農(nóng)行黨員一月一課心得體會精選 銀行黨課心得(7篇)

從某件事情上得到收獲以后，寫一篇心得體會，記錄下來，這么做可以讓我們不斷思考不斷進步。那么我們寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢？下面我給大家整理了一些心得體會范文，希望能夠幫助到大家。

描寫農(nóng)行黨員一月一課心得體會精選一

嚴禁出入會所、高檔娛樂場所，嚴禁系統(tǒng)內(nèi)飲酒，嚴禁機關檢查工作期間在城區(qū)行就餐。在省分行紀檢監(jiān)察會議提出的有關禁止性要求基礎上，特別強調(diào)的是，全行黨員干部在操辦婚喪喜慶事宜上要有政治敏感性，重點要把握好以下幾點：首先履行報備手續(xù);其次不得大操大辦，不得隨意擴大范圍，分批次分地點化整為零、規(guī)避監(jiān)督;第三不得接受下屬、客戶及服務對象的禮品禮金，不得借機斂財;第四不得造成不良社會影響。

一要講干凈話。要嚴守黨的政治紀律和政治規(guī)矩，知敬畏、明底線、守規(guī)矩，規(guī)范好自己的言行。要經(jīng)常對照身份職責，做到事事按規(guī)矩，時時講規(guī)矩，處處嚴規(guī)矩，不亂發(fā)議論、不妄言政策，不謀取私利。必須維護中央和上級行的權威，聽從指揮，不得陽奉陰違、自行其是，不得對中央的大政方針說三道四，不得公開發(fā)表同中央和上級行精神相違背的言論。時刻牢記自己是農(nóng)行的一份子，常講黨言黨語，講農(nóng)行話、講單位話、講干凈話。

二要做干凈事。黨員干部要堅定理想信念，保持高尚的人生追求，永葆共產(chǎn)黨人政治本色。時刻以紀律準繩衡量自己的行為，既要干凈也要干事，集干凈與干事于一身、勤勉與廉潔為一體，杜絕出現(xiàn)以干凈為不干事“遮羞”，信奉“干事易犯錯，不干不違規(guī)”、“為了不出事.

(一)深刻理解當前反腐敗斗爭的新論斷新任務新要求

在中央十八屆紀委七次全會上，習近平總書記發(fā)表重要講

話，充分肯定了黨風廉政建設和反腐敗斗爭取得的成效。同時，習近平總書記強調(diào)，全面從嚴治黨仍然任重道遠，要再接再厲、乘勢而上，鞏固來之不易的好局面。最近，習近平總書記在“7·26”重要講話中指出，全黨堅定不移推進全面從嚴治黨，著力解決人民群眾反映最強烈、對黨的執(zhí)政基礎威脅最大的突出問題，形成了反腐敗斗爭壓倒性態(tài)勢，黨內(nèi)政治生活氣象更新?？倳洀娬{(diào)，全面從嚴治黨永遠在路上，全面從嚴治黨依然任重道遠，要堅持問題導向，保持戰(zhàn)略定力，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展，把全面從嚴治黨的思路舉措搞得更加科學、更加嚴密、更加有效。習近平總書記的講話暨分析了當前反腐形勢，又提出了一系列新部署新要求。在這里，我覺得總書記的講話，有兩個觀點值得同志們深刻體會。

第一是壓倒性態(tài)勢。習近平指出，“經(jīng)過全黨共同努力，黨的各級組織管黨治黨主體責任明顯增強，中央八項規(guī)定精神得到堅決落實，黨的紀律建設全面加強，腐敗蔓延勢頭得到有效遏制，反腐敗斗爭壓倒性態(tài)勢已經(jīng)形成，不敢腐的目標初步實現(xiàn)，不能腐的制度日益完善，不想腐的堤壩正在構筑，黨內(nèi)政治生活呈現(xiàn)新的氣象?！笔舜笠詠?，黨中央以堅定的政治決心不斷深入推進黨風廉政建設和反腐敗工作，通過嚴肅黨內(nèi)政治生活、狠抓作風建設等全方位舉措，構建“不敢腐、不能腐、不想腐”的體制機制，各項工作取得的成效有目共睹，黨心民心得到極大提振。從“壓倒性態(tài)勢正在形成”到“壓倒性態(tài)勢已經(jīng)形成”，看似一詞之變，但標志著反腐敗斗爭形勢朝著積極方向轉(zhuǎn)變。一方面，“壓倒性態(tài)勢已經(jīng)形成”反映出反腐敗斗爭取得了突破性進展，是廣大干部群眾可以感受到的活生生的事實，在反腐敗斗爭進程中具有里程碑意義。另一方面，“壓倒性態(tài)勢已經(jīng)形成”是黨中央以鐵的決心、鐵的意志、鐵的措施，帶領全黨全國人民正風肅紀的結果，來之不易、彌足珍貴。再一方面，壓倒性態(tài)勢，讓人欣喜、給人力量，為進一步深化標本兼治提供了良好基礎。第二是“兩個決不”。習近平總書記強調(diào)，“要做到懲治腐敗力度決不減弱、零容忍態(tài)度決不改變，堅決打贏反腐敗這場正義之戰(zhàn)?！敝厝鰮艉土闳萑?，是十八大以來反腐敗斗爭的兩個關鍵詞。盡管當前反腐敗斗爭已經(jīng)取得了重大成績，但是反腐敗形勢依然嚴峻復雜，任務依然艱巨。在此背景下，黨中央提出要做到懲治腐敗力度決不減弱、零容忍態(tài)度決不改變，再次展現(xiàn)了黨中央反腐敗的鮮明立場和堅強決心。只有堅持反腐敗力度不減、節(jié)奏不變、尺度不松，持續(xù)保持懲治腐敗高壓態(tài)勢，才能鞏固反腐敗斗爭已取得的寶貴成果，才能讓人民群眾享受到“反腐紅利”，才能不斷增強人民群眾對黨的信任。實踐證明，通過五年的努力，不敢腐的目標已經(jīng)初步實現(xiàn)。但是，腐敗問題并沒有因此絕跡。要想徹底打贏反腐敗斗爭這場正義之戰(zhàn)，就必須毫不動搖地堅定信念，永遠保持對腐敗行為的零容忍。

在今年省召開的第十二次黨代會上，胡春華書記指出，全面從嚴治黨任重道遠，一些地方管黨治黨主體責任不落實，一些黨組織政治功能弱化，政治核心作用沒有充分發(fā)揮出來。部

分領導干部擔當意識不強，干事創(chuàng)業(yè)精氣神不足，為官不為現(xiàn)象一定程度存在。反腐敗斗爭壓倒性態(tài)勢仍需鞏固，少數(shù)干部在反腐高壓態(tài)勢下仍然不收斂不收手。省委常委、紀委書記施克輝在省紀委全會上強調(diào)，我省黨風廉政建設和反腐敗形勢依然嚴峻復雜，全面從嚴治黨任務依然艱巨繁重。

一是全面從嚴治黨取得了豐碩成果，但這些成果是階段性的，而不是決定性的，更不是最終的勝利。

二是反腐敗壓倒性態(tài)勢已經(jīng)形成，但這種態(tài)勢還不夠穩(wěn)固，還沒有形成“定勢”，反彈回潮的風險很大。

三是不敢腐的目標初步實現(xiàn)，不能腐的制度日益完善，不想腐的堤壩正在構筑，但反腐敗成效整體上還處在“不敢”的層面，“不能腐”的制度籠子還不夠嚴密，“不想腐”的思想基礎還不扎實。必須切實把思想和行動統(tǒng)一到中央對黨風廉政建設和反腐敗斗爭的形勢判斷和任務部署上來，牢記作風建設永遠在路上、黨風廉政建設和反腐敗斗爭永遠在路上、全面從嚴治黨永遠在路上，始終保持堅強的戰(zhàn)略定力和政治定力，堅持不懈把黨風廉政建設和反腐敗斗爭抓下去，不斷推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。

據(jù)中央紀委通報，2017年上半年，全國紀檢監(jiān)察機關立案25.6萬件，處分21萬人(其中黨紀處分17.6萬人)。處分省部級干部38人，廳局級干部100余人，縣處級干部8400余人，鄉(xiāng)科級干部3.1萬人，一般干部3.9萬人，農(nóng)村、企業(yè)等其他人員12.9萬人。

從全省來看，今年上半年，全省紀檢監(jiān)察機關受理信訪舉報、處置問題線索、立案、處分等主要數(shù)

據(jù)均保持增長態(tài)勢，分別增長31.4%、32.6%、13.9%、18.8%;全省處分的8248人中，首次違紀發(fā)生在十八大后的占

59.9%，首次違紀發(fā)生在2016年以后的占20.1%;立案審查一把手(或曾任一把手)領導干部511人，增長43.1%，其中處級以上一把手123人。

從云浮市來看，云浮市上半年全市紀檢監(jiān)察機關共受理信訪舉報641件次;立案353件353人，同比增長24.7%，其中處級干部10人、科級干部48人;結案246件，給予處分232人。有效運用“四種形態(tài)”監(jiān)督執(zhí)紀583人次，第一至第四種形態(tài)分別占60%、25%、6%和9%。這些數(shù)字說明了什么?說明了反腐形勢仍舊嚴峻復雜，同時也證明了越往后執(zhí)紀越嚴的強烈信號，與中央當前提出的反腐形勢是一致的。同志們處在重要領導崗位上，肩負著組織和人民的重托，一定要準確把握當前反腐敗斗爭形勢，做政治上的明白人，在管好自己的同時，按照主體責任要求，結合各自崗位職責，落實好反腐敗和從嚴治黨各項部署和要求。

