心中有不少心得體會(huì)時(shí)，不如來好好地做個(gè)總結(jié)，寫一篇心得體會(huì)，如此可以一直更新迭代自己的想法。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的心得體會(huì)呢？下面我給大家整理了一些心得體會(huì)范文，希望能夠幫助到大家。

2022污水處理廠的參觀心得體會(huì)實(shí)用一

總承包合同書

(合同編號(hào))

項(xiàng)目名稱：污水處理工程項(xiàng)目

項(xiàng)目地點(diǎn)：

委托方：

承接方：

簽訂日期：

20__年?月?日

委托方：(以下簡(jiǎn)稱“甲方”)

承接方：(以下簡(jiǎn)稱“乙方”)

甲方應(yīng)國(guó)家、省、市環(huán)保部門的要求，對(duì)本污水處理工程進(jìn)行投資建設(shè)。乙方與其他幾家環(huán)保企業(yè)在公平、公正、公開的前提下積極參與此次該建設(shè)項(xiàng)目工程的競(jìng)標(biāo)，最后乙方中標(biāo)。甲、乙雙方根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法典》、《中華人民共和國(guó)建筑法》等的有關(guān)規(guī)定，本著平等、自愿、互惠、等價(jià)有償?shù)脑瓌t，就污水處理工程協(xié)商一致，簽訂本合同。

一、工程概況

1、工程名稱：

2、工程地點(diǎn)：

3、工程內(nèi)容：

4、工藝流程說明

工程達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)污水經(jīng)處理后中，水中污染物含量低于中華人民共和國(guó)《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》中的一級(jí)排放標(biāo)準(zhǔn)。

5、承包內(nèi)容及范圍：

1.根據(jù)乙方的投標(biāo)文件中所設(shè)計(jì)的“工藝設(shè)計(jì)方案”及現(xiàn)場(chǎng)情況提供所設(shè)計(jì)的施工圖紙。

2.廢水處理構(gòu)建筑物的土建施工。

3.工藝設(shè)備材料的采購(gòu)、安裝、調(diào)試。

4.工藝調(diào)試。

5.甲方技術(shù)人員的培訓(xùn)。

6.工程工期：以甲方將本工程第一筆款到乙方賬上之日，為工程開工日期開始計(jì)算?？偣て谔?，其中工程設(shè)計(jì)天，土建施工天，工藝

設(shè)備

材料的采購(gòu)

天(與土建施工過程交叉進(jìn)行)

工藝設(shè)備

材料的安裝天，工藝調(diào)試天。

二、工程價(jià)款及結(jié)算的約定

1、工程固定款總價(jià)萬元，人民幣大寫：

2、招標(biāo)文件之外的工程新增不確定部分需由甲乙雙方現(xiàn)場(chǎng)代表確認(rèn)核定后另簽充協(xié)議。

3、工程款支付方法：現(xiàn)金或轉(zhuǎn)帳。

4、給付時(shí)間：工程款分五次給付，第一次付款：簽訂合同后五個(gè)工作日內(nèi)甲方向乙方支付合同總承包價(jià)的30?%

(即：萬元，人民幣大寫：);

第二次付款：土建施工完畢，工程現(xiàn)場(chǎng)具備工藝設(shè)備

材料安裝條件后五個(gè)

工作日內(nèi)，向乙方支付合同總承包價(jià)的30?%

(即：萬元，人民幣大寫：);

第三次付款：所有工藝設(shè)備

材料安裝完畢，達(dá)到工程試運(yùn)行條件后五個(gè)工作日內(nèi)向乙方支付合同總承包價(jià)的20?%(即：萬元，人民幣大寫：)

第三條工期

1、本合同總工期為個(gè)日歷天，具體進(jìn)場(chǎng)時(shí)間以甲方書面通知為準(zhǔn)。

2、本合同工期已充分考慮雨雪、暴風(fēng)、停水、停電、節(jié)假日等因素

的影響。

3、如遇人力不可預(yù)見抵抗或甲方原因等特殊情況，經(jīng)甲、乙雙方認(rèn)可后，工期作相應(yīng)順延，并以書面形式確定順延期限。

第四條工程質(zhì)量和驗(yàn)收

乙方應(yīng)保證本工程污水經(jīng)處理后的出水水質(zhì)達(dá)到國(guó)家《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》(gb8978-1996)的3級(jí)排放標(biāo)準(zhǔn)，并通過當(dāng)?shù)丨h(huán)保局的驗(yàn)收。

第五條雙方工作

1、甲方工作1.1指派為甲方工地代表，協(xié)助乙方協(xié)調(diào)與工程總承包方的關(guān)系，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全以及施工期間的質(zhì)量驗(yàn)收及其它事宜。

1.2向乙方提供施工用水、用電接口，接駁點(diǎn)費(fèi)用及水電費(fèi)用由乙方自理。

1.3保證按合同要求及時(shí)支付工程款，若延期將承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。

2、乙方工作

2.1指派為乙方工地代表，負(fù)責(zé)工程管理和施工，履行合中的各項(xiàng)工作，精心設(shè)計(jì)施工，確保工程質(zhì)量，按合同規(guī)定的時(shí)間及時(shí)完工和交付使用。

2.2保證按圖施工，做到無滲漏，無二次污染，并對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)。

甲方：____

法定代表人：___

乙方：____

法定代表人：___

合同簽訂日期：_____

簽約地點(diǎn)：________

2022污水處理廠的參觀心得體會(huì)實(shí)用二

在即將過去的xx年中，在車間的領(lǐng)導(dǎo)下、在同事們的支持和幫助下，我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識(shí)、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)自身思想修養(yǎng)，努力提高綜合素質(zhì)，從自身做起嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，較好的完成了車間賦予自己崗位的各項(xiàng)工作，下面將自己一年來的思想、工作情況等簡(jiǎn)要的做一個(gè)匯報(bào)：。

