財(cái)政干部十種心態(tài)心得體會(huì)報(bào)告 財(cái)政系統(tǒng)干部培訓(xùn)心得體會(huì)(五篇)

體會(huì)是指將學(xué)習(xí)的東西運(yùn)用到實(shí)踐中去，通過(guò)實(shí)踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來(lái)的文字，近似于經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。那么心得體會(huì)該怎么寫(xiě)？想必這讓大家都很苦惱吧。下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會(huì)范文，我們一起來(lái)了解一下吧。

描寫(xiě)財(cái)政干部十種心態(tài)心得體會(huì)報(bào)告一

一、加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)財(cái)政部門(mén)是一個(gè)業(yè)務(wù)職能部門(mén)，要搞好財(cái)政工作，必須提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。我們適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求，開(kāi)展了形式多樣的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)。

走出了一條以自學(xué)為主、定期集中學(xué)習(xí)為輔、整體提高的學(xué)習(xí)之路。現(xiàn)在我所××名同志，大專以上學(xué)歷的*人，助理會(huì)計(jì)師以上職稱的*人。今年我所組織全所人員進(jìn)行有關(guān)業(yè)務(wù)法律法規(guī)方面的學(xué)習(xí)*次，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《會(huì)計(jì)法》、《稅收征管法》、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政及農(nóng)稅等方面的業(yè)務(wù)知識(shí)，還組織全所的公務(wù)員參加了縣人事局舉辦的《公務(wù)員法》培訓(xùn)。通過(guò)系統(tǒng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)，全所人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)大大提高。在注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時(shí)，我們還時(shí)時(shí)抓住提高政治素質(zhì)這根弦。

我所人員每次都積極主動(dòng)地參加鎮(zhèn)黨委、政府組織的政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)悟黨中央有關(guān)文件精神，我們還通過(guò)報(bào)刊、雜志、廣播、電視等多方面的政策宣傳的學(xué)習(xí)來(lái)提高自身政治修養(yǎng)。通過(guò)黨政報(bào)刊，我人管理，限額使用的辦法，有效地控制了辦公經(jīng)費(fèi)的增長(zhǎng)。為了更好地發(fā)揮有限的財(cái)政資金的作用，我們對(duì)全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的所有資金都納入財(cái)政綜合預(yù)算管理，并按照“保平衡、保穩(wěn)定、保工資、保重點(diǎn)”的原則，進(jìn)行統(tǒng)籌安排，確保了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。通過(guò)一年來(lái)的艱苦努力，財(cái)政運(yùn)行平穩(wěn)，達(dá)到了年初的預(yù)定目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了本年度的財(cái)政收支平衡。

(三)財(cái)務(wù)重整，規(guī)范處理，努力加強(qiáng)財(cái)政基礎(chǔ)工作。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政的微妙處境，入帳報(bào)帳的不及時(shí)性，令鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政工作人員的帳務(wù)處理相當(dāng)棘手，多數(shù)干部經(jīng)手的發(fā)票由于財(cái)政資金緊張而不能及時(shí)入帳，本月發(fā)生的支出往往不能在本月及時(shí)體現(xiàn)。針對(duì)這一特殊情況，我們以不變應(yīng)萬(wàn)變，堅(jiān)持《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》及《預(yù)算法》有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真地進(jìn)行了帳務(wù)處理。

①重新清理帳務(wù)，對(duì)往來(lái)款項(xiàng)進(jìn)行及時(shí)清理。我們組織全所業(yè)務(wù)精干對(duì)多年來(lái)的往來(lái)款項(xiàng)進(jìn)行了整理，并公之于眾。同時(shí)督促干部將自己的發(fā)票及時(shí)入帳，體現(xiàn)在往來(lái)帳務(wù)上。②堅(jiān)持日清月結(jié)，及時(shí)報(bào)表，正確認(rèn)清目前的財(cái)政狀況，我們定于每月28日到31日，處理帳目，及時(shí)報(bào)表，將本月的財(cái)政信息及時(shí)上報(bào)，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)也能及時(shí)接到第一手資料，以便研究相應(yīng)的財(cái)務(wù)對(duì)策。③規(guī)范帳務(wù)處理方法，做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。(四)、加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政信息化建設(shè)，及時(shí)發(fā)放“糧補(bǔ)”資金按照縣局關(guān)于加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政信息化建設(shè)的要求，我所積極行動(dòng)，配備了電腦、打印機(jī)、空調(diào)等硬件設(shè)施，并對(duì)電腦機(jī)房進(jìn)行了高標(biāo)準(zhǔn)的裝修，安裝了防盜門(mén)窗、鋪設(shè)了木地板。為今年的糧補(bǔ)資金的數(shù)據(jù)錄入打下了良好的基礎(chǔ)。

今年的糧補(bǔ)資金發(fā)放電腦數(shù)據(jù)錄入工作是第一年，且時(shí)間短，任務(wù)大，為了完成好這一工作，所長(zhǎng)××*親自抓，從會(huì)議的安排、政策的宣傳到表格的印制、數(shù)據(jù)的采集、整理、匯總到最后的電腦數(shù)據(jù)錄入，工作安排有條不紊。在這階段正是炎炎夏日，酷暑高溫，為了完成這項(xiàng)工作，所長(zhǎng)××*、副所長(zhǎng)××*、信息員××*三人克服各種困難，不分白天晚上加班加點(diǎn)，終于在縣局規(guī)定的時(shí)間提前出色地完成了任務(wù)。數(shù)據(jù)錄入完成后，我們及時(shí)與縣局核對(duì)，并將縣局下發(fā)的存折及時(shí)發(fā)放到各村、組、農(nóng)戶，把黨和政府對(duì)農(nóng)民的溫暖及時(shí)送到千家萬(wàn)戶。

三、積極參與，完成政府中心工作xx年在搞好財(cái)政工作的同時(shí)，我們服從黨委、政府安排，積極參與政府的蹲點(diǎn)包村、計(jì)劃生育、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、突發(fā)事件的處理等各項(xiàng)中心工作。

今年財(cái)政干部所包村的各項(xiàng)工作完成得相當(dāng)出色，受到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評(píng)。

四、以身作則，加強(qiáng)財(cái)政廉政建設(shè)去年，我所被評(píng)為“先進(jìn)單位”，這既是對(duì)我們工作的肯定，也是對(duì)我們的一種鞭策。

財(cái)政部門(mén)是一個(gè)最為敏感的部門(mén)，要約束好自己，做到“常在河邊走，就是不濕鞋”，我們從思想上提高了警覺(jué)并強(qiáng)化內(nèi)部管理，制定了《雙橋鎮(zhèn)財(cái)政所廉政建設(shè)制度》，成立了廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由所長(zhǎng)任組長(zhǎng)，并組織觀看有關(guān)黨紀(jì)內(nèi)部資料片，時(shí)刻警醒大家，要求同志們牢記共產(chǎn)黨員的宗旨，勤政為民，廉潔為民以上成績(jī)的取得是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同志們辛勤工作的結(jié)果，但在肯定成績(jī)的同時(shí)，必須清醒地認(rèn)識(shí)到存在的不足，特別是針對(duì)當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政收支矛盾突出、負(fù)債嚴(yán)重、財(cái)政職能如何充分發(fā)揮等問(wèn)題沒(méi)有得到根本解決，加強(qiáng)財(cái)源建設(shè)，增加財(cái)政收入，及時(shí)化解財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)，提高管理水平，是我們今后財(cái)政工作的重點(diǎn)。

在新的一年里，我們將認(rèn)真領(lǐng)會(huì)黨的xx大報(bào)告精神，牢記“兩個(gè)務(wù)必”，全面貫徹“xxxx”重要思想的要求，繼往開(kāi)來(lái)，與時(shí)俱進(jìn)，努力開(kāi)創(chuàng)財(cái)政工作新局面。重點(diǎn)在如何更好的發(fā)揮財(cái)政職能作用;有力組織財(cái)政收入;加強(qiáng)自身建設(shè);探索財(cái)政發(fā)展新思路等方面下功夫，為振興××經(jīng)濟(jì)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

