當我們備受啟迪時,常??梢詫⑺鼈儗懗梢黄牡皿w會,如此就可以提升我們寫作能力了。心得體會對于我們是非常有幫助的,可是應該怎么寫心得體會呢?下面我給大家整理了一些心得體會范文,希望能夠幫助到大家。
最新城管三思三創(chuàng)心得體會報告一
一 、樹新理念 變新作風 創(chuàng)新形象
1 一種新的理念----出門就上班。我們住建局于20xx年5月全局上下全面推行“出門就上班”的城市管理新機制。要求城建三千職工人人心里裝著“事”,個個眼里盯著“活”。單位是小家,城市是大家,要有機兼顧,及時發(fā)現(xiàn),主動解決。要關注城市的角角落落,市容,衛(wèi)生,園林,市政,每一點,每一處都關聯(lián)著我們城建人的一份職責,一份情意?!俺鲩T就上班”是心為民系,權為民用的具體體現(xiàn),更是一種以人為本的思想在工作上的展現(xiàn)規(guī)范。
2 一種新的作風----務實奉獻。每種理念的踐行都離不開務實的工作。生硬,冷漠,推諉塞責是行政執(zhí)法人員的大忌。正風肅紀,創(chuàng)優(yōu)環(huán)境是當前作風紀律整頓的核心。務實工作就是對本職工作認真負責,對細節(jié)問題處理得當,體現(xiàn)的是奉獻精神,犧牲精神。中隊人員放棄節(jié)假日,加班加點,只要是城管人都明白,越是節(jié)假日,我們的工作任務才更繁重。春節(jié),元宵,中秋,國慶,圣誕哪個節(jié)日能離開我們城管人的執(zhí)法巡邏?所有無怨無悔的付出,凝聚的是向心力,體現(xiàn)的是新精神,展現(xiàn)的是新作風。
3 一種新的形象----文明上進。提起城管隊,就會聯(lián)想起簡單粗暴等字眼,面對這樣的現(xiàn)實,我們必須自省,然后改變。文明執(zhí)法,陽光執(zhí)法,微笑執(zhí)法,展現(xiàn)我們昂揚的上進的形象,是我們需要長期努力才能樹立的新形象。我們一中隊為了打造這樣的品牌形象,中隊組織隊員周三周五讀書看報,討論交流,與我們城管法規(guī)相關的,與我們城管人相關的視頻文章,中隊都進行學習閱讀,尤其是局及支隊組織的學習,隊員們更是做筆記,寫心得,力求提高修養(yǎng),依法執(zhí)法,達到心態(tài)上進,工作上進,在社會上樹立一種城管新形象:文明上進。
二、 一個亮點 幾條主線 點線出擊 全面提升
1 節(jié)假日炮攤管理。臨近春節(jié),我們提前介入炮攤管理。在中隊紅旗西街鐵道以西和西環(huán)路酒廠門口設置炮攤直銷點。中隊統(tǒng)一劃線,專人管理,全天守候,并協(xié)同按鍵部門對各攤各戶的安防設備進行檢查,保證了管理規(guī)范,安全到位。
2 春節(jié)期間西花園管理。每年春節(jié),中隊都要求全員上崗,中午輪流吃飯,以防止流動攤點四處擺放。多數(shù)攤點在幾年來的春節(jié)管理模式之下已經能做到進園進巷,服從管理,但實際情況是人多攤多,我們不敢半點大意,分組來回巡邏,僅春節(jié)當天就規(guī)范攤點200余家,處罰10余家。中隊在確保市容整潔的情況下在西花園正門安排了4家賣氣球的,營造節(jié)日歡樂氣氛。游園的人紛紛贊嘆這幾年西花園門口的管理變化確實大,人擠人,攤擠攤的現(xiàn)象真是一去不復返了。
3 瓜農直銷冬菜直銷點管理。種瓜難,賣瓜更難的現(xiàn)象在我們運城已經大為改觀。20xx年,靳局長喬支隊對瓜農進城賣瓜問題更為重視,從以人為本,為瓜農服務又方便市民的觀念出發(fā),在黃河晨報發(fā)出倡議書:只要服從管理,收容好瓜皮,瓜農就可以直銷點賣瓜不收費,小區(qū)賣瓜保安不阻攔。但對個別屢教屢犯者,仍須嚴管重罰。6,7月份賣瓜旺季,中隊疏導瓜果攤點300余家,組織4次集中整治,扣押流動攤點20余家,處罰千余元,并要求違章者寫出保證進直銷點小區(qū)巷道銷售。冬菜直銷采取和瓜農進城相同辦法,整體社會效果良好。
4 規(guī)范經營,提升檔次,改造鳳凰城夜市。
支隊在河東廣場夜市成功的運營模式下,于8月份著手鳳凰城夜市改造,經過喬支隊親自丈量 ,召集夜市人員開會,中隊積極配合更換路沿石,協(xié)調矛盾,保證工程順利進行。9月18日開工剪彩鐘鼓齊鳴。靳局長,喬支隊發(fā)表了熱情洋溢的講話,鳳凰城夜市實現(xiàn)了六統(tǒng)一,告別了臟亂差,成為我們一中隊轄區(qū)一道新的亮麗的風景線。黃河晨報對此進行了連續(xù)正面報道。
5 整治校園周邊環(huán)境,孩子是祖國的花朵,保障孩子的食品安全,交通安全,是我們每個公民應盡的職責。學校周邊攤點眼熱于經濟效益,學校附近攤點眾多,吃的玩的應有盡有,家長接送人車擁擠。為此,中隊在實驗小學安排4人專門管理。上學放學清理攤點,疏導車輛,保障學生生活,出行安全,此舉受到眾多家長的大力稱贊, 運城電視臺給予正面報道。
6 西環(huán)路早市管理。作為老城區(qū)中的老市場,街窄人多,早點攤多,戶外經營者多。中隊根據(jù)支隊抓環(huán)城路的指導思想,根據(jù)盲道畫白線,禁止商戶越線經營。西環(huán)路早點攤允許延遲至9點收攤,每家早點中隊均配發(fā)垃圾容器。達到了照顧商戶,方便群眾,整潔市容,規(guī)范管理的目標。黃河晨報對此予以正面的報道。
7 宣傳促銷開挖臨建的管理。對開挖臨建,中隊一經發(fā)現(xiàn),立即 查驗審批手續(xù),凡未審批的,立即停工。所有報批支隊手續(xù)完善者,方可 圍欄作業(yè),中隊給于足額收取邊道占用費,全年共收兩萬余元,此項工作對管理和費收起到了互助作用。
三 、挖掘費源潛力,費收工作取得明顯進展。
我中隊管理區(qū)域相對偏僻,費源較為貧乏,給我們的費收工作帶來很大的難度,面對困難,我們群策群力,充分挖掘費源潛力,加大費收工作力度,一方面嚴管重罰;另一方面合理提高部分攤點的費收額;三是加大宣傳促銷及臨街圍欄的整治力度,通過采取各種措施,在全員的共同努力下,全年共計完成費收任務18萬余元。
四、中隊20xx年目標責任及措施
1 人員管理方面,加強學習,提高責任心。中隊干部堅持一日兩查,查攤點,查人員,以查促干,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,接到隊員告急,迅速安排,避免矛盾激化。
2 根據(jù)政府拆遷工作安排,凡拆遷方面需要配合,中隊全力配合,搞好拆遷工作。做到擴一條路,高標準管理一條路。
3 針對日常管理的四店十亂,中隊堅決取締,并作為長效機制堅持下去,全方位凈化視覺污染。
4 對紅旗街至運解路旅游線路,中隊采取定崗定段,層層分解,責任到人,力爭管理再上一個新臺階。
5 繼續(xù)加大宣傳促銷管理力度,清除廣告條幅及城市牛皮?。
6 積極落實整改12319派單任務,及時整改,及時匯報。
7 多方努力,堅決完成中隊全年經濟指標。
工作就是地位,作為就是權利,口碑就是待遇。我們一中隊定會在今后的工作中再接再厲,讓我們的管理更上層樓!
