如何讓企業(yè)活起來心得體會(huì)及收獲 企業(yè)經(jīng)營成功的經(jīng)驗(yàn)(9篇)

在平日里，心中難免會(huì)有一些新的想法，往往會(huì)寫一篇心得體會(huì)，從而不斷地豐富我們的思想。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的心得體會(huì)呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會(huì)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

關(guān)于如何讓企業(yè)活起來心得體會(huì)及收獲一

圍繞社區(qū)建設(shè)開拓創(chuàng)新；著力構(gòu)建民主開放的黨務(wù)工作新機(jī)制；認(rèn)真做好黨員服務(wù)中心工作；為社區(qū)直管黨員、協(xié)管黨員和流動(dòng)黨員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。發(fā)揮社區(qū)黨組織在社區(qū)建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。

1、加強(qiáng)黨建工作宣傳力度，在xxx服務(wù)中心設(shè)立黨建宣傳櫥窗和黨務(wù)公開欄；大力宣傳優(yōu)秀黨員的先進(jìn)事跡，“樹典型”讓典型引路，帶動(dòng)廣大黨員積極投身文明創(chuàng)建活動(dòng)。認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度。

2、對(duì)轄區(qū)內(nèi)下崗黨員進(jìn)行全面摸底，組織召開下崗黨員座談會(huì)傾聽黨員心聲；掌握他們的思想動(dòng)態(tài)和就業(yè)需求；組織他們參加黨員創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班。社區(qū)黨委積極收集就業(yè)信息；廣開就業(yè)門路為下崗黨員再就業(yè)鋪路搭橋；開辟下崗黨員再就業(yè)綠色通道。

3、認(rèn)真做好貧困黨員的慰問幫扶工作，對(duì)各支部發(fā)放“心手相牽，共建和諧”黨員結(jié)對(duì)幫扶志愿者行動(dòng)倡議書。由黨員志愿者面向社區(qū)困難黨員簽定結(jié)對(duì)幫扶協(xié)議；為困難黨員撐起一片藍(lán)天。

4、社區(qū)通過兩次綜合整治，花壇綠地不斷增加；如何維護(hù)好花壇綠化是社區(qū)黨員義不容辭的責(zé)任。為此，社區(qū)黨委決定每周五在轄區(qū)內(nèi)開展“共產(chǎn)黨員認(rèn)綠護(hù)綠志愿者活動(dòng)”；分片劃塊設(shè)立黨員志愿者認(rèn)綠護(hù)綠崗。

5、嚴(yán)格黨的組織生活制度，要求各支部每月過組織生活一次，組織黨員學(xué)習(xí)，通過開辦各種形式的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，提高黨員自身的素質(zhì)，優(yōu)化黨員結(jié)構(gòu)，使黨員能在社區(qū)建設(shè)中起到先鋒模范作用。

6、認(rèn)真落實(shí)民主評(píng)議黨員制度，上半年組織黨員到黨員教育基地參觀學(xué)習(xí)，對(duì)黨員進(jìn)行經(jīng)常性的黨員意識(shí)和黨的方針政策教育。半年對(duì)黨員進(jìn)行一次民主評(píng)議，組織黨員積極開展批評(píng)與自我批評(píng)。

7、做好發(fā)展黨員工作。按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，注重對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)考察，做到成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)。為黨組織增添新鮮血液。

8、七一期間組織社區(qū)直管黨員和流動(dòng)黨員到偉人故居參觀學(xué)習(xí)。組織黨課培訓(xùn)，開展文明家庭、文明樓棟評(píng)比活動(dòng)。

以上是我社區(qū)20xx年的黨建工作思路，社區(qū)黨委將在街道工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)，創(chuàng)出社區(qū)特色。

關(guān)于如何讓企業(yè)活起來心得體會(huì)及收獲二

尊敬的企業(yè)界朋友們、尊敬的納稅人：

大家好！歡迎各位到地稅局座客。說座客，其實(shí)是禮節(jié)上的客套，從同喝朝陽水、共走朝陽路的角度講，從共同為朝陽經(jīng)濟(jì)社會(huì)做貢獻(xiàn)的角度講，我們是一家人。我們是朝陽的主人，是情同手足的兄弟姐妹。我們今天請(qǐng)大家來，就是把大家當(dāng)成了朋友。正因?yàn)槭桥笥眩柕囟愐蜷_大門，讓各位知道我們的所作所為，朝陽地稅人要敞開心扉，讓大家了解我們的所思所想。我們制定助推“五個(gè)一工程”工作方案，不是為了擺花架子、要政績，而是要讓38個(gè)平臺(tái)里的每一個(gè)納稅人，從地稅這一角度感受到朝陽人的熱情與真誠，我們聘請(qǐng)各位做我們的廉政建設(shè)監(jiān)督員，不是走走過場、做做秀，而是要真正地拜托大家，幫助我們帶隊(duì)伍，讓我們專管員的一言一行、一舉一動(dòng)，都時(shí)時(shí)處處受到企業(yè)的監(jiān)督，促使他們循規(guī)蹈矩、遵紀(jì)守法。我覺得，這是朋友們應(yīng)該做的。

全力打造“五個(gè)一工程”搭建38個(gè)平臺(tái)，面向京津冀，融入京津冀，這是市委市政府的戰(zhàn)略戰(zhàn)策，也是當(dāng)前的中心工作。這38棵“梧桐樹”，引來了各位“金鳳凰”。但如何能在朝陽這塊寶地做窩、產(chǎn)蛋、成長、騰飛，僅僅有了“梧桐樹”還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還需要有各個(gè)部門真心實(shí)意地、全方位的扶持和服務(wù)。

地稅部門做為執(zhí)法部門，也是政府的職能部門。執(zhí)法和服務(wù)是有機(jī)的、統(tǒng)一的整體，并不會(huì)相互掣肘、相互矛盾，相反，卻會(huì)相互促進(jìn)?？梢钥隙ǖ卣f，依法收稅，是地稅機(jī)關(guān)的天職，為納稅人服務(wù)也是我們的天責(zé)。我們知道地稅機(jī)關(guān)和納稅人的法律地位是平等的，沒有高低之分，企業(yè)依法經(jīng)營，創(chuàng)造財(cái)富，地稅機(jī)關(guān)依法征收，為國家聚積財(cái)富，目的完全相同。但不容忽視的是，納稅人和地稅機(jī)關(guān)的法律關(guān)系是不對(duì)稱的，因?yàn)槎愂帐怯泄潭ㄐ浴?qiáng)制性和無償性的特征。同時(shí)，主動(dòng)的、積極的、全方位的為納稅人創(chuàng)造寬松、舒適的納稅環(huán)境，讓這種法律關(guān)系的不對(duì)稱，變成情感上的完全對(duì)等，是稅務(wù)機(jī)關(guān)義不容辭的責(zé)任。我們今天把大家請(qǐng)來，就是要履行好這個(gè)責(zé)任的開始，尤其是對(duì)于從外地來到朝陽做貢獻(xiàn)的各位企業(yè)界朋友，更當(dāng)如此。

稅務(wù)機(jī)關(guān)為納稅人服務(wù)的手段，經(jīng)過多年實(shí)踐已經(jīng)十分豐富，朝陽地稅就要把這些手段運(yùn)用到極致，最大限度的、最深層次的為各位服務(wù)。剛才，我們的方案里，已經(jīng)說的很詳細(xì)。在這里，我要給大家說一些理念性的東西和各位分享。

第一，要涵養(yǎng)稅源，不能殺雞取卵。每年的稅收任務(wù)指標(biāo)，壓得稅務(wù)機(jī)關(guān)透不過氣來。久而久之，形成了“一切為稅收任務(wù)讓路”的理念。要轉(zhuǎn)變這種錯(cuò)誤理念，就是要樹立實(shí)事求是的理念，一切從實(shí)際出發(fā)，注意傾聽企業(yè)的呼聲，了解企業(yè)的經(jīng)營狀況，充分運(yùn)用政策手段來調(diào)節(jié)。首先，要將稅收優(yōu)惠政策真正落實(shí)到位。從優(yōu)惠政策出臺(tái)的那天起，就要及時(shí)傳遞給企業(yè)，并把以往的稅收優(yōu)惠政策匯編成冊(cè)，印發(fā)給企業(yè)，并輔導(dǎo)企業(yè)運(yùn)用好稅收優(yōu)惠政策，使其真正落實(shí)到位。其次，實(shí)施納稅輔導(dǎo)。要幫助企業(yè)掌握好稅收政策，把那些依法必須繳納的稅種稅款，做好稅收方面的資金預(yù)算，以防止出現(xiàn)滯納金、罰款等不良情況的出現(xiàn)。第三，對(duì)于剛剛投資建設(shè)企業(yè)，要充分了解企業(yè)困難，盡稅務(wù)機(jī)關(guān)的綿帛之力，幫助協(xié)調(diào)社會(huì)各個(gè)方面出現(xiàn)的其他問題，對(duì)于資金暫時(shí)確有困難的，要依法按照程序辦理緩征手續(xù)。

