清理農(nóng)家小野菜心得體會怎么寫 挖野菜的經(jīng)驗分享(五篇)

學習中的快樂，產(chǎn)生于對學習內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學習的，只是學習的方法和內(nèi)容不同而已。心得體會對于我們是非常有幫助的，可是應該怎么寫心得體會呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會范文，我們一起來了解一下吧。

描寫清理農(nóng)家小野菜心得體會怎么寫一

一、加強組織領導、確保資產(chǎn)清查工作的順利開展

自上級布置了國有資產(chǎn)清查工作，我鎮(zhèn)領導非常重視，為了保證資產(chǎn)清查工作的順利開展，出臺了“行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作實施方案”，成立了以鎮(zhèn)長為組長的工作領導小組;辦公室設在鎮(zhèn)財政所，財政所長兼任辦公室主任，具體負責資產(chǎn)清查工作;教委、衛(wèi)生院、黨政辦等各科室主任為小組成員，協(xié)助財政所做好資產(chǎn)清查工作。

二、資產(chǎn)清查工作的具體內(nèi)容及方法

(一)清查的范圍及內(nèi)容：

根據(jù)有關規(guī)定，本次清查的主要內(nèi)容包括：單位基本情況;債權、債務等賬務情況;資產(chǎn)盤盈、盤虧、報廢、變賣及壞帳損失等財產(chǎn)物資的處置情況等。

(二)資產(chǎn)清查的方法及步驟

本次資產(chǎn)清查

我們分了四個階段進行，即：單位自查、匯總核實、整改提高、錄入上報。

1、單位自查階段

首先財政所自制“資產(chǎn)自查情況統(tǒng)計表”，把表格發(fā)放到各個部門統(tǒng)一填制，上報現(xiàn)有財產(chǎn)物資存量，部門負責人在自查表處簽字認可，以便于下一步進行核對。

2、匯總、核實階段

財政所根據(jù)各個部門上報的自查表，進行匯總。工作小組根據(jù)匯總后的自查表，逐個部門進行核實。發(fā)現(xiàn)有漏報、瞞報等現(xiàn)象，對其單位通報批評，并取消單位負責人年終考核評優(yōu)資格。然后與各個單位的賬面金額進行核對，對有出入的，查找原因，并填制“資產(chǎn)盤盈、財產(chǎn)損益表”。

4、填制資產(chǎn)清查表并匯總、上報階段

財政所根據(jù)前階段清查出的明細底，重新進行賬務處理，并填制“青島市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查統(tǒng)計報表”。

3、整改提高階段

對賬實不符的，提出了相應的整改意見，責成在規(guī)定時間之內(nèi)整改，并按照有關規(guī)定進行處置，然后根據(jù)報表填制產(chǎn)權登記證。

三、資產(chǎn)清查的結果及存在的問題

此次清查做到了以物查賬、以賬對物，賬實相符，規(guī)范了各單位資產(chǎn)處置行為，履行了資產(chǎn)處置審批程序，防止了資產(chǎn)流失及其他違規(guī)現(xiàn)象。

(一)通過本次清查，可以說大多數(shù)單位賬實相符、賬賬相符，但也存在很多問題。主要是單位之間財產(chǎn)物資交叉使用，尤其是鎮(zhèn)政府內(nèi)部各個單位之間，物資轉移不辦理移交手續(xù);再就是本單位對其管理不規(guī)范。

(二)出現(xiàn)問題的主要原因：一是對國有資產(chǎn)管理的重視程度不夠，二是20xx年機構改革后，有的單位已經(jīng)撤消或合并，財產(chǎn)物資已經(jīng)移交給政府，但是有關手續(xù)及賬務未及時進行處理。

(三)針對存在的問題，我們將采取以下整改措施：

1、各個單位對現(xiàn)有財產(chǎn)物資清查后的明細底報財政所存檔，以便于日后備查。

2、制定具體的資產(chǎn)管理制度，規(guī)范程序并制度上墻。

3、把資產(chǎn)管理工作列入對各個部門的年終考核。對管理不到位或管理不善而造成資產(chǎn)流失的單位，取消其年終評優(yōu)資格，并與本單位工作人員年終獎金掛鉤。

(四)進一步加強對國有資產(chǎn)的日常管理工作。定期檢查，做到每年年底全面清查一次，核對各部門本年資產(chǎn)增減變動及盤盈、盤虧等情況。對變賣、報廢的資產(chǎn)及時進行處置，對新增資產(chǎn)尤其是捐贈資產(chǎn)要及時入帳，防止國有資產(chǎn)的流失。

事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作報告

根據(jù)《安寧市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作實施方案》、《財政部行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查暫行辦法》及資產(chǎn)清查工作的有關制度、政策，我鎮(zhèn)已經(jīng)按時完成資產(chǎn)清查的主體工作，并經(jīng)昆明貝倫斯會計師事務所的資產(chǎn)清查專項審計，現(xiàn)將有關資產(chǎn)清查的工作情況報告如下：

一、資產(chǎn)清查基本情況

(一)工作基準日

本鎮(zhèn)資產(chǎn)清查工作基準日是20xx年12月31日

(二)工作起止日期

本鎮(zhèn)于20xx年4月6日至20xx年5月10日期間對全鎮(zhèn)行政事業(yè)單位進行了資產(chǎn)清查工作

(三)本鎮(zhèn)資產(chǎn)清查工作具體實施情況

1.資產(chǎn)清查的組織工作

鎮(zhèn)政府成立了以鎮(zhèn)長為組長、鎮(zhèn)紀委書記為副組長、各部門和各單位負責人為成員的資產(chǎn)清查領導小組，領導小組下設辦公室在財政所，財政所長魏仕林同志兼任辦公室主任，工作人員由財政所、會計站全體人員組成。由會計站章海燕同志具體負責全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的資產(chǎn)清查工作。

2、資產(chǎn)清查工作程序

首先進行賬務核實，列出賬上各項資產(chǎn);再組織各單位、各部門進行實地盤點，對照賬面數(shù)填報賬面達到清查標準的資產(chǎn)明細表及盤盈、盤虧明細表;在填報以上前兩表的時候嚴格按照市有關計價的文件規(guī)定，進行固定資產(chǎn)重估、折價等;而后根據(jù)明細表進行卡片錄入和報表的填報;在填寫報表時同步進行財務方面的清查;最后完成上報、撰寫清查報告及相關的報表打印和數(shù)據(jù)備份工作。

二、資產(chǎn)清查工作結果

(一)資產(chǎn)清查結果

通過對全鎮(zhèn)行政事業(yè)單位20xx年12月31日會計報表及資產(chǎn)損溢情況的清查，其結果為：資產(chǎn)清查數(shù)為58,331,471.72元(資產(chǎn)清查待處理數(shù)2，436，590.67元)，負債清查數(shù)3,829,585.23元，凈資產(chǎn)清查數(shù)為54,501,886.49元。其中：行政單位資產(chǎn)清查數(shù)為