一年來，我處處以優(yōu)秀班組的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己和班組成員，帶頭模范遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己。在日常工作過程中，注重強(qiáng)調(diào)從自身找問題，身體力行，努力起到表率作用，在車間領(lǐng)導(dǎo)下開展好各項(xiàng)工作，認(rèn)真領(lǐng)悟車間精神，較好的起到了紐帶橋梁作用。

業(yè)余時(shí)間堅(jiān)持上網(wǎng)學(xué)習(xí)，了解污水處理的先進(jìn)技術(shù)，向兄弟班組學(xué)習(xí)各種設(shè)備的維修保養(yǎng)技能，通過向山洲和彭萬寶同志的學(xué)習(xí)，補(bǔ)上了去年對(duì)離子交換罐運(yùn)行調(diào)試的不足，工作能力也相應(yīng)的得到提高。通過三月份《污水設(shè)施運(yùn)行管理》培訓(xùn)，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了污水處理工藝知識(shí)，得到了意想不到的收獲。平時(shí)積極參加車間組織的培訓(xùn)，并加強(qiáng)對(duì)新員工的教育培訓(xùn)工作，較好的起到了傳、幫、帶作用。

增進(jìn)和新員工的交流，注重思想教育工作，及時(shí)了解他們的思想動(dòng)態(tài)，使他們盡快完成了從學(xué)生到公司一員的轉(zhuǎn)變，從生活上照顧他們，從情感上溫暖他們，讓他們感覺到車間這個(gè)大家庭的溫暖，樹立踏入社會(huì)的自信心。增強(qiáng)團(tuán)結(jié)與活力，使班組成員思想認(rèn)識(shí)高度統(tǒng)一，在今年的各項(xiàng)比賽評(píng)比中，所在班組先后多次被評(píng)為第一名，多名班組成員被評(píng)為崗位標(biāo)桿，個(gè)人也獲得公司第三季度優(yōu)秀員工稱號(hào)。

回顧一年來的工作，我也很清醒的認(rèn)識(shí)到自己還存在很多的不足與缺點(diǎn)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦卸嗯u(píng)和指導(dǎo)，這對(duì)我今后的提高是十分重要：

1、在協(xié)助管理工作過程中，還缺乏管理的主動(dòng)性。今后我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

2、考慮問題局限性強(qiáng)，對(duì)接受新工作的思路不是非常清晰。今后要盡快轉(zhuǎn)變思想，開闊視野，遇到自己疑惑的問題要不恥下問，做到“三多”：多匯報(bào)、多請(qǐng)示、多請(qǐng)教。

感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助，在此對(duì)車間領(lǐng)導(dǎo)和班員表示衷心的感謝!以上是我對(duì)一年來思想、工作情況的總結(jié)，不全面和不準(zhǔn)確的地方，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)、指正。在以后的工作中，我將做好個(gè)人工作計(jì)劃，制定目標(biāo)，使自己的工作做到更好，不負(fù)同事們的期望，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任。

2022污水處理廠的參觀心得體會(huì)實(shí)用三

20xx年對(duì)于我們水廠是非同尋常的一年，經(jīng)過了半年多的升級(jí)改造以后，對(duì)于整個(gè)水廠是一個(gè)全新的開始。在集團(tuán)公司及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下，水廠全年生產(chǎn)運(yùn)行穩(wěn)定，無重大安全事故。現(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下：

20xx年水廠累計(jì)處理污水240余萬方，同比增長(zhǎng)25個(gè)百分點(diǎn)；完成產(chǎn)值1150余萬元，實(shí)現(xiàn)收入940萬元，在增收的同時(shí)，我們把降低成本、減少浪費(fèi)作為一項(xiàng)重要措施，在20xx年的職工工資待遇及養(yǎng)老保險(xiǎn)基數(shù)均上調(diào)的情況下，全年的運(yùn)行成本僅為260萬元，同20xx年持平。

20xx年，升級(jí)改造項(xiàng)目是全廠工作的重中之重。由年初開始，膠州廠開始進(jìn)行了一級(jí)a升級(jí)改造項(xiàng)目的土建部分，4月底，水廠正式向環(huán)保局遞交停產(chǎn)申請(qǐng)，對(duì)生化系統(tǒng)的曝氣頭開始進(jìn)行更換。在改造過程中，我們水廠員工不怕臟，不怕冷，充分展現(xiàn)了我們膠州水廠員工良好的精神面貌。7月份，水廠開始進(jìn)行調(diào)試。在整個(gè)調(diào)試過程中，化驗(yàn)室與工藝工作配合緊密，使得出水在最短時(shí)間內(nèi)達(dá)標(biāo)排放。各設(shè)備調(diào)試成功，出水達(dá)標(biāo)后，我廠馬上給環(huán)保局遞交驗(yàn)收申請(qǐng)，在整個(gè)驗(yàn)收過程中，我們不斷與環(huán)保局各部門溝通協(xié)調(diào)，圓滿的完成了環(huán)保驗(yàn)收工作。

1、深化安全生產(chǎn)意識(shí)：安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的生命線。在日常工作中，我廠要求廣大員工嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不斷深化安全意識(shí)，從人員安全及設(shè)備安全兩個(gè)方面進(jìn)行安全培訓(xùn)、安全教育，全年順利實(shí)現(xiàn)了無事故安全生產(chǎn)。在下一步工作中，水廠將繼續(xù)堅(jiān)持貫徹安全生產(chǎn)，預(yù)防為主的方針，通過張貼宣傳畫、發(fā)放資料、組織安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)等手段，使安全意識(shí)深入人心。

