學(xué)習(xí)中的快樂,產(chǎn)生于對學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的,只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會嗎?接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會吧,我們一起來看一看吧。
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堅(jiān)持黨組、機(jī)關(guān)黨委、機(jī)關(guān)支部三級傳導(dǎo),壓實(shí)主體責(zé)任。一是黨組走在前、作表率。黨組對機(jī)關(guān)黨建把方向、管大局,帶頭在忠誠擔(dān)當(dāng)、恪盡職守、團(tuán)結(jié)協(xié)作、遵章守紀(jì)等方面作表率。黨組書記落實(shí)機(jī)關(guān)黨建第一責(zé)任人責(zé)任,堅(jiān)持每月召開一次黨組會,聽取機(jī)關(guān)黨建工作匯報(bào),分析研判、研究解決、統(tǒng)籌把控機(jī)關(guān)黨建工作。二是機(jī)關(guān)黨委定目標(biāo)、抓跟進(jìn)。機(jī)關(guān)黨委年初制定工作要點(diǎn)和目標(biāo),逐月排定工作計(jì)劃,建立月報(bào)告制度、批閱制度以及督導(dǎo)督查制度,形成月月抓落實(shí)、季季抓推進(jìn)的工作新機(jī)制。三是機(jī)關(guān)支部抓節(jié)點(diǎn)、問實(shí)效。按月按季高質(zhì)量落實(shí)“三會一課”、“機(jī)關(guān)黨日”及“組織生活會”等制度。通過層層落實(shí)目標(biāo),步步跟蹤問效,推動機(jī)關(guān)黨建工作高質(zhì)量開展。
堅(jiān)持理論提升、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和典型引導(dǎo)三環(huán)相扣,抓好黨員思想根源。一是強(qiáng)化理論提升。重點(diǎn)圍繞習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想,利用中心組學(xué)習(xí)、三會一課進(jìn)行集中學(xué)習(xí),依托“學(xué)習(xí)強(qiáng)國app”進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),邀請省委黨校老師進(jìn)行專題學(xué)習(xí),讓黨員干部主動學(xué)習(xí)成為黨建工作新常態(tài)。二是強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。抓住“三會一課”落實(shí),開展內(nèi)部業(yè)務(wù)交流和“傳幫帶”,同時(shí),通過與企業(yè)聯(lián)合上黨課、開展技能競賽、外出觀摩等拓展學(xué)習(xí)交流方式,多渠道提高黨員干部業(yè)務(wù)能力和工作水平。三是強(qiáng)化典型引路。挖掘、篩選和確立系統(tǒng)內(nèi)部先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人,并以文件形式印發(fā)組織學(xué)習(xí),開展了《黨在心中、責(zé)在肩上》先進(jìn)典型事跡宣講、紅色革命主題教育研學(xué)、黨建主題演講比賽等系列活動。通過學(xué)習(xí)教育,引導(dǎo)和激勵(lì)黨員干部努力形成比學(xué)趕超的良好局面,不斷集聚工作合力。
堅(jiān)持組織建設(shè)、陣地建設(shè)和載體創(chuàng)新三位一體,筑牢工作根基。一是在組織建設(shè)上體現(xiàn)規(guī)范化。按要求選舉成立了機(jī)關(guān)黨委,配齊黨務(wù)干部5人,重新劃分設(shè)置了機(jī)關(guān)支部4個(gè)和黨小組6個(gè),扎實(shí)構(gòu)建起了齊抓共管的機(jī)關(guān)黨建新格局。二是在陣地建設(shè)上體現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。邀請專業(yè)公司對局機(jī)關(guān)及局屬支部黨建陣地和黨建文化進(jìn)行打造,累計(jì)投入資金10余萬元,實(shí)現(xiàn)了黨建文化全覆蓋。三是在載體創(chuàng)新上體現(xiàn)功能化。創(chuàng)新了機(jī)關(guān)與農(nóng)村黨支部結(jié)對共建、黨員進(jìn)社區(qū)送服務(wù)及黨員進(jìn)企業(yè)送學(xué)送法送政策等工作機(jī)制,切實(shí)增強(qiáng)黨員和服務(wù)對象及群眾間的交流溝通。通過探索抓黨建、聚人心、強(qiáng)隊(duì)伍的新路徑,為黨建工作提供有力保障。
