心中有不少心得體會時,不如來好好地做個總結(jié),寫一篇心得體會,如此可以一直更新迭代自己的想法。心得體會對于我們是非常有幫助的,可是應(yīng)該怎么寫心得體會呢?下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)心得體會范文,希望會對大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。
主題成本品種法的實(shí)驗(yàn)心得體會和感想一
原始記錄是指按照規(guī)定的格式,對企業(yè)的生產(chǎn)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動的具體事實(shí)所做的最初書面記載。它是進(jìn)行各項核算的前提條件,是編制費(fèi)用預(yù)算,嚴(yán)格控制成本費(fèi)用支出的重要依據(jù)。成本會計有關(guān)的原始記錄主要包括以下內(nèi)容:
(1)反映生產(chǎn)經(jīng)營過程中物化勞動消耗的原始記錄。
(2)反映活勞動消耗的原始記錄。
(3)反映在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種費(fèi)用支出的原始記錄。
(4)其他原始記錄。
原始記錄是一切核算的基礎(chǔ),成本核算更是如此。因此,原始記錄必須真實(shí)正確,內(nèi)容完整,手續(xù)齊全,要素完備,以便為成本計算、控制、預(yù)測和決策提供客觀的依據(jù)。
2、建立適合企業(yè)內(nèi)部的結(jié)算價格
在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,企業(yè)內(nèi)部各單位之間往往會相互提供半成品、材料、勞務(wù)等等,為了分清企業(yè)內(nèi)部各單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,明確各單位工作業(yè)績以及總體評價與考核的需要,應(yīng)制定企業(yè)內(nèi)部結(jié)算價格。
制定結(jié)算價格的主要依據(jù)有:
(1)內(nèi)部轉(zhuǎn)移的材料物資等,應(yīng)以當(dāng)時的市場價格作為內(nèi)部結(jié)算價格;
(2)材料物資、勞務(wù)等也可以以市場價格為基礎(chǔ),雙方協(xié)商定價,即我們通常所說的“議價”,作為內(nèi)部的結(jié)算價格;
(3)企業(yè)生產(chǎn)的零部件、半成品等在內(nèi)部轉(zhuǎn)移時,可以用標(biāo)準(zhǔn)成本或計劃成本作為內(nèi)部結(jié)算價格;
(4)在原有成本的基礎(chǔ)上,加上合理的利潤(即一定利潤率計算)作為內(nèi)部的價格。
除上述計價方法外,企業(yè)也可以根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求以及結(jié)算上具體情況來確定其合理的結(jié)算價格進(jìn)行結(jié)算。
3、健全存貨的計量、驗(yàn)收、領(lǐng)退和盤點(diǎn)制度
為了保證入庫材料物資數(shù)量與質(zhì)量,必須搞好計量與驗(yàn)收工作,準(zhǔn)確的計量和嚴(yán)格的質(zhì)量檢測是保證原始記錄可靠性的前提;為了保證領(lǐng)、退的材料物資準(zhǔn)確無誤,還必須及時辦好領(lǐng)料和退料憑證手續(xù),使成本中的材料費(fèi)用相對準(zhǔn)確。由于材料物資等存貨品種、規(guī)格多,進(jìn)出頻繁,盡管嚴(yán)格管理,但由于種種原因,賬面不符還經(jīng)常存在,所以對材料物資還得進(jìn)行定期或不定期的清查盤點(diǎn),進(jìn)行賬面調(diào)整,以保證庫存材料物資的真實(shí)性,確保成本中的材料等費(fèi)用更加準(zhǔn)確。
4、實(shí)施有效的定額管理
定額是指在一定生產(chǎn)技術(shù)組織條件下,對人力、財力、物力的消耗及占用所規(guī)定的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。科學(xué)先進(jìn)的定額,是對產(chǎn)品成本進(jìn)行預(yù)測、核算、控制和考核的依據(jù)。與成本核算有關(guān)的消耗定額,主要包括:工時定額、產(chǎn)量定額、材料、燃料、動力、工具等消耗的定額,有關(guān)費(fèi)用的定額如制造費(fèi)用的預(yù)算等。
消耗定額的制定是作為企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)發(fā)生耗費(fèi)應(yīng)該掌握的標(biāo)準(zhǔn)。但由于消耗定額服務(wù)于不同的成本管理目的,可表現(xiàn)為不同的消耗水平。當(dāng)企業(yè)編制成本計劃時,是根據(jù)計劃期內(nèi)平均消耗水平所制定的定額;當(dāng)定額作為分配實(shí)際成本標(biāo)準(zhǔn)時,是以能體現(xiàn)現(xiàn)行消耗水平的定額為依據(jù)來衡量的;當(dāng)企業(yè)為實(shí)現(xiàn)預(yù)期利潤而控制成本時,是根據(jù)企業(yè)實(shí)現(xiàn)預(yù)期利潤必須達(dá)到的消耗水平作為衡量的尺度。定額制定后,為了保持它的科學(xué)性和先進(jìn)性,還必須根據(jù)生產(chǎn)的發(fā)展、技術(shù)的進(jìn)步、勞動生產(chǎn)率的提高,進(jìn)行不斷的修訂,使它為成本管理與核算提供客觀的依據(jù)。