最新城管三思三創(chuàng)心得體會報告二
20xx年,我局將繼續(xù)圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,牢固樹立科學發(fā)展觀,進一步理順城鄉(xiāng)管理體制,建立健全管理長效機制,扎實推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治,強化城市日常管理,深化城市管理作業(yè)市場改革,主動探索城鄉(xiāng)一體化市容環(huán)境管理,狠抓細節(jié)管理,依法監(jiān)管,強化督查,全面提升城市管理的效率、質量和水平,努力實現(xiàn)城市管理工作再上新臺階。
1、理順體制,創(chuàng)新機制,推進城鄉(xiāng)管理工作深入開展。按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展和推進城鄉(xiāng)一體化的要求,進一步理順體制,優(yōu)化組織結構,整合機構職能,理順職責分工,打破條塊利益阻隔,實行權利責任對等,構建城鄉(xiāng)一體的市容管理體制和工作機制。
2、鞏固創(chuàng)文明活動成果,繼續(xù)強化城市管理。一是全面建設改造一條平面整潔,立面靚麗,空間美觀的市容形象示范街,以點帶面推動城區(qū)面貌的整體改觀。二是切實做好十陵、大面、柏合、洛帶、同安、西河等街辦、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))的指導工作,依照劃地管理原則,明確職責,強化督促檢查。
3、全面推進項目建設。一是全力推動數(shù)字化城管工作,建立健全各項制度,規(guī)范工作流程,實現(xiàn)資源共享,進一步提高城市綜合管理效率。二是啟動環(huán)衛(wèi)服務中心工程建設,配置必須的專用設備,確保日處理城市生活垃圾300—400噸的要求。
4、健全農村生活垃圾集中收運處置運行機制。按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)管理的要求,切實將市容環(huán)境管理工作向鄉(xiāng)村延伸,農村生活垃圾集中收運處置率達80%以上,構建科學高效的環(huán)衛(wèi)保潔體系。
5、加強環(huán)衛(wèi)基本公共工程建設。一是結合創(chuàng)文明工作,加快新建或改建公廁的步伐。二是添置一定數(shù)量的沖洗車和清運垃圾車。
6、加大宣傳力度,努力營造和諧的城市管理環(huán)境。圍繞城市管理這個中心,通過報紙、新聞媒體、加強城管網站建設及開設“曝光臺”欄目等各種行之有效的宣傳形式,加大宣傳力度,以不斷強化廣大市民的文明、衛(wèi)生認識,從而達到提高市民文明素質和城市文明程度的目的。
7、落實長效管理措施,全面提高城市管理水平。一是強化目標管理,完善目標考核體系。二是堅持日常管理監(jiān)督檢查通報制度,對城市管理工作中的日常情況,逐月進行檢查評比,并對突出的問題進行通報。
8、強化隊伍建設,大力開展隊伍正規(guī)化培訓和養(yǎng)成教育。通過強化學習和業(yè)務培訓,以全面提升隊員的綜合素質,努力把隊伍建設成為一支政治堅定、作風優(yōu)良、紀律嚴明,敢抓善管,群眾信賴的城管鐵軍。
最新城管三思三創(chuàng)心得體會報告三
有這樣一個人:他正值壯年,干勁十足,一天到晚總像個陀螺似的忙個不停;他個頭不高,皮膚黝黑,經常烈日下的工作,讓他有了一個“黑炭子”綽號;他作為一名領導,卻從不高高在上,始終扎根基層一線,和同事們一起同甘共苦;他多年來從不請假,家人生病住院,總看不到他陪伴的身影;他處事低調,從不宣揚自己的成績,有榮譽先進,他總是謙讓給基層的隊員……這個人,就是同事們公認的工作上的好領導、生活上的好朋友——。
城管工作,既雜又累。工作辛苦不說,有時還得不到周邊群眾及親人的理解。作為一名老城管,十多年來,他見證了城管的成立、成長,也親歷了其中的艱辛和無耐。然而,多來年,他始終十年如一日地保持著對這份工作的無限熱誠,從來沒有轉行不干的念頭,他把自己全部的精力無私地投入到了美麗建設當中。他常說,“城管、城管,就是城市的管理者,城市的守衛(wèi)者,別看城管工作管的雜、管的小,可任何一件小事都是城市門面的大事?!?/p>
爭創(chuàng)全國文明城市,已經到了第三個輪回。而城管工作一直是衡量全國城市公共文明指數(shù)的一個重要指標。在創(chuàng)建的2019多個日子里,他從來沒有放松過自己,作為越城區(qū)城市管理執(zhí)法大隊的副大隊長,他分管著五個街道的市容環(huán)境秩序。作為一名領導,他從來不坐在辦公室里,而總是奔赴到各個街道基層中隊,協(xié)助指導他們開展城市管理工作。
今年蕭山街為了整頓市容秩序,開展齊門經營整治工作。作為一條歷史較長的古街,商戶的經營習慣根深蒂固,觀念很難轉變,且沿街商戶基本都私自搭建了雨篷等違法建設,為占道經營、占道堆放滋生了土壤。為了切實做好該條街的齊門經營整治工作,他親自掛帥,參與到與經營戶溝通協(xié)調中,一家一家勸導教育,動之以情,曉之以理,很多商戶都被這位平易近人的大隊長感動,自覺整改了占道經營行為。同時,為了盡快拆除兩旁的違建雨篷,他連續(xù)一個星期,每天晚上9點至零晨2點親自到拆違現(xiàn)場,做好指揮指導工作,而且每次都是第一個來,最后一個走。周邊的同志都被他的這種精神鼓舞帶動,在大家的齊心協(xié)力下,蕭山街的齊門經營整治工作完滿成功。
作為一名老城管,干過路巡,到過嚴管街,取締過馬路市場,也拆除過很多老大難的違章。他就像一本活的城管的記事本,每一頁都寫滿了汗水和辛勞。城管有句口號,叫三特,說的是“特別能吃苦,特別能忍耐,特別能奉獻”,如果要舉個例子,大家肯定會想到。每當一些新同事加入到城管隊伍,接觸城管工作后受到委屈、感到辛苦有所抱怨的時候,老隊員們就會向他們講起,講堅持,講付出。
其中有一件事,在同事們間廣為流傳。那還是2019年的一件事。當時,x市城管剛正式成立不久,很多群眾對城管工作還不是很了解,對城管的工作經常有對立情緒,特別是拆違工作,由于涉及到老百姓的切身利益,每次前往拆違現(xiàn)場,群眾的阻力非常大。那天,和往常一樣,和隊員們一起前往當事人處拆違,當所有拆違工作的法律程序都已具備,且當事人始終不肯自行將違法建設拆除的時候,帶隊開始強制執(zhí)行。當時,當事人情緒十分激動,破口大罵,在一旁始終耐心勸說,但當事人就是不聽,忽然他從旁邊廚房拿出一菜刀,沖向執(zhí)法人員,平隊一見不好,馬上上前想抱住失控的當事人,忽然哐當一聲,當事人揮動的菜刀從頭盔上劃過,落在了他的后頸上,周圍人的人都嚇傻了,趁當事人發(fā)愣之即,迅速奪下菜刀,穩(wěn)住當事人。大家這時才紛紛圍上前來,查看傷勢,幸而是冬天,穿著較厚的制服,當事人的力度又不大,只受了點皮外傷,并無大礙。雖然如此,一旁的隊員都還是替叫屈,說著便要報警,硬是給攔了下來,并且反過來安慰當事人說沒事的沒事的,叫他不要擔心。當事人也終于被感動,違章搭建順利拆除。
