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如何做好醫(yī)學(xué)生心得體會 如何做好醫(yī)學(xué)生心得體會教師(6篇)

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如何做好醫(yī)學(xué)生心得體會 如何做好醫(yī)學(xué)生心得體會教師(6篇)
2023-01-12 15:58:55    小編:ZTFB

學(xué)習(xí)中的快樂,產(chǎn)生于對學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的,只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已。那么心得體會該怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧。接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會吧,我們一起來看一看吧。

關(guān)于如何做好醫(yī)學(xué)生心得體會一

事實上,hr職業(yè)的發(fā)展前景雖好,但發(fā)展如何卻是因人而異。并不是所有的hr都能成為招聘經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源總監(jiān),大多數(shù)人都只是普通的專員,每天應(yīng)付大量簡單乏味的行政事務(wù)性工作。

最終,每天為他人做職業(yè)規(guī)劃的hr,自己的職業(yè)發(fā)展卻出現(xiàn)了問題。讓我們來聽一聽專家給予hr從業(yè)者的五大職業(yè)生涯發(fā)展建議:

人力資源總監(jiān)

人往高處走,水往低處流。良好的工作平臺和豐富的工作經(jīng)驗,加之hr從業(yè)者本身出眾的個人素質(zhì),使他們的眼界更開闊,思維更具有全局性、前瞻性,也理所當然成為企業(yè)高層的候選對象。許多企業(yè)hr專員認為,“成為企業(yè)決策層或者職業(yè)經(jīng)理人”是他們努力工作的動力源泉。

而在其他人眼里,hr豐富的與人打交道的經(jīng)驗和閱歷,在有了機遇之后更容易把握和適應(yīng),所以hr管理者可以做職業(yè)經(jīng)理人,朝著人力資源總監(jiān)的職業(yè)目標發(fā)展,而且更有實踐經(jīng)驗和閱歷。事實上,許多企業(yè)的行政副總、董事長秘書等副總級高層人物都出身于hr。

企業(yè)培訓(xùn)師

在企業(yè)日益注重培訓(xùn)的今天,隨著企業(yè)培訓(xùn)市場的升溫和火爆,培訓(xùn)師已經(jīng)被視為“金領(lǐng)”般的職業(yè)。但要成為培訓(xùn)師,進入門檻還是比較高的。首先,最好具有國外留學(xué)經(jīng)歷或國內(nèi)名牌大學(xué)碩士以上的學(xué)歷;其次,最好有著名外企或大型企業(yè)的工作經(jīng)歷,如做過中高層管理人員更佳;三是,要有豐富的培訓(xùn)經(jīng)歷和相關(guān)工作業(yè)績(比如為x企業(yè)做過培訓(xùn));第四,具有良好的溝通能力和口才;第五,在某一領(lǐng)域具有自己獨特的見解或行之有效的解決方案(這往往是成為高級培訓(xùn)師最重要的一點)。作為企業(yè)內(nèi)的hr,如果你的公眾表達能力較強,個性與培訓(xùn)師的職業(yè)性格相匹配,那么不妨有意識地加強該方面能力的培養(yǎng)。

人力資源專家(內(nèi)部)

人力資源內(nèi)部管理專家包含了諸多領(lǐng)域,如:員工招聘、績效考核、薪資管理、企業(yè)培訓(xùn)、人力資源規(guī)劃、企業(yè)文化建設(shè)、高績效團隊管理、溝通管理、時間管理等等,這些都可以結(jié)合自己的特長、興趣發(fā)展成為自己的專長。不過,要成為某一行的專家就必須要做得足夠?qū)I(yè)。比如,成為以下方面的專業(yè)人士:

薪酬福利專家,薪酬在企業(yè)的作用不可忽視,人力資源管理者的豐富薪酬管理經(jīng)驗和知識,作為薪酬專家一定能有所發(fā)展。

績效經(jīng)理,績效管理的核心作用使得它可以獨成一家,擁有豐富績效管理經(jīng)驗的hr管理者做績效管理會更有發(fā)揮的精力和時間,更能提供獨特的管理工具和管理經(jīng)驗。