(二)準確把握我市反腐敗斗爭的形勢和任務

在講我市反腐形勢之前，有必要向大家通報一下今年上半年的反腐工作情況。今年以來，我市各級黨組織

認真貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神，深入學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神，以強烈的政治擔當履行全面從嚴治黨主體責任，堅定不移懲治腐敗，堅持不懈改進作風，持續(xù)深化標本兼治，全面從嚴治黨不斷向縱深發(fā)展向基層延伸。全市紀檢監(jiān)察機關聚焦主責主業(yè)，強化執(zhí)紀監(jiān)督問責，推動黨風廉政建設和反腐敗工作不斷取得新成效。主要體現(xiàn)在：

一是反腐敗壓倒性態(tài)勢得到鞏固。今年上半年，全市紀檢監(jiān)察機關共受理群眾信訪舉報125件(次)，同比下降13.8%;立案95件95人，同比增長53.2%，涉及科級干部15人，處分56人。全市實踐“四種形態(tài)”146人次，第一、二、三、四種形態(tài)分別占64%、28%、4%、4%，紀律防線不斷前移。

二是全面從嚴治黨向基層延伸。加大基層“微腐敗”懲治力度，上半年排查問題線索259條，立案95件，處分56人，嚴肅查處了一批侵占群眾利益的違紀問題。加強扶貧領域監(jiān)督執(zhí)紀問責，共排查線索18條，立案15件。。

三是作風建設成效顯著。上半年全市查處違反中央八項規(guī)定精神問題15起，處分28人。開展暗訪活動87人次，發(fā)現(xiàn)線索9條，攝制暗訪專題片2期，曝光“為官不為”典型案例2件。通報群眾身邊的不正之風及腐敗問題2期，點名道姓曝光典型問題7個，震懾警醒效應不斷顯現(xiàn)。

但正如施克輝書記講，成果是階段性的，而不是決定性的，更不是最終的勝利。我們既要看到成績，堅定信心，又要正視問題，保持力度不減。當前，我市一些黨組織和領導干部對全面從嚴治黨認識不到位、能力上不適應、行動上不自覺，管理治黨寬松軟的問題尚未根本改變，落實主體責任工作發(fā)展極不平衡;一些領域腐敗現(xiàn)象仍然易發(fā)多發(fā)，“四風”問題暗流涌動，群眾反映強烈的吃拿卡要、與民爭利等“微腐敗”問題有待進一步解決。我市反腐形勢和中央、省委的分析判斷是基本

一致的。形勢決定任務，我們要把思想和行動統(tǒng)一到黨中央關于推進全面從嚴治黨的新要求上來，統(tǒng)一到黨中央對反腐敗斗爭形勢的總體判斷和工作部署上來，保持戰(zhàn)略定力和政治定力，堅定信心，突出重點，繼續(xù)在常和長、嚴和實、深和細上下功夫，推進黨風廉政建設和反腐敗工作落實，全力以赴做好全面從嚴治黨各項工作。

面對依然嚴峻復雜的反腐敗斗爭形勢，黨員領導干部必須把握和處理好一些容易出現(xiàn)偏差的重大關系，消除模糊認識，以思想上的堅定清醒確保政治上的堅定，在大是大非和原則性問題上做到立場堅定、旗幟鮮明。

(一)正確把握和處理好反腐敗壓倒性態(tài)勢已經(jīng)形成與形勢依然嚴峻復雜的關系。壓倒性態(tài)勢已經(jīng)形成與依然嚴峻復雜是對反腐敗斗爭形勢判斷的一個有機整體，要辯證統(tǒng)一看待，不能割裂開來。壓倒性態(tài)勢已經(jīng)形成側重于對黨的十八大以來反腐敗斗爭成果的客觀總結，依然嚴峻復雜側重于對當前反腐敗形勢的清醒判斷。

一方面，要從“壓倒性態(tài)勢已經(jīng)形成”中堅定信心。十八大以來，反腐敗斗爭以深得黨心民心、不可逆轉(zhuǎn)之勢深入推進，從“呈現(xiàn)膠著狀態(tài)”到“壓倒性態(tài)勢正在形成”，再到“壓倒性態(tài)勢已經(jīng)形成”，完成了由量變到質(zhì)變的累積。2016

年全國紀檢機關接到的檢舉控告類信訪舉報下降了

17.5%，是十八大以來的首次回落，而立案審查和處分的黨員人數(shù)持續(xù)上升，在黨員基數(shù)不斷增長背景下，黨員受處分率從千分之1.8上升到千分之4.3。從我市情況來看，今年以來全市紀檢監(jiān)察機關自行受理黨員干部信訪舉報總數(shù)7件，同比下降31.9%，而立案總數(shù)131件，同比上升72.4%，這“一降一升”在一定程度上反映了反腐敗的態(tài)勢變化。另外，2016年國家統(tǒng)計局問卷調(diào)查結果顯示，92.9%的群眾對全面從嚴治黨、反腐敗工作成效表示很滿意或比較滿意，比2012年提高17.9個百分點。中國社科院調(diào)查顯示，97.3%的領導干部、98%的普通干部、94.4%的企業(yè)人員、84.2%的城鄉(xiāng)居民對反腐敗表示有信心或比較有信心，均比2012年有明顯提高，群眾獲得感的大幅提升從另一個側面反映了反腐敗的態(tài)勢變化。因此，我們要堅定必勝信心，乘勢而上，鞏固擴大反腐敗斗爭成果。另一方面，要在“依然嚴峻復雜的形勢”中保持定力。通過前面的分析，我們可以看出當前反腐敗斗爭形勢依然嚴峻復雜的“總基調(diào)”沒有變。從我市紀檢監(jiān)察機關查處科級干部案件和受理信訪舉報情況來看，2013年至2016年，立案科級干部分別為人、10人、6人、24人，今年1至8月，立案科級干部17人，與去年同比增加47%。受理信訪舉報180件，同比上升

4%。這也說明，壓倒性態(tài)勢仍不穩(wěn)固，存在反彈回潮的風險，減存量、遏增量仍是當前突出的任務。我們要頭腦清醒，克服盲目樂觀和松懈思想，保持政治定力，堅定不移把黨風廉政建設和反腐敗斗爭引向深入。

(二)正確把握和處理好反腐敗與經(jīng)濟發(fā)展的關系。在反腐敗與經(jīng)濟發(fā)展的關系問題上，黨中央始終立場堅定。習近平總書記多次闡述過從嚴治黨、反腐敗和經(jīng)濟發(fā)展的關系，指出

“進行改革開放，我們要解放思路，解放和發(fā)展社會生產(chǎn)力，解放和增強社會活力，但絕不是要給黨的領導、黨性原則和黨的紀律‘松綁’”、“黨風廉政建設推動了全面從嚴治黨，促進了改革發(fā)展穩(wěn)定各項工作”、

“反腐敗斗爭有利于凈化政治生態(tài)，也有利于凈化經(jīng)濟生態(tài)，有利于理順市場秩序、還市場以本來的面目，把被扭曲了的東西扭回來?！痹谥醒爰o委六次全會上，總書記嚴厲批評了有的黨組織和領導干部“把經(jīng)濟建設和黨的領導割裂開來”等現(xiàn)象，以及“反腐敗影響經(jīng)濟發(fā)展”等論調(diào)，強調(diào)“全面從嚴治黨永遠在路上”。要充分認識政治生態(tài)對經(jīng)濟生態(tài)的保障作用。要充分認識政治生態(tài)對經(jīng)濟生態(tài)的保障作用。做好各方面工作，必須有一個良好的政治生態(tài)。政治生態(tài)是一個地方、一個領域政治生活現(xiàn)狀以及政治發(fā)展環(huán)境的集中反映，是黨風、政風、社會風氣的綜合體現(xiàn)。政治生態(tài)是一個開放的系統(tǒng)，與經(jīng)濟生態(tài)、社會生態(tài)、自然生態(tài)等息息相關、相互作用。就一個地方來講，政治生態(tài)不好，則正氣不彰、歪風滋長，必然會破壞經(jīng)濟生態(tài)，影響經(jīng)濟發(fā)展;政治生態(tài)好了，就能扶正祛邪、激濁揚清，凈化經(jīng)濟生態(tài)，促進經(jīng)濟發(fā)展。

反腐敗為經(jīng)濟發(fā)展提供堅強政治保證。當前我國正處于由中等收入國家向高收入國家跨越的艱難爬坡階段，經(jīng)濟增長放緩有其客觀規(guī)律，不能將其歸咎于反腐敗的影響。相反，反腐敗為經(jīng)濟發(fā)展提供了堅強政治保證。實踐證明，反腐敗有利于促進市場公平競爭和資源優(yōu)化配置;有利于打擊權力“尋租”、權錢交易，降低企業(yè)交易成本;有利于推動構建“親”“清”新型政商關系，營造風清氣正的營商環(huán)境。就拿廣東來講，十八大以來，我省正風反腐力度前所未有，

紀律審查工作一直位居全國前列。與此同時，經(jīng)濟也保持了良好的發(fā)展勢頭，每年經(jīng)濟增速均高于全國平均水平，經(jīng)濟總量連續(xù)28年穩(wěn)居全國第一，“反腐不手軟、發(fā)展不停步”得到社會認可。總而言之，經(jīng)濟要發(fā)展、社會要穩(wěn)定，離不開良好的政治生態(tài)，良好的政治生態(tài)離不開全面從嚴治黨，全面從嚴治黨需要加強黨風廉政建設和反腐敗工作。我們要深刻認識其中的內(nèi)在聯(lián)系，牢牢抓住反腐敗斗爭這條主線，以反腐倡廉的新成效為經(jīng)濟健康發(fā)展保駕護航。

(三)正確把握和處理好“拔爛樹”與“護森林”的關系。懲前毖后、治病救人是我們黨的一貫方針。十八大以來，黨中央和中央紀委反復強調(diào)不能只見“樹木”、不見“森林”，要講政治、顧大局，摸清各地各部門政治生態(tài)整體情況，運用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，特別是第一、第二種形態(tài)。“樹木與森林”看似抽象，其實內(nèi)容具體。簡單而言，就是要求我們用全面從嚴治黨的尺子來衡量“樹木與森林”，既嚴肅懲處“極少數(shù)”腐敗分子，又用紀律管住全體黨員干部，真正做到管全黨、治全黨。

