復(fù)工復(fù)產(chǎn)第三天心得體會實用 全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)心得體會(3篇)

學(xué)習(xí)中的快樂，產(chǎn)生于對學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的，只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已。那么我們寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢？下面我給大家整理了一些心得體會范文，希望能夠幫助到大家。

關(guān)于復(fù)工復(fù)產(chǎn)第三天心得體會實用一

?1、2016年5月17、18日為全體員工報到時間，報到時全體員工應(yīng)帶好身份證，并統(tǒng)一在安全科報到注冊。到百管委指定醫(yī)院參加職業(yè)衛(wèi)生體檢，體檢合格后與我礦簽訂勞動用工合同并參加崗前100小時以上的安全培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)學(xué)習(xí)。

?2、制定并落實復(fù)工安全保障措施，嚴(yán)禁隱患不排除和安全措施不落實盲目復(fù)工。

?3、組織復(fù)工培訓(xùn)學(xué)習(xí)。召開“收心會”，貫徹學(xué)習(xí)“一禁令”、“四個100%”、“五規(guī)定”、2014年“兩個三號文”、重點學(xué)習(xí)畢安委[2015]1號文、畢安委[2015]2號文、畢安辦[2015]3號文、畢安辦[2016]1號文、百管辦通[2016]10號文、安全生產(chǎn)的方針政策、復(fù)工安全措施、安全作業(yè)規(guī)程等。并進行考試（考核），考試合格后方可上崗作業(yè)，培訓(xùn)時間不少于20小時。

?4、將復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作方案及安全技術(shù)措施上報集團公司審批，報監(jiān)管部門備案。

?5、2016年5月20日前書面申請百管委煤礦監(jiān)管部門驗收小組進行檢查驗收，確保5月25日前煤礦正常的生產(chǎn)作業(yè)。

?6、經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后，方進行復(fù)工復(fù)產(chǎn)作業(yè)。

組??長：礦長

副組長：總工、安全礦長

成??員：生產(chǎn)礦長、機電礦長、后勤礦長、通防副總、地測副總、機電副總及各科室負(fù)責(zé)人。

?1、檢查供電系統(tǒng)安全可靠性。復(fù)工前，要對礦井內(nèi)、外部供電系統(tǒng)、備用電源、礦井變配電設(shè)備、供電線路、用電設(shè)備等進行全面檢查，及時檢修，保證主扇、排水、瓦斯排放等關(guān)鍵設(shè)備的正常供電。

2、嚴(yán)格瓦斯檢查排放。由礦輔助救護隊對井下有毒有害氣體進行全面檢查。停產(chǎn)停風(fēng)地點瓦斯超限的，必須制定排除瓦斯安全措施，只有在停風(fēng)區(qū)瓦斯?jié)舛?、二氧化碳濃度不超過規(guī)定數(shù)值、且符合開啟局扇的條件時，方可人工開啟局扇，嚴(yán)禁采用“一風(fēng)吹”的方式排放瓦斯；

3、恢復(fù)礦井通風(fēng)。必須檢查和恢復(fù)通風(fēng)系統(tǒng)，重點檢查通風(fēng)系統(tǒng)是否暢通，通風(fēng)設(shè)施是否完好，凡通風(fēng)系統(tǒng)不合理或礦井主要通風(fēng)機運行不正常的不得恢復(fù)工；

4、檢查礦井行走路線和作業(yè)場所安全。要嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂，認(rèn)真檢查支護情況，對運輸系統(tǒng)、排水系統(tǒng)等進行細致檢查，凡存在嚴(yán)重隱患的，不得復(fù)工。

5、檢查安全設(shè)施“八大系統(tǒng)”運行情況，確保系統(tǒng)運行正常。

? ?1、由安全礦長負(fù)責(zé)，文照軍及瓦斯檢查員協(xié)助對供電、供風(fēng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)是否正常運行進行詳細檢查。

2、由機電礦長負(fù)責(zé)，電、鉗工協(xié)助對井上下機電設(shè)備逐一進行檢查，并將檢查結(jié)果詳細記錄，建立臺帳，及時排除安全隱患。

3、地面安全后勤礦長負(fù)責(zé)，后勤科協(xié)助，對煤坪矸渣場、食堂、澡堂、水池、火工品、防雷設(shè)施、職工房等進行檢查，并做好記錄，建好臺帳，同時對礦區(qū)排洪溝（墻）做好計劃和防范措施。

4、井下安全檢查由礦長負(fù)責(zé)，安全礦長協(xié)助，對井下通風(fēng)系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、各點各面的安全隱患逐一進行排查，制定維修方案及整改措施，并對各點、面的維修方案進行調(diào)度安排。

5、安全培訓(xùn)由安全礦長負(fù)責(zé)，技術(shù)員協(xié)助，對報到注冊的新老員工進行不少于100學(xué)時安全學(xué)習(xí)，并編制考卷對全體員工進行安全知識學(xué)習(xí)考試。

6、由后勤礦長負(fù)責(zé)，辦公室協(xié)助，對全體員工的勞動合同進行完善，并清查參保人員，凡未參加工傷保險的人員及時安排到指定醫(yī)院檢查身體參保。

7、由礦長負(fù)責(zé)，生產(chǎn)礦長協(xié)助，對全體報到注冊的新老員工安排召開春節(jié)后的收心安全會，對2016年的安全工作目標(biāo)、任務(wù)、注意環(huán)節(jié)進行布置、強調(diào)。

8、由總工負(fù)責(zé)，通防副總協(xié)助，對井下供風(fēng)地點的局扇、風(fēng)筒進行檢查，凡是有破漏的地點進行補漏，不能補漏的進行更換，并且懸掛規(guī)范，距磧頭不得大于5米。

