我們?cè)谝恍┦虑樯鲜艿絾l(fā)后,可以通過寫心得體會(huì)的方式將其記錄下來,它可以幫助我們了解自己的這段時(shí)間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài)。那么心得體會(huì)該怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧。下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文,希望會(huì)對(duì)大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。
對(duì)于高質(zhì)量發(fā)展為主題心得體會(huì)和感想一
一,精英的管理模式,讓學(xué)校永保銳氣
目前,一支志存高遠(yuǎn)、精通教育、有思想、善管理、敢創(chuàng)新的專家型校長(zhǎng)隊(duì)伍正在形成,學(xué)校干部隊(duì)伍工作積極性日益上漲,管理水平和治理能力不斷提升。作為學(xué)校有著這樣的領(lǐng)導(dǎo)的管理,學(xué)校的校風(fēng)更為正,能依法治校讓學(xué)校得到全面提升。這樣學(xué)校就能朝好的發(fā)展方向前行。
二,教師用質(zhì)量說話,是有骨氣的
教學(xué)質(zhì)量是教師追求的永恒的主題。縣局加大力度能讓全縣教學(xué)質(zhì)量全面提升。質(zhì)量要提升,花的是功夫,拼的是干勁。那怎樣才能更好的提高教學(xué)質(zhì)量呢?
1,學(xué)期開始制定好計(jì)劃,教學(xué)進(jìn)度
對(duì)一個(gè)學(xué)期的教學(xué)要有全面的計(jì)劃,在計(jì)劃中體現(xiàn)學(xué)科的整體性,與前面知識(shí)的銜接,以及對(duì)后面知識(shí)的影響。計(jì)劃能夠讓老師把握教學(xué)進(jìn)度,沒有特殊的原因按進(jìn)度教學(xué),做到科學(xué)規(guī)劃。這樣對(duì)提高教學(xué)質(zhì)量提供了好的保障。
2,嚴(yán)格超周備課,讓所教內(nèi)容先化于心
提前備課,能有足夠的時(shí)間選編好的題目,匯編好的方法,備課中專研教材,深研課表,這樣才能上出高質(zhì)量的好課。對(duì)于上課的內(nèi)容,要先過目,化于心,這樣長(zhǎng)期堅(jiān)持能夠使教學(xué)質(zhì)量得到提高。
3,上好每一堂課,抓好課堂教學(xué)
充分的全面的備課后,那上課更是一門藝術(shù)。我們要向四十分鐘要質(zhì)量,對(duì)與課堂語言的組織,課堂學(xué)習(xí)的調(diào)動(dòng),都要求教師有著很高的素養(yǎng)。對(duì)學(xué)生積極性的調(diào)動(dòng),能激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣。興趣是最好的教師,所以對(duì)學(xué)生積極性能有很好的
促進(jìn)作用。發(fā)揮小組合作學(xué)習(xí)的優(yōu)勢(shì),讓學(xué)生在學(xué)習(xí)中能夠很好的互助學(xué)習(xí)。
4,落實(shí)培優(yōu)補(bǔ)差工作
利用課余時(shí)間,對(duì)學(xué)生有針對(duì)的進(jìn)行培優(yōu)補(bǔ)差。這樣能讓學(xué)生很好的學(xué)習(xí),后進(jìn)生的補(bǔ)差中關(guān)鍵在于心補(bǔ)。找學(xué)生的所差進(jìn)行補(bǔ),讓學(xué)生很好的進(jìn)行學(xué)習(xí),對(duì)學(xué)習(xí)有興趣。對(duì)培優(yōu)的工作,學(xué)生對(duì)現(xiàn)有的知識(shí)能夠更好的學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,對(duì)做拔高題,但不能搞題海戰(zhàn)術(shù),要有針對(duì)性的學(xué)習(xí),這樣才能使學(xué)習(xí)輕松,而且收獲大。
5,加強(qiáng)自身的提高,與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展
積極參加學(xué)校,縣局組織的所有的學(xué)習(xí)努力提高自己的教學(xué)業(yè)務(wù)水平。自己的.專業(yè)學(xué)科素養(yǎng)能夠提升,這樣能夠很好的與高端教學(xué)走進(jìn)。國培計(jì)劃中的學(xué)習(xí)能夠讓自己的專業(yè)水平提升。所以要抓住每一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),珍惜每一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。這樣才能立于不敗之地。
能有好的教學(xué)質(zhì)量,才能挺直腰桿。
三,多學(xué)陽明心學(xué),感悟于心
全縣都在打造良知教育,那作為教師更應(yīng)該多學(xué)習(xí)。把心修好,才能更好的進(jìn)行教學(xué)。知行合一,致良知,在事上多磨,讓心學(xué)內(nèi)化于心,外化于行獲得認(rèn)可。時(shí)時(shí)記住要“為善去惡”,使自己的心靈歸于廓然大公的干凈清明境界。這樣活著似乎很累,卻是實(shí)實(shí)在在的修養(yǎng)功夫。茍日新,日日新,又日新,逐漸提高自己的精神境界和人生智慧。那樣才能去除私欲,很好的好教學(xué),不被世事擾亂我心。一心學(xué)習(xí)。圣人之道,吾性自足。
總之,通過學(xué)習(xí)讓我對(duì)自己的責(zé)任更加看重,努力工作,把質(zhì)量放在心中,抓在手上,扛在肩上。為教學(xué)質(zhì)量的提高揮灑自己的汗水,因?yàn)樘焐喜粫?huì)掉餡餅,努力奮斗才能夢(mèng)想成真。
對(duì)于高質(zhì)量發(fā)展為主題心得體會(huì)和感想二
1、推進(jìn)精細(xì)化管理,建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)企
2、推動(dòng)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國
3、提質(zhì)增效升級(jí)打造中國質(zhì)量
4、提質(zhì)增效升級(jí)建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國
5、全民重質(zhì)量共筑中國夢(mèng)
6、增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國
7、全面提高質(zhì)量推動(dòng)科學(xué)發(fā)展
8、恪守質(zhì)量誠信踐行社會(huì)責(zé)任
9、提高質(zhì)量效益助推經(jīng)濟(jì)發(fā)展
10、建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國共享美好生活
11、推動(dòng)質(zhì)量發(fā)展建設(shè)美麗中國
12、質(zhì)量助推經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型安全促進(jìn)社會(huì)和諧
13、質(zhì)量成就品牌信用譽(yù)滿全球
14、質(zhì)量同行誠信同心未來同建
15、共建質(zhì)量強(qiáng)國同創(chuàng)美好生活
16、質(zhì)量上臺(tái)階生活上品位
17、共筑質(zhì)量大堤共享和諧生活
18、質(zhì)量是民生之重興國之道強(qiáng)國之策
19、質(zhì)量是民生之本質(zhì)量是幸福之根
20、提升質(zhì)量追求卓越共建美麗中國
21、質(zhì)量引領(lǐng)中國制造走向世界
22、認(rèn)證認(rèn)可傳遞信任服務(wù)發(fā)展
23、質(zhì)量提升標(biāo)準(zhǔn)先行
24、人人創(chuàng)造質(zhì)量人人享受質(zhì)量
25、落實(shí)質(zhì)量責(zé)任增強(qiáng)消費(fèi)信心
26、提高服務(wù)質(zhì)量追求顧客滿意
27、趕超質(zhì)量標(biāo)桿爭(zhēng)創(chuàng)一流服務(wù)
28、責(zé)任是質(zhì)量的保證 品質(zhì)是市場(chǎng)的保障
29、精益作業(yè) 持續(xù)改進(jìn)
30、創(chuàng)造有魅力的質(zhì)量,造就忠實(shí)顧客群體。
對(duì)于高質(zhì)量發(fā)展為主題心得體會(huì)和感想三
新鄉(xiāng)市南水北調(diào)配套工程
工程質(zhì)量責(zé)任書
責(zé)任書編號(hào):nsbd-xxpt-sg-1
工程名稱:河南省南水北調(diào)受水區(qū)新鄉(xiāng)供水配套工程30號(hào)輸水線路
第一施工標(biāo)
建管單位:新鄉(xiāng)市南水北調(diào)配套工程建設(shè)管理局
施工單位:深圳市廣匯源水利建筑工程有限公司
為了加強(qiáng)新鄉(xiāng)市南水北調(diào)配套工程的工程質(zhì)量管理,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任終身制,確保工程質(zhì)量,保護(hù)人民生命和財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《水利工程質(zhì)量管理規(guī)定》及南水北調(diào)工程質(zhì)量管理辦法等有關(guān)規(guī)定,簽訂本責(zé)任書。
一、目標(biāo)
本工程質(zhì)量目標(biāo)是:?jiǎn)挝还こ藤|(zhì)量等級(jí)達(dá)到合格。其中:?jiǎn)卧こ毯细衤?00%,優(yōu)良率達(dá)到85%以上;主要單元工程、重要隱蔽工程及關(guān)鍵部位的單元工程全部合格,優(yōu)良率90.0%以上;單位工程外觀質(zhì)量得分率70%以上;無重大質(zhì)量事故。
二、施工單位責(zé)任
施工單位在工程施工過程中,具有以下責(zé)任:
1、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)建設(shè)工程施工質(zhì)量負(fù)全責(zé),并確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo);
