仔細(xì)總結(jié)心得體會(huì),有助于我們更好地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并找到解決方法。寫總結(jié)時(shí)要注重自省和反思,思考自己的不足和提高的方向。別人的心得體會(huì)對(duì)我們的寫作會(huì)有很大的啟發(fā),以下是一些值得借鑒的范文。
電影院店長(zhǎng)工作心得體會(huì)篇一
管理工作的基礎(chǔ)是獲取充分有效的信息只有掌握正確的信息才能作出正確的決策,而正確的信息必須經(jīng)由多渠道獲得并經(jīng)比較鑒別篩選。常聽(tīng)說(shuō)有新官上任先微服私訪,原因是經(jīng)正常渠道獲得的信息有時(shí)并不真實(shí),所以店長(zhǎng)要學(xué)會(huì)開(kāi)拓信息來(lái)源渠道,不可偏聽(tīng)偏信。對(duì)互有矛盾的經(jīng)紀(jì)人提供的關(guān)于對(duì)方的信息要謹(jǐn)慎對(duì)待, 對(duì)第三方提供的信息則須重視;對(duì)經(jīng)紀(jì)人反映的市場(chǎng)和客戶情況要謹(jǐn)慎, 對(duì)客戶的信息反饋則須高度重視。 事實(shí)上,店長(zhǎng)就是店內(nèi)的信息處理中心,店長(zhǎng)的信息主要來(lái)自五個(gè)方面:經(jīng)紀(jì)人, 客戶,市場(chǎng),其他加盟店,公司;為獲取這些信息我們建議并推廣如下溝通渠道。
1.開(kāi)會(huì)
這是一個(gè)最普通也是最有效的方式,在會(huì)上,大家或討論或匯報(bào),有時(shí)甚至是進(jìn)行激烈的爭(zhēng)論,結(jié)果是了解了公司的整體運(yùn)作狀況,了解了自己目前的工作有否與其他部門密切配合并形成合力,了解了各自觀點(diǎn)的差異及原因之所在?!鞍颜摲旁谧烂嫔稀庇欣谠鰪?qiáng)工作的透明度和合作度。店長(zhǎng)們常說(shuō)經(jīng)紀(jì)人太辛苦,晚上再開(kāi)會(huì)沒(méi)效果;恰恰相反,經(jīng)過(guò)一天的實(shí)際操作,晚上正是經(jīng)紀(jì)人們總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提升理論的時(shí)候?!敖裉焯嵘粭l經(jīng)驗(yàn),明天就少走一條彎路”這個(gè)道理一定要給大家講清楚。我們推廣下面的開(kāi)會(huì)形式:
(1)晨會(huì)
晨會(huì)可簡(jiǎn)短一些,全體人員著制服在店面前接受店長(zhǎng)指導(dǎo),激勵(lì),分派當(dāng)天任務(wù),總結(jié)昨天經(jīng)驗(yàn)。建議全體人員高呼本店的質(zhì)量服務(wù)宣言(擲地有聲?。?,鮮明整齊的服裝和整齊劃一的形象既給了自己信心,也給了客戶信心。不要怕難為情,不要覺(jué)得這種方式老土,不要害怕喊口號(hào),口號(hào)喊一千遍就是事實(shí)!
(2)夕會(huì)
建議每周至少組織兩次集中學(xué)習(xí),每次時(shí)間不少于兩小時(shí)。集中學(xué)習(xí)的內(nèi)容 為房 地產(chǎn)銷售的核心課程,由店長(zhǎng)主持,發(fā)動(dòng)大家討論。每晚下班前組織至少半小時(shí)以上的總結(jié)例會(huì),由店長(zhǎng)對(duì)當(dāng)天違紀(jì)現(xiàn)象進(jìn)行批評(píng),組織大家就具體案例問(wèn)題進(jìn)行討論,集思廣益。
(3)研討會(huì)
對(duì)新出臺(tái)的制度,業(yè)務(wù)方案,營(yíng)銷工具,可立即組織大家討論學(xué)習(xí),制定落實(shí)行 動(dòng)計(jì)劃。請(qǐng)注意:決策的參與程度越高,則群眾自覺(jué)執(zhí)行的力度和積極性越大。
2.觀察法
好的管理者必須是好的觀察者,店長(zhǎng)須仔細(xì)觀察經(jīng)紀(jì)人業(yè)務(wù)操作的每一個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)及時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)。
3.談話法
店長(zhǎng)應(yīng)給自己規(guī)定一個(gè)任務(wù)——————每周至少跟所有經(jīng)紀(jì)人正式單獨(dú)談話一次,這 樣做一方面可體現(xiàn)對(duì)經(jīng)紀(jì)人的關(guān)心,一方面可獲取個(gè)人業(yè)務(wù)和店內(nèi)管理上的信 息。店長(zhǎng)可讓經(jīng)紀(jì)人自己描述其一天的工作內(nèi)容及每項(xiàng)內(nèi)容所用的時(shí)間,據(jù)此判斷其工作的效率, 服務(wù)的質(zhì)量,然后進(jìn)行輔導(dǎo)。
4.客戶回訪通過(guò)打回訪電話,質(zhì)量服務(wù)調(diào)查,組織客戶座談會(huì)等方式獲取客戶對(duì)店內(nèi)的意見(jiàn) 和建議。
“ 所謂管理就是讓合適的人做合適的事”,好的管理者不僅要會(huì)調(diào)動(dòng)下級(jí),也要善于調(diào)動(dòng)上級(jí),店長(zhǎng)在組織內(nèi)的位置承上啟下,其工作其實(shí)就是整和資源的工作。一份在店內(nèi),一份在公司。千萬(wàn)不要單打獨(dú)斗,千萬(wàn)不要和公司脫節(jié),公司大把的資源等著你來(lái)利用,“會(huì)哭的孩子多吃奶”,店長(zhǎng)的工作就是將店里的困難向公司相關(guān)職能部門匯總反映,尋求支援。如果等到業(yè)績(jī)上不去時(shí)才向領(lǐng)導(dǎo)訴苦,為時(shí)已晚矣!一定程度上講,一個(gè)好的店長(zhǎng)就是一個(gè)善于“哭”,即善于尋求資源的店長(zhǎng)。
1.首先,請(qǐng)考慮清楚哪些權(quán)力可以由你來(lái)行使,哪些權(quán)利屬于公司。
2.遇有無(wú)法解決的困難即向有關(guān)部門反映,請(qǐng)求支援
當(dāng)然,若想在需要幫助的時(shí)候能即刻獲得幫助,就必須在平時(shí)做足外交工作,協(xié)調(diào)工作。曾有位主管抱怨某某重要設(shè)備壞了,報(bào)上去卻一直沒(méi)回音;某部門下店做咨詢了解到此事,立即與公司相關(guān)部門聯(lián)系,當(dāng)天維修人員即上門維修,這就是效率!效率來(lái)自于溝通!管理就是溝通!
1.鼓勵(lì)經(jīng)紀(jì)人提意見(jiàn) 可以通過(guò)開(kāi)會(huì)研討的方式,也可以設(shè)立意見(jiàn)箱或單獨(dú)與經(jīng)紀(jì)人談話。
2.適當(dāng)保護(hù)少數(shù)不合群的人。真理有時(shí)候會(huì)掌握在少數(shù)人手中。大家都知道“鰱魚效應(yīng)”,有些人不合群是因?yàn)槿狈贤芰?,而有些人卻可能是因?yàn)樽坑心芰Γ謵?ài)發(fā)表意見(jiàn)而遭致群體的排斥。保護(hù)他們,就是保護(hù)店內(nèi)的活力和生命力。
3.有計(jì)劃地招募新人,破格提拔業(yè)績(jī)突出的新人,改變店內(nèi)死氣沉沉的局面。
4. 充分利用好老經(jīng)紀(jì)人的經(jīng)驗(yàn)。
電影院店長(zhǎng)工作心得體會(huì)篇二
作為電影院店長(zhǎng),我有幸參與了電影院的管理工作多年。通過(guò)這些年的經(jīng)驗(yàn)積累,我深感電影院店長(zhǎng)的工作既有挑戰(zhàn),又有成就感。在與觀眾、員工和影片公司的互動(dòng)中,我收獲了許多寶貴的體會(huì)和心得。下面我將就我的個(gè)人經(jīng)歷,分享我關(guān)于電影院店長(zhǎng)工作的思考和感悟。
首先,作為一名電影院店長(zhǎng),最重要的是保證顧客的滿意度。顧客的滿意度不僅關(guān)乎個(gè)體的觀影體驗(yàn),還關(guān)系到電影院的形象和口碑。因此,在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,我始終將滿足顧客的需求視為首要任務(wù)。我會(huì)定期對(duì)電影院的設(shè)備進(jìn)行巡檢,確保放映設(shè)備和音響的正常運(yùn)轉(zhuǎn);我也會(huì)密切關(guān)注顧客的反饋和意見(jiàn),及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。在處理顧客投訴時(shí),我采取用心傾聽(tīng)、解決問(wèn)題和給予補(bǔ)償?shù)膽B(tài)度,以化解紛爭(zhēng),并迅速挽回顧客的滿意。
其次,合理安排員工工作也是電影院店長(zhǎng)的重要職責(zé)。在電影院的繁忙場(chǎng)次,我會(huì)根據(jù)工作需要和員工的實(shí)際情況,合理安排工作班次和任務(wù)。我會(huì)在員工集體例會(huì)或個(gè)別面談中,詳細(xì)溝通工作要求和目標(biāo),并充分聽(tīng)取員工的意見(jiàn)和反饋。我深知員工的積極性和工作態(tài)度直接影響到整個(gè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)。因此,在員工管理過(guò)程中,我注重培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)合作精神,鼓勵(lì)他們主動(dòng)學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)素質(zhì),以提高整體服務(wù)質(zhì)量。
再次,與影片公司的合作也是電影院店長(zhǎng)工作的重要內(nèi)容之一。電影院作為影片的放映場(chǎng)所,與影片公司之間有著密切的合作關(guān)系。在和影片公司的合作中,作為店長(zhǎng),我時(shí)常需要與影片公司進(jìn)行溝通、協(xié)商和談判。例如,在電影上映前,我需要和影片公司商討放映檔期和票價(jià),并簽訂相應(yīng)的合作協(xié)議。我深知這些合作關(guān)系對(duì)電影院的發(fā)展和經(jīng)營(yíng)至關(guān)重要,因此,我會(huì)保持良好的溝通和合作態(tài)度,并始終把顧客的利益放在首位。
最后,電影院的市場(chǎng)開(kāi)拓和創(chuàng)新也是店長(zhǎng)工作的重要任務(wù)。隨著社會(huì)的發(fā)展和觀眾需求的變化,電影院需要不斷推陳出新,開(kāi)拓新的市場(chǎng)和觀影方式。作為店長(zhǎng),我會(huì)關(guān)注市場(chǎng)趨勢(shì)和觀眾喜好,及時(shí)調(diào)整放映計(jì)劃和推廣策略。例如,我積極引進(jìn)國(guó)內(nèi)外優(yōu)質(zhì)電影,吸引更多的觀眾前來(lái)觀影;我也致力于加強(qiáng)電影院與社區(qū)、學(xué)校的合作,舉辦影展、研討會(huì)等活動(dòng),提升電影院的社會(huì)形象和影響力。
綜上所述,電影院店長(zhǎng)的工作既充滿挑戰(zhàn),又飽含成就感。通過(guò)保證顧客滿意度、合理安排員工工作、與影片公司的合作和市場(chǎng)創(chuàng)新,我能夠?yàn)殡娪霸旱陌l(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。我所積累的這些經(jīng)驗(yàn)和心得,也將繼續(xù)指導(dǎo)和激勵(lì)我在未來(lái)的工作中更好地履行店長(zhǎng)的職責(zé),為觀眾提供更好的觀影體驗(yàn)。
電影院店長(zhǎng)工作心得體會(huì)篇三
第一段:工作背景介紹(約200字)。
作為一個(gè)電影院店長(zhǎng),我有幸在這個(gè)行業(yè)中工作了多年。在這段時(shí)間里,我經(jīng)歷了一些挑戰(zhàn),也積累了一定的經(jīng)驗(yàn),這對(duì)我的個(gè)人和職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了積極的影響。在這篇文章中,我將分享我作為電影院店長(zhǎng)的心得體會(huì),希望能夠?qū)ψx者們有所啟發(fā)。
第二段:管理團(tuán)隊(duì)(約250字)。
