最新員工行為合規(guī)管理心得體會及感悟(模板19篇)

心得體會的寫作可以讓我們站在更高的層面去審視自己的行為和思維方式。寫心得體會要注意結(jié)構(gòu)的合理性和層次的清晰性，讓讀者能夠迅速抓住重點和主線。通過%20心得體會是對一段時間內(nèi)的學習、工作、生活等經(jīng)歷進行總結(jié)和概括的一種文字表達方式，它可以幫助我們回顧過去的經(jīng)歷，提煉出有價值的經(jīng)驗和教訓，進一步促使我們在未來的學習和工作中做出改進和提升。那么，怎樣寫一篇較為完美的心得體會呢？首先，要明確總結(jié)的目的和范圍，確定要總結(jié)的具體內(nèi)容。其次，要結(jié)合自己的實際經(jīng)歷和感悟，用簡潔明了的語言進行表達，言之有物，重點突出。還要注意避免內(nèi)容的重復和廢話的冗長，保持文字的精煉和思想的清晰。最后，要對總結(jié)進行反思和總結(jié)，找出不足之處，并提出改進和完善的意見和建議。以下是小編為大家收集的心得體會范文，供大家參考。其中包括了不同領(lǐng)域的心得體會，有學習心得、工作心得、生活心得等等，希望能給大家提供一些靈感和借鑒。讓我們一起來讀一讀吧，相信會有不少收獲和啟發(fā)。

員工行為合規(guī)管理心得體會及感悟篇一

為貫徹落實省銀監(jiān)局、省分行“員工行為管理年”活動暨案件專項治理工作部署，全面部署和推進全行案件防控工作，洪都支行于5月27日下午召開“員工行為管理年”活動暨案件專項治理工作動員大會。通過各項制度的學習，我深刻體會到了“無規(guī)矩不成方圓”這句話的含義。規(guī)章制度是構(gòu)筑內(nèi)部控制的基本要素，是各項業(yè)務應當遵循的標準和程序的總和，也是檢查和糾正一切違規(guī)問題的依據(jù)，內(nèi)部控制離不開規(guī)章制度，完善規(guī)章制度是前提，否則不可能達到預定的目標。

夏行長對于如何貫徹落實“員工行為管理年”活動暨案件專項治理工作，提出了幾點意見：

1.關(guān)于會議精神的貫徹落實工作；

2.關(guān)于認真做好二季度員工行為排查工作；

3.關(guān)于組織員工學習、考試工作的要求；

4.關(guān)于加強活動的宣傳報道工作；

5.關(guān)于認真落實“洪都支行員工行為管理年暨案件專項治理工作措施”三定一掛“表工作。

在此期間，要求網(wǎng)點利用晨會時間學習省分行印發(fā)的員工從業(yè)行為規(guī)范手冊，并要求做好學習記錄，這不僅有利于提高全行員工的整體素質(zhì)，加強員工隊伍建設(shè)，而且夯實管理基礎(chǔ)，培育健康和諧的企業(yè)文化，樹立和保持我行良好的形象，有著深遠的意義。

規(guī)范職業(yè)操守，明確工作底線通過對《員工行為規(guī)范守則》的學習，進一步規(guī)范了員工從業(yè)履職應遵循的職業(yè)操守。明確了員工職業(yè)行為的底線。認真貫徹執(zhí)行《員工行為規(guī)范守則》，對于提高全行員工的整體素質(zhì)，樹立和保持工行良好的形象，構(gòu)建防范道德風險和操作風險的長效機制具有十分重要的意義。

2，愛崗敬業(yè)，客戶至上

通過學習《員工行為規(guī)范守則》，我領(lǐng)悟到了愛崗敬業(yè)、客戶至上的工作態(tài)度，誠實守信、遵章守紀的行為規(guī)范，廉潔從業(yè)、勤儉節(jié)約的利益觀等基本價值理念。我深刻認識到自己對客戶、對本職工作負有的職業(yè)責任，明確自己職業(yè)行為的底線和界限，明確自己可以做什么、應當做什么和不該做什么，預見到自己行為可能帶來的后果，自覺約束自己的職業(yè)行為，形成以恪守職業(yè)操守為榮，違背職業(yè)操守為恥的企業(yè)文化，形成防范道德風險和操作風險的長效機制，推動建行事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

另外，員工行為管理年活動一定要做到“四個確?！保_保學習教育到位、確?？荚嚋y評到位、確保問題排查到位、確保問題整改到位，使我行“員工行為管理年”活動各項工作落到實處。

從大的方面來說，一份職業(yè)，一個工作崗位，都是一個人賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)保障。從小的方面講，比如我們農(nóng)行，每一個人所從事的工作崗位都是個人生存和發(fā)展的保障，也是農(nóng)行存在和發(fā)展的必需。農(nóng)行要發(fā)展，要在這個競爭激烈的金融業(yè)中不斷強大，立于不敗之地，沒有我們每一位同志的無私奉獻精神是不行的。

作為農(nóng)行人，為了農(nóng)行的前途，為了農(nóng)行的榮譽，做一名愛崗敬業(yè)的人，是職業(yè)道德對我們最引為用以規(guī)范行為品質(zhì)，評價善惡的行為規(guī)則。作為一個金融單位的職工更應以自己所從事的職業(yè)上講求道與德，如果路走得不對就會犯錯誤，就會迷失方向；如果沒有德，就難于為人民服務，就談不上自己的事業(yè)，也就沒有單位事業(yè)的興旺，就沒有個人事業(yè)的發(fā)展，也就失去了人身存在的社會價值。我現(xiàn)在正在從事農(nóng)行工作，這是我的職業(yè)，也是我唯一的職業(yè)，自我參加工作以來，我一直從事這項職業(yè)，也一直熱愛這個職業(yè)，對農(nóng)行工作有濃厚的`興趣和深厚的感情，所以我一直是愛崗敬業(yè)的。

只有愛崗敬業(yè)才是我為人民服務的精神的具體體現(xiàn)。講求職業(yè)道德還必須誠實守信，所謂誠實就是忠心耿耿，忠誠老實。所謂守信就是說話算數(shù)，講信譽重信用，履行自己應承擔的義務。所以通過對這次的學習，使我更深地了解到作為一個農(nóng)行職工的根本、為人、言行和責任，就是自己在工作中不斷地加強學習，時刻按照職業(yè)規(guī)范去要求自己，努力工作，才能使自己立于不敗之地。

“沒有規(guī)矩何成方圓”，身為網(wǎng)點一線員工，切實提高業(yè)務素質(zhì)和風險防范能力，全面加強柜面營銷和柜臺服務，是我們臨柜人員最為實際的工作任務。作為臨柜人員，我深知臨柜工作的重要性，因為它是顧客直接了解我行窗口，起著溝通顧客與銀行的橋梁作用。因此，在臨柜工作中，我始終堅持要做一個“有心人”。

虛心學習業(yè)務，用心鍛煉技能，耐心辦理業(yè)務，熱心對待客戶。在銀行業(yè)競爭日趨激烈的形勢下，我們都很清楚地意識到：只有更耐心、周到、快捷的優(yōu)質(zhì)服務才能為我行爭取更多的客戶，贏得更好的社會形象。我們每天面對形形色色不同層次的客戶和形形色色事物，更加要求我們一線員工有高度的思想覺悟。

加強合規(guī)操作意識，并不是一句掛在嘴邊的空話。有時，總是覺得有的規(guī)章制度在束縛著我們業(yè)務的辦理，在制約著我們的業(yè)務發(fā)展，細細想來，其實不然，各項規(guī)章制度的建立，不是憑空想象出來產(chǎn)物，而是在經(jīng)歷過許許多多實際工作經(jīng)驗教訓總結(jié)出來的，只有按照各項規(guī)章制度辦事，我們才有保護自已的權(quán)益和維護廣大客戶的權(quán)益能力。

我們的各項規(guī)章制度正如一架龐大的機器，每一項制度都是一個機器零件，如果我們不按程序去操作維護它，哪怕是少了一顆鑼絲釘，也會造成不可估量的損失，各項制度的維護和貫徹是要*我們廣大的員工嚴格執(zhí)行，正如《違規(guī)違紀警示案例》之案例三中所提及的違規(guī)行為，如果沒有柜員黃齊秦的大意未臨時簽退系統(tǒng)、沒有出納顏朝霞的隨意放縱、大悟支行本身存在未按章辦事讓坐班主任代班，明有光一切的違規(guī)行為也就不能得逞。而事后大悟支行的縱容庇護也導致了明有光的違規(guī)行為事件的延伸。管中窺豹，時見一斑，規(guī)章制度的執(zhí)行，不是*某一人來執(zhí)行的，而是要*一個集體相互制約、監(jiān)督來實施的。

銀行號稱“三鐵：“鐵制度、鐵算盤、鐵帳本”。正因為有了銀行的“三鐵”，銀行在百姓心中才是可以信賴的。規(guī)章制度的執(zhí)行與否，取決于廣大員工對各項規(guī)章制度的清醒認識與熟練掌握程度，有規(guī)不遵，有章不遁是各行業(yè)之大忌，車行千里始有道，對于規(guī)章制度的執(zhí)行，就一線柜員而言，從內(nèi)部講要做到從我做起，正確辦理每一筆業(yè)務，認真審核每張票據(jù)，監(jiān)督授權(quán)業(yè)務的合法合規(guī)，嚴格執(zhí)行業(yè)務操作系統(tǒng)安全防范，抵制各種違規(guī)作業(yè)等等，做好相互制約，相互監(jiān)督，不能礙于同事情面或片面追求經(jīng)濟效益而背離規(guī)章制度而不顧。

堅持至始至終地按規(guī)章辦事。如此以來，我們的制度才得于實施，我們的資金安全防范才有保障。再好的制度，如果不能得到好的執(zhí)行，那也將走向它的反面。近年來，金融系統(tǒng)發(fā)生的經(jīng)濟案件，不僅干擾破壞了經(jīng)濟金融秩序，而且嚴重地損害了銀行的社會信譽。采取相應措施，從源頭上加強預防，是新時期防范金融犯罪的一道重要防線。這幾年銀行職業(yè)犯罪之所以呈上升趨勢，其中重要一條是忽視了思想方面的教育，平時只強調(diào)業(yè)務工作的重要性，忽視了干部職工的思想建設(shè)，沒有正確處理好思想政治工作與業(yè)務工作的關(guān)系，限于既要進行正面教育，又要堅持經(jīng)常性的案例警示教育，使干部職工加固思想防線，經(jīng)常警示自己“莫伸手，伸手必被捉”，從而為消除金融犯罪打下良好的群眾基礎(chǔ)和思想基礎(chǔ)，自覺做到常在河邊走，就是不濕鞋。健全規(guī)章制度，嚴格內(nèi)部管理，是預防經(jīng)濟案件的保證。

為此要認真抓好制度建設(shè)，一方面要根據(jù)我們一線柜員工作的特點，組織學習，通過學習，使各崗位人員真正做到明職責、細制度、嚴操作。有效的事前防范與監(jiān)督是預防經(jīng)濟案件的重要環(huán)節(jié)，本崗位的自我檢查與自我免疫是第一位的；其次可采取定期或不定期的自檢自查、上級檢查、交*互查等方法，及時發(fā)現(xiàn)和糾正工作中的偏差。對業(yè)務工作的各個環(huán)節(jié)進行有效的內(nèi)控與制約。通過此次合規(guī)教育活動，找到了自我正確的價值取向與是非標準，找準了工作立足點，增強了合規(guī)辦理和合規(guī)經(jīng)營意識，通過對相關(guān)制度的深入學習，對提高自己的業(yè)務素質(zhì)和執(zhí)行制度的自覺性有了更高的要求，為識別和控制業(yè)務上的各種風險增強能力，積極規(guī)范操作行為和消除風險隱患，樹立對農(nóng)行改革的信心，增強維護農(nóng)行利益的責任心和使命感及建立良好的合規(guī)文化都起到了極大的幫助。

員工行為合規(guī)管理心得體會及感悟篇二

俗話說沒有規(guī)矩不成方圓。集團公司制定出臺的《職工違紀違規(guī)行為處分規(guī)定》，是企業(yè)總結(jié)以往的生產(chǎn)經(jīng)營管理案例，規(guī)范員工的行為，避免各類違規(guī)違紀現(xiàn)象的發(fā)生，保障各項生產(chǎn)經(jīng)營管理活動順利開展。