2、項(xiàng)目經(jīng)理必須全面貫徹和執(zhí)行各種有關(guān)質(zhì)量的政策、法規(guī)、制度,落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量保障措施;
3、要建立健全質(zhì)量保證體系,制定項(xiàng)目管理制度、質(zhì)量責(zé)任及考核辦法,落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任制;
4、設(shè)置總質(zhì)檢師、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)、專職質(zhì)量管理人員;
5、經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量安全教育,加強(qiáng)施工人員的崗位技術(shù)培訓(xùn),提高質(zhì)量意識(shí);
6、依據(jù)國家、水利行業(yè)有關(guān)工程建設(shè)法規(guī)、 技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定以及南水北調(diào)相關(guān)部門的相關(guān)規(guī)定、通知,設(shè)計(jì)文件和施工合同的要求進(jìn)行施工,認(rèn)真貫徹執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)施工條文,不得擅自修改設(shè)計(jì),不得偷工減料;
7、施工組織設(shè)計(jì)中,明確制定保證施工質(zhì)量的技術(shù)措施;
8、設(shè)置專職質(zhì)檢機(jī)構(gòu),配備專職質(zhì)檢人員,配置實(shí)驗(yàn)儀器且精度滿足要求,質(zhì)檢人員持證上崗,并不得擅自更換,接受建管局、監(jiān)理部的核查;
9、必須按照工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定,對(duì)使用的工程材料和半成品,送建設(shè)單位認(rèn)可的具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的質(zhì)量檢測(cè)單位進(jìn)行檢測(cè),未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的,不得使用。涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及有關(guān)材料,應(yīng)當(dāng)在監(jiān)理單位見證下取樣;
10、要推行全面質(zhì)量管理,在施工過程中切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)工作,嚴(yán)格工序管理,認(rèn)真執(zhí)行“三檢制”,認(rèn)真做好工程質(zhì)量的全過程控制,及時(shí)做好工程質(zhì)量評(píng)定記錄,保證工程質(zhì)量技術(shù)資料的及時(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性;
11、落實(shí)質(zhì)量追溯制度,對(duì)工程重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序?qū)嵭鞋F(xiàn)場(chǎng)操作人員實(shí)名簽名制,建立健全臺(tái)賬管理制度;
12、不得將其承接的工程項(xiàng)目進(jìn)行非法分包和轉(zhuǎn)包;
13、工程質(zhì)量必須符合國家、行業(yè)和南水北調(diào)的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到設(shè)計(jì)及合同要求,竣工驗(yàn)收前提交完整的工程技術(shù)檔案、試驗(yàn)成果及有關(guān)資料;
14、認(rèn)真貫徹執(zhí)行技術(shù)交底制度。對(duì)主要隱蔽工程和工程關(guān)鍵部位實(shí)施預(yù)檢和復(fù)檢;
15、發(fā)生質(zhì)量事故,要嚴(yán)格保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),采取有效措施搶救人員和財(cái)產(chǎn),防治事故擴(kuò)大,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向監(jiān)理單位、建管局報(bào)告。接受工程質(zhì)量事故調(diào)查,提供質(zhì)量事故的分析報(bào)告,認(rèn)真進(jìn)行事故處理;
16、接受建管局、監(jiān)理單位和質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)施工質(zhì)量的檢查監(jiān)督,并予以支持和積極配合。
三、其他
1、本責(zé)任書一式兩份,雙方各執(zhí)一份;
2、本責(zé)任書從簽訂之日起生效,有效期至工程驗(yàn)收合格。
建管局(簽章): 項(xiàng)目部(簽章):
局 長(zhǎng)(簽字): 項(xiàng)目經(jīng)理(簽字):
簽訂日期: 年 月 日 簽訂日期: 年 月 日
對(duì)于高質(zhì)量發(fā)展為主題心得體會(huì)和感想四
1、建立質(zhì)量文化的質(zhì)量體系,創(chuàng)造有魅力、有靈魂的質(zhì)量。
2、質(zhì)量進(jìn)步,管理花得很辛苦。
3、品質(zhì)來自品質(zhì),精品來自細(xì)心。
4、實(shí)施環(huán)境教育,推廣環(huán)境信息。
5、豐富多彩的生活世界,來自最高品質(zhì)的境界。
6、時(shí)代精神詮釋靈魂,品質(zhì)精神鑄就時(shí)代精神。
7、提供一流的服務(wù),樹立一流的質(zhì)量意識(shí)。
8、人生以最高,安全為天職。
9、品質(zhì)創(chuàng)造生命,保護(hù)生命,維系生存。
10、建筑高樓要打好基礎(chǔ),保證安全要抓好隊(duì)伍。
11、完善質(zhì)量體系,強(qiáng)化工程質(zhì)量。
12、走進(jìn)品質(zhì)的世界,帶來無限商機(jī)。
13、多一點(diǎn)質(zhì)量,少一點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)。
14、如果你想要高效率,你需要高質(zhì)量。
15、技術(shù)是基礎(chǔ),管理是保障。
16、客戶是上帝,質(zhì)量是生命,大地是市場(chǎng),安全是保障。
17、百年質(zhì)量第一,安全生產(chǎn)銘記于心。
18、精確的安全預(yù)防措施,卓越的質(zhì)量管理。
19、質(zhì)量是水,企業(yè)是船;水能載舟亦能覆舟。
20、集中精力做好第一件工作,關(guān)心質(zhì)量和安全。
21、好的質(zhì)量可以減少錯(cuò)誤。
22、以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,以質(zhì)量求效益。
23、樹品牌意識(shí),打造精品工程。
24、人品辦得好,客戶抱怨自然少。
25、疏忽帶來痛苦,安全帶來幸福。
26、質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的命脈,是員工生命的保障。
27、今天的質(zhì)量,明天的市場(chǎng)。
28、制造要靠低成本,競(jìng)爭(zhēng)要靠高質(zhì)量。
29、質(zhì)量是信譽(yù)的保證,信譽(yù)是質(zhì)量的體現(xiàn)。
30、工地建設(shè)文明,周邊居民安居樂業(yè)。
對(duì)于高質(zhì)量發(fā)展為主題心得體會(huì)和感想五
產(chǎn)業(yè)成都,質(zhì)量。
承千年古韻,塑品質(zhì)之都。
誠實(shí)守信,質(zhì)優(yōu)致遠(yuǎn)。
誠信、創(chuàng)新、精進(jìn)、卓越。
誠信立東莞,質(zhì)量鑄未來。
傳承創(chuàng)新,重信尚義。
創(chuàng)建質(zhì)量強(qiáng)市,打造幸福之州。
創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),質(zhì)量引領(lǐng)。
創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展,質(zhì)量承載夢(mèng)想。
大美西子,品質(zhì)杭城。
奮發(fā)有濰,厚德成坊。
趕超質(zhì)量標(biāo)桿,爭(zhēng)創(chuàng)一流服務(wù)。
高質(zhì)量增長(zhǎng),高水平崛起。
共筑質(zhì)量大堤,共享和諧生活。
共筑質(zhì)量大堤,共享美好生活。
古韻傳千年,品質(zhì)立天下。
關(guān)注質(zhì)量,關(guān)愛生活。
海納百川,以質(zhì)取勝。
海納百川情,揚(yáng)帆質(zhì)量夢(mèng)。
和諧共融,敢為人先。
弘揚(yáng)質(zhì)量精神,建設(shè)幸福東莞。
厚重而謙和,創(chuàng)新而卓越。
堅(jiān)持以質(zhì)取勝,打造精品工程。
堅(jiān)持以質(zhì)取勝,推動(dòng)科學(xué)發(fā)展。
堅(jiān)持質(zhì)量?jī)?yōu)先,加快轉(zhuǎn)型升級(jí)。
對(duì)于高質(zhì)量發(fā)展為主題心得體會(huì)和感想六
為進(jìn)一步加強(qiáng)和改善醫(yī)院臨床護(hù)理服務(wù),豐富護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵,提高護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理服務(wù)水平,根據(jù)《河南省衛(wèi)生廳關(guān)于印發(fā)的通知》(豫衛(wèi)醫(yī)〔20xx〕22號(hào))要求,結(jié)合我院實(shí)際,制訂本方案。
