文化干部的一天心得體會和方法 文化干部的一天心得體會和方法作文(六篇)

我們在一些事情上受到啟發(fā)后，可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來，它可以幫助我們了解自己的這段時間的學習、工作生活狀態(tài)。心得體會對于我們是非常有幫助的，可是應該怎么寫心得體會呢？下面是小編幫大家整理的心得體會范文大全，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

關(guān)于文化干部的一天心得體會和方法一

優(yōu)秀學生干部的兩個條件：

(1)具有堅定正確的政治方向，德才兼?zhèn)?，品學兼優(yōu)。

(2)素質(zhì)拓展，服務熱情，有很強的工作能力，在同學中有很大的威信，能主動承擔社會工作，積極組織開展各項工作，有突出的工作成績，能起到骨干和帶頭作用。

首先，有起碼的政治素質(zhì)。

即要有堅定的政治立場，堅持政治為經(jīng)濟服務;要有高度的政治敏感性，能主動積極地學習各項方針政策，關(guān)心國家大事，了解世界格局，提高自己的政策水平。對于我自己來說，由于諸多原因，消息比較閉塞，對國家的實事政策了解不夠，對世界格局沒有深入了解，我將在以后的工作學習中，在課余生活中不斷加強自身的政治素質(zhì)培養(yǎng)，拓寬知識面。

第二，加強思想素質(zhì)培養(yǎng)。

做到誠實、正直、公正、無私，能吃苦耐勞，保持勤儉、樸素的作風;做到言行一致，敢于對自己所說的話所做的事負責，遵章守紀，爭做表率，樹立好學生干部的形象。通過這次的學習培訓，我也深刻的體會、反省，認識到了自己思想上的問題，我將不斷反省自己，以十分的熱情和飽滿的情緒去對待工作，努力養(yǎng)成一絲不茍的工作作風，認真對待自己的責任和義務，提高效率，把工作盡快盡好的完成，不斷的追求完美。我會牢記自己是一個學生干部，培養(yǎng)樸實的工作作風，真誠的對待每一個人、每一件事，保持良好的精神風貌。

第三，注重自身能力素質(zhì)的培養(yǎng)。

包括分析問題的能力、調(diào)研能力、組織領(lǐng)導能力、語言表達能力、自制能力以及創(chuàng)新能力，要學會主動分析，迅速反應，工作嚴密，大膽創(chuàng)新。對于各項工作，我會盡量的安排好時間，有計劃的完成，避免忙亂中出錯，并在務實的基礎(chǔ)上勇于創(chuàng)新，開拓思路，放開手腳，敢想敢做。

第四，要具備良好的心理素質(zhì)。

要有堅定的信念，頑強的意志，穩(wěn)定的情緒，健康的身心，遇事冷靜，做事要自信。都說"好事多磨"，要做好一件事，必須具備個方面的心理素質(zhì)，我會有良好的心理準備，堅持不屈不撓的面對困難的作風。

第五，加強自身的專業(yè)素質(zhì)建設(shè)。

不僅要學好自身的專業(yè)知識，還要多讀書以拓寬知識面，提高科學人文素質(zhì)和人文修養(yǎng)，才不會"有知識沒文化，有學識沒修養(yǎng)"。學習是學生的天職，學生會干部在工作之余仍不能放松學習，要合理配置時間，學會學習、工作和休息，學會協(xié)調(diào)自身的時間和精力，調(diào)整狀態(tài)，以促進自身綜合素質(zhì)的全面提高。

最后，學生干部在工作中要有團隊精神和協(xié)作意識。團隊精神是一個集體是否有吸引力的標志，而個人主義是這個時代年輕人需要克服的障礙。在工作中，團隊精神和協(xié)作意識將能充分發(fā)揮出全部人的潛在能力，更加高效的完成任務。

1、我將監(jiān)督并協(xié)調(diào)各部門工作，溝通學生會各基層組織，通過各種行動讓學生會可以有條不紊地運做起來，使得各部門之間達到最好的協(xié)調(diào)，做好配合，組織更多有意義的活動。

2、工作要注意創(chuàng)新。創(chuàng)新是時代的主題。我們將要不斷的創(chuàng)新，吸取各系學生會的管理方式,在此基礎(chǔ)上創(chuàng)出與本系實際情況相適應的管理制度,才能不斷發(fā)展。

3、組織好本系的各項活動，使得各項工作和活動都能順利進行，從而提高我系學生會在學院的影響力。

4、提高工作效率，培養(yǎng)樸素的工作作風。

5、遵守紀律，并按照學生會的工作管理制度做好每項工作，爭做表率，樹立好學生干部的形象。

能有機會參加學舉辦的培訓，我感到十分榮幸，而且獲益很多。我將在今后的工作學習當中時時刻刻以老師們提出的高標準嚴格的要求自己，盡心盡力做好學生會里的每一件事情，勇攀工作和學習的高峰。

關(guān)于文化干部的一天心得體會和方法二

剛一開學，擔任團支書，就忙著安頓同學們，因為是剛從西校區(qū)搬回校本部，所以有點像新生干入學的樣子。而后又選出本班的貧困生特困生。后來又進行了推優(yōu)和選評“三好學生”。一個月很快就過去了。便開始了班干部換屆工作。

