創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中學(xué)生心得體會實用 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)感悟心得(五篇)

心中有不少心得體會時，不如來好好地做個總結(jié)，寫一篇心得體會，如此可以一直更新迭代自己的想法。那么心得體會怎么寫才恰當(dāng)呢？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會范文大全，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

有關(guān)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中學(xué)生心得體會實用一

我校“創(chuàng)新在我身邊”科學(xué)調(diào)查體驗活動今天正式啟動了，這是學(xué)校為了提高全校同學(xué)的科技素質(zhì)，從小培養(yǎng)同學(xué)們的創(chuàng)新意識、實踐能力，提高我們愛科學(xué)、學(xué)科學(xué)、用科學(xué)的精神而推出的又一新舉措，我們?nèi)w同學(xué)們應(yīng)該馬上行動起來，積極投入到此次活動中去。在這里，我們倡議全校同學(xué)在調(diào)查體驗活動中要努力做到：

1、做科學(xué)知識、科學(xué)方法的傳播者。

2、多動手，多動腦，積極參與“小發(fā)明、小制作、科幻畫”等系列活動，把自己所學(xué)的知識應(yīng)用到這些比賽活動中。

3、深入觀察，積極行動，通過科技活動，豐富校園生活，激發(fā)自己的科技興趣，啟迪自己的創(chuàng)造意識，培養(yǎng)自己的想象力。

4、做生活的有心人，用科學(xué)的方法學(xué)習(xí)生活，關(guān)心國家的科技發(fā)展，關(guān)心本地區(qū)的.科技發(fā)展。

同學(xué)們，播下一粒學(xué)科學(xué)愛科學(xué)的種子，收獲一片科技創(chuàng)新的希望;養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣，收獲長大成人后的精彩。讓我們積極行動起來，倡科技創(chuàng)新之風(fēng)，踐科技創(chuàng)新之行，讓科技創(chuàng)新活動點燃我的夢想!

倡議人：

年月日

有關(guān)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中學(xué)生心得體會實用二

項目名稱：xx

主持人姓名：xx

主持人學(xué)院：xx

聯(lián)系電話：xx

填表日期：xx年x月x日

填表說明

一、填寫申請書前，請先咨詢指導(dǎo)教師或有關(guān)專業(yè)教師（無指導(dǎo)教師除外）。申請書的各項內(nèi)容要求實事求是，表達(dá)明確、嚴(yán)謹(jǐn)，逐條認(rèn)真填寫；

二、申請書填寫好全部網(wǎng)上上傳；

三、如表格不夠，可以加附頁。

一、基本情況

二、立項依據(jù)（項目意義、現(xiàn)狀分析）

三、項目實施方案、實施計劃及可行性分析（按項目內(nèi)容、目標(biāo)、擬解決的關(guān)鍵問題、實施方案、具體實施計劃和可行性分別詳細(xì)填寫）

四、項目預(yù)期成果和形式

五、本項目的特色與創(chuàng)新之處

六、經(jīng)費預(yù)算

七、指導(dǎo)教師信息（聘請全程指導(dǎo)教師時必須填寫）

有關(guān)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中學(xué)生心得體會實用三

中小企業(yè)的企業(yè)創(chuàng)新文化建設(shè) 姓名 專業(yè)班級學(xué)號

摘要：中小企業(yè)是與所處行業(yè)的大企業(yè)相比人員規(guī)模、資產(chǎn)規(guī)模與經(jīng)營規(guī)模都比較小的經(jīng)濟(jì)單位。而如今社會發(fā)展迅速，每天都會有新的企業(yè)誕生。小企業(yè)很多，正是由于眾多的企業(yè)存在，要想在這些企業(yè)中獲得更高一籌的成就，就得有所改變。而如今對企業(yè)的改變在努力增加業(yè)務(wù)量和改變質(zhì)量上已經(jīng)沒有什么大的優(yōu)勢了，只有在企業(yè)的創(chuàng)新文化上做一些努力或許能有很好的收獲。我國的中小企業(yè)文化建設(shè)仍相對滯后，不僅沒有為企業(yè)發(fā)展提供軟實力，相反地甚至已經(jīng)阻礙中小企業(yè)的發(fā)展。中小企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新文化建設(shè)迫在眉睫。通過培育和渲染積極地企業(yè)文化來塑造和影響企業(yè)決策者、管理者和勞動者價值觀與精神風(fēng)尚，使人和企業(yè)的整體素質(zhì)得到提高，以適應(yīng)發(fā)展的新要求和新條件，保證中小企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。逐步構(gòu)建一個企業(yè)的創(chuàng)新文化體系，提高企業(yè)的綜合能力。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)企業(yè)文化創(chuàng)新文化文化建設(shè)

中小型企業(yè)管理者素質(zhì)普遍不高，對企業(yè)文化建設(shè)缺乏正確的理解與認(rèn)識。我國很多中小型企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為所謂的企業(yè)文化就是企業(yè)的外在表現(xiàn)形象，所以就把更多的精力放在了企業(yè)標(biāo)語口號的斟酌、企業(yè)標(biāo)識的設(shè)計上。還有就是將企業(yè)文化等同于企業(yè)文體活動。這種觀點具有相當(dāng)?shù)钠毡樾?，很多企業(yè)認(rèn)為企業(yè)文化建設(shè)就是豐富多彩的文體活動，寄希望于通過舉辦幾場球類比賽，搞幾次文藝演出，放幾場電影，組織幾個職工俱樂部來達(dá)到塑造企業(yè)精神的目的。事實上，文體活動的開展只是企業(yè)文化建設(shè)的一個表層活動，在一定程度上可以增進(jìn)員工之間的相互了解和員工對企業(yè)的歸屬感，但如果僅僅依靠這些表層活動，而不進(jìn)行企業(yè)文化的滲透，不用企業(yè)精神塑造員工，企業(yè)文化建設(shè)是不會得到持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展的，也就更不可能為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供文化支持。

