最新學習農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理心得體會怎么寫(精選15篇)

寫心得體會可以幫助我們更好地認識自己，發(fā)現(xiàn)問題并加以改善。在總結(jié)心得體會時，可以采用歸納、對比、分析等方式，提高文章的邏輯性和可信度。以下是一些經(jīng)典的心得體會范文，希望可以為大家提供一些寫作的靈感。

學習農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理心得體會怎么寫篇一

近年來，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理在我國發(fā)展迅猛，成為新時代的熱門領(lǐng)域之一。作為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理專業(yè)的學生，我在學習過程中積累了許多心得體會。在此，我將結(jié)合自己的學習與實踐經(jīng)驗，分享一些關(guān)于學習農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的體會。

首先，學習農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理需要全面的知識儲備。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理是一門綜合性很強的學科，涉及農(nóng)業(yè)經(jīng)濟、農(nóng)業(yè)政策、農(nóng)村發(fā)展等多個方面知識。在學習過程中，我意識到只有擁有全面的知識儲備，才能更好地應(yīng)對實際工作中的問題。因此，我努力學習相關(guān)專業(yè)知識，不僅要掌握經(jīng)濟學、管理學等基礎(chǔ)理論，還要深入了解農(nóng)業(yè)政策、市場行情等實際情況。通過廣泛學習與實踐相結(jié)合，我逐漸提升了自己的綜合素質(zhì)。

其次，實踐是學習農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的重要途徑。理論知識只是學習的起點，真正的成長需要在實踐中鍛煉。我積極參加學校組織的實踐活動，如田間地頭的考察、農(nóng)業(yè)企業(yè)的實習等，通過親自實地了解農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營和管理的現(xiàn)狀，我對于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的認識更加深刻。實踐中，我遇到了許多問題，如價格波動、市場風險等，而這些問題往往無法從書本上學到，只能通過實踐去解決。通過實踐，我不僅提升了自己的操作能力，還加深了對問題的認識，為今后的工作提供了有力支撐。

在實踐中，我還意識到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理需要靈活的思維和創(chuàng)新的能力。在這個快速變化的時代，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理面臨著很大的挑戰(zhàn)和機遇。傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理方法已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代的農(nóng)業(yè)發(fā)展需求，因此我們必須具備靈活的思維和創(chuàng)新的能力。在實踐中，我積極嘗試新的管理模式和方法，如農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)等，通過引入新的技術(shù)和手段，提高了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的效率和效果。同時，靈活思維能夠幫助我應(yīng)對各種突發(fā)情況和問題，及時作出合理的決策，確保農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作的穩(wěn)定進行。

除此之外，學習農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理還需要具備良好的溝通與團隊合作能力。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作涉及的人員和部門往往較多，需要多方協(xié)調(diào)與溝通。在實踐中，我加強了與各個環(huán)節(jié)的聯(lián)系，與農(nóng)民、政府、企業(yè)等多個利益主體進行積極溝通和合作，形成了良好的工作氛圍與合作關(guān)系。通過團隊合作，我發(fā)現(xiàn)多人智慧和力量的集結(jié)可以更好地解決工作中遇到的問題，同時也加深了我的社交能力和組織協(xié)調(diào)能力。

最后，學習農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理需要堅持不懈的努力與實踐。在學習這門學科時，我遇到了許多困難和挑戰(zhàn)。有時候會碰到復(fù)雜的理論知識，有時候會面臨實踐中的問題。但是，我始終堅信只要不懈努力，就一定能夠克服困難，取得進步。通過反復(fù)學習和實踐，我逐漸掌握了一些核心的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理技能和知識，為今后的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

在整個學習過程中，我漸漸認識到學習農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理不僅是為了自己的個人發(fā)展，更是為了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的繁榮與發(fā)展。只有學有所用，才能真正發(fā)揮農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理專業(yè)的價值。相信通過持續(xù)的努力與實踐，我能夠在今后的工作中充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢與潛力，為我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展做出一份貢獻。

學習農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理心得體會怎么寫篇二

為進一步提高我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)科技意識，加快科技興農(nóng)，科技強鎮(zhèn)的步伐，我鎮(zhèn)決定6月15日開展農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓工作。通過這次培訓，在全鎮(zhèn)掀起科技興農(nóng)的高潮，為廣大農(nóng)民提供產(chǎn)業(yè)信息、技術(shù)服務(wù)，為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收打下堅實基礎(chǔ)。結(jié)合我鎮(zhèn)生產(chǎn)實際，特制定本方案。

一、我鎮(zhèn)20xx年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基本情況。

20xx年我鎮(zhèn)農(nóng)作物播種面積46518畝，其中：糧食作物播種面積42318畝，經(jīng)濟作物播種面積4200畝;全鎮(zhèn)生豬存欄12715頭、牛存欄5956條、羊存欄7723只、雞存欄30883只;黑桃栽培面積60000畝，已經(jīng)成果10000畝左右。

二、指導(dǎo)思想和目標要求。

1、指導(dǎo)思想。

今年農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓的指導(dǎo)思想是：大力宣傳和推廣新技術(shù)、實用技術(shù)，全面提高農(nóng)民的科技素質(zhì)，增強農(nóng)民科技意識。

2、目標要求。

提高農(nóng)民科技水平，因地制宜使農(nóng)民掌握一、二門實用技術(shù)，做到懂政策、有技術(shù)，戶有科技明白人，組有科技示范戶、村有科技帶頭人，加強科技對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的貢獻率。

三、組織方式。

由鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站牽頭，村安排培訓內(nèi)容，授課人由鎮(zhèn)農(nóng)技站、獸醫(yī)站、林業(yè)站等部門的技術(shù)人員及外請專家組成。

四、培訓內(nèi)容。

主要培訓內(nèi)容：1、農(nóng)作物栽培技術(shù)及病蟲害綜合防治措施(玉米栽培技術(shù)及主要病蟲害診斷及防治;水稻栽培技術(shù)及主要病蟲害診斷及防治);宣傳?良種良法?。2、豬、牛、羊、雞的常見疾病預(yù)防與治療。3、黑桃栽培技術(shù)(培育方法、嫁接方法、管理方法)。

五、培訓對象。

基層農(nóng)技推廣員及村委會組織(每村委會參訓人員11人)的種養(yǎng)專業(yè)大戶、科技示范戶、農(nóng)民專業(yè)合作組織社員、農(nóng)戶當家人和返鄉(xiāng)農(nóng)民工，共120人參加此次培訓。

六、培訓方式。

采取“兩個一”(即講一堂技術(shù)輔導(dǎo)課，辦一個現(xiàn)場培訓示范點)的形式。請有關(guān)專家和農(nóng)技人員對農(nóng)戶及相關(guān)從業(yè)人面對面?zhèn)魇诶碚摷夹g(shù)與現(xiàn)場指導(dǎo)，手把手傳授實踐經(jīng)驗相結(jié)合的辦法。

七、實施步驟。

第一階段：準備階段(5月22日—6月10日)制定實施方案，組建培訓講師團，部署培訓內(nèi)容。

第二階段：組織實施(6月15日)，各培訓單位按照要求，組織實施培訓。

第三階段：總結(jié)階段(6月16日—6月20日)。這一階段主要對培訓工作進行總結(jié)，找出差距，查漏補缺。要對培訓工作進行績效評價并通報，寫出培訓工作總結(jié)并自下而上逐級報告。

八、加強領(lǐng)導(dǎo)，通力協(xié)作，努力完成培訓任務(wù)。

這次培訓工作是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的現(xiàn)實需要，也是現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)建設(shè)的現(xiàn)實需要。各有關(guān)工作部門要高度重視，切實加強領(lǐng)導(dǎo)。要把它作為一項重要的工作來抓，通力協(xié)作，各履其職，各盡其責，努力完成培訓任務(wù)。鎮(zhèn)人民政府成立由分管農(nóng)業(yè)的副鎮(zhèn)長為組長，涉及培訓內(nèi)容的各站所長為副組長，相關(guān)技術(shù)人員及外請專家為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對培訓工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)。各村委會也要建立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，建立工作機制，擬定培訓計劃、培訓方案，組建工作隊伍，發(fā)動培訓對象，形成農(nóng)業(yè)技術(shù)大培訓的氛圍，以達到預(yù)期的培訓效果。

九、經(jīng)費預(yù)算。

在培訓期間免費給培訓人員提供伙食，費用預(yù)算為5000元，補助給農(nóng)村培訓人員每人誤工費50元/天，費用預(yù)算為3850元。

學習農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理心得體會怎么寫篇三

作為傳統(tǒng)山區(qū)農(nóng)業(yè)縣，氣候和農(nóng)耕條件優(yōu)越，光、熱、水、土條件較好，冬無嚴寒，夏無酷暑，可開發(fā)荒山荒坡近百萬畝，森林覆蓋率46%，十分有利于發(fā)展種養(yǎng)業(yè)，是受國家命名表彰的“全國糧食生產(chǎn)先進縣”和黔南州唯一的糧食調(diào)出縣，但由于歷史、區(qū)位等原因，縣社會經(jīng)濟發(fā)展相對滯后，是一個典型的農(nóng)業(yè)縣。1994年，列入全省48個貧困縣以及國家“八七”扶貧攻堅重點縣，廣大農(nóng)村基礎(chǔ)薄弱，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)占很大比重，城鎮(zhèn)化率僅為23%，工業(yè)沒有基礎(chǔ)，農(nóng)村自我發(fā)展能力不足，農(nóng)民素質(zhì)提高、觀念更新等困難，農(nóng)業(yè)抵御自然災(zāi)害能力不強，加快從根本上解決“三農(nóng)”問題，仍然是推進我縣經(jīng)濟社會發(fā)展最緊迫、最現(xiàn)實的任務(wù)。他山之石，可以攻玉。通過這次培訓考察，借鑒外國先進管理經(jīng)驗，更加找準了自身在推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展過程中存在的不足和差距，更加堅定了走中國特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路的信心和決心。

一是繼續(xù)以“三農(nóng)”工作為重點，加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，著力改善民生。比利時每千平方公里國土面積就擁有55公里高速公路、4775公里油路、50公里水路。發(fā)達的交通為工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)業(yè)資源開發(fā)創(chuàng)造了基礎(chǔ)條件。從來看，我們必須緊緊抓住國家實施擴大內(nèi)需政策的有利時機，抓好以交通和水利為重點的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，從根本上解決制約農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的“瓶頸”問題。在以來投入近500萬元實施社會主義新農(nóng)村建設(shè)，上億元投入“185工程”(以畝產(chǎn)值10000元、8000元、5000元為指標，重在農(nóng)業(yè)設(shè)施建設(shè)、促進農(nóng)民現(xiàn)金收入的一種現(xiàn)代農(nóng)業(yè)模式)的基礎(chǔ)上，下步工作中，仍需突出搞好通鄉(xiāng)油路、通村公路建設(shè)，提高鄉(xiāng)村公路通達率，進一步加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。在水利建設(shè)上，重點抓好山塘水庫、水壩水渠等水利設(shè)施的新建與維護，保障農(nóng)業(yè)用水，農(nóng)民飲水。同時，要關(guān)注民生，抓好農(nóng)村合醫(yī)、農(nóng)低保及農(nóng)村危房改造工程等工作，關(guān)心關(guān)注農(nóng)村孤寡老人、留守兒童等弱勢群體，加大農(nóng)村矛盾糾紛化解力度，維護社會和諧穩(wěn)定。

二是完善支農(nóng)惠農(nóng)補貼政策，加大對“三農(nóng)”的投入力度。通過對比利時現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的考察，我感到，農(nóng)業(yè)發(fā)展對資本和技術(shù)的依存度正在提高，以勞動力和土地為主的傳統(tǒng)要素投入結(jié)構(gòu)正在發(fā)生改變，資本和技術(shù)對農(nóng)業(yè)發(fā)展的作用正在增大。要注意引導(dǎo)農(nóng)戶、企業(yè)通過股份合作、要素重組、資本聚合等多種方式，積極探索建立集科研、教學、生產(chǎn)于一體的農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)，加大農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化和技術(shù)推廣應(yīng)用力度，提高科技進步對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟增長的貢獻率。要進一步加大和完善良種補貼、農(nóng)機具補貼、糧食直補等一系列惠農(nóng)強農(nóng)補貼政策制度。要創(chuàng)新補貼管理方式，提高各種補貼資金的效益，保障和穩(wěn)定糧食產(chǎn)量，發(fā)揮出農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和區(qū)域優(yōu)勢，增強農(nóng)民適應(yīng)wto市場競爭規(guī)則的能力。要加大對農(nóng)民建設(shè)沼氣池、購置農(nóng)業(yè)機械等財政補貼力度，利用貼息手段引導(dǎo)農(nóng)村金融機構(gòu)對農(nóng)業(yè)大戶和龍頭企業(yè)給予貸款支持。

