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參加人才領(lǐng)軍培訓心得體會及感悟 領(lǐng)軍培訓總結(jié)(7篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-13 09:00:50 頁碼:13
參加人才領(lǐng)軍培訓心得體會及感悟 領(lǐng)軍培訓總結(jié)(7篇)
2023-01-13 09:00:50    小編:ZTFB

從某件事情上得到收獲以后,寫一篇心得體會,記錄下來,這么做可以讓我們不斷思考不斷進步。心得體會對于我們是非常有幫助的,可是應該怎么寫心得體會呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

對于參加人才領(lǐng)軍培訓心得體會及感悟一

心理健康是大學生成才的基礎,心理健康能夠促進大學生全面發(fā)展健康的心理品質(zhì)是大學生全面發(fā)展的基本要求,也是將來走向社會,在工作崗位上發(fā)揮智力水平、進取從事社會活動和不斷向更高層次發(fā)展的重要條件。充分認識德智體美勞等方面的和諧發(fā)展,是以健康的心理品質(zhì)作為基礎的,一個人心理健康狀態(tài)直接影響和制約著全面發(fā)展的實現(xiàn)。

心理健康能夠使大學生克服依靠心理增強獨立性。大學生經(jīng)過努力的拼搏和激烈的競爭,告別了中學時代、跨入了大學,進入了一個全新的生活天地。大學生必須從靠父母轉(zhuǎn)向靠自我。上大學前,在他們想象中的大學猶如天堂一般,浪漫奇特,美妙無比。上大學后,緊張的學習,嚴格的紀律,生活的環(huán)境,使他們難以適應。所以,大學生必須注重心理健康,盡快克服依靠性,增強獨立性,進取主動適應大學生活,度過充實而有意義的大學生活。

心理健康是大學生取得事業(yè)成功的堅實心理基礎。目前我國大學畢業(yè)生的分配工作已發(fā)生了很大變化,大學生都實行供需見面、雙向選擇、擇優(yōu)錄用等方式,擇業(yè)的競爭必然會使大學生心理上產(chǎn)生困惑和不安定感。

心理健康利于大學生培養(yǎng)健康的個性心理。大學生的個性心理特征,是指他們在心理上和行為上經(jīng)常、穩(wěn)定地表現(xiàn)出來的各種特征,通常表現(xiàn)為氣質(zhì)和性格兩個主要方面。氣質(zhì)主要是指情緒反映的特征,性格除了氣質(zhì)所包含的特征外,還包括意志反映的特征。當代大學生的心理特征普遍表現(xiàn)為思想活躍、善于獨立思考、參與意識較強、朝氣蓬勃的精神狀態(tài)等等,這些有利于大學生的健康成長。

我認為,心理健康是對生活和學習有樂觀的心態(tài)。有正確的自我主觀意識,能很好的把握自我控制自我的情緒,妥善處理同學、師生間關(guān)系,進取融入團體,熱愛并勤奮學習,更好的適應新環(huán)境。

大學生活與中學生活有著很大的不一樣,然而在大學中仍需要堅持濃厚的學習興趣和求職欲望。學習是大學的主要任務,有了學習興趣就能夠自覺躍入浩瀚的知識海洋中,拼命地汲取新知識,發(fā)展多方面的本事,以提高自身素質(zhì)。同時也應當進取參加各種創(chuàng)新大賽,這樣及開發(fā)思維的多向性又鍛煉了自我的動手本事。更值得重視的是英語方面,現(xiàn)代社會中英語已經(jīng)成為了一種趨勢,也能夠說是每個人必備的素養(yǎng)之一,這樣看來口語更顯得尤為重要。

大學生應堅持進取樂觀的情緒、愉快開朗的心境,對未來充滿信心和期望。進取加入學生會、分團委等,如此既豐富了大學生活又鍛煉了自我本事。每個人都渴望得到一個自我展示的平臺,讓自我成為一個閃光點。進取參加業(yè)余活動,發(fā)展社會交往。豐富多彩的業(yè)余活動不僅僅豐富了大學生的生活,并且為大學生的健康發(fā)展供給了課堂以外的活動機會。大學生應培養(yǎng)多種興趣,發(fā)展業(yè)余愛好,經(jīng)過參加各種課余活動,發(fā)揮潛能,振奮精神,緩解緊張,維護身心健康。然而,當遇到悲傷和憂愁的事情時要學會自我調(diào)節(jié),適度的表達和控制情緒。

作為21世紀的大學生,我們應當不斷加強對適應性、承受力、調(diào)控力、意志力、思維力、創(chuàng)造力以及自信心等心理素質(zhì)的訓練,使自我真正懂得:要想占有未來,不僅僅要作思想品德、智能、體魄的儲備,更要作戰(zhàn)勝各種困難挫折的心理準備,從而使我們科學地走出自我認識的誤區(qū),更新觀念,突破時空,超越自我,唯有如此,方能在搏擊中,翱翔自如,走向成熟!

對于參加人才領(lǐng)軍培訓心得體會及感悟二

甲方:

乙方:

為了維護武漢“________”品牌形象,協(xié)助政府有關(guān)部門打擊“________”假冒偽劣產(chǎn)品,揭露一切打著“________”的招牌招搖撞騙:搞加盟,培訓招生的不法分子;對外宣傳正宗“________”品牌及產(chǎn)品,更好的將正宗“精武鴨頸”技術(shù)推廣到全國各地,使更多人能品嘗到來自武漢的精品美食!經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商,特達成如下學習培訓協(xié)議:

一:甲方負責提供正宗“精武鴨頸”技術(shù),教學人員供乙方學習,乙方全面配合學習。

二:甲方收取學習培訓費3800元/人,包括:學習5-7天,含正常學習期間吃(中餐),住宿費;

標準:吃:和師傅,員工同吃工作餐;?。焊蓛?,衛(wèi)生,安全。

三:甲方對學員必須認真教學,學員有充足動手實踐機會,兌現(xiàn)承諾,包括:教學品種,配方等;甲方教學可根據(jù)實際教學需要調(diào)配。

四:乙方學習期間必須嚴格執(zhí)行甲方操作規(guī)范,不得浪費原材料,配合甲方教學;

五:乙方必須保持身體健康狀態(tài)才能參加學習,如有傳染性疾病甲方有權(quán)拒絕;

六:甲方提供生產(chǎn)流程,配方,乙方不得隨意向外界透露,嚴守甲方秘密;

七:培訓合格標準:乙方能獨立操作,口味達到甲方標準;生產(chǎn)產(chǎn)品在總店銷售!

八:甲方如有新口味,技術(shù),乙方可以終身免費學習,但食宿自理;

九:如有未盡事宜,另行協(xié)商。

十:本協(xié)議經(jīng)雙方簽字即日生效!