縱觀所有大小生產(chǎn)經(jīng)營管理案例，我們不難發(fā)現(xiàn)，都是管理人員和生產(chǎn)工人有章不循，違規(guī)違紀造成的。曾經(jīng)聽身邊一名員工生產(chǎn)操作時違反規(guī)程導致發(fā)生事故后悔恨地說：“如果當時能夠嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和安全制度，就不至于造成一害企業(yè)二害自己三害他人的后果。”

企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理來不得半點虛假，這是因為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動運行長期進行，生產(chǎn)員工和管理人員在平時的工作中稍有不慎或絲毫的麻痹松懈，出現(xiàn)違規(guī)違紀，就可能使企業(yè)形象受損，使安全生產(chǎn)無法進所以說企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理必須時時精心細心，使制度落到實處。

提高制度的執(zhí)行力，首先是無論做什么工作，干什么事情，都必須頭腦清醒，要以集團公司各項規(guī)定為準則，在規(guī)章制度允許范圍內(nèi)開展，堅持做到違規(guī)和冒險的事不做，違反規(guī)定的事不干。其次是要慎獨，自覺消除僥幸心理，在生產(chǎn)經(jīng)營管理中要做到“四個一樣”，時時刻刻遵章守紀。再次是要主動接受企業(yè)各項規(guī)章制度的學習和掌握，只有這樣，你才能在生產(chǎn)經(jīng)營管理中自覺規(guī)范自己的行為，做到在規(guī)矩內(nèi)做事。

以規(guī)定促規(guī)范以規(guī)范促發(fā)展。

近日，中國石化發(fā)布史上最嚴最細的職工違紀違規(guī)行為處分規(guī)定。國有國法，行有行規(guī)，任何一個成功的企業(yè)都有一套健全完善、系統(tǒng)配套的制度。規(guī)定是規(guī)范職工的行為，是全體員工共同遵守的辦事規(guī)程，是企業(yè)不斷發(fā)展的重要內(nèi)容。

試問在金錢和生命之間做個選擇的話，生命是如此珍貴。愛有很多種，它需要我們付之于行動，不只是我們?nèi)ビ媒疱X和物質(zhì)去給家人帶去開心和快樂。安全是我們對企業(yè)的承諾，也是我們義不容辭的責任，家人的期盼無疑是希望我們安安全全回家，安全才是最簡單、最珍貴的。

《處分規(guī)定》就好比國家法規(guī)，就必須不折不扣地貫徹執(zhí)行，每個職工都必須嚴格遵守，安全工作來不得半點馬虎，只有用富有成效的規(guī)定來約束職工的行為，才能使職工切實把安全工作放在首位，牢固樹立“如履薄冰、如臨深淵”的危機感和壓力感，進而使規(guī)定在實際工作中得到自我強化，逐漸上升為員工的一種習慣、一種約束，真正在“要我安全”與“我要安全”間搭建一個轉(zhuǎn)換的橋梁，最終形成企業(yè)特色的文化。

“基礎(chǔ)不牢，地動山搖?！薄短幏忠?guī)定》就是石化企業(yè)管理的基礎(chǔ)。離開這一基礎(chǔ)，一切工作都會失去立足點和切入點，學會用規(guī)章制度約束自己，用安全規(guī)范的操作保護自己，用血的教訓時刻警醒自己，才能實現(xiàn)本質(zhì)安全，才能更好地助推企業(yè)發(fā)展。

五個“到位”抓好落實。

第一條明確了其立規(guī)目的及法律依據(jù)。第二條說明了該規(guī)定的適用對象和法律層級問題。

規(guī)定制定出來之后，其面臨的最嚴峻的問題便是如何貫徹落實，正如法諺所言，法律若不能得到執(zhí)行，便形同虛設(shè)。在對《處分規(guī)定》的內(nèi)容有了一定了解后，關(guān)鍵是對規(guī)定的落實。

一要高度重視，認識到位。各單位要高度重視，《處分規(guī)定》納入干部學習和廉政教育的內(nèi)容，通過學習和交流，進一步提高全體干部遵紀守法的自覺性，做到依規(guī)行事、廉潔從業(yè)。

二要認真學習，貫徹到位。要采取集中學習、以會代訓、開辦講座、座談討論等形式，組織干部職工認真學習，使每個工作人員熟知《處分規(guī)定》的基本精神和各項具體內(nèi)容，牢固樹立依規(guī)行市的意識和觀念，在實際工作中自覺地規(guī)范執(zhí)規(guī)行為。

三要對照檢查，整改到位。全體干部職工要牢固樹立大局意識，在認真學習的基礎(chǔ)上，結(jié)合《處分規(guī)定》中列舉的違紀違規(guī)行為，就承擔的管理任務認真開展自查自糾，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。

四要強化責任，履職到位。要建立健全以崗責體系為基礎(chǔ)，以工作規(guī)程為標準，以考核評議為手段，以過錯追究為保障的執(zhí)規(guī)責任體系。各單位要切實加強日常管理，把各項規(guī)章制度落到實處，嚴格按照法定權(quán)限和程序辦理有關(guān)業(yè)務，進一步強化法規(guī)意識、廉潔自律意識。

五要完善機制，監(jiān)督到位。完善內(nèi)控機制建設(shè)，加強內(nèi)外監(jiān)督，有效防范違紀違規(guī)行為的發(fā)生。在內(nèi)部監(jiān)督方面，要加強內(nèi)控機制建設(shè)，把內(nèi)控機制建設(shè)和風險管理相結(jié)合，探索建立內(nèi)控與效能相融合、相促進的風險管理制度，提高內(nèi)控效能，真正發(fā)揮監(jiān)督制約的作用。在外部監(jiān)督上，要充分發(fā)揮行風監(jiān)督員和新聞媒體的監(jiān)督作用，高度重視執(zhí)行力，認真解決存在的問題。

相信通過以上幾點做法，能夠?qū)⒁恍┻`規(guī)違紀問題扼殺在萌芽狀態(tài)，同時要加強對各類違規(guī)違紀案件的查處，做到有案必查，違紀必究，對違法違紀干部嚴格按照《處分規(guī)定》進行處分，必須落實到實處。

強化監(jiān)督職責莫讓效果打折。

近日，中國石化發(fā)布了《職工違紀違規(guī)行為處分規(guī)定》。該制度的頒布，一方面是制度細化給企業(yè)內(nèi)部管理提供了明確的制度支撐，對職工各類違紀違規(guī)行為及其處分量紀標準做出明確規(guī)定，有利于推進企業(yè)反腐敗體制機制的改革創(chuàng)新。

但從另一方面來看，我們也要認識到制度制訂的期望值與規(guī)范員工行為所獲得的客觀效果存在的實際差距。切勿高估了制度的作用。制度制訂的意義主要在于從全局上顯示集團公司的反腐糾風決心，具體付諸行動發(fā)揮監(jiān)督職能，還得依靠打造一支自身過硬、秉公執(zhí)紀的紀檢監(jiān)察干部隊伍來實現(xiàn)，要發(fā)揮其預防和懲治違紀違規(guī)的作用更需在改革紀檢監(jiān)察機制體制上面來努力。

再者，從制度自身來看，也還存在著一定的不足。該制度的制訂可以看作是集團公司黨風廉政建設(shè)工作的一項主要改革，按照當前中央精神，改革后的紀檢監(jiān)察機構(gòu)，其獨立性更強、權(quán)威性更高、權(quán)力更大，所以要加強監(jiān)督，如果沒有一個充分的監(jiān)督，反腐敗機構(gòu)本身腐敗的風險也會加大，所以，對于紀檢監(jiān)察部門的監(jiān)督條款亦應作為一項重要環(huán)節(jié)加入到制度當中。

另外，制度的具體內(nèi)容中也有值得推敲的地方，在第四章“處分權(quán)限和程序”這一部分，對違紀違規(guī)職工的調(diào)查處理程序的描述上，“領(lǐng)導批準”等字眼表述使得職權(quán)定位不夠清晰、不夠精確，容易留下個人權(quán)威大于工作流程的漏洞，筆者認為，在監(jiān)督程序上還應更進一步精確流程步驟，比如該是紀委書記的職責就明確由紀委書記簽字，而用“領(lǐng)導”

員工行為合規(guī)管理心得體會及感悟篇三

第一段：引言（大約200字）。

員工行為合規(guī)管理是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的重要組成部分，它涉及到企業(yè)的道德標準、法律法規(guī)的遵守以及良好的職業(yè)道德。隨著社會的進步和市場經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)要想持續(xù)發(fā)展，就必須重視員工行為合規(guī)管理。在長期的實踐中，我深刻體會到員工行為合規(guī)管理不僅是企業(yè)的需要，也是個人職業(yè)發(fā)展的必備素質(zhì)。在本文中，我將分享我在員工行為合規(guī)管理方面的心得體會。

第二段：重視合規(guī)培訓與教育（大約200字）。

作為企業(yè)的管理者，我發(fā)現(xiàn)要使員工行為合規(guī)管理得到有效的實施，首先要重視合規(guī)培訓與教育。通過定期組織培訓，讓員工了解公司的合規(guī)政策和法規(guī)，提高員工的合規(guī)意識和能力，是非常重要的。同時，還需通過教育和案例分析的方式，引導員工樹立正確的價值觀和行為準則，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德。

第三段：建立合規(guī)文化氛圍（大約300字）。

除了重視培訓與教育外，建立合規(guī)文化氛圍也是保障員工行為合規(guī)的重要手段。企業(yè)要形成“合規(guī)氛圍”，必須樹立“守法合規(guī)”的信念，在組織的各個層面上貫徹執(zhí)行。此外，通過開展宣傳活動、建立合規(guī)制度和獎懲機制，以及組織相關(guān)的交流互動等方式，營造積極健康的合規(guī)文化氛圍，進而激發(fā)員工的合規(guī)熱情，提高員工的合規(guī)意識。

第四段：加強合規(guī)監(jiān)督與管理（大約300字）。

在實踐中，我發(fā)現(xiàn)要做好員工行為合規(guī)管理，還需要加強合規(guī)監(jiān)督與管理。首先，企業(yè)要建立健全的監(jiān)督機制，確保合規(guī)政策得到嚴格執(zhí)行。其次，要加強對特定崗位的監(jiān)管，特別是對風險較高的崗位要進行更加嚴格的監(jiān)督。此外，還要通過定期的合規(guī)檢查與內(nèi)部審計，發(fā)現(xiàn)問題并及時糾正，保障企業(yè)的合規(guī)運作。

第五段：激勵與獎懲并重（大約200字）。

最后，對于員工行為合規(guī)管理，激勵與獎懲是不能忽視的方面。企業(yè)應該根據(jù)員工的合規(guī)表現(xiàn)，建立獎勵制度，給予優(yōu)秀員工相應的獎勵和榮譽。同時，對于違反合規(guī)規(guī)定的員工，也應該采取相應的懲罰措施，以保護企業(yè)利益和維護良好的組織秩序。激勵與獎懲相結(jié)合，能夠有效地推動員工行為合規(guī)的落實。

總結(jié)（大約100字）：

員工行為合規(guī)管理是企業(yè)發(fā)展必備的重要素質(zhì)，通過重視培訓與教育、建立合規(guī)文化、加強監(jiān)督與管理以及激勵與獎懲的手段，能夠有效地推動員工行為合規(guī)的實施。企業(yè)應將員工行為合規(guī)納入到日常管理中，建立健全的制度體系和管理機制，激勵員工樹立正確的合規(guī)意識，共同維護企業(yè)的長治久安。

員工行為合規(guī)管理心得體會及感悟篇四

思想決定行為，行為帶來結(jié)果。企業(yè)管理中特別強調(diào)員工的行為管理。一個訓練有素的團隊，一定是行為訓練有素，相反，一個烏合之眾，一定表現(xiàn)在成員的行為是雜亂無章。

