工程項目虧損個人心得體會 工程虧損原因分析(7篇)

體會是指將學習的東西運用到實踐中去，通過實踐反思學習內容并記錄下來的文字，近似于經驗總結。我們如何才能寫得一篇優(yōu)質的心得體會呢？下面是小編幫大家整理的心得體會范文大全，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

2022工程項目虧損個人心得體會一

1、組織設計和制訂工程建設計劃。

2、配合相關部門做好安裝的設計、概算、招標工程量審核、安裝調試等工作。

3、對施工現(xiàn)場進行監(jiān)督管理，做好安全和現(xiàn)場管理工作。

4、按照相關管理制度。安裝圖紙、操作規(guī)范和進度要求完成施工任務。

5、對安裝作業(yè)量等相關數據進行統(tǒng)計和報表分析，根據分析數據建議對策并向部門經理反饋。

任職要求：

1、本科及以上學歷，綜合能力優(yōu)秀者可適當放低學歷要求工程管理等相關專業(yè)。

2、熟悉項目管理的流程和方法，有極強的溝通協(xié)調能力及對項目進程和質量把控力。

3、需具有機電安裝工作經驗5年以上，有機電安裝建造師證書者優(yōu)先。

2022工程項目虧損個人心得體會二

一、各工程項目在本年度的完成情況如下：

1、垃圾場進場道路年后打板及邊溝砌筑全部在責任成本內完成工程任務，累計完成產值288.9萬元。

2、阜南路道路改造工程按合同工期要求全部在責任成本內完成施工任務，累計完成產值13873773元。工程開工以后，我們嚴格控制施工質量，從基礎開始，一步一個腳印的進行 達到業(yè)主所要求的工程質量，工程進度快速合理，努力做到質量高于一切，效率再創(chuàng)輝煌，受到業(yè)主的贊同和表揚。

3、朱三路瀝青面層、勝利北路瀝青面層在施工間隙順利完成，施工中還通過及時與主要負責人溝通和協(xié)調，變更了計價方式，在保證工程質量和公司利益的雙贏局勢下，出色的完成了工程任務，累計完成產值達2810747元。

4、三角州公園i標主園道路在1個月內完成主體工程施工，由于各承包單位的附屬工程進度不太一致，瀝青面層施工不得不延遲兩個月進行, 為將工程按規(guī)定時限保質保量的完成,施工以來,制定了嚴格的項目管理目標和質量管理體系以及管理人員崗位責任制,在規(guī)定時限出色的完成施工任務,累計完成產值達195.5萬元。

5、在施工期間,利用施工間隙對商廈交口、潁州公安分局道路進行了面層攤鋪，工程完成順利,質量良好,得到業(yè)主的認可。累計完成產值達109萬元。

6、自7月份進駐亳州市老子路道路工程施工場地，我部門積極配合業(yè)主征地拆遷，努力讓前緒拆遷工作安全，按時，順利的完成，施工以來，在保證施工質量的前提下，我按照公司要求的工期，組織制定了施工進度計劃，并且根據施工進度要求，與各個施工班組簽定了質量。進度。安全控制協(xié)議書。各施工班組按照公司要求保證了施工質量與進度，在合同工期內基本完成全部施工任務，項目部也克服了異地施工工作環(huán)境不熟悉、工程造價低廉的困難。在工程質量、進度及安全等各方面都得到業(yè)主的大力贊揚和獎勵。不僅完成了任務，而且還贏得了市場的一致認可，更是為公司獲取了利潤。累計完成產值達2060萬元。

全年累計完成直管項目7個，累計完成產值4321萬元，協(xié)助完成太利路修補瀝青料生產，阜謝路水穩(wěn)料、瀝青料生產，沙河路橋水穩(wěn)料、瀝青料生產。生產產值達74.5萬元。為公司上繳管理費及稅金累計達950萬元，毛利率為21.6%。

二、進一步作好施工管理工作：

1、把握項目本質的措施

項目，是為創(chuàng)造獨特的產品、服務或結果而進行的暫時性努力。為此，在每個工程項目開始階段，我重點的工作內容是熟悉招標文件、圖紙、現(xiàn)場條件、項目部人員配備情況及與業(yè)主商在工程方面達成一致，簽定合同。由于每個工程不盡相同，只有把握好該工程的主要特點，才能在開展工作的時候分清主次，規(guī)劃整體，做到心中有數。例如阜南路項目的特點之一就是工期緊，我采取在施工時交叉作業(yè)、流水施工;老子路項目的特點之一是設計標準高、工程造價低，那么在控制上就要重點把握，節(jié)省非關鍵費用開支，力求做到完美。

