備為主線的管理體系。

tnpm的六大支柱：

（一）小組自主維護(hù)與自主管理；

（二）opl/ops支持下的現(xiàn)場(chǎng)持續(xù)改善；

（三）建立全系統(tǒng)的規(guī)范體系；

（四）soon為核心支柱的檢維修系統(tǒng)解決方案；

（五）員工與企業(yè)同步成長(zhǎng)（frog）；

（六）五階六維評(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制。

今天的tnpm知識(shí)培訓(xùn)班開(kāi)班，由分管生產(chǎn)（設(shè)備）的羅飚副廠長(zhǎng)主持并出席培訓(xùn)，企業(yè)各部門設(shè)備管理負(fù)責(zé)人及設(shè)備管理人員70余人參加了培訓(xùn)。xx年10月14日下午將召開(kāi)動(dòng)員會(huì)，今后的課程將主要圍繞tnpm設(shè)備管理的精髓部分，扎實(shí)學(xué)習(xí)和推廣國(guó)內(nèi)設(shè)備管理先進(jìn)單位經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提升企業(yè)設(shè)備管理水平。

推進(jìn)tnpm可以給企業(yè)帶來(lái)什么？但愿將企業(yè)塑造成為一個(gè)“綠色”和無(wú)憂工廠！

起重機(jī)械設(shè)備管理心得體會(huì)篇九

近期，我參加了一次關(guān)于起重機(jī)械操作的培訓(xùn)課程。這次培訓(xùn)讓我深刻意識(shí)到了起重機(jī)械操作的重要性，并對(duì)于這門技能有了更加深入的了解。以下是我從這次培訓(xùn)中得出的一些心得體會(huì)。

首先，在起重機(jī)械操作培訓(xùn)中，安全意識(shí)是最核心的要點(diǎn)。在培訓(xùn)中，我們的老師多次強(qiáng)調(diào)了各種安全規(guī)范、操作細(xì)節(jié)以及應(yīng)對(duì)意外情況的應(yīng)急措施。雖然聽(tīng)起來(lái)有些枯燥，但我們都深知這是保證工作安全的基礎(chǔ)。起重機(jī)械具有很大的作用力和承載能力，一旦操作失誤就可能導(dǎo)致嚴(yán)重事故的發(fā)生。因此，在實(shí)際操作中，我時(shí)刻保持著高度的警惕，始終注意著周圍的環(huán)境和起重機(jī)械自身的狀況，確保操作過(guò)程中每個(gè)行動(dòng)都是安全可靠的。

其次，起重機(jī)械的操作不僅僅需要技術(shù)，還需要良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。在培訓(xùn)過(guò)程中，我們被分成了小組，進(jìn)行了一系列模擬操作任務(wù)。通過(guò)與組員的密切配合，我深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。在實(shí)際施工中，起重機(jī)械操作者需要與貨物搬運(yùn)人員、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督人員等多個(gè)角色進(jìn)行有效的溝通和合作。只有充分理解和協(xié)調(diào)各方的需求，并與他們保持緊密的配合，才能順利完成操作任務(wù)。因此，我在培訓(xùn)中注重與組員的交流與合作，培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)合作的意識(shí)和能力。

另外，我還深入了解到起重機(jī)械操作所涉及的法律法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了《起重機(jī)械操作安全規(guī)程》和《起重機(jī)械操作作業(yè)規(guī)程》等相關(guān)法律法規(guī)，了解了操作時(shí)需要遵守的原則和規(guī)定。同時(shí)，我們還學(xué)習(xí)了起重機(jī)械的各種部件及其功能，了解了如何根據(jù)不同情況進(jìn)行合理的調(diào)整和操作。這些知識(shí)的學(xué)習(xí)使我更加明確了自己的職責(zé)和義務(wù)，也讓我深刻認(rèn)識(shí)到起重機(jī)械操作的專業(yè)性和嚴(yán)謹(jǐn)性。

最后，在培訓(xùn)中，我也深感起重機(jī)械操作的規(guī)范性與繁瑣性。起重機(jī)械操作需要嚴(yán)格按照操作流程和指令進(jìn)行，不允許有絲毫馬虎。在實(shí)際操作中，我們要牢記各種操作細(xì)節(jié)、技巧和注意事項(xiàng)，確保每一步工作都符合規(guī)范。雖然這些要求有些繁瑣，但正是這些規(guī)范性的要求，才可以保證工作的高效進(jìn)行和安全可靠。