堅(jiān)持黨員承諾、作風(fēng)建設(shè)和績效考核三管齊下,不斷強(qiáng)化黨員和支部管理。一是實(shí)行黨員承諾制。引導(dǎo)系統(tǒng)黨員干部圍繞全局中心工作和重點(diǎn)任務(wù)承諾踐諾,通過電視踐諾、電視問政、公開業(yè)務(wù)流程、實(shí)行《限時(shí)辦結(jié)制》等辦法制度,不斷推動廣大黨員和支部爭先創(chuàng)優(yōu)向縱深發(fā)展。二是實(shí)行效能通報(bào)制。針對全區(qū)中心工作,實(shí)行工作效能和紀(jì)律作風(fēng)通報(bào)制,由機(jī)關(guān)紀(jì)委牽頭進(jìn)行周檢查、月通報(bào),季點(diǎn)評,堅(jiān)決整治“四難”現(xiàn)象,提高辦事效率,打造陽光機(jī)關(guān)。三是實(shí)行績效考核制。將黨建目標(biāo)和政府目標(biāo)一并納入黨員干部年度責(zé)任清單,突出發(fā)揮支部職能,凸顯黨員帶動效應(yīng),健全考核辦法,開展季評年考,并將考核結(jié)果運(yùn)用到獎懲和干部使用中。通過用黨建的辦法解決業(yè)務(wù)中的難題,實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)黨建工作科學(xué)化、規(guī)范化。
堅(jiān)持圍繞中心工作、服務(wù)大局和心系群眾做到三個(gè)對標(biāo),狠抓工作落實(shí)。一是對標(biāo)區(qū)委中心干。緊盯區(qū)委中心工作大局,區(qū)委中心工作部署到哪里,xx系統(tǒng)黨員就跟進(jìn)到哪里,始終堅(jiān)定做到對中心工作把握得準(zhǔn)、融入得深、跟進(jìn)得及時(shí),高度自覺地做到時(shí)時(shí)事事圍繞區(qū)委大局同心同力、同軸運(yùn)轉(zhuǎn)。近年來,累計(jì)組織實(shí)施xx項(xiàng)目xx項(xiàng),累計(jì)完成投資xx元,有力服務(wù)了全區(qū)文明城市創(chuàng)建。二是對標(biāo)服務(wù)大局抓。機(jī)關(guān)黨員干部始終能夠處理好單位與全局的關(guān)系、個(gè)人與組織的關(guān)系,堅(jiān)持以工作為大局,在服務(wù)“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”中凸顯“善打敢拼、勇于擔(dān)當(dāng)”的住建精神。近三年來,累計(jì)開展xx專項(xiàng)整治xx次,掃黑除惡宣傳排查工地xx處,開發(fā)企業(yè)xx家。三是對標(biāo)群眾路線走。牢固樹立群眾觀念走群眾路線,突出在工作中解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,打通服務(wù)群眾最后“一公里”。先后解決了xxx、xxx等群眾關(guān)心關(guān)切的突出問題,得到群眾稱贊。通過在建功立業(yè)的第一線高揚(yáng)機(jī)關(guān)黨建旗幟,推動黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合,增強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建工作實(shí)效。
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在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和職工朋友們:
大家下午好!首先要感謝“質(zhì)量月活動”為我們大家提供了這樣一個(gè)探討和思索的平臺,讓我們能夠用心去解讀質(zhì)量對于一個(gè)企業(yè)的重要意義和對我們每位員工的密切聯(lián)系。
無數(shù)知名品牌都向我們展示了這樣一個(gè)道理:在高速發(fā)展、競爭激烈的社會環(huán)境中,一個(gè)企業(yè)要想求生存、謀發(fā)展,首先就要打造一流的質(zhì)量、一流的產(chǎn)品,用一流的產(chǎn)品去贏得用戶的青睞和信賴,從而開創(chuàng)一流的品牌和市場。只有這樣,企業(yè)才能夠?qū)崿F(xiàn)它的最大價(jià)值,并給予企業(yè)員工更多的物質(zhì)回報(bào),同時(shí)在風(fēng)云變幻的市場浪潮中高瞻遠(yuǎn)矚、乘風(fēng)破浪、披荊斬棘、巍然不倒。
在中國,依靠過硬的產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)展壯大的企業(yè)當(dāng)中,青島海爾可謂獨(dú)樹一幟。讓我們看一下80年代中期的海爾是如何把質(zhì)量理念深入人心的:1984年海爾的前身還是一個(gè)虧損147萬元的集體小廠,員工質(zhì)量意識非常淡漠。在規(guī)模、品牌都絕對劣勢的情況下,海爾審時(shí)度勢提出了自己的質(zhì)量理念:有缺陷的產(chǎn)品就是廢品!1985年4月,在海爾投產(chǎn)的1000臺電冰箱中,檢查出76臺不合格,海爾總裁張瑞敏毫不猶豫、親自帶頭把有缺陷的76臺冰箱當(dāng)場砸了個(gè)粉碎,在場的職工看到自己的勞動果實(shí)沒有轉(zhuǎn)化為市場價(jià)值而是變成了一堆廢鐵,都流下了羞愧的淚水。職工內(nèi)心的強(qiáng)烈震撼和領(lǐng)導(dǎo)層的大刀闊斧斬?cái)嗔撕枂T工對質(zhì)量問題心存僥幸的劣根。從此員工的質(zhì)量理念得到了整合,一個(gè)斬新的海爾就在這種質(zhì)量理念中起飛了,經(jīng)過十幾年的披波斬浪,他們憑借過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)質(zhì)量成功地打造出了自己的品牌價(jià)值,并蜚聲海外。今天我們提及質(zhì)量把關(guān),我不禁又從海爾這件事中深深體會到了一個(gè)企業(yè)之所以走向成功的內(nèi)在因素:那就是質(zhì)量理念的普及和宣傳正是一個(gè)企業(yè)發(fā)展壯大的前提和根基。