2、項目計劃控制

項目計劃分為時間計劃和成本計劃。時間計劃就要按照整體工程量找出節(jié)點項目，定出節(jié)點工期，通過制定日計劃和周計劃，去落實，去實施，以達到對整個工程生產進行嚴格控管。成本計劃牽涉到工料機的各方面管理，用工方面全部采用完成工程量計價方式，一來可以防治消極怠工，提高生產效率，二來可以適度降低項目部風險，管理程序也相對簡單。例如老子路雨污水管道鋪設工程，通過篩選比較，選擇了長期與建工集團合作的專業(yè)勞務隊伍，優(yōu)點不僅是勞務分包單價低于以往類似工程，而且隊伍整體施工能力強，自身風險認識管理能力強，在2個月時間內完成4958米的管道鋪設、191座檢查井的砌筑和7萬余方的回填土，這個效率是無可比擬的。材料管理方面采用消耗指標與完成工程量對應的方式進行控制，進場統(tǒng)計根據施工方案統(tǒng)計出項目部需采購材料的品種及數量，按計劃提前進場，按日統(tǒng)計，落實有權領料人制度，當日或單個工序進行單獨核算，整體控制不得超方，例如產生合同外變更增加，則及時統(tǒng)計索賠。機械管理主要是油料的管理和生產效率的提高，按單機工作耗油量登記加油，記錄工作時間，改善操作人員的工作條件，合理延長作業(yè)時間，提高單機工作效率。例如老子路對機械操作手加強關心關懷，在兩節(jié)期間不僅提高伙食標準，還從節(jié)點績效中提取每臺機械200元的標準設獎，激勵了操作人員的工作熱情，并要求主動加班加點。挖掘機實際完成工程量接近每天2個臺班，在不增加機械租金的情況下給項目帶來更多的收益。

3、公司管理規(guī)章制度、行業(yè)規(guī)范標準的執(zhí)行

作為項目經理，理解執(zhí)行力對一個團隊管理來講是非常重要的。我要求項目部的每一個動作都要嚴格執(zhí)行公司的管理制度和行業(yè)規(guī)范。無論在勞務用工、機械租賃、材料采購等方面，必須在公司制度規(guī)定的框架內進行。工程質量標準更要在規(guī)范值內進行施工。從宏觀上來說，全國統(tǒng)一質量標準應該是行業(yè)的最低標準，我們必須百分之百做到質量達標。在實際施工中，一些環(huán)節(jié)還是因為各種原因出現(xiàn)大小不一，程度不等的問題，特別是灰土養(yǎng)生、水穩(wěn)碎石材料級配方面，給施工帶來一些難題，不論在施工條件如何，我們首先要重視施工過程中的每一個環(huán)節(jié)，爭取量化，細化。要讓工程質量為企業(yè)樹品牌，創(chuàng)效益。

4、項目整體控制的應變

項目整體控制的應變是項目經理時刻都要考慮的客觀問題。做項目要與建委、質監(jiān)站、設計、監(jiān)理、勘察、檢測站、建委二級管理機構、指揮部、市政工程管理處、定額站、分包單位以及公司工程部、經營部、財務部等各方面協(xié)調，俗話說：魔鬼藏在細節(jié)之中。每一個環(huán)節(jié)、每一個細節(jié)都有可能決定項目的成與敗。要做好工程必須要考慮、平衡、處理各方的要求，特別是與外部及時溝通與協(xié)調。在保證工程成本最小化，公司利益最大化，工程質量超標的前提下。通過誠實可信、按時保質保量的施工實力、能力的展現(xiàn)下，為公司贏得市場的認可與贊揚，獲取最大效益，是對公司，對員工最好的交代與回報。

2022工程項目虧損個人心得體會三

委托方(甲方)：

承攬方(乙方)：

根據《中華人民共和國民法典》、《中華人民共和國測繪法》和有關法律法規(guī)，經甲、乙雙方協(xié)商一致簽訂本合同。

第一條測繪范圍(包括測區(qū)地點、面積，測區(qū)地理位置等)

第二條測繪內容(包括測繪項目和工作量等)