勞動爭議處理專家和法規(guī)咨詢 豐富的法律法規(guī)知識使他們完全有理由成為這方面的專家。hr從業(yè)者完全可以依據(jù)自己所處層次和所擅長的尋找最佳位置。

人力資源顧問(外部)

隨著國內(nèi)管理咨詢行業(yè)的迅速發(fā)展,hr人員發(fā)展也出現(xiàn)了另外一條路子,就是當hr 管理者在積累了一定的經(jīng)驗之后,憑借自己的豐富閱歷和實踐經(jīng)驗,為企業(yè)提供管理診斷咨詢,轉(zhuǎn)向從事專業(yè)咨詢工作,成為外部的人力資源顧問。以企業(yè)工作經(jīng)驗為依托,咨詢會更有底氣,并且有實戰(zhàn)性,也容易得到企業(yè)的認可。當然,要從事咨詢工作,對各種管理案例必須很熟悉,特別是要有自己的一套良好的可操作的解決辦法。同時,最好有著名公司的工作背景和較高的學(xué)歷。

職業(yè)規(guī)劃師

據(jù)中國職業(yè)規(guī)劃師協(xié)會統(tǒng)計表明,在近2年的ccdm中國職業(yè)規(guī)劃師培訓(xùn)中,企業(yè)hr的比例正不斷攀升,最近半年達到了53%??梢?,掌握職業(yè)規(guī)劃的知識理論和專業(yè)技能,獲得職業(yè)規(guī)劃師專業(yè)資格,已是今天hr從業(yè)者的必備資質(zhì),更是眾多企業(yè)hr實現(xiàn)職場華麗轉(zhuǎn)身的最佳捷徑之一。

專家提醒,每一位hr在決定進入人力咨詢工作領(lǐng)域以前,最好先為自己做一個科學(xué)理性的職業(yè)規(guī)劃,明確自己的職業(yè)發(fā)展目標以及未來的長遠發(fā)展規(guī)劃;而對于已經(jīng)身處hr崗位上的人來說,要提升自我價值,明確未來的發(fā)展方向,找出最佳的職業(yè)生涯發(fā)展通道,則需盡快補上職業(yè)規(guī)劃這一課,更好地為員工做好職業(yè)規(guī)劃,也為自己做好規(guī)劃!

關(guān)于如何做好醫(yī)學(xué)生心得體會二

每個人都有理想和追求,都有自己的夢想?,F(xiàn)在,大家都在討論中國夢,我以為,進一步構(gòu)建完善以圍繞中心服務(wù)大局為根本政治責任,以保障民安服務(wù)民生為根本奮斗目標,以走人民治安道路為根本實現(xiàn)途徑,以提高人民群眾安全感滿意度為根本衡量標準的民意導(dǎo)向型警務(wù)機制,就是當前公安機關(guān)之偉大的夢想。

一、“為何從警”就是要解決為何當人民警察的問題

從小對警察的憧憬向往、入警之初暗暗許下的赤誠之心,是我踏上從警之路的原動力。人民警察的“人民”二字充分強調(diào)了人民公安的人民屬性。只有樹立公仆意識,全心全意為人民服務(wù),才能真正踐行立警為公、執(zhí)法為民的諾言。根據(jù)群眾需要來進行,把群眾的需要當做第一選擇,把群眾滿意當做第一標準,兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實實地做好本職工作。

二、“如何做警”就是要解決如何正確履職盡責的問題

增強宗旨意識和群眾觀念,牢固樹立和大力弘揚人民警察核心價值觀;完善和落實民意導(dǎo)向警務(wù)機制,積極回應(yīng)人民群眾對社會平安和公平正義的新期待;有效解決群眾反映強烈的突出問題,堅決扭轉(zhuǎn)庸懶散奢、冷硬橫推等不良風氣,堅決遏制吃拿卡要、亂收多罰等多發(fā)問題,及時讓社會各界和人民群眾看到變化、見到成效;提高新形勢下群眾工作水平,不斷增強公安工作的親和力、感染力。