企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)經(jīng)營活動缺乏緊密聯(lián)系，企業(yè)文化不能真正滲透到企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理中。企業(yè)的文化建設(shè)與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)利益是緊密聯(lián)系在一起的，優(yōu)秀企業(yè)文化的形成與企業(yè)的發(fā)展壯大和經(jīng)濟(jì)效益地提高是相互作用的。企業(yè)文化建設(shè)是通過企業(yè)文化的導(dǎo)向和滲透作用，以體現(xiàn)企業(yè)價值觀的行為準(zhǔn)則和規(guī)范，引導(dǎo)員工的行為朝著有利于實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的方向發(fā)展，為企業(yè)在市場競爭中的發(fā)展提供動力源，最終提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，增強企業(yè)的實力；而企業(yè)的發(fā)展壯大又能促使員工產(chǎn)生自豪感和向心力，從而約束自己的言行，自覺遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度，維護(hù)企業(yè)形象，積極參與企業(yè)文化的建設(shè)。然而，當(dāng)前我國企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者在文化建設(shè)上往往與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系處理不當(dāng)。有些企業(yè)為建設(shè)文化而建設(shè)文化，不注重經(jīng)濟(jì)效益，不注重經(jīng)濟(jì)效益與文化建設(shè)的實際聯(lián)系，最后形成了文化建設(shè)、經(jīng)濟(jì)效益“兩張皮”，失去了文化建設(shè)的根本意義。

企業(yè)文化建設(shè)缺乏個性，缺少創(chuàng)新精神，雷同化比較嚴(yán)重。企業(yè)文化是社會整體文化環(huán)境的具體反映也是企業(yè)自身發(fā)展的反映，社會文化、企業(yè)經(jīng)營不是一成不變而是處在不斷地發(fā)展變化過程中的，所以企業(yè)文化也要隨著社會、企業(yè)自身地變化而不斷做出調(diào)整，不斷進(jìn)行文化的創(chuàng)新。很多中小型企業(yè)不注重創(chuàng)新，不根據(jù)社會、企業(yè)條件的變化而對企業(yè)文化建設(shè)做出相應(yīng)地調(diào)整，使得文化建設(shè)與社會文化發(fā)展、企業(yè)自身發(fā)展嚴(yán)重脫節(jié)，在一定程度上這樣的企業(yè)文化不僅不能推動企業(yè)的發(fā)展，甚至?xí)璧K企業(yè)的發(fā)展。

大多數(shù)中小型企業(yè)沒有進(jìn)行文化建設(shè)的戰(zhàn)略思考和決策。由于中小企業(yè)只生產(chǎn)一種或少數(shù)幾種產(chǎn)品，他們的企業(yè)規(guī)模普遍不大，組織機構(gòu)相對簡單，管理方式較為單一，員工素質(zhì)相對不高，在激烈的市場競爭中處于劣勢，在這種情況下，企業(yè)為忙于生計，不被殘酷的市場所淘汰，只能更多地考慮企業(yè)當(dāng)前所處的位置和現(xiàn)狀，忙于追求自己的短期利益，而對長遠(yuǎn)利益的戰(zhàn)略無暇顧及，而且，他們一般認(rèn)為文化戰(zhàn)略是大企業(yè)、大集團(tuán)的事，中小企業(yè)沒有必要進(jìn)行戰(zhàn)略方面的考慮。這也使很多中小企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)識不到文化戰(zhàn)略對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重要作用以及對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生的巨大影響。

針對當(dāng)前中小企業(yè)文化建設(shè)面臨的問題，進(jìn)行企業(yè)創(chuàng)新文化建設(shè)，積極推行技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略,不斷增強企業(yè)競爭能力是必要的也是必須的。所謂企業(yè)的競爭優(yōu)勢,說到底是由它所能為客戶創(chuàng)造的價值決定的,但這種價值的多少則取決于企業(yè)的核心能力——技術(shù)創(chuàng)新力。市場競爭與其說是產(chǎn)品競爭、服務(wù)競爭,不如說是技術(shù)競爭。因為通過服務(wù)及產(chǎn)品質(zhì)量的提高和成本的降低所帶來的價值增加畢竟是有限的,只有通過技術(shù)創(chuàng)新開發(fā)的新產(chǎn)品所帶來的價值才是無限的。

鑒于在當(dāng)前的國際貿(mào)易中以中小企業(yè)為主的低成本勞動力的傳統(tǒng)優(yōu)勢正面臨越來越多的新挑戰(zhàn)，因此，通過技術(shù)創(chuàng)新保持持續(xù)的競爭優(yōu)勢已成為中小企業(yè)獲得生存和發(fā)展的焦點。具體來講,中小企業(yè)應(yīng)從自身的人才、資金相對不足的實際出發(fā),堅持以市場需求為導(dǎo)向,一方面應(yīng)積極利用科研單位、大專院校的科研、技術(shù)優(yōu)勢,通過共同分享研究開發(fā)成果來促進(jìn)科技盡快轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力;另一方面,由于中小企業(yè)缺乏自主開發(fā)新產(chǎn)品的條件和經(jīng)費,因此要注意揚長避短,專注發(fā)展自己的核心專長。