綜上所述，起重機(jī)械操作培訓(xùn)讓我認(rèn)識(shí)到了這門技能的重要性和專業(yè)性。培訓(xùn)中的安全意識(shí)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、相關(guān)法律法規(guī)和操作規(guī)范等方面的知識(shí)都為我今后的實(shí)際操作提供了有力的支持。我相信，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我將能夠成為一名優(yōu)秀的起重機(jī)械操作員，為工作的安全和高效貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)，我也要呼吁更多的同事加強(qiáng)這方面的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，共同構(gòu)建一個(gè)安全、有序的工作環(huán)境。

起重機(jī)械設(shè)備管理心得體會(huì)篇十

隨著工業(yè)化的進(jìn)一步發(fā)展，起重機(jī)械在各行各業(yè)的應(yīng)用變得越來(lái)越廣泛。起重機(jī)械的工作性質(zhì)決定了其具有一定的危險(xiǎn)性，因此，確保起重機(jī)械的安全運(yùn)行至關(guān)重要。為了增強(qiáng)起重機(jī)械操作人員的應(yīng)急處理能力，提高應(yīng)急響應(yīng)水平，公司組織了一次起重機(jī)械應(yīng)急演練。通過(guò)這次演練，我深刻認(rèn)識(shí)到了應(yīng)急演練的重要性，也積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。

首先，我認(rèn)識(shí)到應(yīng)急演練是提高起重機(jī)械操作人員應(yīng)急處理能力的重要方式。在平時(shí)的工作中，我們雖然會(huì)經(jīng)常接觸到起重機(jī)械，但真正面對(duì)意外事故時(shí)，我們可能會(huì)手忙腳亂。而應(yīng)急演練能夠讓我們?cè)谀M的真實(shí)環(huán)境中提前感受到突發(fā)事件的緊迫感和應(yīng)對(duì)壓力，從而培養(yǎng)起重機(jī)械操作人員的冷靜處理問(wèn)題的能力。通過(guò)這次演練，我深刻認(rèn)識(shí)到，平時(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)只是為了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的鋪墊，真正的關(guān)鍵在于能夠在緊急情況下正確快速地做出應(yīng)對(duì)。

其次，我體會(huì)到應(yīng)急演練是提高團(tuán)隊(duì)合作能力的有效途徑。在應(yīng)急演練中，每個(gè)人都有不同的職責(zé)和任務(wù)，需要相互配合完成，這對(duì)團(tuán)隊(duì)合作能力提出了很高的要求。在演練過(guò)程中，每個(gè)人都感受到了團(tuán)隊(duì)的力量和作用，明白只有通過(guò)團(tuán)隊(duì)的緊密合作才能解決問(wèn)題、保證順利完成任務(wù)。團(tuán)隊(duì)合作的效率和默契程度直接影響著應(yīng)急事件的處理結(jié)果。通過(guò)這次演練，我意識(shí)到不僅個(gè)人的技能和能力需要不斷提升，團(tuán)隊(duì)合作的默契也是非常重要的。

第三，我發(fā)現(xiàn)應(yīng)急演練是及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問(wèn)題的有效手段。在演練過(guò)程中，我們能夠模擬真實(shí)的環(huán)境和情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并及時(shí)采取措施進(jìn)行解決。例如，在演練中，我們發(fā)現(xiàn)了起重機(jī)械的某個(gè)關(guān)鍵部件存在問(wèn)題，如果不進(jìn)行修復(fù)，很可能會(huì)導(dǎo)致事故發(fā)生。通過(guò)及時(shí)修復(fù)，我們排除了潛在的風(fēng)險(xiǎn)隱患。這次演練對(duì)我們今后的工作有了更具體的指導(dǎo)意義，我們可以總結(jié)演練中出現(xiàn)的問(wèn)題和不足，進(jìn)行針對(duì)性的改進(jìn)和提高，以確保起重機(jī)械的安全運(yùn)行。