甲方:乙方:

(蓋章)(蓋章)

(簽字)(簽字)

________年____月____日

對于參加人才領(lǐng)軍培訓心得體會及感悟三

按照縣委人才辦的要求,為切實掌握我局人才隊伍的基本情況和人才工作現(xiàn)狀,找準我局人才工作中存在的問題和癥結(jié),提出對策建議,以便更規(guī)范、更科學的開展人才工作,現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:

***局現(xiàn)有在職人員共108人,其中行政編17人,機關(guān)工勤2人;事業(yè)編69人,工勤6人;公益性崗位8人;臨時工6人。***局機關(guān)在職干部隊伍中,從文化程度上看,大學本科及以上學歷(大多為在職學歷)50人,占46.3%;大專及以下學歷58人,占53.7%。從年齡結(jié)構(gòu)來看,35周歲以下27人,占25%;35-45周歲38人,占35.2%;45周歲以上43人,占39.8%。從職稱級別上看,事業(yè)編制專業(yè)技術(shù)崗的39人中,高級職稱11人,中級職稱9人,初級職稱10人,無職稱9人。

通過以上統(tǒng)計資料,可以看出我局的人才隊伍存在以下幾個方面的特點:

一是初始學歷層次不高。研究生3人、大學本科47人,大本以上學歷共50人,占總?cè)藬?shù)46.3%。但除了近年新錄用人員,畢業(yè)于全日制院校大專及以上的不多,大多數(shù)干部是通過在職教育取得的成人學歷,掌握的知識深度存在缺陷,知識的系統(tǒng)性存在不足。多數(shù)人員的自學能力相對較低,一些干部甚至工作以后就沒有再接受過更高學歷的深造。

二是人員老化,梯隊結(jié)構(gòu)不合理。35周歲以上人員81人占75%,成為我縣***系統(tǒng)的中堅力量,但35歲以下人員僅有27人占25%,新鮮力量補充不足。

三是職稱結(jié)構(gòu)不夠合理。從職稱級別情況看,專業(yè)技術(shù)崗39人中,高中級職稱20人,情況總體良好。但初級職稱及無職稱人員19人中多數(shù)為35歲以后新進人員。年輕新進人員的專業(yè)技術(shù)能力及職稱有待提高。

一是機制不夠健全,人才難引進,高層次人才少。從年齡結(jié)構(gòu)上看,我局35周歲以下27人,占25%,占比較低;從文化程度上看,本科及以上學歷中多為在職取得,全日制專業(yè)人才較少,尤其是研究生及重點高校專業(yè)人才,高層次年輕人才缺乏?,F(xiàn)有人才聘用機制對高層次人才缺乏政策傾斜,沒有穩(wěn)定的人才引進體制,事業(yè)單位沒有高薪聘請高層次人才的標準或先例??h里沒有出臺具體可行的政策措施改善有突出貢獻人才的生活待遇等方面問題,在人才引進時,部分人才有生活方面如住房、就醫(yī)、子女上學、社保、職稱等方面的顧慮,在同等待遇下,這些緊缺人才更愿意到交通便利、生活條件更好的地方去,導致出現(xiàn)高層次人才引不來以及引進的人才易流失問題。

二是人才評價和競爭激勵機制不健全。由于人才評價和競爭激勵機制不健全,絕大多數(shù)人才的工資待遇只與職務級別或?qū)I(yè)技術(shù)職稱直接掛鉤,與干得多和干得少沒有關(guān)系,與貢獻大小沒有關(guān)系,工作能力強的人員承擔的工作任務重,而在推薦提拔使用、外出考察培訓、落實報酬待遇、評優(yōu)選先時,大部分看資歷、看職稱,致使一部分人才消極應付、混資歷。

三是人才培養(yǎng)機制不健全,培訓工作有欠缺。從調(diào)查情況看,所有***干部都能意識到參加學習培訓的重要性,但是在實際培訓活動中,干部的所想與所為有一定的出入,有部分原因是因為主動學習意識不強,還有一部分原因是人員少,工作量大并且培訓名額少,導致很多人員不能參加培訓,很難做到全員培訓。從調(diào)查了解的培訓內(nèi)容上看,各種培訓大都是以單純的知識傳授為主且知識點零散,忽視了干部的崗位能力、創(chuàng)新能力培訓,部分培訓枯燥乏味,不能調(diào)動學員的興奮點,不能激發(fā)學習熱情。目前,中層干部和業(yè)務骨干是我局培訓師資的中堅,但是由于很多中層干部和業(yè)務骨干整天忙于事務,鉆研教學、肯鉆研教學的人不多,造成了縣級***培訓教師少。師資的缺乏,嚴重影響了培訓工作的開展。由于培訓工作上的這些欠缺導致在培養(yǎng)人才方面后勁不足,難以在系統(tǒng)內(nèi)形成人才養(yǎng)成的長效機制。

一是重視教育培養(yǎng),提高現(xiàn)有人才隊伍素質(zhì)。要將干部教育培訓工作列入***工作的議程,建立***干部教育培訓工作的長效機制。

(1)根據(jù)***干部的自身需要,量身定做“培訓菜單”。根據(jù)不同的崗位、職級、培訓需求,分類別、分層次建立全覆蓋的培訓模式??梢詫⒂信嘤栃枨蠖ぷ饔钟行枰母刹窟x派參加級別較高的培訓、到做得好的值得借鑒的地方實地跟班學習或考察。同時做好培訓后的培訓情況反饋,可組織相關(guān)業(yè)務科室或工作人員結(jié)合培訓和工作實際開展討論,切實做到“學以致用”。減少全系統(tǒng)的大范圍培訓,切實了解人才隊伍建設的實際需要,多開展有針對性的,分崗位的干部培訓,這樣既可減少對正常工作的影響,也可少占用員工休息時間。

(2)鼓勵干部自學,在單位的學習制度中要明確鼓勵干部參加自學考試、職稱考試、函授教育等,激勵干部的自我學習意識,變單位要我學為我自己要學;

(3)建立分享交流機制,提高學習積極性。對系統(tǒng)內(nèi)好的工作方法,創(chuàng)新的工作思路等進行分享交流??梢圆捎媒涣鞣窒頃男问?,提出自己工作中、學習上遇到的問題,分享好的方法、工作學習上的感悟等,通過討論、分享,拓寬思路,取長補短。也可以利用微信群等平臺,定期就某一學習內(nèi)容進行討論,及時將自己想分享的好內(nèi)容進行交流,形成互相帶動、熱愛學習的良好氛圍。

多舉措并行,完善培訓機制,不僅要重視培訓工作,更要做好培訓工作。通過學習教育,全面提高現(xiàn)有人才隊伍素質(zhì),在現(xiàn)有人才資源下創(chuàng)造更大的人才效用。

二是推進機制創(chuàng)新,吸引高層次人才。希望相關(guān)部門探討研究、著手制定急需緊缺人才引進辦法和人才引進優(yōu)惠政策,配套引進人才的工資、福利待遇、職稱評聘、醫(yī)療和社會保障等方面的政策辦法,在政策上適當給予優(yōu)待,吸引更多人才來安家落戶、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

三是完善人才信息庫,統(tǒng)籌使用好各類人才。

(1)完善人才信息,形完備的人才信息系統(tǒng),方便根據(jù)需求調(diào)配人才,將合適的人安排到合適的崗位,程度發(fā)揮人才的價值,解決單位的用人需求,形成統(tǒng)一有序、功能健全、開放靈活的人才公共服務體系,為人才發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務。

