會(huì)議培訓(xùn)雙管齊下心得體會(huì)總結(jié) 會(huì)議培訓(xùn)雙管齊下心得體會(huì)總結(jié)怎么寫(xiě)(九篇)

我們?cè)谝恍┦虑樯鲜艿絾l(fā)后，可以通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì)的方式將其記錄下來(lái)，它可以幫助我們了解自己的這段時(shí)間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài)。心得體會(huì)對(duì)于我們是非常有幫助的，可是應(yīng)該怎么寫(xiě)心得體會(huì)呢？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會(huì)范文大全，希望能夠幫助到大家，我們一起來(lái)看一看吧。

主題會(huì)議培訓(xùn)雙管齊下心得體會(huì)總結(jié)一

會(huì)議討論了總經(jīng)辦提交的單位公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法，認(rèn)為實(shí)施船舶修理、物料配件和辦公用品采購(gòu)對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同管理，有利于加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理。會(huì)議原則通過(guò)。會(huì)議要求，總經(jīng)辦根據(jù)會(huì)議決定進(jìn)一步修改完善，發(fā)文執(zhí)行。會(huì)議紀(jì)要范文

會(huì)議認(rèn)為，職工因私借款是傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定。但是，從關(guān)心員工考慮，在職工遇到突到性困難時(shí)，單位公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。計(jì)財(cái)處要制定內(nèi)部操作程序，嚴(yán)格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計(jì)劃。

會(huì)議認(rèn)為計(jì)財(cái)處提交的單位公司資金管理辦法有利于加強(qiáng)單位公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會(huì)議原則通過(guò)，計(jì)財(cái)處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。

會(huì)議聽(tīng)取了計(jì)財(cái)處提交的關(guān)于職工崗位工資和船員伙食費(fèi)由銀行代發(fā)的匯報(bào)，會(huì)議認(rèn)為銀行代發(fā)工資是社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)，既方便船舶和船員領(lǐng)取，又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風(fēng)險(xiǎn)。但需要2個(gè)月左右的宣傳過(guò)度期，讓職工充分了解接受。會(huì)議要求計(jì)財(cái)處認(rèn)真做好實(shí)施前的準(zhǔn)備工作，人力資源處配合，計(jì)劃下半年實(shí)施。會(huì)議紀(jì)要范文

會(huì)議聽(tīng)取了人力資源處關(guān)于單位公司機(jī)關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議。會(huì)議決定機(jī)關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放，對(duì)已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有下文明確的干部暫維持不變。待三個(gè)月考核明確崗位后，一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

會(huì)議最后強(qiáng)調(diào)，單位公司機(jī)關(guān)要加強(qiáng)與運(yùn)行船舶的溝通，建立單位公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度，完善機(jī)關(guān)管理員工隨船工作制度，增強(qiáng)工作的針對(duì)性和有效性。

主題會(huì)議培訓(xùn)雙管齊下心得體會(huì)總結(jié)二

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

這次全省職業(yè)培訓(xùn)工作會(huì)議，開(kāi)的很好，大家普遍反映收獲很大。概括起來(lái)，有以下四個(gè)特點(diǎn)。

第一，規(guī)格較高。這次會(huì)議，是建省以來(lái)第一次以省政府名義召開(kāi)的職業(yè)培訓(xùn)工作會(huì)議，規(guī)格較高，對(duì)于進(jìn)一步促進(jìn)我省的職業(yè)培訓(xùn)工作，必將產(chǎn)生重大而深遠(yuǎn)的影響。

第二，規(guī)模較大。參加這次會(huì)議的人員，有省和市縣的政府負(fù)責(zé)人，以及人社、發(fā)改、財(cái)政、教育、農(nóng)業(yè)、商務(wù)、民政、衛(wèi)生、住建、科技、工信、扶貧、就業(yè)等部門(mén)的負(fù)責(zé)同志，還邀請(qǐng)省工商聯(lián)、總工會(huì)、團(tuán)委、婦聯(lián)、工商聯(lián)、殘聯(lián)的負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議，共有160多人，是規(guī)模較大的會(huì)議。

第三，內(nèi)容豐富。這次會(huì)議的議程安排，既有省領(lǐng)導(dǎo)宏觀性的講話(huà)，又有省有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)明確具體的工作要求；既有市縣政府抓好職業(yè)培訓(xùn)工作的情況介紹，又有職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開(kāi)展職業(yè)培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)交流；既有大會(huì)經(jīng)驗(yàn)介紹，又有現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)。項(xiàng)目不少，內(nèi)容豐富，對(duì)于進(jìn)一步促進(jìn)和規(guī)范我省的職業(yè)培訓(xùn)工作，必將起到十分重要的作用。

第四，效果較好。這次會(huì)議的時(shí)間雖然不長(zhǎng)，但豐富多彩豐富，生動(dòng)活潑。大家普遍反映，通過(guò)這次會(huì)議，很大程度地提高了大家做好職業(yè)培訓(xùn)工作的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了責(zé)任感和緊迫感，看到了工作上的差距，學(xué)到了較好的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于進(jìn)一步做好職業(yè)培訓(xùn)工作充滿(mǎn)信心。下面，我就人力資源社會(huì)保障系統(tǒng)的同志如何落實(shí)好本次會(huì)議精神提出六點(diǎn)要求：

一、進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，積極主動(dòng)地抓好職業(yè)培訓(xùn)工作。人力資源社會(huì)保障部門(mén)是本級(jí)政府負(fù)責(zé)就業(yè)工作的職能部門(mén)。職業(yè)培訓(xùn)是就業(yè)工作的重要內(nèi)容，切實(shí)抓好培訓(xùn)工作，是人力資源社會(huì)保障部門(mén)的責(zé)任所在。因此，必須進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，改變就業(yè)工作由就業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)，與人社部門(mén)關(guān)系不大的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，明確職責(zé)，靠前指揮，積極主動(dòng)地抓好職業(yè)培訓(xùn)工作。

二、進(jìn)一步強(qiáng)化協(xié)作意識(shí)，努力開(kāi)創(chuàng)我省職業(yè)培訓(xùn)工作新局面。職業(yè)培訓(xùn)工作政策性強(qiáng)，涉及面廣，工作量大，需要人社、財(cái)政等部門(mén)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，共同推進(jìn)。人力資源社會(huì)保障部門(mén)的同志要以認(rèn)真負(fù)責(zé)、精誠(chéng)合作的態(tài)度，和財(cái)政部門(mén)的同志共同做好職業(yè)培訓(xùn)的預(yù)算編制、資金審核、監(jiān)督檢查、績(jī)效評(píng)估等各項(xiàng)工作，形成合力，共同開(kāi)創(chuàng)我省職業(yè)培訓(xùn)工作新局面。

