總結心得體會是提煉經(jīng)驗教訓的重要方式。心得體會的寫作要求用語準確、簡潔、具體,避免使用模糊詞語。完美的心得體會不僅要有條理地表達自己的觀點,還要具備一定的文采和語境的把握,以下范文或許能給你一些建議。
參觀康師傅工業(yè)園心得體會精選篇一
工業(yè)園區(qū)是我國經(jīng)濟發(fā)展的重要支撐,是各種規(guī)模的企業(yè)集群的聚集地。在工業(yè)園區(qū)中,展廳是一個直接反映園區(qū)企業(yè)技術研發(fā)、產(chǎn)品創(chuàng)新以及企業(yè)發(fā)展歷程的窗口。最近,我有幸參觀了某工業(yè)園區(qū)展廳,深感展廳給我?guī)砹朔浅I羁痰膯⑹?,下面將和大家一起分享我的心得感悟?/p>
第二段:展廳的設計。
展廳是企業(yè)展示自我形象的重要場所,展廳的設計顯得尤為重要。參觀這個園區(qū)展廳,我們首先感受到的是展柜的高質感,展柜的設計是和產(chǎn)品特點相結合的。展廳內玻璃幕墻流露出高大上的科技氣息,讓每個人進入展廳就可以感受到這個企業(yè)的實力。而展柜的擺放和樣品的陳列則相對簡約,目的在于讓整個展廳顯得富有品位,且更加容易讓人集中關注產(chǎn)品本身。
第三段:展廳的理念。
一個企業(yè)的核心文化,可以從展廳的布置和設計中深入挖掘。參觀的這個展廳刻意強調了環(huán)保、創(chuàng)新、共贏的理念,展示了企業(yè)貫徹的發(fā)展方向和戰(zhàn)略。直觀的展現(xiàn)企業(yè)發(fā)展過程,讓我們對一個企業(yè)區(qū)別于其他企業(yè)的核心文化和企業(yè)價值觀心中有了更為清晰的認識。
第四段:展廳體驗。
在展廳中,我們不僅可以了解產(chǎn)品信息和企業(yè)文化,還可以享受高質量的體驗。展廳內設置了互動式體驗區(qū),讓我們親身體驗該企業(yè)所有的產(chǎn)品。這不僅是一種參與感的提升,同時也為未來的購買奠定了良好的基礎,為企業(yè)提供了長遠的發(fā)展方向。
第五段:結尾。
一個優(yōu)秀的展廳,能夠讓企業(yè)在眾多競爭對手中脫穎而出,讓顧客感受到更加優(yōu)質的服務與更高層次的服務理念。在參觀這個展廳的過程中,我感受到的不僅是一個企業(yè)的實力和產(chǎn)品,更多的是這個企業(yè)對于顧客的關注和服務態(tài)度。這也激勵著我,相信在未來的人才培養(yǎng)中要注重培養(yǎng)顧客服務和市場拓展的實戰(zhàn)能力。希望每一個企業(yè)都能通過展廳的設計與體驗,為自己的企業(yè)形象和發(fā)展奠定更強的基礎。
參觀康師傅工業(yè)園心得體會精選篇二
近日,我有幸參觀了康師傅食品集團的工業(yè)園,親身體驗了這一國內知名企業(yè)的生產(chǎn)流程和產(chǎn)品工藝。參觀的過程中,我深刻地感受到了康師傅作為一家企業(yè)的精神風貌和核心競爭力。以下是我對這次參觀的心得體會。
首先,康師傅工業(yè)園的規(guī)模之大讓我震撼不已。進入工業(yè)園的大門,我首先看到的是一幢座落于迎賓大廳中央的巨型康師傅徽標,給人以強烈的視覺沖擊力。然后,我被引導進入生產(chǎn)車間,只見機器設備一字排開,整齊有序。工業(yè)園占地面積巨大,布局科學,每一個車間都潔凈明亮,符合國際標準。這種規(guī)模和精細的管理讓我深受震撼,也讓我更加明白康師傅在行業(yè)內的領先地位。
其次,康師傅工業(yè)園注重綠色環(huán)保生產(chǎn)。在參觀的過程中,我看到工業(yè)園內處處都種植著綠樹和花草,空氣清新怡人??祹煾狄钥茖W技術為依托,積極推行綠色節(jié)能理念,大力發(fā)展并應用環(huán)境友好型新技術和新工藝。在康師傅的工業(yè)園中,我看到了很多高效環(huán)保的設備,這些設備不僅能節(jié)約能源,還能減少廢棄物的產(chǎn)生??祹煾狄詫嶋H行動踐行了環(huán)保責任,為新時代的可持續(xù)發(fā)展貢獻了自己的力量。
再次,康師傅工業(yè)園嚴格把控產(chǎn)品質量。作為食品制造企業(yè),康師傅更是對自己的產(chǎn)品質量抱有嚴苛的要求。在參觀時,我看到了康師傅的質量控制中心,設備先進、人員齊備。質控中心配備有先進的檢測儀器和實驗設備,為產(chǎn)品的每一個環(huán)節(jié)進行監(jiān)測和檢驗,確保每一份產(chǎn)品都符合國家質量標準。此外,康師傅還積極加強與國內外權威機構的合作,提高產(chǎn)品質量和安全。
最后,康師傅工業(yè)園注重人才培養(yǎng)和創(chuàng)新發(fā)展。在參觀過程中,我對康師傅的員工培訓和研發(fā)實驗室給予了特別關注??祹煾抵匾晢T工培養(yǎng),提供了一流的培訓課程和良好的晉升機會,吸引了大批優(yōu)秀人才加入。同時,在企業(yè)內部設立了創(chuàng)新實驗室,吸引了一大批科研人員和技術專家,為康師傅的產(chǎn)品創(chuàng)新提供了強有力的支持??祹煾倒I(yè)園的成功離不開每一個員工的努力付出,更離不開康師傅對創(chuàng)新和人才的重要投資。
通過參觀康師傅工業(yè)園,我對這家企業(yè)的管理理念和企業(yè)文化有了更深入的了解??祹煾狄云渥吭降纳a(chǎn)力和綠色環(huán)保的發(fā)展方式,為我們樹立了一個榜樣。同時,我也更加明白了創(chuàng)新和人才對于企業(yè)發(fā)展的重要性。只有不斷創(chuàng)新、培養(yǎng)人才,才能不斷推動企業(yè)向前發(fā)展,并為社會做出更多的貢獻。感謝康師傅工業(yè)園的參觀機會,使我受益匪淺。我將繼續(xù)學習和關注康師傅的發(fā)展,為實現(xiàn)我們偉大的中國夢貢獻自己的力量。
參觀康師傅工業(yè)園心得體會精選篇三
作為康師傅集團的知名品牌,康師傅面向廣大消費者提供了美味健康的食品產(chǎn)品。為了更好地了解康師傅的生產(chǎn)工藝和企業(yè)文化,我有幸參觀了位于中國福建廈門的康師傅工業(yè)園。通過這次參觀,我深刻感受到了康師傅對品質和創(chuàng)新的執(zhí)著追求,以及對員工福利和環(huán)境保護的高度重視。以下是我對參觀康師傅工業(yè)園的心得體會。
首先,康師傅工業(yè)園的生產(chǎn)工藝給我留下了深刻的印象。在首個參觀點,我們觀察到康師傅生產(chǎn)線上精確的自動化控制系統(tǒng)。這種高效、精確的控制系統(tǒng)不僅保證了產(chǎn)品質量的穩(wěn)定性,還減少了人為操作的失誤。在康師傅的產(chǎn)品制造過程中,高質量的原材料和科學的生產(chǎn)工藝的結合,使得其產(chǎn)品在市場上享有良好的口碑??祹煾倒I(yè)園的參觀讓我領略到了科技與生產(chǎn)的完美結合,也對康師傅產(chǎn)品質量的可靠性有了更深刻的認識。
其次,康師傅工業(yè)園對員工福利的關注讓我印象深刻。在參觀過程中,我們進入了康師傅員工宿舍,并參觀了員工的生活設施。從宿舍的整潔和舒適程度,以及員工們參與各類活動的積極性來看,康師傅對員工的關懷和照顧可見一斑。據(jù)了解,康師傅為員工提供完善的福利制度,如醫(yī)療保險、體檢、職業(yè)培訓等,使員工能夠在一個良好的工作環(huán)境中發(fā)揮自己的才能。這種關心員工福利的企業(yè)文化不僅提高了員工的生活品質,也增強了員工的歸屬感和工作動力。
第三,康師傅工業(yè)園對環(huán)境保護的重視給我留下了深刻印象。在康師傅工業(yè)園內,我們看到了康師傅采用的先進的環(huán)保設施。包括廢水處理設備、廢氣處理裝置等。這些設施有效地減少了工業(yè)園對環(huán)境的污染??祹煾颠€致力于提升廢棄物資源化利用的技術,有效減少了廢物的產(chǎn)生,并實施了多項環(huán)保措施。這種積極的環(huán)保行為彰顯了康師傅對可持續(xù)發(fā)展的承諾,同時也對其他企業(yè)產(chǎn)生了積極的影響。
第四,康師傅工業(yè)園展示了一個注重創(chuàng)新的企業(yè)形象。在康師傅的研發(fā)中心,我們看到了康師傅團隊積極推動研發(fā)創(chuàng)新的精神??祹煾挡粌H投入大量資源用于新產(chǎn)品的開發(fā),還與國內外的高校和研究機構合作,不斷推出符合消費者需求的新品種??祹煾档膭?chuàng)新能力使其產(chǎn)品一直保持著市場的競爭優(yōu)勢,這也構筑了康師傅企業(yè)形象的核心價值觀。
最后,參觀康師傅工業(yè)園使我更加深刻地認識到了康師傅這個品牌的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。康師傅一直致力于提供健康、優(yōu)質的食品產(chǎn)品,并以市場優(yōu)勢和科學的生產(chǎn)工藝取得了長足的發(fā)展??祹煾倒I(yè)園展示了康師傅對品質、創(chuàng)新、員工福利和環(huán)境保護的堅持。在未來,我相信康師傅將繼續(xù)引領食品行業(yè)的發(fā)展,為消費者提供更好的產(chǎn)品和更優(yōu)質的服務。