9、由安全礦長負(fù)責(zé)，后勤科協(xié)助，對火工品庫房進行核查，完善領(lǐng)退臺帳，物帳相符。

10、由礦長組織人員，安全礦長協(xié)助對檢查的隱患逐一落實人員整改，由檢查小組進行全面驗收。

11、由通防副總負(fù)責(zé)，通防科協(xié)助，對井下供風(fēng)地點和進回風(fēng)巷進行全礦井測風(fēng)，確保風(fēng)量滿足要求。

㈠、瓦斯排放措施

瓦斯排放前，排放單位應(yīng)將排放地點及瓦斯情況等如實報告調(diào)度室，以便調(diào)度室根據(jù)實際情況合理地安排排放時間和控制人員入井。排放時，必須有一名礦長，職能部門負(fù)責(zé)瓦檢員和值班電工在現(xiàn)場監(jiān)護，以便及時處理在作業(yè)中出現(xiàn)的問題。排放時，必須先檢查瓦斯，當(dāng)局部扇風(fēng)機及開關(guān)附件10m內(nèi)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛炔怀^0.5％時，且設(shè)備和電纜無失爆和破損等現(xiàn)象，方可啟動局部扇風(fēng)機向排放地點送入有限風(fēng)量，逐步排放積聚瓦斯。在排放事先未敷設(shè)風(fēng)筒的巷道、溜煤眼及其它作業(yè)場所積聚的瓦斯時，應(yīng)在上述措施的基礎(chǔ)上逐段敷設(shè)風(fēng)筒采取逐段排放的方法，且排放人員應(yīng)隨時保持面部面向風(fēng)筒出口，敷設(shè)風(fēng)筒人員必須待瓦檢人員檢查回風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛仍?.8％以下時方可向前(或向上)送風(fēng)筒，排放人員應(yīng)在敷設(shè)風(fēng)筒人員撤至安全地點后，方可接風(fēng)筒繼續(xù)排放前段(或上段)積聚瓦斯。所有參加排放人員都應(yīng)聽從現(xiàn)場負(fù)責(zé)人的指揮，不得擅自離開崗位和進入回風(fēng)流中，并隨時將自己崗位的情況向現(xiàn)場負(fù)責(zé)人匯報。排放瓦斯后，經(jīng)檢查證實整個獨頭巷道內(nèi)風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛炔怀^0.8％，氧氣濃度不低于20％，二氧化碳濃度不超過0.5％，且穩(wěn)定三十分鐘后，瓦斯?jié)舛葲]有變化，才可恢復(fù)局扇的正常通風(fēng)。通風(fēng)結(jié)束后，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人向調(diào)度室匯報，調(diào)度室再下達命令，首先恢復(fù)回風(fēng)系統(tǒng)的供電(供電前應(yīng)對回風(fēng)系統(tǒng)所有電氣設(shè)備附近20米內(nèi)和各作業(yè)點的瓦斯?jié)舛冗M行檢查，必須保證在0.5％以下)再安排作業(yè)人員入井。

（二）通風(fēng)瓦斯管理安全措施

????1、加強通風(fēng)瓦斯管理，認(rèn)真檢查管理瓦斯，嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”制度，嚴(yán)禁瓦斯超限作業(yè)；嚴(yán)禁不檢查瓦斯就作業(yè)；嚴(yán)禁無風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)；加強盲巷和獨頭的管理；加強通風(fēng)設(shè)備和設(shè)施的管理；瓦檢員跟班作業(yè)，按要求及時檢查瓦斯，瓦檢員必須經(jīng)培訓(xùn)考核，持證上崗；瓦檢員必須使用完好的光學(xué)瓦檢器，嚴(yán)禁空檢、徦檢和漏檢；檢查地點、次數(shù)必須符合要求，每班必須檢查3次的地點有：主井進風(fēng)、副井進風(fēng)、風(fēng)井回風(fēng)、機電硐室、主副水倉、密閉前等；掘進迎頭和掘進巷內(nèi)回風(fēng)必須嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”的規(guī)定。若總回風(fēng)巷瓦斯?jié)舛冗_0.75%或其他地點風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_0.8%時，必須立即停止工作，撤出人員，向礦調(diào)度室匯報，進行處理；

?????2、加強放炮管理，嚴(yán)格執(zhí)行“遠距離放炮”制度和“三人連鎖放炮”制度，加強火工產(chǎn)品的存儲和使用管理；裝藥前、放炮前、放炮后都必須檢查瓦斯，只有瓦斯?jié)舛仍?.8%以下，方可作業(yè)；放炮時，瓦檢員、爆破員、班組長必須用時在場，班組長撤人、設(shè)置警戒、清點好人員后，瓦檢員檢查瓦斯?jié)舛确弦?guī)定，通知爆破員可以爆破，爆破員接到指令，發(fā)出放炮警示，10秒后方可起爆。放炮30min后，檢查瓦斯?jié)舛仍?.8％以下，人員才允許作業(yè)。放炮地點在井外側(cè)20m指定地點，井下所有人員同時撤出到井口50m以外，所有能通爆破迎頭的通道都必須設(shè)置警戒，懸掛爆破警示牌；

???（三）放炮安全措施

1、井下爆破工作必須由經(jīng)過專業(yè)安全技術(shù)資質(zhì)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，持證上崗的專職放炮員擔(dān)任，放炮員必須嚴(yán)格按《作業(yè)規(guī)程》要求進行爆破作業(yè)。

2、當(dāng)班需用的炸藥、電雷管由當(dāng)班放炮員持證限量領(lǐng)取，所領(lǐng)取的電雷管必須經(jīng)檢測合格并扭結(jié)后裝入雷管箱，放炮員要嚴(yán)格執(zhí)行爆破物品清退、領(lǐng)用制度。