以實(shí)施“示范工程”為載體,以全面貫徹落實(shí)國務(wù)院《護(hù)士條例》為主線,以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理為重點(diǎn),以患者滿意、社會(huì)滿意、政府滿意為目標(biāo),全面加強(qiáng)臨床護(hù)理工作,規(guī)范護(hù)理行為,改進(jìn)護(hù)理服務(wù),維護(hù)護(hù)士合法權(quán)益,提高護(hù)理質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,努力為人民群眾提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)。
(一)患者滿意
臨床護(hù)理工作直接服務(wù)于患者,通過護(hù)士為患者提供主動(dòng)、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理,使患者感受到護(hù)理服務(wù)的改善,感受到廣大護(hù)士以愛心、細(xì)心、耐心和責(zé)任心服務(wù)于患者的職業(yè)文化,感受到護(hù)理行業(yè)良好的職業(yè)道德素養(yǎng)和高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)。
(二)社會(huì)滿意
通過加強(qiáng)臨床護(hù)理工作,夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù),在全社會(huì)樹立醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)全心全意為人民服務(wù)的良好形象,弘揚(yáng)救死扶傷的人道主義精神,促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系更加和諧。
(三)政府滿意
深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革是黨中央、國務(wù)院的重要戰(zhàn)略部署,是惠及廣大人民群眾的民生工程,通過提高人民群眾對(duì)護(hù)理服務(wù)的滿意度,實(shí)現(xiàn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革惠民、利民的總體目標(biāo)。
夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,提供滿意服務(wù)。
全院各臨床科室。
各科室要進(jìn)一步貫徹落實(shí)《護(hù)士條例》,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《衛(wèi)生部關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)院臨床護(hù)理工作的通知》、《綜合醫(yī)院分級(jí)護(hù)理指導(dǎo)原則(試行)》、《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目(試行)》、《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范》和《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》的要求,切實(shí)加強(qiáng)護(hù)理管理,規(guī)范護(hù)理服務(wù),落實(shí)護(hù)理工作,夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理。重點(diǎn)做好以下16項(xiàng)工作:
(一)建立健全有關(guān)規(guī)章制度,明確崗位職責(zé)。
1.建立健全臨床護(hù)理工作規(guī)章制度、疾病護(hù)理常規(guī)和臨床護(hù)理服務(wù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。
2.建立護(hù)士崗位責(zé)任制,制定并落實(shí)各級(jí)各類護(hù)士的崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范臨床護(hù)理執(zhí)業(yè)行為。
3.建立護(hù)士績(jī)效考核制度,根據(jù)護(hù)士完成臨床護(hù)理工作的數(shù)量、質(zhì)量以及住院患者滿意度,將考核結(jié)果與護(hù)士的晉升、評(píng)優(yōu)相結(jié)合。
(二)切實(shí)落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理職責(zé),改善護(hù)理服務(wù)。
4.明確臨床護(hù)士應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)護(hù)理項(xiàng)目及工作規(guī)范,臨床護(hù)士必須履行基礎(chǔ)護(hù)理職責(zé),規(guī)范護(hù)理行為,改善護(hù)理服務(wù)。
5.明確臨床護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵、服務(wù)項(xiàng)目和工作標(biāo)準(zhǔn)。分級(jí)護(hù)理的服務(wù)內(nèi)涵、服務(wù)項(xiàng)目要包括為患者實(shí)施的病情觀察、治療和護(hù)理措施、生活護(hù)理、康復(fù)和健康指導(dǎo)等內(nèi)容,并納入院務(wù)公開,作為向患者公開的內(nèi)容,引入患者和社會(huì)參與評(píng)價(jià)的機(jī)制。
6.臨床護(hù)士護(hù)理患者實(shí)行責(zé)任制,使責(zé)任護(hù)士對(duì)所負(fù)責(zé)的患者提供連續(xù)、全程的護(hù)理服務(wù),增強(qiáng)護(hù)士的責(zé)任感,密切護(hù)患關(guān)系。
7.為患者提供滿意的護(hù)理服務(wù),扭轉(zhuǎn)由患者家屬或家屬自聘護(hù)工承擔(dān)患者生活護(hù)理的局面,減輕患者負(fù)擔(dān)。
(三)深化“以病人為中心”理念,豐富工作內(nèi)涵。
8.將“以病人為中心”的護(hù)理理念和人文關(guān)懷融入到對(duì)患者的護(hù)理服務(wù)中,在提供基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)和專業(yè)技術(shù)服務(wù)的同時(shí),加強(qiáng)與患者的溝通交流,為患者提供人性化護(hù)理服務(wù)。
9.不斷豐富和拓展對(duì)患者的護(hù)理服務(wù),在做好規(guī)定護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,根據(jù)患者需求,提供全程化、無縫隙護(hù)理,促進(jìn)護(hù)理工作更加貼近患者、貼近臨床、貼近社會(huì)。
(四)充實(shí)臨床護(hù)士隊(duì)伍,加強(qiáng)人力資源管理。
10.醫(yī)院充實(shí)臨床一線護(hù)士隊(duì)伍,最大限度地保障臨床護(hù)理崗位的護(hù)士配置,醫(yī)院臨床一線護(hù)士占護(hù)士總數(shù)的比例不低于95%。
11.醫(yī)院結(jié)合實(shí)際,探索實(shí)施護(hù)士的分層級(jí)管理,采用以臨床護(hù)理工作量為基礎(chǔ)的護(hù)士人力配置方法,并依據(jù)崗位職責(zé)、工作量和專業(yè)技術(shù)要求等要素實(shí)施彈性的護(hù)士人力調(diào)配。
(五)完善臨床護(hù)理質(zhì)量管理,持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量。
12.完善臨床護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步細(xì)化和量化考核指標(biāo),保證護(hù)理工作的落實(shí),能夠讓患者得到實(shí)惠。
13.護(hù)理管理部門與臨床科室建立落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理的責(zé)任制,按層級(jí)建立各級(jí)護(hù)理管理人員和臨床護(hù)士的質(zhì)量考核制度,將經(jīng)常性檢查和定期考核相結(jié)合,并將檢查和考核結(jié)果作為護(hù)士個(gè)人和部門獎(jiǎng)懲、評(píng)優(yōu)的依據(jù),持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。
14.取消不必要的護(hù)理文件書寫,簡(jiǎn)化護(hù)理文書,鼓勵(lì)科室結(jié)合實(shí)際,采用表格化護(hù)理文書,臨床護(hù)士每天書寫護(hù)理文書時(shí)間原則上不超過半小時(shí)。
(六)高度重視臨床護(hù)理工作,保障措施到位。
15.醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)要高度重視臨床護(hù)理工作,把這項(xiàng)工作作為醫(yī)院“抓服務(wù)、樹形象”的重要契機(jī),明確和落實(shí)醫(yī)院各有關(guān)部門的職責(zé)分工,形成全院共同的工作目標(biāo),在全院營(yíng)造良好工作氛圍,調(diào)動(dòng)廣大護(hù)士積極性。
16.醫(yī)院要切實(shí)履行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,加強(qiáng)有關(guān)部門團(tuán)結(jié)協(xié)作,加大經(jīng)費(fèi)投入,提高護(hù)士福利待遇,向臨床一線傾斜,實(shí)行同工同酬,調(diào)動(dòng)各方面力量為全面加強(qiáng)臨床護(hù)理、落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理工作提供便利條件和有力保障。
(一)籌備啟動(dòng)階段(20xx年3月)。
醫(yī)院成立“示范工程”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合實(shí)際情況,制定實(shí)施方案,明確工作重點(diǎn)、組織分工、活動(dòng)安排,做好活動(dòng)的準(zhǔn)備、動(dòng)員和組織工作,充分調(diào)動(dòng)全院廣大護(hù)士的積極性,使其自愿、主動(dòng)參加到活動(dòng)中來。