(2)要知人善任,根據(jù)人才特性多樣化的特點,遵循人才成長的規(guī)律,打破常規(guī)選用人才。對現(xiàn)有各級各類人才按所學專業(yè)、個人特長等進行歸門別類,對考錄、聘用的應、往屆畢業(yè)生,按專業(yè)分配工作崗位,切實解決學非所用、用非所專、專業(yè)不對口的問題,做到人盡其才,才盡其用。

(3)要敢用善用,希望出臺更為健全完善的用人政策,打破人才使用的條條框框,把品德、知識、能力和業(yè)績作為主要標準,不唯學歷、不唯職稱、不唯資歷、不唯身份,及時發(fā)現(xiàn)人才,大膽使用各類人才,不拘一格選拔人才、用好人才。

(4)要匡正導向。在人才的聘用、職稱評定、福利待遇分配等方面,破除平均主義、論資排輩、感情照顧等傳統(tǒng)觀念,樹立“唯發(fā)展論英雄,以實績用干部,靠貢獻拿報酬,憑本事坐位子”的導向,對貢獻突出的各類人才壓擔子、給位子,及時調(diào)整空談誤事、庸懶散浮、工作打不開局面者,激勵各類人才大膽干事創(chuàng)業(yè),爭創(chuàng)一流業(yè)績。

對于參加人才領(lǐng)軍培訓心得體會及感悟四

一、培養(yǎng)組織

為了認真貫徹落實省行培養(yǎng)會議精神,打造一支高素質(zhì)的員工隊伍,經(jīng)過培養(yǎng)使全體員工成為一支凝聚力強、能征善戰(zhàn)、開拓進取、奮發(fā)向上的優(yōu)秀團隊,經(jīng)行黨委研究決定,成立員工素質(zhì)培養(yǎng)委員會,主任由__擔任,副主任由__、__、__擔任,成員由行機關(guān)各部室、直屬單位負責人組成。培養(yǎng)委員會下設辦公室,辦公室設在人力資源管理部,辦公室主任由__擔任,成員由人力資源管理部、辦公室、工會辦公室、物業(yè)中心、科技處組成。主要職責是負責培養(yǎng)工作的計劃、組織、安排等。

二、培養(yǎng)重點

在當前改革發(fā)展任務十分繁重的情況下,按照省分行黨委提出的“創(chuàng)建學習型銀行,爭當知識型員工”要求,以建設高素質(zhì)員工隊伍為目標,推行目標清晰,任務明確的分級分類培養(yǎng)。根據(jù)我行的實際情況,培養(yǎng)工作將分層次、有針對性地進行。

1、對支行高級管理人員的培養(yǎng)。按照現(xiàn)代商業(yè)銀行的管理人員的標準和要求,重點充實現(xiàn)代企業(yè)管理知識、商業(yè)銀行經(jīng)營管理知識、經(jīng)濟資本管理知識、法律法規(guī)等知識,加強對管理藝術(shù)、商務禮儀、營銷技巧、員工激勵、企業(yè)文化建設等多方面的培養(yǎng),強化領(lǐng)導方法和管理技能的訓練,培養(yǎng)穩(wěn)健的素質(zhì)和創(chuàng)新精神,提高系統(tǒng)思考、駕馭全局的能力。通過培養(yǎng),改變他們傳統(tǒng)的思維方式,提高決策的科學性和管理效率。通過培養(yǎng),提高支行高級管理人員的綜合素質(zhì)和綜合能力,使支行高級管理人員能不斷適應市場競爭的需要,提高其管理能力和管理水平。

2、對優(yōu)秀專門人才和后備干部的培養(yǎng)。加強對優(yōu)秀人才和后備干部的培養(yǎng),重點加強對現(xiàn)代銀行業(yè)務知識、法律法規(guī)、現(xiàn)代銀行管理知識、企業(yè)文化建設等方面的培養(yǎng),強化對優(yōu)秀專門人才和后備干部思維方式、管理理念、經(jīng)營思想等的轉(zhuǎn)化和培養(yǎng),加強對這部分人員科學工作方法和實踐能力的培養(yǎng),強化人力資源管理的知識學習和能力的提高,加強職業(yè)道德和職業(yè)文化修養(yǎng)的培養(yǎng),人際關(guān)系溝通和對外工作協(xié)調(diào)方面的訓練,培養(yǎng)一批未來能夠擔當高級管理和專業(yè)技術(shù)職務的后備中堅力量。為了加強對科級后備干部綜合素質(zhì)和能力的培養(yǎng),將有計劃地組織他們出外進行拓展訓練。

3、對基層營業(yè)網(wǎng)點負責人的培養(yǎng)。對他們培養(yǎng)重點是牢固樹立依法合規(guī)安全經(jīng)營理念,加強現(xiàn)代企業(yè)管理知識和管理技能的培養(yǎng),培養(yǎng)創(chuàng)新和依法合規(guī)經(jīng)營意識;加強對上級行經(jīng)營管理理念、工作措施、政策的學習培養(yǎng),加強營業(yè)網(wǎng)點負責人對現(xiàn)金管理平臺、網(wǎng)上銀行、國際業(yè)務、代理業(yè)務等新業(yè)務的學習培養(yǎng),加強業(yè)務能力、社交能力、營銷能力、管理能力的技能培養(yǎng),提高營業(yè)網(wǎng)點負責人的全面素質(zhì)和能力,提高其嚴格規(guī)范管理的自覺性,提高經(jīng)營管理水平,防范化解金融風險。

4、對一線操作員工的培養(yǎng)。對全行基層一線員工以提高職業(yè)文化素質(zhì)為重點,以崗位培養(yǎng)為依托,強化操作技能培養(yǎng)和職業(yè)道德教育,加大新業(yè)務、新技能的培養(yǎng),拓寬職業(yè)技能、增強崗位責任意識。加強信貸、會計、客戶經(jīng)理等要害風險崗位員工的教育,牢固樹立規(guī)范經(jīng)營、遵章守紀意識,風險防范意識和工作責任心。推行崗位資格制度。推行各個崗位的分級分類測試,進一步明確崗位資格標準,把取得崗位資格作為上崗的前提條件,有針對性地開展上崗、在崗、轉(zhuǎn)崗培養(yǎng),搭建以崗位資格培養(yǎng)為基礎的全員崗位培養(yǎng)平臺。對經(jīng)辦崗位員工要根據(jù)業(yè)務發(fā)展要求,及時進行新業(yè)務新知識的培養(yǎng)。

業(yè)務一線的員工,全面實行持證上崗制度。各經(jīng)辦崗位員工必須通過崗位培養(yǎng)考試,取得相應的崗位資格證書。通過在職教育取得大專及以上學歷。臨柜人員要按照綜合柜員制的要求,做到一專多能,熟練掌握會計、儲蓄、出納和計算機操作等綜合技能,同時加強對電腦操作、客戶服務、商務禮儀、新業(yè)務品種和業(yè)務操作流程的培養(yǎng)、以及防假反假知識和技能的培養(yǎng)??蛻艚?jīng)理的培養(yǎng),重點是加強對客戶經(jīng)理管理思想的轉(zhuǎn)變,市場營銷方法、營銷手段和營銷技巧的運用、日??蛻絷P(guān)系的維護和管理知識和技能上,加強對企業(yè)管理、企業(yè)財務分析、法律法規(guī)知識的培養(yǎng)、綜合理財業(yè)務的培養(yǎng)、加強對銀行規(guī)章制度的培養(yǎng)、商務禮儀知識和技能培養(yǎng)。