第二，征納關(guān)系“零距離”。我們這次設(shè)立聯(lián)系點(diǎn)制度，其目的就是建立納稅人和稅務(wù)機(jī)關(guān)的直通車。這個(gè)直通車，不僅可以直通到專管員，還可以直通征收局局長，更可以直通到市局局長。直通內(nèi)容是全方位的，是無限制的。無論是咨詢、答疑、投訴以及解決困難，都可以通過這個(gè)直通車來進(jìn)行。特別是對(duì)于專管員存在的問題，哪怕是細(xì)小的、給企業(yè)帶來麻煩的問題，都可以通過直通車得到解決。這就是我們建立聯(lián)系點(diǎn)的目的。當(dāng)然，被動(dòng)傾聽納稅人呼聲還不夠，我們還要階段性地深入到企業(yè)，面對(duì)面的為企業(yè)解決實(shí)際問題，解決問題的原則是事無巨細(xì)，問題不論大小，解決一件是一件。但前提是不給企業(yè)添亂，不打擾企業(yè)經(jīng)營。市委蹇彪書記告誡我們要“親”商，要理直氣壯地和企業(yè)家交朋友，要“清”商。要身心干凈的和企業(yè)家交朋友，做到心懷坦蕩，情真意篤。當(dāng)然，交朋友，是既要講原則，又要講感情的。先講原則，后講感悟，只有這樣，感情才會(huì)長久。

第三，重管理，輕稽查。管理不是治理，不是整人，而是從稅收的角度和有關(guān)稅種的角度幫助企業(yè)籌劃。對(duì)此，我們要研究新辦法和新規(guī)則。對(duì)于38個(gè)平臺(tái)里的有關(guān)收費(fèi)，我們可以內(nèi)部掌握一些原則辦法，特別是養(yǎng)老保險(xiǎn)等由于沒有實(shí)施全面統(tǒng)籌而產(chǎn)生的問題，可以聯(lián)合人社部門妥善解決。關(guān)于稅務(wù)稽查，我們可以承諾，對(duì)于招商引資企業(yè)，一到兩年內(nèi)暫不立案稽查。

第四，真誠托請(qǐng)，幫助監(jiān)督。實(shí)事求是地說，我們的干部隊(duì)伍通過多年的教育和培養(yǎng)，絕大多數(shù)都是好的。但隊(duì)伍里總是有個(gè)別的人，有個(gè)別的事，存在吃拿卡要，甚至刁難企業(yè)。對(duì)此，我們一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)懲不貸。因此，我們?cè)谶@里拜托各位，不要害怕打擊報(bào)復(fù)。我們不會(huì)讓這樣的干部再去管理企業(yè)。我們要不定期的向企業(yè)發(fā)放意見調(diào)查表，以便于大家及時(shí)地向我們反饋情況。目的只有一個(gè)，讓大家在朝陽這塊熱土上經(jīng)營過程中，不受到來自地稅部門的任何干擾，做到心無旁鶩。

第五，整合大廳，為辦理稅收事項(xiàng)創(chuàng)造良好的環(huán)境。目前，國地稅兩家正在開展深度合作，所謂深度合作，就是合作范圍無邊界、合作項(xiàng)目無限制、合作地點(diǎn)更統(tǒng)一。我們朝陽地區(qū)正在全力打造國地稅合一的納稅服務(wù)廳，使納稅人再辦理納稅事項(xiàng)時(shí)，不再多跑路、各費(fèi)事，而是一個(gè)窗口可以辦兩家的事，這一點(diǎn)，即將成為現(xiàn)實(shí)。同時(shí)，我們還將打造24小時(shí)自助納稅平臺(tái)，納稅人可以隨時(shí)到納稅服務(wù)廳辦理納稅事項(xiàng)。

總而言之一句話，各位是朝陽人用真誠請(qǐng)來的客人?？腿碎L期在此生產(chǎn)經(jīng)營生活，逐漸就變成了主人。客人也好，主人也罷，更重要的是，我們都在用不同的方式，為朝陽的繁榮和興旺而不懈地努力。那我們就都是朝陽人，也是領(lǐng)域的人。從這一意義上說，我們沒有理由不成為朋友。是朋友就要相互幫助，共同前進(jìn)。我們相信，這種合諧的、融洽的稅企關(guān)系一經(jīng)建立，便會(huì)瓷實(shí)，并隨著時(shí)間的推移走向新的階段。

歌里說，朋友來了有好酒。但八項(xiàng)規(guī)定說，酒就不能再喝了，那就讓我們用情感的瓊漿代替美酒，滋潤著我們不斷前進(jìn)。

祝朋友們生意興隆、財(cái)源滾滾！

謝謝大家。

關(guān)于如何讓企業(yè)活起來心得體會(huì)及收獲三

自我介紹范文 | 簡短的自我介紹 | 一分鐘自我介紹 | 英文自我介紹

正確說法：“○○公司主打產(chǎn)品為安全軟件，我在這家公司做了三年向法人推銷安全軟件的工作。營業(yè)手段主要是…。其成果為個(gè)人達(dá)成率150%，其中對(duì)于a社的…”

特別是有關(guān)如何克服了艱苦、失敗的事情會(huì)打動(dòng)人心。

·務(wù)必將辭職的理由也附加進(jìn)去。

辭職的理由是面試的要點(diǎn)之一。如果是因?yàn)榈图?jí)的不滿或牢騷而辭職，那么現(xiàn)在應(yīng)聘的公司可能不會(huì)錄取你。

·說話要清晰、有自信

對(duì)于自己曾做過的事情有自信，自然就能堂堂正正地講出。反而，對(duì)過去后悔不滿，說話的口氣會(huì)憂郁低沉。

·不要只說做過的事情，自己能做的事情也要講出來。

最后作為總結(jié)，“通過這些事我所得到的是?”、“我現(xiàn)在能做的事情是?”等要具體地講出來。

關(guān)于如何讓企業(yè)活起來心得體會(huì)及收獲四

尊敬的各領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)為、同事們：

你們好!

春天正踏著輕盈的腳步走向我們而來，在這陽光明媚，春風(fēng)蕩漾的日子里，我們有緣相識(shí)在，相聚在，是給了我們展現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)，是給了我們演繹人生的舞臺(tái)，

我們應(yīng)該珍惜這個(gè)來之不易的機(jī)會(huì)，用我們的生命去闡釋我能美麗的人生。

崔總說過：忠誠于事業(yè)就是忠誠于自己，責(zé)任與榮譽(yù)并存。這是對(duì)文化的最深刻的注解和闡述。

歷經(jīng)六年的發(fā)展，縱觀從形成期到現(xiàn)在和蓬勃發(fā)展期，我們都深深的體會(huì)到了“文化是明日的經(jīng)濟(jì)資源，只有無限的文化才能生生不息”的道理，今天，我們見證歷史與精英們共同磨礪智慧的靈光，未來歷史將見證我們，與大家一起分享收獲的磬香。

站在今日的輝煌，我們翻開重重歷史，艱辛而成功的走過了六個(gè)春秋。在這20__多個(gè)日日夜夜里，有成功的喜悅也有失敗的挫折，然而正是這20__個(gè)晝夜，才鑄就了今日的輝煌，鑄就了今日的!