參觀康師傅工業(yè)園使我深刻領略了這個知名品牌的企業(yè)文化和發(fā)展理念。康師傅的執(zhí)著追求品質和創(chuàng)新,以及對員工福利和環(huán)境保護的高度關注給我留下了深刻的印象。通過這次參觀,我對康師傅有了更全面、更深入的認識。我相信,在康師傅集團的引領下,中國食品行業(yè)將迎來更加美好的未來。
參觀康師傅工業(yè)園心得體會精選篇四
參觀工業(yè)園學習心得體會_工業(yè)園觀后感優(yōu)秀范文資料來源:來自本人網(wǎng)絡整理!祝您工作順利!2021年參觀工業(yè)園學習心得體會_工業(yè)園觀后感優(yōu)秀范文工業(yè)園區(qū)是進展工業(yè)經(jīng)濟的主要載體,是世界經(jīng)濟進展的一條珍貴閱歷,下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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工業(yè)園區(qū)是進展工業(yè)經(jīng)濟的主要載體,是世界經(jīng)濟進展的一條珍貴閱歷,極大地推開工業(yè)化和城鎮(zhèn)化的進程,有效緩解工業(yè)對中心城區(qū)的壓力。下面是帶來的參觀工業(yè)園心得體會,盼望可以幫到大家。
昨天,來自松北區(qū)和呼蘭區(qū)的85名居民代表乘坐參觀車,踏上"鄰里牽手逛新城喜看家鄉(xiāng)改變,共議進展前景"活動的旅程,走進工業(yè)園區(qū),切身感受工業(yè)化和城市化給哈爾濱進展帶來的推動力。
旅途中,松北區(qū)松北鎮(zhèn)成功村農民崔亞琴拿出了自家種的葡萄分給同車的居民代表。作為第一批參與"鄰里牽手逛新城"活動的農民代表,崔亞琴頗為興奮地說:"這些年,咱們成功村的改變就不小,如今要親身體驗一下全市的新相貌。"。
進入賓縣賓西開發(fā)區(qū),一臺臺不需要操作員掌握就能自動完成切割、焊接任務的數(shù)控機床,讓參觀賓西開發(fā)區(qū)四海集團的居民們發(fā)出了陣陣感慨。呼蘭區(qū)退休工人劉向東深有感受地說,他當年用法的手動切割機都是進口的,如今哈爾濱自己就能消費全自動設備,他感到無比驕傲。看到自動化流水線幾分鐘時間就能把一頭活牛變成包裝精致的牛肉,參觀賓西牛業(yè)的松北區(qū)居民張淑英告知記者,現(xiàn)代化的加工工藝不僅讓農民們養(yǎng)牛不愁銷路,也讓廣闊市民吃肉放心。
2021年6月。
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在去海爾集團的路上,導游員介紹了海爾集團總裁張瑞敏辦公室墻壁上的一句別出心裁的話,即不是"高鵬展翅",也不是什么遠大的抱負,而是"如臨深淵,如履薄冰",當時我就想這個人究竟是怎樣一個當心翼翼的指導。
當?shù)搅撕柤瘓F總部以后,好幾處景觀使我感到心里為之一振,一進門口使我感受到的是潔凈、干凈和有序,映入眼簾的是標題為"海爾是海"的大副噴繪制作,圖片上宏大的浪花給人一種無窮盡的力氣、總覺得氣概磅礴、進展無限大。但是從完全的參觀過程來說,給我印象最深的還是海爾的用人觀念。
當參觀到海爾大學的時候,很不起眼的一座防蘇州園林建筑的建筑,便就是海爾大學,在里邊我看到了海爾集團的用人觀念。其中的第2、3條給了我很深的印象,我也把這兩條作為標題來談一下我自己的感想。
一、先造人才,再造品牌。
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到自己的教學中去,再發(fā)揮自己的特長在不斷的運用中來提升自己,當我在學校的這一輪輪番執(zhí)教的聽課中,有興聽了一節(jié)王春花教師的語文課,說實在的,我這個教數(shù)學的在聽語文課的程度可能不如在座的語文教師,但我卻被王教師那詼諧幽默的語言給打動了,使我感受到了差距,我仍舊停留在1、2、3的條條框框之上,很難在一節(jié)課中讓同學真正的"秀"上一次,我想我也應當在教學中實行某些必要的方式方法,讓同學歡樂學習,讓自己也真正的歡樂教學。
二、你有多大能耐,就給你多大舞臺。
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學就不多了,但我還沒有給他展現(xiàn)的舞臺,那是不是在班內像這樣的同學還許多,還有其他方面的特長我沒有發(fā)覺,那他們的舞臺又在哪里,停留在外表的、按部就般的班級工作是否激起了同學的學習愛好,我又有多大的時間與空間來施行,我在深深的進展著反思。
一個月前,在青島海爾工業(yè)園為期一天的參觀溝通,讓我受益匪淺。整個溝通活動環(huán)環(huán)相扣、井然有序,然而,在看似安靜的參觀溝通背后,我聽到最多的感慨竟然是:"海爾瘋了嗎?"確實,在海爾,我們聽到了許多頗有沖擊力甚至讓人震撼的概念和口號,比方"兩創(chuàng)精神"、"三無管理",比方"人單合一雙贏"形式、"倒三角"網(wǎng)絡化組織創(chuàng)新,比方"端到端"自主經(jīng)營體建立、"每個員工都是ceo"等等。
在整個參觀過程中,我們華潤人共享的東西,海爾人大都能聽懂;然而,海爾人共享的內容,我們大局部卻不太明白,需要他們反復說明和舉例,我們才能大致弄懂。更加不行思議的是,這么多新概念,海爾上下口徑全都,表述一樣。
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自身的特點,大膽探究,形成了一套具有海爾特色的管理理論體系和理論方法,形成了海爾網(wǎng)絡化的進展戰(zhàn)略。
"人單合一雙贏"形式是海爾網(wǎng)絡化進展戰(zhàn)略的基石。"人"是指員工,"單"是指由客戶需求形成的契約,"人單合一雙贏"形式下,通過競爭搶"單"的方式,員工組建"自主經(jīng)營體",負責人成為"網(wǎng)主",網(wǎng)主招募員工形成團隊來完成"單",公司對"單"的價值進展評價,確定需要投入的資源和支付給團隊的酬勞,由此激活組織,讓每個員工都有成為ceo的可能,都有自由選擇自己想做和能做的事情的時機。這種形式不僅能激發(fā)內部員工的工作動力,而且還能對外部的優(yōu)勢資源產(chǎn)生宏大的吸引力,吸引產(chǎn)業(yè)鏈上的優(yōu)勢資源前來共同制造價值。依托這種開放的形式,海爾為市場奉獻了超節(jié)能冰箱、超靜音洗衣機、"24小時按約送達"等解決方案,重塑了企業(yè)的核心競爭力。"人單合一雙贏"使得員工在給客戶制造價值的同時,可以實現(xiàn)自身的價值。時機公正、結果公正、布滿活力的價值平臺允許員工擁有無止境的欲望,但這種欲望從原來向企業(yè)要變成了向客戶要。在這樣的新型網(wǎng)狀組織中,沒有層級和上下級之分,只有能不能制造價值之別。傳統(tǒng)層級組織束縛了的員工潛力爆發(fā)出來,勢不行擋。
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機均等的內部市場化環(huán)境,充分挖掘每個員工的潛力,充分發(fā)揮各類資源的效用。
管理無指導是指每個人的目的不是來自于指導,而是來自客戶,不是通過自上而下的戰(zhàn)略解碼和層層分解,而是誰可以提出制造更大客戶價值的目的,誰就有時機獲得更有競爭力的崗位,比方成為網(wǎng)主。網(wǎng)主在傳統(tǒng)形式下是職位很高的經(jīng)理人,然而在新形式下,網(wǎng)主的心態(tài)是不同的,他/她不會認為自己是指導、是指揮者,而是資源整合者,目的是依據(jù)客戶的需求來設定的,效果是由客戶來評價的,自己做不好就會有別人來做,假如做好了,大家就可以共享得更多。
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變。
作為繼彼得德魯克之后世界最有影響力的戰(zhàn)略管理大師之一,加里哈默這樣評價海爾:海爾最重要的戰(zhàn)略資產(chǎn)是適應力。適應力就是全部人都能習慣于變革,全部人都能適應這種變革,能持續(xù)地挑戰(zhàn)自我。
這次海爾參觀溝通活動是一次開拓視野、觸動心靈的旅程,海爾的這場變革,大膽到近乎瘋狂,這種創(chuàng)新近乎癲狂。目前在全球范圍內,在如此大規(guī)模的企業(yè)進展如此顛覆性的管理創(chuàng)新,尚沒有勝利先例,海爾會是個例外嗎?nodark,nohide,nocave!followthelight!不要躲避,追趕光明!這是最近熱映的電影《瘋狂原始人》的主題精神。瘋狂海爾人不也正在玩一場追趕光明的冒險嬉戲嗎?海爾圍繞"家"的概念,通過全球資源整合,搭建以客戶為中心的定制化效勞平臺,通過"兩創(chuàng)"、"三無"、"人單合一"等手段不斷嘗試和探究,勇往直前。正如宋代詩人楊萬里的名句:"正入萬山圈子里,一山放過一山攔。"無論是個人還是企業(yè),困難和挑戰(zhàn)都是躲不過去的,我們唯有拿出變革的膽略、創(chuàng)新的士氣,直面將來的不確定。