作為電影院店長(zhǎng),管理團(tuán)隊(duì)是十分重要的一環(huán)。要想做好這項(xiàng)工作,首先必須建立一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì),因?yàn)橹挥幸粋€(gè)團(tuán)結(jié)、合作的團(tuán)隊(duì)才能使得電影院能夠正常運(yùn)作。我始終認(rèn)為與團(tuán)隊(duì)成員保持良好的溝通和合作是十分重要的。除此之外,我也會(huì)定期進(jìn)行培訓(xùn)和績(jī)效考核,幫助我的團(tuán)隊(duì)成員不斷提高自己的能力和素質(zhì)。通過(guò)這些措施,不僅可以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和工作效率,也能夠激勵(lì)他們?yōu)閷?shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)而努力。
第三段:提供優(yōu)質(zhì)的顧客服務(wù)(約250字)。
提供優(yōu)質(zhì)的顧客服務(wù)是電影院店長(zhǎng)工作中不可或缺的一部分。作為店長(zhǎng),我們要確保顧客在電影院的每一次觀影都能有良好的體驗(yàn)。我們的員工接待客人時(shí)必須友善和熱情,解答他們的問(wèn)題,并提供周到的服務(wù)。同時(shí),我們也要不斷改進(jìn)設(shè)施和服務(wù),以提升顧客的滿意度。通過(guò)這些努力,我們能夠留住老顧客,吸引新顧客,并增加電影院的業(yè)績(jī)。
第四段:應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)與困難(約250字)。
作為電影院店長(zhǎng),我也面臨著一些挑戰(zhàn)和困難。例如,在電影行業(yè)中競(jìng)爭(zhēng)激烈,我們需要應(yīng)對(duì)來(lái)自其他電影院的競(jìng)爭(zhēng)壓力。此外,電影院還要處理會(huì)員制度,財(cái)務(wù)管理等方面的問(wèn)題。有時(shí),還會(huì)出現(xiàn)突發(fā)事件,如設(shè)備故障、服務(wù)意外等。對(duì)于這些挑戰(zhàn),我堅(jiān)信只有保持冷靜、快速反應(yīng)和靈活的思維,才能找到最佳解決方案。與此同時(shí),我也會(huì)和我的團(tuán)隊(duì)一起探討,并尋求他們的建議和意見(jiàn)。通過(guò)共同的努力,我們能夠化解困難,應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),并最終取得成功。
第五段:總結(jié)工作心得(約250字)。
回顧在電影院店長(zhǎng)的工作中,我認(rèn)為最重要的是要保持良好的溝通和合作,這能夠幫助建立一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)。另外,提供優(yōu)質(zhì)的顧客服務(wù)也是至關(guān)重要的,這對(duì)于吸引顧客和促進(jìn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)具有重要意義。同時(shí),面對(duì)挑戰(zhàn)和困難時(shí),保持冷靜、快速反應(yīng)和靈活的思維,也是能夠幫助我們解決問(wèn)題并取得成功的關(guān)鍵。作為電影院店長(zhǎng),我深知這是一項(xiàng)要求高度責(zé)任心和專業(yè)素養(yǎng)的工作,我會(huì)不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力,為電影行業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
以上就是我作為電影院店長(zhǎng)的工作心得體會(huì),希望能夠?qū)ψx者們有所啟發(fā)。作為電影院店長(zhǎng),要積極應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和困難,同時(shí)保持良好的團(tuán)隊(duì)合作和提供優(yōu)質(zhì)的顧客服務(wù),這樣才能讓電影院持續(xù)發(fā)展。
電影院店長(zhǎng)工作心得體會(huì)篇四
曾經(jīng)為某些員工犯錯(cuò)誤時(shí)感到氣憤,自己也有犯錯(cuò)誤的時(shí)候,無(wú)非是在上崗時(shí)吃一些小零食,那時(shí)候總是在想假如自己是老板或是店長(zhǎng)應(yīng)該怎么去處理,怎么樣去做。慶幸的是于店長(zhǎng)給了我們每一個(gè)人一次當(dāng)?shù)觊L(zhǎng)的機(jī)會(huì)。我說(shuō)過(guò)自己不真正的處于這個(gè)職位自然心里沒(méi)有底氣,也就無(wú)法體會(huì)到那種感覺(jué)。不過(guò)那天我還是用心的'深深的去體會(huì)當(dāng)?shù)觊L(zhǎng)的感受了。才知道于店長(zhǎng)工作中的苦、累以及她的無(wú)可奈何。我想如果有一天我真正的處于那種身份的話,還需加倍的努力學(xué)習(xí)。
坦白的說(shuō),于店長(zhǎng)就是我的一個(gè)榜樣,她對(duì)管理有一定的方法。每次她出去學(xué)習(xí)回來(lái)與大家分享時(shí)我都特喜歡聽(tīng),而且會(huì)很專心的??梢哉f(shuō)在她身上我找到了自己的奮斗目標(biāo),也使我學(xué)會(huì)了有勇氣而對(duì)因難與挫折,同時(shí)也感受到了做人,做好一個(gè)人的標(biāo)準(zhǔn)及關(guān)鍵所在。
在此也要感謝所有支持過(guò)我,關(guān)心過(guò)我,幫助過(guò)我的好朋友,有了你們我才會(huì)在最悲觀的時(shí)候重新振作起來(lái);有了你們我才會(huì)在最需關(guān)心時(shí)品嘗到了朋友間真摯的友誼。突然覺(jué)得朋友間真摯的友誼來(lái)源于彼此平日里心與心的溝通。
電影院店長(zhǎng)工作心得體會(huì)篇五
當(dāng)春節(jié)臨近,全國(guó)各地的人民都在忙碌著為這個(gè)最重要的傳統(tǒng)節(jié)日做準(zhǔn)備。除了購(gòu)物和準(zhǔn)備年夜飯之外,許多人也會(huì)選擇在電影院里觀看電影,以享受一個(gè)輕松愉快的假期時(shí)光。而電影院也因此需要加強(qiáng)工作,以滿足更多觀眾的消費(fèi)需求,為大家提供更加舒適滿意的觀影體驗(yàn)。作為一名電影院的員工,我也有幸參與了這一緊張而充滿挑戰(zhàn)的過(guò)年工作,這為我提供了許多值得探討和總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。
在電影院過(guò)年期間,特別是除夕、初一等重大節(jié)日,電影院的工作量會(huì)大大增加,觀眾也會(huì)迎來(lái)高峰期。這就要求電影院的各項(xiàng)工作都要高效、流暢,以保證觀眾的安全和滿意度。比如,我們需要提前制定好詳細(xì)的工作計(jì)劃,安排好每一個(gè)環(huán)節(jié),確保各項(xiàng)工作有序、高效進(jìn)行。另外,我們也需要與電影院的各個(gè)部門密切協(xié)作,比如安保人員、售票員、放映人員等,共同為觀眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。這一時(shí)期的工作特點(diǎn)是高強(qiáng)度、高質(zhì)量,良好的心理素質(zhì)和應(yīng)變能力也是必備的。
作為一名電影院售票員,我在過(guò)年期間面臨著大量購(gòu)票人群、長(zhǎng)時(shí)間站立等種種挑戰(zhàn),但是我也取得了一些成就和心得。比如,我要學(xué)會(huì)在情緒波動(dòng)較大的顧客面前保持冷靜,遇到問(wèn)題也要細(xì)心耐心地解答,讓每個(gè)顧客都感受到溫暖和關(guān)愛(ài)。我還要在不斷忙碌的工作中找到適當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)放松自己、調(diào)整能量,以便更好地完成工作任務(wù)。在這個(gè)過(guò)程中,我深深感受到了努力和奉獻(xiàn)所帶來(lái)的成就感和自豪感。
回顧這次過(guò)年工作,我認(rèn)為其中最大的收獲就是對(duì)“服務(wù)”的理解和實(shí)踐。服務(wù)是我們工作的根本宗旨,我們需要時(shí)刻以顧客為中心,以滿足顧客的需求為目的,全心全意為觀眾提供舒適、方便的觀影體驗(yàn)。同時(shí),我們還需要與同事和其他部門協(xié)作,共同為顧客打造一個(gè)和諧、愉悅的觀影環(huán)境。這不僅需要我們具有一定的專業(yè)知識(shí)和技能,更需要我們擁有高度的責(zé)任心、使命感和服務(wù)精神,以便更好地完成工作任務(wù),為觀眾帶來(lái)更好的服務(wù)品質(zhì)。
第五段:展望未來(lái),提出自己的工作目標(biāo)和努力方向。
最后,我希望自己可以進(jìn)一步提高自己的職業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)技能,積極探索更多的工作機(jī)會(huì)和發(fā)展空間,為電影事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。我還要加強(qiáng)自己的自我修養(yǎng)和學(xué)習(xí),提高學(xué)習(xí)的深度和廣度,不斷豐富自己的內(nèi)涵和擴(kuò)展自己的素質(zhì)。同時(shí),我也希望能夠和同事一道,建立更和諧、穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)關(guān)系,共同為電影院的發(fā)展和顧客的利益而努力。十年磨一劍,責(zé)任和擔(dān)當(dāng)是長(zhǎng)期發(fā)展必不可少的素質(zhì)和力量,我將以此為生命之花,冉冉綻放,為自己的生命劃上精彩的傳奇色彩。
電影院店長(zhǎng)工作心得體會(huì)篇六
在不知不覺(jué)中就過(guò)去了,xx家具的業(yè)績(jī)也又一次定格在了持平狀態(tài),連續(xù)3年的持平,與其他的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)拉開(kāi)了距離。反思去年的工作失誤,結(jié)合今年工作的整改,有以下幾個(gè)方面:
一、對(duì)團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)方法欠缺。其實(shí)很早就明白今年家園要開(kāi)業(yè),也早就明白會(huì)提拔一大批管理人員??僧?dāng)需要的時(shí)候,直接入職還是會(huì)出現(xiàn)崗位與經(jīng)驗(yàn)銜接不上的問(wèn)題,異常是調(diào)換部門的管理者,適應(yīng)需要時(shí)間,這對(duì)于銷售肯定是有損失的。我感覺(jué),以后這項(xiàng)工作要主動(dòng),提前入手,應(yīng)當(dāng)提前2個(gè)月,開(kāi)放一個(gè)管理人員培訓(xùn)班,從專業(yè),語(yǔ)言表達(dá),公司理念,甚至具體事務(wù)處理等各個(gè)方面,雖然前期有些長(zhǎng),可是入職后損失是小的。2個(gè)月畢業(yè)后,根據(jù)成績(jī),安排入職順序,其他合格者等待下一次的機(jī)會(huì)。
二、對(duì)團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)目標(biāo)關(guān)注不夠。目標(biāo)制定出來(lái)后,不能先分析完成的可行性,而是要分析怎樣去完成。今年一年有些安逸,缺乏狼性。沒(méi)有對(duì)最終銷售起到引導(dǎo),帶領(lǐng)的作用。對(duì)不起團(tuán)隊(duì)的兄弟姐妹們,大家對(duì)我十分信任,要向團(tuán)隊(duì)有狼性,領(lǐng)頭人必須首先具備狼性。今年,我會(huì)把全年任務(wù)分解到各部門,再分解到每一天每一個(gè)人。每一天對(duì)應(yīng)銷售的問(wèn)題,讓大家隨時(shí)隨地的提出,只要是有利于銷售的,必須第一時(shí)間解決。
三、對(duì)于人人頭上有指標(biāo)這個(gè)說(shuō)法,執(zhí)行的不夠徹底,其實(shí)經(jīng)常提起,可是具體的辦法沒(méi)有落實(shí)到其他部門。今年,物流,財(cái)務(wù)已經(jīng)有了返單,這是好的現(xiàn)象,我必須會(huì)堅(jiān)持下去,讓公司,員工都受益,必須會(huì)有很大的收獲。