成功只能代表過去，如今，在城市化，消費(fèi)升級(jí)和科技發(fā)展的效應(yīng)帶動(dòng)下，已經(jīng)進(jìn)入可新一輪的發(fā)展周期，正面臨著新的挑戰(zhàn)，也是戰(zhàn)略機(jī)遇。在這一輪的發(fā)展過程中，隨著張家港、廣州、內(nèi)蒙古公司的陸續(xù)投入運(yùn)營，我們正向著集團(tuán)化公司邁進(jìn)，并在世界二甲醚這個(gè)項(xiàng)目中充分發(fā)揮著自己的綜合競爭優(yōu)勢。我們正站在新的起點(diǎn)上，實(shí)現(xiàn)新的跨越，攀登新的珠峰。

對(duì)于我們的員工而言，恪盡職守那是義不容辭的責(zé)任，如何提高我們的綜合素質(zhì)，如何做好我們的本職工作，這是我們工作的重點(diǎn)，才是真正將自己融入了企業(yè)的新發(fā)展中。

放眼于當(dāng)今的中國，是要提高國家的競爭力，以信息化帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)化?？s小范圍來講，對(duì)我們公司而言，就是要從可以帶動(dòng)人才化，以人性化帶動(dòng)管理化，這對(duì)我們公司提出了更高的要求，在這種形式下，我們要不斷創(chuàng)造新的起點(diǎn)以適應(yīng)社會(huì)的變遷，時(shí)代的更替不斷充實(shí)自己的知識(shí)與技術(shù)，同步與時(shí)代的思路去灌輸自己的工作學(xué)習(xí)中，令自己永遠(yuǎn)走在世界的最前列!

此時(shí)此刻，就像冉冉升起的太陽，綻放出無限的光芒，又像是一艘艘航行在浩瀚的大海中的巨輪，乘風(fēng)破浪，向著勝利的彼岸進(jìn)發(fā)。讓我們共同努力，上下齊心，趁著迅速發(fā)展的春風(fēng)，站在新的起點(diǎn)，謀求新的發(fā)展，為建設(shè)新時(shí)代的而分發(fā)圖強(qiáng)，為美好的明天而奮勇前進(jìn)吧!

謝謝大家!

關(guān)于如何讓企業(yè)活起來心得體會(huì)及收獲五

1、了解并掌握藥廠的基本生產(chǎn)設(shè)備。

2、了解藥廠生產(chǎn)的基本特點(diǎn)和工藝流程。

3、了解工廠安全生產(chǎn)的基本知識(shí)。

1，貴陽新天藥業(yè)概論貴陽新天藥業(yè)股份有限公司成立于1995年8月，公司地處貴陽國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，是一家集科研、生產(chǎn)、銷售為一體的現(xiàn)代化中藥制藥企業(yè)，擁有藥品生產(chǎn)批文50余個(gè)，屬貴州省高新技術(shù)企業(yè)、貴州省重點(diǎn)扶持單位、全國民族藥定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)。

現(xiàn)公司廠區(qū)占地面積150余畝，其中廠房面積6萬多平方米，擁有通過gmp認(rèn)證的硬膠囊劑、合劑、顆粒劑、凝膠劑、片劑、糖漿劑等六條生產(chǎn)線。

自成立以來，公司一直致力于中成藥的研究和開發(fā)，依托貴州省豐厚的中藥材資源，產(chǎn)品集中在泌尿外科、婦科及心腦血管類系列，目前生產(chǎn)的主要品種有“寧泌泰膠囊”、“坤泰膠囊”、“夏枯草口服液”、“苦參凝膠”等10多個(gè)中成藥品種。其中擁有國家醫(yī)保目錄品種6個(gè)，國家863計(jì)劃藥品1個(gè)，國家中藥保護(hù)品種3個(gè)，已獲國家發(fā)明專利20多項(xiàng)，獨(dú)家品種10個(gè)。

值得注意的是，寧泌泰膠囊屬貴州省名牌產(chǎn)品，20ｘｘ年被載入《慢性前列腺炎中西醫(yī)結(jié)合診治指南》，專門推薦用于治療濕熱下注型的唯一中成藥，寧泌泰膠囊在治療泌尿生殖系感染中成藥領(lǐng)域中，連續(xù)5年銷售收入排名前5位，單產(chǎn)品占公司總銷售額的50%左右。“坤泰膠囊替代雌激素治療更年期綜合征作用機(jī)理研究與臨床研究”獲20ｘｘ年中華中醫(yī)藥學(xué)會(huì)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)

從1999年開始公司自行組建營銷團(tuán)隊(duì)進(jìn)行學(xué)術(shù)推廣，堅(jiān)持“銷售服務(wù)化、推廣專業(yè)化、產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)化”，11年來投入近億元建立市場營銷網(wǎng)絡(luò)，并培養(yǎng)一支素質(zhì)良好的營銷隊(duì)伍，在全國28個(gè)省、自治區(qū)、直轄市建立了銷售網(wǎng)點(diǎn)。

2、實(shí)習(xí)過程：

1）了解藥品企業(yè)的經(jīng)營思想和戰(zhàn)略方針，了解企業(yè)制度形式、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置情況。學(xué)習(xí)藥品生產(chǎn)的一般管理規(guī)范，安全知識(shí)。對(duì)藥廠的布局和分布進(jìn)行初步認(rèn)識(shí)，了解藥廠的每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

2）在前處理車間實(shí)習(xí)，了解前處理的一般工藝流程熟練并掌握前處理車間設(shè)備的功能和使用。在此崗位上，我對(duì)藥品前處理時(shí)期提取和浸取的相關(guān)操作有了一定的認(rèn)知。每天早上，首先是領(lǐng)取中藥原藥材，然后是對(duì)原藥材進(jìn)行清洗，干燥。最后是把經(jīng)過處理后的原藥材進(jìn)行蒸汽提取，把提取出來的有效成分經(jīng)過再次浸取得出成品。

3）在液體車間實(shí)習(xí)，首先在外包部門實(shí)習(xí)，了解外包車間的一般工藝流程，熟悉并掌握藥品包裝的相關(guān)操作和注意問題。這一工藝流程中，夏枯草口服液的外包是經(jīng)過燈檢合格后再進(jìn)行上標(biāo)簽等相關(guān)外包。

4）在液體灌裝部門實(shí)習(xí)，了解苦參凝膠的灌裝工藝流程并掌握這一工藝操作。

實(shí)習(xí)過程中我遵守公司的各項(xiàng)制度，做到了不睡崗，托崗，闖崗，不缺勤，沒發(fā)生過重大事故，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí)，認(rèn)真的完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù)，并把在大學(xué)里所學(xué)的專業(yè)知識(shí)運(yùn)用到工作當(dāng)中，下班休息之余擴(kuò)充自己的專業(yè)知識(shí)，使自己在工作中更有競爭力，在實(shí)習(xí)過程中我對(duì)藥品的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝流程有了一定的認(rèn)識(shí)。對(duì)gmp知識(shí)有了更實(shí)際的認(rèn)識(shí)。

實(shí)習(xí)是每一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì)、在實(shí)踐中鞏固知識(shí)。通過此次實(shí)習(xí)，將學(xué)校所學(xué)的會(huì)計(jì)理論知識(shí)與實(shí)際相結(jié)合起來，不僅讓我們對(duì)整個(gè)藥品生產(chǎn)有了詳細(xì)而具體的認(rèn)識(shí)，熟悉了藥品生產(chǎn)的基本工作，也縮短了抽象的課本知識(shí)與實(shí)際工作的距離。通過本次的實(shí)習(xí)，我還發(fā)現(xiàn)自己以前學(xué)習(xí)中所出現(xiàn)的一些薄弱環(huán)節(jié)，并為今后的學(xué)習(xí)指明了方向，同時(shí)也會(huì)為將來的工作打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)。但這次的實(shí)習(xí)為我們提供了一個(gè)很好的鍛煉機(jī)會(huì)，使我們及早了解一些相關(guān)知識(shí)以便以后運(yùn)用到以后的工作中去。通過這次的實(shí)習(xí)，我能夠自如地與人交流，同時(shí)讓我懂得交流真的很重要，我知道只有通過刻苦的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的熟練掌握程度，在現(xiàn)實(shí)的工作中才會(huì)得心應(yīng)手，應(yīng)對(duì)自如。通過實(shí)習(xí)，不僅培養(yǎng)了我的實(shí)際動(dòng)手能力，也增加了我的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，實(shí)習(xí)讓我學(xué)到了很多在課堂上學(xué)不到的知識(shí)，也讓我更加看清自己的不足之處。這次實(shí)習(xí)，讓我打開了視野，增長了見識(shí)，為我們以后更好地服務(wù)社會(huì)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，對(duì)我而言有著十分重要的意義，更重要的是學(xué)習(xí)如何將理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐，學(xué)習(xí)將工作做到盡善盡美。在社會(huì)上貢獻(xiàn)出自己的一份力量。將來無論在什么崗位上，都會(huì)努力上進(jìn)，都會(huì)做一個(gè)對(duì)自己，對(duì)工作負(fù)責(zé)任的人。

