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管理信息系統(tǒng)項目心得體會報告 系統(tǒng)管理的心得體會(8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-12 06:21:21 頁碼:8
管理信息系統(tǒng)項目心得體會報告 系統(tǒng)管理的心得體會(8篇)
2023-01-12 06:21:21    小編:ZTFB

在平日里,心中難免會有一些新的想法,往往會寫一篇心得體會,從而不斷地豐富我們的思想。那么我們寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢?下面小編給大家?guī)黻P于學習心得體會范文,希望會對大家的工作與學習有所幫助。

有關管理信息系統(tǒng)項目心得體會報告一

1、員工應注重儀容儀表。

2、員工上班必須身著工裝、佩戴工號牌和統(tǒng)一規(guī)定的發(fā)夾。工裝必須保持干凈、整齊。

3、員工上班前必須化淡妝,當班期間保持面色自然、面帶微笑、大方得體、端莊自信的職業(yè)形象。

4、員工上班不得佩戴手飾(如手鏈、手鐲、戒指等)。不準留長指甲,不準涂指甲油。給顧客服務時,必須佩戴潔凈口罩。

5、員工在上班時不準依偎墻壁、柜臺,不準有當著顧客面剔牙齒、掏耳朵、打哈欠或高聲喧嘩等不雅行為。

6、員工上班不準吃有異味的食物(如大蒜等);

二、工作守則

1、員工上班一律不準用會所電話接打私人電話。

2、美容室有客人時,除技術主管協(xié)助美容師開展工作外,其他員工不得擅自闖入房間。

3、員工凡在會所內(nèi)拾到顧客錢物,必須原封不動將錢物上交會所行政部處理。不準私藏、私分或私吞。

4、員工要樹立當家作主,勤儉節(jié)約的新風尚。上班做到“人走燈滅,人離籠頭關”,不無故浪費水、電和燃氣。

5、嚴禁竊取任何屬于會所或他人私有的財物,一旦發(fā)現(xiàn),予以嚴懲。

6、嚴禁泄漏會所商業(yè)信息、財務機密及經(jīng)營狀況。

7、員工不得在會所經(jīng)營區(qū)域內(nèi),追逐嬉戲,吵嘴打架,大聲喧嘩。

8、禁止員工利用工作之便,向顧客謀取個人利益,不準接受顧客禮品或收取小費。

9、員工不得在會所擅自集合、張貼標語,進行非法宣傳活動。禁止造謠惑眾,煽動他人違反會所規(guī)章制度。

10、員工應服從會所工作安排,無正當理由,不得拒絕工作調(diào)度。

11、上下班員工必須把職責范圍內(nèi)的設備、設施、工具、容器、儀器、錢物及完成任務情況交清楚。

12、員工負有保護會所財產(chǎn)和顧客錢物安全的義務及責任。如因工作失職造成經(jīng)濟損失的,由失職者承擔賠償責任。

13、員工必須熟悉會所工作區(qū)域內(nèi)滅火裝置的位置及使用方法。如遇意外事故,應服從統(tǒng)一調(diào)度并積極參與排除工作。發(fā)現(xiàn)可疑人員,應及時向會所總經(jīng)理或行政部匯報,并跟蹤防范。

14、會所發(fā)出的文件、通知和規(guī)定等,員工必須在三天之內(nèi)閱讀并簽字確認。每天的會議記錄應當天簽字確認。否則,其后果自負。

15、員工除上班時間外,有義務參加會所統(tǒng)一組織的學習、培訓、會議和文娛體育等活動。

16、員工上班必須堅守工作崗位,滿負荷、高效率地工作。并模范帶頭、自覺遵守會所的各項規(guī)章制度。

17、員工除服務顧客外,嚴禁在會所使用公共物品或做私活:如在客房換衣服;在會所洗衣物。

三、上崗管理

1、店長管理和業(yè)務調(diào)度。

2、美容師要服從領導每日的安排。

3、指定顧客由指定美容師服務;

4、美容師上班應在一樓營業(yè)廳候客,如約好的客人半小時內(nèi)仍沒有等到顧客到來的,要給客人打電話問情況。

5、在地營業(yè)廳站崗候客;凡當天顧客安排不過來的情況下,客人非來不可的情況下美容師必須無條件加班,拒單者每次罰款50元,并視其情節(jié),罰款必須當天交,如逾期不交者,在當月工資中按雙倍處罰。