(1)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須成為推動企業(yè)創(chuàng)新文化建設(shè)的中堅力量。企業(yè)文化從某種特定意義上可以說是“企業(yè)家”文化，因為企業(yè)是由領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行管理的，企業(yè)文化在很大程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)者的決心和行動。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該帶頭學(xué)習(xí)企業(yè)文化知識，對企業(yè)文化的內(nèi)涵要有深刻的認(rèn)識，對建設(shè)本企業(yè)文化有獨到的見解，對本企業(yè)發(fā)展有長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略思考。要親自參與文化理念的提煉，指導(dǎo)企業(yè)文化各個系統(tǒng)的設(shè)計，提出具有個性化的觀點，突出強調(diào)獨具個性和前瞻性的管理意識，通過長遠(yuǎn)目光、人格魅力和管理藝術(shù)，感染和影響職工發(fā)揮最大的潛力，推動企業(yè)科學(xué)和可持續(xù)發(fā)展。

(2)企業(yè)創(chuàng)新文化建設(shè)必須與企業(yè)管理相互融合。加強企業(yè)創(chuàng)新文化建設(shè)并不意味著拋開制度管理。沒有較完善的規(guī)章制度，企業(yè)就無法進(jìn)行有效的生產(chǎn)和經(jīng)營活動。但是，不論規(guī)章制度多么完善，也不可能包羅企業(yè)的一切活動，不能從根本上規(guī)范每一個職工的行為意識。而企業(yè)文化則是一種無形的文化上的約束力量，形成一種規(guī)范和理念，來彌補規(guī)章制度的不足。企業(yè)文化對管理的作用，其意義就在于挖掘文化管理的本質(zhì)，豐富文化管理的內(nèi)涵，提高文化管理的導(dǎo)向作用。企業(yè)文化優(yōu)勢是：可以增強企業(yè)的內(nèi)聚力，加強職工的自我控制;能激勵職工工作激情，提高生產(chǎn)效率，形成創(chuàng)業(yè)動力;有助于提高企業(yè)對環(huán)境的適應(yīng)能力;有利于改善人際關(guān)系，產(chǎn)生極大的協(xié)同力;有利于樹立企業(yè)形象，提高企業(yè)聲譽，擴大企業(yè)影響。通過文化對管理的先導(dǎo)作用，實現(xiàn)職工與企業(yè)的共同目標(biāo)，使企業(yè)不斷提高品位，提升企業(yè)在市場中的競爭力。

(3)企業(yè)創(chuàng)新文化必須得到企業(yè)全員的認(rèn)同。要增強內(nèi)部凝聚力和外部競爭力，推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，必須使職工形成同一的理念，并且貫徹落實。通過在

職培訓(xùn)等形式，增強職工對企業(yè)文化系統(tǒng)的認(rèn)識，讓職工人人參與在其中，從“要求我這樣做”轉(zhuǎn)化為“我應(yīng)該這樣做”，才能按照企業(yè)文化管理的要求，用文化理念指導(dǎo)個人行為，使之符合企業(yè)發(fā)展的需要。

(4)堅持學(xué)習(xí)的觀點來促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新文化建設(shè)。在企業(yè)創(chuàng)新文化建設(shè)中，要始終堅持學(xué)習(xí)是可以改變一切的觀點，把學(xué)習(xí)納入企業(yè)創(chuàng)新文化建設(shè)的首要工作中去，用學(xué)習(xí)來培養(yǎng)員工的職業(yè)道德，用學(xué)習(xí)來激發(fā)員工的工作熱情，用學(xué)習(xí)來提高員工的技術(shù)素質(zhì)，用學(xué)習(xí)來提高員工的工作執(zhí)行力，用學(xué)習(xí)來解決工作中的技術(shù)難題，用學(xué)習(xí)來統(tǒng)一員工的思想，總之，用學(xué)習(xí)為企業(yè)健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

(5)及早謀劃，早享成果。根據(jù)企業(yè)文化的定義，要求在企業(yè)創(chuàng)新文化建設(shè)中，根據(jù)不同時期企業(yè)發(fā)展的不同特點，及時總結(jié)、及時提煉、及時培訓(xùn)、及時宣傳，積極為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。那些認(rèn)為企業(yè)文化建設(shè)只有等到企業(yè)正常規(guī)模化經(jīng)營時才可建立，這好比人們習(xí)慣養(yǎng)成后，去糾正。而不是積極方法引導(dǎo)人們以正確的方法做正確的事，而是等到問題嚴(yán)重的時候，才去解決問題。同樣這種觀點也不符合現(xiàn)代企業(yè)管理理念的要求。豈不知“好的開始等于成功的一半。”

(6)企業(yè)創(chuàng)新文化建設(shè)必須堅持長期建設(shè)和不斷創(chuàng)新。企業(yè)文化建設(shè)工作的長期性，在于它伴隨著企業(yè)建設(shè)和發(fā)展的全過程，要使文化理念化為職工的自覺行為，必須有長期“作戰(zhàn)”的準(zhǔn)備。企業(yè)文化建設(shè)不是一朝一夕的事情，它需要一批批、一代代的企業(yè)家和員工在經(jīng)營企業(yè)的過程中去營造、培養(yǎng)和發(fā)展。

企業(yè)創(chuàng)新文化建設(shè)是一項長期、系統(tǒng)和艱巨的工作，必須把企業(yè)文化當(dāng)成企業(yè)每時每刻的工作，確保在企業(yè)文化塑造的關(guān)鍵環(huán)節(jié)上不出現(xiàn)的偏差，否則就極有可能影響到整個企業(yè)文化系統(tǒng)，從而影響企業(yè)的管理和經(jīng)營。同時企業(yè)還要確立正確的思路，采取專業(yè)的方法。只有這樣，企業(yè)文化塑造才能落到實處，也才能對企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)生真正的長期貢獻(xiàn)。

[1]程全性.中小企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)方面存在的問題及對策[j].2003(2)

[2]趙燁,徐宇迪.中小企業(yè)如何抓好企業(yè)文化建設(shè)[j].現(xiàn)代商業(yè),2011年26期

[3]張傳松.參與競爭必須營造先進(jìn)的企業(yè)文化[a].2008年 [4]李海軍等:談企業(yè)文化與技術(shù)創(chuàng)新[j].技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理研究,2005,1

[5]劉光明.企業(yè)文化[m].北京：經(jīng)濟(jì)管理出版社,2002

[6]熊哲玲.企業(yè)文化創(chuàng)新論[j].財經(jīng)理論與實踐, 2000, (3)

有關(guān)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中學(xué)生心得體會實用四

尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!