關(guān)于如何讓企業(yè)活起來心得體會(huì)及收獲六

農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)是伴隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)由分散的、孤立的、自給自足的小生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變?yōu)榉止ぜ?xì)密、協(xié)作廣泛的商品化社會(huì)生產(chǎn)而產(chǎn)生的，是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)的客觀要求。近年來，我縣在農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)方面做了大量工作，進(jìn)行了積極的探索，取得了明顯成效。

農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)主體多元化。主要體現(xiàn)在以下五個(gè)方面：

一是構(gòu)筑了一個(gè)服務(wù)平臺(tái)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合站劃歸農(nóng)業(yè)局、水產(chǎn)局管理，按照 32 字基本思路，實(shí)現(xiàn) 三權(quán) 歸縣。全縣12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣綜合站共有130個(gè)編制，實(shí)際在編89人;鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層動(dòng)物防疫站共有24個(gè)編制，實(shí)際在編18人。同時(shí)，制定出臺(tái)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合站農(nóng)技人員聘用制度，站長崗位職責(zé)，動(dòng)物防疫員、水產(chǎn)員、農(nóng)技員、農(nóng)機(jī)員、植保員、農(nóng)經(jīng)員、種子員和農(nóng)村能源環(huán)保員崗位職責(zé)，建立了對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣綜合站及其人員的考核制度和考勤制度，制定實(shí)行了首問責(zé)任制、責(zé)任追究制、服務(wù)承諾制、結(jié)對(duì)服務(wù)制、包村聯(lián)戶工作責(zé)任制，初步改變了以往無制散漫、推諉拖拉、辦事不力和服務(wù)不到位現(xiàn)象。

二是培育了一批農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。截止20xx年，全縣各類農(nóng)業(yè)企業(yè)達(dá)282家，其中市級(jí)以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)23家(含國家級(jí)1家、省級(jí)7家、市級(jí)龍頭企業(yè)15家)，實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值65.22億，其中農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)總產(chǎn)值61.11億。市級(jí)以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的總銷售收入達(dá)44.84億元，其中銷售收入1億元以上的龍頭企業(yè)4家、7500萬元的5家。

三是組建了一批中介組織。按照 民辦、民營、民受益 的原則，通過政府引導(dǎo)和農(nóng)民自發(fā)組織相結(jié)合，放手發(fā)展各類農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織，狠抓農(nóng)村個(gè)體運(yùn)銷大戶、農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)建設(shè)。截止目前，我縣經(jīng)縣工商行政管理局注冊(cè)登記成立農(nóng)民專業(yè)合作社共有273家，其中種植業(yè)166家(糧食67個(gè)，蔬菜14個(gè)、雷竹與毛竹6個(gè)、苗木9個(gè)、吊瓜4個(gè)、水果14個(gè)、蠶桑2個(gè)、花生3個(gè)，板栗2個(gè)、棉花1個(gè)、其他種植44個(gè))、養(yǎng)殖業(yè)87家(肉牛羊17個(gè)、生豬20個(gè)、水產(chǎn)17個(gè)、雞19個(gè)、蜂業(yè)6個(gè)、其它養(yǎng)殖業(yè)9個(gè))，其它類合作社20家。成立了生豬協(xié)會(huì)、珍珠協(xié)會(huì)、板鴨協(xié)會(huì)、雷竹協(xié)會(huì)等各類專業(yè)協(xié)會(huì)11個(gè)，萬年縣山泉石蛙養(yǎng)殖研究所、萬年縣珍珠科學(xué)研究所等民間非企組織3 個(gè)，其中萬年縣生豬協(xié)會(huì)被評(píng)為市級(jí)民間組織先進(jìn)單位。

四是涌現(xiàn)了一批種養(yǎng)大戶。全縣有各類種養(yǎng)銷大戶3000余戶。其中100畝以上的種糧大戶520戶、千畝以上種糧大戶7戶;水產(chǎn)養(yǎng)殖大戶324戶;生豬等畜禽養(yǎng)殖大戶243戶，尤其是萬頭以上的生豬養(yǎng)殖達(dá)27家;登記農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人680人、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人 872人。

五是建立了一批農(nóng)資、金融服務(wù)機(jī)構(gòu)。在農(nóng)資供應(yīng)方面，以金豐bb肥農(nóng)資有限公司為主渠道，以12個(gè)基層供銷社原有的農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)為依托，構(gòu)筑了城鄉(xiāng)批零一體化營銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。此外，我縣還有其它單位從事肥料、農(nóng)藥總經(jīng)銷10家，從事獸藥和飼料總經(jīng)銷6家，從事種子總經(jīng)銷10家，完全可以滿足農(nóng)民群眾對(duì)農(nóng)資的需求;在農(nóng)村金融服務(wù)方面，我縣主要有農(nóng)村信用社、農(nóng)發(fā)行、黃河村鎮(zhèn)銀行等 三農(nóng) 服務(wù)金融機(jī)構(gòu)，通過推廣農(nóng)戶小額信貸、農(nóng)戶聯(lián)保貸款、個(gè)體協(xié)會(huì)貸款等業(yè)務(wù)，在一定程度上緩解了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金緊張的問題。

農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)模式個(gè)性化。隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變，服務(wù)受體的差異性與目標(biāo)群體的復(fù)雜性，使傳統(tǒng)的批量式的一般化的服務(wù)模式逐漸向個(gè)性化的服務(wù)模式轉(zhuǎn)變，促使著我縣在中介服務(wù)、金融服務(wù)、科技服務(wù)等農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)模式方面也呈現(xiàn)出了個(gè)性化發(fā)展的格局。主要有以下幾種顯著的模式：第一種是 龍頭企業(yè)+ 合作社+農(nóng)戶 模式。強(qiáng)化龍頭企業(yè)深度開發(fā)、開拓市場、品牌加工等功能，引導(dǎo)同類農(nóng)民合作社向相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域的龍頭企業(yè)靠攏，形成 龍頭企業(yè)+合作社+專業(yè)大戶+農(nóng)戶 共進(jìn)共榮聯(lián)結(jié)機(jī)制。如貢米集團(tuán)通過組建的糧食生產(chǎn)合作社總社和下屬33家糧食專業(yè)合作社，采取了訂單式農(nóng)業(yè)發(fā)展模式，由公司統(tǒng)一供種，提供技術(shù)服務(wù)培訓(xùn)，并按高于市場價(jià)20%的合同價(jià)收購農(nóng)戶種植的優(yōu)質(zhì)稻。20xx年，集團(tuán)共簽訂訂單面積40萬畝，帶動(dòng)農(nóng)戶1.7萬戶，先后在本縣的裴梅山區(qū)建立綠色、無公害大米基地4萬畝，在宜春的銅鼓縣，建立了符合歐盟檢測要求的有機(jī)大米基地0.85萬畝。第二種是 合作社+合作社 模式。按照合作社自愿參加的原則，從縱、橫兩個(gè)方向，將相同產(chǎn)業(yè)，有著相同需求的基層合作社聚集起來，進(jìn)行 產(chǎn)業(yè)+資本 產(chǎn)業(yè)+科技 產(chǎn)業(yè)+服務(wù) 等有效聯(lián)結(jié)，優(yōu)化市場信息、資金支持、技術(shù)服務(wù)、物資配備等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要素配置。如萬年縣仙農(nóng)雷竹種植農(nóng)民合作社與浙江安吉雷竹合作社聯(lián)合，進(jìn)一步開拓了雷竹在浙江市場渠道，每年向浙江市場供應(yīng)大量鮮筍，以此進(jìn)一步帶動(dòng)了我縣雷竹產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。第三種是 種植大戶+三級(jí)理事會(huì)+農(nóng)戶 模式。充分發(fā)揮村民理事會(huì)、社區(qū)理事會(huì)、鄉(xiāng)民理事會(huì)的紐帶聯(lián)系作用，協(xié)助種植大戶解決一些與農(nóng)民合作之間難以解決的土地集約、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境整治等問題，促進(jìn)農(nóng)村土地規(guī)模經(jīng)營，提高農(nóng)民組織化程度，推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。如湖云、梓埠兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)多數(shù)村組除留有村民的口糧田外，將所有農(nóng)田歸村集體統(tǒng)一流轉(zhuǎn)給種植大戶，所得收入再按照村民田畝數(shù)實(shí)行分紅，這既解決有田無人種、有人無田種以及廣種薄收、閑田拋荒等問題，又充分提高了農(nóng)民與種植大戶的談判能力，同時(shí)還創(chuàng)新了村集體收入實(shí)現(xiàn)形式，解決了村集體 無錢辦事 的難題。第四種 協(xié)會(huì)+集團(tuán)+金融機(jī)構(gòu) 模式。萬年生豬行業(yè)協(xié)會(huì)、生豬產(chǎn)業(yè)集團(tuán)與萬年農(nóng)業(yè)銀行合作，由47家生豬養(yǎng)殖企業(yè)為股東，共同出資3000萬元，組建了生豬養(yǎng)殖行業(yè)自助型融資擔(dān)保公司 萬年縣金豬擔(dān)保有限公司，按照 封閉運(yùn)行，行業(yè)整合，股東聯(lián)保，捆綁發(fā)展 的模式，為從事生豬養(yǎng)殖、加工的企業(yè)及養(yǎng)殖戶提供融資擔(dān)保，有力解決了資金緊缺的瓶頸，其運(yùn)行模式及成效得到了上級(jí)有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)的肯定，cctv-7、江西電視臺(tái)、江西日?qǐng)?bào)等媒體相繼做了報(bào)道。