7、美容師的指定顧客在無預約情況下來的,如該美容師有時間,該美容師為其服務,如管理人在安排上出差錯,罰款50元起價。

8、新顧客做完,必須在第二天打回訪電話詢問。

9、當天凡頭牌美容師在服務顧客,應由沒做事的二牌美容師到地營業(yè)廳站崗候客,如頭牌美容師服務顧客已完畢,仍由頭牌美容師優(yōu)先在地營業(yè)廳候客。

10、美容師不能在節(jié)假日請假休班,除非特殊情況【如婚事,葬事】,反規(guī)定的一天扣兩天工資。

11、28天為全勤、全勤獎50元,如休假沒休全者額外工資照天算【如底薪每天多少就照多少發(fā)】。

四、衛(wèi)生制度

1、實行衛(wèi)生崗位責任制,分區(qū)劃片,保持店內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,做到全天整潔干凈。

2、保持整體環(huán)境衛(wèi)生,不亂堆亂放,不亂扔垃圾,物品擺放整齊,每星期一大掃除,不得將私人物品隨便亂放。

3、操作完畢,將物品擦干凈,放回原處,擺放整齊。

4、關閉儀器,拔掉電源,清洗干凈,做到操作前和操作后兩次消毒。

有關管理信息系統(tǒng)項目心得體會報告二

一、安全生產(chǎn)工作目標

(一)加強基層和基礎工作,健全安全生產(chǎn)責任體系,努力減少一般事故,全力扼制重大事故,堅決、杜絕特大事故。各類事故的死亡人數(shù)控制在縣人民政府下達的控制指標以內(nèi)。

(二)安全生產(chǎn)管理目標

1.認真貫徹各級安全生產(chǎn)有關文件及會議精神,對各村、相關單位安全生產(chǎn)進行安排部署,做到各項工作有布置、有檢查、有總結,并按要求將落實情況上報鄉(xiāng)安全生產(chǎn)委員會。同時,將安全生產(chǎn)工作納入各村經(jīng)濟社會發(fā)展和單位工作計劃。

2.認真落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”制度。制定各村、相關單位安全生產(chǎn)職責,層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書,將安全生產(chǎn)責任分解到各村和相關單位,并督促村和各相關單位認真落實安全生產(chǎn)責任。

3.每季度至少召開一次防范重特大事故工作會議,由鄉(xiāng)主要領導召集各村、相關單位負責人參加,分析安全生產(chǎn)形勢,通報安全生產(chǎn)情況,布置、督促、檢查防范重特大事故工作。對重大事項要做出決定,并嚴格落實各項防范措施。

4.繼續(xù)深化煙花爆竹、道路交通、人員聚集場所消防安全、建筑、農(nóng)機、食品、危險化學品、森林防火等行業(yè)或領域安全專項整治工作,完成各項專項整治工作目標;加強對安全專項整治工作的領導,協(xié)調(diào)解決專項整治工作中出現(xiàn)的各種問題。

5.強化社會監(jiān)督,建立安全生產(chǎn)舉報制度,公開舉報電話。對舉報事項進行登記、核實,做出相應處理。建立獎勵制度。

6.鄉(xiāng)安全生產(chǎn)領導小組有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責,協(xié)調(diào)新聞媒體采取多種形式廣泛開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全知識的宣傳教育,組織開展好“安全生產(chǎn)月”、 “11〃9消防宣傳日”等安全宣傳教育活動,在中小學生中普及安全生產(chǎn)知識,提高青少年在道路交通、消防等方面的識災和防災能力。

二、實施安全生產(chǎn)目標管理形式

(一)鄉(xiāng)人民政府將20xx年全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)目標分解到各村、相關單位,實行層層負責制。各村“兩委”班子、相關單位正職為安全生產(chǎn)第一責任人,對安全生產(chǎn)工作負全面責任。

(二)我鄉(xiāng)20xx年安全生產(chǎn)目標責任狀頒發(fā)至各村及安委會成員單位。本著“誰主管,誰負責”的原則,各村、單位重要負責人如有變動,接任者為責任人。

三、考核范圍

20xx年由鄉(xiāng)人民政府頒發(fā)“安全生產(chǎn)目標管理責任狀”的各村、相關單位 。

四、考核標準

(一)考核期:20xx年1月1日至12月31日。

(二)考核內(nèi)容:

按照20xx年安全生產(chǎn)目標管理責任狀進行考核,考核細則另發(fā)。

(三)評定檔次:

將安全工作分為先進、合格、不合格;具體標準參見考核細則。

五、組織實施

(一)抽調(diào)鄉(xiāng)各主管部門負責人成立安全生產(chǎn)目標管理考核工作小組。

(二)考核程序

1、由鄉(xiāng)安全生產(chǎn)目標管理考核工作小組對考核范圍內(nèi)各村、相關單位按照鄉(xiāng)政府頒發(fā)的20xx年安全生產(chǎn)目標管理責任狀和安全生產(chǎn)目標管理考核細則進行考核??己瞬扇「鞔?、相關單位匯報、查看安全管理檔案、抽查各村、相關單位的方式進行。

2、考核領導小組對各村、相關單位履行安全生產(chǎn)管理職責的情況按考核細則標準打分匯總,并形成考核評定的初步意見。

3、考核領導小組將考核評定初步意見報鄉(xiāng)政府研究決定。

六、獎懲

(一)薌溪鄉(xiāng)安全生產(chǎn)目標管理考核實行獎懲制度,考核結果在全鄉(xiāng)通報。

(二)獲得安全生產(chǎn)先進村、單位的,由薌溪鄉(xiāng)人民政府頒發(fā)“20xx年度薌溪鄉(xiāng)安全生產(chǎn)先進單位”獎牌。

(三)對經(jīng)考核為安全生產(chǎn)不合格的村、相關單位,予以相應處罰。情節(jié)嚴重的,根據(jù)《薌溪鄉(xiāng)人民政府安全生產(chǎn)一票否決暫行規(guī)定》實行一票否決,追究責任。

有關管理信息系統(tǒng)項目心得體會報告三

責 任 人: 職 務: 所屬部門: 直接上級: 董 事 長

就公司 年整體經(jīng)營管理目標,在經(jīng)充分溝通協(xié)商后責任人簽訂本責任書,同時公司依據(jù)本責任書的完成情況與責任人兌現(xiàn)既定的各種獎勵。

一、責任書期限與任務

1、本責任書起止日期:自 年 月 日起至 年 月 日止, 共計 年。需延長或者改變更責任書期限的,責權雙方可根據(jù)需要另行協(xié)商。

2、責任期限內(nèi),責任人由董事會授權并在董事長領導下帶領管理團隊負責公司日常全 權運營工作。

二、責任人權責

作為經(jīng)公司董事會委派的主要管理者,將對以下各方面工作承擔責任,同時為便于工作開展,實現(xiàn)公司發(fā)展計劃,經(jīng)董事會授權并在董事長的直接領導下負有以下相應的責權權限:

(一)承擔的責任

1、達成公司全年產(chǎn)銷任務;

2、維護公司與終端和渠道市場的客情關系;

3、維護公司人員內(nèi)部和諧的工作環(huán)境;

4、制定公司員工的各項考核計劃,并組織實施;

5、制定公司月、季、年度的運營計劃,并組織實施;

6、制定公司必要的管理規(guī)章制度,并組織實施;

7、保證公司沒有規(guī)定期限的滯銷庫存產(chǎn)品(即訂貨或生產(chǎn)時控制好產(chǎn)品庫存量)對老品 制定清庫存計劃,并組織實施;

8、建立建全公司的售后服務體系,提升公司對外品牌形象;

9 、組織員工參加培訓與提高學習,為公司培養(yǎng)后備人才;

10、組織相關人員的追款工作,保證終端與渠道市場回款控制在最低的范圍內(nèi);

11、合理制定產(chǎn)品與贈品采購計劃并實施;

12、保證公司所有庫存數(shù)據(jù)、財務數(shù)據(jù)等的正確性與保密性;

13、董事會賦予的其它責任。

(二) 可行使的權力

責任人在董事會或董事長授權范圍內(nèi)享有以下權力:

1、在董事長的領導下,全面負責公司的日常工作管理;

2、招聘,培訓,管理,解聘公司任何人員的權力;

3、考核公司人員的權力;

4、公司人員的薪資調(diào)整權力;

5、公司人員的獎懲權力;

6、公司日常營運費用的審批權力;

7、產(chǎn)品與贈品的訂貨、發(fā)放審批權力;

8、財務數(shù)據(jù)的審查核對權力;

9、產(chǎn)銷計劃制定權力;

10、公司資金合理合法的調(diào)配權力;

11、教育與培訓員工以及自身享有被培訓的權力;