三、培養(yǎng)方式:

培養(yǎng)工作要從我行實際出發(fā),針對不同的情況,制定不同的培養(yǎng)方式,使培養(yǎng)既有針對性、目的性,又有成效性,要采取多種形式開展培養(yǎng),克服僵化的理論說教和“填鴨式”的教學方式,采取生動活潑的培養(yǎng)方式對全員進行培養(yǎng),提高大家參加培養(yǎng)的積極性,變“要我提高”為“我要提高”,從而增強培養(yǎng)效果,提高培養(yǎng)質(zhì)量。

1、集中授課。對不同層次的員工,都要針對培養(yǎng)內(nèi)容進行一些集中授課,通過集中授課,使大家對概念性、理論性的知識內(nèi)容能有系統(tǒng)性的掌握和了解,提高大家對理論性知識的理解和掌握。同時集中授課還可以用較短的時間、花費較少的培養(yǎng)經(jīng)費盡可能多地培養(yǎng)較多的人員。

2、專題調(diào)研。對高管人員、優(yōu)秀專門人才、業(yè)務骨干為主體的核心人才的培養(yǎng),要組織培養(yǎng)人員深入金融同業(yè)市場、客戶群體和基層進行調(diào)查研究,把我部經(jīng)營管理中的熱點、難點、疑點問題作為調(diào)查研究的課題,通過調(diào)查研究,提出解決問題的辦法和有效措施,并總結(jié)經(jīng)驗在轄內(nèi)加以推廣,提高學員的思考、分析和研究解決問題的能力。

3、專題分析。舉辦業(yè)務經(jīng)營分析會、專業(yè)研討會和座談會,邀請系統(tǒng)內(nèi)和社會上的知名專家學者對商業(yè)銀行領(lǐng)域的前沿知識、信息資訊、市場趨向和疑難問題進行集中探討,培養(yǎng)學員敏銳的市場意識和對前沿知識的追蹤能力。

4、素質(zhì)訓練。結(jié)合企業(yè)文化建設和員工綜合素質(zhì)的需要,在中青年管理人員和青年骨干員工培養(yǎng)中要開展體格、品格、心理素質(zhì)等內(nèi)容的訓練,引入體驗式培養(yǎng),每年組織他們進行拓展訓練,增強團隊精神、奉獻精神和創(chuàng)新精神,培養(yǎng)良好的品格修養(yǎng)、生活志趣和健康的體魄。

5、以會代訓。各部門要結(jié)合本專業(yè)實際,要通過各層面、各專業(yè)會議,做好規(guī)章制度宣講、貫徹工作,增強全體員工執(zhí)行制度的自覺性,提高化解和防范風險的能力。

6、在崗培養(yǎng)。由于處在業(yè)務發(fā)展的關(guān)鍵時期,我行轄內(nèi)工作任務十分繁重,人員相對偏少,為了正確處理公學矛盾,我們將采用以自學為主和集中學習輔導相結(jié)合的方式提高員工綜合素質(zhì)。

引導自學:首先人力資源管理部根據(jù)各時期培養(yǎng)重點,準備教材,制定出自學計劃,由相關(guān)人員按照要求,對其內(nèi)容進行自學。在此期間,寫出學習筆記或按照規(guī)定的題目寫出論文。

集中輔導:按照學習計劃的安排,在適當?shù)臅r候?qū)κ苡柸藛T進行集中,集中后按照靈活多樣的方式進行討論,如現(xiàn)場給定題目和準備時間,由受訓人員即興發(fā)揮演講;參加培養(yǎng)人員宣讀自己的論文;每次組織3至5人就某一個題目各抒己見;播放相關(guān)資料,供大家討論等。在集中學習討論時可根據(jù)情況隨時采用各種方式,必要時我們還可安排評委現(xiàn)場打分和營業(yè)部領(lǐng)導現(xiàn)場觀摩??傊袝r,我們將較少采用考試方式,而更多的以講演的方式來考核受訓人員自學的成果,為的是將所學理論知識與實踐相結(jié)合。并且通過這種方式提高參加培養(yǎng)人員的語言表達與溝通的能力,通過培養(yǎng)增加凝聚力,提高執(zhí)行力,增強競爭力,為我行的有效發(fā)展獻計獻策。

四、培養(yǎng)內(nèi)容及具體安排

培養(yǎng)內(nèi)容:常規(guī)業(yè)務、新知識、公司治理結(jié)構(gòu)、行業(yè)形式分析、金融形勢分析、經(jīng)濟形勢分析、相關(guān)法律、法規(guī)等。人力資源管理部對培養(yǎng)教材的選取將本著實用的原則,采用目前市場上比較流行成熟的教材,并且以后根據(jù)培養(yǎng)的`需要與大家的需求,隨時進行變更,目的是始終將最新的管理理念和方式吸收進來。

具體安排:以職工夜校為平臺,方式靈活多樣;以城區(qū)、各縣行為單位組織自學,培養(yǎng)對象:基層主任、會計主管、監(jiān)管員、柜員、信貸從業(yè)人員,分門別類,做到及時學,所有員工應知應會,營業(yè)部。

對于參加人才領(lǐng)軍培訓心得體會及感悟五

我鎮(zhèn)人才工作以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實黨的十八大和十八屆四中全會和省、市人才工作會議精神,突出重點,加強領(lǐng)導,加大人才引進、盤活、培養(yǎng)和使用的力度,著力開發(fā)人才資源,提升各類人才的能力素質(zhì),全面促進各類人才為經(jīng)濟建設服務。為我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展提供了有力的人才和智力支持。

一、積極探索,健全人才工作機制

(一)堅持黨管人才,強化對人才工作的指導。專門成立了鎮(zhèn)人才工作領(lǐng)導小組,召開黨委專題會議。同時,制定了《關(guān)于開展“農(nóng)村實用人才服務活動”工作的實施方案》,明確組織黨政辦、社會事務辦、流動人口管理辦等部門的工作職責和工作任務,整合力量,確保人才工作的順利推進。

(二)創(chuàng)新人才引進方式,建立健全人才引進機制。我們通過政策引才、外出引才和就地引人等人才引進機制,不斷拓寬農(nóng)村人才引進渠道。一是不斷完善已出臺的人才獎勵政策。我鎮(zhèn)制定了在規(guī)定區(qū)域內(nèi)修建規(guī)模鄉(xiāng)村酒店、農(nóng)家樂的業(yè)主給與獎勵的政策。對引進的農(nóng)業(yè)業(yè)主和回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的在諸方面給予優(yōu)惠獎勵。同時,各村也充分發(fā)揮自身的機制優(yōu)勢,積極借用外腦“引進智力”。二是積極響應國家人才政策。