一則國外著名的寓言：失了一顆鐵釘，丟了一只馬蹄鐵;丟了一只馬蹄鐵，折了一匹戰(zhàn)馬;折了一匹戰(zhàn)馬，損了一位將軍;損了一位將軍，輸了一場戰(zhàn)爭;輸了一場戰(zhàn)爭，亡了一個國家?？此撇黄鹧鄣囊活w鐵釘，卻會帶來驚人的蝴蝶效應，直至亡了一個國家。中國古話早就有言“勿以惡小而為之，勿以善小而不為”。這些都告誡我們要重視良好的細小行為的養(yǎng)成。

中國中小企業(yè)在行為管理方面還不夠重視，在行為安全控制方面有待提高。

一、沒有明確的行為規(guī)范引導。

美國西點軍校是培養(yǎng)將軍和企業(yè)家最多的高校。一個軍事院校培養(yǎng)的企業(yè)領(lǐng)袖超過了世界大學綜合排名第一的哈佛商學院，為什么?一個重要原因就是西點軍校非常重視學員的行為管理，《西點軍校22條軍規(guī)》就是對行為標準的詳細闡述，濃縮為四句話“是，將軍”、“不是，將軍”、“是，立即執(zhí)行”、“是，沒有任何借口”。迄今為止，沒有哪一個院校的學員行為要求能出其右。

目前企業(yè)在這方面常常體現(xiàn)在：

1、對外，沒有統(tǒng)一標識。沒有工作服，甚至沒有企業(yè)logo，外人和員工一個樣，分不出哪個是哪個。

2、對內(nèi)，沒有具體行為要求。員工串崗、聊天、吃零食等現(xiàn)象時有發(fā)生，給人感覺這不是辦公室，而是公共場所。

3、對己，沒有儀容儀表規(guī)范。穿戴、頭發(fā)、化妝等沒有明確指引，員工憑興趣辦事。

4、形象，自然就因人而異，根本看不出是*公司的統(tǒng)一良好形象。

二、缺乏足夠的行為過程考核。

其實員工是可以引導和規(guī)范的，為什么新加坡能夠保持世界花園城市，環(huán)保城市的典范?其禁煙為什么那么有效?最主要就是政府“既能說到，也能考核到”。

現(xiàn)在企業(yè)往往只重視結(jié)果，而忽略了過程。久而久之，結(jié)果就將失控。就像一個農(nóng)民，春天把秧插好，就等著秋天有好收成，對過程一概不管，這樣能有好收成才怪!我們企業(yè)經(jīng)常犯同樣的錯誤，制度制定出來了，也張貼出來了，至于過程怎么執(zhí)行一概不管，這樣的制度能執(zhí)行到位才怪!

考核過程是現(xiàn)代績效考核是趨勢，優(yōu)秀的過程必然帶來有效的成果。過程可控，才是全程可控。我們不怕犯錯誤，就怕犯了錯誤都不知道!這就是過程管控的重要!

三、忽視優(yōu)秀行為的典型塑造。

典型是能夠?qū)θ藗兊乃枷?、行為等產(chǎn)生示范和導向作用的特定個人或集體或事跡，有正面與反面之分。先進典型宣傳能夠激發(fā)員工內(nèi)在的榮譽感，從而激發(fā)自己向善的力量，是一種最有效成本最低的激勵手段。但是這么一個好方法，我們的企業(yè)往往很少用。

有一次對100家民營企業(yè)的人力資源調(diào)查表明，企業(yè)實施罰款等懲罰考核與實施獎勵等正面考核的比例是8:2;企業(yè)對過錯典型的強調(diào)與優(yōu)秀典型的強調(diào)比例是7:3?？梢娬嫘袨榈募钌俚每蓱z。

《發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢》這本風靡全球的書中一個重要觀點是：發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢從而正面加強，發(fā)揮到最大效應，而不要老是關(guān)注你不足的地方。發(fā)揮優(yōu)勢比克服劣勢來得更容易得多。轉(zhuǎn)換思想，從負面走向正面，是引導員工正確行為的良方。

員工行為合規(guī)管理心得體會及感悟篇五

近年來，隨著企業(yè)的不斷壯大，員工數(shù)量的增加，員工行為管理和監(jiān)督變得越來越重要。對于作為企業(yè)管理者的我們來說，如何有效地管理和監(jiān)督員工的行為已經(jīng)成為了一個重要的課題。在這個過程中，我獲得了許多經(jīng)驗和體會，下面我將分享一些我的心得體會。

第二段：建立有效的管理制度和規(guī)定。

作為企業(yè)管理者，我們首先需要建立一套科學嚴密的員工行為管理制度和規(guī)定。制定這些制度和規(guī)定需要考慮到企業(yè)的文化、價值觀、目標以及員工的需求和利益。在制定這些管理制度和規(guī)定的同時，還需要注意制定過程中的參與合理性和透明性，以及制度和規(guī)定的可行性和實用性。只有建立合理的制度和規(guī)定才能為后面的員工行為管理和監(jiān)督提供有效的依據(jù)和支持。

第三段：加強對員工的培訓和教育。

培訓和教育是員工行為管理和監(jiān)督過程中不可或缺的一部分。我們應該注重對員工的綜合能力提升和道德素質(zhì)教育，教育員工正確看待企業(yè)的目標和自身的職能，提高員工的責任感和使命感，讓員工認識到他們的行為對企業(yè)的影響，并通過培訓和教育強化員工自我約束和自我管理意識。加強對員工的培訓和教育可以幫助員工更好地理解和遵守企業(yè)的規(guī)定和制度，提高員工的整體素質(zhì)和工作水平。

第四段：建立完善的監(jiān)督機制。

監(jiān)督機制是有效管理員工行為的重要手段。企業(yè)應建立科學、高效的監(jiān)督機制，對員工的行為進行全方位細致的監(jiān)督。這個監(jiān)督機制要從多個方面來設(shè)立，比如日常督促和檢查、定期評估、強化考核等。同時還要注重信息收集和分析，在監(jiān)督和管理過程中及時發(fā)現(xiàn)問題，并采取有效措施。在制定監(jiān)督機制的過程中，要遵循公正、公開、透明的原則，讓員工感受到公平和正義。

第五段：注重激勵和獎勵。

激勵和獎勵是管理員工行為的重要手段之一。我們需要注意到員工的工作、生活、心理等多個方面的需求，在這些方面給予員工適當?shù)募詈酮剟?。對于表現(xiàn)優(yōu)異的員工，我們應該及時給予肯定和獎勵，讓他們感受到自己的付出得到了認可，同時還能激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性。在獎勵機制的設(shè)計和實施過程中，要考慮到公正性和系統(tǒng)性，讓員工感受到獎勵的合理性和公正性，更好地調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造力。

結(jié)語：

員工行為管理和監(jiān)督是企業(yè)管理者需要重視和關(guān)注的一個重要領(lǐng)域。建立有效的管理制度和規(guī)定、加強對員工的培訓和教育、建立完善的監(jiān)督機制以及注重激勵和獎勵是有效管理員工行為的重要手段。在實踐中，我們需要結(jié)合具體情況制定相應的管理方案和措施，讓這些管理制度和規(guī)定能夠真正發(fā)揮作用，達到預期的效果。只有這樣，公司才能更好地在激烈的市場競爭中穩(wěn)步前行。

員工行為合規(guī)管理心得體會及感悟篇六

員工行為合規(guī)管理是指在企業(yè)中通過制定相應的規(guī)章制度和行為規(guī)范，引導員工在工作和業(yè)務活動中遵守合法、誠信和道德的行為準則的一種管理模式。在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境下，員工行為合規(guī)越來越受到企業(yè)和社會的關(guān)注。然而，目前仍存在著一些企業(yè)員工在工作中違反合規(guī)規(guī)定的現(xiàn)象。因此，加強對員工行為合規(guī)的管理變得尤為重要。

員工行為合規(guī)管理的必要性體現(xiàn)在以下幾個方面。首先，良好的行為合規(guī)能樹立企業(yè)形象，增強企業(yè)的社會責任感。企業(yè)作為社會一員，有責任遵守法律法規(guī)、誠實守信，從而樹立起合規(guī)的良好形象。其次，員工行為合規(guī)有利于維護企業(yè)內(nèi)部秩序，促進工作效率的提升。當員工遵守合規(guī)規(guī)定，遵循規(guī)章制度，可以減少內(nèi)部糾紛和不當競爭，提高工作效率。最后，員工行為合規(guī)對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。只有在合規(guī)的基礎(chǔ)上，企業(yè)才能長期穩(wěn)定發(fā)展，獲得更多的社會資源和支持。

為了提高員工行為合規(guī)管理的水平，企業(yè)應采取以下措施。首先，建立健全的行為合規(guī)制度和規(guī)章制度。企業(yè)需要明確員工在工作中應遵守的行為準則，明確違規(guī)行為的處理措施。其次，加強員工行為合規(guī)的培訓和教育。通過開展定期的合規(guī)培訓和教育，提高員工的法律法規(guī)意識和合規(guī)意識，使員工清楚知道違規(guī)行為的后果。再次，建立有效的監(jiān)察機制和內(nèi)部舉報渠道。企業(yè)應設(shè)立相應的部門或崗位，負責監(jiān)督員工的行為合規(guī)情況，并允許員工匿名舉報違規(guī)行為。最后，加強對違規(guī)行為的處罰力度。當員工違反規(guī)章制度和行為準則時，企業(yè)應依法依規(guī)進行相應的懲罰，以起到警示作用。

提高員工行為合規(guī)管理的水平將帶來以下幾個方面的成效和影響。首先，明確的合規(guī)制度和準則將使員工行為更加規(guī)范，減少違規(guī)行為的發(fā)生。其次，員工行為合規(guī)的提高將增強企業(yè)的信譽度和聲譽，為企業(yè)贏得更多的客戶和市場份額。最后，員工行為合規(guī)管理的有效實施將提升企業(yè)內(nèi)部的團隊凝聚力和積極性，增強員工的責任感和自律意識。

員工行為合規(guī)管理需要不斷進行持續(xù)改進，在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓。首先，企業(yè)需要建立長效機制，不僅僅是在制度、培訓等方面下功夫，還需要加強對員工的日常管理與監(jiān)督。其次，企業(yè)需要注重行為合規(guī)的價值觀培養(yǎng)，通過信任與公平待遇，樹立正確的價值取向，培養(yǎng)員工自覺遵守合規(guī)準則的信念。最后，企業(yè)應與法律、監(jiān)管機構(gòu)和行業(yè)協(xié)會等合作，共同推動員工行為合規(guī)的進步，共同營造公平、誠信的商業(yè)環(huán)境。

總結(jié)：員工行為合規(guī)管理是現(xiàn)代企業(yè)必須重視和加強的一項工作。通過建立健全的行為合規(guī)制度，加強員工培訓和教育，建立有效的監(jiān)察機制和內(nèi)部舉報渠道，提高對違規(guī)行為的處罰力度，企業(yè)可以提高員工行為合規(guī)的水平，從而獲得更多的社會支持和可持續(xù)發(fā)展的機會。同時，員工行為合規(guī)管理需要不斷改進和完善，通過持之以恒的努力，營造出良好的商業(yè)環(huán)境和企業(yè)形象。

員工行為合規(guī)管理心得體會及感悟篇七

作為一名企業(yè)管理者，員工的行為管理和監(jiān)督是我們?nèi)粘９ぷ鞯暮诵膬?nèi)容之一。然而，在實際操作中，有時候我們面臨著各種復雜的情況和問題，需要我們不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷改進方法，才能做好員工行為管理和監(jiān)督的工作。在此，我愿意分享我在員工行為管理和監(jiān)督方面的一些心得體會，希望能夠有所幫助。

第二段：完善管理制度。

想要做好員工行為的管理和監(jiān)督工作，首先要建立完善的管理制度和流程。管理制度包括考勤制度、獎懲制度、績效管理制度等等，需要通過不斷地修訂和完善來適應企業(yè)的實際情況和管理需要。制度的執(zhí)行需要有相應的流程來確保規(guī)范性和有效性，比如考勤流程、績效評估流程等等。只有建立了完善的管理制度和流程，才能夠為員工行為的管理和監(jiān)督提供有力的支撐。