2、細(xì)化管理，定崗定責(zé)：下半年我廠被列入國(guó)控單位，為了進(jìn)一步加大生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)管理力度，結(jié)合我廠生產(chǎn)實(shí)際，進(jìn)行了一次小范圍的人員調(diào)整。在現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行人員中，根據(jù)平時(shí)工作業(yè)績(jī)考核及個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)選出運(yùn)行班班長(zhǎng)、污泥脫水班班長(zhǎng)、維修班班長(zhǎng)各一名，將崗位及責(zé)任進(jìn)行細(xì)化，使管理工作有的放矢。經(jīng)過這次調(diào)整，既保證了工作人員人人有崗、人人有責(zé)，同時(shí)也避免了由于工作交叉造成的人力資源浪費(fèi)和工作遺漏造成的損失?，F(xiàn)在廠內(nèi)員工心態(tài)平和，穩(wěn)定，安心本職工作。

3、強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)，有效降低運(yùn)營(yíng)成本：藥劑費(fèi)占運(yùn)行費(fèi)用中很大的比例，為了有效地降低運(yùn)營(yíng)成本?；?yàn)室每天進(jìn)行加藥小試，并將結(jié)果用表格形式及時(shí)通知工藝運(yùn)行班組，對(duì)每天加藥量根據(jù)水質(zhì)進(jìn)行調(diào)整，在保證正常出水的前提下有效降低藥劑量。提倡節(jié)約絕不是一紙空談，更應(yīng)該落到實(shí)處，分解到每個(gè)部門、每個(gè)員工。我廠除了在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上厲行節(jié)約外，對(duì)各辦公室低值易耗品及后勤辦公耗用管理也有較高要求。堅(jiān)持事先計(jì)劃、統(tǒng)一購(gòu)買、統(tǒng)一發(fā)放的原則，控制非工作需要的辦公損耗；抓好三節(jié)工作，即節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙。下班時(shí)，關(guān)閉電燈、空調(diào)、排氣扇、取暖器、飲水機(jī)等設(shè)施電源，做到人走燈滅、人走機(jī)關(guān)。通過文檔的合理編排，盡量減少用紙、打印數(shù)量，打印時(shí)提倡雙面用紙，且注重打復(fù)印紙張的再利用。要求員工做衛(wèi)生和上洗手間時(shí)隨手關(guān)閉水龍頭，如遇水龍頭有滴漏現(xiàn)象，及時(shí)通知機(jī)修人員進(jìn)行維修。通過以上舉措的實(shí)施，我廠的各項(xiàng)費(fèi)用得到了明顯的控制，節(jié)能降耗取得了一定的成效。

4、加大監(jiān)測(cè)力度，增強(qiáng)工藝操作水平：化驗(yàn)室對(duì)紡織工業(yè)園區(qū)內(nèi)所有的排污企業(yè)保證每周監(jiān)測(cè)一次的基礎(chǔ)上，在進(jìn)水水質(zhì)異常時(shí)，對(duì)重點(diǎn)排污企業(yè)實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控，并做到在企業(yè)再次超標(biāo)的時(shí)候，及時(shí)上報(bào)給環(huán)保局。今年應(yīng)環(huán)保局要求，化驗(yàn)室在常規(guī)監(jiān)測(cè)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上增加重金屬等監(jiān)測(cè)指標(biāo)。由于化驗(yàn)員對(duì)重金屬指標(biāo)的檢測(cè)方法接觸較少，從12月份開始，化驗(yàn)室陸續(xù)對(duì)六價(jià)鉻、總鉻等項(xiàng)目的檢測(cè)方法進(jìn)行學(xué)習(xí)，并在操作上不斷摸索，對(duì)每一項(xiàng)指標(biāo)做到操作熟練，使水廠的監(jiān)測(cè)程序及監(jiān)測(cè)項(xiàng)目更加完善。

5、其他：今年我廠協(xié)助集團(tuán)公司對(duì)一期建設(shè)手續(xù)進(jìn)行補(bǔ)辦。對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目及辦理手續(xù)我們是完全不熟悉，但我們及時(shí)與有關(guān)單位聯(lián)系，多問多看，終于于11月份順利拿到施工許可證，其他手續(xù)還在辦理中。

20xx年我廠還多次接待外來參觀及上級(jí)考察，水廠以最好的狀態(tài)迎接每次參觀及考察任務(wù)，考察及參觀人員對(duì)水廠的運(yùn)行效果及整體環(huán)境給予非常好的評(píng)價(jià)。 20xx年我們水廠的穩(wěn)定運(yùn)行，傾注了全廠職工的心血和汗水。20xx年水廠全體員工將在原有基礎(chǔ)上繼續(xù)做好本職工作，結(jié)合水廠實(shí)際情況，加大力度不斷來完善水廠管理；優(yōu)化處理工藝，使出水能長(zhǎng)期穩(wěn)定的達(dá)標(biāo)排放；進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)廠內(nèi)員工的技術(shù)練兵，建設(shè)一支高素質(zhì)的污水處理員工隊(duì)伍。

新的一年，在公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，我們膠州水廠全體員工必將一如既往，全力以赴，盡最大努力完成各項(xiàng)任務(wù)，為污水處理事業(yè)交上一份滿意的答卷。

2022污水處理廠的參觀心得體會(huì)實(shí)用四

我是污水處理廠的一名新職工，而回首這一年的工作，我感慨頗多。在工廠領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和悉心關(guān)懷下，我廠沿著科學(xué)發(fā)展的路線不斷前進(jìn)，逐漸走向成熟，為察素齊的環(huán)保事業(yè)做出了杰出的貢獻(xiàn)。而我個(gè)人，也隨著廠子的進(jìn)步得到完善和提升，理論水平和技術(shù)管理能力有了大幅的跨越。接下來，我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行工作總結(jié)，并誠(chéng)摯地希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予指導(dǎo)。

一、在工作態(tài)度方面，我思想端正，求真務(wù)實(shí)，能以積極上進(jìn)的態(tài)度對(duì)待工作，一絲不茍，敬業(yè)奉獻(xiàn)。我深知，我的工作是光榮的、偉大的、高尚的，在這個(gè)大力提倡科學(xué)發(fā)展、和諧社會(huì)的時(shí)代，低碳、綠色、清潔、環(huán)保是永恒的主題。我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)與建設(shè)的十二五規(guī)劃綱要建議中也提出，要堅(jiān)持把建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要著力點(diǎn)。所以，我懷著樸實(shí)的態(tài)度，勤勤懇懇工作，時(shí)刻走在前列，在思想上視工作高于一切。