農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)手段現(xiàn)代化。日新月異的現(xiàn)代科技，為農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)提供了便捷高效的現(xiàn)代化手段。各種新興技術(shù)開始快速應(yīng)用到我縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)體系之中。如，縣植保局在成功實(shí)施《病蟲電視預(yù)報(bào)》基礎(chǔ)上推出了 數(shù)字植保 ，通過引進(jìn)田間小氣候分析儀、電腦、成像等高科技設(shè)備，來制作萬年縣農(nóng)作物病蟲測報(bào)地形圖，為病蟲預(yù)報(bào)提供詳實(shí)的分析數(shù)據(jù)，使全縣中長期預(yù)測準(zhǔn)確率達(dá)85%以上，短期預(yù)報(bào)準(zhǔn)確率達(dá)95%以上。同時(shí)，大力推進(jìn)病蟲防治信息傳遞數(shù)字化，著力實(shí)現(xiàn)病蟲預(yù)報(bào)可視化和提供服務(wù)有形化;縣土肥站在《電視施肥預(yù)告》成功播出后推出了 智能化施肥平臺(tái)系統(tǒng) ，利用測土配方施肥專家咨詢系統(tǒng)和電腦觸摸屏技術(shù)，開發(fā)了觸摸屏智能施肥咨詢系統(tǒng)，供農(nóng)民免費(fèi)使用，專門用于測土配方施肥相關(guān)信息查詢和施肥技術(shù)指導(dǎo)，大大增強(qiáng)了農(nóng)民使用的直觀感和服務(wù)水平;大源鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣綜合站把全鎮(zhèn)的服務(wù)對(duì)象分成水產(chǎn)養(yǎng)殖、畜牧養(yǎng)殖、水稻種植、雷竹種植、果蔬種植等5種類型，輸入他們的手機(jī)號(hào)碼，根據(jù)需求發(fā)布服務(wù)短信，大大提高了科技入戶率，提升了為農(nóng)服務(wù)水平，此項(xiàng)服務(wù)舉措已得到省委組織部、市委組織部的高度肯定;縣氣象局以 氣象服務(wù)促農(nóng)增收 主體活動(dòng)為切入點(diǎn)，緊扣防災(zāi)減災(zāi)和應(yīng)對(duì)氣候變化兩大主題，在全縣農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民合作社、種植大戶基地安裝了100多臺(tái)led電子顯示屏，通過氣象信息發(fā)布系統(tǒng)時(shí)時(shí)地把關(guān)鍵性、轉(zhuǎn)折性、災(zāi)害性天氣預(yù)報(bào)預(yù)警信息提前傳遞到各類經(jīng)營主體手中，引導(dǎo)農(nóng)民運(yùn)用氣象安排生產(chǎn)生活，減輕或避免災(zāi)害損失，實(shí)現(xiàn)了氣象服務(wù)信息進(jìn)企入戶的新突破。

我縣農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)存在的問題

雖然，我縣農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)不斷發(fā)展，但從目前來看，許多與新形勢下農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展不相適應(yīng)的問題也逐漸凸顯，亟待我們?nèi)パ芯拷鉀Q。

一是農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)不夠健全。農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣隊(duì)伍專業(yè)結(jié)構(gòu)不夠合理，新特技術(shù)、復(fù)合型、加工貯鮮、企業(yè)管理、產(chǎn)品營銷等方面的人才少，這與調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的新形勢要求不適應(yīng)。由于受經(jīng)費(fèi)不足等諸多因素的影響，農(nóng)業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育落實(shí)不夠到位，更新知識(shí)難，存在與工作實(shí)際需要相脫節(jié)的現(xiàn)象。

二是農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)帶動(dòng)能力不強(qiáng)。雖然我縣培育了一批龍頭企業(yè)，但從目前來看，龍頭企業(yè)整體規(guī)模不大，帶動(dòng)能力不強(qiáng)，創(chuàng)新能力不足，產(chǎn)品附加值不高，同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，競爭力不強(qiáng)、輻射面不廣，帶動(dòng)農(nóng)民增收的能力也較弱。農(nóng)產(chǎn)品加工初加工多，精深加工滯后，糧食加工能力相對(duì)較強(qiáng)，畜禽、水產(chǎn)、果蔬、油料加工能力弱，在當(dāng)前農(nóng)產(chǎn)品買方市場的形勢下，已成為提升農(nóng)產(chǎn)品檔次，擴(kuò)大品牌知名度，提高市場競爭力的主要制約因素。同時(shí)，龍頭企業(yè)貸款融資較難，外向度不夠高。

三是中介組織培育質(zhì)量不高。近年來，我縣農(nóng)民合作社、農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)等各類組織發(fā)展數(shù)量較快，但質(zhì)量還有待加強(qiáng)，從目前來看，大多數(shù)合作社、協(xié)會(huì)管理松散、運(yùn)作不規(guī)范，很多協(xié)會(huì)連辦公場所、牌子都沒有，甚至有的合作社辦社目的主要是為了爭取國家的優(yōu)惠政策，套取項(xiàng)目資金和貸款支持，規(guī)避增值稅、企業(yè)所得稅、印花稅等各種稅收，因而出現(xiàn)了少數(shù)有組織無合作的 空殼社 家族社 五戶幫 。

四是金融部門支農(nóng)力度需加大。通過近幾年的不斷創(chuàng)新，金融部門給予我縣農(nóng)業(yè)發(fā)展提供了一定的資金扶持，但都存在 金融部門只盯著實(shí)力強(qiáng)的大戶和企業(yè)，而對(duì)小微農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民合作社信貸扶持力度不夠;信用貸款額度難以滿足農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的融資需求;農(nóng)村金融服務(wù)難以滿足農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的多樣性需求;抵押貸款等推進(jìn)工作相關(guān)配套措施不完善 等問題。

五是社會(huì)化服務(wù)內(nèi)容有待進(jìn)一步配套。目前，我縣農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)機(jī)構(gòu)服務(wù)的內(nèi)容側(cè)重于農(nóng)資供應(yīng)、技術(shù)推廣和指導(dǎo)、病蟲害防治等方面，對(duì)在市場經(jīng)濟(jì)條件下如何為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供信息服務(wù)方面找不到有效抓手，農(nóng)民往往只能根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)和滯后的市場需求信息來安排生產(chǎn)，導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷關(guān)系不順暢。

關(guān)于加快推進(jìn)新型農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)的建議

農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)是一項(xiàng)社會(huì)系統(tǒng)工程，需要各級(jí)各部門的共同重視和大力支持，必須堅(jiān)持循序漸進(jìn)、穩(wěn)定和協(xié)調(diào)發(fā)展的原則，以政府職能部門服務(wù)為主導(dǎo)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)服務(wù)為骨干，各類農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織服務(wù)為補(bǔ)充的新型社會(huì)化服務(wù)體系。重點(diǎn)應(yīng)把加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的建設(shè)：