42,411,860.73元(資產(chǎn)清查待處理數(shù)504,549.41元)，負債清查數(shù)3,360,568.98元，凈資產(chǎn)清查數(shù)為39,051,291.75元。具體是：鎮(zhèn)人民政府資產(chǎn)清查數(shù)為41,594,021.19元(資產(chǎn)清查待處理數(shù)452,908.00元)，負債清查數(shù)2,905,528.30元，凈資產(chǎn)清查數(shù)為38,688,492.89元;鎮(zhèn)人口和計劃生育辦公室資產(chǎn)清查數(shù)為676,255.55元(資產(chǎn)清查待處理數(shù)51,641.41元)，負債清查數(shù)455,040.68元，凈資產(chǎn)清查數(shù)為221,214.87元;鎮(zhèn)科學技術協(xié)會資產(chǎn)清查數(shù)為141,583.99元，凈資產(chǎn)清查數(shù)為141,583.99元。事業(yè)單位資產(chǎn)清查數(shù)為15,919,610.99元(資產(chǎn)清查待處理數(shù)1，932，041.26元)，負債清查數(shù)469,016.25元，凈資產(chǎn)清查數(shù)為15,450,594.74元。具體是：鎮(zhèn)農(nóng)林水綜合服務中心資產(chǎn)清查數(shù)為9,256,448.50元(資產(chǎn)清查待處理數(shù)304,293.76元)，負債清查數(shù)294,404.11元，凈資產(chǎn)清查數(shù)為8,962,044.39元;鎮(zhèn)農(nóng)林水綜合服務中心(農(nóng)科經(jīng)營)資產(chǎn)清查數(shù)為2,005,471.41元(資產(chǎn)清查待處理數(shù)1,169,801.00元)，負債清查數(shù)

81,161.06元，凈資產(chǎn)清查數(shù)為1,924,310.35元;鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)服務中心資產(chǎn)清查數(shù)為59,176.33

元(資產(chǎn)清查待處理數(shù)-362,119.00元)，負債清查數(shù)800.00元，凈資產(chǎn)清查數(shù)為58,376.33元;鎮(zhèn)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設服務中心資產(chǎn)清查數(shù)為2,156,896.06元(資產(chǎn)清查待處理數(shù)65,284.50元)，負債清查數(shù)87,794.96元，凈資產(chǎn)清查數(shù)為2,069,101.10元;鎮(zhèn)便民服務中心資產(chǎn)清查數(shù)為

27,979.44元，負債清查數(shù)2,637.30元，凈資產(chǎn)清查數(shù)為25,342.14元;鎮(zhèn)文化廣播電視服務中心資產(chǎn)清查數(shù)為2,413,639.25元(資產(chǎn)清查待處理數(shù)754,781.00元)，負債清查數(shù)2,218.82元，凈資產(chǎn)清查數(shù)為2,411,420.43元。

(二)清查出的會計差錯調(diào)整情況

截止20xx年12月31日，全鎮(zhèn)行政事業(yè)單位賬面資產(chǎn)總額為58,331,471.72元，此次資產(chǎn)清查過程中，清查出畜牧獸醫(yī)服務中心的會計差錯盤盈資產(chǎn)共計362,119.00元。

(三)清查出的資產(chǎn)損溢及資金掛賬情況

截止20xx年12月31日，全鎮(zhèn)行政事業(yè)單位資產(chǎn)總額的基準數(shù)為58,331,471.72元，此次資產(chǎn)清查中共計清理出資產(chǎn)盤盈總額421,569元;清查出資產(chǎn)損失合計2,858,159.67元，清查出的資產(chǎn)損失占資產(chǎn)總額的基準數(shù)5%，資產(chǎn)損失均為固定資產(chǎn)損失。

(四)申報處理的資產(chǎn)損溢

截止20xx年12月31日，我鎮(zhèn)在此次資產(chǎn)清查中共申報資產(chǎn)盤盈421,569.00元。其中：行政單位(鎮(zhèn)人民政府)資產(chǎn)盤盈55,800.00元;事業(yè)單位資產(chǎn)盤盈365,769.00元。具體是：鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)服務中心資產(chǎn)盤盈362,119.00元，鎮(zhèn)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設服務中心資產(chǎn)盤盈3,650.00元、申報處理資產(chǎn)損失(收益)2,858,159.67元。其中：行政單位資產(chǎn)損失560,349.41元。具體是：鎮(zhèn)人民政府資產(chǎn)損失508,708,00元，鎮(zhèn)人口和計劃生育辦公室資產(chǎn)損失51,641.41元;事業(yè)單位資產(chǎn)損失2,297,810.26元。具體是：鎮(zhèn)農(nóng)林水綜合服務中心資產(chǎn)損失304,293.76元,鎮(zhèn)農(nóng)林水綜合服務中心(農(nóng)科經(jīng)營)資產(chǎn)損失1,169,801.00元,鎮(zhèn)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設服務中心資產(chǎn)損失68,934.50元,鎮(zhèn)文化廣播電視服務中心資產(chǎn)損失754,781.00，申報處理的資產(chǎn)損失(收益)占資產(chǎn)總額的基準數(shù)5%元。

(五)經(jīng)會計師事務所審計確認的資產(chǎn)損失

經(jīng)審計，由昆明貝倫斯會計師事務所確認我鎮(zhèn)申報的清查出的資產(chǎn)盤盈共計421,569元、資產(chǎn)損失(收益)共計2,858,159.67元，與我鎮(zhèn)資產(chǎn)清查數(shù)吻合。

三、資產(chǎn)清查工作取得的成效

通過這項工作的完成，我鎮(zhèn)摸清了“家底”，建立起了完整的清查系統(tǒng)，包括卡片及報表系統(tǒng)，為以后對資產(chǎn)進行科學、有效、動態(tài)的管理奠定了基礎。

四、資產(chǎn)清查工作中發(fā)現(xiàn)的資產(chǎn)和財務管理中存在問題及有關改進措施

(一)存在的資產(chǎn)管理問題及產(chǎn)生原因

資產(chǎn)取得時不能及時入帳，購入時屬于私人墊款或部門借款，經(jīng)辦人不能及時提供相關依據(jù)，故不能及時入帳。另一方面，接受捐贈或上級劃撥轉讓等取得的資產(chǎn)沒有相關的依據(jù)入帳。

(二)存在的財務管理問題及產(chǎn)生原因

資產(chǎn)在轉讓、毀損、不能使用等情況下，保管、使用人、部門不能及時提供相關依據(jù)。有些資產(chǎn)在贈與下屬部門或其他單位、部門時只是憑部門負責人一句話，過后無具體人員辦理相關的過戶或毀損的手續(xù)，故不能及時作資產(chǎn)減少的財務處理工作，難以形成資產(chǎn)科學的管理系統(tǒng)。

