董事長工作指示的心得體會簡短 董事長報告心得體會(五篇)

在平日里，心中難免會有一些新的想法，往往會寫一篇心得體會，從而不斷地豐富我們的思想。優(yōu)質(zhì)的心得體會該怎么樣去寫呢？接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會吧，我們一起來看一看吧。

2022董事長工作指示的心得體會簡短一

一是在科學(xué)管理的決策中進一步發(fā)揮參謀助手作用;積極學(xué)習(xí)醫(yī)院管理的新方法和新理論，在董事長領(lǐng)導(dǎo)下做好辦公室的全面工作，做好參謀、助手、認真做到全方位的服務(wù)。

**年工作目標(biāo)：體檢工作量在上年基礎(chǔ)上增加百分之十以上;經(jīng)濟效益增加百分之十以上;做好自身業(yè)務(wù)素質(zhì)修養(yǎng)，帶好醫(yī)療護理隊伍，提高體檢質(zhì)量，保持體檢品牌效益，確保全年無重大醫(yī)療事故和投訴;

二在董事長領(lǐng)導(dǎo)下做好中心具體管理工作的布置、實施、檢查、督導(dǎo)、落實情況，協(xié)助董事長調(diào)查研究、了解公司管理情況，并提出處理意見或建議，實事求是的為中心領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息，供董事長決策。

三是在掌握全中心工作動態(tài)方面，進一步發(fā)揮好辦公室、醫(yī)事部、護理部綜合管理協(xié)調(diào)作用;積極深入檢區(qū)臨床和醫(yī)技科室，掌握第一手資料，為檢區(qū)臨床醫(yī)技科室提供一流的服務(wù)。

四是在提高工作效率方面，進一步發(fā)揮好協(xié)調(diào)作用;在做好檢查監(jiān)督的基礎(chǔ)上，為臨床醫(yī)技科室服好務(wù)，做好保障工作，協(xié)助楊主任做好重大醫(yī)療器械的管理工作，保障健康體檢一線工作順利進行。

五是在樹立體檢中心形象上，發(fā)揮好醫(yī)事部、護理部的管理職能，做好護士的培訓(xùn)和醫(yī)師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作。帶領(lǐng)醫(yī)生、護士認真學(xué)習(xí)體檢各項規(guī)章制度、工作流程，并負責(zé)落實、督導(dǎo);工作中自己要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提高自身修養(yǎng)素質(zhì)，做好榜樣帶好護理隊伍。為中心的長遠建設(shè)增磚添瓦。

六是做好中心辦公室人力資源開發(fā)工作，根據(jù)中心發(fā)展要求制定人力資源計劃、設(shè)計并完善中心崗位特點，人員資源結(jié)構(gòu)，合同書的制作，完成公司人力資源的日常招聘工作。

七、做好中心管理制度、規(guī)章制度及落實方案的修訂，對行政后勤的醫(yī)用耗材、辦公用品、網(wǎng)絡(luò)運行、數(shù)據(jù)安全管理等及中心總體運行要配合監(jiān)督管理到位。

八、做好體檢中心向政府主管部門的各項申報、年檢、申領(lǐng)各類證照、的材料整理，完成批文手續(xù)等事宜。

九、做好示范，凡要求別人做的，自己要先做好。平時在工作中：堅持三管三不管，事關(guān)大局的事，管;影響公司形象的事，管;有損公司利益事管;管則管嚴(yán)，不留余地。個人私生活，不管;個人習(xí)慣，不管;與公司無關(guān)的事，不管;不求全責(zé)備，不管小節(jié);中心雖小，立志遠大;基礎(chǔ)薄弱，目標(biāo)宏偉，**年北京體檢中心取得更大的成績

2022董事長工作指示的心得體會簡短二

本人于x入公司，任董事長秘書職務(wù)。近x來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的的關(guān)心和指導(dǎo)下，在各位同事的密切配合下，本人認真學(xué)習(xí)并領(lǐng)會公司企業(yè)文化，服從領(lǐng)導(dǎo)分工安排，以務(wù)實的工作作風(fēng)，較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)?，F(xiàn)將一近段的工作情況總結(jié)如下：

第一，通過主動學(xué)習(xí)和努力改善，能夠很好的理解并適應(yīng)公司企業(yè)文化。為了適應(yīng)新的公司企業(yè)文化，入職x來，始終把學(xué)習(xí)、理解、適應(yīng)公司企業(yè)文化放在重要位置，努力在提高企業(yè)文化融入度上下功夫。通過學(xué)習(xí)和觀察，用心領(lǐng)會了公司企業(yè)文化的和真諦，x企業(yè)文化已深入心中。 首先，在思想上重新塑造自己。 思想決定行為，不能從思想上真正的認可和接受，就不能從行為上完美的融合與體現(xiàn)。為此，時時刻刻提醒自己：我心中牢固樹立了的經(jīng)營理念和價值觀。

