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主題國有企業(yè)三轉(zhuǎn)一促心得體會和方法一
根據(jù)《****集團(tuán)有限公司黨委關(guān)于開展“不忘初心,牢記使命”主題教育的方案》要求,經(jīng)****集團(tuán)黨委主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組第三指導(dǎo)組同意,我將以《領(lǐng)導(dǎo)干部要在黨的政治建設(shè)中做表率,引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展》為主題,圍繞如何加強(qiáng)黨的政治建設(shè),帶領(lǐng)公司完成好各項(xiàng)工作談幾點(diǎn)體會。
通過近期學(xué)習(xí)《習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想學(xué)習(xí)綱要》,對習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想有了更深刻的認(rèn)識,這個思想是一個系統(tǒng)完整、邏輯嚴(yán)密的科學(xué)理論體系,集中體現(xiàn)在黨的十九大報(bào)告精辟概括的“八個明確”和新時代中國特色社會主義“十四個堅(jiān)持”基本方略之中。
黨的十八大以來,以習(xí)近平同志為核心的黨中央,堅(jiān)持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時俱進(jìn)、求真務(wù)實(shí),堅(jiān)持辯證唯物主義和歷史唯物主義,緊密結(jié)合新的時代條件和實(shí)踐要求,以全新的視野深化對共產(chǎn)黨執(zhí)政規(guī)律、社會主義建設(shè)規(guī)律、人類社會發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識,進(jìn)行艱辛理論探索,取得重大理論創(chuàng)新成果,創(chuàng)立了習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想。這一重大思想的核心要義,就是堅(jiān)持和發(fā)展中國特色社會主義,回答了新時代堅(jiān)持和發(fā)展中國特色社會主義的總目標(biāo)、總?cè)蝿?wù)、總體布局、戰(zhàn)略布局和發(fā)展方向、發(fā)展方式、發(fā)展動力、戰(zhàn)略步驟、外部條件、政治保證等基本問題,并且為更好堅(jiān)持和發(fā)展中國特色社會主義提供了思想武器和行動指南。把握住了這個核心要義,就把握住了最本質(zhì)的東西,就把握住了改革開放以來黨的理論創(chuàng)新成果的歷史邏輯和內(nèi)在聯(lián)系。
學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的精神實(shí)質(zhì)和豐富內(nèi)涵,關(guān)鍵要準(zhǔn)確把握習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的歷史邏輯、理論邏輯和實(shí)踐邏輯,深刻認(rèn)識習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想根源于黨的十八大以來所發(fā)生的歷史性變革,產(chǎn)生于中國特色社會主義進(jìn)入新時代,具有深厚的實(shí)踐基礎(chǔ)和時代基礎(chǔ),必須堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際、學(xué)用一致,堅(jiān)持學(xué)而信、學(xué)而思、學(xué)而行,以更好引領(lǐng)黨和人民事業(yè)發(fā)展。
習(xí)近平總書記指出,堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng),是國有企業(yè)的“根”和“魂”,是我國國有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢。中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度,“特”就特在把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)。在深化國企改革的過程中,國企日益成為市場主體,黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)為國企注入創(chuàng)業(yè)動力、創(chuàng)新活力、創(chuàng)造實(shí)力。
堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)使國企更具戰(zhàn)斗力和凝聚力。歷史表明,從新中國成立初期重工業(yè)基礎(chǔ)體系的建立,到當(dāng)前中國在航空航天、高速鐵路、移動通信等領(lǐng)域的突破發(fā)展,在黨的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,攻堅(jiān)克難、砥礪奮進(jìn),為我國經(jīng)濟(jì)獨(dú)立、社會發(fā)展和國家安全打下了重要基礎(chǔ),使國企經(jīng)營發(fā)展更加符合國家戰(zhàn)略方向。
《習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想學(xué)習(xí)綱要》中提出:領(lǐng)導(dǎo)干部是黨和國家事業(yè)的中堅(jiān)力量,是黨的政治建設(shè)成敗的關(guān)鍵少數(shù),要提高黨的政治建設(shè)的水平和成效,領(lǐng)導(dǎo)干部必須旗幟鮮明帶頭講政治。
領(lǐng)導(dǎo)干部講政治,就要堅(jiān)決維護(hù)習(xí)近平同志核心地位,堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。黨的十九大將牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,堅(jiān)定維護(hù)以習(xí)近平同志為核心的黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)寫入黨章。領(lǐng)導(dǎo)干部要把堅(jiān)決維護(hù)習(xí)近平同志核心地位、堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)作為根本政治原則,把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為重大政治任務(wù),把不折不扣貫徹落實(shí)黨中央重大決策部署作為首要政治擔(dān)當(dāng),通過原原本本、原汁原味、逐字逐句精研細(xì)讀,切實(shí)領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì),掌握核心要義,真正做到入腦入心,以此推動中央各項(xiàng)決策和集團(tuán)公司各項(xiàng)部署落地生根。
在****項(xiàng)目建設(shè)的過程中,要以科學(xué)的理論方法指導(dǎo)實(shí)踐。要認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記、李克強(qiáng)總理關(guān)于安全生產(chǎn)工作的系列重要指示批示精神和《中共中央國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》,高舉安全發(fā)展理念和紅線意識的旗幟,以“防風(fēng)險、除隱患、遏事故”為主題,重點(diǎn)防范化解重大風(fēng)險、及時消除安全隱患、有效遏制生產(chǎn)安全事故,提升公眾安全素質(zhì),營造濃厚安全生產(chǎn)氛圍,推動公司嚴(yán)格安全管理,奠定更加堅(jiān)實(shí)的安全生產(chǎn)工作思想和社會基礎(chǔ)。
領(lǐng)導(dǎo)干部講政治,就要帶頭牢固樹立政治理想,堅(jiān)定政治信仰。守初心、擔(dān)使命,找差距抓落實(shí)是“不忘初心,牢記使命”主題教育的總要求,黨中央始終把堅(jiān)定理想信念作為思想建設(shè)的首要任務(wù)來抓,教育引導(dǎo)廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立政治理想,筑牢信仰之基,補(bǔ)足精神之鈣,通過深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,不斷鞏固、拓展、深化黨內(nèi)教育成果,作為領(lǐng)導(dǎo)干部,就要大力傳承紅船精神、井岡山精神、延安精神、西柏坡精神等紅色基因,虛心學(xué)習(xí)老一輩無產(chǎn)價級革命家的崇高風(fēng)范以及黃大年等當(dāng)代優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先進(jìn)事跡,帶頭弘揚(yáng)和踐行共產(chǎn)黨人價值觀,堅(jiān)持解放思想,做好為實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想而不懈奮斗的長期思想準(zhǔn)備。
各部門要立足本職工作,忠實(shí)踐行習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,切實(shí)將每一項(xiàng)工作任務(wù)落細(xì)落小落實(shí)。作為領(lǐng)導(dǎo)干部要走出去,到優(yōu)秀單位、先進(jìn)集體中去尋找自身的不足,找差距,補(bǔ)短板,要瞄準(zhǔn)目標(biāo)靶心,明確重點(diǎn)要求,以釘釘子精神抓好整改落實(shí)。
在前期報(bào)批報(bào)建中,加快與地鐵集團(tuán)溝通地鐵負(fù)一層通道連接開口設(shè)計(jì)及后續(xù)商業(yè)運(yùn)營管理的相關(guān)合同事宜。在招商銷售環(huán)節(jié),要定期進(jìn)行項(xiàng)目市場調(diào)研,及時更新商家?guī)?、市場租金?shù)據(jù),了解市場動向。組織考察入圍第二輪洽談的四家商業(yè)管理公司所提供的***操盤項(xiàng)目,并根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況加快編寫項(xiàng)目商管運(yùn)營策略初稿。**********
領(lǐng)導(dǎo)干部講政治,就要帶頭嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,推動黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一更加牢固。黨中央頒布《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等,立明規(guī)矩、破潛規(guī)則,作為領(lǐng)導(dǎo)干部必須嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩;黨中央果斷查處周永康、薄熙來等嚴(yán)重違反黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的問題,作為領(lǐng)導(dǎo)干部必須引以為戒,高度警醒,要經(jīng)常檢查自己“四個意識”牢不牢,經(jīng)常審視自己落實(shí)黨的路線方針政策是否堅(jiān)決,經(jīng)常對照自己落實(shí)意識形態(tài)責(zé)任是否到位,經(jīng)常提醒自己在推動各項(xiàng)工作中的舉措是否扎實(shí)。
在工程招投標(biāo)過程中,要嚴(yán)格按照***招投標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及招投標(biāo)管理辦法認(rèn)真執(zhí)行,堅(jiān)決做到不踩紅線、不破底線、不越邊線、令行禁止。
領(lǐng)導(dǎo)干部講政治,就要帶頭嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活,促進(jìn)黨內(nèi)政治生態(tài)明顯好轉(zhuǎn)。對照《關(guān)于新形式下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》,嚴(yán)格執(zhí)行新形勢下黨內(nèi)政治生活若干準(zhǔn)則,切實(shí)增強(qiáng)黨內(nèi)政治生活的政治性、時代性、原則性、戰(zhàn)斗性。按照兩級集團(tuán)黨委決策部署和統(tǒng)一要求,以較真碰硬的堅(jiān)決態(tài)度,嚴(yán)格落實(shí)《***集團(tuán)有限公司黨委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子成員履行“一崗雙責(zé)”的意見》,努力在加強(qiáng)黨的政治建設(shè)中不斷取得新的工作成績。
領(lǐng)導(dǎo)干部要做到堅(jiān)定政治立場、不忘初心。堅(jiān)定的政治立場是踐行“不忘初心,牢記使命”的根本保障。我們必須堅(jiān)定不移地貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,牢固樹立“四個意識”?,增強(qiáng)“四個自信”?,始終把堅(jiān)決維護(hù)習(xí)近平總書記的核心地位作為第一位的政治要求,把堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)作為第一位的政治責(zé)任,把堅(jiān)決嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩作為第一位的政治自覺。要更加自覺地向黨的理論和路線方針政策看齊,向黨中央的決策部署看齊,做到黨中央提倡的堅(jiān)決響應(yīng)、黨中央決定的堅(jiān)決執(zhí)行、黨中央禁止的堅(jiān)決不做,任何時候任何情況下,都必須以堅(jiān)定的政治立場確保初心不變,使命永記。
領(lǐng)導(dǎo)干部要做到絕對忠誠、矢志奮斗。共產(chǎn)黨人的初心是全心全意為勞苦大眾謀利益的赤子之心。習(xí)近平總書記指出,我們要保持中國共產(chǎn)黨人的奮斗精神,永遠(yuǎn)保持對人民的赤子之心,一切向前走,都不能忘記走過的路;走得再遠(yuǎn)、走到再輝煌的未來,也不能忘記走過的過去,不能忘記為什么出發(fā)。人生中最難得的是能夠摒除干擾,保持最本真的愿望前行,唯有這樣,才能有始有終地完成自己的夢想。今天,我國的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、科技實(shí)力、國防實(shí)力、綜合國力已經(jīng)進(jìn)入世界前列,中華民族正以嶄新姿態(tài)屹立于世界的東方。我們共產(chǎn)黨人,更要堅(jiān)守為民初心、牢記歷史使命,自覺拋棄前進(jìn)中的一切私心雜念和干擾阻撓,時時刻刻、事事處處把人民對美好生活的向往作為我們的奮斗目標(biāo),把實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興作為我們的永恒追求。
中國共產(chǎn)黨人的初心和使命是為中國人民謀幸福,為中華民族謀復(fù)興,這是黨的十九大報(bào)告作出的重大論斷。對于一個在全國范圍內(nèi)執(zhí)政-年的馬克思主義政黨來說,無論走多遠(yuǎn)、取得多大的成績、面臨多么大的考驗(yàn),總有一些最基本、最本質(zhì)、最永恒的東西是永遠(yuǎn)不能變、不能忘的。新時代踐行初心和使命的任務(wù)十分艱巨繁重:一方面,完成黨的歷史使命對每一個共產(chǎn)黨員提出了前所未有的新挑戰(zhàn),另一方面,影響先進(jìn)性、弱化純潔性的各種因素對每一個共產(chǎn)黨員都帶來嚴(yán)峻考驗(yàn)。
鄧小平同志曾說,我們這么大一個國家,怎樣才能團(tuán)結(jié)起來、組織起來呢?一靠理想,二靠紀(jì)律。共產(chǎn)黨人踐行初心和使命,首先要貫徹落實(shí)好新時代黨的建設(shè)總要求特別是關(guān)于紀(jì)律建設(shè)的新要求。當(dāng)前,加強(qiáng)政治建設(shè)、嚴(yán)明政治紀(jì)律,最重要的就是增強(qiáng)“四個意識”,堅(jiān)定“四個自信”,堅(jiān)決做到“兩個維護(hù)”,永葆政治本色,提高政治能力,把我們黨建設(shè)得更加堅(jiān)強(qiáng)有力,確保我們黨始終成為中國特色社會主義事業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心,為實(shí)現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標(biāo)和中華民族偉大復(fù)興的中國夢提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證。
新時代共產(chǎn)黨人應(yīng)該不忘政治本色,牢記歷史使命。馬克思主義政黨是無產(chǎn)階級的政治代表,由此決定了要旗幟鮮明講馬克思主義政治、講人民立場、講使命責(zé)任擔(dān)當(dāng),這就要求馬克思主義政黨任何時候都不能背離自己的初心和使命。新時代共產(chǎn)黨人應(yīng)該不忘理想信念,牢記時代重任。習(xí)近平總書記指出,中國共產(chǎn)黨之所以叫共產(chǎn)黨,就是因?yàn)閺某闪⒅掌鹞覀凕h就把共產(chǎn)主義確立為遠(yuǎn)大理想。我們黨之所以能夠經(jīng)受一次次挫折而又一次次奮起,歸根到底是因?yàn)槲覀凕h有遠(yuǎn)大理想和崇高追求。新時代共產(chǎn)黨人應(yīng)該不忘人民立場,牢記根本宗旨。人民立場是馬克思主義根本立場,為人民服務(wù)是馬克思主義政黨根本宗旨,為人民謀幸福是新時代共產(chǎn)黨人的初心。人民對美好生活的向往是多元化的、多層次的。新時代共產(chǎn)黨人應(yīng)該不忘優(yōu)良傳統(tǒng),牢記精神家園。一個政黨的精神家園是政黨成員的精神支柱,是激勵所有政黨成員共同為之奮斗的重要精神力量。我們黨一路走來,形成了許多優(yōu)良傳統(tǒng)和精神譜系,有紅船精神、井岡山精神、蘇區(qū)精神、長征精神、延安精神、西柏坡精神,還有鐵人精神、兩彈一星精神、抗震救災(zāi)精神,等等,這些精神是我們黨的傳家寶,是筑牢黨的初心和使命的紅色基因和政治底色。
同志們,我們要始終保持作風(fēng)建設(shè)的自覺性、主動性,準(zhǔn)確把握我們所處的歷史方位,清醒認(rèn)識我們所面臨的形勢任務(wù),不斷增強(qiáng)認(rèn)識和駕馭機(jī)遇的能力和素質(zhì),形成風(fēng)正氣順、心齊勁足的強(qiáng)大合力和良好氛圍。領(lǐng)導(dǎo)干部要在政治建設(shè)中做表率,做到廉潔自律,不犯規(guī),不越位,不踩線,為高質(zhì)量完成好公司****項(xiàng)目建設(shè)忠職盡責(zé),要把好工程質(zhì)量關(guān)、安全關(guān)、工期關(guān)、銷售關(guān)和風(fēng)險關(guān)。今后讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)起來,積極作為、主動作為、有所作為、敢于擔(dān)當(dāng),為實(shí)現(xiàn)初心凝聚最廣泛、最強(qiáng)大的力量,為集團(tuán)公司、為新中國新時代新目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出突出貢獻(xiàn)!
主題國有企業(yè)三轉(zhuǎn)一促心得體會和方法二
同志們:
剛才,我們觀看了《“潛規(guī)則”使他毀滅》和《警鐘常鳴》兩個警示教育片,大家肯定都會有不少感觸。特別是片中我省國企領(lǐng)導(dǎo)人員的8起腐敗案件,有的是改革家、企業(yè)家、科技專家,他們都曾在各自的工作崗位上取得過不小成績,剛開始工作都很敬業(yè),并能嚴(yán)格要求自己。但是隨著時間的推移、職位的升遷,其私欲也隨之膨脹。在周圍的一片阿諛奉承聲中,漸漸放松了學(xué)習(xí),放松了自我改造,失去了對自我應(yīng)有的估價,心浮氣躁,逐漸不講理想信念,不講道德紀(jì)律,對自己周圍的環(huán)境喪失了應(yīng)有的警覺,從步步小心發(fā)展到利令智昏,最終走上了犯罪的道路,落得現(xiàn)在世隔兩重天的下場。人最基本、最重要的是自由。自由自在生活的時候可能沒有人會留意,但一旦失去自由,往往都是追悔莫及。正如剛才《“潛規(guī)則”使他毀滅》片中李人志說的:“失去自由的體會就是和外面的生活一比,與回憶一比,簡直反差太大了”。世上沒有后悔藥。但是總有一些人心懷僥幸,其結(jié)果是僥幸成了不幸,把一時之快變成了一生之災(zāi),把一時之利變成了終生之悔。
他們的教訓(xùn),令人感慨,發(fā)人深醒,值得我們認(rèn)真反思。各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要從中汲取教訓(xùn),牢記黨的宗旨,牢記組織重托,牢記職工期望。珍惜今天的崗位,珍惜親情和友情,珍惜家人的幸福,珍惜自己的政治生命。切實(shí)做到警鐘常鳴,防微杜漸,清白做人,干凈做事,真正經(jīng)得起種種誘惑和考驗(yàn),在金錢面前挺起腰,在名利面前站住腳,在美色面前穩(wěn)住心,不做不法之事、不取不義之財(cái)、不交不良之友、不沾不正之風(fēng)。
腐敗既是經(jīng)濟(jì)問題,也是政治和社會問題。我們黨歷來高度重視反腐敗工作。特別是黨的十七大以來,黨和國家不斷加大反腐敗工作力度,在加強(qiáng)宣傳教育,完善法規(guī)制度、強(qiáng)化監(jiān)督檢查的同時,不斷加大違紀(jì)違法案件的查辦力度,始終保持懲治腐敗的高壓態(tài)勢,有力震懾了腐敗分子,彰顯了我們黨反對腐敗的鮮明態(tài)度和堅(jiān)強(qiáng)決心,增強(qiáng)了人民群眾對反腐敗斗爭的信心。前不久,國家預(yù)防腐敗局副局長崔海容在有關(guān)會議上介紹,1982年至2011年這30年間,我國因違反黨紀(jì)政紀(jì)受到處分的人員達(dá)420余萬人,其中465人是省部級官員。在這些省部級官員中,又有90余人因貪腐被追究司法責(zé)任。原全國人大副委員長成克杰、原江西省副省長胡長青、原安徽省副省長王懷忠、原國家藥監(jiān)局局長鄭筱萸等被執(zhí)行死刑。作為我省來講,近年來案件查辦工作力度很大,每年查處的案件占全國的十分之一還要多。
隨著一大批大案要案的查處,人民群眾拍手稱快,但也有一些人感到困惑甚至失望,認(rèn)為腐敗好像越反越多,似乎已成為無法根治的“不治之癥”。對于黨和政府堅(jiān)決懲治腐敗的決心、信心和力度,廉者不必懷疑,貪者切勿僥幸。有些腐敗問題暫時沒有發(fā)現(xiàn),不等于永遠(yuǎn)不會發(fā)現(xiàn);有些腐敗行為暫時沒查處,不等于永遠(yuǎn)不會查處;有些腐敗問題一次查不清楚,并不等于永遠(yuǎn)查不清楚;有些腐敗分子暫時沒歸案,不等于永遠(yuǎn)能逃脫懲罰。安徽省原副省長王懷忠曾經(jīng)說,我被查了十八次,提拔了十八次!當(dāng)?shù)降谑糯尾樗麜r,則一查而喪命。每一個領(lǐng)導(dǎo)干部無論是站在黨性立場上,還是從個人生死榮辱的角度都要對腐敗問題有一個清醒的認(rèn)識。不要因?yàn)樯鐣线€有一些腐敗現(xiàn)象,就認(rèn)為沒有人是廉潔的;不要因?yàn)檫€有人腐敗,自己也可以隨波逐流;不要因?yàn)楝F(xiàn)在社會風(fēng)氣不好,自己就可以沉湎其中。
對于國有企業(yè),近幾年無論是中央紀(jì)委還是省紀(jì)委,在加強(qiáng)和搞好黨政機(jī)關(guān)反腐倡廉工作的同時,對國企反腐倡廉建設(shè)也越來越重視,并不斷采取相關(guān)措施,加大監(jiān)管和案件查處力度。2008年中紀(jì)委的一號、二號通報(bào),分別通報(bào)了中石油和首都機(jī)場的“一把手”違紀(jì)情況。其中,中石化原總經(jīng)理陳同海被判死緩,首都機(jī)場原總經(jīng)理、董事長李培英被判死刑。今年《求是》雜志第11期發(fā)表了中央紀(jì)委書記賀國強(qiáng)同志的文章。文章指出,近年來,國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員貪污賄賂案件屢有發(fā)生,給國家資產(chǎn)造成重大損失,人民群眾反響十分強(qiáng)烈。文章列舉了內(nèi)蒙古一起“巨貪吃垮企業(yè)”案件。內(nèi)蒙古乾坤金銀精煉股份有限公司原董事長、總裁宋文代,涉嫌貪污5290多萬元、黃金58.9公斤,挪用公款2100萬元,使這家?guī)锥缺辉u為“中國黃金行業(yè)之首”的大型國有企業(yè)瀕臨絕境。
就我們河南省來講,國有企業(yè)腐敗案件也呈易發(fā)多發(fā)態(tài)勢。近幾年,先后有一批省管企業(yè)“一把手”因腐敗問題受到黨政紀(jì)處分、移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任或正在接受組織調(diào)查,剛才我們在片中看到的,就是其中的部分人員。這些領(lǐng)導(dǎo)人員的貪腐問題,不僅給我省經(jīng)濟(jì)建設(shè)造成巨大損失,而且嚴(yán)重?fù)p害了黨和政府以及國有企業(yè)的形象,國有企業(yè)反腐敗斗爭形勢依然嚴(yán)峻。
作為我們集團(tuán),也不是生活在真空當(dāng)中,不是凈土一片,違紀(jì)違法案件仍時有發(fā)生。有的私設(shè)小金庫、賬外賬,用于亂支亂花、濫發(fā)獎金;有的在工程建設(shè)、勞務(wù)用工、物資采購等企業(yè)經(jīng)營關(guān)鍵環(huán)節(jié)中謀取私利;有的截留克扣職工工資;有的貪圖享樂,大吃大喝,超標(biāo)準(zhǔn)裝修辦公室,購買小汽車,無計(jì)劃搞建設(shè),上工程,撈取不正當(dāng)利益,不正之風(fēng)嚴(yán)重。這些違紀(jì)違法現(xiàn)象導(dǎo)致我們集團(tuán)每年都有一些干部受到處理;有的被判了刑;還有的已被司法機(jī)關(guān)刑拘或逮捕,正在接受調(diào)查和追究。可見,反腐敗離我們并不遙遠(yuǎn),集團(tuán)反腐倡廉形勢十分嚴(yán)峻。
當(dāng)前,由于受國際金融危機(jī)整個大環(huán)境的影響,集團(tuán)經(jīng)濟(jì)形勢異常嚴(yán)峻。不少單位都降低了職工工資,企業(yè)的安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、和諧穩(wěn)定等工作都面臨著極為嚴(yán)峻的考驗(yàn)和挑戰(zhàn),戰(zhàn)危機(jī)、穩(wěn)增長的任務(wù)十分艱巨和繁重。在這種形勢下,迫切需要風(fēng)清、氣正、干事、創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。以往經(jīng)驗(yàn)表明,經(jīng)濟(jì)形勢越困難,越容易誘發(fā)矛盾,越容易出現(xiàn)問題。在經(jīng)濟(jì)形勢好的時候,一些矛盾和問題可能會被繁榮所掩蓋。但是,目前連職工工資都難以足額發(fā)放,如果一些干部還不注意自身形象,我行我素、大吃大喝、違規(guī)違紀(jì),職工群眾肯定不會答應(yīng)。如果我們不采取有效措施,加大監(jiān)督檢查和案件查辦力度,那么勢必會影響到企業(yè)穩(wěn)定,影響到各項(xiàng)工作的正常開展。我們必須把反腐倡廉建設(shè)擺在更加突出的位置,以更加堅(jiān)定的信心、更加堅(jiān)決的態(tài)度、更加有力的措施,努力取得反腐倡廉工作的新成效,為集團(tuán)平穩(wěn)健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的保障。
我們國家正處在建設(shè)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵時期。市場經(jīng)濟(jì)條件下,每個人每天都面臨著各種誘惑,每個人每天都經(jīng)受著考驗(yàn),每個人每天都面臨犯錯誤的風(fēng)險。筑牢固反腐倡廉的心理防線,警鐘常鳴是最有價值、最管用的措施,應(yīng)該不斷地接受警示。盧展工書記指出:“平時嚴(yán)格要求是對干部的最好關(guān)心、最好愛護(hù)、最好保護(hù)。如果平時黨內(nèi)生活要求很嚴(yán),各項(xiàng)制度執(zhí)行得很好,就不容易出問題;如果同志之間互相關(guān)心,組織及時批評教育,最起碼會使他們警醒?!币虼耍鳛橐幻I(lǐng)導(dǎo)干部,我們必須經(jīng)常審視一下自己的思想,看看有沒有不健康的苗頭;經(jīng)常審視一下自己的行為,看看有沒有越軌的地方,從而做到防微杜漸,清廉自守。今天,借此機(jī)會,我也想向大家拉拉袖子,也是向大家提個醒,希望大家在工作生活中做到“五個正確對待”:
第一,要正確對待權(quán)力。一個領(lǐng)導(dǎo)干部,特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部指揮著成百上千名職工,掌管著幾十萬、上千萬的資金,權(quán)力很大。如何樹立正確的權(quán)力觀,是我們面臨的重大考驗(yàn)。一要知道權(quán)力姓“公”不姓“私”。權(quán)力屬于黨和國家,屬于職工群眾,權(quán)力是組織和職工給的,只能用來推動企業(yè)發(fā)展,為職工造福,決不能把權(quán)力當(dāng)作以權(quán)謀私、中飽私囊的工具。二要知道一份權(quán)力就是一份責(zé)任。職務(wù)越高,權(quán)力越大,肩負(fù)的責(zé)任就越重。三要視權(quán)力為約束。權(quán)力是約束他人的,但更是用來約束自己的。決不可以有了權(quán)力就肆意妄為,不受約束地胡作非為。四要視權(quán)力為考驗(yàn)。被腐蝕者從來都是手中握有一定權(quán)力的當(dāng)權(quán)者。清代歷史學(xué)家趙翼總結(jié)了歷代賄賂的現(xiàn)象后得出一個結(jié)論,叫做“賄隨權(quán)集”,意思是行賄圍繞權(quán)力而運(yùn)行。一個人手上剛剛有點(diǎn)兒權(quán)力,身邊就開始圍上一些捧場逢迎的人。他們看中的不是感情,也不是人緣,而是你手中的權(quán)力。哪里有權(quán)力,哪里就有笑臉、恭維,投你所好,送你所要,最終拉你下水。上海市普陀區(qū)原區(qū)長蔡志強(qiáng)收受賄賂284萬余元,自我反省了“四個錯把”,第一條就是錯把權(quán)力當(dāng)能力。(②錯把利益關(guān)系當(dāng)朋友關(guān)系;③錯把職務(wù)影響當(dāng)人格魅力;④錯把潛規(guī)則當(dāng)行為規(guī)范)這“四個錯把”發(fā)人深省。
其次,要正確對待自己。一個人最難認(rèn)識的是自己,最難戰(zhàn)勝的還是自己。人總是有優(yōu)缺點(diǎn)的。關(guān)鍵是如何對待。沈陽市原市長慕綏新就是一個“惟我獨(dú)尊”的典型,直到組織向其宣布處分決定后,他才對自己有個比較清醒的認(rèn)識,可是為時已晚。他在《我的罪行》反思中,分析自己違法犯罪的原因時說:“我低估了組織,高看了自己,像一個黨內(nèi)個體戶,我行我素”。因此,黨員干部尤其上是領(lǐng)導(dǎo)干部對自己必須要有清醒的認(rèn)識和正確的態(tài)度。
一是要認(rèn)識自己?!秴问洗呵铩分v“存亡安危,勿求于外,務(wù)在自知”。意思是能否認(rèn)識自己,直接關(guān)系到國家的存亡、個人的安危?,F(xiàn)在個別領(lǐng)導(dǎo)干部老是覺得自己比別人強(qiáng),離了自己工作就不能運(yùn)轉(zhuǎn),職務(wù)調(diào)整沒有自己就埋怨,看不到自己的不足,缺乏對自己的正確認(rèn)識。實(shí)際上,一個人不論多么聰明、多么能干,同集體的智慧相比都微不足道,個人在歷史的長河中只是滄海一粟。每個人的成績,往往都是各種因素綜合作用的結(jié)果。如果只看到個人因素,看不到崗位的需要和條件,看不到組織、集體、身邊其他同志發(fā)揮的積極作用,便會被勝利沖昏頭腦,最終會做出一些傻事來。
二是要把握自己。要保持一顆平常心,不求非分之想,只求順其自然,時刻讓自己頭腦清醒。因?yàn)樾膽B(tài)不平衡是許多為官者翻身落馬的重要原因。由于心態(tài)失衡,一些人常常會干身敗名裂的蠢事。一些落馬官員在位時不考慮群眾疾苦,而是熱衷于和那些一擲千金的老板相比,總感覺自己不比他們笨,付出不比他們少,在物質(zhì)上得到的卻沒有他們多,產(chǎn)生了嚴(yán)重的失衡心理,于是干起了以權(quán)謀私、貪污賄賂的違紀(jì)違法之事,最終葬送了自己,成為了階下囚。
三是管住自己。當(dāng)今社會的種種誘惑,時刻考驗(yàn)著每一個人,因此,做人必須慎欲,抵得住誘惑。要慎獨(dú),在一人獨(dú)處、無人監(jiān)督時,仍能做到謹(jǐn)慎不茍。慎獨(dú)是一種高境界的考驗(yàn)。東漢太守楊震以“天知地知你知我知”夜拒黃金十斤,明朝政治家于謙以“我?guī)尚淝屣L(fēng)”而拒奉承權(quán)貴等等,都成為千古佳話。我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部也一定要時刻檢點(diǎn)自己工作和生活的方方面面,做到臺上臺下一個樣,工作時間和業(yè)余時間一個樣,有人監(jiān)督和沒有監(jiān)督一個樣,一身正氣,一塵不染,永保本色。要慎微。小節(jié)是一個人品德修養(yǎng)的“試金石”,小節(jié)影響大德,小節(jié)折射形象,小節(jié)決定命運(yùn)。追尋近年來許多腐敗分子的墮落軌跡不難發(fā)現(xiàn),正是最初在小節(jié)上出現(xiàn)了缺口,才導(dǎo)致大節(jié)不保。河南交通廳四任廳長因相繼被查,被稱為“前腐后繼”。第三位腐敗廳長石發(fā)亮在懺悔書中對一些人的步步進(jìn)攻概括為“十二個一下”,即:逢年過節(jié)看望一下,住院治病慰問一下,家人生日祝賀一下,出國考察支持一下,家有喪事憑吊一下,喬遷新居意思一下,孩子結(jié)婚(升學(xué))表示一下,已提拔者感謝一下,想提拔者爭取一下,關(guān)系好的加深一下,關(guān)系一般親近一下,暫無求者鋪墊一下。這“十二個一下”,個個都是小事,但個個都是嚴(yán)峻考驗(yàn)。由于石發(fā)亮沒有頂著一個個“一下”,最終導(dǎo)致他成為大貪。所以各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部一定要防微杜漸,注意工作和生活中的小節(jié),從小事抓起,從一點(diǎn)一滴做起,謹(jǐn)防積小惡成大惡,謹(jǐn)防因小失大。要慎初。就是警誡、謹(jǐn)慎于事發(fā)生之前,在思想上筑牢第一道防線。省質(zhì)檢局原副局長陳某懺悔說,當(dāng)初“為了回避逢年過節(jié)別人送禮,自己關(guān)掉手機(jī),家里不接電話,別人還說我們沒有人情味”,但后來還是沒有堅(jiān)持下去,終究出了大問題。的確,縱觀腐敗分子剛開無不是謹(jǐn)小慎微,但時間長了,便守不住慎初,放松了思想防線,有了第一次,就可能有第二次,第三次,直到露出馬腳。各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要善于慎初,始終筑牢第一道防線。
第三,要正確對待人情。不可否認(rèn),在我們國家自古以來都十分注重人情,甚至有人就說中國是一個人情社會。但是,在各種誘惑被所謂人情美麗包裝的環(huán)境下,我們千萬不要因?yàn)槿饲楹苤?,就可以讓人情超越法律和政策。有些人以?jié)日禮尚往來的名義,送禮、送物、送錢,聯(lián)絡(luò)感情,要求辦事,要求辦的事或者不合原則,或者違反規(guī)定,有些思想不堅(jiān)定的領(lǐng)導(dǎo)同志也樂此不疲、推波助瀾,致使一些領(lǐng)導(dǎo)同志犯了錯誤。講人情是中華民族的傳統(tǒng),領(lǐng)導(dǎo)干部也是人,也有人之常情。但人情的表達(dá)都要合法合規(guī)合紀(jì),情不可越法、情不可越規(guī)、情不可越紀(jì)、情不可越德。我們的黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部要有正確的人情觀,不要為親情所累、不要為私情所累、不要為人情所累。
在此,我想特別強(qiáng)調(diào)一下和領(lǐng)導(dǎo)之間的人情問題。有的人認(rèn)為,必須經(jīng)常和領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)聯(lián)系,吃吃飯、喝喝酒,甚至逢年過節(jié)要給領(lǐng)導(dǎo)表示表示。實(shí)際上,拉拉扯扯、送錢給領(lǐng)導(dǎo)就是對領(lǐng)導(dǎo)的極不尊重。你給領(lǐng)導(dǎo)送錢,在你的心目當(dāng)中,你不是把他當(dāng)貪官看了嗎?你不是給領(lǐng)導(dǎo)出難題、想要考一考領(lǐng)導(dǎo)的品德修養(yǎng)法律意識嗎?這不是對領(lǐng)導(dǎo)的不尊重又是什么?在目前安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、信訪穩(wěn)定等形勢都非常嚴(yán)峻、工作都異常繁忙的情況下,不是為工作而是為一己私利通過各種關(guān)系和途徑約見領(lǐng)導(dǎo),打亂領(lǐng)導(dǎo)的正常工作和生活安排,增加了領(lǐng)導(dǎo)不必要的工作量,使領(lǐng)導(dǎo)不堪其煩、不負(fù)其累,難以集中精力做好正常工作,這是對領(lǐng)導(dǎo)工作的不尊重。如果你真正尊重領(lǐng)導(dǎo),真正想在領(lǐng)導(dǎo)心目中留下好的印象,真正替領(lǐng)導(dǎo)著想和分憂,就干出實(shí)實(shí)在在的成績,這比求情討好、比送禮送錢勝過十倍、百倍。支持領(lǐng)導(dǎo)的最好辦法就是干出成績,干好工作!在座的都是領(lǐng)導(dǎo)干部,我們現(xiàn)在享受著較好的待遇、有機(jī)會為國家做貢獻(xiàn),沒有必要成年累月挖空心思想著如何去疏通渠道、討好領(lǐng)導(dǎo),沒有必要冒著入獄、判刑的風(fēng)險去貪污受賄、送禮行賄,沒有必要低三下四、面對尷尬去拉關(guān)系,托人情。這樣的人生沒有什么意義可言,這樣的獲得也不能心安理得。
第四,要正確對待金錢。辦企業(yè)、做生意,要講效益、講利益。同樣,我們干事業(yè)、求發(fā)展,有時也離不開必要的物資激勵。但是,一定要正確對待物質(zhì),正確對待金錢。省紀(jì)委常委張戰(zhàn)偉曾說起一個觀點(diǎn),我很贊同。就是說“錢”無非有三用:沒有或缺少的時候錢是“面包”,確實(shí)能滿足我們的衣食所需;多的時候錢就是“數(shù)字”。多了,已經(jīng)就用不著,無論存在銀行還是放在股市,十萬、一百萬、一千萬,都沒有什么區(qū)別;再追求多的時候,錢就成了“手銬”,最終為錢所累,為錢而亡。為什么拿著十萬、幾十萬的年薪依然冒著風(fēng)險、帶著僥幸心理去追求不法利益,就是沒看透這個“錢”字。
那么,對于領(lǐng)導(dǎo)干部來說,怎樣才能不為金錢所腐蝕?