(三)相應的改進措施

以這套清查系統(tǒng)為載體，做到入賬后及時更新，嚴格按標準入賬。

描寫清理農(nóng)家小野菜心得體會怎么寫二

工地施工現(xiàn)場管理制度

1、施工開始現(xiàn)場必須配備滅火器2個。(未配備罰200元)

2、每日施工結束后清理地面,保持地面衛(wèi)生,杜絕臟、亂、差現(xiàn)象。(現(xiàn)場不清潔處罰200元)

3、施工現(xiàn)場禁止明火,嚴禁抽煙。(地面發(fā)現(xiàn)煙頭罰50/個)

4、施工現(xiàn)場嚴禁喝酒、做飯(根據(jù)實際情況定)。(發(fā)現(xiàn)一例罰200/次)

5、現(xiàn)場做好物品(入戶門,甲供材料,半成品,暖氣,空調(diào)等)保護,加保護膜;公司提供材料保護;半成品保護。物品擺放條理分明。(以上每項欠缺罰100/次)

6、現(xiàn)場標識及管理性單據(jù)必須到位,不達標準及損壞。(欠缺罰100元)

7、施工現(xiàn)場必須配備簡易潔具,杜絕衛(wèi)生間異味(出現(xiàn)異味或未配備潔具處罰100元)

1、現(xiàn)場施工人員必須穿著公司統(tǒng)一服裝,嚴禁赤膊施工。(現(xiàn)場工人沒穿著工服罰50/個)嚴禁閑雜人員無辜在施工工地逗留,如有發(fā)現(xiàn)罰100/次。

2、施工人員嚴禁盲目施工,應嚴格按照公司規(guī)定施工工藝施工,工長必須將施工工藝及工序安排到個人,如因以上出現(xiàn)問題,無條件返工,二次進料,損失自負。

3、嚴禁施工相關人員與客戶發(fā)生沖突,如有發(fā)生視情節(jié)嚴重處以500――1000元罰款,并立即辭退。

4、現(xiàn)場施工人員嚴禁抽煙,如發(fā)現(xiàn)罰100元/次。

5、現(xiàn)場施工人員嚴禁喝酒,如發(fā)現(xiàn)罰100元/次。

6、施工中嚴禁施工人員與客戶私自商訂工程價格及做私單。如有發(fā)現(xiàn)處以1000――3000元罰款。

7、公司工服應定期清洗。保持著裝整潔。

8、施工工人對客戶的疑問應耐心解答。對參觀人員應熱情禮貌,講話注意分寸,如因施工工人言語及行為造成的客源丟失,處以200元罰款。

1、施工工長直接對公司負責,對客戶負責,聽從公司安排及傳達公司的各項規(guī)章制度,協(xié)調(diào)公司、施工人員和客戶的關系,做到盡力盡責。

2、公司安排工程給工長,嚴禁推脫,如無特殊原因推脫處以1000――20xx元處罰。

3、施工材料有公司統(tǒng)一配送管理,施工材料每次進場應及時通知客戶進行材料驗收,嚴禁私自進料;嚴禁施工中偷工減料,使用假材料,或使用公司規(guī)定外材料(未經(jīng)公司批準)如發(fā)現(xiàn)視情節(jié)輕重處以1000元以上罰款。

4、對公司各項管理制度及公司施工工藝應熟記。對施工工序及工程工期安排合理。

5、在工人使用安排上應慎重,杜絕盲目及野蠻施工,如因材料使用不當;偽劣工程所造成的停工、無條件返工,后果自負。因施工質(zhì)量不達標更換工人兩次以上罰500元。

6、對公司標識、現(xiàn)場管理單、半成品保護及時到位。

7、對公司制定的各項單據(jù)應及時填寫,需要公司人員配合的及時通知公司。對公司交給施工隊的每項單據(jù)、圖紙及報價保存完好,工程完工后一并交還公司備案。如有缺少處以200――1000元處罰。

8、確保工程質(zhì)量及工程進度,施工工期嚴禁無故延期。如因工長安排工序不當,客戶投訴工地無工人及進度緩慢,造成工程延期罰1000元。

注:以上條例如有違犯,損壞公司名譽(視情節(jié)嚴重),造成客戶信任度降低,向公司及其他方投訴的,處以20xx―5000元罰款。造成嚴重后果的,公司對其重罰并辭退處理。此條例自下發(fā)之日開始生效并實施。

描寫清理農(nóng)家小野菜心得體會怎么寫三

公司機修工作是一項責任心很強，技術要求很高的工作，是企業(yè)安全生產(chǎn)的基本保障，為加強企業(yè)管理，提高維修質(zhì)量，保證行車安全，特制定本管理規(guī)定。

一、機修工的聘用及工資待遇

1、機修人員實行聘用制度。聘用對象必須具有一定的技術水平和機修經(jīng)驗，熱愛公路客運事業(yè)，品行端正，作風正派，無不良記錄，初中以上文化程度，年齡18～55歲且經(jīng)市醫(yī)療部門鑒定身體健康男性。

2、應聘人員及家屬必須先認真閱讀本管理規(guī)定和聘用合同，寫出書面申請，表明自己的態(tài)度和愿望，提出受聘后的決心與打算，保證嚴格遵守本規(guī)定，經(jīng)考試合格，試用三個月后與公司簽訂三年用工合同。公司為受聘的修理工辦理養(yǎng)老及醫(yī)療保險。

3、聘用人員簽訂合同時，必須向公司交崗位責任保證金20xx元。

4、機修人員的工資根據(jù)技術熟練程度確定分配比例，實行工時考核，工資全額浮動。具體分配方案見廣深線修理廠工時定價考核 辦法。

二、修理廠職責

1、負責本企業(yè)各種車輛保養(yǎng)及大、中、小修理。

2、負責完成企業(yè)下達的年度維修計劃和各項工作指標。

3、負責制訂汽車保養(yǎng)及維修計劃。

4、負責各種維修設備、檢測器具、維修工具的購置、保養(yǎng)、管理和使用。

5、負責各種車輛零部件的采購、保管和發(fā)放使用。

6、開展操作規(guī)程、保養(yǎng)維修、業(yè)務技能、安全等方面的培訓和教育。

7、負責車輛、設備、工具及維修檔案的建立和管理。

三、機修廠人員配置

1、根據(jù)公司車輛狀況和修理維護的需要，機修廠設負責人一名、檢驗員(機務員)一名、安全員一名、采購員一名、保管員一名、班組長若干名、修理工若干名。

2、上述崗位可實行兼職。

四、車輛進出廠檢驗制度

1、凡進廠修理的車輛，須經(jīng)修理廠登記，根據(jù)主車司機報修范圍和修理項目，由檢驗員(機務員)檢驗后向班組下達生產(chǎn)通知。

2、承修班組根據(jù)生產(chǎn)通知的修理項目進行檢查，確定修理工藝流程和修理人員。在修理過程中更換配件時，需經(jīng)檢驗員(機務員)檢驗后決定是否更換;配件更換應嚴格按照“能修不換，能零不整”的原則辦理?？偝筛鼡Q、大型支出、大修等需經(jīng)修理廠領導與相關管理人員協(xié)商批準。

