派出所值班感想和心得體會(huì)實(shí)用 警察春節(jié)值班心得體會(huì)(六篇)

在平日里，心中難免會(huì)有一些新的想法，往往會(huì)寫一篇心得體會(huì)，從而不斷地豐富我們的思想。我們想要好好寫一篇心得體會(huì)，可是卻無從下手嗎？下面是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文大全，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

有關(guān)派出所值班感想和心得體會(huì)實(shí)用一

一、工作目標(biāo)

牢牢把握“對(duì)黨忠誠、服務(wù)人民、執(zhí)法公正、紀(jì)律嚴(yán)明”總要求，以創(chuàng)建“楓橋式公安派出所”活動(dòng)為抓手，全面改革和加強(qiáng)派出所工作，深入推進(jìn)派出所工作高質(zhì)量發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)“矛盾不上交、平安不出事、服務(wù)不缺位”，全力建設(shè)更高水平的平安南通，不斷增強(qiáng)人民群眾獲得感、幸福感、安全感。建成一批市級(jí)“楓橋式公安派出所”創(chuàng)建優(yōu)秀單位，全市派出所整體工作水平處于全省前列，在全省“楓橋式公安派出所”創(chuàng)建示范單位、先進(jìn)單位評(píng)選表彰中取得優(yōu)異成績。

二、基本原則

創(chuàng)建活動(dòng)要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向，既要對(duì)標(biāo)對(duì)表找差距抓落實(shí)，又要發(fā)揚(yáng)經(jīng)驗(yàn)促創(chuàng)新增優(yōu)勢，努力體現(xiàn)時(shí)代特征和本地特色。工作遵循以下基本原則：

（一）緊扣主題、務(wù)求實(shí)效。深入貫徹落實(shí)黨的群眾路線，準(zhǔn)確把握新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”的精神實(shí)質(zhì)和豐富內(nèi)涵，積極構(gòu)建多元化化解矛盾、全時(shí)空守護(hù)平安、零距離服務(wù)群眾警務(wù)運(yùn)行機(jī)制，切實(shí)增強(qiáng)派出所維護(hù)轄區(qū)安全穩(wěn)定的效能。

（二）因地制宜、百花齊放。堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)、一切服從服務(wù)于實(shí)戰(zhàn)，把新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”精髓要義與本地派出所工作實(shí)際有機(jī)結(jié)合，創(chuàng)造性地開展工作，形成爭先創(chuàng)優(yōu)、善于創(chuàng)新的生動(dòng)局面，著力打造富有生命力的特色品牌。

（三）公平公正、擇優(yōu)命名。按照公開、公平、公正和從嚴(yán)從實(shí)、好中擇優(yōu)的要求，在全面創(chuàng)建、逐級(jí)推薦的基礎(chǔ)上，表彰一批創(chuàng)建成效顯著、具有典型示范意義的派出所，表彰一批在創(chuàng)建活動(dòng)中作出突出貢獻(xiàn)的派出所長和“李樹干式派出所民警”。

（四）積累經(jīng)驗(yàn)、輻射推廣。充分發(fā)揮“楓橋式公安派出所”“李樹干式派出所民警”的示范引領(lǐng)作用，總結(jié)、推廣創(chuàng)建工作中涌現(xiàn)出的典型事跡，有效輻射帶動(dòng)基層公安機(jī)關(guān)和廣大民警提升化解矛盾、守護(hù)平安、服務(wù)群眾的能力水平。

三、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

堅(jiān)持把人民群眾的安全感更加充實(shí)、更有保障、更可持續(xù)作為根本追求，把提升派出所的實(shí)力、活力、戰(zhàn)斗力和群眾滿意度作為檢驗(yàn)創(chuàng)建成效的主要標(biāo)志，構(gòu)建“楓橋式公安派出所”評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系。

（一）堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng)，黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮顯著。把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿于派出所工作和隊(duì)伍建設(shè)各方面、全過程，廣大民警增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，始終在思想上政治上行動(dòng)上同黨中央保持高度一致。派出所黨組織健全，“三會(huì)一課”、談心談話等制度有效落實(shí)，黨建活動(dòng)有陣地、有載體、有措施、有亮點(diǎn)。黨組織向警格延伸覆蓋，黨員社區(qū)民警兼任社區(qū)（村）副書記全面落實(shí)，黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用進(jìn)一步增強(qiáng)。