第三條執(zhí)行技術標準：

其它技術要求：

第四條測繪工程費：

1.取費依據：

2.取費項目及工程總價款：

第五條甲方的義務

1.自本合同簽訂之日起__日內向乙方提交有關資料和提出技術要求。

2.自接到乙方編制的技術設計書之日起__日內完成技術設計書的審定工作。

3.應當負責保證乙方的測繪隊伍順利進入現(xiàn)場工作，并對乙方進場人員的工作、生活提供必要的條件。

第六條乙方的義務

1.自收到甲方的有關資料和技術要求之日起，根據甲方的有關資料和技術要求于__日內完成技術設計書的編制，并交甲方審定。

2.自收到甲方對技術設計書同意實施的審定意見之日起__日內組織測繪隊伍進場作業(yè)。

3.乙方應當根據技術設計書要求按合同工期確保測繪項目完成。

第七條測繪項目完成工期

第八條甲方違約責任

1.合同簽訂后，乙方未進入現(xiàn)場工作前由于工程停止而終止合同時，甲方無權請求返還定金;乙方已進入現(xiàn)場工作，完成的工作量在50%以內時，甲方應支付工程總價款的50%;完成工作量超過50%時，則甲方應支付工程總價款的100%。

2.甲方未給乙方提供必要的工作條件而造成停、窩工時，甲方應付給乙方停、窩工費，停、窩工費按合同約定的平均工日產值計算，同時工期順延。

3.甲方未按期支付乙方工程費，應按延誤天數和當時銀行貸款利率，向乙方支付違約金。

4.對于乙方提供的圖紙等資料以及屬于乙方的測繪成果，甲方有義務保密，不得向第三方提供或用于本合同以外的項目，否則乙方有權對因此造成的損失追究責任。

第九條乙方違約責任

1.合同生效后，如乙方擅自中途停止或解除合同，乙方應向甲方雙倍返還定金。

2.乙方未能按合同規(guī)定的日期提交測繪成果時，應向甲方償付拖期損失費，每天的拖期損失費按本合同約定的工程總價款的1%計算。

3.乙方提供的測繪成果質量不合格，乙方應負責無償給予重測或采取補救措施，以達到質量要求。因測繪成果質量不符合合同約定的要求(而又非甲方提供的圖紙資料原因所致)造成后果時，乙方應對因此造成的直接損失負賠償責任，并承擔相應的法律責任(由于甲方提供的圖紙資料原因產生的責任由甲方自己負責)。

4.對于甲方提供的圖紙和技術資料以及屬于甲方的測繪成果，乙方有義務保密，不得向第三方轉讓，否則，甲方有權對因此造成的損失追究責任。

第十條由于不可抗力，致使合同無法履行時，雙方應按有關法律規(guī)定及時協(xié)商處理。

第十一條其它約定：

第十二條本合同執(zhí)行過程中的未盡事宜，雙方應本著實事求是友好協(xié)商的態(tài)度加以解決。雙方協(xié)商一致的，簽訂補充協(xié)議。補充協(xié)議與本合同具有同等效力。

第十三條因合同執(zhí)行過程中雙方發(fā)生糾紛，可由雙方協(xié)商解決或由雙方主管部門調解，若達不成協(xié)議，雙方同意就本合同產生的糾紛向__仲裁委員會申請仲裁。當事人雙方不在合同中約定仲裁機構的，事后又沒有達成書面仲裁協(xié)議的，可向有管轄權的人民法院起訴。