2021年6月。
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參觀康師傅工業(yè)園心得體會精選篇五
工業(yè)園區(qū)是發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟的主要載體,是世界經(jīng)濟發(fā)展的一條寶貴經(jīng)驗,極大地推動工業(yè)化和城鎮(zhèn)化的進程,有效緩解工業(yè)對中心城區(qū)的壓力,生態(tài)是循環(huán)經(jīng)濟在區(qū)域層面上的一種重要的運作方式。下面是本站帶來的參觀工業(yè)園。
希望可以幫到大家。
上午,書記帶領我們黨員到工業(yè)園區(qū)參觀了半天,感觸很深。
平時,已經(jīng)習慣于兩點一線的工作習慣,兩耳不聞窗外事。只知道所生活的城市有個著名的旅游景點,天池。沒想到,居然有那么大的工業(yè)園區(qū),雖然以前只是聽說這里有工業(yè)園區(qū),究竟有多大,卻無從知道。今天一到實地一看,沒想到我市竟然有一百多個企業(yè),市財政收入主要還是來自于工業(yè)園區(qū)。而且工業(yè)園區(qū)規(guī)模越來越大。
高新區(qū)(新市區(qū))甘泉堡工業(yè)園位于甘泉堡工業(yè)區(qū)中南部,占地面積28平方公里,20xx年又新增北部重化工園區(qū)26平方公里。20xx年4月6日,由高新區(qū)引進的甘泉堡工業(yè)區(qū)第一個大型工業(yè)項目,特變電工新疆硅業(yè)有限公司總投資155億元的多晶硅聯(lián)合新能源項目正式開建,標志著甘泉堡工業(yè)區(qū)開發(fā)建設正式啟動。在此之前,甘泉堡只是烏市北部40公里外一片荒原,除了戈壁灘、零星的羊群和橫穿而過的216國道上飛馳的車輛外,幾無人煙。在這里我們聽取了兩位園區(qū)領導對園區(qū)遠景規(guī)劃的介紹,去年開工建設、總投資150億元的中泰化學甘泉堡工業(yè)園,依托當?shù)刎S富的資源,以循環(huán)經(jīng)濟模式規(guī)劃設計,建設項目包括年產(chǎn)160萬噸聚氯乙烯樹脂、120萬噸離子膜燒堿及配套循環(huán)經(jīng)濟項目。中泰化學股份公司成立以來,連續(xù)20xx年保持年均40%以上的增長速度。當前,公司正以“彎道超車”精神,變冬閑為冬忙,以“新疆速度”加快項目建設,體現(xiàn)“新疆效率”。到20xx年形成年產(chǎn)聚氯乙烯樹脂300萬噸、離子膜燒堿220萬噸,成為規(guī)模居世界前列的氯堿化工企業(yè),力爭實現(xiàn)產(chǎn)值300億元,解決1萬多人的社會就業(yè)。
參觀完甘泉堡工業(yè)園區(qū),又往東參觀了全疆最大的玻璃生產(chǎn)線,親眼目睹了玻璃生產(chǎn)的流程,當看到整個玻璃生產(chǎn)過程中只需要少數(shù)工人,大多都靠技術人員電腦控制生產(chǎn)程序時,感慨萬分,很為科技發(fā)達帶來的高效率的生產(chǎn)感到高興。
半天的參觀,讓自己進一步了解了所生活的城市的美好,更加熱愛自己的家鄉(xiāng)。
5月22日,縣教育局組織全體機關干部參觀了“兩園兩區(qū)”:硅制品工業(yè)園、赤東陶瓷工業(yè)園、李時珍醫(yī)藥工業(yè)園區(qū)、蘄春經(jīng)濟開發(fā)區(qū),最后看了明清影視城。參觀之后,我頗有感觸。
蘄春縣地處鄂東邊陲,大別山南麓,長江中下游北岸,素有“吳頭楚尾”之稱,歷為水陸交通要沖,商品集散中心。今日蘄春南臨長江“黃金水道”,京九鐵路、滬蓉高速公路、鄂皖等級公路均穿境而過,區(qū)位優(yōu)勢十分明顯。而從蘄春的主導產(chǎn)業(yè)來講,蘄春是農業(yè)大縣,具有農村范圍大、農民數(shù)量多、以農業(yè)生產(chǎn)獲得收入為主要渠道來維持民生的特點,如此可以說,縣域經(jīng)濟就是“三農”經(jīng)濟,說到底是“百姓經(jīng)濟”、“農民經(jīng)濟”。只有“三農”問題解決了,縣域經(jīng)濟的發(fā)展問題也就解決了。對農業(yè)大縣蘄春而言,從根本上解決“三農”問題,不能就農業(yè)論農業(yè),就農村論農村,而是要突破“三農”問題的傳統(tǒng)觀念、思維方式、工作方法等束縛,跳出農業(yè)看農業(yè)、跳出農村看農村,推進農業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化,加速農村發(fā)展城鎮(zhèn)化,最重要的是著力實施“縣域經(jīng)濟工業(yè)化”戰(zhàn)略。蘄春要發(fā)展,走集約化、園區(qū)化發(fā)展之路是必然選擇。
工業(yè)化是區(qū)域經(jīng)濟快速發(fā)展的必由之路,以工業(yè)園區(qū)為載體發(fā)展工業(yè)有利于資源整合,提高土地利用率,提升綜合配套能力,降低投資成本;有利于形成企業(yè)集群、產(chǎn)業(yè)集聚的規(guī)模經(jīng)濟效應;有利于開拓市場、擴大輻射功能,增強引進人才、項目、資金、品牌的吸引力。工業(yè)園區(qū)作為現(xiàn)代工業(yè)發(fā)展的重要載體,是實現(xiàn)工業(yè)現(xiàn)代化、優(yōu)化資源配置的有效途徑。工業(yè)園區(qū)的教育有利于我縣產(chǎn)業(yè)結構調整,產(chǎn)品結構優(yōu)化升級;有利于我縣加快城鎮(zhèn)化進程,擴大招商引資;有利于我縣實現(xiàn)工業(yè)項目、資金、人才、技術等要素的聚集效應和規(guī)模經(jīng)濟效益,從而達到資源共享,優(yōu)勢互補。按照"特色強、機制新、生態(tài)優(yōu)、效益好"的發(fā)展要求,把工業(yè)園區(qū)教育成為我縣工業(yè)對外開放的窗口、工業(yè)強縣的主戰(zhàn)場、企業(yè)壯大的平臺、經(jīng)濟增長的龍頭、實現(xiàn)跨越式發(fā)展的示范園區(qū)。
加快工業(yè)園區(qū)教育是落實科學發(fā)展觀的內在要求。從本質上講,工業(yè)園區(qū)是生產(chǎn)力發(fā)展和科技進步的成果,體現(xiàn)了教育節(jié)約型社會的要求,也體現(xiàn)了科學發(fā)展觀的基本要求。由此可見,加快推進工業(yè)園區(qū)教育是落實科學發(fā)展觀的應有之義。按科學發(fā)展觀要求加快教育工業(yè)園區(qū)是蘄春實現(xiàn)又好又快發(fā)展的根本措施。工業(yè)園區(qū)必然成為蘄春推進工業(yè)化的重要支撐,因此,按科學發(fā)展觀要求,加快推進工業(yè)園區(qū)教育是蘄春實現(xiàn)又好又快發(fā)展的根本途徑。
蘄春縣大力實施園區(qū)興縣戰(zhàn)略,以蘄春經(jīng)濟開發(fā)區(qū)為龍頭,以赤東工業(yè)園、城東工業(yè)園、李時珍本草綱目園、李時珍國際健康文化旅游產(chǎn)業(yè)園和九棵松工業(yè)園為載體的“一區(qū)五園”新格局初步形成。堅持“開發(fā)一片,建成一片,收益一片,滾動發(fā)展”的教育原則,堅持高起點、高標準,科學制定園區(qū)發(fā)展規(guī)劃。工業(yè)園區(qū)的產(chǎn)出規(guī)模占到工業(yè)總產(chǎn)出的三分之一以上,工業(yè)園區(qū)已成為全縣經(jīng)濟增長的重要支柱,成為蘄春華提升工業(yè)化、加快城鎮(zhèn)化、推進城鄉(xiāng)一體化的有效載體。
我認為,工業(yè)園區(qū)教育成為發(fā)展蘄春區(qū)域經(jīng)濟的主導力量,推進招商引資、促進產(chǎn)業(yè)結構調整的重要載體,全民創(chuàng)業(yè)和擴大就業(yè)的首選基地,推動蘄春經(jīng)濟經(jīng)濟發(fā)展。在縣委、縣政府“堅持一主三化、構建四大格局”的戰(zhàn)略部署下,我們更應當舉全縣之力加快蘄春經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、李時珍醫(yī)藥工業(yè)園區(qū)、陶瓷工業(yè)城、硅制品工業(yè)城等工業(yè)園區(qū)教育,高標準規(guī)劃,高速度教育,高效益招商,高質量服務,把工業(yè)園區(qū)打造成招商引資、全民創(chuàng)業(yè)、承接產(chǎn)業(yè)轉移的重要平臺。
作為縣直機關的一名普通干部,我覺得只要我們銳意進取、開拓創(chuàng)新,把加快發(fā)展,爭創(chuàng)一流的強烈愿望與扎實工作的精神結合起來,就一定能夠做好本職工作,就一定能夠實現(xiàn)新的突破,就一定能夠創(chuàng)造一流業(yè)績,勇做蘄春園區(qū)教育、經(jīng)濟發(fā)展的排頭兵、助推器!