第四，我認(rèn)識(shí)到應(yīng)急演練是提高員工安全意識(shí)的有效途徑。在演練過(guò)程中，大家會(huì)深切感受到事故的危害和后果，這對(duì)我們的安全意識(shí)起到了很好的教育和警示作用。在演練過(guò)程中，我們還學(xué)習(xí)了許多安全知識(shí)和技能，例如如何正確使用緊急制動(dòng)裝置，如何正確使用安全繩等，這些都能夠提高我們的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。在今后的工作中，我將更加重視安全，確保自己和同事的生命財(cái)產(chǎn)安全。

總之，通過(guò)這次起重機(jī)械應(yīng)急演練，我深刻認(rèn)識(shí)到了應(yīng)急演練對(duì)提高起重機(jī)械操作人員的應(yīng)急處理能力、團(tuán)隊(duì)合作能力和安全意識(shí)的重要性。我也意識(shí)到只有平時(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我們需要通過(guò)實(shí)際操作和模擬演練來(lái)不斷提高自己的技能和能力。今后，我將更加注重學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷提高自己應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

起重機(jī)械設(shè)備管理心得體會(huì)篇十一

一、嚴(yán)格執(zhí)行塔式起重機(jī)的.登記備案制度。施工單位已擁有的或新購(gòu)置的塔式起重機(jī)等垂直運(yùn)輸設(shè)備應(yīng)盡早報(bào)請(qǐng)安全監(jiān)督部門進(jìn)行登記備案。嚴(yán)禁無(wú)生產(chǎn)許可證、無(wú)產(chǎn)品合格證、粗制濫造、質(zhì)量低劣的塔式起重機(jī)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)安裝使用，未經(jīng)登記備案的塔式起重機(jī)不得在施工現(xiàn)場(chǎng)使用。

機(jī)械論文：《建設(shè)機(jī)械技術(shù)與管理》，《建設(shè)機(jī)械技術(shù)與管理》(月刊)創(chuàng)刊于1988年，由建設(shè)部長(zhǎng)沙建設(shè)機(jī)械研究院主辦。是我國(guó)工程建設(shè)機(jī)械行業(yè)的綜合性技術(shù)刊物和建設(shè)部?jī)?yōu)秀期刊。作為工程建設(shè)機(jī)械行業(yè)的綜合性技術(shù)刊物，雜志向讀者提供了大量的建設(shè)機(jī)械技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)，著力介紹了國(guó)內(nèi)外工程建設(shè)機(jī)械的新技術(shù)、新產(chǎn)品，促進(jìn)了制造商與使用者之間的溝通，是我國(guó)工程建設(shè)機(jī)械行業(yè)一本重要的科技期刊。

二、嚴(yán)格履行塔式起重機(jī)的年度技術(shù)檢測(cè)、檢驗(yàn)制度。塔式起重機(jī)等垂直運(yùn)輸設(shè)備每個(gè)年度及每次新安裝后必須進(jìn)行檢測(cè)檢驗(yàn)，由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位進(jìn)行。檢測(cè)不合格的塔式起重機(jī)，必須停機(jī)整改，重新檢測(cè)合格后，方可重新使用，禁止塔機(jī)帶故障、帶隱患運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)工作八年以上、大修理出廠、鋼結(jié)構(gòu)損壞修復(fù)后的塔式起重機(jī)，必須經(jīng)有關(guān)部門技術(shù)鑒定合格后方才準(zhǔn)予使用。

三、塔式起重機(jī)的裝拆作業(yè)必須由具有資質(zhì)的隊(duì)伍進(jìn)行，必須有相對(duì)固定的管理機(jī)構(gòu)和拆裝作業(yè)人員，從事拆裝作業(yè)和設(shè)備操作的特種作業(yè)人員必須持有操作證和安全上崗證，禁止無(wú)拆裝備案的隊(duì)伍和無(wú)證人員從事塔式起重機(jī)的拆裝和設(shè)備操作。安裝作業(yè)時(shí)應(yīng)先對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，統(tǒng)一指揮。協(xié)同作業(yè)，禁止違章指揮，違章操作，冒險(xiǎn)蠻干。