四、帶團(tuán)隊(duì)想得簡(jiǎn)單。優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)是:有激情,相互信任,服務(wù)型,學(xué)習(xí)型。在這一個(gè)環(huán)節(jié)上,我平時(shí)很少研究怎樣去帶,怎樣去考核?;旧鲜怯袉?wèn)題談一談,苗頭不對(duì)溝通一下,不能徹底的解決團(tuán)隊(duì)整體的問(wèn)題。今年年初,我徹底的思考了這個(gè)問(wèn)題,異常是對(duì)于此刻團(tuán)隊(duì)新人比較多,正是樹(shù)標(biāo)桿,講標(biāo)準(zhǔn)的好時(shí)候,等到養(yǎng)成習(xí)慣,就更難了。關(guān)于這個(gè)問(wèn)題,我是有所研究的,標(biāo)桿就是完成業(yè)績(jī),標(biāo)準(zhǔn)就仕客滿意。
五、對(duì)于提升銷售的辦法想得少。今年的銷售有很多失誤的地方,比如說(shuō)小區(qū)推廣,小區(qū)服務(wù),老顧客跟蹤等,這些直接與顧客溝通的機(jī)會(huì),今年有所忽略,更是讓周邊的家具城趁虛而入。今年我們單獨(dú)拿出2個(gè)人專門跑小區(qū),負(fù)責(zé)推廣,試行提成制,相信必須會(huì)有大的突破。
六、業(yè)績(jī)提升的渠道制定。凈利潤(rùn)=銷售額×毛利—費(fèi)用。根據(jù)今年市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的情景,我感覺(jué),今年凈利潤(rùn)的提升,主要依靠大幅度提升銷售額。毛利率有可能會(huì)在去年的基礎(chǔ)上降低,這個(gè)因素要靠銷售額大幅提升來(lái)彌補(bǔ),另外,在銷售額大幅提升的同時(shí),我們的費(fèi)用并不是成正比增長(zhǎng),反而會(huì)降低我們費(fèi)用占比。所以,今年銷售的關(guān)注點(diǎn)在銷售額提升上頭。
七、關(guān)于員工培訓(xùn),去年有些呆板,單一,缺乏針對(duì)性。今年重新制定培訓(xùn)辦法,增加管理人員比拼,考核,快速提升管理人員銷售技能,讓管理人員從基層銷售做起。打造一支銷售過(guò)硬的管理團(tuán)隊(duì)。對(duì)于帶教代練,月訓(xùn),內(nèi)訓(xùn)等,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),實(shí)現(xiàn)提要求,縷流程,做到細(xì)致耐心,切實(shí)把培訓(xùn)質(zhì)量提上來(lái)。每日下班后增加工作分享環(huán)節(jié),做到當(dāng)天的銷售當(dāng)天總結(jié),當(dāng)天的事當(dāng)天提,當(dāng)天的事當(dāng)天解決,當(dāng)天的事當(dāng)天溝通。保證工作銜接順暢。爭(zhēng)取某年各管理人員都有突飛猛進(jìn)的發(fā)展,為公司輸送更多的管理人才。
還有很多的問(wèn)題需要慢慢梳理,今日就寫到那里吧。某年的工作對(duì)自我的要求太低,留有很多遺憾。某年我要帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)迎頭趕上,努力超越,不打折扣。絕對(duì)相信:有志者,事竟成,破釜沉舟,完成銷售皆大歡喜;苦心人,天不負(fù),臥薪嘗膽,佳榮家具必創(chuàng)佳績(jī)。
電影院店長(zhǎng)工作心得體會(huì)篇七
這里,是我的第二個(gè)家。這里,是我的生活的動(dòng)力和方向所在。超市,一個(gè)珍藏了我美好回憶和點(diǎn)滴感動(dòng)的地方。
很慶幸自己能從事超市的工作,因?yàn)榉?wù)行業(yè)一直以來(lái)都是我所期望和鐘愛(ài)的領(lǐng)域。我不奢望辦公室那種優(yōu)雅穩(wěn)定的工作環(huán)境,也不渴求站在講臺(tái)上教書育人的光榮教師。每天,能夠看到一群群帶著各種需要而來(lái)的顧客,能夠笑盈盈的為他們服務(wù),給他們幫助。他們簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的笑容和答謝,是我每天最大的快樂(lè),也使我充分感受到生活的意義之所在。而對(duì)于現(xiàn)在我在超市所從事的工作,我很知足和快樂(lè)。
平日的工作里,盡管有時(shí)候很辛苦,但是我感到無(wú)比的快樂(lè)和充實(shí),因?yàn)槲腋械筋櫩驼娴男枰?,也信任我,這是最重要的。工作的時(shí)候總是免不了會(huì)出現(xiàn)一些失誤,犯點(diǎn)錯(cuò)誤,慶幸的是,有那么一些包容我的顧客,同事們也總是很熱情地給我以幫助,讓我感到工作中無(wú)比的溫馨。有些時(shí)候,也會(huì)有被人不理解的時(shí)候的那種失落和難過(guò),也有動(dòng)搖過(guò),甚至也曾沖動(dòng)地想要過(guò)放棄,感謝關(guān)鍵的時(shí)候同事們的鼓勵(lì)和支持以及領(lǐng)導(dǎo)的高風(fēng)亮節(jié),使我能夠再次懸崖勒馬,柳暗花明。每一天都有收獲,每一天都是一個(gè)新的起點(diǎn)。酸甜苦辣的生活,讓我能夠真正的收獲和提高。
在這里,我學(xué)會(huì)了細(xì)心和認(rèn)真,做好自己的每一件事情。在這里,我明白了唯有同事之間團(tuán)結(jié)和和睦才能做好一切事情。在這里,我擺脫了那些天真的脾氣和想法,學(xué)會(huì)了成熟和穩(wěn)重。
生活之美,在于找到了生活的快樂(lè)和意義所在。而我,在這里找到了。
感恩生命,感謝我的第二個(gè)家。
電影院店長(zhǎng)工作心得體會(huì)篇八
時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝,不知不覺(jué)的度過(guò)了2012年前半年,但是,我依然清晰的記得,當(dāng)初剛上任的時(shí)候,經(jīng)歷了多么艱辛的過(guò)程,壓力空前的大,克服很過(guò)問(wèn)題,需要付出比以前更過(guò)的勞動(dòng)和努力,公司安排我接任圍場(chǎng)寬廣***專柜店長(zhǎng)一職,而面對(duì)激烈挑戰(zhàn),。我有些彷徨,自己是否有能力挑起這副重?fù)?dān),看到專柜品牌齊全,知名度響亮,人員團(tuán)結(jié),心想既來(lái)之則安知,放下包袱,一心投入工作中,盡自己所能,完成公司所交給的任務(wù),就這樣拼搏完成一個(gè)月,又接著挑戰(zhàn)新的一個(gè)月,半年后看到更多的顧客認(rèn)可我們的品牌,使我們特別開(kāi)心也很欣慰,讓我們看到了德麗源會(huì)有更好的發(fā)展前景,使我對(duì)未來(lái)有了更大的目標(biāo)。
一、業(yè)績(jī)1-6月份總體任務(wù)******,實(shí)際完成******.x,完成任務(wù)的96%這半年經(jīng)過(guò)堅(jiān)持不懈的努力工作,成績(jī)突出的有兩個(gè)月,2月份和4月份。完成任務(wù)的同時(shí)超額24%,其他幾個(gè)月均在40000-56000左右,5月份柜組導(dǎo)購(gòu)離職一人,但并沒(méi)有因此影響銷售,雖然沒(méi)有完成任務(wù),但我們還是堅(jiān)持了下來(lái),1-6月份,二線品牌完成了銷售任務(wù)的96%,因5月份***撤柜,對(duì)銷售有一部分的影響,回頭客來(lái)找留下了一部分顧客群,但有一部分還是丟失了。
二、促銷活動(dòng),5月份***舉行大型促銷活動(dòng),6.4-6.12連續(xù)8天,總體任務(wù)8000但我們只完成了6000多,任務(wù)完成的不是很理想,從中我吸取了很多的教訓(xùn),1派單不積極,有些顧客都不知道寬廣歐詩(shī)漫在做活動(dòng),2賣場(chǎng)播音不頻繁,3贈(zèng)品供應(yīng)不及時(shí),4因一人在職盯崗有些力不從心,流失一部分顧客,5連續(xù)幾天陰雨天氣客流較少,以上因素屬人為影響的,在以后的工作中會(huì)加以改正。
三、結(jié)賬5月份公司有了新的結(jié)賬流程,關(guān)系到保底與超保底的問(wèn)題,因從未接觸過(guò)這類賬目,所以到現(xiàn)在還不是很懂,但我知道,努力完成超市下達(dá)的促銷任務(wù)(任務(wù)完成不超額)來(lái)減少公司財(cái)務(wù)損失,對(duì)于不懂的'問(wèn)題,我會(huì)努力學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)為止。
對(duì)于半年的工作,我知道要做好化妝品導(dǎo)購(gòu),要做到一下幾點(diǎn)。1始終保持良好的工作心態(tài),比如工作中會(huì)碰到顧客流失,或一連幾個(gè)顧客介紹產(chǎn)品都沒(méi)有成功,我們很容易泄氣,情緒不夠好,光想著是今天運(yùn)氣不好,這樣注意力會(huì)不集中,在看到顧客也會(huì)沒(méi)有積極性,信心不足,更會(huì)影響以后的銷售。2察顏觀色,因人而異,對(duì)于不同的顧客使用不同的銷售技巧,比如學(xué)生,我發(fā)現(xiàn)這類顧客比較喜歡潮流與廣告性強(qiáng)的品牌產(chǎn)品,當(dāng)介紹二線品牌是比較吃力,所以更需要耐心,可先簡(jiǎn)單介紹一下產(chǎn)品,然后對(duì)他講學(xué)生為什么會(huì)臉上起痘,黑頭,平常護(hù)理應(yīng)注意些什么問(wèn)題等等,講這些他會(huì)覺(jué)得我們比較專業(yè),可以增強(qiáng)他對(duì)我們的信任度,最后再針對(duì)于他的問(wèn)題推薦產(chǎn)品,如此成功率會(huì)比較高。3當(dāng)你面對(duì)顧客時(shí)切忌,不要一味的說(shuō)產(chǎn)品,現(xiàn)在的品牌種類多,促銷員更多,促銷的語(yǔ)言大同小異,所以介紹產(chǎn)品時(shí)一味的說(shuō)產(chǎn)品好容易讓顧客覺(jué)得我們只是為了推銷自己的產(chǎn)品,使我們不能很快被顧客信任,事實(shí)上顧客只有信任你才會(huì)聽(tīng)你的話,從而接受你的產(chǎn)品,我們可以問(wèn)問(wèn)他平時(shí)怎么護(hù)理來(lái)拉近關(guān)系,再針對(duì)性介紹產(chǎn)品。
日常工作中,我們會(huì)遇到很多問(wèn)題,對(duì)于聯(lián)營(yíng)專柜來(lái)說(shuō),可能問(wèn)題會(huì)更多,6月份因超市過(guò)分的管理,我想過(guò)離職,每天上班壓力很大,無(wú)論自己怎么努力還是得不到認(rèn)可,但劉姐的一番話給了我信心,她告訴我有問(wèn)題不能逃避,能自己解決的自己解決,不能自己解決的我?guī)湍憬鉀Q,我不能解決的公司會(huì)出面幫你們解決,給了我很大的鼓勵(lì),我知道我不是一個(gè)人,我們是一家人,他們會(huì)幫助我,使我更有信心努力走下去,我記得有一條短信,對(duì)我激勵(lì)很大,我與大家分享一下,職場(chǎng)必備,1勤快不懶惰2找問(wèn)題不找借口3積極向上的心態(tài)4遇事不退縮。
新的半年對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇、希望與壓力開(kāi)始的半年,也是我非常重要的半年。家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。在此,我訂立了下半年度工作計(jì)劃,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。
1、作為化妝品的美導(dǎo),必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。
2、學(xué)習(xí)計(jì)劃。學(xué)習(xí),對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量?;瘖y品的美導(dǎo)專業(yè)知識(shí)、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。
3、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
曾經(jīng)在自己的工作中經(jīng)歷了太多的酸甜苦辣,讓我成長(zhǎng)著,學(xué)習(xí)著,12下半年即將來(lái)臨,我希望在以后的工作中,快樂(lè)著工作。在工作中找到快樂(lè),同時(shí),學(xué)到更多的東西,全身心的投入工作,迎接下半年的挑戰(zhàn),做出更好的成績(jī)!