3、車內(nèi)修理時，應督促主車司機對車輛證件、物品、門窗進行清理收拾，以防車上物品短缺、損壞、污染。

4、修理人員必須嚴格按照工藝流程和操作規(guī)程進行修理，同時對更換配件質(zhì)量進行嚴格把關。凡因違章操作或把關不嚴而造成的返工、部件損壞、影響應班等損失，概由當事人按比例賠償。

5、汽車修理竣工后，由主修師傅、檢驗員(機務員)和車輛主車司機聯(lián)合驗收;二級維護及以上修理需分管領導或修理廠負責人到場驗收。

6、返修的車輛，經(jīng)負責人、質(zhì)檢員鑒定后，屬修理責任的，由承修班組織進行返修，造成經(jīng)濟損失的，由承修人按責任劃分賠償，屬配件質(zhì)量問題的，按配件管理的有關規(guī)定處理。

7、不允許對外修理車輛。

五、零配件采購出入庫制度

1、外購配件必須在正規(guī)配件經(jīng)銷單位和生產(chǎn)廠家購買，采購人員應嚴格把關，不得購進“三無”產(chǎn)品，批量配件應低于市場價，零購配件不得高于市場價，如發(fā)現(xiàn)在采購過程中弄虛作假、有意抬高進價或有“吃回扣”現(xiàn)象，一經(jīng)查實，扣除崗位責任保證金，予以辭退。

2、外購配件入庫，一定要有采購員、質(zhì)檢員和保管員參加驗收，并嚴格對進料品質(zhì)、單據(jù)、價格和有關資料清點驗收，確認質(zhì)量良好，價格適宜，符合標準，方可辦理入庫手續(xù)，建立微機臺帳。沒有辦理驗收入庫手續(xù)的所有物質(zhì)、配件，原則上不準發(fā)出使用。

3、由于特殊情況，凡直接送修理班組使用的外購配件，由班組負責人和主車司機驗收并開領料單，經(jīng)辦人應及時向材料保管員辦理出入庫手續(xù)。

4、凡因配件質(zhì)量而造成的各種經(jīng)濟損失，概由當事人負責賠償或更換。

5、入庫后的零配件必須做好明細臺帳和“貨位標簽卡”，分類存放，做到堆碼整齊，帳、物、卡一致。

6、易燃品、腐蝕性物質(zhì)必須單獨存放，妥善保管，經(jīng)常檢查。

7、領取配件時，需經(jīng)檢驗員(機務員)開據(jù)領料單，由主車司機或修理工簽字后，倉庫保管員按領料單發(fā)放并相應作好帳目登記。

8、配件倉庫嚴禁無關人員進入，否則，由此而出現(xiàn)的損失概由保管員負責賠償。

9、公司組織有關人員每年對倉庫進行一次盤點。

10、配件一律不得私自銷售和外借，違者，按其價值加倍處罰。

11、倉庫積壓和廢舊物質(zhì)的處理必須報經(jīng)修理廠負責人同意，由管理人員共同經(jīng)辦，收入及時交財務科上帳。違者一律按庫存物質(zhì)原價加倍處罰。

六、車輛設備檔案管理制度

1、按照有關規(guī)定和標準，必須建立車輛、設備、工具、維修等微機檔案，為全面提高企業(yè)管理水平和經(jīng)濟效益做好基礎工作。檔案管理的基本任務：收集、整理、保管、統(tǒng)計本廠檢修車輛的技術檔案，車輛、設備一車(臺)一檔，工具和其他分類建檔。

2、車輛檔案應逐項填寫清楚，對有關技術參數(shù)、維修內(nèi)容、車輛狀況及年檢年審等要據(jù)實記錄，設備及工具檔案應填寫清楚制造廠家、制造日期、使用日期、型號規(guī)格、性能、注意事項、維修保養(yǎng)及使用人員等事項。

七、設備、工具使用管理制度

1、設備明確專人保管和維修，保修人必須加強對設備的管理維護工作，做到設備清潔、不銹蝕、不變形、不損壞，確保設備性能良好。因違犯操作規(guī)程造成設備損壞，當事人應承擔修理費用的50%。

2、工具固定到班組統(tǒng)一使用，由班組長統(tǒng)一領取，每次維修任務完成要有專人清點、清潔、整理，不丟失、不損壞、不外借，配置的工具丟失，按工具價格的40%由班組承擔。。

3、易損易耗物品要妥善保管，不得浪費，最大限度提高使用效率。

4、機修廠每季應對設備、工具使用保養(yǎng)情況進行一次清理檢查，并建立設備工具臺帳。

八、微機管理制度

為更新管理手段、完善管理程序、提高工作效率，修理廠應對車輛維修檔案建立、各種配件及原材料采購、管理及使用納入計算機管理體系，逐步建立一套內(nèi)容廣泛、信息量大、各種帳目細致明晰、報核程序科學嚴密、提供資料快捷迅速的數(shù)據(jù)庫。實行微機開票，由機務員和微機管理員共同辦理，待條件成熟后由機務員辦理。

九、安全生產(chǎn)制度

1、堅決貫徹“安全第一，預防為主”的方針，嚴守工藝紀律、堅持工藝標準，杜絕任何事故發(fā)生。

2、認真貫徹執(zhí)行上級安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，及時組織實施，并結合本廠實際，加強安全教育，健全安全管理制度。

3、廠長為安全生產(chǎn)的第一責任人，各崗管理人員是分管范圍內(nèi)的第一責任人。安全員負責安全生產(chǎn)規(guī)章落實和日常工作的安全監(jiān)督工作，有權制止一切不安全生產(chǎn)的行為。

4、定期召開安全例會，對員工進行安全教育，提高防范意識和遵章守紀的自覺性。做好每日作業(yè)前的安全提示。

5、生產(chǎn)過程中不許穿拖鞋、不許酒后作業(yè)，嚴禁非駕駛人員動車。各工種應嚴格按照規(guī)定的距離、防護措施及作業(yè)規(guī)范進行操作，特別注意做好支墊和防滑措施，確保人身和設備安全。

6、電、氧焊工操作時，必須戴面具、穿絕緣鞋，有易燃物品時，必須做好安全防范措施后方可作業(yè)。使用電器時，必須檢查安全裝置、保險、閘刀、電線是否正常后方可使用。

7、對非駕駛人員動車的，一次處罰200元;其它違章作業(yè)的人員視情節(jié)輕重給予5—20元的經(jīng)濟處罰，產(chǎn)生后果的應追究其經(jīng)濟責任或刑事責任。