12、與政府部門的交流與處理緊急事件的權力;

13、董事會賦予或董事長授予的其它權力。

四、董事會權利義務

1、董事會或董事長應對責任人各項工作的開展提供指導與監(jiān)督,對責任人提供相應的業(yè)務培訓;

2、在實際工作中,董事會有義務對超出責任人權限、職責以外的各項工作提供支持;

3、在責任期內(nèi),董事會有義務保證公司正常開展所必需的資金支持,保證資金不斷檔;

4、董事會有權隨時在無需責任人知情的情況下對公司財務狀況進行監(jiān)控與核查;

5、董事長有權就公司經(jīng)營狀況不利于公司發(fā)展情形出現(xiàn)時對責任人工作進行干預,并采取就董事會認為可行的一切挽救措施;

6、董事會有權就工作進度狀況要求責任人作出書面或口頭匯報;

7、在責任期內(nèi)責任人必須做好對公司的各項營運管理,同時接受董事會依據(jù)本責任書對責任人實施的相應管理評估工作,并根據(jù)本協(xié)議書約定或若無約定的根據(jù)實際情況經(jīng)董事會商議后對責任人進行獎懲。

五、薪資福利待遇

為保證公司正常運作,責任人待遇與公司運營情況掛鉤,按以下標準執(zhí)行:

1、在責任書履行期間,責任人享有工資:元/月;補貼:/月待遇;

2、享有面向公司全體員工制定的各項福利與補助待遇;

3、公司盈利享有 注:

在本責任書履行期間,責任人因各種原因需要離職時,期限不滿半年的,責任人將無任何獎勵,滿半年不滿一年離職時,享有一個月工資補助。

六、因執(zhí)行本責任書而同其他公司、企業(yè)、個人引起的糾紛/投訴處理

1、因責任人在經(jīng)營中的過失引起的糾紛/投訴由責任人自行承擔,對公司造成負面影響的,責任人承當消除負面的責任;

2、因董事會過失造成的糾紛由責任人事先向董事會說明后,責任人根據(jù)董事會意向負責處理,董事會承擔責任;

3、責權雙方對糾紛/投訴都負有責任或責任不清的,在保證公司利益最大化的基礎上由責任人負責處理,最后責任由董事會及責任人雙方商議解決。

七、終止、爭議及變更

1、爭議的解決方式:凡因本責任書的執(zhí)行引起的或與本責任書有關的任何爭議,雙方應友好協(xié)商解決;

2、本責任書的變更、 延期、中止、終止由責任人與董事會協(xié)商處理;

3、本責任書約定的終止時限到達時,若責權雙方無異議自行終止

八、本責任書未盡事宜,責權雙方協(xié)商簽訂補充協(xié)議。

九、本責任書自 日起生效。本協(xié)議一式兩分,董事長責任人各保存一份。

董事長(簽章): 責任人(簽章) :

年 月 日 年 月 日

有關管理信息系統(tǒng)項目心得體會報告四

尊敬的先生/女士:

你好!我是大三在校的大學生,專業(yè)是企業(yè)管理,即將面臨畢業(yè)。感謝你在百忙之中抽空審閱我的求職信,期望您給我一個自我展示和實現(xiàn)價值的平臺。

我在企業(yè)管理專業(yè)知識領域里擁有比較扎實的理論功底和研究和思考能力,尤其是對戰(zhàn)略管理、企業(yè)知識理論、企業(yè)管理等。雖然工作經(jīng)驗不足,但我會虛心學習、積極工作、盡忠盡責做好本職工作。誠懇希望得到貴單位的接約或給予面試的機會,以期進一步考查我的知識和能力。

大學是一個塑造人生價值觀、培養(yǎng)具有思考能力和實踐能力的人才,不僅能追求真理和探索真理的精神,還有懷疑一切的精神,大學是開放包容的精神殿堂,盡管目前體制上的種種限制,但是認為我是這么一個從精神貴族出來的學生。值此機會,期望給我一個實習鍛煉的機會,還你一份成績。一顆真誠的心在期望你的信任。我將創(chuàng)造機遇來改變我的人生,我將以我的知識積累和能力為貴單位發(fā)揮我應有的水平和才能。

在不斷的學習和工作中養(yǎng)成的嚴謹、踏實的工作作風和團結協(xié)作的優(yōu)秀品質(zhì),使我深信自己完全可以在崗位上守業(yè)、敬業(yè)、更能創(chuàng)業(yè)!我渴望在更廣闊的天地里實現(xiàn)自己的價值,我希望能加入你們的單位。再次致以我最誠摯的謝意!熱切期待著您的回音!