一是要談錢不亂心。錢從來都是人們談?wù)摰闹匾掝}。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,收入的增加,人們談?wù)摻疱X也就自然多了起來。有的人一談到錢,就挖空心思、絞盡腦汁、不擇手段想多撈錢,結(jié)果墜入深淵。在金錢這個問題上,我們領(lǐng)導(dǎo)干部要抵得住誘惑,不為金錢所動,不為別人賺錢發(fā)財(cái)而眼紅,自亂方寸。
二是有錢不奢侈。奢侈可以滋生多種“疾病”。有的因奢侈造成資源大量浪費(fèi);有的因奢侈抵擋不住燈紅酒綠的誘惑,追求腐朽糜爛的生活;有的因奢侈貪公肥私,損人利已,最終蛻化變質(zhì)。原沈陽市副市長馬向東的一雙皮鞋價值8200元,與他應(yīng)有的收入極不相稱,他必然要搞腐敗。近些年隨著信息網(wǎng)絡(luò)的迅速發(fā)展,群眾的監(jiān)督意識和監(jiān)督途徑也發(fā)生了很大轉(zhuǎn)變。前兩年,南京市江寧區(qū)房產(chǎn)局局長周久耕因抽“九五至尊”被網(wǎng)絡(luò)曝光,暴露了其腐敗問題。最近,因在延安車禍現(xiàn)場面帶微笑引發(fā)網(wǎng)友不滿的陜西省安監(jiān)局局長楊達(dá)才,被網(wǎng)友“人肉”出在不同場合先后佩戴不同品牌款式的名表,成為輿論焦點(diǎn)。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,一定要從中吸取教訓(xùn),保持艱苦奮斗的政治品格,以儉為本,以儉治奢,把錢用到最該用的地方去,用到最需要用的地方去。
三是掙錢不越軌。俗話說,君子愛財(cái),取之有道??空?dāng)?shù)膭趧荧@取錢財(cái)是光榮的,通過受賄等不法手段獲取的錢財(cái)是不義之財(cái),是可恥的,也會葬送自己。面對各種各樣的拿錢機(jī)會,領(lǐng)導(dǎo)干部決不能亂了陣腳,壞了規(guī)矩。客觀地講,大家承擔(dān)了很大責(zé)任,工作十分辛苦,但也不要忘了,組織上給我們的待遇報(bào)酬,與一般職工相比,已經(jīng)很好了。我想該知足必須知足,不該拿的一定不要拿。
第五,正確對待監(jiān)督。監(jiān)督是一種約束,不少人是不愿意被監(jiān)督的。這實(shí)際上是一個誤區(qū)。監(jiān)督是一面鏡子,可以使自己常常受到提醒,不犯或少犯錯誤。那些被查處的腐敗高官不是一開始就想成為腐敗分子。他們的共同悲劇在于,權(quán)力過大又缺乏有效監(jiān)督。希望大家一定要正確對待監(jiān)督。
一是要聽得進(jìn),善于傾聽不同意見。在工作中,有不同意見是正常的事,怕的是只有一個聲音。我們在工作中,不能以自己的意見去壓制別人的意見,而要從眾多的意見中進(jìn)行反復(fù)比較、論證,去粗取精,去偽存真。尤其是要善于傾聽逆耳之言,一個人如果聽不到上級的逆耳之言,應(yīng)該反省一下自己能否承擔(dān)更重的擔(dān)子;如果聽不到同級的逆耳之言,應(yīng)該反省一下自己是否還有同志、朋友愿意幫助自己;如果聽不到下級的逆耳之言,應(yīng)該反省一下自己是不是合格的領(lǐng)頭人,下級是否真正擁護(hù)自己。
二是要聽得到,善于傾聽群眾呼聲。要采取調(diào)查研究、閱批信、接待來訪等方法,廣開言路,尊重民意,傾聽職工心聲,自覺接受群眾監(jiān)督,查民情、解民困、做職工的貼心人。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該善于傾聽背后議論,并以自己公開、公正的實(shí)際行動,消除背后各種議論。
三是要聽得明,善于把握正確意見。一般來說,多數(shù)人的意見是正確的,領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)遵循多數(shù)人的意見,按照少數(shù)服從多數(shù)的原則進(jìn)行決策。但是少數(shù)人的意見也不能輕易否定。實(shí)際工作是,要按決策程序辦事。當(dāng)意見分歧較大時,不要急于做出決定,而要通過深入分析、綜合比較,把班子成員的思想統(tǒng)一到正確的意見上來。這樣既可以保證決策的科學(xué)性,又能調(diào)動班子成員直言進(jìn)諫的積極性。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,我們都要明白,我們是受組織的重托被推到重要崗位上來的,不是我們比別人聰明,而是我們有更加便利的條件集思廣益,依靠大家的智慧和力量指導(dǎo)和推動工作。
中秋節(jié)、國慶節(jié)馬上就要到來,我再強(qiáng)調(diào)一下節(jié)日這一關(guān)鍵時刻的反腐倡廉問題。中秋節(jié)是中國的傳統(tǒng)佳節(jié),對我們每個領(lǐng)導(dǎo)干部來講,在反腐倡廉方面是一次考試,有很多不廉潔的問題就發(fā)生在節(jié)日這樣的敏感時期,我們有很多干部往往也是節(jié)日期間,造成難以糾正的遺憾。不妨可以這樣說,中秋節(jié)、春節(jié)這樣的節(jié)日前夕,我們有不少領(lǐng)導(dǎo)干部本身就在監(jiān)獄門口徘徊,是進(jìn)去還是遠(yuǎn)離,取決于你在這段時間的自律。在這個時候,拿公家的錢稍微再大方一些;別人看望你,送的錢物你收的再爽快一些,你可能就具備了進(jìn)監(jiān)獄的條件。至于說會不會被發(fā)現(xiàn),發(fā)現(xiàn)了追究到什么程度,只能僥幸于組織查案的力度和對你處理寬容的程度。在我們還是自由人的時候,應(yīng)該想象一下那些余生在監(jiān)獄里度過人,想象一下剛才警示教育片中的幾個主人公,想想這些人現(xiàn)在的處境和心情。我們一定要吸取他們的教訓(xùn)。
最后,我想代表集團(tuán)黨委、紀(jì)委送給大家?guī)拙湓捯怨裁悖豪斡淈h員身份,不忘組織重托;牢記廉潔承諾,不忘嚴(yán)于律已;牢記公仆意識,不忘服務(wù)職工;牢記法紀(jì)準(zhǔn)繩,不忘家庭責(zé)任。希望同志們認(rèn)清形勢,恪盡職守,勤政廉政,扎實(shí)工作,為集團(tuán)持續(xù)健康發(fā)展做出積極貢獻(xiàn),以優(yōu)異成績迎接黨的十八大勝利召開。
謝謝大家!
主題國有企業(yè)三轉(zhuǎn)一促心得體會和方法三
同志們:
剛剛,各部門分別就上半年重點(diǎn)工作推進(jìn)情況作了匯報(bào),并根據(jù)發(fā)展實(shí)際,明確了下半年的主要任務(wù)和具體舉措。去年以來,大家都很努力、很有干勁,從半年度工作述職、從今天的工作匯報(bào),都能看得出來,各項(xiàng)工作穩(wěn)中有進(jìn)、重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)有力,有些工作還干出了特色、創(chuàng)出了亮點(diǎn),成績的取得來之不易,是公司在座各位帶頭奮進(jìn)、全體員工扎實(shí)苦干的成果。借此機(jī)會,我代表公司黨委班子和經(jīng)營班子,對大家的奮斗、拼搏、勤勞、實(shí)干表示崇高的敬意!
剛才,xx同志對下半年的重點(diǎn)工作作了部署,我完全同意,請各部門按照要求抓好落實(shí)。去年以來,我們明確了在“十四五”期間的工作任務(wù)是:全面落實(shí)“主業(yè)升級、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、系統(tǒng)改革、風(fēng)險防范、特色黨建”五大任務(wù)。主業(yè)升級、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、風(fēng)險防范和特色黨建,都好理解,我這里不再解釋。今天,我想跟大家講講系統(tǒng)改革的問題。
這里涉及兩個問題,一個是為什么叫系統(tǒng)改革?一個是怎么樣開展系統(tǒng)改革?
第一個問題,為什么叫系統(tǒng)改革?因?yàn)楦母锸且粋€系統(tǒng)性工程,不是孤立的。舉個例子,比如我們對公司的薪酬制度進(jìn)行改革。那么薪酬制度就涉及到中層干部、基層員工等各個層面,同時又涉及行政部門、業(yè)務(wù)部門等多個部門。此外,要對薪酬制度進(jìn)行改革,首先,你必須有一套考核體系吧。考核體系怎么來?那你得有一套評價體系吧?怎么進(jìn)行評價?那就需要有一套價值導(dǎo)向體系。比如我們的基本價值導(dǎo)向體系是“有為者有位,實(shí)干者實(shí)惠”。如何體現(xiàn)“有為者有位”?所以我們對組織架構(gòu)、選人用人都進(jìn)行了改革,比如我們在干部任期上,打破干部終身制,實(shí)行干部任期制,在干部任免上,開展公平競聘;如何體現(xiàn)“實(shí)干者實(shí)惠”?我們提出“多勞多得、按勞計(jì)酬”薪酬理念,以計(jì)量的方式開展績效考核。所以,改革是一個系統(tǒng)性工程。
下面,我重點(diǎn)講講怎么樣開展系統(tǒng)性改革的問題。
我們都知道,經(jīng)濟(jì)的波動,企業(yè)的盛衰,是一種常態(tài)、一種規(guī)律。一家企業(yè)能長時間,幾十年、幾百年存活下來,就非常難得,甚至是稀缺。為什么呢?因?yàn)槟艽┰蕉鄠€經(jīng)濟(jì)波動周期的企業(yè)少之又少。這個經(jīng)濟(jì)周期的時間不一定,俄國經(jīng)濟(jì)學(xué)家康德拉季耶夫經(jīng)過研究認(rèn)為,這個周期一般為60年,分為回升、繁榮、衰退、蕭條四個時期。這個周期就叫康德拉季耶夫周期,把各個經(jīng)濟(jì)周期連接起來,就會形成一個波浪線,這就是著名的“康波”。解釋了康波,我們就會知道,中國企業(yè)與企業(yè)家是幸運(yùn)的,中國改革開放四十年來,經(jīng)濟(jì)都處于高速增長中,這是因?yàn)檫@一時期,全球經(jīng)濟(jì)剛好處于回升、繁榮期。同時,一方面因?yàn)橹袊?jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控作用,另一方面因?yàn)橹袊母镩_放和加入wto的時間節(jié)點(diǎn),剛好避開了1979-1982,1990-1992以及1997-1998的三次全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)。所以說,中國企業(yè)從來沒經(jīng)歷過真正的經(jīng)濟(jì)危機(jī)或衰退,中國企業(yè)習(xí)慣了在順風(fēng)順?biāo)凶C(jī)會、追風(fēng)口、趕浪頭,獲得快速發(fā)展。2008年的全球經(jīng)濟(jì)危機(jī),中國受到影響,股市一直到現(xiàn)在還未能恢復(fù)元?dú)?。去年以及今年,受疫情影響,全球?jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)的可能性越來越大,經(jīng)濟(jì)下行趨勢明顯。最近股市也是一片慘淡,很多企業(yè)可能會熬不過這一波經(jīng)濟(jì)危機(jī)的冬天。
縱觀全球世界級企業(yè)或隱形冠軍的發(fā)展史,每一個優(yōu)秀企業(yè)都經(jīng)歷了至少兩次以上的經(jīng)濟(jì)周期的生存考驗(yàn),只有經(jīng)歷數(shù)次經(jīng)濟(jì)周期的摔打,具備穿越經(jīng)濟(jì)周期的能力,持續(xù)活下來的企業(yè)才是真正的可持續(xù)發(fā)展的好企業(yè)。那么如何讓一個企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,或者簡單地說,如何讓一個企業(yè)活得更久、活得更好?那就要進(jìn)行系統(tǒng)性改革,通過系統(tǒng)性改革去蕪存菁,創(chuàng)新補(bǔ)闕,讓企業(yè)持續(xù)煥發(fā)生機(jī)。
所謂長期價值,就是確立宏大而長遠(yuǎn)的目標(biāo)追求,長時間為之奮斗,心無旁騖,以足夠的耐心和定力,長期堅(jiān)持做好心中認(rèn)定的大事或事業(yè)。簡單點(diǎn)說,就是不要只看到眼前利益,把身子站高了,把眼光放遠(yuǎn)了。今天,我們?yōu)槭裁匆珜?dǎo)長期價值主義?
從宏觀上看,中國已成為全球第二大經(jīng)濟(jì)體。但單一的以gdp為核心的短期政績價值導(dǎo)向,快速致富的社會文化氛圍,在引領(lǐng)了中國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的同時,也帶來了對環(huán)境的破壞,資源的粗放式投入與浪費(fèi);單一的對物質(zhì)財(cái)富增長的追求,導(dǎo)致了貧富差距的拉大,社會矛盾的激化。顯然,這種經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式難以持續(xù)。因此,國家提出了“高質(zhì)量發(fā)展”。高質(zhì)量發(fā)展,不僅僅是從量到質(zhì)的進(jìn)化,同時也是經(jīng)濟(jì)增速放緩的變化,都體現(xiàn)了長期價值的思想。以高質(zhì)量發(fā)展引領(lǐng)中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)換發(fā)展動能,以創(chuàng)新與人才驅(qū)動中國經(jīng)濟(jì)走出追求短期gdp規(guī)模發(fā)展的陷阱,目的是應(yīng)對當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)波動周期。
從微觀角度看,中國企業(yè)發(fā)展到今天,要適應(yīng)復(fù)雜多變的不確定環(huán)境,要提升抗經(jīng)濟(jì)周期的生存能力,要抓住數(shù)字化與智能化時代的戰(zhàn)略新機(jī)遇,企業(yè)必須回歸初心,回歸價值觀,必須進(jìn)行認(rèn)知與思維的革命,而其中最需要改變的地方,就是要建立長期價值思維。對企業(yè)而言,需要抓住機(jī)會、順勢而為,但不能過度機(jī)會主義、投機(jī)主義,不能有走捷徑、掙快錢、撈浮財(cái)?shù)乃季S慣性,不能走盲目多元、不專注、不聚焦的成長路徑,要舍得在人才、技術(shù)、管理這些軟實(shí)力上去做長期投入,去實(shí)現(xiàn)真正的長期價值。許多上市公司拿著股東的錢沒有去投產(chǎn)品與技術(shù)創(chuàng)新,而是去做房地產(chǎn),去投p2p。許多企業(yè)實(shí)業(yè)本來做得很好,耐不住寂寞去玩虛的,一玩就自殘。所以,國家推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革任務(wù)是“三去一降一補(bǔ)”:去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板;在深化國有企業(yè)改革當(dāng)中,提出“堅(jiān)持聚焦主業(yè),大力培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),嚴(yán)格控制非主業(yè)投資,遵循價值創(chuàng)造理念”。
企業(yè)的長期價值不是一句口號、一碗心靈雞湯,而是企業(yè)的一種堅(jiān)定信念及腳踏實(shí)地的長期價值行動。
長期價值首先體現(xiàn)為長遠(yuǎn)的眼光與打算,人性的弱點(diǎn)往往表現(xiàn)為只顧眼前的利益與機(jī)會,難以有長遠(yuǎn)的打算和長期的價值追求。正如亞馬遜創(chuàng)始人索貝斯提出的:“如果你做一件事,把眼光放到未來三年,和你同臺競技的人很多,但如果你的目光能放到未來七年,那么可以和你同臺競爭的人就很少了。因?yàn)楹苌儆泄驹敢庾瞿敲撮L遠(yuǎn)的打算。”
其次,長期價值體現(xiàn)為遠(yuǎn)大的目標(biāo)追求,大烏龜般的堅(jiān)實(shí)行動。正如華為創(chuàng)始人任正非提出來的:“華為是長遠(yuǎn)的理想主義者,我們可以為理想和目標(biāo)‘傻投入’,我們可以拒絕短視和機(jī)會主義。華為就是一只大烏龜,二十多年來,只知爬呀爬,全然沒看見路兩旁的鮮花,不被各種‘風(fēng)口’和投機(jī)機(jī)會所左右,回歸商業(yè)精神的本質(zhì),以客戶為中心,堅(jiān)定信心走自己的路?!遍L期價值的核心是客戶價值,只有為客戶創(chuàng)造長期價值,以卓越的產(chǎn)品與服務(wù)贏得客戶的信賴,才有創(chuàng)造品牌價值的長期增長。
第三,做企業(yè)是場馬拉松,拼的是實(shí)力和耐力,一方面需要有足夠的戰(zhàn)略定力和耐心,另一方面要學(xué)會慢下來、沉下去。確實(shí),我們所處的世界是一個極速變化的世界,人們習(xí)慣快速致富,打短平快,撈快錢,卻恰恰忘記了,有時財(cái)富來得快,去得也快。一個企業(yè)要做得好、做得久,不是一年兩年或者三年五年就可以的,需要有“十年磨一劍”的恒心和專注,沉下心去,埋頭苦干,不尚虛,不逐名,低調(diào)務(wù)實(shí),踏實(shí)耕耘,做好自己,命運(yùn)才能掌握在自已手里。
第四,自我批判與創(chuàng)新精神是長期價值的內(nèi)在動力源泉。長期價值意味著要用很長的時間去打造核心競爭力,意味著要為未來長期發(fā)展舍得投入,注重軟實(shí)力的打造,注重核心能力的培育。未來社會不是簡單的物聯(lián)網(wǎng),而是以人為核心,以人的價值創(chuàng)造為核心的價值物聯(lián)網(wǎng)。在這樣一個全新時代,我們只有主動走出舒適區(qū),才能實(shí)現(xiàn)變革創(chuàng)新成長。變革與創(chuàng)新是企業(yè)生存和發(fā)展的永恒主題。
企業(yè)作為一個組織,要實(shí)現(xiàn)長期價值,關(guān)鍵是要強(qiáng)化組織的能力建設(shè)。
強(qiáng)化組織能力建設(shè),首先要講好企業(yè)文化。企業(yè)文化是指企業(yè)在社會主義市場經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐中,逐步形成的為全體員工所認(rèn)同、遵守、帶有本企業(yè)特色的價值觀念,是經(jīng)營準(zhǔn)則、經(jīng)營作風(fēng)、企業(yè)精神、道德規(guī)范、發(fā)展目標(biāo)的總和。文化是企業(yè)發(fā)展之根,是企業(yè)發(fā)展之魂。正確的價值觀和理念,且能落地,企業(yè)才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。并且,企業(yè)文化要不斷進(jìn)化,結(jié)合具體的市場和時代情境進(jìn)行優(yōu)化和升級。文化即團(tuán)隊(duì)的方向和藍(lán)圖,是企業(yè)判斷對錯、是非曲直的核心價值觀,但當(dāng)它無法進(jìn)化就會成為企業(yè)發(fā)展的“絆腳石”。文化看似很虛,卻是最大的實(shí)。文化會形成思維,思維會影響行為,行為決定成果。我們大家都在學(xué)黨史,我不知道你們學(xué)了黨史,有沒有一些自己的心得和體會。毛澤東同志就是一位很會進(jìn)行文化引導(dǎo)的領(lǐng)袖,每一次的改革、每一次的決策,他都會用簡明扼要的口號進(jìn)行概括,這些口號就是文化。比如,在闡述武裝奪取政權(quán)時,他提出“槍桿子里出政權(quán)”;在加強(qiáng)黨對軍隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)時,提出“支部建在連上”;在闡述農(nóng)村包圍城市,最后奪取全國勝利時,提出“星星之火可以燎原”,等等。通過這些口號,把思想統(tǒng)一起來,把力量凝聚起來,這就是文化的作用和意義,也是文化兩字的本義。我們目前對企業(yè)文化這一方面的工作抓得很不夠,下一步有必要對一些基礎(chǔ)的企業(yè)文化進(jìn)行強(qiáng)化的宣傳和引導(dǎo),組織部門和辦公室要好好謀劃一下。
強(qiáng)化組織能力建設(shè),重點(diǎn)要抓好制度建設(shè)。制度是文化落地的工具,也是組織能力的根。沒有制度的企業(yè),只能停留在人治上,就會去談人品、談感恩、談忠誠。這里插一句,我們企業(yè)的核心價值觀是“xx、xx、xx、xx”。這里提到的“忠誠”,不是說要忠于企業(yè),而是要忠于崗位職責(zé)、忠于制度規(guī)范、忠于自己的內(nèi)心。企業(yè)要不斷優(yōu)化完善制度建設(shè),由人治變?yōu)榉ㄖ?,消除人為因素,才能確保企業(yè)運(yùn)營的有效性。制度只有在執(zhí)行好時才能真正地發(fā)揮作用,只有團(tuán)隊(duì)從上至下敬畏規(guī)則,企業(yè)才能走得更長遠(yuǎn)。抓好制度的完善性和執(zhí)行力,是我們接下去要做的關(guān)鍵,不要讓制度形同虛設(shè)。制度也不能跟文化分離,它必須由文化往下延伸,它自己也是文化的一部分。拿一個人來比喻的話,文化是人的精神,而制度是人的骨架。人的骨架不強(qiáng),人就容易散架,而制度不強(qiáng),企業(yè)就會散架。下一步,希望各部門好好梳理一下制度體系,做好制度的“立改廢”工作,制度缺失的,抓緊制定建立;不健全的,抓緊修改完善;不合時宜或者不科學(xué)的,就廢止掉,同時抓好制度的執(zhí)行和落實(shí),確保真正發(fā)揮作用。
強(qiáng)化組織能力建設(shè),關(guān)鍵要倡導(dǎo)效率優(yōu)先。效率是企業(yè)發(fā)展過程中必須關(guān)注的話題,要識別并解決磨洋工等低效現(xiàn)象。一般來講,企業(yè)在規(guī)模比較小的時候,往往很高效,無論是對顧客需求還是員工需求都能快速響應(yīng),因?yàn)檫@個時候組織活力很強(qiáng),組織的敏捷性也比較強(qiáng)。隨著組織規(guī)模越來越大,分工會越來越細(xì),部門和崗位設(shè)置會越來越多,效率會越來越低。本以為分工越細(xì)效率越高,但實(shí)際情況往往是,隨著規(guī)模發(fā)展變得越來越低效。為什么會這樣?關(guān)鍵是協(xié)作問題。企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)隨著分工越來越細(xì),部門之間的協(xié)作流暢度就會大大減弱。最終內(nèi)耗、扯皮和掣肘代替協(xié)作。從目前的情況看,效率優(yōu)先在各部門縱向體現(xiàn)得已經(jīng)比較明顯,但是橫向的協(xié)作協(xié)同做得還不夠。希望各個部門之間,分工不分家,圍繞同一個夢想、同一個目標(biāo),相互協(xié)作、相互補(bǔ)臺。另一方面,我希望各部門負(fù)責(zé)人,不要忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),不要一味地追求眼前的高效,有時候要有點(diǎn)“低效時光”的存在,把這些“低效時光”用來思考企業(yè)的未來和自己的價值。作為部門負(fù)責(zé)人,更多地應(yīng)該站在公司其他部門的角度、分管領(lǐng)導(dǎo)的角度、站在企業(yè)法人的角度去思考和謀劃,這樣才會有更多的尊重和體恤,才能在協(xié)同作戰(zhàn)上實(shí)現(xiàn)高效。
我們都知道,企業(yè)與員工是一個生命共同體。企業(yè)發(fā)展了,員工才能得益;員工發(fā)揮作用了,企業(yè)才能發(fā)展。員工的發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的前提,員工的目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)是統(tǒng)一的。因此,系統(tǒng)改革必須要圍繞員工的切身利益。
第一,改革要關(guān)注員工的發(fā)展問題。只關(guān)注企業(yè)的發(fā)展,而忽視員工發(fā)展的企業(yè)是沒有未來的。一些企業(yè)拼命地挖別的企業(yè)的人,而不去培養(yǎng)自己的員工,不建設(shè)自己的人才梯隊(duì),這是典型的只關(guān)注組織的發(fā)展而不注重員工的發(fā)展。現(xiàn)實(shí)中那些只是一味地拼命挖人的企業(yè),遲早會出問題,它是無法真正建設(shè)起組織能力的。企業(yè)發(fā)展的根是“人”,經(jīng)營業(yè)績是“果”,組織人才是“因”。有因才有果,不重視因哪來的果呢?在企業(yè)經(jīng)營中,最重要的資源無非兩項(xiàng):一是資金,二是人才。在分析經(jīng)營狀況時,我們應(yīng)該把財(cái)務(wù)和人的因素都納入進(jìn)來考慮,才是真正的追本溯源,才能發(fā)現(xiàn)根本問題。所以,我們在改革的過程中,要更多關(guān)注員工的職業(yè)規(guī)劃、能力提升、成長空間等等方面,比如我們推動學(xué)歷提升、職業(yè)教育、干部輪崗等等這些措施,目的就是從“因”上下功夫,在組織人才上下功夫,關(guān)心大家的職業(yè)提升,并不斷提供更好的發(fā)展平臺,讓員工的發(fā)展推動企業(yè)的發(fā)展,從而一起創(chuàng)造企業(yè)的未來。
第二,改革要解決員工的薪酬問題。企業(yè)與員工之間是雇用與被雇用的關(guān)系,員工能創(chuàng)造價值,企業(yè)就重用并給予員工合理的報(bào)酬,員工付出勞動、時間、智慧得到他該得到的,企業(yè)付出成本得到企業(yè)該得到的。如果員工覺得企業(yè)不好,完全有理由也有權(quán)利作出離職的選擇;企業(yè)覺得員工不好,也完全有理由也有權(quán)利解雇員工。企業(yè)與員工之間應(yīng)該是平等的勞資關(guān)系。一個企業(yè)給員工談愿景、談發(fā)展、談品牌,就是不談薪酬,這就是“耍無賴”。不讓馬兒吃草又要讓馬兒跑,不去解決員工的薪酬福利問題,只是一味地給員工“畫餅”,這是對員工的不負(fù)責(zé)任,也是對企業(yè)的不負(fù)責(zé)任。因此,我們在開展系統(tǒng)改革過程中,要不斷優(yōu)化薪酬制度,讓創(chuàng)造價值的人、讓有貢獻(xiàn)的人獲得回報(bào),消除平均主義和“大鍋飯”。不能讓“雷鋒”吃虧,要讓能創(chuàng)造價值的人獲得他應(yīng)得的回報(bào)。在這個過程中,我們一定要把真正的“雷鋒”、真正的英雄選出來,獎勵好。也就是說,我們一定要把利益分配的根本原因講清楚,實(shí)現(xiàn)對人的價值的肯定和企業(yè)所賦予的榮譽(yù)感。最終,通過物質(zhì)的激勵和心靈的獎賞,強(qiáng)化奮斗者的奮斗行為,而不是純粹讓人掉進(jìn)錢眼里,陷入“人為財(cái)死,鳥為食亡”的庸俗感當(dāng)中。當(dāng)員工能夠自發(fā)地做“大家看不見但默默付出”的雷鋒,而不僅僅是因?yàn)橄颉板X”看,才是企業(yè)形成一個良性的價值循環(huán)。我們公司,基層一起呼吁工資太低,我也想著給大家多點(diǎn)“幸福感”,但關(guān)鍵是怎么給的問題。如果是普惠性政策,把一些與奮斗無關(guān)、與貢獻(xiàn)無關(guān)、與創(chuàng)造價值無關(guān)的行為當(dāng)成獎勵的要素,那這個獎勵行為就可能變成豪無意義的“分贓”行為,一定程度上會使企業(yè)變成一個唯利是圖的小人群體,什么事情都先談錢的錯誤認(rèn)知。獎罰分明,該獎則獎,該罰則罰,這才是正確的激勵。
要想實(shí)現(xiàn)通過合理的薪酬回報(bào)激勵來激發(fā)員工的創(chuàng)造價值,就需要準(zhǔn)確地識別價值、評估價值和分配價值,這是績效機(jī)制要解決的問題。沒有好的績效機(jī)制,員工就會陷入“大鍋飯”的局面,大家的勞動成果無法準(zhǔn)確識別,這就很容易導(dǎo)致組織失去公平性。所以,我們下一步的改革還要更多地關(guān)注績效管理問題??冃Ч芾戆丝冃Э己耍€包括目標(biāo)設(shè)定、績效過程、績效評估等多個方面,也就是我們慢慢地要從重視結(jié)果向重視過程轉(zhuǎn)變,把員工發(fā)展與企業(yè)發(fā)展融入績效管理,讓兩者相輔相成,提升企業(yè)的競爭能力。
第三,改革最佳狀態(tài)是為員工賦能。我們是從行政性企業(yè)改制過來的,傳統(tǒng)的管理模式,基本是以控制為主,通過標(biāo)準(zhǔn)化讓員工按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,管理者發(fā)號施令讓員工服從執(zhí)行??刂频那疤崾切畔⒊浞只颦h(huán)境相對穩(wěn)定。而今天是一個充滿著易變性、不確定性、復(fù)雜性、模糊性的時代,如果還只是一味地控制團(tuán)隊(duì)就很難隨環(huán)境而變化,企業(yè)也將無法適應(yīng)環(huán)境和市場。如今的管理,構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)是基礎(chǔ),如何通過平臺的建設(shè),讓大家自主管理,由控制到賦能,成為一個重要的變化。傳統(tǒng)的企業(yè)組織模式,層層審批、層層控制,使得組織反應(yīng)變慢,會因此失去很多變革的機(jī)會。我們當(dāng)前所處的環(huán)境不確定性越來越強(qiáng),所以我們就必須加強(qiáng)敏捷和調(diào)整適應(yīng)能力,減少控制,將權(quán)力賦予各支團(tuán)隊(duì),讓員工發(fā)揮他們的能動性,才能在當(dāng)今時代更好地發(fā)展。
企業(yè)如何為員工賦能?讓員工自主自發(fā)地開展工作、優(yōu)化工作,是我們改革要重點(diǎn)考慮的問題。一是要打破層級架構(gòu),減少管理層級,促進(jìn)組織結(jié)構(gòu)扁平化,改變信息的流向,從單向的自下而上與自下而上變?yōu)榫W(wǎng)狀方向,比如強(qiáng)化月度工作交流、專項(xiàng)工作研討等;二是下沉決策權(quán)力,賦予一線團(tuán)隊(duì)以“開火”權(quán)與相應(yīng)的調(diào)整適應(yīng)的權(quán)力,比如讓部門提出更多的改革設(shè)想和改革措施,在業(yè)務(wù)方面建立團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)模型等;三是打造企業(yè)平臺,提供競爭舞臺,建立內(nèi)部競爭機(jī)制,直面市場,將市場壓力和經(jīng)營意識滲透到每一名員工,比如持續(xù)開展干部競聘上崗工作,營造競爭氛圍;四是突破部門、專業(yè)的深井,建立起跨部門、跨團(tuán)隊(duì)的聯(lián)系,建立互信和目標(biāo)共享,將團(tuán)隊(duì)真正融合為一個整體,比如加大干部輪崗換崗力度、開展專項(xiàng)改革項(xiàng)目推進(jìn)等。五是授權(quán)賦能的前提是員工有相應(yīng)的能力來科學(xué)做出決策,所以要十分注重對員工系統(tǒng)的培養(yǎng)與培訓(xùn),通過建立與各層級勝任素質(zhì)模型相匹配的培訓(xùn)體系,提高員工能力,更大地發(fā)揮賦能的價值與作用。