我是來自北京中遠(yuǎn)物流的田征，很高興能代表團(tuán)委參加這次的演講比賽，將廣大青年員工的優(yōu)秀事跡與在座的每一位分享。我的演講題目是“創(chuàng)新促發(fā)展，青春勇?lián)?dāng)”。

青春，因夢想而絢麗，因奮斗而精彩。人們贊美青春、珍愛青春，緣于青春是生命中風(fēng)華正茂的多彩花季，是打牢人生根基的黃金時期，是成就美好夢想的萌生時節(jié)。青春最大的魅力，不僅在它的銳氣和勇氣、夢想和希望，更在于它的生命中萌動著的創(chuàng)造力和創(chuàng)新精神。青年是社會上最富活力、最具創(chuàng)造性的群體，理應(yīng)走在創(chuàng)新隊伍的前列。創(chuàng)新是一個國家強盛的發(fā)動機，是一個民族進(jìn)步的靈魂，更是一個公司發(fā)展的動力源泉。

在北京中遠(yuǎn)物流轉(zhuǎn)型發(fā)展的道路上，涌現(xiàn)出了一批批始終站在公司創(chuàng)新發(fā)展的最前沿，勇立潮頭、勇挑重?fù)?dān)的青年員工和集體。他們立足本職崗位、勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鉆研，不斷提高崗位履職能力;他們不怕苦累、拼搏奉獻(xiàn)、迎難而上，敢于挑戰(zhàn)艱難險阻;他們腳踏實地、科學(xué)求實、不驕不躁，取得了一流工作業(yè)績;他們解放思想、開拓創(chuàng)新、敢為人先，不斷推動創(chuàng)造激情;在科技創(chuàng)新、管理提升、降本增效、安全生產(chǎn)、營銷服務(wù)等各項工作中， 為實現(xiàn)公司盈利轉(zhuǎn)型發(fā)揮了重要作用，體現(xiàn)了青年人的價值，展現(xiàn)了青春的無限風(fēng)采。

在北京中遠(yuǎn)物流工程物流部有這樣一支集體，他們用自己的專業(yè)技能，創(chuàng)先爭優(yōu)，攻堅克難，通過打造項目團(tuán)隊的凝聚力與核心競爭力，在北京重大件物流市場上開創(chuàng)了一片天地，他們就是北重阿爾斯通項目部。這是一支團(tuán)結(jié)、向上、充滿朝氣的年輕的集體，項目部現(xiàn)有人員 9 名，35歲以下的青年員工 6 名，占項目部員工的 70%。自20xx年起承擔(dān)定子全程物流運輸任務(wù)以來，項目部迄今已順利完成了包括中國本土、瑞士、英國、荷蘭、非洲等33臺規(guī)格不同的重大件定子發(fā)電機物流運輸任務(wù)，創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。如何讓價值近數(shù)千萬歐元，集超高、超寬、超重于一體的龐然大物經(jīng)過23個轉(zhuǎn)彎,跨越42座橋梁，12座涵洞，穿越豐臺、石景山、大興、海淀四個區(qū)成功從北重工廠穿越北京城常?？简炛椖拷M。這不僅關(guān)系到設(shè)備、財產(chǎn)的安全，更關(guān)系到生命安全和北京中遠(yuǎn)物流的社會責(zé)任和社會形象。項目部定期組織員工學(xué)習(xí)大件運輸?shù)淖钚吕碚撝R，圍繞運輸線路選擇、貨物裝卸和加固等技術(shù)方案和應(yīng)急預(yù)案等進(jìn)行內(nèi)部高強度培訓(xùn)。為了克服運輸中的種種難點，項目部還研究采用了國內(nèi)最先進(jìn)的橋式車組運輸方式，以最大限度適應(yīng)道路要求。除此之外, 項目部還自行編制了《超重型車輛運輸操作規(guī)則》、《定子季節(jié)運輸應(yīng)急方案》，開發(fā)了“橋上橋”技術(shù)，制定了運輸前協(xié)調(diào)會制度，這些精心準(zhǔn)備目的只有一個，那就是確保定子運輸?shù)娜f無一失。項目組先后27次成功地將價值近數(shù)千萬歐元定子穿越北京，完成國內(nèi)外綜合物流“交鑰匙”工程，目前該項目實現(xiàn)無生產(chǎn)責(zé)任事故安全運輸達(dá)15000多公里。北重阿爾斯通項目部秉承中遠(yuǎn)物流“物暢其流、傳遞文明”的企業(yè)使命，按照“務(wù)實、協(xié)調(diào)、創(chuàng)新、進(jìn)取”的企業(yè)精神，保持嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、規(guī)范的工作態(tài)度，多次刷新北京市區(qū)大件運輸?shù)募o(jì)錄。項目部更是先后榮獲中遠(yuǎn)物流系統(tǒng)“雙學(xué)一創(chuàng)”文明窗口、“中遠(yuǎn)集團(tuán)青年文明號”以及“中央企業(yè)青年文明號”等集體榮譽稱號，他們的定子運輸方案榮獲第六屆中國國際物流節(jié)20xx年”解決經(jīng)典方案大獎”。 七年來，項目部先后培養(yǎng)和輸送了6名骨干人才，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)。七年來，項目部全體員工在項目中磨礪，在困難中成長，他們用敬業(yè)與學(xué)識踐行著對企業(yè)的責(zé)任與義務(wù)，踐行著科學(xué)發(fā)展觀。他們以科學(xué)的管理和專業(yè)的技術(shù)為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在平凡中體現(xiàn)秩序，在困境中前進(jìn)發(fā)展。“勇于爭先，永不止步”將作為北重阿爾斯通項目部的精神傳承下去，激勵著更多團(tuán)員青年開拓奮進(jìn)，不斷前行。