其次，在行為上改變自己。 剛?cè)牍緯r，不重視公司規(guī)章制度，現(xiàn)在，嚴(yán)格要求自己遵守公司各項規(guī)章制度，從行為上不斷完善，得到了主管領(lǐng)導(dǎo)的肯定。 通過認真履行職責(zé)，較為圓滿地完成了各項工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。在本次企業(yè)運作仿真實驗中，我擔(dān)任a24組科世佳電子股份有限公司總經(jīng)理秘書一職，屬行政部管理人員，負責(zé)行政部的內(nèi)部管理工作以及協(xié)助總經(jīng)理處理公司日常事務(wù)。同時，由于財務(wù)部人手不足，我還兼任公司的稅務(wù)員，負責(zé)稅務(wù)發(fā)票的管理、各項稅款的申報和繳納工作。 工作職責(zé)履行情況

(一) 秘書工作職責(zé)履行情況

1、負責(zé)公司正式文件、決議的編號、登記、存檔工作。

雖然公司是虛擬的，公司的運作也是虛擬的，但是，在虛擬運作的過程還是會產(chǎn)生一定數(shù)量的文件，有各種合同、申請表、登記表、公司內(nèi)部記錄文件等等，有電子版的也有紙質(zhì)版的，第八、第九年的業(yè)務(wù)都結(jié)束了，兩年的文件加起來也不少，作為秘書，我首先把這些資料文件收集起來，再分各個部門加以整理。

2、做好每一次的會議記錄

本公司第九年一共召開了五次全體會議，其中有一次是有關(guān)公司經(jīng)營戰(zhàn)略事宜的全局性會議，這一次會議是對公司在第九年的經(jīng)營策略轉(zhuǎn)變方向的討論。會議過程中，我都能對每個人發(fā)言的做好記錄，總結(jié)出高層中認為最有效同時也最有利于公司的決策，協(xié)助董事長做出會議的總結(jié)、得出最優(yōu)的經(jīng)營計劃總方案。

3、協(xié)助董事長做好公司內(nèi)部管理工作，及時、準(zhǔn)確地向各部門傳達相關(guān)信息，積極、穩(wěn)妥的做好與其他公司的聯(lián)系工作。

我根據(jù)季度計劃，跟蹤每個部門的工作是否按照計劃執(zhí)行，并做好業(yè)務(wù)記錄。

(二)稅務(wù)員工作職責(zé)履行情況

經(jīng)過了第八年的納稅工作后，第九年的納稅工作我有了一定的經(jīng)驗，對于車船稅、房產(chǎn)稅、印花稅、消費稅的申報和繳納工作我都完成得相當(dāng)輕松。至于增值稅，第九年的申報和繳納工作還是有一定難度的。因為，在第九年，我們公司已經(jīng)取得國際市場的準(zhǔn)入資格，我們的銷售有一部分是面向國際市場的，這樣，就會涉及到出口退稅的問題，出口退稅的計算對于我們這些非稅務(wù)專業(yè)的學(xué)生來說還是很有難度的。還有的就是，第九年我們公司主要是銷售p4產(chǎn)品和p4專利產(chǎn)品，這樣，我們的增值稅就會涉及專利產(chǎn)品增值稅返還問題，由于稅務(wù)局給出了計算公式，這個專利產(chǎn)品的增值稅返還的計算還可以順利完成。p4是高新科技產(chǎn)品，按照政策，我們公司繳納所得稅是可以享受優(yōu)惠按15%的稅率來計算的?？偟膩碚f，作為稅務(wù)員，我覺得我們公司的稅務(wù)工作還是有一定挑戰(zhàn)性的，特別是對于我們這些非稅務(wù)專業(yè)的學(xué)生來說。 最后，我想對這個課程提一點意見。

第一，我認為在這個仿真實習(xí)中最好還是擔(dān)任與自己專業(yè)相符的工作會更效率，而且會是這個實習(xí)更有成效。所以希望在分組的時候，可以把各專業(yè)的學(xué)生分配得更適當(dāng)一點。

第二，我認為在這個仿真實習(xí)中財務(wù)的工作量是相當(dāng)大的。由于我們是虛擬企業(yè)，市場是虛擬的、生產(chǎn)是虛擬的、物流是虛擬的、人力培訓(xùn)也是虛擬的，但是，財務(wù)方面除了錢是虛擬外，證、賬、表卻是實實在在的。

2022董事長工作指示的心得體會簡短三

聘請方(以下簡稱甲方)：

應(yīng)聘方(以下簡稱乙方)：

甲方經(jīng)公司董事會決議，聘請乙方擔(dān)任甲方的董事長助理。為加強管理，提高績效，甲乙雙方經(jīng)充分協(xié)商，簽訂本合同，雙方共同遵守。

