整改兩高雙控企業(yè)心得體會怎么寫 雙控工作總結(五篇)

心得體會是指一種讀書、實踐后所寫的感受性文字。我們如何才能寫得一篇優(yōu)質的心得體會呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質的心得體會范文，希望對大家能夠有所幫助。

2022整改兩高雙控企業(yè)心得體會怎么寫一

1、政治理論學習不夠。造成思想理論水平低，有時看負面的東西過多，不能全面客觀地、發(fā)展地認識事物，看不到事物的發(fā)展變化規(guī)律，對事物認識不透。在保持共產黨員先進性活動中，有應付思想，學習不刻苦，深入不進去。如：剛開始參加“保持共產黨員先進性教育活動”時，認為是形式主義，寫筆記有應付現(xiàn)象，沒有結合自己的實際寫心得。

2、學習有不平衡的問題。平時看電視、瀏覽網頁上的時尚性的東西多，真正的國際、國內時事了解的很少，政治理論和業(yè)務理論知識學習不夠、不深入，在學習內容上憑個人愛好，自己喜歡的方面多關心些，不喜歡的方面就不理會。

3、對自己的要求不嚴。工作標準要求不高。滿足于對本職工作任務的完成，只停留在一般標準，不能達到某一高度，沒有以優(yōu)秀黨員的先鋒模范為要求約束自己。

4、在工作創(chuàng)新方面，面對各種情況各種問題不愿下苦功去調查研究，不從理論上進行探索，提高自己的政治素質和業(yè)務素質。只滿足于領導叫干啥就干啥，總愛用別人用過的老辦法，老原則，墨守成規(guī)，沒有主動的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新意識，缺乏年輕人應有的朝氣蓬勃精神和斗志昂揚的工作熱情，不會主動思考問題。

5、在紀律作風方面。參加組織活動不夠積極，缺乏應有的熱情和興趣，組織紀律觀念不強，團隊意識薄弱，總愛從個人利益的角度考慮問題，有時也擅自離崗辦私事。

二、整改目標

1、加強學習，提高個人的政治素質和業(yè)務能力。充分理解黨在新時期的路線、方針、政策、認真學習科研管理業(yè)務知識，努力使自己適應新時期科研管理工作的形式和要求。

2、牢固樹立宗旨觀念，責任意識，服務意識，奉獻意識，進一步提高服務態(tài)度和服務能力，從而實現(xiàn)工作和服務有新水平。

3、嚴于律已，進一步強化紀律觀念，并嚴格遵守各項規(guī)章制度，嚴格按原則辦事。

4、進一步解放思想，能夠與時俱進創(chuàng)造性地開展工作。

三、整改措施

1、加強理論學習。認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想。堅定共產主義理想信念、增強責任意識和政治敏銳性，自覺遵守黨的紀律，使自己的一言一行都能夠體現(xiàn)出共產黨員的先進性。

2、牢記宗旨，使工作有更大提高。通過查擺問題，我深刻認識到，作為一名共產黨員，雖然所從事的崗位不同，職責不一，但敬業(yè)愛崗，恪盡職守的要求和全心全意為人民服務的宗旨都是一樣的，都應當視工作為一種義務，一種奉獻，身體力行“三個代表”重要思想，兢兢業(yè)業(yè)，勇于奉獻。讓共產黨員的先進性時刻保持。

2022整改兩高雙控企業(yè)心得體會怎么寫二

一：當前的市場形勢分析：

1.房地產市場宏觀政策持續(xù)緊縮，房地產市場銷售與去年同期下滑嚴峻。

2.全國市場陶瓷銷售量直接因房產市場的因素大幅縮減。

3.我公司高端市場產品銷售占比不足50%。

二：公司目前現(xiàn)狀;

1.國內線業(yè)務人員管理無序，技能不足，工作懶散，監(jiān)督不力，缺乏配合。

2.每一天與客戶較少，部門主管沒有安排員工每一天的工作及任務完成比例較低，士氣低落。

3.展廳氛圍缺失，品牌地位和影響力塑造不足。

4.各部門管理制度及任務核定不合理，造成利益分配不均衡，工作進取性不高。

5.品牌在市場的影響力嚴重不足，缺乏有效、合理的廣告投入和渠道費用投入。

三：問題解決的主要方向;