一個沒有創(chuàng)造品質(zhì)和創(chuàng)新精神的人，只能成為一個誰都能替代的“人手”，而成不了一個不可替代的“人才”，更成不了令人尊敬的“人物”。而下面我要為大家介紹的這位“人物”就是榮獲了20xx年度“中央企業(yè)青年崗位能手”的北京中遠(yuǎn)物流貨運部的陳曦。陳曦帶領(lǐng)的中國有色項目組是北京中遠(yuǎn)物流實施“走出去”戰(zhàn)略的排頭兵，他們秉承中遠(yuǎn)物流“務(wù)實、協(xié)調(diào)、創(chuàng)新、進(jìn)取”的企業(yè)精神和“一切為客戶著想，為客戶創(chuàng)造價值，為客戶提供精品服務(wù)”的理念，一步一個腳印地探索出了一條成功的轉(zhuǎn)型之路，該項目于今年榮獲中遠(yuǎn)集團(tuán)20xx年“巾幗文明崗”光榮稱號，并收到了中色國貿(mào)總經(jīng)理派人送來的獎牌和表揚信。但是每一個閃亮的榮譽背后無不灑滿了辛勤的汗水，陳曦作為20xx年中國有色緬甸達(dá)汞山鎳礦運輸項目的主要負(fù)責(zé)人之一，在項目組成立后隨就安排項目小組成員研討運輸方案，并親自赴緬甸實地考察運輸路線。由于該項目的運輸貨品種類繁多、運輸路線復(fù)雜、難點較多，陳曦為主要負(fù)責(zé)人的項目組分別對其成員進(jìn)行了細(xì)致的分工，工作包干到人，由不同的人分別負(fù)責(zé)客戶營銷、項目報價、成本核算、總體環(huán)節(jié)控制，國內(nèi)和國外分別也安排專人負(fù)責(zé)各自物流環(huán)節(jié)的控制，爭取不遺漏每一個環(huán)節(jié)。為了將風(fēng)險降到最低，她多次奔走在達(dá)貢山的碼頭邊上，不停地用水比劃著，嘴里還不時地與旁邊的2位專家討論，臉龐和脖子上的汗水在烈日下清晰可辨，但絲毫也沒引起她的注意。剛討論完運輸方案，她又馬不停蹄地到吊裝現(xiàn)場看綁扎鎖具是否扎牢，叮囑身邊的人報告下批貨物運輸?shù)拇?。項目組人員大都是年輕人，缺乏項目現(xiàn)場工作經(jīng)驗，加之緬甸工地現(xiàn)場惡劣的工作條件，對項目組人員都提出了挑戰(zhàn)。為了能讓項目組人員能安下心來工作，她更是以身作則，率先垂范。由于緬甸當(dāng)?shù)厮|(zhì)也極差，水源缺少，一星期都難得洗一次澡，但她沒有叫過一聲苦和累，3次進(jìn)出項目工地一呆就是幾個月。20xx年北京中遠(yuǎn)物流擬在非洲建立項目部，擴大非洲口岸通往非洲大陸的支線業(yè)務(wù)。公司領(lǐng)導(dǎo)考慮到陳曦此前在非洲學(xué)習(xí)和工作的經(jīng)歷，主動找陳曦希望她能擔(dān)此重任，已為人妻為人母經(jīng)過幾番思索后還是接受了本次任務(wù)，并毅然前往坦桑尼亞。考察合作代理資質(zhì)、拜訪港務(wù)局、租辦公室、等等，事無巨細(xì)，都得親力親為。在這幾年間，陳曦一心撲在工作上，因為要長時間駐扎國外，錯過了兒子第一次喊她媽媽、也沒在兒子牙牙學(xué)語的時候陪在他身邊。但是她卻說，總有一天兒子長大后一定會支持和理解媽媽。我相信，陳曦不僅能贏得兒子的支持和理解，她也用自己的甘于奉獻(xiàn)、勇往直前的精神贏得了我們每一個人的尊重和贊揚。

北京中遠(yuǎn)物流不斷匯聚青春力量，使創(chuàng)新動力源源不斷。從立足實踐、勇于探索的“中遠(yuǎn)集團(tuán)青年崗位能手”張肖一、到不畏艱辛、敢于接受磨練的“中遠(yuǎn)集團(tuán)優(yōu)秀共青團(tuán)員”徐向陽，再到嚴(yán)控風(fēng)險、穩(wěn)步轉(zhuǎn)型的“中遠(yuǎn)集團(tuán)青年文明號” 中國遠(yuǎn)洋天津物流產(chǎn)品物流部，無不體現(xiàn)了青年員工奮發(fā)向上的朝氣、開拓進(jìn)取的銳氣和爭創(chuàng)一流的志氣。志存高遠(yuǎn)聚夢想、服務(wù)創(chuàng)新勇?lián)?dāng)、錘煉品格引風(fēng)尚，讓我們攜起手來，為促進(jìn)北京中遠(yuǎn)物流做強做優(yōu)、轉(zhuǎn)型發(fā)展貢獻(xiàn)青春、智慧和力量!