講到這里,我想起了我們公司那些從生產(chǎn)實(shí)踐當(dāng)中提煉出來的、充滿哲理的質(zhì)量理念:今天的質(zhì)量,明天的市場;用戶的鈔票是企業(yè)的選票;用戶的口碑是企業(yè)的金杯;心中有標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量在手中。這些質(zhì)量理念如今已深深地扎根到我們工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)當(dāng)中,今年七月總公司高瞻遠(yuǎn)矚又展開了“質(zhì)量月活動”,目的就是要以月促年,就是要讓廣大員工形成“天天都是質(zhì)量日,月月都是質(zhì)量月,年年都是質(zhì)量年”的思想狀態(tài),讓我們的質(zhì)量意識不僅僅是停留在語言中,而是銘刻在我們的頭腦中,視質(zhì)量為企業(yè)的生命、視企業(yè)的生命為我們的立身之本將成為我們的生活習(xí)慣,這種良好的習(xí)慣可以高高托起公司的今天與明天。
然而把理想化為現(xiàn)實(shí),把愿望結(jié)成果實(shí),還需要集體的努力,眾人的智慧!一位外國企業(yè)家說過這樣一句話:沒有沉不了的船,沒有倒閉不了的企業(yè),一切取決于人的努力。這是一種深深的憂患意識,常言道“生于憂患,死于安樂”!在質(zhì)量管理過程中就是要抱著這種憂患意識和“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”的態(tài)度去狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,莫要躺在自滿自足的小船上放任自流。因?yàn)橐粋€(gè)小小的疏忽、一次不夠規(guī)范的意外操作都可以讓整個(gè)工藝流程造成大面積質(zhì)量滑坡!因此用心、用腦、用行動做好每一次質(zhì)量控制我們責(zé)無旁貸,作為山東每一位員工就是要永不滿足,追求永無止境,讓生產(chǎn)線上完美無缺的質(zhì)量把關(guān)去接受來自市場的嚴(yán)峻考驗(yàn)!
作為公司的一名宣傳工作人員,我時(shí)??梢远勀垮δ切┲匾獚徫坏膸煾祩儗Ξa(chǎn)品質(zhì)量和工藝控制一絲不茍的精神。我曾經(jīng)在生產(chǎn)現(xiàn)場看到這樣一些職工:她們每天的任務(wù)就是對所有從絡(luò)筒機(jī)下線的成筒進(jìn)行分級定等。為確保定等準(zhǔn)確無誤,不給用戶造成混等和混支損失,她們對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,定期進(jìn)行目光統(tǒng)一和業(yè)務(wù)訓(xùn)練,由此練就了一雙被擋車工稱為的“火眼金睛”,任何質(zhì)量暇疵都逃不過她們犀利的目光,為真正實(shí)現(xiàn)用戶無反饋打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
還有很多的員工正始終堅(jiān)持開展“我做一天質(zhì)量檢查管理員”活動,每個(gè)人都進(jìn)行換位體驗(yàn),通過不同的角度和方式去做好質(zhì)量“四把關(guān)”,并爭先恐后爭做“質(zhì)量無事故、操作零違章、用戶無反饋”質(zhì)量能手。公司上下全面展開員工質(zhì)量教育培訓(xùn),在不同工種、相同工種之間進(jìn)行操作技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流。員工們也紛紛開始了自查和討論:我這個(gè)崗位有質(zhì)量隱患嗎 我的工作會對質(zhì)量造成什么影響 誰的工作、哪一道工序會影響我 從我做起,應(yīng)如何提高質(zhì)量 產(chǎn)品質(zhì)量是員工們干出來的,不能僅憑檢驗(yàn)員去檢驗(yàn)!在討論中,相互啟發(fā),相互提醒,更多的是深刻的內(nèi)省和反思.產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷成為公司上下共同的理性思考.
“問渠哪得清如許,為有源頭活水來”.愿不久的將來,那些扎扎實(shí)實(shí)的質(zhì)量理念和質(zhì)量措施如源源不斷的活水在我們的生產(chǎn)線上日夜奔流不息,讓我們持之以恒地以一流的質(zhì)量、一流的產(chǎn)品打造一流的品牌,并開辟更加廣闊的市場環(huán)境,創(chuàng)造更加豐厚的經(jīng)濟(jì)效益,讓今天的質(zhì)量理念經(jīng)久不衰、源遠(yuǎn)流長!感謝大家的支持!