二、在工作業(yè)績(jī)方面，我積極創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，嚴(yán)格把關(guān)，不斷優(yōu)化管理方法和思路。20xx年9月我廠開始正式運(yùn)行，我在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉設(shè)備和新的操作程序，使新設(shè)備在最大程度上發(fā)揮了作用，提高了工作效率。當(dāng)然，這與同事們的密切配合是息息相關(guān)的，全廠職工們的團(tuán)結(jié)和融洽也是我工作中的重要?jiǎng)恿Α?/p>

三、我想借此機(jī)會(huì)剖析一下自身存在的不足和具有的優(yōu)勢(shì)，以明確在未來工作中努力的方向。我是一名普通職工，在與年輕職工的共事和交流過程中，我感受到年輕人所具有的蓬勃的生機(jī)與活力，他們較高的科學(xué)文化素質(zhì)和熟練學(xué)習(xí)和應(yīng)用新技術(shù)的能力讓我認(rèn)識(shí)到自

己存在的差距，在新的一年里，我也要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新思想。同時(shí)保持自身經(jīng)驗(yàn)豐富、沉穩(wěn)持重、任勞任怨的優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)方法，提高效率，保證污水凈化過程的安全、高效。

回首過去，幾多風(fēng)雨;展望未來，信心滿懷。相信在工廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同事們的支持下，我會(huì)繼續(xù)努力，爭(zhēng)取創(chuàng)造更好的成績(jī)，期望大家給予監(jiān)督和指導(dǎo)!也相信我們的污水處理廠實(shí)現(xiàn)新的輝煌!

肖巴圖

20xx年10月16日

2022污水處理廠的參觀心得體會(huì)實(shí)用五

20xx年是我到動(dòng)力分廠工作的第二個(gè)年頭，經(jīng)過xx年半年多的摸索和學(xué)習(xí)，工作上有了一定的頭緒，思想上也有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。xx年擺在我面前的是大量的工作任務(wù)需要完成，污水改造和三泥壓濾兩個(gè)項(xiàng)目要實(shí)現(xiàn)年內(nèi)中交，三年一次的裝置大檢修更是重中之重，再加上平時(shí)的設(shè)備運(yùn)行維護(hù)及各種修理修繕同樣不能馬虎。不過在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，通過自身努力，與分廠全體員工一起，較好的完成了今年自身分管的工作，下面就一年來的工作作如下述職：

一、履行職責(zé)方面

1、按計(jì)劃完成污水場(chǎng)改造項(xiàng)目，順利實(shí)現(xiàn)中交。污水場(chǎng)改造項(xiàng)目是分廠xx年的重點(diǎn)項(xiàng)目，總投資600余萬元，主要內(nèi)容有2臺(tái)刮油刮泥機(jī)改造、生活污水設(shè)施改造、污水泵房防汛改造、生產(chǎn)泵入口管線改造、8臺(tái)液下泵更新、新增2臺(tái)生物炭塔、污水排放改造以及相關(guān)電氣儀表改造等。鑒于污水場(chǎng)是一級(jí)動(dòng)火區(qū)，施工作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)巨大，同時(shí)施工期間還要保持正常的生產(chǎn)，所以在項(xiàng)目建設(shè)之初分廠就制定了安全高于一切的方針，針對(duì)危險(xiǎn)部位的施工，我作為施工管理第一負(fù)責(zé)人，要求施工方堅(jiān)決按照分廠要求落實(shí)安全措施，同時(shí)安排專人對(duì)過程進(jìn)行了全程監(jiān)控,確保了整個(gè)項(xiàng)目的安全。同時(shí)為了確保工程的工期和質(zhì)量，我們對(duì)施工單位的進(jìn)度安排進(jìn)行嚴(yán)格的考核，每天由機(jī)動(dòng)部組織召開由分廠和施工單位參加的工程協(xié)調(diào)會(huì)，了解當(dāng)天的工程進(jìn)度、及時(shí)解決當(dāng)前存在的問題以及合理安排第二天的工作任務(wù)，工程關(guān)鍵時(shí)期，甲乙雙方相關(guān)人員主動(dòng)放棄雙休日，經(jīng)過近半年的施工，改造任務(wù)順利完成，通過幾個(gè)月的運(yùn)行情況來看，改造取得了預(yù)期效果。

2、完成了污水場(chǎng)三泥壓濾項(xiàng)目的施工。該項(xiàng)目主要是要實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)有污水系統(tǒng)產(chǎn)生的`含油污泥進(jìn)行離心脫水處理。其主要施工內(nèi)容為改造原污泥濃縮間，新建4個(gè)100立污泥濃縮罐、1個(gè)100立低泥存儲(chǔ)池和1個(gè)彩板棚，其核心設(shè)備為德國(guó)進(jìn)口的離心機(jī)。由于該項(xiàng)目作業(yè)地點(diǎn)相對(duì)集中，要求乙方做好相關(guān)安全措施以后，分廠申請(qǐng)辦理了固定動(dòng)火區(qū)，對(duì)加快施工進(jìn)度起了一定的積極作用。因該項(xiàng)目與污水改造項(xiàng)目同步進(jìn)行，所以在施工管理上采取了同步管理、交叉進(jìn)行的方式，經(jīng)過4個(gè)半月的緊張施工，整個(gè)工程最終順利中交。從建成后的幾次試運(yùn)效果來看也是相當(dāng)不錯(cuò)的。