三、“為誰用警”就是要解決為誰執(zhí)法、為誰服務(wù)的問題

一切為了群眾,為了群眾的一切,立警為公、執(zhí)法為民,這是人民警察所有工作的出發(fā)點和落腳點。人民是歷史的創(chuàng)造者,群眾是真正的英雄。人民群眾是我們力量的源泉。我們深深知道:每個人的力量是有限的,但只要我們?nèi)f眾一心,眾志成城,就沒有克服不了的困難;每個人的工作時間是有限的,但全心全意為人民服務(wù)是無限的。我們要永做黨的忠誠衛(wèi)士、百姓的貼心人。

責任重于泰山,事業(yè)任重道遠。我們一定要始終與人民心心相印、與人民同甘共苦、與人民團結(jié)奮斗,夙夜在公,勤勉工作,努力向轄區(qū)群眾、地方黨委和上級領(lǐng)導(dǎo)交出一份滿意的答卷。

關(guān)于如何做好醫(yī)學(xué)生心得體會三

沒有夢的睡眠,似乎總?cè)鄙冱c什么,沒有什么點綴原本應(yīng)該浪漫的夜晚,也是一種殘缺。

我喜歡作夢,不管白日,還是黑夜。有夢的日子,總會心懷幾分浪漫與憧憬,有一份對未來的想象與也許可能相遇的舒暢。

我喜歡作夢,特別是那種心帶欣喜的,醒后滿腔喜悅。也喜歡關(guān)于青春時節(jié)的,與久別故人重逢的夢,醒來后別感思念,歡喜得糾結(jié)。

昨夜里,做了一個夢。畫面恍惚,具體發(fā)生了什么都已淺忘,我是被哭醒的,被一幅關(guān)于我的青春里不可能發(fā)生的畫面給驚醒的。那段場景是怎么發(fā)生的,在夢醒后全忘了,只是記得,我的那些青春時節(jié)的伙伴們,立在一個高臺上,張揚的,撕心裂肺的向我喚喊,也不知道他們在喚叫什么,只是神情看上去很激動的,似乎在告訴我些什么。而立在臺下的我,心里很明白,我還是我,我還是現(xiàn)實中的一般大小,而他們卻有著青春激昴的面孔,為什么會與我如此大的差別。徒然間哭醒過來,為什么伙伴們還是青春時的模樣,我怎么就老了,老得再也激動不起來,能與他們一起立在高臺上,和他們一起如青春時的一般張揚。

夢醒后,恍恍惚惚,在淚眼蒙朧中,我記起了那些久別后漸漸淡忘的伙伴,記起了,青春時段曾暗戀過的那個美貌嬌柔的姑娘。記起來,很多似乎曾經(jīng)發(fā)生過的一些青春往事。他們的名字我已記不全了,有些人記得姓,有些人記得名,有些人記住的是親呢的外號與小名。心感覺很痛,怎么能這樣呢,我的青春,我曾經(jīng)以為永不分離的伙伴,怎么就淡忘得一剩下一張模糊的面孔。蒙蒙朧朧間,又暈睡了過去,只是眼角有著一直未干的淚水。

周公曾經(jīng)夢蝶,不知自已是蝶,還是蝶原本就是自已。而我站在蒼茫的生活暗影里,向外,向遠方眺望,似乎,一切在夢里,總是看不清楚

人生其實挺可憐的,想做的一些總是做不來,不想來的又不可拒絕。那么,我們就做做夢吧,在夢里與理想相遇,在夢里,得到一切自己所渴望的,不也是一種快樂么?