一、合同期限及工作崗位

甲方聘請乙方擔(dān)任董事長助理，協(xié)助董事長負責(zé)公司的日常經(jīng)營管理。 聘用期限為 年，自20 年 月 日起至 20 年 月 日止。

二、工作時間、報酬及福利

1、甲方按國家法定節(jié)假日和公司相關(guān)規(guī)定，合理安排乙方休假或休息。

2、在季節(jié)性旺季或有連續(xù)性或緊急性工作，乙方來調(diào)整假期和工作時間，公司有權(quán)調(diào)整假期和工作時間，乙方可在連續(xù)性或緊急性等階段性工作完成后進行補休。

3、履行本合同期間，甲方為乙方提供辦公設(shè)備用品，工作服，住宿和工作餐。

4、乙方報酬為月薪為 元/月(稅后)，發(fā)放日期為次月 號，如合約到期雙方未續(xù)簽，發(fā)放時間為合同到期后十日內(nèi)進行結(jié)算。

績效考核方式由雙方另行協(xié)商后簽訂補充協(xié)議。

三、 培訓(xùn)及保密規(guī)定

1、培訓(xùn)費用由甲方承擔(dān)，但乙方經(jīng)培訓(xùn)掌握技能后，必須按本合同約定在甲方工作一定期限，若乙方違約離開甲方，則由乙方承擔(dān)(與培訓(xùn)費等額)違約金。

2、乙方對甲方商業(yè)秘密有保密的義務(wù)，合同期內(nèi)若乙方違約擅自從事或到與甲方有競爭的行業(yè)任職給甲方造成損失，由乙方承擔(dān)賠償。

3、本合同期滿，或因辭退、辭職等解除勞動合同后的兩年內(nèi)，乙方對甲方商業(yè)秘密和技術(shù)秘密仍有保密義務(wù)，不得在同類企業(yè)并與甲方有競爭關(guān)系的其它公司任職或自行開業(yè)。否則，乙方應(yīng)賠償甲方損失。 四、雙方權(quán)利義務(wù)

(一)甲方權(quán)利

1、甲方有制定公司的經(jīng)營方針和投資計劃，并要求乙方按決策落實執(zhí)行的權(quán)利;

2、甲方有監(jiān)督乙方工作的權(quán)利;

3、甲方有依據(jù)公司制度對乙方違規(guī)的行為進行行政處分及經(jīng)濟處分的權(quán)利;

(二)甲方義務(wù)

1、甲乙雙方必須依法參加當(dāng)?shù)卣?guī)定的法定社會保險，并按照國家有關(guān)規(guī)定按時向勞動保障部門所屬社會保險機構(gòu)繳納社會保險費，其中乙方應(yīng)繳納部分由甲方從乙方工資中代扣代繳。甲乙雙方解除、終止勞動合同時，甲方有按相關(guān)規(guī)定為乙方辦理社會保險相關(guān)轉(zhuǎn)移手續(xù)的義務(wù)。

(三)乙方權(quán)利

1、乙方有依法享受國家規(guī)定的婚假、喪假、產(chǎn)假等待遇，及相關(guān)福利政策的權(quán)利。

(四)乙方義務(wù)

1、乙方應(yīng)遵守甲方的各項規(guī)章制度，服從甲方的領(lǐng)導(dǎo)、管理和指揮，完成工作任務(wù)，遵守勞動紀(jì)律及職業(yè)道德。保守甲方商業(yè)秘密。

五、 合同解除、變更、續(xù)約

本合同簽訂后，甲、乙雙方必須全面履行合同規(guī)定的義務(wù)，任何一方不得擅自變更合同。確需變更的，雙方應(yīng)協(xié)商一致，并按原簽訂程序辦理。雙方未達成一致意見的，原合同效力不變。

(一)乙方有下列情形之一的，甲方可以解除本合同：

1、乙方違反合同規(guī)定，不積極履行義務(wù)，經(jīng)勸阻不改正;

2、嚴(yán)重違反公司制度，營私舞弊，給甲方造成重大傷害;

3、乙方違反國家法律法規(guī)，被追究刑事責(zé)任;

(二)有下列情形之一的，甲方可以解除本合同，但應(yīng)當(dāng)提前三十日以書面形式通知乙方：

1、乙方患病或者非因公負傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事由甲方另行安排的工作的;

2、乙方不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的;

3、勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動合同無法履行，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商不能變更勞動合同達成協(xié)議的;

(三)有下列情形之一的，乙方可以解除本合同：

1、甲方未按照本合同提供勞動保護和勞動條件的;

2、未及時足額支付勞動報酬的;

3、未依法為勞動者繳納社會保險費的;

