運行柴油機實訓(xùn)心得體會實用 柴油機培訓(xùn)心得體會(七篇)

心得體會是指一種讀書、實踐后所寫的感受性文字。那么心得體會該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧。下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會范文，我們一起來了解一下吧。

關(guān)于運行柴油機實訓(xùn)心得體會實用一

以人為本，狠抓隊伍建設(shè)，不斷提高干部職工隊伍素質(zhì)是做好供水工作的根本保證，公司牢牢抓住隊伍建設(shè)不放松，始終把提高干部職工的素質(zhì)教育放首位。公司黨支部把“抓好班子、帶好隊伍”作為黨建工作的重中之重，高度重視班子自身建設(shè)，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的同時，結(jié)合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動，進一步完善了原有的規(guī)章制度，并提出“凡是要求職工做到的，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部要首先做到”，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部必須三個文明建設(shè)中起表率作用。

公司制定了教育、培訓(xùn)、宣傳工作計劃，組織干部職工通過思想政治教育、法制教育、職業(yè)道德教育工作，把黨的方針、政策等變?yōu)槁毠さ淖杂X行動。此外，公司還堅持開展“假如我是用戶”的討論，引導(dǎo)職工換位思考；開展“十佳職工”、“先進集體”、“文明科室”評選等活動，激發(fā)職工的集體榮譽感，引導(dǎo)職工關(guān)心企業(yè)、愛惜自己的工作崗位，為企業(yè)塑造一個團結(jié)協(xié)作、健康向上的良好風(fēng)氣，進一步促進了企業(yè)的健康發(fā)展。

為進一步提高服務(wù)水平，公司從接聽電話、文明用語等服務(wù)規(guī)范入手，采用自學(xué)、集中講解，以會代訓(xùn)等各種形式，積極組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)服務(wù)規(guī)范和考核標(biāo)準(zhǔn)，要求各部門嚴(yán)格按服務(wù)規(guī)范開展工作。采用請進來送出去的方法，先后對安全員、管道工、項目經(jīng)理、電工進行了技術(shù)培訓(xùn)和復(fù)審培訓(xùn)，窗口部門的所有職工均通過了市供水處組織的創(chuàng)建文明城市知識考核，截止到目前共有人次參加了各種培訓(xùn)、考核，培訓(xùn)合格率和持證上崗率均為x%。

十萬噸新水廠一期工程年已順利竣工，為確保新水廠按計劃年高峰供水前投入運行，公司對新老水廠的交接運行進行了周密細致的安排，對操作人員進行了前期培訓(xùn)，對凈水設(shè)施進行了精心調(diào)試。新水廠出廠水經(jīng)衛(wèi)生部門檢測合格準(zhǔn)予入網(wǎng)，于月日正式對外供水。

新水廠投入運行后，公司對新水廠的安全保供工作十分重視，凈水廠根據(jù)公司提出的“管好用好新水廠、安全優(yōu)質(zhì)供好水”的要求，狠抓內(nèi)部管理，做到經(jīng)常巡視，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，嚴(yán)把水質(zhì)關(guān)。此外，公司還投入萬元對凈水廠、取水泵房及城區(qū)個測壓點進行實時自動監(jiān)控，實現(xiàn)了視頻管理，及時發(fā)現(xiàn)和消除不安全隱患，確保安全保供無事故。目前，新水廠運行正常，最高日供水量已突破萬噸，城區(qū)實現(xiàn)了恒壓供水，出廠水渾濁度始終保持左右，各項指標(biāo)均優(yōu)于國家飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，全年水質(zhì)綜合合格率達x%。新水廠的及時啟用為我縣的跨越式發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻，整潔衛(wèi)生的花園式工廠受到了前來視察的人大、政協(xié)委員們的一致好評。

由于房屋產(chǎn)權(quán)的變化、鄰里之間抄表難以及由于房屋產(chǎn)權(quán)部門對于總表內(nèi)的供水設(shè)施疏于管理而造成的總分表計量不符，使居民用戶對歷史形成的抄收方式產(chǎn)生了不滿，這是引發(fā)供水服務(wù)矛盾的一個主要原因。面對這個歷史遺留問題，公司從中看到了改進服務(wù)方式的方向。

為真正做到為民解憂，為民辦實事，公司從年開始加大了抄表到戶工作力度，通過發(fā)放社會服務(wù)卡、戶表改造調(diào)查問卷等形式，大力宣傳抄表到戶改造。由于改造費用的問題，用戶對戶表改造的積極性不高，公司曾與房改辦共同向縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提交了對房改房三方承擔(dān)改表費用的建議，因資金問題這個建議未能落實。

今年一季度，政府的網(wǎng)站“問計于民”上，許多市民提出“抄表到戶”這個熱點問題要盡快解決。為把這項民心工程辦好，沒有財政補貼及配套政策的情況下，公司經(jīng)研究決定：把抄表到戶做為年的一項重點工作來抓，抽調(diào)專業(yè)人員成立戶表改造辦公室，從月日起，采取公司貼人工費，用戶每戶僅需出元費用的辦法，進一步降低改表費用，減輕用戶的負(fù)擔(dān)；對低保戶等困難群體按照有關(guān)程序給予適當(dāng)減免。

公司自降低改表費用以來，受到了廣大用戶的好評，也受到了縣政府有關(guān)部門的關(guān)注。月日，縣政協(xié)與部分市民代表對公司的戶表改造工作進行了進行了專題調(diào)研，并到現(xiàn)場視察，對公司不等不靠，主動服務(wù)用戶的做法給予了高度評價。截止到月底，共完成戶表改造戶，為戶低保戶等困難群體按照有關(guān)程序減免了部分費用。

20xx年是水務(wù)系統(tǒng)文明行業(yè)創(chuàng)建年，也是南京市文明城市創(chuàng)建年，公司認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)文件精神，把創(chuàng)建活動納入到日常業(yè)務(wù)工作中，與業(yè)務(wù)工作一起布置，一道考核。組織有關(guān)人員上街開展服務(wù)咨詢、冬季用水知識宣傳等便民利民活動，并把用戶關(guān)注的戶表改造、水價等文件依據(jù)、政策法規(guī)放入了政府的網(wǎng)站，便于用戶查詢、監(jiān)督。

為進一步提高服務(wù)水平，公司從接聽電話、文明用語等細節(jié)入手，制定了《窗口服務(wù)管理制度》，統(tǒng)一了工作服，為管線所配發(fā)了有“自來水公司”標(biāo)識的黃帽子。投入萬多元，對營業(yè)窗口的計算機進行了升級，規(guī)范了公示內(nèi)容，向社會公開招聘了名窗口服務(wù)人員。重新印制了“三來”服務(wù)信息單，嚴(yán)格實行用戶簽單制度；規(guī)范了投訴處理機制，使投訴處理有記錄、有調(diào)查、有處理、有回訪，形成閉環(huán)操作。為促進服務(wù)質(zhì)量的進一步提高，公司班子成員與有關(guān)部門一道，對抄表準(zhǔn)確性、水表環(huán)境、窗口服務(wù)人員服務(wù)質(zhì)量等進行為期三天的突擊抽查。

通過各項制度的落實，員工服務(wù)態(tài)度、工作質(zhì)量有了根本的改變，窗口部門嚴(yán)格按承諾進行服務(wù)，他們急用戶所急，特事特辦，為用戶解決了一些歷史遺留問題及突發(fā)事件，受到用戶的肯定，今年共收到用戶贈送的錦旗面，表揚信封。

為認(rèn)真聽取社會各界對供水服務(wù)工作的建議和意見，進一步提高服務(wù)質(zhì)量，公司先后于月日、月日邀請政協(xié)委員和部分用戶代表召開了戶表改造座談會、供水服務(wù)座談會。會上政協(xié)委員和部分用戶代表對戶表改造提出了許多建設(shè)性的意見，并對公司的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率給予了表揚。

這一年我們雖然取得了一定的成績，但同時我們應(yīng)清醒地看到存不足之處，干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待進一步提高；服務(wù)質(zhì)量上離行風(fēng)建設(shè)的要求還有一定差距；創(chuàng)建“叫得響、站得住、傳得開”的知名服務(wù)品牌工作還有待進一步提高；改表到戶工作仍需加大力度。

關(guān)于運行柴油機實訓(xùn)心得體會實用二

?我鎮(zhèn)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)級各部門的大力關(guān)心和支持下，認(rèn)真貫徹落實黨的十七大和十七屆三中全會精神，努力踐行“三個代表”重要思想，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，依靠全鎮(zhèn)黨員干部群眾，以增加農(nóng)民收入為重點，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，圍繞“農(nóng)業(yè)穩(wěn)鎮(zhèn)、工業(yè)強鎮(zhèn)、旅游興鎮(zhèn)、商貿(mào)活鎮(zhèn)”的發(fā)展思路，堅持科學(xué)發(fā)展，解放思想，開拓創(chuàng)新，搶抓機遇，以人為本，扎實工作，正確處理改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系，始終保持良好的精神風(fēng)貌，努力克服各種困難，全鎮(zhèn)經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)和黨的建設(shè)取得了可喜的成績。