人在夢中,有時是清醒的,清醒的知道自己是誰,知道自己是什么模樣。知道這只是做夢,知道夢里發(fā)生的一切,都是虛幻的,可又情不自禁的陷了進去,對于夢里發(fā)生的一切,明知是夢又不可拒絕。那是如何的一種悲哀呀,清醒的知道不可能存在的,不想發(fā)生又無力婉拒。

青春也如夢呀,我們?nèi)缭趬糁?,想推也推不開,只能是與青春漸行漸遠,再也看不見。

夢里的青春還留在原地,而我在時光里漸漸退卻,回首處,誰的目光,看我會清晰如故?

關(guān)于如何做好醫(yī)學(xué)生心得體會四

尊敬的老師們,親愛的同學(xué)們:

大家好!

陽謀天下,縱橫江湖!何為陽謀?陽謀者,與陰謀相異也!凡事應(yīng)憑借自己強大的實力戰(zhàn)勝對手,用陽謀不斷增強自己的實力而不是用些陰謀詭計與對手搞破壞;蘇秦說六國合力抗秦為縱,張儀使山東列國爭相事秦為橫。縱橫江湖,以天下為盤,諸國為子,憑借三寸不爛之舌而變天下大勢也!

大學(xué)畢業(yè)初出茅廬,這次公司讓我們演講的題目是如何成為一名優(yōu)秀的員工,我認為這個選題很好,首先讓我們在進入社會之前先重新找到一個定位:成為一名優(yōu)秀的員工,什么樣的員工是好的員工?我個人認為凡是能為企業(yè)為公司創(chuàng)造出更多的利潤的員工才是好員工。怎樣才能為公司創(chuàng)造出更多的利潤?還是要憑借各人的能力與實力。

即將離開大學(xué)進入社會,我們猶如一棵長期生長在溫室的小幼苗移植到風雨肆虐的室外從而裂變成一棵參天大樹,如果我有幸能生長在江蘇星美環(huán)境藝術(shù)工程有限公司這片土壤上那么我將會努力的吸取陽光和養(yǎng)份,使自己盡快成長為一棵大樹,好為貴公司結(jié)出更多的果實。從幼苗裂變到大樹,從溫室移植到大自然必然會有許多的不適應(yīng),但我認為人貴在堅持,諸葛亮六出祁山、姜伯約九伐中原為的是什么?為的就是一份堅持一份信念!自古成大事者不以勝而驕不以敗而燥,有了這份堅持才能成功地跨過這個過渡階段。在這個階段熟悉公司的環(huán)境,行業(yè)的運行模式以便為公司創(chuàng)造業(yè)績。

我認為成為一名優(yōu)秀的員工的前提條件是能夠熟知公司的各項準則規(guī)定,只有熟知公司的準則規(guī)定才能夠知道在公司什么事情是可以做的,什么事情是禁止做的。法之不行國之不彰,只有明確了公司的規(guī)定才能在公司里更好地工作下去。一個公司也只有事事有法可循,有法可依的條件下才能健康正常的運營下去。

說到利潤自然會談到利益分配的問題,在公司中難免會有利益的分割,我認為一個優(yōu)秀的員工應(yīng)以公司大局的利益為重,也應(yīng)時刻照顧到同事們的利益,有時自己稍微吃點虧沒什么,可以更好地團結(jié)公司的員工,使大家相處在一個和諧的團隊環(huán)境里。

公司付給員工們薪酬,員工在工作中做事負責任、顧客至上、高標準嚴要求、積極主動都是份內(nèi)的事情,如果連上述幾點都做不到那根本就不稱職為公司里的員工,更別說成為一名優(yōu)秀的員工。

我認為只靠工作認真努力而成為一名優(yōu)秀員工還是遠遠不夠的,說到認真無誤誰也比不了電腦和機器,但在工作中仍是人在管理駕馭機器而不是機器在管理人,這其中的關(guān)鍵便在于機器是死物而人卻是有思維的活物。能成為一名優(yōu)秀的員工更需要對本行業(yè)的高瞻遠矚的遠見,對內(nèi)能合理安排本公司的業(yè)務(wù)并且趨利去害,使自己的公司更加強大具有行業(yè)競爭力,對外要有行業(yè)敏感行,捕捉更多行業(yè)信息并加以分析從而為公司服務(wù)。