4、法律法規(guī)規(guī)定勞動者可以解除勞動合同的其它情形;

5、甲方公司撤銷。

(四)在下列情況下，合同可以變更：

1、雙方協(xié)商達成一致;

2、因國家政策法令發(fā)生變化時。

3、不可抗力。

(五)本合同期滿前，甲乙雙方應(yīng)提前十五日協(xié)商勞動合同續(xù)訂事宜，協(xié)商一致的，續(xù)訂勞動合同。如合同期滿后，雙方仍存在勞動關(guān)系的，甲方應(yīng)與乙方補簽勞動合同，若甲乙雙方無法就補簽合同達成一致而繼續(xù)存在勞動關(guān)系的，視為合同延續(xù)，在視合同延續(xù)期限十五日內(nèi)，雙方未簽訂新勞動合同，則視同甲乙雙方自愿解除勞動關(guān)系。

六、附隨義務(wù)

1、合同解除后10天內(nèi)內(nèi)，乙方須立即交出有關(guān)文件、財物等，并辦理業(yè)務(wù)交接手續(xù)，停止履行職務(wù)。

2、合同期滿，本合同終止，甲方不承擔(dān)乙方的補償. 雙方如續(xù)訂合同，應(yīng)在本合同期滿前十天，向?qū)Ψ教岢鰰嬉庖姟?/p>

3、乙方離職須提前30天提出離職申請，經(jīng)甲方同意并辦妥移交手續(xù)方可離職，否則，給甲方造成的損失，由乙方承擔(dān)。

4、乙方應(yīng)自愿接受甲方的工作調(diào)動，工資按新的工作崗位工資標(biāo)準(zhǔn)計算;若乙方不服從調(diào)動則本合同終止。

5、乙方因嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度而遇解聘者，不得向甲方索取任何費用。

6、乙方未滿合同約定的期限，要求解除合同的，甲方為乙方支付的培訓(xùn)費，由乙方返還甲方。

7、乙方違反本合同約定及甲方的相關(guān)制度給甲方造成嚴(yán)重損失的，乙方應(yīng)照價賠償，甲方有權(quán)隨時解除合同。

8、乙方不能勝任合同約定的工作，甲方有權(quán)隨時解除合同。

七、調(diào)解與仲裁

1、甲、乙雙方發(fā)生勞動爭議后，應(yīng)先協(xié)商解決，協(xié)商不成的，亦可向人民法院起訴。

2、本合同未盡事宜，雙方同意依據(jù)甲方勞動管理規(guī)章制度處理或另行協(xié)商。

八、附則

本合同一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，本合同自雙方簽字次日起生效。

甲方： (蓋章) 乙方簽名：

法定代表人： 住 址：

電 話： 電 話：

日 期： 日 期：

2022董事長工作指示的心得體會簡短四

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位同志：

大家好!在這辭舊迎新的美好時刻，我們隆重召開全院20xx年度總結(jié)表彰大會，首先我代表學(xué)院董事會和院領(lǐng)導(dǎo)對大家一年來為學(xué)校事業(yè)發(fā)展任勞任怨、勵精圖治、恪盡職守所作出的不懈努力表示最誠摯的感謝!向今天被授予“先進個人”榮譽稱號，受到學(xué)院表彰的 位同志表示熱烈地祝賀和衷心地感謝，希望你們再接再厲，再創(chuàng)新的佳績!

20xx年是我們國家建國60周年全民同慶的一年，是國際金融危機仍未見底，國家實施“保增長、擴內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)”政治方針的一年，也是學(xué)院大力實施教學(xué)改革，加大師資隊伍建設(shè)的一年。一年來，全院教師團結(jié)奮斗，緊密結(jié)合實際，穩(wěn)步、扎實推進教學(xué)改革和加大青年骨干教師培養(yǎng)以及和頂崗鍛煉的各方面工作，努力實施脫稿講課，不斷提高學(xué)院教師上課的質(zhì)量，使學(xué)院教育事業(yè)內(nèi)涵的發(fā)展不斷深化、辦學(xué)質(zhì)量進一步提高、社會影響力進一步提升。一年來我們在規(guī)范人事管理、平安校園創(chuàng)建、文明宿舍評比等方面都取得了重大成績，得到了社會的一致好評。

同志們，轉(zhuǎn)眼間，我們又將迎來新的一年。20xx年是我院實施第二創(chuàng)業(yè)期的第一年，這對我們來說，是充滿希望，同時又是充滿挑戰(zhàn)的一年。面對高等職業(yè)教育發(fā)展的復(fù)雜形勢，學(xué)院事業(yè)發(fā)展遇到了前所未有的壓力。有壓力，才有動力，我們一定要知難而進、搶抓機遇、主動面對困難，采取積極有效的措施，努力實現(xiàn)學(xué)院“二次創(chuàng)業(yè)”宏 1偉目標(biāo)。下面我談幾點意見