一方面，立足強化震懾“拔爛樹”。要始終堅持反腐敗這一手緊抓不松，力度不減、節(jié)奏不變，對腐敗案件，發(fā)現(xiàn)一起查處一起，發(fā)現(xiàn)多少查處多少，重點查處不收斂不收手，問題線索反映集中、群眾反映強烈，現(xiàn)在重要崗位且可能還要提拔使用的領導干部，三種情況同時具備的是重中之重，持續(xù)強化震懾作用，以達到處理極少數(shù)、教育挽救大多數(shù)的目的。另一方面，著眼抓早抓小“護森林”。另一方面，著眼抓早抓小“護森林”。挺紀在前、抓早抓小是對“樹木與森林”關系認識的深化，也是落實“全面從嚴治黨基

礎在全面”的具體舉措。要著力在用好第一種形態(tài)上下功夫，正兒八經(jīng)地“談”起來，讓“紅紅臉、出出汗”真正成為嚴肅黨內(nèi)政治生活的常態(tài)。

三、領導干部要做講政治、強黨性、嚴紀律、守規(guī)矩的表率在座的黨員領導干部，都是推動xx

改革發(fā)展和從嚴治黨的“關鍵少數(shù)”，要把講政治、強黨性、嚴紀律、守規(guī)矩作為終身必修課，永葆清正廉潔的政治本色，發(fā)揮領導干部反腐倡廉表率作用，不斷把我市黨風廉政建設和反腐敗斗爭推向深入。

(一)必須旗幟鮮明講政治。習近平總書記強調(diào)，我們黨作為馬克思主義政黨，必須旗幟鮮明講政治。要堅定維護習近平總書記的核心地位。始終在思想上政治上行動上同以習近平總書記為核心的黨中央保持高度一致。要牢固樹立“四個意識”。在政治歷練中不斷提高政治能力，不斷增強“四個自信”，始終做到政治信仰不變、政治立場不移、政治方向不偏，做政治上的明白人。要堅決貫徹黨中央的決策部署。堅決維護黨中央權威和集中統(tǒng)一領導，杜絕貫徹黨的路線方針政策不堅決、不全面、不到位和空喊口號的情況，保證中央政令暢通。要嚴格執(zhí)行黨的紀律特別是政治紀律。對違紀問題要發(fā)現(xiàn)一起就查處一起，堅決捍衛(wèi)黨章和黨的紀律的嚴肅性，確保黨中央權威不受侵犯。

(二)必須自覺增強黨性修養(yǎng)。習近平總書記指出：“黨性是黨員干部立身、立業(yè)、立言、立德的基石，必須在嚴格的

黨內(nèi)生活鍛煉中不斷增強?！币鲃犹岣哒J識站位，自覺筑牢黨性修養(yǎng)基石、自覺補齊黨性修養(yǎng)短板、自覺淬煉提純黨性修養(yǎng)。既要注重學習，把學習習近平總書記系列重要講話精神作為提高理論修養(yǎng)的首要任務，在悟透精髓要義的基礎上學而信、學而用、學而行。又要注重“修心”，把思想與行動統(tǒng)一起來，把對黨忠誠落實到工作生活的各個環(huán)節(jié)，言行一致，決不做表里不一，口是心非的“兩面人”。更要善于從優(yōu)秀傳統(tǒng)文化中汲取經(jīng)驗智慧，慎獨慎微，從小事小節(jié)上加強自身修養(yǎng)，從一點一滴中自覺完善自己，始終保持共產(chǎn)黨員本色。

(三)必須無條件嚴守紀律。習近平總書記強調(diào)，遵守黨的紀律是無條件的，要說到做到，有紀必執(zhí)，有違必查，不能把紀律作為一個軟約束或是束之高閣的一紙空文。要心有所畏。十八大以來，中央“有腐必反、有貪必肅”的決心沒有變、力度沒有減。中央對執(zhí)行處分條例、問責條例，要求言出紀隨，執(zhí)紀、問責越來越嚴是必然的。缺失對紀律和法律的敬畏，拿紀律當兒戲，是危險的。要言有所戒。黨員領導干部要切實牢記身份職責，把好言論的分寸和底線，尤其是不能觸碰政治紀律和廉潔紀律底線。要行有所止。知止，才會做好自我約束、規(guī)范和保護。黨員干部不干事肯定誤事，不干凈遲早出事，只有認認真真地學好黨章黨規(guī)，尤其是“六大紀律”，清楚地知道紀律的底線在哪里，才能明白“安全區(qū)”邊界在哪里，“有為”而不“妄為”。

(四)必須堅定不移守規(guī)矩。“欲知平直，則必準繩;欲知方圓，則必規(guī)矩”。革命戰(zhàn)爭時期，為了“上下同欲者勝”，

需要規(guī)矩;在“減少腐敗存量、遏制腐敗增量、重構政治生態(tài)的工作艱巨繁重”的今天，強調(diào)規(guī)矩，也是改善政治生態(tài)的必要之舉。要維護黨中央權威，決不允許背離黨中央要求另搞一套，不得陽奉陰違、自行其是，不得對黨中央的大政方針說三道四，不得公開發(fā)表同中央精神相違背的言論。要維護黨的團結，決不允許在黨內(nèi)培植私人勢力，不得以人劃線，不得搞任何形式的派別活動。要遵循組織程序，決不允許擅作主張、我行我素，不允許超越權限辦事，不能先斬后奏。要服從組織決定，決不允許搞非組織活動，不得跟組織討價還價，不得違背組織決定，不得欺騙組織、對抗組織。要管好親屬和身邊工作人員，決不允許他們擅權干政、謀取私利，不得縱容他們影響政策制定和人事安排、干預日常工作運行，不得默許他們利用特殊身份謀取非法利益。

同志們，黨的十九大即將召開，圍繞服務和迎接十九大這條主線，我們要更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，在市委的堅強領導下，不忘初心、繼續(xù)前進，講政治、強黨性、嚴紀律、守規(guī)矩，不斷開創(chuàng)黨風廉政建設和反腐敗工作新局面，為我市在加快建設粵桂邊工業(yè)新城，與省同步全面建成小康社會提供堅強的紀律保證!

描寫農(nóng)行黨員一月一課心得體會精選二

也許，歲月可以改變山河，但有一種東西永遠不會失落;也許時間能沖淡記憶，但有一種精神將永遠在我們心中銘刻。它就是農(nóng)行人對事業(yè)的執(zhí)著，它就是農(nóng)行人走街竄巷匆匆的步履，它就是農(nóng)行人脊梁上流淌的熱汗，它就是農(nóng)行人為事業(yè)添彩而丟失的縷縷親情……這里，我給大家講述一個真實的故事。

那是新世紀的一個春天，窗外鳥語花香，春意盎然。但在時任支行計劃股長的心中，卻蕩起層層波瀾。按說機關工作對于人到中年的她來說，本該是求之不得啦，這里沒有風風雨雨，一切顯得那么安靜，這里沒有坑坑洼洼，一切都得那么祥和。然而，領導號召中層干部加強一線的動員，卻深深的震動了她的心。是啊!儲蓄所是我們農(nóng)行的前沿陣地，是金融行業(yè)爭奪儲戶、爭奪資金的主戰(zhàn)場。它的運行、它的狀態(tài)、它的成敗，都與我們農(nóng)行的生存發(fā)展休戚相關。一個想建功立業(yè)的戰(zhàn)士，應該到一線沖殺;一個敢于拼搏的指揮員，應該到前沿沖剌。于是她毅然決然的向領導表示，愿意到一線鍛煉，甘心為一線奉獻。于是從那天起，她平靜地走出機關大門，一頭扎進東街儲蓄所，一干就是五年。

五年的日出日落，五年的花開花紅，五年的時光見證了為事業(yè)而奉獻的決心，詮釋了她開拓進取的誓言。

我們不會忘記，她在頭一次亮相會上說的那幾句話：同樣都是農(nóng)行人別人能做到的我們?yōu)槭裁醋霾坏?別人能得到我們?yōu)槭裁淳偷貌粊?!從今天起，我愿和大家一起共同努力，把這個爛攤子變成全縣第一，如果兩年內(nèi)不能實現(xiàn)這個目標，我將在這里就地辭職……”。簡單的幾句話，算不上什么諍諍誓言，確實實在在，算不上什么豪言壯語，確字字透著骨氣，如同三伏大旱中的一股清泉，給這個落后單位職工的心田里，送去了春風春雨。使他們在看到她破釜沉舟的同時，也隱隱約約看到了勝利的芳草地。

我們不會忘記，在出任所長的頭幾個月，一個巾國女英是怎樣帶著幾名員工拼命地加班加點，利用業(yè)余時間填平了門前的臭水溝，修好了門面墻，把一個嶄新的東街儲蓄所重新捧在儲戶面前。為了改變硬件設施，哪怕透支了自己的全部精力;為了改觀儲蓄所的行象，風雨泥擰中，瘦上幾斤又有何妨?就是這樣一位硬梆梆響當當?shù)乃L。

是啊，人到中年是享受成果的年齡，中年的，她成熟、老練、充實、豐碩，她有兒有女，有老有小，她完全可以在有秩序的工作同時，相父教子享受人間天倫之樂，然而她清楚的意識到，在這繁華的東大街，在眾多金融機構林立的黃金地段，要想贏得競爭的勝利，就必須付出超常的艱辛和努力，所以從那時起，她利用了一切能利用的時間，調(diào)動了一切能調(diào)動的關系，說出了一切能說出的話語，硬是把全縣低保戶和教育系統(tǒng)工資等儲蓄業(yè)務，拉到這個名不見經(jīng)傳的小所里來。不到一年的時間，儲蓄余額凈增1000萬元。

在人們的眼中，還是一個工作上有魄力，生活上有魅力，善良賢慧的職業(yè)女性。前年，就在公公92歲生日的前夕，她和愛人商量，決定給這位含辛茹苦的世紀老人好好過一下生日。是啊，人生能有幾個92歲呢?!下輩人理應盡好這份孝心?？删驮诠盏囊淮笤纾邮芤粋€儲戶的請求，要去河津辦理一宗十幾萬元的業(yè)務。她滿以為兩三個小時可以趕回，而當她風塵仆仆的回到老家時，祝壽的客人已經(jīng)離散多半，她只能尷尬的對老人說：“爸，實在對不起你老，我今天……”然而面對一臉暴怨的丈夫，她沒有把話說完，可她內(nèi)心知道，自古忠孝難得兩全啊!!