去年,我有幸前往蘇州工業(yè)園區(qū)第二實驗小學、金雞湖小學等參觀考察。我們首先聆聽了第二實驗小學徐斌副校長對該學校的簡單介紹,進而圍繞蘇州二小那美麗、富有文化內涵的先進管理理念進行交流;然后又參觀了那充滿現(xiàn)代創(chuàng)意、激情無限的第二實小的校區(qū)。在這秋意濃濃的季節(jié)里,我被蘇州這所高起點、高標準、超一流的學校建設風格所震撼了,他們那國際化、現(xiàn)代化、人文化、示范化的校園及現(xiàn)代教育理念與精細化管理理念,是我們遠遠不及的,又非常值得學習借鑒的。下面就我在參觀考察過程中獲得的一些價值性高、印象較深刻的見聞作簡要匯報:
一、重視整體規(guī)劃,提升校園品味。
蘇州工業(yè)園區(qū)第二實驗小學是一所園區(qū)管委會直屬的全日制公辦小學。園區(qū)第二實驗小學遠離喧囂的老城區(qū),坐落在水城東部環(huán)境清幽的金雞湖邊,位于東湖大郡東北面的南施街與方洲路的交界口,毗鄰園區(qū)文化水廊、春之韻、金姬礅、研究生城等高尚文化建筑。特殊的地理位置決定了該校的文化建設,兼有吳文化的歷史感、園區(qū)國際感、開發(fā)區(qū)的現(xiàn)代感。學校設計規(guī)模為8軌,占地面積60畝,建筑面積22260平方米。校園內行政綜合樓、師生公寓樓、藝體館、多功能餐廳等單體建筑把偌大的校園大體分為了四個區(qū)域:學習區(qū)、生態(tài)區(qū)、生活區(qū)和活動區(qū)。
學校目前有53個班級,教職工153名,據(jù)徐副校長介紹,學校的師資都采取面向全國公開招聘,現(xiàn)有特級教師3名,國家級骨干教師4名,蘇州市學科帶頭人7名,學校按江蘇省示范性實驗學校超前配備硬件,硬件設施和師資力量在蘇州教育界處于領先地位,現(xiàn)己形成了一支由“知名教師引領,骨干教師支撐,新銳教師加盟”的師資隊伍。步入校門,學校那良好的校風、教風與學風,那獨特的校園色彩,那濃郁的育人環(huán)境,那寓教于樂的文化氛圍,真正的規(guī)劃出以師生的共同發(fā)展為本,為學生的終身幸福奠基的樂園。
二、先進管理理念,引領校園文化建設。
當我們一行人跨進了環(huán)境優(yōu)美的蘇州園區(qū)二實小時,就恍如是走進一座美麗的大花園,展現(xiàn)在我們眼前的是那氣派雄偉并各具特色的辦公教學樓,干凈整潔的操場,還有那布置得井然有序的教學設施。據(jù)了解,徐斌副校長是最早投入于學校創(chuàng)建的重要角色,這里的一草一木,都包含著他精心鉆研的汗水。徐副校長是一位年輕有為又極富教育管理理念的專家,他說:學校特色環(huán)境文化是學校文化的外顯,是學校文化的載體,是對象化了的物質形態(tài)。所以他們在建設校區(qū)的時候除了整體規(guī)劃外,特別重視校園的綠化景觀布置及校園文化建設的形象設計。如校園文化長廊、各國國旗(因為他們的學生來自于各個國家)、揚長班作品展示及各樓層各班各室的宣傳布置、娛樂體育場所等,都是學校濃厚文化建設的重要體現(xiàn)。在學校領導先進管理理念的引領下,老師們對教育教學與評價方面也很有鉆研,每個老師都是按個人特點和能力來教,盡量培養(yǎng)孩子的獨立思考,讓孩子明白自己是學校的一員。并注意給學生自主選擇,讓學生在各種選擇中作出抉擇,并善于作自我評估。學校不僅是學生獲取知識、學問的獨木橋,也是社會、家庭、學校三位一體,創(chuàng)設出一條學生求知的陽光路。取得家長的共識,與社會共建,開辟教育實踐基地,學校開墾出的是一片綠意盎然的天地。在這一步上,蘇州二實小跨出去了,執(zhí)著而堅定,他們的教育教學改革的觸角不僅延伸到社會,更延伸到千家萬戶,那就是構起家、校的教育橋梁,讓家長成為學校教育發(fā)展的一員?!耙欢ㄒ鸭议L吸收進來,他們的支持才能使學校教育教學順利進行,家長和學校心連心,才是學校發(fā)展的不竭動力?!边@是徐副校長多次提醒學校老師的話語。
三、立足課堂研究,實現(xiàn)智慧輻射。
在與徐副校長的交流研討中,我更深入地了解到實驗骨干教師帶動精神的重要性,也讓我更進一步的了解教師在教育課改中所起的作用之大。在交流中,我覺得蘇州二小就像一座任人挖掘不盡的寶藏,二小的每一位老師在教學語言方面都充分體現(xiàn)出其教學上的靈性。這里的學生,不僅活潑大膽,富有獨特個性及創(chuàng)造性,而且學習成績都是全面發(fā)展的。關于這一點,我在一年五班的學生身上看到了:三十幾個學生坐在教室里,在老師的建議下,他們用自己喜歡的方式朗讀課文:有的輕聲朗讀;有的大聲吟誦;有的站起來朗讀;有的和著手勢、動作抒發(fā)文中的感情,讀的方式很不一樣。僅僅是一年級的學生。卻是一群多么富有創(chuàng)造性的孩子,他們個個富有獨特個性,個個爭先恐后地展示自己的才干,個個都是小演員,從這一張張稚氣的笑臉中,一雙雙充滿歡樂、憧憬的目光中,一句句“老師,我還要說”的發(fā)言聲中,我看到了教育的美麗和神奇,感受到了那種當老師的快樂與自豪……孩子們聰明、大膽,回答問題流利,富有個性,且主動性強。有這樣的老師,才有這樣的孩子啊!是老師們營造了如此和諧、生動的課堂氣氛,是他們培養(yǎng)了一代代好學上進的學生?!敖虩o定法,貴在得法?!苯虒W確實是無需模式的,因為教師每天面對的是鮮活、生動、富有個性且千差萬別的學生,我們怎么能用一個毫無靈性的教學模式來圈成一個千人一面,千課一式的困境呢?教育需要靈性與創(chuàng)新,它的最終目的是為了每一位學生更好地發(fā)展。
“立足課堂研究,實現(xiàn)智慧輻射”是第二實小的重點教學目標,在教育教學方面,老師特別注重培養(yǎng)學生的自主學習和自能解決問題的能力,同時培養(yǎng)學生合作意識。該校的教學宗旨是信任每一位學生,以發(fā)展學生潛在素質為主,建立融洽師生關系、生生關系,幫助他們在交往中尋找各自恰當?shù)奈恢茫嫦蛉w學生,實現(xiàn)學生之間的直接交往,為每一位學生更好地發(fā)展教學服務。當然,這些事情說起來容易,要做起來卻是很難的,需要付出一番苦心及辛勤,我想:為了孩子們更加美好的明天,我們這些當老師的,應該放下一切心理負擔,甩開膀子真抓實干一番,這樣才能為孩子鋪設一條求知的陽光路。
帶著贊美和新奇的心情,我們一行人在該校領導的帶領下,參觀了該校的各室布置及學校的教育教學設施,那花園式的學校環(huán)境,那窗明幾凈的舞蹈廳,那干凈整潔的學生食堂,那先進配套的教學設施,那別具一格的圍棋室,還有各班各室的精心布置,每走一個都會有另一個新鮮等著你,找不出雷同的地方。正是這現(xiàn)代化的教育氣息,給了老師們的教育熱情,使他們用熱情邁出了一條快樂、成果、突出的繽紛之路。再看那充滿靈氣、活潑、可愛的孩子們,也都給我們留下了深刻的印象??粗賵錾夏羌t白相間的橡膠跑道竟是一塵不染,踩上去既有彈性又舒服,活潑的孩子們在操場上跑啊,跳啊,盡情地嬉戲,做著自己喜歡的活動,特別是她們那獨創(chuàng)的乒乓操,更是讓我眼前一亮。在這花園式的環(huán)境下茁壯成長的孩子們,愿你們走在世界的前列。
當我看到它的第一眼,就被它深深折服,它——工業(yè)園。
我們的車一駛進工業(yè)園大門,立即就被它嚴謹、嚴肅的氛圍所籠罩。小到保安的敬禮,大到領導的親自接待,讓我們感受到了大企業(yè)的風范。隨即,我們被分為幾個小組分別被帶到不同車間參觀。一進車間,首先是被里面的布局震撼到了,“6s”工作做的非常到位,從機械物品的擺放到員工工位的安置,都極大節(jié)省了空間和搬運時間。其次他們工位是站著作業(yè)的,但是卻沒從他們臉上看到絲毫倦色,各個精神飽滿。
最讓我意想不到的是,工廠特意為新近員工準備了模擬培訓室和產(chǎn)線,并派有專人指導作業(yè),這么完善的崗前培訓,員工想不優(yōu)秀都難,正所謂“磨刀不誤砍柴工”。
參觀完廠區(qū)已近正午時分,我們在后勤部負責人的帶領下有序進入餐廳就餐。整個就餐過程,工作人員的服務都很周到,而且營養(yǎng)均衡,很受大家的喜愛。走出餐廳,我們才發(fā)現(xiàn)原來這里是園區(qū)的生活娛樂區(qū)的一部分——飲食城。完全生活區(qū)與工作區(qū)分開的格局,更體現(xiàn)企業(yè)的勞逸結合的工作模式。緊接著,陸續(xù)參觀了生活區(qū)其他的場所:健身房、舞蹈中心等等,無處不體現(xiàn)人性化的管理,讓我們心中不由的感嘆!