一、加強內(nèi)涵建設(shè)，深化教學(xué)改革，進一步提高教育教學(xué)質(zhì)量及教學(xué)管理水平

國之興衰，系于教育，關(guān)鍵在于人才。對教學(xué)負責(zé)，就是對學(xué)生的一生負責(zé)，對學(xué)生的家庭、社會負責(zé)。我們要充分認識教學(xué)工作的重要性。作為教師，要發(fā)揚要把學(xué)生當(dāng)成自己的子女或者弟妹，全身心的投入教育。學(xué)校的一切工作是為教學(xué)育人服務(wù)的，最終只有通過教學(xué)育人的成果檢驗才會產(chǎn)生價值意義，獲得社會的肯定。我們要牢固樹立以教學(xué)為中心工作的觀念，一切工作必須服務(wù)于教學(xué)的需要。要以社會對人才的需求為導(dǎo)向，以教學(xué)質(zhì)量為生命線，以學(xué)科水平為標(biāo)志，以學(xué)術(shù)水平為靈魂，積極推進教學(xué)改革，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量及教學(xué)管理水平，不斷提高人才培養(yǎng)的質(zhì)量。

中央16號文件的頒布，就是要求高校思想政治教育在黨中央的高度重視和有力領(lǐng)導(dǎo)下，堅持方向，高舉旗幟，以培養(yǎng)實用性人才為中心，始終堅持理論創(chuàng)新與實踐應(yīng)用的有機組合，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，推進高校教育創(chuàng)新發(fā)展，逐步完善課程體系，逐步拓展方法途徑，逐步推進制度建設(shè)，逐步深化理論研究。

以培養(yǎng)高素質(zhì)人才為目標(biāo)，規(guī)范教學(xué)過程，強化教育教學(xué)水平，提高育人質(zhì)量。采取有效措施，加大頂崗鍛煉的力度，進一步加強師資隊伍建設(shè)，提升全校教職員工的綜合素質(zhì)，積極推進“雙師型”教師隊伍建設(shè)。著力推進師德、師風(fēng)建設(shè)，著力打造骨干教師，著力形成科學(xué)化的體制、機制，更加注重全員育人，進一步形成工作合力，積極構(gòu)建全員合理化，全過程育人機制，努力開拓高校政治教育與實踐教育創(chuàng)新發(fā)展新局面。

二、認清形勢，規(guī)范管理，20xx年，我們的整改提高工作也取得了明顯的成效;20xx年，我院在省級平安校園建設(shè)、文明宿舍評比、節(jié)水型高校建設(shè)等方面取得了喜人的成績。但大家還需清醒認識到我們所面臨的壓力。據(jù)初步統(tǒng)計，09江蘇畢業(yè)生就業(yè)率86.7% ，20xx年江蘇省高校畢業(yè)生預(yù)計有53.2萬人，同比增加7.3萬人，增幅為15.90%。相比畢業(yè)生人數(shù)的猛增，用人需求的增長并不明顯，明年就業(yè)形勢仍將嚴(yán)峻。 預(yù)計還有大量外省高校畢業(yè)生來江蘇就業(yè)。結(jié)構(gòu)性矛盾相對突出，總量壓力將更加顯著。這必將對影響畢業(yè)生就業(yè)和學(xué)院招生工作。20xx年生源與20xx年相比又有大幅度降低，這勢必為20xx年我院招生工作帶來更大的壓力。我想，招生工作是關(guān)乎全院健康有序發(fā)展的重點工作，不僅僅是招生辦的幾個人的事，全院每個教師都有責(zé)任為招生盡一份力。20xx年招生工作中，我們?nèi)航處焾F結(jié)一心，招生工作取得了一定的成績，20xx年希望大家再接再厲，在招生工作中打一個漂亮的勝仗。

國家經(jīng)濟的發(fā)展和不斷變化和職業(yè)教育發(fā)展形勢，要求尤其是我們金肯學(xué)院這樣的民辦學(xué)院，一定要深入貫徹實踐科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高教育質(zhì)量，提升辦學(xué)層次，以質(zhì)量求生存，走特色發(fā)展的道路。 中國航天之父錢學(xué)森曾發(fā)人深省的說過這樣幾句話：“現(xiàn)在中國還沒有完全發(fā)展起來，一個重要的原因是沒有一所大學(xué)能夠按照培養(yǎng)科學(xué)技術(shù)發(fā)明創(chuàng)造人才的模式去辦學(xué)，沒有自己獨特的創(chuàng)新的東西……”錢老的話，畫龍點睛的指出了目前教育系統(tǒng)改革的緩慢，導(dǎo)致學(xué)校行政化趨勢加劇，教師功利化趨勢加劇。這足以引起我們高校人才培養(yǎng)的高度重視，學(xué)校必須要按照教育家思維、社會的需求，不斷創(chuàng)新辦學(xué)模式。因此我們要堅持學(xué)生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)和教學(xué)模式的改革，并引企入校，始終堅持走工學(xué)結(jié)合的道路。