三是以實施“185工程”為抓手，推進資金整合，發(fā)展特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。我縣良好的生態(tài)資源和立體型氣候的組合優(yōu)勢,對于發(fā)展立體生態(tài)農(nóng)業(yè)具有得天獨厚的條件,應(yīng)科學編制發(fā)展規(guī)劃，下大力抓好特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),推動生態(tài)農(nóng)業(yè)快速發(fā)展。近年來，我縣按照州委、州政府關(guān)于推進“185工程”的安排部署，把加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展作為實現(xiàn)全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的重點，把增加農(nóng)民收入作為加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的核心，把發(fā)展“185工程”作為實現(xiàn)農(nóng)民增加收入的現(xiàn)實途徑，制定出臺了系列政策措施，把糧食畝產(chǎn)、高標準農(nóng)田比重、高效設(shè)施農(nóng)業(yè)比重、農(nóng)民收入等作為核心指標，鼓勵建立無公害農(nóng)產(chǎn)品和綠色產(chǎn)品基地，鼓勵以生態(tài)農(nóng)業(yè)方式生產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品，加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，提高農(nóng)業(yè)的規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化和集約化水平，提高勞動生產(chǎn)率、土地產(chǎn)出率和資源利用效率。同時，圍繞發(fā)展優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，委托貴州大學先后完成了《農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，開展了支農(nóng)資金整合，取得一定效果，有效解決了支農(nóng)投入分散等問題，形成以“兩茶一羊”為重點的八大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)(綠茶、油茶、羊、精品水果、商品蔬菜、畜禽水產(chǎn)養(yǎng)殖、烤煙、有機高粱)。在加大財政投入的前提下，要加大支農(nóng)資金的整合力度,提高支農(nóng)資金的使用效益,通過設(shè)立專項資金平臺，采取整合資金、財政貼息、以獎代補等方式，發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)、主導(dǎo)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營規(guī)模，更好地保障糧食產(chǎn)量、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，促進農(nóng)民增收。

四是強化環(huán)保意識，提高農(nóng)民素質(zhì)。比利時對生態(tài)環(huán)境的保護意識深刻，環(huán)保理念深入人們生活的方方面面。雖然水資源十分豐富，但人們還是科學對水資源加以保護利用。對于縣，我們盡管水源、土壤受污染程度低，但也必須樹立環(huán)保理念。應(yīng)對全省建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品基地，對接“兩廣”乃至國外市場的需要，建議以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和建設(shè)社會主義新農(nóng)村為契機，通過新型農(nóng)民科技培訓和廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體的宣傳作用，使全社會充分認識發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的重要性，樹立生態(tài)農(nóng)業(yè)觀念，強化環(huán)保意識、安全意識、質(zhì)量意識，搞好綠色農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣應(yīng)用，引進一批綠色農(nóng)業(yè)企業(yè)，強化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控。同時，加強農(nóng)民培訓工作，大力發(fā)展農(nóng)民合作經(jīng)濟組織和農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會，培養(yǎng)農(nóng)村經(jīng)紀人，促進農(nóng)民進入市場。

學習農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理心得體會怎么寫篇四

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理作為農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要一環(huán)，直接關(guān)系到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的效益和農(nóng)民的收入。在我參與學習農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的過程中，我深刻認識到了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的重要性，同時也積累了一些寶貴的心得體會。在這篇文章中，我將分享我學習農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的心得，希望能夠?qū)ψx者有所啟示。

首先，我認識到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理是一門綜合性學科，要學好這門學科需要全面的了解和學習。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理不僅僅關(guān)注農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的效益，還需要考慮到農(nóng)產(chǎn)品的市場需求、物流運輸、銷售等方面。我通過學習相關(guān)的課程，了解到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)不僅僅是農(nóng)民的辛勤勞動，還需要有合理的經(jīng)濟管理來保證農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力。在學習過程中，我不僅要學習農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)，還要學習市場營銷、物流管理等方面的知識，以達到更好的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理效果。

其次，我認識到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理需要積極應(yīng)對市場變化。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)是一個受市場需求和自然因素影響很大的行業(yè)，市場的不確定性給農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理帶來了一定的挑戰(zhàn)。在學習過程中，我學會了根據(jù)市場需求調(diào)整農(nóng)產(chǎn)品的種植結(jié)構(gòu)，合理安排銷售時間和渠道，以應(yīng)對市場的波動。在實際操作中，我還要及時關(guān)注市場信息，了解市場變化，做好準備，以適應(yīng)市場的需求變化。

另外，我學習農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理還學會了合理使用經(jīng)濟手段來提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)是一個經(jīng)濟性很強的行業(yè)，合理使用經(jīng)濟手段可以提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益，降低生產(chǎn)成本。在學習過程中，我學到了很多經(jīng)濟管理工具和方法，如成本控制、財務(wù)管理等，通過合理使用這些經(jīng)濟手段，我能夠提高生產(chǎn)效率，節(jié)約資源，增加收益。在實踐中，我把這些理論知識應(yīng)用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，取得了一定的成效。

再者，我認識到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理需要注重合作和交流。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理涉及到很多方面的知識和技能，個人的力量是有限的。在學習過程中，我發(fā)現(xiàn)通過合作和交流，可以獲得更多的知識和經(jīng)驗，提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的能力。我積極參加農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理相關(guān)的培訓班和研討會，與專家和同行進行交流，分享心得體會。同時，我也與農(nóng)民進行廣泛的溝通，了解他們的需求和困難，以便更好地開展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作。

最后，在學習農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的過程中，我不僅僅學到了專業(yè)知識和技能，還培養(yǎng)了一種對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的熱愛和責任心。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理不僅僅是一份工作，更是一項事關(guān)農(nóng)民利益和農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要任務(wù)。我希望能夠把所學所得用于實際工作中，為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理貢獻自己的力量，幫助農(nóng)民增加收入，推動農(nóng)業(yè)發(fā)展。

綜上所述，學習農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理是一項綜合性的任務(wù)，需要全面的知識和技能。通過學習，我認識到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的重要性，學會了應(yīng)對市場變化，合理使用經(jīng)濟手段，注重合作和交流，并培養(yǎng)了對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的熱愛和責任心。我相信，在今后的工作中，我將能夠運用所學所得，為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理做出更大的貢獻。

學習農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理心得體會怎么寫篇五

隨著市場經(jīng)濟的推進，市場化程度不斷提高，市場經(jīng)濟管理也變得日益重要。作為市場經(jīng)濟主體中的管理者，了解市場經(jīng)濟管理的基本原理是必要的。在市場經(jīng)濟管理學習的過程中，我深刻體會到了它的重要性，并從中獲得了很多啟示和體會。下面從理論學習、實踐應(yīng)用、團隊合作、反思總結(jié)和未來發(fā)展五個方面分享我的學習心得體會。

首先，理論學習是市場經(jīng)濟管理的基礎(chǔ)。通過學習市場經(jīng)濟管理的相關(guān)理論，我了解到市場經(jīng)濟管理的目標是通過優(yōu)化資源配置和提高經(jīng)營效益，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。管理者需要具備多種能力，如戰(zhàn)略規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)、資源配置、團隊管理、決策評估等。同時，管理者還需要關(guān)注市場環(huán)境的變化和競爭對手的動態(tài)，靈活應(yīng)對市場變化，不斷創(chuàng)新和改進。理論學習幫助我明確了市場經(jīng)濟管理的核心理念和方法，使我在實踐中更加有信心和能力。

其次，實踐應(yīng)用是市場經(jīng)濟管理學習的關(guān)鍵。理論只能為實踐提供指導(dǎo)，真正的學習發(fā)生在實踐中。在實踐中，我深刻體會到了市場經(jīng)濟管理的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性。例如，在制定市場營銷策略時，需要考慮市場需求、競爭狀況、產(chǎn)品特點和消費者偏好等因素，綜合分析，做出科學決策。在團隊管理中，需要合理分配工作任務(wù)，激勵團隊成員，提高工作效率和團隊凝聚力。實踐中的挑戰(zhàn)讓我認識到理論學習的不足之處，促使我不斷反思和進一步學習，提升自己的市場經(jīng)濟管理能力。

第三，團隊合作是市場經(jīng)濟管理學習的重要組成部分。市場經(jīng)濟管理本質(zhì)上是協(xié)調(diào)和整合各種資源和利益關(guān)系的過程，需要多個人共同努力。團隊合作使得工作更有效，也提高了個人的學習和發(fā)展。在團隊學習中，我學會了傾聽和理解他人的觀點，尊重和信任團隊成員，積極參與討論和決策。我也意識到自己的不足之處，并通過和團隊成員的交流和互動不斷改進和完善。團隊合作培養(yǎng)了我的溝通、合作和領(lǐng)導(dǎo)能力，使我成為了更好的市場經(jīng)濟管理者。

第四，反思總結(jié)是市場經(jīng)濟管理學習的必經(jīng)環(huán)節(jié)。通過反思總結(jié)，我能夠從實踐中的失敗和挫折中汲取經(jīng)驗教訓，從而快速進步。例如，在一個項目中，我遇到了糟糕的銷售結(jié)果，通過反思分析，我發(fā)現(xiàn)自己對市場需求的判斷錯誤，沒有進行足夠的市場調(diào)研和分析。這次反思總結(jié)使我認識到了市場分析的重要性，從而在以后的工作中更加注重市場調(diào)研，做出更為準確的決策。反思總結(jié)也幫助我發(fā)現(xiàn)了自己的優(yōu)勢和不足之處，進一步提高自己的市場經(jīng)濟管理能力。

最后，未來發(fā)展是市場經(jīng)濟管理學習的終極目的。通過市場經(jīng)濟管理的學習，我深刻認識到市場經(jīng)濟管理的重要性和挑戰(zhàn)性。未來，我將繼續(xù)深化學習，不斷改進和創(chuàng)新，提高自己的市場經(jīng)濟管理能力。同時，我也會積極參與行業(yè)交流和學術(shù)研究，關(guān)注市場經(jīng)濟管理的最新理論和實踐，與同行們共同探索市場經(jīng)濟管理的未來發(fā)展方向。

綜上所述，市場經(jīng)濟管理學習是一項極為重要的任務(wù)。在理論學習、實踐應(yīng)用、團隊合作、反思總結(jié)和未來發(fā)展等方面，我不斷積累經(jīng)驗和提高自己的市場經(jīng)濟管理能力。未來，我將繼續(xù)努力學習和實踐，不斷追求市場經(jīng)濟管理的卓越，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

學習農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理心得體會怎么寫篇六

在市場經(jīng)濟時代，市場經(jīng)濟管理成為了企業(yè)管理的重要課題。我在學習市場經(jīng)濟管理的過程中，深刻認識到了市場經(jīng)濟管理的重要性和復(fù)雜性。通過對市場經(jīng)濟管理的學習，我獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和啟示。以下是我學習市場經(jīng)濟管理的心得體會。

首先，市場經(jīng)濟管理要注重市場競爭。在市場經(jīng)濟管理中，市場競爭是一把雙刃劍。一方面，市場競爭可以激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)新和活力，推動企業(yè)的發(fā)展。另一方面，市場競爭也不可避免地帶來了激烈的競爭壓力和風險。因此，企業(yè)在進行市場經(jīng)濟管理時，必須要善于抓住市場機遇，并制定靈活的市場戰(zhàn)略，以應(yīng)對激烈的市場競爭。

其次，市場經(jīng)濟管理要堅持以企業(yè)價值為核心。企業(yè)價值是企業(yè)在市場經(jīng)濟下的核心競爭力，也是企業(yè)發(fā)展的基石。在學習市場經(jīng)濟管理的過程中，我了解到企業(yè)價值的形成是多方面的，包括企業(yè)的品牌形象、產(chǎn)品質(zhì)量、客戶服務(wù)等。只有堅持以企業(yè)價值為核心，企業(yè)才能在市場經(jīng)濟中立足并獲得持續(xù)發(fā)展。

再次，市場經(jīng)濟管理要注重資源配置和成本控制。資源是企業(yè)發(fā)展的重要支撐，合理的資源配置是企業(yè)成功的關(guān)鍵之一。在學習市場經(jīng)濟管理的過程中，我了解到資源有限而需求無限，企業(yè)在進行資源配置時，必須要注重效益能最大化，即合理分配資源、避免浪費，并且要靈活應(yīng)對外部環(huán)境的變動。同時，成本控制也是市場經(jīng)濟管理的重要內(nèi)容。企業(yè)在進行成本控制時，要合理制定成本標準，優(yōu)化內(nèi)部流程，降低成本，提高企業(yè)的競爭力。

此外，市場經(jīng)濟管理要注重創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。在市場經(jīng)濟時代，創(chuàng)新是企業(yè)永恒的主題。只有不斷推陳出新、創(chuàng)新求變，企業(yè)才能在市場經(jīng)濟中立于不敗之地。在學習市場經(jīng)濟管理的過程中，我認識到創(chuàng)新是需要管理創(chuàng)新的支撐和保障的。企業(yè)在進行管理創(chuàng)新時，要注重構(gòu)建創(chuàng)新文化，培養(yǎng)創(chuàng)新人才，激發(fā)員工的創(chuàng)新潛力，同時要建立靈活的管理機制，以應(yīng)對市場變化和創(chuàng)新需求。

最后，市場經(jīng)濟管理要注重社會責任。企業(yè)是社會的一部分，承擔著社會責任是企業(yè)的義務(wù)。在學習市場經(jīng)濟管理的過程中，我了解到企業(yè)在市場經(jīng)濟中發(fā)展壯大的同時，也要關(guān)注社會的發(fā)展和環(huán)境的保護。企業(yè)要注重回報社會，尊重消費者權(quán)益，積極參與公益事業(yè)，推動社會的可持續(xù)發(fā)展。