有關(guān)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中學(xué)生心得體會實用五

基層是黨的執(zhí)政之基、力量之源，基層黨建是一項探索性、創(chuàng)新性工作，既需要在實踐中不斷探索推進(jìn)，也需要典型示范引領(lǐng)。加強和改進(jìn)基層黨建工作，對推進(jìn)城市治理體系和治理能力現(xiàn)代化，具有重要意義。為此，今年《廣州城市治理榜》首次設(shè)立“基層黨建創(chuàng)新榜”，旨在展示各級各領(lǐng)域基層黨組織的創(chuàng)新活力，總結(jié)廣州基層黨建工作的優(yōu)秀經(jīng)驗并予以推廣。

課題組此次征集到超過160件候選案例，經(jīng)過案例初選、專家評審，基層黨建十大創(chuàng)新案例最終出爐。

作為國家綜合實力強、集聚輻射和帶動能力強的超大型城市代表，廣州城市基層治理的壓力日益凸顯。面對基層治理難題，廣州以構(gòu)建“令行禁止、有呼必應(yīng)”基層黨建工作格局來作答，以基層黨建引領(lǐng)社會治理創(chuàng)新，充分發(fā)揮基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)力、組織力、執(zhí)行力。

2020廣州城市治理榜首設(shè)“基層黨建創(chuàng)新榜”，上榜的十大案例涵蓋了黨建引領(lǐng)基層治理、基層干部管理、黨群服務(wù)、黨建標(biāo)準(zhǔn)化、組織共建等多方面內(nèi)容。按領(lǐng)域來看，園區(qū)、商圈市場、“兩新”組織等新興領(lǐng)域的黨建工作在榜單中表現(xiàn)搶眼。

廣州市水務(wù)局以模范機關(guān)創(chuàng)建為契機，加強黨建與水務(wù)工作深度融合，發(fā)動各級黨組織書記帶頭擔(dān)任河長，設(shè)置市級河長和網(wǎng)格員，形成全覆蓋、全鏈條治水責(zé)任體系;黃埔區(qū)優(yōu)化上下聯(lián)動調(diào)度體系，構(gòu)建“12345”黨建新機制，深化街鎮(zhèn)“大黨工委”制度，推動部門和街鎮(zhèn)緊密聯(lián)動、同頻共振，確保政令在黃埔暢通無阻……

梳理本次基層黨建創(chuàng)新榜案例，南都城市治理觀察團(tuán)發(fā)現(xiàn)，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量的基層黨建成為助力廣州優(yōu)化城市基層治理的重要“密碼”。在“令行禁止、有呼必應(yīng)”基層黨建工作格局下，城市基層黨建引領(lǐng)基層治理整體水平得到全面提升。

在“有呼必應(yīng)”方面，廣州通過建強黨的組織體系，優(yōu)化黨組織服務(wù)功能，打通基層治理“最后一公里”，精準(zhǔn)解決城市群眾關(guān)注度高、受惠面廣、急需解決的民生問題，實現(xiàn)“有呼必應(yīng)、有諾必果”。比如，越秀區(qū)黨群服務(wù)中心深度整合諸如黨務(wù)咨詢辦理、企業(yè)創(chuàng)辦、人才政策辦理、法律咨詢援助、圖書閱覽、電影觀賞、學(xué)齡兒童課后托管等服務(wù)事項超20大類，形成具有越秀特色的黨群綜合服務(wù)體系，切實解決人民群眾的揪心事煩心事操心事，有效提升群眾獲得感和滿意度。

在黨的建設(shè)面臨新情況、新要求、新任務(wù)的情況下，不斷推進(jìn)黨的組織和黨的工作全覆蓋，成為新時代黨建工作的基本立足點。本次征集到的案例中，不少基層黨組織特別是新興領(lǐng)域基層黨組織以此為重要工作抓手，并創(chuàng)新探索黨建覆蓋方法。

在傳統(tǒng)黨建范疇中，工業(yè)園區(qū)、商圈企業(yè)黨建存在缺位，部分企業(yè)重業(yè)務(wù)輕黨建現(xiàn)象普遍存在，黨組織容易出現(xiàn)弱化、虛化、邊緣化問題。針對園區(qū)中小企業(yè)集聚程度高、非公有制企業(yè)黨建工作相對薄弱的特點，中共廣州市黃埔區(qū)云埔街科技企業(yè)加速器園區(qū)委員會從實際出發(fā)，攻弱項，補短板，籌建成立園區(qū)黨委孵化器黨支部。從“孵化黨員、孵化黨組織、孵化黨建工作隊伍”三個方面發(fā)力，從成立之初僅有12家企業(yè)成立了黨組織，到目前實現(xiàn)園區(qū)所有企業(yè)黨組織全面覆蓋。

“兩新”組織(新經(jīng)濟(jì)組織和新社會組織)聚集了大量年輕優(yōu)秀人才和黨員群眾，日益成為經(jīng)濟(jì)社會的重要力量。如何把黨的領(lǐng)導(dǎo)落到實處?從此次征集的案例來看，廣州“兩新”組織表現(xiàn)活躍，其黨組織在探索“兩個覆蓋”工作方法上更有不少創(chuàng)新舉措。

比如，中共廣州市社會組織委員會在社會組織當(dāng)中推進(jìn)黨建“紅苗工程”，對暫不具備組建黨支部條件的，通過選派黨建工作指導(dǎo)員、聯(lián)絡(luò)員或成立群團(tuán)組織等形式開展黨的工作。對社會組織負(fù)責(zé)人擔(dān)任支部書記的以及實行社會組織黨員管理層人員和黨組織班子成員雙向進(jìn)入、交叉任職的社會組織給予一定加分，以最大力度推進(jìn)“兩個覆蓋”?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)三七互娛自從2013年成立黨支部以來，企業(yè)落實黨管互聯(lián)網(wǎng)原則，在項目組上建黨組織，黨建工作延伸到產(chǎn)品上，組織風(fēng)控團(tuán)隊，加強自審自核。