我們還要進一步加強制度建設(shè)、目標(biāo)管理和績效考核，定崗定員，規(guī)范管理，并認真落實和嚴(yán)格執(zhí)行，進一步改革人事、合理分配制度，最大限度的調(diào)動全院教職工的工作積極性，徹底杜絕人浮于事的現(xiàn)象;我們的教職工都要懷著真誠的感恩之心、包容之心，懷著一顆對社會、對學(xué)生高度負責(zé)的責(zé)任心，進一步加強校園文明建設(shè)，積極工作，努力構(gòu)建和諧平安校園。20xx年我們將迎來學(xué)院建院10周年慶典，同時我們又將面臨升本科的工作，這就要求我們每一位教職工都要堅持高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高水平地完成各項教育教學(xué)任務(wù)，才能確保教育質(zhì)量的提高，才能提升我們的辦學(xué)層次，才能逐步把學(xué)院創(chuàng)建成一所特色鮮明的民辦高校，立足于市場，以實現(xiàn)學(xué)院的又好又快發(fā)展。

三、團結(jié)奮進，開創(chuàng)金肯二次創(chuàng)業(yè)新局面

學(xué)院是眾多的中青年教師施展才華的場所。金肯學(xué)院的榮辱興衰與大家休戚相關(guān)，我們都有權(quán)利、有責(zé)任、有義務(wù)認真來維護她、建設(shè)她，發(fā)展她。發(fā)展好一所學(xué)校，需要旺盛的斗志和頑強的意志，一定要把公正無私的精神放在首位。站到我為人人、人人為我的高度，站到為金肯學(xué)院發(fā)展的高度，站到對數(shù)千名學(xué)生未來負責(zé)的高度，站到人格完善、師德高尚的高度，站到忠誠黨的教育事業(yè)的高度來對待自己的工作，來對待我們的每一個學(xué)生。面對新的形勢，迎接新的挑戰(zhàn)，努力做好招生、教育教學(xué)、就業(yè)、后勤保障等各項工作，把學(xué)生培養(yǎng)好、發(fā)展好，完成好家長和社會的重托，辦人民滿意的教育。學(xué)院董事會會為青年教師和學(xué)生的培養(yǎng)提供有力保障，會不斷加大實訓(xùn)基地的建設(shè)，確保人才培養(yǎng)與市場相結(jié)合的有效機制。大家都看到了，機械系的實訓(xùn)基地我們又加大了建設(shè)，下學(xué)期就能投入教學(xué)使用。今后，我們還將繼續(xù)加大投入，只要是能為我們的教師和學(xué)生提供良好的平臺，能為社會及時輸送實用性人才，再苦再累我都會堅持下去。

在剛剛結(jié)束的一次省級工作會議上，江蘇省教育廳沈鍵廳長跟我說，“你們金肯學(xué)院的發(fā)展和為教育作出的貢獻是有目共睹的，希望你們金肯學(xué)院能成為民辦教育中的ˋ領(lǐng)頭羊ˊ，ˋ排頭兵ˊ”。同志們，這句話說起來不難，但要是做起來就沒那么容易。但是我相信只要我們團結(jié)一心，不畏艱險，不懈拼搏，把金肯早日建成高水平現(xiàn)代高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院的目標(biāo)就一定能能夠?qū)崿F(xiàn)!

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：

20xx年即將到來，回顧過去，展望未來，新的任務(wù)和挑戰(zhàn)在等待著我們，我們?nèi)w教職工一定要堅定信心，解放思想，團結(jié)一致，把握機遇，將辦學(xué)水平更上一個新的臺階，開創(chuàng)金肯二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展的嶄新局面!為我省經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展作出更大的貢獻!

最后，在新年即將到來之際，我提前給大家拜個早年，預(yù)祝大家新春快樂、身體健康、工作順利、合家幸福!謝謝大家!