(二)組織實(shí)施階段(20xx年4月-10月)。
各科室按照活動(dòng)方案要求,全面開展“示范工程”活動(dòng),對(duì)臨床護(hù)理薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行自查,扎實(shí)推進(jìn)活動(dòng)16項(xiàng)重點(diǎn)工作的落實(shí)。醫(yī)院活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組按照活動(dòng)方案要求,對(duì)各科室活動(dòng)開展情況進(jìn)行指導(dǎo)檢查。
(三)總結(jié)交流階段(20xx年11月)。
醫(yī)院將對(duì)創(chuàng)建“示范工程”活動(dòng)進(jìn)行階段性總結(jié),對(duì)患者和社會(huì)反映好,提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)并能發(fā)揮示范作用的科室、病房及個(gè)人進(jìn)行表彰。在科室自愿申報(bào)的基礎(chǔ)上,推薦1個(gè)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”、2個(gè)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)個(gè)人”參加全市評(píng)選。
(一)提高思想認(rèn)識(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
各科室要統(tǒng)一思想,從深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和維護(hù)廣大人民群眾健康權(quán)益的高度,充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)臨床護(hù)理工作的重要性和緊迫性,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),克服工作中的困難,堅(jiān)定信心,做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,落實(shí)改進(jìn)措施,確保各項(xiàng)工作取得實(shí)效。
(二)認(rèn)真貫徹落實(shí),扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)。
各科室要將開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)作為提高護(hù)理工作水平的重要抓手,認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)文件精神,明確職責(zé)、周密部署,鼓勵(lì)科室結(jié)合自身實(shí)際,創(chuàng)造性地開展工作,探索建立長(zhǎng)效機(jī)制,發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),真抓實(shí)干,同時(shí)認(rèn)真、全面地開展自查自建,推動(dòng)各項(xiàng)工作扎實(shí)穩(wěn)步開展,持續(xù)改進(jìn)臨床護(hù)理工作。
(三)加強(qiáng)指導(dǎo)檢查,確保取得實(shí)效。
醫(yī)院活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組要適時(shí)開展指導(dǎo)檢查,注重患者對(duì)護(hù)理服務(wù)的感受和評(píng)價(jià),避免“走過場(chǎng)”。通過指導(dǎo)檢查,切實(shí)加強(qiáng)臨床護(hù)理工作,落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,改善臨床護(hù)理服務(wù),提升患者滿意度。
對(duì)于高質(zhì)量發(fā)展為主題心得體會(huì)和感想七
為推動(dòng)全區(qū)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展,根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的意見》(國辦發(fā)〔20xx〕18號(hào))、《安徽省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)安徽省推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施方案的通知》(皖政辦秘〔20xx〕120號(hào))、《亳州市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)亳州市推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施方案的通知》(亳政辦秘〔20xx〕25號(hào))精神,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。
力爭(zhēng)“十四五”末,實(shí)現(xiàn)以下主要目標(biāo):
(一)綜合實(shí)力提級(jí),診療能力明顯提升,縣域內(nèi)就診(住院)率提升至90%以上;
(二)精細(xì)管理提級(jí),綜合效益明顯提升,物耗成本降至50%以下;
(三)要素配置提級(jí),學(xué)科水平明顯提升,綜合醫(yī)院建成省級(jí)醫(yī)學(xué)重點(diǎn)??祈?xiàng)目1個(gè)以上、市級(jí)重點(diǎn)專科項(xiàng)目5個(gè)以上,中醫(yī)醫(yī)院建成省級(jí)中醫(yī)重點(diǎn)(特色)專科1個(gè)以上;
(四)持續(xù)推進(jìn)區(qū)級(jí)醫(yī)院服務(wù)能力提升,鼓勵(lì)支持亳州市華佗中醫(yī)院完成三級(jí)創(chuàng)建工作。
(一)構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展新體系。
1.打造市級(jí)高水平醫(yī)院。統(tǒng)籌資金、項(xiàng)目、政策等資源,集中支持區(qū)級(jí)公立醫(yī)院,重點(diǎn)打造優(yōu)勢(shì)學(xué)科群,疑難危重癥診療能力基本達(dá)到市同類醫(yī)院水平。
2.構(gòu)建整合型服務(wù)體系。
(1)鞏固完善緊密型縣域醫(yī)共體。建設(shè)高水平區(qū)級(jí)公立醫(yī)院,根據(jù)縣域病種外轉(zhuǎn)情況,建設(shè)重點(diǎn)???,柔性引才引智,落實(shí)“兩包三單六貫通”政策,建設(shè)縣鄉(xiāng)一體、鄉(xiāng)村一體、醫(yī)防融合的整合型縣域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系,縣域內(nèi)就診率達(dá)到90%左右。
(2)建設(shè)緊密型城市醫(yī)聯(lián)體。集中力量支持亳州市華佗中醫(yī)院建設(shè)成高水平市級(jí)公立醫(yī)院,提升疑難危重癥診療能力。按照網(wǎng)格化布局要求和“五包十統(tǒng)一”路徑,高水平建設(shè)市人民醫(yī)院、市中醫(yī)院2個(gè)緊密型城市醫(yī)聯(lián)體。
(3)促進(jìn)醫(yī)療資源下沉。醫(yī)共體牽頭單位將以慢病為主的普通門診逐步下沉基層,到2025年三甲綜合醫(yī)院普通門診服務(wù)量減少30%以上。持續(xù)推進(jìn)亳州市人民醫(yī)院、亳州市中醫(yī)院、亳州市華佗中醫(yī)院“千醫(yī)下鄉(xiāng)”工作。
(4)建設(shè)智聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院。深度融合“人工智能+互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院+醫(yī)聯(lián)體”,構(gòu)建不同層級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)互聯(lián)互通、覆蓋院前院中院后和全生命周期的整合型服務(wù)體系,并逐步拓展到各級(jí)公立醫(yī)院。按照上級(jí)要求,做好“智慧中藥房”建設(shè)。
3.構(gòu)建“1+5+n”傳染病醫(yī)療救治體系。全區(qū)二級(jí)以上公立醫(yī)院全部建設(shè)相對(duì)獨(dú)立的傳染病病區(qū)和可轉(zhuǎn)換病區(qū)。
4.加強(qiáng)??漆t(yī)院建設(shè)。推進(jìn)區(qū)級(jí)公立醫(yī)院精神專科、口腔??平ㄔO(shè),實(shí)現(xiàn)區(qū)級(jí)精神衛(wèi)生、口腔??迫采w。推進(jìn)婦幼保健院規(guī)范化建設(shè),逐步提升婦幼保健機(jī)構(gòu)服務(wù)能力。
5.建設(shè)更有特色的中醫(yī)醫(yī)院。亳州市華佗中醫(yī)院建成“三級(jí)”中醫(yī)醫(yī)院。力爭(zhēng)建設(shè)1-2個(gè)省級(jí)中醫(yī)優(yōu)勢(shì)??坪吞厣珜??,建設(shè)有中醫(yī)藥特色的服務(wù)體系。
6.減少跨省異地就醫(yī)。依托高水平醫(yī)院,健全工作機(jī)制,強(qiáng)化醫(yī)保政策聯(lián)動(dòng)、轉(zhuǎn)診備案管理和專項(xiàng)考核,力爭(zhēng)到2025年縣域內(nèi)就診(住院)率提升至90%以上。
(二)引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展新趨勢(shì)。
7.提升臨床??颇芰εc水平。
(1)加強(qiáng)臨床??平ㄔO(shè)。以滿足重大疾病臨床需求為導(dǎo)向,建設(shè)省、市級(jí)臨床重點(diǎn)????!笆奈濉逼陂g,建成省級(jí)醫(yī)學(xué)重點(diǎn)專科項(xiàng)目1個(gè)以上、市級(jí)重點(diǎn)??祈?xiàng)目5個(gè)以上。