。一方面，堅持學(xué)習(xí)制度化，建立健全了中心組學(xué)習(xí)制度和領(lǐng)導(dǎo)干部自學(xué)制度，堅持中心理論學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，明確了學(xué)習(xí)內(nèi)容、主講人和中心發(fā)言人，保證了學(xué)習(xí)時間，強化了學(xué)習(xí)效果，一是強化了對“三個代表”重要思想、黨的十七大和十七屆三中全會精神、科學(xué)發(fā)展觀等重要理論的學(xué)習(xí)，對照自身進行了深入剖析和整改，得到群眾的廣泛認(rèn)可。進一步增強了班子成員的大局意識、團結(jié)意識和為人民服務(wù)的意識。二是加強了班子對《中國共產(chǎn)黨農(nóng)村基層組織工作條例》、《加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)》、《甘寧鎮(zhèn)黨委議事規(guī)則》的學(xué)習(xí)，進一步規(guī)范了鎮(zhèn)黨委的議事規(guī)則和程序，理順了集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工的關(guān)系。三是加強了學(xué)習(xí)和掌握與本職工作相關(guān)的方針政策和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，積極研究和借鑒新經(jīng)驗、新成果。另一方面，堅持理論聯(lián)系實際，開展了對“穩(wěn)農(nóng)業(yè)、促工業(yè)、興旅游、活商貿(mào)”、“如何建設(shè)社會主義新農(nóng)村”、“甘寧鎮(zhèn)建設(shè)鄉(xiāng)村旅游園之我見”等有關(guān)議題進行了專題討論，進一步認(rèn)識了鎮(zhèn)情，更新了觀念，理清了發(fā)展思路，拓展了發(fā)展渠道。通過學(xué)習(xí)提高了班子成員的理論水平、政策水平和管理水平，增強了運用理論解決實際問題和駕馭市場經(jīng)濟的能力。樹立了新觀念、新思路、新決策，在班子內(nèi)形成了講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣的大好局面。

增強了班子凝聚力戰(zhàn)斗力班子成員能自覺維護班子成員團結(jié)，自覺遵守議事規(guī)則，正確處理集體與個人，全局與局部的關(guān)系，通過召開民主生活會，開展批評與自我批評，找出了存在的癥結(jié)，落實了整改措施，班子成員樹立起了大局觀念和團結(jié)意識，工作上能相互支持，形成了整體合力，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）堅持民主集中制，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《甘寧鎮(zhèn)黨委議事規(guī)則》，認(rèn)真執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的制度，按照個人服從組織，少數(shù)服從多數(shù)的原則，既實行民主，又堅持集中，班子內(nèi)民主空氣濃厚，重大事項均由集體研究、討論決定，同時集體決定的事能共同維護，認(rèn)真執(zhí)行。

（二）黨政關(guān)系融洽，完善了黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會議制度，定期召開黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會，有明確的議事規(guī)則，黨政工作協(xié)調(diào)，配合密切，政令暢通。

（三）班子成員分工明確。落實集體領(lǐng)導(dǎo)下的個人分工負(fù)責(zé)制，班子成員職責(zé)明確，既分工又合作，彼此信任，相互配合，在干部職工中起到了先鋒模范作用，能帶領(lǐng)全鎮(zhèn)干群圓滿完成各項工作目標(biāo)任務(wù)。

（一）事業(yè)心強。班子成員工作積極主動，有創(chuàng)造性，有較強的事業(yè)心和責(zé)任感，無因失職、瀆職或其他原因造成的重大政治事件、生產(chǎn)安全事故或不穩(wěn)定因素發(fā)生。

（二）作風(fēng)深入。班子成員認(rèn)真履行崗位職責(zé)，實行聯(lián)片和駐村制度，經(jīng)常深入村社開展調(diào)查研究，真正撲下身子抓落實，解民憂，辦民事。建立了領(lǐng)導(dǎo)干部定點聯(lián)系制度，每名領(lǐng)導(dǎo)定點聯(lián)系一個企業(yè)、一所學(xué)校和20戶群眾，并向聯(lián)系對象發(fā)放了聯(lián)心卡。幾年來，為群眾辦好事，辦實事327件，同時專門成立了信訪辦，領(lǐng)導(dǎo)定期接待群眾來信來訪324人次，及時化解了矛盾糾紛，密切了黨群干群關(guān)系。

（三）政績突出。2008年，實現(xiàn)地區(qū)內(nèi)生產(chǎn)總值4.3億元；實現(xiàn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值61222萬元，其中農(nóng)林牧業(yè)總產(chǎn)值24297萬元，工業(yè)生產(chǎn)總產(chǎn)值36925萬元；完成地方財政收入154萬元；實現(xiàn)農(nóng)民人均純收入4031元，較去年增長20.8%；全社會固定資產(chǎn)投資總額達到5595萬元，城鎮(zhèn)化水平不斷提高，新增城鎮(zhèn)常住人口620人，農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移923人，新增城鎮(zhèn)就業(yè)崗位104個；符合政策生育率82.2%，人口自然增長率為0.4‰以內(nèi)，全鎮(zhèn)轄區(qū)社會穩(wěn)定，各項社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

（一）黨的思想建設(shè)取得新成績。一是強化宣傳思想工作。幾年來，向區(qū)委辦、區(qū)政府辦、區(qū)委宣傳部、《三峽都市報》、廣播電視臺報送信息483條（篇），被各級采用358余條（篇）。二是強化精神文明創(chuàng)建活動。重點抓好農(nóng)村精神文明連片創(chuàng)建活動、“萬村書庫”建設(shè)及“歡樂農(nóng)家”大賽等工作。全鎮(zhèn)爭創(chuàng)市級文明村1個，區(qū)級文明村3個。三是加強學(xué)習(xí)、加強對黨員干部政治思想、法律法規(guī)的教育，不斷提高黨員干部的素質(zhì)。

（二）組織建設(shè)取得新進展。狠抓基層黨組織建設(shè)，提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。開展了“三級聯(lián)創(chuàng)”示范鎮(zhèn)創(chuàng)建活動，爭創(chuàng)“五好”鎮(zhèn)黨委、“五好”村黨支部。圓滿完成村組換屆選舉工作。全年高標(biāo)準(zhǔn)完成了永勝村、帥家村、楠橋村村級活動室建設(shè)。創(chuàng)新利益聯(lián)結(jié)機制，大力發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織，全鎮(zhèn)成立了柑橘協(xié)會、蠶桑協(xié)會、蓮藕聯(lián)合社、中屯果業(yè)經(jīng)濟合作社等經(jīng)濟合作組織4個，現(xiàn)有會員或社員2800人，覆蓋面達80%、充分發(fā)揮黨支部的組織協(xié)調(diào)作用，走“支部+協(xié)會+會員+農(nóng)戶”的路子，帶動周邊農(nóng)戶共同發(fā)展致富。同時，大力開展“雙進雙助”活動。為民解難事，為群眾辦實事，全力維護了社會穩(wěn)定，群眾反應(yīng)甚好。

（三）黨的作風(fēng)建設(shè)取得新成效。進一步貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任和責(zé)任追究制度。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《兩個條例》，強力糾正部門和行業(yè)不正之風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)執(zhí)法，狠抓干部作風(fēng)教育整頓，強化廉政教育，實行廉政承諾，進行廉政談話，開展財務(wù)清理，深入開展?fàn)幃?dāng)民信、民敬、民愛干部活動。堅持首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制、干部活動公示制、干部誡勉制、督查督辦制、政務(wù)公開制、書記、鎮(zhèn)長定期信訪接待日等制度，全鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)成績斐然，本屆無一例違紀(jì)違法案件發(fā)生。

（一）年齡結(jié)構(gòu)。本屆班子成員平均年齡42歲，其中40歲以下的4名，45歲以下的4名，50歲以下的2名。

（二）文化程度。班子成員文化程度普遍較高，均為大專以上文化程度，其中研究生學(xué)歷1名，本科學(xué)歷7名，大專學(xué)歷3名。

（三）性別。班子成員中男性9名，女性2名。

（四）運行。班子運行穩(wěn)定，領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)協(xié)作，專業(yè)知識合理應(yīng)用于工作實踐，結(jié)構(gòu)優(yōu)化，ab角分工合理，班子成員之間相互支持，相互配合，凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力、抵抗力進一步增強，未出現(xiàn)內(nèi)耗，相互指責(zé)、謾罵、推諉、推脫等現(xiàn)象，心齊、氣順、風(fēng)正、勁足的氛圍已經(jīng)形成。

我鎮(zhèn)工作雖取得了可喜的成績，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員圓滿完成了各項目標(biāo)任務(wù)，但也存在一些問題。一是思想觀念僵化。個別領(lǐng)導(dǎo)仍然用過去的眼光來對待新情況，喜歡用傳統(tǒng)的辦法來解決新問題。應(yīng)付工作多，創(chuàng)新舉措少，忙于當(dāng)前工作多，考慮長遠發(fā)展少，陷于具體事務(wù)多，思考全局性工作少。二是工作方式陳舊。個別領(lǐng)導(dǎo)仍然采取傳統(tǒng)的“領(lǐng)導(dǎo)包片、干部包村”方式指導(dǎo)農(nóng)村工作，通過下達計劃、行政推動促進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，缺乏示范、引導(dǎo)、服務(wù)的能力和運用市場手段推動發(fā)展的本領(lǐng)。三是發(fā)展思路滯后。經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)民增收、體制改革缺乏新思路、新舉措，調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、興辦公益事業(yè)有心無力，發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、開辟工商稅源、實現(xiàn)財政轉(zhuǎn)型束手無策，推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革、分流機關(guān)富余人員瞻前顧后，依然憑老經(jīng)驗辦事，靠傳統(tǒng)套路工作。