經(jīng)過一天的參觀,我發(fā)現(xiàn)有很多方面我們都很欠缺,但現(xiàn)在唯一要做的是總結積累他們的精華,運用到以后的工作學習中,以受到最佳的效果。再者,就是要肯定自己,相信別人,我始終堅信:沒有完美的個人,只有完美的團隊。
最后,真誠感謝xx集團給了我們這個難得的機會,對于剛踏上工作崗位的我們來說,沒有什么比長見識更重要的了,謝謝你們!我們會成為你們心中所想的那樣優(yōu)秀的,相信我們,也相信你們自己的眼光,我們會讓光寶璀燦的光芒照亮整個咸寧乃至整個中部地區(qū)!
星期二時,王主任告訴我說學校讓我們星期六出去學習,當時心里有種說不出的感覺,簡直是倍感榮幸,因為我們也可以有機會出去學習了,這說明學校領導對我們的關心和支持,所以我對這次機會是非常珍惜。
星期六我們在學校領導的帶領下來到海爾工業(yè)園,一進門首先看到的是海爾的精神——創(chuàng)造資源、美譽全球和海爾的作風——人單合一、速決速勝。通過它的精神和作風,我們能感受到它管理的現(xiàn)代化和其工作的效率化。海爾開發(fā)區(qū)工業(yè)園是全球十大工業(yè)園中規(guī)模最大的工業(yè)園,海爾產(chǎn)品的多元化、海爾工業(yè)的現(xiàn)代化在這里得到最好的展現(xiàn),海爾企業(yè)文化所產(chǎn)生的凝聚力、整合力在這里得到充分的詮釋。一個個的展廳讓我們感受到了海爾產(chǎn)品的高、精、尖,通過產(chǎn)品的高新化,讓我們看到了海爾企業(yè)的文化氛圍。
參觀完品牌后,我們來到了觀光塔——時空飛碟,從這里俯瞰我們看到了園區(qū)的生態(tài)化,綠化層次錯落有至,在這里可登高遠眺國際化的海爾開發(fā)區(qū)工業(yè)園全景。這一獨特的建造風格、精美的小康家居展廳,世界唯一斜塔型充分體現(xiàn)了“斜坡球體論”等海爾文化的內涵。非均衡的建筑格局,寓意著有序的非平衡之組織結構。于市場的萬變中操勝券,使涅磐于創(chuàng)造性破壞的企業(yè),走向有序——混沌——有序。在海爾oec管理的基礎上,海爾大力推進“市場鏈業(yè)務流程再造”,打破了傳統(tǒng)的企業(yè)組織結構,建立起物流、商流、資金流三個定單信息處理體系,實現(xiàn)創(chuàng)造商與消費者需求的零距離,真正實現(xiàn)了踏著昨天的成功,去收獲明天的期盼。
通過參觀,讓我們看到了海爾的實力和企業(yè)的團隊精神。海爾從原先專業(yè)生產(chǎn)電冰箱的企業(yè)能發(fā)展成現(xiàn)在如此具有實力的集團,靠的是什么,靠的是在不斷的創(chuàng)新,正如大廳內寫的“創(chuàng)新是海爾文化的靈魂”。正是他們不斷的創(chuàng)新才有了今天輝煌的業(yè)績。從這讓我們得到了深深的啟發(fā),我們的課堂也應不斷的創(chuàng)新。讓學生充分發(fā)揮自已的才能。曾經(jīng)有一位教育專家作了一個中美學生比較:一組純粹計算題,一種簡單文字題,一組答案惟一的應用題,一組是多種答案的應用題,前三組題中。
國學。
生做得都遠遠高于外國學生,到了多種答案的題時,明顯處于劣勢。這說明什么,說明我們的學生缺乏一定的創(chuàng)新思維。并不是我們的學生創(chuàng)新性比美國學生差,而是在高強度的學習中,孩子與生俱來的好奇心、自信心被磨滅了,創(chuàng)新能力得不到培養(yǎng)。我們的孩子勤奮刻苦、有知識、有技術,但是恰恰在創(chuàng)造性方面與西方國家相比,敗下陣來。
為讓學生充分發(fā)揮他們的創(chuàng)造性思維,老師應有一種激情,那就是對教育不斷深入、不斷提煉、不斷創(chuàng)新的激情。我們的課堂需要老師的激情,需要老師用激情去感染學生、觸動學生,用老師的激情來浸潤學生的情感。讓學生從中得到靈感,發(fā)揮他們的創(chuàng)造性思維。這樣在教學的同時,我們應注重學生創(chuàng)新思維的培養(yǎng)。發(fā)揮他們的想象,讓學生變成獲取知識的主人,主動的參與學習,積極的思考問題。努力營造寬松、民主的評價氛圍。讓學生在這樣的環(huán)境中創(chuàng)新意識能得到淋漓盡致的發(fā)揮。
此次學習讓我們感受到了要想不斷創(chuàng)新,就要對知識不斷更新,多學習、多讀書,這樣我們才能給學生創(chuàng)造更多的機會,讓學生充分發(fā)揮其才能,讓學生成為獲取知識的主人,主動的參與學習,積極的思考問題。
參觀康師傅工業(yè)園心得體會精選篇六
近日,在得知康師傅方便面舉辦參觀活動的消息后,我決定前去一探究竟。而此次參觀活動不僅讓我了解了方便面的生產(chǎn)過程和技術,更重要的是,在參觀過程中我所體驗到的一系列感受,使我更加深入地認識了康師傅方便面這個品牌,而這些體驗與感受便體現(xiàn)在以下幾個方面。
第二段:第一次感受——公司的文化和精神。
在參觀過程中,我注意到了康師傅方便面公司最重要的部分——公司的文化和精神。當我們剛走進公司門口,便能在周圍的裝修布置、員工的儀容儀表和言談舉止中看到一種精神狀態(tài)。在公司的整個參觀過程中,那種以人為本、追求卓越的企業(yè)文化氛圍一直貫穿著,這讓我敬佩不已。從這方面來說,康師傅方便面作為一個知名品牌,它具有的優(yōu)秀的企業(yè)精神也是其成功發(fā)展的重要原因之一。
第三段:第二次感受——科技和創(chuàng)新。
在參觀康師傅方便面的制造工廠時,我驚嘆于它所引進的最先進的生產(chǎn)設備和技術??祹煾捣奖忝娴膯T工們在生產(chǎn)線上快速而精準地操作著每一個工序,高效率的生產(chǎn)方式令人嘆為觀止。此外,康師傅方便面公司不斷引進新技術,研發(fā)新產(chǎn)品,不斷地創(chuàng)新,才得以不斷提高產(chǎn)品質量和企業(yè)競爭力??梢哉f康師傅方便面一直秉持著開拓進取、創(chuàng)新不止的精神,這也是康師傅方便面能夠在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟的原因。
第四段:第三次感受——品牌價值的傳承。
在康師傅方便面的產(chǎn)品陳列室中,我發(fā)現(xiàn)了一些年代久遠的包裝盒和廣告,其中不少已經(jīng)有30年的歷史。對于一個品牌來說,這些年代久遠而保存完好的材料讓人不禁感到敬畏。品牌的價值承載了康師傅方便面辛勤耕耘的20多年歷史,而這些保留下來的歷史材料的存在,則讓人明白了一個句子——品牌是經(jīng)營者的事業(yè),更是社會和時間的事業(yè)。
第五段:總結。
在這次康師傅方便面參觀活動中,我對這個品牌有了更加全面、深入的認識,康師傅方便面以追求卓越的企業(yè)精神,先進的制造技術,以及經(jīng)典的品牌價值,讓我對這個品牌有了更加深厚的情感和認同。盡管方便面這種食品的質疑聲一直存在,但我相信,康師傅方便面能夠走到今天,必然是依靠過硬的品質、雄厚的技術、優(yōu)秀的文化意境和傳承的品牌質量。此次參觀,不僅是了解康師傅方便面一個品牌故事的過程,更加讓我體驗到了一個優(yōu)秀品牌的創(chuàng)新、價值和精神。
參觀康師傅工業(yè)園心得體會精選篇七
一個月前,在青島海爾工業(yè)園為期一天的參觀交流,讓我受益匪淺。整個交流活動環(huán)環(huán)相扣、井然有序,然而,在看似平靜的參觀交流背后,我聽到最多的感嘆居然是:“海爾瘋了嗎?”的確,在海爾,我們聽到了很多頗有沖擊力甚至讓人震撼的概念和口號,比如“兩創(chuàng)精神”、“三無管理”,比如“人單合一雙贏”模式、“倒三角”網(wǎng)絡化組織創(chuàng)新,比如“端到端”自主經(jīng)營體建設、“每個員工都是ceo”等等。
在整個參觀過程中,我們華潤人分享的東西,海爾人大都能聽懂;然而,海爾人分享的內容,我們大部分卻不太明白,需要他們反復解釋和舉例,我們才能大致弄懂。更加不可思議的是,這么多新概念,海爾上下口徑一致,表述相同。