三、進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算意識(shí)，規(guī)范有序地組織開(kāi)展職業(yè)培訓(xùn)工作。組織職業(yè)培訓(xùn)，實(shí)際上是政府出資購(gòu)買(mǎi)培訓(xùn)成果。政府支出實(shí)行嚴(yán)格的預(yù)算管理。嚴(yán)格來(lái)講，預(yù)算就是法規(guī)。職業(yè)培訓(xùn)的預(yù)算一旦通過(guò)法定程序確定下來(lái)，就帶有法律性的約束力。人社部門(mén)的同志既要積極地執(zhí)行預(yù)算，又不能突破預(yù)算。如果確實(shí)需要增加培訓(xùn)投入，應(yīng)通過(guò)相關(guān)程序，相應(yīng)增加預(yù)算額度以后，方能組織實(shí)施。因此，人力資源社會(huì)保

障部門(mén)要會(huì)同財(cái)政部門(mén)根據(jù)職業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼實(shí)際安排情況和各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的基本情況，科學(xué)確定年度職業(yè)培訓(xùn)預(yù)算，在預(yù)算中要明確各個(gè)職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的工種、培訓(xùn)人數(shù)和培訓(xùn)期數(shù)，并嚴(yán)格按照預(yù)算開(kāi)展職業(yè)培訓(xùn)工作。同時(shí)，對(duì)預(yù)算內(nèi)的職業(yè)培訓(xùn)工作，要及時(shí)審核撥付培訓(xùn)補(bǔ)貼。

四、進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，確保職業(yè)培訓(xùn)工作取得實(shí)實(shí)在在的成效。職業(yè)培訓(xùn)是一項(xiàng)惠民工程，群眾歡迎，社會(huì)關(guān)注。要把這項(xiàng)好事辦實(shí)辦好，必須注重質(zhì)量。要確保培訓(xùn)質(zhì)量，必須切實(shí)抓好以下五個(gè)環(huán)節(jié)：一是建立健全職業(yè)培訓(xùn)的準(zhǔn)入制度和考核淘汰機(jī)制。不管是公

辦的還是民辦的職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，要參與政府組織的職業(yè)培訓(xùn)，必須在取得職業(yè)培訓(xùn)資質(zhì)的基礎(chǔ)上，在教學(xué)場(chǎng)地、實(shí)訓(xùn)基地、師資力量、培訓(xùn)成效等方面達(dá)到一定的要求。這就是參與政府職業(yè)培訓(xùn)的準(zhǔn)入條件，也可稱(chēng)為參與職業(yè)培訓(xùn)的門(mén)檻。我個(gè)人認(rèn)為，參與省本級(jí)職業(yè)培訓(xùn)的準(zhǔn)入條件，必須達(dá)到海南先程職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校和海南時(shí)代潮職業(yè)技能培訓(xùn)中心那樣的規(guī)模和水平。?？诰褪峭ㄟ^(guò)建立統(tǒng)一門(mén)檻實(shí)行嚴(yán)格管理，即使是市領(lǐng)導(dǎo)特別交代，過(guò)不了門(mén)檻的，也要回去充實(shí)提高，直到能通過(guò)門(mén)檻為止。同時(shí)，要引入“退出”機(jī)制，對(duì)培訓(xùn)質(zhì)量較差的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，或吊銷(xiāo)培訓(xùn)許可證，或勸退辦學(xué)。在此基礎(chǔ)上，積極推進(jìn)職業(yè)培訓(xùn)的招投標(biāo)工作，根據(jù)培訓(xùn)任務(wù)和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的實(shí)際情況，合理確定培訓(xùn)任務(wù)。二是規(guī)范培訓(xùn)管理，確保培訓(xùn)工作規(guī)范運(yùn)作。在這方面，?？谑薪o我們提供了很好的經(jīng)驗(yàn)，希望大家好好學(xué)習(xí)，進(jìn)一步規(guī)范管理。比如，對(duì)培訓(xùn)資料的管理，就要像海南時(shí)代潮職業(yè)技能培訓(xùn)中心那樣完整、規(guī)范。三是加強(qiáng)檢查監(jiān)督。要加強(qiáng)對(duì)整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程的動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理，通過(guò)隨機(jī)抽查、學(xué)員問(wèn)卷調(diào)查、電話(huà)查詢(xún)等方式，重點(diǎn)了解培訓(xùn)效果和培訓(xùn)對(duì)象的滿(mǎn)意程度。要按照省政府信息公開(kāi)的有關(guān)規(guī)定，向社會(huì)公開(kāi)培訓(xùn)資金使用管理情況，接受監(jiān)察、審計(jì)部門(mén)和社會(huì)的監(jiān)督。要定期開(kāi)展培訓(xùn)機(jī)構(gòu)檢查評(píng)估活動(dòng)，提高培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的辦學(xué)質(zhì)量和培訓(xùn)效果。要發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動(dòng)保障平臺(tái)的作用，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動(dòng)保障平臺(tái)的工作人員積極參與職業(yè)培訓(xùn)的監(jiān)督檢查工作，切實(shí)保證職業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量。四是嚴(yán)肅查處套取培訓(xùn)資金的行為，對(duì)有虛報(bào)、套取、私分截留、挪用培訓(xùn)補(bǔ)貼資金等行為的人員和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，要根據(jù)有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅查處，追究相關(guān)責(zé)任。五是落實(shí)考核考證制度，以之促進(jìn)培訓(xùn)質(zhì)量的有效提高。

五、進(jìn)一步強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，大力加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。由聯(lián)合國(guó)大力推進(jìn)，許多國(guó)家包括我國(guó)許多省區(qū)積極實(shí)施的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，通過(guò)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)，取得十分顯著的成效，普遍引起政府的高度重視和群眾的積極參與。由于我省只是省本級(jí)和?？谑性趧?chuàng)業(yè)培訓(xùn)方面有所建樹(shù)，所以，我仍然將其列為創(chuàng)新的范疇。到目前為止，舉辦職業(yè)培訓(xùn)班不愁生源，無(wú)需支付學(xué)員路費(fèi)、誤工補(bǔ)貼的，只有創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。管理最規(guī)范，學(xué)員最歡迎的，也是創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。因?yàn)檫@種培訓(xùn)班學(xué)習(xí)對(duì)路，質(zhì)量保證，能真正的學(xué)到有用的東西。有一天晚上，我暗訪一些職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，看到海南先程職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校和海南時(shí)代潮職業(yè)技能培訓(xùn)中心的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班正在上課，每班30人全部到位，學(xué)習(xí)非常認(rèn)真。我們就需要這樣的培訓(xùn)，就要把創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)當(dāng)做一種創(chuàng)新，一次跨越，真抓實(shí)干，抓出實(shí)效。