3、放炮員領(lǐng)取炸藥、電雷管后，直接將炸藥、電雷管安全運送到工作地點，并放置在安全地點，裝箱上鎖，不得亂丟亂放。

4、井下放炮必須嚴(yán)格按照放炮技術(shù)操作規(guī)程進行操作，必須嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人聯(lián)鎖放炮”制度。

5、有下列情況之一的，嚴(yán)禁裝藥爆破：

(1).工作面的控頂距離不符合作業(yè)規(guī)程的規(guī)定,或者支護有損壞,或者傘儋超過規(guī)定。

(2).爆破地點附近20m以內(nèi)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_到0.8%。

(3).在爆破地點20m以內(nèi),矸或其他物體堵塞巷道斷面1/3以上。

(4).炮眼內(nèi)發(fā)現(xiàn)異狀，溫度驟高驟低，有顯著瓦斯涌出、煤巖松散等情況。

(5).工作面風(fēng)量不足。

6、裝藥采用正向裝藥，即從炮眼由里向外為被動藥卷、起爆藥卷、水炮泥、炮泥，嚴(yán)禁用煤粉、塊狀材料或其他可燃性材料作炮眼封泥。炮眼深度和炮眼的封泥長度應(yīng)符合《作業(yè)規(guī)程》的規(guī)定，無封泥、封泥不足或不實的炮眼嚴(yán)禁爆破，嚴(yán)禁裸露爆破。

7、裝藥后，必須將雷管腳線扭結(jié)，嚴(yán)禁電雷管腳線、爆破母線與運輸設(shè)備、電氣設(shè)備等導(dǎo)電體相接觸。

8、爆破前，當(dāng)班班組長（當(dāng)放炮員兼班組長時，由班長指定一名作業(yè)人員代行班長職責(zé)）必須親自布置專人在《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定的警戒線和可能進入爆破地點的所有通路上擔(dān)任警戒工作，并在警戒牌上注明準(zhǔn)確的放炮時間，警戒人員必須在安全地點警戒。

9、啟爆點必須設(shè)置在進風(fēng)巷中，距局部通風(fēng)機進風(fēng)側(cè)300m的安全地點。

10、放炮線必須使用專用放炮線，專用放炮線必須符合相關(guān)安全質(zhì)量規(guī)定，放炮拉接線中，不得與任何電纜或?qū)w接觸。

11、放炮時嚴(yán)禁擅自關(guān)停該巷的局部通風(fēng)機，嚴(yán)禁將作業(yè)磧頭的通風(fēng)設(shè)施拆除后放炮。

12、放炮后，必須間隔30分鐘待炮眼吹散后，跟班瓦檢員和放炮員才能一起進入作業(yè)磧頭進行安全檢查工作或其他工作。

（四）、維修整改措施

1、聽從上級指揮，對上級的命令指示和任務(wù)要接受快，完成好，并符合要求。

2、維修隊?wèi)?yīng)按自己工作范圍，工作職責(zé)分別制定出維修計劃，在維修時應(yīng)根據(jù)井下安全生產(chǎn)實際情況，突出重點和先主后次的原則進行維修。

3、充分發(fā)揮每個職工主觀能動作用，積極專研業(yè)務(wù)技術(shù)按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求維護井巷并保質(zhì)保量完成任務(wù)，對重點地做到不完成任務(wù)不下班。

4、樹立“安全第一”、“以人為本”的觀念，狠反“三違’’，上班時必須堅持有兩人以上同時工作，并有專人在現(xiàn)場負(fù)責(zé)安全。

5、班前會必須由帶班礦長親自組織召開，并將當(dāng)班次的生產(chǎn)任務(wù)，安全注意事項作詳細交待，同時入井前對所帶工具是否齊全，材料是否備齊等進行檢查。

6、維修中運巷、主運輸巷、聯(lián)絡(luò)橫巷支架時，嚴(yán)防頂板冒落、片幫傷人和堵人，必須隨時保證在發(fā)生冒頂、堵塞井巷時有人員撤退的出口。

7、在獨頭巷道維修支護時，必須由外向內(nèi)逐架進行維修，嚴(yán)禁操作人員進入里邊操作，同時嚴(yán)格堅持先檢查后作業(yè)。

8、撤掉支架前，應(yīng)先加固工作地點的支架。架設(shè)或拆除支架時，在一架未完工之前，不得終止工作，撤換支架的工作應(yīng)連續(xù)進行。如果不連續(xù)施工，每次工作結(jié)束前，必須接頂封實，確保工作地點的安全。

9、修復(fù)舊井巷時，必須首先進行通風(fēng)，檢查瓦斯只有在回風(fēng)流中瓦斯?jié)舛炔怀^0.8％，二氧化碳濃度不超過0.5％，井下空氣成份符合要求時，方準(zhǔn)進行修復(fù)工作。

10、在維修巷道相架時，如遇下方有采空區(qū)，必須先檢查采空區(qū)下方安全煤柱是否完好，再確定維修順序，若下方安全煤柱破壞嚴(yán)重，必須先將上方巷道箱架打好腳撐，然后檢查采空區(qū)通風(fēng)是否良好，瓦斯?jié)舛仁欠癯?，頂?shù)装迨欠裢旰?，待先整改隱患，支護好煤柱后再按規(guī)定維修巷道箱架。