以上是我對改革的理解,以及對公司如何更好發(fā)展的一些設(shè)想。今天拿出來講的目的,一是希望大家對公司整體的發(fā)展做到心中有數(shù),改革的思想要堅(jiān)定不移,改革的力度要持之以恒。二是改革本身就是一種創(chuàng)新,每個企業(yè)都有每個企業(yè)的特點(diǎn),沒有樣本可以參照和臨摹,所以在此過程中,各部門更加要發(fā)揮主觀能動性,體現(xiàn)部門職責(zé)和功能,對改革多參與、多賦能、多提意見建議,確保改革有效,實(shí)現(xiàn)企業(yè)和自身的長期價值。
最近東京奧運(yùn)會召開在即,我用“更高、更快、更強(qiáng)、更團(tuán)結(jié)”的奧運(yùn)精神與大家共勉,希望大家在競爭中不畏強(qiáng)手、敢于斗爭、敢于勝利,在工作中不甘平庸、不斷進(jìn)取、永不滿足,將自己的潛能發(fā)揮到極限,把企業(yè)經(jīng)營到最佳。共創(chuàng)美好未來,共享發(fā)展成果。
主題國有企業(yè)三轉(zhuǎn)一促心得體會和方法四
這是一個領(lǐng)導(dǎo)婚禮時尚的企業(yè),整體策劃婚禮的專業(yè)機(jī)構(gòu),體驗(yàn)個性婚典,展現(xiàn)你的個性與品味。價格固然重要,服務(wù)才是根本,而企業(yè)的規(guī)模與 實(shí)力更是前提保證,只要將您的需求及預(yù)算告知,我們都可以為你度身設(shè)計(jì)。因?yàn)椋覀兲峁┑牟粌H僅是專業(yè)服務(wù),更是一種格調(diào)。我們?yōu)槊繉π氯瞬邉澆煌L(fēng)格個 性鮮明時尚潮流的各形式婚慶!締造浪漫一生,盡在三步曲——欣賞、喜歡、愛。本企業(yè)將為您譜寫人生最為華麗的樂章!
本婚慶企業(yè)是一所有限責(zé)任企業(yè),位于廊坊市,組織合理,規(guī)劃完善,服務(wù)到位。在企業(yè)新建立時期,打造良好企業(yè)形象,進(jìn)而逐步擴(kuò)大規(guī)模。建立企業(yè)網(wǎng)站加大宣傳。在企業(yè)成長發(fā)展時期,以品牌經(jīng)營,規(guī)模發(fā)展為主線,創(chuàng)造美好發(fā)展前景。在企業(yè)穩(wěn)定成熟時期,注重文化時尚,引領(lǐng)行業(yè)潮流。在發(fā)展的過程中,我們會堅(jiān)持顧客至上、一切為了你們的幸福的服務(wù)宗旨。您的滿意,就是我們最大的快樂。這是一個年輕的團(tuán)隊(duì),是它的熱情使生活更加美好。龐大的人口數(shù)量是我們的商機(jī),人們對生活質(zhì)量要求的日益提高是我們發(fā)展的動力。但風(fēng)險是肯定的,對可預(yù)估的風(fēng)險我們一定會做好防范措施,提高危機(jī)管理意識。我們利用各種渠道籌集資金,舉辦最讓人回味無窮的婚禮。發(fā)掘潛在的巨大市場。
(一)基本情況
1、企業(yè)名稱:某某婚慶企業(yè)
2、注冊資本:10萬
(二) 主要服務(wù)內(nèi)容和范圍
1、創(chuàng)意婚禮規(guī)劃設(shè)計(jì)
我們將提供最具創(chuàng)意的中西式婚禮。例如,在這里您可以體驗(yàn)一回做公主,讓您的白馬王子騎著白馬來迎娶或者您也可以做一回格格,八臺大轎、敲鑼打鼓,也可以有婚紗有教堂有上帝有跑車,風(fēng)風(fēng)光光的出嫁。
婚禮現(xiàn)場,我們可根據(jù)新人的要求來尋找你們想要的場地,可以是無際原野、寬闊的草坪、神圣的教堂、有格調(diào)的酒店(咖啡店)或者視野開闊的山頂?shù)鹊?。我們的目?biāo)是:只有您想不到的,沒有我們做不到的;你們所要求的,我們努力做到最漂亮的。
婚禮的開場,我們也可以根據(jù)新人的要求來設(shè)計(jì),但我企業(yè)在掌握你們相知相許的全過程中,為新人們尋找他們最意想不到的效果。開場也許是你們一見鐘情的場景,也許會再現(xiàn)他向你求婚的瞬間,我們可以把你們彼此的成長歷程拍成mv,你們一起牽手走入婚禮的殿堂,欣賞彼此童年的純真,看著心中的那個他(她)一點(diǎn)一點(diǎn)成熟,一步一步走入自己的生活。
2、婚禮現(xiàn)場配樂
我們企業(yè)推薦,傳統(tǒng)婚禮音樂:《愛情一百年》、《幸福萬年長》、《你是幸福的我是快樂的》、《牽手》;西式婚禮音樂:《夢中的婚禮》、《愛的旋律》、《for the first time》、《i do》、《love will keep us alive》、《my love》;浪漫婚禮音樂:《最浪漫的事》、《明天我要嫁給你》、《月亮代表我的心》、《約定》、《我愿意》、《天使》、《幸福紀(jì)念日》、《愛你一萬年》;時尚婚禮音樂:《你是我的老婆》、《老婆老婆我愛你》、《小手拉大手》、《中意他》、《小夫妻》、《戀著多喜歡》、《就是愛你》、《給你幸?!?、《love is everything》等等。讓婚禮現(xiàn)場達(dá)到最高潮,只要聽到想到看到,腦海里浮現(xiàn)的第一個人,是你的他(她)。
3、婚慶迎親送親車隊(duì)
我們企業(yè)有最專業(yè)的車隊(duì),有別克(黑)車隊(duì),奧迪a8車隊(duì),皇冠車隊(duì),法拉利(紅)跑車車隊(duì),超長林肯,賓利車隊(duì)。除此之外,我們企業(yè)盡量滿足你們對車隊(duì)的要求,例如創(chuàng)意的腳踏車、山地車、花轎等等,只要是您的要求,我們定將把迎親對做到您滿意。
4、結(jié)婚入影
我們企業(yè)有最專業(yè)的攝影師,將全程拍攝記錄您的婚禮,潔白的婚紗,長長的迎親車隊(duì),簡短卻發(fā)自肺腑的一句“我愿意”,戒指帶入無名指的時刻,互擁深吻的熱淚,親戚朋友真心的祝?!瑫r,我們將抓拍婚禮上的感動瞬間,并將其做成影集贈送于您,讓您回味無窮。
5、創(chuàng)意喜帖
我們有畢業(yè)于著名大學(xué)設(shè)計(jì)專業(yè)的專業(yè)設(shè)計(jì)師,為您設(shè)計(jì)最別致的喜帖。我們的喜帖大致分為六個種類:
簡約型——大紅色卡燙印金色字,喜慶而不失大方
卡漫型——彩色印刷,以漫畫的手法表現(xiàn)新郎新娘的面貌,以此來記錄二人相識相知相戀的永恒
寫真型——把準(zhǔn)新人的婚紗照或者照片印在喜帖上
豪華型——純金或銀色的喜帖,添加不少豪華的感覺,金銀代表彼此純潔的相知相惜的日子
個性型——充滿個性的喜帖,可立體可抽象,形狀千奇百怪,讓你的婚禮難忘到一張小小的喜帖
西歐型——在喜帖上印有英文的字句,充滿西方的情調(diào),充分表現(xiàn)出浪漫的感覺
婚禮小禮物:婚禮紀(jì)念相冊、創(chuàng)意式喜糖、情侶毛巾筷子、心形蠟燭、蜜月旅行券、婚慶蛋糕、陶瓷娃娃等等
6、婚禮禮服設(shè)計(jì)
專業(yè)的禮服設(shè)計(jì)師為您設(shè)計(jì)專屬于您的風(fēng)格,秀出您的獨(dú)特魅力與風(fēng)采。簡約、時尚、大方、優(yōu)雅、婉約、高貴、喜慶、復(fù)古、可愛等任何一種風(fēng)格我們來設(shè)計(jì),您來選。使您成為浪漫優(yōu)雅的希臘女神或圣潔美麗的童話公主。除此之外,我們將提供各種豪華配置,珠寶的點(diǎn)綴,明媚的水鉆在黃金亮麗的映襯下彰顯出獨(dú)特的高貴與典雅。讓您的婚禮極盡完美。
7、樂團(tuán)/司儀/攝影師/禮儀派遣
我企業(yè)有專業(yè)的攝影師、豐富經(jīng)驗(yàn)的司儀、樂團(tuán)以及禮儀服務(wù)人員,我企業(yè)可根據(jù)顧客的需求排派遣專業(yè)人員現(xiàn)場拍攝等。熱熱鬧鬧的鑼鼓隊(duì),不同風(fēng)格的專業(yè)司儀,您選擇您喜歡!
8、婚禮版式分類
我企業(yè)可根據(jù)您的要求分為:中式豪華版、西式奢華版、中西結(jié)合簡約版、歐美婉約版、東方溫馨版等等版式,供您選擇,各種配置任您挑選,也可自行搭配。
(三)企業(yè)核心價值觀
先賣商譽(yù),后賣商品 按時保質(zhì),貨真價實(shí)
全員營銷,全程服務(wù) 高效行動,創(chuàng)造感動
(四)經(jīng)營理念
沒有永遠(yuǎn)的特色,只有無限的創(chuàng)意
(五)企業(yè)宗旨
一切為了您的幸福
(六)經(jīng)營口號
牽手一生 與你相伴
(七)經(jīng)營范圍:
婚禮主持、攝影攝像、婚紗化妝、場地布置、婚車租賃、鮮花樂隊(duì)、婚宴組織
(八)企業(yè)結(jié)構(gòu)
(1) 策劃部:負(fù)責(zé)根據(jù)兩位新人的要求策劃婚禮,包括挑選現(xiàn)場、布置婚禮現(xiàn)場、婚禮進(jìn)程等。策劃部成員中,有擅長策劃文化藝術(shù)活動者,有專攻策劃企業(yè)形象和策劃新人、婚禮形象。是一支具有操作媒體互動、立體交叉、實(shí)施全案策劃的高智商團(tuán)隊(duì)。策劃部有精英八個人,實(shí)習(xí)生若干。
(2)組織部:加強(qiáng)各部的聯(lián)系,對各部組織的總規(guī)劃進(jìn)行指導(dǎo)和評估,并配合其他部完成本企業(yè)或婚禮其他事務(wù)。組織部精干者八個人。
(3)公關(guān)部:負(fù)責(zé)本企業(yè)大型活動的公關(guān)接待工作,為本企業(yè)進(jìn)行宣傳,并尋求商家合作,為企業(yè)打造良好的商業(yè)環(huán)境。公關(guān)部人員形象氣質(zhì)俱佳,有良好的語言表達(dá)能力,善于溝通交流。公關(guān)部有精英六個人。
(4)人事部:負(fù)責(zé)制定企業(yè)人事管理制度,提出并實(shí)施合理化意見和建議,負(fù)責(zé)合理配置企業(yè)人員總量。負(fù)責(zé)人事考核考察調(diào)動工作,制定勞動人事統(tǒng)計(jì)工作制度,負(fù)責(zé)做好企業(yè)員工勞動紀(jì)律管理工作。負(fù)責(zé)編制培訓(xùn)大綱,抓好員工培訓(xùn)工作。人事部成員六人。
(5)財(cái)務(wù)部:在本企業(yè)一定的整體目標(biāo)下關(guān)于資產(chǎn)的購置,資本的融通和經(jīng)營中現(xiàn)金流量,以及利潤分配的管理。財(cái)務(wù)部由財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、審計(jì)主管、會計(jì)、助理會計(jì)、出納員等組成。財(cái)務(wù)部常務(wù)人員六人。
(6)行政部:負(fù)責(zé)貫徹企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)指示,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)起草企業(yè)年度計(jì)劃,負(fù)責(zé)企業(yè)日常行政事務(wù)管理,組織安排企業(yè)辦公會議,負(fù)責(zé)企業(yè)來往信函,收發(fā)登記傳閱、批示等工作。負(fù)責(zé)企業(yè)保密工作和法律事務(wù),負(fù)責(zé)前臺接待、客人來訪迎送等接待工作。以及企業(yè)辦公設(shè)施的管理,做好后勤保障工作,組織安排各種文化活動和旅游活動。行政部下設(shè)十人。
(7)后勤部:是以后勤保障為主要的工作部門,為其他各部門職能能夠順利實(shí)現(xiàn)提供物質(zhì)服務(wù),做好企業(yè)保潔工作以及婚禮現(xiàn)場的美化工作。后勤部下設(shè)六人。
(8)活動部:主要有司儀隊(duì)、禮儀服務(wù)隊(duì)、樂團(tuán)、婚禮攝像等,主要負(fù)責(zé)婚禮現(xiàn)場各個工作。基本人員五十人。
(一)婚慶行業(yè)的歷史
婚慶行業(yè)作為一個古老行業(yè),有著非常深厚的文化底蘊(yùn)與內(nèi)涵,婚慶行業(yè)作為一個新興的文化產(chǎn)業(yè),更有著廣闊的發(fā)展?jié)摿εc空間,充滿了無限的商機(jī)與活力,日益引起社會各界的廣泛關(guān)注與認(rèn)同。
婚慶產(chǎn)業(yè)集中體現(xiàn)了一個國家、一個民族、一個區(qū)域的既傳統(tǒng)又現(xiàn)代的婚俗文化特征。而婚俗文化特征中既有傳統(tǒng)文化的積淀,又不可避免地受到外來的各個層面的文化的影響。因此婚慶活動過程無不反映出某種特定的文化概念。
(二)婚慶行業(yè)的背景
從1898年全國第一件洋白沙引入上海,到一時的白婚紗的流行,從以紅色吉祥色為主的中式婚禮到幾天的中西合璧儀式,甚至更多的個性化婚禮的邁沿。如燭光婚禮,別墅草坪婚禮,教堂婚禮,游輪婚禮乃至潛水婚禮、冰雪混、熱氣球婚禮,無一不顯示著當(dāng)今青年人的文化氣息,在婚禮創(chuàng)新方面追求個性和時尚。正因?yàn)榛槎Y消費(fèi)的特殊性,便帶來了更多的商機(jī)。
如今,各種奇異的婚典形式頻繁地見于給類媒體,同時也被越來越多的年輕人所接收和認(rèn)可。喜結(jié)良緣無疑是人生的一大喜事,但操辦婚典卻令人頭痛。要把喜事辦的隆重?zé)狒[而又體面省錢,自然少不了東奔西跑,隨之專門提供婚慶服務(wù)的婚慶企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生。
自上世紀(jì)90年代起,化妝、司儀、攝影攝像、場景布置等婚禮服務(wù)正逐漸形成,走向成熟,大大小小的婚慶企業(yè)如雨后春筍般茁壯成長,從10家左右增長到現(xiàn)在的100多家企業(yè),從事婚慶這一行業(yè)的人員也越來越多。如何建立良好的競爭環(huán)境,加強(qiáng)行業(yè)自律,提倡在競爭中完善競爭法則,反對各種形式的不正當(dāng)競爭,在市場競爭中球的這個行業(yè)的健康和持續(xù)發(fā)展,成為這一行業(yè)亟待解決得首要問題。
(三)婚慶行業(yè)的現(xiàn)狀
隨著婚慶市場的快速發(fā)展,現(xiàn)已經(jīng)形成了“五一”“十一”兩個大的婚慶市場消費(fèi)旺季,各地的婚紗攝影、婚禮服務(wù)、婚宴場所、蜜月旅游等企業(yè)早在每年的2、3月份和7、8月份就開始為這兩大結(jié)婚旺季策劃籌備。
(1)產(chǎn)業(yè)鏈逐步形成
我國結(jié)婚產(chǎn)業(yè)在婚禮服務(wù)、婚紗攝影、婚紗禮服生產(chǎn)、婚宴服務(wù)四大行業(yè)龍頭企業(yè)帶動下,76個關(guān)聯(lián)行業(yè)相互連接,逐步形成了以結(jié)婚消費(fèi)產(chǎn)品和服務(wù)為核心的行業(yè)集群?;閼c消費(fèi)市場的婚紗禮服、婚紗攝影、婚禮服務(wù)、婚宴、珠寶首飾等行業(yè)的發(fā)展日趨成熟,并與新婚消費(fèi)的其他行業(yè)如家電、家具、床上用品、室內(nèi)裝修、房地產(chǎn)、汽車、銀行保險等40多個關(guān)聯(lián)行業(yè),逐步形成令人矚目的婚慶產(chǎn)業(yè)鏈,充滿了巨大潛在商機(jī)。
(2)總量規(guī)模
各地的婚紗攝影、婚禮服務(wù)、婚宴場所、蜜月旅游等企業(yè)早在每年的2、3月份和7、8月份就開始為這兩大結(jié)婚旺季策劃籌備。各種婚紗攝影、婚禮服務(wù)的企業(yè)數(shù)量持續(xù)增加,市場供給總量有所擴(kuò)大。依據(jù)中國婚博會對相關(guān)行業(yè)專家的調(diào)研,全國婚紗影樓平均每年以10%的速度增加,影樓婚紗銷量每年至少以20%的速度遞增。
(3)企業(yè)規(guī)模
中國結(jié)婚產(chǎn)業(yè)的主要行業(yè)企業(yè)的規(guī)模較小,從業(yè)經(jīng)營者水平參差不齊,從從業(yè)平均人數(shù)來看,全國各城市的婚慶企業(yè)的平均從業(yè)人員均很少,婚禮策劃企業(yè)平均每家從業(yè)人員10人左右,婚紗攝影企業(yè)平均每家40—60人,一些婚慶企業(yè)甚至只有一間辦公室四處到處聯(lián)系分項(xiàng)服務(wù)。盡管婚紗禮服生產(chǎn)企業(yè)具有大中型企業(yè),但除中國潮州、廈門等大型生產(chǎn)基地外,手工定制和家庭作坊式的小型企業(yè)還是占大多數(shù)。為了對行業(yè)從業(yè)人員進(jìn)行規(guī)范,提升從業(yè)者的專業(yè)素質(zhì),x年4月底,中國社會工作協(xié)會婚慶行業(yè)委員會出臺一項(xiàng)政策:從x年開始在國內(nèi)婚慶行業(yè)推行婚慶策劃人、主持人持證上崗制度。中國社會工作協(xié)會婚慶行業(yè)委員會出臺一項(xiàng)政策,規(guī)定x年五一前夕開始在國內(nèi)婚慶行業(yè)推行婚慶策劃人、主持人持證上崗制度。
(4 )區(qū)域市場結(jié)構(gòu)
婚慶行業(yè)消費(fèi)的區(qū)域性特點(diǎn)非常明確,婚慶產(chǎn)業(yè)的區(qū)域性特點(diǎn)也很明確,在全國各地區(qū)都有自己知名的婚慶策劃企業(yè)、婚紗攝影企業(yè),在當(dāng)?shù)厥袌鲆呀?jīng)形成了一定的知名度和良好的口碑。區(qū)域分布上,結(jié)婚產(chǎn)業(yè)各行業(yè)的企業(yè)產(chǎn)品銷售和服務(wù)區(qū)域性很強(qiáng),很少出現(xiàn)跨地區(qū)經(jīng)營的大型連鎖企業(yè)。服務(wù)企業(yè)主要集中在北京、上海等相對發(fā)達(dá)城市,生產(chǎn)企業(yè)主要集中在沿海及發(fā)達(dá)的大中城市,在小城市的分布較少。
(5)地域性的行業(yè)品牌正在形成
由于結(jié)婚產(chǎn)業(yè)是一個新興的服務(wù)行業(yè),除原來相關(guān)行業(yè)的遷移品牌外,真正全國性結(jié)婚產(chǎn)業(yè)品牌各地尚未形成,但一批在當(dāng)?shù)厥袌龇蓊~大、具有競爭優(yōu)勢的行業(yè)領(lǐng)先企業(yè),正在逐漸形成行業(yè)品牌,優(yōu)勢企業(yè)主導(dǎo)的行業(yè)整合將提升市場集中度和行業(yè)整體盈利水平。近年來在北京、上海、廣洲、深圳等新婚消費(fèi)能力很強(qiáng)的地區(qū),已經(jīng)出現(xiàn)了連鎖經(jīng)營的服務(wù)企業(yè),這涉及到婚紗禮服、婚紗攝影、婚禮服務(wù)等方面。例如色色攝影、金夫人攝影等知名影樓早就實(shí)現(xiàn)了全國連鎖、本地分區(qū)布點(diǎn)的格局。
(一)市場特征
婚慶企業(yè)是指能夠承接婚禮策劃實(shí)施的專業(yè)機(jī)構(gòu),主要的目標(biāo)消費(fèi)者是初涉愛河的未婚男女。目前,婚慶企業(yè)逐步發(fā)展為集喜慶文化研究與傳播、傳媒建設(shè)、喜慶用品開發(fā)及連鎖經(jīng)營于一體的大型企業(yè)集團(tuán)。
婚慶行業(yè)屬于服務(wù)行業(yè),被服務(wù)過程屬個人行為,口碑宣傳是最有效的宣傳方式。我們企業(yè)首先根據(jù)自己的生活要求選擇開設(shè)的業(yè)務(wù),同時會受地方習(xí)俗、宗教信仰、地域差異等因素的影響。
婚慶企業(yè)屬服務(wù)類,服務(wù)類管理機(jī)構(gòu)制定的政策法規(guī)會對其發(fā)展產(chǎn)生重要影響。開設(shè)婚慶企業(yè)的證件主要是《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》、《稅務(wù)登記證》、《組織機(jī)構(gòu)統(tǒng)一代碼證》、《驗(yàn)資報(bào)告》等。
(二)市場細(xì)分
我企業(yè)根據(jù)市場需求的多樣性和差異性,建立特色的市場細(xì)分以便選擇確定自己的目標(biāo)市場。
(1)將婚慶文化、愛情和婚姻價值觀等文化內(nèi)涵的傳播作為品牌的營銷方向。
據(jù)了解,目前市場上大部分婚宴酒在推廣過程中,仍然著重強(qiáng)調(diào)兩個方面的工作;一是,保證渠道各環(huán)節(jié)經(jīng)銷商有較高的利潤保障,有推廣的積極性;二是,開展各種超強(qiáng)力度的消費(fèi)者促銷,吸引消費(fèi)者購買欲望(如送飲料、紅酒和婚慶禮包等)。雖然它們也會在三婚渠道跟風(fēng)做一些工作,但由于產(chǎn)品本身缺乏品牌內(nèi)涵與差異化,僅僅是抓新人資料,實(shí)質(zhì)上仍然是賣產(chǎn)品。這種推廣行為根本不顧產(chǎn)品本身的形象塑造與品牌價值體現(xiàn),最終造成品牌的曇花一現(xiàn)。而這種現(xiàn)象卻也顯示出了婚宴酒在促銷力度上的競爭有多么激烈了。為了在競爭中立于不敗之地,我們企業(yè)開始在營銷定位上擯棄傳統(tǒng)的賣產(chǎn)品和形文化策略,轉(zhuǎn)而將婚慶文化、愛情和婚姻價值觀等文化內(nèi)涵的傳播作為品牌的營銷方向。
(2)適時適地的推出特色服務(wù) ,吸引各類被服務(wù)人群
對于特殊的日子,例如五一、十一等結(jié)婚高峰期,同時也可以根據(jù)不同地域的人群,我企業(yè)推出極具誘惑力的婚慶服務(wù),除了傳統(tǒng)的特色酒店婚禮、戶外草坪婚禮,還包括莊園婚禮、海外蜜月度假婚禮的特色服務(wù),讓消費(fèi)者有更多的選擇。為了開拓更廣闊的市場我企業(yè)的特色服務(wù)還包括周年慶典活動,例如,金婚、銀婚、鉆石婚的紀(jì)念活動,讓老人也能體驗(yàn)新時代的浪漫。總之,做到適時適地的改變自己的方案和業(yè)務(wù),去滿足更多需求的顧客。
(三)需求分析
隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的快速增長,城鄉(xiāng)居民生活水平的日益提高,人民群眾對生活質(zhì)素的不斷提高,以及人們對現(xiàn)代社會時尚追求,使得大眾生活中婚慶習(xí)俗在不斷產(chǎn)生變化,從而誕生了有一定規(guī)模符合我國國情的婚慶市場,通過這一市場不斷完善和擴(kuò)大,必定使中國婚慶文化走向更個性化和時尚化,這已成為當(dāng)今社會的又一流行趨勢。
(1)新婚消費(fèi)需求現(xiàn)狀
全國結(jié)婚產(chǎn)業(yè)調(diào)查統(tǒng)計(jì)中心x年3月發(fā)布的《中國結(jié)婚產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)查報(bào)告》顯示,我國最近5年來平均每年全國有811、36萬對新人登記結(jié)婚,其中僅城鎮(zhèn)新人在婚禮上的消費(fèi)就達(dá)4183億元人民幣。目前全國每年結(jié)婚新人近1000萬對,僅北京市x年就有17萬對新人注冊結(jié)婚。新婚人群愿意把積蓄的31%用于婚慶有關(guān)的消費(fèi)。由于受x年盲年觀念影響,x年結(jié)婚數(shù)量下降,x年受“07豬寶寶”觀念影響,結(jié)婚數(shù)量大幅增加至946萬對,增幅為14、8%,其中北京從05年的9、7萬對增長到17、1萬對,上海從10、5萬對15、8萬對。
在新婚消費(fèi)方面,88、4%的新人需要拍攝婚紗照;49、14%的新人計(jì)劃請婚慶企業(yè)為他們舉辦婚禮;78、74%的新人準(zhǔn)備到酒樓舉辦婚宴;36、83%的新人要為新娘購買婚紗;67、66%的新人安排蜜月旅游。在結(jié)婚人群保持穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,目前婚慶消費(fèi)總額還在不斷增長?;閼c這一朝陽產(chǎn)業(yè)已顯示出巨大的發(fā)展前景?;閼c消費(fèi)總額的不斷增長,為從事婚慶產(chǎn)業(yè)的上下游企業(yè)帶來了巨大商機(jī)。
(2)新婚消費(fèi)結(jié)構(gòu)
統(tǒng)計(jì)顯示,全國每對新人消費(fèi)結(jié)構(gòu)為:影樓婚紗照3526元,結(jié)婚珠寶首飾5659元,婚紗禮服x元,婚慶禮儀7464元,喜宴水平(不含酒水)1030元/桌,新居裝修5、6289萬元,蜜月旅游9304元,家用電器16533元,家具17263元;則這些新婚消費(fèi)已達(dá)138646元。數(shù)據(jù)加權(quán)統(tǒng)計(jì)表明,如果不算購買新居和家用轎車的話,我國城鎮(zhèn)居民的新婚消費(fèi)主要是新居裝修(44、75%)、新居用品(含電器和家具,26、86%)及婚慶宴請(12、89%),占總消費(fèi)的84、50%,其中新居裝修和新居用品屬于長期受益性消費(fèi)。其它消費(fèi)項(xiàng)目中,蜜月旅游、珠寶首飾、婚禮慶典、婚紗攝影、婚紗禮服等真正結(jié)婚消費(fèi)不足15、5%,僅1、9480萬元,與國外消費(fèi)的比例仍屬較小,增長空間較大,而且其中珠寶首飾仍可屬于保值性投入。
在結(jié)婚消費(fèi)項(xiàng)目選擇上,—x年新人對僅結(jié)婚才需要的主要服務(wù)和產(chǎn)品選擇中,其首選為婚紗攝影(85、6%的新人需要拍攝婚紗照);其次為婚宴服務(wù)(78、74%的新人準(zhǔn)備到酒樓舉辦婚宴);然后依次為婚禮服務(wù)、蜜月旅游和購買婚紗,即56、2%的新人計(jì)劃請婚慶企業(yè)為他們舉辦婚禮;46、4%的新人將安排蜜月旅游;36、6%的新人要為新娘購買婚紗。
新人結(jié)婚典禮選擇項(xiàng)目
婚慶項(xiàng)目 占比(%)
需要拍攝婚紗照 88、4
計(jì)劃請婚慶企業(yè)策劃婚禮 49、1
酒樓舉辦婚宴 78、7
新娘購買婚紗 36、8
蜜月旅游 67、7
(四)我國婚慶行業(yè)發(fā)展前景
(1) 走在時尚的前沿:當(dāng)今社會的人們追求流行與時尚,這將極大的促進(jìn)慶典行業(yè)的發(fā)展,使這個行業(yè)走上可持續(xù)發(fā)展的道路;
(2) 服務(wù)范圍廣:雖然不是日雜銷售,但是無論什么樣的人群,一生中總是會接觸到幾次慶典活動,因此慶典并非是為特殊人群設(shè)計(jì)的,而是大眾行業(yè);
(3)歷史與創(chuàng)新:慶典行業(yè)即使一個古老的行業(yè),又充滿了新穎時尚的生命力。古老是因?yàn)閺娜祟惔嬖谝詠砭陀兄鞣N不同形式的慶典;而新穎時尚則是指慶典的形式和慶典行業(yè)的經(jīng)營模式。由于行業(yè)的特殊性,需要我們既要保持古老的傳統(tǒng)又要不斷創(chuàng)新,因此慶典行業(yè)有著極大的提升空間。
(4)慶典行業(yè)向多元化發(fā)展:多種文化元素融合,使慶典的形式和內(nèi)容更加豐富;個性化、多元化成為都市人群的新潮流;
(5) 婚慶產(chǎn)品的豐富:隨著社會的發(fā)展,人們對慶典的質(zhì)量也越來越高了,高科技技術(shù)、數(shù)碼產(chǎn)品也逐漸廣泛運(yùn)用到慶典行業(yè)中。
據(jù)國家宏觀調(diào)查的資料表明,農(nóng)村每對新人結(jié)婚費(fèi)用在2—10萬元,城市大約在8—25萬元。其中光婚禮消費(fèi)就占全部費(fèi)用的1/5—1/6。從最初結(jié)婚時簡單地照一張二人合影,親朋好友吃頓婚宴,到現(xiàn)在照成套的婚紗照,參加專業(yè)婚慶企業(yè)組織的慶典,可見國人婚慶觀念已經(jīng)有了很大的變化。而且半數(shù)以上的新人將吉日選在“五一”“十一”、元旦、春節(jié)期間,這必然形成結(jié)婚高峰期。結(jié)婚人數(shù)增多,促使了婚慶生意的日益火爆。如果我們牽手一生婚慶企業(yè)能夠提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),定會分得婚慶市場的一塊蛋糕。
(3)結(jié)婚消費(fèi)需求的發(fā)展趨勢
盡管全國許多機(jī)構(gòu)都先后對結(jié)婚消費(fèi)進(jìn)行過調(diào)查,但缺乏全國性的連續(xù)調(diào)查和報(bào)道。為此,這方面的數(shù)據(jù)零星、不系統(tǒng)。我們力求從宏觀上加以描述。
1、結(jié)婚消費(fèi)項(xiàng)目增加,62、9%的新人表示要舉行婚慶,婚慶的檔次也有較大提升,婚禮現(xiàn)場的燈光、音樂、司儀等標(biāo)準(zhǔn)也節(jié)節(jié)攀升婚車檔次一溜排的寶馬、凱迪拉克等高檔婚車在大街上也能看見;對婚宴氣氛和質(zhì)量提出更高的要求
2、結(jié)婚消費(fèi)范圍不斷擴(kuò)大,新娘婚紗從以往租用型,變成了挑新款買回家,婚禮現(xiàn)場的燈光、音樂、司儀等標(biāo)準(zhǔn)也節(jié)節(jié)攀升
3、現(xiàn)代人的婚禮正由“物質(zhì)型”向“精神型”轉(zhuǎn)變,新郎新娘越來越多地關(guān)注文化層面,更加追求時尚、健康、文明,個性化、時尚化越來越強(qiáng)化
4、結(jié)婚年齡愈來愈大,結(jié)婚人數(shù)將逐漸下降,在x年迎來一個新高峰;婚紗照整體市場規(guī)模略有擴(kuò)大,但增長的原因主要是因?yàn)樾禄榉驄D數(shù)量上的增加。
5、我國的新婚消費(fèi)集中在節(jié)假日,傳統(tǒng)觀念對結(jié)婚擇日仍有影響
6、經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快的城市里,婚禮出現(xiàn)了新的變化,婚禮的形式、內(nèi)容、地點(diǎn)變得多樣化、個性化;
7、婚慶從“攀比風(fēng)”、“炫耀風(fēng)”到流行“婚事應(yīng)該從簡”的觀念,目前隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,又轉(zhuǎn)換成在經(jīng)濟(jì)承擔(dān)能力之內(nèi)的婚慶行為,得到認(rèn)可。
(四)環(huán)境影響
作為一個朝陽產(chǎn)業(yè),目前我國每年有約1000萬對新人喜結(jié)良緣,新婚人群愿意把積蓄的31%用于婚慶有關(guān)的消費(fèi)!全國每年因婚禮當(dāng)日而產(chǎn)生的消費(fèi)接近3000億元!政府對于婚慶行業(yè)的支持力度也在不斷加大,但同時由于婚慶行業(yè)處于起步階段,沒有行業(yè)規(guī)范,其中部分婚慶企業(yè)不正當(dāng)競爭,蒙騙顧客,使得顧客對整體信任度下降。
政府與x年12月份發(fā)布了關(guān)于婚慶的國家新出臺了法律~ 首部《婚姻慶典服務(wù)》國家標(biāo)準(zhǔn),該標(biāo)準(zhǔn)對婚慶服務(wù)的服務(wù)內(nèi)容、婚禮儀式開始時間和舉行地點(diǎn)、服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)費(fèi)用、雙方主要權(quán)利義務(wù)、雙方違約責(zé)任等十多項(xiàng)條款進(jìn)行約定。后面國家也會陸續(xù)頒布更多關(guān)于婚慶行業(yè)的法律規(guī)范。此舉也會對婚慶市場的規(guī)范性起到推動作用。讓婚慶行業(yè)走上正規(guī)化,標(biāo)準(zhǔn)化的道路。
(一)總體市場營銷計(jì)劃
(1)在企業(yè)新建立時期,加大宣傳力度,全力做好公關(guān)工作,提高企業(yè)知名度,為打造良好的企業(yè)形象奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。創(chuàng)建企業(yè)網(wǎng)站,以更好地宣傳。