六、進(jìn)一步強(qiáng)化趕超意識(shí)，爭(zhēng)創(chuàng)職業(yè)培訓(xùn)的一流業(yè)績(jī)。海口市的職業(yè)培訓(xùn)，不僅在本省堪為楷模，就是在全國(guó)也毫不遜色。由于管理有方，質(zhì)量保證，政府放心，群眾滿(mǎn)意，市財(cái)政局在安排年度預(yù)算和資金審核方面要求人社部門(mén)提供的材料非常簡(jiǎn)單。這說(shuō)明管理出成效，管理出信用。希望各地虛心向?？趯W(xué)習(xí)，趕超?？冢瑺?zhēng)創(chuàng)職業(yè)培訓(xùn)的一流業(yè)績(jī)。

同志們，我們的使命光榮，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。讓我們乘著這次會(huì)議的東風(fēng)，振奮精神，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，努力開(kāi)創(chuàng)職業(yè)培訓(xùn)工作新局面。

主題會(huì)議培訓(xùn)雙管齊下心得體會(huì)總結(jié)三

非常高興能夠來(lái)參加公安部和教育部共同舉辦的“校車(chē)交通安全管理工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”，昨天有同志講校車(chē)工作是一個(gè)功德項(xiàng)目，我非常認(rèn)同這個(gè)說(shuō)法，因?yàn)椋覀冎涝谛＼?chē)工作的背后有兩個(gè)關(guān)鍵詞：一是孩子，二是教育。孩子是我們國(guó)家的未來(lái)，教育是我們國(guó)家的希望，而我們給孩子們提供的環(huán)境還不夠理想，我有很多的數(shù)據(jù)和案例，包括國(guó)外和國(guó)內(nèi)的，但我不想在這里列舉，這次汶川地震為什么如此震撼中國(guó)人，其中一個(gè)重要的原因是有那么多的孩子走了，他們還那么小，沒(méi)有來(lái)得及享受人生，就匆匆離去，讓我們這些做大人的心痛不已，更讓我們感到有一種責(zé)任的壓力。所以，我們大家在這里，交流經(jīng)驗(yàn)，研究問(wèn)題，共同為校車(chē)工程的建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為孩子們做一點(diǎn)事，給他們創(chuàng)造一個(gè)良好的生活和學(xué)習(xí)的環(huán)境，其意義就盡在不言中，我想說(shuō)的是：孩子的安全問(wèn)題，怎么強(qiáng)調(diào)都不過(guò)分。

我是一直從事風(fēng)險(xiǎn)管理研究的，也包括交通風(fēng)險(xiǎn)管理、教育風(fēng)險(xiǎn)管理和校車(chē)問(wèn)題的，所以，這次受邀來(lái)參加這次會(huì)議，原來(lái)是想來(lái)談?wù)勱P(guān)于校車(chē)風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題的，特別是國(guó)外在校車(chē)風(fēng)險(xiǎn)管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，但到了這里之后，看了會(huì)議的材料，聽(tīng)了各省的經(jīng)驗(yàn)介紹，特別是昨天看了我們威海市的實(shí)踐，我覺(jué)得原先的準(zhǔn)備都是多余的，為什么這么說(shuō)呢?因?yàn)?，從這次會(huì)議交流的情況看，我國(guó)的校車(chē)管理，雖然起步時(shí)間不長(zhǎng)，但在公安部和教育部的共同推動(dòng)下，在我們各級(jí)政府和部門(mén)的共同努力下，已充分發(fā)揮了我們的后發(fā)優(yōu)勢(shì)，可以說(shuō)國(guó)外在校車(chē)管理方式的做法，在我國(guó)均得到了很好的應(yīng)用，而且是結(jié)合我國(guó)實(shí)際的、創(chuàng)造性的發(fā)揮應(yīng)用，效果和成績(jī)顯著。我們知道國(guó)外在校車(chē)管理方面的主要經(jīng)驗(yàn)包括：1)導(dǎo)入校車(chē)的概念，校車(chē)的概念不僅是一種車(chē)輛類(lèi)型，而是一種社會(huì)管理模式，或者是社會(huì)管理價(jià)值取向的體現(xiàn)，它包括了關(guān)注孩子，關(guān)注教育，關(guān)注安全，關(guān)注效率，關(guān)注環(huán)境等，成為了現(xiàn)代社會(huì)的“校車(chē)文化”。比如，大多數(shù)國(guó)家的校車(chē)采用了統(tǒng)一的黃色標(biāo)識(shí)，人們認(rèn)同并尊重黃色車(chē)輛的“特權(quán)”，自覺(jué)予以禮讓?zhuān)@是一種社會(huì)文明和進(jìn)步的體現(xiàn);2)建立校車(chē)的專(zhuān)門(mén)法律與規(guī)章，明確對(duì)校車(chē)的法制化和專(zhuān)門(mén)化管理，這樣就確立并強(qiáng)調(diào)了校車(chē)特殊的地位，強(qiáng)調(diào)了擁有、經(jīng)營(yíng)和使用校車(chē)過(guò)程中的規(guī)則和責(zé)任，如：明確和解決準(zhǔn)入問(wèn)題;3)建立校車(chē)的專(zhuān)門(mén)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)學(xué)生的特點(diǎn)，制定有針對(duì)性的標(biāo)準(zhǔn)，確保安全，而且是追求確保萬(wàn)無(wú)一失;4)校車(chē)安全環(huán)境建設(shè)，包括駕駛?cè)藛T管理、道路的管理、上下車(chē)管理、定期審核制度等等，另外，學(xué)生的安全教育也是其中的一個(gè)重要內(nèi)容，這方面我們的鄰國(guó)日本就有很好的實(shí)踐;5)強(qiáng)調(diào)校車(chē)解決過(guò)程中的綜合治理，要求政府、社會(huì)、學(xué)校、家長(zhǎng)、學(xué)生、校車(chē)經(jīng)營(yíng)者、校車(chē)駕駛員等共同參與，各負(fù)其責(zé)，相互配合，特別強(qiáng)調(diào)政府應(yīng)當(dāng)在校車(chē)工作中發(fā)揮主導(dǎo)作用;6)保險(xiǎn)方案，對(duì)于校車(chē)的保險(xiǎn)一般有特別的要求，主要是在限額安排方面，同時(shí)，與校車(chē)的管理制度銜接，沒(méi)有辦理校車(chē)保險(xiǎn)的車(chē)輛不能營(yíng)運(yùn)。如加拿大的校車(chē)運(yùn)營(yíng)條例第三條就明確規(guī)定校車(chē)必須辦理保險(xiǎn)，并且規(guī)定15座以下的，賠償限額為：每人20萬(wàn)，每次事故50萬(wàn);15座以上的，賠償限額為：每人20萬(wàn)，每次事故100萬(wàn)。