十、環(huán)境保護制度

環(huán)境衛(wèi)生是保障安全生產(chǎn)的一個重要環(huán)節(jié)。衛(wèi)生的好壞，直接關系到質(zhì)量和信譽，也是一個企業(yè)管理水平高低、員工素質(zhì)好壞的具體體現(xiàn)。

1、廠區(qū)衛(wèi)生劃塊管理，各班組(個人)劃分的衛(wèi)生區(qū)必須保持干凈、整潔，下班前應進行清掃，不得在廠區(qū)內(nèi)亂堆亂放雜物。

2、各工位完成作業(yè)后，應立即打掃場地，清點工具，清理雜物，挪用的設備必須送回原位，違者一次罰款5元。

3、工作場地不許有煙頭、果皮、紙屑，墻上不許有油污，不許亂涂亂畫，不許亂倒污水、剩茶;修車廢油及時倒入廢油桶內(nèi)，違者罰款5元。

4、自覺愛護車內(nèi)裝飾和衛(wèi)生。車內(nèi)維修作業(yè)前，應做好車內(nèi)衛(wèi)生防護措施，不得亂摸亂用車內(nèi)物品，造成車內(nèi)嚴重污染的，一次罰款20元。

5、每周應組織一次衛(wèi)生大掃除和衛(wèi)生檢查。

十一、勞動紀律

1、修理廠應根據(jù)季節(jié)變化和車輛運營規(guī)律制定作息時間，嚴格考勤制度，搞好考勤記錄，因工作需要的加班必須保證隨叫隨到。

2、所有員工上班時必須按指紋簽到，不得遲到、早退和無故曠工。凡遲到、早退5分鐘者，一次處罰5元;遲到、早退5-20分鐘者，一次處罰10元;遲到30分鐘者，扣20元。曠工一天，扣除2天工資。

3、每月員工可休假2天，由廠長根據(jù)情況安排休息。病、事假應提前向廠長請假，經(jīng)批準后方可休假。重大節(jié)、假日及春運、暑運期間不得休假。

4、員工上班時禁止穿拖鞋，嚴禁酒后上班，凡因上述情況發(fā)生的事故和損失一律由肇事者承擔。

5、所有人員必須聽從指揮和調(diào)度，生產(chǎn)所需加班和突擊任務必須全力以赴，不得無故缺席。違者，一次處50元罰款。

6、員工不得以任何理由在廠區(qū)內(nèi)吵架鬧事，違者扣發(fā)雙方當天工資。

7、員工不得在廠區(qū)內(nèi)干私活，不允許將工具、零配件及廢舊物質(zhì)帶出廠外，違者按原價加倍處罰。

8、員工要加強政治業(yè)務學習，不斷提高思想素質(zhì)和技術水平，增強“優(yōu)質(zhì)、高效、規(guī)范、安全”的企業(yè)精神，以適應工作需要，凡因技術不求上進、工作松松垮垮、質(zhì)量低下、違規(guī)操作、影響企業(yè)信譽等情況都將受到經(jīng)濟處罰或予以辭退等處理。

十二、各工種崗位職責

1、質(zhì)檢員(機務員)崗位職責

(1)、對進廠檢修的車輛結合司機報修的內(nèi)容作好進廠檢驗;根據(jù)檢驗結果，確定修理項目，安排修理作業(yè)人員，下達作業(yè)計劃，并根據(jù)作業(yè)內(nèi)容，填寫工時定額。對于返修的車輛一律不計算工時。

(2)、在修理過程中對司機或修理工要求更換的配件進行檢驗、鑒定，然后決定是否更換。常用品種由開票員辦理，總成件及單價500元以上的品種報廠長審批后辦理。

(3)、對修理工藝、流程進行監(jiān)督和指導。

(4)、嚴格審核配件購進單據(jù)、憑證，辦理入庫簽字手續(xù);做好配件出、入庫微機臺帳;對單車領用配件進行匯總，按時報送財務科，以便單車核算。會同主車司機、主修師傅對該車輛進行測試驗收，并做好車輛維修資料的微機存檔工作。

(5)、對修理竣工的車輛會同司機和主修人員進行測試、驗收。并作好維修記錄和資料微機存檔工作。

(6)、對返修車輛會同有關人員進行檢測和責任認定。

(7)會同保管員對購進配件質(zhì)量進行鑒定。

(8)、質(zhì)檢員必須加強自身的業(yè)務學習和技能提高，在質(zhì)檢中有異議時，要主動找廠長及有關人員共同研究解決。

(9)、質(zhì)檢員要敢于堅持原則，事實求是，不弄虛作假，嚴把修理質(zhì)量關，及時糾正違規(guī)作業(yè)行為。

(10)、質(zhì)檢員沒有履行好職責或把關不嚴出現(xiàn)失誤的，處50元罰款;造成損失的，同有關人員共同承擔賠償責任。

(11)、輪胎修理必須有司機、質(zhì)檢員共同簽字方可辦理，要設立輪胎更換修理臺帳，并錄入微機。

(12)、在對事故車輛進行維修時，要將所需的配件數(shù)量、價格維修所需工時費，協(xié)同安全科做好向保險公司索賠，并列出項目及價格清單。

2、采購員工作職責

①、采購員負責各種配件、材料、物質(zhì)的購進，必須具有高度的責任心和理財意識，以“為我購物”的態(tài)度辦理采購業(yè)務。

②、采購員要通過計算機網(wǎng)絡，熟知車輛和各種物質(zhì)、材料性能、產(chǎn)地、廠家等信息，廣泛了解市場行情，及時掌握價格動態(tài)和倉庫需求，以最低的價格、最好的質(zhì)量、最快的保障和最少的積壓滿足維修保養(yǎng)需要。

③、采購員根據(jù)生產(chǎn)情況和庫房管理員的采購計劃，列出品種、單價、產(chǎn)地以及上次采購的單位和單價，報廠長審批后方可采購。原則上要到生產(chǎn)廠家或正規(guī)經(jīng)銷單位購進，批量購進不得高于市場批發(fā)價，零購不得高于市場價。發(fā)票要正規(guī)，并做到品名、票據(jù)、數(shù)量(重量)、價格、質(zhì)量相符。

④、購回的配件、材料由保管員質(zhì)檢員共同清點、驗收入庫后方可領用，采購員不得直接將所購物品交修理工使用。

⑤、采購員不得以任何形式向銷售方索取“回扣”、禮品，不準弄虛作假和對所購物質(zhì)抬價加價。凡發(fā)現(xiàn)一次有損企業(yè)經(jīng)濟利益的行為，立即辭退，并扣除崗位責任保證金。