一開始，是基于什么原因來競選團支書，已經(jīng)有點模糊，當時，只是想體驗不同的生活，希望自己有所鍛煉，別的也沒想太多。開始對自己也挺沒信心，沒想到，競選結(jié)果出來時，自己竟以過半的票數(shù)勝出了。既然被選，于是自己心中便定了大概的學期計劃，下定決心把團支部事情處理好。

剛開始接手工作時，是有點不知所措，幸好及時與學姐們交流，并且吸收前任團支書的經(jīng)驗教訓。站在前人的肩膀上，確實相對容易看得更遠。

自接手工作以來，處理的工作大致有以下幾項:

一、“紅色十月”長征紀念相關(guān)活動。

1.在團課上，發(fā)動本班同學認真學習長征精神，回顧長征歲月，緬懷長征中發(fā)生的例例感人事跡。倡導同學們永記長征精神，并發(fā)揚發(fā)展長征精神。

2.倡導同學們積極參加“紅色長征”征文比賽。其中，張俊豪、肖振濤、王占西、劉瑞娟等人積極向院刊投稿。還有趙鑫楠、武守兆、趙利鳳參加了紀念長征活動的大合唱訓練。

二、“寢室設(shè)計大賽”的相關(guān)活動。

1.按照團總支的要求，根據(jù)“健康、整潔、高雅、安全”的設(shè)計原則，制定出本班的設(shè)計方案--以《跳動的音符》、《梅笑雪》、《簡約但不簡單》為分部的總設(shè)計方案。

2.動員同學們根據(jù)方案，選購材料，動手設(shè)計，那幾天同學們有的都忙到晚上一兩點，很是費心的設(shè)計著自己的“家”。雖然很勞累，但是看著設(shè)計后的效果，大家都露出了滿意的笑容。

3.結(jié)果，男生宿舍獲得了三等獎，女生這邊雖未獲獎，但為自己的“家”設(shè)計的格調(diào)，令“全家的人”無論生活學習都很舒心。

三、《江-澤-民文遜學習的相關(guān)活動。

1.通過團課的形式，讓同學們一一學習了江-澤-民的相關(guān)知識。如《人才資源是第一資源》、《"三個代表"是黨的立黨之本，執(zhí)政之基》等等。并且根據(jù)中國目前經(jīng)濟，政治，文化等方面出現(xiàn)的問題，及時用《江-澤-民文遜作為方法-論指導的時事范例，來形象具體學習其思想。如《富車市場與中國貧富分化的相關(guān)聯(lián)系》等。

2.設(shè)置并不斷更新本班的博客建設(shè)，通過電子檔案的形式，向同學們傳播更多，圖文并茂的信息和時事。

四、相關(guān)文化娛樂方面的活動。

關(guān)于文化干部的一天心得體會和方法三

伴隨著豐收的喜悅，滿懷著奮進的豪情，我們信心百倍地迎來了充滿機遇和挑戰(zhàn)的20年。今天是新年節(jié)日上班的第二天，我首先代表總公司黨政領(lǐng)導向同志們致以新年的祝賀，祝愿同志們新的一年身體健康，工作順利，家庭幸福!

對于公司來說，過去的一年酸甜苦辣，雖充滿艱辛，但我們依然勇往直前，戰(zhàn)勝了生產(chǎn)、銷售、資金、管理等方方面面的重重困難，團結(jié)一心，扎實工作，任勞任怨，開拓奮進，忍辱負重，令人難忘。我們緊緊圍繞“以銷售為龍頭，以生產(chǎn)為核心，以安全為保障，以質(zhì)量求生存，向管理要效益”的工作方針，認真落實董事會各項決議，扎實開展“管理素質(zhì)年”活動，調(diào)整機構(gòu)，完善制度，狠抓落實，提升管理水平，努力營造“心齊，氣順、風正、勁足”的良好氛圍，朝著“構(gòu)建和諧，快樂工作”的目標繼續(xù)邁進，黨建工作、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)取得了新成績，有力地推動了企業(yè)的改革和發(fā)展，保持了“穩(wěn)定生產(chǎn)，穩(wěn)定銷售，穩(wěn)定職工收入，穩(wěn)定對外關(guān)系”的良好局面，創(chuàng)下了年產(chǎn)180萬噸、銷售180萬噸的歷史最好成績，為總公司實現(xiàn)“兩步走”戰(zhàn)略目標，為實現(xiàn)公司第二次飛躍打下了堅實的基礎(chǔ)。回顧過去這一年，是我們公司極不平凡的一年，是我們歷經(jīng)風雨而有所收獲的一年，是我們團結(jié)一心，開拓進取而無怨無悔的一年，是我們繼往開來，繼續(xù)奮進而笑傲未來的一年，是我們自加壓力，挑戰(zhàn)自我而煥然一新的一年，我們?nèi)藨摓槲覀內(nèi)〉玫某删透械津湴梁妥院?

在回顧過去，辭舊迎新的時候，我們不會忘記全體干部職工為企業(yè)發(fā)展作出的不懈努力，在此，我再次代表公司黨政領(lǐng)導，向同志們并通過大家向全體干部職工表示衷心的感謝!

新的開始新希望，新的一天新陽光，開始新的追求，播下新的夢想，翻開新的一頁，寫下新的輝煌。過去一年的成績已經(jīng)成為歷史。一方面，我們要倍加珍惜這來之不易的大好局面;另一方面，我們要充分估計到前進道路上更大的困難和考驗。雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。為了公司更好更快發(fā)展和美好的未來，為了使公司適應國有企業(yè)的改革發(fā)展的步伐，經(jīng)公司黨政領(lǐng)導研究決定，在新年伊始，對公司的中層正職副職干部進行新一輪競聘，重新在全公司吹起改革的進軍號角。

今天，我代表公司黨政班子，作一個動員報告。我想著重講問題。一是為什么要進行這次競聘;二是這次競聘的設(shè)計思路;三是對搞好這次競聘提些希望和要求。

先講第一個問題，為什么要進行這次競聘?