作為來(lái)自保險(xiǎn)行業(yè)的人士，我在這里想談?wù)勅绾卫帽ｋU(xiǎn)制度來(lái)完善社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)管理，也包括校車(chē)風(fēng)險(xiǎn)管理的問(wèn)題。大家知道保險(xiǎn)是現(xiàn)代社會(huì)的一種經(jīng)濟(jì)制度，通過(guò)這種制度，能夠很好地解決社會(huì)的個(gè)體在遇到風(fēng)險(xiǎn)損失時(shí)，可能得到經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，穩(wěn)定人們的生產(chǎn)和生活。我要說(shuō)的是：其實(shí)保險(xiǎn)的職能不僅在于一種風(fēng)險(xiǎn)損失的補(bǔ)償，保險(xiǎn)的另一個(gè)重要功能是社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)管理，由于保險(xiǎn)是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的，所以，其擁有很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)和資源優(yōu)勢(shì)，例如，保險(xiǎn)公司有許多經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，有大量專(zhuān)業(yè)人才，有風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估技術(shù)，有救援、修理和醫(yī)療等資源，能夠很好地發(fā)揮社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)管理的職能。另外，保險(xiǎn)在其自身的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中具有很強(qiáng)的“正外部性”特征，一是保險(xiǎn)公司為了確保經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定，要對(duì)社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行改進(jìn)工作，包括防災(zāi)防損工作，從而改善全社會(huì)的風(fēng)險(xiǎn)水平;二是保險(xiǎn)公司采用差異化定價(jià)的模式，起到了一種風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)懲機(jī)制，能夠使社會(huì)的風(fēng)險(xiǎn)保費(fèi)合理負(fù)擔(dān)，推動(dòng)安全意識(shí)普及。

因此，我們各級(jí)政府在開(kāi)展一些社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)管理制度建設(shè)過(guò)程中，要善于利用保險(xiǎn)行業(yè)的力量，因?yàn)?，保險(xiǎn)行業(yè)在這方面一是有優(yōu)勢(shì)，二是有利益。我們就校車(chē)工程來(lái)講，首先是絕大多數(shù)的車(chē)輛均按照相關(guān)的要求辦理了車(chē)輛損失保險(xiǎn)、交強(qiáng)險(xiǎn)、第三者責(zé)任保險(xiǎn)、車(chē)上人員責(zé)任險(xiǎn)、承運(yùn)人責(zé)任保險(xiǎn)等，20xx年全國(guó)的車(chē)險(xiǎn)保費(fèi)收入達(dá)到1400億;其次，近年來(lái)在教育部的高度重視下，在“平安校園”工程的推動(dòng)下，絕大多數(shù)的學(xué)校均安排的校園方責(zé)任保險(xiǎn);第三，為了確保學(xué)生的安全保障，絕大多數(shù)的學(xué)生均購(gòu)買(mǎi)了學(xué)生意外傷害保險(xiǎn);此外，還有大量的人身保險(xiǎn)的存在。保險(xiǎn)公司在開(kāi)展這些業(yè)務(wù)的過(guò)程中，也最不希望看到發(fā)生事故，因此，他們也在積極努力為安全教育，為改進(jìn)安全狀況，為確保安全在做努力，在投入各種資源。所以，政府在建設(shè)社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)管理的制度過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)考慮整合和利用保險(xiǎn)行業(yè)的力量，利用他們來(lái)推動(dòng)和支持這些項(xiàng)目的開(kāi)展，更重要的是通過(guò)保險(xiǎn)行業(yè)的參與，能夠使這些制度成為一種基于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的可持續(xù)機(jī)制。

最后，我也想就我國(guó)的校車(chē)工作提幾點(diǎn)不成熟的建議，供大家參考：

一是要進(jìn)一步導(dǎo)入校車(chē)概念，并不斷地強(qiáng)化和深化。我前面談到校車(chē)概念的內(nèi)涵是非常深刻的，特別是在黨中央提出開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的大背景下，以人為本、為民造福、和諧社會(huì)等問(wèn)題得到社會(huì)的高度重視，均給我們的校車(chē)工作提供了一個(gè)很好的環(huán)境。要進(jìn)一步在全社會(huì)導(dǎo)入校車(chē)的概念，特別是要宣傳和普及校車(chē)文化，給我們的校車(chē)工作營(yíng)造一個(gè)良好的社會(huì)和人文環(huán)境;

二是要進(jìn)一步完善校車(chē)管理的相關(guān)制度。從國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)看，在開(kāi)展校車(chē)工作的過(guò)程中，建立相關(guān)制度是一項(xiàng)非常重要的基礎(chǔ)工作，從我國(guó)的實(shí)踐看，我們?cè)谶@方面已經(jīng)做了大量的工作，但下一步的工作是要著力解決“統(tǒng)一”、“專(zhuān)業(yè)”和“系統(tǒng)”，所謂“統(tǒng)一”就是在求同存異的基礎(chǔ)上，盡可能統(tǒng)一我國(guó)校車(chē)的相關(guān)制度，比如標(biāo)識(shí)等;所謂“專(zhuān)業(yè)”就是使校車(chē)的各種管理制度和標(biāo)準(zhǔn)能夠更加針對(duì)校車(chē)的實(shí)際，針對(duì)當(dāng)?shù)噩F(xiàn)實(shí)情況，確保可操作性。所謂“系統(tǒng)”就是各個(gè)部門(mén)在出臺(tái)關(guān)于校車(chē)的制度過(guò)程中，要注意相互銜接，確保相互配合，不出現(xiàn)沖突。

三是要進(jìn)一步協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)，形成合力。這個(gè)問(wèn)題大家談了很多，校車(chē)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，昨天在大家介紹的經(jīng)驗(yàn)中，一個(gè)共同點(diǎn)，就是明確職責(zé)，通力協(xié)作，這既是我們的一種優(yōu)勢(shì)，但也是我們需要更多關(guān)注的問(wèn)題。

四是要進(jìn)一步改進(jìn)校車(chē)供給模式。在解決我國(guó)的社會(huì)管理的一些突出和難點(diǎn)問(wèn)題的時(shí)候，我們需要運(yùn)用我們的政治優(yōu)勢(shì)，通過(guò)政府直接參與和干預(yù)的方式，解決這些問(wèn)題，但從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系建設(shè)和政府職能轉(zhuǎn)變的角度看，能夠交給市場(chǎng)的，或者說(shuō)通過(guò)干預(yù)和輔導(dǎo)之后，能夠交給市場(chǎng)的時(shí)候，政府要及時(shí)地移交給市場(chǎng)。所以，我們要思考在有中國(guó)特色的社會(huì)主義理論和科學(xué)發(fā)展觀的框架下，如何構(gòu)建一個(gè)長(zhǎng)期、健康的，能夠自我完善，自我發(fā)展的校車(chē)管理和供給模式;