強(qiáng)化扶持，加快服務(wù)體系建設(shè)。出臺(tái)促進(jìn)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)組織發(fā)展的扶持政策，明確扶持重點(diǎn)，提高扶持效率。加大對(duì)服務(wù)組織的補(bǔ)貼力度，完善補(bǔ)貼方式，充分發(fā)揮財(cái)政補(bǔ)助 四兩撥千斤 的作用。加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，組織專家與服務(wù)組織結(jié)對(duì)，幫助解決技術(shù)難題。要進(jìn)一步搭建平臺(tái)，幫助服務(wù)組織引進(jìn)、培養(yǎng)人才，對(duì)在組織中服務(wù)滿一定年限的大中專畢業(yè)生，財(cái)政每年要給予相應(yīng)補(bǔ)助。通過稅收優(yōu)惠、放寬審貸條件、項(xiàng)目融資、配套用地等方式，幫助服務(wù)組織做強(qiáng)做實(shí)。通過整合資源要素，推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)?；⒓s化發(fā)展，推動(dòng)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的集聚發(fā)展。

穩(wěn)定隊(duì)伍，強(qiáng)化公共機(jī)構(gòu)服務(wù)。一方面，完善考核制度。把農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)的實(shí)績作為考核的主要內(nèi)容，把服務(wù)對(duì)象的評(píng)價(jià)作為考核的重要依據(jù)，將主管部門考核與服務(wù)對(duì)象考核相結(jié)合，將日?？己伺c集中考核相結(jié)合，將考核結(jié)果與職務(wù)職稱評(píng)聘、工資獎(jiǎng)金發(fā)放相結(jié)合，實(shí)行績效工資制度;同時(shí)，改革分配制度，將收入與績效掛鉤，充分調(diào)動(dòng)服務(wù)人員的工作積極性和主動(dòng)性。另一方面，加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)。加大對(duì)基層服務(wù)人員的培訓(xùn)力度，增加投入，通過專業(yè)培訓(xùn)、定期進(jìn)修、繼續(xù)教育、外出考察等多種途徑，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高人員素質(zhì)，提升服務(wù)能力，更好地適應(yīng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的需要。引導(dǎo)支持大學(xué)生村官開展農(nóng)技業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、從事農(nóng)技服務(wù)，改善農(nóng)技人員的文化、年齡結(jié)構(gòu)，逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)技隊(duì)伍的知識(shí)化、年輕化。

創(chuàng)新體制，培養(yǎng)經(jīng)營服務(wù)主體。一方面，要大力培育發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。充分立足本地資源優(yōu)勢和區(qū)域特點(diǎn)，選準(zhǔn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，如糧食、生豬、珍珠、雷竹、果蔬、油茶、苗木花卉等，下大力培育發(fā)展一批具有一定實(shí)力、帶動(dòng)能力強(qiáng)的龍頭企業(yè)，通過企業(yè)與農(nóng)民簽訂生產(chǎn)銷售合同，建立產(chǎn)加銷一條龍服務(wù)體系。對(duì)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，特別是在起步階段的龍頭企業(yè)，要在政策、資金、技術(shù)等方面實(shí)行扶持，促其發(fā)展壯大，增強(qiáng)實(shí)力，進(jìn)而更好地發(fā)揮其為農(nóng)業(yè)服務(wù)方面的作用。另一方面，要積極扶持創(chuàng)辦各種農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織。給予各種農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織、家庭農(nóng)場在農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、信息化建設(shè)、人才培養(yǎng)和引進(jìn)等方面的扶持和稅收、用水、用電、土地流轉(zhuǎn)、生產(chǎn)和附屬設(shè)施用地、發(fā)展休閑旅游、加工銷售用地方面的優(yōu)惠和傾斜。同時(shí)，要大力開展以規(guī)范財(cái)務(wù)和民主控制為核心的輔導(dǎo)培訓(xùn)，加快推動(dòng)合作社規(guī)范化建設(shè)，采取多種形式弘揚(yáng)合作文化和合作精神，促進(jìn)合作社做強(qiáng)做大、健康發(fā)展。

加強(qiáng)引導(dǎo)，拓展各類服務(wù)領(lǐng)域。一要積極發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品流通服務(wù)體系。抓緊研究制定農(nóng)產(chǎn)品物流發(fā)展規(guī)劃，統(tǒng)籌農(nóng)產(chǎn)品物流園區(qū)、特色農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和農(nóng)貿(mào)市場、農(nóng)產(chǎn)品物流配送中心及倉庫等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。積極推廣網(wǎng)上訂單、拍賣、配送等物流方式。健全農(nóng)產(chǎn)品綠色通道，大力推動(dòng) 農(nóng)超對(duì)接 。二要?jiǎng)?chuàng)新農(nóng)村金融支持體系。進(jìn)一步拓展現(xiàn)有投融資管理公司職能，放大財(cái)政投入效應(yīng)。鼓勵(lì)政策性銀行、商業(yè)銀行、郵政儲(chǔ)蓄銀行業(yè)務(wù)范圍向農(nóng)村延伸，開展支農(nóng)業(yè)務(wù)。進(jìn)一步擴(kuò)大村鎮(zhèn)銀行試點(diǎn)，鼓勵(lì)發(fā)展小額貸款公司。繼續(xù)推行政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)。開展以集體建設(shè)用地、林權(quán)、大型農(nóng)機(jī)具為貸款擔(dān)保抵押物的試點(diǎn)工作。三要完善農(nóng)村信息服務(wù)體系。要借著農(nóng)村信息化建設(shè)契機(jī)，整合各類網(wǎng)絡(luò)資源，加快農(nóng)村服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，定期收集和發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品供求信息，不斷擴(kuò)大信息宣傳的范圍，做到上下信息暢通，確保將信息及時(shí)宣傳到龍頭企業(yè)和廣大農(nóng)民手中。同時(shí)，要加快農(nóng)村服務(wù)信息點(diǎn)和農(nóng)村信息員隊(duì)伍的建設(shè)，并逐步聯(lián)網(wǎng)到村，實(shí)現(xiàn)信息資源共享，以便更好地為農(nóng)戶生產(chǎn)提供系統(tǒng)的信息服務(wù)，指導(dǎo)農(nóng)民盡量做到 以需定產(chǎn) ，幫助加工企業(yè)做到 以求定供 。

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20xx年我社區(qū)黨建工作將在街道工委的領(lǐng)導(dǎo)下，以創(chuàng)建全國文明城市，構(gòu)建和諧社會(huì)為主線，因地制宜開辟下崗黨員再就業(yè)綠色通道；積極探索新時(shí)期黨建工作的新思路，發(fā)揮基層黨組織在社區(qū)建設(shè)的先鋒模范作用，特制定工作方案如下：

圍繞社區(qū)建設(shè)開拓創(chuàng)新；著力構(gòu)建民主開放的黨務(wù)工作新機(jī)制；認(rèn)真做好黨員服務(wù)中心工作；為社區(qū)直管黨員、協(xié)管黨員和流動(dòng)黨員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。發(fā)揮社區(qū)黨組織在社區(qū)建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。

1、加強(qiáng)黨建工作宣傳力度，在xxx服務(wù)中心設(shè)立黨建宣傳櫥窗和黨務(wù)公開欄；大力宣傳優(yōu)秀黨員的先進(jìn)事跡，“樹典型”讓典型引路，帶動(dòng)廣大黨員積極投身文明創(chuàng)建活動(dòng)。認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度。

2、對(duì)轄區(qū)內(nèi)下崗黨員進(jìn)行全面摸底，組織召開下崗黨員座談會(huì)傾聽黨員心聲；掌握他們的思想動(dòng)態(tài)和就業(yè)需求；組織他們參加黨員創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班。社區(qū)黨委積極收集就業(yè)信息；廣開就業(yè)門路為下崗黨員再就業(yè)鋪路搭橋；開辟下崗黨員再就業(yè)綠色通道。