⑥、采購人員不負責任購回的任何“三無”產(chǎn)品或質(zhì)差配件，損失由本人全部承擔。

3、保管員工作職責

(1)、保管員負責對零配件及各種材料物質(zhì)購進的驗收入庫、分類整理保管和發(fā)放使用工作，必須具有高度的責任心和業(yè)務技能。

(2)、保管員應嚴格按微機臺帳存放零配件，并根據(jù)微機開票的內(nèi)容進行發(fā)放。

(3)、對購進的配件、材料等要進行認真的清點，檢查入庫物質(zhì)的品名、規(guī)格、型號、數(shù)量(重量)、價格是否與發(fā)票一致，并會同質(zhì)檢員對技術憑證是否齊全、質(zhì)量是否合格進行驗收，堅決杜絕“三無”產(chǎn)品入庫，對物質(zhì)價格波動較大，前后進價相差較大的情況要及時向廠長匯報。

(4)、入(出)庫物質(zhì)記賬必須及時、準確，做到日清月結，帳、卡、物相符。庫存品種低于最低庫存時，及時向采購員列出采購計劃。

(5)、出庫物質(zhì)要憑質(zhì)檢員開出的領料單辦理領料手續(xù)，主車駕駛員或修理工簽字認可后方可有效。

(6)、倉庫要做好防火、防盜、防潮措施。物質(zhì)堆碼整齊，保持室內(nèi)外清潔衛(wèi)生，確保材料配件完好無損和使用性能不變。

(7)、因把關不嚴而使不符合質(zhì)量的配件、材料進入倉庫的，經(jīng)責任認定，視其責任程度由保管員承擔50—100%的損失;因保管不善而造成的物質(zhì)材料短缺、損壞，由保管員賠償全部損失。

(8)、保管員不得將庫存物品外借，違者按物品價值加倍處罰。

(9)、無關人員進入倉庫，一次處保管員30元罰款。

(10)、因保管員不負責任造成材料、配件帳目不清，物資堆放凌亂，一次處20元罰款;對領料單上無領料人簽字的，一次處罰10元。

(11) 、低值易損件的管理，必須按型號、尺寸分類管理，并根據(jù)需求發(fā)放。

4、生產(chǎn)班長職責

①、管理好本班組工作人員，確保各項規(guī)章制度的貫徹落實。

②、接到修理任務后，合理安排工序、科學調(diào)配人員，確保任務按時完成。

③、修理完工后，對各必檢項目進行檢查，對其它員工維修項目進行復查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保維修質(zhì)量。

④經(jīng)常性地抓好本班員工的安全教育，杜絕安全事故的發(fā)生。

5、修理工工作職責

①、修理工按工種劃分，承擔企業(yè)所有車輛的維護、保養(yǎng)和修理任務。 ②、所有修理人員必須嚴格遵守勞動紀律和操作規(guī)程，牢固樹立質(zhì)量意識和安全意識，不斷提高職業(yè)技能和修理技術。

③、修理工接受維修任務時，要認真聽取駕駛人員的情況介紹，查準故障部位和產(chǎn)生原因，制定出修理計劃和程序。修理過程中要認真細致，嚴格按操作規(guī)程進行。零部件按照“能修不換，能零不整”的原則修理更換，并承擔使用更換質(zhì)量問題配件的經(jīng)濟責任;修理結束時要進行最后的檢查和調(diào)試，并會同質(zhì)檢員和主車司機對修理效果進行質(zhì)檢和驗收，各工種都必須對承擔的項目簽字交接。

④、經(jīng)修理工保養(yǎng)和修理的車輛，須按技術要求達到規(guī)定的行駛里程和使用期，在此期間出現(xiàn)的問題，由修理工負責賠償責任。

⑤、車輛例保時，修理工要注意嚴格檢查，特別是影響安全的燈光、轉向、剎車，傳動等部位，該更換的一定要更換。否則，因上述部位發(fā)生問題造成事故的，損失100元以內(nèi)的全額賠償，損失100-1000元的賠償 300元封頂，1000元以上的賠償500元封頂。

⑥、經(jīng)修理工多次修理而未能排除故障的，屬馬虎大意、不負責任的賠償全部損失，屬技術原因不能勝任的應加強學習培訓。

⑦、修理工必須愛護企業(yè)財產(chǎn)，對車輛修理設備、工具要妥善使用和保管，違者按有關規(guī)定處理。

⑧、因例檢不到位、修理過程中疏乎大意或不按操作規(guī)程操作而造成的配件損壞事故，根據(jù)責任大小賠償損失。情節(jié)嚴重的予以辭退。

⑨、車輛進廠修理時，修理工要全力以赴，盡職盡責，搶時間完成修理任務。應急修理或需加班時，應隨喊隨到，無條件服從。違者一次扣50元。

6、電工工作職責

①、汽車電工對進廠的車輛，主動詢問和檢查電器設施是否正常，對 全車燈光進行測檢，各儀表電器設施是否齊全有效。必要時進行修理和更換。

②定期對起動機、發(fā)電機和電瓶進行維護和保養(yǎng)，并做好登記。

③對老舊車輛線路做到心中有數(shù)，固定和包扎好線束，更換老化電線以防運行中出現(xiàn)故障和不安全因素造成責任事故。

7、鈑金工作職責

①汽車鈑金負責全廠車輛的事故，大、小修理，對進廠的車輛應主動詢問和檢查是否有需要修理的，及時對車身油漆不整齊需要補漆的要及時補漆。

②經(jīng)常對電焊機、氧氣瓶、乙炔瓶、減壓閥、壓力表、焊炬、氣管等進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

③在對車輛進行焊接或切割時先查看清理現(xiàn)場的易燃、易爆物品方可焊接。

④對車輛進行電焊時先將車輛總電源切斷后方可焊接。

十二、修理工的獎勵

對模范遵守制度、工作表現(xiàn)積極、愛崗敬業(yè)、團結協(xié)作、刻苦鉆研技術、有良好的職業(yè)道德、工作業(yè)績突出且全年無責任事故發(fā)生、維修質(zhì)量和數(shù)量名列前茅、每月出勤天數(shù)達到28天以上的修理工，公司在年終給予一次性獎勵。

十三、其它

1、合同期內(nèi)修理工要求辭職的，需提前二個月向公司提出書面申請，公司按有關規(guī)定辦理。

2、合同期內(nèi)，修理人員累計曠工達15天以上的，公司有權解除勞動合同。

3、合同期滿，修理工要求離開公司的，只要無違規(guī)、違紀行為，無欠款，且已交清自己保管使用的所有證件、物品后，所交崗位風險金全部退還。

4、本規(guī)定自員工代表大會審議通過后執(zhí)行，原規(guī)定同時廢止。

描寫清理農(nóng)家小野菜心得體會怎么寫四

甲方：

乙方：

為進一步提高農(nóng)村城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理水平，改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境，甲方將保潔和生活垃圾清運工作委托費乙方管理和運營，乙方按雙方協(xié)商的村莊保潔和清運標準為甲方城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作做出示范，建立規(guī)范的城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化運營模式。為維護雙方權益，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商達成如下協(xié)議：