人常說，兒女是父母的作品，是大人的寄托，就在兒子中考的前夕，她不止一次的答應過兒子：“媽請兩天假，給你做最好吃的飯，陪你度過這一關”?？傻搅酥锌歼@一天，在考場外那期待的人群中兒子始終沒有看到母親期盼的目光和熟悉的面孔，兒子知道媽媽準是為了存款的事，又忙碌去了，可讓兒子始終不明白是，在母親的心目中還有什么比兒子的前程更重要呢?

是的，從選擇農(nóng)行事業(yè)的那天起，從她選擇儲蓄所長的那天起，就選擇了付出、奉獻、艱辛、坎坷，選擇了一個女人隨時可能碰到的一切困難，然而作為一個事業(yè)型的女人，自己的頭等大事就是為事業(yè)增光添彩，為農(nóng)行吸納資金，因此，她只得把在母親病重時床前未能行孝的缺憾深深的埋在心中，只能把更多的家務推給丈夫，愧疚久久的藏在胸間，她和她領導的東街儲蓄所，以每年凈增一千萬元的存款幅度，把農(nóng)行人用情懷和執(zhí)著創(chuàng)造的奇跡，留給巍巍的中條山和泱泱的大河東!

各位領導、朋友們，這就是我們的，她普通的象一片黃土，但內(nèi)心卻涌動著事業(yè)的江河。在不到五年的時間里，她榮獲各種殊榮達10次之多，同時被省、市、縣各級黨政部門表彰13次，98年還參加全國婦聯(lián)先進婦女工作會議。她負責的東街儲蓄所是市分行第一批圈定的明星所，并批準升格為分理處，五年前不到500萬元的存款余額，今天終

終于被5000萬的數(shù)字所代替，其增速在全縣乃至全市金融系統(tǒng)應當說是一個驚人的奇跡。

朋友們，人是要有一點精神的。只要有了這敢于沖殺的精神，只要有了這勇于奉獻的精神，只要有了這開拓進取的精神，只要有了這為事業(yè)增光添彩的精神，我們將會在商品經(jīng)濟大潮中去贏得競爭的勝利。雖然，我們的前面還有高山大川，雖然金融市場還會變幻，但是有這樣一批特別能戰(zhàn)斗的職工，有這樣一顆為事業(yè)嘔心瀝血的決心，我們的前面就不會有克服不了的困難，我們將在全面建設效益大行的征途上，高歌猛進，一往無前!

描寫農(nóng)行黨員一月一課心得體會精選三

我行運營管理工作在市分行黨委的正確領導和省分行業(yè)務主管部門的精心指導下，認真貫徹落實年初工作會議精神，圍繞三大集中，加快實施集中授權、集中作業(yè)、集中配送、集中對賬工作，積極組建運營管理組織體系，實施業(yè)務流程再造，夯實運營管理基礎，不斷強化運營業(yè)務操作風險管控，進一步優(yōu)化網(wǎng)點作業(yè)流程，規(guī)范操作，把內(nèi)控管理各項制度真正落到實處，運營管理水平得到進一步的提升，會計內(nèi)控管理能力得到進一步加強，為我行穩(wěn)健經(jīng)營、持續(xù)發(fā)展保駕護航，確保無案件事故發(fā)生。現(xiàn)將全年工作開展情況總結如下：

一、工作目標完成情況

(一)后臺中心建設取得突破性進展。截至年末，建成了市分行集中作業(yè)中心、遠程集中授權中心。在全行初步搭建了前后臺分離、后臺集中的作業(yè)模式，減少了客戶等待時間，降低網(wǎng)點柜員的營運作業(yè)壓力，標志著我行柜面業(yè)務流程再造工作取得了實質(zhì)性進展，臨柜業(yè)務處理正式邁入一個新的時代，我行的現(xiàn)代化運營體系建設工作進入了高速發(fā)展階段。

(二)現(xiàn)金中心集約化服務效果顯著。完成了市分行現(xiàn)金中心功能分區(qū)改造，并順利通過省分行驗收，現(xiàn)金中心的功能得到進一步完善，對遂寧城區(qū)的離行式atm機實現(xiàn)了集中加鈔，現(xiàn)金調(diào)撥系統(tǒng)運行規(guī)范，現(xiàn)金集中清分、現(xiàn)金與重空憑證集中配送運作規(guī)范有效，柜面人員減負作用顯著，切實提高了對網(wǎng)點作業(yè)的支持保障與服務能力。

(三)運營業(yè)務基礎管理持續(xù)夯實。一是建立健全運營業(yè)務規(guī)章制度，堅持質(zhì)量控制、風險管理和考核評價多策并舉，制定和完善了《監(jiān)管員履職管理考核辦法》、《運營主管履職考核辦法》、《柜員星級管理辦法》、《集中對賬管理考核辦法》、《運營業(yè)務考評實施細則》等制度。二是推行運營作業(yè)季度分析例會制度，各級行召開運營風險分析例會20次，16名監(jiān)管人員深入到46個營業(yè)機構進行坐班體驗。三是組織各種培訓16期，共2316人(次)參加培訓。

(四)運營操作風險管理水平持續(xù)提升。市縣行共對220個次機構實施了盡職監(jiān)管檢查，盡職檢查頻率達到100%;組織開展財政賬戶、支付結算、定期存款、對賬管理、印押證管理等專項檢查。實現(xiàn)了全年無運營操作案件和重大差錯事故的目標。

二、主要工作措施

(一)大力推進三大集中建設，后臺集中成效逐步顯現(xiàn)。

20____年，我行為響應上級行對運營工作大集中的有關政策，認真貫徹執(zhí)行省分行的戰(zhàn)略部署，投入大量的人力、財力和物力，為積極推進運營體系各項集中任務的快速落實做了大量的嘗試和富有成效的工作。

1、現(xiàn)金中心按

照標準化、規(guī)范化、程序化的模式進行建設，凸顯我行現(xiàn)金管理先進化。20____年，我行運營管理部門通過不斷完善制度、規(guī)范管理，加強培訓、提高風險防范意識等措施，確保了集中配送現(xiàn)金的安全運營。截止11月末，累計為全轄支行業(yè)務庫、營業(yè)機構配送現(xiàn)金達到63.31億元，不僅方便了網(wǎng)點，提高了效率，也有力地提升了競爭力和風險控制能力。根據(jù)總行現(xiàn)金配送調(diào)撥業(yè)務流程，我行結合實際，修訂了《現(xiàn)金集中配送調(diào)繳業(yè)務操作流程》和《現(xiàn)金調(diào)繳業(yè)務差錯考核辦法》，以完善的制度和規(guī)范的操作為保障，確?，F(xiàn)金配送安全運行，并取得顯著成效。為使操作人員熟練掌握現(xiàn)金調(diào)繳業(yè)務操作流程、合規(guī)操作，我行對轄內(nèi)運營主管及現(xiàn)金管理人員進行了業(yè)務操作培訓，并通過他們實現(xiàn)對前臺人員的再培訓，使前臺人員在熟練掌握現(xiàn)金調(diào)繳業(yè)務流程及操作要求的同時，牢固樹立合規(guī)創(chuàng)造價值，違規(guī)就是風險的意識，保證現(xiàn)金配送安全。在現(xiàn)金運營過程中，為了最大限度地降低風險，保證現(xiàn)金配送萬無一失，運營管理部門對營業(yè)網(wǎng)點的日現(xiàn)金收付量、尾箱數(shù)量進行全面細致調(diào)查，實行主出納制，推行卡封袋，有效壓縮尾箱，從而使每個營業(yè)網(wǎng)點的現(xiàn)金尾箱由原來的4、5個壓縮到現(xiàn)在的2、3個?，F(xiàn)金的集中清分和集中配在運營工作規(guī)范化管理、現(xiàn)金安全、柜面人員減負等方面發(fā)揮作用比較明顯，深受基層網(wǎng)點和柜員的歡迎。

2、全面推進銀企對賬集中，對賬工作日趨規(guī)范化，風險防控更加有力化。在20____年2月，我行全面實行了對賬外包，通過對賬集中管理和對賬外包，全行對賬直接參與人員減少6人，實現(xiàn)了對賬工作與營業(yè)機構的物理剝離，有效緩解了基層網(wǎng)點對賬人員不足、崗位制約不到位和對賬質(zhì)量不高的問題。一是領導重視，加強管理，考核落實。今年以來，我行把做好對賬工作、提高銀企集中對賬率作為強化內(nèi)控、提高運營精細化管理的一項重要內(nèi)容來抓，在年初出臺的《運營主管考核辦法》中，把對帳管理納入到運營主管的業(yè)務管理考核項目內(nèi)，要求重點賬戶對賬單收回率達到100%、普通賬戶對賬單收回率從96%逐步提高到100%，并對銀企對賬工作實行按月考核、按月排名，從而激發(fā)了轄屬網(wǎng)點運營主管做好對賬工作的積極性。二是落實職責，內(nèi)外配合，分工明確。我行各網(wǎng)點把對賬工作分解到有關人員，密切配合外包單位，采用上門核對、電話聯(lián)系、手把手教會企業(yè)網(wǎng)銀對賬人員對賬等方式，督促開戶單位及時對賬。同時，從基礎、源頭抓起，要求客戶提供正確的對賬地址、聯(lián)系方式，以降低退信率。對于第三方(郵政部門)投遞準確率不高、經(jīng)常遭遇退信的，相關網(wǎng)點逐戶分析原因，及時調(diào)整對賬方式;對于長期不動戶、零余額戶、久不使用的納稅戶等影響對帳進度的帳戶，各網(wǎng)點積極予以清理，對提高銀企對賬率起到了很大作用。三是提早部署，準備充分，序時推進。