第三段：正確的溝通方式。

除了制度和流程的建立，正確的溝通方式也是做好員工行為管理和監(jiān)督工作的關(guān)鍵。管理者與員工的有效溝通可以幫助管理者了解員工的想法和需求，及時調(diào)整員工的行為，并減少員工的抵觸情緒。在溝通中，管理者更應該注重尊重和傾聽員工的聲音，緩解員工和管理者之間的緊張關(guān)系，并在溝通中建立更加親密的關(guān)系。

第四段：培養(yǎng)員工自我約束意識。

做好員工行為管理和監(jiān)督的另一個重要方面是培養(yǎng)員工自我約束意識。除了通過制度和流程來引導員工規(guī)范自己的行為外，更應該從宏觀上引導員工形成合理的工作習慣和生活方式，從而形成自我約束和自我管理的能力。在實際操作中，管理者可以通過榜樣力量、培訓和輔導等多種形式來培養(yǎng)員工的自我約束意識，讓員工主動遵守規(guī)定和規(guī)范行為。

第五段：賦予員工更多的自主權(quán)。

最后，做好員工行為管理和監(jiān)督，還需要賦予員工更多的自主權(quán)。在員工自主開展工作的情況下，員工的行為更加自覺、規(guī)范和有序，管理者只需要針對員工的行為展開必要的監(jiān)督和反饋。同時，賦予員工更多的自主權(quán)，也能夠增加員工的積極性和動力，提高員工的工作效率和質(zhì)量。

總結(jié)。

員工行為管理和監(jiān)督是企業(yè)管理的重要組成部分。通過完善的管理制度、正確的溝通方式、培養(yǎng)員工自我約束意識和賦予員工更多的自主權(quán)，管理者可以更好地開展員工行為管理和監(jiān)督的工作。同時，也需要持續(xù)總結(jié)經(jīng)驗，不斷改進方法，提高工作的質(zhì)量和效率。

員工行為合規(guī)管理心得體會及感悟篇八

為貫徹落實省銀監(jiān)局、省分行“員工行為管理年”活動暨案件專項治理工作部署，全面部署和推進全行案件防控工作，洪都支行于5月27日下午召開“員工行為管理年”活動暨案件專項治理工作動員大會。通過各項制度的學習，我深刻體會到了“無規(guī)矩不成方圓”這句話的含義。規(guī)章制度是構(gòu)筑內(nèi)部控制的基本要素，是各項業(yè)務應當遵循的標準和程序的總和，也是檢查和糾正一切違規(guī)問題的依據(jù)，內(nèi)部控制離不開規(guī)章制度，完善規(guī)章制度是前提，否則不可能達到預定的目標。

夏行長對于如何貫徹落實“員工行為管理年”活動暨案件專項治理工作，提出了幾點意見：

1.關(guān)于會議精神的貫徹落實工作；

2.關(guān)于認真做好二季度員工行為排查工作；

3.關(guān)于組織員工學習、考試工作的要求；

4.關(guān)于加強活動的宣傳報道工作；

5.關(guān)于認真落實“洪都支行員工行為管理年暨案件專項治理工作措施”三定一掛“表工作。

在此期間，要求網(wǎng)點利用晨會時間學習省分行印發(fā)的員工從業(yè)行為規(guī)范手冊，并要求做好學習記錄，這不僅有利于提高全行員工的整體素質(zhì)，加強員工隊伍建設(shè)，而且夯實管理基礎(chǔ)，培育健康和諧的企業(yè)文化，樹立和保持我行良好的形象，有著深遠的意義。

規(guī)范職業(yè)操守，明確工作底線通過對《員工行為規(guī)范守則》的學習，進一步規(guī)范了員工從業(yè)履職應遵循的職業(yè)操守。明確了員工職業(yè)行為的底線。認真貫徹執(zhí)行《員工行為規(guī)范守則》，對于提高全行員工的整體素質(zhì)，樹立和保持工行良好的形象，構(gòu)建防范道德風險和操作風險的長效機制具有十分重要的意義。

2，愛崗敬業(yè)，客戶至上

通過學習《員工行為規(guī)范守則》，我領(lǐng)悟到了愛崗敬業(yè)、客戶至上的工作態(tài)度，誠實守信、遵章守紀的行為規(guī)范，廉潔從業(yè)、勤儉節(jié)約的利益觀等基本價值理念。我深刻認識到自己對客戶、對本職工作負有的職業(yè)責任，明確自己職業(yè)行為的底線和界限，明確自己可以做什么、應當做什么和不該做什么，預見到自己行為可能帶來的后果，自覺約束自己的職業(yè)行為，形成以恪守職業(yè)操守為榮，違背職業(yè)操守為恥的企業(yè)文化，形成防范道德風險和操作風險的長效機制，推動建行事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

另外，員工行為管理年活動一定要做到“四個確?！?，確保學習教育到位、確?？荚嚋y評到位、確保問題排查到位、確保問題整改到位，使我行“員工行為管理年”活動各項工作落到實處。

近期通過對行政問責和管理?年活動的認真學習，使我感觸頗深，一個企業(yè)要想得到很好的發(fā)展，不在管理?上下功夫是不行的，所以我想從企業(yè)管理和制度?建設(shè)方面談一下自己的體會。

在開展“管理年”活動中，我們通過組織學習，強化工作作風，用制度來規(guī)范職工的工作態(tài)度，使每個職工都能想事、干事，從而提高工作效率，為企業(yè)的發(fā)展多做貢獻。如果大家不努力工作，企業(yè)垮掉了，大家都會沒飯吃。我們要在企業(yè)里宣傳這樣一句話：“今天工作不努力，明天努力找工作”。把企業(yè)發(fā)展的好壞與職工利益聯(lián)系在一起，就會讓職工產(chǎn)生愛企業(yè)、愛工作的心理，這樣才會充分調(diào)動職工的工作積極性與主動性，增強企業(yè)凝聚力。在公司里，職工要把企業(yè)的財產(chǎn)視為自己的財產(chǎn)一樣，要做到愛護公司的一草一木，不浪費公司的一針一線，大力提倡發(fā)揚主人翁精神。公司要組織職工學習，鼓勵職工不斷更新自己的.專業(yè)知識，提高技術(shù)水平，然后進行一些評比活動，對一些優(yōu)秀職工進行嘉獎，大力提倡我為企業(yè)作貢獻的精神。通過這些活動，在職工中樹立一種良好的工作作風和奮發(fā)向上的精神。我認為要搞好一個企業(yè)，使之走上良性發(fā)展的軌道，需要許多積極有利的因素。但是最重要的因素是內(nèi)部團結(jié)合作，職工要發(fā)揚無私奉獻的精神、部門也要發(fā)揚無私奉獻的精神。

管理是企業(yè)永恒的主題，也是我們做好各項工作的基礎(chǔ)。開展“管理年”活動，有著極其特殊的意義。管理的內(nèi)容多，既有企業(yè)財務、生產(chǎn)、資源、防火、勞資等管理;既有縣局宏觀管理的辦法，又有微觀管理的具體措施。特別是受計劃經(jīng)濟體制影響過深，一些環(huán)節(jié)管理手段和措施還不到位，跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象不同程度存在;一些地方的改革還沒有徹底到位，因體制機制矛盾而引發(fā)的問題比較突出;對工作只求過得去，不求過得硬，缺乏工作爭先創(chuàng)優(yōu)的勁頭，工作習慣于按部就班，不善于結(jié)合工作實際總結(jié)經(jīng)驗，創(chuàng)新辦法?！肮芾砟辍被顒拥拈_展，就是要解決工作中存在的上述這些問題，通過加強管理，堵塞管理漏洞，規(guī)范管理行為，創(chuàng)新管理機制，提升管理水平，最終實現(xiàn)向管理要效益、要效率的目標。

沒有規(guī)矩，不成方圓。企業(yè)需要管理，管理需要規(guī)范。 大凡在管理運程中，往往離不開一定的制度、規(guī)則。任何行為都要有一個度，必須用一定的制度規(guī)則去約束、去規(guī)范，彌補實施的失誤。良好的制度在現(xiàn)今企業(yè)的管理中成為至關(guān)重要的因素。制度的建立需要對細節(jié)的認識和把握。第一，要把企業(yè)做大做精做好，就要建立實際可行的制度，同時要建立一套順暢、有效、到位的監(jiān)督體系和靈活的制度變更流程，任何制度、規(guī)章，必須根據(jù)管理工作的實際，進行及時修訂，不斷完善，實現(xiàn)系統(tǒng)整體。才能使制度真正發(fā)揮原來預期的作用。第二，要讓職工樹立“企業(yè)是我家，發(fā)展靠大家”的主人翁意識，制度是建立起來的行為規(guī)范，必須不折不扣的遵守和執(zhí)行，要組織職工認真學習和貫徹，使每個職工都能以企業(yè)為家，真正發(fā)揮主人翁作用。

開展“管理年”活動是一項涉及面廣，關(guān)系縣局各個領(lǐng)域管理水平的系統(tǒng)工程。我們要樹立過緊日子的思想，把增收節(jié)支、提高效益作為重點，著力抓好資金使用、計劃管理、產(chǎn)品營銷、資產(chǎn)經(jīng)營等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要大力開展“增收節(jié)支”活動，確保“管理年”活動取得實效。

員工行為合規(guī)管理心得體會及感悟篇九

合規(guī)管理是一個公司不可或缺的部分，是保障公司經(jīng)營的亞穩(wěn)定因素。自我認識到合規(guī)的重要性后，我開始加強學習和實踐。在這個過程中，我思考和總結(jié)出了一些心得和感悟，今天我想分享給大家。

第二段：加強對法律法規(guī)的學習與落實。

作為一名合規(guī)管理者，必須首先掌握相關(guān)的法律法規(guī)。在學習的過程中，我發(fā)現(xiàn)許多法規(guī)是不是太過枯燥，全文背誦更是一件難事。因此，我把重點放在了學習的落地上，如加強財務規(guī)范，提高文檔的規(guī)范性，讓行動更貼近實際情況，真正發(fā)揮作用。通過這種方式，我不僅更深刻地理解了法規(guī)的規(guī)定，也加強了自己對公司的熟悉，更加牢固了合規(guī)意識。

第三段：注重風險防范和控制。

在關(guān)注法規(guī)的基礎(chǔ)上，我意識到在企業(yè)的日常管理中，風險防范和控制的重要性。在公司安排了合規(guī)工作后，我會和團隊成員一起進行討論，強調(diào)風險管理的作用，避免盲目跟進行動。同時，加強對合規(guī)政策、法規(guī)等的零線上培訓和問答，加強員工的意識和能力，降低風險的發(fā)生概率。

第四段：建立和完善合規(guī)管理制度。

建立和完善合規(guī)管理制度是企業(yè)開展合規(guī)管理的基礎(chǔ)。我鼓勵團隊成員提出建議和改進建議，了解他們的想法和意見以及診斷和解決工作過程中出現(xiàn)的問題。這種方法不僅提高了合規(guī)管理的質(zhì)量，也能夠增進團隊的凝聚力。

第五段：自我提升和專業(yè)能力的提高。

作為一名合規(guī)管理者，必須是不斷學習、自我提升的過程。我注重閱讀行業(yè)和法律的相關(guān)書籍和材料，以增強自己的知識水平和了解趨勢的能力。同時，我參加課程、進行培訓和實踐，以繼續(xù)提高自己的能力和專業(yè)技能，為公司提供更好的服務和管理。

結(jié)論：

在合規(guī)管理工作中，法規(guī)和制度僅僅是一個基礎(chǔ)，如何把它落地，如何執(zhí)行，才是實現(xiàn)合規(guī)目標的關(guān)鍵。同時，自我提升和專業(yè)技能的提高，也是合規(guī)管理者不斷追求的目標。我相信在不斷地實踐和努力學習以及對心得和感悟的反思中，我們會更好地理解和掌握合規(guī)管理。

員工行為合規(guī)管理心得體會及感悟篇十

員工行為管理監(jiān)督是企業(yè)管理中十分重要的環(huán)節(jié)，它直接影響企業(yè)的工作效率、發(fā)展以及形象。我在工作中負責員工行為管理監(jiān)督工作已經(jīng)有幾年的經(jīng)歷，積累了不少寶貴的經(jīng)驗和體會。今天我想分享一下自己的心得感悟，以期對大家在實踐中更好地開展員工行為管理監(jiān)督工作有所啟示和幫助。