(2)加強(qiáng)急危重癥患者救治能力建設(shè)。力爭(zhēng)建立區(qū)級(jí)緊急救援中心和隊(duì)伍,加強(qiáng)院前急救轉(zhuǎn)運(yùn)與院內(nèi)救治協(xié)同銜接,打造城市15分鐘和農(nóng)村30分鐘急救圈。二級(jí)以上公立醫(yī)院初步建設(shè)胸痛、卒中和創(chuàng)傷中心,加強(qiáng)危重孕產(chǎn)婦救治中心、危重新生兒救治中心建設(shè)。
8.推進(jìn)醫(yī)學(xué)技術(shù)創(chuàng)新。
(1)實(shí)施科研強(qiáng)院。爭(zhēng)取到2025年,申報(bào)獲批省衛(wèi)生健康委科研項(xiàng)目立項(xiàng)項(xiàng)目不少于1個(gè)。加強(qiáng)臨床醫(yī)學(xué)研究中心建設(shè),以技術(shù)創(chuàng)新推進(jìn)高水平研究型醫(yī)院建設(shè),部分臨床學(xué)科達(dá)到省內(nèi)先進(jìn)水平。
(2)推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化。積極與省級(jí)高水平醫(yī)學(xué)轉(zhuǎn)化中心對(duì)接,拓展院、校、企合作,爭(zhēng)創(chuàng)科研成果轉(zhuǎn)化;科技成果轉(zhuǎn)化收益主要用于獎(jiǎng)勵(lì)做出重要貢獻(xiàn)人員。大力支持臨床單中心、多中心研究,支持公立醫(yī)院開展藥物臨床試驗(yàn),承擔(dān)仿制藥一致性評(píng)價(jià)。逐步提高科技成果轉(zhuǎn)化收入占比。
(3)促進(jìn)醫(yī)院新技術(shù)臨床應(yīng)用。及時(shí)學(xué)習(xí)、引進(jìn)國內(nèi)、省內(nèi)先進(jìn)成熟醫(yī)療技術(shù)用于臨床。積極支持醫(yī)院開展的醫(yī)療新技術(shù)價(jià)格立項(xiàng),加快審批,促進(jìn)醫(yī)療新技術(shù)臨床運(yùn)用、收費(fèi)內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)與滬蘇浙等地醫(yī)院對(duì)接。
9.創(chuàng)新醫(yī)療服務(wù)模式。
(1)綜合醫(yī)院全面開展多學(xué)科診療,中醫(yī)醫(yī)院推廣中醫(yī)綜合診療和重大疑難疾病中西醫(yī)臨床協(xié)作。
(2)建立臨床藥師下臨床制度,臨床藥師參與疑難復(fù)雜疾病多學(xué)科診療。
(3)加強(qiáng)責(zé)任制整體護(hù)理,開展延續(xù)護(hù)理服務(wù)。
(4)規(guī)范開展日間手術(shù),日間手術(shù)占擇期手術(shù)比例達(dá)10%以上。
(5)優(yōu)化預(yù)約診療服務(wù)流程,設(shè)置入院準(zhǔn)備中心,提供入院一站式服務(wù)。推廣院前院中院后一體化服務(wù)。
10.信息化賦能高質(zhì)量發(fā)展。
(1)加快推進(jìn)智慧醫(yī)院建設(shè)。2025年,三級(jí)公立醫(yī)院電子病歷應(yīng)用水平分級(jí)評(píng)價(jià)達(dá)到5級(jí)以上,二級(jí)以上公立醫(yī)院達(dá)到4級(jí)以上,全區(qū)二級(jí)和三級(jí)公立醫(yī)院智慧服務(wù)平均級(jí)別達(dá)到2級(jí)和3級(jí),智慧管理平均級(jí)別達(dá)到1級(jí)和2級(jí),三級(jí)公立醫(yī)院院內(nèi)信息互聯(lián)互通標(biāo)準(zhǔn)化成熟度測(cè)評(píng)達(dá)到四級(jí)甲等以上水平,二級(jí)以上公立醫(yī)院達(dá)到四級(jí)乙等以上水平,能夠支撐線上線下一體化的醫(yī)療服務(wù)新模式。推動(dòng)醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥等信息系統(tǒng)互聯(lián)互通,加強(qiáng)醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥大數(shù)據(jù)分析,賦能智慧醫(yī)療體系。
(2)落實(shí)國家和行業(yè)信息化標(biāo)準(zhǔn),鼓勵(lì)有條件的公立醫(yī)院加快應(yīng)用智能可穿戴設(shè)備、人工智能輔助診斷和治療系統(tǒng)等智慧服務(wù)軟硬件,提高醫(yī)療服務(wù)的智慧化、個(gè)性化水平和醫(yī)院信息化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平。
(3)加快推進(jìn)公立醫(yī)院間信息共享。落實(shí)全省醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息互通共享實(shí)施方案工作要求,“十四五”期間實(shí)現(xiàn)公立醫(yī)院跨地區(qū)、跨機(jī)構(gòu)信息系統(tǒng)互聯(lián)互通、數(shù)據(jù)共享互認(rèn)。20xx年,實(shí)現(xiàn)醫(yī)共體遠(yuǎn)程心電平臺(tái)應(yīng)用;完成區(qū)域影像中心建設(shè),基本覆蓋本地區(qū)二級(jí)以上公立醫(yī)院、衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心),并接入市全民健康信息平臺(tái)和安徽省影像云平臺(tái)。
(4)加快推進(jìn)全系統(tǒng)數(shù)據(jù)資源整合應(yīng)用。探索融合新一代信息技術(shù),加快全民健康信息平臺(tái)建設(shè),推進(jìn)基于平臺(tái)的互聯(lián)互通和數(shù)據(jù)資源整合,推進(jìn)等級(jí)保護(hù)測(cè)評(píng),提升醫(yī)療健康信息互聯(lián)互通標(biāo)準(zhǔn)化成熟度和網(wǎng)絡(luò)安全水平。2023年實(shí)現(xiàn)電子病歷和電子健康檔案居民授權(quán)調(diào)閱共享。2025年實(shí)現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療保障、公共衛(wèi)生和綜合管理等數(shù)據(jù)資源互聯(lián)互通。改造用卡環(huán)境,推進(jìn)電子健康卡(碼)運(yùn)用,與安康碼互通互認(rèn),實(shí)現(xiàn)區(qū)內(nèi)不同醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)、健康管理、疫情防控、信息查詢等一卡(碼)通用。
(三)提升高質(zhì)量發(fā)展新效能。
11.健全公立醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理體系。成立運(yùn)營(yíng)管理委員會(huì),建立科學(xué)決策、分工負(fù)責(zé)、協(xié)同落實(shí)、分析評(píng)價(jià)、溝通反饋的高效運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制。加強(qiáng)全面預(yù)算管理,強(qiáng)化預(yù)算約束,促進(jìn)資源有效分配和使用。推動(dòng)運(yùn)營(yíng)管理全面融入現(xiàn)代醫(yī)院管理理念方法技術(shù),深度融合醫(yī)院核心業(yè)務(wù),強(qiáng)化成本管控與投入產(chǎn)出評(píng)價(jià),提升運(yùn)營(yíng)管理科學(xué)化規(guī)范化精細(xì)化水平。
12.完善內(nèi)部控制機(jī)制。健全機(jī)制,發(fā)揮總會(huì)計(jì)師在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中的主導(dǎo)作用。建立決策執(zhí)行監(jiān)督相互制衡內(nèi)控機(jī)制,對(duì)經(jīng)濟(jì)和業(yè)務(wù)活動(dòng)的重點(diǎn)領(lǐng)域重要事項(xiàng)關(guān)鍵崗位定期開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與內(nèi)控評(píng)價(jià),有效防范管控風(fēng)險(xiǎn),提升醫(yī)院服務(wù)效能和內(nèi)部治理水平。
13.實(shí)行績(jī)效考核目標(biāo)管理。將市級(jí)和區(qū)級(jí)績(jī)效考核結(jié)果作為公立醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、重大項(xiàng)目立項(xiàng)、財(cái)政投入、經(jīng)費(fèi)核撥、薪酬分配、院長(zhǎng)年薪制、評(píng)優(yōu)評(píng)先等重要依據(jù)。公立醫(yī)院達(dá)到b等級(jí)及以上。
(四)激活高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)力。
14.改革人事薪酬制度。
(1)深化公立醫(yī)院編制周轉(zhuǎn)池制度建設(shè)。加強(qiáng)制度規(guī)范管理,優(yōu)化運(yùn)行管理機(jī)制,將社會(huì)化用人員額納入崗位基數(shù),開展周轉(zhuǎn)池編制使用評(píng)估。根據(jù)公立醫(yī)院發(fā)展需要,合理制定落實(shí)公立醫(yī)院人員編制標(biāo)準(zhǔn)并建立動(dòng)態(tài)核增機(jī)制,實(shí)行編制動(dòng)態(tài)調(diào)整。落實(shí)公立醫(yī)院用人自主權(quán),合理設(shè)置崗位,科學(xué)編制崗位責(zé)任書,競(jìng)聘上崗、合同管理、動(dòng)態(tài)考核。
(2)增加護(hù)士配備??茖W(xué)測(cè)算護(hù)理服務(wù)成本,合理確定護(hù)理服務(wù)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)。按照崗位標(biāo)準(zhǔn),合理配備護(hù)士,2025年底前公立醫(yī)院醫(yī)護(hù)比總體達(dá)到1:1.3左右。