第十四條附則

1.本合同由雙方代表簽字，加蓋雙方公章或合同專用章即生效。全部成果交接完畢和測繪工程費結算完成后，本合同終止。

2.本合同一式__份，甲、乙方各執(zhí)__份。

委托方單位名稱(蓋章)：承攬方單位名稱(蓋章)：

法定代表人：法定代表人：

或委托代理人(簽字)：或委托代理人(簽字)：

簽訂地點：

合同訂立時間：年月日

2022工程項目虧損個人心得體會四

回顧在這些項目中的林林總總、酸甜苦辣，感慨良多。在此，想和同事們交流一下自己的幾點體會和感受。

一、對管理項目的體會：

1、在努力工作的同時，還要善于總結和溝通。通過基金委評審樓管理項目，我體會到作為一名管理人員，在將自己的本職工作做好的同時，還要善于揣摩理解業(yè)主的意圖，在每一步的工作中都應盡量按照業(yè)主的意圖及思路行事，這樣既可以高工作效率少走彎路，也能讓業(yè)主滿意。當然這也不意味著業(yè)主說什么就是什么。我們所在做的是在規(guī)范化、合理化的基礎上，盡量滿足業(yè)主的要求，這樣，既能讓業(yè)主滿意，又不必承擔不必要的麻煩。要做到這一點，就要學會總結，還要學會恰如其分地和業(yè)主溝通。不要炫耀，是在恰當的時候恰當地用專業(yè)話語完美的表達出來，讓業(yè)主認可自己的工作。這樣才不至于埋沒我們在管理上做出的成績。如果只埋頭工作，但不善于總結和溝通，就可能得不到業(yè)主的理解和認可，有時就容易埋沒我們的工作成果。在總結和表達上我還有很多不足，在這點上，我要多像牛江經理學習，也希望得到領導及同志們的批評和指點。

2、精益求精，未雨綢繆。

在楊總及王旭經理的帶領下，國教總部管理項目得到了業(yè)主的好評，我認為這與王經理重視細節(jié)的管理方法是分不開的。在國教項目中，王經理要求我們要充分理解合同，對圖紙要心中有數，對工作要精益求精，與業(yè)主交流時要充分傾聽，任何事情都要考慮周全，以業(yè)主的利益為上，要具備服務意識并注重細節(jié)，并要求施工單位嚴格按照規(guī)范和設計實施。正是因為這種嚴格的要求，才使我們贏得了業(yè)主的尊重和認可。

通過對這兩個管理項目總結，我認識到，影響力、領導力和有效管理的重要性和必要性。上大學，老師就講過，管理既是科學，又是藝術，更是實踐。雖然其中不乏公式、模型和可以量化、標準化的指標。但歸根到底其對象是有血有肉、有思想有意識的人，此時，往往理論會顯得蒼白，而主觀的因素會起到很大作用。每位管理者都希望自己領導的是一支訓練有素、紀律嚴明的軍隊，能夠令行禁止，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。但公司的員工不是軍人，且管理遠比發(fā)號施令要復雜得多了。因此我認為管理中最重要的是影響力。影響力來自于自己的信念、知識、思想與行為。當我們想要要求他人做好時，首先應當以身作則，這樣才能要他人向你看齊。

二、對監(jiān)理項目的認知：

1、要善于調動專業(yè)人員的積極性

要做好一個監(jiān)理項目，需要項目中的每個員工的積極參與和努力。為了調動大家的積極性，就需要給予必要的行使力，這樣不僅能減輕了總監(jiān)的負擔，而且也會讓專業(yè)監(jiān)理工程師產生被信任感，從而更努力的工作。在南三街監(jiān)理綜合樓項目中，只有四十多天工期的精裝修監(jiān)理過程中，劉廣輝總監(jiān)給予了我充分的信任，讓我主抓安全、進度、質量三大控制要點。支持我每天下午召開有施工單位參與的生產質量、安全、進度協(xié)調會。因此雖然工期緊，任務重，但在我的努力下，還是如期完成了精裝修施工，并得到了業(yè)主的充分肯定和好評。在此，我非常感謝劉廣輝總監(jiān)。也非常欽佩他的組織協(xié)調能力。

2、改變自己-影響他人-改善環(huán)境

要做好監(jiān)理工作，得到業(yè)主的認可和施工總包的尊重，項目總監(jiān)起著決定性的作用。我認為豹房監(jiān)理項目是自己做監(jiān)理工作六年來最出彩的，這主要應歸功馬子金總監(jiān)。馬總監(jiān)常說：“其身正，不令而行;其身不正，雖令不從?！逼鋵嵾@說的就是領導者的以身作則。自己做不到卻要求別人做到，豈不是強人所難，這樣的要求又有幾個人能心服口服呢?！凹核挥鹗┯谌恕?。常用自己對人對事的看法去惴度他人，也許就能設身處地地為對方著想，對一些人與事也就能做到釋然了。因此我非常贊同馬總提出的“改變自己-影響他人-改善環(huán)境”這句話。影響力、領導力、有效管理，其實都有一個由己及人、上下互動的過程。如何實現(xiàn)這一過程，尤其是如何開始這一過程的第一個環(huán)節(jié)——改變自己，是非常值得我思考的一個問題。

面對嶄新的20--年，我相信，隨著公司的發(fā)展，業(yè)務量的增加，公司對員工的要求也會越來越高，這就要求我們掌握更多更廣的知識，為了適應公司的發(fā)展，跟上時代的步伐，我會更勤奮地工作，并努力提高工作效率和技能。為公司做出更大的成績!