描寫(xiě)財(cái)政干部十種心態(tài)心得體會(huì)報(bào)告二

各位同仁：上午好！

xx市是全省管轄縣最多的市，也是全省產(chǎn)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)主體較多三個(gè)市之一，xx分公司業(yè)務(wù)散、數(shù)據(jù)量大、人員多、成本高。 本人自20xx年元月至20xx年4月?lián)蝬x分公司總經(jīng)理期間，在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在班子成員及全系統(tǒng)上下的理解、支持和幫助下，認(rèn)真地履行主要負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)，積極應(yīng)對(duì)公司內(nèi)外環(huán)境的變化，不斷學(xué)習(xí)與思考，不斷更新思想觀念，不斷調(diào)整工作重點(diǎn)，不斷改進(jìn)工作方法，不斷維護(hù)公司團(tuán)結(jié)和諧，大力推進(jìn)公司有效發(fā)展與服務(wù)創(chuàng)新，使xx公司走出了連年虧損的困境，步入了持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的軌道。

一、主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況(略)

以上財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)綜合對(duì)比分析表明：我任期結(jié)束時(shí)，公司業(yè)務(wù)質(zhì)量相對(duì)穩(wěn)定，未決賠款準(zhǔn)備金較充足，凈現(xiàn)金流在增加，總體財(cái)務(wù)狀況較好，盈利能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng)，利潤(rùn)總額及利潤(rùn)率超全省系統(tǒng)平均水平，獨(dú)占安慶產(chǎn)險(xiǎn)市場(chǎng)鰲頭（20xx年，xx人保利潤(rùn)總額xxxx萬(wàn)元，xx產(chǎn)險(xiǎn)公司（含人保）利潤(rùn)總額xx萬(wàn)元），保費(fèi)增長(zhǎng)幅度與全省系統(tǒng)及xx產(chǎn)險(xiǎn)市場(chǎng)的差距在縮小，業(yè)務(wù)發(fā)展也開(kāi)始步入快車道。

二、主要工作情況

在分公司總經(jīng)理任內(nèi)，我主要從以下幾個(gè)方面積極、主動(dòng)、認(rèn)真履行崗位職責(zé)。

（一）以身作則，發(fā)揮模范帶頭作用。古語(yǔ)說(shuō)，上梁不正下梁歪，中梁不正垮下來(lái)，其身正不令而行，其身不正雖令不從。俗語(yǔ)說(shuō)，村看村、戶看戶、社員看干部。以身作則做表率是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者特別是主要負(fù)責(zé)人的基本要求，我在四年任內(nèi)，力求以身作則發(fā)揮正面導(dǎo)向作用。一是注重個(gè)人品德、作風(fēng)修煉，不斷完善自己，努力增強(qiáng)人格影響力；我?guī)ь^廉潔自律、遵紀(jì)守法、厲行節(jié)約、勤奮學(xué)習(xí)、加班工作、團(tuán)結(jié)同志、求真務(wù)實(shí)、言行一致、公平公正、坦蕩包容；四年來(lái)，我平均每星期休息半天左右，全身心投入公司發(fā)展與管理；二是大災(zāi)來(lái)臨沖鋒在前，與受災(zāi)客戶及一線員工同甘共苦，努力增強(qiáng)行為感召力；三是注重團(tuán)結(jié)和諧，包容五湖四海，努力增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)公信力；我力求做到“嚴(yán)以律己、寬以待人、容人之短、用人之長(zhǎng)、不偏聽(tīng)偏信、不帶有色眼睛看人、不感情用事、不搞雙重標(biāo)準(zhǔn)”，力求公平公正地對(duì)待每一位市公司班子成員、營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)班子成員、本部中層干部及全體員工，與全系統(tǒng)員工一起追求“公平正義”的陽(yáng)光；四是正確應(yīng)對(duì)困難與問(wèn)題，不畏浮云遮望眼，努力增強(qiáng)管理定力；我力求做到“困難面前不彎腰、問(wèn)題面前不退縮、大災(zāi)面前不怨天、矛盾面前不尤人”；由于種種因素，20xx年xx公司主動(dòng)與被動(dòng)調(diào)整的保費(fèi)規(guī)模比較大，汛期大災(zāi)嚴(yán)重地影響了公司效益；為了增強(qiáng)公司上下完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的信心，我與班子一起分析了我們?nèi)〉玫某煽?jī)及面臨的有利條件，提出了戰(zhàn)勝各種困難的辦法與措施，讓全系統(tǒng)上下看到全面完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的希望，最終全面完成了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

（二）貫徹民主集中制，發(fā)揮班子的作用。要想火車跑得快，全靠車頭帶。市公司班子就是全市系統(tǒng)的火車頭，只有火車頭動(dòng)力強(qiáng)勁又不偏離軌道，火車才能跑得快、跑得穩(wěn)定。四年任內(nèi)，我高度注重貫徹黨的民主集中原則，實(shí)行班子集體領(lǐng)導(dǎo)與班子成員分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的領(lǐng)導(dǎo)制度，涉及公司全局的大事、熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、敏感問(wèn)題必須經(jīng)過(guò)班子集體議決，具體事務(wù)由分管領(lǐng)導(dǎo)決策，充分發(fā)揮班子的集體領(lǐng)導(dǎo)作用。

（二） 超前思考、理清發(fā)展思路，發(fā)揮導(dǎo)向作用。作為公司主要負(fù)責(zé)人就應(yīng)該先公司之憂而憂、后公司之樂(lè)而樂(lè)，居安思危、超前思考、超前謀劃、理清發(fā)展思路、提出發(fā)展戰(zhàn)略。上任伊始，我根據(jù)長(zhǎng)期學(xué)習(xí)、思考和與同仁交流的積累，提出了xx公司20xx年及今后一個(gè)時(shí)期的總體工作思路：一、二、三、四、五。“一”就是一個(gè)中心，以經(jīng)濟(jì)效益為中心；“二”就是立足兩個(gè)基本點(diǎn)，科學(xué)發(fā)展與民主管理；“三”就是深化三項(xiàng)制度改革：用工制度改革、人事制度改革和分配制度改革；“四”就是統(tǒng)籌四個(gè)方面的利益：客戶利益、員工利益、公司利益、社會(huì)利益；“五”是抓好五大建設(shè)：領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、員工隊(duì)伍建設(shè)、規(guī)章制度建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和信息化建設(shè)。

（三） 致力于大公關(guān)，發(fā)揮造勢(shì)的作用。上任伊始，我提出了“樹(shù)立三大服務(wù)理念（為客戶服務(wù)、為政府服務(wù)、為社會(huì)服務(wù)），統(tǒng)籌三大利益（客戶利益、公司利益、社會(huì)利益），抓好三個(gè)統(tǒng)一（公司的發(fā)展目標(biāo)與地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)統(tǒng)一、公司的經(jīng)營(yíng)管理工作與政府的社會(huì)管理工作統(tǒng)一、公司經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益統(tǒng)一），發(fā)揮三大保險(xiǎn)功能（經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償功能、資金融通功能、輔助社會(huì)管理功能）?！钡闹笇?dǎo)思想，旨在拉開(kāi)與其它保險(xiǎn)公司的距離，爭(zhēng)取政府和社會(huì)的廣泛支持。20xx市政府選定我司作為政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)獨(dú)家經(jīng)辦機(jī)構(gòu)，召開(kāi)了全市政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)工作會(huì)議，各縣（區(qū)）分管縣（區(qū)）長(zhǎng)參加了會(huì)議，市政府副秘書(shū)長(zhǎng)主持會(huì)議，財(cái)政局長(zhǎng)、農(nóng)委主任布置工作，常務(wù)副市長(zhǎng)發(fā)表講話，我應(yīng)邀作了大會(huì)發(fā)言，各大新聞媒體進(jìn)行了持續(xù)報(bào)道，安慶公司成為全省人保系統(tǒng)承辦種植業(yè)保險(xiǎn)的三家公司之一。我連續(xù)四年，在全市金融工作會(huì)議上，代表保險(xiǎn)業(yè)發(fā)言，“公司經(jīng)營(yíng)責(zé)任與履行社會(huì)責(zé)任相統(tǒng)一”的觀點(diǎn)得到了市政府的肯定。20xx年，市公司被市政府評(píng)為“支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展先進(jìn)單位”；我每年出席市級(jí)財(cái)政統(tǒng)?？蛻糇剷?huì)，與市財(cái)政局分管局長(zhǎng)、六大班子辦公室分管主任及小車班長(zhǎng)保持了良好的溝通關(guān)系，連續(xù)中標(biāo)市級(jí)財(cái)政車輛統(tǒng)一保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。我與市交警支隊(duì)聯(lián)系舉辦了“迎奧運(yùn)道路安全”攝影賽，合作建立了“xx市區(qū)道路交通事故理賠服務(wù)中心”，建立了保險(xiǎn)參與交通事故調(diào)解制度。我們配合市保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)舉辦了紀(jì)念改革開(kāi)放三十年xx保險(xiǎn)業(yè)高峰論壇，安慶報(bào)刊發(fā)了紀(jì)念專版。我編寫(xiě)了《與共和國(guó)同齡，沐浴改革開(kāi)放春風(fēng)成長(zhǎng)》（中國(guó)人保財(cái)險(xiǎn)安慶市分公司風(fēng)雨兼程三十年）紀(jì)念專輯，在《xx日?qǐng)?bào)》、《xx宣傳》、《xx統(tǒng)計(jì)年鑒》等媒體上廣為刊發(fā)。我與分管副、總助、部門(mén)及營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人一起公關(guān)，鞏固和發(fā)展了與分管市長(zhǎng)、秘書(shū)長(zhǎng)、金融辦、農(nóng)委、法院、檢察院、電信局、勞動(dòng)局、衛(wèi)生局、林業(yè)局、醫(yī)保局、畜牧局、種植業(yè)管理局等政府首長(zhǎng)、政府部門(mén)及大客戶的關(guān)系，鞏固了華茂集團(tuán)、安慶石化、全力集團(tuán)等大客戶業(yè)務(wù)，努力擴(kuò)大人保財(cái)險(xiǎn)的影響力，為營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)拓展業(yè)務(wù)創(chuàng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境