關(guān)于如何做好醫(yī)學(xué)生心得體會五

當前困擾國際社會的諸多問題,譬如中美貿(mào)易摩擦以及全球范圍內(nèi)貿(mào)易保護主義抬頭,所謂逆全球化的力量在增長,歸結(jié)起來,其實都與經(jīng)濟全球化與全球治理陷入困境有直接關(guān)系。

經(jīng)濟全球化不管怎樣解釋,本質(zhì)上是社會生產(chǎn)力發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物,是社會化大生產(chǎn)開始在全球范圍進行分工協(xié)作以及配置資源的結(jié)果。蘋果公司、亞馬遜、谷歌、臉譜、豐田等跨國公司是幕后推手,也是最大受益者。

在以跨國公司為代表的社會分工日趨國際化的同時,相應(yīng)的全球治理的配套政策和管理措施也應(yīng)同步跟進,否則,單純的以社會分工為標志的現(xiàn)代工業(yè)化生產(chǎn)的國際化腳步注定是走不遠,也走不好的。

跨國公司的背后是強大的資本力量的驅(qū)動。二戰(zhàn)以來新一輪經(jīng)濟全球化的洶涌澎湃,根子正在于此。資本的逐利本性就在那兒,它愈強大,就愈加難以管控,全世界天然成為它的跑馬場??墒牵@個世界的延續(xù)和發(fā)展,不能放任資本的自由天性,必須要有相應(yīng)的約束和管控,否則,世界必將陷入一戰(zhàn)、二戰(zhàn)那樣的你死我活的絕境。事實上,二戰(zhàn)以后,世界各大國之間為了維護來之不易的和平局面,更是為了各自的利益不受戰(zhàn)爭的摧殘,共同組建了聯(lián)合國等國際組織,通過它們來為聯(lián)系日趨緊密的國家間提供必要的公共產(chǎn)品,即全球治理的國際政策和管理服務(wù)。過去七十多年的經(jīng)濟全球化進程以及世界和平局面,很大程度上就是得益于聯(lián)合國等國際組織的存在。然而,這一切,在美國挑起貿(mào)易戰(zhàn)的時代背景下,正變得撲朔迷離。

世界將走向何方?人類的前途命運在哪里?這個時代之問的提出,可謂正當其時,也是難度很高的一個新時代的大課題。

支配一切社會生活最深刻的動因——生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系的矛盾運動,早已為馬克思、恩格斯所揭示、所闡發(fā),即生產(chǎn)力是社會發(fā)展中最革命、最活躍的因素,作為政策、管理手段、所有制等生產(chǎn)關(guān)系及其上層建筑層面的東西,必須自覺地跟進生產(chǎn)力的變遷,不斷調(diào)適自身以適應(yīng)變化發(fā)展了的社會生產(chǎn)力的內(nèi)在需要,否則,潛在的、強大的生產(chǎn)力就將通過激烈的方式為自己開辟前進的道路。

美國遭遇空前的國家治理危機,根源也正在于巨型跨國公司無限制擴張與美國全球治理和國家治理雙重能力匱乏之間的不可調(diào)和的沖突。過去七十多年間,美國作為超級大國,的確為經(jīng)濟全球化的深入發(fā)展提供了國際政策和管理手段的強力支撐,但是隨著中國、印度、巴西、南非、俄羅斯等越來越多的新興經(jīng)濟體的加入,經(jīng)濟全球化從量和質(zhì)兩個層面都發(fā)生了和發(fā)生著不同于以往的變化,客觀上需要國際政策和管理手段的更新??墒?,對過去那套國際治理理念和手段輕車熟路的美國等西方國家,面對嶄新的經(jīng)濟全球化格局,不愿或者是無力完成自我革新,于是,正像人們看到的那樣,從奧巴馬政府后期,到特朗普執(zhí)政,美國開始了明顯的貿(mào)易保護主義和單邊主義轉(zhuǎn)向,轉(zhuǎn)入了“美國優(yōu)先”的所謂“新時代”,這一行為的結(jié)果絕對是消極的。