2022董事長工作指示的心得體會簡短五

職位任務(wù)

負責(zé)公司發(fā)展與經(jīng)營規(guī)劃、運營監(jiān)控、目標(biāo)管理等，促進公司經(jīng)營目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)。

1、戰(zhàn)略規(guī)劃與方案設(shè)計

協(xié)助總裁制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。協(xié)助董事長對公司及主要子公司進行戰(zhàn)略規(guī)劃，協(xié)助制定市場分析，戰(zhàn)略目標(biāo)，戰(zhàn)略方針和發(fā)展思路。進行市場分析、情報收集、數(shù)據(jù)分析等。收集各種相關(guān)信息、數(shù)據(jù)、情報，為董事長決策提供參考、建議;組織公司經(jīng)營項目的現(xiàn)狀及前景調(diào)研，撰寫調(diào)研報告供董事長決策參考。中、長期發(fā)展規(guī)劃，年、季、月度經(jīng)營計劃。參與集團年度計劃預(yù)算。

2、起草文件與審核

協(xié)助總裁起草及發(fā)放相關(guān)文件。起草、整理、存檔董事長簽發(fā)文件，負責(zé)各類文件的分類呈送。有較強的文字功底和口頭表達能力，為董事長擬定所需文字材料。起草公司各階段工作總結(jié)和其他正式文件;審核對外重要經(jīng)濟合同和上報的重要報表、文件、資料等。起草公司各階段工作總結(jié)和其他正式文件;董事長出席會議、重要場合的發(fā)言、報告、文件的起草。

3、主持會議

負責(zé)董事長辦公室會、月度例會、臨時會議等重要會議的通知安排，做好會議記錄、紀(jì)要的整編并及時轉(zhuǎn)達和傳遞。協(xié)助董事長召集和主持公司高層管理會

議，組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)營方針、年度計劃以及日常經(jīng)營工作中的重大事項。董事長及各事業(yè)體負責(zé)人之會議安排。

4、監(jiān)督協(xié)調(diào)管理

協(xié)助總裁完成日常工作的跟蹤、匯報及公司下屬各子分公司的協(xié)調(diào)與各職能部門間的溝通、協(xié)調(diào)、激勵等。協(xié)助董事長對投資、營運、資本運作、財經(jīng)審核、人事管理等工作做綜合性的協(xié)調(diào)與組織工作，掌握主要經(jīng)營活動情況;組織相關(guān)人員審查、督導(dǎo)、考核、檢查公司各項發(fā)展計劃及執(zhí)行結(jié)果;代表董事長對公司相關(guān)部門的工作進行溝通和協(xié)調(diào);協(xié)助總裁推動公司各項業(yè)務(wù)，組織完成公司整體業(yè)務(wù)計劃。協(xié)調(diào)公司的利益關(guān)系、掌控公司政治、協(xié)調(diào)實力人物的矛盾、協(xié)調(diào)公司權(quán)力職責(zé)。定期不定期向董事長公司運營狀態(tài)情況。定期向董事長提交經(jīng)營投資分析報告及發(fā)展計劃報告。流程化規(guī)范化管理制度的形成。對董事長交辦的事項進行督辦，并及時向董事長匯報進度和結(jié)果;各事業(yè)體呈報業(yè)報表之跟催及分析檢討;負責(zé)公司管理標(biāo)準(zhǔn)和流程的建立;對各部門經(jīng)營計劃完成情況進行考核，并報董事長審批。負責(zé)公司管理制度的擬訂、審核、發(fā)布、貫徹、實施、監(jiān)督;組織建立與審批房地產(chǎn)業(yè)務(wù)管理體系，各項制度、流程與規(guī)范，推廣并監(jiān)督實施。推動房地產(chǎn)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展，提升集團房地產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化程度和專業(yè)化水平。

5、公關(guān)危機宣傳品牌

做好對外公共關(guān)系的協(xié)調(diào)，協(xié)助處理相關(guān)的商務(wù)接待工作，配合董事長處理各種社會關(guān)系;對外協(xié)助董事長維護和建立政府關(guān)系，協(xié)助相關(guān)部門處理好與當(dāng)?shù)卣墓ぷ鲄f(xié)調(diào)。品牌建設(shè)。協(xié)助董事長做好企業(yè)宣傳，提高公司在資本市場的認知度。處理好突發(fā)事件進行危機公關(guān)。在董事長授權(quán)范圍內(nèi)與新聞媒體進行

溝通聯(lián)絡(luò);負責(zé)董事長客人的接待工作;協(xié)助董事長進行客戶接待、公關(guān)、談判等工作;

6、財務(wù)監(jiān)督

協(xié)助董事長定期審閱公司的財務(wù)報表和其他重要報表，全盤監(jiān)控公司財務(wù)狀況。

7、日常行政

掌握董事長的日程安排做好預(yù)約工作，安排商務(wù)旅行，及時提醒，并對董事長的日常工作提出合理化建議;做好董事長各項事務(wù)的保密工作;工作計劃、每日的工作安排及工作情況進行記錄;總裁交辦的其他工作任務(wù)。必要時充任臨時駕駛員完成緊急用車任務(wù)，代酒等。公司活動、晚會、宴會、主持。為董事長安排會客、簽約、會議等工作的準(zhǔn)備相關(guān)事宜。