（四）總攬全局協(xié)調(diào)各方，發(fā)揮整合公司資源的作用。安慶公司下轄九部門(mén)、十三家營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)，分工不同、職責(zé)各異，比較龐大的人、財(cái)、物資源，分散使用于各部門(mén)、各單位之中，只有有效地協(xié)調(diào)各方、充分地整合各種資源，才能形成整體合力，實(shí)現(xiàn)公司總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。我和分管副總、總助一起及時(shí)協(xié)調(diào)本部部門(mén)之間、本部與營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)之間、不同營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系，使之相互理解、相互信任、相互支持、相互促進(jìn)，自覺(jué)把部門(mén)目標(biāo)、營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)目標(biāo)與公司總體目標(biāo)統(tǒng)一起來(lái)，努力形成安慶人保的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

（五）勇于承責(zé)任，發(fā)揮擋風(fēng)墻的作用。公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理是公司所有問(wèn)題的主要負(fù)責(zé)人和最終負(fù)責(zé)人，問(wèn)題出在下面、根子在上面。每當(dāng)公司出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，我不是簡(jiǎn)單地苛責(zé)下面、諉過(guò)于他人，而首先從自己身上找根源，主動(dòng)承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，幫助分析原因，保護(hù)為了創(chuàng)造性地工作而出現(xiàn)失誤的同志，批評(píng)處理為一己私利或工作敷衍塞責(zé)而出問(wèn)題的人，積極尋找解決問(wèn)題的治本之策。

（六）用人不疑大膽授權(quán)，充分發(fā)揮公司的整體作用。一是力求最大限度地發(fā)揮班子成員、本部門(mén)各部門(mén)、各營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的作用，從不越級(jí)指揮、插手他（她）們職權(quán)范圍內(nèi)的事情；二是對(duì)他（她）們的工作給予全力支持，及時(shí)協(xié)調(diào)解決提交的疑難問(wèn)題，合理地配置必要的資源，承擔(dān)最終責(zé)任；三是實(shí)時(shí)查詢數(shù)據(jù)，適時(shí)地了解他（她）們的工作情況，進(jìn)行必要的溝通、協(xié)調(diào)與指導(dǎo)。

（七）突出重點(diǎn)，發(fā)揮戰(zhàn)略性、全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性工作主抓手的作用。一是主持制訂xx公司三年發(fā)展計(jì)劃和實(shí)施“1018崛起工程”，規(guī)劃安慶公司發(fā)展藍(lán)圖；二是不斷宣導(dǎo)科學(xué)發(fā)展觀：堅(jiān)持依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)不動(dòng)搖、堅(jiān)持效益第一經(jīng)營(yíng)理念不動(dòng)搖、堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)作風(fēng)不動(dòng)搖、堅(jiān)持構(gòu)建和諧公司不動(dòng)搖，并以此為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)指導(dǎo)與檢驗(yàn)公司的發(fā)展與管理工作；三是抓營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)班子建設(shè)，夯實(shí)人保發(fā)展之基：根據(jù)公司發(fā)展與經(jīng)營(yíng)需要，先調(diào)整了五家縣支公司、三家市區(qū)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人，充實(shí)了十二家營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子；四是主持召開(kāi)《鞏固與發(fā)展縣域市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)座談會(huì)》，積極推進(jìn)縣域公司與農(nóng)網(wǎng)建設(shè)，鞏固與發(fā)展人保財(cái)險(xiǎn)農(nóng)村根據(jù)地；四年任內(nèi)，安慶公司建設(shè)了三十一家標(biāo)準(zhǔn)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)銷服務(wù)部，在全省人保系統(tǒng)名列第一；五是主持召開(kāi)《恢復(fù)與重建市區(qū)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)座談會(huì)》，大力推動(dòng)市區(qū)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)專業(yè)化經(jīng)營(yíng)，整合市區(qū)銷售資源，發(fā)揮本部及市區(qū)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)兩個(gè)層面的公關(guān)與市場(chǎng)拓展作用，恢復(fù)與重建人保財(cái)險(xiǎn)市區(qū)的強(qiáng)大市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)；與全市三十余家四s店建立了良好的合作關(guān)系；與全市各大銀行建立了良好的合作關(guān)系，銀保業(yè)務(wù)收入名列全省人保系統(tǒng)前列；六是創(chuàng)新銷售能力建設(shè)，增強(qiáng)公司業(yè)務(wù)拓展能力：與人保壽險(xiǎn)、人保健康聯(lián)合共建農(nóng)網(wǎng)和銷售團(tuán)隊(duì)，交叉銷售保費(fèi)收入名列全省人保系統(tǒng)前茅；全市十一家營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)組建了綜合銷售團(tuán)隊(duì)；大力發(fā)展電銷業(yè)務(wù)，電銷保險(xiǎn)收入完成率名列全省人保系統(tǒng)第一；六是繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，不斷提高經(jīng)營(yíng)管理水平：每年簽訂依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)責(zé)任狀，出臺(tái)了《市公司內(nèi)控制度匯編》，牢守合規(guī)低線，任內(nèi)合規(guī)水平不斷提高；每年簽訂數(shù)據(jù)質(zhì)量管理責(zé)任，按季考核實(shí)時(shí)監(jiān)控；數(shù)據(jù)質(zhì)量名列全省人保系統(tǒng)前茅；不斷強(qiáng)化單證與承管理，出臺(tái)了《單證管理制度》、《承保管理制度》，堅(jiān)持持證上崗、定期培訓(xùn)檢查、驗(yàn)險(xiǎn)核保制度，任內(nèi)承保質(zhì)量不斷提高，保費(fèi)折扣率處全省較低水平；簽訂《依法合規(guī)用工責(zé)任書(shū)》、《薪酬管理責(zé)任書(shū)》，清理了部分超額用工，規(guī)范了薪酬發(fā)放，任內(nèi)用工規(guī)范程度不斷提高；加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，出臺(tái)了系列財(cái)務(wù)管理制度，任內(nèi)綜合費(fèi)用率、應(yīng)收保費(fèi)率處全省人保系統(tǒng)較低水平；強(qiáng)化理賠管理，出臺(tái)了系列理賠管理制度，任內(nèi)綜合賠付大幅下降、案件處理率大幅上升；七是大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，不斷增強(qiáng)公司凝聚力：市公司職工之家通過(guò)省公司檢查驗(yàn)收；市全保會(huì)上舉辦了高質(zhì)量的職工文藝會(huì)演；每年“三八”節(jié)女職工活動(dòng)豐富多彩，召開(kāi)安慶人保史上首次團(tuán)員代表大會(huì)，編發(fā)團(tuán)委簡(jiǎn)報(bào)，團(tuán)的活動(dòng)豐富多彩。