從次月初賬單產(chǎn)生起，我行就對全行的賬單進行認真疏理，要求各網(wǎng)點及時落實提前完成對賬任務，以防客戶出現(xiàn)異常情況，留取足夠的對賬時間。同時，要求轄屬網(wǎng)點序時完成對賬進度，對月度、季度重點賬戶先落實核對，并在次月20日前完成對賬;對賬方式為上門、網(wǎng)銀的，要求網(wǎng)點在次月25日前完成對賬;對賬方式為第三方的，根據(jù)市分行下發(fā)的清單，要求網(wǎng)點逐戶分析原因，補制賬單及早完成對賬。此外，我行還定期下發(fā)未對賬清單進行督辦，從而確保了全行在對賬考核期內(nèi)全面完成對賬任務。

3、集中作業(yè)成功上線，對減輕網(wǎng)點負擔、加強風險控制、提高客戶服務水平效果明顯化。20____年6月，我行集中作業(yè)中心上線1個網(wǎng)點，正式對外營業(yè)，營業(yè)首日共辦理各項業(yè)務89筆，標志著我行經(jīng)過前期準備，成功實現(xiàn)了集中作業(yè)中心的上線運行，成為全省農(nóng)行系統(tǒng)第2家實現(xiàn)集中作業(yè)中心成功上線的市地分行。一是我行領導高度重視內(nèi)控管理暨運營體系建設，多次召開專題行長辦公會議，研究運營體系建設。成立了遂寧市分行集中作業(yè)平臺領導小組，制定了《集中作業(yè)平臺推廣實施方案》，明確各部門職責，確保全行上下統(tǒng)一思想，步調(diào)一致，共同完成項目上線的準備工作。同時，制定了《集中作業(yè)平臺上線投產(chǎn)工作任務安排表》，明確了推廣時間、工作計劃、工作重點和注意事項。切實要求將每一個時段的每一項工作，每一個指令都落實到位，明確到人，確保全行上線準備工作萬無一失。二是為解決作業(yè)中心辦公場地問題，我行本著早準備，早行動的態(tài)度，及早落實了后臺辦公場地，組織裝修隊伍進行裝修改造、規(guī)劃，同時，落實辦公設備，保證系統(tǒng)硬件設備符合要求，在最短時間內(nèi)確保項目啟動所需pc機、終端、打印機、掃描儀、電話、服務器等資源在第一時間內(nèi)到位。在網(wǎng)絡調(diào)試階段，我行克服困難、加班加點布設線路，保障作業(yè)中心網(wǎng)絡、供電等正常運行，有力地保證了系統(tǒng)上線后的集中作業(yè)影像數(shù)據(jù)傳輸需求。三是我行采取走出去與請進來的模式，于今年3月9日派遣5名業(yè)務骨干到?jīng)錾絽⒓邮⌒信e辦的集中作業(yè)平臺師資培訓班，對集中作業(yè)平臺的公共應用、賬戶、支票、匯兌等模塊業(yè)務進行了系統(tǒng)的學習。在對營業(yè)機構業(yè)務培訓期間，為保證業(yè)務培訓質(zhì)量。

描寫農(nóng)行黨員一月一課心得體會精選四

我行運營管理工作在市分行黨委的正確領導和省分行業(yè)務主管部門的精心指導下，認真貫徹落實年初工作會議精神，圍繞三大集中，加快實施集中授權、集中作業(yè)、集中配送、集中對賬工作，積極組建運營管理組織體系，實施業(yè)務流程再造，夯實運營管理基礎，不斷強化運營業(yè)務操作風險管控，進一步優(yōu)化網(wǎng)點作業(yè)流程，規(guī)范操作，把內(nèi)控管理各項制度真正落到實處，運營管理水平得到進一步的提升，會計內(nèi)控管理能力得到進一步加強，為我行穩(wěn)健經(jīng)營、持續(xù)發(fā)展保駕護航，確保無案件事故發(fā)生。現(xiàn)將全年工作開展情況總結如下：

一、工作目標完成情況

(一)后臺中心建設取得突破性進展。截至年末，建成了市分行集中作業(yè)中心、遠程集中授權中心。在全行初步搭建了前后臺分離、后臺集中的作業(yè)模式，減少了客戶等待時間，降低網(wǎng)點柜員的營運作業(yè)壓力，標志著我行柜面業(yè)務流程再造工作取得了實質(zhì)性進展，臨柜業(yè)務處理正式邁入一個新的時代，我行的現(xiàn)代化運營體系建設工作進入了高速發(fā)展階段。

(二)現(xiàn)金中心集約化服務效果顯著。完成了市分行現(xiàn)金中心功能分區(qū)改造，并順利通過省分行驗收，現(xiàn)金中心的功能得到進一步完善，對遂寧城區(qū)的離行式atm機實現(xiàn)了集中加鈔，現(xiàn)金調(diào)撥系統(tǒng)運行規(guī)范，現(xiàn)金集中清分、現(xiàn)金與重空憑證集中配送運作規(guī)范有效，柜面人員減負作用顯著，切實提高了對網(wǎng)點作業(yè)的支持保障與服務能力。

(三)運營業(yè)務基礎管理持續(xù)夯實。一是建立健全運營業(yè)務規(guī)章制度，堅持質(zhì)量控制、風險管理和考核評價多策并舉，制定和完善了《監(jiān)管員履職管理考核辦法》、《運營主管履職考核辦法》、《柜員星級管理辦法》、《集中對賬管理考核辦法》、《運營業(yè)務考評實施細則》等制度。二是推行運營作業(yè)季度分析例會制度，各級行召開運營風險分析例會20次，16名監(jiān)管人員深入到46個營業(yè)機構進行坐班體驗。三是組織各種培訓16期，共2316人(次)參加培訓。

(四)運營操作風險管理水平持續(xù)提升。市縣行共對220個次機構實施了盡職監(jiān)管檢查，盡職檢查頻率達到100%;組織開展財政賬戶、支付結算、定期存款、對賬管理、印押證管理等專項檢查。實現(xiàn)了全年無運營操作案件和重大差錯事故的目標。

二、主要工作措施

(一)大力推進三大集中建設，后臺集中成效逐步顯現(xiàn)。

20____年，我行為響應上級行對運營工作大集中的有關政策，認真貫徹執(zhí)行省分行的戰(zhàn)略部署，投入大量的人力、財力和物力，為積極推進運營體系各項集中任務的快速落實做了大量的嘗試和富有成效的工作。

1、現(xiàn)金中心按

照標準化、規(guī)范化、程序化的模式進行建設，凸顯我行現(xiàn)金管理先進化。20____年，我行運營管理部門通過不斷完善制度、規(guī)范管理，加強培訓、提高風險防范意識等措施，確保了集中配送現(xiàn)金的安全運營。截止11月末，累計為全轄支行業(yè)務庫、營業(yè)機構配送現(xiàn)金達到63.31億元，不僅方便了網(wǎng)點，提高了效率，也有力地提升了競爭力和風險控制能力。根據(jù)總行現(xiàn)金配送調(diào)撥業(yè)務流程，我行結合實際，修訂了《現(xiàn)金集中配送調(diào)繳業(yè)務操作流程》和《現(xiàn)金調(diào)繳業(yè)務差錯考核辦法》，以完善的制度和規(guī)范的操作為保障，確保現(xiàn)金配送安全運行，并取得顯著成效。為使操作人員熟練掌握現(xiàn)金調(diào)繳業(yè)務操作流程、合規(guī)操作，我行對轄內(nèi)運營主管及現(xiàn)金管理人員進行了業(yè)務操作培訓，并通過他們實現(xiàn)對前臺人員的再培訓，使前臺人員在熟練掌握現(xiàn)金調(diào)繳業(yè)務流程及操作要求的同時，牢固樹立合規(guī)創(chuàng)造價值，違規(guī)就是風險的意識，保證現(xiàn)金配送安全。在現(xiàn)金運營過程中，為了最大限度地降低風險，保證現(xiàn)金配送萬無一失，運營管理部門對營業(yè)網(wǎng)點的日現(xiàn)金收付量、尾箱數(shù)量進行全面細致調(diào)查，實行主出納制，推行卡封袋，有效壓縮尾箱，從而使每個營業(yè)網(wǎng)點的現(xiàn)金尾箱由原來的4、5個壓縮到現(xiàn)在的2、3個。現(xiàn)金的集中清分和集中配在運營工作規(guī)范化管理、現(xiàn)金安全、柜面人員減負等方面發(fā)揮作用比較明顯，深受基層網(wǎng)點和柜員的歡迎。

2、全面推進銀企對賬集中，對賬工作日趨規(guī)范化，風險防控更加有力化。在20____年2月，我行全面實行了對賬外包，通過對賬集中管理和對賬外包，全行對賬直接參與人員減少6人，實現(xiàn)了對賬工作與營業(yè)機構的物理剝離，有效緩解了基層網(wǎng)點對賬人員不足、崗位制約不到位和對賬質(zhì)量不高的問題。一是領導重視，加強管理，考核落實。今年以來，我行把做好對賬工作、提高銀企集中對賬率作為強化內(nèi)控、提高運營精細化管理的一項重要內(nèi)容來抓，在年初出臺的《運營主管考核辦法》中，把對帳管理納入到運營主管的業(yè)務管理考核項目內(nèi)，要求重點賬戶對賬單收回率達到100%、普通賬戶對賬單收回率從96%逐步提高到100%，并對銀企對賬工作實行按月考核、按月排名，從而激發(fā)了轄屬網(wǎng)點運營主管做好對賬工作的積極性。二是落實職責，內(nèi)外配合，分工明確。我行各網(wǎng)點把對賬工作分解到有關人員，密切配合外包單位，采用上門核對、電話聯(lián)系、手把手教會企業(yè)網(wǎng)銀對賬人員對賬等方式，督促開戶單位及時對賬。同時，從基礎、源頭抓起，要求客戶提供正確的對賬地址、聯(lián)系方式，以降低退信率。對于第三方(郵政部門)投遞準確率不高、經(jīng)常遭遇退信的，相關網(wǎng)點逐戶分析原因，及時調(diào)整對賬方式;對于長期不動戶、零余額戶、久不使用的納稅戶等影響對帳進度的帳戶，各網(wǎng)點積極予以清理，對提高銀企對賬率起到了很大作用。三是提早部署，準備充分，序時推進。