電影院店長(zhǎng)工作心得體會(huì)篇九
店長(zhǎng)是商店或店鋪的管理者,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理內(nèi)部員工、客戶服務(wù)、銷售和財(cái)務(wù)工作。店長(zhǎng)是商店的核心人物,他們的貢獻(xiàn)對(duì)店鋪的成功至關(guān)重要。店長(zhǎng)需要掌握自己的團(tuán)隊(duì)和業(yè)務(wù),并帶領(lǐng)員工成長(zhǎng)、開(kāi)發(fā)新業(yè)務(wù)、提高銷售額。
作為一名成功的店長(zhǎng),需要具備幾個(gè)關(guān)鍵能力。首先,店長(zhǎng)要有強(qiáng)大的溝通技能。溝通包括與員工、客戶、供應(yīng)商和其他相關(guān)人員之間有效地溝通。員工的工作效率和客戶的滿意度往往取決于店長(zhǎng)的溝通技能。其次,店長(zhǎng)要學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)合作。只有與團(tuán)隊(duì)成員合作并協(xié)調(diào)各自的職責(zé),才能創(chuàng)造出無(wú)縫的工作環(huán)境。最后,店長(zhǎng)還必須有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力。領(lǐng)導(dǎo)能力包括鼓勵(lì)、激勵(lì)、指導(dǎo)和培訓(xùn)員工,以便員工能夠在工作中更好地自我實(shí)現(xiàn)并為公司做出貢獻(xiàn)。
第三段:如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)文化。
一個(gè)成功的店鋪需要一個(gè)積極向上的文化,其中員工可以共享目標(biāo)、價(jià)值、考核和反饋。店長(zhǎng)需要通過(guò)流暢的溝通和領(lǐng)導(dǎo)榜樣來(lái)發(fā)揮作用,以建立全員認(rèn)同和支持。團(tuán)隊(duì)文化的另一個(gè)關(guān)鍵是激勵(lì)機(jī)制。店長(zhǎng)需要鼓勵(lì)和激勵(lì)員工高效率的完成任務(wù),并提供適當(dāng)?shù)拇龊酮?jiǎng)勵(lì)措施,以讓員工始終保持高度的工作動(dòng)力。
第四段:在工作中保持積極心態(tài)。
作為店長(zhǎng),保持積極心態(tài)對(duì)業(yè)務(wù)成功十分重要。店長(zhǎng)要有耐心,了解員工面臨的挑戰(zhàn),以及如何幫助他們克服這些挑戰(zhàn)。此外要學(xué)會(huì)管理壓力,不同事業(yè)的不同狀況給店長(zhǎng)帶來(lái)的挑戰(zhàn)也不盡相同,他們需要有胸襟接受這些挑戰(zhàn),并從中學(xué)習(xí)。
第五段:總結(jié)。
店長(zhǎng)是成功店鋪的重要組成部分。他們需要具備多種能力,包括強(qiáng)大的溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作能力和領(lǐng)導(dǎo)能力。除此之外,店長(zhǎng)需建立團(tuán)隊(duì)文化和激勵(lì)機(jī)制,并保持積極的工作態(tài)度。這些積極的工作方法和技能是店長(zhǎng)非常寶貴的心得體會(huì),對(duì)于達(dá)到長(zhǎng)期成功和取得良好的商業(yè)成果具有重要意義。
電影院店長(zhǎng)工作心得體會(huì)篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):您們好!
伴著元旦的喜慶和春節(jié)的到來(lái),20xx年的鐘聲即將敲響。首先,我預(yù)祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康,工作順利?;仡?0xx年,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)及我店各位員工的支持下,我由一名基層員工晉升為xx店長(zhǎng)。在這里,我借此機(jī)會(huì)感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任?,F(xiàn)在我將一年的工作總結(jié)如下。
一、經(jīng)營(yíng)狀況:
從xx20xx年1月18號(hào)開(kāi)業(yè)以來(lái),總體來(lái)說(shuō)很不理想,辛苦了一年,但是沒(méi)給公司盈利,并且還虧損好多錢,這讓我們很內(nèi)疚。
二、經(jīng)營(yíng)方面。
我們一共有5個(gè)檔口,主打韓餐組窗口,涼菜組和小吃組讓我們很頭疼,多次讓領(lǐng)導(dǎo)提出問(wèn)題,有時(shí)我覺(jué)得無(wú)臉面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)。每月?tīng)I(yíng)業(yè)額上下不穩(wěn)定,但成本還算合理,效果不太理想。韓餐組和涼菜組,成本占55%以上,酒水和其它三個(gè)組成本占45%。在五,六,七,八月時(shí),由于宗教協(xié)會(huì)和電視公布假肉卷時(shí),對(duì)影響很大,肉卷成本上增300%,那時(shí)買的多賠得多,我和幾位經(jīng)理的協(xié)商下,我們?nèi)チ烁浇鼛准覍W(xué)習(xí)觀摩,在9月下旬對(duì)肉卷,人員,菜品做了調(diào)整。1:肉卷從以前24元/斤——到現(xiàn)在8元/斤,肉卷成本下降%60。2:人員以前,前后37位員工——現(xiàn)在25位,人員工資下降了%30,調(diào)整后,充分調(diào)動(dòng)了員工的主觀能動(dòng)性,提高了其積極性和創(chuàng)造性,增加了員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),起到了良好的效果。3:菜品調(diào)整的不太明顯,(小吃組我加了,燴三鮮,八寶甜飯,蒸碗雞等,涼菜加了酥肉,剁椒魚,紅燒丸子等)但效果不太理想。
為了讓更多的人群知道女人世界,有一家韓式燒烤,我們每周游街發(fā)宣傳彩頁(yè),效果還算可以,胡經(jīng)理走進(jìn)校園也拉來(lái)了很多學(xué)生,現(xiàn)在的%65的消費(fèi)群體是學(xué)生。
三、質(zhì)量,衛(wèi)生,服務(wù)方面。
作為xx店長(zhǎng),我嚴(yán)格把關(guān),對(duì)每個(gè)檔口的出品按照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行。期間,我認(rèn)真聽(tīng)取了各方面的意見(jiàn)和建議,總結(jié)每月出現(xiàn)的問(wèn)題,并及時(shí)改進(jìn),確保就餐顧客的飯菜質(zhì)量。
衛(wèi)生安全方面,嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真抓好食品衛(wèi)生安全工作,杜絕了生熟不分的情況。確保水、電、氣安全使用,同時(shí),每天收檔后自查和主管輪流檢查安全衛(wèi)生,預(yù)防各類事故的發(fā)生,做到安全憂患意識(shí)警鐘長(zhǎng)鳴。
服務(wù)方面我們現(xiàn)在做的是最差的,剛開(kāi)業(yè)時(shí)人員充足,有前廳去北京學(xué)習(xí)人員,服務(wù)還算好,后來(lái)服務(wù)人員流動(dòng)比較大,招不上專業(yè)的人員,導(dǎo)致服務(wù)下滑,最近我和外貿(mào)餐廳的前廳主管聯(lián)系了,讓她抽時(shí)間過(guò)來(lái)培訓(xùn)培訓(xùn)。
由于我初次接住自助餐,在成本以及一些細(xì)節(jié)方面做的還不夠好,有待進(jìn)一步的改進(jìn),在以后的工作中,我積極的向各店廚師長(zhǎng)學(xué)習(xí),爭(zhēng)取做到讓公司效益最大化,共同雙贏。在以后的工作中,希望各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見(jiàn)和建議,大家共同進(jìn)步、共同發(fā)展!