1.調整和細化各部門銷量目標和績效核算方式，務實、明晰和簡化。

2.逐漸增加頻率，在10、11、12強化人員的技能培訓和實戰(zhàn)演練及考核。

3.加強現(xiàn)場業(yè)務部門人員的監(jiān)管和實戰(zhàn)指導。

4.改善產品展示、品牌塑造、品類多樣化及店面接待本事、競爭意識。

5.調整部門結構和職能嫁接，讓更多的人銷售產品創(chuàng)造價值。

6.適度放大品牌宣傳力和渠道的前期投入。

7.在10、11月補充適當本事的新人做好培訓工作，必須完善和優(yōu)化業(yè)務渠道人員的本事素質要求。

四：具體各部門整改細節(jié)如下;

(一)銷售部整改方案：

1.將現(xiàn)拓展部江揚提升為酷高品牌銷售總經理，張友寶為品牌副總經理。

2.補充不足人員在10月完成招聘。

3.重新培訓銷售隊伍。

4.修訂銷售部業(yè)務管理規(guī)范及薪資核算辦法。

就此意見，請公司陳總仔細斟酌、妥善研究。

2022整改兩高雙控企業(yè)心得體會怎么寫三

區(qū)委、區(qū)政府《關于在全區(qū)開展“推進富民強區(qū)打造效能海陵”活動的實施意見》下發(fā)后，城中街道認真貫徹落實會議精神，按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，結合城中實際，制定我街道的實施工作方案，通過對機關行政效能和行政執(zhí)行力的全面查擺，及時發(fā)現(xiàn)效能建設中存在的突出問題，并嚴格制定實施方案，明確整改責任人和整改落實時間，按序時進度推進，確保機關行政效能有力提升?，F(xiàn)將整改落實情況匯報如下：

一、查擺的問題

(一)思想認識方面的問題

一是對效能建設的意義和重要性認識不到位，有與己無關，行動不夠自覺，沒有引起足夠重視;二是部分人對效能建設認識不足，認為效能建設是領導的事，與辦事人員關系不大，只要把本職工作做好就行了。三是效能建設推進力度不大。一些部門單位發(fā)現(xiàn)問題后，制定落實整改方案不及時，推進力度不夠，行政效能提升不明顯，影響辦事效率。

(二)工作紀律方面的問題

一是機關考核制度抓的不嚴，堅持不夠，不能做到經?；?，制度化，出現(xiàn)時緊時松的現(xiàn)象，上下班遲到早退的現(xiàn)象時有發(fā)生，請銷假制度未能很好的履行;二是精神不振，個別人在崗不在位，在崗不出力，工作上應付，得過且過，紀律松散，工作責任意識不強，缺乏開拓創(chuàng)新精神;三是監(jiān)督檢查不到位，個別部門月度考核不嚴謹，沒有嚴厲的獎懲措施，缺乏一整套行之有效的約束機制。

(三)工作作風方面問題

工作不夠深入細致，大而化之;工作程序、工作環(huán)節(jié)不夠規(guī)范;服務態(tài)度不夠熱情，有態(tài)度生硬、服務不周、文明用語不規(guī)范等現(xiàn)象存在。

(四)工作效率方面問題

一是服務大局的意識不強，部門利益看的過重，有些關系還沒有理順。二是在有些事情的辦理上還沒有達到服務對象的滿意，工作效率不高。

二、主要原因

(一)對理論學習的重視程度不夠。工作重、事情多時，往往把理論學習看成是軟任務、虛工作，忽視了主動自學;有時有實用主義的思想，急用先學，存在時緊時松的現(xiàn)象，造成學習的內容不系統(tǒng)、不全面、不廣泛、不深刻。在鉆研業(yè)務上有惰性，有的同志認為科技管理工作者不是學者，缺乏把鉆研業(yè)務當作一種責任、一種提高能力的自覺行動。

(二)工作標準不夠高。工作來時便做、不來時便等，沒有能夠主動深入基層、深入群眾，調查研究，一些部門不能嚴格按照社區(qū)分工聯(lián)系點的規(guī)定，定期深入社區(qū)開展結對共建活動。

(三)創(chuàng)新意識不夠強。習慣于用老眼光、用傳統(tǒng)思想看問題、辦事情，部分同志開拓意識不強，處理新問題拘于老模式，缺乏創(chuàng)新精神。面對新形勢、新任務，在條件一時不具備的情況下，有的同志產生了畏難發(fā)愁的情緒，在工作中不敢闖，不敢試，不敢提出更高的目標和要求，致使各種潛力沒有充分挖掘出來。