因為美國等西方大國的退出而導(dǎo)致的全球治理秩序的變化已經(jīng)擺在了世人面前,無論如何都要給予正視。

首先要看到,美國等西方大國為什么要選擇退出全球氣候變化公約、聯(lián)合國教科文組織、伊核協(xié)議等重要國際協(xié)作平臺?僅僅是出于特朗普的一己之見嗎?抑或是少數(shù)西方民粹主義勢力?顯然不是!其最深刻的社會歷史根源在于,經(jīng)濟全球化的深入發(fā)展使得世界范圍內(nèi)生產(chǎn)力得到了前所未有的極大提升,社會化大生產(chǎn)的分工早已遍布全球,已經(jīng)不是哪一個國家的內(nèi)部政策和管理能力可以控制和制約的了,而是迫切需要一種能夠與之適應(yīng)的全球范圍內(nèi)國際性協(xié)作組織及其制度、機制的出臺。美國等西方大國意識到既有的這些規(guī)則已經(jīng)嚴重損害自身利益,而又無法左右局面。實際上,所謂“美國優(yōu)先”的思維,確實看到了其國內(nèi)經(jīng)濟和社會面臨的一些嚴重問題,試圖解決,卻沒有正視導(dǎo)致這些問題的自身失誤。以“美國優(yōu)先”推行單邊主義外交政策,“退群”不但不能解決問題,反而損害自身的國際信譽,也為全球治理蒙上陰影,對多邊體系造成沖擊。對此,我們務(wù)必要有十分清醒的認識,真正做到謀定而后動。

其次要看到,世界其實開始在另外一種意義上進入了“戰(zhàn)國時代”,各國之間的共同利益的紐帶正變得越來越脆弱和單一,抱團取暖甚至各自為政可能逐漸在未來幾十年內(nèi)成為國際交往中日益鮮明的準則。面對當前復(fù)雜多變的國際格局,中國作為新興大國的重要一員,尤其是作為奉行和平發(fā)展原則的社會主義國家,在涉及國家核心利益乃至未來國運興衰的大問題上,對于時局的變遷無疑首先應(yīng)有自己的清醒定位,應(yīng)審時度勢,量力而行,時刻明了在“百年未有之大變局”中,抓住機遇,積極作為。

再次要看到,當今世界社會主義與資本主義雙方全方位的較量還要持續(xù),將伴隨我國全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化強國整個過程的始終。在這個過程中,經(jīng)濟全球化可能會放慢腳步,在廣度、深度、熱度、烈度等方面大為減弱,各種形式的經(jīng)濟區(qū)域化再度升溫,客觀上成為經(jīng)濟全球化的替代物。但是,經(jīng)濟全球化是大勢所趨,社會生產(chǎn)力的發(fā)展終究是不可遏制的,我們應(yīng)該致力于構(gòu)建創(chuàng)新、活力、聯(lián)動、包容的世界經(jīng)濟,通過創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展和結(jié)構(gòu)性改革,為各國增長注入動力,使世界經(jīng)濟煥發(fā)活力。

最后就是,我們要主動適應(yīng)當前全球范圍內(nèi)社會生產(chǎn)力演進中的大波動以及國際分工的再調(diào)整,練好內(nèi)功,把握時機,以最有利、最主動的姿態(tài)推動和迎接新一輪經(jīng)濟全球化及全球治理高潮的到來。在這一點上,我們應(yīng)保持戰(zhàn)略清醒,不能寄希望短期解決,也不能幻想憑借我們自身的力量力挽狂瀾。

指出,我國現(xiàn)在依然并將長期處于重要戰(zhàn)略機遇期,指的是國際環(huán)境發(fā)生了“百年未有之大變局”,應(yīng)看到我們與西方國家的較量和斗爭是一個長期的動態(tài)的互動過程,在這個力量此消彼長的長過程中,當務(wù)之急和根本任務(wù)依然是要抓住一切能夠抓住的機會謀求發(fā)展。