從次月初賬單產(chǎn)生起，我行就對全行的賬單進行認真疏理，要求各網(wǎng)點及時落實提前完成對賬任務，以防客戶出現(xiàn)異常情況，留取足夠的對賬時間。同時，要求轄屬網(wǎng)點序時完成對賬進度，對月度、季度重點賬戶先落實核對，并在次月20日前完成對賬;對賬方式為上門、網(wǎng)銀的，要求網(wǎng)點在次月25日前完成對賬;對賬方式為第三方的，根據(jù)市分行下發(fā)的清單，要求網(wǎng)點逐戶分析原因，補制賬單及早完成對賬。此外，我行還定期下發(fā)未對賬清單進行督辦，從而確保了全行在對賬考核期內(nèi)全面完成對賬任務。

3、集中作業(yè)成功上線，對減輕網(wǎng)點負擔、加強風險控制、提高客戶服務水平效果明顯化。20____年6月，我行集中作業(yè)中心上線1個網(wǎng)點，正式對外營業(yè)，營業(yè)首日共辦理各項業(yè)務89筆，標志著我行經(jīng)過前期準備，成功實現(xiàn)了集中作業(yè)中心的上線運行，成為全省農(nóng)行系統(tǒng)第2家實現(xiàn)集中作業(yè)中心成功上線的市地分行。一是我行領導高度重視內(nèi)控管理暨運營體系建設，多次召開專題行長辦公會議，研究運營體系建設。成立了遂寧市分行集中作業(yè)平臺領導小組，制定了《集中作業(yè)平臺推廣實施方案》，明確各部門職責，確保全行上下統(tǒng)一思想，步調(diào)一致，共同完成項目上線的準備工作。同時，制定了《集中作業(yè)平臺上線投產(chǎn)工作任務安排表》，明確了推廣時間、工作計劃、工作重點和注意事項。切實要求將每一個時段的每一項工作，每一個指令都落實到位，明確到人，確保全行上線準備工作萬無一失。二是為解決作業(yè)中心辦公場地問題，我行本著早準備，早行動的態(tài)度，及早落實了后臺辦公場地，組織裝修隊伍進行裝修改造、規(guī)劃，同時，落實辦公設備，保證系統(tǒng)硬件設備符合要求，在最短時間內(nèi)確保項目啟動所需pc機、終端、打印機、掃描儀、電話、服務器等資源在第一時間內(nèi)到位。在網(wǎng)絡調(diào)試階段，我行克服困難、加班加點布設線路，保障作業(yè)中心網(wǎng)絡、供電等正常運行，有力地保證了系統(tǒng)上線后的集中作業(yè)影像數(shù)據(jù)傳輸需求。三是我行采取走出去與請進來的模式，于今年3月9日派遣5名業(yè)務骨干到?jīng)錾絽⒓邮⌒信e辦的集中作業(yè)平臺師資培訓班，對集中作業(yè)平臺的公共應用、賬戶、支票、匯兌等模塊業(yè)務進行了系統(tǒng)的學習。在對營業(yè)機構業(yè)務培訓期間，為保證業(yè)務培訓質(zhì)量。

描寫農(nóng)行黨員一月一課心得體會精選五

****年，支行黨委在上級行黨委的正確領導下，以黨建工作為統(tǒng)領，貫徹落實“六維方略”工作思路，認真履行“一崗雙責”，在黨建工作、脫貧攻堅和業(yè)務經(jīng)營等方面均取得一定成效，現(xiàn)將工作開展情況向上級行黨委匯報如下：

㈠加強領導，選好用好干部

一是全年提撥使用干部*人，均做到公平、公正、公開，擇優(yōu)提撥。二是嚴格按照干部提拔條件和任用程序，報二級分行組織部批準同意。三是人事任免均經(jīng)過支行黨委討論議定，不存在一言堂現(xiàn)象。

㈡堅決預防和糾正損害群眾利益的行為。要求全行員工時刻牢記為人民服務的宗旨，并在不同場合及利用各種會議，培養(yǎng)干部員工的服務意識，樹立“以客戶為中心”的服務理念，把維護群眾利益放在全行生存和發(fā)展的重要位置：一是召開專題會議、談心談話等多種形式，宣傳教導服務理念。二是認真對待神秘人檢查發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，全力做好服務工作。三是切實履行消費者權益保護義務，制定了服務投訴處理機制，實行首問負責、限時辦結制度。

㈢強化對權力運行的制約和監(jiān)督，從源頭上防治腐敗。支行黨委認真履行一崗雙責，從制度和分工對權力運行進行制約，強化源頭防治：一是班子分工嚴格按照上級行管理要求，合理分工并配備專職紀委書記，相互制約、相互監(jiān)督。二是明確“三重一大”事項全部納入黨委集體議事，明確議事規(guī)則，嚴防一言堂。三是定期公布全行重大事項進展情況及三公經(jīng)費支出，讓權力在陽光下運行，自覺接收全體黨員和員工的監(jiān)督。

㈣領導全行違規(guī)違紀問題的查處和整改。支行黨委高度重視全行違規(guī)問題的整治工作，把問題治理作為黨委首要工作任務來抓，首重問題的根本防治。今年以來，我行接受上級行專項及盡職監(jiān)督檢查共**次，出具問題底稿共**張，及時進行了整改和完善：一是支行黨委召開專題會議研究整改措施，對問題成因進行認真分析，出臺管理制度，防止同質(zhì)同類問題再犯，糾正行為。二是在上級行的指導幫助下，對問題進行了整改，控制風險。三是對**個問題責任人進行了嚴肅的處理，并在全行員工大會上進行通報，責任追究，引以為戒。

㈤管班子、帶隊伍、當表率。認真履行黨委主體責任，將責任記在心上、抗在肩上、落實在行動上，身先事卒，強化擔當。嚴格按照中央八項規(guī)定和廉潔準則的各項要求，做好表率：一是嚴格按照工作需要，召開黨委民主生活會，開展批評與自我批評，共提出問題*條，收集問題*條，所有問題都得認領，并明確了整改措施和完善意見，讓紅紅臉、扯扯袖、出出汗成為常態(tài)。二是把“三會一課”作為基層黨建工作的重要內(nèi)容來進行規(guī)劃和安排，支行黨委成員掛靠四個基層黨支部，參加和指導基層黨建工作的開展。全年共以支部黨員大會、支部委員會及黨小組會等形勢召開各種會議**次，黨委書記講黨課一次，紀委書記上廉政合規(guī)課一次，基層黨建工作有序開展。三是定期開展談心談話活動，嚴格執(zhí)行“五必談”制度。全年共開展各類談心談話**人次。通過談話，開導了員工思想、統(tǒng)一了工作思路、了解了員工疾苦，使全行員工緊密團結在一起，為全行黨建發(fā)展與業(yè)務經(jīng)營同步運行打下良好的基礎。四是帶頭執(zhí)行廉潔從政的各項要求，逢會必談廉政教育，用身邊人、身邊事警醒身邊人，做好廉政表率。

(六)積極支持紀委工作。支行黨委認真審議紀委全年工作安排、按季聽取紀委工作匯報，自覺接受和支持紀委監(jiān)督、執(zhí)紀、問責工作。一是嚴格執(zhí)行紀委書記專職制度。支行黨委按照分工，明確紀委書記專職從事全行黨建監(jiān)督和執(zhí)紀工作，并按照黨建的各項要求，做好督促檢查。二是嚴格按照支行今年制定的一崗位雙履職清單，做好對照檢查和督導。通過黨委會、行務會、職工會等會議形式，參與全行重大事項決議，加強決策監(jiān)督。三是從嚴處理行內(nèi)違規(guī)行為。四是定期統(tǒng)計全行黨建工作開展情況，按月報告同級黨委及上級紀委。

****年，支行認真推進全行“三線一網(wǎng)格”工作，把“三線一網(wǎng)格”作為基層黨建和日常業(yè)務經(jīng)營管理的重要工具，嚴格落實網(wǎng)格任務，切實改進基層管理工作的弱化現(xiàn)狀，并將案防風控作為全行經(jīng)營的首要任務來安排和布置。截止**月，全行共產(chǎn)生有效預警信息**條，已經(jīng)處理**條，無需處理**條，實際處理人數(shù)**人次，威懾了基層日常違規(guī)行為、提升了基層管理水平和質(zhì)量，對化解和預防案件風險起到了積極的作用。一是加強領導，成立了以行長任組長的推廣工作領導小組，負責全行網(wǎng)格工作的實施。二是以支部為單位，全行完成五個支部的網(wǎng)格化設置，做到“格中定人、人負其責”的工作布局。三是黨委分工由紀委書記專職負責“三線一網(wǎng)格”工作的日常督導和管理。四是制定上下連帶制度，對超期、異常履職的工作事項，對當事人及上級負責人連帶處罰，落實“自律、他律、律他”的管理要求，營造網(wǎng)格工作氛圍。五是鼓勵全行員工運用網(wǎng)格管理工具，認真做好員工行為排查工作，治病救人，防微杜漸，將風險化解于萌牙狀態(tài)，讓“三線一網(wǎng)格”工作落到實處。