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為創(chuàng)造名牌,提高企業(yè)知名度,樹立企業(yè)形象,我公司本著“一切追求高質(zhì)量,用戶滿意為宗旨”的精神,以“最優(yōu)惠的價(jià)格、最周到的服務(wù)、最可靠的產(chǎn)品質(zhì)量”的原則向您鄭重承諾:
一、產(chǎn)品質(zhì)量承諾:
1、產(chǎn)品的制造和檢測均有質(zhì)量記錄和檢測資料。
2、對產(chǎn)品性能的檢測,我們誠請用戶親臨對產(chǎn)品進(jìn)行全過程、全性能檢查,待產(chǎn)品被確認(rèn)合格后再裝箱發(fā)貨。
二、產(chǎn)品價(jià)格承諾:
1、為了保證產(chǎn)品的高可靠性和先進(jìn)性,系統(tǒng)的選材均選用國內(nèi)或優(yōu)質(zhì)名牌產(chǎn)品。
2、在同等競爭條件下,我公司在不以降低產(chǎn)品技術(shù)性能、更改產(chǎn)品部件為代價(jià)的基礎(chǔ)上,真誠以最優(yōu)惠的價(jià)格提供給貴方。
三、交貨期承諾:
1、產(chǎn)品交貨期:盡量按用戶要求,若有特殊要求,需提前完工的,我公司可特別組織生產(chǎn)、安裝,力爭滿足用戶需求。
2、產(chǎn)品交貨時(shí),我公司向用戶提供下列文件;
① 技術(shù)保養(yǎng)維修手冊
② 安裝總圖
③外購件說明書及制造廠家。
20xx年4月15日
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當(dāng)前,盡管全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇初顯,美國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定回升,歐洲經(jīng)濟(jì)好于預(yù)期,新興經(jīng)濟(jì)分化減小,但仍然處在低迷狀態(tài)。尤其是美??加息、減稅、縮表帶來了新的不確定性,國際經(jīng)濟(jì)形勢依然復(fù)雜多變。同時(shí),國內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整任務(wù)繁重,能級提升的挑戰(zhàn)不少。因此,2018年仍然需要圍繞穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),推動高質(zhì)量發(fā)展。
其一,穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)預(yù)期。當(dāng)前,穩(wěn)定增長、投資、房地產(chǎn)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)的預(yù)期至關(guān)重要。合適的增長率是重要的“風(fēng)向標(biāo)”,否則會產(chǎn)生連鎖反應(yīng);投資仍然是穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長一個(gè)不可或缺的推動因素,需要保持合理增速;房價(jià)得到初步遏制,但要防止“大起大落”還需完善政策體系;而實(shí)體經(jīng)濟(jì)直接關(guān)系到我國經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定增長。
其二,轉(zhuǎn)變政府職能。要深化推進(jìn)“放管服”改革,突出制度供給,優(yōu)化營商環(huán)境,充分激活市場主體、市場要素的動力活力潛力。要繼續(xù)拆除各類市場門檻。推進(jìn)負(fù)面清單管理,清理取消不合理的各類證照,減少審批事項(xiàng),縮短審批時(shí)間,統(tǒng)一審批標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)基層部門窗口建設(shè)。
其三,精準(zhǔn)調(diào)控經(jīng)濟(jì)。宏觀調(diào)控要“穩(wěn)”。政府部門出臺一系列調(diào)控政策,對穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長起到了重要的推動作用,但在“穩(wěn)”字上仍需下功夫。微觀政策要“實(shí)”。針對微觀層面企業(yè)的各項(xiàng)政策,既要“實(shí)”,也要“快”。近年來,針對企業(yè)生存發(fā)展遇到的困難出臺的一系列政策措施,為企業(yè)化解矛盾和困難起到了重要作用。
其四,推動創(chuàng)新驅(qū)動。要對自主創(chuàng)新的技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)等實(shí)行必要的產(chǎn)業(yè)保護(hù)政策和嚴(yán)格的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)政策,為創(chuàng)新活動和創(chuàng)新成果保駕護(hù)航,如探索實(shí)行2至3年的產(chǎn)業(yè)保護(hù)期政策。要推行務(wù)實(shí)的企業(yè)家創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,所有的政策都需要落腳在企業(yè)、企業(yè)家的創(chuàng)新動力上。
其五,保護(hù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)。要處理好實(shí)體經(jīng)濟(jì)與虛擬經(jīng)濟(jì)的關(guān)系,在加快培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)、推進(jìn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時(shí),加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級。要繼續(xù)推動企業(yè)“降成本”行動。如減稅減費(fèi)、降低社保成本等,還有降低空間。要重塑新型政商關(guān)系,保障企業(yè)家全心創(chuàng)業(yè)、安心發(fā)展、恒心安居。