由于皮膚黑外加經常曝曬,看上去長的挺“粗曠”。剛一接觸的人經常會被他的外表所欺騙,以為他是個大老粗。事實上,卻大大出乎人的意料,在工作中是個特別細致耐心的人。每次有大型的整治活動或重要的工作,他都是靜下心來,仔細考慮各個細節(jié),通盤安排好各項工作,經他手辦下來的事情,總是十分牢靠。日子久了,大家都喜歡把當參謀,大事小事都喜歡問問意見,聽聽想法,說起來,除了“黑炭子”,還有一個詞是“能文能武”。
記得這兩年,群眾對夜宵攤的投訴越來越多,為了市容環(huán)境秩序管理的需要,要對人民東路、延安路環(huán)島等幾處夜宵攤集中經營點進行取締。因為涉及到多戶夜宵攤攤主的利益,并沒有盲目采取措施,而是帶領塔山中隊的隊員們先對夜宵攤戶進行一個一個的走訪,了解他們的情況,并將政策一個個傳達給他們,聽取他們的意見和建議,最大的爭取他們的理解。同時在取締過程中,為攤販安排了合理的時間,讓他們有足夠的時候做好停攤的準備。細致扎實的工作作風,使想到了事情的每一個細節(jié),并做了最細的安排,保障了工作的順利進行。這樣的事情還有很多,比方說2019年取締了存在了10多年有500多個攤位的樂苑新村馬路市場,又比如說2019年東街夜市的大型整治工作,每一項工作里都有著心血和付出。
他是知心人。同事們都說,像是自己的兄長甚或父輩,他開朗熱情,樂于助人,總是把大家的困難當成自己的事一樣看待,同事們有事相求,他從不推辭,只要能辦到,他一定能幫你辦得妥妥帖帖。不僅把同志當親人,對于市民群眾的事,他同樣認真對待。在平日里,每當有群眾來訪,無論對方態(tài)度如何,因何情由,都熱情接待,“一杯茶、一聲問候、一番傾聽”成了他對待每一位群眾的固定模式,在聽完對方的陳述或困難后,都會設身處地幫助、開導他們,他付出的是熱心,迎來的是對方的笑臉和由衷的感激。
是軍人出身,骨子里就生著一副正直還愛打抱不平的熱心腸。2019年一天下午,他像往常一樣外出執(zhí)勤后回到辦公室開始辦公。細心的同事發(fā)現(xiàn),他身上那身永遠嶄新清爽的藍制服上竟然多了幾大塊銹記。好奇的同事走過去一看,發(fā)現(xiàn)這銹記竟然是血沾染了衣服后留下的痕跡。在同事們擔心的詢問下才道出了實情。原來,在回來的路上,看到一醉漢正拉扯追打一名六七十歲的女清潔工,老人的頭上已經鮮血直流。雖然旁邊圍滿了觀看的路人,但沒有人站出來阻止,見情況危急,立即沖過人群,跑過去抓住正欲毆打老人的醉漢的雙手,并請周邊的市民幫忙打120電話。那醉漢起先看到個子小小的竟然敢出來管閑事,還欲還手,但是聽到警察要來了后才罵罵咧咧的逃走了。隨后扶起已經倒地的老人,簡單查看了下她頭上的傷口,叮囑她馬上去醫(yī)院就醫(yī),可老人一聽眼淚就下來了,說身上沒帶錢,兒子的電話她也說不上來,一時半會兒聯(lián)系不到家人。聽了后,立即掏出300塊錢塞進老人的手里,等警察趕來之時,一個人默默的趕回了單位。這身上的血跡便是當時扶老人時不小心蹭上去的。
這就是,他的事跡還有很多很多,每一樁每一件都是他珍貴品格的縮影。他雖平凡,卻在平凡的工作生活中始終保持著一份誠摯和熱情,溫暖著照亮著感染著周圍的人。他用自己的一舉一動生動地詮釋著做為一名普通城管的最真、最美。他就是最美城管——!-sp9 1u:lor:rgb(61,61,61); font-size:9.0000pt; font-family:'宋體'; " 老師事先和家長們聯(lián)系好,到校門口接學生。她的想法得到了全家人的支持,先生和她開著兩輛車,帶孩子們游覽了迪蕩新城,感受了城市建設,游玩了世貿游樂項目;又陪學生們騎車、滑板、做游戲;全家人陪小客人包餃子、吃餃子、看經典影片;臨別時送給每個學生一份節(jié)日禮物;最后一一將他們安全送回家。孩子們說,這是個難忘的兒童節(jié)。
“請你來做客”,就是用這些走進孩子心靈的激勵措施,96個孩子緊緊圍繞在了x老師的身邊。
晚上泡網吧,上課打瞌睡,與任課老師叫板,被“兄弟們”前呼后擁……早早沾染社會惡習的小羅,在校園里“十分高調”?!靶×_,這是話梅,實在熬不住就嚼一顆提神?!睕]有批評,沒有懲罰,小羅從x老師手里接過話梅,眼里充滿狐疑。一段時間后,任課老師反饋,小羅在課堂上睡覺的次數(shù)減少了??墒墙逃龔膩聿皇且货矶偷模@樣的情況反復了近一個月。
x老師了解到,小羅的父母早出晚歸忙生意,無暇管教孩子。小羅跟著小混混四處游蕩、打架滋事?!耙郧皼]時間管,現(xiàn)在沒能力管?!绷_父恨鐵不成鋼,也習慣了小羅的夜不歸宿,即使連續(xù)幾天不回家,也不找不問,他的想法是:“玩累了沒了,就會回來了。”看來,得從小羅的交友圈入手,x老師多次與羅父溝通,斬斷小羅復雜的社會關系網。后來一段時間,小羅幾乎不留宿網吧,很少在課堂上睡覺。
可是六上冊期末測驗那天,小羅不見了,“在校外打架出事了?”x老師擔心不已。與家長聯(lián)系后得知,他昨日晚餐后出去游玩就夜不歸宿。家長和老師一起四處尋找,原來,小羅混進了另一所小學,大家都進教室期末測驗了,他無處可去又出不了大門,保安質問時,小羅編造說“x老師打我,還把我趕出來了!”羅父聽聞此話,惱怒得大罵:“這畜生說假話,對不起x老師?!辈倨鹗志鸵氯?,x老師反過來勸慰羅父消消氣。其實x老師已心如刀割,為什么小羅會順口編造這樣的謊言,難道她愛錯了?那一晚,她狠狠地大哭了一場。
寒假過后的新學期,正在講課的在跨下講臺臺階時,突然暈倒在地?!皒老師、x老師……”學生們一擁而上焦急地呼喚她,事后知道,在大家都手忙腳亂時,小羅冷靜地去辦公室叫來了老師。這是個重情義的孩子,x老師只覺得所有的苦痛和委屈都煙消云散。她就從一個“情”字入手,給小羅留足了面子,請他做一些管理工作,分散他過于旺盛的精力,還經常叫他“好大哥”,提醒他要帶好頭。此后的一學期,小羅各方面表現(xiàn)都“十分低調”,常關照同學不要把老師氣暈了。
“小羅,進入初中后,你要克制自己哦!”小學畢業(yè)典禮上,攬著小羅的肩說。“嗯!以后能和你聯(lián)系嗎?”“當然可以!你是我的救命恩人,是我永遠的朋友?!?/p>
“永遠的朋友”真誠而質樸,這是對師生關系的另一種詮釋。她用這種精神,幫助著所有她可以幫助的學生。
最新城管三思三創(chuàng)心得體會報告四
城管大隊緊緊圍繞爭創(chuàng)全國禮貌城區(qū)這一中心,堅持“政治合格、紀律嚴明、作風過硬、業(yè)務精通”的工作思路,堅強拼搏,求實創(chuàng)新,圓滿完成了年初指定的城管綜合執(zhí)法各項工作任務,現(xiàn)將今年的城管工作總結如下。
一、加強學習教育,提升隊員素質