（二）堅(jiān)持群眾路線，新時(shí)代群眾工作卓有成效。民警群眾工作能力強(qiáng)，日常執(zhí)法執(zhí)勤等群眾工作主題教育培訓(xùn)合格，熟練應(yīng)用移動(dòng)警務(wù)終端，注重運(yùn)用科技信息化手段建立網(wǎng)上群眾工作平臺(tái)。防范知識(shí)、普法教育宣傳有力，群防群治、治安信息員隊(duì)伍和平安類社會(huì)組織建設(shè)成效明顯，轄區(qū)群眾參與平安建設(shè)積極性較高。社區(qū)民警和警務(wù)輔助人員按規(guī)定要求配備到位，“兩個(gè)就地、三個(gè)必到”、走訪慰問、警民懇談等制度有效落實(shí)，群眾對(duì)社區(qū)民警的知曉率超過95%。

（三）堅(jiān)持源頭治理，切實(shí)做到“矛盾不上交”。社區(qū)警務(wù)工作融入網(wǎng)格化社會(huì)治理機(jī)制，多部門協(xié)同、法理情融合的矛盾糾紛多元化、常態(tài)化防范化解機(jī)制比較完善，就地吸附工作成效明顯。派駐式人民調(diào)解室全面建成，專職人民調(diào)解員配備達(dá)到規(guī)定要求，矛盾糾紛調(diào)處成功率在90%以上，涉及公安矛盾糾紛調(diào)處成功率在95%以上。重點(diǎn)人員、重點(diǎn)群體穩(wěn)控工作扎實(shí)有效，最近兩年轄區(qū)未發(fā)生個(gè)人極端暴力犯罪案件、重大群體性事件、重大“民轉(zhuǎn)刑”案件及進(jìn)京或集體赴省涉公安機(jī)關(guān)管轄信訪事項(xiàng)。

（四）堅(jiān)持以防為主，切實(shí)做到“平安不出事”?！耙粯?biāo)多實(shí)”基礎(chǔ)信息采集應(yīng)用工作成效顯著，智慧警務(wù)和智能技防小區(qū)建設(shè)成效明顯，信息采集率和準(zhǔn)確率在95%以上。預(yù)防減少違法犯罪措施有力，“無黑社區(qū)（村）”“零發(fā)案小區(qū)（村）”“平安校園”等系列平安創(chuàng)建活動(dòng)有亮點(diǎn)、有典型、有成效，群眾法律意識(shí)和素養(yǎng)得到提高，“盜搶騙”“黃賭毒”、傳銷、非法集資等多發(fā)性治安問題得到有效遏制。最近兩年轄區(qū)未發(fā)生有影響的涉政、涉恐、涉邪案事件，違法犯罪警情穩(wěn)中有降，群眾安全感指數(shù)較高。

（五）堅(jiān)持服務(wù)為先，切實(shí)做到“服務(wù)不缺位”?！豆才沙鏊鼍咦C明“五個(gè)一律”工作規(guī)定》執(zhí)行有力，派出所窗口服務(wù)規(guī)范，為群眾和企業(yè)辦事效率質(zhì)量高。自助、預(yù)約、代辦、上門服務(wù)等便民舉措落實(shí)，服務(wù)向警務(wù)室延伸推行有力，“互聯(lián)網(wǎng)+公安政務(wù)服務(wù)”、公安“微警務(wù)”和窗口服務(wù)同步開展，實(shí)現(xiàn)各類服務(wù)事項(xiàng)馬上辦、網(wǎng)上辦、就近辦、一次辦。最近兩年本單位未發(fā)生違法違規(guī)辦理、群眾信訪投訴被查證屬實(shí)等問題，群眾滿意率指數(shù)較高。

（六）堅(jiān)持從嚴(yán)治警，隊(duì)伍建設(shè)和內(nèi)部管理過得硬。派出所辦公秩序井然、內(nèi)務(wù)設(shè)置規(guī)范，“一崗雙責(zé)”得到落實(shí)，隊(duì)伍管理制度健全完善，安全保密制度完備，嚴(yán)格規(guī)范公正文明執(zhí)法的要求落實(shí)到每一個(gè)執(zhí)法環(huán)節(jié)，民警執(zhí)法公正、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、警容嚴(yán)整。減負(fù)松綁、愛警暖警等各項(xiàng)政策措施落實(shí)到位，民警年休假全休率高于90%。派出所辦公生活設(shè)施完好、功能齊備，警營文化建設(shè)有特色，全警實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練常態(tài)開展，民警職業(yè)榮譽(yù)感、自豪感、歸屬感強(qiáng)。最近兩年本單位未發(fā)生民警、輔警違紀(jì)違法案件和內(nèi)部安全問題。