11、維修溜煤眼應(yīng)作好以下方面工作：(1)、設(shè)置好護身板，膠踏板；(2)、清理好退路；(3)、系好保險繩；(4)嚴(yán)禁在同一溜煤眼內(nèi)上下同時維修和左右相鄰兩個溜煤眼同時維修，嚴(yán)格堅持同一溜煤眼由上往下一次維修，從維修第二個起，必須將上方溜煤眼下口皮或上口皮用半園木遮護密實，同時應(yīng)在維修的溜煤眼下方與中間巷接合部，設(shè)置警戒和提示上方溜煤眼下在維修之間的警標(biāo)，以防矸石滾動落傷人；(5)、維修溜煤眼作業(yè)時，上方嚴(yán)禁倒煤；(6)、維修溜煤眼時，下方溜煤眼上口皮必須加設(shè)適當(dāng)擋板(防止人員墜落，擋住大塊矸石)

??（五）頂板管理安全措施

????1、施工中必須堅持敲幫問頂制度；每次進入工作面前，班組長必須對工作面頂幫安全情況進行一次全面檢查，確認(rèn)無安全隱患后方可組織人員入內(nèi)，打眼前、支護前必須由有經(jīng)驗的工人站在安全地點及時清理危巖、浮矸；迎頭施工時必須設(shè)專人觀察頂、幫情況，防止片幫、掉頂傷人；

????2、工作面支護嚴(yán)格按由外向里的順序逐排進行支護，嚴(yán)禁由里向外支護；

3、嚴(yán)禁空頂作業(yè)，錨網(wǎng)支護時每循環(huán)進尺不超過3.0m，頂板破碎時掘一排支一排；

????4、每班必須嚴(yán)格檢查后部巷道支護情況，發(fā)現(xiàn)錨桿失效時應(yīng)及時補打錨桿；如發(fā)現(xiàn)頂板下沉情況嚴(yán)重，頂板壓力大，頂板離層、頂板有響聲等現(xiàn)象，要立即停止作業(yè)，撤出工作面人員，待頂板穩(wěn)定后，由外向里進行施工；兩幫位移加大時應(yīng)及時撤出工作面全部人員，進行處理，并采取在巷中補打錨索或其它支護方式加強支護；修復(fù)支護時必須堅持由外向里逐段進行，修復(fù)合格后方可進入工作面作業(yè)；

????5、遇有地質(zhì)條件變化時錨網(wǎng)支護巷道應(yīng)縮小錨桿（索）間、排距加強支護，并及時向礦生產(chǎn)技術(shù)部匯報；

????6、安全質(zhì)量檢查員、技術(shù)員要加強錨桿錨固力的檢查，錨固力不得低于設(shè)計的要求；

? ? 7、做好頂板管理工作，及時安裝頂板離層觀測儀，及時記錄頂板變化情況，做好頂板預(yù)測預(yù)防工作

??（六）機電設(shè)備和提升運輸安全措施

????1、檢查檢驗檢修制：當(dāng)接到送檢通知書后，開工檢修前，必須首先對應(yīng)檢修設(shè)備，進行一系列的查詢了解，檢查、檢驗工作，判明檢修的內(nèi)容和要求，特別是有故障存在時，要認(rèn)真分析研究，辨明故障的位置和性質(zhì)時，方可行動。但無論工作量的大小，均應(yīng)制訂檢修計劃(包括檢修級別、檢修手段安全措施，力量組合以及工具，材料的安排組織)。并詳細地作好記錄。

????2、作業(yè)條件，范圍和作業(yè)制度：根據(jù)設(shè)備所處的場地檢修級別、檢修手段，實行專人負(fù)責(zé)，一般是白班8小時工作制，特殊情況需要多人多班工作時，則實行班組責(zé)任人負(fù)責(zé)8小時工作制，每班結(jié)束時，必須向下班交待工程進度，應(yīng)注意的問題，對下班工作的建議。

? ? 3、任務(wù)：開辟檢修工場，拆卸解體，檢修測試，更換或研磨，進行檢修將應(yīng)急或定期預(yù)防性的檢修項目，乃至更新?lián)Q代，革新改造的項目，均按完好的標(biāo)準(zhǔn)進行校核組裝。組裝結(jié)束，必須經(jīng)過盤車、試車、驗收合格。并打掃工場、整裝正容，才算檢修完成任務(wù)。

? ? 4、檢修操作：按照檢修程序動工拆卸，拆卸中對設(shè)備復(fù)雜與要求精裝部件，必須繪制草圖，詳細記錄，作記號，不得蠻干，不得損壞。經(jīng)修復(fù)的零部件、必須驗收，合符技術(shù)數(shù)據(jù)方可進行校裝，組裝必須按組裝的程序進行，組裝的同時，進行盤車試車，試驗其性能恢復(fù)程度，認(rèn)定技術(shù)數(shù)據(jù)不差，交設(shè)備管理員驗收，掛上合格牌的才能上崗?fù)懂a(chǎn)或入庫封存，并做好打掃工場。端容正貌與移交工作。

? ?5、檢修的規(guī)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備的主體件和零部完好無損，零部件、緊固件、支承部件、聯(lián)軸器件等歸位良好，而且技術(shù)數(shù)據(jù)指標(biāo)合格，性能恢復(fù)到應(yīng)有的水平，確認(rèn)完好。

? ?6、清潔、漆面、做好檢修記錄和臺賬。

????7、加強機電設(shè)備的管理，嚴(yán)禁失爆和淘汰的設(shè)備入井使用；嚴(yán)禁帶電搬遷和檢修機電設(shè)備；抓好機電“三大保護”工作；搞好機電設(shè)備的維護檢修工作，嚴(yán)禁失爆和淘汰的電氣設(shè)備入井工作；嚴(yán)格執(zhí)行“三無”、“四有”、“兩齊”的規(guī)定。機電設(shè)備安裝地點的瓦斯?jié)舛缺仨氃?.5%以下，堅持使用“三專兩閉鎖”，并保證其運行正常；