三、存在主要問(wèn)題

四年任內(nèi)，我雖然做了一些應(yīng)該做的工作，但還有不少工作沒(méi)有做成、沒(méi)有做好、沒(méi)有做到位，還存在不少問(wèn)題與不足，主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面： 一是沒(méi)有實(shí)現(xiàn)規(guī)模與效益的統(tǒng)一。20xx年以來(lái)，我們扭虧增盈的力度比較大，措施有力成效顯著，保費(fèi)利潤(rùn)率超過(guò)全省人保系統(tǒng)平均水平，在xx產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)獨(dú)占鰲頭。但是，過(guò)于拘泥于“以效益為中心”，承保條件相對(duì)比較嚴(yán)格，手續(xù)費(fèi)相對(duì)比較低，嚴(yán)格控制應(yīng)收保費(fèi)，致使發(fā)展速度相對(duì)較慢，增長(zhǎng)幅度低于全省人保險(xiǎn)系統(tǒng)和安慶產(chǎn)險(xiǎn)市場(chǎng)，市場(chǎng)份額連年下降，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)規(guī)模與效益的平衡。二是沒(méi)有實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格要求自己與嚴(yán)格管理公司的統(tǒng)一。盡管我對(duì)自己要求比較嚴(yán)，但對(duì)部屬管理比較寬，過(guò)于拘泥于“嚴(yán)于律己寬以待人”的古訓(xùn)，致使少數(shù)部屬膽大妄為，影響市公司執(zhí)行力。

（三）沒(méi)有實(shí)現(xiàn)公司和諧與大膽改革的統(tǒng)一。我上任伊始就提出了三項(xiàng)制度改革的思路，但由于種種原因一直未能徹底實(shí)施，影響公司發(fā)展動(dòng)力。

（四）沒(méi)有實(shí)現(xiàn)埋頭實(shí)干與上下溝通的統(tǒng)一。四年任內(nèi)，我集中全部精力和時(shí)間用于公司經(jīng)營(yíng)管理，力圖安慶公司崛起再創(chuàng)輝煌，忽視了上下溝通，致使前幾任在特殊情況下購(gòu)置的帳外車輛沒(méi)能按上級(jí)要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)清理人帳，遭到省公司處分，造成歷史的誤會(huì)，在省人保系統(tǒng)內(nèi)，給我本人及安慶公司帶來(lái)不良影響。

回顧四年多任期，我在百年不遇雪災(zāi)發(fā)生時(shí)就任安慶分公司總經(jīng)理，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)空前激烈、市場(chǎng)秩序非?；靵y、公司人心不穩(wěn)、經(jīng)營(yíng)虧損的情況下開(kāi)始總經(jīng)理任期；四年來(lái)，我團(tuán)結(jié)班子及全系統(tǒng)員工，戰(zhàn)勝重重困難，在連年遭遇大災(zāi)的情況下，連續(xù)兩年超額完成利潤(rùn)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)了公司的有效發(fā)展，年平均增長(zhǎng)10%以上，完成了自己的歷史使命，我無(wú)愧、無(wú)憾、無(wú)怨、無(wú)悔。

我堅(jiān)信在新任總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，xx公司一定能夠鞏固效益基礎(chǔ)，大膽深化三項(xiàng)制度改革，不斷加快發(fā)展步伐，不斷強(qiáng)化管理，不斷優(yōu)化服務(wù)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模與效益的統(tǒng)一，完成安慶公司崛起的目標(biāo)！

描寫(xiě)財(cái)政干部十種心態(tài)心得體會(huì)報(bào)告三

本人自20xx年8月調(diào)任現(xiàn)職以來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，主持官倉(cāng)鎮(zhèn)政府工作，始終做到解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)具進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展，始終做到勤攻敬業(yè)、恪盡職守、廉潔自律，始終做到精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、講學(xué)習(xí)、講政治、一心為民、務(wù)實(shí)力到?，F(xiàn)將任職以來(lái)的思想和工作簡(jiǎn)要總結(jié)于后。

以前，本人多年從事教育學(xué)習(xí)工作如黨務(wù)工作，對(duì)政府經(jīng)濟(jì)工作涉獵不多。任職以來(lái)，本人深知理論指導(dǎo)實(shí)踐之重要，從財(cái)政稅收金融基礎(chǔ)知識(shí)和理論學(xué)起，從經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展各部門(mén)基礎(chǔ)理論學(xué)起，從事實(shí)政治和政策法律法規(guī)學(xué)起，從管理基本功學(xué)起，用理論指導(dǎo)工作實(shí)踐，用實(shí)踐加深理論素養(yǎng)，通過(guò)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)馬克思主義政治修養(yǎng)，不斷提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，增強(qiáng)了思維的敏銳性、系統(tǒng)性、前瞻性、全局性，增強(qiáng)了駕駛政府工作的能力和本領(lǐng)，提高了解決歷史問(wèn)題和現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的水平。

任職以來(lái)，在開(kāi)展廣泛深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，按照“科技農(nóng)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)重鎮(zhèn)、縣城衛(wèi)星集鎮(zhèn)、生態(tài)旅游大鎮(zhèn)”的發(fā)展定位，提高了打造“魚(yú)米之鄉(xiāng)”、“集貿(mào)之鄉(xiāng)”、“旅游之鄉(xiāng)”、“文化之鄉(xiāng)”的建設(shè)目標(biāo)。

1.著力培育“四大產(chǎn)業(yè)”，在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展上取得了新突破。

按照“調(diào)結(jié)構(gòu)、深支柱、建基礎(chǔ)、抓特色”的思想，著力培育水稻、烤煙、畜牧、油菜四大支柱產(chǎn)業(yè)，積極發(fā)展蔬菜、方竹、茶葉、藥材、蘋(píng)果5個(gè) 特色產(chǎn)業(yè)。2019年，完成烤煙總產(chǎn)量1.18萬(wàn)擔(dān)，超稅基90萬(wàn)元，十年來(lái)首次超額完成任務(wù)，使官倉(cāng)烤煙擺脫了十年低谷徘徊的局面。通過(guò)大戶帶動(dòng)、示范推進(jìn)，三年來(lái)，發(fā)展生態(tài)雞養(yǎng)殖戶150余戶，年均出欄生態(tài)雞10萬(wàn)羽，培植肉牛育肥場(chǎng)5個(gè)，出欄肉牛100余頭，發(fā)展養(yǎng)鵝小區(qū)3個(gè)，養(yǎng)鵝2萬(wàn)羽。萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)稻、萬(wàn)畝高產(chǎn)油菜年年喜獲豐收。蔬菜、茶葉、藥材、蘋(píng)果4個(gè)特色產(chǎn)業(yè)基地先后建成。

2.著力打造“兩大支柱”，在招商引資和工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展上取得了新的突破。

著力打造煤炭、水電兩大支柱。原三間煤礦產(chǎn)煤兩由2019年的2萬(wàn)噸上升到2019年的7萬(wàn)噸。投資4.5億元，年產(chǎn)50萬(wàn)噸的官倉(cāng)煤礦已正式進(jìn)場(chǎng)。引資400萬(wàn)元建成了裝機(jī)容量1200千瓦的龍門(mén)峽水電站并投入生產(chǎn)。2019年，預(yù)計(jì)完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總產(chǎn)值8600萬(wàn)元。

3.著力構(gòu)建“三個(gè)結(jié)點(diǎn)”，在集鎮(zhèn)建設(shè)和開(kāi)發(fā)上取得了新的突破。

立足“品位高、質(zhì)量?jī)?yōu)”的“四在農(nóng)家”為載體，以“黔北民居”為模式，著力構(gòu)建太平、官倉(cāng)、大河口三個(gè)結(jié)點(diǎn)，打造“三角中心經(jīng)濟(jì)區(qū)”。馬堰新街初具規(guī)模，太平集鎮(zhèn)三期工程全面啟動(dòng)，太平黔北民居點(diǎn)區(qū)加緊建設(shè)，朱天鄉(xiāng)村旅游示范點(diǎn)建設(shè)成功。

4.著力建設(shè)“四個(gè)景區(qū)”。在生態(tài)旅游發(fā)展上取得新突破。

著力規(guī)劃開(kāi)展仙人山、釣魚(yú)嶼、代家溝、太平湖4個(gè)景區(qū)，發(fā)展生態(tài)、避暑休閑游。釣魚(yú)嶼景區(qū)開(kāi)發(fā)已通過(guò)網(wǎng)上招標(biāo)，業(yè)主已制定出初步可行性規(guī)劃，項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)入規(guī)劃設(shè)計(jì)階段，總投資5000萬(wàn)元。