展望20xx年,在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和廣大員工的支持下,我將以身作則,高度嚴(yán)格要求自己,帶領(lǐng)員工為我提供精美的菜品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),盡自己最大的努力,勤勤懇懇、盡職盡責(zé)做事,爭(zhēng)取營(yíng)業(yè)額再上一個(gè)新的臺(tái)階。
多關(guān)心員工生活,多溝通交流,在技術(shù)方面多做些培訓(xùn)工作,為公司培養(yǎng)有用的人才。積極的宣傳公司文化,提高員工的職業(yè)素養(yǎng),留住員工的心,讓員工在公司感覺(jué)到家一般的溫暖。
嚴(yán)格控制菜品成本,做到物料合理化使用,把好進(jìn)、收、驗(yàn)貨關(guān),樹(shù)立少要貨、勤要貨、不積壓、不浪費(fèi)的理念。做好每個(gè)檔口的成本核算,幫助員工樹(shù)立節(jié)約意識(shí)。
我在家道餐飲部工作了一年多了,有辛酸,有喜悅,我感覺(jué)很充實(shí),對(duì)我以后的生涯有很大的幫助,在此我想對(duì)家道的所有領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)聲謝謝。
電影院店長(zhǎng)工作心得體會(huì)篇十一
在電影院工作的第一天,我開(kāi)始了為期一周的入職培訓(xùn)。經(jīng)過(guò)這一周的學(xué)習(xí),我深刻體會(huì)到了培訓(xùn)的重要性。首先,培訓(xùn)能夠幫助我們了解電影院的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作流程。我們通過(guò)培訓(xùn)了解了入場(chǎng)券的銷售方式、座位的安排方法以及如何應(yīng)對(duì)常見(jiàn)問(wèn)題等等。其次,培訓(xùn)還能夠讓我們更好地了解自身的工作職責(zé)和要求,明確工作目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。最后,培訓(xùn)還能夠提升我們的專業(yè)知識(shí)和技能,使我們能夠更好地為觀眾提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
第二段:培訓(xùn)中的挑戰(zhàn)與收獲。
在培訓(xùn)過(guò)程中,我面臨了各種挑戰(zhàn),但也有了很多收獲。首先,培訓(xùn)期間的模擬操作讓我充分感受到了工作的實(shí)際情況。通過(guò)模擬操作,我學(xué)會(huì)了如何應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,處理顧客投訴以及與同事協(xié)作等技能。其次,培訓(xùn)還加深了我對(duì)電影文化的了解。我們學(xué)習(xí)了各種不同類型的電影,并通過(guò)觀影討論的方式,提升了我們對(duì)電影的審美和理解能力。最后,培訓(xùn)還增強(qiáng)了我們的服務(wù)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神。通過(guò)與同事的互動(dòng)和合作,我明白了一個(gè)優(yōu)秀的電影院團(tuán)隊(duì)所需要具備的素質(zhì)和精神。
第三段:培訓(xùn)帶來(lái)的改變和啟示。
培訓(xùn)帶來(lái)了我個(gè)人和工作方式的許多改變。首先,我意識(shí)到了在工作中的時(shí)間管理的重要性。在培訓(xùn)中,我們每天都有固定的學(xué)習(xí)時(shí)間,要完成指定的任務(wù)。這讓我更加珍惜每一分鐘,合理安排時(shí)間,提高工作效率。其次,培訓(xùn)還讓我明白了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。通過(guò)與同事的合作,我學(xué)會(huì)了傾聽(tīng)和尊重他人的意見(jiàn),相信團(tuán)隊(duì)的力量能夠解決問(wèn)題。最后,培訓(xùn)還加強(qiáng)了我的溝通能力。我們?cè)谂嘤?xùn)中進(jìn)行了角色扮演和小組討論,這讓我更加自信和流利地與他人交流。
第四段:培訓(xùn)對(duì)個(gè)人發(fā)展的影響。
通過(guò)這一周的培訓(xùn),我深感培訓(xùn)對(duì)個(gè)人發(fā)展的積極影響。首先,培訓(xùn)讓我更加了解自己的職業(yè)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),明確了個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向。其次,培訓(xùn)提供了學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。我們可以通過(guò)培訓(xùn)了解行業(yè)最新的發(fā)展動(dòng)態(tài)和趨勢(shì),積累更多的專業(yè)知識(shí)和技能。最后,培訓(xùn)為我提供了與同事互動(dòng)和交流的平臺(tái),讓我學(xué)會(huì)了如何與他人合作和相處。
第五段:心得與展望。
參加電影院工作的培訓(xùn),讓我受益匪淺。通過(guò)這一周的學(xué)習(xí),我不僅了解了電影院的運(yùn)營(yíng)方式和工作流程,還提升了專業(yè)知識(shí)和技能,明確了個(gè)人發(fā)展方向。我希望能夠?qū)⑺鶎W(xué)所得應(yīng)用于實(shí)際工作中,不斷提升自身的能力和素質(zhì)。同時(shí),我也希望通過(guò)與同事的合作和交流,共同打造一個(gè)優(yōu)秀的電影院團(tuán)隊(duì),為觀眾提供更好的觀影體驗(yàn)。
電影院店長(zhǎng)工作心得體會(huì)篇十二
在電影院內(nèi)工作已經(jīng)有一年半的時(shí)間了,也有幸度過(guò)了一次春節(jié)。對(duì)于一家電影院來(lái)說(shuō),春節(jié)這段時(shí)間是一年中最忙碌的時(shí)間之一,但也是最有意義的時(shí)刻。在這個(gè)特殊的時(shí)期,我收獲了很多工作上的體驗(yàn)和心得,今天我想分享一下我的感受。
第二段:工作環(huán)境。
在春節(jié)期間,電影院的每一個(gè)員工都會(huì)變得特別忙碌,不管是售票員、放映員、保潔員還是安保人員。然而,對(duì)于我這個(gè)售票員來(lái)說(shuō),工作壓力更大。因?yàn)樵陔娪霸簝?nèi)售票員是面對(duì)著票房的,每天面對(duì)來(lái)自各方的觀眾,不僅要為觀眾售票,還要負(fù)責(zé)解答觀眾的問(wèn)題。更重要的是,春節(jié)期間每一個(gè)觀眾都會(huì)帶著濃濃的喜氣來(lái)到電影院,增加了更多的工作壓力。但無(wú)論工作如何繁忙,每一次觀眾流連忘返地離開(kāi)電影院,都是對(duì)我們最好的肯定。
第三段:服務(wù)態(tài)度。
除了工作效率,好的服務(wù)態(tài)度也是十分重要的。春節(jié)期間,觀眾們會(huì)比平時(shí)更加注重服務(wù)品質(zhì),希望從電影院內(nèi)收獲更多溫暖和親切。因?yàn)樾膽B(tài)平和、面帶微笑,與觀眾互動(dòng)時(shí)始終保持禮貌和耐心的態(tài)度,也讓我感覺(jué)到了服務(wù)的魅力和工作的意義。只有能夠傳遞溫度的電影院,才能夠贏得消費(fèi)者的信任和回頭客。
第四段:團(tuán)隊(duì)合作。
在電影院內(nèi),團(tuán)隊(duì)合作也是最重要的,特別是在春節(jié)期間。像我這樣的售票員常常需要協(xié)助其他工作人員與觀眾進(jìn)行溝通,比如有時(shí)候放映員可能需要詢問(wèn)觀眾意見(jiàn),而我們售票員就需要及時(shí)在第一時(shí)間配合去解答。還有在電影院打掃衛(wèi)生,需要集體協(xié)作清掃垃圾桶等事情。只有保持良好的團(tuán)隊(duì)合作精神,才能夠讓電影院順利運(yùn)轉(zhuǎn)。
第五段:總結(jié)。
通過(guò)這次的春節(jié)工作體驗(yàn),我不僅能接觸更多的觀眾,增加了自身的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也對(duì)團(tuán)隊(duì)合作和服務(wù)品質(zhì)有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。春節(jié)團(tuán)圓,電影是一個(gè)重要的娛樂(lè)方式,作為電影院的工作人員,我們肩上也承擔(dān)著責(zé)任和使命。作為一個(gè)售票員,我會(huì)珍惜每一個(gè)來(lái)到我面前的觀眾,在工作中努力提升服務(wù)質(zhì)量,為觀眾們創(chuàng)造一段美好的時(shí)間體驗(yàn)。同時(shí),也希望我們整個(gè)電影院的團(tuán)隊(duì)都能夠?qū)⒎?wù)品質(zhì)推向更高的層次,為觀眾帶來(lái)更多更好的服務(wù),為我們電影行業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。
電影院店長(zhǎng)工作心得體會(huì)篇十三
作為一個(gè)電影院的新員工,我參加了為期兩周的工作培訓(xùn)。這項(xiàng)培訓(xùn)旨在幫助我們掌握電影院工作的各種技能和知識(shí),提高我們的服務(wù)質(zhì)量和工作效率。在這兩周的培訓(xùn)中,我學(xué)到了很多有關(guān)電影院運(yùn)營(yíng)和客戶服務(wù)的知識(shí),并且通過(guò)實(shí)踐,提高了自己的技能水平。
第二段:培訓(xùn)內(nèi)容與學(xué)習(xí)心得(250字)。
在培訓(xùn)的第一周,我們學(xué)習(xí)了電影院的運(yùn)作流程以及影片放映的相關(guān)知識(shí)。我們了解了電影院的各個(gè)部門如何相互配合,確保電影放映的順利進(jìn)行。此外,我們還學(xué)習(xí)了如何為顧客提供專業(yè)的服務(wù),包括幫助顧客購(gòu)買電影票和解答他們關(guān)于電影的問(wèn)題。這些知識(shí)對(duì)于我們理解電影院運(yùn)作的細(xì)節(jié)和提供高質(zhì)量的服務(wù)非常有幫助。
第三段:培訓(xùn)中所遇到的困難與解決辦法(250字)。
然而,在培訓(xùn)過(guò)程中,我也遇到了一些困難。例如,在學(xué)習(xí)電影放映的過(guò)程中,我經(jīng)常會(huì)遇到技術(shù)故障導(dǎo)致影片無(wú)法正常播放。面對(duì)這種情況,我們的培訓(xùn)導(dǎo)師非常耐心地教我們?nèi)绾谓鉀Q故障,并且鼓勵(lì)我們要保持冷靜和靈活應(yīng)對(duì)。通過(guò)實(shí)踐和反復(fù)的訓(xùn)練,我逐漸掌握了解決常見(jiàn)技術(shù)故障的方法,并且在實(shí)際工作中能夠獨(dú)立應(yīng)對(duì)這些問(wèn)題。
第四段:培訓(xùn)對(duì)自身的影響與提升(300字)。
培訓(xùn)期間,我們還進(jìn)行了模擬顧客服務(wù)的實(shí)踐訓(xùn)練。通過(guò)與真實(shí)顧客的互動(dòng),我提高了自己的溝通能力和解決問(wèn)題的能力。這對(duì)我日后的工作非常有幫助,因?yàn)槲夷軌蚋玫乩斫忸櫩偷男枨?,并且提供更貼心和專業(yè)的服務(wù)。此外,我還注意到我在培訓(xùn)期間的團(tuán)隊(duì)合作能力得到了提升。在團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目中,我學(xué)會(huì)了與他人合作和協(xié)調(diào),以實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。這對(duì)我未來(lái)的職業(yè)發(fā)展將起到積極的促進(jìn)作用。
第五段:展望未來(lái)和總結(jié)(250字)。
通過(guò)這兩周的培訓(xùn),我不僅學(xué)到了很多電影院工作相關(guān)的知識(shí)和技能,還認(rèn)識(shí)到自己的不足之處并進(jìn)行了改進(jìn)。我相信這些經(jīng)驗(yàn)和成長(zhǎng)將對(duì)我未來(lái)的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生重要影響。我期待著在接下來(lái)的工作中能夠運(yùn)用這些知識(shí)和技能,提供更好的服務(wù)給顧客,并且在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮出更大的作用。我要感謝這次培訓(xùn)給予我的機(jī)會(huì),并且會(huì)不斷地努力學(xué)習(xí)和提升自己,為電影院的成功貢獻(xiàn)我的力量。
(總字?jǐn)?shù):1200字)。
電影院店長(zhǎng)工作心得體會(huì)篇十四