關(guān)于運行柴油機實訓(xùn)心得體會實用三

20xx年，供熱車間按照公司的各項工作部署和要求，緊緊圍繞公司年初確定的工作思路、奮斗目標(biāo)和重點工作，狠抓安全工作、強化經(jīng)營管理、積極應(yīng)對各方面的挑戰(zhàn)，保證了供熱安全。截至20xx年11月30日，安全運行1248天，較好的完成了工作任務(wù)。現(xiàn)就20xx年工作匯報如下：

1、改造鍋爐房鏈?zhǔn)焦伟鍣C，使原來靠人工推煤、倒煤渣的情況得到解決，大大降低了員工的勞動強度，提高了工作效率，進一步確保了員工的人身安全。

2、充分利用停爐期，清理了廠內(nèi)堵塞嚴(yán)重的地溝管道，保證了地溝管道暢通，延長了暖氣管道的使用壽命。

3、對20xx年供暖期暴露出的問題管點和銹蝕嚴(yán)重的管點進行重點維修、更換。如裝運隊精煤筒倉后的地溝管道因污水排放，暖氣管道腐蝕嚴(yán)重，供熱車間清理了地溝淤泥并更換了暖氣管道；對機加車間到公安科的暖氣管道進行了更換；對供熱車間1#、3#脫硫除塵器磨損嚴(yán)重的環(huán)鏈進行了更換；給洗煤車間新風(fēng)機房安裝了暖氣；以及對出現(xiàn)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的暖氣管路、零配件進行了更換。

4、清理廠后排洪溝，為廠后綠化帶鋪設(shè)管路、施肥、澆水、平整土地。

5、為提高供熱質(zhì)量，增強員工責(zé)任意識，提高供熱滿意率。20xx年，供熱車間把七名司爐工和四名水質(zhì)化驗員送到烏海市鍋檢所和蘇海圖礦進行專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

6、加焊了供應(yīng)科前到壓濾車間和機加車間后的護欄，保證了過往員工的人身安全。

截至到11月30日，供熱車間材料消耗共計36.82萬元。主要用于材料消耗、儲備，刮板機改造，防眩燈線路改造，新設(shè)配電柜和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

1、為明確責(zé)任，牢固樹立安全意識，今年年初，在結(jié)合公司與車間簽訂的安全承諾書的基礎(chǔ)上，車間充分考慮各工作面的實際，與員工簽訂了安全承諾書，要求全體員工充分認(rèn)識安全工作的重要性，牢固樹立安全意識，各自承擔(dān)起應(yīng)有的責(zé)任。

2、進一步深化“反三違”活動，嚴(yán)格落實公司管理要求，深化基層車間安全管理，把職工安全放在心上，將安全生產(chǎn)貫穿全年生產(chǎn)工作始終。

3、鍋爐房是要害場所，為使員工增強自身安全意識，利用每周五學(xué)習(xí)加強員工對各崗位操作規(guī)程、危險源辨識、法律法規(guī)及消防知識的學(xué)習(xí)，讓每位員工在工作的同時時刻牢記安全的重要性。

及時傳達公司各項會議、文件、通知精神，積極開展形勢教育活動，將員工的思想統(tǒng)一到公司生產(chǎn)經(jīng)營的要求上來，引導(dǎo)職工進一步認(rèn)清形勢，堅定信心，切實增強員工憂患意識和責(zé)任意識。

供熱車間針對過去基礎(chǔ)管理中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，重點強化了以現(xiàn)場管理為核心內(nèi)容的基礎(chǔ)管理工作，加強現(xiàn)場檢查，切實做到主要領(lǐng)導(dǎo)總體抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、班組長配合抓的管理程序。進一步明確基層建設(shè)的目標(biāo)和重點，嚴(yán)細現(xiàn)場管理，強化基層建設(shè)，夯實基層工作基礎(chǔ)。

在過去的一年里，供熱車間雖然做出了一些成績，但在某些方面仍存在缺陷或不足，如員工工作創(chuàng)新能力和業(yè)務(wù)、思想素質(zhì)有待進一步加強；求真務(wù)實的作風(fēng)還不夠牢固；車間管理工作的針對性和激勵性不強，還需進一步提高。

針對以上不足，在20xx年，供熱車間將做好以下工作：

1、做好全廠地溝管道的防腐、保溫工作。

2、建議茶爐房改用太陽能設(shè)備儲備員工洗澡用水。

3、進一步提高員工素質(zhì)，繼續(xù)抓好員工技術(shù)培訓(xùn)和班組治理工作，制定合理的員工教育目標(biāo)，采取有效途徑鼓勵員工參與技術(shù)創(chuàng)新，充分發(fā)揮基層組織職能，促進安全生產(chǎn)。

4、積極配合公司相關(guān)部門的各項工作，引導(dǎo)車間員工提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想，確保員工隊伍素質(zhì)的穩(wěn)定。

5、進一步實現(xiàn)節(jié)能降耗，確保做好安全、高效、文明生產(chǎn)的新路子。

6、繼續(xù)落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅持每月安全例會，加強各項治理工作，提高治理水平。

7、做好停爐后全廠鍋爐、管道檢修工作和下一個供暖期的準(zhǔn)備工作。

總之，在新的一年里，供熱車間將在發(fā)揚好的作風(fēng)的基礎(chǔ)上，圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，以創(chuàng)建安全、學(xué)習(xí)型車間為契機，加大車間各項管理力度，加強員工安全、素質(zhì)教育，使車間管理工作有新的突破。確保全年安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)供暖等基礎(chǔ)工作做穩(wěn)、做實，促進公司各項工作良好發(fā)展。

關(guān)于運行柴油機實訓(xùn)心得體會實用四

合同編號:________________________

委 托 方：________________________

受 托 方：________________________

簽訂日期[1]:_______________________

簽訂地點:_______________________

使用說明

1. 本統(tǒng)一合同文本適用于國家電網(wǎng)公司各單位簽訂輸變電設(shè)備委托運行維護服務(wù)合同。

2. 對于本統(tǒng)一合同文本中需當(dāng)事人填寫之處，如當(dāng)事人約定無需填寫的，則應(yīng)注明“無”或劃“/”。

3. 對本統(tǒng)一合同文本的任何修改或補充，當(dāng)事人均應(yīng)在“特別約定”條款中進行約定，除此之外不得直接對合同文本進行改動。

4. 有關(guān)本統(tǒng)一合同文本的其他使用說明見合同文本腳注。

5. 國家電網(wǎng)公司各單位合同承辦人員應(yīng)按照本使用說明起草合同，在合同開始內(nèi)部審核或提交對方前應(yīng)刪除本使用說明及合同文本腳注。

目 錄

第1條 總則 1

第2條 運行維護管理范圍、目標(biāo)及期限 1

第3條 委托方的權(quán)利和義務(wù) 2

第4條 受托方的權(quán)利和義務(wù) 3

第5條 運維費用和運行維護成本 7

第6條 陳述與保證 8

第7條 違約責(zé)任 8

第8條 不可抗力 9

第9條 爭議解決 10

第10條 合同生效 10

第11條 合同附件 10

第12條 簽訂日期 11

第13條 份數(shù) 11

第14條 特別約定 11_______工程輸變電設(shè)備委托運行維護合同

委托方:________________________

受托方:________________________

鑒于委托方擬委托受托方按照本合同約定對委托方輸變電設(shè)備進行運行維護管理，且受托方同意接受委托。為明確雙方在運行維護過程中的權(quán)利和義務(wù)，根據(jù)《中華人民共和國民法典》及其他有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定，雙方經(jīng)協(xié)商一致，訂立本合同。

第1條 總則

1.1 委托方負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、評價受托方工作，創(chuàng)造條件支持受托方對委托方輸變電設(shè)備的運行維護管理工作，并向受托方支付輸變電設(shè)備運行維護管理委托費(以下簡稱“運維費用”)。

1.2 受托方應(yīng)嚴(yán)格依照《中華人民共和國電力法》、《電力監(jiān)管條例》、《電網(wǎng)運行規(guī)則(試行)》、《電網(wǎng)調(diào)度管理條例》、《變電站管理規(guī)范》、《架空輸電線路管理規(guī)范》等法律、行政法規(guī)、規(guī)范性文件，對委托方輸變電設(shè)備進行專業(yè)的運行維護管理工作。

第2條 運行維護管理范圍、目標(biāo)及期限

2.1 委托方委托受托方運行維護管理的資產(chǎn)范圍包括 ，上述資產(chǎn)在本合同中統(tǒng)稱為“目標(biāo)資產(chǎn)”，目標(biāo)資產(chǎn)的具體情況見《委托運行資產(chǎn)明細表》(附件)。