增強理論學習,制訂理論學習安排意見,各中隊、部門堅持每周政治學習日制度,每季度進行理論學習閉卷考試,規(guī)范學習筆記,建全各類記錄,提升隊員政治素質;增強思想教育,每季度召開政工例會,定期分析解決隊員思想顧慮和實際艱難,調動了隊員的進取性和工作熱情。
二、加強法制工作,力保依法行政
狠抓隊員業(yè)務學習,開展“每月一法”、農機工作總結每周法制學習日等學法活動,城管隊員每周至少半天時間學習城管法規(guī),大隊組織了全員業(yè)務培訓,系統(tǒng)學習了城管法律、法規(guī)和規(guī)章制度,年底,對執(zhí)法人員進行了獨立辦案和執(zhí)法能手“兩率”達標考核,逐個過關。完善案卷管理、文書領取用管理等規(guī)定,嚴格落實逐級審批、錯誤職責追究等制度,嚴把立案關、告訴關、處分關,力保了依法行政。
三、加強內部管理,打造過硬隊伍
增強指揮中心建設。堅持了早點名、晚匯報制度,確立指揮中心在爭創(chuàng)禮貌城區(qū)工作中發(fā)揮了應急突擊隊和業(yè)務工作中心樞紐的重要作用;增強車輛、財務、值班管理。嚴肅了辦公紀律;增強協(xié)管人員的管理。重新調整大隊就業(yè)再就業(yè)工作領導小組及四個職能組組成人員,制訂了協(xié)管人員人事、工資、合同等管理制度,對協(xié)管人員進行業(yè)務培訓、閉卷考試,規(guī)范了管理,提升了素質;增強社會治安綜合治理。
加強安全防備工作,制訂了城管大隊安全事故職責追究方法,對人身、車輛、執(zhí)法、內部等方面安全要求及處分方法做出嚴格規(guī)定,加大檢討處分力度,減少了各類事故的發(fā)生。增強督察考核。年初重新改正了市容環(huán)境、依法行政、內部建設三個考核方案,對各基層中隊、部門實施了全面的達標考核,力保了各中隊、部門各項管理制度落到實處,臺帳、檔案材料規(guī)范管理,推進了隊伍正規(guī)化建設再上新水平。
四、大力整治環(huán)境,力保創(chuàng)禮貌城區(qū)目標實現(xiàn)
為力保拆違任務的圓滿完成,專門抽調骨干力量成立拆違工作組,大隊領導親自帶隊,逐戶調查取證、登記造冊、宣傳法規(guī),下達法律文書,并多方協(xié)調有關部門,幫忙違章者解決實際艱難,細心做相對人思想工作。采用調查摸底、登記造冊、入戶宣傳、發(fā)放通告、責令自行拆除、強迫拆除等各種方法,力保了區(qū)重點工程的順利實施,企業(yè)員工個人總結凈化了市容環(huán)境。
最新城管三思三創(chuàng)心得體會報告五
我們x管理區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理工作在市委、市政府的正確領導下,在市城管局、愛衛(wèi)辦領導的指導和大力支持下,在同志們的支持幫助下,緊緊圍繞城管局《關于明確200*年度鎮(zhèn)(管理區(qū))容貌、環(huán)境衛(wèi)生管理方面考核有關要求的通知》的標準要求,我認真學習,努力工作,嚴格要求,勤政廉政,負責的各項工作取得了一定的成績。下面我把今年工作和廉政情況述職如下,請評議,并提出寶貴意見。
一、認真學習,不斷提高依法行政能力
注重政治理論知識的學習,用先進的理論充實自己,一是積極參加局黨委中心組學習和處室黨員組織生活、黨課教育等學習與培訓,,自覺用鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀武裝自己的頭腦,牢固樹立科學發(fā)展觀和正確政績觀,政治上與黨中央、上級黨組織保持高度一致。二是結合業(yè)務工作、典型案例進行剖析研究,進一步深化相關法律法規(guī)的學習。如在廣告執(zhí)法工作過程中,會同有關同志邊研究、邊學習、邊探討、邊完善,為指導和協(xié)調各區(qū)局有效地開展廣告執(zhí)法工作發(fā)揮了積極作用。
三是通過自覺學習各類反腐倡廉正反典型,時刻提醒自已樹立正確的人生觀、價值觀,思想上牢牢扎緊防腐拒變的籬笆,提高自已愛崗敬業(yè),克已奉公的思想意識。在實際工作中用先進的理論作指導,堅持依法辦事、規(guī)范執(zhí)法的理念,嚴格按照法律的規(guī)定履行職責,樹立執(zhí)法為民、熱情服務、急群眾所急、想群眾所想的思想理念和服務意識,不斷地以業(yè)務知識充實自已,解決工作中遇到的各類難題。通過有效的工作,切實維護廣大群眾利益。
二、認真履職,較好完成各項工作任務
認真履行職責,圍繞“打造國內最清潔城市”這一總體目標,充分調動全處成員的工作熱情,切實按照局黨委確定的各階段工作重點,全力以赴、踏踏實實地做好每一項工作任務。近兩年來,在綜合處牽頭的車輛亂停、廣告亂貼、污水亂排、中高考期間噪聲污染專項整治活動等重點工作中,我總是抱著認真負責的態(tài)度,細致研究、周密布置、狠抓落實,力求取得實效。
在省市“兩會”、煙花大會、動漫節(jié)、奧運火炬?zhèn)鬟f、文明城市檢查等重大活動及“兩口兩線”、截污納管、庭院改造、“城中村”改造、農貿市場整治、河道整治、半山地區(qū)整治等重點工程以及食品安全、文化市場(打黃掃非)管理、整規(guī)市場經濟秩序、煙花爆竹安全管理、野導整治、“八小”行業(yè)整治、“四小車”整治等方面的執(zhí)法配合工作中,我也積極熱情全力投入,經常到一線實地踏看,與區(qū)局的同志現(xiàn)場研究問題、探討解決辦法,并和處室其他同志們一起,以最大的努力去完成各項工作任務。
在“難題”面前,我堅持不畏懼、不退縮、不回避,知難而進、迎難而上,想方設法采取措施加以解決。如:人行道違章停車問題上,市委市政府從緩解交通“兩難”問題出發(fā),要求對各類違章停車問題加大執(zhí)法查處力度,但客觀上機動車大量增加、靜態(tài)交通發(fā)展滯后、停車泊位不足等問題,使人行道違停問題屢禁不絕,查處過程中的矛盾、糾紛時有發(fā)生,也給我們的執(zhí)法帶來了巨大的壓力。
面對這一難題,我沒有氣餒退縮,也沒有消極等待,在局黨委和分管領導支持下,帶領處室有關同志,積極調查研究、分析問題,努力尋求對策措施。一方面,研究起草了《關于對違章停車行為實施依法管理嚴格處理的通知》,組織各區(qū)執(zhí)法局會同公安交警部門加強對違章停車的管控與依法查處,組織對多次違章、屢教不改的違停行為采取拖車、鎖車等強制性措施,維護法律的權威性、嚴肅性;另一方面,針對當事人提出的接受處理難等問題,積極落實人性化措施。會同兄弟處室協(xié)調交警部門開設了9個“一站式”服務處理窗口;解決了跨區(qū)域接受違章處理問題;規(guī)定了機動車駕馭員在現(xiàn)場以警告、教育方式處理的要求;規(guī)范了停車執(zhí)法查處內部處理流程等。通過一系列措施提高了執(zhí)法效率,有效地減少了矛盾,取得了較好的效果。近年來,我局的停車執(zhí)法工作得到了市委市政府的充分肯定。
三、嚴格自律,自覺做到勤政廉潔