2022工程項目虧損個人心得體會五

甲方： (身份證號碼：)

乙方： (身份證號碼：)

甲乙雙方本著平等互惠互利、協(xié)調與合作、誠信友好的原則，就通遼市開魯縣( )項目，經雙方商討達成以下條件及承諾并簽訂本協(xié)議：

一、甲方義務與責任

1、本著對通遼市開魯縣( )項目的人脈及項目充分了解，為乙方提供真實的信息，協(xié)助乙方對通遼市開魯縣( )項目的合同簽訂給予配合把關。

2、確保項目的真實性，并協(xié)調業(yè)主與乙方簽訂項目的施工合同。

二、乙方義務與責任

1、乙方積極配合甲方跟蹤業(yè)主對此項目的進度動向。

2、本著甲方對( )工程發(fā)包了解及拿到施工承包權的信任及信心，為甲方負責提供真實有效的資料及施工中資金和施工實力，勞動酬金及支付方式。指定甲方為唯一協(xié)調負責人，不能指定第三方(指另外的接洽人)為協(xié)調負責人。

三、報酬支付

1、在甲方幫助乙方取得這一項( )工程施工承包權后，乙方向甲方支付勞動報酬總工程費 6 %.

2、本項目施工合同簽訂后三天內，甲方所得報酬由乙方一次性支付給甲方。

四、違約責任

(一)甲方違約責任

1、本合同簽訂后，在乙方未違約的情況下，甲方不得以本項目 )(以下簡稱甲方

再接受任何的第三方服務(承建商)

2、本協(xié)議簽訂后，若甲方就此項目給予另外的施工隊伍施工，視甲方違約賠償乙方違約金5萬元。

3、若乙方拒絕配合甲方的工作，甲方有權另行尋求其他合作者。

(二)乙方違約責任

1、在本合同簽訂后，乙方越過甲方與中介方完成交易(包括直接或間接)，視為甲方完成工作，乙方需支付甲方本合同的第三條的

第1款所約定的勞務報酬，甲方對該勞務報酬有無限期追償權和向法院提起訴訟的權力。

2、本協(xié)議簽訂后，若乙方就此項目與第三方(另外的接洽人)接洽，視乙方違約賠償甲方違約金50萬元。

五、保密

在本次服務項目中，甲、乙雙方對知悉的對方的任何商業(yè)秘密及個人隱私負有永久保密義務，未經許可不得擅自披露或使用。

本合同一式三份，甲、乙雙方、見證人各執(zhí)一份。

如甲方提出的協(xié)議合同乙方沒有意見，雙方簽字當日生效。

甲方： 乙方：

見證人：

年月日：

2022工程項目虧損個人心得體會六

發(fā)包人(全稱)：_____________

承包人(全稱)：_____________

依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本建設工程施工事項協(xié)商一致，訂立本合同。

一、工程概況。

1、工程名稱：_____________________。

2、工程地點：_____________________。

3、工程內容：群體工程。

4、工程立項批準文號：_____________。

二、工程承包范圍：

1、承包范圍：______________________。

2、資金來源：______________________。

三、合同工期：

1、開工日期：______________________。

2、竣工日期：______________________。

3、合同工期：總日歷天數_________天。

四、質量標準。

工程質量標準：_____________________。

五、合同價款：

金額(大寫)：________元(人民幣)，￥：____________。

六、組成合同文件：

組成本合同的文件包括：

1、本合同協(xié)議書。

2、中標通知書。

3、投標書及其附件。

4、本合同專用條款。

5、本合同通用條款。

6、標準、規(guī)范及其有關技術文件。

7、圖紙。

8、工程量清單。

9、工程報價書或預算書。

雙方有關工程的洽商、變更等書面協(xié)議或文件視為本合同的組成部分。

七、本協(xié)議書中有關詞語含義與本合同第二部分《通用條款》中分別賦予他們的定義相同。

八、承包人向發(fā)包人承諾按照合同約定進行施工、竣工并在質量保修期內承擔工質量保修責任。

九、發(fā)包人向承包人承諾按照合同約定的期限和方式支付合同價款及其他應當支付的款項。

十、合同生效。

1、合同訂立時間：_____年_____月_____日

2、合同訂立地點：_____________________

3、本合同雙方約定：經雙方蓋章、簽字后生效。

發(fā)包人：______________(公章) 承包人：_____________(公章)