2.2 委托運行維護管理目標(biāo)

2.2.1 受托方保證目標(biāo)資產(chǎn)運行維護管理工作安全規(guī)范，符合以下運行規(guī)程和運行標(biāo)準(zhǔn)：

(1)《變電站管理規(guī)范》

(2)《架空輸電線路管理規(guī)范》

(3)《跨區(qū)電網(wǎng)生產(chǎn)管理規(guī)定》

(4)其他 ________________________。

2.2.2 受托方應(yīng)采取各種有效措施，確保委托方目標(biāo)資產(chǎn)安全生產(chǎn)運行，努力降低生產(chǎn)運行成本費用，并達到如下目標(biāo)：

(1)送電目標(biāo): ________________________。

(2)安全目標(biāo): ________________________。

(3)運行可靠性目標(biāo):________________________ 。

(4)運行管理目標(biāo): ________________________。

2.3 委托運行維護管理期限：

委托運行維護管理期限共 (年/月)，自 年 月 日至 年 月 日。

第3條 委托方的權(quán)利和義務(wù)

3.1 委托方的權(quán)利

3.1.1 享有對受托方的目標(biāo)資產(chǎn)運行維護管理工作進行指導(dǎo)、監(jiān)督、考評的權(quán)利。

3.1.2 享有依法或依本合同約定，解除與受托方的委托關(guān)系的權(quán)利。

3.1.3 審查批復(fù)委托目標(biāo)資產(chǎn)年度綜合檢修計劃、停電檢修計劃方案、技術(shù)改造計劃及零購計劃。

3.1.4 審查批復(fù)受托方報送的檢修、技術(shù)改造項目實施方案以及事故搶修方案。

3.1.5 監(jiān)督和檢查委托范圍內(nèi)目標(biāo)資產(chǎn)的運行管理情況，組織重大設(shè)備事故的調(diào)查分析，負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查運行維護費和大修、技改、零購資金的使用情況。組織技改工程的審計。

3.1.6 對委托資產(chǎn)的報廢、處置行為進行審核、批復(fù)。

3.2 委托方的義務(wù)

3.2.1 根據(jù)本合同和相關(guān)規(guī)定向受托方支付運維費用。

3.2.2 及時將有關(guān)大修、技改合同副本等資料移交受托方。

3.2.3 負(fù)責(zé)組織重大設(shè)備事故的調(diào)查分析工作。

3.2.4 對目標(biāo)資產(chǎn)進行投保，當(dāng)發(fā)生投保資產(chǎn)保險責(zé)任內(nèi)事故時，負(fù)責(zé)同保險公司談判賠償事宜，受托方應(yīng)提供配合。

第4條 受托方的權(quán)利和義務(wù)

4.1 受托方的權(quán)利

4.1.1 享有按照本合同約定向委托方收取運維費用的權(quán)利。

4.1.2 享有在遵守國家電力法律、法規(guī)、行業(yè)規(guī)范的前提下，對目標(biāo)資產(chǎn)開展運行維護管理工作的權(quán)利。

4.2 受托方的義務(wù)

受托方應(yīng)按照委托方關(guān)于目標(biāo)資產(chǎn)運行管理的有關(guān)規(guī)定，做好目標(biāo)資產(chǎn)的日常維護、常規(guī)檢修和事故搶修等工作，及時處理委托設(shè)備的運行問題，確保目標(biāo)資產(chǎn)安全可靠運行，保證受托資產(chǎn)完好。

4.2.1 受托方的運行管理義務(wù)

(1)應(yīng)全面貫徹執(zhí)行電網(wǎng)運行維護的相關(guān)規(guī)章制度和甲方的有關(guān)管理規(guī)范。

(2)應(yīng)建立健全高效、嚴(yán)格的生產(chǎn)運行指揮系統(tǒng)，及時解決生產(chǎn)運行中發(fā)生的問題。

(3)應(yīng)按規(guī)定負(fù)責(zé)制訂目標(biāo)資產(chǎn)的現(xiàn)場運行規(guī)程，并報委托方備案。新建工程的運行規(guī)程必須在投運前3個月完成制訂和審批工作。遇有設(shè)備和系統(tǒng)變動時，應(yīng)及時修訂現(xiàn)場運行規(guī)程。

(4)應(yīng)建立和健全目標(biāo)資產(chǎn)中設(shè)備的技術(shù)檔案，包括設(shè)備說明書、技術(shù)資料、重要設(shè)備的出廠試驗等原始資料，設(shè)備投運后的大修資料、重大技術(shù)改造資料，重大缺陷和事故情況等原始記錄，歷年的預(yù)試和維修記錄等檔案資料。

(5)負(fù)責(zé)目標(biāo)資產(chǎn)的技術(shù)監(jiān)督工作，對設(shè)備狀況及時做出評估，分析存在的問題并提出建議意見，向委托方每半年提供技術(shù)監(jiān)督總結(jié)報告。

(6)應(yīng)加強設(shè)備缺陷管理，按設(shè)備缺陷的嚴(yán)重程度進行分類，做好記錄，并及時進行消缺處理：消缺時間不得超過目標(biāo)資產(chǎn)運行管理規(guī)范的時間要求。

(7)負(fù)責(zé)按委托方要求報送各類計劃方案。負(fù)責(zé)測算委托范圍內(nèi)受托資產(chǎn)的運行管理費用，負(fù)責(zé)編制委托設(shè)備綜合檢修計劃、停電檢修計劃方案及各類資金支付申請等，并報送委托方審查。

(8)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行委托方安全生產(chǎn)及運行情況報告制度，及時上報事故、運行情況。發(fā)生事故應(yīng)迅速組織應(yīng)急搶修工作，并在規(guī)定時間內(nèi)提交事故分析報告。每月 日前應(yīng)將上月的“運行月報”報送委托方，月報內(nèi)容包括送電量完成情況、巡視運行情況、檢修消缺情況、主要事件及運行分析和線損、電壓、可靠性等指標(biāo)完成情況。

(9)應(yīng)定期召開生產(chǎn)運行分析會，對設(shè)備運行情況、存在缺陷和所發(fā)生的異常及事故進行分析。針對存在問題，及時提出具體改進或調(diào)整措施并予以實施。

(10)應(yīng)于每年 月 日前將上一年度生產(chǎn)運行總結(jié)報送委托方。

(11)負(fù)責(zé)協(xié)助委托方與保險公司洽談設(shè)備投保事宜;當(dāng)發(fā)生目標(biāo)資產(chǎn)損壞等保險范圍內(nèi)事故時，受托方應(yīng)第一時間通知委托方，并負(fù)責(zé)做好搶險、現(xiàn)場取證、索賠資料收集，協(xié)助委托方進行索賠談判事宜。

4.2.2 受托方的安全管理義務(wù)

(1)受托方是目標(biāo)資產(chǎn)運行維護和缺陷管理的責(zé)任單位，是電力生產(chǎn)事故的歸屬單位。

(2)受托方負(fù)責(zé)目標(biāo)資產(chǎn)運行維護、修理、消缺和事故的統(tǒng)計、填報，按照電網(wǎng)安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好各項運行維護工作并承擔(dān)安全責(zé)任。

(3)應(yīng)按照《國家電網(wǎng)公司電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》調(diào)查和統(tǒng)計上報運行維護期內(nèi)發(fā)生的人身、電網(wǎng)和設(shè)備事故，委托方按照有關(guān)規(guī)定對受托方進行安全考核。

(4)應(yīng)建立安全監(jiān)察機構(gòu)和安全監(jiān)察體系;建立以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全保證體系;并按照有關(guān)規(guī)定，加強安全管理的例行工作，使安全管理工作落到實處。

(5)制訂現(xiàn)場安全管理的各項規(guī)章制度，加強運行和檢修工作的安全管理;加強對外包工程的安全管理和施工管理，確保施工安全和工程質(zhì)量。

(6)開展反事故演習(xí)，制訂現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案，健全應(yīng)急管理體系，編制并實施涉及重要客戶的事故應(yīng)急處理預(yù)案。確保搶修隊伍、工器具和備品備件準(zhǔn)備到位。

(7)嚴(yán)格執(zhí)行上崗培訓(xùn)制度，加強職工安全教育培訓(xùn)和考核，定期進行安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識和規(guī)程制度的檢查、抽查。

4.2.3 受托方的檢修管理義務(wù)

(1)受托方應(yīng)按照國家電網(wǎng)公司有關(guān)安全管理的規(guī)定和相關(guān)規(guī)程中規(guī)定的時間和格式向委托方上報安全管理需要的各種報表、報告材料及計算機數(shù)據(jù)等。年終統(tǒng)計報表應(yīng)于次年 月 日前報送委托方。

(2)對重大檢修項目，檢修單位(部門)應(yīng)編寫施工方案，制訂施工的技術(shù)、組織和安全措施，并報委托方審定。

(3)應(yīng)負(fù)責(zé)制訂目標(biāo)資產(chǎn)的現(xiàn)場檢修規(guī)程和現(xiàn)場預(yù)試規(guī)程，報委托方備案。