五是要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)校車(chē)制度環(huán)境建設(shè)。這個(gè)題目很大，我重點(diǎn)談?wù)剬?zhuān)門(mén)的校車(chē)保險(xiǎn)產(chǎn)品供給問(wèn)題，我國(guó)目前尚無(wú)專(zhuān)門(mén)的校車(chē)保險(xiǎn)產(chǎn)品，大多數(shù)校車(chē)保險(xiǎn)均是傳統(tǒng)通用和常規(guī)的保險(xiǎn)產(chǎn)品，但校車(chē)的風(fēng)險(xiǎn)具有一定的特殊性，如運(yùn)營(yíng)時(shí)間相對(duì)短，運(yùn)營(yíng)環(huán)境相對(duì)規(guī)范等。而且，更多的是采用幾種產(chǎn)品組合的模式，另外，由于教育類(lèi)保險(xiǎn)產(chǎn)品品種較多，就出現(xiàn)了產(chǎn)品之間的相互銜接問(wèn)題，因此，應(yīng)當(dāng)根據(jù)國(guó)家對(duì)于校車(chē)管理的統(tǒng)一模式和要求，開(kāi)發(fā)我國(guó)的校車(chē)保險(xiǎn)專(zhuān)用產(chǎn)品，并且積極參與校車(chē)的風(fēng)險(xiǎn)管理，使其規(guī)范化和制度化，以滿(mǎn)足校車(chē)風(fēng)險(xiǎn)管理的需要。

主題會(huì)議培訓(xùn)雙管齊下心得體會(huì)總結(jié)四

甲方：

乙方：

第一條基本情況

⒈會(huì)議地點(diǎn)：

⒉參加總?cè)藬?shù)：

第二條會(huì)議服務(wù)的時(shí)間及接待要求：

⒈會(huì)議時(shí)間：

⒉服務(wù)要求：

(1)承辦方負(fù)責(zé)會(huì)議場(chǎng)地、酒店、餐飲等所有事項(xiàng)

(2)附加條款：無(wú)

第三條會(huì)議服務(wù)結(jié)算方式：

⒈合同金額人民幣：?????? 元(大寫(xiě)：肆萬(wàn)整)

⒉在承辦方根據(jù)合同規(guī)定完成會(huì)議服務(wù)且服務(wù)無(wú)爭(zhēng)議，將發(fā)票(及其復(fù)印件)交由主辦方簽字蓋章后，按實(shí)際發(fā)生額及時(shí)支付給張家界銀河商務(wù)會(huì)議展覽公司。

第四條雙方確定，出現(xiàn)下列情形，致使本合同的履行成為不必要或不可能的，可以解除本合同：

⒈發(fā)生不可抗力;

⒉政治、法律因素

第五條雙方確定，按以下約定承擔(dān)各自的違約責(zé)任：

⒈主辦方無(wú)理拒絕按本合同第二條確定的時(shí)間在承辦方召開(kāi)會(huì)議，主辦方承擔(dān)違約責(zé)任，同時(shí)支付給承辦方合同總價(jià)5%的違約金。

⒉承辦方無(wú)理拒絕主辦方按本合同第二條確定的時(shí)間在承辦方召開(kāi)會(huì)議，承辦方承擔(dān)違約責(zé)任，同時(shí)支付給主辦方合同總價(jià)5%的違約金。

⒊其他約定：

第六條合同爭(zhēng)議的解決：

雙方因履行本合同而發(fā)生的爭(zhēng)議，應(yīng)協(xié)商、調(diào)解解決。協(xié)商、調(diào)解不成的，確定按以下第1種方式處理：

⒈提交仲裁委員會(huì)仲裁;

⒉依法向主辦方所在地具有管轄權(quán)的人民法院起訴。

第七條本合同一式兩份，主辦、承辦雙方各執(zhí)一份。

第八條本合同經(jīng)主辦、承辦雙方簽字蓋章后生效。合同內(nèi)容如遇國(guó)家法律、法規(guī)及政策另有規(guī)定的，從其規(guī)定。

第九條本合同所附之合同附件為本合同不可分割的部分，并與本合同具有同等效力。

甲方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日

乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日

主題會(huì)議培訓(xùn)雙管齊下心得體會(huì)總結(jié)五

6月10日上午，市地籍科科長(zhǎng)徐薇、副科長(zhǎng)孫寧一行檢查組蒞臨潢川縣檢查指導(dǎo)“兩權(quán)”登記發(fā)證工作，縣國(guó)土局副書(shū)記、副局長(zhǎng)、推進(jìn)辦主任卞晶波，副科級(jí)干部、地籍股股長(zhǎng)、推進(jìn)辦副主任曾曉東，縣推進(jìn)辦成員、各標(biāo)段負(fù)責(zé)人、各督導(dǎo)組組長(zhǎng)、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人參加了迎檢督導(dǎo)會(huì)議。

會(huì)上，卞晶波代表縣推進(jìn)辦對(duì)市檢查組的到來(lái)表示熱烈的歡迎。曾曉東詳細(xì)匯報(bào)了潢川縣“兩權(quán)”登記發(fā)證工作的具體情況和下步工作打算。市檢查組對(duì)潢川縣“兩權(quán)”登記發(fā)證工作給予了高度評(píng)價(jià)，認(rèn)為潢川縣對(duì)“兩權(quán)”登記發(fā)證工作高度重視，領(lǐng)導(dǎo)得力，組織嚴(yán)密，統(tǒng)籌推進(jìn)，工作機(jī)制健全，工作成效顯著，取得了成功經(jīng)驗(yàn)。潢川縣“兩權(quán)”工作在全市的排位靠前，這是大家齊心協(xié)力的結(jié)果，希望潢川縣推進(jìn)辦能再接再厲，強(qiáng)力持續(xù)推進(jìn)“兩權(quán)”工作。

會(huì)上，徐薇科長(zhǎng)原原本本地傳達(dá)了6月5日省廳召開(kāi)的全省農(nóng)村集體土地確權(quán)登記發(fā)證工作會(huì)議精神。一是全省“兩權(quán)”工作進(jìn)展緩慢，難以按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成任務(wù)，工作需重新部署。目前，信陽(yáng)市總體進(jìn)展中等偏后。二是引起重視，提高認(rèn)識(shí)，采取措施，力爭(zhēng)多數(shù)單位按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成任務(wù)。要及時(shí)向局長(zhǎng)匯報(bào)，向政府主管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。省廳會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要具體采取以下措施：1.分片包干、責(zé)任到人。2.抓典型，發(fā)信息。3.研究推動(dòng)工作的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。4.對(duì)沒(méi)按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成的后進(jìn)單位采?。孩贂和＾r(nóng)轉(zhuǎn)用審批;②暫停用地報(bào)件審批;③不予考慮計(jì)劃調(diào)劑(規(guī)劃調(diào)整);由地籍處根據(jù)掌握情況，提供停批的后進(jìn)市名單，規(guī)劃處、用地處執(zhí)行停批。對(duì)在6月30日前完不成所有權(quán)發(fā)證任務(wù)的市、縣，省廳扣其年終目標(biāo)考核分，同時(shí)扣地籍處年終目標(biāo)考核分。5、切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實(shí)干，獎(jiǎng)懲跟上。6、集體土地所有權(quán)的權(quán)利主體是鄉(xiāng)、村、組，所有權(quán)是誰(shuí)，證書(shū)就應(yīng)發(fā)給誰(shuí)。7、吃透精神，研究對(duì)策，確保6月30前完成農(nóng)村集體所有權(quán)發(fā)證任務(wù)，年底完成農(nóng)村集體土地使用權(quán)90%的工作任務(wù)。