????8、電氣設(shè)備使用時，必須保證各項保護齊全，可靠，無失爆現(xiàn)象，達到完好標(biāo)準(zhǔn)，36v以上電氣設(shè)備外殼必須有保護接地，接地阻值不大于是2ω。

????9、嚴(yán)禁帶電搬遷，拆除和檢修電氣設(shè)備，停電檢修電氣設(shè)備時，嚴(yán)格執(zhí)行驗、放電制度。

????10、停送電必須有專職電工操作，嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度，停電后開關(guān)閉鎖，掛停電牌，專人看守停電開關(guān)，操作高壓開關(guān)必須一人操作一人監(jiān)護。

????11、加強提升運輸管理，斜井提升必須搞好防跑車裝置和跑車防護裝置，聲光信號清楚、可靠；人力推車時，保持30米以上的車距，嚴(yán)禁放飛車；在提升巷嚴(yán)禁跟車和搭乘礦車；

????12、搬運大型設(shè)備時，必須有專門措施并有專人指揮，嚴(yán)防設(shè)備墜落傷人。

????13、所有運輸區(qū)域聲光、信號齊全靈敏，阻車設(shè)施、防跑車裝置須牢固可靠。

????14、絞車巷內(nèi)行走時嚴(yán)格執(zhí)行“行車不行人”制度，不準(zhǔn)在車場內(nèi)休息逗留，做到繩動人不動。

????15、絞車司機開車前要檢查絞車的完好、固定，特別是閘、離合器及鋼絲繩，正式提升前，試絞車的運行及信號是否正常，檢查有無余繩，絞車運行過程中操作要精力集中。

????16、斜巷運輸，把鉤工上崗后要檢查斜巷的安全設(shè)施，軌道鉤頭和信號，檢查提升車輛的裝、封車，裝封車不牢固，不準(zhǔn)行車，對于不易封裝的設(shè)備采取大攔方式，封車后提升，確保提升過程的安全。

????17、斜巷處理故障時，司機必須將絞車的閘剎緊，從上頭下人用鏈子或繩套子將車鎖到軌道上，然后處理故障，人員不準(zhǔn)在車下方作業(yè)，車兩側(cè)作業(yè)必須有防歪措施，以防傷人。

????18、處理掉道車時，先檢查載車情況及載車的穩(wěn)定情況，掩牢車，在下方打好戧柱，絞車?yán)K拉緊，如果封車有問題，必須重新裝封車，如封車無問題，方可從下方開始上道，該項工作必須由專人指揮、監(jiān)護。

????19、平巷人力推車嚴(yán)格執(zhí)行以下規(guī)定：

???（1）.1次只準(zhǔn)推1輛車。嚴(yán)禁在礦車兩側(cè)推車。同向推車的間距，在軌道坡度小于或等于5‰時，不得小于30m。

???（2）.推車時必須時刻注意前方。在開始推車、停車、掉道、發(fā)現(xiàn)前方有人或有障礙物，從坡度較大的地方向下推車以及接近道貧道、巷道口、風(fēng)門、硐室出口時，推車人必須及時發(fā)出警號。

???（3）.嚴(yán)禁放飛車巷道坡度大于7‰時，嚴(yán)禁人力推車

20、斜巷一坡三擋安全齊全可靠，拉放車時斜巷內(nèi)的所有人員必須躲到安全硐室內(nèi)。

????1、嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指令、指示，不能為了搶進度、搶工期而冒險蠻干，馬虎了事，忽視安全及工程質(zhì)量；

????2、制定整改方案，認(rèn)真組織工人培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓作業(yè)人員熟悉措施、制度，杜絕“三違”作業(yè)；

????3、加強現(xiàn)場督促指導(dǎo)，每班至少一名礦級領(lǐng)導(dǎo)井下帶班，安全員、瓦檢員、班組長跟班作業(yè)，現(xiàn)場指揮，督促檢查到位；

????4、工作中出現(xiàn)事故，按照“四不放過”原則，將事后處罰變?yōu)槭虑皢栘?zé)，堅持一事故一分析一處理，做到小事故不放過，大事故處罰不能手軟，分清責(zé)任，及時教育處罰，深刻吸取事故教訓(xùn)，嚴(yán)防同類事故發(fā)生。?

關(guān)于復(fù)工復(fù)產(chǎn)第三天心得體會實用二

一、要高度重視節(jié)后建筑施工安全管理工作，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅決克服松散麻痹思想和盲目樂觀情緒，進一步落實各級、各崗安全生產(chǎn)工作職責(zé)，及早規(guī)劃制定安全工作目標(biāo)及有關(guān)工作方案，強化安全生產(chǎn)管理。

二、要重視和做好節(jié)后復(fù)工前建筑施工人員的安全教育培訓(xùn)工作，對新進場工人必須進行三級教育，未經(jīng)教育不得上崗。針對春節(jié)后外來民工大量進入施工現(xiàn)場的實際狀況，詳細調(diào)查摸底節(jié)后進場工人的年齡及健康狀況，對患有疾病或年齡偏大，不適合從事建筑施工的人員，要及時調(diào)離工作崗位或勸退。對節(jié)后工人可能出現(xiàn)的思想松懈、注意力不集中和麻痹心理等，要開展有針對性的安全生產(chǎn)教育和技術(shù)交底，特別是要強化新招收工人和轉(zhuǎn)崗工人的上崗或轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，按規(guī)定確保各類施工人員了解其所施工區(qū)域存在的危險源，增強從業(yè)人員的自我保護和防范意識。安全生產(chǎn)教育必須求真務(wù)實，注重實效，并做好相關(guān)教育培訓(xùn)記錄。春節(jié)后，各單位應(yīng)針對新工人入場多，設(shè)備、設(shè)施停轉(zhuǎn)時間長的特點，開展從業(yè)人員節(jié)后復(fù)工前的安全教育，尤其是要突出對新工人“三級”安全教育、“平安卡”培訓(xùn)等工作，提升從業(yè)人員安全意識和安全技能;