第二段：明確目標，制定規(guī)章制度。

企業(yè)的員工行為管理監(jiān)督不能空手套白狼，必須在制度和規(guī)章上下功夫，規(guī)范行為規(guī)則和準則。在制定規(guī)章制度時，要緊密結(jié)合企業(yè)的實際情況，采取科學合理的方案，有針對性地規(guī)定員工的行為標準，并對員工行為進行條理化、制度化的管理，才能切實加強員工行為管理監(jiān)督的有效性和實際操作性。

第三段：加強監(jiān)督，建立考核體系。

管理監(jiān)督必須要有牢靠的基礎(chǔ)。為此，要建立一個嚴密的監(jiān)督機制，對員工的各項行為進行監(jiān)督和考核，并建立基于目標達成的成績考核體系。此外，還應加強對員工的日常行為管理和檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正不當行為，確保員工行為都符合企業(yè)制定的規(guī)章制度，維護企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)和行業(yè)形象。

第四段：培訓引導，提升員工素質(zhì)。

員工行為管理監(jiān)督中一個至關(guān)重要的環(huán)節(jié)便是加強員工的培訓工作，提升員工的素質(zhì)和知識水平。在實施中，可以根據(jù)不同的人員特點和責任區(qū)域，采取定向計劃，組織相關(guān)的培訓課程，加強員工素質(zhì)能力的培養(yǎng)和提升。此外，員工行為監(jiān)督還需要把握員工心理變化，用靈活的方式引導員工。

第五段：完善工作機制，推進工作進程。

管理監(jiān)督工作需要制定一系列操作細節(jié)和工作機制，以確保工作的順利進行。比如，完善管理監(jiān)督工作記錄，做好行為管理監(jiān)督的時間和記錄、評價和表揚等工作，深入貫徹管理監(jiān)督工作，并實時反饋不當行為。這樣就可以全面、細致地推進員工行為管理監(jiān)督工作的順利進程，提高員工行為管理監(jiān)督工作的質(zhì)量和效率。

總結(jié)。

員工行為管理監(jiān)督工作在企業(yè)的穩(wěn)定、發(fā)展和形象上有著至關(guān)重要的作用。在開展工作的過程中，需要多方位、從多角度上進行考慮，提高工作質(zhì)量和效率。只有做好員工行為管理監(jiān)督工作，才能增強企業(yè)的凝聚力和競爭力，為企業(yè)創(chuàng)造更多的發(fā)展機會和價值。

員工行為合規(guī)管理心得體會及感悟篇十一

合規(guī)管理，是指企業(yè)按照國家法律法規(guī)，行業(yè)標準和企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度，規(guī)范業(yè)務經(jīng)營活動，確保企業(yè)運作合法、誠信和穩(wěn)健。自從我加入某大型企業(yè)擔任合規(guī)管理崗位以來，我一直致力于推動公司合規(guī)管理水平的提升，并且不斷總結(jié)與思考，從中得到了一些心得體會和感悟。

合規(guī)管理對于企業(yè)來說是至關(guān)重要的。首先，合規(guī)管理能夠確保企業(yè)運作合法。合規(guī)是企業(yè)行為的底線，合法合規(guī)是企業(yè)長期發(fā)展的基礎(chǔ)。其次，合規(guī)管理能夠提升企業(yè)的信譽度。一個合規(guī)的企業(yè)不僅能夠贏得客戶的信賴，還能夠吸引更多的投資者和合作伙伴。最后，合規(guī)管理能夠減少企業(yè)的風險。合規(guī)管理可以幫助企業(yè)識別、評估和應對各種風險，包括法律、道德、經(jīng)濟、環(huán)境等方面的風險，讓企業(yè)能夠做出明智的決策并降低損失。

在實踐中，合規(guī)管理也面臨許多挑戰(zhàn)和困境。首先是法律法規(guī)的不斷變化和復雜性。法律是社會的約束力量，但法律的不斷變化和復雜性給企業(yè)的合規(guī)管理帶來了不小的壓力。其次是企業(yè)內(nèi)部的文化和價值觀存在差異。不同部門和員工對合規(guī)的理解和認識程度不一致，這給合規(guī)管理的統(tǒng)一執(zhí)行帶來了困難。再次是合規(guī)管理的人才匱乏和培養(yǎng)不易。合規(guī)管理需要專業(yè)知識和豐富的經(jīng)驗，但是目前行業(yè)中合規(guī)管理人才較少，培養(yǎng)也需要一個過程。

為了解決合規(guī)管理面臨的挑戰(zhàn)和困境，我總結(jié)出一些有效推進合規(guī)管理的方式。首先，建立健全的合規(guī)體系。通過制定明確的規(guī)章制度、流程和責任分工，形成完善的合規(guī)管理體系，實現(xiàn)制度的落地和執(zhí)行的改善。其次，加強內(nèi)部教育和培訓。通過組織內(nèi)部的培訓、研討和交流活動，提高員工的合規(guī)意識和業(yè)務素養(yǎng)，增加合規(guī)管理的力量和影響力。再次，強化合規(guī)監(jiān)督和風險評估。建立健全的內(nèi)控和風險管理機制，及時發(fā)現(xiàn)、評估和應對各種風險，確保合規(guī)管理的有效實施。

在推動合規(guī)管理的過程中，我也有了一些個人心得和感悟。首先，合規(guī)管理是一個長期且持續(xù)的過程。合規(guī)管理不是一蹴而就的，需要持續(xù)投入和努力才能取得成效。其次，合規(guī)管理需要全員參與和共同努力。合規(guī)管理不僅僅是合規(guī)部門的事情，每個員工都應該參與其中，共同維護企業(yè)的合規(guī)形象。最后，合規(guī)管理需要注重經(jīng)驗積累和實踐總結(jié)。不斷總結(jié)和積累經(jīng)驗，能夠使合規(guī)管理更加精細化和有效率。

總結(jié)：

通過對合規(guī)管理的思考和實踐，我深刻認識到合規(guī)管理的重要性，也體會到了推進合規(guī)管理的挑戰(zhàn)和困境。但是，只要我們不斷總結(jié)經(jīng)驗、加強培訓、加強監(jiān)督，相信合規(guī)管理一定能夠在企業(yè)中起到更好的作用，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供堅實的保障。

員工行為合規(guī)管理心得體會及感悟篇十二

合規(guī)管理是企業(yè)運營中非常重要的一環(huán)，它涉及到諸多法律法規(guī)的遵守和規(guī)范，以及企業(yè)道德和社會責任的履行。多年來，我在從事管理工作的過程中，深感合規(guī)管理的重要性和必要性。下面我將結(jié)合個人經(jīng)歷和體會，分享一些關(guān)于合規(guī)管理的心得體會。

首先，合規(guī)管理需要樹立正確的理念和意識。作為企業(yè)管理者，我們必須牢固樹立合規(guī)意識，把合規(guī)管理作為一項基本原則貫徹到企業(yè)的日常運營中。并且要清楚地認識到，合規(guī)管理是為了企業(yè)的長遠發(fā)展和可持續(xù)經(jīng)營，不僅是為了避免法律風險和處罰，更是為了贏得顧客和市場的信任。

其次，合規(guī)管理需要建立健全的制度和流程。企業(yè)應當建立健全內(nèi)部控制制度，明確各部門的職責和權(quán)責清單，在制度層面上規(guī)范企業(yè)的運作。同時，要加強內(nèi)部員工的參與和培訓，使其了解合規(guī)管理的重要性，并能夠在工作中主動遵守相應的規(guī)定和要求。

第三，合規(guī)管理需要強化監(jiān)督和檢查。企業(yè)應當建立有效的內(nèi)部監(jiān)督機制，定期開展合規(guī)管理方面的自查自糾，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。同時，要加強對供應鏈、銷售渠道等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管，確保合規(guī)管理覆蓋到整個產(chǎn)業(yè)鏈。

第四，合規(guī)管理需要加強與外部合作伙伴的溝通和合作。企業(yè)在與外部合作伙伴簽訂合約和合作協(xié)議時，應當注重合規(guī)條款的約定，并對合作伙伴進行合規(guī)風險評估。同時，要積極與政府、監(jiān)管機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會等建立良好的合作關(guān)系，共同推進行業(yè)的合規(guī)發(fā)展。

最后，合規(guī)管理需要不斷創(chuàng)新和完善。隨著法律法規(guī)的不斷變化和社會環(huán)境的不斷演變，企業(yè)的合規(guī)管理工作也需要不斷跟進和調(diào)整。因此，我們應當始終保持敏銳的觸角和開放的心態(tài)，借鑒先進的管理經(jīng)驗和做法，不斷創(chuàng)新和完善合規(guī)管理體系，以適應市場的需求和挑戰(zhàn)。

總之，合規(guī)管理是企業(yè)運營中不可或缺的一環(huán)，它關(guān)系到企業(yè)的聲譽和長期發(fā)展。作為企業(yè)管理者，我們要牢固樹立合規(guī)意識，建立健全的制度和流程，加強監(jiān)督和檢查，加強與外部合作伙伴的溝通和合作，不斷創(chuàng)新和完善合規(guī)管理。只有這樣，我們才能夠在激烈的市場競爭中立于不敗之地，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。合規(guī)管理不僅是法律法規(guī)要求的需要，更是企業(yè)持久發(fā)展的保障，是企業(yè)文化和倫理道德觀念的彰顯。只有嚴格按照法律法規(guī)要求，做到誠信守法，才能獲得社會的認可和支持。愿我們都能在合規(guī)管理的道路上執(zhí)著前行，共同努力，共同推動企業(yè)合規(guī)管理的提升和發(fā)展。

員工行為合規(guī)管理心得體會及感悟篇十三

合規(guī)管理是指企業(yè)必須履行法律規(guī)定、行業(yè)慣例和道德規(guī)范，并采取有效的管理和監(jiān)督措施，確保公司運作合法、正當和可持續(xù)發(fā)展的過程。在高中階段，我們參加的活動和學習課程，不斷提高了我們對于合規(guī)管理的認識和理解。在這些課程和實踐中，我深刻認識到合規(guī)管理方面的重要性和體會到不同的感悟和思考，下面就具體展開。

首先，法律法規(guī)的知識是實踐合規(guī)管理的必備基礎(chǔ)。我記得在學習了《政治》這門課程之后，我們開始接觸學習了《中華人民共和國憲法》和《中華人民共和國民法典》，知道了一系列法律法規(guī)對個人和企業(yè)的要求和規(guī)定。這些規(guī)定不僅對企業(yè)的日常經(jīng)營活動有明確的規(guī)范，也必須注意落實到實際運營中，防止犯錯。在實際經(jīng)營中，我們更需要把握政策變化、新增的法規(guī)和條例，學會結(jié)合實際變更指導方案，確保合規(guī)管理的實施。

其次，合規(guī)意識和行為是實踐合規(guī)管理成功的關(guān)鍵。合規(guī)意識是指對于企業(yè)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范的意識，以及對問題的識別和解決的能力。而合規(guī)行為是在企業(yè)活動中確保法規(guī)合規(guī)執(zhí)行的核心行動，這是實施合規(guī)的關(guān)鍵要素之一。在我的實踐中，我發(fā)現(xiàn)作為管理者，必須有自覺的法治意識和合規(guī)意識，不斷鞏固這種意識，做到對企業(yè)合法合規(guī)的真正貢獻。同時，還需要動員和激勵員工，讓所有人理解和落實合規(guī)管理的重要性，從而形成團隊合力，共同維護企業(yè)合法合規(guī)的利益。

第三，風險控制是保障合規(guī)管理的有效措施。在合規(guī)管理實踐中，需要實行相關(guān)的風險控制措施，確保企業(yè)內(nèi)部的風險被發(fā)現(xiàn)、預防、控制和糾正。風險控制是預防企業(yè)日常管理和操作環(huán)節(jié)中的風險，盡早識別、評估和應對可能會影響企業(yè)合法經(jīng)營的潛在風險，提前做好預案以及處理措施。具體包括風險評估、防范措施、日常監(jiān)管以及應急預案等方式。在實踐中，我參與了團體活動的組織和管理，并結(jié)合風險評估的結(jié)果就對應的風險點進行了有效地控制和管理，確保了活動的安全順利及企業(yè)法律合規(guī)的維護。