5.著力實(shí)施“兩個(gè)重點(diǎn)”，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得了新的突破。

兩年多來(lái)，圍繞公路和水利設(shè)施兩大重點(diǎn)，一是鄉(xiāng)村公路建設(shè)投入1000萬(wàn)元以上，新建、維修里程達(dá)150多公里，結(jié)束了官倉(cāng)鎮(zhèn)交通閉塞，道路難行的歷史;二是水利設(shè)施建設(shè)投入1000萬(wàn)元以上，煙水配套、子水池建設(shè)、人飲工程、渠道防滲等一系列工程的設(shè)施，大范圍解決了飲水和灌溉困難的問(wèn)題;三是現(xiàn)代煙草基地投入1000萬(wàn)元以上，完善了2019畝優(yōu)質(zhì)煙草配套基地設(shè)施，改善了煙區(qū)居民生產(chǎn)生活環(huán)境;四是基礎(chǔ)設(shè)施投入1000萬(wàn)元以上，完善了集鎮(zhèn)功能，建成了部分鎮(zhèn)、村辦公陣地，新建了4 棟教學(xué)樓。

6.著力突破“七個(gè)重點(diǎn)”，社會(huì)事業(yè)發(fā)展取得了新突破。

著力突破科技、教育、衛(wèi)生、人口計(jì)生、綜合治理、社會(huì)保障、民主政治建設(shè)7個(gè)重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)，農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)深入推廣，“兩基”攻堅(jiān)通過(guò)省檢，新農(nóng)合使農(nóng)民得到實(shí)惠，人口計(jì)生創(chuàng)優(yōu)工作穩(wěn)扎開(kāi)展，信訪維穩(wěn)成效突出，民生保障投入達(dá)1000萬(wàn)元以上，民主政治建設(shè)逐步加強(qiáng)，其他各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)統(tǒng)籌發(fā)展。

7.著力落實(shí)“一套制度”，財(cái)稅工作取得了新突破。

一是狠抓財(cái)源建設(shè)，增強(qiáng)發(fā)展后勁;

二是強(qiáng)化財(cái)稅征管，確保均衡入庫(kù);三是深化政體改革，減輕財(cái)稅支出壓力;四是做好金融工作，推動(dòng)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。通過(guò)以上措施，2019年，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入550萬(wàn)元，可超額完成當(dāng)年財(cái)政稅收任務(wù)150萬(wàn)元，是2019年的兩倍多。

一是抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)，努力提高干部隊(duì)伍的素質(zhì)和能力;二是抓團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，努力增強(qiáng)干部隊(duì)伍的凝聚力;三是抓目標(biāo)責(zé)任，努力增強(qiáng)推動(dòng)工作的能力;四是抓考評(píng)獎(jiǎng)懲，努力增強(qiáng)政府的執(zhí)引力;五是抓建立機(jī)制，努力增強(qiáng)干部的創(chuàng)造能力;六是抓管理制度，增強(qiáng)行政工作的直制力;七是抓依法行政，增強(qiáng)解決問(wèn)題的威懾力;八是抓強(qiáng)化監(jiān)督，增強(qiáng)政府工作的透明度和公信力。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)xx屆三中全會(huì)精神，掀起農(nóng)村新一輪建設(shè)和發(fā)展高潮，結(jié)合官倉(cāng)鎮(zhèn)實(shí)際，應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步完善“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，能源工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)，生態(tài)旅游興鎮(zhèn)，縣城衛(wèi)星集鎮(zhèn)”的發(fā)展定位，在未來(lái)2到3年時(shí)間，年生產(chǎn)總值突破3個(gè)億，招商引資突破5個(gè)億，年財(cái)政總收入突破千萬(wàn)元大關(guān)，糧食總產(chǎn)量穩(wěn)定在2.5萬(wàn)噸左右，農(nóng)民人均純收入達(dá)到3600元以上。為建設(shè)繁榮富強(qiáng)和諧新官倉(cāng)而不懈奮斗。

描寫(xiě)財(cái)政干部十種心態(tài)心得體會(huì)報(bào)告四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

20xx年，我省旅游發(fā)展迎來(lái)了黃金發(fā)展期。省委、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)非常關(guān)注旅游業(yè)發(fā)展，加強(qiáng)完善了省旅游工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確提出“十三五”期間加快把旅游業(yè)打造成為我省新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和重要支柱產(chǎn)業(yè)。一年來(lái)，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)處室的大力支持下，辦公室認(rèn)真貫徹執(zhí)行省委、省政府各項(xiàng)工作要求，認(rèn)真落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育和解放思想大討論活動(dòng)的有關(guān)要求，圍繞機(jī)關(guān)工作中心，充分發(fā)揮辦公室領(lǐng)導(dǎo)助手、辦公中樞、服務(wù)窗口的職能，圓滿完成了全年工作任務(wù)。

一、做好運(yùn)轉(zhuǎn)保障，推動(dòng)各項(xiàng)工作有序開(kāi)展

一年來(lái)，辦公室以提高運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)量和效率為目標(biāo)，不斷優(yōu)化政務(wù)流程，保障各項(xiàng)工作銜接緊密、運(yùn)轉(zhuǎn)流暢，進(jìn)一步提高了工作的科學(xué)性、規(guī)范性、時(shí)效性。扎實(shí)開(kāi)展機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，《xx省旅游局質(zhì)量管理體系文件》年內(nèi)通過(guò)了中國(guó)質(zhì)量認(rèn)證中心的審核認(rèn)證。明確文電運(yùn)轉(zhuǎn)、機(jī)要通信、保密管理等各崗位責(zé)任，保證了政務(wù)服務(wù)過(guò)程中“人人有責(zé)、時(shí)時(shí)在崗、事事可查”。

規(guī)范運(yùn)行省政府電子公文交換系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)全年接收審核簽報(bào)公文2600余件。認(rèn)真做好公文審核把關(guān)職責(zé)，實(shí)現(xiàn)了少發(fā)文、慎發(fā)文、發(fā)管用的文，全年共制發(fā)公文900余件。認(rèn)真執(zhí)行政務(wù)信息公示制度，全年發(fā)布各類公開(kāi)信息近7000條。對(duì)全局各類重要會(huì)議和重大活動(dòng)堅(jiān)持全過(guò)程服務(wù)、全天候保障，圓滿完成了20xx年全省旅游業(yè)發(fā)展電視電話會(huì)議、省旅游工作領(lǐng)導(dǎo)小組第一次會(huì)議的籌備組織工作。圓滿完成了人大代表建議和政協(xié)提案49件的答復(fù)工作，其中9個(gè)主辦件的按時(shí)答復(fù)率、走訪率和代表滿意率均為100%。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)值班管理，進(jìn)一步細(xì)化了值班的各項(xiàng)程序和具體要求，確保信息暢通，響應(yīng)快速。

二、突出抓落實(shí)，確保政令暢通和落實(shí)到位

今年，辦公室進(jìn)一步增強(qiáng)抓落實(shí)的責(zé)任感和使命感，以堅(jiān)決的態(tài)度、科學(xué)的方法、有力的措施，推動(dòng)全局各項(xiàng)工作落到實(shí)處、見(jiàn)到實(shí)效。樹(shù)立真抓實(shí)干、敢于較真的觀念，敢于觸及矛盾，敢于深究細(xì)查，敢于反映問(wèn)題，不走過(guò)場(chǎng)。樹(shù)立直面困難、求真務(wù)實(shí)的觀念，對(duì)中央和省委的決策部署不打折扣、不做選擇、不搞變通。樹(shù)立扭住不放、一抓到底的觀念，大力弘揚(yáng)釘釘子精神，對(duì)安排部署的重點(diǎn)工作盯緊盯死，直到各項(xiàng)決策部署落地生根、開(kāi)花結(jié)果。建立工作臺(tái)賬制度，形成了一套“建賬、督帳、收賬”的督促落實(shí)機(jī)制。