3、順利完成分廠水系統(tǒng)大檢修工作。分廠屬于公用工程系統(tǒng)，檢修時(shí)間非常緊，而且不允許有任何閃失，爐機(jī)和水系統(tǒng)一共就4天，雖然時(shí)間緊，但是對(duì)于整個(gè)洗化廠來說，意義重大。水系統(tǒng)的檢修內(nèi)容主要是生產(chǎn)和生活水蓄水池清淤、界循和空循水池清淤、化學(xué)水罐體清淤及界循和空循上塔一次閥的更換等。這次大檢修的特點(diǎn)就是工程量大、時(shí)間緊、要求高，但是分廠相關(guān)人員各盡其職，不辭辛勞，與施工單位反復(fù)幾次現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)施工內(nèi)容、材料配件及注意事項(xiàng)等，最終高質(zhì)量完成任務(wù)。

4、完成了空循和界循4間涼水塔的大修工作。本次大修內(nèi)容為更換內(nèi)部填料、布水管、收水器及化冰管。這幾間涼水塔從建設(shè)之初到現(xiàn)在已經(jīng)連續(xù)運(yùn)行十幾年了，內(nèi)部組件基本不能使用，冷卻效果很不理想，冬季運(yùn)行還出現(xiàn)開風(fēng)機(jī)的情況。鑒于涼水塔施工的特殊性，分廠設(shè)備人員和施工檢修人員在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)施工方案及安全措施，最終確定了整個(gè)施工過程不動(dòng)火的安全檢修方案，整個(gè)檢修過程歷時(shí)1個(gè)半月，最終安全無事故高質(zhì)量順利完成，從目前運(yùn)行情況來看，夏季降溫及冬季化冰的效果都相當(dāng)明顯，達(dá)到了預(yù)期效果。

5、其它的幾個(gè)主要檢修工作：一是對(duì)暖氣管網(wǎng)進(jìn)行了檢修，消除了xx年運(yùn)行當(dāng)中存在的一些缺陷，同時(shí)也確保了xx年冬季的穩(wěn)定供暖。第二是對(duì)化學(xué)水陰陽床進(jìn)行了檢修，對(duì)存在問題的中排管及襯膠等問題進(jìn)行了處理，保證了冬季的穩(wěn)定運(yùn)行。第三是對(duì)化學(xué)水酸堿罐區(qū)進(jìn)行了重新防腐處理，解決了多年來存在的安全隱患。第四是預(yù)見性的對(duì)污水3臺(tái)果殼過濾器進(jìn)行了檢修，保證了環(huán)保裝置的穩(wěn)定運(yùn)行。

二、思想政治、廉政建設(shè)方面

1、思想政治方面：xx年分廠利用每周三政治學(xué)習(xí)的時(shí)間對(duì)中共十七大、公司及廠等各種會(huì)議精神進(jìn)行了詳細(xì)的傳達(dá)，我本人也主要是利用這個(gè)時(shí)間獲取相關(guān)信息，由于今年分廠項(xiàng)目比較多，戰(zhàn)線比較長(zhǎng)，我錯(cuò)過了一些學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì)，有時(shí)就只能看看郵件里的資料進(jìn)行自我學(xué)習(xí)，雖然所學(xué)有限，但也起到了彌補(bǔ)的作用。

2、廉政建設(shè)方面：自xx年4月調(diào)任分廠設(shè)備廠長(zhǎng)以來，我始終時(shí)刻提醒自己，要經(jīng)得起誘惑，頂?shù)米毫?，干好自己的工作。進(jìn)入xx年，這方面我有了切身的體會(huì)，由于分廠的施工項(xiàng)目比較多，我要頻繁的和施工方打交道，交待甲方的施工要求，同時(shí)考核對(duì)方的施工進(jìn)度和質(zhì)量，這其間很多施工單位都會(huì)以各種方式來試圖換取我對(duì)他們網(wǎng)開一面，睜一眼閉一眼，但是都被我回絕了。因?yàn)槲仪宄拿靼滓稽c(diǎn)，如果我那樣做了，我可能能占到一時(shí)的便宜，但我損失的是我自身的前途和企業(yè)的利益，我感覺是不劃算的。另外，分廠內(nèi)部在作出較大決定之前都要經(jīng)過班子成員集體討論通過，小到各種獎(jiǎng)罰、評(píng)優(yōu)創(chuàng)先，大到各種檢修方案的制定等，這充分體現(xiàn)了分廠班子民主管理、團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)良作風(fēng)，同時(shí)對(duì)個(gè)人的廉政自律也提到了積極的作用。

三、存在的問題

1、工程管理水平有待提高，通過今年污水場(chǎng)兩個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施，自身明顯感覺到這方面的不足，還不具備完全掌控現(xiàn)場(chǎng)的能力，事情的結(jié)果往往跟想像有一些差距。

2、生產(chǎn)受控意識(shí)薄弱，xx年10月25日污水大罐發(fā)生的污油泄露事故就是一個(gè)很好的例子，反映出自身在平時(shí)的工作中有不按制度辦事，越權(quán)指揮的情況。

四、今后努力方向

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)水平，同時(shí)提升自己的工程管理水平。

2、強(qiáng)化安全環(huán)保和生產(chǎn)受控意識(shí)，加強(qiáng)相關(guān)制度的學(xué)習(xí)，制度可以明確工作的內(nèi)容和方向，并且將各種制度真正落實(shí)到平時(shí)的工作當(dāng)中去。

2022污水處理廠的參觀心得體會(huì)實(shí)用六

按年初安排，4月份，縣政協(xié)副主席魏義文帶領(lǐng)相關(guān)界別委員，深入縣給排水管理站所屬水廠、污水處理廠及城區(qū)部分樓院巷道、機(jī)關(guān)單位、學(xué)校醫(yī)院、企業(yè)商鋪、賓館飯店對(duì)給排水及污水處理情況進(jìn)行了調(diào)查。