督導(dǎo)會(huì)議指出，全市“兩權(quán)”登記發(fā)證工作將以6月5日省廳會(huì)議精神為指導(dǎo)，科學(xué)有效加快推進(jìn)工作進(jìn)度，各縣(區(qū))局要嚴(yán)格按照會(huì)議精神貫徹落實(shí)，吃透各類(lèi)文件精神、把握會(huì)議實(shí)質(zhì)、掌握時(shí)間節(jié)點(diǎn)、保質(zhì)保量完成。

會(huì)議要求，原農(nóng)村集體土地確權(quán)登記發(fā)證工作月報(bào)制度調(diào)整為周統(tǒng)計(jì)工作，各縣推進(jìn)辦要在每周五上午11點(diǎn)前統(tǒng)一上報(bào)本周向農(nóng)民集體經(jīng)濟(jì)組織頒發(fā)的集體土地所有權(quán)證書(shū)數(shù)量、土地面積以及需頒發(fā)證書(shū)數(shù)量和土地面積。

督導(dǎo)會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是提高認(rèn)識(shí)。距離6月30日前順利發(fā)放土地所有權(quán)證書(shū)還有20天時(shí)間，時(shí)間緊、任務(wù)重，潢川縣推進(jìn)辦要提高認(rèn)識(shí)，高度重視，在確保質(zhì)量的前提下，按時(shí)完成工作。二是采取措施?！皟蓹?quán)”工作的進(jìn)展，推進(jìn)辦要及時(shí)向單位一把手匯報(bào)，調(diào)動(dòng)發(fā)揮全局配合的積極性。向縣領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，提高重視，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間工作協(xié)調(diào)力度。三是繼續(xù)加強(qiáng)例會(huì)制度。定期召開(kāi)推進(jìn)辦例會(huì)，及時(shí)解決問(wèn)題，督導(dǎo)會(huì)、監(jiān)理會(huì)等都要按時(shí)召開(kāi)，妥善處理各類(lèi)問(wèn)題。要保證信息及時(shí)報(bào)送，全面宣傳“兩權(quán)”工作，營(yíng)造政府重視，老百姓支持的良好氛圍。

卞晶波作表態(tài)性講話(huà)。一是一定會(huì)在6月30日前順利發(fā)放土地所有權(quán)證書(shū)。二是各標(biāo)段在本月按標(biāo)準(zhǔn)完成3個(gè)試點(diǎn)村使用權(quán)權(quán)屬調(diào)查工作。各技術(shù)單位確保人員力量，技術(shù)力量，配齊儀器設(shè)備，制定好工作計(jì)劃，務(wù)必按節(jié)點(diǎn)要求統(tǒng)籌實(shí)施好。三是各技術(shù)單位要在年底保質(zhì)保量完成農(nóng)村集體土地使用權(quán)工作量的90%。四是推進(jìn)辦各督導(dǎo)組立即分赴實(shí)地，深入細(xì)致地做好檢查協(xié)調(diào)指導(dǎo)推進(jìn)。

參會(huì)人員：

主題會(huì)議培訓(xùn)雙管齊下心得體會(huì)總結(jié)六

時(shí)間：20__年_月_日

地點(diǎn)：三樓會(huì)議室

主持：符士平校長(zhǎng)

參加會(huì)議人員： 符士平 趙 林 王 新 溫愛(ài)軍 王占武 穆祥琴 趙會(huì)軍 高洪亮 金士偉

會(huì)議議程：

一、符士平校長(zhǎng)講話(huà)

1、總結(jié)工作：充分肯定上學(xué)年安全工作取得的成績(jī)。

2、提出要求：安全工作要做到 “一強(qiáng)三快”：意識(shí)強(qiáng)，反應(yīng)快、落實(shí)快、整改快。

3、完善機(jī)制：爭(zhēng)取在本學(xué)期實(shí)行安全獎(jiǎng)勵(lì)制度

二、趙林校長(zhǎng)講話(huà)

1. 總結(jié)上學(xué)年安全工作情況。

2. 提出安全工作具體要求

六個(gè)到位：安全第一，認(rèn)識(shí)到位;健全組織，領(lǐng)導(dǎo)到位;加強(qiáng)學(xué)習(xí)，宣傳到位;目標(biāo)明確，責(zé)任到位;建章立制，制度到位;積極創(chuàng)新，措施到位。

八個(gè)意識(shí)：角色意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、系統(tǒng)化意識(shí)、多提醒意識(shí)、制度化意識(shí)、建檔意識(shí)、處處意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)。

八個(gè)習(xí)慣：上傳下達(dá)習(xí)慣、收集整理資料習(xí)慣、經(jīng)常排查隱患習(xí)慣、傳播安全福音、時(shí)刻為他人著想習(xí)慣、有利用活教材的習(xí)慣、把責(zé)任分派到各部位的習(xí)慣。

八句話(huà)：安全工作重于泰山、安全高于天、安全大過(guò)天、安全是系住生命的鐵鏈、安全是裝著師生快樂(lè)的鐵罐、安全是你我他的飯碗、安全是自己的工資上級(jí)的官帽、安全的事用心去想用心去做，結(jié)果如何問(wèn)心無(wú)愧。

3. 布置開(kāi)學(xué)前的安全工作。

①制定開(kāi)學(xué)后上放學(xué)時(shí)段校道交通疏導(dǎo)方案。

②認(rèn)真排查各種安全隱患。

③擅于總結(jié)，及時(shí)尋找存在的問(wèn)題。

主題會(huì)議培訓(xùn)雙管齊下心得體會(huì)總結(jié)七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們：

下午好！

很高興能主持這次會(huì)議！在剛剛過(guò)去的20xx年，我們xx全體員工在集團(tuán)董事xx先生的支持下、公司總經(jīng)理xx帶領(lǐng)下，只爭(zhēng)朝夕、奮力拼搏、取得了一定的成績(jī)。為了總結(jié)過(guò)去這一年的工作歷程，展望及計(jì)劃新年度的工作，表彰先進(jìn)班組與個(gè)人。在這個(gè)充滿(mǎn)激情、奮進(jìn)的下午，在xx三樓多功能廳，我們隆重召開(kāi)20xx年工作總結(jié)、20xx年工作計(jì)劃暨優(yōu)秀員工表彰大會(huì)。

下面我宣布20xx年工作總結(jié)、20xx年工作計(jì)劃暨優(yōu)秀員工表彰大會(huì)現(xiàn)在開(kāi)始?。ü恼疲?/p>

第一項(xiàng)：由各部門(mén)經(jīng)理對(duì)本部門(mén)的工作進(jìn)行匯報(bào)

首先有請(qǐng)房務(wù)部xxx經(jīng)理做工作匯報(bào)，餐飲部xx經(jīng)理、中廚xxx廚師長(zhǎng)、工程部經(jīng)理xxx、財(cái)務(wù)部經(jīng)理xxx