3、認(rèn)真做好貧困黨員的慰問幫扶工作，對(duì)各支部發(fā)放“心手相牽，共建和諧”黨員結(jié)對(duì)幫扶志愿者行動(dòng)倡議書。由黨員志愿者面向社區(qū)困難黨員簽定結(jié)對(duì)幫扶協(xié)議；為困難黨員撐起一片藍(lán)天。

4、社區(qū)通過兩次綜合整治，花壇綠地不斷增加；如何維護(hù)好花壇綠化是社區(qū)黨員義不容辭的責(zé)任。為此，社區(qū)黨委決定每周五在轄區(qū)內(nèi)開展“共產(chǎn)黨員認(rèn)綠護(hù)綠志愿者活動(dòng)”；分片劃塊設(shè)立黨員志愿者認(rèn)綠護(hù)綠崗。

5、嚴(yán)格黨的組織生活制度，要求各支部每月過組織生活一次，組織黨員學(xué)習(xí)，通過開辦各種形式的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，提高黨員自身的素質(zhì)，優(yōu)化黨員結(jié)構(gòu)，使黨員能在社區(qū)建設(shè)中起到先鋒模范作用。

6、認(rèn)真落實(shí)民主評(píng)議黨員制度，上半年組織黨員到黨員教育基地參觀學(xué)習(xí)，對(duì)黨員進(jìn)行經(jīng)常性的黨員意識(shí)和黨的方針政策教育。半年對(duì)黨員進(jìn)行一次民主評(píng)議，組織黨員積極開展批評(píng)與自我批評(píng)。

7、做好發(fā)展黨員工作。按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，注重對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)考察，做到成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)。為黨組織增添新鮮血液。

8、七一期間組織社區(qū)直管黨員和流動(dòng)黨員到偉人故居參觀學(xué)習(xí)。組織黨課培訓(xùn)，開展文明家庭、文明樓棟評(píng)比活動(dòng)。

以上是我社區(qū)20xx年的黨建工作思路，社區(qū)黨委將在街道工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)，創(chuàng)出社區(qū)特色。

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前言

認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)是大學(xué)生實(shí)習(xí)過程中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，也是制藥工程專業(yè)的一個(gè)跟重要的實(shí)踐環(huán)節(jié)，它不僅讓我學(xué)到了很多在課堂上學(xué)不到的知識(shí)，還使我們開闊了視野，真正認(rèn)識(shí)和了解了藥廠是如何生產(chǎn)的，增長了很多制藥專業(yè)方面的見識(shí)，為我們以后更好的把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作中打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，通過認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)，是我深入的接觸到了專業(yè)知識(shí)，進(jìn)一步了解制藥廠的生產(chǎn)操作環(huán)境，了解基本的工藝流程，是我對(duì)制藥工程專業(yè)有了更深刻的認(rèn)識(shí)，并實(shí)現(xiàn)了理論與實(shí)際相結(jié)合。

三天來，通過對(duì)北京聯(lián)合大學(xué)、北京華騰天海環(huán)?？萍加邢薰尽⒈本╇p鶴藥業(yè)三個(gè)地方的實(shí)習(xí)參觀，鞏固、擴(kuò)大和加深我們從課堂上所學(xué)的理論知識(shí)，更讓我們認(rèn)識(shí)了：

（1）了解藥廠廠區(qū)布局，車間布局，熟悉相關(guān)原則；

（2）熟悉藥品生產(chǎn)工藝流程（從原料到成品），學(xué)習(xí)各車間物料流程，加強(qiáng)gmp知識(shí)和安全知識(shí)的學(xué)習(xí)，把理論與實(shí)踐相結(jié)合；

（3）了解各部門日常工作；

（4）提高溝通及人際關(guān)系處理能力；

（5）體驗(yàn)上班族生活。豐富專業(yè)知識(shí)，積累工作經(jīng)驗(yàn)，為以后走上工作崗位打基礎(chǔ)；

（6）找到自身不足之處，早日彌補(bǔ)，增強(qiáng)自己適應(yīng)社會(huì)能力。

xx年4月9日 參觀北京聯(lián)合大學(xué)

xx年4月11日 參觀北京華騰天海環(huán)?？萍加邢薰?/p>

xx年4月12日 參觀北京雙鶴藥業(yè)

北京聯(lián)合大學(xué)生化學(xué)院實(shí)訓(xùn)基地

北京華騰天海環(huán)保科技有限公司

北京雙鶴藥業(yè)股份有限公司

gmp 在國際上，gmp已成為藥品生產(chǎn)和質(zhì)量管理的基本準(zhǔn)則，是一套系統(tǒng)的、科學(xué)的管理制度。實(shí)施gmp，不僅僅通過最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)來證明達(dá)到質(zhì)量要求，而是在藥品聲場的全過程中實(shí)施科學(xué)的全面管理和嚴(yán)密的監(jiān)控來獲得預(yù)期質(zhì)量。實(shí)施gmp可以防止生產(chǎn)過程中藥品的污染、混藥和錯(cuò)藥。gmp是藥品生產(chǎn)的一種全面質(zhì)量管理制度。當(dāng)今時(shí)代，競爭愈來愈激烈，產(chǎn)品質(zhì)量是各個(gè)制藥企業(yè)恪守的、苦心經(jīng)營的競爭法寶。而gmp提供了保證藥品質(zhì)量的制藥企業(yè)的基本制度。

北京聯(lián)合大學(xué)生化學(xué)院實(shí)訓(xùn)基地于1997年底正式立項(xiàng)建設(shè)，北京市教委重點(diǎn)投資支持，與北京聯(lián)合大學(xué)的辦學(xué)宗旨"發(fā)展應(yīng)用性教育、培養(yǎng)應(yīng)用性人才、創(chuàng)辦應(yīng)用型大學(xué)"相配套的基礎(chǔ)上發(fā)展成長起來的，它是應(yīng)用型人才培養(yǎng)的關(guān)鍵一環(huán)。xx年底至xx年上半年，為了進(jìn)一步體現(xiàn)學(xué)院辦學(xué)理念，加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)，強(qiáng)化人才基地建設(shè)，在北京市教委、北京聯(lián)合大學(xué)的支持下，學(xué)院投入55萬多元，建設(shè)一流的30萬級(jí)潔凈gmp車間工程，真實(shí)再現(xiàn)了制藥工程的科學(xué)管理、嚴(yán)格監(jiān)控從而保證藥品質(zhì)量這一情景，為重點(diǎn)學(xué)科生物化工提供了充分的支持，有力的促進(jìn)了人才培養(yǎng)。

北京聯(lián)合大學(xué)生化學(xué)院實(shí)訓(xùn)基地具有仿真性、靈活性、開放性、技術(shù)性等特點(diǎn)。通過gmp車間，可以給制藥工程專業(yè)提供綜合實(shí)訓(xùn)，實(shí)訓(xùn)基地gmp制藥車間具有一系列配套的儀器：這些儀器在車間形成從粉碎—提取—濃縮—造粒—干燥—膠囊填充—拋光—包裝—檢驗(yàn)合格出廠一條線。同時(shí)，還可以提供制藥機(jī)械、生物工程的實(shí)訓(xùn)。

此次參觀我們主要看了壓片機(jī)、鋁塑包裝機(jī)、封口機(jī)、膠囊制作機(jī)和沸騰制粒機(jī)等幾種機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)。進(jìn)入車間之前，我們?nèi)紦Q上的白大褂，并穿上了一次性鞋套，這讓我們感覺到了科研工作的嚴(yán)謹(jǐn)，并提升了科研在我們心中的崇高地位。

然后我們就跟著我們的帶隊(duì)老師——李老師一起去了壓片機(jī)房觀看了壓片的過程，壓片機(jī)是一個(gè)占地面積大約一平方米的機(jī)器，最高的壓片速度8000片每小時(shí)，只需在上面的入料口倒入藥物的顆粒，啟動(dòng)機(jī)器的按鈕，壓片機(jī)就可以正常工作了，我們眼看著藥物顆粒進(jìn)入到槽內(nèi)，然后被擠壓成型，最后我們平時(shí)所見到的藥片就從出藥口出來了，我們端著一個(gè)裝藥的圓盤，看著藥片一片一片的落下，隨手拿幾片藥片，竟有一種制藥工作很神圣的感覺。