一、基本情況

(一)供水方面：現(xiàn)建成水廠3個(gè)(重興水廠，城區(qū)一水廠、二水廠)，水源井15眼(重興水廠6眼、城區(qū)9眼)，鋪設(shè)供水管網(wǎng)101公里。施工期間管材質(zhì)量和衛(wèi)生指標(biāo)經(jīng)省級(jí)檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)，均符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。自20__年12月起，城區(qū)自來水由重興水廠供給，城區(qū)9眼井全部停用，作為備用井。目前，縣給排水管理站有供水戶16171戶，覆蓋人口6萬，日均供水量8000方以上，水費(fèi)征收?qǐng)?zhí)行20__年縣政府批準(zhǔn)的“兩部制”收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。重興水廠自正常運(yùn)行以來，水源井靜水位深度一直在30cm上下浮動(dòng)，地下水位變化不大。據(jù)甘肅省水文地質(zhì)勘查院勘查，近20年水源地均衡區(qū)地下水儲(chǔ)量為410760×104m3，含水層地下水儲(chǔ)量可觀，水源補(bǔ)給徑流區(qū)水量充足。縣衛(wèi)生監(jiān)督所每季度對(duì)水質(zhì)檢測(cè)一次，給排水管理站每月檢測(cè)一次。通過對(duì)2020__年底和20__年1季度水源水、管網(wǎng)水、末梢水監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)對(duì)比，城區(qū)供水水質(zhì)變化不大，符合gb5749-20__國(guó)家飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

(二)排水方面：現(xiàn)建成排水泵站7座，鋪設(shè)排水管網(wǎng)75公里，修建檢查井3267座，化糞池322座。目前排水戶10838戶，日均排水量6000方以上，排污泵站運(yùn)行正常，排水主管網(wǎng)基本滿足目前城區(qū)排水需求。

(三)污水處理方面：污水處理廠近期設(shè)計(jì)規(guī)模為日處理污水1萬方，于20__年開始建設(shè)，20__年5月投入試運(yùn)行，20__年起正常運(yùn)行。目前，日處理污水5000方，生產(chǎn)中水5000方，生產(chǎn)的中水各項(xiàng)控制指標(biāo)均達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求《城鎮(zhèn)污水處理污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》一級(jí)b標(biāo)準(zhǔn)。

(四)服務(wù)維修方面：工程維修股21人，專門從事城區(qū)內(nèi)部管網(wǎng)維修;水源地5人，負(fù)責(zé)水源地至城區(qū)管網(wǎng)的巡查保養(yǎng)。工程維修實(shí)行24小時(shí)值班制度，接到電話半小時(shí)之內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，一般故障當(dāng)天可排除。

二、存在的問題

(一)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與城市經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展的需求尚有差距。一是部分供排水管道老化。供水管網(wǎng)有17.8公里的鑄鐵管使用了近30年，有33.43公里的鋼管使用了15年，排水管網(wǎng)有35公里的砼材質(zhì)管道使用了10年，均超過使用年限，急需改造。二是重興水廠至縣城只有一條供水管線，一旦發(fā)生故障將直接影響城區(qū)居民飲水安全。三是位于蘇武文化廣場(chǎng)的2號(hào)泵站管理用房設(shè)在地下，與污水池一墻之隔，電路操作系統(tǒng)直接安裝在污水池墻壁上，墻面駁離，有滲水痕跡，通風(fēng)差，存在較大的安全隱患。四是雨季排水不暢，個(gè)別區(qū)域積水嚴(yán)重。

(二)供水能力和調(diào)蓄能力與居民日益增長(zhǎng)的供水需求尚有差距。一是隨著中陶、西湖等新農(nóng)村建設(shè)示范點(diǎn)的納入及城北新區(qū)、城東工業(yè)園區(qū)的建設(shè)，原設(shè)最大徑流量為13000方/日的供水量與有效容積為3100方的蓄水池將不能滿足城市供水需求，面臨較大的供水壓力。二是供銷社家屬樓、畜牧局家屬樓等處由于供壓不足及自身供水系統(tǒng)老化、管徑小等原因，部分居民樓5樓以上樓層在城區(qū)綠化及工程建設(shè)用水高峰期斷水頻繁。三是縣城北關(guān)有近800戶尚未接入給排水管理站供水網(wǎng)，仍在飲用水務(wù)局供應(yīng)的自來水，水質(zhì)較差。

(三)智能化計(jì)量設(shè)施的使用和節(jié)水理念的普及與建設(shè)節(jié)水型社會(huì)的要求尚有差距。一是智能化水表安裝和使用率較低，水費(fèi)收繳不平衡、不規(guī)范。二是城區(qū)綠化多為大水漫灌，噴灌、滴灌、小管出流等節(jié)水設(shè)施較少。三是城東工業(yè)園區(qū)部分企業(yè)及南大街部分項(xiàng)目工程施工單位有未經(jīng)審批私自開鑿自用井的現(xiàn)象。四是部分機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位及居民用水觀念和用水方式與創(chuàng)建節(jié)水型城市、節(jié)水型社會(huì)有一定差距，特別是一些平房用戶冬季為防凍有“長(zhǎng)流水”現(xiàn)象。

(四)水源地保護(hù)措施的規(guī)范和隔離防護(hù)設(shè)施的配套與生活飲用水的要求尚有差距。水源地未按規(guī)定要求將取水點(diǎn)周圍半徑100米內(nèi)的區(qū)域進(jìn)行圍欄，且周邊區(qū)域設(shè)置的警示、標(biāo)識(shí)公示牌較少。

(五)辦公條件的優(yōu)化和專業(yè)技術(shù)人員的配備與辦公現(xiàn)代化的要求尚有差距。辦公用房修建于1985年，已使用近30年，房屋及辦公設(shè)施陳舊破爛?；?yàn)室簡(jiǎn)陋，化驗(yàn)監(jiān)測(cè)設(shè)備落后，技術(shù)力量薄弱，從事化驗(yàn)工作的專業(yè)人員僅有1名，按照國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)要求監(jiān)測(cè)化驗(yàn)的常規(guī)指標(biāo)應(yīng)為42項(xiàng)，而縣給排水管理站由于設(shè)施設(shè)備和技術(shù)能力所限，能開展的監(jiān)測(cè)項(xiàng)目只有6項(xiàng)。