發(fā)言順序：（房務(wù)部、餐飲部、中廚、工程部、財(cái)務(wù)部）。

很感謝各部門(mén)經(jīng)理精彩的發(fā)言，

公司的成功在于有這樣一支兢兢業(yè)業(yè)又樸實(shí)無(wú)華的員工隊(duì)伍，更有一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng)又熱心幫助員工成長(zhǎng)的管理隊(duì)伍，我們才是公司的一家人。

第二項(xiàng)有請(qǐng)總經(jīng)理宣布獲得xx20xx年度先進(jìn)班組獎(jiǎng)的名單。請(qǐng)獲得先進(jìn)班組派代表上臺(tái)接受總經(jīng)理頒發(fā)的榮譽(yù)證書(shū)。有請(qǐng)總經(jīng)理為獲獎(jiǎng)班組頒發(fā)證書(shū)。下面有請(qǐng)先進(jìn)班組代表上臺(tái)發(fā)言；

公司能取得如此喜人的成績(jī)，是和我們?cè)谧拿恳晃粯銓?shí)的長(zhǎng)安道里人分不開(kāi)的。在不同的崗位上涌現(xiàn)了一批默默無(wú)聞卻無(wú)私奉獻(xiàn)的員工。

第三項(xiàng)有請(qǐng)總經(jīng)理宣布優(yōu)秀員工名單：

（xx、xx、xx、xx、xx）；有請(qǐng)剛才念到名字的獲獎(jiǎng)優(yōu)秀員工上臺(tái)接受各位領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)的榮譽(yù)證書(shū)。

同事們，優(yōu)秀員工是我們事業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)和基石。評(píng)選不是目的，意義在于用典型的作用鞭策和帶動(dòng)大家同心同德、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作做好，通過(guò)評(píng)選激勵(lì)全體員的工作斗志激情。下面有請(qǐng)優(yōu)秀員工代表王佩上臺(tái)發(fā)言。

第四項(xiàng)：總經(jīng)理做20xx年工作總結(jié)及20xx年工作安排

感謝總經(jīng)理精彩的發(fā)言，在總經(jīng)理的講話(huà)中，不僅展現(xiàn)了前一階段所取得的成果，更明確了下一步的奮斗目標(biāo)和工作任務(wù)。闡述了我們?cè)诮窈蠊ぷ髦行枰盐盏囊恍╆P(guān)鍵問(wèn)題，指導(dǎo)性和可操作性強(qiáng)，完全符合工作實(shí)際。希望會(huì)后各部門(mén)進(jìn)一步落實(shí)會(huì)議精神，營(yíng)造求真務(wù)實(shí)，進(jìn)一步明確今后的工作重點(diǎn)和保障措施，把這次會(huì)議當(dāng)作新一年的起點(diǎn)，全面啟動(dòng)新一年的各項(xiàng)工作，振奮精神，團(tuán)結(jié)一致，精細(xì)管理，持續(xù)創(chuàng)新，用實(shí)際行動(dòng)弘揚(yáng)長(zhǎng)安道里人精神?；厥?0xx年，我們一路艱辛，一路汗水，但是我們獲得了榮譽(yù)；展望20xx年，我們滿(mǎn)懷希望、滿(mǎn)懷理想、滿(mǎn)懷信念，我們將持之以恒。我們堅(jiān)信在集團(tuán)董事的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司沈總的帶領(lǐng)下，在全體長(zhǎng)安道里人的努力下，xx的明天一定會(huì)更好！各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，xx20xx年工作總結(jié)、20xx年工作計(jì)劃暨員工表彰大會(huì)到此結(jié)束！謝謝！

請(qǐng)優(yōu)秀班組和優(yōu)秀員工上臺(tái)合影留念！

主題會(huì)議培訓(xùn)雙管齊下心得體會(huì)總結(jié)八

有限公司董事會(huì)決議：

會(huì)議時(shí)間：xx年7月12日

會(huì)議地點(diǎn)： 公司辦公室

出席會(huì)議股東(董事)： 張家貴、張強(qiáng)、馮建華

有限公司股東(董事)會(huì)第 五 次會(huì)議于xx年7月12日在公司辦公室召開(kāi)。出席本次會(huì)議的股東(董事)3人，代表100%的股份，所作出決議經(jīng)出席會(huì)議的股東所持表決權(quán)的半數(shù)以上通過(guò)。

根據(jù)《公司法》及本公司章程的有關(guān)規(guī)定，本次會(huì)議所議事項(xiàng)經(jīng)公司股東(董事)會(huì)表決通過(guò)：

關(guān)于寧蒗縣盛和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司與寧蒗縣信用聯(lián)社合作開(kāi)辦按揭貸款的事項(xiàng)。

股東(董事)簽名：

年 月 日

主題會(huì)議培訓(xùn)雙管齊下心得體會(huì)總結(jié)九

1. 在半天的會(huì)議中，我認(rèn)真傾聽(tīng)了公司工程、`銷(xiāo)售、生產(chǎn)、物流等部門(mén)的相關(guān)討論，對(duì)目前公司的一些事情有了進(jìn)一步的了解，就相關(guān)討論的話(huà)題，我還是想發(fā)表一下我個(gè)人不成熟的看法，不管對(duì)與錯(cuò)，只是一種分析認(rèn)知的過(guò)程。

2. 工程副總首先談到了信號(hào)組人員不足的問(wèn)題，進(jìn)而引申到人員效率的高低，技術(shù)的嫻熟，產(chǎn)品的安裝改進(jìn)等話(huà)題，既然都能看到這些個(gè)問(wèn)題，工程過(guò)程中就需要找尋解決方案。在深入調(diào)查的基礎(chǔ)上，上報(bào)各種解決方案進(jìn)行探討審批。

3. 在銷(xiāo)售區(qū)域方面，銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售區(qū)域的劃分，我也是認(rèn)為需要明確，否則，就會(huì)在銷(xiāo)售人員內(nèi)部產(chǎn)生利益的矛盾。對(duì)于接到不在自己銷(xiāo)售區(qū)域的電話(huà)，如果就不管不問(wèn)，造成公司的損失，我認(rèn)為像這樣處理的銷(xiāo)售人員，不是一個(gè)合格的銷(xiāo)售人員，因?yàn)樗诟芍鴵p人不利己的事情，為何不把這個(gè)客戶(hù)介紹給該區(qū)的銷(xiāo)售人員呢，說(shuō)不定是彼此關(guān)系改善的契機(jī)呢，說(shuō)不定人家下次也會(huì)給他電話(huà)呢，堅(jiān)持原則，發(fā)揚(yáng)風(fēng)格，或許會(huì)給他帶來(lái)更好的人員，帶來(lái)更多的機(jī)會(huì)和利益。