平時對自己的要求比較嚴格,能夠認真學習黨的廉政紀律,自覺遵守黨風廉政建設的各項規(guī)定。認真閱讀上級紀委下發(fā)的文件和學習資料,積極收看廉政建設電視錄像教育片,撰寫體會文章,深刻剖析反面典型腐敗墮落的教訓,舉一反三,做到自尊、自重、自省、自警、自律。按照分工,落實“一崗雙責”,切實履行好對處室成員黨風廉政建設的雙重責任,經?;ハ嗵嵝?,勉勵大家共同自覺遵守各項規(guī)定。
能夠防微杜漸,自覺執(zhí)行上級部門和局里制定的廉政建設的有關制度。對有些相對人上門贈送的禮物,堅決予以退還;對一些朋友的說情,能夠耐心解釋,爭取對方的理解,不循私情;對一時推不掉的禮物,能夠及時上交局紀委。做到不亂交朋友,不違章辦事,始終在思想深處筑起反腐倡廉的堅強防線。
四、存在問題
近兩年來如果說我取得了一些成績,歸根結底,是局黨委的正確領導,是全局乃至全系統(tǒng)同志們的大力支持。特別是得到了廣大人民群眾理解和支持。而從我自身的角度看,還存在著許多不足:
一是沒能很好地圍繞工作主線抓好各項工作的結合,造成了工作計劃性不夠強,有時處于被動應付狀態(tài),特別是對如何有效地解決城市管理方面存在的熱點、難點問題研究不夠,辦法不多。
二是在抓一些具體的細節(jié)問題上還欠嚴謹,標準不夠高,距市委、市政府和市民群眾的要求有差距。
三是綜合協(xié)調能力有待提高,我處承擔著與數(shù)十個部門工作上的聯(lián)系,經常性、制度性的聯(lián)系需加強,以進一步形成工作合力。
五、下一步努力方向
在今年工作中,我會以這次述職述廉為契機,發(fā)揚成績,克服不足,更加認真地學習,更加勤奮地工作,努力學習實踐科學發(fā)展觀,不斷提高政治理論水平和政策水平??炭嚆@研業(yè)務知識,積極探索行政執(zhí)法工作的方法、途徑,提高行政執(zhí)法水平,用實際行動報答組織的關心和同志們的支持。并著重抓好以下工作:
1、根據(jù)市委、市政府破解“行路難、停車難”的總體部署,繼續(xù)加大對人行道違法停車的查處力度。按照“第一時間發(fā)現(xiàn),第一時間查處”的工作要求,集中力量加強主要路段、違停易發(fā)區(qū)域和時段的執(zhí)法管控,提高對人行道違法停車的及時查處率。狠抓人行道多次違停車輛處理,建立重點車輛查處制度,采用短信、信函、媒體曝光等形式督促多次違停車主及早接受處理,對屢教不改且對催促置之不理的違法車輛,采取發(fā)現(xiàn)一輛強制執(zhí)行一輛的果斷措施。強化聯(lián)合整治。積極會同公安交警部門,對嚴重影響交通、多次違章停車記錄的車輛,采用鎖車、拖車等強制措施,并適時進行媒體曝光,營造停車執(zhí)法齊抓共管的高壓態(tài)勢。
2、深入貫徹落實打造“國內最清潔城市”工作的各項舉措,繼續(xù)加大“廣告亂貼”的查處力度。按照市戶外廣告整治工作領導小組確定的xx年度戶外廣告整治任務,加強與工商、規(guī)劃、城管辦等部門的合作,加大戶外廣告監(jiān)管、整治和違法廣告拆除力度,攻堅克難,努力遏制新的違法設置戶外廣告現(xiàn)象的產生,完成違法廣告拆除計劃。
3、按照市局下發(fā)的《關于進一步深化城管執(zhí)法“三進服務”工作意見》要求,在總結以往執(zhí)法進社區(qū)活動經驗的基礎上,加強對各區(qū)執(zhí)法局深化執(zhí)法服務進社區(qū)工作指導、幫助,圍繞社區(qū)、居民群眾關注的熱難問題和突出問題,加強工作協(xié)調和督促力度,努力取得進社區(qū)工作實效,提高基層社區(qū)和居民群眾對執(zhí)法工作的認同度、滿意度。要充分利用機關干部進社區(qū)服務這個平臺,進一步牢固樹立服務基層、服務群眾的意識,依靠和會同基層執(zhí)法中隊,加強執(zhí)法服務進社區(qū)工作的實踐與調研,加強社區(qū)層面與居民群眾的宣傳、教育,并通過貼近社區(qū)與群眾,耐心聽取意見、建議,不斷完善執(zhí)法服務進社區(qū)工作。
最新城管三思三創(chuàng)心得體會報告六
2019年,我辦(局)以黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神為指導,全面貫徹“三個代表”重要思想,積極落實科學發(fā)展觀,認真按照區(qū)委、區(qū)政府三屆二次全會的工作部署,圍繞實現(xiàn)凈化、綠化、美化和市容環(huán)境整體質量的全面提高這個目標,抓住市容環(huán)境綜合整治“梳理行動”和城市管理體制改革兩個重點,真抓實干,開拓創(chuàng)新,全面搞好城市綜合管理,較好地完成了各項工作任務,有力促進了我區(qū)城市管理整體工作上水平、上檔次、上臺階。
在梳理行動中,我區(qū)提前4個月完成了整治亂搭建任務,累計拆除各類亂搭建1109萬多平方米,我區(qū)及11個街道全部通過市“整治亂搭建達標轄區(qū)”驗收。全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌有了顯著改觀,我辦被市愛衛(wèi)會評為迎接省衛(wèi)生城市檢查工作先進 單位。在全區(qū)城市化進程中,我辦(局)認真按照區(qū)委、區(qū)政府的部署,全面加強城管工作,被區(qū)政府評為城市化工作先進單位?,F(xiàn)將2019年主要工作回顧如下:
一、克服困難,敢打硬仗,梳理行動整治亂搭建工作成效顯著。
去年3月,全區(qū)“梳理行動”開展后,我辦(局)將“梳理行動”作為一項中心工作,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作部署,全力投入,精心組織實施。經過5 個多月艱苦卓絕的攻堅戰(zhàn),我區(qū)提前4個月完成了梳理行動整治亂搭建任務,累計拆除各類亂搭建1109萬多平方米,全區(qū)市容環(huán)境面貌有了顯著改觀。我區(qū)及 11個街道全部通過市“整治亂搭建達標轄區(qū)”驗收,受到市委、市政府的充分肯定。
(一)多管齊下狠抓落實,圓滿完成清拆任務。
1、深入調研,周密制訂行動方案。
為增強我區(qū)梳理行動的針對性和有效性,我辦(局)及時組織人員深入全區(qū)各街道進行調研,摸清了全區(qū)亂搭建的底數(shù)。緊密結合我區(qū)實際,認真制訂了我區(qū)梳理行動實施方案。在全區(qū)梳理行動全面鋪開,我辦(局)還先后制訂了梳理行動指引及加強后續(xù)管理等一系列措施,為全區(qū)梳理行動的順利開展奠定了基礎。
2、加強指導、協(xié)調,精心組織全區(qū)行動。
我區(qū)沒有抽調專人到區(qū)環(huán)境綜治辦,由我辦(局)具體負責全區(qū)梳理行動的組織、協(xié)調工作。辦(局)領導及各部門負責人分片包街道,加強對全區(qū)梳理行動的指導、協(xié)調和監(jiān)督、檢查。根據(jù)區(qū)政府的部署,我辦(局)周密安排,精心組織每周的全區(qū)統(tǒng)一梳理行動,從而使全區(qū)形成了三級聯(lián)動的局面,加快了全區(qū)拆除亂搭建的進度。