三、節(jié)后復(fù)工前，企業(yè)安全負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)會同建設(shè)、監(jiān)理單位對施工現(xiàn)場各類安全防護設(shè)施、機械設(shè)備等進行一次全面細致的復(fù)工檢查，消除隱患。安全檢查必須求真務(wù)實，不走形式，不走過場，不放過任何一個細節(jié)。檢查的重點：

一是塔吊、施工升降機、附著式升降腳手架等建筑機械設(shè)備的金屬結(jié)構(gòu)連接、安全保護裝置及電氣線路的安全狀態(tài)和運行情況;

二是深基坑工程的坑壁支護和降排水措施，坑邊土體及周邊環(huán)境、建(構(gòu))筑物的變形情況;

三是危險性較大的分部分項工程管理情況;

四是臨時用電電線是否浸水、老化、漏電;

五是腳手架、外電防護架、模板支撐系統(tǒng)各連接部位及穩(wěn)定性情況;

六是現(xiàn)場防火、防凍、防滑措施是否到位，職工宿舍取暖設(shè)備是否有防一氧化碳中毒措施，臨舍結(jié)構(gòu)是否穩(wěn)固等。特別是對塔吊、施工升降機、附著式升降腳手架、深基坑等專業(yè)技術(shù)性強且難以發(fā)現(xiàn)安全隱患的分部分項工程，應(yīng)委托專業(yè)技術(shù)人員或檢測人員進行檢查，并按提出的要求進行整改。

復(fù)查符合要求后，須經(jīng)項目總監(jiān)理工程師簽字下發(fā)復(fù)工通知方可復(fù)工。工程未經(jīng)復(fù)工檢查或檢查不合格的，一律暫停施工。個別在節(jié)前因存在嚴(yán)重安全隱患被責(zé)令限期改正的工程，必須先行組織力量進行整改，經(jīng)企業(yè)安全管理部門及現(xiàn)場監(jiān)理驗收合格，并報質(zhì)量監(jiān)督站核查后方可復(fù)工。

四、要重視和做好門衛(wèi)管理工作。針對節(jié)后復(fù)工人員進出工地頻繁現(xiàn)狀，要強化工地門衛(wèi)管理，建立人員進出臺帳記錄，嚴(yán)防可疑人員及可疑車輛進入工地，防范治安等案件的發(fā)生。

關(guān)于復(fù)工復(fù)產(chǎn)第三天心得體會實用三

——總投資額：上半年完成投資xx萬元;

——總產(chǎn)值：上半年完成產(chǎn)值xx億元;

——利潤率：上半年完成利潤總額xx億元;

——安全情況：無重大安全事故發(fā)生;

——疫情防控情況：管理施工人員x名已安全健康返崗，復(fù)工率100%，實現(xiàn)“零”感染。

面對突發(fā)新冠肺炎疫情的嚴(yán)峻形勢，公司堅決貫徹執(zhí)行黨中央、集團黨委及屬地政府部門的部署，按照“生命重于泰山，疫情就是命令，防控就是責(zé)任，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)”總體要求，把疫情防控作為最緊迫、最重要工作抓緊抓細抓實，堅決扛起疫情防控的政治責(zé)任，并按照工廠復(fù)工“十個嚴(yán)格”要求做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)，疫情總體管控到位，復(fù)工復(fù)產(chǎn)迅速推進，為實現(xiàn)全年工作任務(wù)目標(biāo)拼出良好開局。

(一)科學(xué)防控，壓實責(zé)任保落實，疫情防控有力有序

1.抓組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安排部署到位。

公司切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，公司支部書記挺在前擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭，黨員同志作先鋒，負(fù)責(zé)具體推進落實疫情防控各項工作。公司還先后召開新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作部署會、返崗復(fù)工前工作部署會、全面加快推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作會議，確保各項工作部署到位，有力保障物資采購、醫(yī)療消毒、監(jiān)控督察等疫情防控工作有推進、有落實。

2.抓協(xié)調(diào)對接，確保物資保障到位

堅持把物資保障作為疫情防控工作的重要基礎(chǔ)，暢通防疫物資采購渠道，千方百計做好物資保障。公司累計投入疫情防控各項經(jīng)費x萬余元，多渠道籌集口罩、消毒液、測溫儀、噴霧器等防疫用品，并及時分配到各部門、各勞務(wù)隊組。此外，公司加強與屬地政府部門的溝通，仙女湖物流園管委會為公司裝配式產(chǎn)業(yè)基地贈送了口罩、消毒液等物資。目前防疫用品基本可保障公司和基地項目人員的防控需求。

3.抓好宣傳引導(dǎo)，確保防控意識到位

堅持“以宣促防”，利用基地項目電視屏24小時不間斷播放新型冠狀病毒防控知識，制作可移動防疫知識展板x塊，制作大型噴繪宣傳展板x板，張貼宣傳海報x張，懸掛橫幅x條，發(fā)布疫情防控知識短信x條，微信公眾號發(fā)布疫情新聞信息x條。通過文件、通知、公告、宣傳標(biāo)語、展板、微信群等方式為員工提供實時有效的防護資訊，引導(dǎo)戴口罩、不握手、不聚集、不竄門，科學(xué)防疫、精準(zhǔn)防疫，公司員工防范意識、大局意識不斷提高，形成了眾志成城，聯(lián)防聯(lián)控的良好防疫宣傳氛圍。