四、塔式起重機(jī)安裝(包括頂升加節(jié))、拆卸前均應(yīng)根據(jù)塔式起重機(jī)自身特點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件制訂科學(xué)、詳細(xì)、可行的施工方案，內(nèi)容包括:編制依據(jù)、人員配備、起重機(jī)械及索具配備、基礎(chǔ)及附墻設(shè)計(jì)(有平面圖和立面圖)、地錨和預(yù)埋件設(shè)置、安裝步驟、頂升加節(jié)程序、安全防護(hù)措施等，必要時(shí)增加頂升過(guò)程中的起重臂和平?臂保持平衡的具體要求，禁止回轉(zhuǎn)作業(yè)的可靠措施。施工方案經(jīng)有關(guān)部門審批后方可嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)施。

五、塔式起重機(jī)安裝后必須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試、驗(yàn)收合格后方可投入使用。塔式起重機(jī)驗(yàn)收由施工單位設(shè)備部門、安全部門、裝拆隊(duì)伍、工程項(xiàng)目共同執(zhí)行，嚴(yán)格按照驗(yàn)收單內(nèi)容逐項(xiàng)檢查驗(yàn)收簽證。同時(shí)要進(jìn)行技術(shù)檢查、空載試驗(yàn)、載荷試驗(yàn)，保證塔機(jī)的安全使用。每次的附墻、頂升加節(jié)后也必須進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，保證附墻連接的可靠和塔身垂直度的要求。

六、建立完善的設(shè)備管理制度、設(shè)備維修保養(yǎng)制度、運(yùn)轉(zhuǎn)維修的登記統(tǒng)計(jì)制度、設(shè)備報(bào)廢制度。對(duì)投入施工作業(yè)的塔機(jī)，要嚴(yán)格進(jìn)行塔式起重機(jī)的班前檢查、安全運(yùn)行、定期和不定期的維修保養(yǎng)、安全專項(xiàng)檢查等，做好塔式起重機(jī)安裝前的檢修工作，特別時(shí)對(duì)鋼結(jié)構(gòu)、起升、變幅、回轉(zhuǎn)三大機(jī)構(gòu)及液壓頂升系統(tǒng)、力矩、重量限制器、鋼絲繩、滑輪、吊索等關(guān)鍵、要害部位重點(diǎn)檢查，保證塔式起重機(jī)性能良好，不帶故障、不留安全隱患進(jìn)行施工作業(yè)。

七、落實(shí)以機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制為中心的“定人、定機(jī)、定崗”的崗位責(zé)任制，相關(guān)崗位人員的姓名要在塔機(jī)標(biāo)牌上注明。司機(jī)、指揮均應(yīng)經(jīng)過(guò)專門培訓(xùn)取得操作證和安全上崗證，以保證塔機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)信號(hào)準(zhǔn)確、指揮到位。嚴(yán)格執(zhí)行塔式起重機(jī)的安全技術(shù)操作規(guī)程和“十不吊”原則，嚴(yán)禁違章指揮，違章操作。

八、塔式起重機(jī)基礎(chǔ)及附墻必須嚴(yán)格按照使用說(shuō)明書(shū)及安裝方案的要求進(jìn)行制做。塔式起重機(jī)基礎(chǔ)應(yīng)滿足塔機(jī)本身的地基承載力和抗傾翻力矩的要求，并設(shè)可靠的排水措施。塔式起重機(jī)超過(guò)一定高度后必須安裝附墻裝置，裝置做到牢固可靠、安裝準(zhǔn)確，并滿足塔身垂直度的要求。如由于工程特殊、場(chǎng)地限制等原因，基礎(chǔ)面積或厚度不能滿足要求時(shí)，應(yīng)有加強(qiáng)技術(shù)措施，如增設(shè)樁基礎(chǔ)或與建筑物大面積承臺(tái)連通的做法等，并有基礎(chǔ)的地基承載力和抗傾翻力矩的驗(yàn)算;安裝附墻裝置時(shí)，附墻角度不應(yīng)過(guò)小或過(guò)大，桿件超過(guò)規(guī)定長(zhǎng)度時(shí)，應(yīng)有附墻的設(shè)計(jì)計(jì)算書(shū)。