實事求是地說，從外部環(huán)境看，關(guān)于企業(yè)內(nèi)部深化改革，我們已經(jīng)落在了大多數(shù)企業(yè)的后面，形勢緊迫，必須未雨綢繆;從內(nèi)部需要看，中層干部的狀態(tài)還不能完全適應企業(yè)進一步做強做大，居安思危，必須苦練內(nèi)功。

(一)這次競聘是總公司對所屬企業(yè)的現(xiàn)實要求

黨的大要求國有企業(yè)改革在調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提高自主創(chuàng)新能力、創(chuàng)新體制機制、加大節(jié)能減排和提高效益上下功夫、見成效?？偣咀鳛橹醒肫髽I(yè)，貫徹落實黨中央、國務院和國資委深化國有企業(yè)改革精神的要求，必須深化企業(yè)內(nèi)部改革。要求各企業(yè)要抓住重點難點深化國有企業(yè)內(nèi)部改革，要加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，形成運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、合理制衡的公司法人治理結(jié)構(gòu)，要逐步實現(xiàn)內(nèi)部競聘、社會招聘和市場選聘等多種形式的市場化人才配置，要引入社會勞動力價位，深化勞動用工、人事和分配制度改革。

特別是在深化企業(yè)內(nèi)部改革和勞動人事、用工和分配制度上，鹽行業(yè)很多生產(chǎn)和運銷企業(yè)已經(jīng)取得了很大進展，確實真正形成了人員能進能出、管理人員能上能下、收入能高能低的機制。四川久大集團改革較為成功和徹底，“全體起立，競爭上崗”，員工“全體出去再進來，全體起來再坐下”。對公司經(jīng)營業(yè)務和管理鏈條全面整合，實現(xiàn)扁平化管理，優(yōu)化業(yè)務結(jié)構(gòu)，減少管理層次，縮短管理鏈條，降低了經(jīng)營成本和經(jīng)營風險，提高了運作效率和核心競爭力改革后，久大建立起了一套適應公司發(fā)展需要、與市場接軌的用工與薪酬制度，實現(xiàn)了員工能進能出、職位能上能下、收入能高能低，福利貨幣化、保障社會化，這為久大集團高速高效發(fā)展和增強國內(nèi)外市場競爭力打下了堅實的基礎(chǔ)。安徽鹽業(yè)公司、山東省鹽業(yè)公司、重慶市鹽務局也通過全員競聘上崗，激活了內(nèi)部干部任用機制，取得了非常顯著的經(jīng)濟和社會效益?？偣窘鼉赡暌餐ㄟ^市場化選聘二級公司的總會計師及總部的中層干部和工作人員，開闊了人才選拔的視野，利用“引進一只‘狼’，激活一群‘羊’，帶出一群‘狼’”的放大效應，提高了公司的整體管理水平和團隊實力。

現(xiàn)在國資委的目標很明確，為了適應市場競爭的要求和確保國有資產(chǎn)增值保值，圍繞培育和發(fā)展30-50家具有國際競爭力的大公司大企業(yè)集團，要在推進中央企業(yè)布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整方面邁出新步伐，支持和鼓勵中央企業(yè)進一步聯(lián)合重組，引導中央企業(yè)并購活動?？偣?0年對總公司總部機關(guān)進行了改革，為全行業(yè)，特別是集團企業(yè)的改革提供了成功的范例。總公司要求所屬企業(yè)必須適應當前改革發(fā)展形勢的需要，走跳躍式快速發(fā)展之路，迅速做大做強企業(yè)規(guī)模，只有這樣才能在中央企業(yè)中立足，否則很可能存在被并購、被重組的危險。

我們這次中層干部的聘任只是內(nèi)部改革的其中一個部分，下一步我公司總部機關(guān)、各基層單位也要實行全員競聘上崗。

(二)這次競聘是公司自身加快發(fā)展的需要

如果說，20年是我們穩(wěn)定發(fā)展的一年，重在健全各項管理制度，那么，今年就是我們提升管理水平，提升公司形象的一年。公司能不能加快發(fā)展、做大做強，關(guān)鍵在于能否建立一支能打硬仗、能打勝仗的充滿生機和活力、銳意進取、懂經(jīng)營、會管理的管理團隊。搞跨一個企業(yè)容易，只有要一個關(guān)鍵人就行了，搞好一個企業(yè)不容易，不僅需要一個好班子，好的帶頭人，還必須要有一個好的管理團隊，獨木不成林，要有一批人，要靠一支精英管理團隊集思廣益，群策群力。

過去的20年，在以李曉峰董事長為首的領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，在同志們的大力支持下，一手抓改革，一手抓發(fā)展，從一個不足30萬噸能力的小鹽廠一躍成為了150萬噸的大型真空鹽制鹽企業(yè)，完成了第一次創(chuàng)業(yè)，取得了很大的成績。今天，我們不應該忘記20年來取得的巨大成績和打下的良好基礎(chǔ)。企業(yè)發(fā)展如逆水行舟，不進則退。在這次黨代會上，公司提出了三到五年的奮斗目標：資產(chǎn)總額由10億元提高到20億元，銷售收入由5億元提高到10億元，利稅總額由1億元提高到3億元。這是一個宏偉的目標，也是擺在我們面前的艱巨任務，是我們公司自立于行業(yè)之林并且不斷發(fā)展壯大的必然要求，是我們企業(yè)繼續(xù)保持帶動力、影響力、控制力的客觀需要。