其六,提升民間投資。要對民間投資政策進(jìn)行梳理,對不能落地的要抓緊清理,對沒有落實(shí)的要抓緊落地,對需要配套政策的要抓緊出臺。要為民間投資開啟大門,尤其一些壟斷領(lǐng)域和行業(yè)成為民間投資“死角”,應(yīng)打破利益格局,向民間資本開放。要切實(shí)解決實(shí)體企業(yè)在土地和房租貴、稅費(fèi)和人力成本高以及融資、用工、轉(zhuǎn)型難等方面的實(shí)際困難。
其七,防范金融風(fēng)險(xiǎn)。要管控好資金流向,保證資金進(jìn)入實(shí)體經(jīng)濟(jì),解決好實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)融資難、融資貴的難題。要防范好各類金融風(fēng)險(xiǎn),尤其是銀行表外業(yè)務(wù)、中小銀行以及非銀行金融機(jī)構(gòu)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),既要鼓勵(lì)金融改革創(chuàng)新,又要把監(jiān)管重點(diǎn)放在建立新業(yè)務(wù)的制度規(guī)范和監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)上。
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通過對《習(xí)近平關(guān)于“不忘初心、牢記使命”重要論述選編》《習(xí)近平在“不忘初心、牢記使命”主題教育工作會議上的講話》《總公司黨組書記陸東福同志在鐵路總公司“不忘初心、牢記使命”主題教育工作動員部署電視電話會議上的講話》的學(xué)習(xí),現(xiàn)結(jié)合崗位工作實(shí)際,圍繞“落實(shí)新發(fā)展理念,推動段改革發(fā)展”主題,談?wù)勛陨淼膶W(xué)習(xí)體會,不妥之處,請批評指正。
1.抓思想。思想是行動的先導(dǎo),引領(lǐng)新發(fā)展理念抓思想是前提。領(lǐng)導(dǎo)干部要有針對性地進(jìn)行基本理論的學(xué)習(xí)教育和權(quán)力觀教育,深入學(xué)習(xí)以習(xí)近平同志為總書記的黨中央治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略,用黨的理論創(chuàng)新成果武裝頭腦,增強(qiáng)把握大勢大局大事、推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的素養(yǎng)和能力。
2.抓作風(fēng)。新發(fā)展理念要落地生根、變成普遍實(shí)踐,關(guān)鍵在各級領(lǐng)導(dǎo)干部的認(rèn)識和行動。作風(fēng)問題關(guān)乎人心向背、關(guān)乎黨的生死存亡。各級干部必須以身作則、以上率下,以嚴(yán)的精神改進(jìn)作風(fēng),以實(shí)的干勁落實(shí)改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù);加強(qiáng)作風(fēng)監(jiān)管注重抓早抓小、抓苗頭抓預(yù)防,堅(jiān)決查處庸懶拖軟、不作為、慢作為、亂作為等問題;強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè),樹立守紀(jì)律講規(guī)矩意識,敢于擔(dān)當(dāng)、主動作為、銳意改革,推動干部能上能下鍛煉一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。
3.抓實(shí)干??照?wù)`國實(shí)干興邦,落實(shí)新發(fā)展理念不僅要說在嘴上、寫在紙上、講在會上,尤需腳踏實(shí)地、雷厲風(fēng)行、擲地有聲。堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向,以改革創(chuàng)新精神,樹立新發(fā)展理念,落實(shí)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展要求,聚焦交通強(qiáng)國、鐵路先行,深化強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效,踐行嚴(yán)、實(shí)、細(xì)、和、創(chuàng)的治企方略,緊扣主題教育宣講要求,破解段改革發(fā)展穩(wěn)定難題,不斷激勵(lì)全段干部職工共同奮斗的價(jià)值追求,不斷加快段改革發(fā)展步伐。
1.學(xué)習(xí)和實(shí)踐聯(lián)系的不夠緊密。一是在學(xué)習(xí)過程中,主動對好詞、好句、好理念的摘錄、摘抄不夠,存在完成任務(wù)、為了完成學(xué)習(xí)筆記而記錄的問題。二是對分管的科室人員重視學(xué)習(xí)教育不夠,主題教育還未深入到生產(chǎn)一線。三是學(xué)習(xí)的自覺性不高。存在以干代學(xué)的現(xiàn)象,特別是當(dāng)工作與學(xué)習(xí)?發(fā)生矛盾時(shí),往往認(rèn)為學(xué)習(xí)是“軟指標(biāo)”,可以往后推一推,?從而導(dǎo)致學(xué)習(xí)的自覺性不高,而且學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性不強(qiáng),學(xué)習(xí)?效果不佳。四是學(xué)用結(jié)合的關(guān)系沒有處理好。在理論體系把握?上和“融匯貫通”地運(yùn)用理論學(xué)習(xí)成果去指導(dǎo)實(shí)際工作上不?適應(yīng),忽視了理論對實(shí)際工作的指導(dǎo)作用,導(dǎo)致理論學(xué)習(xí)與?實(shí)際工作脫節(jié),對待理論學(xué)習(xí),只滿足于片面地引用個(gè)別原?理,而不能有效地與實(shí)際工作緊密結(jié)合起來。