“黨政銀”深度共建 創(chuàng)黨群服務(wù)新模式

在全市率先建成區(qū)、街、社區(qū)全覆蓋的黨群服務(wù)三級網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上，越秀區(qū)委與中國建設(shè)銀行廣東省分行黨委深度共建，打造全國首個由地方黨委和國有企業(yè)共建的大型黨群服務(wù)綜合體——越秀區(qū)黨群服務(wù)中心。一方面，越秀區(qū)委與省建行黨委結(jié)對共建，深入實施黨建機制互聯(lián)、黨建載體共建、群團(tuán)組織互結(jié)等七大戰(zhàn)略，形成優(yōu)勢互補、資源共享的城市基層黨建工作新格局;另一方面，在區(qū)委組織部的統(tǒng)籌下，區(qū)內(nèi)各單位合力共建，共同管理運營區(qū)黨群服務(wù)中心，目前已有近20個單位的業(yè)務(wù)或人員入駐中心。2019年11月中心揭牌啟用以來，逐漸成為共建雙方錘煉黨性的主課堂、凝聚人心的主陣地、展示品牌的主窗口、推動創(chuàng)新的主平臺、強化合力的主載體，真正做到黨建引領(lǐng)、凝聚資源、共建共享、服務(wù)黨群。

“紅色引擎”激發(fā)雙創(chuàng)動能

2019年7月以來，天河區(qū)委組織部、區(qū)科工信局組建工作團(tuán)隊，對區(qū)內(nèi)孵化器和眾創(chuàng)空間開展黨建摸排和集中組建“雙同步”工作，推動黨建孵化和產(chǎn)業(yè)孵化深度融合，確保創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展到哪里，黨建引領(lǐng)作用就發(fā)揮到哪里。通過深摸查、建組織、抓規(guī)范、強功能，全面深化基層黨建工作與園區(qū)、企業(yè)經(jīng)營工作的有機融合。以黨群服務(wù)中心、黨建服務(wù)站為紐帶，探索建立“黨建+業(yè)務(wù)”互聯(lián)網(wǎng)平臺，多層次、多方面、多途徑發(fā)展黨建融合模式，強化園區(qū)黨組織的政治功能、服務(wù)功能、文化功能，將黨建工作融合園區(qū)、企業(yè)經(jīng)營發(fā)展全過程。黨建引領(lǐng)成為助推“雙創(chuàng)”高質(zhì)量發(fā)展的“紅色引擎”，目前，天河區(qū)孵化育成載體總數(shù)達(dá)198家，占廣州市的三分之一。

中共廣州市白云區(qū)委組織部

黨建引領(lǐng)治理 城中村大變樣

針對經(jīng)濟(jì)發(fā)展效益低下、基層治理水平滯后、黨組織軟弱渙散等突出問題，白云區(qū)著力推動大源村全村23個經(jīng)濟(jì)社成立黨支部，將轄內(nèi)28個“兩新”組織和3個社區(qū)黨組織納入村黨委代管，形成一貫到底、強勁有力的“領(lǐng)導(dǎo)主軸”，消除黨建空白點。推行村黨委書記兼任經(jīng)濟(jì)聯(lián)社法人代表、經(jīng)濟(jì)社黨支部書記擔(dān)任社長等舉措，實現(xiàn)村“兩委”交叉任職率100%。立足區(qū)域化、系統(tǒng)化黨建，完善黨員干部監(jiān)管機制，強化黨建陣地建設(shè)，使黨的組織有效融入基層治理。2019年，大源村被評為全國鄉(xiāng)村治理示范村，整治成效獲中央“不忘初心、牢記使命”主題教育督導(dǎo)組充分肯定，入選省“不忘初心、牢記使命”攻堅克難案例。

“一對一”掛點服務(wù)企業(yè) 不斷優(yōu)化營商環(huán)境

中小企業(yè)能辦大事，創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)離不開中小企業(yè)。作為“兩新”黨組織，中共廣州市黃埔區(qū)云埔街科技企業(yè)加速器園區(qū)委員會(簡稱“園區(qū)黨委”)黨建工作尤其注重“服務(wù)”二字。建立“一對一”掛點服務(wù)企業(yè)制度，由一名黨委委員掛點1-2家企業(yè)，3名專職黨務(wù)工作人員開展掛點企業(yè)調(diào)研、落實掛點服務(wù)工作。掛點服務(wù)工作堅持從每家企業(yè)實際出發(fā)，制定針對性的服務(wù)措施，細(xì)至指導(dǎo)企業(yè)黨建工作，大到幫助解決企業(yè)發(fā)展難題。開展特色“暖企行動”，特設(shè)“科企委員”，聚焦企業(yè)需求，切實為園區(qū)企業(yè)提供人才政策咨詢、項目申報服務(wù)、融資服務(wù)、法律幫扶等服務(wù)，營造更好的營商環(huán)境。成立粵港澳大灣區(qū)科技創(chuàng)新促進(jìn)會，充分發(fā)揮智囊團(tuán)和思想庫作用，從“科技、金融、人才”多維度入手，加速企業(yè)科技創(chuàng)新進(jìn)程，提高企業(yè)科技創(chuàng)新效率和速度。2019年，園區(qū)黨委被廣州市委評為“廣州市先進(jìn)黨組織”。

中共廣州市從化區(qū)委組織部

百名第一書記 助力鄉(xiāng)村振興

從化區(qū)在全區(qū)221條行政村持續(xù)深入開展“百名第一書記駐村工程”，精準(zhǔn)選派127名優(yōu)秀黨員干部擔(dān)任駐村第一書記，扎實開展黨群干部進(jìn)弱村、政法干部進(jìn)亂村、經(jīng)濟(jì)干部進(jìn)窮村、“三農(nóng)”干部進(jìn)產(chǎn)業(yè)村等行動。與此同時，從化區(qū)將第一書記培訓(xùn)納入全區(qū)干部教育培訓(xùn)總體規(guī)劃，設(shè)立區(qū)鄉(xiāng)村頭雁培訓(xùn)指導(dǎo)中心，開設(shè)鄉(xiāng)村頭雁講堂，圍繞黨建引領(lǐng)、鄉(xiāng)村振興等內(nèi)容，分類分批舉辦專題培訓(xùn)班，組織第一書記上講臺講思路、談體會，第一書記工作本領(lǐng)和工作實效得到整體躍升，為打造鄉(xiāng)村振興示范區(qū)強核賦能。