5、頒布科學(xué)、完善的規(guī)章制度
規(guī)章制度是企業(yè)為了進(jìn)行正常的生產(chǎn)經(jīng)營和管理而制定的有關(guān)制度、章程和規(guī)則。規(guī)章制度是人們行動的準(zhǔn)繩,是實(shí)施有效的成本管理的保證。
企業(yè)內(nèi)與成本會計有關(guān)的規(guī)章制度主要包括:計量驗(yàn)收制度、定額管理制度、崗位責(zé)任制、考勤制度、質(zhì)量檢查制度、設(shè)備管理和維修制度、材料收發(fā)領(lǐng)用制度、物資盤存制度、費(fèi)用開支規(guī)定以及其他各種成本管理制度等。各種規(guī)章制度的具體內(nèi)容應(yīng)隨著生產(chǎn)發(fā)展、經(jīng)營情況的變化、管理水平的提高等客觀條件和變化,不斷改進(jìn),逐步完善。
主題成本品種法的實(shí)驗(yàn)心得體會和感想二
職責(zé):
督促下屬制定月度和年度的工作總結(jié)和計劃,匯總完善,制定部門月度和年度的總結(jié)和計劃并實(shí)施;
負(fù)責(zé)制定和完善公司材料、勞務(wù)、合約管理制度體系,并監(jiān)督、檢查制度的貫徹執(zhí)行;
指導(dǎo)專員建立健全公司材料成本、人工費(fèi)成本等臺賬,準(zhǔn)確反映項目成本,及時作出盈虧預(yù)警;
負(fù)責(zé)公司施工合同、材料采購合同、勞務(wù)分包合同的復(fù)審把關(guān);開工前
負(fù)責(zé)組織工程量及人工費(fèi)的計算審核,做好目標(biāo)成本的控制,參與勞務(wù)結(jié)算審核把關(guān);施工中
督促項目部加快完成施工合同的履約和結(jié)算進(jìn)度的落實(shí);完工后
培訓(xùn)下屬的業(yè)務(wù)知識,提高下屬的工作能力;
根據(jù)下屬完成工作的質(zhì)量和數(shù)量,結(jié)合綜合素質(zhì)評價,考核下屬月度和年度的績效;
完成上級交辦的其它工作。
任職資格:
學(xué) 歷:工程相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。
基本條件: 建筑工程相關(guān)專業(yè)中級職稱,有造價工程師證者優(yōu)先。
經(jīng) 驗(yàn):具有5年以上室內(nèi)裝飾成本、預(yù)算的工作經(jīng)驗(yàn),3年以上成本合約主管的工作經(jīng)驗(yàn)。
技 能:熟悉建筑領(lǐng)域的法律法規(guī)和公司制度;熟悉建筑裝飾預(yù)算定額,熟練使用cad、計量軟件(如科瑞計算薄)和辦公軟件,工作效率高。
態(tài) 度:高度的工作熱情,良好
主題成本品種法的實(shí)驗(yàn)心得體會和感想三
職責(zé):
戰(zhàn)略支持:
根據(jù)項目公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃,制定本部門的專業(yè)職能規(guī)劃和階段性重點(diǎn)工作,前期成本管理;
負(fù)責(zé)在設(shè)計階段提出設(shè)計各階段成本優(yōu)化 ;
成本信息庫建立;
負(fù)責(zé)項目成本信息收集與分析,完善成本信息庫信息;
目標(biāo)成本管理:
組織編制項目開發(fā)各階段目標(biāo)成本,并按要求上報總部審核;
組織部門優(yōu)化完善各階段目標(biāo)成本;
組織編制項目合約策劃,并報總部審批后執(zhí)行;
動態(tài)成本管理:
組織部門人員編制項目動態(tài)成本月報,分析每月成本變動情況;
審核權(quán)限范圍內(nèi)設(shè)計變更、工程簽證申請;
按權(quán)限審核超目標(biāo)申請,提出專業(yè)意見;
工程結(jié)算管理:
審核權(quán)限范圍工程結(jié)算報告;
招標(biāo)采購管理:
組織編制項目招.采購策劃方案,審核項目招標(biāo)采購計劃及年度招標(biāo)采購計劃;
組織開展項目招標(biāo)采購工作組織項目公司相關(guān)人員參與招標(biāo)、評標(biāo)、議標(biāo)等工作;
負(fù)責(zé)權(quán)限范圍內(nèi)招標(biāo)采購項目招標(biāo)控制價的編制及審核;
供應(yīng)商管理:
組織部門人員開展供應(yīng)商評價,審核供應(yīng)商評估報告;
合同管理:
組織執(zhí)行總部合同標(biāo)準(zhǔn)化要求,審核權(quán)限范圍合同簽訂,及工程進(jìn)度款付款申請;
組織工程及材料設(shè)備合同管理工作的開展;
領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作等。
任職要求:
本科及以上學(xué)歷,工程造價、工程管理、工民建、建筑工程等相關(guān)專業(yè)畢業(yè);
有注冊造價工程師證書;
5年以上商業(yè)地產(chǎn)公司成本、招采相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),其中2年以管理工作經(jīng)驗(yàn);
精通工程造價專業(yè)知識和概預(yù)算定額;
精通國家土建工程造價信息和政府文件,市場建材價格,工程項目開發(fā)成本全過程控制知識;
熟悉房地產(chǎn)開發(fā)、建筑、設(shè)計、工程、營銷相關(guān)業(yè)務(wù)知識,施工工藝與工程量的計算;
熟悉建筑材料設(shè)備特性、市場行情及供應(yīng)渠道,熟悉全面招標(biāo)采購知識;
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