認識世界發(fā)展大勢,跟上時代潮流,是一個極為重要并且常做常新的課題。進入新時代,我國經(jīng)濟發(fā)展方式的結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)變是自身進一步發(fā)展的客觀要求,即便沒有美國的遏制,也是如此。只要我們樹立正確的歷史觀、大局觀、角色觀,頭腦清醒,保持定力,就能夠利用一切可以利用的積極因素,繼續(xù)朝著既定的“兩個一百年”的奮斗目標奮勇前進。我們也將在積極參與全球治理體系建設(shè)的過程中,為完善全球治理貢獻更多中國智慧和力量。

關(guān)于如何做好醫(yī)學(xué)生心得體會六

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

您好!

我懷著無比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的檢討書。

關(guān)于我在電信機房管理工作中,因我個人的疏忽,工作的不到位,我沒有能夠細致地做完工程的所有進程,以至于讓現(xiàn)場施工人員將xx的位置安裝錯誤。

首先關(guān)于這項錯誤,我要做深刻地檢討,這是我工作上的疏忽、是工作失職。如今的我已是一名電信機房管理員,身處這個崗位我就應(yīng)該深深意識自己所處崗位的作用,一名電信機房管理員是應(yīng)該對電信機房所有施工作業(yè)做全程監(jiān)督的,應(yīng)該細心指導(dǎo)每個施工人員的具體工作,要對每一個環(huán)節(jié)都仔細分析。因為稍一放松就可以導(dǎo)致嚴重問題的出現(xiàn),而一旦出現(xiàn)問題就會給公司、給集體帶來嚴重的損失。

在此次的電信機房管理工作中,因為我個人的疏忽,沒有監(jiān)督好工人xx安裝工作。但電纜線已安裝好了,xx安裝位置錯誤就需要重新移動,這樣一來一回勢必造成浪費,造成公司的損失。我對此表示深深的痛心和自責,此時此刻我的心情非常的不好,因此這項錯誤,我這段時間都不能夠從中解脫出來。

出現(xiàn)問題,是誰都不愿意接受的現(xiàn)實。然而面對錯誤是需要很大勇氣的,如今我已經(jīng)鼓起了勇氣去面對這項過錯,我要用全部的精力投入到我下一步的工作當中。希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給我一次改過的機會,對于這項工作的錯誤,我也有一定自我認識,我還是一個電信機房管理新人,這是因為我經(jīng)驗不足造成的錯誤。但我不會以這個作為請求原諒的托詞,因為錯誤終歸是錯誤,我應(yīng)該用于面對錯誤。

通過此次深刻的檢討,我深深地反思,我的犯錯根本原因在于我個人的疏忽,沒有全心、仔細的對待工作中的每一個環(huán)節(jié),須知重要工作是容不得一點馬虎的,我想我如何不很好的克服我工作疏忽這樣缺點的話,我就會很難在工作崗位上有長遠的發(fā)展。

針對我目前的錯誤,我決定用如下措施加以改正,也希望領(lǐng)導(dǎo)、同事們能夠監(jiān)督我,你們的一份監(jiān)督就是對我的一份關(guān)心和重視。

1,針對我的工作責任感、工作失職,今后我要全身心投入工作,對于自己所轄職務(wù)做精心了解,對于每一個環(huán)節(jié)的施工都做好監(jiān)督和管理。

2,今后我要像公司的優(yōu)秀工作的同事學(xué)習(xí),認真學(xué)習(xí)好的工作作風,從精神層面上提升我的工作理念,從根本上為我把今后的工作做好打基礎(chǔ)。

通過此次深刻的檢討,請領(lǐng)導(dǎo)能夠信任我。我今后一定認真努力地位公司做工作,為公司的發(fā)展獻上自己微薄的一份力量。

此致

敬禮!

檢討人:xxx

20xx年xx月xx日

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