(3)加強(qiáng)高層次人才培養(yǎng)。實(shí)施人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略,著力培養(yǎng)達(dá)到省內(nèi)、市內(nèi)先進(jìn)水平的學(xué)科帶頭人。遴選綜合素質(zhì)優(yōu)秀、發(fā)展?jié)摿Υ蟮闹星嗄旯歉傻絿鴥?nèi)外高水平醫(yī)院或科研機(jī)構(gòu)深造培養(yǎng)。實(shí)施“江淮名醫(yī)”“徽鄉(xiāng)名醫(yī)”“安徽省名中醫(yī)”、“安徽省基層名中醫(yī)”培養(yǎng)工程,培養(yǎng)一批德藝雙馨的“江淮名醫(yī)”“安徽省名中醫(yī)”。
(4)改革薪酬制度。落實(shí)“兩個(gè)允許”要求,根據(jù)公立醫(yī)院績(jī)效考核結(jié)果,合理確定、動(dòng)態(tài)調(diào)整醫(yī)院獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效薪酬水平和主要負(fù)責(zé)人年薪水平,人員支出占比力爭(zhēng)達(dá)到40%。建立主要體現(xiàn)崗位職責(zé)和知識(shí)價(jià)值的薪酬體系,逐步提高固定薪酬比例,合理確定臨床執(zhí)業(yè)醫(yī)師、其他醫(yī)務(wù)人員、行政后勤人員薪酬水平。在核定的薪酬總量?jī)?nèi),公立醫(yī)院可自主設(shè)立體現(xiàn)行業(yè)特點(diǎn)、勞動(dòng)特點(diǎn)和崗位價(jià)值的薪酬項(xiàng)目,采取多種方式自主分配。20xx年,公立醫(yī)院全面推開主要負(fù)責(zé)人年薪制。
15.大力引進(jìn)高層次人才。
(1)實(shí)施衛(wèi)生招才引智工程。區(qū)級(jí)公立醫(yī)院積極引進(jìn)高學(xué)歷人才;鼓勵(lì)柔性長(zhǎng)期引進(jìn)高層次人才;創(chuàng)新“星期六醫(yī)師”制度,柔性短期引進(jìn)省外專家來我區(qū)開展疑難病例會(huì)診和手術(shù)等。
(2)落實(shí)人才保障措施。加大政府投入,強(qiáng)化政策保障,積極支持公立醫(yī)院引進(jìn)來、留得住高層次人才和專科團(tuán)隊(duì),按規(guī)定對(duì)引進(jìn)人才落實(shí)安家費(fèi)、生活補(bǔ)助、工資報(bào)酬、職稱晉升、安家落戶、子女入學(xué)等保障措施,為引進(jìn)人才開展臨床新技術(shù)、新項(xiàng)目和科研等創(chuàng)造寬松的政策環(huán)境和工作環(huán)境。
(3)加強(qiáng)引進(jìn)人才目標(biāo)考核。區(qū)級(jí)公立醫(yī)院高層次人才引進(jìn)情況,納入目標(biāo)考核。力爭(zhēng)“十四五”期間,區(qū)臨床??漆t(yī)療水平顯著提升。
16.深化醫(yī)療服務(wù)價(jià)格改革。對(duì)照滬蘇浙醫(yī)療服務(wù)價(jià)格項(xiàng)目、內(nèi)涵、水平和報(bào)銷比例,穩(wěn)妥有序優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)價(jià)格,對(duì)新增醫(yī)療服務(wù)價(jià)格項(xiàng)目,積極申報(bào)調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格。學(xué)習(xí)三明經(jīng)驗(yàn),改革優(yōu)化調(diào)價(jià)規(guī)則和程序,建立靈敏有度的價(jià)格動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制,定期開展調(diào)價(jià)評(píng)估,重點(diǎn)提高體現(xiàn)技術(shù)勞務(wù)價(jià)值的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格,重點(diǎn)支持公立醫(yī)院開展標(biāo)志性領(lǐng)先技術(shù),對(duì)于技術(shù)難度大、外轉(zhuǎn)率高的項(xiàng)目,優(yōu)先調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格;支持兒童??频缺∪鯇W(xué)科發(fā)展;支持中醫(yī)傳承創(chuàng)新發(fā)展,積極申報(bào)國家中醫(yī)藥綜合改革試驗(yàn)區(qū)。提高技術(shù)勞務(wù)性收入占比,逐步達(dá)到30%以上。積極申報(bào)國家深化醫(yī)療服務(wù)價(jià)格改革試點(diǎn)。
17.深化醫(yī)保支付方式改革。推行以按病種付費(fèi)為主的多元復(fù)合式醫(yī)保支付方式,積極穩(wěn)妥開展按疾病診斷相關(guān)分組付費(fèi)(drg)、區(qū)域點(diǎn)數(shù)法總額預(yù)算和按病種分值付費(fèi)(dip)試點(diǎn)。探索按床日付費(fèi)。落實(shí)緊密型縣域醫(yī)共體按人頭總額(含外轉(zhuǎn)病人額度)預(yù)付政策,加強(qiáng)監(jiān)督考核,結(jié)余留用、合理超支分擔(dān),嚴(yán)禁挪用醫(yī)共體內(nèi)醫(yī)保結(jié)余資金。實(shí)施符合中醫(yī)藥特點(diǎn)的醫(yī)保支付方式。
18.優(yōu)化醫(yī)保管理改革??茖W(xué)制定區(qū)域總額預(yù)算,合理確定、動(dòng)態(tài)調(diào)整付費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)范協(xié)議管理,明確結(jié)算時(shí)限,細(xì)化結(jié)算規(guī)則,確?;鸺皶r(shí)足額撥付。指導(dǎo)推動(dòng)公立醫(yī)院積極參與藥品(耗材)集中采購使用改革,簡(jiǎn)化考核流程,嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)保資金結(jié)余留用政策。規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,加強(qiáng)醫(yī)保基金監(jiān)管。
(五)建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展新文化。
19.持續(xù)改善醫(yī)療服務(wù),始終堅(jiān)持把“以患者為中心”的服務(wù)理念貫穿于醫(yī)療服務(wù)的各環(huán)節(jié)和全流程,推動(dòng)醫(yī)療服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展,建設(shè)患者友好、老年友善醫(yī)院。改善醫(yī)務(wù)人員工作環(huán)境和條件,減輕工作負(fù)荷,落實(shí)帶薪休假等制度。提供年輕醫(yī)務(wù)人員進(jìn)修培訓(xùn)機(jī)會(huì),構(gòu)建多層次、多渠道職業(yè)成長(zhǎng)通道。開展平安醫(yī)院創(chuàng)建,依法嚴(yán)厲打擊涉醫(yī)違法犯罪行為。加強(qiáng)公立醫(yī)院人文關(guān)懷制度建設(shè),構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。弘揚(yáng)偉大抗疫精神和崇高職業(yè)精神,注重文化傳播和品牌塑造,加強(qiáng)愛崗愛院教育,創(chuàng)建人文關(guān)懷醫(yī)院,提高公立醫(yī)院公信度美譽(yù)度軟實(shí)力。
(六)堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對(duì)公立醫(yī)院的全面領(lǐng)導(dǎo)。
20.衛(wèi)生健康行政部門黨組織建立衛(wèi)生健康行業(yè)黨建工作指導(dǎo)委員會(huì),督促指導(dǎo)行業(yè)黨的建設(shè),確保相應(yīng)的機(jī)構(gòu)、人員、工作機(jī)制落實(shí),符合條件的醫(yī)院配備紀(jì)委書記;建立黨支部參與科室重大事項(xiàng)決策制度,注重發(fā)展醫(yī)療專家、學(xué)科帶頭人、優(yōu)秀青年醫(yī)務(wù)人員入黨。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位要高度重視,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),明確一位政府負(fù)責(zé)同志統(tǒng)一分管醫(yī)療醫(yī)保醫(yī)藥工作,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)“三醫(yī)”聯(lián)動(dòng)改革。要確定重點(diǎn)任務(wù)和配套措施清單,定期研究推進(jìn),健全工作機(jī)制,落實(shí)工作保障。要加強(qiáng)督查考核,區(qū)政府將公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展納入?yún)^(qū)直相關(guān)部門目標(biāo)管理績(jī)效考核。
(二)落實(shí)投入責(zé)任。按規(guī)定落實(shí)政府對(duì)符合區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃公立醫(yī)院的投入政策,落實(shí)對(duì)中醫(yī)醫(yī)院??漆t(yī)院的投入傾斜政策。參照滬蘇浙有關(guān)做法,結(jié)合地方實(shí)際,合理有效、逐步提高公立醫(yī)院財(cái)政投入力度,財(cái)政補(bǔ)助收入占比逐步提高。公立醫(yī)院長(zhǎng)期負(fù)債率逐步降至全國平均水平以下。
(三)建立監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)體系。區(qū)級(jí)公立醫(yī)院要對(duì)照公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,按季度開展自評(píng);區(qū)政府按年度對(duì)所屬公立醫(yī)院進(jìn)行評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)結(jié)果納入年度目標(biāo)考核。鼓勵(lì)各醫(yī)院積極探索創(chuàng)新,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并復(fù)制推廣,培育名院名科名醫(yī),促進(jìn)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。