一、托管范圍

托管村莊內(nèi)主要道路清掃保潔及村周邊200米范圍內(nèi)垃圾袋撿拾保潔和生活垃圾清運(包括村內(nèi)溝塘周邊垃圾撿拾，不包括沉積垃圾的清理)。

二、工作標準

1、保潔范圍內(nèi)的作業(yè)人員要做到勤走動、勤觀察、勤清理，不聚堆、不坐崗、不離崗、不遲到早退，對托管范圍內(nèi)的村頭和村內(nèi)路面、邊溝、樹池、路面至墻根實行無縫隙保潔，保證路面、綠化帶無垃圾、無人蓄糞便、無塑料袋等，路面、路沿石、樹池、排水溝干凈，人行道衛(wèi)生整潔，及時清理張貼小廣告、樹掛飄袋等立面衛(wèi)生。

2、村內(nèi)及村莊周邊大型專業(yè)農(nóng)貿(mào)市場及集市內(nèi)衛(wèi)生及垃圾清運由管理部門負責，不在本協(xié)議范圍內(nèi)。

3、村莊生活垃圾及時進行清運，確保做到垃圾桶點地面干凈、垃圾桶體干凈，垃圾桶擺放整齊，垃圾桶無垃圾外溢現(xiàn)象。

4、管理人員、作業(yè)人員按規(guī)定穿著標志式工作服，并做到穿著規(guī)范，服裝整潔。

5、確保運輸工具清潔，車體無污垢、無外露車掛垃圾，標志清晰。

三、承包費數(shù)額及支付方式

1、托管費用

共托管59 行政村，共23335 戶，年托管費250萬元。

2、付款方式

自接管運行之日起7日內(nèi)支付第一月托管費，以后每月7日前支付當月托管費，每次元，逾期每超一天甲方支付乙方本月托管費2%的違約金。

四、協(xié)議限期

本協(xié)議有效期年，自年月日至年月日止。如續(xù)簽合同提前一個月雙方另行商定。

工程到期后本項目所用乙方投資設備由雙方協(xié)商折價給甲方，協(xié)商不成時由乙方收回。

五、甲方的權利與義務

1、負責清除托管前轄區(qū)內(nèi)道路兩旁、溝塘、村莊內(nèi)外的“五大堆”(指柴草堆、石堆、糞堆、垃圾堆、沙堆等)。清理或處置村莊內(nèi)及村莊周邊的陳積垃圾。對托管后新形成的“五大堆”進行及時清除，為乙方創(chuàng)造良好的運營環(huán)境。

2、負責協(xié)助安排村兩委按照甲乙雙方協(xié)商確定的工資標準，每人每月600元，組織招聘村莊保潔人員。

3、負責做好環(huán)衛(wèi)宣傳、督導等工作，倡導村民愛護環(huán)衛(wèi)設施，養(yǎng)成良好的愛護村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的生活習慣，教育群眾不得將污水、熱灰、雜土、建筑垃圾等倒入桶內(nèi)，以免損壞垃圾桶。

4、負責協(xié)調(diào)和處理托管范圍內(nèi)產(chǎn)生的建筑垃圾、工業(yè)生產(chǎn)垃圾、農(nóng)業(yè)垃圾等，規(guī)范管理好村莊內(nèi)農(nóng)作物、路邊菜地、建筑施工現(xiàn)場等。

5、負責將轄區(qū)內(nèi)的廠礦企業(yè)垃圾納入有償服務范圍內(nèi)，協(xié)調(diào)督促相關單位與乙方簽訂有償收運合同，購買配齊垃圾桶，由乙方負責有償清運。否則若在轄區(qū)道路兩邊、村頭企業(yè)周邊等出現(xiàn)企業(yè)傾倒的生活垃圾，由甲方負責協(xié)調(diào)監(jiān)督垃圾產(chǎn)生方處理。

6、負責協(xié)助乙方協(xié)調(diào)解決沿街門店和居住戶與寶潔、清運人員正常工作所發(fā)生的民事糾紛。

7、負責為乙方免費提供辦公場所、宿舍、倉庫、車輛停放場地，水、電、通訊線路配備齊全。提供工程用車加水點、水費由甲方負責。負責為乙方免費提供中轉站或者本鎮(zhèn)范圍內(nèi)的生活垃圾傾倒場地。

8、成立城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作領導小組，專門負責本項工作的實施，對乙方的工作質(zhì)量進行監(jiān)督檢查，對乙方的工作進行調(diào)度和考核。

9、按照雙方約定的工作標準出臺監(jiān)督考核辦法，對乙方進行監(jiān)督考核，對于不達標準的事項提出整改要求。整改后達不到標準的，有權根據(jù)實際情況在2%的范圍內(nèi)扣減當月托管費，或者付清托管費后終止合同(監(jiān)督考核辦法有甲乙雙方商定)。

10、有權要求乙方協(xié)助清理托管范圍以外的環(huán)境衛(wèi)生，相應費用由甲乙雙方協(xié)商確定，甲方及時撥付給乙方。

11、負責中轉站或垃圾場的運行、管理好垃圾轉運，保證乙方收運生活垃圾順利傾倒，由于中轉站或垃圾場不能正常運行所造成的后果均由甲方承擔。

12、根據(jù)實際需要在村莊設置的服務于本村居民的垃圾鉤臂箱，由乙方負責管理和保潔。甲方的鉤臂車、鉤臂箱無償提供給乙方使用，專門用于村莊鉤臂箱的清運。乙方承擔車輛的人員工資、燃油、維修費等車輛運營費用。

六、乙方的權利與義務

1、負責托管范圍內(nèi)的清掃保潔與生活垃圾清運工作，確保托管范圍內(nèi)環(huán)衛(wèi)保潔和垃圾清運質(zhì)量，并接受甲方的監(jiān)督考核。本協(xié)議簽訂后，15日內(nèi)乙方協(xié)助驗收清理村內(nèi)出現(xiàn)的“五大堆”，并協(xié)助乙方對“五大堆”清理情況進行考核。在本協(xié)議履行期間，村內(nèi)新出現(xiàn)“五大堆”及時向甲方匯報，由甲方負責清理。

2、負責本項目所需的環(huán)衛(wèi)機械、垃圾桶等的投資。

3、有權要求甲方在托管前維修好供乙方無償使用的環(huán)衛(wèi)設施、車輛，確保車輛狀況完好。

4、負責村莊垃圾桶的購置和擺放，農(nóng)村按每20戶一個的標準配置垃圾桶。并負責按方便居民(村民)投放、便于車輛清運的原則，選點擺放垃圾桶，甲方需協(xié)助配合。乙方提供垃圾桶后，由村委會確認簽收垃圾桶收到單，并由村委會負責監(jiān)督、看管垃圾桶，若有丟失由甲方負責購買或賠償。