第四，完善的合規(guī)管理要素體系能助力企業(yè)更好地發(fā)展。企業(yè)合規(guī)管理要考慮多方面的考量，并需要完善的管理體系和規(guī)范。完善的體系可保障企業(yè)正常運作，而規(guī)范持續(xù)更新則能夠保障企業(yè)從容應對動態(tài)變化的管理環(huán)境。在實踐中，我看到很多企業(yè)都會在每個階段進行自我審計，及時發(fā)現(xiàn)問題并立刻處理。同時也會建立合規(guī)管理制度和規(guī)范，強化合規(guī)誠信建設(shè)，促進企業(yè)的健康發(fā)展。

最后，合規(guī)管理要求實踐和自我改進。作為管理人員，我們需要領(lǐng)會和應用合規(guī)知識，及時關(guān)注合規(guī)關(guān)注企業(yè)的各種相關(guān)管理環(huán)境。在不斷發(fā)現(xiàn)和解決問題的過程中，不斷學習、反思和調(diào)整，使自己更好地理解和實踐合規(guī)意識和行為，從而不斷提升企業(yè)的合規(guī)水平和管理效率。

綜上所述，高中階段接觸和參與的課程和實踐已經(jīng)為我們對合規(guī)管理有了更全面深入地認識和理解。只有對合規(guī)管理的知識和技能不斷深入研究和實踐，我們才能在今后的管理工作中更好地應對各種合規(guī)風險和問題，為企業(yè)健康發(fā)展做出更加積極的貢獻。

員工行為合規(guī)管理心得體會及感悟篇十四

《從我做起合規(guī)操作》一書是為了進一步提高全行會計管理及操作人員合規(guī)意識，建立良好的道德誠信標準，增強內(nèi)部會計控制及風險防范能力，創(chuàng)建農(nóng)業(yè)銀行良好的合規(guī)文化。農(nóng)行湖口縣支行按照農(nóng)總行、省行的統(tǒng)一部署，結(jié)合本行實際情況，從七月份至九月份，在全行范圍內(nèi)開展"從我做起，合規(guī)操作"專題教育學習活動。開展這次教育學習活動的目的，就是要幫助員工樹立正確的價值觀，找準工作立足點，增強合規(guī)管理、合規(guī)經(jīng)營意識；切實提高員工業(yè)務素質(zhì)和執(zhí)行制度的自覺性，增強識別風險和控制會計風險的能力，切實規(guī)范操作行為，有效遏制違規(guī)違紀問題和案件的發(fā)生；樹立農(nóng)業(yè)銀行改革發(fā)展的信心，增強維護農(nóng)業(yè)銀行利益的責任心和使命感，建立良好的合規(guī)文化。

我行此次教育學習活動分為自學和驗收兩個階段進行。自學階段的活動內(nèi)容包括：

一是學習相關(guān)制度。組織員工采取集中學習和自學相結(jié)合的方式，對相關(guān)文件、制度、規(guī)章進行學習，學習內(nèi)容以《從我做起合規(guī)操作》業(yè)務書為主，做好學習記錄和筆記。每名會計業(yè)務管理和操作人員至少撰寫1篇以"從我做起，合規(guī)操作"為主題的學習心得。

二是對照制度進行自查整改。通過組織學習，結(jié)合自學和案件防范與治理的合規(guī)文化，深入排查會計業(yè)務風險點，查找合規(guī)操作方面存在的問題并落實整改。根據(jù)《中國農(nóng)業(yè)銀行防范案件工作指引》中有關(guān)會計操作的風險點，以實際案例，進行風險分析和警示。驗收階段活動內(nèi)容包括：

一是組織集中考試。圍繞本次活動的學習內(nèi)容，組織全行會計管理人員和操作人員進行集中考試。

二是檢查、抽查學習筆記。把合規(guī)管理、合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作的理念深入到每一個員工。

在前段時間的學習教育活動中，我深刻認識到，農(nóng)行事業(yè)的成長離不開合規(guī)經(jīng)營，更與防控金融風險相伴。推進合規(guī)文化建設(shè)，必將為農(nóng)行經(jīng)營理念和制度的貫徹落實提供強有力的依托和保證，也使得風險防控長效機制的建立和實現(xiàn)長治久安的工作局面成為了可能。要把以"客戶為中心"的理念貫穿于我們工作的始終。

"基礎(chǔ)牢固，穩(wěn)如泰山；基礎(chǔ)不牢，地動山搖"風險的防范與控制，說到底是人的因素起著重要作用，客戶創(chuàng)造市場，客戶創(chuàng)造價值，客戶是我們的效益之源，是我們的衣食父母，有了客戶，我們的業(yè)務才有發(fā)展，員工的價值才能夠體現(xiàn)。如果每個崗位的員工都能嚴格要求、嚴格規(guī)范、嚴格標準、嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，業(yè)務操作中的風險就會得到有效的遏制。

員工行為合規(guī)管理心得體會及感悟篇十五

違紀員工處理一直是人力資源管理者較為頭痛的問題。下面是本站帶來的員工違紀的。

心得體會。

歡迎大家閱讀。

近期，我行大力組織開展“員工違反。

規(guī)章制度。

處理辦法”教育活動，我積極參與其中，我感受頗深，一是深刻感受到了學習的收獲，進一步樹立了我的合規(guī)意識，并為我如何在工作中處理好發(fā)展和風險的關(guān)系指明了方向;二是深刻感受到了學習的重要性和必要性，通過學習之后才發(fā)現(xiàn)我們目前一些違反規(guī)章制度的現(xiàn)象還不同程度存在，各項業(yè)務操作中仍然存在一些風險隱患，學習《員工違反規(guī)章制度處理辦法》，堅持合規(guī)操作已非常之迫切。

俗話說：國有國法，家有家規(guī)。是我們的家，我們要共同愛護好。通過學習《員工違反規(guī)章制度處理辦法》，結(jié)合工作中的實際情況，我認真思考，要更好地貫徹執(zhí)行本辦法，個人認為需從以下方面努力：

一是樹立好一個觀念，那就是合規(guī)觀念?！秵T工違反規(guī)章制度處理辦法》是以負面懲戒來防范、杜絕我們業(yè)務經(jīng)營中的一些風險，正如我們常說批評教育只是手段，目的還是要確保業(yè)務經(jīng)營合法合規(guī)，因此，學習好、執(zhí)行好《員工違反規(guī)章制度處理辦法》的一個前提就是我們要有強烈的合規(guī)意識，牢固樹立企業(yè)文化核心理念中“合規(guī)創(chuàng)造價值、違規(guī)就是風險、安全就是效益”的管理理念和風險理念。

二是堅持兩個原則，在工作中要做到合規(guī)，執(zhí)行《員工違反規(guī)章制度處理辦法》，就必須堅持從我做起的原則，《員工違反規(guī)章制度處理辦法》適用的對象為全行員工，那么它的執(zhí)行和落實就要全行每一個員工從自身做起，達到以點拉線帶面的全局效果;就必須堅持從細節(jié)做起的原則，細讀《員工違反規(guī)章制度處理辦法》，各類違規(guī)行為涵蓋各個階層、各項業(yè)務、各種環(huán)節(jié)，特別是諸多看似常見、看似輕微的細節(jié)之處，往往是最容易觸犯之處。以第九節(jié)違反信貸業(yè)務規(guī)章制度行為及處理來看，擅自篡用他人c3密碼進行業(yè)務操作的最嚴可給予開除處分，而我們實際操作中經(jīng)常有使用他人c3用戶進行業(yè)務的。因此，我們在執(zhí)行《員工違反規(guī)章制度處理辦法》時要樹立“勿以惡小而為之”的敬畏之心。

三是建立三種機制，《員工違反規(guī)章制度處理辦法》要達到長效，我們就必須建立好學習機制、監(jiān)督機制和落實機制。首先是要有多種形式、多種渠道、多個層面的學習機制，只有通過學習，我行才能知曉哪些是能做的、合規(guī)的，哪些是不能做的、違規(guī)的，同時通過典型案件事例來時刻敲響我們的警鐘;其次是要有全方面、全流程、全員的監(jiān)督機制，通過監(jiān)督來使全行員工都約束規(guī)范自己的行為，不僅在行內(nèi)形成一種監(jiān)督，也可以通過公安機關(guān)、客戶等行外人員實現(xiàn)外部監(jiān)督;再次是要有不折不扣、公平公正的落實機制，對于惡意的違規(guī)行為要做到嚴懲不貸，嚴格執(zhí)行辦法，對于非惡意、自我認識強、改正到位，未造成重大損失的要秉承以人為本的理念以警示教育為主，同時在處理違規(guī)行為中一定要做到可觀、公平公正。

近年來，電力營銷稽查只注重對違章用電、竊電行為的查處與打擊，而忽視了對電工的稽查與管理，以致農(nóng)電工違紀違規(guī)的現(xiàn)象時有發(fā)生。分析用電檢查與營銷稽查中暴露出來的問題，不難看出，這些問題除了重視不夠，管理不善的原因外，但更主要的是由于部分農(nóng)電工思想覺悟低，工作責任心不強、管理水平差，所以造成營業(yè)漏洞較大，工作質(zhì)量較差，管理不規(guī)范，致使線損升高、均價下降。

一、違紀違規(guī)行為的主要表現(xiàn)。

1、虛擬電量，截留電費。部分電工用購買農(nóng)排電量的手段將高價電量虛擬為低價電量，從中賺取差價，或者干脆將某些用戶的電費占為已有，電能表僅作為他與用戶結(jié)算的依據(jù);2、制造混亂，以愚耳目。計量箱顧意不加封，給用戶合伙竊電提供機會，或為自己違紀違規(guī)開脫罪責準備托詞。3、利用職務之便，以電謀私。如有的電工自己開辦小型加工廠，不裝表計費，造成電量電費流失;4、里應外合，謀取私利。內(nèi)部管線人員與管村電工之間或電工與用戶之間相互勾結(jié)，造成電量電費流失;5、線管員及電工責任心不強。經(jīng)常發(fā)生估抄、漏抄、錯抄、代抄現(xiàn)象，發(fā)生差錯后，責任不明確，有的長期不開箱檢查造成嚴重后果;6、封鉛鉗管理不善，管理責任不明確。線管員隨意將封鉛鉗放手到管村電工手中，或電工之間相互串用，同一條線路上出現(xiàn)多種不同編號、代碼的封印，此過程中，電工從中做手腳;7、鉆管理空子，挖集體墻腳。農(nóng)網(wǎng)改造后電力市場得到拓展，但管理沒有跟上，電工裝表換表隨意性大，有的用戶找電工報裝時，沒有到供電所登記，電工直接安裝后收取安裝費，甚至不建帳立卡抄表收費，電費直接進入自己的腰包;8、安裝“鴛鴦表”丟失電量。即對個別電量較大的用戶安裝一塊計費表，然后準備一塊備用表，運行一段時間后與用戶協(xié)商將表進行更換，交替使用，一塊表公計，一塊表私計;9、有的電工將收起來的電費不及時上繳，貪污挪用。