綜上所述，市場經(jīng)濟管理是一個復(fù)雜而推動企業(yè)發(fā)展的重要課題。通過學習市場經(jīng)濟管理，我深刻認識到了市場競爭的重要性和復(fù)雜性，明白了以企業(yè)價值為核心的重要性，認識到了資源配置和成本控制的重要性，了解到了創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的重要性，同時也認識到了社會責任的重要性。我相信，在今后的學習與實踐中，我將進一步提升市場經(jīng)濟管理的能力，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻。

學習農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理心得體會怎么寫篇七

我今年被選為漁業(yè)科技入戶指導(dǎo)員，感到非常榮幸。在此項工作中本人學到了不少知識在提高示范戶的能力的同時也提高了自己。在此項工作中本人深有體會，要做好漁業(yè)科技入戶工作應(yīng)抓好以下五個基本點：

深入農(nóng)戶調(diào)查農(nóng)戶的養(yǎng)殖情況，收入情況，采取公平、公正和自愿的原則遴選出能夠承擔他們在漁業(yè)科技入戶工程中的責任和義務(wù)的示范戶。

在平時的科技入戶中，我們技術(shù)指導(dǎo)員既要有專業(yè)的知識水平，又要有真正的實際操作能力，只有努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，我們才能在給示范戶的指導(dǎo)中提供正確的、有效的指導(dǎo)；要善于總結(jié)養(yǎng)殖戶成功的經(jīng)驗和失敗的教訓，多向書本學習，多向養(yǎng)殖戶學習，多向?qū)＜覍W習，不斷的提高自己。

嘴勤就是多與示范戶交流，多講漁業(yè)方面的知識。眼勤就是多觀察示范戶的動態(tài)，多觀察示范戶的塘口狀況。腳勤就是多跑示范戶家，多跑示范戶的魚塘。手勤就是多記錄，示范戶記錄好示范戶手冊，指導(dǎo)員記錄好指導(dǎo)員手冊。作為技術(shù)指導(dǎo)員，要始終把示范戶的事當成自己的事，只有這樣，才能把指導(dǎo)工作做得更好、更實。

示范戶都會遇到這樣那樣的問題，我們竭力幫他們解決，比如，干旱時期池塘缺水，可以協(xié)調(diào)電力和車口，開車打水，提高池塘水位，解決示范戶的燃眉之急；比如，示范戶需要購買增氧設(shè)備，我們可以推薦增氧設(shè)備的型號和機械購買點，供示范戶選擇。

對示范戶的培訓，不要僅局限于舉辦培訓班這樣的形式，電話個別指導(dǎo)、短信群發(fā)、召三五個示范戶塘頭聊天，組織外出考察學習等，都會取得更好的效果，在培訓的內(nèi)容上，既要有主推品種和主推技術(shù)等方面的內(nèi)容，更要有市場營銷及國內(nèi)最新養(yǎng)殖發(fā)展趨勢等方面的知識，只有這樣，才能切實提高示范戶的生產(chǎn)技能、知識結(jié)構(gòu)和綜合素質(zhì)，也才能切實達到實施漁業(yè)科技入戶工程的最終目的。

作為一名基層技術(shù)指導(dǎo)員，還有很多不足的地方，以后將繼續(xù)努力把此項工作做得更好。

學習農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理心得體會怎么寫篇八

市場經(jīng)濟管理是當今社會經(jīng)濟發(fā)展的核心，作為經(jīng)濟學專業(yè)的學生，我通過學習市場經(jīng)濟管理課程深刻認識到了市場經(jīng)濟管理的重要性和復(fù)雜性。在學習的過程中，我對市場經(jīng)濟管理的理論知識、實踐技巧和個人素養(yǎng)有了更深入的了解和體會。通過市場經(jīng)濟管理學習，我懂得了市場經(jīng)濟管理的核心價值觀、基本原理和管理方法，并能將其應(yīng)用到實際工作中。下面我將分五個方面介紹我在市場經(jīng)濟管理學習中的體會和心得。

首先，在學習市場經(jīng)濟管理的過程中，我深刻認識到了市場經(jīng)濟管理的核心價值觀。市場經(jīng)濟管理強調(diào)價值的創(chuàng)造和分配，注重市場主體的自由互動與交換。市場經(jīng)濟管理鼓勵創(chuàng)新和競爭，以提高效率和效益。在市場經(jīng)濟管理學習中，我逐漸認識到了價格信號在資源配置中的重要性，以及市場競爭對于促進經(jīng)濟發(fā)展的積極作用。只有遵循市場規(guī)律和保護市場環(huán)境，才能實現(xiàn)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展和社會的和諧穩(wěn)定。

其次，市場經(jīng)濟管理的基本原理也給了我很大的啟發(fā)。在學習市場經(jīng)濟管理理論時，我了解到了市場需求與供給的平衡、市場定價與成本控制的關(guān)系、市場參與者的利益博弈等重要原理。這些原理揭示了市場經(jīng)濟管理的內(nèi)在機制，讓我明白了企業(yè)在市場經(jīng)濟中所面臨的挑戰(zhàn)和解決的辦法。通過學習市場經(jīng)濟管理，我明確了在市場環(huán)境中，企業(yè)要注重市場調(diào)研與營銷、提高生產(chǎn)效率與質(zhì)量、保護知識產(chǎn)權(quán)和品牌形象等方面的工作。同時，我對于市場的風險也有了更深入的認識，學會了如何通過風險管理來降低市場競爭帶來的風險。

第三，市場經(jīng)濟管理學習中的實踐技巧也給了我很大的幫助。市場經(jīng)濟管理是一門實踐性很強的學科，需要學員通過實踐活動來加深理解和掌握相關(guān)知識和技能。在我參與市場經(jīng)濟管理學習的過程中，我積極參與了模擬市場比賽、企業(yè)經(jīng)營案例分析等實踐活動。通過這些實踐，我學會了如何制定市場調(diào)研方案、分析市場需求和競爭、制定產(chǎn)品定價和推廣策略等。這些實踐技巧讓我在課程學習之外，更加深入地理解和運用市場經(jīng)濟管理的知識，同時也培養(yǎng)了我的團隊協(xié)作和解決問題的能力。

第四，市場經(jīng)濟管理學習中個人素養(yǎng)的培養(yǎng)也非常重要。市場經(jīng)濟管理強調(diào)個人的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力，不僅要具備豐富的專業(yè)知識，還要具備較強的邏輯思維能力和溝通技巧。在市場經(jīng)濟管理學習中，我通過進行團隊合作和小組討論，不僅加深了對于市場經(jīng)濟管理理論的理解，還提高了自己的表達能力和協(xié)作能力。同時，市場經(jīng)濟管理學習也讓我進一步認識到，作為一名市場經(jīng)濟管理者，要時刻保持學習的態(tài)度和進取的心態(tài)，不斷提升自己的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力，以適應(yīng)和引領(lǐng)市場的變化。

最后，市場經(jīng)濟管理學習給我?guī)砹撕芏嗟乃伎己蛦⑹?。通過學習市場經(jīng)濟管理，我明白了市場經(jīng)濟管理是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要綜合運用多學科知識和技能。市場經(jīng)濟管理要求我們要有全局觀念和系統(tǒng)思維，要注重結(jié)合理論和實踐，要善于分析和解決問題。同時，市場經(jīng)濟管理也要求我們要具備創(chuàng)新精神和團隊協(xié)作能力，以應(yīng)對快速變化的市場環(huán)境。通過市場經(jīng)濟管理學習，我對自己未來的發(fā)展方向和努力方向有了更明確的認識，也更加堅定了作為市場經(jīng)濟管理者的信心。

總之，市場經(jīng)濟管理學習讓我受益匪淺。通過學習市場經(jīng)濟管理的核心價值觀、基本原理、實踐技巧和個人素養(yǎng)，我更加清楚地認識到了市場經(jīng)濟管理的重要性和復(fù)雜性。在今后的學習與工作中，我將用所學知識指導(dǎo)自己的實踐，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和實踐能力，為我國市場經(jīng)濟的發(fā)展貢獻自己的智慧和力量。

學習農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理心得體會怎么寫篇九

在經(jīng)濟管理培訓學習中，我深刻領(lǐng)會到，作為一名合格的企業(yè)管理者，應(yīng)該如何駕馭整個企業(yè)的運作機制。并領(lǐng)悟到，應(yīng)該以管理促創(chuàng)新，以創(chuàng)新促效益，從而促使企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展，并分享心得體會。下面是本站小編為大家收集整理的經(jīng)濟管理培訓學習心得體會，歡迎大家閱讀。

按照局機關(guān)統(tǒng)一安排，通過集中學習和個人自學，尤其是學習各級主要領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神，進一步在思想上增強了踐行教育實踐活動、強化紀律、改進作風、服務(wù)大局的自覺性和主動性。

重點學習了習近平總書記系列講話、省委十二屆二次全會以及市委三屆七次全會、市"兩會"精神。經(jīng)過學習，使我深刻認識到加強各級干部紀律作風建設(shè)的重要意義，加強作風建設(shè)是一項經(jīng)常性、長期性的工作，必須做到鍥而不舍、持之以恒。提出"三嚴三實"明確了新時期黨的作風建設(shè)的新要求、新標準，是為政之道、成事之要、做人準則，為加強和改進作風建設(shè)進一步指明了方向。"三嚴"和"三實"是一個有機統(tǒng)一的整體，是密切相聯(lián)、相互促進的，對我們廣大基層干部來說，具有很強的針對性，我們要牢記"三嚴""三實",嚴字當頭，實處干起，從嚴律己，扎實工作，學會在從嚴約束環(huán)境中工作，習慣在監(jiān)督下干事創(chuàng)業(yè)，要努力把"三嚴三實"落實到自己的實際工作中去。

作為經(jīng)濟管理部門工作人員，要深刻把握當前和今后一個時期經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，我們要學習認識、理性看待、主動適應(yīng)新常態(tài)。面對經(jīng)濟下行壓力，結(jié)合我市實際，積極把脈"危中有機"的發(fā)展大勢，辯證分析工業(yè)發(fā)展面臨的壓力和機遇，切實把思想和行動統(tǒng)一到市委、市政府對經(jīng)濟形勢的判斷和各項工作部署上來，強化憂患心、增強緊迫感，著力在激發(fā)新活力、增強新動力、構(gòu)建新體系、培育新優(yōu)勢上下功夫，扎實做好工業(yè)穩(wěn)增長、工業(yè)園區(qū)建設(shè)、中小企業(yè)培育、非公經(jīng)濟發(fā)展等各項工作，促進全年目標任務(wù)圓滿完成。

二、問題和差距。

對照當前對黨員干部新要求，自己在思想、紀律、作風、工作等方面存在以下突出問題：

一是政治學習抓得不緊。政治理論知識是做好各項工作的指南，但個人在業(yè)務(wù)知識學的多，政治學習上投入時間和精力少，學習理解不深不透，需要切實加強政治理論學習。

二是開拓創(chuàng)新意識不強。工作中常常按部就班，解決問題往往從習慣思維著眼，發(fā)揮自主意識不強，對客觀條件成熟的工作做的多一些，在創(chuàng)新思路、增添措施上拿出新辦法和新舉措較少，缺乏解放思想、開拓創(chuàng)新精神。

三是調(diào)查研究做得不深。省、市安排一些調(diào)研工作，常常拘泥按程序去完成，只注重看文字材料和面上情況，對具體問題與各方面溝通交流的較少，對一些工作或問題只是了解表面，深入研究探討不夠，導(dǎo)致對一些具體情況掌握不細、了解不深，對調(diào)查結(jié)果整理提煉不精不透。

四、自我要求標準不高。工作上常滿足于按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，事情不急情況下，有時產(chǎn)生等一等、放一放的惰性思想，主動作為、超前工作的意識還不夠強。

三、想法和打算。

新的一年，我將針對自身存在的不足和差距，積極自我完善、自我提高，努力提升個人工作能力和服務(wù)水平。

一是深入系統(tǒng)學習政治理論。強化黨的方針政策和政治理論學習，抓好自身政治學習不找借口、走形式、玩虛功，堅持擠時間、定心神、深專研，不斷增強黨性修養(yǎng)，提高理論功底和政策水平。認真學習研究新政策、新形勢、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式等業(yè)務(wù)知識，積極開闊眼界、更新思維。增強學習的實效性和針對性，將學習與重點工作、難點問題、調(diào)查研究緊密結(jié)合，發(fā)揮學習的實際運用效果，努力提高政治素養(yǎng)和工作能力。

二是切實強化工作責任意識。充分發(fā)揮工作的積極性、主動性，樹立強烈的責任感、緊迫感，對科室承擔的工作任務(wù)，堅持謙虛認真、嚴謹務(wù)實的工作作風，確保完成事項無紕漏、無偏差。強化工作完成主動作為意識，堅持工作落實先行一步，超前一步，杜絕撥一下動一下、催一點干一點的情形，有序高效快捷做好各項工作。圍繞重點工作任務(wù)完成，認真做好辦理前的情況了解、辦理中的文稿起草、辦理后的信息反饋。調(diào)研工作中一定要堅持問題導(dǎo)向、解刨麻雀、發(fā)散思維，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供全面深入準確的資料和情況。積極推進工作創(chuàng)新，在結(jié)構(gòu)調(diào)整、園區(qū)建設(shè)、非公發(fā)展等重點工作上狠抓關(guān)鍵、狠抓難點，努力抓出成效，創(chuàng)出特色。針對中小企業(yè)服務(wù)體系建設(shè)進度緩慢等工作中的一些薄弱環(huán)節(jié)，堅定抓好工作的恒心，加大建設(shè)推進力度，力爭取得新進展。