此致

敬禮!

匯報人:

日期:xx年x月x日

有關管理信息系統(tǒng)項目心得體會報告五

一、 生產(chǎn)一線及各車間申報流程:

申報部門——部門主管——生產(chǎn)調(diào)度——后勤管理員——公司食堂生產(chǎn)一線及各車間加班用餐的審批,由加班單位填寫申請單,部門經(jīng)理核定簽字,生產(chǎn)調(diào)度審核無誤、簽字后,由申報單位上交行政部后勤管理員。由行政部后勤管理員通知公司食堂,并將申請單復印件交與食堂一份。

如遇緊急加班,可先行由電話通知后勤管理員申報加班用餐,然后3日內(nèi)補寫申請單,并交與行政部后勤管理員,行政部后勤管理員將復印件送至公司食堂。

二、后勤及辦公樓科室申報流程

申報部門——部門主管——后勤管理員——公司食堂后勤及辦公樓科室加班用餐的審批,由加班單位填寫申請單,部門經(jīng)理核定簽字后,由申報單位上交行政部后勤管理員。由行政部后勤管理員通知公司食堂,并將申請單復印件交與食堂一份。

如遇緊急加班,可先行由電話通知后勤管理員申報加班用餐,然后3日內(nèi)補寫申請單,并交與行政部后勤管理員,行政部后勤管理員將復印件送至公司食堂。

三、加班用餐結算管理

公司與食堂月底結算,依據(jù)食堂存留的加班用餐申請單復印件,同行政部后勤管理員存留的加班用餐申請單原件核對無誤后結算。

各車間部門及后勤科室未按流程,不經(jīng)過行政部后勤管理員進行申報,直接同公司食堂聯(lián)系加班用餐,公司視為集體訂餐,所產(chǎn)生的費用由各部門自行承擔,公司不予結算,由公司食堂同訂餐部門自行協(xié)商解決。

以上流程和結算管理辦法自本管理辦法下發(fā)之日起開始執(zhí)行,望各部門依照此流程進行申報加班用餐。

有關管理信息系統(tǒng)項目心得體會報告六

承 諾 書

本中心公開向xx市工商局s分局承諾,凡進入商城的經(jīng)營者必須做到:

一、自覺遵守國家法律法規(guī)、遵守社會公德,服從管理,以德經(jīng)商,文明服務,誠實守信,公平交易,合法競爭。

二、維護商城環(huán)境整潔,不準在商城內(nèi)搭設各種棚架,不準在人行道、走廊等公共場所亂丟垃圾,亂張貼廣告標語。貨物擺放有序、服務態(tài)度熱情、虛心接受消費投訴和咨詢。

三、嚴格做到商品標識與內(nèi)在質(zhì)量相符,不經(jīng)營存在危及人身安全、健康的商品,摻雜使假、以次充好、失效變質(zhì)、國家明令淘汰的商品以及“三無”產(chǎn)品。對有實用價值的舊商品,次品要單獨存放并按規(guī)定做好標識。

四、亮照經(jīng)營、明碼標價、童叟無欺。

五、不銷售假冒偽劣商品,若有,依法接受工商部門的處罰。

六、正確使用法定計量單位所使用的計量器,受檢率要達到100%,不使用木桿稱,定量包裝商品不存在偽造數(shù)據(jù)行為。

承諾人:

時間:x年xx月xx日

有關管理信息系統(tǒng)項目心得體會報告七

尊敬的領導:

您好!我的名字叫xxx,我是xx師范學院20xx屆的一名畢業(yè)生,所學專業(yè)是行政管理,行政管理專業(yè)畢業(yè)生的求職信。在面臨擇業(yè)之際,我懷著一顆赤誠的心和對事業(yè)的執(zhí)著追求,真誠地推薦自己。

我熱愛行政管理專業(yè),在校期間我刻苦學習專業(yè)知識,積極進取,在各方面嚴格要求自己,并且以社會對人才的需求為導向,是自己向復合型人才的方向發(fā)展。在課余時間,我還進行了一些知識儲備和技能訓練,努力使自身適應社會需求。