(4)應(yīng)按時編制目標(biāo)資產(chǎn)的年度檢修項目計劃，并根據(jù)年度檢修項目計劃制訂相應(yīng)的實施計劃。年度檢修項目計劃應(yīng)根據(jù)設(shè)備健康狀況、巡視及檢測結(jié)果、檢修周期和季節(jié)性預(yù)防工作的特點確定。次年的年度檢修項目計劃以及大修、技改和零購計劃一般應(yīng)于當(dāng)年 月底前提出，并報送委托方。

(5)加強檢修施工的安全監(jiān)督管理，杜絕各類人為責(zé)任事故。

(6)年度檢修工作完成后，應(yīng)將設(shè)備檢修工作總結(jié)包括檢修內(nèi)容、檢修質(zhì)量、費用使用情況和存在問題報委托方。

4.2.4 受托方負(fù)責(zé)制訂年度大修、技術(shù)改造計劃及零購計劃，制訂大修、技術(shù)改造項目實施方案以及事故搶修方案，并報委托方審定。

4.2.5 受托方負(fù)責(zé)目標(biāo)資產(chǎn)大修、技術(shù)改造和零購的具體實施工作，技術(shù)改造和零購項目所形成的資產(chǎn)屬委托方所有。受托方負(fù)責(zé)受托范圍內(nèi)的大修、技改、零購項目的招標(biāo)、合同簽訂和執(zhí)行。受托方以自己的名義簽訂的合同應(yīng)報委托方備案。受托方應(yīng)代表委托方負(fù)責(zé)履行委托方直接簽訂的大修和技改合同。

4.2.6 受托方負(fù)責(zé)技改工程的各項費用分?jǐn)偂?/p>

4.2.7 受托方負(fù)責(zé)編制所實施技術(shù)改造、零購項目的成本核算和竣工決算草案和移交使用財產(chǎn)清冊，并在項目完工后 日內(nèi)(含本數(shù))完成。協(xié)助委托方組織的竣工決算審計。

4.2.8 受托方負(fù)責(zé)編制目標(biāo)資產(chǎn)年度運行及維護計劃，報委托方審批后執(zhí)行。

4.2.9 受托方應(yīng)根據(jù)委托方制定的目標(biāo)資產(chǎn)委托資產(chǎn)財務(wù)與資產(chǎn)管理的相關(guān)規(guī)定和辦法進行會計核算和實物資產(chǎn)管理，并按委托方要求建立相應(yīng)的固定資產(chǎn)備查帳簿和卡片，定期核對以確保帳、卡、物一致。

4.2.10 受托方負(fù)責(zé)按要求向委托方報送運行維護費、大修、技改、零購資金的使用情況和委托方要求的各類統(tǒng)計分析、專題性技術(shù)總結(jié)。

4.2.11 受托方負(fù)責(zé)提出受托資產(chǎn)的報廢、處置建議，經(jīng)委托方審批后由受托方組織實施。

4.2.12 經(jīng)委托方同意后，受托方應(yīng)嚴(yán)格按照國家和國家電網(wǎng)公司的有關(guān)規(guī)定，開展新產(chǎn)品的試運行和生產(chǎn)管理工作。

4.2.13 受托方按照《中華人民共和國電力法》和《電力設(shè)施保護條例》等法律法規(guī)做好有關(guān)工作，配合委托方或受委托方委托處理目標(biāo)資產(chǎn)范圍內(nèi)的法律事務(wù)。

第5條 運維費用和運行維護成本

5.1 運維費用及支付

5.1.1 委托方每年應(yīng)向受托方支付的運維費用為人民幣(大寫) (￥ )。

5.1.2 付款方式：

5.2 運行維護成本及承擔(dān)方式

5.2.1 目標(biāo)資產(chǎn)運行維護成本是指目標(biāo)資產(chǎn)因正常運行必須的支出費用，由以下 構(gòu)成：(1)安全管理;(2)日常運行維護;(3)常規(guī)檢修;(4)事故搶修;(5)大修;(6)技術(shù)改造;(7)零購;(8)其他： 。

5.2.2 運行維護成本按以下第 方式承擔(dān)：

(1)運行維護成本包含在委托方支付給受托方的運維費用當(dāng)中，委托方不再另行支付。

(2)運行維護成本由委托方獨立承擔(dān)，受托方墊付目標(biāo)資產(chǎn)運行維護成本后，于 (年終/每季度)對該成本的支出向委托方申請報銷。委托方依據(jù)受托方申請，核查申請用款事項，向受托方支付目標(biāo)資產(chǎn)運行維護成本。委托方自行購買檢修所需的備品備件，由受托方從委托方處申領(lǐng)。

5.3 運維費用的5%作為考核費，由委托方依據(jù) 按 (年/季/月)度對受托方進行績效考核，根據(jù)考核結(jié)果確定最終需向受托方支付的考核費，在運行維護期屆滿后支付。

5.4 年度特殊大修、技術(shù)改造超過 萬元和所有零購費用，受托方應(yīng)提前 (月/日)向委托方報送可行性研究報告和工程概預(yù)算，經(jīng)委托方同意后方可實施。

第6條 陳述與保證

6.1 委托方保證

6.1.1 委托方保證委托運行維護管理的目標(biāo)資產(chǎn)不存在法律上的爭議。

6.1.2 委托方保證委托運行維護管理的目標(biāo)資產(chǎn)是完整的。

6.2 受托方保證

6.2.1 受托方保證具有目標(biāo)資產(chǎn)運行維護管理的相關(guān)資質(zhì)、經(jīng)驗和相應(yīng)技術(shù)能力。

6.2.2 受托方保證按照電力行業(yè)規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行運行維護有關(guān)規(guī)程，進行目標(biāo)資產(chǎn)運行維護管理工作。

第7條 違約責(zé)任

7.1 委托方不按本合同約定向受托方及時支付目標(biāo)資產(chǎn)運維費用的，應(yīng)就逾期部分向受托方支付按照中國人民銀行規(guī)定的同期貸款基準(zhǔn)利率計算的逾期付款違約金。

7.2受托方不履行本合同義務(wù)或者履行義務(wù)不符合約定的，委托方有權(quán)要求受托方承擔(dān)繼續(xù)履行、賠償損失或支付違約金等違約責(zé)任。

7.2.1受托方不按本合同約定提供運行維護管理服務(wù)或服務(wù)內(nèi)容不全面時，受托方有權(quán)扣減相應(yīng)服務(wù)內(nèi)容項下的運維費用。

7.2.2 如果目標(biāo)資產(chǎn)檢修、技改項目由于受托方原因，未能按計劃完工，每推遲一日，受托方應(yīng)向委托方支付相當(dāng)于相應(yīng)檢修、技改項目計劃費用千分之一的違約金。

7.2.3 如果由于受托方原因，未能按約定時間完成技改項目竣工決算的編制，每推遲一日，受托方應(yīng)向委托方支付相當(dāng)于相應(yīng)技改項目計劃費用千分之一的違約金。

7.2.4 如果由于受托方原因，未能實現(xiàn)對目標(biāo)資產(chǎn)的安全、項目費用等的有效控制，從而給委托方造成損失的，委托方有權(quán)根據(jù)損失情況要求受托方承擔(dān)賠償責(zé)任。

7.2.5 因受托方履行義務(wù)不符合合同約定，造成委托方需對第三方承擔(dān)賠償責(zé)任的，受托方應(yīng)當(dāng)賠償委托方因此受到的所有損失。

7.2.6受托方按合同約定應(yīng)支付的違約金低于給委托方造成的損失的，并應(yīng)就差額部分向委托方進行賠償。

7.3 委托方有權(quán)從運維費用或其他應(yīng)向受托方支付的款項中扣除受托方應(yīng)支付的違約金、賠償金或其他費用。

第8條 不可抗力

8.1 不可抗力是指不能預(yù)見、不能避免并不能克服的客觀情況。

8.2 任何一方由于不可抗力而影響本合同義務(wù)履行時，可根據(jù)不可抗力的影響程度和范圍延遲或免除履行部分或全部合同義務(wù)。但是受不可抗力影響的一方應(yīng)盡量減小不可抗力引起的延誤或其他不利影響，并在不可抗力影響消除后，立即通知對方。任何一方不得因不可抗力造成的延遲而要求調(diào)整合同價格。

8.3 受到不可抗力影響的一方應(yīng)在不可抗力事件發(fā)生后2周內(nèi)(含本數(shù))，取得有關(guān)部門關(guān)于發(fā)生不可抗力事件的證明文件，并以傳真等書面形式提交另一方確認(rèn)。否則，無權(quán)以不可抗力為由要求減輕或免除合同責(zé)任。

8.4 如果不可抗力事件的影響已達120天或雙方預(yù)計不可抗力事件的影響將延續(xù)120天以上(含本數(shù))時，任何一方有權(quán)終止本合同。由于合同終止所引起的后續(xù)問題由雙方友好協(xié)商解決。

第9條 爭議解決[2]