九、塔式起重機(jī)的力矩限制器、重量限制器以及超高、變幅、回轉(zhuǎn)、行走限位器是塔式起重機(jī)安全使用的最關(guān)鍵的裝置，各限制器和限位器必須齊全且靈敏可靠。塔式起重機(jī)驗(yàn)收時(shí)必須嚴(yán)格根據(jù)塔式起重機(jī)使用說(shuō)明書(shū)對(duì)以上安全裝置逐一進(jìn)行調(diào)試合格，要求有具體量化驗(yàn)收內(nèi)容。如力矩限制器標(biāo)明幅度(m)和吊重量(t);重量限制器標(biāo)明重、中、輕檔各限制重量(t);超高限位器的限位距離(m)等，一經(jīng)驗(yàn)收，任何個(gè)人不得隨意改動(dòng)，如需要改動(dòng)時(shí)，仍必須按照驗(yàn)收程序進(jìn)行，且還必須保證在塔式起重機(jī)的技術(shù)性能范圍之內(nèi)。有的單位驗(yàn)收時(shí)往往只調(diào)試力矩限制器，甚至任何限制器限位器都不做，在驗(yàn)收結(jié)果上也只籠統(tǒng)填寫“靈敏可靠”或“合格”等，這都是不符合要求的，必要時(shí)驗(yàn)收過(guò)程中要拍照留檔。

十、塔式起重機(jī)吊鉤保險(xiǎn)裝置、吊鉤滑輪防脫繩裝置、卷?yè)P(yáng)機(jī)滾保險(xiǎn)裝置、上人爬梯及護(hù)圈等必須齊全且符合要求。吊鉤保險(xiǎn)裝置不可缺少，如損壞必須購(gòu)買原廠產(chǎn)品，不得用其他配件或自制零件代替。上人爬梯及護(hù)圈必須完好、牢固、嚴(yán)密，對(duì)發(fā)生少圈、變形、銹蝕、開(kāi)焊、固定不牢靠的應(yīng)堅(jiān)決予以整改修復(fù)。

施工現(xiàn)場(chǎng)或相鄰工地有兩臺(tái)或兩臺(tái)以上的塔式起重機(jī)作業(yè)，且塔式起重機(jī)作業(yè)半徑有重疊現(xiàn)象時(shí)，必須有可靠的防碰撞安全技術(shù)措施。

(1)行走式塔式起重機(jī)任何部位(包括吊物)之間的距離不小于5m;固定式塔機(jī)，低位塔臂端部與高位塔身不小于2m，高位塔吊鉤與低位塔垂直距離不小于2m。防止相鄰塔機(jī)的起重臂、平衡臂與塔身、塔帽、拉桿的干涉和碰撞。

(2)采取組織措施，規(guī)定塔式起重機(jī)的回轉(zhuǎn)和行走路線，對(duì)塔機(jī)指揮和司機(jī)嚴(yán)格交底，并由專門人員監(jiān)督執(zhí)行，嚴(yán)禁相鄰塔式起重機(jī)在同一施工區(qū)域相向運(yùn)轉(zhuǎn)及交叉作業(yè)，防止起升鋼絲繩的相互纏繞。

(3)利用技術(shù)手段，縮短臂桿，升高(下降)塔身，設(shè)置行走、回轉(zhuǎn)、超高限位等，保證防碰撞安全。

十一、施工現(xiàn)場(chǎng)塔機(jī)的技術(shù)資料和安全資料必須齊全。

(1)塔式起重機(jī)生產(chǎn)許可證、出廠合格證、使用說(shuō)明書(shū)、設(shè)備檔案、運(yùn)轉(zhuǎn)及維修保養(yǎng)記錄、操作交接班記錄、安裝拆除方案、驗(yàn)收證書(shū)、檢測(cè)檢驗(yàn)報(bào)告。

(2)拆裝隊(duì)伍資質(zhì)證書(shū)、設(shè)備安拆人員、指揮人員、操作人員及其他特種作業(yè)人員的操作證和安全上崗證。

(3)塔式起重機(jī)處懸掛限載標(biāo)志牌、安全警示牌、操作規(guī)程牌、驗(yàn)收合格牌、定人定機(jī)牌。

只有建筑行業(yè)各參見(jiàn)單位的廣大職工根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行塔式起重機(jī)的安裝驗(yàn)收管理，將各項(xiàng)工作落到實(shí)處，嚴(yán)格把關(guān)、規(guī)范管理并形成管理制度，才能杜絕塔式起重機(jī)事故的發(fā)生，將建設(shè)行業(yè)的安全生產(chǎn)水平提高到一個(gè)新臺(tái)階。