對(duì)照省委、省政府工作部署以及黨組會(huì)、局務(wù)會(huì)、局長(zhǎng)辦公會(huì)決議議定事項(xiàng)，逐項(xiàng)明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、牽頭處室、工作要求、完成時(shí)限。全程督辦、跟蹤問(wèn)效，定期向牽頭處室了解辦理情況，對(duì)進(jìn)展較慢的事項(xiàng)提前發(fā)出預(yù)警，督促各業(yè)務(wù)處室把工作抓緊抓實(shí)。每季度督辦情況形成報(bào)告呈報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)。目前，省委、省政府督察室督辦的“發(fā)展多種旅游業(yè)態(tài)”等4大項(xiàng)10小項(xiàng)重點(diǎn)工作已全部完成。前三季度，共梳理可量化操作的全局重點(diǎn)工作事項(xiàng)99項(xiàng)，已完成81項(xiàng)，對(duì)18項(xiàng)進(jìn)行中工作進(jìn)行重點(diǎn)督辦。

三、深化預(yù)算改革，充分發(fā)揮財(cái)政資金引導(dǎo)作用

20xx年我局旅游發(fā)展專項(xiàng)資金2.4億元全部納入預(yù)算管理。為推進(jìn)我局績(jī)效預(yù)算改革，按照“依法編制、規(guī)范透明，突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌兼顧，績(jī)效導(dǎo)向、科學(xué)合理”的原則，依據(jù)我局“三定方案”，建立了4項(xiàng)職責(zé)、6項(xiàng)活動(dòng)、10個(gè)預(yù)算項(xiàng)目為支撐的省局預(yù)算管理框架。會(huì)同規(guī)劃處深化省級(jí)專項(xiàng)資金使用管理改革，完善項(xiàng)目評(píng)審立項(xiàng)制度，擴(kuò)大旅游產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)股權(quán)投資基金規(guī)模，壓縮競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)資金安排，采取因素分析法統(tǒng)籌安排對(duì)市、縣的轉(zhuǎn)移支付。進(jìn)一步提高財(cái)政貼息和有償支持比例，有效發(fā)揮財(cái)政資金的杠桿效應(yīng)。在嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)會(huì)計(jì)制度和財(cái)經(jīng)法規(guī)、扎實(shí)做好基礎(chǔ)性財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ)上，認(rèn)真完成20xx年部門(mén)決算。完成了全省涉旅企業(yè)財(cái)務(wù)信息工作匯總審核，被國(guó)家旅游局評(píng)為年度統(tǒng)計(jì)優(yōu)秀單位。

四、加強(qiáng)后勤保障，為機(jī)關(guān)提供良好辦公環(huán)境

年內(nèi)會(huì)同人事處順利完成了局機(jī)關(guān)公務(wù)用車改革，制定了機(jī)關(guān)公務(wù)用車使用管理辦法。妥善解決了機(jī)關(guān)大院遺留的水費(fèi)欠繳、原省外辦勞動(dòng)用工糾紛等問(wèn)題。按省有關(guān)要求對(duì)機(jī)關(guān)辦公用房進(jìn)行調(diào)整改造。加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)大院水、電、暖、氣的節(jié)能降耗管理。制定完善了政府采購(gòu)和機(jī)關(guān)資產(chǎn)管理辦法，理順了政府采購(gòu)和資產(chǎn)管理審核、審批及備案程序。對(duì)機(jī)關(guān)大院物業(yè)服務(wù)進(jìn)行政府采購(gòu)，進(jìn)一步明確了物業(yè)服務(wù)規(guī)范。加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)食堂管理，切實(shí)解決好職工用餐問(wèn)題，進(jìn)一步降低運(yùn)營(yíng)成本。對(duì)機(jī)關(guān)大院安防監(jiān)控和車輛道閘管理系統(tǒng)進(jìn)行了升級(jí)改造。

五、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，奠定堅(jiān)實(shí)的思想、政治基礎(chǔ)

一年來(lái)，自覺(jué)、深入地學(xué)習(xí)黨的十九大和習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神，努力做到帶著感情學(xué)、帶著責(zé)任學(xué)、帶著問(wèn)題學(xué)。在深入領(lǐng)會(huì)講話所貫穿的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法、理論品格、價(jià)值追求和思想風(fēng)范上下功夫，不斷增進(jìn)對(duì)黨的理論的信仰之情，不斷筑牢對(duì)黨絕對(duì)忠誠(chéng)的思想根基，把對(duì)黨的相互情感轉(zhuǎn)化為貫徹黨的理論和路線方針政策的行動(dòng)自覺(jué)。切實(shí)用講話精神武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐，為更好服務(wù)中心大局奠定堅(jiān)實(shí)的思想、政治和行動(dòng)基礎(chǔ)。著力在優(yōu)服務(wù)搞協(xié)調(diào)上求突破，著力在抓督導(dǎo)促落實(shí)上見(jiàn)實(shí)效，著力在練內(nèi)功強(qiáng)素質(zhì)上下功夫，以“三嚴(yán)三實(shí)”的作風(fēng)推動(dòng)各項(xiàng)決策部署落地生效，體現(xiàn)在思想和行動(dòng)上，落實(shí)到工作中，全面提升辦公室工作的整體水平。

新的一年，辦公室要積極發(fā)揮全局運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐作用，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，圍繞全局中心工作練內(nèi)功、強(qiáng)服務(wù)、抓落實(shí)。要按照全局統(tǒng)一部署，勇于擔(dān)當(dāng)、善于擔(dān)當(dāng)，抓好溝通協(xié)調(diào)、審核把關(guān)，完善督促檢查機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)政策措施落地生效。要繼續(xù)加強(qiáng)辦公室自身建設(shè)，勤政廉政，務(wù)實(shí)高效，主動(dòng)置身旅游發(fā)展大局，吃透上清、摸清下情、掌握外情，為局黨組把握宏觀大勢(shì)、科學(xué)應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面出大主意、出好主意;做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，配置好各方資源，處理好各方關(guān)系，凝聚好各方力量;力爭(zhēng)做到跟進(jìn)得上、適應(yīng)得快、服務(wù)得好、推進(jìn)得力。堅(jiān)定勇挑重?fù)?dān)的定力和氣魄、應(yīng)對(duì)考驗(yàn)的決心和智慧，力爭(zhēng)在服務(wù)全省旅游業(yè)改革發(fā)展大局的生動(dòng)實(shí)踐中發(fā)揮更大作用。

描寫(xiě)財(cái)政干部十種心態(tài)心得體會(huì)報(bào)告五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好!

20xx年，在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，自己能夠認(rèn)真履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格遵守廉潔自律相關(guān)規(guī)定，較好地完成了黨建組織工作任務(wù)。

一、認(rèn)真踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，努力爭(zhēng)做“四有”干部

(一)注重政治理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)精神。結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，堅(jiān)持中心組集體學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)，堅(jiān)持日讀千字、周學(xué)一文、旬聽(tīng)一課、月讀一書(shū)、季撰一稿，深入學(xué)習(xí)中省市會(huì)議和習(xí)總書(shū)記系列講話精神，及時(shí)掌握黨的方針政策，領(lǐng)會(huì)上級(jí)決策意圖，在思想上行動(dòng)上與黨中央保持高度一致。

(二)重視廉政法規(guī)學(xué)習(xí)，切實(shí)做到忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)《八項(xiàng)規(guī)定》、學(xué)習(xí)新修訂的《廉潔準(zhǔn)則》和《處分條例》等系列法規(guī)文件，堅(jiān)持把這些硬性規(guī)定要求作為自己行事用權(quán)的準(zhǔn)繩，嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，做到“心中有黨、心中有民、心中有責(zé)、心中有戒”。

二、積極履行崗位職責(zé)，較好完成了黨建組織工作任務(wù)