2.求真務(wù)實(shí)的精神不夠。一是接到工作任務(wù),有時(shí)首先想到的是怎樣盡快完成,而不是怎樣做到最好,特別是任務(wù)多、壓力大的時(shí)候更是如此,有時(shí)存在著?應(yīng)付以求過關(guān)的想法,影響了工作效果,沒有時(shí)刻以高標(biāo)準(zhǔn)?嚴(yán)格要求自己。二是欠缺創(chuàng)新意識,沒有充分發(fā)揮主觀能動性,局限于上級布置什么做什么,有時(shí)產(chǎn)生的新想法也只是停留于心動而無行動的狀態(tài)。三是對有關(guān)的政策法規(guī)研究不夠,工作方法較簡單,同志間的思想交流不多,深入科室和車站調(diào)查研究不夠,對全段行車工作指導(dǎo)和督促還不夠深入,?致使工作效果不夠理想。
1.以開展主題教育為契機(jī),切實(shí)增強(qiáng)緊迫感、使命感。落實(shí)新發(fā)展理念,作為段領(lǐng)導(dǎo)干部,就必須深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想,貫徹黨的十九大精神,增強(qiáng)“四個(gè)意識”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,做到“兩個(gè)維護(hù)”,加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高政策理論水平,提高政治站位,增強(qiáng)做好各項(xiàng)工作的緊迫感、使命感。強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),扎實(shí)開展“落實(shí)新發(fā)展理念,推動段改革發(fā)展”主題教育,嚴(yán)格落實(shí)政治紀(jì)律,嚴(yán)守政治紅線,忠誠老實(shí)、公道正派,勇于擔(dān)當(dāng),廉潔自律,做好表率。
2.推進(jìn)改革創(chuàng)新。不斷挖掘內(nèi)部潛力,在分管工作上,深入思考,想方設(shè)法,抓好運(yùn)輸生產(chǎn)組織,提高勞動效率,提升工作質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn),不斷推進(jìn)我段改革不斷深化。
3.推進(jìn)全面標(biāo)桿管理。全面標(biāo)桿管理是集團(tuán)公司為更好地踐行治企方略,推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展推行的先進(jìn)管理方法,我段必須順勢而為,全面實(shí)施,扎實(shí)推進(jìn)。
4.不斷規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)。采取走出去學(xué)習(xí)觀摩,請進(jìn)來宣講指導(dǎo),采用比、學(xué)、追、趕、超的工作方法,建標(biāo)立標(biāo),學(xué)標(biāo)貫標(biāo)進(jìn)而達(dá)標(biāo),運(yùn)用6s精細(xì)化管理理念,使用大數(shù)據(jù)分析,學(xué)習(xí)借鑒標(biāo)桿對象的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)靜態(tài)規(guī)范和動態(tài)改進(jìn)的有機(jī)結(jié)合,不斷提升管理水平。
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我單位遵照《冀中能源峰峰集團(tuán)有限公司薛村礦關(guān)于開展“20xx年質(zhì)量月”活動的通知》的通知精神及礦的指示精神,積極響應(yīng)開展“質(zhì)量月”活動的號召,在我區(qū)內(nèi)全面開展“質(zhì)量月”活動,現(xiàn)將我區(qū)活動開展情況總結(jié)如下:
圍繞質(zhì)量月活動的主題 “推進(jìn)質(zhì)量興企 共創(chuàng)美好生活”,結(jié)合各工段的工作實(shí)際情況,有計(jì)劃、有措施,扎扎實(shí)實(shí)地開展了活動。成立黨政正職為組長的質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動要求,使“質(zhì)量月”活動有條不紊地進(jìn)行。
我單位充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動。通過條幅和宣傳畫等形式,大力宣傳“20xx年質(zhì)量月”活動,為質(zhì)量月活動開展?fàn)I造了良好氛圍。進(jìn)一步增強(qiáng)了我區(qū)職工的質(zhì)量意識。為了使“質(zhì)量月”活動主題深入人心,增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識和法制意識,我區(qū)考核組及技術(shù)人吊嗓以完善質(zhì)量管理體系、提高質(zhì)量保證能力的質(zhì)量大檢查工作,針對井、上工作內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真的對照檢查,細(xì)化了質(zhì)量管理體系和標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量基礎(chǔ)工作,通過活動的開展,使我項(xiàng)目部所轄區(qū)的工程產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量有了一個(gè)很大的提高,基本上達(dá)到了可控狀態(tài),通過檢查發(fā)現(xiàn),全員質(zhì)量意識明顯增強(qiáng),提高了工作的自覺性,質(zhì)量工作進(jìn)入了良性循環(huán)階段。
1. 對質(zhì)量管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評價(jià),保持體系運(yùn)行的有效性
。我單在“質(zhì)量月”活動期間,結(jié)合通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,緊密結(jié)合本單位質(zhì)量工作的實(shí)際,制定活動計(jì)劃,扎扎實(shí)實(shí)地組織開展活動。使“質(zhì)量月”活動取得了顯著成效,達(dá)到了預(yù)期的目的??己私M及技術(shù)人員以標(biāo)準(zhǔn)化工作為準(zhǔn)則,側(cè)重于質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)等制度執(zhí)行情況,對質(zhì)量行為、現(xiàn)場文明施工進(jìn)行一次大檢查。檢查完全是以逐項(xiàng)檢查的方式進(jìn)行,按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),使檢查目標(biāo)明確。檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場的標(biāo)識標(biāo)牌、材料的堆放、管材吊掛的間距、鉆孔孔徑、數(shù)量等?,F(xiàn)場檢查出很多質(zhì)量問題,對于檢查出來的問題立即通報(bào),并要求工段立即整改。