三是主動增進工作配合協(xié)作。本科室業(yè)務(wù)對內(nèi)對外、橫向縱向打交道單位很多，積極向上級主管部門做好工作匯報，主動與縣區(qū)溝通交流，增強與相關(guān)科室業(yè)務(wù)協(xié)作，強化團結(jié)和大局意識，相互配合、相互支持、相互補臺、形成合力，促進任務(wù)圓滿完成。增強各部門之間的溝通協(xié)調(diào)，以謙虛的態(tài)度，運用制度、使用規(guī)則協(xié)調(diào)關(guān)系、排除分歧、解決問題，推動工作順利開展。

四是切實強化自身紀律作風。良好的工作作風是干事創(chuàng)業(yè)的基本前提和重要保障。思想和行動中，嚴格遵守政治紀律，始終牢記黨的宗旨，堅決擁護黨的領(lǐng)導(dǎo)、維護黨的威信，全面貫徹市委、市政府的決策和部署。平時工作和生活中，持之以恒加強紀律觀念和作風建設(shè)，嚴格遵守單位各項。

規(guī)章制度。

自覺做到自律、自重、自省、自警、自勵積極履行"八項規(guī)定"、自覺踐行"三嚴三實"、努力爭做"四有"干部為人處事要品行端正、公道正派、尊重他人積極維護和樹立良好的部門形象、個人形象。

總之，在新時期、新形勢下，我將從自身做起，努力實現(xiàn)思想認識上有新提高，在作風建設(shè)上有新進步，在能力素質(zhì)上有新增強，在推進工作上有新成效，為我市工業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

前段時間，我參加了企業(yè)管理知識的學習培訓，接受了系統(tǒng)、全方位企業(yè)管理知識的學習和輔導(dǎo)，受益良多，企業(yè)管理。

我深刻領(lǐng)會到，作為一名合格的企業(yè)管理者，應(yīng)該如何駕馭整個企業(yè)的運作機制并領(lǐng)悟到，應(yīng)該以管理促創(chuàng)新，以創(chuàng)新促效益，從而促使企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。

目前，電力建設(shè)在飛速發(fā)展，在電力體制改革逐步深化的大環(huán)境下，多種經(jīng)營企業(yè)該如何在激烈的市場競爭中獲得市場份額，在管理中實現(xiàn)經(jīng)濟效益、社會效益的雙豐收，是一個值得研究和探討的課題。通過這次學習，結(jié)合電力多經(jīng)企業(yè)的行業(yè)特點，我個人認為，電力多種經(jīng)營企業(yè)要想實現(xiàn)大發(fā)展，必須做好以下幾點工作。

首先，要毫不動搖的狠抓人力資源管理。

一個企業(yè)的發(fā)展，重中之重，在于人才，在于充分挖掘人才的潛力，使其為企業(yè)服務(wù)。企業(yè)的管理者不在于他像關(guān)羽一樣“千軍萬馬中，取上將首級”，也不在于他像張良一樣“運籌帷幄，決勝千里之外”，重要的是他能否如劉邦那樣，找到和使用好這樣的人，即識人用人能力的大小決定了一個企業(yè)管理者的發(fā)展遠景。古往今來，這樣的例子有很多。劉邦用蕭何、張良、韓信，建立漢朝后曾說過，我管理不如蕭何，計謀不如張良，領(lǐng)兵打仗不如韓信，但是我成功了，因為我很好地使用他們，大家都成就了一番豐功偉績。

多種經(jīng)營企業(yè)必須實施兩手抓、兩手都要強的職工隊伍建設(shè)方針。一方面要繼續(xù)面向社會，廣開才路，大力引進高素質(zhì)人才;同時對在職職工要積極培養(yǎng)和關(guān)心，實現(xiàn)“三留人”，即情感留人，待遇留人，事業(yè)留人。另一方面，對現(xiàn)有職工隊伍進行強化培訓，達到鞏固提高的目的，不斷挖掘其潛力，適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展。信任是基礎(chǔ)，事業(yè)是平臺，利益是杠桿，感情做紐帶，一個企業(yè)管理者，尤其是高級管理者，牢記這個用人方略，就一定能充分調(diào)動員工積極性，使其竭盡全力為企業(yè)發(fā)展做貢獻。

其次，始終如一地開拓、經(jīng)營市場，并培養(yǎng)核心競爭力以求生存。

市場，是一個企業(yè)發(fā)展的命脈所在，占領(lǐng)多大的市場份額，開拓多大的領(lǐng)域，從一定程度上說，證實著一個企業(yè)發(fā)展的實力。所以，如何開拓市場、經(jīng)營市場顯得尤為重要。電力多經(jīng)企業(yè)具有行業(yè)性的顯著特點，開拓市場也必須依據(jù)行業(yè)特點逐步實施。

所謂核心競爭能力，是一個企業(yè)賴以生存和發(fā)展的關(guān)鍵要素。它不僅指某種獨特的產(chǎn)品或技術(shù)，還包括銷售渠道、顧客服務(wù)、顧客群、品牌、資金以及研發(fā)能力。一個企業(yè)不可能擁有所有這些能力，但它必須發(fā)展一種不同尋常的能力，才能成為一個擁有核心競爭能力的企業(yè);核心競爭能力是企業(yè)戰(zhàn)略的焦點，它必須形成理念，并體現(xiàn)在核心產(chǎn)品上，獲取高于競爭對手的質(zhì)量水平，并能移植到各分支機構(gòu)中。

具體到多經(jīng)企業(yè)要如何培養(yǎng)自己的核心競爭能力，首先應(yīng)如前所述的分析我們的生存環(huán)境、競爭優(yōu)勢、競爭弱勢，然后揚長避短，定位自己賴以生存的市場，建立圍繞該市場運作的機制，該機制能夠激勵全體員工圍繞股東財富最大化進行運作，并且能夠適應(yīng)市場的變化。這種以市場為導(dǎo)向，以股東財富最大化為目標的運作機制自然會形成企業(yè)的核心競爭力。定位、開拓市場，培養(yǎng)核心競爭力是企業(yè)的生存之本。具有核心競爭力的企業(yè)才能在市場經(jīng)濟的環(huán)境中生存。針對電力多經(jīng)企業(yè)內(nèi)部市場越來越小的生存環(huán)境，必須加大外部市場的開拓力度，采用多種方式擴大市場占有率，例如市場開拓、企業(yè)收購、兼并或聯(lián)合開拓等形式。積極增加電力多經(jīng)企業(yè)對外創(chuàng)收。切實抓住國家開發(fā)西部等有利環(huán)境，抓緊研究并制定電力多經(jīng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，加快多種經(jīng)營和各種產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐。在比較短的時間內(nèi)完成市場的重新定位，資源的優(yōu)化配置，調(diào)整股本結(jié)構(gòu)，形成所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分開后的代理機制。建立現(xiàn)代企業(yè)制度，真正做到以市場為導(dǎo)向，主動面向市場，認真調(diào)查研究市場，積極開拓市場，適時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和發(fā)展方向，用市場適銷產(chǎn)品去占有市場，開辟新財源，打開新天地。企業(yè)光守是沒有出路的，必須不斷在市場的發(fā)展中壯大自己，在市場的變化中否定自己，商場中沒有長勝的將軍，只有謹小慎微、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的去把握市場的脈搏，建立與市場合拍的核心競爭能力，企業(yè)才能在大浪淘沙中謀得自己的一席之地。

第三，明晰的產(chǎn)權(quán)關(guān)系，建立完善的法人治理結(jié)構(gòu)。

清楚的產(chǎn)權(quán)界定，是市場交易的前提。由于歷史的原因，多經(jīng)系統(tǒng)普遍面臨產(chǎn)權(quán)不清的難題。首先是明晰的資產(chǎn)關(guān)系，這一點還相對容易操作。最難的還在于主輔人員的分離。由于多經(jīng)公司用人的復(fù)雜性，公司本身缺乏核心競爭力，對于在多經(jīng)工作的員工來說，挑戰(zhàn)大于機遇，未來充滿不確定性?？梢钥紤]用優(yōu)惠的政策待遇，鼓勵退職，提前退養(yǎng)，身份置換，解除。

合同。

或帶股就業(yè)。但帶股就業(yè)可能帶來股權(quán)分散，不利于集中決策，同時如果股權(quán)過于平均，還會帶來老國企的弊?。喝绱箦侊?，平均主義，人員不能合理流動，建立不起激勵和約束機制，以及進入和退出機制等。所以要做到產(chǎn)權(quán)明晰，首先要解決人員的歷史遺留問題，然后明確資產(chǎn)關(guān)系，明確投資主體。只有明確了出資人，公司才會有明確的使命，公司的運作才可能建立在公司財富最大化的目標之下。公司的經(jīng)營人員才會有明確的定位，而防止所有者缺位帶來的資產(chǎn)運作效率低下矛盾。另外有明確的投資主體，享有對公司的剩余索取權(quán)，這是對投資主體承擔資金風險的補償，也為公司擴大再生產(chǎn)創(chuàng)造條件，只有將利潤集中投資于一定的項目，才能形成一定的優(yōu)勢，如果利潤分散的用于支付股利，企業(yè)最終將衰竭。

公司法人治理結(jié)構(gòu)是指關(guān)于如何治理公司這一法人主體所采取的法定組織形式。完善法人治理結(jié)構(gòu)的目的是達到公司各級各部門責權(quán)利的高度一致，公司的所有者和經(jīng)營者在所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離的情況下如何密切配合，分工明確，協(xié)同工作，相互制約，圍繞公司財富最大化的目標運作。即從組織結(jié)構(gòu)上保障公司目標的完成，包括股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層等四套班子的建設(shè)?，F(xiàn)代公司產(chǎn)權(quán)制度在確立法人財產(chǎn)基礎(chǔ)上，實現(xiàn)原始所有權(quán)、公司產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營權(quán)的三權(quán)分離，具有明晰的產(chǎn)權(quán)關(guān)系。在此基礎(chǔ)上，公司通過股東會、董事會、監(jiān)事會和執(zhí)行機構(gòu)等公司治理結(jié)構(gòu)的設(shè)置和運作，明確劃分責、權(quán)、利，形成了調(diào)節(jié)所有者、公司法人、經(jīng)營者和職工的制衡機制和約束機制。

其實，企業(yè)經(jīng)營管理的方略含蓋諸多方面，只不過分主分次而已，以上只是我在本次學習中的一點點體會，寫出來是一種收獲，一種可以和別人分享心得的體驗。管理，尤其是企業(yè)管理是一門很深的學問，需要在理論的指導(dǎo)下逐步完善，需要在實踐中不斷地探索，從而達到實踐和理論的有機統(tǒng)一。

第一條：全體員工要緊緊地團結(jié)在董事會的周圍，堅決擁護和執(zhí)行董事會的決議，

微型企業(yè)規(guī)章制度范本。

處處為公司利益著想，要盡職盡責，要心向一處想，勁向一處使，團結(jié)互助，發(fā)揚團隊精神，要有一顆感恩的心。

第二條：全體員工要嚴格遵守國家法律法規(guī)，遵守公司的各項規(guī)章制度，從自我做起，處處起模范作用，以身作則，吃苦在前，享受在后，樹立愛崗敬業(yè)的精神。

第三條：服從領(lǐng)導(dǎo)，積極熱清，相互信賴，團結(jié)同事，互幫互助，努力學習，精通業(yè)務(wù)，按時按質(zhì)完成各項工作任務(wù)，為公司當好參謀，出好主意、好點子，認認真真把各項工作做到高水平。

第四條：行為規(guī)范，得體大方，文明禮貌，說話有禮節(jié)，行為有分寸，做一個有修養(yǎng)、有素質(zhì)的好員工。

第五條：同領(lǐng)導(dǎo)和客人在一起，要領(lǐng)導(dǎo)在前，客人在先，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，尊重客人，處處要為領(lǐng)導(dǎo)和客人提供方便，禮貌待人，彬彬彬有禮。

第六條：來嚴格遵守公司的保密制度，不該知道的不要知道，不該打聽的不要打聽，不該說的不說，不該看的不看。

廠規(guī)。

第一條：公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責制，全體員工要緊密團結(jié)在董事會的周圍，堅決擁護和執(zhí)行董事會的決議，處處為公司利益著想、要盡職盡責、心往一處想、勁向一處使、團結(jié)互助，建設(shè)一支高效、務(wù)實、愛崗敬業(yè)的團隊。

第二條：公司的財產(chǎn)屬股東所有，公司禁止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產(chǎn)。公司禁止任何所屬機構(gòu)、部門和個人，為小集體、個人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展，對任何違反公司章程和各項制度的行為，都要予以追究。

第三條：所有員工都必須服從領(lǐng)導(dǎo)、全力投入工作、注重細節(jié)，用一個一個細節(jié)來奠定公司的成長，使工作向高效率、員工向高工薪、公司向高效益的方向發(fā)展。

第四條：為提高公司的運營效率，實行能者上，庸者下的人事管理制度，實行責、權(quán)、利相結(jié)合的，按勞取酬、多勞多得的各種形式的分配制度，要求所有員工都精通業(yè)務(wù)，能自主處理各項事務(wù)，達到各負其責的目的，確立責任機制。

第五條：所有員工要嚴格遵守國家法律法規(guī)、遵守公司的各項規(guī)章制度、遵守職業(yè)道德守則、明確其責任、維護其公司與個人的權(quán)益。行為規(guī)范，做有紀律、有素質(zhì)、有修養(yǎng)的好員工。