10月28日至11月28日,我參加了集團(tuán)超市店長(zhǎng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),接受了系統(tǒng)、全方位超市管理知識(shí)的學(xué)習(xí)和輔導(dǎo),收益良多。我非常感謝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)給了我們這次集體培訓(xùn)的機(jī)會(huì),我也很榮幸參加了這次培訓(xùn),作為大商集團(tuán)的一名普通員工,我深感榮幸與驕傲。這說(shuō)明集團(tuán)對(duì)我們員工崗前培訓(xùn)的重視,反映了集團(tuán)"重視人才,培養(yǎng)人才"的戰(zhàn)略方針。
目前,集團(tuán)對(duì)于超市的相關(guān)建設(shè)正在飛速發(fā)展當(dāng)中,在現(xiàn)代超市經(jīng)營(yíng)理念不斷逐步深化改革的大環(huán)境下,超市如何進(jìn)行聯(lián)合經(jīng)營(yíng),差異化經(jīng)營(yíng),特色經(jīng)營(yíng),自主經(jīng)營(yíng),以及如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中獲得市場(chǎng)份額,在管理中實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益,社會(huì)效益雙豐收,是一個(gè)值得研究和探討的課題。
本次的培訓(xùn)內(nèi)容主要是:大商超市企業(yè)發(fā)展、企業(yè)文化及組織架構(gòu)、學(xué)習(xí)食品、非食、生鮮、防損、前臺(tái)、收貨部、訂單室的崗位職責(zé)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。
通過(guò)培訓(xùn),我才真正地了解到什么是服務(wù)?什么是價(jià)值觀?什么是職業(yè)化?以及很多為人處事的原則與方法,從而和之前的自己進(jìn)行對(duì)照,認(rèn)識(shí)到自己的不足,及時(shí)改進(jìn),對(duì)以后的工作開(kāi)展以及個(gè)人的發(fā)展都是非常有好處的。市競(jìng)爭(zhēng)不再是商品價(jià)格之間的競(jìng)爭(zhēng),而是看你的服務(wù)態(tài)度,服務(wù)現(xiàn)在也是一門學(xué)問(wèn),其中也有許多技巧與方法,怎樣服務(wù)好顧客呢?尤其是汪總所講到微笑服務(wù),我們一定要落實(shí)下去,我們集團(tuán)員工要有團(tuán)隊(duì)精神,我們處事的一舉一動(dòng)都是代表著集團(tuán)的文化與形象而不是個(gè)人。在職業(yè)態(tài)度方面,讓我們明確:我們不是在為公司工作,更不是在為老板工作,我們每個(gè)人都是在為自己工作。
那就是——"服務(wù)",這也是我在此次培訓(xùn)中感悟最深的。常言道:"面帶三分笑,顧客跑不掉,和氣能生財(cái),蠻橫客不來(lái)"。"我是大商人""我是大商的形象"。
怎樣才能把服務(wù)做到最好?相信每一位大商人心中都有一把尺子。"形象",如何提高大商超市在顧客心中的形象,光靠服務(wù)是不夠的,在商品陳列,賣場(chǎng)環(huán)境、衛(wèi)生等方面都必須做到讓顧客滿意。在這次培訓(xùn)中我們學(xué)到了商品的陳列,賣場(chǎng)的布局等等,這使得我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦心芨玫母愫觅u場(chǎng)的陳列,讓顧客能更方便的買到自己需要的商品,并且物美價(jià)廉,使其在休閑購(gòu)物時(shí)首先能想到我們大商超市。
古人云:"溫故而知新",僅管在這次學(xué)習(xí)中有很多知識(shí)是我以前學(xué)習(xí)過(guò)的,但再次的學(xué)習(xí)依然讓我受益匪淺。其中賣場(chǎng)的布局,商品的陳列,超市的防損及突發(fā)時(shí)間的處理等課題,讓我更加了解到做超市需要的細(xì)心及責(zé)任心。如果在工作中我們失去了細(xì)心,那么在布局及陳列當(dāng)中就不能很好的抓住顧客的購(gòu)買欲及顧客的購(gòu)物動(dòng)向,巨大磁石點(diǎn)也將達(dá)不到理想的效果,失去應(yīng)有的價(jià)值;另外貨架的陳列要求我們了解:怎樣的陳列才能利用好貨架的每一層,從而創(chuàng)造出更大的價(jià)值及效益;然而色彩的對(duì)比也能很大程度點(diǎn)亮顧客的眼睛,吸引并留住顧客的腳步。通過(guò)這次陳列的學(xué)習(xí),我會(huì)運(yùn)用到以后的工作中,更希望通過(guò)大家一起的努力讓我們整個(gè)超市的布局及陳列達(dá)到最佳的效果,提升一個(gè)層次。
全員防損要求我們每一位員工,不管是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)還是基層人員都要有很強(qiáng)的責(zé)任心。大家都知道,因?yàn)橐恍╊櫩偷乃刭|(zhì)問(wèn)題,我們超市偷竊、偷吃引起的損耗流失一直都比較嚴(yán)重,但這一點(diǎn)卻是最難解決的,在很大程度上不受人為的控制,但在操作上的錯(cuò)誤,盤點(diǎn)中的錯(cuò)誤引起的損耗,我們可以盡量把它減到最低、最小??傊?,防損對(duì)于一個(gè)超市來(lái)說(shuō)永遠(yuǎn)是一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)而艱巨的任務(wù)。
另外,突發(fā)事件的處理學(xué)習(xí),更讓我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦心芾潇o的處理,如:顧客突然發(fā)病;顧客自己或超市引起的受傷;顧客與顧客之間、或與員工之間的爭(zhēng)吵等等,不會(huì)再不知所措或亂作一團(tuán),我們明白了怎樣處理同時(shí)能很好的維護(hù)大商超市的形象和聲譽(yù)。
學(xué)習(xí)讓人進(jìn)步,工作讓人自信,通過(guò)這次學(xué)習(xí),使我學(xué)到很多,
從公司制度到服務(wù),從商品陳列到如何處理顧客的投訴,使我看到了一種希望,那是大商超市蓬勃向前的希望,我也同時(shí)希望這些能成為我們的一種習(xí)慣,一種自然。
有鑒于此,日后如果走到了新的工作崗位當(dāng)中,我產(chǎn)生了幾點(diǎn)工作的想法,具體如下:
努力的完成公司總部下達(dá)的銷售計(jì)劃、毛利計(jì)劃、促銷計(jì)劃和各項(xiàng)促銷活動(dòng)。對(duì)總部下達(dá)的商品價(jià)格變動(dòng)要立即執(zhí)行。建立日銷檔案,并實(shí)時(shí)查詢時(shí)段銷售數(shù)據(jù),及時(shí)掌握店內(nèi)的商品銷售動(dòng)態(tài),并向總部建議新商品的引進(jìn)和滯銷品的淘汰。對(duì)競(jìng)爭(zhēng)店的商品促銷情況及活動(dòng)每日進(jìn)行跟蹤,了解最新的市場(chǎng)變化。對(duì)商品的排面陳列進(jìn)行優(yōu)化,合理調(diào)整生鮮、非食、食品區(qū)域的陳列位置,保證各分類的品項(xiàng)齊全,陳列豐滿、美觀。合理利用促銷桶進(jìn)行商品促銷來(lái)提升超市業(yè)績(jī),增加毛利。采取多種方式與廠家合作,如舉辦廠商周、買贈(zèng)、抽獎(jiǎng)、試用、試吃等活動(dòng),帶動(dòng)店內(nèi)銷售。同時(shí)抓住各種節(jié)慶日時(shí)機(jī),季節(jié)性變化等因素進(jìn)行炒作,進(jìn)行主題活動(dòng)促銷活動(dòng)提升銷售。
作標(biāo)準(zhǔn)和要求,有效執(zhí)行其工作,確保各單位目標(biāo)的達(dá)成,達(dá)到一個(gè)積極向上的工作環(huán)境。尤其重視超市防損保安人員和收銀員的管理,在按照公司各項(xiàng)規(guī)章制度的情況下,關(guān)心愛(ài)護(hù)他們,關(guān)注員工的出勤狀況,員工投訴與抱怨情況,提高其工作積極性,間接控制不必要損耗的增加。
對(duì)超市內(nèi)發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用要嚴(yán)格把關(guān),控制各項(xiàng)費(fèi)用支出,降低經(jīng)營(yíng)成本,并嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,要在正常運(yùn)營(yíng)下,減少人事成本、營(yíng)運(yùn)成本、降低損耗。監(jiān)督和審查店內(nèi)費(fèi)用、收銀和報(bào)表制作、帳務(wù)處理等作業(yè)。
定期對(duì)店內(nèi)的各種設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù)。如電梯每周一檢查,每月一檢修,冷凍冷藏機(jī)器一月一次檢查,三月一次檢修。消防安全設(shè)備一季度一檢查,半年一檢修。購(gòu)物籃、購(gòu)物車每月一盤點(diǎn)。超市內(nèi)各種陳列道具的使用和存放都要有嚴(yán)格的規(guī)范,避免人為使用保管不當(dāng)造成不必要的損失,保障所有設(shè)施正常運(yùn)作,每月要對(duì)店內(nèi)的`所有固定資產(chǎn)定期核對(duì),并查明使用情況和使用率,保證店內(nèi)物品都帳物相符。
超市商品的進(jìn)、退貨是超市各項(xiàng)工作中非常重要的一環(huán),嚴(yán)格把好商品進(jìn)貨關(guān),確保商品進(jìn)貨店數(shù)量的準(zhǔn)確與質(zhì)量的過(guò)關(guān),還要定期對(duì)所進(jìn)商品數(shù)據(jù)進(jìn)行核查,進(jìn)貨所需的各種手續(xù)要齊全,尤其是帶有保質(zhì)期商品和食品類商品,要進(jìn)行防損,營(yíng)運(yùn),收貨部三方會(huì)點(diǎn),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),臨期、到期商品堅(jiān)決拒收,保證消費(fèi)者和公司的利益不受損害。對(duì)于店內(nèi)臨期,破包,過(guò)季,滯銷等可退類商品,要及時(shí)組織查點(diǎn),進(jìn)行退貨,避免公司損耗。
商品的損耗管理是超市非常重點(diǎn)的一項(xiàng)工作,要監(jiān)督店內(nèi)商品損耗管理,定期組織盤點(diǎn)工作進(jìn)行,每月一小盤,每季度一大盤。爭(zhēng)取把握商品損耗控制在千分之三以下。對(duì)易損耗的分類要以月、周單位進(jìn)行小分類盤點(diǎn),及時(shí)的發(fā)現(xiàn)損耗的產(chǎn)生原因并解決。通過(guò)監(jiān)控設(shè)備和安保人員的管理,嚴(yán)格防火、防盜、防鼠等各類非正常損耗的發(fā)生。
注重賣場(chǎng)氣氛與舒適感的營(yíng)造,建立和完善各種客用設(shè)施,注重店內(nèi)的人性化設(shè)計(jì)。注重店內(nèi)商品陳列道具的使用,保證其商品本身品牌形象。注重店內(nèi)pop、促銷牌、價(jià)簽等道具的使用規(guī)范。注重超市營(yíng)業(yè)員的崗位行為規(guī)范、售賣能力、服務(wù)用語(yǔ)等儀容儀表,增加店內(nèi)服務(wù)品質(zhì)。注重店鋪客訴解決效率與記錄管理,并建立跟蹤檔案,保證超市的售前、售中、售后服務(wù)質(zhì)量。
監(jiān)督并巡檢店內(nèi)的清潔衛(wèi)生作業(yè)情況。做好門店對(duì)外業(yè)務(wù)的各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作,并及時(shí)完滿處理日常經(jīng)營(yíng)中的各種突發(fā)事件。
一名合格的超市店長(zhǎng)要首先很好地完成上述工作的職責(zé),才能不斷提升業(yè)績(jī),要能夠?qū)ψ陨硭刭|(zhì)不斷加以提高,對(duì)自己的目標(biāo)決不放棄,有非常強(qiáng)的自信心和進(jìn)取心,不斷學(xué)習(xí),不斷實(shí)踐,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,能夠在高節(jié)奏的工作中不慌不忙,井井有條完成任務(wù)。不斷提高自己分析判斷能力,提高溝通技巧,掌握好人流、物流、信息流。努力使自己成為一個(gè)優(yōu)秀的超市店長(zhǎng),向更高的目標(biāo)前進(jìn)。
以上這篇是超市店長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)。就為您介紹到這里,希望它對(duì)您有幫助。如果您喜歡這篇文章,請(qǐng)分享給您的好友。更多培訓(xùn)心得盡在:心得體會(huì)望大家多支持本網(wǎng)站,謝謝。
電影院店長(zhǎng)工作心得體會(huì)篇十五