然而，今天的仍然危機四伏，我們必須有清醒的認識。總體分析一下，我們存在六大危機：一是“三高兩低”問題。這是茆總在20年底新經(jīng)營班子與全體中層干部見面會上講的話，“三高”就是負債率高、成本高、應收帳款額高;“兩低”就是勞動生產(chǎn)率低、噸鹽贏利水平低。這高度概括了我公司生產(chǎn)經(jīng)營的根本性問題，是我們必須高度重視并逐步加以解決的現(xiàn)實困難。二是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一的問題。我們的主業(yè)是鹽，是核心業(yè)務，也是唯一的經(jīng)濟支柱，鹽的深加工還在艱難爬坡之中，以鹽為原料的鹽化工產(chǎn)品還是空白。這將是我們未來的培育業(yè)務，要成為另一個經(jīng)濟支柱。三是鹽的市場競爭非常激烈，構(gòu)成了現(xiàn)實威脅。鹽越來越多，價格越來越低，成本越來越高，鹽的利潤越來越小。四是資金非常緊張。我們經(jīng)過了高速發(fā)展，也付出了沉重代價。我們5億元的銷售收入，卻有4億元的銀行貸款，財務危機隨時都可能發(fā)生。我們不僅要維持正常的生產(chǎn)經(jīng)營，還要考慮今后的發(fā)展問題，資金需求量很大。今年，國家結(jié)束了20年的穩(wěn)健的貨幣政策，轉(zhuǎn)而實行從緊的貨幣政策，對我們資金使用是一個嚴峻的挑戰(zhàn)。五是，我們內(nèi)部改革還有大量的工作要做。運輸公司、實業(yè)工業(yè)、天宇公司經(jīng)營上十分困難，機制體制方面必須進行改革，人員問題、資產(chǎn)損失問題，要花費大量的改革成本。六是，我們還缺乏危機感和緊迫感。

解決這六個“危機”的唯一的辦法是加快發(fā)展。我們不能坐以待斃，只有加快改革和發(fā)展，才能解決“危機”，不發(fā)展只有等死，這就是我們面臨的嚴峻形勢。

加快改革和發(fā)展也同樣存在風險。過去人們常說：“國有企業(yè)不發(fā)展等死，發(fā)展不好找死?！痹谖覀儼l(fā)展道路中充滿著危機和風險。主要問題是我們沒有足夠的實力，沒有足夠的花不完的錢。我們現(xiàn)在要發(fā)展需要資金?？上Ъ业妆。境怨饣ü?，每給職工100元錢，我們公司就要開支157元?，F(xiàn)在我們每年工資總額就開支4300萬元左右，上交稅金近1億元。一要吃飯，二要發(fā)展，可惜發(fā)展要靠借貸，借貸是有代價的，不僅要返本，還要付息，我們每年的財務費用在3200萬元左右?？拷栀J，一旦資金鏈斷了，大家就吃不上飯?，F(xiàn)在原來上的項目投入大都靠銀行，還有職工的集資款，一旦市場、政策發(fā)生變化，也就陷入困難。

應該說，今后的3—5年，也就是我們這一任公司領(lǐng)導班子和競聘上崗的這一任期中層干部管理團隊，正處于公司發(fā)展的關(guān)鍵時期，也是困難期。按照我們既定的發(fā)展目標，這3—5年公司發(fā)展起來了，挺過來了，就是另一番天地，我們在全國就有重要的一席之地，否則，就要被淘汰，這決不是危言聳聽。

前面我講了發(fā)展中的困難、風險、危機，我們要去克服、去一個一個地解決。但也要看到有利條件，堅定我們的信心。一是我們在是大型制鹽企業(yè)，是集團的一支重要力量，總公司對公司強有力的支持;二是專營政策還有利于公司有進一步發(fā)展的喘息機會;三是公司整體干部職工隊伍的素質(zhì)比較高，對企業(yè)的發(fā)展充滿期待，有一股強大的精神和力量支撐，都盼望著公司做強做大。當前供求形勢有利于公司加快發(fā)展，只要我們把我們的管理團隊建設(shè)好，把全體干部職工的積極性調(diào)動起來，就一定能夠克服一切艱難險阻，實現(xiàn)我們的中長期目標。