3、及時提出參謀意見,推動全區(qū)梳理行動向縱深發(fā)展。
我辦(局)加強調研,及時全面掌握全區(qū)梳理行動的進展情況,結合全區(qū)實際,對全區(qū)各個階段的梳理行動提出具體意見,同時制作了專題錄像片,為區(qū)委、區(qū)政府的工作部署提供了有力的決策參考。根據(jù)我辦的建議,區(qū)委、區(qū)政府先后在橫崗、布吉、葵涌等地召開了6次現(xiàn)場會和工作匯報會,針對全區(qū)梳理行動各階段的工作重點,對下一步工作提出了具體的指導性意見,有力推動了全區(qū)梳理行動的深入開展。
4、全力配合,積極協(xié)助各街道解決重點、難點問題。
我辦(局)領導和有關部門負責人經常深入各街道檢查指導,協(xié)調解決重點、難點問題。我局各執(zhí)法隊在自行組織清拆行動的同時,加班加點,全力支持所在街道的清拆行動。在各街道創(chuàng)建市“整治亂搭建達標轄區(qū)”過程中,我辦(局)從領導到科室和下屬單位負責人分片包干,切實加強對各街道創(chuàng)建工作的指導和督促。并組織開展了對各街道創(chuàng)建達標轄區(qū)的模擬檢查,幫助查找問題,督促落實整改,確保各街道順利通過市“整治亂搭建達標轄區(qū)”的驗收。
5、不辭辛勞,甘于奉獻,一批個人和集體受表彰。
梳理行動中,在區(qū)綜治辦沒有另外抽人的情況下,我辦(局)做了大量艱苦細致的工作。廣大干部職工加班加點,不辭辛勞,頂著日曬雨淋,奮戰(zhàn)在行動一線,表現(xiàn)出了前所未有的斗志和可貴的奉獻精神,付出了極大的辛勞,為推進全區(qū)梳理行動的深入開展作出了積極貢獻。在區(qū)委、區(qū)政府召開的全區(qū)梳理行動總結表彰會上,我辦(局)及4個科室、執(zhí)法隊被授予先進單位稱號,4名同志榮獲突出貢獻獎,35名同志被評為先進個人。
(二)綜合整治影響深遠,有力促進了社會管理。
在5個多月的梳理行動中,全區(qū)拆除的亂搭建有菜農窩棚,山地、林地、果農亂搭建,國有土地亂搭建、廢品收購站、無證建材市場亂搭建、不規(guī)范建筑工棚、違章戶外廣告招牌、無牌無證洗車場等,卓有成效地整治了臟亂差,消除了安全隱患,提升了全區(qū)市容環(huán)境水平,區(qū)容街貌顯著改觀。一些被非法占用的國有土地資源得到了保護,一些長期被侵占的公共空間還給了市民,不僅對凈化市容起到了關鍵性的作用,而且對社會管理的其它方面也產生了積極影響。
在梳理行動中,全區(qū)共整治亂搭建菜農窩棚 50多萬平方米;新建成標準菜農農舍1570間,面積46605平方米;改建臨時安置房11970平方米,安置菜農6400多人,贏得了廣大群眾的擁護和支持。市政府在我區(qū)召開現(xiàn)場會,表揚并推廣了我區(qū)的這一做法。
二、夯實基礎,創(chuàng)新機制,全區(qū)凈化整體水平再上新臺階。
“凈暢寧”工程是一項長期而艱巨的任務。2019年,我辦(局)在集中力量開展梳理行動的同時,不斷加強環(huán)衛(wèi)基礎設施建設,狠抓市容環(huán)衛(wèi)管理不放松,完善制度,落實責任,加強監(jiān)督、檢查,使全區(qū)凈化整體水平有了顯著提高。
(一)加大組織建設力度,全區(qū)環(huán)衛(wèi)基礎設施狀況進一步改善為改變我區(qū)環(huán)衛(wèi)基礎設施落后的局面,我辦嚴格按照《站南區(qū)環(huán)境衛(wèi)生設施整體規(guī)劃》,認真組織實施,加大建設力度,進一步完善我區(qū)垃圾收集和處理系統(tǒng)。
一是新建一批密閉式垃圾屋和中轉站。
去年全區(qū)共興建密閉式垃圾屋230座,公廁10座,果皮箱3660個。目前,布吉兩座垃圾中轉站已完成了設備安裝等工作,即將投入運行。
二是平湖垃圾發(fā)電廠建設進度加快。
目前,平湖垃圾焚燒發(fā)電廠一期工程主廠房、煙囪等土建工程施工完畢,三臺垃圾焚燒爐、鍋爐已安裝完畢,今年1月6日舉行了點火試運行儀式。在抓好一期工程建設的同時,我辦認真做好二期工程的前期工作。去年2月,我辦代表區(qū)政府與大貿股份公司簽訂了《平湖垃圾發(fā)電廠二期項目特許經營合同》,采用bot 模式與一期工程同時建設。目前二期工程已完成立項,臨時水、電等設施已建設完畢,開始進行主廠房樁基礎工程建設。
三是中心城垃圾焚燒發(fā)電廠管理步入正軌。
鑒于中心城垃圾焚燒發(fā)電廠承包方嚴重違反承包合同,在區(qū)政府的高度重視和大力支持下,我辦根據(jù)承包合同的規(guī)定,積極通過行政和法律途徑解決問題,逐漸理順了關系,接管了發(fā)電廠,并對發(fā)電廠設備和資產進行了清點。經過我辦積極組織,該廠已于去年12月15日恢復運行。
四是甘坑垃圾場滲漏液處理裝置如期投入使用。
為減少布吉甘坑垃圾場對周邊環(huán)境的污染,我辦積極配合區(qū)環(huán)保局安裝滲漏液處理裝置。在我辦的積極協(xié)調和大力支持下,目前該裝置已順利安裝完畢并投入使用。
(二)落實責任,強化考評,全區(qū)凈化水平進一步提高。
環(huán)衛(wèi)工作根在基層,關鍵在基層。去年我辦通過完善管理制度、落實管理責任、強化監(jiān)督檢查,采取一系列得力措施,充分調動了基層單位做好環(huán)衛(wèi)工作的積極性。
三、加強指導,積極推進,城管體制改革邁開新步伐。
2019年,我辦(局)積極探索,勇于開拓,穩(wěn)步推進城市管理體制改革,進一步加快了全區(qū)城管“六化”進程,促進了全區(qū)城市管理工作上水平、上檔次。
1、全區(qū)環(huán)衛(wèi)體制改革初見成效。
我辦積極指導、督促各街道認真抓好環(huán)衛(wèi)體制改革,逐步實行環(huán)衛(wèi)管理“五統(tǒng)一”。在坪山率先實行改革的基礎上,去年,坑梓、龍崗和平湖街道逐步推行了環(huán)衛(wèi)管理體制改革,將社區(qū)居委會環(huán)衛(wèi)清掃工作收歸街道市政服務中心統(tǒng)一管理,環(huán)境衛(wèi)生水平有了明顯提高。
其中,坑梓街道進展最快,成效明顯。12月7日,區(qū)委、區(qū)政府在坑梓街道召開現(xiàn)場會,向全區(qū)推廣坑梓街道環(huán)衛(wèi)體制改革的成功經驗。
2、中心城、寶龍工業(yè)城環(huán)衛(wèi)清掃及綠化管養(yǎng)全部推向市場。
去年6月1日,我辦將中心城原由龍城環(huán)衛(wèi)所直接管理的十幾段道路(約80萬平方米)的清掃保潔工作全部推向市場。新接管的寶龍工業(yè)城約2萬平方米的市政路環(huán)衛(wèi)清掃,也實行了承包管理,并采取了末位淘汰制。
與此同時,我辦還將中心城和寶龍工業(yè)城市政路的道路綠化管養(yǎng)工作實行了市場化、專業(yè)化管理,并采取了末位淘汰制。