二、注重服務,實現(xiàn)人才資源優(yōu)化

(一)搭建服務平臺。今年,我們積極創(chuàng)建為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)人才服務的“三個平臺”。一是創(chuàng)建農(nóng)業(yè)技術(shù)人員相互之間的交流平臺,不斷完善人才聯(lián)誼會,吸收更多的優(yōu)秀人才入會。通過不同生產(chǎn)種類人才之間的交流,達到了融洽感情,互通信息,共同提高的目的。二是創(chuàng)建農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的研討平臺,通過農(nóng)業(yè)局和鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務中心專業(yè)技術(shù)人員與農(nóng)村技術(shù)人才共同研討、交流,同時鎮(zhèn)黨委組織一批優(yōu)秀的村三職干部和農(nóng)村中青年技術(shù)人才“走出去”到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展快、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)含量高的鄉(xiāng)鎮(zhèn),接受新知識、新技術(shù)、新理念,提高本鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)人才的創(chuàng)新能力。三是創(chuàng)建促進經(jīng)濟發(fā)展的溝通平臺,通過定期召開農(nóng)業(yè)人才“民主懇談會”,邀請兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)秀人才就當前經(jīng)濟發(fā)展難點、疑點問題開展交流,促進人才與政府之間的交流。

(二)加強培訓教育。一方面進一步建立健全技術(shù)人才教育培訓網(wǎng)絡。在我鎮(zhèn)廣泛開展專業(yè)技術(shù)培訓,舉辦獼猴桃、蔬菜、水果種植和漁業(yè)養(yǎng)殖等專業(yè)技術(shù)培訓班,組織農(nóng)村技術(shù)骨干參加專業(yè)性較強的培訓會,進一步開拓專業(yè)技術(shù)人才學術(shù)交流通道。同時,以“農(nóng)村實用技術(shù)培訓”為平臺,引導、鼓勵我鎮(zhèn)農(nóng)村人才參加縣勞動就業(yè)局、農(nóng)業(yè)局等單位主辦的各類專業(yè)培訓班為人才再教

育提供更多機會。另一方面,充分發(fā)揮我鎮(zhèn)遠程教育的作用,開展技能培訓,為培養(yǎng)人才提供學習與實踐機會。

(三)完善人才信息庫。鎮(zhèn)黨委成立專門的調(diào)查小組,深入調(diào)查全鎮(zhèn)農(nóng)村實用人才情況,摸清我鎮(zhèn)人才信息,按類別建立人才信息庫,并及時充實完善人才信息庫,使人才基本情況一目了然,方便查詢和管理,扎實做好基礎性工作,推動了全鎮(zhèn)人才工作的信息化進程,為黨委、政府提供了豐富詳細的人才資料,充分發(fā)揮了人才庫的作用。

三、營造環(huán)境,促使人才積極創(chuàng)業(yè)

(一)加強宣傳力度,大力營造良好的人才工作氛圍。一是積極開展宣傳,發(fā)揮群眾宣傳優(yōu)勢,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi),大力宣傳人才政策,先進典型。二是加強人才工作調(diào)研,深入基層開展調(diào)研,總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題加強指導。三是充分利用廣播、宣傳車、板報、人才專欄等宣傳工具進行廣泛宣傳,為我鎮(zhèn)育才、聚才、用才提供經(jīng)驗。同時,我們還利用傳單、黑板報等形式,在全鎮(zhèn)營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好社會環(huán)境。

(二)強化激勵措施,努力創(chuàng)建拴心留人環(huán)境。鎮(zhèn)黨委積極引導 “以人為本”的管理路線,營造讓人才放心、安全、舒心的環(huán)境,強化載體建設,建立村圖書室、閱覽室、活動室等各類活動場所,為廣大農(nóng)村實用人才創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。同時,鎮(zhèn)政府每年撥出專門經(jīng)費,用于人才引進、培養(yǎng),并在每年年底,對為鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展做出杰出貢獻的農(nóng)村人才進行獎勵。

四、創(chuàng)新載體,推進黨員人才工程建設

在各村(社區(qū))積極開展“三培養(yǎng)兩推薦”活動,即把勞動致富能手、生產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)骨干培養(yǎng)成黨員,黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營骨干,把黨員生產(chǎn)經(jīng)營骨干培養(yǎng)成經(jīng)營管理人才,以黨員生產(chǎn)經(jīng)營骨干為主體組織基層群眾自治組織,以黨員中層管理骨干推薦為自治組織負責人員,從而提高我鎮(zhèn)人才隊伍中黨員的比例。到目前為止,各村(社區(qū))共推薦入黨積極分子56名。同時,鎮(zhèn)黨委以學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機,開展了一系列學習實踐活動,充分體現(xiàn)了黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力,為我鎮(zhèn)打造和諧村社區(qū)提供了堅強的組織保障。

20xx年,我鎮(zhèn)人才工作取得了一定的成績,但離上級要求還有一定的距離,鎮(zhèn)黨委、政府也清楚地認識到諸多不足。如:資金投入力度還不夠大,人才工作宣傳需進一步加強,人才創(chuàng)業(yè)環(huán)境有待進一步完善,人才引進力度還不夠。鎮(zhèn)黨委、政府將再接再厲,不斷創(chuàng)新工作方法、增添工作措施,力爭使我鎮(zhèn)人才工作再上一個新臺階。

對于參加人才領(lǐng)軍培訓心得體會及感悟六

為了更好的了解和培養(yǎng)后備人才,使其做到各施其能,各展其才,更好的為公司做出貢獻,和公司共同進步,特制定本方案。

1、選有所用的原則。進入后備人才庫的人員,應有明確的任用職位或職業(yè)生涯規(guī)劃。

2、持續(xù)性原則。后備人才培養(yǎng)工作原則上每年3月進行一次,以保證優(yōu)秀人才生生不息(如有部門特殊需要,報人力資源部批準后,可隨時進行選拔)。

3、共同培養(yǎng)的原則。培訓方案由人力資源部門制定,公司各部門作為培養(yǎng)基地,共同實施培訓工作。

4、人才共享,本部門優(yōu)先選用的原則。本部門沒有任用的,人力資部可幫助推薦任用。

1、后備人才應具備的素質(zhì)

1)政治素質(zhì)好,具有較強的事業(yè)心、責任感和企業(yè)忠誠度,求真務實,遵紀守法;2)對公司企業(yè)文化有認同感;3)有培養(yǎng)前途和發(fā)展?jié)摿?,視野開闊;4)善于開拓創(chuàng)新,工作業(yè)績突出;

5)一般應具備大學專科及以上學歷,持有特殊崗位相關(guān)證件(能力較突出者可適當放寬);

6)年齡在35歲以下;7)群眾公認,身體健康。

2、后備人才發(fā)現(xiàn)

1)面試發(fā)現(xiàn)

員工在面試時,通過查看其簡歷,了解其學歷/工作經(jīng)驗/人品等,當其綜合素質(zhì)能達到公司后備人才標準時,可以作為后備人才的選拔對象加以關(guān)注。

2)工作期間發(fā)現(xiàn)