三、意見建議

(一)抓管理，確保居民飲水安全。一是加強(qiáng)對(duì)水源地的圍欄保護(hù)，并按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)制作和安裝宣傳警示牌，禁止在保護(hù)區(qū)從事農(nóng)牧業(yè)活動(dòng)和破壞性挖掘，禁止傾倒、堆放垃圾、糞便和其它有害廢棄物，從源頭上保證水質(zhì)安全、無污染。二是進(jìn)一步規(guī)范生活飲用水衛(wèi)生單位監(jiān)管臺(tái)賬，對(duì)水質(zhì)定期監(jiān)督檢測(cè)，并通過電視和網(wǎng)絡(luò)及時(shí)公示水質(zhì)狀況。三是加強(qiáng)管網(wǎng)的巡線、檢漏，配備相對(duì)先進(jìn)的搶修、排污工具及車輛，緩解雨天排水壓力，防止積雨成災(zāi)。四是做好生活飲用水突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置水平。

(二)抓宣傳，提高居民節(jié)水意識(shí)。一是加大智能化水表和節(jié)水器具的推廣力度，逐步提高水表安裝率，建立完善計(jì)量收費(fèi)、定額管理和階梯式水價(jià)制度，引導(dǎo)用戶養(yǎng)成自覺節(jié)水的習(xí)慣。二是對(duì)新建、改建、擴(kuò)建的工程項(xiàng)目全部設(shè)計(jì)安裝節(jié)水型器具和智能化計(jì)量水表，使之與新建項(xiàng)目同時(shí)規(guī)劃設(shè)計(jì)、同時(shí)施工安裝、同時(shí)竣工驗(yàn)收。三是規(guī)范對(duì)城東工業(yè)園區(qū)部分企業(yè)及南大街部分項(xiàng)目工程施工單位自用井的管理，對(duì)未經(jīng)審批私自開鑿的井全部關(guān)停。四是城市公共綠地和單位、企業(yè)庭院綠化要推廣應(yīng)用噴、滴灌及小管出流技術(shù)，城東工業(yè)園區(qū)綠化用水探索利用污水處理廠處理后的中水。五是強(qiáng)化城市工業(yè)用水、特種行業(yè)和高耗水行業(yè)用水管理，鼓勵(lì)廢水循環(huán)利用。六是加大對(duì)用戶“長(zhǎng)流水”現(xiàn)象的查處力度。

(三)抓項(xiàng)目，改善設(shè)施設(shè)備條件。加大項(xiàng)目爭(zhēng)取力度，通過項(xiàng)目資金和其它融資渠道，對(duì)管理用房、運(yùn)行設(shè)施、化驗(yàn)室和管網(wǎng)進(jìn)行改造。一要改善辦公用房，逐步配齊化驗(yàn)監(jiān)測(cè)設(shè)備，按國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)要求開展水質(zhì)監(jiān)測(cè)化驗(yàn)工作。二要從安全和發(fā)展的角度出發(fā)，將鋪設(shè)重興至縣城輔助供水管線工程納入近期規(guī)劃，并爭(zhēng)取早日實(shí)施。三要對(duì)老化的供排水管道和設(shè)施設(shè)備進(jìn)行改造，盡快編制城區(qū)管網(wǎng)改造五年規(guī)劃，盡快完成污水處理廠遺留工程，盡快將2號(hào)泵站管理用房及電路設(shè)備從地下搬出。

(四)抓隊(duì)伍，提高服務(wù)管理質(zhì)量。一要注重專業(yè)人才引進(jìn)。通過招錄、選調(diào)等方式引進(jìn)或挖掘?qū)I(yè)技術(shù)人才從事遠(yuǎn)程監(jiān)控、水表校驗(yàn)、水質(zhì)監(jiān)測(cè)、管網(wǎng)維修等工作。二要注重職業(yè)道德建設(shè)。引導(dǎo)職工養(yǎng)成良好的職業(yè)道德和行為習(xí)慣，提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和辦事效率，提高服務(wù)群眾的能力和水平。三要注重業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。根據(jù)不同崗位的技術(shù)要求，定期組織開展技術(shù)比武、崗位練兵、勞動(dòng)競(jìng)賽，采用“走出去”的方式，派員到化驗(yàn)監(jiān)測(cè)技術(shù)較為成熟的地區(qū)進(jìn)修或培訓(xùn)，提高檢測(cè)水平。

(五)抓創(chuàng)新，拓寬服務(wù)管理渠道。一要注重與用戶交流。開通“供水服務(wù)熱線”，對(duì)用戶反映的管線維修、水表拆裝等問題制訂“供水服務(wù)熱線”電話處理單，詳細(xì)記錄，限時(shí)辦理，并做好用戶回訪工作。二要注重公示公開。凡涉及服務(wù)區(qū)域停水停電、管網(wǎng)搶修、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)更改等相關(guān)情況，要通過電視臺(tái)和政府網(wǎng)站等渠道及時(shí)向外發(fā)布，做到公開透明。三要注重便民利民。對(duì)營(yíng)銷系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)，開設(shè)短信催繳、網(wǎng)上繳費(fèi)、預(yù)存水費(fèi)等業(yè)務(wù)，對(duì)老弱病殘家庭建檔立卡，上門收費(fèi)，為用戶提供便捷高效的服務(wù)。四要注重為民辦實(shí)事。積極溝通協(xié)調(diào)，盡快將縣城北關(guān)水務(wù)局供水點(diǎn)800戶居民納入供水網(wǎng)絡(luò);下大力氣解決水壓不足、管道老化等問題，確保飲水安全、供水及時(shí)、排水通暢、污水處理到位。