支行黨委深入貫徹落實黨的十九大精神、黨中央關于打贏脫貧攻堅重大決策戰(zhàn)略部署，結合當?shù)貙嶋H，扎實推進金融精準扶貧工作，助推地方脫貧攻堅，當好“國家隊”，做好“主力軍”，認真履行農(nóng)業(yè)銀行在縣脫貧攻堅工作中的大行擔當和社會責任。

㈠發(fā)放法人貸款，支持地方基礎設施建設，間接帶動貧困戶受益。一是近年來累計投放生態(tài)移民貸款*.**億元，有力支持轄內(nèi)七個鄉(xiāng)鎮(zhèn)異地扶貧搬遷安置點項目建設，改善鄉(xiāng)村人居環(huán)境，受益貧困人口達****戶、*****余人。二是投放高速*.*億元、高速公路貸款*.*億、水庫建設***萬元等，大力支持地方基礎設施建設，改善人居和投資環(huán)境，使群眾間接受益。三是支持民營企業(yè)，帶動地方增收、群眾脫貧，支行通過支持核心企業(yè)，每年為地方創(chuàng)稅****萬以上，解決**人建檔立卡貧困戶就業(yè)，實現(xiàn)貧困戶增收脫貧。

㈡創(chuàng)新扶貧新模式、探索金融扶貧新路子。一是依托省分行開發(fā)的“**”和“**”產(chǎn)品，助力貧困戶增收。近兩年以來，支行以“銀行+政府風險補償金+龍頭企業(yè)+建檔立卡戶”的扶貧新機制，圍繞地方政府脫貧攻堅主業(yè)，以“*”產(chǎn)品為抓手，與兩家省級龍頭企業(yè)合作，累計向貧困戶發(fā)放貸款****筆，金額達*.*億元，貸款覆蓋全縣**個鄉(xiāng)鎮(zhèn)***個行政村，分紅資金已達****萬元，戶均增收*萬元以上。直接帶動****戶****人建檔立卡群眾增收脫貧，間接帶動***戶就業(yè)增收、****人脫貧，金融扶貧工作成效明顯，獲得地方政府和監(jiān)管部門肯定。二是依托“*”助力地方百姓增收。支行積極與縣煙草公司開展深度合作，為烤煙種植、卷煙銷售農(nóng)戶提供結算、融資等全方位金融服務。到目前為止，已累計發(fā)放烤煙貸款近****萬元，卷煙銷售貸款****萬元，全力支持地方煙草產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，助力地方百姓增收致富。

㈢履行主體責任，開展對口幫扶工作。

****以來，支行黨委多次召開專題會議研究脫貧幫扶對象幫扶辦法和路徑，抽調(diào)專人，集中力量開展對口幫扶工作，工作成效顯著，為此，支行在****、****年，連續(xù)兩年被縣委政府表彰為“扶貧先進單位”。一是募集幫扶資金，解決貧困戶實際困難。近年來，為著力改善該村人居環(huán)境及建檔立卡貧困戶的生產(chǎn)生活狀況，我行黨委向聯(lián)建幫扶責任村捐款、捐物近**萬元，在紀委的監(jiān)督下全部用于建檔立卡貧困戶身上。二是抽調(diào)人員，保障各項脫貧攻堅工作順利開展。支行黨委先后指派專人擔任駐村書記，并根據(jù)脫貧攻堅任務隨時抽調(diào)我行員工組成工作組，在支行黨委班子的率領下，全力推進完成了該村“一戶一袋”、“四卡合一”等基礎性脫貧工作，為明年脫貧出列打好堅實基礎。全年共抽調(diào)人員達***余人次。三是克服困難，勇于承擔脫貧任務。按照省委組織部的要求，根據(jù)縣人民政府安排，支行又作為單位幫扶責任人幫扶縣*村，目前支行黨委已派出*同志赴該村，長期駐扎在村里，堅守在脫貧攻堅工作一線。

㈣推進三農(nóng)“一號工程”落地。

近幾年以來，支行一直依托惠農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢，以“**”服務點建設為抓手，推動我行產(chǎn)品向廣大農(nóng)村市場延伸?！?”服務點行政村覆蓋率達**%，服務點年金融交易量近****萬元，有效打通地方農(nóng)村金融服務“最后一公里”，為改善地方農(nóng)村支付環(huán)境作出了較大貢獻。

㈤努力履行三農(nóng)試點行責任

作為全省農(nóng)行八家“三農(nóng)”業(yè)務試點行之一，我們深感責任重大，這不僅關系到支行在地方脫貧攻堅工作中的社會評價，也擔負著省行的希望與囑托。為此，支行始終牢記“面向三農(nóng)、服務城鄉(xiāng)”的歷史使命，始終保持“風險可控、商業(yè)可持續(xù)”的基本理念，積極踐行服務“三農(nóng)”的社會責任。

㈠學習理解不夠，工作推進被動。主要表現(xiàn)在對上級行文件精神和產(chǎn)品理解存在差距，導致在風險管控和項目管理上存在一定瑕疵，存在一定風險隱患，業(yè)務經(jīng)營發(fā)展動力不足。

㈡人員隊伍亟待改善。目前我行共有在職員工**人，轄內(nèi)四個網(wǎng)點，其中**歲以上**人，占比達**%，現(xiàn)有人員難以維持我行日常業(yè)務正常運行，加之還要承擔**戶建檔貧困戶的幫扶工作，已經(jīng)不堪重負，嚴重影響了日常業(yè)務經(jīng)營和管理工作。

㈢貸款投放不足，精準扶貧貸款較年初下降。截止****年*月**日，支行精準扶貧貸款余額*.**億元，較年初下降*.**億元，帶動建檔立卡貧困人口****人，較年初下降**人。下降的主要原因為：收回*公司的易地扶貧搬遷到期貸款****萬元，烤煙貸款收回****余萬元，*收回****萬元，*收回***萬元。

㈣貸款營銷及支持難度較大。一是政府還債壓力較大，上級行支持的項目貸款又難以與政府項目庫里的項目搭接;二是我行近年來調(diào)出人員頻繁，特別是客戶經(jīng)理流失嚴重，業(yè)務能力不足。三是我行個貸不良偏高，很長時間內(nèi)被省行區(qū)域停牌，業(yè)務呈現(xiàn)“短腳”發(fā)展，壓力巨大。

支行黨委班子已清醒認識到支行目前存在的問題和短板，發(fā)展和風控在一段時間內(nèi)會作為核心工作來抓，立足長效發(fā)展和有效發(fā)展，厘清管理架構和操作流程，筑牢全行業(yè)務發(fā)展基礎。

㈠以黨建為統(tǒng)領，充分發(fā)揮基層黨組織的橋頭堡作用

以支行網(wǎng)點支部為支撐，以各網(wǎng)點為對象，以資源配置為杠桿，以爭比進位為目標，充分發(fā)揮和激活基層支部的戰(zhàn)斗力，開展“比學趕超”競賽活動，撬動支行各項業(yè)務快速上臺階。

㈡成立專班，果斷處置存量風險。一是專人管理關注類貸款，防止新的不良貸款產(chǎn)生。二是成立不良清收處置專班，實施一戶一策，制定清收和處置措施，果斷處置風險。三是力爭在今年內(nèi)，將個人常規(guī)不良貸款壓到上級行制定的目標管控以內(nèi)，爭取個人信貸業(yè)務全面復牌，實現(xiàn)良性和可持續(xù)發(fā)展。

㈢大力挖掘市場潛力，嚴格準入優(yōu)質(zhì)項目。一是依托縣縣情，結合我行信貸政策，找準優(yōu)質(zhì)法人客戶，做到精準投放，力求風險可控。二是依托地方旅游、醫(yī)療、衛(wèi)生、水電、教育等產(chǎn)業(yè)做好文章，擇機介入優(yōu)質(zhì)企業(yè)帶動的養(yǎng)殖、種植業(yè)項目，用好信貸產(chǎn)品。三是加大與煙草公司深度合作力度，積極推廣營銷“**”信貸產(chǎn)品，繼續(xù)支持地方烤煙種植和卷煙銷售產(chǎn)業(yè)發(fā)展，帶動群眾增收致富。四是加強與地方政府及相關職能部門的溝通協(xié)作，做好金融服務，爭取更大市場份額，為農(nóng)行創(chuàng)造更加美好燦爛的未來。

描寫農(nóng)行黨員一月一課心得體會精選六

時間飛逝，光陰如梭。在忙碌而充實的工作中我們度過了意義非凡的20xx年?；仡櫼荒甑乃泄ぷ髁钊诵老病Ｔ谥懈骷夘I導的帶領和分理處主任的指導及同事間共同努力下，我們積極學習業(yè)務知識，增加各項業(yè)務技能水平，認真履行工作職責，時刻謹記內(nèi)控制度，圓滿完成了全年各項工作指標，在思想覺悟、業(yè)務素質(zhì)、操作技能、優(yōu)質(zhì)服務等方面都有了較好提高。現(xiàn)將一年的工作情況總結如下：

本人于20xx年x月入職，從事綜合柜員一職。平日工作主要有柜面對私業(yè)務、對公業(yè)務、代發(fā)工資、反洗錢信息補錄等?？此坪唵蔚牟僮鳎瑓s需要平日多積累多學習操作流程，日益更新，專注、仔細、耐心對待每一筆業(yè)務的發(fā)生與審核，尤其是對公業(yè)務。一個月的支票處理量相對較大，為了減少退票率，也為了提高自己處理對公業(yè)務水平，我堅持對每一張票據(jù)各個要素進行認真審核，高標準嚴格要求自己及客戶填寫規(guī)范。伴隨著每筆業(yè)務發(fā)生的同時，也將內(nèi)部控制制度銘記于心，七步服務流程做到大方得體，將各項政策落到實處。