超市是日常生活中不可或缺的一部分,而超市店長(zhǎng)則是超市運(yùn)營(yíng)中至關(guān)重要的角色之一。作為超市店長(zhǎng),他們需要管理和協(xié)調(diào)各方資源,保證超市的順利運(yùn)營(yíng)和滿足顧客需求。在長(zhǎng)期的工作中,超市店長(zhǎng)不僅需要具備良好的管理能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,還要面對(duì)各種挑戰(zhàn)和壓力。以下是我作為超市店長(zhǎng)的工作心得體會(huì)。
首先,作為一個(gè)超市店長(zhǎng),良好的管理能力是非常重要的。超市的各個(gè)部門和員工需要有一個(gè)明確的組織架構(gòu)和職責(zé)分工,這樣才能實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)營(yíng)。作為店長(zhǎng),我需要制定合理的工作流程和目標(biāo),確保員工的工作順利進(jìn)行并達(dá)到預(yù)期的效果。另外,我還要負(fù)責(zé)雇傭和培訓(xùn)新員工,確保他們能夠勝任工作并適應(yīng)超市的工作環(huán)境。良好的管理能力不僅可以提高超市的運(yùn)營(yíng)效率,還可以有效地解決員工之間的沖突,激發(fā)員工的工作激情。
其次,作為一個(gè)超市店長(zhǎng),團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神也是至關(guān)重要的。超市的工作需要多個(gè)部門和員工之間的協(xié)調(diào)合作,只有通過(guò)團(tuán)隊(duì)協(xié)作才能完成各項(xiàng)工作。作為店長(zhǎng),我需要搭建一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)氛圍,建立起相互信任和合作的關(guān)系。我會(huì)鼓勵(lì)員工分享自己的見(jiàn)解和經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也會(huì)傾聽(tīng)并尊重他們的意見(jiàn)。通過(guò)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,我們能夠迅速解決問(wèn)題并取得更好的業(yè)績(jī)。團(tuán)隊(duì)協(xié)作不僅提高了超市的效率,還可以增強(qiáng)員工的凝聚力和歸屬感,進(jìn)而提高他們的工作積極性和自豪感。
然而,作為超市店長(zhǎng),在日常工作中經(jīng)常會(huì)面臨各種挑戰(zhàn)和壓力。首先,超市經(jīng)營(yíng)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)激烈,市場(chǎng)需求也在不斷變化,這就需要超市店長(zhǎng)時(shí)刻保持敏感和靈活,及時(shí)做出調(diào)整和改變。我需要不斷關(guān)注市場(chǎng)變化和消費(fèi)者需求,調(diào)整超市的產(chǎn)品種類和陳列方式,以確保超市能夠滿足顧客的需求并保持競(jìng)爭(zhēng)力。此外,超市店長(zhǎng)還需要注意管理成本和提高效益,以確保超市的盈利能力。在壓力下,我常常保持冷靜和堅(jiān)定,尋找解決問(wèn)題的辦法,并且鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)一同面對(duì)困難,共同克服挑戰(zhàn)。
最后,作為超市店長(zhǎng),我相信與顧客的良好溝通和服務(wù)質(zhì)量至關(guān)重要。顧客是超市的生命線,沒(méi)有顧客就沒(méi)有超市的存在和發(fā)展。因此,作為店長(zhǎng),我時(shí)刻關(guān)注顧客的需求和反饋,不斷改進(jìn)超市的服務(wù)質(zhì)量和體驗(yàn)。我與顧客保持積極互動(dòng),了解他們的需求,并根據(jù)他們的反饋進(jìn)行改進(jìn)。同時(shí),我也鼓勵(lì)員工積極主動(dòng)地為顧客提供幫助和解答問(wèn)題,并關(guān)注每個(gè)細(xì)節(jié),確保購(gòu)物環(huán)境整潔和安全。良好的顧客溝通和服務(wù)質(zhì)量不僅能夠提升顧客的滿意度,還可以增加顧客的忠誠(chéng)度和回頭率,從而促進(jìn)超市的持續(xù)發(fā)展。
綜上所述,作為一個(gè)超市店長(zhǎng),我在長(zhǎng)期的工作中體會(huì)到管理能力的重要性,團(tuán)隊(duì)協(xié)作的優(yōu)勢(shì),面對(duì)挑戰(zhàn)和壓力的堅(jiān)韌精神,以及顧客溝通和服務(wù)的重要性。作為超市店長(zhǎng),我會(huì)持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)和進(jìn)步,適應(yīng)市場(chǎng)的變化和顧客的需求,不斷提升自己的管理能力和服務(wù)水平,為超市的順利運(yùn)營(yíng)和顧客的滿意度做出更大的貢獻(xiàn)。
電影院店長(zhǎng)工作心得體會(huì)篇十六
過(guò)年期間,作為一名電影院?jiǎn)T工,我親身體驗(yàn)了電影院過(guò)年工作的辛苦與收獲。在這期間,我不僅僅得到了領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)和客戶的認(rèn)可,更讓我看到了自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步。本文將從五個(gè)方面全面總結(jié)電影院過(guò)年工作的工作心得和體會(huì)。
第一段:了解客戶需求是至關(guān)重要的事情。
電影院過(guò)年期間通常都是人員密集,人員流量增大的時(shí)期,很多市民都會(huì)選擇到電影院里觀看電影,排隊(duì)買票、退票甚至上座位都需要花費(fèi)很大的時(shí)間和精力。在這個(gè)過(guò)程中我們需要始終關(guān)注到客戶的需求,以客戶的角度來(lái)考慮問(wèn)題。通過(guò)收集、總結(jié)顧客意見(jiàn)和建議,并不斷調(diào)整服務(wù)流程和細(xì)化操作細(xì)則,從而能夠根據(jù)客戶的需求來(lái)改進(jìn)和優(yōu)化服務(wù)。在這個(gè)過(guò)程中,我們需要不斷地學(xué)習(xí)和進(jìn)步,提高服務(wù)質(zhì)量。
第二段:團(tuán)結(jié)合作能讓工作更加輕松。
電影院過(guò)年期間,尤其需要員工的配合和團(tuán)隊(duì)合作才能保持電影院良好的運(yùn)行,要有共同的目標(biāo)和分工,制定詳細(xì)的工作計(jì)劃和執(zhí)行方案。在工作過(guò)程中彼此借鑒、學(xué)習(xí),在相互支持和協(xié)作下才能確保顧客的體驗(yàn)和滿意度,同時(shí)也能通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作體現(xiàn)員工和管理層之間的溝通和磨合。在這個(gè)過(guò)程中,每個(gè)員工都有他們的專長(zhǎng)和能力,在團(tuán)隊(duì)合作中盲目模仿,是促使團(tuán)隊(duì)進(jìn)步和提高效率的重要因素之一。
第三段:細(xì)節(jié)決定成敗。
電影院作為服務(wù)行業(yè),細(xì)節(jié)往往能夠影響和決定顧客對(duì)服務(wù)的評(píng)價(jià),照顧好每一個(gè)顧客,并關(guān)注客戶的每一個(gè)細(xì)節(jié),提供貼心的服務(wù),更能為顧客帶來(lái)深刻的體驗(yàn)。如天氣不好需要提供雨傘,場(chǎng)內(nèi)溫度需要適當(dāng)調(diào)節(jié),做到細(xì)心照顧孕婦和老人。同時(shí)在電影院內(nèi)如排隊(duì)、換票、服務(wù)、安排最佳座位等方面也需要不斷落實(shí)細(xì)節(jié)服務(wù)。細(xì)節(jié)服務(wù)不僅能夠體現(xiàn)服務(wù)態(tài)度,更有助于營(yíng)造出良好的企業(yè)品牌形象。
第四段:工作要注意安全。
在電影院過(guò)年期間,顧客人數(shù)增加,容易發(fā)生安全問(wèn)題。像防范和預(yù)防盜竊、搶劫等情況,以及安全隱患的處理都需要特別注意,同時(shí)一些急救措施的培訓(xùn)也刻不容緩,要了解和掌握響應(yīng)突發(fā)事件的技能和途徑是必要的。除了對(duì)顧客的安全負(fù)有責(zé)任外,電影院?jiǎn)T工也需要對(duì)自己的安全保障著重注意,保護(hù)好個(gè)人財(cái)物和人身安全。
第五段:加強(qiáng)與客戶的互動(dòng)與溝通。
電影院過(guò)年期間,客戶數(shù)量的驟增,電影院?jiǎn)T工需要全身心地投入到服務(wù)中。加強(qiáng)與顧客互動(dòng)和溝通,提供友好和熱情的服務(wù)能增強(qiáng)企業(yè)與顧客之間的互動(dòng),更有助于服務(wù)企業(yè)的口碑和客戶滿意度的提高。有時(shí)一些顧客會(huì)遇到突發(fā)狀況,員工也需要及時(shí)分析和處理,讓顧客信賴和滿意度不斷提高,讓電影院在客戶心中留下越來(lái)越深刻的印象。
總結(jié):電影院過(guò)年工作是電影院里最重要的節(jié)日之一,要以客戶為重心,通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作和合理分工提高工作效率。同時(shí)要關(guān)注細(xì)節(jié),注意工作安全和加強(qiáng)與客戶的互動(dòng)和溝通。在電影院過(guò)年工作期間,戰(zhàn)勝困難,越挫越勇,才能夠不斷提升自身素質(zhì),更好地服務(wù)客戶和公司。
電影院店長(zhǎng)工作心得體會(huì)篇十七
隨著電影產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,電影院作為人們娛樂(lè)休閑的重要場(chǎng)所,扮演著舉足輕重的角色。電影院店長(zhǎng)作為電影院的管理者,承擔(dān)著舉足輕重的責(zé)任,需要具備出色的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理技巧。在我擔(dān)任電影院店長(zhǎng)的這段時(shí)間里,我有幸積累了一些寶貴的工作心得體會(huì),現(xiàn)在我將和大家分享。
首先,作為電影院店長(zhǎng),我深刻認(rèn)識(shí)到管理團(tuán)隊(duì)的重要性。我相信,優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是成功的基石。一個(gè)高效的管理團(tuán)隊(duì)需要具備互相信任、合作共贏的精神。因此,我注重與員工之間的溝通與協(xié)調(diào),鼓勵(lì)員工表達(dá)自己的想法和建議,充分發(fā)揮他們的創(chuàng)造力和潛力。我還定期組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng),加強(qiáng)員工之間的交流和團(tuán)隊(duì)凝聚力,營(yíng)造良好的工作氛圍。只有團(tuán)隊(duì)成員相互支持和配合,才能實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)和高效的工作。
其次,對(duì)于電影院店長(zhǎng)而言,做好排片管理是必不可少的。排片是決定觀眾是否選擇在電影院觀影的重要因素之一。因此,我根據(jù)市場(chǎng)需求和觀眾喜好進(jìn)行科學(xué)的排片策劃,力求滿足觀眾的需求。我密切關(guān)注新片的上映情況和熱度,并根據(jù)各類觀眾的口味進(jìn)行綜合評(píng)估。在排片過(guò)程中,我注重與片方和發(fā)行公司的合作,爭(zhēng)取最佳的放映資源。通過(guò)合理的排片策略,電影院業(yè)績(jī)不斷提升。
另外,電影院店長(zhǎng)還需要關(guān)注觀眾服務(wù)。優(yōu)質(zhì)的觀影體驗(yàn)是吸引觀眾的重要保障。我在觀眾服務(wù)上做出諸多努力。首先,我注重員工的培訓(xùn)和教育,提高他們的服務(wù)意識(shí)和素質(zhì),確保員工能夠提供周到和高效的服務(wù)。其次,我引入了電影會(huì)員制度,給予會(huì)員更多的優(yōu)惠和特權(quán),增強(qiáng)他們對(duì)電影院的歸屬感。此外,我還加強(qiáng)與觀眾的互動(dòng),定期舉辦電影沙龍和觀眾座談會(huì),了解他們的需求和意見(jiàn),提供更好的服務(wù)。