第六條：員工進廠時需交身份證復(fù)印件一份，1寸照片2張，填寫職工登記表，進行崗前培訓，鑒定培訓書。用來辦理廠牌，領(lǐng)取考勤卡。每天上下班時間為：上午8：00―12：00時，下午14：00―18：00，晚上如有加班，加班時間為7：00―11：30;趕貨期間另行通知。趕貨期間，任何人不得以任何借口要求廠方增加工資，鬧-事并罷工者一律無薪開除出廠;工資發(fā)放時間為次月30日，特殊情況另行通知。

第七條：中途有事需離開本廠者，須提前15天交辭工書給部門主管，經(jīng)廠方同意，辭工期到后方可離廠。辭工到期者的工資，先結(jié)算清楚令其搬離本廠，待本廠發(fā)放工資日才前來領(lǐng)齲被本廠辭退者的工資，結(jié)算清楚后既搬離本廠。

第八條：廠內(nèi)禁止一切賭博活動，凡是在廠內(nèi)酗酒、打架、鬧-事者一律按無薪開除出廠處理。晚上12點30分后關(guān)閉廠門，加班時間除外。加強安全意識，注意防火防盜，車間內(nèi)一律不準吸煙。

第九條：工作上要服從管理人員的安排，提高質(zhì)量意識，堅持質(zhì)量第一原則。確保產(chǎn)品質(zhì)量合格出廠，各部門主管、品檢必須在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上抓好生產(chǎn)進度，如因質(zhì)量問題而耽誤貨期所造成的損失，將追究各管理人員的責任，并扣發(fā)當月崗位津貼和工資作為補償。

一、工資待遇：

1、生產(chǎn)人員實行計件工資制度。注：由于公司定單原因，給予保底工資。

2、設(shè)計人員實行保底工資+提成工資制度。

3、管理人員實行基礎(chǔ)工資+提成獎金制度。

4、勤雜人員實行基礎(chǔ)工資+獎金制度。

二、福利待遇：

1、提供員工中餐和晚餐，每日標準8元(員工每月餐費扣120元/人)。

2、免費提供員工集體宿舍(自租房者自理)，水電供應(yīng)(每人每月水電繳費20元)。

3、加班超過23時，免費提供宵夜。

4、按國家規(guī)定享受法定假期。如：元旦、春節(jié)、五一、國慶、清明。

5、員工在公司連續(xù)工作滿兩年以上，可享受探親假7天，4000公里以上可享受10天，公司可報銷單程火車票。

6、已婚女員工連續(xù)工作滿三年以上可享受產(chǎn)假，規(guī)定產(chǎn)假期發(fā)放生活補助每月800元。

7、在公司連續(xù)工作一年以上，可享受帶薪婚假、喪假7天。(直系親屬)。

8、交通補助，業(yè)務(wù)人員因公對外聯(lián)系業(yè)務(wù)，市內(nèi)交通費每次往返10元。

9、通信補助：業(yè)務(wù)人員因工作需要，通信費每月補助150元。(指定人員)。

10差旅費：業(yè)務(wù)人員因工作需要出差外地辦事，交通以汽車、火車為主，出差補助每天30元，住宿費標準每天80元。

11、誤餐補助：業(yè)務(wù)人員因工作需要不能回公司就餐，每餐補助15元。

考勤制度。

為保障公司的正常運作，特制定本考勤制度：

第一條：作息時間：每天上班時間上午8：00至12：00，中午12：00-14：00休息，下午上班時間為14：00-18：00，根據(jù)生產(chǎn)情況，在全年生產(chǎn)旺季、淡季時作調(diào)整，但保證平均工作時間符合勞動法的規(guī)定。

第二條：員工應(yīng)在正常工作時間內(nèi)完成當日工作任務(wù)，確保工作時間高效飽和。

第三條：員工考勤實行打卡，員工上下班必須打卡。必須如實簽到，不得擅自作弊，不得為他人或委托他人打卡以偽造出勤記錄，違者罰50元/次。(兩人同罰)。

第四條：員工應(yīng)遵守廠部作息制度，做到不遲到、不早退、無故曠工，因工作原因不能按時打卡，應(yīng)向部門負責人說明原因并征得其同意，事后由主管在考勤卡上簽字確認。

第五條：請假：

(1)病假：需由社區(qū)以上醫(yī)院出據(jù)證明，因特殊情況未能請假辦妥手續(xù)的，如突發(fā)急病等員工須在當日內(nèi)用電話或委托他人以其他方式通知主管，復(fù)工后當日須補辦請假手續(xù)。

(2)事假：若員工因在工作時間內(nèi)有重大事情須處理，可以書面向部門領(lǐng)導(dǎo)申請事假，領(lǐng)導(dǎo)簽字批準后，轉(zhuǎn)交考勤文員備檔考勤，假滿上班須及時到有關(guān)人員外銷假。

(3)請假一天以內(nèi)由部門負責人或主管批準，連續(xù)請假2天或2天以上由總經(jīng)理批準;如未辦理手續(xù)或沒有得到批準擅自休假，而無理由解釋者均按曠工處理;曠工一天按二天處罰，無故曠工三天或三天以上，廠部做無薪開除處理。

第六條：設(shè)立年度全勤獎，資金為800元。

(1)遲到、早退三次以上者取消年度全勤獎。

(2)有下列情況者：事假、病假、曠工、遲到、早退、產(chǎn)假、婚假、不享受全勤獎。

第七條：上班時間每次遲到或早退5至15分鐘者，計件工罰5元，計時工罰當天工資30%;遲到或早退30分鐘以上者，計件工罰20元，計時工罰當天工資80%。

第八條：請全體人員自覺遵守，辦公室可根據(jù)情況進行定期或不定期的考勤抽查。

安全生產(chǎn)管理規(guī)定。

第一條為加強本公司生產(chǎn)工作的勞動保護、改善勞動條件，保護勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康，促進本企業(yè)事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)有關(guān)勞動保護的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司的實際情況特制定本規(guī)定。

第二條本公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，貫徹執(zhí)行總經(jīng)理負責制，要堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，生產(chǎn)要服從安全的需要，實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

第三條對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻的團體和個人要給予獎勵，對違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責任者，要給予嚴肅處理，觸及法律的，交由司法機關(guān)論處。

第四條本公司安全生產(chǎn)委員會(以下簡稱安委會)是本企業(yè)安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，由總經(jīng)理和有關(guān)部門的主要負責人組成。其主要職責是：全面負責本企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，研究制定安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動保護計劃，實施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督，調(diào)查、處理事故等工作。安委會的日常事務(wù)由生管負責完成。

第五條公司各部門必須成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負責對本部門的職工進行安全生產(chǎn)教育，制定安全生產(chǎn)實施細則和操作規(guī)程。實施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，貫徹執(zhí)行安委會的各項安全指令，確保安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)小組組長由各生產(chǎn)部門的部門主管擔任，并按規(guī)定配備專(兼)職安全生產(chǎn)管理人員。

第六條安全生產(chǎn)主要責任人的劃分：生產(chǎn)部門主管是本部門安全生產(chǎn)的第一責任人，專(兼)職安全生產(chǎn)管-理-員是本部門安全生產(chǎn)的主要責任人。

學習農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理心得體會怎么寫篇十

作為傳統(tǒng)山區(qū)農(nóng)業(yè)縣，氣候和農(nóng)耕條件優(yōu)越，光、熱、水、土條件較好，冬無嚴寒，夏無酷暑，可開發(fā)荒山荒坡近百萬畝，森林覆蓋率46%，十分有利于發(fā)展種養(yǎng)業(yè)，是受國家命名表彰的“全國糧食生產(chǎn)先進縣”和黔南州唯一的糧食調(diào)出縣，但由于歷史、區(qū)位等原因，縣社會經(jīng)濟發(fā)展相對滯后，是一個典型的農(nóng)業(yè)縣。1994年，列入全省48個貧困縣以及國家“八七”扶貧攻堅重點縣，廣大農(nóng)村基礎(chǔ)薄弱，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)占很大比重，城鎮(zhèn)化率僅為23%，工業(yè)沒有基礎(chǔ)，農(nóng)村自我發(fā)展能力不足，農(nóng)民素質(zhì)提高、觀念更新等困難，農(nóng)業(yè)抵御自然災(zāi)害能力不強，加快從根本上解決“三農(nóng)”問題，仍然是推進我縣經(jīng)濟社會發(fā)展最緊迫、最現(xiàn)實的任務(wù)。他山之石，可以攻玉。通過這次培訓考察，借鑒外國先進管理經(jīng)驗，更加找準了自身在推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展過程中存在的不足和差距，更加堅定了走中國特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路的信心和決心。

一是繼續(xù)以“三農(nóng)”工作為重點，加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，著力改善民生。比利時每千平方公里國土面積就擁有55公里高速公路、4775公里油路、50公里水路。發(fā)達的交通為工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)業(yè)資源開發(fā)創(chuàng)造了基礎(chǔ)條件。從來看，我們必須緊緊抓住國家實施擴大內(nèi)需政策的有利時機，抓好以交通和水利為重點的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，從根本上解決制約農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的“瓶頸”問題。在20xx年以來投入近500萬元實施社會主義新農(nóng)村建設(shè)，上億元投入“185工程”(以畝產(chǎn)值10000元、8000元、5000元為指標，重在農(nóng)業(yè)設(shè)施建設(shè)、促進農(nóng)民現(xiàn)金收入的一種現(xiàn)代農(nóng)業(yè)模式)的基礎(chǔ)上，下步工作中，仍需突出搞好通鄉(xiāng)油路、通村公路建設(shè)，提高鄉(xiāng)村公路通達率，進一步加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。在水利建設(shè)上，重點抓好山塘水庫、水壩水渠等水利設(shè)施的新建與維護，保障農(nóng)業(yè)用水，農(nóng)民飲水。同時，要關(guān)注民生，抓好農(nóng)村合醫(yī)、農(nóng)低保及農(nóng)村危房改造工程等工作，關(guān)心關(guān)注農(nóng)村孤寡老人、留守兒童等弱勢群體，加大農(nóng)村矛盾糾紛化解力度，維護社會和諧穩(wěn)定。

二是完善支農(nóng)惠農(nóng)補貼政策，加大對“三農(nóng)”的投入力度。通過對比利時現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的考察，我感到，農(nóng)業(yè)發(fā)展對資本和技術(shù)的依存度正在提高，以勞動力和土地為主的傳統(tǒng)要素投入結(jié)構(gòu)正在發(fā)生改變，資本和技術(shù)對農(nóng)業(yè)發(fā)展的作用正在增大。要注意引導(dǎo)農(nóng)戶、企業(yè)通過股份合作、要素重組、資本聚合等多種方式，積極探索建立集科研、教學、生產(chǎn)于一體的農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)，加大農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化和技術(shù)推廣應(yīng)用力度，提高科技進步對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟增長的貢獻率。要進一步加大和完善良種補貼、農(nóng)機具補貼、糧食直補等一系列惠農(nóng)強農(nóng)補貼政策制度。要創(chuàng)新補貼管理方式，提高各種補貼資金的效益，保障和穩(wěn)定糧食產(chǎn)量，發(fā)揮出農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和區(qū)域優(yōu)勢，增強農(nóng)民適應(yīng)wto市場競爭規(guī)則的能力。要加大對農(nóng)民建設(shè)沼氣池、購置農(nóng)業(yè)機械等財政補貼力度，利用貼息手段引導(dǎo)農(nóng)村金融機構(gòu)對農(nóng)業(yè)大戶和龍頭企業(yè)給予貸款支持。

三是以實施“185工程”為抓手，推進資金整合，發(fā)展特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。我縣良好的生態(tài)資源和立體型氣候的組合優(yōu)勢,對于發(fā)展立體生態(tài)農(nóng)業(yè)具有得天獨厚的條件,應(yīng)科學編制發(fā)展規(guī)劃，下大力抓好特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),推動生態(tài)農(nóng)業(yè)快速發(fā)展。近年來，我縣按照州委、州政府關(guān)于推進“185工程”的安排部署，把加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展作為實現(xiàn)全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的重點，把增加農(nóng)民收入作為加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的核心，把發(fā)展“185工程”作為實現(xiàn)農(nóng)民增加收入的現(xiàn)實途徑，制定出臺了系列政策措施，把糧食畝產(chǎn)、高標準農(nóng)田比重、高效設(shè)施農(nóng)業(yè)比重、農(nóng)民收入等作為核心指標，鼓勵建立無公害農(nóng)產(chǎn)品和綠色產(chǎn)品基地，鼓勵以生態(tài)農(nóng)業(yè)方式生產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品，加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，提高農(nóng)業(yè)的規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化和集約化水平，提高勞動生產(chǎn)率、土地產(chǎn)出率和資源利用效率。同時，圍繞發(fā)展優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，委托貴州大學先后完成了《農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，開展了支農(nóng)資金整合，取得一定效果，有效解決了支農(nóng)投入分散等問題，形成以“兩茶一羊”為重點的八大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)(綠茶、油茶、羊、精品水果、商品蔬菜、畜禽水產(chǎn)養(yǎng)殖、烤煙、有機高粱)。在加大財政投入的前提下，要加大支農(nóng)資金的整合力度,提高支農(nóng)資金的使用效益,通過設(shè)立專項資金平臺，采取整合資金、財政貼息、以獎代補等方式，發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)、主導(dǎo)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營規(guī)模，更好地保障糧食產(chǎn)量、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，促進農(nóng)民增收。