關(guān)于如何讓企業(yè)活起來心得體會(huì)及收獲九

同志們：

今天的會(huì)議主要是全面回顧、總結(jié)“兩客一?！睂ｍ?xiàng)整治的開展情況，就“四大檢查”存在的問題進(jìn)行通報(bào)，并結(jié)合國家、省、市的安全生產(chǎn)形勢和要求，研究部署下一階段全市道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作。剛才，各位領(lǐng)導(dǎo)就安全生產(chǎn)檢查、督查和分管工作都進(jìn)行了具體布置，提出了很好的意見和要求，希望同志們認(rèn)真按照要求抓好貫徹。下面我講三個(gè)方面的問題：

一、十項(xiàng)工作有力推進(jìn)，成效顯著

(一)出租汽車專項(xiàng)整治工作勢頭向好，整治改革兩手抓、兩手硬，按照“四個(gè)新”(出臺(tái)新辦法、制定新運(yùn)價(jià)、搭建新平臺(tái)、探索新模式)的總要求改革已進(jìn)入攻堅(jiān)期。

(二)交通秩序?qū)ｍ?xiàng)整治，我們保證人力、物力、財(cái)力“三到位”后，得到了牽頭單位的好評(píng)，正在轉(zhuǎn)身投入到人力三輪車的收購和“五車”打非治違工作。

(三)新公交改革最后的一個(gè)事項(xiàng)--客運(yùn)站土地掛牌工作已經(jīng)結(jié)束，按轉(zhuǎn)讓協(xié)議正在辦理股權(quán)變更手續(xù);征地拆遷事項(xiàng)已完成職工代表大會(huì)審議，簡易房已竣工完成，可以交土地中心收儲(chǔ)拆遷。

(四)城西客運(yùn)總結(jié)，已通過市長召集的規(guī)劃審批會(huì)，

正在落實(shí)建設(shè)主體和編寫工可報(bào)告;待發(fā)改委立項(xiàng)批復(fù)后，可啟動(dòng)土地拆遷工作。

(五)城市客運(yùn)管理處的整體劃轉(zhuǎn)回歸到市運(yùn)管局管理，調(diào)整了內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、增設(shè)了出租車從業(yè)資格管理科，并從*縣交通局、*縣交通局通過組織借調(diào)的形式，增加了兩位客管處的主要領(lǐng)導(dǎo)。派出了由任行業(yè)改革工作組組長的12名成員進(jìn)駐和順出租公司，協(xié)助公司在改革初期的做好公司籌建、企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營等工作。

(六)“十三五”道路運(yùn)輸規(guī)劃編制工作基本結(jié)束。上沿、上廣兩條快速通道的道路客運(yùn)規(guī)劃擺上了議事日程--是公交車頭向下，還是合作專線公交或班線公交化改造已經(jīng)迫在眉睫，如何既方便百姓出行又化解行業(yè)矛盾已在思考和推進(jìn)當(dāng)中。 (七)運(yùn)轉(zhuǎn)企業(yè)的gps監(jiān)控平臺(tái)上線率，即主要是“兩客一?！钡闹苌暇€率通過數(shù)據(jù)清理、重點(diǎn)約談、許可前置等措施，幾項(xiàng)指標(biāo)均列全省前列，得到了省局的肯定和好評(píng)。

(八)全市出租車駕駛員從業(yè)情況管理軟件平臺(tái)已經(jīng)多次討論，初步方案已完成。

(九)按規(guī)定清理注銷了上饒市道路運(yùn)輸行業(yè)協(xié)會(huì)，并指導(dǎo)組建了客運(yùn)、貨運(yùn)、駕培的社團(tuán)組織，其中客運(yùn)協(xié)會(huì)已于 月 日召開了第一次全體會(huì)員大會(huì)。

(十)駕駛市場專項(xiàng)整治的方案初稿經(jīng)多次反復(fù)討論已基本完成，待省局方案下達(dá)后經(jīng)再次修改即可啟動(dòng)該項(xiàng)工作。

二、存在的問題和不足

(一)安全形勢不容樂觀。出租車自燃、汽運(yùn)的旅游車輛爆炸燃燒以及*縣危橋的坍塌，都是萬幸中的萬幸。從幾次督查的情況匯總可以得出，負(fù)有監(jiān)管職責(zé)的運(yùn)管部門和負(fù)有主體責(zé)任的運(yùn)轉(zhuǎn)企業(yè)均存在安全意識(shí)淡漠、安全措施、安全制度落實(shí)不到位的現(xiàn)象，抱有僥幸心理。老套路、老辦法、想當(dāng)然、出不了大事、每年都是這么過來的，這些思想和想法令人心慌、發(fā)麻，安全生產(chǎn)是政治還沒有成為行業(yè)的共識(shí)。

(二)對(duì)當(dāng)前的政治形勢認(rèn)識(shí)不足。“八項(xiàng)規(guī)定”、“反四風(fēng)”、黨的群眾路線教育、“三嚴(yán)三實(shí)”、群眾辦事難專項(xiàng)整治以及當(dāng)前正在開展的“喚醒黨章黨紀(jì)”、把紀(jì)律挺在前面，這些政治新常態(tài)、新要求、新規(guī)矩、新紀(jì)律均在基層一線得不到全面貫徹，組織督查、媒體督查、社會(huì)監(jiān)督都是我們難以想象的復(fù)雜和隱蔽。

(三)行業(yè)矛盾集結(jié)。由于政治體制的改革，導(dǎo)致了經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)型升級(jí)和改革深化，市場在資源配置中起決定作用;小政府大市場、簡政放權(quán)等政府改革措施已使原本相對(duì)封閉的道路運(yùn)輸市場全面放開;出租車行業(yè)的穩(wěn)定和改革，中長途市場受高鐵的挑戰(zhàn)，駕培市場的考試和制度改革，密積、介質(zhì)、密度不達(dá)標(biāo)未能通過年審的尾貨車輛，檢測企業(yè)只開票收費(fèi)等問題成為我們?cè)谛聲r(shí)期亟需需要破解的難題。

三、下一步的打算

(一)把安全生產(chǎn)工作置于各項(xiàng)工作之首，月月抓、天天抓。尤其要抓好當(dāng)前幾個(gè)重要時(shí)段，即9月3日70周年反法西斯紀(jì)念活動(dòng)、10月份召開的黨的xx屆五中全會(huì)以及中秋、國慶等重大節(jié)假日的安全生產(chǎn)工作。會(huì)后要開好班子會(huì)消化今天的安全生產(chǎn)工作會(huì)精神。列出清單、明確任務(wù)、責(zé)任到人，制定切實(shí)可行的安全隱患排查方案，傾全所之力，開展一次行業(yè)的安全生產(chǎn)大排查。匯總分析后，召開全行業(yè)的安全生產(chǎn)隱患整改大會(huì)，采取各種手段和辦法措施進(jìn)行隱患整改。

按“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的職責(zé)權(quán)限，本著“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全”的總原則，思想不麻痹、責(zé)任不懈怠、目標(biāo)不含糊、措施不疲軟，用狠招、實(shí)招、管用的招，確保我市道路運(yùn)輸行業(yè)的平安穩(wěn)步發(fā)展。

(二)講政治、講規(guī)矩，嚴(yán)格執(zhí)行“八項(xiàng)規(guī)定”。樹正氣、糾歪風(fēng)、改邪氣、不碰底線、不越紅線，要切實(shí)加強(qiáng)干部職工的學(xué)習(xí)教育，引領(lǐng)他們嚴(yán)肅紀(jì)律和規(guī)定、約束和規(guī)范自己的言行;要落實(shí)兩個(gè)主體責(zé)任以及管好自己的人、看好自己的門;這是對(duì)現(xiàn)在每位從政人員的基本要求，否則將跌的很重很慘，也將給行業(yè)抹黑。

(三)抓好后四個(gè)月的工作，要對(duì)照目標(biāo)考核任務(wù)進(jìn)行回頭看，做了些什么、取得了哪些成績、工作中有哪些亮點(diǎn)和不足，都要認(rèn)真盤查一遍，執(zhí)政一年、總結(jié)一年、積累一年、進(jìn)步一年，不能為故、但求唯功。

同志們，安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。抓好安全生產(chǎn)意義重大、任務(wù)艱巨。我們要充分認(rèn)識(shí)做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性，把安全生產(chǎn)工作擺在更加突出的位置，群策群力，常抓不懈，努力實(shí)現(xiàn)行業(yè)安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面，為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和大局穩(wěn)定做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!