(三)這次競聘是公司廣大干部職工的共同呼聲

去年底，中層干部的一個聘期結(jié)束。如何重新任用，廣大干部職工非常關(guān)注。為了公司更好更快的發(fā)展，絕大部分同志都希望我公司繼續(xù)深化改革和加強管理，保持當前良好的發(fā)展勢頭。很多同志給我的信箱寫信，強烈地表達了這一愿望(摘要讀一下職工來信)。總的看，我認為，我公司絕大部分中層干部的素質(zhì)是高的，工作是出色的，是被大多數(shù)人認可的，但正如我在去年半年經(jīng)濟活動分析會上所講的，有的人工作不積極主動，存在“老好人”思想，遇事繞著走，挑三揀四，辦事拖沓，不敢碰硬;有的人無所事事，整天迷迷糊糊，不思進取，得過且過;有的人心思不在工作上，背后說三道四，放松對自己的要求，光打自己的小算盤;有的人不深入實際，作風漂浮，放空炮，做表面文章;有的人作風簡單粗暴，不愿意聽取別人的意見，隨便拍腦門、拍胸脯、拍屁股，遇到責任推得遠遠的;甚至有的人圖一己私利，做出了有損公司利益的事。這部分干部基本不在狀態(tài)或根本不在狀態(tài)，不可能帶領(lǐng)職工干好事業(yè)，廣大干部職工是不滿意的。最近我們黨政班子多次召開務虛會，在討論這次競聘方案的時候，都一致認為，隨著公司做大做強，管理難度越來越大，水平要求越來越高，要盡快培育一支政治合格、業(yè)務過硬、作風民主、紀律嚴明、服務有力的中層干部隊伍。要通過這次競聘，讓那些想干事、能干事、干成事、干好事的中層干部脫穎而出，要打造和培養(yǎng)出一支好的管理隊伍，不走形式，不走過場。我在這里表個態(tài)：我們黨政班子一定不會辜負廣大干部職工的希望，認真搞好這次競聘工作，請大家監(jiān)督。

關(guān)于文化干部的一天心得體會和方法四

為推進干部教育培訓工作科學化、制度化、規(guī)范化，進一步加強和改進我校干部隊伍建設(shè)，培養(yǎng)造就高素質(zhì)的干部隊伍。依據(jù)《干部教育培訓工作條例(試行)》和學校改革發(fā)展的要求制訂本計劃。

堅持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，圍繞學校改革發(fā)展的大局，按照創(chuàng)新培訓內(nèi)容，改進培訓方式，整合培訓資源，優(yōu)化培訓隊伍，提高培訓質(zhì)量的目標，推動學習型組織、學習型干部建設(shè)，為推進學校的全面建設(shè)，提供思想政治保證、人才保證和智力支持。

(一)以人為本，按需施教。按照學校改革的發(fā)展要求，把握干部的成長規(guī)律和教育培訓需求，逐步逐片地開展中層干部教育培訓，激發(fā)干部學習的內(nèi)在動力和潛能，增強干部教育培訓的合理性和實效性。

(二)全員培訓，保證質(zhì)量。教育培訓面向全體中層干部，創(chuàng)造人人皆受教育，人人皆可成才的條件，不間斷地培訓干部，大幅度提高干部素質(zhì)，實現(xiàn)干部教育培訓的規(guī)模和質(zhì)量效率的統(tǒng)一。

(三)全面發(fā)展，注重能力。堅持干部隊伍革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，全面提高干部的思想政治素質(zhì)，科學文化素質(zhì)，業(yè)務素質(zhì)，將能力培養(yǎng)貫穿于干部教育培訓的全過程。

(四)聯(lián)系實際，學以致用。緊密聯(lián)系國際形勢的新變化，聯(lián)系我國改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的新進展，聯(lián)系干部的思想和工作實際，引導干部在改造主觀世界的同時，運用所學理論知識指導實踐，提高解決實際問題的能力。

(一)干部有接受教育培訓的權(quán)利和義務，必須遵守教育培訓的規(guī)章制度，完成規(guī)定的教育培訓任務。

(二)教育培訓的對象是全體中層干部。

(三)中層干部應當根據(jù)不同情況參加相應的教育培訓：

1、在職期間的各類崗位培訓

2、晉升領(lǐng)導職務的任職培訓

關(guān)于文化干部的一天心得體會和方法五

一年來，在區(qū)紀委的指導和局黨工委的領(lǐng)導下，我始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，強化理想信念，嚴格責任落實，較好的完成了各項工作任務，現(xiàn)將一年來履職情況匯報如下，請予以評議。

古人云：知之愈明，則行之愈篤。作為一名黨員干部，無論是政治素養(yǎng)、紀律規(guī)矩的加強，還是個人能力、擔當創(chuàng)新的提升，都需要從加強政治理論學習抓起，內(nèi)修素養(yǎng)，外塑形象，做到旗幟鮮明講政治。

一方面加強理論學習，始終保持政治清醒、信念堅定。結(jié)合 “兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化推進，以及“不忘初心、牢記使命”主題教育，進一步學習黨的十九大報告、新黨章，認真領(lǐng)會習近平新時代中國特色社會主義思想精髓，系統(tǒng)學習總書記系列重要講話和論述，提高思想認識和理論素養(yǎng)。牢固樹立四個意識，堅定四個自信，自覺在思想政治行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。堅定理想信念，堅定馬克思主義信仰和中國特色社會主義信念。積極參加干部網(wǎng)絡培訓、參加區(qū)級和局里組織的理論業(yè)務培訓班，不斷用黨的理論和政策武裝頭腦、指導工作、推動實踐。另一方面，堅持學以致用，用科學理論指導工作實踐。自己系統(tǒng)學習了紀檢工作、民政事務等理論知識和法紀法規(guī)，不斷提高政策理論水平和能力。針對工作中遇到的突出問題，主動加壓自學，著力在學習中找到解決矛盾問題的好辦法。堅持學用結(jié)合、學以致用。在工作中深化思想認識，虛心向基層干部和群眾學習，不斷提高分析問題和解決問題的能力。