(一)突出“關(guān)鍵少數(shù)”，扎實(shí)開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育。1.堅(jiān)持思想建黨，強(qiáng)化黨性教育。拓展“中心組學(xué)習(xí)課堂交流學(xué)，各級(jí)書(shū)記講黨課引導(dǎo)學(xué)、大講堂專題輔導(dǎo)學(xué)、黨校培訓(xùn)系統(tǒng)學(xué)、實(shí)踐課堂體驗(yàn)學(xué)”五大課堂，緊扣重點(diǎn)篇目，學(xué)習(xí)黨的路線方針政策，學(xué)習(xí)黨的紀(jì)律、規(guī)矩和國(guó)家法律法規(guī)，加強(qiáng)黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，擰緊理想信念“總開(kāi)關(guān)”。扎實(shí)開(kāi)展各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范講黨課活動(dòng)，全縣開(kāi)展各層次的集中學(xué)習(xí)、研討126場(chǎng)次，舉辦講堂講座11次，學(xué)習(xí)考試測(cè)試2次，實(shí)現(xiàn)科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)講黨課全覆蓋，2600名干部接受了專題教育。2.堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，層層傳導(dǎo)壓力。實(shí)行縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)責(zé)任區(qū)、三級(jí)聯(lián)絡(luò)員、學(xué)籍管理和一線工作“四項(xiàng)”制度。建立電子學(xué)籍155份，全程跟蹤記錄領(lǐng)導(dǎo)干部參加專題教育情況。開(kāi)展“四查四找”活動(dòng)，全縣黨員領(lǐng)導(dǎo)干部征求意見(jiàn)建議5324條，查找梳理“不嚴(yán)不實(shí)”問(wèn)題1336個(gè)，建立問(wèn)題清單和整改臺(tái)賬155份，其中縣級(jí)干部征求意見(jiàn)建議1920條，查找梳理問(wèn)題333個(gè)，建立問(wèn)題清單和整改臺(tái)賬36份。3.堅(jiān)持嚴(yán)督實(shí)導(dǎo)，解決不嚴(yán)不實(shí)問(wèn)題。采取“邊學(xué)邊研邊查邊改”整改落實(shí)和“五看五查五報(bào)一考”的嚴(yán)督實(shí)導(dǎo)機(jī)制，建立問(wèn)題查找、責(zé)任落實(shí)和任務(wù)整改“三個(gè)清單”，開(kāi)展明查暗訪6次，召開(kāi)督導(dǎo)匯報(bào)和推進(jìn)會(huì)3次，全縣黨員領(lǐng)導(dǎo)干部已經(jīng)整改不嚴(yán)不實(shí)問(wèn)題1183個(gè)，正在整改150個(gè)，其中縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)正在整改279個(gè)問(wèn)題。我縣創(chuàng)新開(kāi)展的“邊學(xué)邊研邊查邊改”的整改落實(shí)措施得到市委的充分肯定。

(二)堅(jiān)持從嚴(yán)管理，建設(shè)一支高素質(zhì)干部隊(duì)伍。1.注重教育培訓(xùn)，強(qiáng)化思想理論武裝。以理想信念、黨性教育、群眾觀點(diǎn)、能力提升為重點(diǎn)，突出習(xí)總書(shū)記系列重要講話、xx屆三中四中五中全會(huì)精神、“三嚴(yán)三實(shí)”、延安精神等重點(diǎn)專題培訓(xùn)，落實(shí)農(nóng)村黨員遠(yuǎn)程教育納入黨建目標(biāo)考核、約談、巡查督導(dǎo)、管理員隊(duì)伍建設(shè)及運(yùn)行保障“五項(xiàng)制度”管理，組織黨員干部外出參觀學(xué)習(xí)460人次，培訓(xùn)黨員干部4200人次，培訓(xùn)農(nóng)村實(shí)用人才1.9萬(wàn)人次。2.健全干部選任機(jī)制，從嚴(yán)監(jiān)督管理干部。全面推行干部選拔任用報(bào)備預(yù)審、全程紀(jì)實(shí)、“帶病提拔”倒查問(wèn)責(zé)制度。修訂初始提名辦法，落實(shí)干部選任“一報(bào)告兩評(píng)議”，全委會(huì)《票決辦法》和簽字背書(shū)制度，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，防止選人用人不正之風(fēng)。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部培養(yǎng)選拔、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)研判、考核評(píng)價(jià)等機(jī)制，探索“七推”初始提名辦法和“三個(gè)配套”選用好干部，積極推進(jìn)干部能上能下。持續(xù)推進(jìn)干部工作專項(xiàng)整治，完成了科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部消超任務(wù)，以及以“三齡兩歷一身份”核查為重點(diǎn)的干部檔案專項(xiàng)審核。3.注重作用發(fā)揮，規(guī)范黨員教育管理。嚴(yán)格“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、民主生活會(huì)、民主評(píng)議黨員等經(jīng)常性的黨內(nèi)組織生活，嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律和組織紀(jì)律，實(shí)行黨員積分評(píng)星管理制度和黨員承諾評(píng)議制度，規(guī)范黨員日常教育管理。建立黨員聯(lián)系群眾制度，在村和社區(qū)黨員中推行“亮身份、評(píng)”活動(dòng)，引導(dǎo)黨員在工作一線建功立業(yè)。春節(jié)、七一前兩次集中走訪慰問(wèn)老黨員、老干部、老模范、困難黨員500余名。建立定期培訓(xùn)、結(jié)對(duì)幫培和跟蹤培養(yǎng)三項(xiàng)制度，培訓(xùn)黨員和入黨積極分子2.1萬(wàn)人次。

(三)開(kāi)展“分類評(píng)星”，推動(dòng)“五大黨建”工作。在農(nóng)村開(kāi)展“升級(jí)晉檔、科學(xué)發(fā)展”活動(dòng)，加強(qiáng)農(nóng)民人均純收入監(jiān)測(cè)、后進(jìn)村整頓、大學(xué)生村官自強(qiáng)創(chuàng)業(yè)行動(dòng)、村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所債務(wù)化解和村級(jí)“升級(jí)晉檔”考核工作，集中整頓后進(jìn)村14個(gè)，建立大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地2個(gè)，培養(yǎng)大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)典型8人，落實(shí)村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所債務(wù)化解資金150萬(wàn)元，全縣“較好”類以上村達(dá)到74個(gè)。在社區(qū)開(kāi)展“評(píng)星定級(jí)、晉位提檔”活動(dòng)，推行在職黨員志愿服務(wù)、網(wǎng)格化管理和“評(píng)星定級(jí)”考核，在職黨員志愿服務(wù)110場(chǎng)次，扶貧幫困1330人，化解矛盾糾紛45起，全縣“三星”級(jí)以上社區(qū)黨組織達(dá)到4個(gè)。在機(jī)關(guān)開(kāi)展“分類定級(jí)、晉位升級(jí)”活動(dòng)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型機(jī)關(guān)黨支部，規(guī)范設(shè)立機(jī)關(guān)黨組37個(gè)，“好”和“較好”類機(jī)關(guān)黨支部達(dá)到50%以上。非公黨建開(kāi)展“評(píng)星晉級(jí)、爭(zhēng)創(chuàng)雙強(qiáng)”和“九送”活動(dòng)(送黨組織標(biāo)牌、送黨旗、送黨刊、送黨務(wù)工具書(shū)、送制度、送企業(yè)簡(jiǎn)介、送黨建標(biāo)語(yǔ)、送檔案盒、送會(huì)議記錄本)，理順黨組織隸屬關(guān)系，建立黨費(fèi)全額撥返和財(cái)政保障制度，加強(qiáng)黨建指導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)和非公企業(yè)黨組織建設(shè)。今年為非公企業(yè)黨組織撥付黨建經(jīng)費(fèi)15萬(wàn)元，為黨建指導(dǎo)員落實(shí)工作補(bǔ)助6萬(wàn)元，新選派黨建指導(dǎo)員95名，全縣創(chuàng)建“二星”以上非公企業(yè)黨支部12個(gè)。流動(dòng)黨建建立“信息收錄、登記發(fā)證”和“亮明身份、積分評(píng)星”制度，形成流出地與流入地黨組織雙方協(xié)管、雙向溝通機(jī)制，開(kāi)展以建立關(guān)愛(ài)幫扶機(jī)制為主要內(nèi)容的送政策、送法制、送科技、送文化、送計(jì)生知識(shí)“五送一建”活動(dòng)，全縣1000多名黨員做到了流動(dòng)不流失。