對(duì)于高質(zhì)量發(fā)展為主題心得體會(huì)和感想八
1、愛國、創(chuàng)新、包容、厚德。
2、愛國愛疆,團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn);勤勞互助,開放進(jìn)取。
3、愛國愛鄉(xiāng),海納百川;樂善好施,敢拼會(huì)贏。
4、愛國誠信,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,開放包容。
5、包容誠信,務(wù)實(shí)創(chuàng)新。
6、博大、開放、創(chuàng)新、和諧。
7、不怕困難,艱苦奮斗;攻堅(jiān)克難,永不退縮。
8、誠實(shí)守信、追求卓越、至善至美。
9、誠信、創(chuàng)新、和諧。
10、誠信、質(zhì)量、卓越。
11、誠信立城市,質(zhì)量贏天下。
12、誠信立城市,質(zhì)量鑄未來。
13、誠信通達(dá)、圖新上進(jìn)、以質(zhì)強(qiáng)市。
14、城市標(biāo)桿,以質(zhì)取勝。
15、城市你我他,質(zhì)量靠大家。
16、城市質(zhì)量,都市力量。
17、城市質(zhì)量,讓生活更加美好。
18、城市質(zhì)量,追求卓越。
19、崇文、融合、創(chuàng)新、致遠(yuǎn)。
20、創(chuàng)建質(zhì)量示范城,共圓生態(tài)城市夢(mèng)。
21、創(chuàng)全國質(zhì)量強(qiáng)市,建和諧幸福家園。
22、創(chuàng)新發(fā)展手拉手,城市質(zhì)量心連心。
23、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展,質(zhì)量承載夢(mèng)想。
24、創(chuàng)質(zhì)量強(qiáng)市,建幸福家園。
25、春融萬物,和諧發(fā)展;敢為人先,追求卓越。
26、大河貫東西,質(zhì)量通天下。
27、大氣開放,誠信圖強(qiáng)。
28、登高涉遠(yuǎn),負(fù)重自強(qiáng)。
29、發(fā)展造就地區(qū)速度,質(zhì)量彰顯城市高度。
30、敢為人先,追求卓越。
31、感恩、博愛、開放、超越。
32、高質(zhì)量增長(zhǎng),高水平崛起。
33、共建質(zhì)量誠信,共創(chuàng)品牌城市,共享品質(zhì)生活。
34、構(gòu)建質(zhì)量誠信體系,建設(shè)安全健康環(huán)境。
35、海納百川,追求卓越;開明睿智,大氣謙和。
36、海納百川情,揚(yáng)帆質(zhì)量夢(mèng)。
37、和諧、包容、智慧,誠信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新。
38、賀蘭巋然,長(zhǎng)河不息。
39、弘揚(yáng)質(zhì)量精神,打造幸福城市。
40、厚于德、誠于信、敏于行。
41、黃河在這里入海,質(zhì)量在這里鑄就。
42、極力爭(zhēng)取。
43、堅(jiān)韌質(zhì)樸,重信尚義;寬厚包容,求實(shí)創(chuàng)新。
44、兼容、和諧、誠信、卓越。
45、講誠信、鑄質(zhì)量、善創(chuàng)新、求卓越。
46、精致和諧,大氣開放。
47、開明開放,誠樸誠信;博愛博雅,創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。
48、開明開放,求是創(chuàng)新。
49、開拓創(chuàng)新,誠信守法;務(wù)實(shí)高效,團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)。
50、寬容大氣,自強(qiáng)不息。
51、內(nèi)強(qiáng)城市質(zhì)量,外樹城市形象。
52、能幫就幫,敢做善成。
53、你的價(jià)值,我的追求。
54、求發(fā)展,至誠卓越;誓守信,質(zhì)量為優(yōu)。
55、求真務(wù)實(shí),誠信和諧,開放圖強(qiáng)。
56、讓幸福更有質(zhì)量。
57、人一之,我十之,人十之,我百之。
58、融通創(chuàng)新,卓越惠民。
59、尚善江海,崇質(zhì)達(dá)先。
60、尚文尚德、創(chuàng)新創(chuàng)信、質(zhì)優(yōu)致遠(yuǎn)。
61、尚質(zhì)誠信、創(chuàng)新圖強(qiáng)、敢做敢闖。
62、尚質(zhì)崇法守廉,敬業(yè)奉獻(xiàn)爭(zhēng)先。
63、實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)市,打造品質(zhì)環(huán)境。
64、樹立質(zhì)量法制觀念,提高全民質(zhì)量意識(shí)。
65、踏品質(zhì)堅(jiān)韌之石,走產(chǎn)業(yè)升級(jí)之路。
66、同舟共濟(jì),激流勇進(jìn)。
67、團(tuán)結(jié)和諧,愛國奉獻(xiàn);開放包容,創(chuàng)新爭(zhēng)先。
68、心憂天下,敢為人先。
69、續(xù)改革發(fā)展新篇,奏質(zhì)量強(qiáng)市樂章。
70、一個(gè)城市一個(gè)家,質(zhì)量強(qiáng)市靠大家。
71、以質(zhì)為先,共鑄輝煌。
72、爭(zhēng)創(chuàng)質(zhì)量強(qiáng)市,共建美好生活。
73、質(zhì)量,讓城市更美好。
74、質(zhì)量成就未來。
75、質(zhì)量沒有旁觀者,你我都是行動(dòng)者。
76、質(zhì)優(yōu)敢為先、誠信通天下。
77、抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展。
78、轉(zhuǎn)型升級(jí)促發(fā)展,質(zhì)量強(qiáng)市惠民生。
79、做好每件事。
對(duì)于高質(zhì)量發(fā)展為主題心得體會(huì)和感想九
內(nèi)容提要
做好復(fù)雜嚴(yán)峻形勢(shì)下的經(jīng)濟(jì)工作,需要從長(zhǎng)期大勢(shì)認(rèn)識(shí)當(dāng)前形勢(shì)。從事業(yè)全局和長(zhǎng)期大勢(shì)看,當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的主要矛盾是結(jié)構(gòu)性的,矛盾的主要方面在供給側(cè),總量性和需求側(cè)的矛盾和問題終歸處于次要位置;通過強(qiáng)化逆周期調(diào)節(jié)來穩(wěn)定總需求,并未改變保持宏觀經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行在合理區(qū)間的戰(zhàn)略意圖,依然服務(wù)于供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革這條主線。我們要抓住工作重點(diǎn),保持戰(zhàn)略定力,強(qiáng)化政策協(xié)同,堅(jiān)持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,走出一條與高質(zhì)量發(fā)展階段相契合的經(jīng)濟(jì)工作之路。
去年底召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議指出,必須從長(zhǎng)期大勢(shì)認(rèn)識(shí)當(dāng)前形勢(shì),認(rèn)清我國長(zhǎng)期向好發(fā)展前景。深入把握這一做好復(fù)雜嚴(yán)峻形勢(shì)下經(jīng)濟(jì)工作的規(guī)律性認(rèn)識(shí),對(duì)于把思想統(tǒng)一到中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神上來,認(rèn)清經(jīng)濟(jì)形勢(shì),抓住工作重點(diǎn),保持經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展和社會(huì)大局穩(wěn)定,具有重要意義。
正確認(rèn)識(shí)和把握復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)
當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨多年少有的國內(nèi)外復(fù)雜嚴(yán)峻形勢(shì),新老矛盾交織、兩難多難問題增多,做好經(jīng)濟(jì)工作的難度遠(yuǎn)超以往。做好復(fù)雜嚴(yán)峻形勢(shì)下的經(jīng)濟(jì)工作,前提當(dāng)然是正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。
就形勢(shì)研判而言,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有變、變中有憂,短期與長(zhǎng)期、外部與內(nèi)部、周期性與結(jié)構(gòu)性問題相互交織,是我們對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)作出的集中概括。當(dāng)諸多矛盾和問題混雜在一起并交互作用的時(shí)候,便有了對(duì)其加以辨識(shí)的必要。這些矛盾和問題有無主次之分?如果有,究竟哪一方面是主要的,哪一方面是次要的?
就經(jīng)濟(jì)政策布局而論,面對(duì)來自兩個(gè)方面而非一個(gè)方面的矛盾和問題,一手強(qiáng)化逆周期調(diào)節(jié),一手深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,無疑是正確的抉擇。逆周期調(diào)節(jié)屬于需求管理,供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革則是對(duì)需求管理的改變。這兩種取向的宏觀經(jīng)濟(jì)政策有無主次之分?如果有,究竟哪一種是主要線索,哪一種是次要線索?