9.1 雙方發(fā)生爭議時，應(yīng)本著誠信合作原則，通過友好協(xié)商解決。

9.2 若爭議經(jīng)協(xié)商仍無法解決的，按以下第___種方式處理：

(1)仲裁：提交_______，按照申請仲裁時該仲裁機構(gòu)有效的仲裁規(guī)則[3]進行仲裁。仲裁裁決是終局的，對雙方均有約束力。

(2)訴訟：向_________所在地人民法院提起訴訟。

9.3 在爭議解決期間，合同中未涉及爭議部分的條款仍須履行。

第10條 合同生效

本合同自雙方法定代表人(負(fù)責(zé)人)或其授權(quán)代表[4]簽字并加蓋雙方公章或合同專用章后生效。

第11條 合同附件

本合同附件為本合同不可分割的組成部分，與合同具有同等法律效力。

第12條 簽訂日期

合同簽訂日期以雙方中最后一方簽署并加蓋公章或合同專用章的日期為準(zhǔn)。

第13條 份數(shù)

本合同正本一式 份，委托方執(zhí) 份，受托方執(zhí) 份;副本 份，委托方執(zhí) 份，受托方執(zhí) 份。

第14條 特別約定[5]

本特別約定是對合同其他條款的修改或補充，如有不一致，以特別約定為準(zhǔn)。

(以下無正文)

簽 署 頁

委托方：________________________

(蓋章) 受托方：________________________

(蓋章)

法定代表人(負(fù)責(zé)人)或________________________

授權(quán)代表(簽字)：法定代表人(負(fù)責(zé)人)或________________________

授權(quán)代表(簽字)：________________________

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[1]此處的簽訂日期應(yīng)與簽署頁中的最遲簽訂日期保持一致。

[2] 建議盡量選擇委托方所在地法院或仲裁委員會作為爭議解決機構(gòu)。如選擇仲裁作為爭議解決方式時，應(yīng)核實所填寫的仲裁委員會是否存在及其名稱是否準(zhǔn)確。目前并非每一城市均設(shè)有仲裁委員會。系統(tǒng)內(nèi)單位之間簽訂的合同，只選擇9.1條款作為爭議解決方式。

[3] 如選擇其他仲裁規(guī)則，可以在特別約定條款中明確。

[4]如本合同當(dāng)事人為非法人單位，則由其負(fù)責(zé)人或負(fù)責(zé)人的授權(quán)代表簽字。如本合同由授權(quán)代表簽字，需出具合法、有效的法定代表人或負(fù)責(zé)人的授權(quán)委托書。

[5]對本統(tǒng)一合同文本的任何修改或補充，均應(yīng)在本條(第14條 特別約定)中約定。如需修改時，應(yīng)明確被修改的具體條款，示例：“將第9.3款修改為：……”;如需補充時，應(yīng)訂立補充條款，示例：“增加以下條款：……”。

關(guān)于運行柴油機實訓(xùn)心得體會實用五

為了全面掌握xx村“兩委會”班子基本情況、運行現(xiàn)狀和四風(fēng)方面存在的突出問題，按照縣委關(guān)于在“三同三進”活動中開展村“兩委”班子運行情況分析的文件精神，我局高度重視，及時組建了由局長任組長的研判工作小組，采取聽匯報、查記錄、看實績、訪民意、議結(jié)果、民主測評、個別談話等方式，全面客觀公正地進行了綜合研判，現(xiàn)就有關(guān)情況作如下報告：

全村共有6個村民小組。村支委成員有5人，其中：黨支部書記李xx、支委成員。村委會成員有3人，其中：村主任何xx、村副主任趙xx、婦女主任羅xx。學(xué)歷結(jié)構(gòu)：大學(xué)學(xué)歷2人，占2.6%，中專及高中學(xué)歷4人，占38%，初中及以下學(xué)歷8人，占60%。年齡結(jié)構(gòu)：50歲以上49人，占63%，40歲至49歲25人，占32%，39歲以下4人，占2.6%。

（四）鎮(zhèn)黨委對村兩委會班子綜合評價

x村兩委班子運行基本健康，始終能夠貫徹中、省、市、縣制定的方針、政策，能夠充分發(fā)揮村級組織的帶頭作用，能較好地完成黨委、政府交辦的各項工作任務(wù)，精誠團結(jié)，積極謀劃，班子成員分工明確，相互配合，積極引導(dǎo)群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)，干群關(guān)系和諧。

（一）領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)合力。從總體上來看，村兩委領(lǐng)導(dǎo)班子比較團結(jié)堅強，凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力較強，能把黨的各項方針政策貫徹到群眾中去，出色地完成好鎮(zhèn)黨委、政府交辦的各項工作任務(wù)，有一定的群眾基礎(chǔ)和威信。

（二）村級黨組織作用有所發(fā)揮。根據(jù)村級黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力、號召力，黨員帶頭致富和帶領(lǐng)群眾共同致富的能力，群眾響應(yīng)黨組織號召力等方面看，兩委班子配備上結(jié)構(gòu)基本合理，使村黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、號召力更強，村兩委的威信有所提高；像村支部書記李在波充分利用自己所學(xué)的畜牧專業(yè)優(yōu)勢，發(fā)民養(yǎng)殖生豬，達到黨員干部帶領(lǐng)群眾發(fā)家致富的目的。

（三）政治素質(zhì)日益提高。通過近幾年來組織村兩委班子成員外出學(xué)習(xí)、參觀考察、遠程教育平臺學(xué)習(xí)等培訓(xùn)方式，村兩委班子成員及黨員的政治思想素質(zhì)、駕馭村工作能力不同程度都有所提高，能做到時刻與縣委、鎮(zhèn)黨委保持高度一致，能把黨的各項方針政策按時保質(zhì)保量地落實到群眾中去。

（一）形式主義方面：一是對理論知識學(xué)習(xí)抓的不緊、不經(jīng)常，造成理論素養(yǎng)普遍偏低。二是工作創(chuàng)新意識不強，慣于因循守舊，按部就班。

（二）官僚主義方面：一是群眾觀念淡薄。密切聯(lián)系群眾不夠深入;主動化解群眾反映困難問題不及時。二是協(xié)調(diào)力不強。有的兩委會班子成員之間互相溝通比較欠缺，致使有意見不統(tǒng)一的現(xiàn)象。三是個別村干部自我要求不嚴(yán)，組織紀(jì)律觀念不強，時有存在不在崗、不參會現(xiàn)象。

（三）享樂主義方面：一是艱苦奮斗的工作作風(fēng)有所弱化。如，有些個別村級干部存在只圖回報，不講奉獻、埋怨工作忙,待遇低的想法，導(dǎo)致干工作干好干壞一個樣。二是安于現(xiàn)狀，不思進取，工作上缺乏爭創(chuàng)意識，不愿意承擔(dān)責(zé)任撲下身子去解決實際問題。

（四）奢靡之風(fēng)方面：勤儉節(jié)約意識淡化，滋生了攀比心里，講排場、比闊氣的現(xiàn)象時有發(fā)生。

（一）班子配備不強。目前，兩委班子雖然配齊，但在協(xié)作、團結(jié)上還凸顯出諸多問題，各自為政的現(xiàn)象較為嚴(yán)重，直接導(dǎo)致很多工作不能有效的開展。

（二）工作創(chuàng)新意識不足。一些干部理論學(xué)習(xí)不深入，思想觀念仍不夠先進，工作方法仍不夠靈活，發(fā)展意識差，不思進取，按部就班，特別是發(fā)展集體經(jīng)濟上無長遠規(guī)劃，思路不清，等、靠、要的依賴思想嚴(yán)重，沒有到帶領(lǐng)群眾脫貧致富的作用。

（三）服務(wù)意識不強。村兩委班子服務(wù)群眾責(zé)任意識不強，工作標(biāo)準(zhǔn)不高，在工作過程中不能堅持方便群眾、快速高效的原則，導(dǎo)致辦事流程長、環(huán)節(jié)多、程序雜，一定程度上影響村兩委班子在群眾中的滿意度。

（四）班子的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力不強。難以及時有效的解決村內(nèi)發(fā)生的各種矛盾糾紛和突發(fā)事件，班子成員之間不能有效協(xié)調(diào)配合，導(dǎo)致問題不能及時解決，致使村內(nèi)不穩(wěn)定，群眾不滿意，大大減弱了班子在群眾中的威信和號召力。

抓好村級班子建設(shè)是做好農(nóng)村工作的根本，在實際工作中，要緊緊圍繞五好目標(biāo)，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，立足自身優(yōu)勢，凝聚工作合力，加強農(nóng)村班子建設(shè)。

（一）完善村級兩委班子。結(jié)合村兩委班子換屆工作，在選人上拓寬視野，選拔出德才兼?zhèn)涞娜诉x擔(dān)任村兩委會主要干部，帶領(lǐng)群眾干事創(chuàng)業(yè)。

（二）加強村干部培訓(xùn)。以提升整體素質(zhì)為目的，大力舉辦培訓(xùn)活動，力爭做培訓(xùn)內(nèi)容豐富多彩，培訓(xùn)形式多種多樣，通過培訓(xùn)，提高農(nóng)村兩委干部思想認(rèn)識，增強工作能力，提升整體素質(zhì)。