5、負責垃圾桶的擦洗保潔和維護，負責垃圾桶的質(zhì)量和維護維修，及時更新因質(zhì)量問題損壞的垃圾桶。

6、負責為乙方投入的運營和管理車輛辦理保險，承擔收集車輛的運行費用。

7、負責在甲方的協(xié)助下招聘需要的管理人員、清運人員、清掃人員及其他工作人員，并負責他們的工資、勞保福利、工作服及其勞動工具的發(fā)放，并為其辦理意外傷害保險。

8、負責對各級管理、作業(yè)人員的考核管理和獎懲激勵。

9、負責保潔員、環(huán)衛(wèi)作業(yè)和管理人員的安全教育，負責處理并承擔工傷交通、事故的相關費用，并承擔相應責任的。(因本人自身機能引起的疾病除外)(重點看一下)

10、負責承擔辦公場所的水(不包括工程車加水)、電、通訊等相關費用，若因拖欠該費用造成的一切后果由乙方承擔。

11、負責建立完善的運營管理體系，根據(jù)作業(yè)標準制定相關的考核制度。

12、負責建立作業(yè)車輛、管理人員的考核監(jiān)督信息化管理系統(tǒng)。

13、有權要求甲方按照協(xié)議規(guī)定及時撥付托管費，乙方負責按照國家有關規(guī)定向甲方提供稅務票據(jù)。

14、如甲方未按時撥付托管費，而影響環(huán)衛(wèi)托管任務的正常開展時，乙方有權要求甲方支付前期拖欠費用并有權終止托管，因此所產(chǎn)生的不良后果均由甲方負責。

15、如遇有關環(huán)衛(wèi)一體化政策性資金補助時，該補助資金歸乙方所有，甲方不得截留。

七、本協(xié)議未盡事宜由雙方協(xié)商簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同具有同等效力。

八、本合同一式六份，甲乙雙方各三份，自甲、乙雙方簽字或蓋章后生效。

甲方：(簽字或蓋章)

乙方：(簽字或蓋章)

年月日

描寫清理農(nóng)家小野菜心得體會怎么寫五

，男，漢族，x年出生，x年x月x日進入公司，現(xiàn)為保安部員工。

該員工加入公司半年有余，多次參加公司組織的各類會議及學習培訓，仍然不認同公司理念。日常工作中對任務分配有諸多抱怨，牢騷滿腹，囂張跋扈;在公司團隊間設置部門墻，相互攀比，影射公司制度及決策，破壞團結;煽動同事怠工，擾亂工作秩序。經(jīng)公司領導多次面談規(guī)勸，仍屢教不改。

x年x月xx日保安部周例會期間，員工無視會議紀律，頂撞領導，無理取鬧，經(jīng)領導和同事多次勸阻仍無收斂，擾亂公司正常會議秩序，造成惡劣影響。

為嚴打歪風邪氣，經(jīng)公司研究決定：從20xx年2月22日起與其解除勞動關系。

望公司各部門員工引以為戒，文明工作風氣，團結同事，加強團隊建設，樹立物業(yè)公司良好的正面形象。

此決定

物業(yè)管理有限公司

20xx年2月22日

各建筑業(yè)企業(yè)、建設(房地產(chǎn))單位、監(jiān)理公司、區(qū)質(zhì)監(jiān)站(安監(jiān)站)、區(qū)建管處、有關單位：

20xx年3月12日，北侖中心區(qū)c2地塊二期ⅱ標段工程發(fā)生一起高處墜落事故，造成一人死亡。目前，事故已經(jīng)調(diào)查結束，區(qū)政府已經(jīng)批復了事故調(diào)查報告，為認真吸取事故教訓，切實落實安全生產(chǎn)責任，加強監(jiān)督管理，及時消除安全隱患，有效防范和遏制各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，現(xiàn)將事故調(diào)查處理結果通報如下：

一、事故過程

20xx年3月12日下午15時30分左右，浙江欣捷建設有限公司施工、杭州信達投資咨詢估價監(jiān)理有限公司監(jiān)理的北侖中心區(qū)c2地塊二期ⅱ標段30號樓，在10層電梯井局部混凝土垃圾清理時，一名作業(yè)人員打開電梯防護門，晃動隔離層鋼管時，造成隔離層鋼管松動下滑，導致墜落至電梯井底，送醫(yī)院救治無效死亡。

二、事故原因

根據(jù)事故調(diào)查報告，本起事故的直接原因：作業(yè)人員不聽勸阻，擅自拆除電梯井道防護門，進入電梯井口，晃動隔離層，導致隔離層松動后，失足墜落受傷致死。間接原因：施工單位浙江欣捷建設有限公司安全生產(chǎn)責任制不落實，未組織安全教育培訓，未簽訂安全生產(chǎn)責任制，未實施安全技術交底，未告知作業(yè)場所各類危險源?，F(xiàn)場管理不到位，生產(chǎn)安全事故隱患排查整改工作不徹底，電梯井口未設置安全警示標志。監(jiān)理單位杭州信達投資咨詢估價監(jiān)理有限公司安全監(jiān)理不到位，未能督促施工方落實臨時進場作業(yè)人員安全責任制，未能督促施工單位做好井口安全警示標志。

三、事故處理意見

為認真貫徹落實《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《關于印發(fā)寧波市建筑施工、工程監(jiān)理企業(yè)和招標代理機構信用評價標準(實行)的通知》(甬建發(fā)〔20xx〕179號)和《關于印發(fā)寧波市建筑工程重點監(jiān)督管理暫行辦法通知》(甬建發(fā)〔20xx〕323號)等有關法律法規(guī)和文件的規(guī)定，根據(jù)事故調(diào)查報告的處理建議，對本起事故的責任單位和責任人依法予以處理，現(xiàn)將有關處理決定通報如下：

1.對浙江欣捷建設有限公司予以全區(qū)通報批評，并建議列入市級重點監(jiān)管對象，信用系統(tǒng)扣分，同時建議上級部門暫扣其安全生產(chǎn)許可證。

2.對浙江欣捷建設有限公司項目經(jīng)理呂和明，建議上級部門吊銷《項目負責人安全生產(chǎn)考核合格證書》。

3.對杭州信達投資咨詢估價監(jiān)理有限公司予以全區(qū)通報批評，并建議列入市重點監(jiān)管對象，信用系統(tǒng)扣分。

四、下一步工作要求

各單位要以事故案例為教訓，全面開展全員警示教育，將處理通報向各企業(yè)管理人員、項目部管理人員和全體從業(yè)人員進行傳達教育，深刻吸取事故教訓，舉一反三，進一步加強安全生產(chǎn)管理，切實提高全區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)水平。

xx市北侖區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設局

20xx年6月16日