建聯(lián)席會議制度 凝聚多元化力量

結(jié)合轄區(qū)內(nèi)126個鎮(zhèn)(街)、機關(guān)單位、部隊、公安、村居、國有企業(yè)、非公企業(yè)等各類黨組織力量和資源，增城經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)直屬機關(guān)黨委牽頭建立區(qū)域黨建工作聯(lián)席會議制度，覆蓋黨員達(dá)2500多名，實現(xiàn)不同行業(yè)、不同領(lǐng)域之間黨組織的有效連接，開啟組成單位合作共贏的“1+n”先進(jìn)工作創(chuàng)新模式。自聯(lián)席會議啟動以來，共開展企業(yè)“降本增效”管理經(jīng)驗交流評比活動、弘揚長征精神講座、海關(guān)政策宣講會等多次形式多樣、內(nèi)涵豐富的活動。

區(qū)域黨建工作聯(lián)席制度與黨群服務(wù)中心、微信平臺及南方黨建智庫基地組成四大平臺力量，形成“一核多元四平臺”，凝聚區(qū)域內(nèi)多元化黨組織力量，為該區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供了強有力的思想引領(lǐng)和組織保證。

黨建+河長制 治水顯成效

廣州市水務(wù)局以黨建為引領(lǐng)，把理論轉(zhuǎn)化為實踐，切實形成“三源、四洗、五路線”技術(shù)路線，即“源頭減污、源頭截污、源頭雨污分流;洗樓、洗管、洗井、洗河;控源、截污、清淤、補水、管理”。加強黨建與水務(wù)工作深度融合，發(fā)動各級黨組織書記帶頭擔(dān)任河長，在原有五級河長體系基礎(chǔ)上，創(chuàng)新向上延伸設(shè)置9大流域市級河長，向下延伸設(shè)置18416名網(wǎng)格員，黨員利用周末開展志愿巡河，形成全覆蓋、全鏈條治水責(zé)任體系。創(chuàng)新開發(fā)“河長app”開展掌上治水，推行“河湖警長制”“民間河長”。2019年市統(tǒng)計局民調(diào)結(jié)果顯示，“黑臭河涌治理”位列建設(shè)花城成效顯著各項工作的第一位。廣州市成功入選首批國家黑臭水體整治示范城市。

深化“紅苗工程” 打造“雙強共同體”

2019年以來，中共廣州市社會組織委員會聚焦社會組織黨組織組織建設(shè)、黨員隊伍建設(shè)，開展社會組織黨建“兩個覆蓋”集中攻堅行動，通過成立紅苗黨支部孵化培育黨組織。去年，全市社會組織建立黨組織1366個，管理黨員15043名，新增553家社會組織納入組織覆蓋。黨建工作通過“紅苗工程”融入社會組織培育發(fā)展監(jiān)督管理全過程，打造了一批示范性的“黨建強、服務(wù)強”社會組織。強化社會組織黨組織把關(guān)定向作用，引領(lǐng)社會組織參與社會治理，連續(xù)6年舉辦社會組織公益創(chuàng)投活動，助殘服務(wù)、青少年服務(wù)、扶貧助困等公益項目838個，直接受惠人員500萬人。

發(fā)揮支部帶頭作用 助力商圈業(yè)態(tài)升級

根據(jù)人民街專業(yè)市場眾多的特點，越秀區(qū)人民街黨工委通過商圈黨建整合黨建資源，突出發(fā)揮商圈內(nèi)六大商協(xié)會黨支部以及31個“兩新”組織黨支部的引領(lǐng)帶頭作用，形成商圈黨建工作的強大雁群效應(yīng)。商圈內(nèi)非公有制企業(yè)、個體商戶和社會組織之間的統(tǒng)籌協(xié)作和互相聯(lián)動，打破了原先個體戶單打獨斗、條塊分割、各自為政的局面。越秀區(qū)人民街黨工委通過成立海珠廣場(一德)商圈委員會和黨群服務(wù)中心，為行業(yè)商會、機團(tuán)單位參與社會治理搭建平臺，充分發(fā)揮企業(yè)與政府之間的橋梁和紐帶作用，實現(xiàn)市場資源和黨建資源的有力整合，海珠廣場(一德)商圈在業(yè)態(tài)更新、城區(qū)環(huán)境等方面得到了明顯提升。

“游戲+知識” 黨建共建再創(chuàng)新

利用互聯(lián)網(wǎng)文化企業(yè)技術(shù)、設(shè)計的優(yōu)勢，三七互娛通過“游戲+知識”寓教于樂，與所在的天河區(qū)員村街道打造“樂學(xué)員村”微信公眾號以及員村街道形象代表吉祥物，圍繞黨史、街道歷史等制作答題闖關(guān)游戲《樂學(xué)達(dá)人》，更好地服務(wù)“不忘初心、牢記使命”學(xué)習(xí)教育工作。開發(fā)《垃圾分類》小游戲，協(xié)助員村街道推廣垃圾分類政策以及知識，該游戲后續(xù)更陸續(xù)升級為廣州地區(qū)版本以及全國版本?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)與政府共建互補，積極承擔(dān)企業(yè)社會責(zé)任，共同打造共建共治共享的社會治理格局。