是什么讓海爾在沒有路的地方敢于踏出路來?我理解,應該是海爾提倡的“兩創(chuàng)精神”,即創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新精神。縱觀海爾的發(fā)展史,創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新精神始終一以貫之——同行業(yè)國內廠商中第一個引進德國生產(chǎn)線;砸冰箱狠抓質量贏得行業(yè)第一枚質量金牌;國內需求暴增時走出國門,不在國內吃肉,卻到國外啃骨頭、喝湯;發(fā)展平穩(wěn)后,又要打破平衡,力推組織再造。過去的30年,海爾創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新的腳步從未停歇,它把世界上優(yōu)秀企業(yè)的管理思想、管理工具拿來,結合海爾自身的特點,大膽探索,形成了一套具有海爾特色的管理理論體系和實踐方法,形成了海爾網(wǎng)絡化的發(fā)展戰(zhàn)略。
“人單合一雙贏”模式是海爾網(wǎng)絡化發(fā)展戰(zhàn)略的基石?!叭恕笔侵竼T工,“單”是指由客戶需求形成的契約,“人單合一雙贏”模式下,通過競爭搶“單”的方式,員工組建“自主經(jīng)營體”,負責人成為“網(wǎng)主”,網(wǎng)主招募員工形成團隊來完成“單”,公司對“單”的價值進行評價,確定需要投入的資源和支付給團隊的報酬,由此激活組織,讓每個員工都有成為ceo的可能,都有自由選擇自己想做和能做的事情的機會。這種模式不僅能激發(fā)內部員工的工作動力,而且還能對外部的優(yōu)勢資源產(chǎn)生巨大的吸引力,吸引產(chǎn)業(yè)鏈上的優(yōu)勢資源前來共同創(chuàng)造價值。依托這種開放的模式,海爾為市場貢獻了超節(jié)能冰箱、超靜音洗衣機、“24小時按約送達”等解決方案,重塑了企業(yè)的核心競爭力?!叭藛魏弦浑p贏”使得員工在給客戶創(chuàng)造價值的同時,能夠實現(xiàn)自身的價值。機會公平、結果公正、充滿活力的價值平臺允許員工擁有無止境的欲望,但這種欲望從原來向企業(yè)要變成了向客戶要。在這樣的新型網(wǎng)狀組織中,沒有層級和上下級之分,只有能不能創(chuàng)造價值之別。傳統(tǒng)層級組織束縛了的員工潛力爆發(fā)出來,勢不可擋。
海爾的運營模式與硅谷模式異曲同工。硅谷模式的成功在于,讓創(chuàng)意、人才、資本這三種最主要的資源在非常公開、非常市場化的環(huán)境里進行重新組合并產(chǎn)生巨大價值。海爾的探索也有類似之處,除了“兩創(chuàng)精神”,海爾還倡導“三無管理”,即管理無領導、企業(yè)無邊界和供應鏈無尺度,通過打破各種壁壘,為員工創(chuàng)造一種資源開放、機會均等的內部市場化環(huán)境,充分挖掘每個員工的潛力,充分發(fā)揮各類資源的效用。
管理無領導是指每個人的目標不是來自于領導,而是來自客戶,不是通過自上而下的戰(zhàn)略解碼和層層分解,而是誰能夠提出創(chuàng)造更大客戶價值的目標,誰就有機會獲得更有競爭力的崗位,比如成為網(wǎng)主。網(wǎng)主在傳統(tǒng)模式下是職位很高的經(jīng)理人,然而在新模式下,網(wǎng)主的心態(tài)是不同的,他/她不會認為自己是領導、是指揮者,而是資源整合者,目標是根據(jù)客戶的需求來設定的,效果是由客戶來評價的,自己做不好就會有別人來做,如果做好了,大家就可以分享得更多。
企業(yè)無邊界,對于海爾這種平臺組織形式,最大的改變就是內部徹底的扁平化,不是金字塔式的擁有各級領導,而是變成了以自主經(jīng)營體和利益共同體為基本創(chuàng)新單元的扁平的動態(tài)網(wǎng)狀組織,類似阿米巴經(jīng)營模式。阿米巴模式就是將整個公司分割成許多個被稱為阿米巴的小型組織,每個小型組織都作為一個獨立的利潤中心,按照小企業(yè)、小商店的方式進行獨立經(jīng)營。比如制造部門的每道工序都可以成為一個阿米巴,銷售部門也可以按照客戶、地區(qū)或產(chǎn)品分割成若干個阿米巴。海爾的無邊界,不僅對內無邊界,而且對外開放,和客戶、合作方、供應商等利益關系方共同組成利益共同體。這種基于自主經(jīng)營體和利益共同體的扁平化動態(tài)網(wǎng)狀組織,為員工提供了自我實現(xiàn)的平臺。海爾網(wǎng)狀組織中每個節(jié)點都是一個自主經(jīng)營體,原來的8萬多名員工和外部客戶、合作方、供應商等利益關系方組成了20xx多個自主經(jīng)營體和利益共同體,每一個利益共同體按“單”聚散,動態(tài)變化。
作為繼彼得?德魯克之后世界最有影響力的戰(zhàn)略管理大師之一,加里?哈默這樣評價海爾:海爾最重要的戰(zhàn)略資產(chǎn)是適應力。適應力就是所有人都能習慣于變革,所有人都能適應這種變革,能持續(xù)地挑戰(zhàn)自我。
nodark,nohide,nocave!followthelight!不要躲避,追逐光明!這是最近熱映的電影《瘋狂原始人》的主題精神。瘋狂海爾人不也正在玩一場追逐光明的冒險游戲嗎?海爾圍繞“家”的概念,通過全球資源整合,搭建以客戶為中心的定制化服務平臺,通過“兩創(chuàng)”、“三無”、“人單合一”等手段不斷嘗試和探索,勇往直前。正如宋代詩人楊萬里的名句:“正入萬山圈子里,一山放過一山攔?!睙o論是個人還是企業(yè),困難和挑戰(zhàn)都是躲不過去的,我們唯有拿出變革的膽略、創(chuàng)新的勇氣,直面未來的不確定。
參觀康師傅工業(yè)園心得體會精選篇八
康師傅方便面是中國一款非常知名的快速食品,被廣泛地消費。因此,我有幸參觀了康師傅方便面的生產(chǎn)廠家,并且對此留下了深刻的印象。在此,我要分享我的參觀心得和體會。
第二段:廠區(qū)的衛(wèi)生清潔。
在參觀過程中,我發(fā)現(xiàn)廠房內部的衛(wèi)生清潔做得非常好,整體環(huán)境達到了很高的標準。不管是生產(chǎn)車間還是存儲區(qū)域,地面都是干凈的,沒有雜物,而且周圍都很整潔,沒有一點點臟的跡象。衛(wèi)生清潔是工廠生產(chǎn)安全的必備條件,康師傅方便面做得非常好。
第三段:自動生產(chǎn)線的高效運行。
康師傅方便面廠家采用的是自動化、數(shù)字化的生產(chǎn)制造方式,自動生產(chǎn)線的速度非???,每分鐘能夠生產(chǎn)出數(shù)百包方便面。每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都經(jīng)過了嚴格的規(guī)劃和控制,從原材料的運輸?shù)匠善返陌b,都是采取自動化的方式完成的。這種高效率的自動生產(chǎn),可以很大程度上提高生產(chǎn)效率,保證生產(chǎn)的數(shù)量同時也提高了生產(chǎn)的品質。
第四段:品質控制的嚴格要求。
康師傅方便面制造商在生產(chǎn)過程中,一直有非常嚴格的品質控制標準。質量控制人員隨時監(jiān)督、檢查每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié),確保產(chǎn)品符合衛(wèi)生生產(chǎn)標準和質量安全標準。工廠設有測試實驗室,對原材料和成品進行檢驗。而且,為了保證產(chǎn)品的品質,康師傅方便面還專門負責品質控制的工作人員對產(chǎn)品的各項指標進行測試,并且憑借其專門的技術和獨特的經(jīng)驗,他們從中發(fā)掘問題,并指出問題所在,為生產(chǎn)提供切實可行的建議和改進方案。