2022污水處理廠的參觀心得體會(huì)實(shí)用七

目前，全省現(xiàn)有中小學(xué)校食堂2337家，其中持有餐飲服務(wù)許可證食堂1818家,持證率約77.8%。近年來，隨著監(jiān)管力度不斷加大，全省中小學(xué)校食堂食品安全形勢(shì)有所好轉(zhuǎn)。但是，由于不少學(xué)校特別是農(nóng)村學(xué)校食堂硬件設(shè)施設(shè)備條件達(dá)不到規(guī)范要求，制約食品安全保障能力的提升，存在嚴(yán)重的食品安全隱患，食物中毒事故時(shí)有發(fā)生，今年以來已發(fā)生5起，提升全省中小學(xué)校食品安全保障已迫在眉睫。

近年來，全省食品藥品監(jiān)管部門聯(lián)合教育部門不斷強(qiáng)化對(duì)學(xué)校食堂食品安全的監(jiān)管力度，取得了一定成效。

一是督促學(xué)校落實(shí)食堂食品安全校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。目前全省大部分學(xué)校建立起校長(zhǎng)為第一責(zé)任人、分管領(lǐng)導(dǎo)主抓并安排專職人員具體抓的食品安全責(zé)任體系，部分學(xué)校實(shí)行校領(lǐng)導(dǎo)輪流配餐制度。

二是加強(qiáng)對(duì)學(xué)校食堂的監(jiān)督檢查，加大執(zhí)法力度。每年在寒暑假前要求學(xué)校利用假期時(shí)間對(duì)不符合規(guī)范的硬件設(shè)備設(shè)施進(jìn)行整改，開學(xué)初期組織全面檢查。對(duì)違法違規(guī)行為進(jìn)行查處，督促整改。全省90%的學(xué)校完成了首次監(jiān)督量化分級(jí)評(píng)定。

三是加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)，提高食品安全管理水平。今年以來，開展對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)人和食堂食品安全管理員培訓(xùn)達(dá)3430人次，食堂從業(yè)人員培訓(xùn)1.5萬多人次;此外還開展食品安全進(jìn)校園活動(dòng)，普及科學(xué)飲食知識(shí)和自我防范能力。

四是建立健全學(xué)校食堂監(jiān)管制度。今年我局聯(lián)合省教育廳出臺(tái)了《海南省學(xué)校食堂食品安全監(jiān)督管理辦法》，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校食堂建設(shè)和食品安全管理。

按無食堂、無證食堂、持證食堂三類來歸納說明。

(一)全省學(xué)校當(dāng)中有39.3%沒有食堂，學(xué)生就餐難。由于沒有就餐場(chǎng)所，學(xué)生到周邊小吃店或居民“小餐桌”就餐，食品安全風(fēng)險(xiǎn)難以防控。以瓊中、保亭、五指山三個(gè)農(nóng)村義務(wù)教育營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃試點(diǎn)市縣為例，僅31.9%的學(xué)校有食堂，嚴(yán)重影響營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃的實(shí)施。

(二)現(xiàn)有學(xué)校食堂當(dāng)中有22.2%無證經(jīng)營(yíng)，學(xué)生飲食安全難保障。沒有取得餐飲服務(wù)許可證的主要原因是硬件設(shè)備設(shè)施條件達(dá)不到規(guī)范要求:1.食堂選址不規(guī)范，如離廁所等污染源太近;2.食堂建筑結(jié)構(gòu)破舊易損、排污不暢，難以維修及清潔衛(wèi)生;3.布局流程不合理,食品貯存、切配和加工場(chǎng)所混亂，易產(chǎn)生交叉污染;4.食品倉庫、加工操作區(qū)、就餐場(chǎng)所面積不足，難以滿足倉儲(chǔ)、加工和就餐需求;5.食堂設(shè)施、設(shè)備不全，或陳舊老化，功能不足。如缺乏足夠有效使用的餐飲具清洗消毒和保潔、食物冷藏或保溫、防蟲害、食物留樣等設(shè)施、設(shè)備和器具。

(三)持證學(xué)校食堂中有48.1%監(jiān)督量化等級(jí)達(dá)不到良好的規(guī)定要求，食品安全管理管理水平較低。監(jiān)督量化等級(jí)一般甚至不予評(píng)級(jí)的主要原因除管理制度執(zhí)行不嚴(yán)之外，與食堂設(shè)施設(shè)備條件不夠完備有關(guān)。不少學(xué)校食堂設(shè)施設(shè)備或加工器具陳舊老化，難以有效使用。有些學(xué)校食堂建設(shè)條件先天不足，如?？诰判?濱海大道)食堂設(shè)在地下，通風(fēng)、排水差，存在很大食品安全隱患。

各級(jí)政府要高度重視學(xué)校食堂基礎(chǔ)建設(shè)和食品安全工作，落實(shí)食品安全地方政府負(fù)總責(zé)的法定要求，切實(shí)抓好學(xué)校食堂建設(shè)，改善硬件設(shè)施設(shè)備，保障學(xué)生就餐條件和飲食安全。

將改善中小學(xué)校食堂硬件設(shè)施設(shè)備條件列入年度為民辦實(shí)事項(xiàng)目，落實(shí)建設(shè)資金。改造內(nèi)容主要完善加工場(chǎng)所墻面裝修、清洗消毒保潔設(shè)施設(shè)備、冷藏設(shè)備、倉儲(chǔ)設(shè)施、留樣設(shè)備器具、就餐場(chǎng)所、油污和污水處理工程等。資金來源，省政府和市縣政府按1：1投入，具體可利用節(jié)約的“三公”經(jīng)費(fèi)解決。

落實(shí)食堂建設(shè)管理責(zé)任。按照誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，學(xué)校食堂建設(shè)改造項(xiàng)目由教育行政部門負(fù)責(zé)管理，學(xué)校具體負(fù)責(zé)，食品藥品監(jiān)督管理部門負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)，參與對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行前期審查，依法開展許可現(xiàn)場(chǎng)核查。