作為一名紀檢干部，自己在政治原則、政治立場和執(zhí)行黨的方針、政策上，堅決與黨中央保持高度一致;在大是大非面前，旗幟鮮明，立場堅定，自覺抵制各種政治謠言，始終保持清醒頭腦，堅決維護黨組織權(quán)威。嚴格遵守黨章黨紀和中央八項規(guī)定精神，自覺做到守紀律、講規(guī)矩。積極參加各類警示教育、紅色教育，切實領(lǐng)會精神要義，真正把各項要求印在腦中、刻在心上，把嚴守政治紀律和政治規(guī)矩永遠排在首要位置。在學習工作中不斷增強黨性觀念，自覺做到令行禁止、始終牢記職責使命，規(guī)范日常行為，以先進典型為榜樣，以違紀違法反面典型為戒，把紀律挺在前面，堅持紀嚴于法、紀在法前，加強勤政、廉政教育特別是警示教育，保持良好作風，積極推進廉政文化進單位、進社區(qū)活動。協(xié)助黨工委及時研究、協(xié)調(diào)、檢查、部署黨風廉政建設(shè)與反腐敗的各項工作，嚴格落實了廉政建設(shè)責任制。開展了扶貧領(lǐng)域和作風問題、形式主義官僚主義、掃黑除惡等專項整治和監(jiān)督檢查，構(gòu)筑了反腐倡廉制度防線。

在區(qū)紀委和局黨工委的正確領(lǐng)導下，2018年度局紀工委緊緊圍繞民政系統(tǒng)追趕超越發(fā)展、致力于做好保障和改善民生各項政策落實和實施、助力于打好脫貧攻堅硬仗，堅持問題導向，樹立正確執(zhí)紀導向，把紀律規(guī)矩挺起來，把監(jiān)督管理嚴起來，為打造民政紀律鐵軍和追趕超越發(fā)展提供堅強的紀律保證。

一是構(gòu)建實施執(zhí)紀監(jiān)督新格局。堅持全過程融入局中心工作和重點工作、全要素監(jiān)督人財物、全方位發(fā)揮作用，堅持把黨風廉政建設(shè)、反腐敗工作與業(yè)務工作一起部署，一起落實，一起檢查，一起考核，定期召開會議研究有關(guān)問題，建立“一崗雙責”防控機制，加強紀檢力量。堅持專項監(jiān)管和日常監(jiān)管結(jié)合，推動單位內(nèi)部管理、業(yè)務能力提升和風險防控能力進一步提升。一方面協(xié)助黨工委層層簽訂“兩個責任書”, 將黨風廉政建設(shè)責任制層層分解到具體崗位，做到責任到人。另一方面結(jié)合班子成員的業(yè)務分工及各股室職責，按照“誰主管、誰負責”的原則，實行“一崗雙責”制度，基本做到業(yè)務工作延展到哪里，黨風廉政建設(shè)就抓到哪里，做到兩促進兩不誤。

二是突出執(zhí)紀問責新理念。真正做到“紀”在“法”前，強化日常監(jiān)督執(zhí)紀，堅持把執(zhí)紀放在首位，把是否違反政治紀律、組織紀律、廉潔紀律，是否存在“四風”問題、“吃拿卡要”和發(fā)生在群眾身邊微腐敗問題等作為紀工委審查工作重點，貫穿于線索摸排、立案審查、紀律處分全過程。重點加強對扶貧領(lǐng)域的監(jiān)督，對兜底保障政策的落實、扶貧愛心超市、包聯(lián)村扶貧豬場、救災救助物品等進行了檢查和效能督察。加強對城鄉(xiāng)低保、農(nóng)村五保、優(yōu)待撫恤、臨時救助，醫(yī)療救助，災害救助等重點工作的日常監(jiān)管，監(jiān)督做好評議、公示、審查等環(huán)節(jié)工作，避免“錯報”“漏?！薄膀_保”等侵害困難群眾的不正之風和腐敗問題發(fā)生。運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，先后6次開展扶貧、低保、救災、醫(yī)療救助、臨時救助等重點領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位和重要環(huán)節(jié)的專項檢查，發(fā)現(xiàn)問題16處，進行干部談心談話7次，查辦區(qū)紀委移交問題線索2起，追責問責5人次，全年立案審查1起，相關(guān)人員得到嚴肅處理并及時通報批評，達到肅風正紀和警示教育目的。

三是構(gòu)筑警示教育思想防線。強化對中央八項規(guī)定精神落實情況、“四風”問題、“吃拿卡要”和群眾身邊的不正之風腐敗問題等的監(jiān)督執(zhí)紀，經(jīng)常進行紀律提醒、警示教育，及時傳達學習中、省、市、區(qū)紀委的部署要求，多次組織開展集體學習，學習違紀案例通報，觀看警示教育片開展討論，持續(xù)抓好日常宣教。開展“落實全面從嚴治黨，強化黨內(nèi)監(jiān)督”為主題的黨風廉政建設(shè)宣傳教育月活動，組織支部書記帶頭講黨課、黨員干部進行黨規(guī)黨紀知識、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》 知識測試答題。參觀梁家河紅色教育基地，學習梁家河艱苦奮斗、知難而上的創(chuàng)新?lián)斁?，激勵干部形成廉潔務實擔當?shù)牧己米黠L。今年以來，對新任職干部任前廉潔談話、主要領(lǐng)導約談提醒共計6人次;組織領(lǐng)導班子成員與分管股室負責人開展廉潔談話，共計16人次，專題談話48人。重大節(jié)日期間印發(fā)廉政寄語進行提醒，公開舉報監(jiān)督渠道。通過多種形式引導黨員干部不踩“紅線”，筑牢干部職工拒腐防變的思想防線。