倘若對(duì)上述問題認(rèn)識(shí)不清、對(duì)中央精神理解不透,在實(shí)際經(jīng)濟(jì)工作中便極易出現(xiàn)如下兩個(gè)方面的結(jié)果:
其一,抓不住當(dāng)前經(jīng)濟(jì)工作面對(duì)的主要矛盾,或者找不準(zhǔn)主要矛盾,甚至誤將次要矛盾當(dāng)作主要矛盾,從而難以有針對(duì)性地解決當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中面臨的突出矛盾和問題。
其二,抓不住宏觀經(jīng)濟(jì)政策主線,或者找不準(zhǔn)宏觀經(jīng)濟(jì)政策主線,甚至誤將非主線當(dāng)作主線,從而難以全面深刻領(lǐng)會(huì)中央精神、精準(zhǔn)有效地貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于經(jīng)濟(jì)工作的決策部署。
對(duì)做好經(jīng)濟(jì)工作面對(duì)的主要矛盾和問題以及宏觀經(jīng)濟(jì)政策主要線索的把握,既直接關(guān)系到經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn),也直接關(guān)系到經(jīng)濟(jì)工作的成效,可謂是正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的關(guān)鍵。
我國經(jīng)濟(jì)下行壓力更多是結(jié)構(gòu)性的
面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的矛盾和問題,我們選擇實(shí)施的宏觀經(jīng)濟(jì)政策也往往不是單一的。在由多種或多個(gè)方面政策所構(gòu)成的相互協(xié)調(diào)、互為依托的政策體系中,必有一種或一個(gè)方面的政策是主要線索,它的實(shí)施和運(yùn)行決定或影響著其他政策的實(shí)施和運(yùn)行。
經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的主要矛盾和矛盾的主要方面也好,宏觀經(jīng)濟(jì)政策的主要線索和次要線索也罷,均要從事業(yè)全局和長(zhǎng)期大勢(shì)中去把握和區(qū)分。
當(dāng)前,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的外部環(huán)境正在發(fā)生深刻變化。外部環(huán)境深刻變化又是在中國經(jīng)濟(jì)由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,并且方方面面主動(dòng)同高質(zhì)量發(fā)展的要求對(duì)標(biāo)、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展取得良好開端的進(jìn)程中發(fā)生的。從高質(zhì)量發(fā)展階段的事業(yè)全局和長(zhǎng)期大勢(shì)看,外部環(huán)境的變化猶如“半路上殺出的程咬金”,不過是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展道路上的插曲,充其量是前進(jìn)中的矛盾和問題。這意味著,外部環(huán)境深刻變化所帶來的新的經(jīng)濟(jì)下行壓力固然不容小覷,但相對(duì)于結(jié)構(gòu)性和供給側(cè)的矛盾和問題,總量性和需求側(cè)的矛盾和問題終歸屬于次要矛盾。前者是主流,后者系支流。換言之,前者才是我們本來想做、真正要聚焦的主攻方向,后者則屬于不得不做、為攻克主要陣地而需要掃清的外圍障礙。正如日前召開的中央政治局會(huì)議所指出的,外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境總體趨緊,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)存在下行壓力,這其中既有周期性因素,但更多是結(jié)構(gòu)性、體制性的。從根本上說,當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的主要矛盾仍然是結(jié)構(gòu)性的而非總量性的,矛盾的主要方面仍然在供給側(cè)而非需求側(cè)。
追溯一下我國20xx年以來的宏觀經(jīng)濟(jì)政策運(yùn)行軌跡也會(huì)看到,在以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線的背景下,強(qiáng)化逆周期調(diào)節(jié)提法的出現(xiàn),直接誘因也在于外部環(huán)境的深刻變化。在此之前,已經(jīng)有諸如適度擴(kuò)大社會(huì)總需求、持續(xù)擴(kuò)大內(nèi)需之類的表述,都是為了保持宏觀經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行,為供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革創(chuàng)造條件。由適度擴(kuò)大社會(huì)總需求、持續(xù)擴(kuò)大內(nèi)需轉(zhuǎn)為強(qiáng)化逆周期調(diào)節(jié),固然反映了外部環(huán)境深刻變化所帶來的政策調(diào)整壓力,但從高質(zhì)量發(fā)展階段的事業(yè)全局和長(zhǎng)期大勢(shì)看,以加強(qiáng)需求刺激來穩(wěn)定總需求,并未改變將宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)定在合理區(qū)間的戰(zhàn)略意圖,服務(wù)于推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革這條主線仍是其基本出發(fā)點(diǎn)和歸宿。這意味著,相對(duì)于深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,強(qiáng)化逆周期調(diào)節(jié)仍系配套舉措或政策。前者作為宏觀經(jīng)濟(jì)政策主要線索的定位和性質(zhì)沒有變,后者作為宏觀經(jīng)濟(jì)政策次要線索的定位和性質(zhì)也沒有變。從根本上說,當(dāng)下我國宏觀經(jīng)濟(jì)政策的主線,仍然是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。
堅(jiān)持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線
從紛繁復(fù)雜的矛盾和問題中抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,在多種宏觀經(jīng)濟(jì)政策的組合中抓住主要線索,以“牽一發(fā)而動(dòng)全身”的功效實(shí)現(xiàn)政策協(xié)同,既是做好經(jīng)濟(jì)工作的基本功和看家本領(lǐng),也是我們?cè)陂L(zhǎng)期的經(jīng)濟(jì)工作實(shí)踐中不斷深化的規(guī)律性認(rèn)識(shí)。
黨中央之所以一再強(qiáng)調(diào)保持戰(zhàn)略定力,其根本原因就在于,外部環(huán)境的深刻變化固然會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生一些影響,但不會(huì)改變我國高質(zhì)量發(fā)展階段經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的基本態(tài)勢(shì)。因此,日前召開的中央政治局會(huì)議強(qiáng)調(diào),做好全年經(jīng)濟(jì)工作,要緊緊圍繞貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,穩(wěn)中求進(jìn)、突出主線、守住底線、把握好度;提出細(xì)化“鞏固、增強(qiáng)、提升、暢通”八字方針落實(shí)舉措,注重以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的辦法穩(wěn)需求,堅(jiān)持結(jié)構(gòu)性去杠桿,在推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展中防范化解風(fēng)險(xiǎn),堅(jiān)決打好三大攻堅(jiān)戰(zhàn);要求宏觀政策要立足于推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,更加注重質(zhì)的提升,更加注重激發(fā)市場(chǎng)活力,積極的財(cái)政政策要加力提效,穩(wěn)健的貨幣政策要松緊適度。
面對(duì)來自短期與長(zhǎng)期、外部與內(nèi)部、周期性與結(jié)構(gòu)性等不同方面的矛盾和問題,當(dāng)然不能顧此失彼,但也不能主次不分。堅(jiān)持以解決供給側(cè)結(jié)構(gòu)性矛盾為主攻方向,統(tǒng)籌好總量與結(jié)構(gòu)、當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)、國內(nèi)與國際的關(guān)系,加強(qiáng)政策協(xié)同,是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)工作的焦點(diǎn)和難點(diǎn)。
面對(duì)強(qiáng)化逆周期調(diào)節(jié)和深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革兩種政策取向,既要保持目標(biāo)兼容,也要有所側(cè)重。為了保持經(jīng)濟(jì)發(fā)展良好勢(shì)頭,為了供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革深入推進(jìn),必須針對(duì)短期沖擊出臺(tái)一系列旨在穩(wěn)定社會(huì)總需求的舉措,但這種政策調(diào)整不宜過大。說到底,逆周期調(diào)節(jié)終歸要圍繞供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革這條主線來推進(jìn)。決不能一遇經(jīng)濟(jì)下行壓力就改弦易轍,以速度目標(biāo)替代質(zhì)量追求,從供給側(cè)跳回需求側(cè),丟下結(jié)構(gòu)問題而專注總量問題。因此,如何將穩(wěn)定總需求舉措納入供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革主線,同結(jié)構(gòu)調(diào)整巧妙對(duì)接,是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn)和著力點(diǎn)。
無論是針對(duì)需求側(cè)的總量調(diào)控,還是著眼于供給側(cè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整,都需立足于我國經(jīng)濟(jì)已轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段的實(shí)際情況。高質(zhì)量發(fā)展并非標(biāo)簽,亦非口號(hào),而是有著一系列實(shí)實(shí)在在的內(nèi)容。不能再以高速增長(zhǎng)階段的眼光看待今天的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),更不能用高速增長(zhǎng)階段的習(xí)慣做法從事今天的經(jīng)濟(jì)工作。貫徹新發(fā)展理念、推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系等,都是圍繞推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展作出的重大決策。做好復(fù)雜嚴(yán)峻形勢(shì)下的經(jīng)濟(jì)工作,必須以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)思想為指導(dǎo),保持戰(zhàn)略定力,變壓力為加快推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)力,走出一條與高質(zhì)量發(fā)展階段相契合的經(jīng)濟(jì)工作之路。
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