4.抓好源頭管控，確保聯(lián)防聯(lián)控到位

全面筑牢疫情防控安全網(wǎng)，嚴(yán)格按照復(fù)工復(fù)產(chǎn)“十嚴(yán)格”要求，編制復(fù)工疫情防控方案、應(yīng)急預(yù)案;本部實行錯峰上班，基地項目實行全封閉管理，啟用人臉識別系統(tǒng)，非本公司及項目人員嚴(yán)禁入內(nèi);在出入口處設(shè)置疫情防控檢查點，專人負(fù)責(zé)出入人員檢測、掃碼登記、消毒;為全體員工統(tǒng)一配發(fā)防疫物資，做好人員軌跡檢查、健康日報填寫;每天對辦公、住宿、施工區(qū)域進行全面消毒。公司在嚴(yán)把疫情防控入口關(guān)、過程關(guān)、責(zé)任關(guān)上出嚴(yán)招，真管、敢管、嚴(yán)管，確保疫情防控不留死角、不留隱患，做到守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)，堅決堵住疫情輸入輸出。

5.抓好復(fù)工復(fù)產(chǎn)，確保勞務(wù)人員到位

按照習(xí)近平總書記“在做好防控工作的同時，統(tǒng)籌抓好改革發(fā)展穩(wěn)定各項工作”的重要指示要求，我們高度重視人員返崗，隨時關(guān)注新余市疫情動態(tài)，主動對接xxx政府申請復(fù)工復(fù)產(chǎn)。在充分做好疫情防控和復(fù)產(chǎn)復(fù)工準(zhǔn)備的前提下，經(jīng)xx政府幫助協(xié)調(diào)，3月1日，xx正式復(fù)工復(fù)產(chǎn)。正式復(fù)產(chǎn)后，面對用工困難問題，公司及時督促施工單位調(diào)整項目用工方案，采取“點對點”運輸方式，直接將從xx運送電工、雜工等勞務(wù)人員x名到施工現(xiàn)場，彌補當(dāng)?shù)夭糠止と艘蛞咔闊o法及時返崗造成的影響。目前，公司管理、施工勞務(wù)人員共x名人員全部健康返崗復(fù)工，復(fù)工率x%。

(二)精準(zhǔn)施策，圍繞目標(biāo)推落地，復(fù)工復(fù)產(chǎn)成效明顯

今年伊始，公司將2020年明確為“工作落地”年，各項工作堅持抓提前、爭主動,先后召開年終總結(jié)會、高質(zhì)量發(fā)展學(xué)習(xí)研討會、工作務(wù)虛會，深入分析總結(jié)2019年工作，研究部署全年重點工作。疫情發(fā)生后，按照集團公司和各級政府的要求，公司緊緊圍繞年初制定的“六個落地”(拿地建廠落地、扶持政策落地、裝配式項目落地、商砼資質(zhì)落地、申報省級裝配式示范基地落地、延伸業(yè)開展有序落地)精準(zhǔn)施策，加快推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)。上半年，公司基地建設(shè)、項目承接、內(nèi)控管理等各方面工作有序推進，復(fù)工復(fù)產(chǎn)成效明顯。

1.樹品牌工作有成效。獲評xx市標(biāo)準(zhǔn)化示范工地;匯聚五家股東優(yōu)勢，省級示范基地通過省專家組評審;構(gòu)建多家國企與政府新型合作模式，打造國企協(xié)同政府推進社會經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的樣板和典范。

2.基地建設(shè)工作有成效。裝配式基地項目從去年x月x日基礎(chǔ)施工到今年x月x日成功試產(chǎn)，僅用四個半月時間就實現(xiàn)了0到1的實質(zhì)性突破，創(chuàng)造了xx市項目當(dāng)年落地、當(dāng)年開工建設(shè)、當(dāng)年投產(chǎn)的xx速度。同時，基地倒班樓、辦公樓已完成設(shè)計工作，開工在即。

3.裝配式政策推進有成效。xx市出臺支持裝配式建筑發(fā)展的實施細則，通過x條具體細則支持裝配式建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展，并明確裝配式建筑項目可按技術(shù)復(fù)雜項目采用邀請招標(biāo)方式進行招標(biāo)。

4.裝配式項目承接工作有成效。xx市明確xx小區(qū)等4個棚改項目采用裝配式建造技術(shù)進行建設(shè)，建筑面積50多萬平方米。

5.經(jīng)營資質(zhì)辦理推進有成效。xx市已批準(zhǔn)pc工廠混凝土攪拌站辦理預(yù)拌混凝土專業(yè)承包經(jīng)營資質(zhì)。

6.溝通管理機制建設(shè)有成效。領(lǐng)導(dǎo)班子精誠團結(jié)，按照規(guī)劃先行、制度先行原則，制定《公司主要生產(chǎn)物料采購實施細則》等規(guī)章制度21項，成立公司黨支部，與各股東單位有事多溝通、遇事多溝通、做事多溝通。

7.遠期規(guī)劃建設(shè)工作有成效。充分調(diào)研新余市場，并結(jié)合各股東單位對xx公司定位，編制公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃，為公司今后發(fā)展指明方向。

(一)基地建設(shè)進度相對滯后。受新冠肺炎疫情影響，公司裝配式建筑產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)進度滯后，原計劃正式投產(chǎn)時間被迫延后，一定程度上影響了公司經(jīng)營工作的進度。

(二)前期發(fā)展仍需要大力扶持。裝配式建筑行業(yè)屬于重資產(chǎn)投資，前期資金投入大，國有資產(chǎn)保值增值難度大，需要政府、集團及其他股東單位在項目承接、融資、延伸業(yè)開展等方面給予一定的政策扶持。

(三)專業(yè)人員依然緊缺。xx是江西省一個新興工業(yè)城市，人口偏少，人才難求，特別是缺乏熟悉國有企業(yè)管理模式并在裝配式建筑行業(yè)有工作經(jīng)驗的高級管理人才。