我很慶幸自己能夠加入農(nóng)行，成為其中的一員，工作近一年的時間里，我的價值觀和人生觀都有個較大的改變，她讓我相信人生一切皆有可能，只要自己肯努力創(chuàng)造。當然也只有能為企業(yè)做出奉獻，才能實現(xiàn)自己的價值。首先，在一個工作團體里，大家要團結一致，互助進取，因為團結是取得互利共贏的前提；其次，做好自己的本職工作是基本要求，作為一個柜員應該懂得自己該做什么，什么不能做，有主見有膽識；另外，客戶是我們發(fā)展的主體，服務好客戶是我們的職責，研究客戶，通過對客戶的研究從而達到了解客戶的業(yè)務需求，力爭使每一位客戶滿意，通過自身的努力來維護好每一位客戶；當然，通過對業(yè)務的熟悉和對企業(yè)內(nèi)部控制的了解之后，能為企業(yè)的一些潛在的漏洞或發(fā)展提出建設性的意見是我們份內(nèi)之事，也是為企業(yè)能做的較好的貢獻。

在市場競爭日趨激烈的今天，在具有熱情的服務態(tài)度，嫻熟的業(yè)務能力的同時，還必須要不斷的學習，提高自己各方面的能力水平，才能向客戶提供更高效率、更優(yōu)質(zhì)的服務。我行舉辦的各類培訓和技能考核為我盡快提高業(yè)務技能提供了有力的保障。我始終積極參加各類培訓，堅持認真聽課，結合平時學習的規(guī)章制度和法律法規(guī)，努力提高著自己的業(yè)務能力水平。通過一段時間的工作，我深刻體會到銀行是一個高風險的行業(yè)，辦理每一筆業(yè)務都要注意到每一個小細節(jié)和要素，它可以是一個復核、一個簽章、一個客簽名、一個手印、一個登記、一個交易碼。一筆業(yè)務可能涉及到很多個細節(jié)問題，如果因為粗心大意，不用心想，漏掉一個沒有做到，都有可能存在風險，就比如放貸款。細節(jié)不是兒戲，需要我們嚴肅對待。嚴格把守每一個關口，是對我行風險的控制，更是對自己的負責。

回顧20xx年的工作，雖然各項工作都能比較順利的開展，但深知自身依然存在不足，需要進一步改善。其一，學習力度不夠。以信息技術為基礎的新經(jīng)濟時代，新情況新問題層出不窮，新知識新科學不斷問世，面對嚴峻的挑戰(zhàn)，加快學習的步伐迫在眉睫，不容遲緩。我始終相信機會是留給有準備的人，所以，在工作之余，我還在為考取基金銷售資格、中級會計職稱等證書做準備。其二，個人情緒控制不佳。針對以上問題，今后的努力方向是：其一，加強理論學習，進一步提高自身素質(zhì)；其二，轉(zhuǎn)變工作作風，努力克服自己的消極情緒，用飽滿的工作狀態(tài)，提高工作質(zhì)量和效率，積極配合領導和同事們把工作做得更好。

屈原有句名言：“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”。在金融業(yè)的道路還很漫長，我堅信源于我對金融事業(yè)的熱愛和所學的專業(yè)知識，將個人理想與企業(yè)的發(fā)展緊密結合，充分發(fā)揮自己的工作積極性、創(chuàng)造性和主動性，我終會實現(xiàn)自己的人身價值，與我們農(nóng)行共同走向更好的明天。

描寫農(nóng)行黨員一月一課心得體會精選七

尊敬的領導：

在分行黨委的正確領導下，在全行干部職工的全力配合下，本人主持分行工作以來，能面對不斷變化的新形勢、新情況，能夠始終保持必勝的信念，堅持以客戶為中心,以市場為導向,以效益為目標,以創(chuàng)新為動力,積極拓展市場, 優(yōu)化客戶結構，增強資金實力，提高資產(chǎn)質(zhì)量，深化內(nèi)部改革,各項業(yè)務健康快速有效發(fā)展，各項管理水平不斷提高，經(jīng)營效益不斷提升，同業(yè)競爭能力不斷增強，較好地履行了崗位職責，基本完成了分行下達的各項工作任務。

本人能夠把握政治方向和改革、發(fā)展的大局，堅持講大局、講發(fā)展、講穩(wěn)定，依法合規(guī)經(jīng)營，創(chuàng)造性開展工作，從政治上、思想上、工作上、制度上確保黨的路線方針政策以及上級行規(guī)定的貫徹執(zhí)行。在日常中，始終把學習作為增長知識和才干的重要途徑，有計劃、有系統(tǒng)地精讀鄧小平同志的著作，努力把握其基本觀點，領會其精神實質(zhì)，不斷提高自身的政治素質(zhì)，增強政治鑒別力。使頭寸資金保持較低的占用水平。

積極開展系統(tǒng)內(nèi)票據(jù)回購業(yè)務，提高了資金營運效益。完善授權管理和定價程序，對利率定價流程進一步明確，全行利率定價行為逐步規(guī)范，較好地防范了利率風險。出臺了《人民幣貸款利率定價管理指導意見》，使貸款定價更科學化、規(guī)范化和制度化，進一步提高了全行利率定價管理水平。

只有嚴格的管理，才有高質(zhì)量的發(fā)展?；谝陨险J識，我在堅持發(fā)展是硬道理的同時，始終做到從嚴治行，強化管理，較好地規(guī)范了經(jīng)營行為。

一是牢固確立一級法人意識，強化一級法人觀念，維護一級法人權威，自覺維護農(nóng)行的整體利益，自覺按總、分行的制度和規(guī)定辦事，嚴格堅持在授權范圍內(nèi)進行各種業(yè)務經(jīng)營活動。

二是加強自律監(jiān)管。制定了自律監(jiān)管綜合計劃和重點業(yè)務的專項計劃，建立了聯(lián)絡員制度，以季度例會形式，匯報監(jiān)管計劃的執(zhí)行情況，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，完善制度，堵塞漏洞和嚴肅查處違規(guī)責任人，提高制度執(zhí)行力，達到了防范風險、治理案件的目的。同時組織力量開展了量大面廣、涉及業(yè)務經(jīng)營各個層面的多項檢查，并認真抓好發(fā)現(xiàn)問題的整改。對“三職教育、三項管理”活動、“三化三鐵”、“三化三無一退出”、內(nèi)部綜合評價以及其它各項審計檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，召集相關部門，逐條逐項研究，逐人逐事追究。

三是規(guī)范信貸操作行為。對農(nóng)總行、分行近幾年來出臺的有關制度、辦法、規(guī)程、實施細則等74個文件進行了分類、整理，編發(fā)了《信貸政策制度文件選編》，有效地促進了全行信貸業(yè)務規(guī)范化發(fā)展。嚴格執(zhí)行信貸新規(guī)則和貸款審批權限，提高貸款審查質(zhì)量，注重貸款風險合法性、安全性、有效性的審查，把好新增貸款投入關。xx年全行新增貸款不良率僅為0.14%。同時不斷健全全行貸后管理組織架構，明確了工作職責，確定了市、縣支行重點管理客戶，制定了重點客戶貸后管理方案。在寶港風險案中，我行通過加強信貸風險管理得以獨善其身的做法得到了總、分行的充分肯定。

四是是以規(guī)范化達標升級為載體，狠抓了會出管理的規(guī)范化和制度化建設，20xx年11月末，通過市分行組織的自驗，全轄15個基層營業(yè)機構達到會計工作“三鐵”單位，50個基層營業(yè)機構達到會計工作“三化”單位，84個基層營業(yè)機構(含清算中心)達到會計工作“達標”單位，全轄會計工作“三化三鐵”達標率為100%。

五是是切實加強了一反三防一保工作，率先推行“一行一庫”和社會化押運，為業(yè)務經(jīng)營提供了良好的運行環(huán)境。

六是進一步加大了法律審查力度，將法律審查的范圍擴大到建筑裝潢、采購合同、勞務合同、市場營銷、業(yè)務拓展、產(chǎn)品創(chuàng)新等方面，有效地規(guī)避了法律風險。

以挖掘內(nèi)部潛力、釋放經(jīng)營活力、增強發(fā)展后勁為原則，不斷解放思想，更新觀念，創(chuàng)新機制，積極實施多項制度改革。

一是在全農(nóng)行系統(tǒng)率先推出了高透明度、高公開性的績效掛鉤考核辦法，變“模糊考核”為“明碼標價”，并按月考核、按季兌現(xiàn)，體現(xiàn)了憑實績拿工資、多創(chuàng)利多得益的分配原則，較好地發(fā)揮了工資分配的導向作用。該考核辦法被分行作為工資分配的兩種模式之一在全農(nóng)行系統(tǒng)進行了推廣。

二是以建立商業(yè)銀行用人機制為目標，進一步深化了干部聘任制度的改革。分別在不同的層面上，有計劃有步驟地對各級干部推行了聘任、任期競聘、競爭上崗等任用辦法，努力做到選賢任能，推進業(yè)務的發(fā)展。

三是進一步調(diào)整和優(yōu)化了機構網(wǎng)點布局。根據(jù)集約經(jīng)營的需要，20xx年共撤并65個基層營業(yè)網(wǎng)點。同時，面向市場，突出經(jīng)營職能，對市縣兩級機關內(nèi)設機構進行了調(diào)整。

四是加快科技創(chuàng)新步伐。近年來借助科技優(yōu)勢，使財政支付系統(tǒng)成功上線，不僅吸納了財政清算帳戶資金，而且爭取到勞動、建設、國土等大系統(tǒng)的支出專戶。同時通過新項目開發(fā)，支持了業(yè)務拓展，相繼開發(fā)了移動易充值系統(tǒng)、財政票款分離系統(tǒng)、網(wǎng)上銀行功能擴充、自助設備功能擴充、自助繳費機對帳單及對帳折打印、vip客戶管理系統(tǒng)等10多個業(yè)務程序的開發(fā)，提升了服務水平和社會形象。