3、污水處理運營管理體制進一步理順。
一是加大污水處理費征收力度,對中心城、龍崗等9個街道污水處理費的征收實行了“票款分離”的辦法,確保了各街道征收的污水處理費及時上繳到區(qū)財政專戶,全區(qū)共征收入戶污水處理費達5819萬元;二是不斷拓展監(jiān)管范圍,順利完成了華為和白泥坑污水處理廠的運營監(jiān)管移交工作,并與橫崗污水處理廠簽訂了監(jiān)控協(xié)議;三是進一步提高了對污水處理廠運營監(jiān)管水平,在橫崗、龍?zhí)铩⑵胶?、華為4個污水處理廠安裝了在線流量、cod檢測系統(tǒng)。
四、加快建設,突出特色,城市園林綠化檔次顯著提高。
去年,我辦在區(qū)城市綠化顧問委員會的指導、監(jiān)督下,積極轉變綠化規(guī)劃設計思路,統(tǒng)一綠化標準,精心組織施工,圓滿完成全區(qū)建成區(qū)綠化覆蓋率達40%的既定目標。同時加快中心城及寶龍工業(yè)城的道路綠化建設及改造進程,城市園林綠化檔次顯著提高,
1、一批道路綠化工程提前竣工,新增綠化面積4萬多平方米。
在我辦的積極組織下,寶龍工業(yè)城三、四、五、六號路、高科大道、龍城中路、寶龍大道的局部綠化工程及龍翔大道(生活段)的綠化改造工程于去年6月順利竣工,工程質量全部達到合格標準。去年全年,區(qū)中心城及寶龍工業(yè)城共新增道路綠化面積41082平方米。
2、高標準如期完成展區(qū)建設,龍崗景點園博會上放異彩。
去年5月1日,深圳國際園林花卉博覽會園龍崗展區(qū)景點工程按時開工。我辦全力以赴,積極組織展區(qū)景點工程建設, 并加強協(xié)調、監(jiān)督,確保工程高標準、高質量建設。經過2個多月的艱苦奮戰(zhàn),龍崗展區(qū)景點工程于7月30日如期完成。園博會開幕后,我區(qū)參展景點受到觀眾的廣泛好評,并榮獲了園博園室外景點“金獎”、室外造園“施工獎”、優(yōu)秀組織“鉆石獎”三個獎項。
3、大力創(chuàng)建“園林式、花園式”達標單位(小區(qū)), 城區(qū)環(huán)境進一步優(yōu)化。
去年,全區(qū)共有63家單位通過市“園林式、花園式”達標單位(小區(qū))驗收。目前,全區(qū)共有“園林式、花園式”達標單位(小區(qū))323家。
五、完善功能,提升管理,城市品位明顯提升。
在城市美化示范工程建設方面,我辦認真抓好城市配套設施的建設和改造工程,進一步完善城市功能,提高管理和維護的水平,使城市品位明顯提升。
1、加快改造進程,龍?zhí)豆珗@、龍城廣場功能進一步完善。
我辦認真組織開展龍?zhí)豆珗@的改造工程,提升公園檔次及功能,受到廣大市民的好評。目前,已完成了公園駁岸坡度、進出水箱涵及南面湖岸的改造,修建了沿湖跑道景點;增設了休憩長廊、健身廣場、室外舞臺及準三星級公廁,新安裝路燈207盞,新配置休閑椅60多張;新增綠地面積2500平方米,增種觀賞性喬木3254株,豐富了園林景觀。
2019年,我辦接管了龍城廣場七彩祥云和百龍墨寶綠地后,新種植草坪面積近4000平方米,新建花壇四個,栽植69株優(yōu)良樹種,新裝路燈195盞,進一步美化了廣場的環(huán)境。
2、加快建設進程,龍城、八仙嶺公園建設全面啟動。
龍城、八仙嶺公園建設,是區(qū)委、區(qū)政府實施的民心工程。我辦高度重視,認真組織實施。目前,龍城公園登山道景觀工程進展順利,登山道路基本貫通,今年4月底可竣工。同時,龍城及八仙嶺公園的規(guī)劃設計方案招標工作也在緊鑼密鼓地進行。
3、加強巡查維護,市政設施管養(yǎng)工作邁上新臺階。
去年,我辦又接管了中心城11條市政道路、寶龍工業(yè)城15條市政道路。區(qū)市政所加強巡查,認真抓好市政設施的管養(yǎng)維護,疏通市政管網系統(tǒng)約37公里,改造更換了二通道的路燈電纜584米,確保市政道路管道的安全暢通。去年,區(qū)市政所共維修人行道板約37000平方米、砼路面1500平方米、道牙 6500米, 修換電纜1517米、更換燈泡3246個,所管轄的市政設施完好率長期保持在90%以上,路燈亮燈率長期保持在99.8%以上,達到了“路平、燈明、水通、蓋齊”的目標。
4、全面加強戶外廣告管理,市容市貌得到進一步優(yōu)化。一是規(guī)范審批程序,嚴把審批關,共審批戶外廣告188宗;二是加強日常巡查,對未經審批或不按審批要求設置、影響市容市貌的戶外廣告,及時進行查處,共查處違法戶外廣告16446宗。三是結合梳理行動,積極配合工商部門開展拆除違法戶外廣告專項行動,共拆除違法戶外廣告招牌3000多平方米;四是結合“城中村”整治,組織各街道全面整治戶外廣告招牌,使全區(qū)市容市貌得到進一步優(yōu)化。
六、注重過程,提高效能,行政執(zhí)法工作取得新進展。
去年,我局著力加強執(zhí)法過程管理,健全行政執(zhí)法制度,提高執(zhí)法水平,加大執(zhí)法力度,努力擴大執(zhí)法成效,行政執(zhí)法工作邁上了制度化、規(guī)范化的新臺階。
1、建立健全監(jiān)督制約機制,狠抓隊伍建設不放松。
針對新進執(zhí)法隊員多的情況,我局進一步加強思想教育和業(yè)務培訓,舉辦了3期執(zhí)法人員和協(xié)管員崗前培訓班;建立和完善了行政執(zhí)法管理五大機制,把行政執(zhí)法的各個層面納進了規(guī)范化管理;切實加強對各執(zhí)法隊的執(zhí)法檢查,重點檢查執(zhí)法成效、隊容風紀等內容,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并發(fā)函督辦;修訂完善了《深圳市站南區(qū)城市管理行政執(zhí)法責任制考核辦法》,并開始試行責任制考核。
2、加大市容環(huán)衛(wèi)執(zhí)法力度,有效凈化了全區(qū)市容市貌。
2019年,我局緊密結合梳理行動和城中村整治,進一步加大執(zhí)法力度,嚴肅查處了一批市容環(huán)衛(wèi)違法違章行為,有效凈化了全區(qū)市容環(huán)境。共查處占道經營5215宗,超門線經營18497宗,亂擺賣132902宗,亂掛橫幅廣告16446宗,生活噪音擾民4927宗,亂倒垃圾2105宗,非法養(yǎng)犬656 宗,亂張貼430883宗,暫停電信號碼 204個。
3、繼續(xù)保持高壓態(tài)勢,專項執(zhí)法成效顯著。
我局進一步加大打擊私宰的力度,去年會同公安等部門,端掉私宰窩點230處,查獲私宰生豬2156頭。為維護人民群眾身體健康和生命安全,我局各執(zhí)法隊對無證診所繼續(xù)保持高壓態(tài)勢,堅持日常巡查與專項整治相結合,并舉行了2次罰沒物品公開銷毀行動,有力地震懾了非法行醫(yī)分子。全年共端掉無證診所 3083間。