(2)在企業(yè)成長發(fā)展時期,致力企業(yè)的業(yè)務(wù)擴(kuò)展與品牌的建立,吸引投資以擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,吸引優(yōu)秀人才的加入,為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展前景。
(3)在企業(yè)穩(wěn)定成熟時期,進(jìn)行人文化管理,注重企業(yè)文化的培養(yǎng),保持特色,探索競爭優(yōu)勢,做行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。
(二)發(fā)展戰(zhàn)略
(1)市場飽和策略:在一定的時間和地域內(nèi)快速布局,達(dá)到門店量最大化,使市場迅速飽和,不給對手留有任何機(jī)會。
(2)人才策略:商業(yè)的競爭從某種程度上講就是人才的競爭,重視人才,尊重人才。企業(yè)里的每一位員工都是我們的合作伙伴,我們企業(yè)是一個大團(tuán)隊(duì)的人為了實(shí)現(xiàn)共同的杰出目標(biāo)而組成的,每個人都要受到尊重和尊嚴(yán)的待遇。
(3)服務(wù)質(zhì)量滿意度評估策略:為了更好地完善我們的服務(wù),為了讓我們的新人感受到更多的甜蜜與幸福。在每次舉辦婚禮后我們都要對顧客進(jìn)行滿意度的測評。以便我們更好地為您服務(wù)。
(4)信譽(yù)品牌策略:在我企業(yè)開展前期,堅(jiān)持將品牌戰(zhàn)略到底,堅(jiān)持企業(yè)經(jīng)營理念以及企業(yè)信譽(yù),堅(jiān)持顧客為先,盡最大怒路滿足顧客需求,因?yàn)槲覀円淮蔚呐Q來他們一聲甜蜜的回憶。
(一)企業(yè)核心成員:某某、某某、某某等
(二)企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制
本企業(yè)著眼發(fā)展以下幾個方面的創(chuàng)新:
(1)觀念創(chuàng)新
創(chuàng)新是一企業(yè)成功的靈魂,是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的不竭動力。企業(yè)的發(fā)展是需要以不斷的創(chuàng)新與變革來維護(hù)的,要想生存就不能停止創(chuàng)新,停止折騰。而一切的創(chuàng)新都源于人的思想觀念的創(chuàng)新,所以觀念的創(chuàng)新更處于企業(yè)創(chuàng)新的先行地位。企業(yè)只有觀念創(chuàng)新了,企業(yè)才能得到長足的發(fā)展。
(2)文化創(chuàng)新
根據(jù)企業(yè)本身的性質(zhì)和特點(diǎn)形成企業(yè)共同價值觀的企業(yè)文化,并不斷創(chuàng)新和發(fā)展。組織員工進(jìn)行企業(yè)文化發(fā)展大討論,激發(fā)員工對企業(yè)文化的新認(rèn)識。
(3)服務(wù)創(chuàng)新
通過對各類信息的整合,向顧客提供全方位,立體式的服務(wù),同時建立起企業(yè)獨(dú)特的服務(wù)方式,讓顧客感到我們的專業(yè)化,綜合化。樹立起一切為了顧客,為了一切顧客,為了顧客的一切的服務(wù)觀念。
(三)運(yùn)營管理
企業(yè)的主營業(yè)務(wù)有婚禮主持、攝影攝像、婚紗化妝、場地布置、婚車租賃、鮮花樂隊(duì)、婚宴組織。各項(xiàng)服務(wù)的提供方式如下:
(1)婚禮主持:婚禮主持方面我們采用兩步走戰(zhàn)略,在企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期,與其他司儀培訓(xùn)中心,在市場上尋找一些較有名氣的,經(jīng)驗(yàn)豐富的婚禮主持達(dá)成合作意向。企業(yè)一旦接到婚慶業(yè)務(wù)就立即聯(lián)系婚禮主持人,確定時間地點(diǎn),價格一般為1000至20xx不等。在企業(yè)發(fā)展中后期,講會由我們企業(yè)自己成立門婚禮主持培訓(xùn)中心,培訓(xùn)出自己企業(yè)的簽約主持人。我們會邀請語言,禮儀方,主持方面的專家作為主講人。
(2)攝影攝像、婚紗化妝:這兩方面,我們將依托資源,自己招聘攝影及化妝方面的員工,并安排人員對他們進(jìn)行培訓(xùn),我們也將通過與職業(yè)學(xué)校的聯(lián)合辦學(xué),吸納化妝方面的優(yōu)秀學(xué)生做重點(diǎn)培養(yǎng),合格者直接加入企業(yè)。
(3)場地布置:為節(jié)省成本,我們在淡季采用企業(yè)員工輪流負(fù)責(zé)場地布置,此項(xiàng)工作技術(shù)含量不高,短暫培訓(xùn)后即可上崗操作。在旺季及節(jié)假日,我們將會在高校招聘臨時兼職的大學(xué)生,由兩位左右的企業(yè)員工帶領(lǐng)六名左右的大學(xué)生成為一個場地布置小組。對部分優(yōu)秀的大學(xué)生,建立長期合作關(guān)系,一旦企業(yè)需要人手則優(yōu)先錄用他們。
(4)婚車租賃、鮮花樂隊(duì):這兩方面我們不自設(shè)部門,我們將會使用與其他婚慶企業(yè)長期合作的租賃企業(yè)及鮮花店,因?yàn)檫@些企業(yè)與我行業(yè)關(guān)系良好,價格相對合理,并比市場價略低,企業(yè)向汽車租賃企業(yè)下訂單后,汽車租賃企業(yè)直接將車開到鮮花企業(yè)進(jìn)行汽車的裝飾,之后再按企業(yè)要求開到指定地點(diǎn)。
(5)婚宴組織:目前婚慶企業(yè)的服務(wù)中并不包含婚宴的預(yù)定,這就需要新人與酒店進(jìn)行磋商,但目前很多酒店為了多獲得利潤,往往在酒席中缺斤短兩,或采用質(zhì)次的原材料,蒙騙消費(fèi)者。所以我們企業(yè)將會對有需求的顧客提供婚宴咨詢服務(wù),同時也會安排資深婚宴顧問陪同顧客前去預(yù)定酒席,以免上當(dāng)受騙。
(一)財(cái)務(wù)假設(shè)
本企業(yè)設(shè)在河北省廊坊市。廊坊市政府鼓勵大學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)業(yè),對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有許多優(yōu)惠政策。
(二)股本結(jié)構(gòu)
資金投入圖和股本結(jié)構(gòu)圖
股本 資金數(shù)量 所占比例
某某 2、5萬 25%
某某 2、5萬 25%
某某 2、5萬 25%
某某 2、5萬 25%
(三)固定資產(chǎn)表
項(xiàng)目 單價 數(shù)量 總計(jì)
電腦 4000元 1臺 4000元
沙發(fā) 800元 2套 1600元
辦公桌椅 300元 4套 1200元
電話 100元 2臺 200元
服裝、工作牌 200元 4份 800元
其他 3000元 3000元
總計(jì) 10800元
(四)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表
(1) 利潤表
利潤表
編制單位: 某某婚慶企業(yè) x年2月
單單位:元
項(xiàng)目 行次 本月數(shù) 本年累計(jì)數(shù)
一、主營業(yè)務(wù)收入 1 80933 80933
減:主營業(yè)務(wù)成本 4 55113 55113
營業(yè)稅金及附加 5 0 0
二、主營業(yè)務(wù)利潤(虧損以“—”號填列) 10 25820 25820
加:其他業(yè)務(wù)利潤(虧損以“—”號填列 11 0 0
減:銷售費(fèi)用 14 250 250
財(cái)務(wù)費(fèi)用 15 0 0
管理費(fèi)用 16 3500 3500
三、營業(yè)利潤(虧損以“—”號填列) 18 22070 22070
加:投資收益(虧損以“—”號填列) 19 0 0
營業(yè)外收入 23 0 0
減:營業(yè)外支出 25 0 0
四、利潤總額(虧損以“—”號填列) 27 22070 22070
減:所得稅 28 0 22070
五、凈利潤(虧損以“—”號填列) 30 22070 22070
補(bǔ)充資料:
當(dāng)期分配給投資者的利潤
(2) 資產(chǎn)負(fù)債表
資產(chǎn)負(fù)債表
會小企01表
編制單位:某某婚慶企業(yè) x年11月 單位:元
資產(chǎn) 行次 月初數(shù) 月末數(shù) 負(fù)債及所有者益 (或股東權(quán)益) 行次 月初數(shù) 月末數(shù)
流動資產(chǎn): 流動負(fù)債:
貨幣資金 746500 823683 短期借款
交易性金融資產(chǎn) 交易性金融負(fù)債
應(yīng)收票據(jù) 應(yīng)付票據(jù)
應(yīng)收賬款 應(yīng)付賬款
預(yù)付賬款 預(yù)收賬款
應(yīng)收利息 應(yīng)付職工薪酬
應(yīng)收股利 應(yīng)交稅費(fèi)
其他應(yīng)收款 應(yīng)付利息
存貨 20xx00 144887 應(yīng)付股利
其中:消耗性生產(chǎn)物資 其他應(yīng)付款
一年內(nèi)到期的非流動資產(chǎn) 一年內(nèi)到期的非流動負(fù)債
其他流動資產(chǎn) 其他流動負(fù)債
流動資產(chǎn)合計(jì) 946500 968570 流動負(fù)債合計(jì) 0 0
非流動資產(chǎn): 非流動負(fù)債:
可供出售金融資產(chǎn) 長期借款
持有至到期投資 長期債券
長期應(yīng)收款 長期應(yīng)付款
投資性房地產(chǎn) 專項(xiàng)應(yīng)付款
長期股權(quán)投資 預(yù)計(jì)負(fù)債
固定資產(chǎn) 53500 53500 遞延所得稅負(fù)債
在建工程 其他非流動負(fù)債
工程物資 非流動負(fù)債合計(jì) 0 0
固定資產(chǎn)清理 負(fù)債合計(jì) 0 0
生產(chǎn)性生物資產(chǎn) 所有者權(quán)益(股東權(quán)益):
油氣資產(chǎn) 實(shí)收資本(或股本) 1000000 1000000
無形資產(chǎn) 資本公積
開發(fā)支出 減:庫存股
商譽(yù) 盈余公積
長期待攤費(fèi)用 未分配利潤 22070
遞延所得稅資產(chǎn) 所有者權(quán)益(或股東權(quán)益)合計(jì) 1000000 1022070
其他非流動資產(chǎn)
非流動資產(chǎn)合計(jì) 53500 53500
資產(chǎn)總計(jì) 1000000 1022070 負(fù)債和所有者權(quán)益(或股東權(quán)益)合計(jì) 1000000 1022070
(3) 現(xiàn)金流量表
現(xiàn) 金 流 量 表
編制單位:某某婚慶企業(yè) x年 單位:元
項(xiàng) 目 行次 注釋 金額
一、經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量
銷售商品提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金 922885
收到的稅費(fèi)返還 0
收到的其他與經(jīng)營活動有關(guān)的現(xiàn)金 0
現(xiàn)金流入小計(jì) 922885
購買商品接受勞務(wù)支付的現(xiàn)金 600000
支付給職工以及為職工支付的現(xiàn)金 38555
支付的各項(xiàng)稅費(fèi) 0
支付的其他與經(jīng)營活動有關(guān)的現(xiàn)金 1802
現(xiàn)金流出小計(jì) 640357
經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額 282528
二、投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量
收回投資所收到的現(xiàn)金 0
取得投資收益所收到的現(xiàn)金 0
處置固定資產(chǎn)無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)而收到的現(xiàn)金凈額 0
收到的其他與投資活動有關(guān)的現(xiàn)金 0
現(xiàn)金流入小計(jì) 0
購建固定資產(chǎn)無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)所支付的現(xiàn)金 0
投資所支付的現(xiàn)金 0
支付的其他與投資活動有關(guān)的現(xiàn)金 0
現(xiàn)金流出小計(jì) 0
投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額 0
三、籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量
吸收投資所收到的現(xiàn)金 600000
借款所收到的現(xiàn)金 0
收到的其他與籌資活動有關(guān)的現(xiàn)金 0
現(xiàn)金流入小計(jì) 600000
償還債務(wù)所支付的現(xiàn)金 0
分配股利利潤或償付利息所支付的現(xiàn)金 20xx00
支付的其他與籌資活動有關(guān)的現(xiàn)金 —
現(xiàn)金流出小計(jì) 20xx00
籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額 400000
四、匯率變動對現(xiàn)金的影響 0
五、現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物凈增加額 682528
(五)企業(yè)盈利能力分析
盈利能力指標(biāo)
x年2月17日
a、總資產(chǎn)報(bào)酬率(%) 38、98
b、凈資產(chǎn)收益率(%) 28、39
c、資本金收益率(%) 62、68
總資產(chǎn)報(bào)酬率=(利潤總額+利息支出)/平均資產(chǎn)總數(shù)
凈資產(chǎn)收益率=凈利潤/平均資產(chǎn)
資金收益率=凈利潤/平均實(shí)收資
a、總資產(chǎn)報(bào)酬率是用來衡量企業(yè)運(yùn)用全部資產(chǎn)獲利的能力
b、凈資產(chǎn)收益率體現(xiàn)了投資者進(jìn)入企業(yè)的自有資本獲取凈收益的能力
c、資本金收益率反映了投資者投入資本金的獲利能力
(六)償債能力分析
因牽手一生婚慶企業(yè)在一期投資中大多數(shù)資本來自于自籌和法人募集,沒有長期借款,所以這里暫不做分析。
(七)營運(yùn)能力分析
年份
項(xiàng)目 x年11月17日
應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率 5、49
流動資金周轉(zhuǎn)率 1、65
應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率=銷售(營業(yè))收入凈額/平均(應(yīng)收)帳款余額
流動資金周轉(zhuǎn)率=銷售(營業(yè))收入凈額/平均流動資產(chǎn)總數(shù)
a、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率是評價企業(yè)應(yīng)收帳款變現(xiàn)速度和管理效率的,我企業(yè)在創(chuàng)業(yè)之初,對資金需求較大,在應(yīng)收帳款的管理方面非常嚴(yán)格,從第二年起開始有所松動,為了獲得更多的賒帳收入。
通過上述的財(cái)務(wù)分析可以表明我企業(yè)具有低風(fēng)險的特性,同時在保證一定投資規(guī)模的情況下,具有迅速擴(kuò)張的特點(diǎn),搶先強(qiáng)占婚慶市場,做二十一世紀(jì)婚慶市場的領(lǐng)航者。
(一)機(jī)遇分析
(1)中國乃世界第一人口大國,資源甚是豐富,每天結(jié)婚的人不計(jì)其數(shù),而且每個人對自己的婚禮都是十分的重視,那客戶源就很多;
(2)目前大多是現(xiàn)代的婚禮,而有中國特色的婚禮,又能滿足大家對新鮮事情的好奇心,市場潛力大;
(3)市場潛力大,首先大力做好公關(guān)宣傳,一炮打紅,市場潛力即刻爆發(fā)。
(二)風(fēng)險預(yù)測
(1)選擇經(jīng)營場地的地理位置與婚慶企業(yè)的性質(zhì)是否合理;
(2)對競爭對手的了解不足;
(3)實(shí)際投資超過預(yù)算;
(4)人們是否接受并歡迎這一觀念;
(5)市場飽和后的困境;
通過我們的努力,相信我們會成為一家著名的婚慶企業(yè),在幫助別人完成人生中一場重要儀式的同時,也讓我們對愛情這一古老而常新且永恒的話題。
主題國有企業(yè)三轉(zhuǎn)一促心得體會和方法五
今年以來,在xxxxx的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室、監(jiān)管企業(yè)的支持配合下,在各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心幫助下,我緊緊圍繞xxx總目標(biāo),緊貼xxxx總體工作部署,以飽滿的工作熱情、過硬的工作作風(fēng),認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”工作職責(zé),扎實(shí)做好各項(xiàng)工作。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子工作分工,我主要協(xié)助黨政主要領(lǐng)導(dǎo)分管xxx、xxx科、xx科?,F(xiàn)結(jié)合實(shí)際工作,將本人履行崗位職責(zé)情況,匯報(bào)如下:
今年以來,我始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在各項(xiàng)工作的首位,堅(jiān)定理想信念,增強(qiáng)四個意識,真正用習(xí)近平總書記重要講話精神武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作,作為提高自身理想信念、道德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力、管理能力并有效推動工作的重要途徑。認(rèn)真參加xxxx國資委黨委中心組學(xué)習(xí)和支部理論學(xué)習(xí)。深入學(xué)習(xí)了《習(xí)近平關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭論述摘編》《中國共產(chǎn)黨章程》《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》《黨委(黨組)落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任規(guī)定》等黨內(nèi)法規(guī)。認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記在十九屆中央紀(jì)委四次全會上的重要講話精神,自覺把思想和行動統(tǒng)一到黨中央對新時代全面從嚴(yán)治黨的重大決策部署上來。認(rèn)真學(xué)習(xí)xxxx精神,切實(shí)履行好管黨治黨的政治責(zé)任,不斷增強(qiáng)自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的能力。積極參加黨風(fēng)廉政教育方面的教育培訓(xùn)、理論學(xué)習(xí)、理論測試,認(rèn)真觀看廉政教育片,通過正反兩方面典型案例,進(jìn)一步夯實(shí)廉政思想道德防線。
(一)不斷強(qiáng)化國有企業(yè)黨建工作。將國有企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,作為黨建工作的重點(diǎn)來抓。研究制定了《2020年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作層層落實(shí)到各國有企業(yè)。結(jié)合國有企業(yè)實(shí)際不斷加強(qiáng)《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》的學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實(shí),研究制定了《關(guān)于推進(jìn)xxx國資系統(tǒng)基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)實(shí)施方案》,對國有企業(yè)出現(xiàn)管黨治黨責(zé)任落實(shí)不到位、“四風(fēng)”問題和違紀(jì)違法問題突出、腐敗問題嚴(yán)重等情形的視為基層黨建工作不標(biāo)黨組織。每季度開展國資系統(tǒng)基層黨組織黨建工作互學(xué)互評互檢工作,組織國有企業(yè)黨員職工積極參加“xxxxxx”平臺學(xué)習(xí)。根據(jù)xxx的統(tǒng)一安排,組織各企業(yè)開展“xxxxxx”活動。認(rèn)真做好春節(jié)、五一等重大節(jié)日期間的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
(二)不斷規(guī)范辦公室日常工作。按照基層減負(fù)的相關(guān)要求,不斷規(guī)范單位公文管理,嚴(yán)格控制發(fā)文數(shù)量。嚴(yán)格執(zhí)行xxxx規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)審批制度,在重要經(jīng)費(fèi)支出時,班子集體研究、集體決定。發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),嚴(yán)格控制各種費(fèi)用的支出,嚴(yán)格控制各種會議活動,杜絕公款吃喝、奢侈浪費(fèi)的現(xiàn)象發(fā)生。
(三)不斷加強(qiáng)企業(yè)業(yè)績考核工作。研究制定了《xxx國資委監(jiān)管企業(yè)業(yè)績考核監(jiān)督工作方案》,分類設(shè)置考核指標(biāo),將企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,作為業(yè)績考核的重要內(nèi)容。為進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理人員經(jīng)營行為,研究制定了《xxxx國有企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究暫行辦法》,明確違規(guī)經(jīng)營責(zé)任追究范圍、資產(chǎn)損失認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任追究方式等內(nèi)容。制定了《xxxx國資委監(jiān)管企業(yè)外部董事管理辦法》,進(jìn)一步健全公司法人治理結(jié)構(gòu),規(guī)范公司董事會建設(shè),充分發(fā)揮外部董事對公司管理層進(jìn)行有效控制和監(jiān)督的作用。
(四)不斷做好廉潔自律工作。加強(qiáng)自我約束,注重從學(xué)習(xí)思想和行動等方面嚴(yán)格要求和規(guī)范自己,做到了自重、自省、自警、自勵,切實(shí)做到“慎權(quán)、慎獨(dú)、慎微”。努力養(yǎng)成良好的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)。時時處處以身作則,嚴(yán)格按照規(guī)定和制度辦事,始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé),不講無原則的話,不辦無原則的事。始終服從領(lǐng)導(dǎo)安排,堅(jiān)決做到顧全大局,令行禁止。從小事做起,嚴(yán)格落實(shí)個人重大事項(xiàng)報(bào)告制度。始終保持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕不躁艱苦奮斗的作風(fēng),自覺抵制和反對各種消極腐敗現(xiàn)象。在公務(wù)活動和社交活動中嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。同時,堅(jiān)持廉潔教育,重大節(jié)假日及日常工作期間,經(jīng)常有針對性地做好對分管科室黨員干部進(jìn)行溝通交流,就廉潔自律的話題開展談心談話,經(jīng)常提醒,并檢查黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的落實(shí)情況。
(一)政策理論學(xué)習(xí)不夠深入。對黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)黨內(nèi)法規(guī)政策學(xué)習(xí)不夠主動,理論鉆研不夠深入,系統(tǒng)性不夠強(qiáng)。雖然能夠認(rèn)真參加委黨委中心組組織的黨內(nèi)法規(guī)相關(guān)政策學(xué)習(xí),但是自覺主動地抽時間靜下心來主動學(xué)習(xí)比較少;在開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作時遇到問題才翻理論、尋政策,碰到需要才找依據(jù)、查資料。學(xué)習(xí)停留在一般化水平,缺乏擠勁和鉆勁,運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐的意識不夠強(qiáng),沒能把理論和實(shí)踐緊密地聯(lián)系起來。沒有認(rèn)清業(yè)務(wù)工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作之間的辯證關(guān)系,投入到業(yè)務(wù)工作的精力比較多,投入到黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作精力相對少一些。
(二)監(jiān)督管理工作不夠有力??傉J(rèn)為xxx國資委主要是服務(wù)于國有企業(yè),行政審批的事項(xiàng)不多,干部手中的權(quán)力小,忽視了對分管科室工作人員反腐倡廉和職務(wù)犯罪方面的教育。對平時聯(lián)系的企業(yè),對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)、疫情防控、脫貧攻堅(jiān)、黨建等工作關(guān)注得多,對企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作監(jiān)督、督促得少,檢查得少、投入精力少。
(三)統(tǒng)籌黨風(fēng)廉政建設(shè)工作不夠合理。在部署業(yè)務(wù)工作的時候,對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作部署的不夠多,對自己分管業(yè)務(wù)范圍的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作開展深度不夠。工作中缺乏進(jìn)取意識,自我要求不高,對工作標(biāo)準(zhǔn)不高、要求不嚴(yán),致使工作不夠深入,工作質(zhì)量不高。
(一)進(jìn)一步提高思想認(rèn)識。堅(jiān)持把加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)政策理論學(xué)習(xí)擺在自身工作中的重要位置,深入學(xué)習(xí)掌握自治區(qū)、自治州黨委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的相關(guān)要求,加深對政策理論知識的理解認(rèn)識。
(二)進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險防控工作。嚴(yán)格落實(shí)集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工相結(jié)合的制度,全面、深入排查分管科室、聯(lián)系企業(yè)工作中存在的廉政風(fēng)險點(diǎn)、廉政盲點(diǎn)。定期與分管科室、聯(lián)系企業(yè)負(fù)責(zé)同志進(jìn)行談心談話,了解掌握思想、工作、生活情況,堅(jiān)持多提醒、多溝通、多幫助、多督促,認(rèn)真做好廉潔自律工作。
(三)進(jìn)一步深化宣傳教育工作。探索對國有企業(yè)新任職人員進(jìn)行廉政教育培訓(xùn),開展廉政知識測試工作。通過觀看廉政教育宣傳片、學(xué)習(xí)違紀(jì)違法案例、參觀廉政教育基地等多種形式,來警示教育國有企業(yè)黨員干部職工,提高政治素質(zhì)和廉潔從業(yè)意識,筑牢紀(jì)律紅線。
以上發(fā)言不到之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
主題國有企業(yè)三轉(zhuǎn)一促心得體會和方法六
同志們:
這次會議既是一次國有企業(yè)黨建工作經(jīng)驗(yàn)交流會,又是一次推進(jìn)國有企業(yè)黨建工作的動員會,更是一次狠抓國有企業(yè)黨建工作落實(shí)的部署會。剛才,xx交通規(guī)劃勘察設(shè)計(jì)研究院、xx交通科學(xué)研究院、xx公路建設(shè)(集團(tuán))有限公司x家國有企業(yè)黨委負(fù)責(zé)同志就本單位抓黨建工作的經(jīng)驗(yàn)做法進(jìn)行了大會交流,講的比較中肯、也比較實(shí)在,希望通過這種形式的交流,大家相互取長補(bǔ)短、共同提高。下面,我講幾點(diǎn)意見。
據(jù)初步統(tǒng)計(jì),目前廳系統(tǒng)xx家國有企業(yè)總注冊資金加起來xx億元,干部職工總?cè)藬?shù)達(dá)到xx人,約占廳系統(tǒng)總?cè)藬?shù)的xx%,由此可見國有企業(yè)在咱們廳系統(tǒng)的份量是相當(dāng)重的,國有企業(yè)在咱們廳系統(tǒng)的地位作用也是不容小覷的。那么,占如此大份量的國有企業(yè)要不要加強(qiáng)黨的建設(shè),怎樣加強(qiáng)黨的建設(shè),這是我們今天這個會議要解決的問題。
第一,講一講為什么要加強(qiáng)交通廳系統(tǒng)國有企業(yè)黨的建設(shè)。習(xí)近平總書記指出,國有企業(yè)是黨領(lǐng)導(dǎo)的國家治理體系的重要組