4. 在銷(xiāo)售信息方面，劉總拿出的采購(gòu)信息也讓我感慨良多。本來(lái)我們處在一個(gè)信息爆炸的時(shí)代，每天都有無(wú)數(shù)的信息向我們撲來(lái)，我們存在的問(wèn)題應(yīng)該是如何篩選有用的信息而不是沒(méi)有信息。最近我在敦煌網(wǎng)和阿里巴巴里都注冊(cè)了賬號(hào)，想體驗(yàn)一下b2b 電子商務(wù)的魅力，實(shí)際上，做外貿(mào)的網(wǎng)站，在目前做的比較好的也有十幾家，這種商業(yè)模式已經(jīng)成為一種有效的，很好的銷(xiāo)售模式。所以，作為公司的每一個(gè)成員，我都覺(jué)得在各自的工作和生活中，都應(yīng)該把找尋和篩選信息變成潛意識(shí)的行為。

5. 在銷(xiāo)售模式和技巧方面，我在想我們的銷(xiāo)售模式是否需要改進(jìn)，是否需要開(kāi)發(fā)新的銷(xiāo)售模式，人員的銷(xiāo)售技能應(yīng)該怎樣提高。因?yàn)榧幢阍瓉?lái)是搞銷(xiāo)售的，但在新的行業(yè)里，就需要掌握更多的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，需要掌握此行業(yè)的潛規(guī)則，這種培訓(xùn)工作也將是銷(xiāo)售業(yè)績(jī)提高需要重點(diǎn)關(guān)注的重點(diǎn)之一，畢竟人員的差異將導(dǎo)致業(yè)務(wù)的成敗。姚輝打電話(huà)被人家客氣的回絕，讓我再次回想起實(shí)習(xí)時(shí)賣(mài)保險(xiǎn)的一段人生的往事。

6. 在生產(chǎn)上，既定產(chǎn)品的不斷完善和新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)已經(jīng)擺在我們公司的面前了，因?yàn)楣粳F(xiàn)在在做外貿(mào)，在進(jìn)一步的推廣太陽(yáng)能發(fā)光標(biāo)志了，現(xiàn)實(shí)中這一年來(lái)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題也是公司產(chǎn)品發(fā)展的瓶頸，原來(lái)工廠是在做出來(lái)的層面，現(xiàn)在必須達(dá)到新的高度，否則就會(huì)增加公司的運(yùn)營(yíng)成本，制約公司的發(fā)展。公司生產(chǎn)和銷(xiāo)售之間的溝通個(gè)人覺(jué)得還是不夠，究竟市場(chǎng)需要什么樣的產(chǎn)品，市場(chǎng)上出現(xiàn)了什么樣的新產(chǎn)品，兩者之間應(yīng)該是需要溝通的。這點(diǎn)還是信息的不對(duì)稱(chēng)問(wèn)題，本人覺(jué)得，如果市場(chǎng)上有現(xiàn)成的新產(chǎn)品，公司通過(guò)模仿和改造，還是能造出一些產(chǎn)品的，畢竟中國(guó)人的模仿能力還是超強(qiáng)的?，F(xiàn)在還是有沒(méi)有這個(gè)意識(shí)的問(wèn)題。

7. 在物流運(yùn)輸上，鑒于物流自身的不完善，應(yīng)該還是按照劉總的意思，進(jìn)行主動(dòng)的去完善，從最近接手貨物的收發(fā)流程以來(lái)，我覺(jué)得不改善，還是有很大的風(fēng)險(xiǎn)存在的。

8. 至于申報(bào)項(xiàng)目的問(wèn)題，會(huì)在詳細(xì)的詢(xún)問(wèn)了解的基礎(chǔ)上，探討出一個(gè)可行的方案，以將其做細(xì)致，符合申報(bào)的具體要求，努力爭(zhēng)取成功。黨支部建設(shè)問(wèn)題，也應(yīng)該做出點(diǎn)實(shí)際的行動(dòng)出來(lái)，作為一個(gè)組織，就應(yīng)該體現(xiàn)出組織的價(jià)值和意義，在意識(shí)形態(tài)方面，也潛在著巨大的能量的。

9. 上面寫(xiě)了這么多，我就在思考為什么會(huì)存在上面的問(wèn)題。公司作為當(dāng)今世界最好的組織形式，我們公司在哪些方面還存在不足呢?本人的觀點(diǎn)是：公司的人力資源管理做的還是不到位。人力資源管理作為一個(gè)獨(dú)立的學(xué)科，大學(xué)中作為一個(gè)專(zhuān)業(yè)來(lái)開(kāi)展教學(xué)，還是有很多理論和實(shí)踐的。從公司的角度，任何利潤(rùn)的產(chǎn)生，任何事情的完成，任何制度的執(zhí)行，最終都是需要人去完成去操作的。就像不管你制定出怎樣公正合理的法律，最終還是要靠法官去判罰的，還是歸結(jié)到人的身上。

技術(shù)、資金、人才三者的合理配置，才會(huì)造就一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)。而就賽康的人力資源管理來(lái)說(shuō)，就我入職的七八個(gè)月里，離職的將近達(dá)到二十人，暫不用分析每一個(gè)離職的原因，這種人員頻繁的離職，造成了多少公司的內(nèi)耗，說(shuō)明了人力資源管理存在一定的問(wèn)題，離職不管是個(gè)人原因還是公司辭退，最終受到損失的是雙方。所以，這種結(jié)合和分離的過(guò)程，都是需要慎重的，結(jié)婚和離婚的過(guò)程都是需要時(shí)間和精力的。銷(xiāo)售人員的離職最能說(shuō)明問(wèn)題，培養(yǎng)一個(gè)銷(xiāo)售人員，是要時(shí)間和精力的，失去一個(gè)銷(xiāo)售人員不僅損失既定的業(yè)務(wù)，還將增加很多隱性的成本。一個(gè)外行踏入新的行業(yè)，沒(méi)有三個(gè)月估計(jì)是達(dá)不到好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的，而一個(gè)季度公司將會(huì)損失多少市場(chǎng)份額。等到培養(yǎng)著差不多了，結(jié)果因?yàn)榉N種原因離職而去，公司沒(méi)有享受到此銷(xiāo)售人員的服務(wù)，而是為其他公司或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手培養(yǎng)人才了。

對(duì)于此銷(xiāo)售人員來(lái)說(shuō)，也是一種時(shí)間和精力上的浪費(fèi)。本人的觀點(diǎn)是：公司的人力資源管理要重視起來(lái)，不能本末倒置。公司要加大進(jìn)入的門(mén)檻，而不是在人才市場(chǎng)走一圈，領(lǐng)幾個(gè)回來(lái)，要多方考察，要有真才實(shí)學(xué)，要有德，要找最適合的。同時(shí)，進(jìn)了門(mén)的，就應(yīng)該按照既定的政策去執(zhí)行，要讓員工真正能感受到賽康企業(yè)文化的魅力，能達(dá)到一個(gè)雙贏的局面。