2. 開展通風(fēng)大檢查,通過此次大檢查,更能有效的,深入的配合好“質(zhì)量月”活動的開展,對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些違反質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,我單位考核組都一一列為重點(diǎn),并制定出針對性更強(qiáng)的整改措施。
我區(qū)嚴(yán)抓質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點(diǎn),開展了管理體系及生產(chǎn)過程的排查,堅(jiān)持做到深挖細(xì)找,邊檢查、邊整改,堵塞漏洞,逐步完善質(zhì)量管理體系建設(shè),增強(qiáng)了質(zhì)量管理實(shí)效,使高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的基礎(chǔ)工作落到實(shí)處。通過開展“質(zhì)量月”活動和實(shí)施貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來看,我區(qū)在質(zhì)量管理方面還存在很大的差距。下一步我區(qū)決定從完善質(zhì)量管理體系入手,進(jìn)一步夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。加強(qiáng)質(zhì)量基礎(chǔ)管理,加大各工段的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督檢查力度,重點(diǎn)強(qiáng)化現(xiàn)場質(zhì)量控制。對檢查中存在的問題進(jìn)行系統(tǒng)的分析,均要制定行之有效的改進(jìn)措施。
3、開展質(zhì)量教育,提高全員的質(zhì)量意識和法制意識。
我區(qū)也采取了多種形式,開展質(zhì)量培訓(xùn)工作,強(qiáng)化質(zhì)量教育,收到良好效果。“質(zhì)量管理始于教育,終于教育”的思想得到了較好的體現(xiàn)。各工段利用每天班前班后會,組織員工進(jìn)行質(zhì)量法律、法規(guī)知識的學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí),增強(qiáng)了員工知法、守法意識,依法維護(hù)了企業(yè)、自身利益。
質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn),我項(xiàng)目部通過此次“質(zhì)量月”活動,雖然在某些方面得到了一些改進(jìn),但同時(shí)也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。我區(qū)會繼續(xù)努力,以質(zhì)量求生存,求發(fā)展,捍衛(wèi)形象。
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一、湖之北,品至美。
二、荊質(zhì)楚韻,卓越不凡。
三、高質(zhì)量增長,高水平崛起。
四、秉承“楚”(初)心,“荊”(精)益求精。
五、靈秀湖北,質(zhì)贏天下。
六、魅力千湖之省,質(zhì)量筑夢未來。
七、承荊楚古韻,造品質(zhì)湖北。
八、中部崛起,質(zhì)量當(dāng)先。
九、承千年匠心,鑄一品湖北。
十、靈秀湖北,質(zhì)量成就。
十一、承荊楚質(zhì)量,造湖北夢想。
十二、一“品”楚天,極“質(zhì)”湖北。
十三、崇尚質(zhì)量強(qiáng)湖北,追求卓越嬴未來。
十四、創(chuàng)“荊”品,銘“楚”心。
十五、質(zhì)量引領(lǐng)發(fā)展,品質(zhì)成就湖北。
十六、編鐘鳴響千年湖北,四海名揚(yáng)荊楚質(zhì)造。
十七、新時(shí)代,新湖北,新質(zhì)量。
十八、荊”益求精,質(zhì)量翹“楚”。
十九、智興湖北,質(zhì)勝未來。
二十、質(zhì)立荊楚,誠就湖北。
二十一、天上九頭鳥,地上湖北造。
二十二、靈秀山水,品質(zhì)湖北。
二十三、極目楚天舒,品質(zhì)新湖北。
二十四、靈·動湖北,質(zhì)·贏未來。
二十五、初心筑夢,質(zhì)強(qiáng)湖北。
二十六、承荊楚匠心,鑄品質(zhì)湖北。
二十七、品立新時(shí)代,質(zhì)強(qiáng)新湖北。
二十八、品承荊楚風(fēng),質(zhì)強(qiáng)湖北夢。
二十九、湖北,先天下質(zhì)優(yōu)而優(yōu)。
三十、極目楚天舒,質(zhì)優(yōu)新湖北。
三十一、品立新時(shí)代、質(zhì)造新湖北。
三十二、質(zhì)量鑄就“荊”彩。
三十三、傳承千年荊楚匠心,打造湖北質(zhì)量強(qiáng)省。
三十四、品立千湖之省,質(zhì)造靈秀湖北。
三十五、品質(zhì)湖北,讓生活更“荊”彩。
三十六、匠心湖北,質(zhì)求卓越。
三十七、極目楚天,質(zhì)量領(lǐng)先。
三十八、鳳舞楚天,質(zhì)引未來。
三十九、上善長江水,質(zhì)善楚天美。
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按照安排,結(jié)合工作實(shí)際,圍繞“習(xí)近平總書記考察安徽和在合肥主持召開扎實(shí)推進(jìn)長三角一體化發(fā)展座談會重要講話精神,結(jié)合信訪制度改革、破解瓶頸,抓好信訪重點(diǎn)工作談思路”這一研討主題,做一簡要發(fā)言,與大家共同探討,有不對之處敬請批評指正。