第五段:結論。
總的來說,康師傅方便面生產(chǎn)廠家的高級管理團隊、嚴謹?shù)钠焚|控制體系、高效率的生產(chǎn)線以及衛(wèi)生清潔的廠房環(huán)境,是一些特別突出的卓越品質。參觀康師傅方便面的生產(chǎn)廠家是一次非常難得的經(jīng)歷,并且增加了我對中國企業(yè)高端制造的獨特印象,自此以后,康師傅方便面將繼續(xù)成為我心目中常規(guī)的快速食品之一。
參觀康師傅工業(yè)園心得體會精選篇九
作為當代的學生,我們身處于一個科技和工業(yè)不斷發(fā)展的時代。而工業(yè)園區(qū)則是這樣的一個展示科技和工業(yè)領域最前沿的地方。近日,我和幾個同學參觀了工業(yè)園區(qū)展廳,收獲頗多。在這里,我想分享一下我的心得體會。
第一段:進入展廳前的期望。
作為一名學生,我對科技和工業(yè)的發(fā)展是非常關注的。因此我對參觀工業(yè)園區(qū)展廳有很高的期望。不僅要看到各種新型的工業(yè)設備,還有機會了解目前工業(yè)領域的發(fā)展情況,以及經(jīng)濟發(fā)展與工業(yè)園區(qū)之間的聯(lián)系。這些都是我期待著在展廳中獲得的內容。
第二段:展廳中的新興科技設備。
當我真正走進展廳時,我的期望都被充分滿足了。展廳中展示了從3D打印、機器人到智能機床,新興的工業(yè)設備都展露無遺。每一樣設備都擁有著前沿的科技和技術,令人贊嘆。這些工業(yè)設備的出現(xiàn),將生產(chǎn)工藝推向了一個新的高度,為人們的生活提供了更加美好的保障。
除了展示前沿設備外,展廳中還展示了工業(yè)園區(qū)的歷史發(fā)展和發(fā)展規(guī)劃。我們可以清晰地看到工業(yè)園區(qū)的發(fā)展歷程和發(fā)展目標,以及園區(qū)對區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展所做出的貢獻。在這里,我們感受到了工業(yè)在經(jīng)濟中的重要性,并加深了對工業(yè)發(fā)展的認知。
第四段:工業(yè)園區(qū)與環(huán)境問題。
在展廳中,我們也看到了許多工業(yè)園區(qū)與環(huán)境相結合的方案。通過節(jié)能和產(chǎn)品環(huán)保,工業(yè)園區(qū)不但能夠創(chuàng)造就業(yè)機會,帶動經(jīng)濟增長,也能在保障環(huán)境質量的同時,不斷創(chuàng)造新的財富。在工業(yè)發(fā)展過程中,如何處理好環(huán)境與經(jīng)濟之間的平衡,是工業(yè)園區(qū)需要考慮的重要問題。
第五段:回顧與收獲。
參觀工業(yè)園區(qū)展廳,讓我們看到了工業(yè)的現(xiàn)狀、前景和環(huán)境問題,也提升了我們的知識水平和審美能力。在這次參觀中,我不僅僅是切身實地地了解了很多新型設備,也看到了中國工業(yè)發(fā)展的巨大進步。這些體驗與感受都將成為我未來學習和生活的重要財富。
以上就是我在參觀工業(yè)園區(qū)展廳中的心得體會。通過這次參觀,我深刻體會到科技和工業(yè)的發(fā)展對人們生產(chǎn)和生活的影響,同時,我意識到科技和經(jīng)濟是密不可分的,發(fā)展經(jīng)濟也要顧及環(huán)境保護,才能讓工業(yè)發(fā)展更加可持續(xù)。
參觀康師傅工業(yè)園心得體會精選篇十
本次參觀的工業(yè)園區(qū)展廳位于xxx市,是一個以制造業(yè)為主導的產(chǎn)業(yè)聚集地,集聚了眾多知名企業(yè)和高端生產(chǎn)制造企業(yè)。展廳內集中展示了該園區(qū)企業(yè)的最新產(chǎn)品研發(fā)、智能化生產(chǎn)技術、生產(chǎn)車間等方面的展品。我們有幸能夠參觀這個園區(qū)展廳,深入了解其先進的制造技術,感受到創(chuàng)新、品質、服務、效率的企業(yè)理念和文化。
第二段:展品簡介及感受。
在展廳內,我們先后參觀了展品區(qū)和實景區(qū)。展品區(qū)的展品有數(shù)之不盡,燈飾、數(shù)碼電子等各種產(chǎn)品展示在我們眼前,給人留下了深刻印象。尤其是在智能化展區(qū),將人工智能、感知技術、5G技術等融合在工業(yè)生產(chǎn)中,讓我們對未來的人機交互產(chǎn)生了濃厚的興趣。在實景區(qū),我們參觀了車間生產(chǎn)、裝配線生產(chǎn)等過程,真切感受到這些先進工業(yè)技術對提升生產(chǎn)效率的幫助和創(chuàng)新精神的實踐。
第三段:制造業(yè)的發(fā)展趨勢。
在工業(yè)園區(qū)展廳,我們了解到制造業(yè)的發(fā)展趨勢,即通過技術創(chuàng)新、設備改進和工藝提升,實現(xiàn)生產(chǎn)制造的智能化、人性化和IT化,同時以高品質、高效率、低成本的產(chǎn)品競爭力為目標。尤其是在疫情背景下,制造企業(yè)更加注重數(shù)字化、智能化、綠色化發(fā)展。未來的制造業(yè)是科學、智能、綠色的,這也是全社會的共同愿景。
第四段:創(chuàng)新驅動下的發(fā)展。
在園區(qū)展廳中,我們深刻感受到企業(yè)的創(chuàng)新驅動和科技創(chuàng)新的力量。眾多企業(yè)在不斷開展技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,瞄準自己的產(chǎn)業(yè)鏈、技術鏈、價值鏈,對標國際領先水平,提高自身核心競爭力。不僅如此,在大環(huán)境下,企業(yè)還要負起兼顧人類社會和大自然生態(tài)環(huán)境的社會責任。
第五段:總結。
此次參觀工業(yè)園區(qū)展廳,使我們更加深刻地認識了制造業(yè)的未來發(fā)展方向和科技創(chuàng)新的重要性。作為學生,我們應該多學習先進的科技知識,提高自己的科技水平,在未來的實踐中,為中國的制造業(yè)發(fā)展貢獻自己的力量。我們相信,在科技創(chuàng)新和創(chuàng)新驅動下,中國制造業(yè)必將實現(xiàn)跨越式發(fā)展,為國家和民族的富強奉獻更加好的未來。
參觀康師傅工業(yè)園心得體會精選篇十一
作為全球最大的方便面生產(chǎn)商之一,康師傅方便面深受消費者的喜愛。為了更好地了解這款備受矚目的食品背后的生產(chǎn)過程,筆者在上周前往康師傅方便面廠參觀考察。這次參觀的目的主要是想要窺探其生產(chǎn)流程以及縱覽其質量控制體系,進而了解更多關于康師傅方便面的知識和信息。
第二段:參觀過程中的感受與體會。
康師傅方便面廠區(qū)占地面積較大,工廠內設施齊全、流程合理有序。在看到康師傅方便面生產(chǎn)線時,感受到了生產(chǎn)線的高效快速,每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都進行了嚴格的質量控制,才讓顧客們品嘗到美味的方便面。同時,康師傅為了保障其廣大消費者的飲食健康,廠區(qū)內嚴格執(zhí)行規(guī)范化的管理,非常注重生產(chǎn)過程中的安全控制和環(huán)保等問題,看得出康師傅非常重視自身所帶來的社會責任。
康師傅方便面在生產(chǎn)過程中十分注重對產(chǎn)品的質量管理,從原材料的選取到生產(chǎn)過程中的每一個環(huán)節(jié)都有著嚴格的要求。工廠內還開設了一間專門的質量管理實驗室,通過各種現(xiàn)代化的生產(chǎn)設備和技術手段來進行質量管理。所以,康師傅方便面的質量能夠在保證品質的同事,還不斷進行新產(chǎn)品的研發(fā)創(chuàng)新。