四是強化環(huán)保意識，提高農(nóng)民素質(zhì)。比利時對生態(tài)環(huán)境的保護意識深刻，環(huán)保理念深入人們生活的方方面面。雖然水資源十分豐富，但人們還是科學對水資源加以保護利用。對于縣，我們盡管水源、土壤受污染程度低，但也必須樹立環(huán)保理念。應(yīng)對全省建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品基地，對接“兩廣”乃至國外市場的需要，建議以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和建設(shè)社會主義新農(nóng)村為契機，通過新型農(nóng)民科技培訓和廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體的宣傳作用，使全社會充分認識發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的重要性，樹立生態(tài)農(nóng)業(yè)觀念，強化環(huán)保意識、安全意識、質(zhì)量意識，搞好綠色農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣應(yīng)用，引進一批綠色農(nóng)業(yè)企業(yè)，強化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控。同時，加強農(nóng)民培訓工作，大力發(fā)展農(nóng)民合作經(jīng)濟組織和農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會，培養(yǎng)農(nóng)村經(jīng)紀人，促進農(nóng)民進入市場。

由于歷史原因和地理位置等客觀條件的制約，貴州成為了相對發(fā)達地區(qū)，欠發(fā)達地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展普遍比較緩慢，一些經(jīng)濟指標的絕對數(shù)差距在進一步拉大，人民生活還比較困難。

通過對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的學習，我認為欠發(fā)達地區(qū)要努力實現(xiàn)經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展，追趕全省現(xiàn)代化建設(shè)步伐必須要加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。

一、欠發(fā)達地區(qū)要適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展，必須打破一家一戶的小生產(chǎn)經(jīng)營模式，走具有自身特色的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化之路。實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化要做好三篇文章：一是發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。要堅持以市場為導(dǎo)向以效益為中心，逐步營造專業(yè)化、集約化、規(guī)模化優(yōu)勢。在具體操作上，注重資源優(yōu)勢觀念，積極開發(fā)本地資源;注重規(guī)模經(jīng)營觀念，實現(xiàn)連片規(guī)模開發(fā);注重特色經(jīng)營觀念，努力開發(fā)名、優(yōu)、新、特、稀產(chǎn)品;在經(jīng)營方式上，積極探索“種植規(guī)?；?，經(jīng)營分散化”;在土地問題上，要堅持所有權(quán)不變，使用權(quán)搞活;在科技興農(nóng)上，要加大科技投入，切實提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本，從而提高農(nóng)產(chǎn)品在國際市場上的競爭力。，切實提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本，從而提高農(nóng)產(chǎn)品在國際市場上的競爭力。二、是培育龍頭企業(yè)。要把發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)作為發(fā)展欠發(fā)達地區(qū)市場經(jīng)濟的重中之重來抓。要以資本為紐帶，選擇一批有實力、有活力、有較強輻射力的企業(yè)，鼓勵其通過兼并重組與資本擴張等途徑，逐漸做強、做大。同時，大力發(fā)展各類農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟組織，充分發(fā)揮其連接龍頭企業(yè)和千家萬戶農(nóng)民的中介組織的作用，切實提高農(nóng)民的組織化程度。三是健全利益調(diào)節(jié)機制。本著“互惠互利，利益均沾，風險共擔”的原則，合理調(diào)節(jié)生產(chǎn)加工、銷售之間，生產(chǎn)者與經(jīng)營者之間，以及條塊之間的經(jīng)濟利益關(guān)系，特別要強調(diào)處理好龍頭企業(yè)(專業(yè)合作組織)與農(nóng)民的利益關(guān)系。

二、發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的主體。振興欠發(fā)達地區(qū)經(jīng)濟，必須對發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)有個認識上的再提高和措施上的再落實。欠發(fā)達地區(qū)在發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)上要注重兩個結(jié)合：一是發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化相結(jié)合;二是發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)與小城鎮(zhèn)建設(shè)相結(jié)合。要完善機制，以體制創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)調(diào)整和科技進步為重點，推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改革、調(diào)整產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，推動企業(yè)科技進步，不斷提高管理水平，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)運行質(zhì)量和效益，促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)向中心集鎮(zhèn)集聚，帶動小城鎮(zhèn)迅速發(fā)展，把更多的農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移到流通、加工、服務(wù)等領(lǐng)域;加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在空間上的集聚程度，改變鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)的“低、小、散”格局，改變鄉(xiāng)鎮(zhèn)功能混雜無序的狀況。欠發(fā)達鄉(xiāng)鎮(zhèn)在發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)上，要解放思想，改變“離土不離鄉(xiāng)”的發(fā)展模式，突破經(jīng)濟發(fā)展的區(qū)域界限，積極拓展生存和發(fā)展空間，努力從優(yōu)化資源配置去尋求新的經(jīng)濟增長點。此外，加快發(fā)展農(nóng)業(yè)園區(qū)和精品特色農(nóng)業(yè)。要加快農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)，大力引進農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，走“加工興農(nóng)”的路子;積極培育農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)，大力實施農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略，強化農(nóng)業(yè)標準化意識，著力提高農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)，大力發(fā)展生態(tài)、綠色、無公害農(nóng)業(yè)，提高區(qū)域經(jīng)濟競爭力。

三、提高農(nóng)民素質(zhì)是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的根本。“三農(nóng)”的核心是農(nóng)民問題，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的發(fā)展歸根結(jié)底要靠提高農(nóng)民的素質(zhì)和積極性。提高農(nóng)民素質(zhì)，不僅是農(nóng)村精神文明建設(shè)的重要任務(wù)，更是發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力的當務(wù)之急。提高農(nóng)民素質(zhì)，關(guān)鍵在于引導(dǎo)和教育。要引導(dǎo)農(nóng)民在經(jīng)濟發(fā)展上要樹立“主體意識”，克服等、靠、要的消極思想，憑借自己的聰明才智和辛勤勞動去改善環(huán)境，發(fā)展經(jīng)濟，實現(xiàn)致富奔小康。要建立和完善多形式、多層次的農(nóng)民培訓體系，使農(nóng)民盡快掌握農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新知識，并幫助農(nóng)民樹立市場觀念、增強民主法制意識，還要培養(yǎng)一代學習型農(nóng)民。

四、履行領(lǐng)導(dǎo)職責是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵。農(nóng)村工作，一靠政策，二靠干部。加強鄉(xiāng)村干部隊伍建設(shè)，切實履行鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部領(lǐng)導(dǎo)職責，是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的關(guān)鍵。要加強學習提高素質(zhì)，勇于實踐，勇于創(chuàng)新，勤政務(wù)實，把造福人民作為工作的根本目的。要牢固樹立群眾觀點，在經(jīng)濟上關(guān)心農(nóng)民的物質(zhì)利益，在政治上保障農(nóng)民的民主權(quán)利，實行政務(wù)公開、村務(wù)公開，依靠黨的政策和法律法規(guī)做好農(nóng)村工作。要保持良好的精神狀態(tài)，自覺適應(yīng)新形勢，掌握科學理論，強化黨性觀念，更新科技知識，學會帶領(lǐng)群眾發(fā)展市場經(jīng)濟的基本功，在實現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化中再立新功。

此次培訓考察，我們先是在省委組織部安排下在貴陽接受了相關(guān)專家教授的培訓。到比利時后，先后參觀訪問了世界著名的種?！疤m白?！被?、applitek環(huán)保監(jiān)控設(shè)備公司、綠色農(nóng)業(yè)再生能源企業(yè)和海諾省實驗教育農(nóng)場、比利時聯(lián)邦食品鏈安全機構(gòu)實驗室、瓦龍大區(qū)農(nóng)業(yè)研究中心生物量實驗室等科研機構(gòu)、農(nóng)場和學校，聽取了比利時農(nóng)業(yè)大區(qū)的行政機構(gòu)、農(nóng)業(yè)工業(yè)化服務(wù)中心、環(huán)境生態(tài)保護系統(tǒng)、歐盟共同農(nóng)業(yè)政策、農(nóng)業(yè)支持與保護、農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易政策、理體制和歐盟主要農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量控制和貿(mào)易政策等方面的介紹。與研發(fā)中心有關(guān)方面座談、聽取講座，開展討論等。整個培訓由淺入深，由表及里，全面系統(tǒng)地闡述了比利時及歐盟在促進經(jīng)濟發(fā)展、實現(xiàn)區(qū)域均衡的一系列做法及經(jīng)驗。通過系統(tǒng)培訓和考察，使我開闊了視野，增長了見識，更新了發(fā)展理念，收獲頗豐。我感到，比利時及歐盟雖然與我國在社會制度和發(fā)展階段不同，但在促進農(nóng)業(yè)發(fā)展的一些做法和成功經(jīng)驗非常值得我們學習和借鑒。

一、基本情況。

比利時是西歐一個小國，人口1000萬左右，面積3萬多平方公里，其農(nóng)業(yè)人口只占總?cè)丝诘?%，但是，該國農(nóng)業(yè)作為社會經(jīng)濟的基礎(chǔ)行業(yè)，在經(jīng)濟中占有非常重要的位置。馬鈴薯、肉類不僅能自給自足，并且還能出口加工。比利時對農(nóng)業(yè)的重視程度較高，做到了服務(wù)完善，機制健全。主要體現(xiàn)在：一是為農(nóng)業(yè)服務(wù)無處不在。該國環(huán)境監(jiān)測、食品監(jiān)測特別細致，每條河都有監(jiān)測機構(gòu)進行監(jiān)測，一旦發(fā)現(xiàn)超標農(nóng)藥等污染，即查即處。該國完全禁止在種植作物時使用化肥和農(nóng)藥，在飼養(yǎng)禽畜時禁用含添加劑的飼料，禁止在放牧的草場上使用除草劑等。家禽糞便等有機肥的使用也有明確的標準，一旦超標就要進行懲罰;二是農(nóng)業(yè)補貼無處不在。政府實施多種補貼政策促進農(nóng)業(yè)發(fā)展。廣泛開展農(nóng)民培訓，讓農(nóng)民有能力經(jīng)營。該國對從事農(nóng)業(yè)的人在年齡、學歷等方面要求較高。比利時一般農(nóng)場最多不超過10人。每個農(nóng)場面積在15-60公頃左右，要求管理經(jīng)營業(yè)主年齡在35歲以下，擁有較高學歷，能夠管理經(jīng)營農(nóng)場。比利時農(nóng)業(yè)政策支持來源于四個方面：(1)歐盟，主要負責農(nóng)業(yè)公共政策、農(nóng)產(chǎn)品進出口法律法規(guī)制定，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)補助政策制定，組織開展國家間合作研究和地區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略研究;(2)比利時聯(lián)邦農(nóng)業(yè)部，主要負責國際性談判，以保護農(nóng)民利益為核心的法律法規(guī)制定，公共健康關(guān)系、動植物健康關(guān)系的協(xié)調(diào)等;(3)地區(qū)級農(nóng)業(yè)部，負責地區(qū)級農(nóng)業(yè)支持政策的制定與執(zhí)行;(4)省級農(nóng)業(yè)部門，盡管農(nóng)業(yè)在比利時各省的重要性不同，但每個省均有自己的農(nóng)業(yè)支持政策和支持體系，以維護當?shù)剞r(nóng)業(yè)地位和保證農(nóng)民利益。根據(jù)歐盟和比利時制定的鼓勵生態(tài)農(nóng)業(yè)政策，從事生態(tài)農(nóng)業(yè)的農(nóng)民每年可以根據(jù)耕地面積和飼養(yǎng)占地面積領(lǐng)取一定數(shù)量的生態(tài)農(nóng)業(yè)補貼，部分彌補由于放棄使用化肥、農(nóng)藥以及添加飼料等造成產(chǎn)量降低的損失;三是科研服務(wù)無處不在?？蒲袡C構(gòu)注重生態(tài)農(nóng)業(yè)進步方面的研究，及時組織在農(nóng)民中推廣新技術(shù)和新經(jīng)驗。在比利時，一些農(nóng)學院和農(nóng)業(yè)技術(shù)研究中心都肩負著農(nóng)業(yè)科研推廣工作，涉及領(lǐng)域有基礎(chǔ)研究，也有技術(shù)服務(wù)。他們與政府的各研究機構(gòu)、其他大專院校和種植業(yè)者都有著十分緊密的聯(lián)系，經(jīng)常召開各種會議進行討論交流，給予農(nóng)民種植技術(shù)指導(dǎo)，以推廣其實用技術(shù)。如艾諾省農(nóng)產(chǎn)品檢測中心建立土壤數(shù)據(jù)庫，對土壤發(fā)生變化進行實時觀察，并給農(nóng)場主施肥提供技術(shù)服務(wù)和指導(dǎo)。有些農(nóng)業(yè)研究機構(gòu)還幫助農(nóng)場主做好土地種植規(guī)劃，以便獲得最大補貼效益和經(jīng)濟效益。