二、違紀違規(guī)的原因分析。

根據(jù)以上種種現(xiàn)象分析，農(nóng)電工違紀違規(guī)的病因主要有以下幾種：

1、思想觀念落后。農(nóng)電體制的改革后，少數(shù)電工的思想觀念沒有轉(zhuǎn)變，認為只要能完成線損，多余的電量都是自己的，自己可以使用、可以送人、可以變賣;2、思想覺悟較差，見利忘義。兩網(wǎng)改造完工后，由于電力市場的擴大，定編人員減少，對農(nóng)村電力市場的管理還不夠細，所以有些電工見到有利可圖時便不擇手段;3、思想不穩(wěn)定，工作不安心。農(nóng)電工工資福利待遇較企業(yè)員工低，大有“同工不同酬”的感觸，有的甚至思想消極，工作帶有抵觸情緒，靠違反紀律的手段來彌補自己收入的“不足”;4、業(yè)務水平差，工作不上進。在強有力的制度和經(jīng)營指標面前，線損、均價、電費回收、優(yōu)質(zhì)服務對于某些自身能力較弱，工作難度較大的農(nóng)電工來說，無一不是套在頭上的緊箍咒，要掙脫這個緊箍咒，不得不想盡辦法動歪腦筋;5、商品意識不足，法律意識淡保農(nóng)電體制改革后，農(nóng)電工隊伍剛剛從“土八路”收編為“正規(guī)軍”，幾乎沒有受過正規(guī)的訓練，過去那種自由散漫、隨心所欲的工作作風未得到轉(zhuǎn)變，以致經(jīng)常性發(fā)生習慣性的違紀違規(guī)行為;6、挖空心思，完成指標。由于農(nóng)村低壓線損考核指標定得太低，與現(xiàn)實相距較大，對那些確實難以完成線損考核指標的農(nóng)電工來說，為了拿回工資獎金，不得不挖空心思，輕則將高電價電量折算成低電價電量來調(diào)整線損，重則干脆從臺區(qū)總表上做文章。

三、主要措施。

鑒于以上種種不良心態(tài)，要有的放矢、對癥下藥，采取行之有效的措施加以防范。

1、必須加強對營銷崗位營業(yè)工作質(zhì)量的管理，加強對內(nèi)部員工及農(nóng)電工的稽查力度。

2、嚴格按制度辦事，各項指標嚴格兌現(xiàn)，要做到指標合理、任務明確、賞罰分明、兌現(xiàn)及時。

3、加強全過程跟蹤管理。對農(nóng)電工的管理應綜合電費、線損、均價、安全等各項指標進行管理，并對工作質(zhì)量進行考核，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，防止挪用電費、線損失控的現(xiàn)象后損失無法挽回。

4、加強培訓，注重素質(zhì)提高。加強政治學習，提高農(nóng)電工思想政治水平;加強職業(yè)道德、職業(yè)職責、職業(yè)紀律方面教育，提高農(nóng)電工思想素質(zhì);加強法律知識培訓，提高農(nóng)電工法律意識;加強職業(yè)技能培訓，認真制定培訓計劃與。

活動方案。

有計劃、有組織積極予以實施不斷提高農(nóng)電隊伍整體素質(zhì)、全面提升營銷管理水平。

5、要重視農(nóng)電工政治思想工作，穩(wěn)定農(nóng)電工隊伍。

養(yǎng)成遵章守紀的習慣。

俗話說沒有規(guī)矩不成方圓。集團公司制定出臺的《職工違紀違規(guī)行為處分規(guī)定》，是企業(yè)總結(jié)以往的生產(chǎn)經(jīng)營管理案例，規(guī)范員工的行為，避免各類違規(guī)違紀現(xiàn)象的發(fā)生，保障各項生產(chǎn)經(jīng)營管理活動順利開展。

縱觀所有大小生產(chǎn)經(jīng)營管理案例，我們不難發(fā)現(xiàn)，都是管理人員和生產(chǎn)工人有章不循，違規(guī)違紀造成的。曾經(jīng)聽身邊一名員工生產(chǎn)操作時違反規(guī)程導致發(fā)生事故后悔恨地說：“如果當時能夠嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和安全制度，就不至于造成一害企業(yè)二害自己三害他人的后果?！?/p>

企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理來不得半點虛假，這是因為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動運行長期進行，生產(chǎn)員工和管理人員在平時的工作中稍有不慎或絲毫的麻痹松懈，出現(xiàn)違規(guī)違紀，就可能使企業(yè)形象受損，使安全生產(chǎn)無法進所以說企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理必須時時精心細心，使制度落到實處。

提高制度的執(zhí)行力，首先是無論做什么工作，干什么事情，都必須頭腦清醒，要以集團公司各項規(guī)定為準則，在規(guī)章制度允許范圍內(nèi)開展，堅持做到違規(guī)和冒險的事不做，違反規(guī)定的事不干。其次是要慎獨，自覺消除僥幸心理，在生產(chǎn)經(jīng)營管理中要做到“四個一樣”，時時刻刻遵章守紀。再次是要主動接受企業(yè)各項規(guī)章制度的學習和掌握，只有這樣，你才能在生產(chǎn)經(jīng)營管理中自覺規(guī)范自己的行為，做到在規(guī)矩內(nèi)做事。

以規(guī)定促規(guī)范以規(guī)范促發(fā)展。

近日，中國石化發(fā)布史上最嚴最細的職工違紀違規(guī)行為處分規(guī)定。國有國法，行有行規(guī)，任何一個成功的企業(yè)都有一套健全完善、系統(tǒng)配套的制度。規(guī)定是規(guī)范職工的行為，是全體員工共同遵守的辦事規(guī)程，是企業(yè)不斷發(fā)展的重要內(nèi)容。

試問在金錢和生命之間做個選擇的話，生命是如此珍貴。愛有很多種，它需要我們付之于行動，不只是我們?nèi)ビ媒疱X和物質(zhì)去給家人帶去開心和快樂。安全是我們對企業(yè)的承諾，也是我們義不容辭的責任，家人的期盼無疑是希望我們安安全全回家，安全才是最簡單、最珍貴的。

《處分規(guī)定》就好比國家法規(guī)，就必須不折不扣地貫徹執(zhí)行，每個職工都必須嚴格遵守，安全工作來不得半點馬虎，只有用富有成效的規(guī)定來約束職工的行為，才能使職工切實把安全工作放在首位，牢固樹立“如履薄冰、如臨深淵”的危機感和壓力感，進而使規(guī)定在實際工作中得到自我強化，逐漸上升為員工的一種習慣、一種約束，真正在“要我安全”與“我要安全”間搭建一個轉(zhuǎn)換的橋梁，最終形成企業(yè)特色的文化。

“基礎(chǔ)不牢，地動山搖?！薄短幏忠?guī)定》就是石化企業(yè)管理的基礎(chǔ)。離開這一基礎(chǔ)，一切工作都會失去立足點和切入點，學會用規(guī)章制度約束自己，用安全規(guī)范的操作保護自己，用血的教訓時刻警醒自己，才能實現(xiàn)本質(zhì)安全，才能更好地助推企業(yè)發(fā)展。

五個“到位”抓好落實。

第一條明確了其立規(guī)目的及法律依據(jù)。第二條說明了該規(guī)定的適用對象和法律層級問題。

規(guī)定制定出來之后，其面臨的最嚴峻的問題便是如何貫徹落實，正如法諺所言，法律若不能得到執(zhí)行，便形同虛設(shè)。在對《處分規(guī)定》的內(nèi)容有了一定了解后，關(guān)鍵是對規(guī)定的落實。

一要高度重視，認識到位。各單位要高度重視，《處分規(guī)定》納入干部學習和廉政教育的內(nèi)容，通過學習和交流，進一步提高全體干部遵紀守法的自覺性，做到依規(guī)行事、廉潔從業(yè)。

二要認真學習，貫徹到位。要采取集中學習、以會代訓、開辦講座、座談討論等形式，組織干部職工認真學習，使每個工作人員熟知《處分規(guī)定》的基本精神和各項具體內(nèi)容，牢固樹立依規(guī)行市的意識和觀念，在實際工作中自覺地規(guī)范執(zhí)規(guī)行為。

三要對照檢查，整改到位。全體干部職工要牢固樹立大局意識，在認真學習的基礎(chǔ)上，結(jié)合《處分規(guī)定》中列舉的違紀違規(guī)行為，就承擔的管理任務認真開展自查自糾，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。

四要強化責任，履職到位。要建立健全以崗責體系為基礎(chǔ)，以工作規(guī)程為標準，以考核評議為手段，以過錯追究為保障的執(zhí)規(guī)責任體系。各單位要切實加強日常管理，把各項規(guī)章制度落到實處，嚴格按照法定權(quán)限和程序辦理有關(guān)業(yè)務，進一步強化法規(guī)意識、廉潔自律意識。

五要完善機制，監(jiān)督到位。完善內(nèi)控機制建設(shè)，加強內(nèi)外監(jiān)督，有效防范違紀違規(guī)行為的發(fā)生。在內(nèi)部監(jiān)督方面，要加強內(nèi)控機制建設(shè)，把內(nèi)控機制建設(shè)和風險管理相結(jié)合，探索建立內(nèi)控與效能相融合、相促進的風險管理制度，提高內(nèi)控效能，真正發(fā)揮監(jiān)督制約的作用。在外部監(jiān)督上，要充分發(fā)揮行風監(jiān)督員和新聞媒體的監(jiān)督作用，高度重視執(zhí)行力，認真解決存在的問題。

相信通過以上幾點做法，能夠?qū)⒁恍┻`規(guī)違紀問題扼殺在萌芽狀態(tài)，同時要加強對各類違規(guī)違紀案件的查處，做到有案必查，違紀必究，對違法違紀干部嚴格按照《處分規(guī)定》進行處分，必須落實到實處。

強化監(jiān)督職責莫讓效果打折。

近日，中國石化發(fā)布了《職工違紀違規(guī)行為處分規(guī)定》。該制度的頒布，一方面是制度細化給企業(yè)內(nèi)部管理提供了明確的制度支撐，對職工各類違紀違規(guī)行為及其處分量紀標準做出明確規(guī)定，有利于推進企業(yè)反腐敗體制機制的改革創(chuàng)新。

但從另一方面來看，我們也要認識到制度制訂的期望值與規(guī)范員工行為所獲得的客觀效果存在的實際差距。切勿高估了制度的作用。制度制訂的意義主要在于從全局上顯示集團公司的反腐糾風決心，具體付諸行動發(fā)揮監(jiān)督職能，還得依靠打造一支自身過硬、秉公執(zhí)紀的紀檢監(jiān)察干部隊伍來實現(xiàn)，要發(fā)揮其預防和懲治違紀違規(guī)的作用更需在改革紀檢監(jiān)察機制體制上面來努力。

再者，從制度自身來看，也還存在著一定的不足。該制度的制訂可以看作是集團公司黨風廉政建設(shè)工作的一項主要改革，按照當前中央精神，改革后的紀檢監(jiān)察機構(gòu)，其獨立性更強、權(quán)威性更高、權(quán)力更大，所以要加強監(jiān)督，如果沒有一個充分的監(jiān)督，反腐敗機構(gòu)本身腐敗的風險也會加大，所以，對于紀檢監(jiān)察部門的監(jiān)督條款亦應作為一項重要環(huán)節(jié)加入到制度當中。

另外，制度的具體內(nèi)容中也有值得推敲的地方，在第四章“處分權(quán)限和程序”這一部分，對違紀違規(guī)職工的調(diào)查處理程序的描述上，“領(lǐng)導批準”等字眼表述使得職權(quán)定位不夠清晰、不夠精確，容易留下個人權(quán)威大于工作流程的漏洞，筆者認為，在監(jiān)督程序上還應更進一步精確流程步驟，比如該是紀委書記的職責就明確由紀委書記簽字，而用“領(lǐng)導”

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員工行為合規(guī)管理心得體會及感悟篇十六

隨著社會進步與發(fā)展，合規(guī)管理在企業(yè)經(jīng)營中變得越來越重要。合規(guī)管理指的是企業(yè)按照國家法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)范要求進行經(jīng)營活動，使企業(yè)遵循各項規(guī)章制度，保護企業(yè)和社會的利益。在實踐中，我深切感受到了合規(guī)管理的重要性，并從中體會到了一些心得與感悟。

首先，合規(guī)管理需要建立完善的制度體系。制度是企業(yè)合規(guī)管理的基礎(chǔ)和保障，它規(guī)范了企業(yè)運營的各個方面。在我所經(jīng)歷的企業(yè)中，制度的建立尤為重要。我們通過明確責任、規(guī)定流程、確立目標等方式，確保每一個崗位都有明確的職責和規(guī)范的操作流程。例如，在財務管理中，我們建立了嚴格的核算制度，確保財務數(shù)據(jù)的真實性和準確性。在人力資源管理中，我們建立了嚴格的招聘、評價、晉升等制度，保證員工的公平性和公正性。制度的建立需要有公司的核心價值觀來引領(lǐng)，并且需要定期檢查和修訂，以適應不斷變化的市場。