成部分,理所當(dāng)然要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)。辦好中國的事情,關(guān)鍵在黨。中國特色社會主義最本質(zhì)的特征是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo),中國特色社會主義制度的最大優(yōu)勢是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)。黨政軍民學(xué),東西南北中,黨是領(lǐng)導(dǎo)一切的,是最高的政治力量,是做好黨和國家各項(xiàng)工作的根本保證,國有企業(yè)必須旗幟鮮明、毫不動搖地堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)。首先,堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是深化國企改革的著力點(diǎn)之一。作為推進(jìn)國家現(xiàn)代化、保障人民共同利益的重要力量,國企是我們黨和國家事業(yè)發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ),而堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是國企的獨(dú)特優(yōu)勢和確保國企的制度屬性的重要保障。我們都知道,《黨章》明確規(guī)定,中國共產(chǎn)黨是工人階級的先鋒隊(duì),那么工人階級在哪里呢,國有企業(yè)廣大干部職工是一支重要力量。國有企業(yè)的政治基礎(chǔ)如何體現(xiàn)呢?國有企業(yè)姓“黨”,不同于其它一般民企,國有企業(yè)最大的特征就是堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),不堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)就不是國有企業(yè),更何況黨還在抓非公有制企業(yè)黨的建設(shè)。國有企業(yè)散了、垮了、亂了、倒閉了,黨執(zhí)政的政治基礎(chǔ)和物質(zhì)基礎(chǔ)就無從談起。因此,在協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個全面”戰(zhàn)略布局的偉大進(jìn)程中,必須毫不動搖堅(jiān)持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),毫不動搖加強(qiáng)國有企業(yè)黨的建設(shè)。第二,堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)黨的建設(shè)是確保沿著正確道路深化國企改革的重要前提。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),要堅(jiān)決防止以深化改革為名,在一片加強(qiáng)聲中弱化黨的領(lǐng)導(dǎo)、削弱黨的建設(shè)。在我們中間,也不乏有這樣的認(rèn)識,認(rèn)為黨建工作又不直接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)
效益,是虛事情、軟任務(wù),“講起來重要、做起來次要、忙起來不要”。反觀發(fā)生問題的國有企業(yè),哪一個不是因?yàn)橄魅趿它h的領(lǐng)導(dǎo)、管黨治黨不嚴(yán)造成的。往大里說,在中國,離開了黨的領(lǐng)導(dǎo),就不叫國企;離開了黨的領(lǐng)導(dǎo)的改革,也不叫國企改革。第三,堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)。國有企業(yè)發(fā)展史,就是一部堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)的歷史。沒有黨的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),沒有國有企業(yè)各級黨組織長期努力,沒有國有企業(yè)廣大黨員、干部、職工不懈奮斗,就沒有國有企業(yè)的今天?;仡檟x多年來中國的改革歷程,特別是國有企業(yè)的改革歷程,我們經(jīng)歷的起起伏伏,一條重要的規(guī)律就是必須始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)。xx年前,我在設(shè)計(jì)院實(shí)習(xí)的時候,就體會到這一點(diǎn),當(dāng)時沒有多少報(bào)酬,當(dāng)時的野外勘察設(shè)計(jì)的那種環(huán)境靠什么,就是靠的是政治思想工作、靠的是黨組織的凝聚力、靠的是黨員的帶頭作用、靠的是廣大黨員干部的政治覺悟。xx年來,無論是誰擔(dān)任院黨委書記,都始終把堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)作為第一位的責(zé)任,才有了設(shè)計(jì)院發(fā)展的今天。黨的領(lǐng)導(dǎo)越堅(jiān)強(qiáng)、黨的建設(shè)做的越好,設(shè)計(jì)院的發(fā)展就越順利越快速。黨的領(lǐng)導(dǎo)弱化、黨的建設(shè)松弛下來,設(shè)計(jì)院的發(fā)展就會停步不前,就會發(fā)展緩慢,這是xx年來設(shè)計(jì)院發(fā)展史上一條重要的寶貴經(jīng)驗(yàn)。所以,在國有企業(yè)改革發(fā)展進(jìn)程中,我們必須要把堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)作為第一位的任務(wù),確保國有企業(yè)和國有資產(chǎn)牢牢掌握在黨的手中
第二,講一講當(dāng)前交通廳系統(tǒng)國有企業(yè)黨建工作存在的問題。近些年來,廳黨委按照全面從嚴(yán)治黨的要求加強(qiáng)國有企業(yè)黨的建設(shè),效果是明顯的。各單位、企業(yè)黨組織對國有企業(yè)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)重大意義的認(rèn)識更加深入,國有企業(yè)黨組織和黨員、干部對肩負(fù)的管黨治黨責(zé)任更加明確,全面從嚴(yán)治黨在國有企業(yè)沒有特殊、沒有例外的共識更加廣泛,抓黨建、強(qiáng)黨建的氛圍更加濃厚。但是,我們也不能回避,在抓國有企業(yè)黨建工作方面確實(shí)還存在不少問題,有些問題已經(jīng)到了非解決不可的地步。對照習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上指出的黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)弱化、淡化、虛化、邊緣化,黨建管理體制不順暢的問題,主要表現(xiàn)在以下四個方面:
一是弱化問題,主要是黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)落實(shí)不力。企業(yè)黨組織法定地位不落實(shí),中央關(guān)于國有企業(yè)“雙向進(jìn)入、交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制、明確國有企業(yè)黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位的政策要求,已出臺近兩年了,但到我們交通廳系統(tǒng)至今沒有落實(shí);班子成員把“一崗雙責(zé)”當(dāng)口號,黨組織在重大問題決策上有名無實(shí),說不上話,插不上手,把不了關(guān)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員只記得自己是這個“總”、那個“長”,熱衷于把自己當(dāng)“老板”,忘記自己黨組織成員身份,不履行黨的責(zé)任,不抓黨建、不治黨風(fēng)、不講政治擔(dān)當(dāng),混同于一般民企。
二是淡化問題,主要是組織機(jī)構(gòu)不健全,作用發(fā)揮不好。從統(tǒng)計(jì)的情況看,廳系統(tǒng)xx家國有企業(yè)中,有xx家企業(yè)沒有建
立黨的組織,企業(yè)下屬單位長期以來更是有黨員無組織;黨組織建立起來的企業(yè),還有xx個單位的黨組織書記沒有配備到位;所有企業(yè)均沒有設(shè)置專門的黨務(wù)工作機(jī)構(gòu),有些以前有的現(xiàn)在也被合并掉了,有的企業(yè)一改革就撤并黨務(wù)工作機(jī)構(gòu)、一精簡就分流黨務(wù)工作人員,把黨務(wù)工作崗位當(dāng)成“退休中轉(zhuǎn)站”、“干部安置所”;黨務(wù)部門力量普遍不足,有的單位安排x名兼職黨務(wù)干部,卻承擔(dān)著組織建設(shè)、宣傳工作、機(jī)關(guān)黨委、機(jī)關(guān)紀(jì)委、機(jī)關(guān)工會、系統(tǒng)團(tuán)委等職能,有的甚至就沒有負(fù)責(zé)黨務(wù)工作的人員。從檢查的情況看,企業(yè)黨組織作用發(fā)揮普遍不好,黨建工作要求普遍不落實(shí),甚至形同虛設(shè),與中央和自治區(qū)的要求差距很大。
三是虛化問題,主要是監(jiān)督不到位、從嚴(yán)治黨不力。有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)選人用人不講規(guī)矩,任人唯親、拉幫結(jié)伙;有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員上下勾連、官商勾結(jié),利用國有資源平臺謀取個人私利;有的企業(yè)“四風(fēng)”問題屢禁不止,執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”搞變通、打折扣,頂風(fēng)違紀(jì);有的企業(yè)“靠啥吃啥”問題突出,設(shè)租、尋租,搞關(guān)聯(lián)交易、利益輸送;有的單位黨委對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人權(quán)力約束、事前監(jiān)督不力,對個別企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)違規(guī)違紀(jì)行為掌握不及時,導(dǎo)致小問題發(fā)展成大問題。
四是邊緣化問題,主要是企業(yè)黨的建設(shè)和企業(yè)改革發(fā)展“兩張皮”,企業(yè)黨組織軟弱無力。有的企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營嚴(yán)重脫節(jié),黨組織活動簡單化、形式化、行政化;有的企業(yè)黨組織書記對黨建工作不重視、不過問、不研究,推一推動一動,甚至
推都推不動;有的單位黨委全年x次也沒有研究過國有企業(yè)黨建工作,對國有企業(yè)黨建工作底數(shù)不清、情況不明,有的甚至連下屬國有企業(yè)有幾個黨組織都不清楚;黨組織生活會、民主集中制、請示報(bào)告、“三會一課”、黨建工作述職等基本制度在有的國有企業(yè)基本是流于形式、應(yīng)付差事、敷衍了事。
上述問題存在有多方面的原因,但一個重要的原因是我們一些同志思想認(rèn)識上出了問題,有的認(rèn)為搞企業(yè)看經(jīng)濟(jì)效益就可以了,經(jīng)濟(jì)效益上去了是硬杠杠,其他都不是問題;有的認(rèn)為搞現(xiàn)代企業(yè)制度就應(yīng)該同國際接軌,黨的領(lǐng)導(dǎo)可有可無;有的把黨的領(lǐng)導(dǎo)和遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律對立起來,甚至認(rèn)為黨的領(lǐng)導(dǎo)是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的障礙。這些思想認(rèn)識問題不解決,國有企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)是很難搞好的。
國有企業(yè)黨的建設(shè)只能加強(qiáng)、不能削弱。在這里,我著重強(qiáng)調(diào)一下,國有企業(yè)姓“國”,交通廳所屬國有企業(yè),就必須為xx的交通建設(shè)服務(wù),必須圍繞中心、服務(wù)大局,必須承擔(dān)起必要的政治責(zé)任、社會責(zé)任和行業(yè)責(zé)任。
第三,講一講怎樣加強(qiáng)交通廳系統(tǒng)國有企業(yè)黨建工作。一個單位、一個企業(yè),只有堅(jiān)強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),班子一條心,才能戰(zhàn)勝一個又一個困難。上述問題的存在,充分說明了國有企業(yè)加強(qiáng)黨的建設(shè)的重要性和緊迫性。尤其在當(dāng)前廳系統(tǒng)面臨前所未有的目標(biāo)任務(wù)、前所未有的能力考驗(yàn)面前,更要把黨建工作抓緊抓好,只有黨建工作抓好了,才能解決我們面臨的挑戰(zhàn)和
困難。首先,要認(rèn)真吃透上級精神。習(xí)近平總書記的講話,從堅(jiān)持和發(fā)展中國特色社會主義的高度,從鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)和執(zhí)政地位的高度,從統(tǒng)籌推進(jìn)“五位一體”總體布局和協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個全面”戰(zhàn)略布局的高度,充分肯定了國有企業(yè)發(fā)展取得的巨大成就,深入分析了國有企業(yè)的重要地位作用和重大歷史使命,精辟闡述了加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)黨的建設(shè)的重要意義、目標(biāo)任務(wù)和基本要求,深刻回答了事關(guān)國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的一系列重大問題,提出了一系列帶有創(chuàng)新性、突破性的理念思路和政策舉措,是新形勢下國有企業(yè)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)的綱領(lǐng)性文獻(xiàn),為落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求、發(fā)展壯大國有企業(yè)注入了強(qiáng)大動力。各單位黨委、國有企業(yè)黨組織一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)、反復(fù)學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會精神要義。要逐章逐段學(xué)習(xí)、逐條逐句理解,切實(shí)將上級要求學(xué)深、吃透、領(lǐng)悟到家。第二,要統(tǒng)一思想認(rèn)識。前面我講了,今天的會議是廳系統(tǒng)推進(jìn)國有企業(yè)黨建工作的動員會,各單位黨委、企業(yè)黨組織一定要把思想和行動統(tǒng)一到國有企業(yè)黨建工作會議精神,特別是習(xí)近平總書記、陳全國書記的重要講話精神上來,統(tǒng)一到以習(xí)近平同志為核心的黨中央的決策部署上來,統(tǒng)一到自治區(qū)黨委的落實(shí)要求上來,從講政治、保持一致的高度,堅(jiān)定堅(jiān)決把國有企業(yè)黨建工作各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。這也是我們今天開這次會議的一個主要目的,在這個問題上來不得半點(diǎn)猶豫、半點(diǎn)懈怠,我們常說多換思想少換人,但是,不換思想就必須換人。廳黨委一班人有信心、有決心抓好國有企業(yè)黨建工作,我相信各單位黨委、企業(yè)黨組織也應(yīng)該有這個信心和決心。第三,要切實(shí)抓好落實(shí)。再好的制度,再多的要求,不落實(shí)都是空話。接下來要做的工作就是將這些要求一一落到實(shí)處。各單位要根據(jù)這次會議提出的目標(biāo)要求、工作任務(wù)和政策措施,認(rèn)真總結(jié)查找本單位、本企業(yè)在黨建工作方面存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié),結(jié)合實(shí)際研究拿出實(shí)在管用的具體辦法和措施,確保貫徹落實(shí)會議精神有明確思路、有工作載體、有過硬舉措。同時,要抓得緊而又緊,實(shí)而又實(shí)。正如毛澤東主席在七屆二中全會上講的:“什么東西只有抓得很緊,毫不放松,才能抓住。抓而不緊,等于不抓。伸著巴掌,當(dāng)然什么也抓不住?!边@種工作方法適用于所有工作,國有企業(yè)黨建工作比不例外。不僅要抓得緊,還要落得細(xì),落到底,就像釘釘子,一錘一錘敲下去,一件一件抓到底,才能夠干一件成一件。
習(xí)近平總書記指出,中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度,“特”就特在把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié),把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中。要明確和落實(shí)黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位,做到組織落實(shí)、干部到位、職責(zé)明確、監(jiān)督嚴(yán)格。
(一)落實(shí)管黨治黨主體責(zé)任。增強(qiáng)管黨治黨意識,落實(shí)管黨治黨責(zé)任,是全面從嚴(yán)治黨的重要保證。作為廳黨委書記,我在這里向大家表個態(tài),我首先履行好黨委書記抓黨建工作第一責(zé)任人的職責(zé),廳黨委帶頭把加強(qiáng)國有企業(yè)黨的建設(shè)、推進(jìn)國有企
業(yè)改革發(fā)展作為關(guān)系xx社會穩(wěn)定和長治久安的大事要事,列入重要議事日程、納入整體部署、落實(shí)工作責(zé)任,建立定期研究國有企業(yè)改革發(fā)展工作機(jī)制,建立黨委班子成員聯(lián)系企業(yè)制度,及時幫助國有企業(yè)解決改革發(fā)展中的重大問題和實(shí)際困難。各單位黨委要向廳黨委看齊,主動把企業(yè)黨建工作責(zé)任扛在肩上,抓在手上,落實(shí)在行動上。企業(yè)黨組織書記要把抓好黨建工作當(dāng)作分內(nèi)之事、必須擔(dān)當(dāng)?shù)穆氊?zé),重要工作親自研究部署,當(dāng)好第一責(zé)任人,努力成為“從嚴(yán)治黨的書記”。班子其他成員要切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”,結(jié)合業(yè)務(wù)分工抓好黨建工作。紀(jì)檢部門要履行好監(jiān)督責(zé)任,主動作為,建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作體系,努力構(gòu)建企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員不敢腐、不能腐、不想腐的有效機(jī)制。黨務(wù)工作人員要積極發(fā)揮組織協(xié)調(diào)、跟蹤管理、監(jiān)督指導(dǎo)作用,把黨委決策部署落到實(shí)處。建立國有企業(yè)黨組織向廳(局)黨委報(bào)告黨建工作制度,重大事項(xiàng)要及時請示報(bào)告;認(rèn)真落實(shí)國有企業(yè)黨組織書記抓黨建述職評議制度,每年集中開展一次,推動各級黨組織書記主業(yè)主抓。
(二)充分發(fā)揮黨組織把方向、管大局、保落實(shí)的作用。黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是政治領(lǐng)導(dǎo)、思想領(lǐng)導(dǎo)、組織領(lǐng)導(dǎo)的有機(jī)統(tǒng)一,要充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用,在把方向、管大局、保落實(shí)上多用力,保證黨組織作用在決策層、執(zhí)行層、監(jiān)督層得到有效發(fā)揮。把方向,就是要牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,堅(jiān)定維護(hù)習(xí)近平總書記作為黨中央
的核心、全黨的核心,始終如一地向黨中央看齊,向習(xí)近平總書記看齊,向黨的理論和路線方針政策看齊,在思想上政治上行動上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致,堅(jiān)決維護(hù)以習(xí)近平同志為核心的黨中央的權(quán)威,一切行動聽從上級黨委指揮,不折不扣落實(shí)上級黨委決策部署,確保國有企業(yè)堅(jiān)持改革發(fā)展正確方向,確保國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方向不偏離,國有資產(chǎn)不流失。管大局,就是要始終在社會穩(wěn)定和長治久安總目標(biāo)統(tǒng)領(lǐng)下開展工作,議大事、抓重點(diǎn),真正在“三重一大”、經(jīng)營決策參與、經(jīng)營行為監(jiān)督等方面發(fā)揮作用;要加強(qiáng)集體領(lǐng)導(dǎo)、推進(jìn)科學(xué)決策,推動企業(yè)全面履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任、穩(wěn)定責(zé)任、社會責(zé)任。保落實(shí),就是要管干部聚人才、建強(qiáng)班子帶隊(duì)伍、抓基層打基礎(chǔ),領(lǐng)導(dǎo)群眾組織并發(fā)揮其作用,凝心聚力完成企業(yè)中心工作,確保黨中央精神和自治區(qū)黨委、廳黨委的部署擲地有聲、落地生根。
(三)建立健全決策制度機(jī)制。怎樣解決黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位,是一個重大改革課題。解決這個問題,就是要把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來,旗幟鮮明把黨建工作要求寫入公司章程,明確黨組織在決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)的主要權(quán)責(zé)和工作方式,使黨組織發(fā)揮作用組織化、制度化、具體化,建設(shè)中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)管理制度。具體講就是,完善“一個體制”,即“雙向進(jìn)入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制,黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員與生產(chǎn)經(jīng)營組織成員實(shí)行交叉任職。這項(xiàng)工作,我們將依托一個國有企業(yè)先行研究,盡快拿出一個指導(dǎo)文本,然后
推行到其他國有企業(yè)。明確“一個程序”,即把黨組織研究討論作為生產(chǎn)經(jīng)營組織決策重大問題的前置程序,企業(yè)“三重一大”事項(xiàng)必須經(jīng)黨組織研究討論后,再由生產(chǎn)經(jīng)營組織作出決定,決不能以行政會代替黨組織會。堅(jiān)持“四個同步”,即堅(jiān)持和落實(shí)黨的建設(shè)和國有企業(yè)改革發(fā)展同步謀劃、黨的組織及工作機(jī)構(gòu)同步設(shè)置、黨組織負(fù)責(zé)人及黨務(wù)工作人員同步配備、黨建工作同步開展,實(shí)現(xiàn)體制對接、機(jī)制對接、制度對接和工作對接,確保黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)在國有企業(yè)改革中得到充分體現(xiàn)和不斷加強(qiáng)。處理好“一個關(guān)系”,即黨組織和其他治理主體的關(guān)系,國有企業(yè)黨組織是公司治理結(jié)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心,企業(yè)其他治理主體要自覺維護(hù)這個核心,不能把“參與決策”變成“陪襯決策”;企業(yè)黨組織也要尊重其他治理主體,既維護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營組織對企業(yè)重大問題的決策權(quán),又保證黨組織的意圖在重大問題決策中得到體現(xiàn),生產(chǎn)經(jīng)營組織中的黨員要自覺落實(shí)黨組織決定,與生產(chǎn)經(jīng)營組織依法履行職責(zé)無縫銜接,形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機(jī)制。
(四)加大監(jiān)督考核執(zhí)紀(jì)力度。廳黨委把國有資產(chǎn)交給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)營管理,是莫大的信任。信任是最大的關(guān)懷,但信任不能代替監(jiān)督,關(guān)心不能忘了嚴(yán)管。要加強(qiáng)對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的黨性教育、宗旨教育、警示教育,嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,這在xx尤為重要,要從思想深處擰緊螺絲。要突出監(jiān)督重點(diǎn),強(qiáng)化對關(guān)鍵崗位、重要人員特別是一把手的監(jiān)督管理,完善“三
重一大”決策監(jiān)督機(jī)制,突出工程招投標(biāo)、改制重組、產(chǎn)權(quán)變更等方面的監(jiān)督,堅(jiān)決改變內(nèi)部無人監(jiān)督、外部監(jiān)督不到位的問題。要嚴(yán)格日常管理,落實(shí)談心談話制度,加大綜合考核評價和提醒、函詢、誡勉力度,防止小毛病演化成大問題。要用好考核評價這個指揮棒,既算經(jīng)濟(jì)賬、又算黨建賬,更要算政治賬,把黨的建設(shè)考核與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員考核、經(jīng)營業(yè)績考核銜接,將考核評價結(jié)果納入企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)營業(yè)績考評體系,與班子評價、干部任免、薪酬待遇、評先評優(yōu)等工作緊密掛鉤,確保黨建考核的整體性、科學(xué)性、權(quán)威性,推動黨建工作由“軟指標(biāo)”變?yōu)椤坝踩蝿?wù)”。對黨建工作干得好的單位、企業(yè)要表彰獎勵,對思想不重視、工作不得力,職責(zé)范圍內(nèi)黨建工作存在問題的,要追究企業(yè)黨組織班子和書記的責(zé)任,還要追究上級黨組織的責(zé)任,該誡勉的誡勉,該組織調(diào)整的調(diào)整,該紀(jì)律處分的處分。
全面從嚴(yán)治黨要在國有企業(yè)落實(shí)落地,必須從最基本的東西抓起,必須從基本組織、基本隊(duì)伍、基本制度嚴(yán)起,在打牢基礎(chǔ)、補(bǔ)齊短板上下功夫,努力夯實(shí)國有企業(yè)黨組織建設(shè)基礎(chǔ)。
(一)切實(shí)做到黨組織全覆蓋。根據(jù)自治區(qū)黨委基層組織“九個全覆蓋”的工作要求,凡是有x人以上黨員的單位均要建立黨的組織,正在改制的企業(yè)要把黨的組織先建起來再改制。黨員人
數(shù)不夠的,上級黨組織要派年富力強(qiáng)、政治素質(zhì)好的黨員去工作,壯大組織力量。要把黨的組織建到生產(chǎn)一線、工程項(xiàng)目、服務(wù)窗口,將企業(yè)勞務(wù)派遣制員工中的黨員納入黨組織的有效管理,做到哪里有職工群眾哪里就有黨員,哪里有黨員哪里就有黨組織,哪里有黨組織哪里就有健全的組織生活和黨組織作用的充分發(fā)揮。今年年底前,確保符合建立黨組織條件的應(yīng)建必建,確保沒有建立黨組織的實(shí)現(xiàn)黨的工作全覆蓋。要建立黨組織工作經(jīng)常性督查指導(dǎo)機(jī)制,凡是軟弱渙散的黨組織要逐個開展集中整頓,逐個提升鞏固。要大力開展評先創(chuàng)優(yōu)活動,將國有企業(yè)黨組織納入統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核,凡是建立黨組織的單位年底要開展統(tǒng)一排位評比,促使各級黨組織真正發(fā)揮作用。
(二)選優(yōu)配強(qiáng)黨組織書記和企業(yè)帶頭人。國有企業(yè)黨建工作能否抓好,黨組織書記隊(duì)伍建設(shè)至關(guān)重要。黨組織書記和企業(yè)帶頭人配備總的原則是,按照習(xí)近平總書記提出的對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔“xx字”要求和民族地區(qū)干部“明辨大是大非立場特別清醒、維護(hù)民族團(tuán)結(jié)行動特別堅(jiān)定、熱愛各族群眾感情特別真摯”的政治標(biāo)準(zhǔn),把維護(hù)祖國統(tǒng)一、反對民族分裂的思想認(rèn)識和實(shí)際表現(xiàn)放在第一位,注重在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和反分裂斗爭一線選拔干部,注重選拔說實(shí)話、干實(shí)事、求實(shí)效的干部,堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⑽搴暮5脑瓌t,本單位選拔不了的,可以在廳系統(tǒng)范圍內(nèi)選拔,廳系統(tǒng)范圍選拔不了的,可以面向社會公開選拔,真正把善于總攬全局、協(xié)調(diào)各方,抓班
子帶隊(duì)伍、聚人才強(qiáng)黨建,又有敏銳的市場洞察力、有果敢的戰(zhàn)略決斷力、有堅(jiān)忍不拔攻堅(jiān)克難的推進(jìn)力的人選拔到黨委書記的崗位上來,為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定領(lǐng)好航、把好舵。