業(yè)協(xié)會幫助從事生態(tài)農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)者建立和完善市場，使其產(chǎn)品得到消費者的認可，保證生態(tài)農(nóng)業(yè)得以生存和發(fā)展。為培養(yǎng)和建立生態(tài)農(nóng)業(yè)市場，除農(nóng)協(xié)成員每年交納會費外，政府也為農(nóng)協(xié)的日常運轉(zhuǎn)提供一定數(shù)量的經(jīng)費，鼓勵農(nóng)民自發(fā)聯(lián)合，積極開拓市場。由于擁有十分完善的信息服務(wù)體系，從“菜籃子”到“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”，用現(xiàn)代物質(zhì)條件裝備農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)代科學技術(shù)改造農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系提升農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)代經(jīng)營形式推進農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)代發(fā)展理念引領(lǐng)農(nóng)業(yè)，用培養(yǎng)新型農(nóng)民方式發(fā)展農(nóng)業(yè)。

二、幾點啟示。

啟示之一，必須加大農(nóng)業(yè)投入，掌握國家產(chǎn)業(yè)扶持政策，正確把握經(jīng)濟規(guī)律，立足自身實際，取得國家的大力支持，突出自身特色，走標準化、無公害化、產(chǎn)業(yè)化的路子，才能創(chuàng)出品牌，提升效益。

啟示之二，必須依靠現(xiàn)代科技，開發(fā)人力資源，提高工農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的科技含量和附加值，并依托自身資源優(yōu)勢，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，提高組織化程度，才能推動縣域經(jīng)濟實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

啟示之三，必須科學加快發(fā)展。在發(fā)展中不能走彎路，不能以犧牲環(huán)境為代價，要充分認識和把握發(fā)展規(guī)律，按客觀規(guī)律辦事，提高資源利用效率，轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式，努力實現(xiàn)人與自然和諧發(fā)展。

學習農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理心得體會怎么寫篇十一

這次調(diào)查報告，我們小組一共有7名同學參與，為了達到每人參與的原則，小組實施了分層管理，即責任直接管理。通過把大組分成3個小組，分別找出負責人，再把任務(wù)平分下去，讓每個負責人把任務(wù)帶回小組中共同處理，保證了執(zhí)行的力度和責任落實，強化每個組員的積極性讓給長影響小組長（小組負責人）再由小組長影響小組成員。從而達到每個成員共同參與，統(tǒng)一意見再交到大組長里，減少管理上的盲目性，秩序的混亂和模糊。

從學府考研培訓學校我得到了成功的經(jīng)驗和學會了做人做事，以下是學府考研培訓學校的優(yōu)勢所在：

團隊成員精英齊聚。

匯聚遠考研命題組長、閱卷組長、輔導(dǎo)能力等各學科權(quán)威輔導(dǎo)專家。在學府不僅各學科考研輔導(dǎo)的領(lǐng)軍人物，而且各學科每門課程都是由當前在考研培訓一線最權(quán)威、最具實力、最有影響的輔導(dǎo)專家擔任主講。在學府，最大的優(yōu)勢就是令考生放心的師資。授課質(zhì)量超級權(quán)威命題專家、閱卷專家、輔導(dǎo)專家、押題能手的完美結(jié)合，高質(zhì)量教學與高水平預(yù)測、高技巧答題三保險，使考生在考場上胸有成竹。參加過學府考研的考生都深有感觸，參加學府考研班雖然平時苦些，但成績提高特別快，當在考場上面對考研試卷時，有一種似曾相識感。

課程體系科學合理。

政治復(fù)習種在后半年的名師指導(dǎo)，數(shù)學、英語復(fù)習重在扎實的基本功。我們課程安排充分體現(xiàn)這一原則，極具針對性地分階段進行與考生的復(fù)習進度完全一致，真正體現(xiàn)課程安排的專業(yè)性和科學性。

教育方法科學高效。

歷屆考生對學府輔導(dǎo)團隊的評價是：老師授課邏輯清楚、講解透徹、內(nèi)容豐富、重點突出、實戰(zhàn)性強，理論與實際相結(jié)合，課堂氣氛活躍，使同學們在詼諧幽默的氣氛中深入透徹的掌握考點、難點以及應(yīng)考技巧、答題方法，把知識的講解與重點命題方向的預(yù)測相結(jié)合，深受同學歡迎。

方便、快捷的上課場地。

五大教學區(qū)，學員就近選擇上課地點。學府在東郊、南郊、大學城、北郊、臨潼都安排有教學場地，使考生免受來回奔波之苦，最大限度地方便上課學員，提高了學習效率。超一流的輔導(dǎo)資料上課講義都是我校老師親自編寫的內(nèi)部參考資料或正規(guī)出版物，具有很強的實用性，被考生譽為省時、高效的最佳輔導(dǎo)資料。

無微不至的陽光服務(wù)。

學府新成立的學員服務(wù)中心為每位學員都配備了專業(yè)客服，學員從報名開始到考研結(jié)束，她們都將成為每位考生提供無微不至的貼心服務(wù)。

細致周到的免費答疑每周三、四下午免費答疑，與輔導(dǎo)老師零距離交流，及時解決學員的疑難問題和學習困惑。

循環(huán)開課，滾動教學，免費補課學員不怕耽誤課，多個教學循環(huán)開課，耽誤的課可去其它教學點及時補上或去學府總部通過數(shù)碼投影免費補課，特別方便。

獎學金制度高分學員給予經(jīng)濟獎勵。

學府對考研中獲取高分的學員給予經(jīng)濟獎勵，最高獎勵1000元，最低300元，以此鼓勵。

通過對學府考研學校的調(diào)查及了解，給我最大的啟發(fā)就是他們那種刻苦專研的精神，正因如此，他們才能以一個小小的培訓學校發(fā)展到聞名西北的大型考研機構(gòu)。

從學府的創(chuàng)業(yè)過程中可得出，無論是規(guī)模大的集團還是較小的公司，甚至是我們自己的人生目標，都應(yīng)該具有那種精神，現(xiàn)在我雖學的是通信工程，但是將來不一定是從事管理這方面的，不管將來會如何我拉都應(yīng)該踏踏實實地做好自己的份內(nèi)事，如我們的生活，學習都要有一定的計劃，要合理的安排，不能“做一天和尚，撞一天鐘”也就是學府考研機構(gòu)中所提出的目標。

除此之外，擁有學府那種勤奮，永不言敗的品質(zhì)，也是相當重要的，在我們的學習和生活中，一定會遇到挫折及困難，這時我們就不能輕易地放棄，否則人生的道路需向前沖，那是不可能的，只會一敗涂地，永遠站不起來，此時我們應(yīng)當在失敗中振作起來，去想一下為什么會這樣？怎么樣去克服困難，那才是最重要的。

人與人之間的關(guān)系是生活中必不可少的因素，因此彼此之間除了有一種感情外，也存在著一定的竟爭對手，當竟爭出現(xiàn)時，我們不要把想的是件不好的事情，相反，我們應(yīng)該感謝竟爭對手因為有了這樣竟爭，你才會有上進心，心理一直抱著一種積極向前沖態(tài)度，最后一定會戰(zhàn)勝自己，戰(zhàn)勝對手，做到最好這時，心里懷有一種追趕的目標，為了實現(xiàn)目標，就會努力地做。

以上都是在了解學府的發(fā)展中，讓我們看到了怎樣去做好每一件事，而且是怎樣一步一步地向前發(fā)展，讓我體會到了，“不積跬步，無以至千里”的思想。這是我們大家同一得出來的體會，也很高興有這么一次機會同學們齊心協(xié)力的把計劃完成。

學習農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理心得體會怎么寫篇十二

工程經(jīng)濟管理是現(xiàn)代工程領(lǐng)域不可或缺的一門學科，它涉及到工程項目的收益與成本、風險與利潤等方面的管理。在我修習這門課程的過程中，我深深地感受到了它的重要性和實用性。通過學習和實踐，我積累了很多寶貴的經(jīng)驗和心得。今天我將從管理理念、成本控制、項目決策、風險評估以及人員管理這五個方面分享我對工程經(jīng)濟管理的心得體會。

首先，管理理念是工程經(jīng)濟管理的基礎(chǔ)。在工程項目中，管理是非常重要的一環(huán)，它關(guān)乎著項目的成敗和效益的最大化。從我的學習和實踐中，我認識到良好的管理理念對工程經(jīng)濟管理至關(guān)重要。一個優(yōu)秀的工程經(jīng)濟管理者應(yīng)具備良好的溝通能力和團隊合作精神，能夠有效地協(xié)調(diào)各方利益，并制定合理的管理策略。此外，管理者應(yīng)具備較強的執(zhí)行力和耐心，能夠應(yīng)對項目中的各種挑戰(zhàn)和困難。

其次，成本控制是工程經(jīng)濟管理中的核心任務(wù)。成本是工程項目中最直接的衡量指標，它關(guān)系到項目的利潤和競爭力。在學習中，我了解到成本控制涉及到項目的每一個環(huán)節(jié)，包括項目前期的成本估算、項目進行中的成本監(jiān)控以及項目結(jié)束后的成本分析等。通過學習成本控制的方法和技巧，我能更好地估算和監(jiān)控項目的成本，從而及時調(diào)整項目方案和預(yù)防風險，確保項目的利益最大化。

第三，項目決策是工程經(jīng)濟管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在工程項目中，項目決策涉及到項目的前期策劃、設(shè)計和實施等各個環(huán)節(jié)。通過學習和實踐，我了解到項目決策需要綜合考慮多種因素，包括項目的成本、效益、風險以及社會和環(huán)境影響等。一個好的項目決策應(yīng)該是基于充分的數(shù)據(jù)分析和風險評估的基礎(chǔ)上做出的，能夠最大化項目的利益和社會的效益。

第四，風險評估對于工程經(jīng)濟管理來說至關(guān)重要。在工程項目中，風險是難以避免的，但是通過風險評估和管理，可以降低風險對項目的影響。學習和實踐中，我了解到風險評估應(yīng)該是全面的，包括項目的技術(shù)風險、市場風險、財務(wù)風險以及政治和法規(guī)風險等。通過科學的風險評估，可以在項目前期確定合理的風險防范措施和應(yīng)急預(yù)案，從而最大程度地降低項目風險。

最后，人員管理是工程經(jīng)濟管理中一個不可忽視的方面。在工程項目中，人員是最重要的資源，他們的素質(zhì)和能力直接影響到項目的順利進行和成功完成。通過學習和實踐，我認識到一個優(yōu)秀的工程經(jīng)濟管理者應(yīng)具備良好的人際關(guān)系和團隊管理能力，能夠充分發(fā)揮團隊成員的潛力，激勵他們做出更好的工作成績。此外，一個良好的團隊氛圍和合理的激勵機制也是人員管理的重要方面。

通過我對工程經(jīng)濟管理的學習和實踐，我深刻地體會到它在工程領(lǐng)域中的重要性和實用性。良好的管理理念、成本控制、項目決策、風險評估以及人員管理等方面是工程經(jīng)濟管理成功的關(guān)鍵。只有通過科學的方法和有效的管理，才能夠確保工程項目的利益最大化和順利進行。我相信通過不斷地學習和實踐，我將能夠成為一名優(yōu)秀的工程經(jīng)濟管理者，為工程項目的順利進行和社會的發(fā)展做出貢獻。

學習農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理心得體會怎么寫篇十三

3月18日至24日在xx省生物科技職業(yè)學院參加湖北省基層農(nóng)技人員培訓，通過7天的集中學習培訓，收獲多多，使自己的思想認識有了新的提高，對科技入戶工作有了新的理解，同時也增強做好一名技術(shù)指導(dǎo)員的信心和責任感，下面談?wù)劚救说膸c體會：

對示范戶進行物化補貼和技術(shù)培訓，密切了政府農(nóng)業(yè)部門與農(nóng)民朋友的關(guān)系，農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)員深入農(nóng)戶田間指導(dǎo)農(nóng)*用新技術(shù)，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心代表黨和政府聯(lián)系農(nóng)民群眾的橋梁作用，融洽了干群關(guān)系，黨群面貌煥然一新。

農(nóng)業(yè)科技入戶示范工程的開展，實現(xiàn)了技術(shù)人員與農(nóng)民的零距離接觸，不僅促進先進實用技術(shù)的推廣速度，解決了農(nóng)技推廣“最后一公里”的問題，而且還解決了農(nóng)業(yè)科研成果轉(zhuǎn)化“最后一道坎”的問題。而且科技入戶工程采用“一帶二十”（一戶帶20戶）的全新推廣模式，既提高了技術(shù)人員的工作效率，也提高了示范戶新技術(shù)的應(yīng)用水平，還為村中的其它農(nóng)戶樹立了學習的樣板。廣大農(nóng)民在身邊人的示范帶動下，主動向示范戶學習，接受和應(yīng)用農(nóng)業(yè)新技術(shù)，從而使科技成果得到快速推廣。如水稻旱育拋秧栽培技術(shù)的推廣，我通過培訓示范戶，結(jié)果周邊農(nóng)戶都學會了這一技術(shù)?，F(xiàn)在哦我們的科技示范戶成了政策宣傳員；農(nóng)村環(huán)境綜合環(huán)境治理標兵；除陋習樹新風帶頭人；更是運用新技術(shù)致富能人，是整個農(nóng)村生產(chǎn)、生活的中堅力量。

科技入戶工程明確了農(nóng)技人員工作職責和目標要求，農(nóng)技人員公益性職能充分得到了發(fā)揮，學有所用，增添了農(nóng)技人員學農(nóng)、愛農(nóng)、為農(nóng)服務(wù)的自豪感，強化了廣大農(nóng)技人員立足本職，加強學習，更好地服務(wù)農(nóng)民的意識。同時，通過項目實施，建立了農(nóng)技人員績效考核制度、學習制度，強化了監(jiān)管，有效保證了農(nóng)技人員入戶工作時間和效率，農(nóng)技人員工作得到了進一步的肯定，精神狀態(tài)有了明顯好轉(zhuǎn)。