四是完善制度防控全覆蓋。將黨風廉政建設(shè)責任制落實及完成情況，作為對黨員干部年度考核的重要內(nèi)容。按照作風建設(shè)年活動“唱響怎么辦，不說不能辦”的主題要求，結(jié)合作風整頓提升和省委巡視反饋問題整改工作，全面梳理完善防控監(jiān)督制度，修改完善《黨員領(lǐng)導干部談話制度實施辦法》、《機關(guān)工作人員考勤管理辦法》《干部績效考核辦法》《機關(guān)干部請銷假管理制度》等在內(nèi)的7項規(guī)章制度，增強制度執(zhí)行力，讓制度真正“帶電”、管用。

五是扎實做好精準幫扶工作。堅持把扶貧脫貧工作作為頭號政治任務，進一步增強扶貧工作責任心，樹立好四個意識和堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的信念，堅決服從區(qū)級和局里脫貧攻堅工作安排。做到以身作則帶動引領(lǐng)同志，強化責任意識、擔當精神，團結(jié)一致抓好包聯(lián)村扶貧脫貧工作。按照我局干部包戶精準扶貧的工作方案要求，對自己分包的貧困戶定期看望、慰問、回訪，協(xié)調(diào)、解決他們在生產(chǎn)生活中存在的實際問題,落實了健康救助、兜底保障、產(chǎn)業(yè)扶助、教育支助、異地搬遷等8項精準扶貧政策，有效改善了本戶生活狀況和精神面貌。進一步深化紀律作風建設(shè)，嚴處扶貧領(lǐng)域違紀違規(guī)行為，加大扶貧包聯(lián)工作督查力度。對走形式、工作漂浮不深入、包聯(lián)不認真、資料不完善、嚴重失職失責、組織紀律性不強、群眾反映差等造成不良影響的嚴肅追責問責，處理到位。促進我局扶貧工作和扶貧政策落地落實。

四、存在的問題和今后努力方向

回顧全年工作，雖然取得一定成效，但也不足之處：一是理論功底不夠扎實，理論學習深度廣度不夠;二是工作能力需要加強，指導工作缺少章法招數(shù);三是統(tǒng)籌能力有待加強。面對壓力和突發(fā)問題，不能完全做到冷靜思考、沉著應對，容易出現(xiàn)急躁情緒和忙亂現(xiàn)象。

下步打算，我將以十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，要不斷加強理論學習，堅持不懈地用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦，不斷加強業(yè)務知識學習和實踐鍛煉，努力提高理論思維層次和實際工作能力，以實事求是的態(tài)度、扎實細致的工作，圓滿完成2019年各項工作任務。

在縣委的正確領(lǐng)導下，在xx黨組的大力支持下，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入學習貫徹落實黨的十九大精神，突出黨建引領(lǐng)，務實苦干，開拓進取，扎實做好黨風廉政建設(shè)工作。

關(guān)于文化干部的一天心得體會和方法六

本人自20xx年8月調(diào)任現(xiàn)職以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，主持官倉鎮(zhèn)政府工作，始終做到解放思想、實事求是、與時具進、開拓創(chuàng)新、科學發(fā)展，始終做到勤攻敬業(yè)、恪盡職守、廉潔自律，始終做到精誠團結(jié)、講學習、講政治、一心為民、務實力到。現(xiàn)將任職以來的思想和工作簡要總結(jié)于后。

以前，本人多年從事教育學習工作如黨務工作，對政府經(jīng)濟工作涉獵不多。任職以來，本人深知理論指導實踐之重要，從財政稅收金融基礎(chǔ)知識和理論學起，從經(jīng)濟建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展各部門基礎(chǔ)理論學起，從事實政治和政策法律法規(guī)學起，從管理基本功學起，用理論指導工作實踐，用實踐加深理論素養(yǎng)，通過學習，不斷增強馬克思主義政治修養(yǎng)，不斷提高業(yè)務素養(yǎng)，增強了思維的敏銳性、系統(tǒng)性、前瞻性、全局性，增強了駕駛政府工作的能力和本領(lǐng)，提高了解決歷史問題和現(xiàn)實問題的水平。

任職以來，在開展廣泛深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，按照“科技農(nóng)業(yè)強鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)重鎮(zhèn)、縣城衛(wèi)星集鎮(zhèn)、生態(tài)旅游大鎮(zhèn)”的發(fā)展定位，提高了打造“魚米之鄉(xiāng)”、“集貿(mào)之鄉(xiāng)”、“旅游之鄉(xiāng)”、“文化之鄉(xiāng)”的建設(shè)目標。

1.著力培育“四大產(chǎn)業(yè)”，在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展上取得了新突破。

按照“調(diào)結(jié)構(gòu)、深支柱、建基礎(chǔ)、抓特色”的思想，著力培育水稻、烤煙、畜牧、油菜四大支柱產(chǎn)業(yè)，積極發(fā)展蔬菜、方竹、茶葉、藥材、蘋果5個 特色產(chǎn)業(yè)。2019年，完成烤煙總產(chǎn)量1.18萬擔，超稅基90萬元，十年來首次超額完成任務，使官倉烤煙擺脫了十年低谷徘徊的局面。通過大戶帶動、示范推進，三年來，發(fā)展生態(tài)雞養(yǎng)殖戶150余戶，年均出欄生態(tài)雞10萬羽，培植肉牛育肥場5個，出欄肉牛100余頭，發(fā)展養(yǎng)鵝小區(qū)3個，養(yǎng)鵝2萬羽。萬畝優(yōu)質(zhì)稻、萬畝高產(chǎn)油菜年年喜獲豐收。蔬菜、茶葉、藥材、蘋果4個特色產(chǎn)業(yè)基地先后建成。