認(rèn)真學(xué)習(xí)講話精神,解放思想,充分認(rèn)識其重要意義。思想解放促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。學(xué)習(xí)習(xí)總書記講話精神,重點(diǎn)就是要把握講話的精髓要義,在思想上行動上保持高度一致。習(xí)總書記的講話,充分體現(xiàn)了堅(jiān)定的立場和登高的眼界,我們只有不斷的學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟,武裝了頭腦,振奮了精神,清晰了思路,推動力工作,才能轉(zhuǎn)化為推動信訪工作良性有序開展的強(qiáng)大動力,轉(zhuǎn)化為應(yīng)對困難和挑戰(zhàn)的實(shí)際行動。
通過學(xué)習(xí)和梳理,我認(rèn)為自己應(yīng)該從講話精神中做到三個(gè)“認(rèn)識和領(lǐng)會”:
一是正確認(rèn)識、深刻領(lǐng)會推動長三角區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的思想和論述。在抓好常態(tài)化疫情防控的前提下,在扎實(shí)做好“六穩(wěn)”工作、全面落實(shí)“六?!比蝿?wù)中充分發(fā)揮信訪作用,要確保各項(xiàng)紓困措施直達(dá)基層、讓人民群眾合法合理訴求得到有效解決,化解人民矛盾,做好基層調(diào)解工作。
二是正確認(rèn)識、深刻領(lǐng)會加大科技攻關(guān)力度這一意圖??茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,在科技不斷進(jìn)步的今天,信訪工作不再只是面對面的與信訪人的溝通,很大一部分的信訪業(yè)務(wù)來源于網(wǎng)絡(luò),信訪人通過科技手段進(jìn)行網(wǎng)上信訪,這就要求在信訪工作中要充分學(xué)習(xí)信訪相關(guān)科技,扎實(shí)開展網(wǎng)絡(luò)信訪業(yè)務(wù)培訓(xùn),充分利用好網(wǎng)絡(luò)科技,讓其更好的為信訪人提供幫助,為信訪工作有序開展進(jìn)行服務(wù)。
三是正確認(rèn)識、深刻領(lǐng)會夯實(shí)長三角地區(qū)綠色發(fā)展基礎(chǔ)的思想和論述,認(rèn)識到生態(tài)環(huán)境相關(guān)信訪事項(xiàng)不容忽視,要擺在突出位置,對相關(guān)信訪事項(xiàng)更要充分發(fā)揮好信訪的監(jiān)督職責(zé),面對全面禁漁而引發(fā)的漁民集體上訪需要辯證想事、冷靜遇事、妥善做事,注重從難處準(zhǔn)備,向好處努力,進(jìn)一步提高迎接挑戰(zhàn)、化解風(fēng)險(xiǎn)、牢牢把握主動權(quán)的能力。
習(xí)總書記指出,長三角一體化發(fā)展不是一日之功,我們既要有歷史耐心,又要有只爭朝夕的緊迫感,既謀劃長遠(yuǎn),又干在當(dāng)下。信訪工作亦是如此,信訪干部在工作中也要勇于擔(dān)當(dāng),主動作為,大膽突破。要從實(shí)際出發(fā),面對不同信訪人的不同訴求,清醒認(rèn)識,合理分析,力爭有效解決問題,取得豐碩的成果。
我的發(fā)言完畢。
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1. 工作期間一貫積極主動,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識在很短的時(shí)間里就掌握了工作的要點(diǎn)與技巧,并將他們合理的運(yùn)用在工作中,并能主動向老員工學(xué)習(xí)彌補(bǔ)自己的不足。
2. 辦事方法有改進(jìn),工作有進(jìn)步,該員工做事情踏踏實(shí)實(shí)、做人本分,能夠虛心接受市場招商經(jīng)理的建議,努力學(xué)習(xí)不足之處;大力開發(fā)所負(fù)責(zé)區(qū)域的空白品種,并積極和經(jīng)理進(jìn)行各種環(huán)節(jié)的溝通;在xx年x月份進(jìn)步異常迅速;對待工作兢兢業(yè)業(yè),處處為公司考慮,不記個(gè)人得失;
3. 工作認(rèn)真,積極勤奮,進(jìn)步很快。在短時(shí)間內(nèi)掌握工作要點(diǎn),在內(nèi)勤中起了榜樣作用
4. 工作上勤勤懇懇,任勞任怨,認(rèn)真負(fù)責(zé),業(yè)務(wù)水平也在學(xué)習(xí)中不斷提高,關(guān)心同事,非常值得大家學(xué)習(xí),新晉社會如此努力難能可貴
5. 工作成績進(jìn)步大,悟性較強(qiáng),能很快適應(yīng)新的崗位,能隨時(shí)根據(jù)工作需要調(diào)整工作方法和端正心態(tài),不斷反思自己,注重個(gè)人成長,能有效改進(jìn)自己的工作方式,從而在工作中收到良好效果。
6. 該員工平時(shí)工作仔細(xì)、認(rèn)真、負(fù)責(zé),不但執(zhí)行力強(qiáng),且工作配合度也好,有積極向上的工作心態(tài),能主動協(xié)助其他同事工作,并且能按時(shí)完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的相關(guān)工作!
7. 該員工平時(shí)工作認(rèn)真,有高速度、高效率、高質(zhì)量的工作表現(xiàn),且在日常生活中能與其他同事團(tuán)結(jié)友愛,互助進(jìn)取!
8. 該員工平時(shí)積極向上,不僅配合度較好,且平時(shí)工作表現(xiàn)也很努力,在工作時(shí)能以認(rèn)真、仔細(xì)、負(fù)責(zé)的心度去做好自己的工作。
9. 該員工平時(shí)工作能將自己的能力充分發(fā)揮出來,不僅工作認(rèn)真、做事效率好,而且上班的紀(jì)律也很好,值得各位同事學(xué)習(xí),望各位同事以以上人員為榜樣,在今后的工作中,把自身的發(fā)展與公司的發(fā)展有機(jī)的結(jié)合在一起,一起創(chuàng)造什么什么公司輝煌的明天!
10. 在我司工作期間,嚴(yán)格遵守我司的各種規(guī)章制度,積極主動向同事請教工作的各種知識,服從安排,踏實(shí)肯干,開拓視野,豐富了工作經(jīng)驗(yàn),為我司創(chuàng)造了更多的價(jià)值。望在以后的工作學(xué)習(xí)中更加的努力。
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