我性格開朗、自信,為人真誠,善于與人交流,踏實肯干,責任心很強,具有良好的敬業(yè)精神,并敢于接受具有挑戰(zhàn)性的工作,一個人只有不斷地培養(yǎng)自身能力,提高專業(yè)素質(zhì),拓展內(nèi)在潛能,才能更好地完善自己、充實自己,更好地服務于社會,不是所有的事情都要靠“聰明”才能完成,成功更青睞于勤奮、執(zhí)著、腳踏實地的人,求職信《行政管理專業(yè)畢業(yè)生的求職信》。

也許在眾多的求職者中,我不是最好的,但我可能是最適合的?!白詮姴幌ⅰ笔俏业淖非螅澳_踏實地”是我做人的原則,我相信我有足夠的能力面對今后工作中的各種挑戰(zhàn),真誠希望您能給我一個機會來證明我的實力,我將以優(yōu)秀的業(yè)績來答謝您的選擇!

此致

敬禮!

求職人:xxx

20xx年x月x日

有關管理信息系統(tǒng)項目心得體會報告八

目的:統(tǒng)一公司財務報銷標準,規(guī)范報銷程序,特制定本規(guī)定。

資本性支出

公司的資本性支出包括對外投資、對外借款及固定資產(chǎn)購置等內(nèi)容。

公司對外投資、對外借款應經(jīng)公司總經(jīng)理批準,公司財務部根據(jù)約定時間表支付投資款。

公司固定資產(chǎn)的采購報銷按下述規(guī)定執(zhí)行:

1、公司的固定資產(chǎn)應當單獨核算。固定資產(chǎn)是指使用期限超過一年及單位價值xx元以上的房屋,建筑物,機器,機械,運輸工具及其他與生產(chǎn)經(jīng)營有關的設備,器具,工具等;不屬于生產(chǎn)經(jīng)營主要設備的物品,單位價值在xx元以上,并且使用年限在二年以上,也作為固定資產(chǎn)。

2、固定資產(chǎn)的購置

公司于每年5月末及11月末編制本年度下半年及下年度上半年固定資產(chǎn)購置預算,由財務部匯總報總經(jīng)理會議審核批準,無預算項目則不得購置,各部門應及時將購置預算報告報財務部備案作為購建審核依據(jù)財務報銷規(guī)定及報銷制度財務報銷規(guī)定及報銷制度。購建固定資產(chǎn)報銷時,必須有預算批文,憑固定資產(chǎn)登記卡,經(jīng)總經(jīng)理審批報銷。

若在預算外公司急需購置5萬元以下的固定資產(chǎn),由所在部門提交申請報總經(jīng)理簽核批準方予以購置;若在預算外公司急需購置5萬元以上的固定資產(chǎn),則由部門提交專題報告報主管領導,由主管領導初審后報總經(jīng)理簽核批準方予以購置。

因上級部門要求必須配置的固定資產(chǎn),憑上級部門有關文件購置,報銷時由總經(jīng)理負責審批。

公司經(jīng)營性費用支出

公司經(jīng)營性費用支出是指直接列入經(jīng)營成本的各項費用支出財務報銷規(guī)定及報銷制度文章財務報銷規(guī)定及報銷制度出自。本公司主要指與工程施工有關的工程進度款、青苗補償、拆遷補償、水電報裝、辦證及報建等支出。

1、公司有關工程項目,應實施預算管理,經(jīng)公司工程管理部、規(guī)劃部審核并簽署意見后于項目啟動前10天,報公司總經(jīng)理會議審查批準。經(jīng)公司總經(jīng)理會審查批準的項目預算表應報公司財務部備案,做為后續(xù)合同、協(xié)議簽訂的依據(jù)及分步計劃的制訂基礎

2、主管服務部的副總經(jīng)理應按項目預算表進行經(jīng)營性費用支出控制財務報銷規(guī)定及報銷制度安全管理常識。凡已簽訂的青苗補償協(xié)議、拆遷補償協(xié)議應送財務部備案。財務部根據(jù)協(xié)議的有關規(guī)定審核付款條件。

3、為加強資金使用的計劃管理,各部門應于每月末25日前根據(jù)經(jīng)營實際編制下月經(jīng)營性支出計劃表報本部門主管經(jīng)理審批后送財務部備案,財務部可根據(jù)公司資金情況要求總經(jīng)理對計劃表進行適當調(diào)整。若因特殊情況急需支出計劃外款項累計超過10萬元的,所在部門應提前3個工作日向財務部報備;超過30萬元的,提前5個工作日向財務部報備。

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