實施農(nóng)業(yè)科技入戶示范工程，實行技術(shù)人員直接到戶，良種良法直接到田，技術(shù)要領(lǐng)直接到人。入戶過程中，采用“手把手”、“面對面”的技術(shù)指導(dǎo)方法，指導(dǎo)示范戶應(yīng)用主導(dǎo)品種、主推技術(shù)，做到關(guān)鍵環(huán)節(jié)主動入戶，突發(fā)事件及時入戶，技術(shù)咨詢隨時入戶，使示范戶心服口服。

一要熱心。實施科技入戶工程，可以把農(nóng)業(yè)新技術(shù)送到了田間地頭，為農(nóng)民學習新技術(shù)創(chuàng)造了有利的條件，幫助他們提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的提高和發(fā)展。但農(nóng)戶分散，接受能力參差不齊，科技入戶工程工作經(jīng)費少，訂協(xié)議、制方案、搞指導(dǎo)、發(fā)物化補貼，特別是新技術(shù)的推廣，工作繁瑣，困難多多：路難走、范圍大、人難找、時間緊，農(nóng)資產(chǎn)品樣多，而技術(shù)指導(dǎo)員本身還有許多其它日常工作要做。因此不熱愛農(nóng)業(yè)，沒有熱心是做不好入戶指導(dǎo)工作的。

二要虛心。由于示范戶同時種植多種作物，許多又有家庭副業(yè)，他們對技術(shù)的需求是多方面，而一個人的專業(yè)畢竟有限，要想受到示范戶的歡迎就必須虛心學習。因此我不斷充電，鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，并利用參加培訓的機會向省市專家咨詢，向業(yè)務(wù)水平高、實踐經(jīng)驗豐富的同事請教，向農(nóng)民群眾學習，熟練掌握農(nóng)作物栽培技術(shù)，提高自己的指導(dǎo)能力，使自己逐步向成為業(yè)務(wù)水平好、示范戶歡迎的復(fù)合型的技術(shù)指導(dǎo)員。

三要有耐心。一般來說，農(nóng)民的科技素質(zhì)、文化素質(zhì)都不是很高，對新技術(shù)新事物大多持觀望態(tài)度，怕失敗，想別人先試自己跟進，進行技術(shù)指導(dǎo)必須耐心。這是科技入戶工作取得成效的關(guān)鍵。做到平時定期到戶，關(guān)鍵環(huán)節(jié)主動入戶，突發(fā)事件及時入戶，技術(shù)咨詢隨時入戶，必要時可以電話咨詢，隨時與農(nóng)戶溝通，保證不誤農(nóng)時，把實用技術(shù)及時送到農(nóng)戶手里。沒有耐心，新技術(shù)就不能真正推廣入戶。

四要細心。在走訪中對農(nóng)戶的生產(chǎn)生活要細心觀察，切實關(guān)心，為他們辦一些力所能及的小事情，以建立感情與信用。

五要有信心。農(nóng)業(yè)科技入戶推廣的品種與技術(shù)都是成熟的技術(shù)，而且為我們建立了一條國家、省專家聯(lián)系的通道，有問題可直接聯(lián)系，我相信有我的熱心、虛心、耐心、細心，有上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，我一定能做好技術(shù)指導(dǎo)員。

總之，我認為：要想真正做好這項民心工程，除技術(shù)指導(dǎo)員必須有強烈工作責任心和過硬的業(yè)務(wù)知識水平，示范戶必須推得動，能不斷提高學科技，用科技的能力，有真正輻射影響力，政府還必須加大經(jīng)費投入和培訓力度，以便在種植、養(yǎng)殖、加工、信息等方面為農(nóng)民提供更好服務(wù)，強化科技成果快速轉(zhuǎn)化應(yīng)用的長效機制，培養(yǎng)一批重點示范戶，真正使示范戶的學習接受能力，自我發(fā)展能力，輻射帶動能力得到提高；支持和引導(dǎo)農(nóng)民突出重點，延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，提高農(nóng)業(yè)綜合效益和綜合競爭能力。

學習農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理心得體會怎么寫篇十四

1月8日，作為芒市的一名農(nóng)業(yè)科技人員，我有幸參加了由省農(nóng)業(yè)廳統(tǒng)一組織、大理農(nóng)校具體承辦的基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)示范縣項目水稻班的培訓。參加此次培訓的芒市農(nóng)科人員共100名，分三期進行，每期歷時7天，分別培訓水稻、玉米、奶水牛、馬鈴薯四個產(chǎn)業(yè)。

老師為我們介紹了一些農(nóng)業(yè)信息、農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)宣傳服務(wù)及農(nóng)業(yè)信息檢索等知識。教師講授與學員討論相結(jié)合方式的學習培訓，我感覺收獲很大，不僅使自己的專業(yè)素質(zhì)、思想認識有了新的提高，對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣有了新的理解，而且更增加了自己扎根基層從事農(nóng)技推廣工作的信心和決心。作為一名農(nóng)技推廣人員，我深感把新知識、新技術(shù)、新成果、新信息、新觀念通過試驗、示范、培訓、交流、指導(dǎo)、咨詢等方法傳授傳播給農(nóng)民的責任重大，搞好農(nóng)技推廣工作任重而道遠，學習新知識迫在眉睫，勢在必行。

這次培訓是難得的溝通和交流的機會。在這一周的時間里，通過與其他市縣學員朝夕相處，大家互相學習、幫助、一起座談討論、相互交流，不僅增進了彼此的了解，更重要的是建立了深厚的友誼。

在今后的工作當中，我一定以此次學習為契機，嚴格要求自己、學以致用、踏踏實實工作，積極把這次學到知識和技術(shù)積極運用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)當中，同時積極加強水稻新技術(shù)等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)最新知識學習，更好地發(fā)揮推廣農(nóng)業(yè)先進技術(shù)、不斷促進生產(chǎn)、傳播農(nóng)業(yè)科技知識的作用，切實幫助我市農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。不斷推進我市農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程。

學習農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理心得體會怎么寫篇十五

通過本次對《農(nóng)業(yè)銀行員工違規(guī)處理辦法》和《農(nóng)業(yè)銀行問責辦法》的學習，使我認識到加強規(guī)章制度的執(zhí)行，是我們農(nóng)行各項業(yè)務(wù)快速發(fā)展的保證，也是防止各類案件和違規(guī)問題發(fā)生的基本前提。加強《員工違規(guī)處理辦法》學習，是貫徹執(zhí)行上級行各項規(guī)章制度的重要工作任務(wù)，也是我們每位員工的責任。也明白了組織此次學習的目的是，為了提高員工執(zhí)行規(guī)章制度的自覺性，強化管理及操作人員合規(guī)意識，建立良好的道德誠信標準，增強內(nèi)部控制及風險防范能力，幫助員工學好用好《中國農(nóng)業(yè)銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》，使員工熟知本職工作崗位相關(guān)的處理條款，幫助員工樹立正確的價值觀，找準工作立足點，切實提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)行制度的自覺性。只有認證學習并切實規(guī)范操作行為，才能有效遏制違規(guī)違紀問題和案件的發(fā)生，樹立農(nóng)業(yè)銀行改革發(fā)展的信心，增強維護農(nóng)業(yè)銀行利益的責任心和使命感，建立良好的合規(guī)文化。

結(jié)合自身日常的工作中所存在的問題，我們將進行自我工作調(diào)節(jié)和整改。比如各項規(guī)章制度和崗位職責方面執(zhí)行還不夠細致，不善于總結(jié)工作中存在的問題和經(jīng)驗，對業(yè)務(wù)部門的規(guī)章制度掌握不夠深入，服務(wù)態(tài)度有待提高等等。通過學習，使我進一步對處理方式及規(guī)則、違規(guī)行為及處理和違反規(guī)章制度管理行為及處理，以及違反保密管理規(guī)章制度行為及處理等制度有了一個全新的認識，使我對認真執(zhí)行各項規(guī)章制度的意識得到加強，并時刻告誡自己嚴格遵守，以達到了開展此次學習活動的預(yù)期目的。結(jié)合本次學習的內(nèi)容和自身的實際工作情況，我將做一下的工作整改。

在工作期間，鞏固自身業(yè)務(wù)技能，各項業(yè)務(wù)均按照有關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行，不斷學習更新業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的知識和技能，提高自身的職業(yè)道德素養(yǎng)。

根據(jù)目前農(nóng)行案件防范面臨嚴峻形勢的情況下，我們可以清晰的認識到自身的問題，我們疏于平時的制度學習，對規(guī)章制度的不重視導(dǎo)致了學習不深刻，理解不全面透徹。對制度執(zhí)行的監(jiān)管力度不夠，甚至部分分行根本沒有設(shè)立相關(guān)的監(jiān)督機制或人。在這中環(huán)境下員工養(yǎng)成了規(guī)章制度和法律法規(guī)等與己關(guān)系不大的可學可不學的散漫思想。久而久之，員工在工作的操作程序上開始疏忽，并出現(xiàn)違規(guī)違紀的現(xiàn)象，到最后甚至走上犯罪的道路。所以，我們必須加強《農(nóng)業(yè)銀行員工違規(guī)處理辦法》和《農(nóng)業(yè)銀行問責辦法》的學習，通過學習轉(zhuǎn)變自己的觀念，明確制度的重要性，嚴格準守規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)的干好工作。通過這次規(guī)章制度的學習，使我深刻地認識到，不學習法律法規(guī)有關(guān)條文，不熟悉規(guī)章制度對各環(huán)節(jié)的具體要求，就不可能做到很好地遵守規(guī)章制度，并成為一名合格的員工。掌握法律法規(guī)基本知識，學好內(nèi)部的各項規(guī)章制度，對我們的工作和生活具有重要的指導(dǎo)意義和現(xiàn)實意義。

在內(nèi)部工作和溝通上要大興求真務(wù)實之風，形成講實話，報實情，出實招，辦實事，務(wù)實效的經(jīng)營作風，營造良好的經(jīng)營環(huán)境，提升管理水平，嚴明紀律，嚴格責任，狠抓落實，嚴格控制各類道德風險、經(jīng)營風險和管理風險，維護和提升農(nóng)行形象。提高全體員工對加強企業(yè)合規(guī)文化教育的認識，職工是農(nóng)行企業(yè)合規(guī)文化建設(shè)的主體，沒有廣大員工的積極參與，就不可能建設(shè)好優(yōu)良的合規(guī)文化企業(yè)，更談不上讓員工遵紀守法。從現(xiàn)實看，許多員工對企業(yè)合規(guī)文化教育建設(shè)的內(nèi)涵缺乏科學的認識和理解，真正的企業(yè)合規(guī)文化建設(shè)是需要集中時間和精力去做好人員培訓的。人員的業(yè)務(wù)培訓力求達到綜合性、系統(tǒng)性、專業(yè)性、實用性、提升性，要使所有人員人熟知制度規(guī)定。通過系列活動，使全體員工準確把握企業(yè)合規(guī)文化建設(shè)的真正科學內(nèi)涵，自覺地融入到企業(yè)的合規(guī)文化建設(shè)中去，增強內(nèi)控管理意識，狠抓基礎(chǔ)管理，促進依法合規(guī)經(jīng)營。要切實把那些政治思想上靠得住的員工放到計算機操作崗位上；要強化制約，嚴格計算機密碼管理；在級別管理技術(shù)上，對不同的行業(yè)功能和不同的使用權(quán)限要嚴格控制；修改文件和數(shù)據(jù)要自動進行登錄備查；要加強對生產(chǎn)數(shù)據(jù)的備份，防止生產(chǎn)系統(tǒng)因意外事件而停止服務(wù)，造成操作風險；強化對備份介質(zhì)的管理，防止數(shù)據(jù)無法恢復(fù)。

通過這次學習，我了解到了我行的規(guī)章制度還是比較完善和全面的，它具體規(guī)定了職員的操作規(guī)范及行為守則，在今天日益激烈的同行業(yè)競爭中，我們深知只有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)才能贏得市場，所以我行要求員工每天要有晨會及晚會，加上必要的例會，讓員工能夠在一起提高業(yè)務(wù)水平，大家互幫互學，共同面對工作中的問題。同時也要求員工要禮貌待客，微笑服務(wù)，并設(shè)立了強大的監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，時刻監(jiān)督自己的員工要遵守農(nóng)行規(guī)定，按章辦事?，F(xiàn)代銀行在人民的日常生活中扮演的角色，銀行已不僅僅局限于儲蓄及放貸，恰恰相反，銀行的服務(wù)觸角觸及人民生活的方方面面，交保險，充話費，交罰單，買基金，炒股票，外匯，理財?shù)鹊?，夸大一點就是“只有你想不到的，沒有銀行辦不到的”。所以在今后工作中，我不僅要加強對有關(guān)業(yè)務(wù)的學習，更要加強對規(guī)章制度的學習，熟悉和掌握規(guī)定要求，明白自身所扮演的角色，提高自身的綜合素質(zhì)的分析能力，不斷增強自己的合規(guī)管理、合規(guī)經(jīng)營意識。我將認真按照各項管理制度的要求履行工作職責。今后的工作中我要嚴格按照各項規(guī)章制度要求，確保各項業(yè)務(wù)工作的順利進行。