2.著力打造“兩大支柱”，在招商引資和工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展上取得了新的突破。

著力打造煤炭、水電兩大支柱。原三間煤礦產(chǎn)煤兩由2019年的2萬噸上升到2019年的7萬噸。投資4.5億元，年產(chǎn)50萬噸的官倉煤礦已正式進場。引資400萬元建成了裝機容量1200千瓦的龍門峽水電站并投入生產(chǎn)。2019年，預計完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總產(chǎn)值8600萬元。

3.著力構(gòu)建“三個結(jié)點”，在集鎮(zhèn)建設(shè)和開發(fā)上取得了新的突破。

立足“品位高、質(zhì)量優(yōu)”的“四在農(nóng)家”為載體，以“黔北民居”為模式，著力構(gòu)建太平、官倉、大河口三個結(jié)點，打造“三角中心經(jīng)濟區(qū)”。馬堰新街初具規(guī)模，太平集鎮(zhèn)三期工程全面啟動，太平黔北民居點區(qū)加緊建設(shè)，朱天鄉(xiāng)村旅游示范點建設(shè)成功。

4.著力建設(shè)“四個景區(qū)”。在生態(tài)旅游發(fā)展上取得新突破。

著力規(guī)劃開展仙人山、釣魚嶼、代家溝、太平湖4個景區(qū)，發(fā)展生態(tài)、避暑休閑游。釣魚嶼景區(qū)開發(fā)已通過網(wǎng)上招標，業(yè)主已制定出初步可行性規(guī)劃，項目建設(shè)進入規(guī)劃設(shè)計階段，總投資5000萬元。

5.著力實施“兩個重點”，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得了新的突破。

兩年多來，圍繞公路和水利設(shè)施兩大重點，一是鄉(xiāng)村公路建設(shè)投入1000萬元以上，新建、維修里程達150多公里，結(jié)束了官倉鎮(zhèn)交通閉塞，道路難行的歷史;二是水利設(shè)施建設(shè)投入1000萬元以上，煙水配套、子水池建設(shè)、人飲工程、渠道防滲等一系列工程的設(shè)施，大范圍解決了飲水和灌溉困難的問題;三是現(xiàn)代煙草基地投入1000萬元以上，完善了2019畝優(yōu)質(zhì)煙草配套基地設(shè)施，改善了煙區(qū)居民生產(chǎn)生活環(huán)境;四是基礎(chǔ)設(shè)施投入1000萬元以上，完善了集鎮(zhèn)功能，建成了部分鎮(zhèn)、村辦公陣地，新建了4 棟教學樓。

6.著力突破“七個重點”，社會事業(yè)發(fā)展取得了新突破。

著力突破科技、教育、衛(wèi)生、人口計生、綜合治理、社會保障、民主政治建設(shè)7個重點，扎實推進和諧社會建設(shè)，農(nóng)業(yè)實用技術(shù)深入推廣，“兩基”攻堅通過省檢，新農(nóng)合使農(nóng)民得到實惠，人口計生創(chuàng)優(yōu)工作穩(wěn)扎開展，信訪維穩(wěn)成效突出，民生保障投入達1000萬元以上，民主政治建設(shè)逐步加強，其他各項社會事業(yè)統(tǒng)籌發(fā)展。

7.著力落實“一套制度”，財稅工作取得了新突破。

一是狠抓財源建設(shè)，增強發(fā)展后勁;

二是強化財稅征管，確保均衡入庫;三是深化政體改革，減輕財稅支出壓力;四是做好金融工作，推動鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展。通過以上措施，2019年，預計實現(xiàn)財政收入550萬元，可超額完成當年財政稅收任務150萬元，是2019年的兩倍多。

一是抓學習培訓，努力提高干部隊伍的素質(zhì)和能力;二是抓團結(jié)協(xié)調(diào)，努力增強干部隊伍的凝聚力;三是抓目標責任，努力增強推動工作的能力;四是抓考評獎懲，努力增強政府的執(zhí)引力;五是抓建立機制，努力增強干部的創(chuàng)造能力;六是抓管理制度，增強行政工作的直制力;七是抓依法行政，增強解決問題的威懾力;八是抓強化監(jiān)督，增強政府工作的透明度和公信力。

為認真貫徹落實xx屆三中全會精神，掀起農(nóng)村新一輪建設(shè)和發(fā)展高潮，結(jié)合官倉鎮(zhèn)實際，應當進一步完善“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，能源工業(yè)強鎮(zhèn)，生態(tài)旅游興鎮(zhèn)，縣城衛(wèi)星集鎮(zhèn)”的發(fā)展定位，在未來2到3年時間，年生產(chǎn)總值突破3個億，招商引資突破5個億，年財政總收入突破千萬元大關(guān)，糧食總產(chǎn)量穩(wěn)定在2.5萬噸左右，農(nóng)民人均純收入達到3600元以上。為建設(shè)繁榮富強和諧新官倉而不懈奮斗。