新冠肺炎疫情是全球性的流行疾病，疫情對國家經(jīng)濟社會的影響仍在延續(xù)，但國家經(jīng)濟長期向好的基本面、內(nèi)在向上的發(fā)展勢頭不會改變。隨著復(fù)工復(fù)產(chǎn)加快推進，經(jīng)濟社會運行正持續(xù)“好起來”;前期被延遲或抑制的消費加快釋放，消費和消費社會生產(chǎn)力正持續(xù)“熱起來”;疫情催生新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式，加速了企業(yè)和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級步伐，經(jīng)濟新動能轉(zhuǎn)換正持續(xù)“快起來”;國際疫情的發(fā)展帶來新的挑戰(zhàn)和機遇，建筑施工生產(chǎn)企業(yè)化危為機，將有利于實體經(jīng)濟發(fā)展持續(xù)“強起來”。

今年是實現(xiàn)“十三五”規(guī)劃收官之年，是全面建成小康社會的關(guān)鍵之年，也是公司“工作落地”推進年。隨著國內(nèi)疫情防控形勢持續(xù)向好，樹立全面完成各項目標(biāo)的信心，準(zhǔn)確把握形勢變化，切實把思想和行動統(tǒng)一到黨中央決策部署上來，充分發(fā)揮國有企業(yè)政治優(yōu)勢與時間賽跑，爭分奪秒抓基地建設(shè)，抓住機遇參與新余市棚戶區(qū)、高鐵新區(qū)等城市大變樣的建設(shè)中，在跨區(qū)域政企合作新模式的帶動下加快裝配式建筑技術(shù)的推廣運用，公司的高質(zhì)量發(fā)展之路一定能夠行穩(wěn)致遠。

下半年是疫情防控由內(nèi)防擴散轉(zhuǎn)為外防輸入、精準(zhǔn)復(fù)工轉(zhuǎn)為全面復(fù)工的關(guān)鍵時期，公司將因勢調(diào)整工作著力點和應(yīng)對舉措，聚焦重點工作和根本任務(wù)，在有效防范化解新的疫情風(fēng)險基礎(chǔ)上，加快復(fù)工復(fù)產(chǎn)節(jié)奏，全面提速各項工作，確保完成好全年既定目標(biāo)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。

(一)慎終如始，抓緊抓細抓實疫情防控

堅決貫徹習(xí)近平總書記重要講話批示精神和黨中央、國務(wù)院決策部署，繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行“外防輸入、內(nèi)防反彈”總體防控策略，認(rèn)真落實好“網(wǎng)格化”管控要求，強化報備、排查、管理等工作，認(rèn)認(rèn)真真、毫不松懈地抓好疫情防控工作堅決防止疫情傳入和擴散，穩(wěn)扎穩(wěn)打、有力有序地打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，全力以赴守護好員工的生命安全和身體健康。

(二)堅定信心，咬定全年目標(biāo)不動搖

在做好防疫工作的基礎(chǔ)上切實抓好各項重點工作，堅定信心，全力以赴完成全年預(yù)定的各項目標(biāo)任務(wù)。雖然受疫情影響，但全年工作任務(wù)不減，要增強戰(zhàn)略定力，繼續(xù)咬定全年目標(biāo)不動搖，堅決落實好集團公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，凝聚力量做好基地pc工廠竣工投產(chǎn)工作，多措并舉抓好基地倒班樓、辦公樓建設(shè)，加快商品混凝土資質(zhì)申報，推進裝配式項目承接任務(wù)的落地，積極協(xié)助集團兄弟單位參與“新宜吉”新區(qū)、棚戶區(qū)改造、塔吊等項目投資建設(shè)，為公司持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

(三)科學(xué)決策，全面提高風(fēng)險管控

堅決執(zhí)行“三重一大”民主決策制度，發(fā)揮風(fēng)險管理委員會和加強公司風(fēng)險防控管理，全面提高對投資、融資、生產(chǎn)、經(jīng)營等重大事項風(fēng)險識別預(yù)防和管控能力，防范經(jīng)營管理風(fēng)險，提高決策水平，促進公司穩(wěn)健經(jīng)營。

(四)強基固本，不斷夯實發(fā)展基礎(chǔ)

堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，著力完善機制、夯實基礎(chǔ)、提升專業(yè)化水平，切實解決公司成立初期經(jīng)營管理中的短板弱項和瓶頸環(huán)節(jié)，不斷提升公司整體管理效能;繼續(xù)做好抓制度建設(shè)打基礎(chǔ)工作，堅持用制度管控流程，用制度推動工作，構(gòu)建科學(xué)、合理、規(guī)范、有效的制度體系;建立和完善人才吸引機制，創(chuàng)新人才引進和管理辦法，充實管理力量;按照政治上強、業(yè)務(wù)上精、作風(fēng)上硬、工作上實、廉政上好的總體要求，加強入職培訓(xùn)、制度培訓(xùn)、素質(zhì)培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)等培訓(xùn)工作，不斷提升員工綜合能力，提高公司戰(zhàn)斗力。

(五)黨建引領(lǐng)，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用

堅持“三會一課”制度，抓好2020年度黨員教育培訓(xùn)工作，不斷加強對黨章黨規(guī)的學(xué)習(xí)教育，特別是要抓好《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層工作條例(試行)》的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實，引導(dǎo)黨員干部在思想政治教育中夯實理論武裝、錘煉黨性，激發(fā)廣大黨員立足崗位干事創(chuàng)業(yè)，發(fā)揮先鋒模范作用。查漏補缺，把基層黨建標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化“三化”建設(shè)列為今年黨建工作“一號工程”，進一步推動黨組織建設(shè)水平再上新臺階。