（三）在管理、獎懲上量化目標(biāo)。嚴(yán)格執(zhí)行每季度的目標(biāo)責(zé)任考核制度，在執(zhí)行中做到精細化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。依據(jù)村干部工作的實際業(yè)績，科學(xué)做出量化考評，營造能者上、平者讓、庸者下的良好用人氛圍。

（四）加強制度建設(shè)。完善村級各項規(guī)章制度，明確班子成員職責(zé)，促使各班子成員能相互促進、合作共事，切實推進村級各項事業(yè)的發(fā)展；健全工作議事規(guī)則，實施重大事項集體決策、年度目標(biāo)承諾、村務(wù)財務(wù)公開等制度。

關(guān)于運行柴油機實訓(xùn)心得體會實用六

近年來，x班子按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、責(zé)權(quán)清晰、運行規(guī)范、協(xié)調(diào)高效”的原則，堅持在繼承中創(chuàng)新，在實踐中完善，積極探索x領(lǐng)導(dǎo)班子工作運行機制，有力地推動了各項工作的開展。

（一）建立健全市委常委會集體領(lǐng)導(dǎo)機制，促進科學(xué)民主決策。一是完善制度，逐步形成科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的執(zhí)政機制。堅持以整改為抓手，以建立科學(xué)決策、民主決策機制為重點，先后制定和完善了一系列規(guī)章制度，有力推動了市常委會民主議事、科學(xué)決策機制的形成。二是把握大局，充分發(fā)揮總攬全局的作用。在決策中市委注重定戰(zhàn)略、把方向、出思路，堅持廣開言路，廣泛征求各方面的意見，在各套班子內(nèi)部形成了既有集中又有民主，既有紀(jì)律又有自由，既有統(tǒng)一意志又有個人心情舒暢、生動活潑的局面。三是夯實基礎(chǔ)，努力提高干部選任公信度。市委認(rèn)真貫徹《干部任用條例》，積極推進干部任用制度改革，完善各項任用制度，嚴(yán)格任用程序，加強監(jiān)督，推進了選人用人水平的不斷提高。四是堅持論證制度，提高決策的民主性、科學(xué)性。在堅持按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”原則的基礎(chǔ)上，認(rèn)真實施專家論證制度，做到重大事項不論證不決策，進一步提高了市委決策的科學(xué)性。五是明確任務(wù)，進一步發(fā)揮常委會的作用。凡涉及經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)和黨的建設(shè)等方面經(jīng)常工作中的重要事項，都經(jīng)過了常委會集體討論決定。常委會議題的提出，由市委書記根據(jù)有關(guān)規(guī)定和工作需要，在充分聽取常委意見的基礎(chǔ)上，確定常委會會議議題。在市，結(jié)合常委的分工，將市委每年確定的重要工作和目標(biāo)任務(wù)進行分解，明確常委在全局工作中擔(dān)負(fù)的職責(zé)，比如聯(lián)系的重點工程項目、招商引資、社會穩(wěn)定等事項，明確工作責(zé)任，強化工作任務(wù)的落實。

（二）實行市委常委會分工負(fù)責(zé)制，充分發(fā)揮縣市委集體領(lǐng)導(dǎo)作用。一是明確職責(zé)分工。對黨委領(lǐng)導(dǎo)班子的職能進行科學(xué)界定，并按照“授權(quán)充分、各負(fù)其責(zé)”的原則，根據(jù)每個常委的能力特長，進行合理分工，明確責(zé)任，做到工作量大致均衡，責(zé)、權(quán)、利相互統(tǒng)一。二是完善決策機制。加強對經(jīng)濟社會工作的領(lǐng)導(dǎo)。換屆后書記辦公會的取消，使常委會議事范圍擴大、黨內(nèi)民主和集體領(lǐng)導(dǎo)制度得到強化。按照發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟的要求，完善黨委領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟工作的體制機制和方式，經(jīng)常性工作由政府及其部門按照職責(zé)權(quán)限決策和管理。進一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）、學(xué)校等制度，明確縣級干部對聯(lián)系點的黨建、經(jīng)濟建設(shè)、穩(wěn)定等中心工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，從而提高常委參與重大經(jīng)濟社會事項的決策能力，強化常委對經(jīng)濟、政治、社會等方方面面的領(lǐng)導(dǎo)合力。三是認(rèn)真貫徹黨的民主集中制。嚴(yán)格按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則討論決定重大問題。堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工相結(jié)合，充分發(fā)揮和調(diào)動班子成員的積極性，凡是重大決策、重大項目安排等都提前將議題印發(fā)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，充分醞釀，保證了決策的民主化和科學(xué)化。重大經(jīng)濟問題、大額度資金使用都提交市委財經(jīng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究。堅持開展批評與自我批評，認(rèn)真召開民主生活會，查擺問題，及時糾正。班子成員間能夠相互尊重、相互支持，以實際行動維護了班子的團結(jié)。

（三）積極探索市委常委會工作協(xié)調(diào)機制，推進縣市委領(lǐng)導(dǎo)核心的形成和鞏固。一個是，實行通報、匯報制度，強化了四套班子間的聯(lián)系。市委除研究干部外，召開常委會議均邀請人大、政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)列席會議，通報工作情況，研究討論重大決策，促進了市委與人大、政府、政協(xié)的溝通。建立常委之間會前相互了解情況、會中通報工作進展、會后協(xié)調(diào)工作安排的溝通協(xié)調(diào)機制，促進常委對各項工作的了解，使常委在決策重大問題時能夠有針對性地發(fā)表意見，有效避免領(lǐng)導(dǎo)班子配備改革后，沒有副書記對常委工作的“把關(guān)”，常委之間因不很了解工作情況，常委會上不便于發(fā)表意見，或者發(fā)表的意見不能切中要害，導(dǎo)致決策草率和少數(shù)人決策的情況。另一個是，提高應(yīng)對復(fù)雜局面和突發(fā)事件的能力。縣市委班子重視提高解決問題和應(yīng)對復(fù)雜局面和突發(fā)事件能力，逐步建立和完善應(yīng)急管理機制，體現(xiàn)出了較強的整體工作能力。特別是在應(yīng)對疫情防控事件過程中，縣市委班子充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用，帶領(lǐng)縣市四套班子成員和廣大黨員、干部、群眾深入基層一線開展工作，使疫情防控及時得到了控制，較好實現(xiàn)了“外防輸入、內(nèi)防反彈”的良好局面。另外，在應(yīng)對今年x風(fēng)災(zāi)工作中，縣市委班子繼續(xù)發(fā)揮了重要的領(lǐng)導(dǎo)和帶動作用，及時制定救災(zāi)方案，認(rèn)真抓好各項救災(zāi)措施的落實，保證了救災(zāi)工作的及時和順利進行。

（四）充分發(fā)揮縣市全委會的作用，推進縣市委班子規(guī)范運行。隨著縣市委班子配備改革的不斷深化，常委負(fù)責(zé)制的全面實施，縣市全委會在班子決策、工作監(jiān)督等方面的作用逐步顯現(xiàn)，為縣市委班子的規(guī)范運行起到了積極地推進作用。首先，積極發(fā)揮全委會參與縣市委班子在重大決策方面的作用，縣市委班子只要研究重要問題或作出一些重大決策，都要召集全委會征求意見，使決策的程序更加規(guī)范，決策結(jié)果更加科學(xué)。其次是，參與干部選拔任用工作，充分發(fā)揮全委會在干部選拔任用工作中的監(jiān)督作用，如黨委委員參與干部推薦提名、對擬用干部實施票決、定期聽取本縣市干部任用工作情況、對本縣市干部任用工作進行評價等，有力地推進了干部選拔任用工作的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化進程。

1.市委常委之間的協(xié)調(diào)溝通有待進一步加強。

2.在抓干部學(xué)習(xí)教育以及監(jiān)督管理方面力度還需進一步加大。

3.在擴大經(jīng)濟總量，謀劃財源增收思路和培育新的經(jīng)濟增長點上辦法還不夠多。

4.實行常委分工負(fù)責(zé)制后，常委直接分管一塊工作，有利于抓細、抓實，但常委分工相對獨立，客觀上造成對其他常委分管的工作缺乏深入了解，從而在常委間工作協(xié)調(diào)配合上力度不夠。

5.對如何更好發(fā)揮縣委全委會在決策作用方面，需要進一步探索、研究和規(guī)范。

6.在調(diào)整發(fā)展思路、轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念方面，對干部群眾宣傳發(fā)動、統(tǒng)一思想認(rèn)識做的力度還不夠。

一是加大培訓(xùn)力度，提高市委班子的整體素質(zhì)。既要充實培訓(xùn)內(nèi)容，更要突出培訓(xùn)重點。在認(rèn)真抓好政治理論學(xué)習(xí)的同時，要重點加強市場經(jīng)濟、公共管理、現(xiàn)代科技、法律、計算機、外語等知識技能的學(xué)習(xí)，加快知識更新速度。

二是適應(yīng)中央加大x大發(fā)展的形勢需要，樹立搶抓機遇、加快發(fā)展的意識。中央x工作會議和中央x工作座談會相繼召開，x將迎來前所未有的發(fā)展機遇，縣市委班子是x穩(wěn)定發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)核心，要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹xxx新時代中國特色社會主義思想、中央有關(guān)會議精神，全面了解各項方針政策，充分抓住這次大發(fā)展的機遇，抓緊做好各項工作，推進我市的社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展。

三是加強監(jiān)督，規(guī)范運行。一是要加強縣市委班子成員的監(jiān)督和管理，認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)干部函詢、誡勉、重大事項報告、出國政審、請銷假等干部監(jiān)督和管理制度，努力將權(quán)力運行過程置于有效的監(jiān)督制約之下。二是重點加強對縣市委“一把手”的監(jiān)督，充分利用“科學(xué)規(guī)范和有效監(jiān)督市委書記用人行為”試點工作經(jīng)驗，進一步擴大民主，規(guī)范市委書記在干部選任工作中的行為。三是加強對決策程序的監(jiān)督，及時對縣市委執(zhí)行《地方黨委工作條例》及相關(guān)議事制度的情況進行監(jiān)督檢查，防止決策失誤和違章決策。四是不斷加強和完善黨內(nèi)監(jiān)督，堅持每年一次的民主生活會制度，認(rèn)真開展批評與自我批評，及時查擺和改進存在的問題和不足，切實增強班子自我完善和提高的能力和水平。

關(guān)于運行柴油機實訓(xùn)心得體會實用七

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好!