(三)著力建強(qiáng)黨務(wù)干部隊(duì)伍。要加大黨組織書記培訓(xùn)力度,分層分級分類每x年對基層黨組織書記輪訓(xùn)一遍,把基層黨組織書記納入企業(yè)管理人員考核體系,建設(shè)一支善于圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展黨建工作的高素質(zhì)、復(fù)合型黨組織書記隊(duì)伍。要選好黨務(wù)工作者,把黨的工作機(jī)構(gòu)設(shè)置列為企業(yè)管理機(jī)構(gòu),根據(jù)企業(yè)職工人數(shù)和實(shí)際需要,配備一定比例專職黨務(wù)工作人員,保證一定數(shù)量專職黨務(wù)工作者,注重選拔政治素質(zhì)好、熟悉經(jīng)營管理、作風(fēng)正派、在職工群眾中有威信的人員做企業(yè)黨建工作,確保黨建工作有人抓、有人管、管得好。要建立黨務(wù)工作人員和經(jīng)營管理人員雙向交流機(jī)制,落實(shí)黨務(wù)工作人員和經(jīng)營管理人員同職級、同待遇政策,營造拴心留人的環(huán)境。
(四)強(qiáng)化黨建經(jīng)費(fèi)保障措施落實(shí)。國有企業(yè)黨建工作要有人干事,還必須有錢辦事,各單位要研究黨建經(jīng)費(fèi)保障措施,保證本單位黨建工作經(jīng)費(fèi)有“剛性”保障。各企業(yè)要按照上年度職工工資總額的適當(dāng)比例,落實(shí)黨建工作經(jīng)費(fèi),納入企業(yè)預(yù)算;廳黨委每年從留用黨費(fèi)中劃出專項(xiàng)資金,用于國有企業(yè)黨建工作;各單位黨委也要拿出一定比例留用黨費(fèi),作為國有企業(yè)黨建工作經(jīng)費(fèi),確保國有企業(yè)黨組織工作有條件、辦事有經(jīng)費(fèi)。這項(xiàng)工作,也要形成制度,同時還要做到專款專用,切實(shí)將有限的黨建工作經(jīng)費(fèi)管理好、使用好,發(fā)揮最大效能。
辦好國有企業(yè),關(guān)鍵在黨,關(guān)鍵在黨要管黨、從嚴(yán)治黨。要把從嚴(yán)治黨體現(xiàn)到嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活、嚴(yán)抓思想政治建設(shè)、嚴(yán)格黨員教育培養(yǎng)上。
(一)嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活?!包h要管黨必須從黨內(nèi)政治生活管起,從嚴(yán)治黨必須從黨內(nèi)政治生活嚴(yán)起?!睂?shí)踐充分證明,黨內(nèi)政治生活嚴(yán)格、嚴(yán)肅,用好民主集中制、批評和自我批評等重要法寶,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部就會受到嚴(yán)格的黨性鍛煉,立身、立業(yè)、立言、立德的基石就更加牢固,對思想灰塵和政治微生物就有更強(qiáng)的防范和抵抗力。特別是要堅(jiān)持好民主集中制,“三重一大”事項(xiàng)必須經(jīng)黨組織會議研究,努力創(chuàng)造既有自由、又有紀(jì)律,既有統(tǒng)一意志、又有個人心情舒暢的生動活潑的局面。當(dāng)前,國有企業(yè)嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活,就是要認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx屆六中全會精神,落實(shí)黨內(nèi)政治生活準(zhǔn)則和黨內(nèi)監(jiān)督條例,落實(shí)“三會一課”、民主生活會和組織生活會、理論中心組學(xué)習(xí)、談心談話、領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活、民主評議黨員等各項(xiàng)制度,用好批評和自我批評的武器,建立領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講黨課制度,真正使黨內(nèi)政治生活嚴(yán)起來、實(shí)起來,增強(qiáng)政治性、時代性、原則性、戰(zhàn)斗性。要加大規(guī)范治理的力度,先從形式上嚴(yán)肅起來,再盡快從思想和內(nèi)容上嚴(yán)肅起來,使黨內(nèi)政治生活逐漸步入科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的軌道。
(二)嚴(yán)抓思想政治建設(shè)。思想政治工作是國有企業(yè)的傳家寶。加強(qiáng)黨的建設(shè),首要任務(wù)就是要加強(qiáng)思想政治建設(shè)。但現(xiàn)在,一些企業(yè)對思想政治工作不那么重視了,有的黨員、干部既不愿做思想政治工作,也不會做思想政治工作。國有企業(yè)所處的社會環(huán)境、經(jīng)營環(huán)境發(fā)生很大變化,職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出許多新特點(diǎn),思想政治工作如果跟不上,就會散了人心、亂了隊(duì)伍。因此,要把思想政治工作作為企業(yè)黨組織一項(xiàng)經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作來抓,同黨中央確定的xx社會穩(wěn)定和長治久安總目標(biāo),同完成廳黨委年度xxxx億交通投資任務(wù)結(jié)合起來,同“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化結(jié)合起來,同“不忘初心、牢記使命”主題教育結(jié)合起來,同生產(chǎn)經(jīng)營管理、人力資源開發(fā)、企業(yè)精神培養(yǎng)、企業(yè)文化建設(shè)等工作結(jié)合起來,把解決思想問題同解決實(shí)際問題結(jié)合起來,多做聚人心、暖人心、穩(wěn)人心的工作,注重培養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)、宣傳先進(jìn)典型,推動黨的理論創(chuàng)新成果進(jìn)企業(yè)、進(jìn)班組、進(jìn)一線、進(jìn)頭腦,引領(lǐng)職工群眾緊密團(tuán)結(jié)在黨組織周圍,在事關(guān)維護(hù)祖國統(tǒng)一、反對民族分裂、加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)等重大原則問題上立場堅(jiān)定、旗幟鮮明。做思想工作的方法很多,最根本的還是要了解掌握員工的思想情況、家庭狀況、工作生活困難等,只有了解了這些,做工作才能有的放矢、事半功倍。
(三)嚴(yán)格黨員教育培養(yǎng)。要圍繞筑牢理想信念,樹立正確的人生觀世界觀和價值觀開展黨員教育培養(yǎng)工作。重視黨支部教育管理黨員、團(tuán)結(jié)凝聚職工群眾的主體作用,找準(zhǔn)基層黨組織服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營、凝聚黨員職工的著力點(diǎn),推進(jìn)黨建工作理念創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、手段創(chuàng)新,讓黨組織成為團(tuán)結(jié)群眾的核心、教育黨員的學(xué)校、攻堅(jiān)克難的堡壘。要抓好發(fā)展黨員工作,重視在生產(chǎn)經(jīng)營一線和青年職工中發(fā)展黨員,黨組織要直接聯(lián)系培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)能手、青年專家等優(yōu)秀人才,還可以嘗試師傅帶徒弟的辦法,注重培養(yǎng)管理決策層中的優(yōu)秀人才入黨,及時把他們吸收到黨員隊(duì)伍中來,把黨員培養(yǎng)成骨干,把骨干培養(yǎng)成黨員,把黨員骨干培養(yǎng)成中層管理人員,努力實(shí)現(xiàn)“關(guān)鍵崗位有黨員領(lǐng)著,關(guān)鍵工序有黨員盯著,關(guān)鍵環(huán)節(jié)有黨員把著,關(guān)鍵時刻有黨員頂著”。要積極開展黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗、黨員攻關(guān)項(xiàng)目等活動,運(yùn)用好微信、微博、“互聯(lián)網(wǎng)+”等現(xiàn)代技術(shù)手段,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,讓廣大黨員平時看得出來、關(guān)鍵時刻站得出來、危急關(guān)頭豁得出來。要建立健全黨內(nèi)激勵關(guān)懷幫扶機(jī)制,注重解決黨員工作生活困難,增強(qiáng)黨員榮譽(yù)感和歸屬感。
同志們,做好國有企業(yè)黨建工作,使命光榮、責(zé)任重大。讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,牢記使命、不負(fù)重托,改革創(chuàng)新、扎實(shí)工作,以國有企業(yè)黨建工作的新局面為推進(jìn)社會穩(wěn)定和長治久安注入新動力。
主題國有企業(yè)三轉(zhuǎn)一促心得體會和方法七
20xx年黨群工作部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,按照公司年度計(jì)劃《20xx年度目標(biāo)任務(wù)書》和部門工作計(jì)劃逐項(xiàng)進(jìn)行。
1、落實(shí)上級黨委布置的工作,全體黨員對照“五破五立”撰寫對照材料,做自我檢查,自我解剖。開展黨員紀(jì)律教育活動,組織觀看反腐倡廉正反兩方面的教育資料片。
2、堅(jiān)持每月一次的支部組織生活的學(xué)習(xí)活動,形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。把黨委班子的學(xué)習(xí),作為加強(qiáng)黨員思想建設(shè)首要任務(wù)來抓。落實(shí)黨費(fèi)收繳、使用、管理的規(guī)定,按時向上級黨組織繳納黨費(fèi)。
3、參加文明單位創(chuàng)建是對公司的一種宣傳,讓外界了解公司,也是公司向外界展示自己新的面貌,在文明單位創(chuàng)建工作中按要求把公司在這十多年所做的工作如實(shí)匯報(bào),在做總結(jié)匯報(bào)時,當(dāng)時在座的都感到驚嘆,一致認(rèn)為任何企業(yè)都需要有位富有責(zé)任心,有開拓精神的好領(lǐng)導(dǎo)和堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)結(jié)的班子,就不愁企業(yè)沒發(fā)展。在5月15日系統(tǒng)文明單位創(chuàng)建活動表彰會上,系統(tǒng)秘書長在總結(jié)20xx-20xx文明單位創(chuàng)建工作中點(diǎn)名表彰了其中獲得文明單位稱號的兩家企業(yè),其中一家就是我們公司。
4、一年來組織黨員干部和全體員工分別參觀了凝聚力工程博物館、龍華烈士陵園、淞滬抗戰(zhàn)紀(jì)念館。在抗戰(zhàn)勝利xx周年期間,邀請公司離休干部做報(bào)告,在公司內(nèi)部開展抗戰(zhàn)歷史知識的測試;并把一系列活動形成文字附上照片發(fā)送總公司及合作交流黨委。
5、年底,根據(jù)集團(tuán)黨委和國際總部的要求,開展“反腐倡廉宣傳教育月”的活動,組織學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》專項(xiàng)活動。
1、根據(jù)消防器材管理規(guī)定,公司現(xiàn)有的滅火器重新檢測灌裝已超過兩年時間,必須經(jīng)過專業(yè)機(jī)構(gòu)再重新檢測和灌裝,及時與物業(yè)部門溝通并督促及時送專業(yè)機(jī)構(gòu)檢測和灌裝,已于1月30日全部完成檢測灌裝并安放到位。
2、認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)及總公司關(guān)于開展安全生產(chǎn)月的系列工作,把安全工作落到實(shí)處。在今年6月3日與各部門簽訂安全責(zé)任書,各部門與所屬員工簽訂安全責(zé)任書,安全責(zé)任層層落實(shí),責(zé)任到人。按上級要求每年開展安全教育培訓(xùn),公司與大樓物業(yè)聯(lián)手共建安全環(huán)境,請屬地警官為企業(yè)和大樓居民作安全知識講座。節(jié)假日前加強(qiáng)對租賃戶的安全檢查,針對各租賃戶的問題及時督促整改。并認(rèn)真做好汛期的防汛工作,與相關(guān)單位保持聯(lián)系,經(jīng)常督促做好53號天井頂棚的清掃工作。
3、x年底,根據(jù)中電信息企業(yè)安全工作大檢查的要求,對公司的安全工作作進(jìn)一步的梳理,時刻牢記公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常提醒的:“安全工作無小事”、“業(yè)績再好,一把火都會燒沒了”。使每個員工對安全工作入腦入心,防患于未燃;警鐘長鳴,堅(jiān)決杜絕安全事故的發(fā)生。
1、公司領(lǐng)導(dǎo)始終重視老干部工作。春節(jié)后得知離休干部xx在家不慎摔成骨折,領(lǐng)導(dǎo)得知后及時上門慰問探望。在春節(jié)和高溫期間上門慰問離休干部,把黨的溫暖和公司的關(guān)切之情及時送到每位離休干部的是心坎上;受到了老干部家屬及子女的好評。在每月一次的部門員工上門探望離休干部時,老干部都要提及公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,并囑咐代為問候。
2、全面落實(shí)老干部生活待遇。今年在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,公司擠出其他費(fèi)用把老干部的生活補(bǔ)貼費(fèi)在今年全部解決;離休干部及其家屬對單位發(fā)放的生活補(bǔ)貼非常滿意。讓老干部的晚年生活安寧愉快,心情舒暢開心。根據(jù)老干部逐步高齡的特點(diǎn),公司為全體離休干部繳納落實(shí)了高齡化社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)經(jīng)費(fèi)。
3、為老干部訂閱學(xué)習(xí)資料,讓他們更多地了解政策方針。在參加上海市合作交流系統(tǒng)老干部工作會議上,為每位離休干部訂閱了《上海老干部工作》、《學(xué)習(xí)與參考》。在報(bào)刊征訂工作中事前咨詢每位老干部,為需要的老干部優(yōu)惠征訂做好服務(wù)。
4、盡心盡力做好服務(wù)工作。今年初一位老干部,因?qū)煌ㄑa(bǔ)貼政策理解上的不足,產(chǎn)生了這樣或那樣的想法,家屬一度也對公司產(chǎn)生了誤會。我們及時到上海市委老干部局學(xué)習(xí)到相關(guān)文件,并登門向老干部傳達(dá)文件精神,使老干部能明白文件精神,消除疑問。家屬也特地到公司與相關(guān)人員摒棄前嫌。在走訪老干部家庭時,也結(jié)合與屬地居委會的聯(lián)系和溝通。老干部工作是黨群部工作的重要組成部分,也是構(gòu)建和諧社會、和諧單位的重要內(nèi)容。今后我們將一如既往地做好老干部工作,讓老干部高興,讓公司放心。
1、在得知待崗職工李善華愛人患腸癌生活拮據(jù)時,公司工會及時向上級工會匯報(bào),上級工會得知情況后,當(dāng)天上門進(jìn)行慰問并送上慰問金,公司工會也及時給予補(bǔ)助。讓待崗職工感到公司依然是他們的溫暖的家!
2、在xx住院開刀期間,工會及時關(guān)心看望生病住院的員工,2次送上慰問金。給身患重病的老同事些許溫暖!
3、按照公司工會討論通過的制度,對生病職工及生病的直系親屬進(jìn)行慰問補(bǔ)助,是我們常抓不懈的工作。也是國有企業(yè)對每位員工人文關(guān)懷!
4、每年一次職工的體檢工作,按領(lǐng)導(dǎo)的指示針對公司年齡結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)調(diào)整了體檢項(xiàng)目,更有針對性。讓體檢效益更大化!
5、領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)發(fā)展中始終兼顧職工的利益,近年來把提高職工的收入貫穿與企業(yè)的發(fā)展中。職工的隊(duì)伍各司其職、精神飽滿。
公司黨員信息的統(tǒng)計(jì)工作一直由聯(lián)合黨委在做,系統(tǒng)黨建工作的信息也通過各信息統(tǒng)計(jì)單位渠道送達(dá),按照名額分配今年公司計(jì)劃發(fā)展一名黨員,去年底已報(bào)信息統(tǒng)計(jì)的聯(lián)合黨委,由于信息未能及時反饋雖錯過了積極分子培訓(xùn)的報(bào)名時間,但通過努力溝通爭取到了培訓(xùn)的名額,但是系統(tǒng)今年的發(fā)展名額已經(jīng)沒有了,只能放到20xx年發(fā)展了,體現(xiàn)了工作有些被動,以后要主動與系統(tǒng)黨建工作人員聯(lián)系及時掌握黨建工作信息。
群眾工作要在“活”字上下功夫,如何做好群眾工作確實(shí)是我工作中的薄弱點(diǎn),所以也深感不稱職啊,要多向經(jīng)驗(yàn)豐富的同志取經(jīng)學(xué)習(xí)。
主題國有企業(yè)三轉(zhuǎn)一促心得體會和方法八
同志們:
這次會議的主要任務(wù)是,貫徹落實(shí)中央、自治區(qū)黨委和盟委關(guān)于黨建工作的新部署新要求,總結(jié)開發(fā)區(qū)“十二五”黨建工作,安排部署今后一個時期黨建工作。會上,還將表彰一批先進(jìn)集體和個人,目的就是進(jìn)一步動員各級黨組織和廣大黨員干部以打造千億元園區(qū)為目標(biāo),突出重點(diǎn)、擔(dān)當(dāng)作為,團(tuán)結(jié)奮斗、創(chuàng)新實(shí)干,以黨建工作的新成效助推二次創(chuàng)業(yè)新跨越。
“十二五”以來,各級黨組織按照上級黨委和黨工委的總體要求,始終與以同志為的黨中央在思想上政治上行動上保持高度一致,堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨,弘揚(yáng)改革精神,樹立法治思維,狠抓工作落實(shí),為“十二五”圓滿收官和“十三五”蓄力起航提供了堅(jiān)強(qiáng)政治保證。
一是狠抓思想建設(shè)這一根本,廣大黨員干部的思想理論水平實(shí)現(xiàn)新提高。黨工委緊扣思想建黨這個根本,將學(xué)習(xí)系列重要講話精神作為重大政治任務(wù)來抓,用講話精神武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作。廣泛深入開展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動和“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育,黨員干部既凈化了靈魂,又錘煉了黨性,廣大群眾得到了更多看得見、摸得著的實(shí)惠?!叭龓齽?chuàng)”工作扎實(shí)推進(jìn),實(shí)現(xiàn)了黨工委中心組、學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建和基層大講堂建設(shè)三個理論武裝載體的統(tǒng)籌整合。精心組織開展“中國夢”和社會主義核心價值觀培育等系列主題教育活動,干部群眾的道路自信、理論自信、制度自信不斷增強(qiáng),進(jìn)一步凝聚了各族干部群眾二次創(chuàng)業(yè)的奮斗共識,合力助推二次創(chuàng)業(yè)的發(fā)展氛圍更加濃厚。廣泛開展典型選樹宣傳活動,充分展現(xiàn)了各族干部群眾奮發(fā)向上、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的精神風(fēng)貌,進(jìn)一步調(diào)動了廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的激情和熱情。積極利用新興媒體推進(jìn)理論學(xué)習(xí)的宣傳與普及,針對一些社會思潮和熱點(diǎn)問題,及時發(fā)出正面聲音,強(qiáng)化了對思想理論領(lǐng)域問題的辨析和引導(dǎo)。
二是狠抓組織建設(shè)這一核心,領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的凝聚力戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。各級黨組織牢固樹立大抓基層的鮮明導(dǎo)向,堅(jiān)持分類指導(dǎo)、統(tǒng)籌推進(jìn),著力夯實(shí)黨的基層基礎(chǔ),進(jìn)一步打通了聯(lián)系服務(wù)群眾、服務(wù)企業(yè)“最后一公里”?;鶎臃?wù)型黨組織建設(shè)方面,以實(shí)施“北疆基層黨組織固本工程”為抓手,通過開展“基層組織建設(shè)年”活動、建立領(lǐng)導(dǎo)干部黨建工作聯(lián)系點(diǎn)和承辦全盟非公經(jīng)濟(jì)組織黨建工作推進(jìn)會等措施,機(jī)關(guān)黨建創(chuàng)建工作取得新成效,規(guī)模以上非公企業(yè)黨組織實(shí)現(xiàn)全覆蓋,在經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的大背景下,各級基層黨組織服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的能力明顯增強(qiáng)。干部隊(duì)伍建設(shè)方面,以加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)為主線,持續(xù)開展了“能力素質(zhì)提升年”活動,干部隊(duì)伍的視野不斷拓寬,能力素養(yǎng)明顯提升。加大干部交流力度,積極疏通干部出口,切實(shí)擴(kuò)大民主,做到了因崗擇人、人崗相適。從嚴(yán)規(guī)范管理干部,注重平時考核和任職考核相結(jié)合,構(gòu)建起了日常監(jiān)管、任用考核和年度考評體系,努力做到了把干部考實(shí)評準(zhǔn)用好。
三是狠抓作風(fēng)建設(shè)這一基礎(chǔ),黨群干群關(guān)系進(jìn)一步密切。持續(xù)深入開展了項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)年和服務(wù)企業(yè)增效年活動,建立完善了重點(diǎn)工作調(diào)度制度。同時,以扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動和“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育為載體,以問題為導(dǎo)向,堅(jiān)持標(biāo)本兼治、立破并舉,先行先改、立行立改,突出忠誠干凈擔(dān)當(dāng),把認(rèn)真抓好問題整改和立規(guī)執(zhí)紀(jì)貫穿作風(fēng)建設(shè)全過程,聚焦問題查、對照問題改,持續(xù)向問題“叫板”,創(chuàng)造性推行“六百服務(wù)”、“八辦作風(fēng)”、“九個一線工作法”,通過“認(rèn)真查擺”、“對號入座”等措施,廣大黨員干部的紀(jì)律意識和服務(wù)意識全面提升,黨群干群關(guān)系進(jìn)一步密切。特別是針對一些群眾反映強(qiáng)烈的勞動就業(yè)、執(zhí)法司法、社會保障和拖欠農(nóng)民工工資等方面的突出問題,常態(tài)化開展了專項(xiàng)檢查活動,群眾的切身利益得到有效維護(hù),黨風(fēng)政風(fēng)呈現(xiàn)出新氣象、新變化。
四是狠抓制度建設(shè)這一保障,黨的建設(shè)科學(xué)化水平全面提升。嚴(yán)格落實(shí)干部選拔任用“四項(xiàng)監(jiān)督”制度,全面推行干部選任考察預(yù)告、任前公示、試用期管理等制度,干部選拔任用的科學(xué)化、規(guī)范化和民主化氛圍更加濃厚,選人用人的透明度和公信度進(jìn)一步提升。干部管理和部門實(shí)績考核評價體系更趨完善,評價標(biāo)準(zhǔn)更加科學(xué)合理。出臺了執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”配套規(guī)定、制定落實(shí)“兩個責(zé)任”實(shí)施意見和開展聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)考等制度,各級黨組織思想認(rèn)識不斷提高,履行主體責(zé)任的自覺性和主動性明顯增強(qiáng)。完善了黨工委議事決策制度,認(rèn)真執(zhí)行“三重一大”事項(xiàng)集體研究決策制度。全面推行了“一報(bào)告兩評議”、“三個不直接分管”和末位表態(tài)發(fā)言制度,以及個人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告、外出請示報(bào)告和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等制度。黨內(nèi)民主生活會、組織生活會、民主議事規(guī)則等各項(xiàng)制度進(jìn)一步提升健全,為黨的建設(shè)科學(xué)化水平提供了強(qiáng)有力的制度保障。
五是狠抓反腐倡廉建設(shè)這一關(guān)鍵,黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭取得新進(jìn)展。紀(jì)檢監(jiān)察部門堅(jiān)持把紀(jì)律挺在前面,深入推進(jìn)執(zhí)紀(jì)理念和方式的轉(zhuǎn)變,聚焦執(zhí)紀(jì)監(jiān)督問責(zé)主業(yè),特別是在加大對各項(xiàng)紀(jì)律監(jiān)督檢查的同時,組織開展了公共資源交易、行政審批、草原補(bǔ)獎、工程招投標(biāo)、保障和改善民生等專項(xiàng)檢查,有力促進(jìn)了中央、自治區(qū)和盟里重大決策部署的貫徹落實(shí)。著力加強(qiáng)廉政文化和廉政警示教育基地建設(shè),成功承辦了全盟廉政文化示范點(diǎn)建設(shè)現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)交流會。嚴(yán)格執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定,始終保持懲治腐敗的高壓態(tài)勢,嚴(yán)肅查辦違紀(jì)違法案件,初步構(gòu)建起了落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、推進(jìn)懲防體系建設(shè)、健全廉政風(fēng)險防控機(jī)制“三位一體”格局,為各項(xiàng)事業(yè)健康發(fā)展?fàn)I造了風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。
回顧總結(jié)“十二五”以來的黨建工作,我們積累并形成了許多寶貴經(jīng)驗(yàn),成為進(jìn)一步深化和創(chuàng)新黨建工作的寶貴財(cái)富。做好新常態(tài)下的黨建工作,我們必須致力于統(tǒng)一廣大黨員的思想認(rèn)識,為二次創(chuàng)業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)的理論支撐和強(qiáng)大的精神動力;必須致力于堅(jiān)持發(fā)展這個第一要務(wù),把黨的組織優(yōu)勢和干部資源轉(zhuǎn)化為推動二次創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大力量;必須致力于建設(shè)高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍,不斷增強(qiáng)推動二次創(chuàng)業(yè)的本領(lǐng);必須致力于加強(qiáng)基層服務(wù)型組織建設(shè),進(jìn)一步增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力;必須致力于創(chuàng)新體制機(jī)制,始終保持黨建工作的生機(jī)與活力;必須致力于黨要管黨、從嚴(yán)治黨,充分發(fā)揮黨總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。這六條經(jīng)驗(yàn),需要我們在今后的黨建工作中全面把握、長期堅(jiān)持、不斷發(fā)展。
面對近年來持續(xù)加大的經(jīng)濟(jì)下行壓力,我們主動適應(yīng)新常態(tài),積極應(yīng)對新挑戰(zhàn),統(tǒng)籌推進(jìn)穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生各項(xiàng)工作,經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展,社會和諧穩(wěn)定,人民安居樂業(yè),干部群眾創(chuàng)業(yè)激情不斷迸發(fā)的新局面進(jìn)一步形成。這些成績的取得,是盟委正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是開發(fā)區(qū)上下團(tuán)結(jié)奮斗、頑強(qiáng)拼搏的結(jié)果,更凝聚著各級黨組織和廣大黨員干部的不懈努力和辛勤付出。今天受到表彰的先進(jìn)集體和個人,就是其中的優(yōu)秀代表。你們雖然崗位不同、工作各異,但共同的一點(diǎn),就是長期立足本職、勤勉敬業(yè),任勞任怨、恪盡職守,以高度的主人翁責(zé)任感和忘我的拼搏奉獻(xiàn),為二次創(chuàng)業(yè)傾注了智慧和力量,自覺踐行了超常負(fù)重、無私奉獻(xiàn)的開發(fā)區(qū)精神,體現(xiàn)了一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員應(yīng)有的政治本色和高貴品質(zhì),你們是推動二次創(chuàng)業(yè)不斷取得新成效的中堅(jiān)力量,是各族干部群眾學(xué)習(xí)的榜樣。在此,我代表黨工委,向受到表彰的先進(jìn)集體和個人表示熱烈的祝賀,向廣大黨員干部表示誠摯的問候!