其次，合規(guī)管理需要提升員工的合規(guī)意識。一個企業(yè)的合規(guī)管理工作離不開員工的自覺遵守。在我的經(jīng)驗中，通過開展合規(guī)宣傳教育活動，能夠有效提高員工的合規(guī)意識。比如，我們組織了各種形式的培訓和講座，向員工普及法律法規(guī)和合規(guī)要求，并通過案例分析等方式加深員工對合規(guī)風險的認識。此外，我們還建立了內(nèi)部舉報制度，鼓勵員工發(fā)現(xiàn)和舉報違法違規(guī)行為。通過這些措施，員工的合規(guī)意識得到了顯著提升，能夠積極主動地遵守公司的合規(guī)要求，降低企業(yè)合規(guī)風險。

再次，合規(guī)管理需要注重風險識別和防范。在企業(yè)經(jīng)營中，合規(guī)風險隨處可見，需要及時識別并采取相應的防范措施。在我所在的企業(yè)中，我們建立了風險管理體系，對各種合規(guī)風險進行分類和評估。通過定期的風險檢查和評估，我們可以及時了解企業(yè)存在的合規(guī)風險，并采取相應的措施予以防范。同時，我們強調(diào)風險的預防性管理，即在發(fā)生合規(guī)風險前采取措施予以預防，在源頭上避免潛在風險的轉(zhuǎn)化。通過這種方式，我們能夠有效地降低風險對企業(yè)的影響，保障企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

最后，合規(guī)管理需要不斷提升和完善。合規(guī)管理是一個持續(xù)性的工作，需要與時俱進并不斷完善。在實踐中，我們定期進行合規(guī)管理的評估與總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題并進行改進。我們還注意借鑒其他企業(yè)的經(jīng)驗，吸取先進的合規(guī)管理做法，并根據(jù)自身情況加以調(diào)整和改進。此外，我們還關(guān)注法律法規(guī)的更新和變化，及時調(diào)整企業(yè)的合規(guī)管理措施。只有不斷提升和完善，企業(yè)的合規(guī)管理才能更加科學和有效。

總之，合規(guī)管理是企業(yè)經(jīng)營的基礎(chǔ)和保障，需要建立完善的制度體系，提升員工的合規(guī)意識，注重風險識別和防范，并不斷提升和完善。在我所經(jīng)歷的實踐中，深切體會到了合規(guī)管理對企業(yè)的重要性和價值，也明白了合規(guī)管理的具體實施方式和方法。只有通過合規(guī)管理，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

員工行為合規(guī)管理心得體會及感悟篇十七

學校中教學工作與管理工作是天平兩端的砝碼，教學工作搞好，管理工作就輕，學生違紀行為就少，反之，教學工作搞不好，管理工作就重，學生違紀行為就多。我們要抓住新課程改革的良好機遇，徹底改變以前那種陳腐的教學方法。變單一的老師講學生聽為老師學生齊動手、齊動腦，變以前枯燥乏味的教學為生動活潑的課堂學習。使學生成為學習活動的主人，變要我學為我要學，使學生養(yǎng)成樂學、愿學的良好學習風氣。讓學生的精力和時間都投入到學習中去，違紀的行為才會從源頭中減少。因此，我們要樹立抓課堂教學就是抓學生管理的思想，應該把這一觀點灌輸?shù)矫恳粋€教職員工的腦海之中去，上至領(lǐng)導，下到一般教師、教輔人員，在校園之中形成人人抓教學的良好氛圍。

一、注重課堂管理技巧，嚴抓課堂學習紀律，確保學習效果。

仔細閱讀了《學生課堂，行為管理》這本書,不時能感覺到外來文化的真實和鮮活,讀這本書如同一位經(jīng)驗豐富的老師在手把手地教授課堂管理技巧,確實是一本值得老師共享的精神財富。

作為教師，其實就是一位管理者，課堂上，我們不僅要準備那節(jié)課要教授的知識，更重要的是我們要有什么樣的策略和技巧。如：在課堂上如何實現(xiàn)并保持對學生的控制;為學生提供什么樣的選擇。這樣教師就的學會讀懂班級，同時的運用教師個人的魅力等?？傊痪湓挘R的教授誰都會，關(guān)鍵是怎么樣教，在怎樣的氛圍內(nèi)教，教什么樣的知識。

二、課堂管理中的教學風格。

課堂管理是有效教學的重要部分，也是教師最關(guān)注的領(lǐng)域之一，是影響課堂教學的重要因素。想要成為一個良好的管理者，教師除了認真教學外，還應做好課堂管理的設(shè)計。在課堂上，教師必須處理的大多數(shù)不良行為問題都是一些小亂子，如做小動作、交頭接耳、注意力不集中、擅自起立等。這些事并非真正嚴重，但為了保證學習的正常進行，這些行為必須被消除。教師在考慮對策的時候，應先想一想自己的意圖，并不是為了保證紀律而處理違紀，而是為了給學生一個溫暖、快樂、支持和接納性的課堂環(huán)境。因此，在處理日常的課堂行為的問題時，最為重要的是要有老師自己獨特的風格。對于大多數(shù)人來說，表揚是強有力的刺激，小學生更不例外。教師要想減少學生的不良行為，不妨表揚他們的良好行為。其目的在于鼓勵和強化學生的良好行為。

不管采取何種方式來制止學生的不良行為，我覺得師生始終要共同銘記的是：尊重。教師要讓學生理解并看到，教師的任何行為都是建立在對全班學生尊重的基礎(chǔ)之上的，學生的任何行為，也都應時刻體現(xiàn)著對自己對其他同學和對老師的尊重。沒有相互之間的尊重，是無法建立一個健康生態(tài)的課堂的。

總之，不同年級運用的課堂方法也是不一樣的，書中通過不同的角度，提出了多種參考方法。我也會慢慢地去參考與分析，讓自己的“小學課堂管理”變得更加成熟。但是在課堂教學管理中,我覺得最重要最有效的方法還是要緊緊地抓住學生的心,讓他們完全投入到課堂中。老師要善于采用生動、有趣的教學方法,調(diào)動學生學習的積極性，喚起學生求知的熱情，讓學生積極、主動而又愉悅的進行學習。

員工行為合規(guī)管理心得體會及感悟篇十八

管理當中，人們喜歡探究人的動機，認為人做任何事情首先是有動機的，人們喜歡探究一個人做事情的動機，甚至很多時候在做外行心理學家，在猜測員工行為背后的動機。

在一堂銷售管理課上，老師講道，“做銷售人員，成就動機很重要，如果沒有成就動機，肯定做不好銷售?！庇谑?，學員問道，“那么，老師，我們該如何衡量一個人的成就動機呢?”老師沉默了幾秒說道，“這個我也不清楚，反正，你們記住了，成就動機對于一個銷售人員至關(guān)重要，至于如何衡量，你們自己想辦法?！?/p>

很多文章或著作都教管理者做心理學家，猜測員工的想法，進而做出自己認為正確的判斷，然后扣到員工的頭上。

其實，管理者能做到的是管理員工的行為，而不是員工的心理。企業(yè)招聘一個員工，是租用員工的行為而不是整個人，比如我們請了一個保潔人員，我們租用的是她的清潔行為，我們請了一個司機，我們租用的是他的駕駛行為，這些行為都是可見的，便于衡量的，而至于保潔人員、駕駛?cè)藛T心理活動，我們是無法準確獲知的，即便我們想了解，我們也要通過問話的形式，讓員工說出來，當員工說出來之后，我們才知道他想要做的行為時什么，進而才可以通過管理的手段加以管理。

管理就是管理員工的行為這個話說起來容易，做起來并不容易，首先管理者要明確一個崗位需要表現(xiàn)的行為有哪些，通過崗位職責和工作流程加以界定。其次管理者要明確一個工作行為的頻次，比如遲到這個事，你不能簡單地說，如果你再遲到我就開除你。因為你一旦說了這個話，你的處境將很尷尬。還是說這個例子，你說了員工再遲到你就開除他，那么員工一年內(nèi)沒有遲到，一年后的一天遲到了一次，你還要開除他嗎?或者說20xx年后遲到了一次，你還要開除他嗎?如果不是，你為什么要這么說?其實，管理者可以這樣說，“如果一個之內(nèi)，你有兩次遲到超過30分鐘，我就開除你”。這樣的話是有時間和頻次的，是可以衡量的，也是可以幫助員工改善行為。第三，管理者要針對員工的行為表現(xiàn)，進行及時的記錄和反饋。當員工的行為沒有達到要求時，管理者要及時和員工進行面談，幫助員工糾正不正確的行為，這是行為表現(xiàn)管理的重要部分。

最后，管理者一定要明確，你是一個行為表現(xiàn)管理者，而不是一個心理學家，所以一定要針對員工的行為進行管理，而不是員工的心理，當你不清楚員工的行為的時候，觀察一下，或者問一下，讓員工告訴你，而不是猜測!

員工行為合規(guī)管理心得體會及感悟篇十九

作為一個高中生，在學習的同時也深刻地體會到了合規(guī)管理的重要性。合規(guī)管理是企業(yè)、學校、機構(gòu)等各種組織行為符合法律法規(guī)、國際慣例、行業(yè)協(xié)會規(guī)定等的統(tǒng)稱，而在我們的日常生活中，也必須要重視合規(guī)管理。在學習及生活中，我深深明白，合規(guī)管理不僅是一種規(guī)范的行為表現(xiàn)，更是一種自我要求和自我約束的精神體現(xiàn)。以下是我的個人理解與感悟。

第二段：誠信為本，合規(guī)要求自身。

誠信是合規(guī)管理的基石，一個人如果沒有誠信，是很難保持合規(guī)的?；叵肫饋?，在高中里，我們被要求遵守校規(guī)校紀，不得作弊、謊報成績、抄作業(yè)等違反規(guī)定的行為，在這種情況下，我們就要做到以誠信為本，必須遵守學校的規(guī)章制度，從而展現(xiàn)出誠信的價值，加強自己的自我要求，不斷錘煉自己的自我約束。

第三段：制度規(guī)范，重在落實。

在高中一個人之所以能夠遵守學院法規(guī)，除了因為個人誠信以外，還必須遵守學校規(guī)章制度，執(zhí)行學校的各項競業(yè)、行為準則以及遵循一系列和社會規(guī)則相關(guān)的制度規(guī)定。只有健全明確的制度規(guī)范，再加上有力的落實措施，才能夠?qū)崿F(xiàn)合規(guī)的效果。我們在高中便已經(jīng)習慣了遵守學校制度規(guī)范，在未來面對的人體驗中，我們也必須在德法依法規(guī)范，遵守各項法規(guī)，加強制度落實，從而保證自己、企業(yè)或組織的合規(guī)。

第四段：企業(yè)責任，合規(guī)共建。

企業(yè)的社會責任感并不僅限于納稅和就業(yè)創(chuàng)造。企業(yè)在產(chǎn)品制造、銷售、廣告和清算、勞動關(guān)系、環(huán)境保護等方面均有責任，這一切都需要以合規(guī)為前提。在合規(guī)管理方面，企業(yè)應該自覺承擔社會責任，強化合規(guī)意識，自覺遵守相關(guān)法規(guī)和規(guī)定，并持續(xù)加強合規(guī)管理水平，為企業(yè)內(nèi)部員工、消費者、社會和政府部門贏得尊重。

隨著社會的不斷發(fā)展，合規(guī)管理的重要性將會大大提高。未來將注重更多的合規(guī)管理的信息化和科技化的使用，有效的信息化體系必將成為企業(yè)合規(guī)管理的新形式，并更新傳統(tǒng)的合規(guī)管理和監(jiān)督模式，實現(xiàn)全方位、立體化的合規(guī)建設(shè)，營造穩(wěn)健順利的社會和企業(yè)環(huán)境。

結(jié)論：高中生活中的合規(guī)體驗，讓我們學會了自我要求和自我約束，從而在未來的社會生活中更好的遵循法律法規(guī)和國際慣例，養(yǎng)成健康的行為和生活習慣。我們一直相信，合規(guī)管理的重要性將會越來越顯著，只要我們堅定信念，堅持不懈的追求合規(guī)，我們的未來將更加明亮。