(四)規(guī)范運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實(shí)鎮(zhèn)辦“五項(xiàng)制度”和村級(jí)“五項(xiàng)舉措”。1.按照抓擴(kuò)面嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、抓領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)考核、抓管理嚴(yán)落實(shí)、抓宣傳嚴(yán)督查、抓創(chuàng)新嚴(yán)程序的“五抓五嚴(yán)”要求，強(qiáng)力推進(jìn)“五項(xiàng)制度”的落實(shí)，為群眾解決生產(chǎn)生活難題5400個(gè);接待群眾來(lái)信來(lái)訪691件，辦結(jié)516件;為群眾代辦各類事項(xiàng)4825余件。2.推行鎮(zhèn)辦“五項(xiàng)制度”與民情氣象服務(wù)站“5+1”制度。推行民情、信訪和民事代辦“每周收集分析、每月講評(píng)匯總、季度研判交辦、半年檢查通報(bào)、年度考核獎(jiǎng)懲”制度，打通群眾問(wèn)題發(fā)現(xiàn)記錄、即時(shí)辦理、跟蹤反饋的“綠色通道”。今年共開(kāi)展五項(xiàng)制度督查6次，下發(fā)督查、整改通報(bào)3期，召開(kāi)觀摩推進(jìn)會(huì)2次。鎮(zhèn)辦干部記錄民情事項(xiàng)2萬(wàn)多條，我縣五項(xiàng)制度的做法在省市媒體刊登，民情氣象服務(wù)站獲全國(guó)社會(huì)治理創(chuàng)新優(yōu)秀案例獎(jiǎng)。3.完善“兩考四提一保障”機(jī)制，落實(shí)村級(jí)“五項(xiàng)舉措”。制定兩個(gè)管理考核辦法，對(duì)第一書(shū)記和村級(jí)干部實(shí)行量化積分考評(píng)。按省市上限標(biāo)準(zhǔn)提高在職村級(jí)干部補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范第一書(shū)記待遇保障，提高村黨小組長(zhǎng)、組干部、離任村級(jí)干部和村級(jí)配套組織人員的誤工補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，保障村級(jí)組織工作經(jīng)費(fèi)，選派“第一書(shū)記”154人，落實(shí)資金3300余萬(wàn)元，提高了基層干部工作積極性。

(五)堅(jiān)持固本強(qiáng)基，培育黨建組織工作亮點(diǎn)。1.實(shí)施以“四建五夯”為內(nèi)容的黨建夯基工程，著力打造“六有”服務(wù)型基層黨組織。今年共評(píng)選黨員3000名，培養(yǎng)和表彰先進(jìn)典型200個(gè)。2.實(shí)施精準(zhǔn)扶貧黨建示范工程。以“黨建引領(lǐng)強(qiáng)基礎(chǔ)、精準(zhǔn)扶貧促晉檔”為主題，全面實(shí)施“黨支部+合作社+黨員戶”精準(zhǔn)扶貧黨建示范工程，落實(shí)示范點(diǎn)產(chǎn)業(yè)幫扶資金和黨建補(bǔ)助220萬(wàn)元，建成縣級(jí)精準(zhǔn)扶貧黨建工程示范點(diǎn)20個(gè)，形成“兩河三線”黨建經(jīng)濟(jì)綜合示范帶。3.實(shí)施民族先鋒工程。在茅坪、西口兩個(gè)回族鎮(zhèn)，建立黨員領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任區(qū)和村組現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)政機(jī)制，培養(yǎng)回漢黨員帶富先鋒、維穩(wěn)先鋒和文明先鋒100名。4.實(shí)施“雙培雙帶雙創(chuàng)”人才創(chuàng)業(yè)示范工程，圍繞人才強(qiáng)縣目標(biāo)，把黨員培養(yǎng)成實(shí)用人才、把實(shí)用人才培養(yǎng)成黨員，帶領(lǐng)群眾發(fā)展、帶動(dòng)人才進(jìn)步，促推大眾創(chuàng)新、萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)，先后創(chuàng)建2個(gè)市級(jí)和10個(gè)縣級(jí)人才創(chuàng)業(yè)示范點(diǎn)。

(六)落實(shí)主體責(zé)任，推進(jìn)基層黨建工作上水平。1.按照“書(shū)記抓、抓書(shū)記”的要求，實(shí)施目標(biāo)考核、工作例會(huì)、聯(lián)系點(diǎn)、領(lǐng)辦項(xiàng)目、述職、定期約談“六位一體”的基層黨建工作責(zé)任制度，建立基層黨委書(shū)記15項(xiàng)責(zé)任清單。今年以來(lái)縣委常委會(huì)共研究基層黨建工作10次，31名縣級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部共建立黨建聯(lián)系點(diǎn)74個(gè)，121個(gè)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位黨組織與154個(gè)村(社區(qū))黨支部結(jié)成了黨建工作幫扶“對(duì)子”。2.落實(shí)機(jī)關(guān)“五條措施”，弛而不息改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。開(kāi)展明查暗訪9次、約談23人次領(lǐng)導(dǎo)班子成員，通報(bào)曝光24人，黨政紀(jì)處分5人，責(zé)令糾錯(cuò)10人。黨員干部嚴(yán)守法紀(jì)、擔(dān)當(dāng)責(zé)任、密切聯(lián)系群眾的自覺(jué)性明顯增強(qiáng)。3.完善“三位一體”年度目標(biāo)責(zé)任考核機(jī)制。突出民計(jì)民生、環(huán)境保護(hù)、黨的建設(shè)等分值，制定全年目標(biāo)責(zé)任制考核指標(biāo)體系和考核辦法。建立考核督查臺(tái)帳，堅(jiān)持全方位考核評(píng)價(jià)，強(qiáng)化平時(shí)督查，加強(qiáng)對(duì)市年考目標(biāo)、重點(diǎn)工作項(xiàng)目的督查和跟蹤考核，推行“五色預(yù)警”督查，實(shí)施跟蹤問(wèn)效，發(fā)揮考核的“指揮棒”作用。

三、切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”，堅(jiān)持從嚴(yán)律己從嚴(yán)帶隊(duì)伍

(一)主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，積極夯實(shí)主體責(zé)任。一年來(lái)，自己以高度的政治敏感和責(zé)任心，突出政治規(guī)矩和政治紀(jì)律自律，突出廉政法規(guī)學(xué)習(xí)遵守，主動(dòng)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人責(zé)任，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)部班子成員和聯(lián)系分管單位負(fù)責(zé)人，堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)與單位業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。

(二)履行雙責(zé)，多措并舉完成任務(wù)。做到“四個(gè)親自”和“五個(gè)一”要求，對(duì)出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)違法問(wèn)題的單位和責(zé)任人，協(xié)同紀(jì)委實(shí)施追究問(wèn)責(zé)，同步進(jìn)行組織處理。一年來(lái)，自己做到了令行禁止，本部門(mén)和聯(lián)系分管單位的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，以及他們的近親屬均無(wú)違紀(jì)違法行為發(fā)生。

四、存在問(wèn)題和改進(jìn)措施

存在問(wèn)題：一是基層黨建工作的整體合力還不強(qiáng)，黨委抓黨建的力度還不夠大、措施還不夠硬，研究不深、創(chuàng)新不夠。二是“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育存在薄弱環(huán)節(jié)，少數(shù)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部有被動(dòng)應(yīng)付傾向，查找問(wèn)題不深不透。三是干部選拔任用能上能下的渠道尚未打通，管理監(jiān)督還不夠嚴(yán)、不夠?qū)崱?/p>

整改措施：一是持續(xù)用力抓好“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育。用好“五大課堂”，完善“學(xué)籍卡”制度，深化學(xué)習(xí)研討交流，找準(zhǔn)找實(shí)“不嚴(yán)不實(shí)”問(wèn)題，扎實(shí)籌備開(kāi)好專題民主生活會(huì)和組織生活會(huì)，凝心聚力推進(jìn)“不嚴(yán)不實(shí)”問(wèn)題整改，持續(xù)建設(shè)清正清廉清明的黨風(fēng)政風(fēng)。二是認(rèn)真落實(shí)各級(jí)黨組織抓黨建工作的主體責(zé)任和“六個(gè)一”責(zé)任機(jī)制，結(jié)合年度目標(biāo)責(zé)任考核，建立黨組織抓、書(shū)記抓、各有關(guān)部門(mén)抓，一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的黨建工作格局。三是進(jìn)一步抓好“五個(gè)五”黨建工作的日常檢查與管理。堅(jiān)持長(zhǎng)期抓、抓經(jīng)常、抓規(guī)范，抓嚴(yán)、抓實(shí)、抓細(xì)，建立“固定+相對(duì)固定”的基層黨建檢查考核隊(duì)伍，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)明查暗訪和督導(dǎo)檢查，建立“五個(gè)五”黨建工作長(zhǎng)效機(jī)制。四是認(rèn)真貫徹落實(shí)五大理念，持續(xù)深化黨的建設(shè)制度改革，積極對(duì)接省市，積極推進(jìn)干部能上能下，全面落實(shí)職務(wù)職級(jí)并行制度，營(yíng)造良好選人用人環(huán)境。

謝謝大家!

述職人：

20xx年xx月xx日