當(dāng)前,開發(fā)區(qū)的黨建工作和黨員隊(duì)伍素質(zhì)主流是好的,同我們肩負(fù)的二次創(chuàng)業(yè)歷史使命是相適應(yīng)的。但面對新常態(tài),也存在一些不容忽視的問題:一些黨員理想信念不堅(jiān)定,黨的意識淡化,政治榮譽(yù)弱化,先鋒模范作用沒有得到應(yīng)有發(fā)揮;一些基層黨組織工作乏力,戰(zhàn)斗堡壘作用不強(qiáng),組織方式和活動內(nèi)容缺乏創(chuàng)新;一些黨員在作風(fēng)方面還存在這樣或那樣的問題,與我們倡導(dǎo)的二次創(chuàng)業(yè)和全心全意服務(wù)群眾、服務(wù)企業(yè)的要求還有一定差距;一些制度建設(shè)還不能與時俱進(jìn),缺乏針對性、合理性和科學(xué)性,尚不能充分發(fā)揮制度的激勵作用和約束作用;一些黨員還存在僥幸心理,對當(dāng)前反腐敗形勢看的不準(zhǔn)、認(rèn)的不清,個別“一把手”在落實(shí)主體責(zé)任方面,辦法還不是太活、措施還不是太多。這些問題嚴(yán)重削弱了黨工委的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,也影響了黨群干群的血肉聯(lián)系,我們必須高度警醒,認(rèn)真加以解決。
今年是實(shí)施“十三五”發(fā)展規(guī)劃的開局之年,是我們打造千億元園區(qū)的起步之年,也是深入推進(jìn)開發(fā)區(qū)二次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵之年。做好今年的工作,任務(wù)繁重,意義深遠(yuǎn)。我們必須把黨建工作放到新的形勢和大的背景下來思考、來謀劃,進(jìn)一步提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平。我們總的思路是,按照黨工委(擴(kuò)大)會議提出的要求,圍繞二次創(chuàng)業(yè),抓好“十個方面”重點(diǎn)工作,實(shí)現(xiàn)“一個同步”和“四個目標(biāo)”,形成綱舉目張、點(diǎn)開面活、先行先試的發(fā)展新格局。綱舉則目張,點(diǎn)開則面活。各級黨組織和廣大黨員干部必須把這個“綱”舉起來,把這個“點(diǎn)”抓起來,聚焦中心任務(wù)、創(chuàng)新工作方式、改進(jìn)工作作風(fēng),全面推進(jìn)二次創(chuàng)業(yè)不斷取得新成效。
所謂“綱舉目張”,“綱”就是指二次創(chuàng)業(yè),這既是我們的總戰(zhàn)略,也是我們的總抓手?!澳俊?,就是指二次創(chuàng)業(yè)的具體內(nèi)涵,即實(shí)現(xiàn)“一個同步”和“四個目標(biāo)”。關(guān)于“一個同步”,就是指把黨建工作與中心工作一起謀劃,共同部署,統(tǒng)籌推進(jìn),實(shí)現(xiàn)黨建工作與經(jīng)濟(jì)社會的同步發(fā)展。關(guān)于“四個目標(biāo)”,就是分別在開發(fā)區(qū)、盟里、自治區(qū)和國家四個層面,實(shí)現(xiàn)四個目標(biāo)。在開發(fā)區(qū)層面,建設(shè)五個開發(fā)區(qū),即堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展,建設(shè)智慧開發(fā)區(qū);堅(jiān)持協(xié)調(diào)發(fā)展,建設(shè)富裕開發(fā)區(qū);堅(jiān)持綠色發(fā)展,建設(shè)美麗開發(fā)區(qū);堅(jiān)持開放發(fā)展,建設(shè)幸福開發(fā)區(qū);堅(jiān)持共享發(fā)展,建設(shè)和諧開發(fā)區(qū)。在盟層面,率先建成小康社會,即到2018年,開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會、生態(tài)等5個方面的指標(biāo),均達(dá)到國家衡量標(biāo)準(zhǔn)。其中,地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)到170億元;在自治區(qū)層面,打造千億元園區(qū),即到2020年園區(qū)產(chǎn)值達(dá)到1000億元以上;在國家層面,爭創(chuàng)國家級經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū),即按照現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn),加快軟硬件建設(shè),力爭早日躋身國家級經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)行列。
所謂“點(diǎn)開面活”,“點(diǎn)”就是指黨的建設(shè)工作,并將之?dāng)[在統(tǒng)領(lǐng)地位,切實(shí)通過思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)這“五大建設(shè)”,為深入推進(jìn)二次創(chuàng)業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)保證?!懊妗保褪侵钙渌ぷ?。重點(diǎn)包括園區(qū)規(guī)劃、項(xiàng)目建設(shè)、科技創(chuàng)新、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、招商引資、環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)、民生改善、金融和社會治理等十個方面工作。
所謂“先行先試”,就是指要進(jìn)一步解放思想,以敢為人先的勇氣,敢于嘗試的魄力,解開心理疙瘩、破除思想疑慮、跳出思想禁錮,甩開膀子干、放心大膽闖。先行才能先進(jìn),先試才能主動。盟委、行署支持開發(fā)區(qū)“先行先試”,這是給我們最具開拓空間的政策扶持。我們必須在體制機(jī)制、招商引資、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和金融等方面,拓寬新思維、打開新思路,拿出新舉措,大膽改革、率先突破、主動作為,先走一步、領(lǐng)走一程、快步行進(jìn)。我們必須切實(shí)抓好促進(jìn)開發(fā)區(qū)又好又快發(fā)展《意見》的貫徹落實(shí),抓緊開展對上爭取和各項(xiàng)改革推進(jìn)工作,特別是有關(guān)機(jī)構(gòu)改革和國有公司組建工作,務(wù)必于上半年見到實(shí)實(shí)在在的成效,同步做好《條例》的草擬和千億元園區(qū)建設(shè)方案的論證完善工作。作為全盟改革開放的“排頭兵”和前沿陣地,我們要不等不靠、不觀望不守舊,不畏手畏腳、不瞻前顧后,以“殺出一條血路來”的勁頭和勇氣,切實(shí)做到先行不爭論、先試不議論、先干不空論。
圍繞上述思路和目標(biāo),今年黨建工作要重點(diǎn)做好以下幾個方面的工作。
第一,堅(jiān)持正確導(dǎo)向,進(jìn)一步營造二次創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。輿論歷來是影響社會發(fā)展的重要力量。當(dāng)前,開發(fā)區(qū)正處在二次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵時期,面對前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我們比以往任何時候都需要一個更加濃厚的發(fā)展氛圍、更加良好的外部形象。要深刻領(lǐng)會對新聞輿論工作五個“事關(guān)”的重要論述,切實(shí)抓好思想理論陣地建設(shè)、新聞輿論陣地建設(shè)和文化建設(shè),堅(jiān)持黨管意識形態(tài)、黨管媒體、黨報(bào)姓黨的原則不動搖。
一是要堅(jiān)持陣地意識。新聞輿論始終處在意識形態(tài)工作的最前沿。各級黨組織和宣傳部門要擦亮“雙眼”,增強(qiáng)主動性,掌握主動權(quán),將主流意識形態(tài)深深根植于人們心靈,切實(shí)做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)。要繼續(xù)深入開展“中國夢”和踐行社會主義核心價值觀的宣傳教育。充分發(fā)揮黨工委中心組、專家大講堂等載體作用,加強(qiáng)理論武裝與普及,使黨的理論滲透到人們工作生活的方方面面,引導(dǎo)各族干部群眾深刻理解社會主義核心價值觀在國家、民族、個人三個層面的內(nèi)涵要義,真正使廣大黨員干部做到在黨言黨、在黨憂黨、在黨為黨。要繼續(xù)扎實(shí)開展精神文明創(chuàng)建工程。圍繞開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德等精神文明創(chuàng)建工程,進(jìn)一步創(chuàng)新形式,豐富載體設(shè)計(jì),大力加強(qiáng)先進(jìn)典型的選樹,加大學(xué)習(xí)宣傳的攻勢,通過潛移默化引導(dǎo)人們的價值取向,形成知榮辱、講正氣、作貢獻(xiàn)、促和諧的良好風(fēng)尚。要繼續(xù)抓好理論武裝和主題宣傳教育活動的針對性、實(shí)效性。各級黨組織和宣傳部門,要不斷豐富學(xué)習(xí)和宣傳教育形式,多挖掘富有時代氣息、代表社會主流、具有廣泛認(rèn)同的人和事,特別要樹立“群眾意識”,說群眾的語言,說群眾聽得懂的話,真正把黨的路線方針和開發(fā)區(qū)的利民惠民政策春雨潤物般地播灑到各族干部群眾心田。
二是要堅(jiān)持引領(lǐng)意識。對于宣傳思想工作而言,導(dǎo)向就是生命,尤其是在思潮涌動激蕩的今天,越是真?zhèn)坞y辨、越是眾聲喧嘩,越需要響亮發(fā)聲。要強(qiáng)化正面宣傳。要深入宣傳中央、自治區(qū)和盟里各項(xiàng)決策部署,最大限度地樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識。要深入宣傳開發(fā)區(qū)在發(fā)展逆境中取得的輝煌成績和一系列惠民利民政策,特別是要多角度、全方位宣傳二次創(chuàng)業(yè)的思路、舉措和成效。要強(qiáng)化輿論引導(dǎo)。進(jìn)一步建立健全信息發(fā)布機(jī)制和政策解讀機(jī)制,特別是要圍繞群眾關(guān)心的就醫(yī)、就學(xué)、就業(yè)、住房、環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)等社會熱點(diǎn)問題,積極穩(wěn)妥地做好輿論引導(dǎo),及時發(fā)出聲音,有針對性地解疑釋惑。要強(qiáng)化自身優(yōu)勢,各級黨組織和宣傳部門要依法依規(guī),積極應(yīng)對,主動作為,切實(shí)把握好“時、度、效”,真正解決好“說什么、怎么說、誰來說”等問題,真正使廣大群眾搞清楚事情的緣由和本質(zhì),引導(dǎo)廣大干部群眾用發(fā)展的眼光、辯證的眼光理性認(rèn)識問題、準(zhǔn)確看待問題。
三是要堅(jiān)持創(chuàng)新意識。隨著以互聯(lián)網(wǎng)為代表的現(xiàn)代信息技術(shù)的迅猛發(fā)展,手機(jī)、微博、微信等新興媒體已成為人們獲取信息、發(fā)表意見的重要渠道。如何順應(yīng)“全媒體時代”的變化?如何更好地傳播開發(fā)區(qū)聲音?這是對我們駕馭網(wǎng)絡(luò)輿情、集中民智、凝聚民力的現(xiàn)實(shí)考量。各級黨組織和宣傳部門要不斷創(chuàng)新工作舉措,堅(jiān)持網(wǎng)上網(wǎng)下兩個陣地統(tǒng)籌管理、協(xié)調(diào)發(fā)展,切實(shí)擔(dān)負(fù)起占領(lǐng)輿論陣地、把握正確導(dǎo)向、引導(dǎo)社會熱點(diǎn)、化解社會矛盾的責(zé)任,對那些錯誤的、負(fù)面的思想觀點(diǎn)和言論,要果斷出手、及時批駁、敢于亮劍,堅(jiān)決把意識形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、管理權(quán)、話語權(quán)牢牢掌握在手中,任何時候都不能旁落。
第二,夯實(shí)基層基礎(chǔ),進(jìn)一步增強(qiáng)二次創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大力量。作為“黨管干部原則”的落實(shí)者,選優(yōu)配強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部,組織人事部門義不容辭、責(zé)無旁貸。特別是在當(dāng)下,更要緊緊圍繞二次創(chuàng)業(yè)、打造千億元園區(qū),著力在選好干部、配強(qiáng)班子、建強(qiáng)組織、聚集人才等方面下足功夫、做足文章,真正將組織工作做嚴(yán)、做實(shí)、做出彩。
一是要選好干部。選干部,要突破意識形態(tài)的束縛,做到英雄不問出處,求同存異百花齊開。要堅(jiān)持正確的導(dǎo)向。認(rèn)真踐行好干部“五條標(biāo)準(zhǔn)”,大力倡導(dǎo)“激情奮進(jìn)、不辭辛勞、敢于擔(dān)當(dāng)、清廉有為”的選人用人導(dǎo)向,積極營造干部能上能下、能出能進(jìn)的導(dǎo)向激勵氛圍,努力形成干部管理體制的一池“活水”,真正讓想干事的人有機(jī)會、能干事的人有舞臺、干成事的人有地位。要嚴(yán)格按照換屆選舉的各項(xiàng)要求,扎實(shí)做好烏斯太鎮(zhèn)黨委、人大、政府換屆選舉工作,確保選出忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)暮酶刹?,配出結(jié)構(gòu)優(yōu)功能強(qiáng)的好班子,換出心齊氣順勁足的好面貌。要堅(jiān)持做到“三個看”。要“看得遠(yuǎn)”。要放眼各條戰(zhàn)線,真正把那些懂工業(yè)、懂招商、懂金融、懂管理的優(yōu)秀干部納入組織視野,努力做到在干事創(chuàng)業(yè)中識別干部、選任干部、錘煉干部;要“看得深”。要善于用“千里眼”發(fā)現(xiàn)“潛力股”,對干部的考察不能“臨時抱佛腳”,要隨時隨地留意他的所作所為,時時刻刻觀察他的方方面面,要把可造之才大膽放到重要崗位上,讓他們各盡其能、才盡其用;要“看得久”。要全面歷史辯證地考察識別干部,不僅要看眼前,更要看平時;不僅要看業(yè)績,更要看作風(fēng);不僅要看“彈鋼琴”的單打獨(dú)斗能力,更要看“打組合拳”的綜合素質(zhì),避免孤立作結(jié)論,臨時做決策,導(dǎo)致考察失實(shí)和“帶病提拔”。要加強(qiáng)“一把手”建設(shè)?!鞍嘧訌?qiáng)不強(qiáng),關(guān)鍵看班長?!比绾萎?dāng)好“火車頭”,提升整個班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力?如何當(dāng)好“領(lǐng)頭雁”,同廣大黨員干部形成同頻共振、上下一心的強(qiáng)大磁場?在選好配強(qiáng)“一把手”上,要堅(jiān)持“高、大、全”,高就是高標(biāo)準(zhǔn)、大就是大格局、全就是全能型,真正把那些既懂得抓班子、帶隊(duì)伍,又懂得抓經(jīng)濟(jì)工作、抓社會工作;既大刀闊斧,又認(rèn)真細(xì)致;既豪情滿懷,又低調(diào)行事的全能型干部選出來、用起來。
二是要用好干部。要進(jìn)一步健全完善領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價機(jī)制、人才激勵機(jī)制、選拔任用機(jī)制,最大限度地激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的潛能與活力。特別是要通過健全完善制度體系,充分發(fā)揮工青婦等群團(tuán)組織、統(tǒng)一戰(zhàn)線和民族宗教的獨(dú)特優(yōu)勢,圍繞二次創(chuàng)業(yè),在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、招商引資、服務(wù)企業(yè)等方面多想新辦法、多出新招數(shù)。具體到用好干部來講,關(guān)鍵是要做到用當(dāng)其時、用當(dāng)其位、用當(dāng)其長。要注重人才用當(dāng)其時,根據(jù)干部成長規(guī)律科學(xué)配置干部、合理使用干部,把最合適的人才在最合適的時間用在最適合的位置上,最大限度地施展才華、發(fā)揮才智,努力做到用當(dāng)其時;要注重人才用當(dāng)其位,破除論資排輩、求全責(zé)備、平衡照顧等觀念和做法,根據(jù)能力和特長,從工作需要出發(fā),努力做到用當(dāng)其位;要注重人才用當(dāng)其長,使干部個人能力素質(zhì)與崗位要求相匹配,干部個人特點(diǎn)與班子整體結(jié)構(gòu)相匹配,人崗相宜、人盡其才,努力做到用其所長。
三是要培養(yǎng)干部。百煉方能成鋼,磨練才能成才。組織人事部門要當(dāng)好磨刀之石,想方設(shè)法讓干部變成鋒利之刃,積極為干部提供“試煉”場所,通過制定不同的選拔標(biāo)準(zhǔn)和培養(yǎng)機(jī)制,讓干部在煉中求進(jìn),在學(xué)中成才,在干中求先。具體就是通過開展“五個一線”工作法,為優(yōu)秀干部脫穎而出創(chuàng)造條件。即按照人才的成長規(guī)律,針對不同人才的特點(diǎn),通過有意識地培養(yǎng)、有計(jì)劃地培訓(xùn)、有目的地鍛煉,讓干部在一線工作、任務(wù)在一線落實(shí)、問題在一線解決、作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變、業(yè)績在一線創(chuàng)造。
第三,狠抓工作作風(fēng),進(jìn)一步打通二次創(chuàng)業(yè)最后一公里。作風(fēng)問題,核心是黨和人民群眾的關(guān)系問題。指出,“群眾擁護(hù)不擁護(hù)是檢驗(yàn)我們工作的重要標(biāo)準(zhǔn)。黨中央制定的政策好不好,要看鄉(xiāng)親們是哭還是笑?!蔽覀円源藶闃?biāo)準(zhǔn),不斷檢查和審視我們的工作,努力讓黨工委的各項(xiàng)決策部署普遍成為廣大群眾笑了的工作。具體就是要做到以下三點(diǎn)。
一是要存敬畏、守規(guī)矩。敬畏什么,守哪些規(guī)矩,這是抓好作風(fēng)建設(shè)的關(guān)鍵所在。一要講信任。黨和人民賦予我們履職盡責(zé)的權(quán)力,既是一種重托,更是一種信任。我們要時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,甘當(dāng)人民公仆,愿做孺子牛,以如履薄冰的心態(tài)為人民掌好權(quán)、用好權(quán)。在深入推進(jìn)二次創(chuàng)業(yè)的過程中,各級領(lǐng)導(dǎo)干部肩上的責(zé)任很重、壓力很大。我們要經(jīng)常捫心自問,手中的權(quán)力用到哪里去了,有沒有“在其位、謀其政、盡其力”,有沒有做到“為官一任、造福一方”。二要講規(guī)矩。廣大黨員干部要深刻領(lǐng)會“五個必須”、“五個決不允許”的重大意義,始終繃緊嚴(yán)守紀(jì)律和規(guī)矩這根弦,牢固樹立紀(jì)律和規(guī)矩意識,自覺做政治上的“明白人”。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭依法辦事、帶頭遵守法律,絕不允許以權(quán)壓法、徇私枉法,主動維護(hù)社會公平正義,自覺維護(hù)廣大群眾權(quán)益,進(jìn)而立足綜治維穩(wěn)工作,著力提高社會治理水平,不斷推動平安開發(fā)區(qū)建設(shè)邁上新臺階。三要講團(tuán)結(jié)。就是要堅(jiān)持團(tuán)結(jié)謀事、團(tuán)結(jié)共事、團(tuán)結(jié)成事,認(rèn)真貫徹民主集中制,既要大力發(fā)揚(yáng)民主,發(fā)揮好班子成員的特長和能力,堅(jiān)決反對“家長制”和“一言堂”;又要堅(jiān)持民主下的集中,顧全大局,事業(yè)為重,包容擔(dān)待,到位不越位、補(bǔ)臺不拆臺,進(jìn)一步增強(qiáng)二次創(chuàng)業(yè)的整體合力。
二是要敢擔(dān)當(dāng)、善作為。敢擔(dān)當(dāng)與善作為是領(lǐng)導(dǎo)干部必備的基本素質(zhì),也是抓好作風(fēng)建設(shè)的重要前提。要敢擔(dān)當(dāng)。作為開發(fā)區(qū)發(fā)展的開路人、帶頭人,肩負(fù)著推動發(fā)展和改善民生的重任,要帶頭大力弘揚(yáng)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),對該干的事要做到未雨綢繆、胸中有數(shù),不能當(dāng)“糊涂官”;對職責(zé)范圍內(nèi)的事,要敢于擔(dān)當(dāng),善于擔(dān)當(dāng),決不能遇到矛盾繞道走、碰到困難往后退,滿足于當(dāng)“太平官”;對交代安排的事,不要怕“有麻煩”、“攤上事”,相反要統(tǒng)籌謀劃、盡心盡力、不等不靠。要敢創(chuàng)新。推進(jìn)二次創(chuàng)業(yè),沒有固定模式可搬、現(xiàn)成答案可尋。各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,要帶頭大力弘揚(yáng)開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng),敢于吃螃蟹、敢于涉險灘、敢于破藩籬,只為成功想辦法,不為失敗找理由,多用創(chuàng)新管用的辦法解決發(fā)展的新問題,千方百計(jì)推進(jìn)工作、加快發(fā)展,以創(chuàng)新舉措和改革精神達(dá)到出其不意的精彩。要敢落實(shí)。就是要從紛繁復(fù)雜的表象中把準(zhǔn)改革發(fā)展的命脈,從事物的普遍聯(lián)系中抓住主要矛盾,抓大事議大事,抓中心帶全局,抓重點(diǎn)求突破。各級黨組織要帶頭大力弘揚(yáng)真抓實(shí)干的工作作風(fēng),對黨工委作出的決策、安排的工作、看準(zhǔn)的事情、定了的項(xiàng)目,不講條件、雷厲風(fēng)行、立說立行,咬定青山不放松,不獲全勝不收兵,努力做到矛盾不上交、困難就地消化、問題在我手中解決。
三是要嚴(yán)修身、勤立德。修身立德,沒有“統(tǒng)一教材”,但又是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部安身立命的第一功課,也是黨員干部加強(qiáng)黨性修養(yǎng)的終身必修課,并終究將修成的“正果”體現(xiàn)在干事創(chuàng)業(yè)的實(shí)踐中,體現(xiàn)在為民謀利益、謀福祉上。要不比文憑比水平。學(xué)歷高、知識多,并不等同于水平高、能力強(qiáng)。比如,同處一樣的環(huán)境,面臨同樣的機(jī)遇和挑戰(zhàn),為什么有的人在工作上進(jìn)步快、適應(yīng)快,有的人卻適應(yīng)慢、不在狀態(tài)。其中一個重要的原因是,前者掌握了事物發(fā)展規(guī)律,準(zhǔn)確把握了上情下情,并做到了理論與實(shí)際的有機(jī)結(jié)合、融會貫通。實(shí)踐證明,唯有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷培植我們的精神家園,才會從實(shí)際出發(fā)謀劃事業(yè)和工作,使點(diǎn)子、政策、方案更加符合實(shí)際情況、符合客觀規(guī)律、符合科學(xué)精神。要不比唱功比做工。世界上怕就怕“認(rèn)真”二字,共產(chǎn)黨人就最講“認(rèn)真”。正因?yàn)橹v認(rèn)真,開發(fā)區(qū)才實(shí)現(xiàn)了一次創(chuàng)業(yè)向二次創(chuàng)業(yè)的順利過渡,保持了經(jīng)濟(jì)下行壓力下的平穩(wěn)健康發(fā)展。推進(jìn)二次創(chuàng)業(yè)、實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo),唯有繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“認(rèn)真”精神,不空談、不做秀,不作假、不務(wù)虛,不好高騖遠(yuǎn)、不脫離實(shí)際,時時處處講認(rèn)真,以“踏石留印、抓鐵有痕”的勁頭,將“認(rèn)真”二字自覺貫穿于落實(shí)黨工委各項(xiàng)決策始終,就沒有辦不成的事、邁不過去的坎。三要不比做官比做事。領(lǐng)導(dǎo)干部的成長進(jìn)步,第一要義是提高素質(zhì),而不是提升職級。只有正確認(rèn)識和把握做官和做事的關(guān)系,才能解除后顧之憂,丟掉患得患失,沖破固步自封。特別是推進(jìn)二次創(chuàng)業(yè),開發(fā)區(qū)需要研究的問題還很多,需要破解的瓶頸還不少,這就要求我們的工作理念、思路舉措與時俱進(jìn),不斷健全完善,找準(zhǔn)切入點(diǎn)、選準(zhǔn)突破口,持續(xù)用力、久久為功,進(jìn)而為“十三五”開好局、起好步。
第四,加強(qiáng)制度建設(shè),進(jìn)一步強(qiáng)化二次創(chuàng)業(yè)的紀(jì)律保障。實(shí)踐反復(fù)證明,建立科學(xué)積極的制度體系,既能降“風(fēng)險”、促“勤政”、保“發(fā)展”,又是推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)的具體舉措。各級黨組織要按照立破并舉、求實(shí)創(chuàng)新的原則,對各自的制度開展“回頭看”,該新建的新建、該廢止的廢止,真正做到用制度管權(quán)、管事、管人??偟囊缶褪墙⒔∪八拇蠊ぷ鳈C(jī)制”,實(shí)現(xiàn)“一切工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目推進(jìn)責(zé)任化、責(zé)任落實(shí)具體化”的管理模式。
一是健全完善大聯(lián)系機(jī)制。為更好服務(wù)企業(yè),盟里建立了盟級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系服務(wù)企業(yè)制度,這從更高層面為解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和項(xiàng)目建設(shè)中存在的困難和問題搭建了平臺。相關(guān)部門要切實(shí)做好跟蹤服務(wù)工作,要根據(jù)企業(yè)發(fā)展和項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況,建立一個領(lǐng)導(dǎo)、一個企業(yè)、一個臺賬的“三個一”制度,對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和項(xiàng)目建設(shè)中存在的困難和問題,在臺賬中要一一明確、逐一反映,本著“解決什么問題、什么問題已解決、什么問題還沒有解決”的要求,協(xié)助包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)做好“鋪路架橋”的服務(wù),促使這一制度不流于形式,真正落到實(shí)處。對我們自身制定的黨工委、管委會班子成員聯(lián)系服務(wù)企業(yè)制度,也要作進(jìn)一步完善,建立一個企業(yè)(項(xiàng)目)、一個領(lǐng)導(dǎo)、一個小組、一個例會、一個機(jī)制、一抓到底的“六個一”工作制度。特別是對一些重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目、重大招商引資項(xiàng)目,要實(shí)行包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)對項(xiàng)目的洽談、引進(jìn)、立項(xiàng)、施工、管理和難題化解等全程跟蹤和全面負(fù)責(zé)制,確保工作高效推進(jìn)。
二是健全完善大調(diào)度機(jī)制。實(shí)踐證明,重點(diǎn)工作調(diào)度制度對有效解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和項(xiàng)目建設(shè)中存在的問題和困難,行之有效,切實(shí)可行,已成為我們服務(wù)企業(yè)的一個有力抓手、一張獨(dú)創(chuàng)王牌。這一制度既贏得了企業(yè)的認(rèn)可,也得到了盟委、行署的贊許,我們要長期堅(jiān)持下去,并按照“年初建賬、年中查賬、年底交賬”的原則,從內(nèi)容和形式等方面進(jìn)一步健全完善,即在先前基礎(chǔ)上,建立分層次、定時間的“三級大調(diào)度”工作機(jī)制。相關(guān)部門每周確定一天作為調(diào)度日,解決項(xiàng)目建設(shè)、工作落實(shí)過程中存在的問題;分管領(lǐng)導(dǎo)每半個月牽頭對分管領(lǐng)域和相關(guān)工作進(jìn)行調(diào)度一次,對分解細(xì)化的各項(xiàng)工作,聽進(jìn)展、找癥結(jié);黨工委、管委會繼續(xù)每個月對確定的年度重點(diǎn)工作調(diào)度一次,集中攻堅(jiān),統(tǒng)籌推進(jìn)。這樣做的目的,就是為了進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),不斷提升工作執(zhí)行力和服務(wù)效能;就是為了與企業(yè)抱團(tuán)取暖,共克時艱,讓企業(yè)進(jìn)一步堅(jiān)定發(fā)展信心和決心;就是為了打通服務(wù)企業(yè)“最后一公里”,營造更加良好的發(fā)展氛圍,吸引更多企業(yè)到開發(fā)區(qū)投資興業(yè)。
三是健全完善大會戰(zhàn)機(jī)制。千億元園區(qū)建設(shè),任務(wù)艱巨而繁重,不管是重大項(xiàng)目建設(shè),還是重點(diǎn)工作推進(jìn),往往涉及多個部門,這就需要我們形成工作合力,集中力量開展大會戰(zhàn)、大攻堅(jiān),打出一套服務(wù)企業(yè)和項(xiàng)目建設(shè)的“組合拳”。分管領(lǐng)導(dǎo)要充分發(fā)揮牽頭抓總作用,職能部門要協(xié)調(diào)各方、具體落實(shí)、統(tǒng)一組織,必要時要成立項(xiàng)目攻堅(jiān)小組,從相關(guān)部門抽調(diào)精干力量,集中精力、人力、物力、財(cái)力,瞄準(zhǔn)靶心,精準(zhǔn)發(fā)力,確保工作不耽擱、不延誤。換句話講,在二次創(chuàng)業(yè)的主戰(zhàn)場上,沒有旁觀者、沒有局外人,個個都是參與者、人人都是建設(shè)者。只要大家心往一處想、勁往一處使,就沒有辦不成的事,就沒有過不去的坎。