8、資本運營

協(xié)助董事長組織研究資本市場動態(tài)，結(jié)合公司實際情況，尋找和實施股權(quán)投資項目，不斷提升資本運營能力。協(xié)助董事長推進公司改制上市工作，對集團旗下資本運作提供指導(dǎo)和幫助。協(xié)助董事長制定投融資項目方案，并推動實施。

9、 公司文化塑造

讓人感到公司既是縱橫馳騁、痛快淋漓的戰(zhàn)場，也是休憩的港灣，溫暖如家。得人心者，得天下。充分考慮員工的利益。

10、信息收集

匯集營銷、拆遷、工程、招商、財務(wù)、人事等公司內(nèi)部信息，并組織進行綜合分析，提取重要信息供各級管理人員參考。

崗位能力目標(biāo)

1、開宗明義

董事長助理即古代之幕僚，當(dāng)今則稱之為智囊。對內(nèi)，他們憑借豐富的經(jīng)驗和超常的智慧獨擋一面;對外，則以自己的機敏與魅力贏得普遍信賴和贊譽。董事長助理一方面要為公司發(fā)展運籌謀劃，另一方面更要分擔(dān)繁重的行政事務(wù)，讓董事長得以集中精力思考事關(guān)全局的、具有戰(zhàn)略意義的大事。因此，董事長助理須有廣博的知識，豐富的管理經(jīng)驗，智慧的頭腦和干練、穩(wěn)健的辦事作風(fēng)。

2、知識與經(jīng)驗

對流程的熟悉，專業(yè)知識與經(jīng)驗、有營銷策劃工作經(jīng)驗，熟悉各類項目的開發(fā)、設(shè)計、項目管理等業(yè)務(wù)。熟悉現(xiàn)代企業(yè)管理運作模式與特點;掌握多種管理分析方法與工具;具備創(chuàng)建公司運營體系的能力;熟悉目標(biāo)、預(yù)算、計劃管理方法與工具;熟悉公司經(jīng)營相關(guān)法律法規(guī);掌握多種資源調(diào)配的方法與技巧;熟悉戰(zhàn)略管理的思想與方法;良好的戰(zhàn)略規(guī)劃與實施能力;良好的統(tǒng)計、分析技術(shù)手段;良好的企業(yè)運營管理方法與技巧;靈活使用辦公軟件;了解決策模型，掌握非程序化決策方法;一定的財務(wù)、人力資源管理基礎(chǔ)知識。金融、財務(wù)及相關(guān)法律法規(guī)及運作模式，熟悉公司上市流程和業(yè)務(wù)，了解掌握資本運作和資產(chǎn)重組;

3、能力

強勁的危機處理能力和管理能力、談判能力、應(yīng)變能力、語言表達能力、迅速解決問題的能力、深刻敏銳的分析能力。監(jiān)控力，團隊合作，責(zé)任意識，影響力，協(xié)調(diào)能力。思維敏捷、清晰、嚴(yán)謹(jǐn)，應(yīng)變能力強，具有良好的服務(wù)意識和工作態(tài)度;具有良好的文字功底，能獨立起草公務(wù)文函和商務(wù)文函;

4、品質(zhì)要求

具備個人的獨特氣質(zhì)魅力，道德操守，敬業(yè)精神。為人正直、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)穩(wěn)健、有親和力，具備極強的敬業(yè)精神和開拓意識;具備卓越的戰(zhàn)略眼光，很強的計劃、控制、協(xié)調(diào)能力，較強的綜合分析能力和領(lǐng)導(dǎo)全局的能力;

5、交際

積極迅速地與人形成良好廣泛的交際關(guān)系，展現(xiàn)自己的魅力，親和力。保持高度的觀察力和靈活性，發(fā)現(xiàn)對方的特點，興趣。實在踏實真誠低調(diào)胸懷。

6、團隊

能夠高效率地管理團隊，確定愿景，計劃，標(biāo)準(zhǔn)，時間，監(jiān)督，指導(dǎo)，激勵。

7、職業(yè)形象

具備良好的職業(yè)形象;職業(yè)氣場。五官端正，目光堅定、清澈;思路清晰、果斷;聲音洪亮、言簡意賅。良好的行動力，公關(guān)能力，較強勢的管理風(fēng)格。

工作權(quán)限、標(biāo)準(zhǔn)與守則

權(quán)限：

1、代表董事長進行公司工作檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)的權(quán)力;

2、有對中層管理人員提請獎懲和懲處的權(quán)力;

3、有權(quán)跟蹤考核公司各項工作計劃內(nèi)容的實施和落實情況。

4、有對公司內(nèi)部資料、文件的查閱權(quán)、索取權(quán);

5、對交辦事項處置的建議權(quán);

6、審批業(yè)務(wù)范圍內(nèi)1500元以下(含)的招待費;

7、董事長辦公室日常事務(wù)管理權(quán)。