三、整改措施

針對上述存在的問題，我街道認真研究制定了整改措施，明確了整改時間和責任人，確保各項任務落到實處。

(一)加強學習，提高認識，確保機關效能建設的質量。

抓好學習，建立落實各項學習制度。認真組織學習區(qū)委、區(qū)政府關于開展效能建設的重要精神，召開“增強紀律性、提升執(zhí)行力”主題教育活動動員大會，緊密結合兩者，提高對搞好機關效能建設重要性的認識，確保機關效能建設活動扎實、有效、深入開展。

(二)嚴肅紀律，加強督查，確保工作紀律執(zhí)行到位。

一是建立健全以崗位責任制、服務承諾制，失職追究制等、機關內部工作制度和工作程序。堅持嚴格請銷假制度，做到有事請假，無事不得無故曠工，工作期間不得出現(xiàn)空崗現(xiàn)象，有事要履行請假手續(xù)，不得不打招呼就擅自離開，造成不良影響的，要按有關工作紀律實行責任追究。及時啟動誡勉談話和問責機制，對于違反效能建設影響機關形象，按照相關規(guī)定進行處理，絕不姑息。

二是完善考核獎懲機制。完善“初定末評”考核機制，對各大辦公室的月度工作完成情況進行監(jiān)督考核，由分管領導打分，街道紀工委負責考核，主要領導審定，并將考核結果與年終考核掛鉤。

(三)轉變作風，確保依法行政水平

一是繼續(xù)實行首問責任制。要求首問責任人在自己職責范圍內能解決的問題，立即進行協(xié)調辦理;自己不能解決的，應及時引導到相應的職能科室或部門;對不履行工作責任、態(tài)度冷淡或故意刁難的，一經發(fā)現(xiàn)，嚴肅處理。

二是強化服務職能。深化“三服務”成效，成立專門的項目建設服務班子，服務街道重點項目建設。外資項目百腦匯由街道招商辦和服務業(yè)辦全權負責，安排專人負責企業(yè)落地的相關手續(xù)辦理。對于企業(yè)產權手續(xù)過戶的問題，街道主動介入，積極向上協(xié)調，爭取盡快辦理到位。波爾文化項目由街道服務業(yè)辦和松林經濟實業(yè)公司負責，所有項目需要的手續(xù)都由街道安排專人辦理，簡化企業(yè)困難。街道宣傳文化中心項目由街道建設辦全權負責，施工現(xiàn)場也成立了指揮部，抽調街道的精干力量，負責現(xiàn)場的施工安全等工作。對招投標工作由街道紀工委全程監(jiān)督，委托區(qū)招投標中心進行公開招投標，確保公正透明，努力把這一民生工程建成省優(yōu)工程、廉政工程。

三是成立了機關能效建設督查領導小組，對機關效能建設情況進行及時有效的監(jiān)督。定期進行效能監(jiān)督情況通報，發(fā)現(xiàn)存在問題及時督促相關部門整改。深入推進問責機制，對于整改落實不到位的及時問責，處理到位，努力用效能建設的大提升推動經濟社會的大發(fā)展。

2022整改兩高雙控企業(yè)心得體會怎么寫四

區(qū)民生辦：

根據前一階段對民生工程“回頭看”抽查、檢查、審計以及各類檢查、督查中發(fā)現(xiàn)的問題，區(qū)民政局要求相關建設單位和鎮(zhèn)街辦研究制訂切實可行的解決問題措施，確保存在問題按時得到解決，同時區(qū)民政局加大對存在問題的建設項目的指導、督查力度，現(xiàn)將整改落實情況匯報如下：

一、“四優(yōu)”社區(qū)建設項目整改落實情況。

新橋社區(qū)辦公和活動用房建設是20xx年市級民生工程項目，目前已完成工程竣工驗收和決算審計。

二、城市托老機構建設項目整改落實情況。

1、東湖養(yǎng)老院室內外改建及配套設施建設正在緊張進行之中，8月底將全部完成。

2、光明康復養(yǎng)老中心正對照《銅陵市城市社區(qū)養(yǎng)老托老機構設置基本規(guī)范》，做局部改建及配套設施完善工作，8月底將全部完成。

三、農村五保供養(yǎng)機構建設項目整改落實情況。

1、關于“未做環(huán)評”問題。我區(qū)立即協(xié)調環(huán)評機構對敬老院進行環(huán)評，相關手續(xù)已辦結。

2、關于“項目監(jiān)理未能實行招投標”問題。按照區(qū)政府招投標的有關規(guī)定，不需要招標，所以西湖鎮(zhèn)采用的是邀標形式。

3、關于“未達到設計要求，西湖鎮(zhèn)敬老院改擴建項目占地面積少于10畝”問題。由于當時考慮土地審批的問題，在項目申報時填報為7畝，實際敬老院用地面積已超過10畝。