四是健全完善大督查機(jī)制。督查工作,是黨委推動工作落實(shí)的有效手段,也是促進(jìn)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變的重要途徑。再好的決策部署、政策措施,如果只部署不檢查,就等于沒抓,只吆喝沒督查就難以落實(shí)。要明確督查重點(diǎn)。就是緊盯黨工委重要會議提出的目標(biāo)、任務(wù)、思路和舉措,細(xì)化目標(biāo),建立臺賬,督查落實(shí);緊盯黨工委重要文件提出的要求,分解任務(wù),列出清單,督查落實(shí);緊盯黨工委主要領(lǐng)導(dǎo)的指示要求、重要批示和交辦事項(xiàng),及時跟進(jìn)落實(shí),做到事事有回音,件件有結(jié)果。要突出督查特點(diǎn)。就是形成“深、實(shí)、快”的督查風(fēng)格。深,就是深入實(shí)地調(diào)查研究,力求全面準(zhǔn)確了解情況、反映問題;實(shí),就是堅(jiān)持實(shí)事求是,不走過場、不作表面文章,真正做到督辦一件、帶動一片。快,就是雷厲風(fēng)行,緊抓快辦,案不積卷、事不過夜,做到查則清、清則辦、辦則果。要創(chuàng)新督查方法。督查工作要取得預(yù)期效果,還要在方式方法上求突破、求創(chuàng)新。比如,采用聯(lián)合督查、督查調(diào)研、明察暗訪等形式,或是建立基層聯(lián)系點(diǎn)等,總之就是通過方法上的創(chuàng)新,對看準(zhǔn)了的問題一竿子插到底,確保了解實(shí)情、科學(xué)決策。
第五,突出反腐倡廉,進(jìn)一步凝聚二次創(chuàng)業(yè)的黨心民心。明確指出,黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭永遠(yuǎn)在路上,只有進(jìn)行時。推進(jìn)二次創(chuàng)業(yè),實(shí)現(xiàn)千億元園區(qū)目標(biāo),開發(fā)區(qū)更加需要一個風(fēng)清氣正的政治生態(tài)環(huán)境作保障。
一是堅(jiān)持把紀(jì)律挺在前面,堅(jiān)決維護(hù)黨規(guī)黨紀(jì)權(quán)威。黨要管黨、從嚴(yán)治黨,靠什么管,靠什么治?關(guān)鍵靠嚴(yán)明紀(jì)律。這就要求把嚴(yán)明黨的紀(jì)律擺在更加突出的位置來抓,強(qiáng)化紀(jì)律的剛性約束,敢于板起臉來抓紀(jì)律、挺直腰桿抓紀(jì)律。要抓住“關(guān)鍵少數(shù)”,緊緊圍繞對黨忠誠、履行管黨治黨政治責(zé)任、遵守執(zhí)行黨的紀(jì)律,加強(qiáng)對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督。要加強(qiáng)對政治紀(jì)律執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,堅(jiān)決糾正上有政策、下有對策,有令不行、有禁不止行為,確保黨的路線方針政策和黨工委的決策部署落地生根。要將中央新修訂的廉潔自律準(zhǔn)則、黨紀(jì)處分條例等制度實(shí)化、細(xì)化、具體化,進(jìn)一步扎緊制度的籠子,促使廣大黨員干部堅(jiān)守道德標(biāo)準(zhǔn)、把牢紀(jì)律底線。要把“四種形態(tài)”運(yùn)用情況作為檢驗(yàn)工作的標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作理念、創(chuàng)新思路方法,從信訪受理、線索處置、談話函詢,到執(zhí)紀(jì)審查、調(diào)查談話、審理報(bào)告等方面,體現(xiàn)紀(jì)在法前的要求,切實(shí)把監(jiān)督執(zhí)紀(jì)各項(xiàng)工作做深做細(xì)做實(shí)。
二是堅(jiān)持抓鞏固深化拓展,深入推進(jìn)主體責(zé)任落實(shí)。落實(shí)黨委主體責(zé)任、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程和綜合性工作,要統(tǒng)籌安排、強(qiáng)化抓手,突出重點(diǎn)、扭住落點(diǎn),努力放大多元效應(yīng)。各級黨組織要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)核心作用,進(jìn)一步深化和拓展主體責(zé)任的內(nèi)涵,突出“全面”,強(qiáng)化“從嚴(yán)”,著力推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任向基層黨組織延伸,切實(shí)做到真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、長管長嚴(yán)。要抓好教育實(shí)踐活動和“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育的鞏固拓展,繼續(xù)按照“干在實(shí)處、走在前列”的要求,把“兩學(xué)一做”作為今年黨建工作的首要政治任務(wù),強(qiáng)化問題導(dǎo)向,瞄著問題去、對著問題走,推動黨員干部把自己擺進(jìn)去,對照黨員標(biāo)準(zhǔn)檢視和改進(jìn)自己,努力將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為政治自覺、價值準(zhǔn)則和行為習(xí)慣,轉(zhuǎn)化為做好本職工作、推動事業(yè)發(fā)展的生動實(shí)踐。要嚴(yán)格落實(shí)“聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)考”制度,特別是對一把手要進(jìn)一步強(qiáng)化問責(zé)擔(dān)當(dāng),通過加大責(zé)任追究和曝光力度,問責(zé)一個、警醒一片,使問責(zé)形成制度、成為常態(tài)。
三是堅(jiān)持查糾“四風(fēng)”常態(tài)化,著力維護(hù)群眾切身利益。解決“四風(fēng)”和腐敗問題,既是一項(xiàng)政治任務(wù),也是一項(xiàng)提升群眾“獲得感”的民生工程。要堅(jiān)決查糾“四風(fēng)”問題,緊盯重要節(jié)點(diǎn),管住重要環(huán)節(jié),看住“關(guān)鍵少數(shù)”,對規(guī)避組織監(jiān)督的一律從嚴(yán)查處,一寸不讓。要密切注意“四風(fēng)”的新動向新表現(xiàn),積極探索防范的新辦法新舉措,對隱形變異的“四風(fēng)”問題從重處理,絕不能讓“四風(fēng)”問題反彈回潮。要強(qiáng)化源頭治理,加強(qiáng)警示教育,通過破解典型案件、召開警示教育大會等形式,促使廣大黨員干部在思想深處形成“不敢腐”、“不能腐”、“不想腐”的警醒和自覺。要拓寬監(jiān)督渠道,充分發(fā)揮電視臺、微信、紀(jì)檢監(jiān)察網(wǎng)等媒介的監(jiān)督作用,調(diào)動激發(fā)群眾參與監(jiān)督的積極性,切實(shí)把領(lǐng)導(dǎo)干部置于黨組織、黨員和群眾的有效監(jiān)督之下。
四是堅(jiān)持懲治腐敗“零容忍”,持續(xù)加大紀(jì)律審查力度。指出,反腐敗高壓態(tài)勢必須繼續(xù)保持,堅(jiān)持以“零容忍”態(tài)度懲治腐敗。零容忍,意味著腐敗沒有“特區(qū)”,反腐敗沒有“禁區(qū)”;意味著黨紀(jì)國法面前沒有例外,不論什么人,不論其職務(wù),都要一查到底,決不姑息,這也是黨工委嚴(yán)懲腐敗的一貫鮮明態(tài)度和堅(jiān)定決心。紀(jì)檢監(jiān)察部門要切實(shí)加強(qiáng)對反腐敗工作的領(lǐng)導(dǎo),建立健全查辦案件組織協(xié)調(diào)機(jī)制,加強(qiáng)同財(cái)政、審計(jì)、司法等部門的協(xié)調(diào)配合,堅(jiān)持有腐必反、有貪必肅,確保廣大黨員干部在二次創(chuàng)業(yè)的滾滾浪潮中“能干事、干成事、不出事”。
五是堅(jiān)持抓體制機(jī)制創(chuàng)新,深化紀(jì)律檢查體制改革。紀(jì)檢監(jiān)察部門要以深化改革為契機(jī),建立壓力傳導(dǎo)機(jī)制和壓茬推進(jìn)機(jī)制,健全完善權(quán)力清單、責(zé)任清單和效能清單,通過細(xì)化責(zé)任、分解目標(biāo)、明確時限、強(qiáng)化追究等形式,倒逼權(quán)力規(guī)范運(yùn)行、工作高效落實(shí)。要加強(qiáng)派駐機(jī)構(gòu)建設(shè),盡快成立紀(jì)工委派出紀(jì)檢監(jiān)察四室,新成立機(jī)構(gòu)要堅(jiān)守職責(zé)擔(dān)當(dāng),提高發(fā)現(xiàn)和處置問題能力,強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé),對嚴(yán)重違紀(jì)的必須立案查處。派駐干部要強(qiáng)化派駐意識,敢字當(dāng)頭、無私無畏,充分發(fā)揮“派”的權(quán)威和“駐”的優(yōu)勢,對一些重大問題要及時發(fā)現(xiàn)、及時報(bào)告、及時處置。要加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè),緊緊圍繞執(zhí)紀(jì)監(jiān)督問責(zé)中心任務(wù),不斷學(xué)習(xí)和掌握政治、經(jīng)濟(jì)、工業(yè)、金融、管理等多方面的知識,進(jìn)一步提升發(fā)現(xiàn)解決問題的能力和依紀(jì)依規(guī)履職盡責(zé)的能力,努力打造一支助推二次創(chuàng)業(yè)的忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)募o(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍。
指出,如果我們黨弱了、散了、跨了,其它政績又有什么意義呢?這一問題,振聾發(fā)聵、發(fā)人深思,我們一定要站在講政治的高度準(zhǔn)確把握,深刻領(lǐng)會,更要以實(shí)際行動不斷提升黨建工作的科學(xué)化水平。
一是抓黨建,必須熟悉黨建。抓黨建,就必須從思想深處熟悉黨建、懂得黨建。實(shí)事求是地講,在我們的領(lǐng)導(dǎo)干部當(dāng)中,不熟悉黨建、不懂得黨建的大有人在,有的甚至連基本常識都不清楚,這不是危言聳聽。試問,不懂不知,怎么抓?又怎么能抓好?又怎么能將黨的理論轉(zhuǎn)化為推動工作落實(shí)的能力。我們要捫心自問、反躬自省。各級黨組織和廣大黨員干部要不斷加強(qiáng)對黨建知識和政策的學(xué)習(xí)研究,特別是要加強(qiáng)對以來關(guān)于黨要管黨的一系列新提法新論斷的學(xué)習(xí),加強(qiáng)對關(guān)于從嚴(yán)治黨的一系列新思想新觀點(diǎn)的學(xué)習(xí),加強(qiáng)對自治區(qū)黨委和盟委關(guān)于黨的建設(shè)工作的一系列新部署新要求的學(xué)習(xí),切實(shí)明確黨建工作的具體內(nèi)容和要求,切實(shí)領(lǐng)會抓好黨建工作的重大意義,進(jìn)而使“抓好黨建是本職,不抓黨建是失職,抓不好黨建就是不稱職”這一觀念入心入腦,內(nèi)化于心、外化于行。
二是抓黨建,必須琢磨黨建。新常態(tài)下,對我們抓好經(jīng)濟(jì)工作和黨建工作,都提出了新的更高要求,既不能“黨建是個筐,什么工作都往里裝”,也不能就黨建抓黨建,與中心工作、重點(diǎn)工作搞成“兩張皮”,這就要求我們“兩手都要抓、兩手都要硬”。各級黨組織和各部門“一把手”要切實(shí)承擔(dān)起管黨治黨的第一責(zé)任,樹立正確的政績觀,堅(jiān)持把黨建工作擺上主要議事日程,同其他工作一起謀劃、統(tǒng)籌推進(jìn)、同步落實(shí),把每條戰(zhàn)線、每個領(lǐng)域、每個環(huán)節(jié)的黨建工作抓具體、抓深入、抓實(shí)在,堅(jiān)決摒棄“抓黨建同抓發(fā)展相比要虛一些、不容易出顯績”等錯誤認(rèn)識,真正成為“從嚴(yán)治黨的書記”。各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員也要切實(shí)承擔(dān)起分管領(lǐng)域管黨治黨的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,在推動黨建工作落實(shí)中敢抓敢管,真正把從嚴(yán)治黨的責(zé)任承擔(dān)好、落實(shí)好。
三是抓黨建,必須落實(shí)黨建。推進(jìn)二次創(chuàng)業(yè),首要的就是堅(jiān)持把黨要管黨、從嚴(yán)治黨這條主線貫穿其全過程和各方面。各級黨組織和各部門“一把手”一定要善于從日常事務(wù)中把握發(fā)展方向,善于從政治上觀察和處理各種問題,善于結(jié)合實(shí)際抓好黨的方針政策的落實(shí)。具體來講,就是把黨工委作出的各項(xiàng)決策部署好、落實(shí)好,做到“總攬”而不包攬、放手而不甩手,充分調(diào)動和發(fā)揮好班子成員及每個黨員的創(chuàng)造性和戰(zhàn)斗力,形成“千斤重?fù)?dān)眾人挑,人人肩上有指標(biāo)”的工作局面。同時,一定要作好表率,帶頭履行好抓班子、帶隊(duì)伍的主要職責(zé),通過以身作則、現(xiàn)身說法、靠前指揮,形成一級做給一級看、一級帶著一級干的良好工作格局,真正促使黨建工作抓出特色,抓出成效。
同志們,做好新形勢下的黨建工作,意義重大,任務(wù)艱巨。讓我們按照黨建工作的新任務(wù)新要求,進(jìn)一步解放思想、改革創(chuàng)新、扎實(shí)工作,為黨建工作不斷助推二次創(chuàng)業(yè)取得新成效而努力奮斗。
主題國有企業(yè)三轉(zhuǎn)一促心得體會和方法九
公司黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求,嚴(yán)格遵循黨管干部、黨管人才的原則,認(rèn)真落實(shí)總公司黨組、集團(tuán)公司黨委有關(guān)人事組織工作的規(guī)定和要求,高度重視選人用人工作,嚴(yán)格做到堅(jiān)持原則不動搖,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣,履行程序不變通,遵守紀(jì)律不放松,選人用人工作保持了規(guī)范有序的良好態(tài)勢。
(一)認(rèn)真開展選人用人工作的各項(xiàng)制度建設(shè)
近年來,公司不斷深化干部人事制度改革,不斷總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),先后制定了《公司人事管理辦法》《公司職工獎懲管理辦法》《公司專業(yè)拔尖人才選拔實(shí)施方案》等制度辦法。在此基礎(chǔ)上,公司積極探索選準(zhǔn)用好干部的途徑,深化干部人事制度改革,從構(gòu)建長效機(jī)制出發(fā),進(jìn)一步規(guī)范選拔任用干部的工作程序,不斷探索民主公開、競爭擇優(yōu)的干部選拔任用機(jī)制,努力建立起適合公司建設(shè)發(fā)展的、科學(xué)的選人用人機(jī)制和干部監(jiān)督機(jī)制。公司相繼出臺了《公司績效考核工作實(shí)施細(xì)則》《公司黨委貫徹落實(shí)具體措施》《公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則(試行)》《公司因公臨時出國管理辦法》,對公司全體干部員工進(jìn)行監(jiān)督和考察,并作為將來選拔任用的重要參考依據(jù)。制度建設(shè),充分保證了選人用人的基礎(chǔ)管理工作更加規(guī)范有序。
認(rèn)真開展干部人事檔案專項(xiàng)審核工作
在公司主要領(lǐng)導(dǎo)的親自帶領(lǐng)下,組織人事部門本著高度的責(zé)任心,對干部人事檔案中缺件、缺項(xiàng)、缺章等問題經(jīng)查證后進(jìn)行了補(bǔ)充,對材料中前后沖突、記錄不清等問題進(jìn)行了逐一核實(shí)。尤其是對“三齡兩歷”不詳實(shí)、入黨材料遺失、《干部履歷表》缺版、年度考核材料不齊,參加培訓(xùn)無記錄,以及任職審批材料、專業(yè)技術(shù)資格材料、獲獎材料和工資材料缺失,部分材料缺章等問題,嚴(yán)格按照《干部人事檔案審核工作檢查驗(yàn)收評分表》要求詳細(xì)核對,針對檔案中普遍存在的材料不齊全、填寫不規(guī)范、前后沖突以及缺章等問題進(jìn)行了修正和完善,共補(bǔ)充學(xué)歷證明x份、專業(yè)技術(shù)資格證書x份、更新照片x張,基本解決了公司干部人事檔案遺留問題。
(一)全面深入抓好政策學(xué)習(xí)
堅(jiān)持把政策教育作為發(fā)揮黨委在選人用人工作中領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用的前提和基礎(chǔ),把中央和總公司黨組有關(guān)選人用人的最新要求和政策規(guī)定納入公司黨委中心組學(xué)習(xí)的內(nèi)容,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了黨的十九大中關(guān)于“建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍”、“堅(jiān)持正確選人用人導(dǎo)向,匡正選人用人風(fēng)氣,突出政治標(biāo)準(zhǔn)”的有關(guān)篇幅、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和中央《關(guān)于防止干部“帶病提拔”的意見》《黨委(黨組)討論決定干部任免事項(xiàng)守則》等。同時,以總公司、集團(tuán)公司選拔任用工作辦法解讀為重點(diǎn),組織人事組織部門相關(guān)人員對選人用人基本制度進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)。引導(dǎo)公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部切實(shí)加深對黨的干部政策的理解,切實(shí)增強(qiáng)遵守選人用人紀(jì)律規(guī)矩的自覺性,切實(shí)提高育人才帶隊(duì)伍的責(zé)任感。
(二)始終堅(jiān)持正確導(dǎo)向
堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的原則,堅(jiān)持“好干部”標(biāo)準(zhǔn)和“忠誠干凈擔(dān)當(dāng)”的要求,堅(jiān)持注重實(shí)績、崇尚實(shí)干、群眾公認(rèn)的選人用 人導(dǎo)向,不唯分、不唯票、不唯年齡、不唯學(xué)歷,不以人劃線,不以領(lǐng)導(dǎo)個人好惡劃線,認(rèn)真落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任追究辦法》等監(jiān)督制度,堅(jiān)持公道正派用人,堅(jiān)決抵制跑官要官。做到堅(jiān)持原則不動搖,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣,履行程序不變通,遵守紀(jì)律不放松。大力選拔理想信念堅(jiān)定、實(shí)踐基礎(chǔ)扎實(shí)、工作業(yè)績突出和敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、埋頭實(shí)干的同志,維護(hù)好風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境。
在干部選拔任用工作中,公司黨委始終堅(jiān)持按章辦事,嚴(yán)格程序,按照公司“三重一大”有關(guān)要求,認(rèn)真執(zhí)行黨委會研究干部任免事項(xiàng)的規(guī)定,嚴(yán)格落實(shí)民主集中制,切實(shí)把好醞釀動議關(guān)、定員編制關(guān)、資格審查關(guān)、推薦考察關(guān)和上會研究關(guān),把黨管干部原則貫穿干部選拔任用全過程,督促組織人事部門細(xì)化推薦考察工作x項(xiàng)具體流程和標(biāo)準(zhǔn),做到了堅(jiān)持原則不動搖,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣,履行程序不變通。
堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)民主,把好推薦關(guān)
民主推薦是選拔任用干部的一個重要環(huán)節(jié),是堅(jiān)持走群眾路線和群眾公認(rèn)原則的具體體現(xiàn)。公司黨委把民主推薦作為選拔干部必須履行的程序。在公司全體員工中進(jìn)行民主推薦時,要求須有三分之二以上的干部參加。每次民主推薦前,公司人事部門在總公司、集團(tuán)公司人事部的指導(dǎo)下,對干部選拔任用的崗位、數(shù)量在充分研究、分析的基礎(chǔ)上,認(rèn)真確定民主推薦的范圍、時間、對象和推薦方式,真正做到精心組織,操作規(guī)范,保證推薦工作的順利進(jìn)行。
嚴(yán)格用人標(biāo)準(zhǔn),把好考察關(guān)
深入了解和正確識別干部是決定干部選拔任用工作成敗優(yōu)劣的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在選拔任用干部時,公司黨委按照《干部任用條例》的規(guī)定,始終堅(jiān)持德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持“群眾公認(rèn),注重實(shí)績”的原則,堅(jiān)持在正常情況下得不到多數(shù)群眾擁護(hù)的不予提拔,政績不突出的不予重用。對擬動議考察的領(lǐng)導(dǎo)干部,嚴(yán)格檔案審核程序,既要堅(jiān)持群眾路線,又要認(rèn)真核實(shí)辯明真?zhèn)?,從政治上、廉潔上、工作?shí)績上嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)防違規(guī)和帶病提拔。在確定考察對象時,把群眾推薦的結(jié)果作為評價干部的重要依據(jù),真正使政績突出、群眾公認(rèn)的干部得到提拔重用。同時,公司對各個崗位的推薦人選,實(shí)行了考察預(yù)告制和考察結(jié)果反饋制,保證了考察過程公開、公平、公正。
嚴(yán)格工作程序,把好決策關(guān)
公司黨委會討論決定干部任用之前,都主動征求公司紀(jì)委、集團(tuán)公司紀(jì)委的意見。做到“三不上會”,即沒有經(jīng)過民主測評、民主推薦的不上黨委會,沒有考察材料的不上黨委會 ,沒有征求紀(jì)檢部門意見的不上黨委會。
在公司主要領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,人事部門不斷努力,干部選拔任用工作的規(guī)范性、廣泛性和深入性不斷增強(qiáng)。近年來,公司共任免中層干部xxx人次。其中,新提拔副處職干部xxx人;由副處職干部提拔為正處職干部xx人;正處職干部平職交流xxx人。在選人用人工作中,公司沒有發(fā)生違反黨的紀(jì)律、法律規(guī)定和有關(guān)章程的問題。
(一)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部任前公示
把干部任前公示作為選拔任用的必經(jīng)程序。進(jìn)一步擴(kuò)大監(jiān)督范圍,加大監(jiān)督力度,有效地提高干部工作的透明度,受到了廣大干部群眾的認(rèn)可。對公示期間群眾反映的問題,我們認(rèn)真對待,一一進(jìn)行細(xì)致的調(diào)查核實(shí),如實(shí)向公司黨委匯報(bào)。通過實(shí)行任前公示,加大了群眾對干部工作的監(jiān)督力度,提高了干部選拔任用質(zhì)量。
(二)簽訂《任前廉潔承諾書》
每名新提拔的中層干部在任職前,由公司紀(jì)委牽頭組織人事部門人員圍繞敢于擔(dān)當(dāng)、干事創(chuàng)業(yè)、崇廉尚實(shí)、弘揚(yáng)正氣、遵紀(jì)守法等方面進(jìn)行廉政談話,簽訂《任前廉潔承諾書》向公司做出書面承諾。
完善履職考核信息檔案
緊緊圍繞安全生產(chǎn)責(zé)任制、經(jīng)營管理責(zé)任制、黨建工作責(zé)任制、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的主線和有關(guān)紀(jì)律規(guī)矩要求,從嚴(yán)強(qiáng)化履職管理。加強(qiáng)日常分析評價,加大作風(fēng)督查和紀(jì)律檢查力度,加強(qiáng)履職過程和結(jié)果監(jiān)督,嚴(yán)格實(shí)施安全問責(zé)、作風(fēng)問責(zé)和紀(jì)律問責(zé),使干部隊(duì)伍保持風(fēng)清氣正,做到工程優(yōu)質(zhì),干部優(yōu)秀。
(四)認(rèn)真開展年度述職述廉述學(xué)和民主測評
在年度職工大會上,班子成員根據(jù)一年來的學(xué)習(xí)情況、工作情況,落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況,以及對配偶、子女、親屬和身邊工作人員的教育和管理情況,向全體職工進(jìn)行述職述學(xué)述廉,并接受職工們的民主測評。
嚴(yán)格落實(shí)總公司人事部和各專業(yè)部門共同組織的各類培訓(xùn)。公司各級干部先后參加了總公司、集團(tuán)公司組織的“黨的十八大以來習(xí)總書記系列重要講話精神”、習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想等內(nèi)容的培訓(xùn)。同時,公司通過班子成員中心組學(xué)習(xí)、支部三會一課、請黨校老師授課等途徑,開展思想政治工作教育。通過加強(qiáng)政治理論的培訓(xùn)教育,切實(shí)提高了干部的政治思想素養(yǎng)。其次,公司還緊密聯(lián)系實(shí)際,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高干部技能水平,公司各專業(yè)干部業(yè)務(wù)能力有較大的提高。
近年來,公司黨委嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)政策規(guī)定,回顧自查,沒發(fā)現(xiàn)任人唯親、干部檔案造假、違規(guī)提拔干部、個人事項(xiàng)報(bào)告虛假等突出問題,選人用人工作正常有序,但仍存在以下問題和不足。主要表現(xiàn)在:
1、干部隊(duì)伍距高素質(zhì)專業(yè)化的要求還有一定差距
公司的干部隊(duì)伍建設(shè)從管理上,從干部的個人素質(zhì)上,距離總公司高素質(zhì)專業(yè)化的要求還有一定的差距。干部隊(duì)伍的積極性總體是高的、好的,但也有少數(shù)干部信念動搖、狀態(tài)低迷、作風(fēng)漂浮,積極性和主動性都很有欠缺,個別干部在工作中存在畏難情緒,存在慢作為和不作為的情況,對工作的推進(jìn)和落實(shí)起到了負(fù)面影響。
2、人事管理制度還需進(jìn)一步建立健全和改革創(chuàng)新
公司的人事管理制度辦法,基本是依據(jù)總公司和集團(tuán)公司已經(jīng)出臺的制度辦法進(jìn)行修訂的。但是從結(jié)合公司自身單位的實(shí)際情況來說,還不能夠完全套用。尤其是公司的人員錄用和解聘的相關(guān)辦法、人員辭職、離職的相關(guān)工作程序和管理辦法,還需要進(jìn)一步制定和完善。在一些制度的執(zhí)行過程中,有些落實(shí)還不夠到位,同時也存在執(zhí)行不規(guī)范的情況。
3、極少數(shù)干部員工對選拔任用工作的認(rèn)識還不夠到位,不能做到客觀公正的評價干部
有的同志存在“老好人”思想,談話只談被考察人的優(yōu)點(diǎn),不說缺點(diǎn)。還有的同志認(rèn)為,干部選拔是組織的事,和自己無關(guān),自己只需干好自己的本職工作就行了,事不關(guān)己,高高掛起。在干部的測評中,也存在一些干部員工,不站在工作的實(shí)際,打出的測評結(jié)果不能真實(shí)反映干部情況。
公司黨委將以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,始終堅(jiān)持黨管干部、黨管人才的原則,穩(wěn)步抓好組織人事管理工作,加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),提高干部隊(duì)伍素質(zhì),始終堅(jiān)持正確選人用人導(dǎo)向,匡正選人用人風(fēng)氣,突出政治標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步發(fā)揮好黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用,從嚴(yán)從實(shí)履行好選人用人和育人管人的責(zé)任,努力建設(shè)一支高素質(zhì)的專業(yè)化干部隊(duì)伍。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)選人用人工作的制度建設(shè)。按照總公司黨組的有關(guān)要求,修訂完善《公司員工責(zé)任追究辦法》等,進(jìn)一步落實(shí)好《選拔任用工作實(shí)施辦法》和選人用人監(jiān)督檢查、個人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告、任前公開承諾、選人用人工作評議等制度,嚴(yán)肅查處違紀(jì)違規(guī)問題,確保公司選人用人工作責(zé)任明確、嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)、管理完善、監(jiān)督有力、風(fēng)清氣正。
2、進(jìn)一步改進(jìn)創(chuàng)新人才管理工作。貫徹落實(shí)中央《關(guān)于深化完善人才發(fā)展體制機(jī)制改革的意見》、全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會精神和總公司黨組有關(guān)部署,適應(yīng)公司快速發(fā)展對人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化的需要,黨政工齊抓共管。全面實(shí)施人才隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè)工程,繼續(xù)探索“專業(yè)牽頭人”崗位模式,充實(shí)專業(yè)拔尖人才庫。
3、進(jìn)一步抓好干部日常管理工作。堅(jiān)持把抓班子、帶隊(duì)伍作為重中之重的工作,對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行定期考核,及時掌握履職情況;堅(jiān)持開展各層級干部的專題培訓(xùn)和綜合輪訓(xùn);持續(xù)加強(qiáng)對干部平時的提醒教育、管理監(jiān)督和關(guān)心關(guān)愛,建立干部“能上能下”的良好機(jī)制,實(shí)現(xiàn)干部教育管理和能上能下的常態(tài)化。
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