此外,我局還組織各執(zhí)法隊開展了掃黃打非、整治黃賭毒、出租屋整治、食品安全專項整治、查處銷售燃放煙花爆竹、整 治泥頭車等專項執(zhí)法行動,均取得了顯著成效。
4、嚴格規(guī)范執(zhí)法辦案程序,案件審理工作進一步加強。
我局認真落實行政執(zhí)法過錯責任追究制度、案件審理制度、“收支兩條線”制度等執(zhí)法辦案制度,強化內部管理,同時加強對各執(zhí)法隊的業(yè)務指導,進一步規(guī)范辦案程序,確保及時辦結。全年共審理案件1417宗,上繳財政罰沒款1495306元,均未發(fā)生一起行政訴訟和行政復議案,行政處罰案件均達到“無行政賠償、無行政訴訟、無行政復議、無處罰不當、無程序違法”的“五無”目標。
七、求真務實,形式多樣,機關隊伍建設和內部管理呈現(xiàn)新氣象 。
針對新進人員較多的情況,我辦(局)狠抓隊伍建設不放松,在加強學習教育的同時,嚴格制度管理,不斷改進機關作風,機關隊伍建設和內部管理呈現(xiàn)新氣象。
1、狠抓學習教育不放松,隊伍整體素質進一步提高。
認真組織開展了黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神的學習教育活動,努力提高干部職工的思想政治素質。同時采取多種形式加強對干部職工業(yè)務知識的培訓,進一步提高了隊伍的綜合素質。在全區(qū)行政許可法知識競賽中,我辦(局)代表隊奪得第一名。
2、建立健全黨組織,黨建工作進一步加強。
在區(qū)直屬機關黨委的指導下,我辦(局)成立了黨總支,下設9個黨支部,使全辦(局)黨建工作進一步加強。認真開展了民主評議黨員、“黨員理論教育月”和“紀律教育月”專項教育等一系列黨組織活動,順利通過區(qū)直屬機關黨委的黨務檢查;積極做好發(fā)展黨員工作,共發(fā)展新黨員2人,為4名預備黨員辦理了轉正手續(xù)。
3、不斷完善管理制度,機關規(guī)范化建設取得新進展。
重新修訂了會議、財務、車輛等內部管理制度,嚴格以制度管人、管事、管物,使機關內部管理步入規(guī)范化、制度化。
4、熱情服務,嚴格審批,辦文效率進一步提高。
我辦(局)審批辦文窗口認真受理各類審批事項,熱情為群眾服務,及時轉辦。2019年共受理各類審批申請692 件,全部辦結,其中被告知不批的有76 件。
5、信訪工作進一步加強,政協(xié)提案辦理受好評。
2019年群眾投訴量大增,辦(局)各級信訪人員認真受理,積極處理,全年共受理各類群眾投訴3341件,截至12月底已辦結3140 件。
2019年,我單位共收到區(qū)政協(xié)委員提案14份。辦(局)高度重視, 認真辦理,積極落實到位。去年6月底,這14份提案已全部提前辦結并一一予以答復,受到好評。對我單位的提案辦復工作,政協(xié)委員滿意率和基本滿意率為100%。
6、檔案管理邁大步,躍入省特級行列。
我辦(局)全面加強檔案綜合管理的軟硬件建設。新建了綜合檔案室,購置了相關設備,配備了專職檔案管理員,規(guī)范整理各類檔案3118卷(件)。在進行sd2019電腦化管理檔案數(shù)據(jù)基礎上,還編寫了《大事記》等多種編研材料,檔案綜合管理邁上了新臺階,順利通過省特級檔案綜合管理達標評審。
7、認真組織實施,圓滿完成重大課題調研任務。
針對城市化的新形勢,為進一步做好城市管理工作,我辦(局)深入開展調研活動,先后撰寫了《關于城市化進程中城管工作配套政策相關問題的調研報告》、《對我區(qū)城市化進程中城管工作的思考》等一批高質量的調研報告,并起草了《關于進一步加強城市化進程中全區(qū)城管工作的實施意見》。其中,一篇調研報告被廣東省委機關刊物《南方》雜志刊登。
8、圍繞中心服務大局,文秘后勤工作保障有力。
辦(局)秘書科認真做好日常辦文和上傳下達工作,確保辦(局)指示精神落到實處,同時緊密結合全區(qū)梳理行動,進一步加大宣傳力度,共在市、區(qū)媒體發(fā)表新聞稿件210 多篇,刊登宣傳專版8個,營造了良好的宣傳聲勢。計財科采取措施認真搞好后勤服務,為各項工作的順利開展提供有力保障。
回顧一年來的工作,雖然任務十分繁重,工作十分艱巨,但我辦(局)堅持與時俱進的精神,堅持敢抓善管的作風,在城市凈化綠化美化,特別是市容環(huán)境梳理行動方面做了大量工作,并取得了較大的成績。這些成績的取得,是區(qū)委、區(qū)政府正確領導的結果,是我辦(局)全體干部職工團結一致、艱苦奮斗的結果。在肯定成績的同時,我們也應清醒地看到我區(qū)城管工作仍存在一些差距和有待解決的問題:
一是環(huán)衛(wèi)體制改革工作進展不夠理想。
由于去年大部分精力集中在梳理行動上,使環(huán)衛(wèi)體制改革工作受到一定的影響。加之一些街道對這項工作認識不足,決心不大,大部分街道一直遲遲未動,嚴重影響了全區(qū)的改革進度,制約了全區(qū)衛(wèi)生水平的提高;
二是城管執(zhí)法力量依然不足。
隨著城中村整治和查處違法建筑工作的全面鋪開,我局執(zhí)法任務日益繁重,而相當一部分執(zhí)法人員又未能招考到位,現(xiàn)有的執(zhí)法人員已遠不能滿足執(zhí)法工作的需要。
三是執(zhí)法管理水平還有待進一步提高。
執(zhí)法管理工作還存在一些不足,行政執(zhí)法水平及執(zhí)法管理還達不到高標準、高要求,管理理念、業(yè)務水平、服務質量等都有待更新和提高,行政執(zhí)法力度還有待進一步加大。四是環(huán)衛(wèi)基礎設施仍然薄弱,投入少,難以適應城市化的需要。一些街道、居委會及其股份公司因城市化體制轉變,對三年過渡期后市政管理前景不明朗,因此對市政和環(huán)衛(wèi)設施不愿投入,能拖則拖,得過且過,致使一些社區(qū)特別是老屋村、城中村市政環(huán)衛(wèi)設施建設欠賬很多,難以適應城市化的需要等等。以上問題還需認真對待,采取有力措施加以解決和克服。
2019年我區(qū)的城管工作將以黨的xx大和xx屆四中全會精神為指導,全面貫徹落實 “三個代表”重要思想,以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬城管工作全局,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作重點, 堅持以人為本, 堅持調查研究,堅持改革創(chuàng)新,進一步提高城市管理整體水平,認真扎實地解決市容環(huán)境方面存在的問題,努力促進全區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生管理質量再上新臺階,為建設和諧社會營造良好的人居環(huán)境和創(chuàng)業(yè)環(huán)境作出貢獻。
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