最后,作為電影院店長(zhǎng),我要時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)的變化和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)。電影市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,只有緊跟市場(chǎng)需求和時(shí)代潮流,才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。因此,我注重市場(chǎng)調(diào)研和數(shù)據(jù)分析,及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,推出更多有吸引力的活動(dòng)和促銷措施。我還與其他電影院店長(zhǎng)建立了合作關(guān)系,共同分享經(jīng)驗(yàn)和資源,提高競(jìng)爭(zhēng)力。只有不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,才能贏得觀眾的青睞和市場(chǎng)的認(rèn)可。
總之,擔(dān)任電影院店長(zhǎng)是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)和責(zé)任的工作。通過(guò)我的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),我深知電影院店長(zhǎng)需要具備扎實(shí)的管理技巧和敏銳的市場(chǎng)觸覺(jué)。只有注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)、優(yōu)化排片管理、關(guān)注觀眾服務(wù)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),才能成為一名合格的電影院店長(zhǎng),為觀眾帶去更好的觀影體驗(yàn),為電影產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。
電影院店長(zhǎng)工作心得體會(huì)篇十八
隨著人們生活水平的提高和娛樂(lè)需求的增加,電影院作為娛樂(lè)消遣的場(chǎng)所,其工作人員的素質(zhì)就顯得尤為重要。為了提升電影院工作人員的服務(wù)質(zhì)量,我參加了一期集中培訓(xùn)班,并從中收獲頗豐。以下是我對(duì)電影院工作培訓(xùn)的心得體會(huì)。
首先,培訓(xùn)班強(qiáng)調(diào)了電影院工作人員應(yīng)具備的基本素質(zhì)和職業(yè)道德。電影院作為一個(gè)公共場(chǎng)所,工作人員需要具備良好的容貌和身體素質(zhì),以便于更好地與觀眾互動(dòng)。此外,電影院工作人員還需要具備良好的文化素養(yǎng)和溝通能力,能夠?yàn)橛^眾提供專業(yè)的咨詢和服務(wù)。在培訓(xùn)班上,我們通過(guò)模擬角色扮演的方式,學(xué)習(xí)了與觀眾交流和處理突發(fā)情況的技巧,增強(qiáng)了我們的職業(yè)素養(yǎng)。
其次,培訓(xùn)班強(qiáng)調(diào)了電影院工作人員應(yīng)具備的專業(yè)知識(shí)和技能。電影院是一個(gè)專業(yè)的娛樂(lè)機(jī)構(gòu),作為工作人員,我們需要了解影片的基本信息和播放時(shí)間,并能夠根據(jù)觀眾的需要,提供恰當(dāng)?shù)耐扑]和解說(shuō)。培訓(xùn)班中,我們學(xué)習(xí)了不同類型影片的特點(diǎn)和觀影技巧,了解了影片的評(píng)級(jí)制度和觀眾的基本權(quán)益。此外,我們還學(xué)習(xí)了如何使用電影放映設(shè)備,保證放映效果的同時(shí),確保觀眾的安全和權(quán)益。
再次,培訓(xùn)班注重了電影院工作人員應(yīng)具備的團(tuán)隊(duì)合作精神。電影院作為一個(gè)集體,需要工作人員之間的密切配合和協(xié)同努力,才能夠順利運(yùn)營(yíng)和提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在培訓(xùn)班中,我們通過(guò)團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練和小組合作任務(wù),增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。同時(shí),我們還學(xué)習(xí)了如何與其他部門和機(jī)構(gòu)合作,如何處理突發(fā)情況和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。這些都為我們今后在電影院工作時(shí)的團(tuán)隊(duì)合作提供了重要的指導(dǎo)。
最后,培訓(xùn)班通過(guò)實(shí)地考察和案例分析,讓我們更加深入地了解了電影院的運(yùn)營(yíng)和管理。電影院作為一個(gè)現(xiàn)代化的娛樂(lè)機(jī)構(gòu),需要科學(xué)合理的管理和運(yùn)營(yíng)方式,才能夠提供高品質(zhì)的服務(wù)和滿足觀眾的需求。在培訓(xùn)班中,我們了解了電影院的運(yùn)營(yíng)模式和票務(wù)管理,學(xué)習(xí)了如何制定和執(zhí)行工作計(jì)劃,掌握了一些基本的管理技巧和方法。這些知識(shí)和技能的掌握,不僅使我們能夠更好地為觀眾提供服務(wù),還為我們今后從事相關(guān)工作提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
總的來(lái)說(shuō),參加電影院工作培訓(xùn)班讓我受益匪淺。我從中學(xué)習(xí)到了職業(yè)道德、專業(yè)知識(shí)、團(tuán)隊(duì)合作和運(yùn)營(yíng)管理等多方面的內(nèi)容,并通過(guò)實(shí)踐操作進(jìn)一步提升了自己的工作能力和素質(zhì)。將來(lái),我會(huì)將這些寶貴的培訓(xùn)成果應(yīng)用到實(shí)際工作中,為觀眾提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為電影院的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
電影院店長(zhǎng)工作心得體會(huì)篇十九
管理工作的基礎(chǔ)是獲取充分有效的信息只有掌握正確的信息才能作出正確的決策,而正確的信息必須經(jīng)由多渠道獲得并經(jīng)比較鑒別篩選。常聽(tīng)說(shuō)有新官上任先微服私訪,原因是經(jīng)正常渠道獲得的信息有時(shí)并不真實(shí),所以店長(zhǎng)要學(xué)會(huì)開(kāi)拓信息來(lái)源渠道,不可偏聽(tīng)偏信。對(duì)互有矛盾的經(jīng)紀(jì)人提供的關(guān)于對(duì)方的信息要謹(jǐn)慎對(duì)待,對(duì)第三方提供的信息則須重視;對(duì)經(jīng)紀(jì)人反映的市場(chǎng)和客戶情況要謹(jǐn)慎,對(duì)客戶的信息反饋則須高度重視。事實(shí)上,店長(zhǎng)就是店內(nèi)的信息處理中心,店長(zhǎng)的信息主要來(lái)自五個(gè)方面:經(jīng)紀(jì)人,客戶,市場(chǎng),其他加盟店,公司;為獲取這些信息我們建議并推廣如下溝通渠道。
1.開(kāi)會(huì)。
這是一個(gè)最普通也是最有效的方式,在會(huì)上,大家或討論或匯報(bào),有時(shí)甚至是進(jìn)行激烈的爭(zhēng)論,結(jié)果是了解了公司的整體運(yùn)作狀況,了解了自己目前的工作有否與其他部門密切配合并形成合力,了解了各自觀點(diǎn)的差異及原因之所在?!鞍颜摲旁谧烂嫔稀庇欣谠鰪?qiáng)工作的透明度和合作度。店長(zhǎng)們常說(shuō)經(jīng)紀(jì)人太辛苦,晚上再開(kāi)會(huì)沒(méi)效果;恰恰相反,經(jīng)過(guò)一天的實(shí)際操作,晚上正是經(jīng)紀(jì)人們總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提升理論的時(shí)候?!敖裉焯嵘粭l經(jīng)驗(yàn),明天就少走一條彎路”這個(gè)道理一定要給大家講清楚。我們推廣下面的開(kāi)會(huì)形式:
(1)晨會(huì)。
晨會(huì)可簡(jiǎn)短一些,全體人員著制服在店面前接受店長(zhǎng)指導(dǎo),激勵(lì),分派當(dāng)天任務(wù),總結(jié)昨天經(jīng)驗(yàn)。建議全體人員高呼本店的質(zhì)量服務(wù)宣言(擲地有聲!),鮮明整齊的服裝和整齊劃一的形象既給了自己信心,也給了客戶信心。不要怕難為情,不要覺(jué)得這種方式老土,不要害怕喊口號(hào),口號(hào)喊一千遍就是事實(shí)!
(2)夕會(huì)。
建議每周至少組織兩次集中學(xué)習(xí),每次時(shí)間不少于兩小時(shí)。集中學(xué)習(xí)的內(nèi)容為房地產(chǎn)銷售的核心課程,由店長(zhǎng)主持,發(fā)動(dòng)大家討論。每晚下班前組織至少半小時(shí)以上的總結(jié)例會(huì),由店長(zhǎng)對(duì)當(dāng)天違紀(jì)現(xiàn)象進(jìn)行批評(píng),組織大家就具體案例問(wèn)題進(jìn)行討論,集思廣益。
(3)研討會(huì)。
對(duì)新出臺(tái)的制度,業(yè)務(wù)方案,營(yíng)銷工具,可立即組織大家討論學(xué)習(xí),制定落實(shí)行動(dòng)計(jì)劃。請(qǐng)注意:決策的'參與程度越高,則群眾自覺(jué)執(zhí)行的力度和積極性越大。
2.觀察法。
好的管理者必須是好的觀察者,店長(zhǎng)須仔細(xì)觀察經(jīng)紀(jì)人業(yè)務(wù)操作的每一個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)及時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)。
3.談話法。
店長(zhǎng)應(yīng)給自己規(guī)定一個(gè)任務(wù)——————每周至少跟所有經(jīng)紀(jì)人正式單獨(dú)談話一次,這樣做一方面可體現(xiàn)對(duì)經(jīng)紀(jì)人的關(guān)心,一方面可獲取個(gè)人業(yè)務(wù)和店內(nèi)管理上的信息。店長(zhǎng)可讓經(jīng)紀(jì)人自己描述其一天的工作內(nèi)容及每項(xiàng)內(nèi)容所用的時(shí)間,據(jù)此判斷其工作的效率,服務(wù)的質(zhì)量,然后進(jìn)行輔導(dǎo)。
4.客戶回訪通過(guò)打回訪電話,質(zhì)量服務(wù)調(diào)查,組織客戶座談會(huì)等方式獲取客戶對(duì)店內(nèi)的意見(jiàn)和建議。
“所謂管理就是讓合適的人做合適的事”,好的管理者不僅要會(huì)調(diào)動(dòng)下級(jí),也要善于調(diào)動(dòng)上級(jí),店長(zhǎng)在組織內(nèi)的位置承上啟下,其工作其實(shí)就是整和資源的工作。一份在店內(nèi),一份在公司。千萬(wàn)不要單打獨(dú)斗,千萬(wàn)不要和公司脫節(jié),公司大把的資源等著你來(lái)利用,“會(huì)哭的孩子多吃奶”,店長(zhǎng)的工作就是將店里的困難向公司相關(guān)職能部門匯總反映,尋求支援。如果等到業(yè)績(jī)上不去時(shí)才向領(lǐng)導(dǎo)訴苦,為時(shí)已晚矣!一定程度上講,一個(gè)好的店長(zhǎng)就是一個(gè)善于“哭”,即善于尋求資源的店長(zhǎng)。
1.首先,請(qǐng)考慮清楚哪些權(quán)力可以由你來(lái)行使,哪些權(quán)利屬于公司。
2.遇有無(wú)法解決的困難即向有關(guān)部門反映,請(qǐng)求支援。
當(dāng)然,若想在需要幫助的時(shí)候能即刻獲得幫助,就必須在平時(shí)做足外交工作,協(xié)調(diào)工作。曾有位主管抱怨某某重要設(shè)備壞了,報(bào)上去卻一直沒(méi)回音;某部門下店做咨詢了解到此事,立即與公司相關(guān)部門聯(lián)系,當(dāng)天維修人員即上門維修,這就是效率!效率來(lái)自于溝通!管理就是溝通!
1.鼓勵(lì)經(jīng)紀(jì)人提意見(jiàn)可以通過(guò)開(kāi)會(huì)研討的方式,也可以設(shè)立意見(jiàn)箱或單獨(dú)與經(jīng)紀(jì)人談話。
2.適當(dāng)保護(hù)少數(shù)不合群的人。真理有時(shí)候會(huì)掌握在少數(shù)人手中。大家都知道“鰱魚效應(yīng)”,有些人不合群是因?yàn)槿狈贤芰?,而有些人卻可能是因?yàn)樽坑心芰?,而又?ài)發(fā)表意見(jiàn)而遭致群體的排斥。保護(hù)他們,就是保護(hù)店內(nèi)的活力和生命力。
3.有計(jì)劃地招募新人,破格提拔業(yè)績(jī)突出的新人,改變店內(nèi)死氣沉沉的局面。
4.充分利用好老經(jīng)紀(jì)人的經(jīng)驗(yàn)。
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