4、關于“工程款支付方面存在較大隨意性，未能嚴格按照監(jiān)理單位項目總監(jiān)簽字的進度表支付工程款，以致工程支付與實際工程進度相脫節(jié)”問題。現(xiàn)已整改，目前工程款支付上嚴格按照工程進度付款，并由監(jiān)理確認。

6、關于“未設立資金專戶”問題。目前西湖鎮(zhèn)已按敬老院和文化站兩個項目的工程量分開設立資金專戶。

同時區(qū)民政局將進一步加強民生工程項目資金保障力度，協(xié)調區(qū)財政部門加快資金撥付。

2022整改兩高雙控企業(yè)心得體會怎么寫五

20xx年x月x日，貴公司評審專家對我公司安全標準化運行情況，進行了指導、考評?？荚u組查閱了公司安全標準化制度、記錄及相關文件資料，并對公司的生產現(xiàn)場進行了檢查。專家組對公司的安全標準化工作和安全管理工作給予了肯定，同時也提出11條不符合項。

評審結束后，針對檢查中提出的問題，我公司于09月26日召開了安全標準化整改專題會議，并成立了整改小組。整改小組成員：李忠義、劉磊、孟凡濤、林凡磊、任傳國。

針對11項不符合及存在的問題進行了原因分析，層層分解，研究制定整改計劃、方案，落實到科室、各部門，逐一認真整改，現(xiàn)將為確保整改工作落到實處，要求各部門在公司每周調度會上匯報整改情況，安全指揮中心按照匯報情況進行跟蹤檢查，通過近二十多天的積極整改，截止20xx年x月x日共計完成整改10項?，F(xiàn)將整改情況匯報如下：

1、安全生產培訓缺培訓記錄、培訓內容等

整改結果：已整改

整改措施：規(guī)范培訓制度，按要求將培訓記錄補充完善。

2、安全會議缺記錄內容

整改結果：已整改

整改措施：每月定時召開安全會議，及時記錄補充會議記錄。

3、作業(yè)管理，缺少車輛的臺賬和檔案

整改結果：已整改

整改措施：設立專人管理車輛臺賬，并完善車輛檔案，落實一車一檔。

4、法律法規(guī)，缺少培訓，無考卷

整改結果：已整改

整改措施：組織全體工作人員參加培訓考試，并記入檔案。

5、裝備設施，無配足安全防護設備，無檢查記錄

整改結果:已整改

整改措施：安全小組組織專業(yè)人員配備每輛車的三角木、警示牌、防滑鏈等安全設備，并定期對車輛進行全面檢查。

6、危險源，風險控制無檢查

整改結果：已整改

整改措施：對危險源進行建檔，安全小組加大檢查力度，完善檢查制度組織相關人員參加培訓，及時識別有害因素，強化風險意識。

7、安全責任體系，安全責任書無備齊

整改結果:已整改

整改措施：不斷完善安全責任制度，規(guī)范相關人員的安全責任書

8、隊伍建設，缺少聘用合同

整改結果：已整改

整改措施:辦公室落實相關人員的實際情況，組織簽訂合法有效的聘用合同，不斷完善員工的聘用制度。

9、科技創(chuàng)新，車輛gps缺少安全信息、監(jiān)控記錄

整改結果：已整改

整改措施：監(jiān)控員任傳國負責拷貝車輛gps監(jiān)控記錄以及安全信息，并打印裝訂報告，安全組負責相關制度的完整與規(guī)范。

10、安全生產月，開啟活動不夠

整改：已整改

整改措施：安全組繼續(xù)組織完善安全月活動、安全生產競賽活動，完善相關的活動方案，并且有方案、有過程、有總結記錄，同時加大對安全生產的檢查力度，包括對工作場所、車輛行駛前行駛中的各項安全檢查。

11、無開展“六打六治”活動

整改：正在整改

整改措施：安全會議組根據實際情況，制定六打六治活動實施方案，方案分三個時間段，活動持續(xù)到12月份，前期安排部署和自查自改階段，中期工作重點集中打擊整治階段，后期鞏固深化階段，公司現(xiàn)在已經落實

第一階段，整改小組組織全面檢查車輛人員有效證件、公司存在的安全生產隱患和問題，制訂整改計劃;目前正在實施第二階段，落實整改計劃，各項工作運轉良好。