住所：________________ 住所：_____________________

法定代理人：__________ 法定代理人：_________________

委托代理人：__________ 委托代理人：_______________

電話：________________ 電話：_______________

開戶銀行：____________ 開戶銀行：___________________

帳號：________________ 帳號：____________

郵政編碼：___________ 郵政編碼：____________

2022工程項目虧損個人心得體會七

一季度工程部在物業(yè)公司的正確領導下，在機關各部門和各物管中心的幫助支持下，以上級批準的物業(yè)公司20____年總體規(guī)劃和下達的經營任務為指導思想，以市場開拓年為動力，積極想辦法找措施,為完成全年的任務打好基礎，主要做了以下工作:

一、工程管理方面

面對今年嚴峻的經營形勢和對外創(chuàng)收150萬元的經營任務，我們工程部面對困難迎難而上，在房地產內部維修工程大幅壓縮的情況下，積極拓展外部市場，尋找生存和發(fā)展的機會。

對房地產內部,只要有一線生機我們就積極爭取。年初我們對房地產內部維修工程列了約220萬元的項目，結果形勢發(fā)生了不可想象的變化——房地產的維修項目必須由物業(yè)公司自己的職工干才給，否則不許轉包或者說:是活就不給。

6.1萬元，完全打破了我們的計劃，可以說剩余的144萬元成了空氣在此情況下我們只能把這144萬元放到市場上去找。面對市場我們做了以下的工作：

1、調整思路、調整心態(tài)，確定盈利辦法盈利模式——利用我們的綠化專業(yè)優(yōu)勢尋找合作伙伴，打造合作平臺，打造共贏，實現(xiàn)創(chuàng)收。目前經與外部三家單位聯(lián)系洽談已有兩家單位與我們達成了合作綠化工程的意向，估計產值在50-60萬元之間，這樣20____年二季度產值就有了希望。

2、利用個人的人脈關系承攬工程與大公司合作，實現(xiàn)資源共享收入分成，實現(xiàn)創(chuàng)收。目前正與勝利油田測井公司聯(lián)系著做著工作，下來準備與勝利建設合作，利用其資質、力量、油田入網證承攬工程實現(xiàn)創(chuàng)收。下一步再尋機開拓油田其他單位以及地方政府和各大房地產開發(fā)商。

二、綠化管理方面

主要做了兩方面的工作：

1、確定了20____年各物管中心綠化養(yǎng)護的管理模式。藍天小區(qū)和碧水源小區(qū)綠化管理延續(xù)去年做法，自己管理。涌金花園和麗景國際一改去年對外承包形式，改為暫定少數固定養(yǎng)護工，不夠的再有員工和市場零工補充養(yǎng)護辦法，估計今年比去年能省8-10萬元人工養(yǎng)護費。

2、利用春季適時澆灌返青水，目前藍天小區(qū)和碧水源小區(qū)、麗晶國際小區(qū)已澆完，涌金花園小區(qū)已澆65%，預計4月__日前返青水能全部澆完。在此次澆水過程中干部員工齊上陣，表現(xiàn)出了主人翁的積極姿態(tài)，為今年小區(qū)綠化工作打下了一個良好的基礎。

三、安全管理方面

1、制定了全年的安全工作計劃，安全組織機構，重新梳理了安全隱患和要害部門并建立了臺賬，為全年安全工作打下了較好的基礎。

2、層層落實安全責任，簽訂安全責任狀，責任人交安全責任風險抵押金，實施了全員安全管理。

3、組織進行了春季安全大檢查，共檢查出安全問題24項，全部及時進行了整改，目前已整改22項，有兩項正在落實中，此次大檢查確保了春季安全。

4、對特種設備、機房進行專項隨機安檢。主要包括高低壓配電室，電梯，換熱站，小區(qū)出入口門禁，居民天然氣使用，消防設施設備等。

四、4月份工作安排

1、工程方面：確保完成創(chuàng)收，同時為5月創(chuàng)收打好基礎做好準備。

2、綠化方面：除草、打藥滅蟲，平整裸露土地，實施修剪草坪。

3、安全方面：安裝完碧水源和柳祥居燃氣報警器，監(jiān)督好各小區(qū)電梯運行，條件具備組織一次安全預防演練，平時做好安檢工作。