在這次參觀過程中還了解到了康師傅方便面的發(fā)展歷程以及最新的科技創(chuàng)新。結合市場需求和消費者反饋,康師傅推出了一系列口味新穎、品質卓越的方便面產(chǎn)品,同時還引導消費者養(yǎng)成科學合理的飲食習慣。但是從產(chǎn)業(yè)整體角度出發(fā),建議康師傅未來可持續(xù)發(fā)展的同時進一步加強環(huán)保方面的支出,以應對社會的期望,同時也希望康師傅在產(chǎn)業(yè)轉型升級,多加關注綠色的生產(chǎn)方式。
第五段:總結參觀心得。
通過這次對康師傅方便面的參觀,我們對康師傅的生產(chǎn)質量以及產(chǎn)品研發(fā)的情況有了一個更全面、更深入的了解。同時,我們還看到了一個企業(yè)在努力拓展市場,改變消費者健康飲食方式的同時,對于社會責任的擔當。康師傅方便面的這種用心制作、品質保證的態(tài)度,正是新時代企業(yè)在不斷推進技術改進、創(chuàng)新方法的同時,融入社會責任的必要表現(xiàn)。在未來,我們期待這一品牌繼續(xù)為消費者、為社會、大力推行環(huán)保政策的同時,再接再厲,把更好更安全的方便面帶給全世界的客戶。
參觀康師傅工業(yè)園心得體會精選篇十二
在去海爾集團的路上,導游員介紹了海爾集團總裁張瑞敏辦公室墻壁上的一句別出心裁的話,即不是“高鵬展翅”,也不是什么遠大的理想,而是“如臨深淵,如履薄冰”,當時我就想這個人到底是怎樣一個小心翼翼的領導。
當?shù)搅撕柤瘓F總部以后,好幾處景觀使我感到心里為之一振,一進門口使我感受到的是干凈、整潔和有序,映入眼簾的是標題為“海爾是?!钡拇蟾眹娎L制作,圖片上巨大的浪花給人一種無窮盡的力量、總覺得氣勢磅礴、發(fā)展無限大。但是從整個的參觀過程來說,給我印象最深的還是海爾的用人觀念。
當參觀到海爾大學的時候,很不起眼的一座防蘇州園林建造的建筑,便就是海爾大學,在里邊我看到了海爾集團的用人觀念。其中的第2、3條給了我很深的印象,我也把這兩條作為標題來談一下我自己的感想。
一、先造人才,再造品牌。
海爾集團是一個從84年12月建廠時的只有幾百名員工到現(xiàn)在發(fā)展成為一個擁有員工幾萬名,資產(chǎn)達到幾千億,海外設分部30多處的大集團公司,在短短20xx年的時間里有這么大的發(fā)展,簡直是一個飛躍。所有這些的展現(xiàn),我想和海爾的用人觀念有著巨大的關系。海爾集團的發(fā)言人曾說到他們在很多地方都是先照搬別人的經(jīng)驗,然后在照搬的基礎上再創(chuàng)新,我想在我們的教學中也一樣,我們也可以通過聽課等各種手段來借鑒一下別人一些好的方法、經(jīng)驗,然后運用到自己的教學中去,再發(fā)揮自己的特長在不斷的運用中來提升自己,當我在學校的這一輪輪流執(zhí)教的聽課中,有興聽了一節(jié)王春花老師的語文課,說實在的,我這個教數(shù)學的在聽語文課的水平可能不如在座的語文老師,但我卻被王老師那詼諧幽默的語言給打動了,使我感受到了差距,我仍然停留在1、2、3的條條框框之上,很難在一節(jié)課中讓學生真正的“秀”上一次,我想我也應該在教學中采取某些必要的方式方法,讓學生快樂學習,讓自己也真正的快樂教學。
二、你有多大能耐,就給你多大舞臺。
無論是在海爾集團,海爾大學,還是海爾科技園,周圍時時處處都有他們員工的杰作——那就是漫畫,也就是說文化氣息處處可見。就是一些不起眼的地方,如電梯、走廊、樓梯、廁所等等。只要眼睛所能涉獵的范圍之內無不蘊藏著知識,這些知識都來源于他們的員工工作之余的創(chuàng)作,精明的領導甚至把這些轉變成一種盈利的手段,在他們把參觀海爾列為一項旅游項目以來,就連小小的撲克牌都顯示著無限的商機。這些正體現(xiàn)了海爾作風上所講的那樣“迅速反映,馬上行動”。單就這些,就給人一種蒸蒸日上的感覺。人的智慧是無窮大的,就看會不會發(fā)現(xiàn)和利用,聯(lián)想到我所從事的工作,怎么說也管理者班內的51名學生,我有沒有去發(fā)現(xiàn)他們的能耐,并給他們創(chuàng)造搭建舞臺,我想我做得很少,班內有個叫李炳權的同學,閱讀范圍非常廣泛,上一學期被評為讀書小狀元,就讀書范圍來說他不算是特別的,學校里象這樣的學生很多很多,因為我們學校有這樣的讀書氛圍。但他能把中華成語千句文36篇從頭至尾背下來,我想這一點能比得上的學生就不多了,但我還沒有給他展示的舞臺,那是不是在班內像這樣的學生還很多,還有其他方面的特長我沒有發(fā)現(xiàn),那他們的舞臺又在哪里,停留在表面的、按部就般的班級工作是否激起了學生的學習興趣,我又有多大的時間與空間來實施,我在深深的進行著反思。
參觀康師傅工業(yè)園心得體會精選篇十三
康師傅是中國著名的食品企業(yè),其康師傅工業(yè)園作為公司的總部和生產(chǎn)基地,在行業(yè)內享有盛譽。近日,我有幸參觀了康師傅工業(yè)園,深入了解了該企業(yè)的發(fā)展歷程和生產(chǎn)過程,收獲頗豐。
第二段:康師傅的發(fā)展歷程。
康師傅作為中國方便面的代表品牌,有著悠久的發(fā)展歷程。在參觀中,我們了解到,康師傅的創(chuàng)始人曾經(jīng)在香港華人創(chuàng)辦了一家小小的小吃攤,通過長期的努力和經(jīng)營,逐漸發(fā)展為如今的康師傅集團。在園區(qū)內,我們參觀了康師傅的發(fā)展歷程展示區(qū),了解了創(chuàng)始人的奮斗精神和康師傅品牌的發(fā)展歷史。
第三段:康師傅的生產(chǎn)過程。
參觀康師傅工業(yè)園的重點是了解其生產(chǎn)過程。我們參觀了方便面的生產(chǎn)線,真切地感受到了規(guī)?;a(chǎn)的高效率和高質量??祹煾倒I(yè)園以其嚴謹?shù)纳a(chǎn)管理和先進的自動化設備,使得產(chǎn)品從原材料加工到包裝出廠全過程實現(xiàn)了自動化。我們看到,只需要極短的時間,就能完成數(shù)百袋方便面的包裝工作,而且每袋方便面都完美無缺。這讓我深刻體會到,優(yōu)質產(chǎn)品需要有優(yōu)秀的生產(chǎn)技術和精細的管理。
第四段:康師傅的品質控制。
在參觀中,我們了解到康師傅一直以來對產(chǎn)品質量的嚴格要求和品質控制的重視??祹煾倒I(yè)園設有專門的質檢實驗室,配備了先進的檢測設備和科學的檢測方法,確保產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中的質量。參觀中,我們親眼見到了康師傅工作人員對產(chǎn)品進行各項指標的檢測,這些指標涉及到食品安全和品質保證的方方面面。康師傅的品質控制不僅僅是產(chǎn)品合格化,更是對消費者健康的負責和對品牌形象的維護。
通過參觀康師傅工業(yè)園,我對康師傅這個企業(yè)的印象更加深刻。康師傅作為中國方便面的龍頭企業(yè),不僅僅是產(chǎn)品質量可靠,更是以科技創(chuàng)新和品質控制為核心競爭力,始終保持著行業(yè)的領先地位??祹煾底屛疑羁痰囊庾R到,只有不斷追求卓越,不斷提高質量,企業(yè)才能在市場上立于不敗之地。同時,參觀康師傅工業(yè)園也讓我對食品企業(yè)的發(fā)展有了更深入的認識,我相信,只有注重品質和創(chuàng)新,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
總結:
通過參觀康師傅工業(yè)園,我對這個康師傅這個品牌的崛起和成長過程有了更深入的了解??祹煾挡粌H僅是中國方便面行業(yè)的領軍企業(yè),更是通過科技創(chuàng)新和品質控制不斷提升自身實力,發(fā)展成為行業(yè)的標桿企業(yè)。我深深被康師傅的企業(yè)精神所感染,這也讓我對自己的未來有了更多的期許和動力。
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