員工在入廠時既無較高學歷,也無相關(guān)經(jīng)驗,但在公司所安排的崗位上認真負責/積極上進,能按時按量完成公司安排的各項任務并能在工作中提出一些合理的改善,此類員工也可作為公司后備人才選拔對象。

3、選拔方法

1)【報名】由個人自己報名(填寫《后備人才報名表》,人數(shù)不限),提交至人力資源部。

2)【初選】應當遵循科學、合理的流程進行,以確保培養(yǎng)工作科學化和標準化。其中,甄選程序至少要包含以下環(huán)節(jié):

?基本資格條件篩選【人力資源部組織】

?職業(yè)性向測試:mbti性格測試【基層梯隊和中層梯隊同時進行】

? ? ? 3)【復選】高層領(lǐng)導面談

4)【公示】甄選過程應公開、公正,選拔結(jié)果將公示,且公示時間不應少于一周。

? ? ? ?5)【結(jié)果】公示批準后的各梯次后備人才正式進入后備人才庫。

1、進入后備人才庫的人員將參加公司統(tǒng)一安排的培訓,并建立培訓檔案;

2、培訓的內(nèi)容有:

? ? ? ?1)角色認知+職業(yè)生涯規(guī)劃

2)管理基礎知識+管理技能3)輪崗培訓

3、培訓由人力資源部統(tǒng)籌,各相關(guān)部門配合;

4、每次培訓結(jié)束后,每個學員須完成課后作業(yè),作業(yè)完成情況將作為評定學員學習效果的內(nèi)容之一;

5、培訓結(jié)果由人力資源部整理及公布,不合格人員將被淘汰,合格人員進入下一輪的考核;

1、對后備人才及助理職位人員的要求

1)后備人才:進入后備人才庫的員工,要更加嚴格要求自己,不斷提高不斷學習與進步。每月考核中增加后備人才考核項目,此部份主要突出每個月的個人學習成果。

2)助理職位:公司設立助理職位,例:組長助理、車間主任助理、經(jīng)理助理等,助理職位不是專職,擔任助理職位的員工必須完成自己本職工作。例如,某一位組長,成為車間主任的助理,這位組長首先要完成自己作為組長的本職工作;其次,協(xié)助車間主任。那么這位這件主任,必須教自己的助理如何勝任車間主任的工作。在車間主任晉升、調(diào)崗、離職、請假等情況出現(xiàn)時,助理經(jīng)過考核可以直接晉升為車間主任或代理車間主任相關(guān)工作。每個月與正職崗位至少兩次面對面交流,月初交工作計劃,月末交工作總結(jié)。每月考核中增加助理職位考核項目,此部分主要考核該員工的管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力、學習能力等。

注:助理職位

2、竟聘上崗

1)競聘條件:公司產(chǎn)生相應助理職位空缺時,已通過相應職位等級培訓的后備人才可參加競聘,即公司內(nèi)部產(chǎn)生的所有助理職位空缺由梯隊后備人才競聘上崗,管理職位空缺由相應助理考核后直接上崗。

2)操作流程:

a.助理職位:①公司內(nèi)部產(chǎn)生空缺崗位,人力資源部發(fā)布內(nèi)聘信息→②自薦后備人員至人力資源部報名應聘→③公開組織面試評審→⑤錄取人員崗位變動及薪資調(diào)整(加助理補貼)。

b.管理職位:①公司內(nèi)部產(chǎn)生空缺崗位→②對空缺崗位助理職位人員進行考核→③考核合格者正式任命及薪資調(diào)整(考核不合格,可采取所有后備人才競聘或外部招聘)。

3、考核結(jié)果的運用

1)后備人才:末位淘汰制,每個季度對所有后備人才的考核成績加權(quán)平均,排名在后3位者取消后備人才資格。

2)助理職位:每月考核結(jié)果分為:優(yōu)秀(95分以上);良好(85——95);合格(75——85);不合格(75分以下),凡考核不合格者取消其助理職位,空缺崗位再次進行競聘;考核合格者留職觀察一個月,若第二個月考核沒有達到良好,取消其助理職位,空缺崗位再次進行競聘;考核結(jié)果一直保持在良好或優(yōu)秀者,當相應管理職位空缺時,經(jīng)過上崗考核后,直接接任管理職位。

后備人才、助理職位若有重大違反公司相關(guān)規(guī)章制度者,直接取消其資格。

對于參加人才領(lǐng)軍培訓心得體會及感悟七

尊敬的主任、各位副主任、各位委員:

20xx年3月,區(qū)人大任命我為區(qū)人社局局長。履職2年來,我團結(jié)和帶領(lǐng)全局干部職工,深入貫徹黨的歷次全會精神,嚴格按照區(qū)委、區(qū)政府各項工作部署,自覺接受區(qū)人大的監(jiān)督和指導,緊緊圍繞“民生為本,人才優(yōu)先,改革創(chuàng)新”工作主線,以實績惠民、造福群眾為工作目標,銳意進取、真抓實干、攻堅克難、務求實效,全局逐年超額完成年度目標任務,在全市、全區(qū)考核中名列前茅。連續(xù)2年全市人社工作目標考核綜合排名第1位,連續(xù)2年分獲全區(qū)目標責任綜合考核政府綜合部門第一名、第二名,我本人榮立三等功一次。

兩年來,我局先后為我區(qū)贏得省、市就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作先進集體等榮譽,我局榮獲全省行政機關(guān)公務員法律法規(guī)執(zhí)行情況先進單位、全市有條件的農(nóng)村居民進城落戶工作先進集體、全市保障農(nóng)民工工資支付工作先進單位、全市勞動保障監(jiān)察標準化建設先進單位等榮譽,區(qū)勞動就業(yè)服務中心獲評“全國人社系統(tǒng)20xx-20xx年度優(yōu)質(zhì)服務窗口”、陜西省人社系統(tǒng)首批“為民服務、創(chuàng)先爭優(yōu)”先進單位,區(qū)職業(yè)技能鑒定站榮獲國家級示范職業(yè)技能鑒定站等榮譽稱號,市長董軍同志將我局作為黨的群眾路線教育實踐活動聯(lián)系單位。

現(xiàn)就本人履職情況向各位主任、委員進行匯報,請予審議。

一、加強學習,提升修養(yǎng),認識上水平、上境界

按照區(qū)委統(tǒng)一要求,圍繞建設“學習型團隊”目標,積極參加區(qū)委中心組理論學習和領(lǐng)導干部專題研討會,注重自學,不斷提升政策理論水平和業(yè)務能力。一是加強政治理論學習。我始終把政治理論學習放在工作的重要位置,平時認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,踐行科學發(fā)展觀。黨的召開后,我?guī)ь^學習精神,制定全局的學習計劃,設立多個學習小組,有步驟地組織全局干部職工學習。