在過去的一年里，在總行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和我市政府的關(guān)心支持下，我認(rèn)真貫徹落實縣__銀行工作會議精神，緊緊圍繞年初總行制定的目標(biāo)任務(wù)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心，以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，以清收不良貸款為重點，帶領(lǐng)__支行全體員工，緊緊圍繞年初確定的目標(biāo)計劃，堅持以效益為中心，發(fā)展為第一要務(wù)，服務(wù)三農(nóng)為己任，以規(guī)范管理為基礎(chǔ)，以增效為目標(biāo)，轉(zhuǎn)變觀念，擴大宣傳，改善服務(wù)，較圓滿地完成了組織交給的目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將我一年來的工作情景匯報如下：

一、嚴(yán)于律己，進取改善工作作風(fēng)

(一)遵從總行指導(dǎo)，進取組織員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和進行法律、法規(guī)的培訓(xùn)與考核等系列活動，促進業(yè)務(wù)大發(fā)展。

(二)加強思想道德學(xué)習(xí)，引導(dǎo)和帶領(lǐng)員工樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，團結(jié)干事，和諧共事，按章辦事，講操守，重品行，始終堅持健康的生活情趣和高尚的精神追求，杜絕以貸謀私、以權(quán)謀私等現(xiàn)象的發(fā)生。

(三)工作中嚴(yán)格要求自我，以身作則，做到言行自律，一切照章辦事。

(四)嚴(yán)以律己，寬以待人，與同事真誠相待，和睦相處，努力營造人人心境舒暢、生動活潑、進取性和創(chuàng)造性都能夠得到發(fā)揮的工作氛圍。

二、與時俱進、恪盡職守，較好的完成了總行領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)

(一)加大力度抓存款。一是及早籌劃、狠抓落實。全年各項經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)下達后，我行及早籌劃，明確目標(biāo)，分解任務(wù)，制定措施，狠抓落實。二是強化宣傳，擴大影響。三是改善服務(wù)，提升效率。應(yīng)對我行存款全年增勢緩慢的不利局勢，我們不等不靠、自我加壓，研究對策。五是抓卡發(fā)行，促卡質(zhì)量。及時組織人員對“__卡”、“金卡”、“白金卡”、“鉆石卡”進行宣傳和動員。

(二)轉(zhuǎn)變理念抓營銷。

一是延伸服務(wù)，強化基礎(chǔ)工作。為真正解決資信等級評定不實，貸款投放不進取的問題，根據(jù)總行安排，我行及時組織信貸人員圍繞信用工程創(chuàng)立，逐長上門填寫入戶調(diào)查表，發(fā)送便民聯(lián)系卡和《致全市人民的公開信》，了解資金需求，摸請資產(chǎn)家底。并進行了授信，減少了審批環(huán)節(jié)，提高了工作效率，著重培養(yǎng)了一批信譽良好的優(yōu)質(zhì)客戶。

二是抓好貸款營銷工作。在規(guī)避風(fēng)險，健全手續(xù)的情景下，我行20__年全體員工共營銷貸款_____萬元。

三是擴大小額貸款覆蓋面。為進取支持小型經(jīng)濟體的經(jīng)濟發(fā)展，做大做優(yōu)小額貸款品牌，擴大小額貸款的覆蓋面，在對貸款人員資信等級復(fù)審的基礎(chǔ)上，經(jīng)過提高授信額度、簡化貸款手續(xù)、減少審批環(huán)節(jié)、縮短客戶等候時間等措施，加大小額貸款的投放力度。截止12月末，累計發(fā)放小額貸款筆數(shù)______萬元，當(dāng)年新增______萬元。

四是實行信貸傾斜，扶持優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)做大做強。我行在繼續(xù)支持傳統(tǒng)信貸發(fā)展的同時，根據(jù)轄區(qū)實際，在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，及時調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，拓寬業(yè)務(wù)范圍，加大對涉農(nóng)企業(yè)和中小企業(yè)的信貸投入，在滿足廣大客戶不一樣信貸業(yè)務(wù)需求的同時，逐步構(gòu)成了固定的業(yè)務(wù)客戶群體，有力的支持了農(nóng)戶發(fā)家致富和區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展。

(三)清收不良貸款。一是制定方案，明確目標(biāo)。年初，根據(jù)總行下達的清收任務(wù)，依據(jù)不良貸款的摸底情景，我行及時制定了20__年清收工作方案，并成立了清收領(lǐng)導(dǎo)小組，及時將清收任務(wù)、清收對象落實到相關(guān)崗位和職責(zé)人。二是嚴(yán)密關(guān)注到逾期貸款，對當(dāng)月到期貸款列出計劃，明確目標(biāo)，承包到人，及早收回。

(四)強化安全抓防范。一是加強對員工的安全形勢教育。組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)案件通報，增強憂患意識和職責(zé)感、緊迫感，樹立安全無小事的思想，克服麻痹大意和僥幸心理，切實提高防范意識。二是教育員工認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度規(guī)范操作流程，按規(guī)定進行安全檢查接待，嚴(yán)禁違規(guī)操作，從源頭上杜絕操作風(fēng)險。三是嚴(yán)格值班紀(jì)律，落實值班職責(zé)。在聽取職工意見的基礎(chǔ)上，重新對值班、留宿制度進行修改，進一步明確了值班和帶班任務(wù)，落實了安全職責(zé)。四是制定和完善了防搶、防盜、防火、防暴預(yù)案，并組織員工進行演練，對存在的安全隱患和問題，及時進行了處理，有效預(yù)防和消除了隱患，從而實現(xiàn)我行全年安全經(jīng)營無事故。

三、正視不足、認(rèn)真反思、自我剖析，整改提升

在總結(jié)成績的同時，也發(fā)現(xiàn)了工作中仍存在不少的問題和不足，主要表此刻：

一是儲蓄存款增勢不強，組織資金工作力度還需加大;

二是內(nèi)控制度尚待進一步完善;

三是信貸管理還需加強和提高;

四是員工綜合素質(zhì)有待進一步提升。

五是中間業(yè)務(wù)收入偏低，有待加強。

四、今后工作的安排

一、狠抓增存工作不放松。存款是立行本，是興社之源，僅有占有了絕對多的存款，信合的發(fā)展才有后勁。20__年我行將繼續(xù)加大資金組織力度。多方尋找、開辟儲源，繼續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量，進取動員種殖大戶、大中小企業(yè)把錢存入信用社，力爭年末超額完成聯(lián)社存款任務(wù)。

二、強化內(nèi)控制度，確保穩(wěn)健運行。加強檢查，確保安全。定期或不定期的組織全行全員工進行法律法規(guī)學(xué)習(xí)，，進行典型案例分析;定期或不定的進行各項規(guī)章制度的檢查，增加執(zhí)行力，確保全行人、財、物的安全。

三、拓展信貸渠道，防范信貸風(fēng)險。作強農(nóng)戶貸款，加大貸款投放力度，有力支持春耕生產(chǎn)，嚴(yán)格控制貸款風(fēng)險，清收不良貸款。扎實做好貸前調(diào)查，嚴(yán)格把關(guān)貸時審查，全面落實貸后檢查。進一步完善貸款評級授信工作。認(rèn)真執(zhí)行總行農(nóng)戶信用等級評定和授信管理辦法，扎實、準(zhǔn)確地建立農(nóng)戶經(jīng)濟信息檔案。按照管理要求，落實職責(zé)，切實防范信貸風(fēng)險。一年來，自我雖然做了一些工作，取得了必須的成績，但這些都與總行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫忙和同事們的大力支持是分不開的，在今后的工作中，我將一如既往地加強學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)，嚴(yán)于律己，寬以待人，克己奉公。認(rèn)真貫徹落實黨的十九大會議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指針，以業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心，添措施，鼓干勁、爭取圓滿完成各項目標(biāo)任務(wù)，為聯(lián)社的又好又快發(fā)展供給有力的保障，為我市的經(jīng)濟發(fā)展做出新的更大的貢獻。