重點學習了《xx屆中央政治局關(guān)于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定》、《全面深化改革若干重大問題的決定》和等中央、省、市、區(qū)領(lǐng)導同志關(guān)于深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的系列重要講話及相關(guān)文件精神,為全局黨員干部講授了題為《學習弘揚焦裕祿精神,踐行“三嚴三實”要求,努力做人民滿意的好黨員、好干部》的專題黨課,號召全局干部職工深入開展教育實踐活動,嚴格履行中央八項規(guī)定要求,牢固樹立群眾觀念和公仆意識,踐行“三嚴三實”理念,全面帶動隊伍政治素質(zhì)整體提高。

二是加強領(lǐng)導素養(yǎng)和專業(yè)知識學習。認真學習《公務員法》、《人事政策法規(guī)》、《人事仲裁條例》、《勞動法》、《社會保險法》等專業(yè)法律法規(guī)知識,并將所學應用于工作實踐,創(chuàng)新了工作思維和方法,極大地提高了工作效率。通過學習,加強了對黨的路線、方針、政策的理解和把握,增強了思想上、行動上與黨中央保持高度一致的自覺性。對黨的“一切從實際出發(fā)”、“從群眾中來,到群眾中去”、“立黨為公、執(zhí)政為民”的理論體系有了更深刻認識,把握全局和服務大局的能力進一步增強。

二、加強團結(jié),民主決策,班子風氣正、效率高

在履行一把手職責方面,我始終堅持做到 “三個表率”,即帶頭學習,做講政治、顧大局的表率;帶頭創(chuàng)新,做謀發(fā)展、促和諧的表率;帶頭守紀,做強黨性、樹正氣的表率。在我的帶動下,局領(lǐng)導班子成員都表現(xiàn)出了很強的大局意識和政治意識,心往一處想,勁往一處使,為確保完成各項工作任務奠定了堅實的基礎。

在貫徹民主集中制方面,我堅持集體領(lǐng)導、分工負責的原則,相互協(xié)調(diào)、相互配合、相互支持、相互監(jiān)督,正確行使黨和人民賦予的權(quán)力,嚴格規(guī)范個人行為。在重大事項的決策上,特別是對群眾普遍關(guān)注和反映強烈的問題,做到充分聽取班子成員的意見,調(diào)動班子成員的積極性和主觀能動性,集思廣益,科學決策,盡可能減少決策的失誤和偏差,有力地推動了全局各項工作的順利開展。

三、認真履職,務實創(chuàng)新,工作重實效、現(xiàn)亮點

履職以來,我?guī)ьI(lǐng)全系統(tǒng)干部職工,緊緊圍繞各項工作目標任務,盯熱點,抓重點,攻難點,重實干,各項工作全面推進。

一是多措并舉,穩(wěn)定就業(yè)。以“貼近群眾、主動作為、積極履職”為思路,扎實落實各項扶持政策,充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用,按照市場、用人單位技術(shù)需求和創(chuàng)業(yè)人員的愿望積極開展訂單、定向培訓、職業(yè)技能培訓,建立健全政策扶持、創(chuàng)業(yè)服務、創(chuàng)業(yè)培訓三位一體的創(chuàng)業(yè)促就業(yè)工作機制。依托區(qū)就業(yè)服務中心“國家級職業(yè)技能鑒定示范站”的品牌優(yōu)勢,將西安匯能汽車產(chǎn)業(yè)服務創(chuàng)業(yè)孵化基地”等3家市級創(chuàng)業(yè)孵化基地(園區(qū))作為創(chuàng)新亮點著力打造,使其功能完善、制度健全、孵化效果明顯。

出臺了《xx區(qū)公共就業(yè)服務標準化實施細則》,大力提升區(qū)人力資源市場服務標準化建設,將就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓班開到村組、社區(qū)、大學校園,采取小班授課,模擬經(jīng)營、案例分析等貼近生活、結(jié)合實踐的課程,舉辦未央高校“創(chuàng)業(yè)達人”等特色活動,把創(chuàng)業(yè)政策、企業(yè)構(gòu)思、法律知識手把手交到群眾手中。同時,充分發(fā)揮利用網(wǎng)絡平臺,在各大門戶網(wǎng)站開通“未央職介”微博,累計發(fā)布微博2300余條,關(guān)注人數(shù)達9000余人,全區(qū)人社信息一體化平臺連通率達100%。

近2年來,累計發(fā)放小額擔保貸款2.5億余元,舉辦創(chuàng)業(yè)培訓班110余期,參培3000余人次。舉辦各類專場招聘活動120余場次,幫助就業(yè)困難人員實現(xiàn)就業(yè)1500余人。國家人社部副部長信長星、邱小平,省人社廳廳長翟四虎,市政府常務副市長岳華峰等部委、省、市領(lǐng)導多次前來我區(qū)調(diào)研指導人社工作,均給予高度評價。

二是推進社保,惠澤民生。在區(qū)人力資源服務大樓建立“一廳式”社保服務新模式,不斷合理簡化申報流程,嚴把基金征繳關(guān),進 一步健全內(nèi)控、互控、監(jiān)控三位一體的管理監(jiān)督體系,實現(xiàn)對各項業(yè)務各個環(huán)節(jié)的全程監(jiān)控,確?;疬\行安全,為社會保險費的征繳提供便利。以私營企業(yè)、個體工商戶、靈活就業(yè)人員、城鄉(xiāng)居民、五七工、家屬工為社會保險擴面重點對象,積極開展各類社會保險費征繳工作,深入調(diào)研摸底,加大宣傳力度,全力推進各類社保辦理,確?;菝裾哒嬲鋵嵉轿?,各類社會保險參保人數(shù)連創(chuàng)新高。

2年來,根據(jù)145號文件精神,為曾在我區(qū)城鎮(zhèn)集體企業(yè)工作過的9626名城鎮(zhèn)戶籍人員辦理了養(yǎng)老保險手續(xù);根據(jù)178號文件精神,為曾在我區(qū)城鎮(zhèn)集體企業(yè)工作過的1859名非城鎮(zhèn)戶籍人員辦理了養(yǎng)老保險補助申領(lǐng)手續(xù),使其老有所養(yǎng)。城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險參保繳費率達98%以上。

三是盤活資源,引進人才。繼續(xù)堅持“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則,全力推進“人才強區(qū)”戰(zhàn)略,20xx年以來,共完成區(qū)屬事業(yè)單位工作人員公開招聘 143人,新錄用公務員31人,為我區(qū)干部隊伍補充了新鮮血液;為提升隊伍素質(zhì),我們每年都要結(jié)合當年度區(qū)委、區(qū)政府具體工作安排,制定《全區(qū)公務員培訓教育實施方案》,與各街道、各單位加強互動聯(lián)系,通過公務員大講堂等活動,送教師、送培訓下基層。

20xx年至今,平均每年開展基層公務員輪訓班4期以上,實現(xiàn)了全區(qū)基層公務員輪訓全覆蓋;組織人事業(yè)務骨干參加省、市業(yè)務培訓,提升綜合素質(zhì)和責任意識;制定《xx區(qū)事業(yè)單位管理崗位晉升暫行辦法》,落實我區(qū)機關(guān)事業(yè)單位工人技術(shù)等級崗位考核聘任工作,每年都要對全區(qū)教育、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)以及非公組織等專業(yè)技術(shù)人員進行3期以上繼續(xù)教育免費培訓;全區(qū)享受政府特殊津貼人員、學術(shù)技術(shù)帶頭人、農(nóng)村拔尖人才推薦選拔工作成效明顯;建立了全局后備干部民主推薦、競爭上崗、交叉輪崗機制,調(diào)整科級領(lǐng)導干部10人,激發(fā)了干部隊伍活力。

四是執(zhí)法維權(quán),促進和諧。

嚴格執(zhí)法維權(quán),加大監(jiān)管力度,及時發(fā)現(xiàn)和解決苗頭性問題,將勞資糾紛解決在萌芽狀態(tài)。全力推行勞動保障監(jiān)察“網(wǎng)格化”、“網(wǎng)絡化”管理,實現(xiàn)“無縫”覆蓋。出臺了《xx區(qū)建設領(lǐng)域農(nóng)民工工資支付暫行辦法》和《xx區(qū)處置農(nóng)民工工資群體性突發(fā)性事件應急預案》,組織開展了農(nóng)民工工資支付、人力資源市場秩序整頓、整治非法用工等多項檢查,僅今年以來,共接待來訪群眾 448人次,接聽電話1668 起,檢查用人單位307戶,依法受理投訴舉報案件112件,涉及勞動者1980人,涉及金額3650萬元,依法糾正和處理勞動保障違法案件155件,結(jié)案率達100%,依法作出行政處罰決定83件,協(xié)調(diào)處理群體性突發(fā)事件64起,涉及農(nóng)民工2585人,追討工資5150.26萬元。

受理勞動人事爭議286件,工傷認定60件,時效內(nèi)結(jié)案率達到100%;不斷完善“xx區(qū)勞動者之家”硬件軟件配備,與轄區(qū)定點醫(yī)療機構(gòu)和法律專業(yè)機構(gòu)協(xié)作,定期開展健康衛(wèi)生、法律維權(quán)知識與咨詢;開設圖書閱覽室和網(wǎng)吧,購買法律知識、技能操作指南、醫(yī)療保健等5000余本專業(yè)書籍,30多類報刊雜志供勞動者免費借閱;免費開放籃球、乒乓球、健身器械、象棋、跳棋等多種器械設備,將“免費培訓、免費職介、免費讀書、免費體檢、免費健身、免費維權(quán)”勞動者“六免費”服務送進工地、企業(yè)、社區(qū)、村組。2年來,共為勞動者提供“六免費”等服務11000余人次,發(fā)放慰問品價值1.5萬余元。

五是深入基層,服務群眾。

深入學習黨的精神,結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)、三問三解和黨的群眾路線教育實踐活動,加速推進便民惠民五大工程。開展我局“走基層、聽民意、解民憂、惠民生”系列活動20余期,發(fā)放人社工作調(diào)查問卷及各類宣傳材料15000余份,現(xiàn)場接待咨詢?nèi)罕?000余人次;走訪慰問部分生活困難的企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部、自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部和原8023 部隊退役人員,及時排查化解各種不穩(wěn)定因素,實現(xiàn)軍轉(zhuǎn)干部不赴省、零進京上訪的目標。

做好退休干部管理服務和養(yǎng)老保險工作,落實退休干部“兩項待遇”,多次為全區(qū)離退休干部組織時政報告會、外出健康療養(yǎng)和各類文體活動。向區(qū)政府申請專項經(jīng)費9萬余元,對我區(qū)離退休干部活動室進行了全面翻新,升級了硬件設施;切實做好機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險基金管理,及時足額發(fā)放全區(qū)離退休人員養(yǎng)老金,受到群眾廣泛好評。

六是接受監(jiān)督,認真答復。在工作中,我積極接受區(qū)人大的依法監(jiān)督,自覺將本部門的各項工作置于人大代表的監(jiān)督之下,不斷淡化“權(quán)力”意識,強化“服務”理念,邀請兩代表一委員到區(qū)人社服務大樓參觀指導,開展座談交流,主動向區(qū)人大匯報工作進展情況,征求代表意見建議,結(jié)合實際認真整改。2年來,共答復區(qū)人大代表建議8件,涉及被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險、隨軍家屬就業(yè)安置、提升城市新市民綜合素質(zhì)、漢長安城申遺區(qū)搬遷村民就業(yè)培訓等多個熱點、難點問題。人大代表建議答復率和滿意率均達100%。

四、以身作則,率先垂范,廉政更自律、更求實

首先從自己做起,認真領(lǐng)會黨風廉政建設的有關(guān)規(guī)定,帶領(lǐng)全局黨員干部深入貫徹落實黨的歷次全會精神,認真踐行黨的群眾路線教育實踐活動要求,教育引導干部職工成為政治過硬、業(yè)務精熟、作風扎實的復合型人才;自己能嚴格要求自己,自覺遵守黨的紀律和機關(guān)的各項規(guī)章制度,服從黨組織的領(lǐng)導和決議,要求同志們做到的事情,自己首先做到,要求大家不做的,自己絕不逾矩,從思想上牢筑拒腐防變的防線。

認真執(zhí)行中央八項規(guī)定,堅決反對“四風”,扎實落實黨風廉政建設責任制,全面推進懲防體系建設,積極履行黨風廉政建設一崗雙責,全局黨員干部層層簽訂黨風廉政建設責任書,互相監(jiān)督,共同遵守,提高全局黨員干部,特別是領(lǐng)導班子成員廉潔自律的自覺性,不斷增強黨員干部拒腐防變能力。

按照工作要求開好局民主生活會,在會上自覺進行批評和自我批評,做到大事集體討論,小事常通氣,增強工作的透明度,虛心接受全局干部職工的監(jiān)督,不斷提高自己的政治素養(yǎng)和勤政廉潔能力;抓好基金監(jiān)督管理,杜絕行政執(zhí)法和惠民資金發(fā)放中的違紀違法問題,近年來,全局無一例違反中央八項規(guī)定、違反黨風廉政建設要求的情況發(fā)生。

五、存在的主要問題和不足

回顧任職以來的工作,雖然取得了一些成績,但距領(lǐng)導和同志們的期望還存在相當差距,需要不斷改進提高。一是系統(tǒng)學習的能力需要進一步加強。雖然對一些新知識、新要求的學習也十分重視,也特別想靜下心來學習,但系統(tǒng)學習的時間常常難以保障,學習的深度和廣度也不夠。二是工作中還需要進一步克服急躁情緒。人社工作政策性強、標準高、要求嚴,遇到一些突發(fā)事件,有時會有急躁情緒,在今后的工作中一定努力改正。

主任、各位副主任、各位委員,我將視本次述職為新的工作動力,虛心接受各位委員的評議意見,積極整改落實。在今后工作中,我將不斷加強政策理論和業(yè)務工作知識的學習,時刻以黨的群眾路線教育實踐活動要求對照自己、警醒自己、激勵自己,勇于開拓,善于創(chuàng)新,能于任事,勤于履職,為推進全區(qū)經(jīng)濟社會各項事業(yè)全面發(fā)展,建設以“五型城區(qū)”為內(nèi)涵的國際化大都市中心區(qū)做出新的、更大的貢獻。

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