積極投入省廳開展的爭當(dāng)“李樹干式派出所民警”活動(dòng)，把廣大民警參與創(chuàng)建活動(dòng)的積極性和創(chuàng)造性引導(dǎo)好、保護(hù)好、發(fā)揮好，以實(shí)際行動(dòng)踐行新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”?！袄顦涓墒脚沙鏊窬痹u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：一是具有對(duì)黨忠誠、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)恼纹犯?，在思想上政治上行?dòng)上與黨中央保持高度一致；二是具有不忘初心、親民愛民的為民情懷，滿腔熱情地為人民群眾服務(wù)；三是具有勤奮踏實(shí)、積極創(chuàng)新的敬業(yè)精神，崗位實(shí)戰(zhàn)能力強(qiáng)，工作成績突出；四是具有淡泊名利、清正廉潔的道德操守，清清白白做人，無違紀(jì)問題。

四、主要任務(wù)

堅(jiān)持全覆蓋、全要素，高站位、高標(biāo)準(zhǔn)，以九大工程牽引創(chuàng)建活動(dòng)扎實(shí)有效開展，牢固樹立大抓基層、大抓基礎(chǔ)的正確導(dǎo)向，全面形成重心下移、警力下沉、保障下傾的良性格局。

（一）基層黨建“紅色細(xì)胞”工程。按照新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，在全市公安派出所組織開展基層黨支部爭創(chuàng)示范點(diǎn)、支部書記爭做示范帶頭人、黨員民警爭當(dāng)示范崗為主要內(nèi)容的“三爭”創(chuàng)評(píng)活動(dòng)，全面推進(jìn)黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)，積極探索黨建隊(duì)建融合發(fā)展，以高質(zhì)量黨的建設(shè)推動(dòng)公安派出所工作高質(zhì)量發(fā)展，使每個(gè)基層黨組織都成為堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘，使每個(gè)基層黨員民警都成為過硬先鋒模范。打造黨建工作聯(lián)盟，建立基層黨建聯(lián)系點(diǎn)制度，每個(gè)縣級(jí)公安機(jī)關(guān)黨委（黨組）成員、機(jī)關(guān)警種部門至少掛鉤聯(lián)系1個(gè)派出所黨組織，每年至少開展2次基層黨建調(diào)研走訪活動(dòng)，派出所每年至少2次向局黨委匯報(bào)黨建工作，并利用轄區(qū)黨建平臺(tái)資源優(yōu)勢，定期組織黨員民警進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校開展共建活動(dòng)，學(xué)習(xí)借鑒地方黨組織先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。建立黨建責(zé)任清單，按照《關(guān)于加強(qiáng)基層派出所黨建工作的六項(xiàng)措施》，全面規(guī)范黨的組織建設(shè)、制度建設(shè)、陣地建設(shè)、黨員民警隊(duì)伍管理、基層黨建示范引領(lǐng)等六個(gè)方面工作以及黨支部“三會(huì)一課”、民主（組織）生活會(huì)、民主評(píng)議黨員、黨日活動(dòng)、談心談話等10項(xiàng)任務(wù)清單，同時(shí)，按照《教導(dǎo)員日常工作規(guī)范》，以“政工日志”、“五卡一證”管理為載體，推進(jìn)黨建制度的規(guī)范落實(shí)。規(guī)范基層議事規(guī)則，按照《公安機(jī)關(guān)基層派出所黨支部委員會(huì)議事規(guī)則》，將領(lǐng)導(dǎo)班子分工調(diào)整、民警崗位分配變動(dòng)、立功嘉獎(jiǎng)、評(píng)先獎(jiǎng)優(yōu)、干部選拔推薦、職業(yè)規(guī)劃引導(dǎo)、違規(guī)違紀(jì)查處等重大干部人事問題納入議事內(nèi)容范圍，進(jìn)一步規(guī)范決策行為和議事能力，不斷增強(qiáng)基層黨組織在派出所決策中的話語權(quán)。

（二）智慧派出所創(chuàng)新工程。極爭取黨委政府支持，加強(qiáng)智慧派出所的人財(cái)物投入。大力推動(dòng)大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新技術(shù)與派出所工作有機(jī)融合，改造警務(wù)流程，創(chuàng)新警務(wù)模式，提升警務(wù)效能。按照可視化、扁平化要求，升級(jí)改造派出所綜合勤務(wù)指揮室，配置安裝小型情報(bào)指揮可視化屏，直觀展示派出所值班備勤、接警處警、案件偵辦、社區(qū)警務(wù)等勤務(wù)狀況，提升派出所精準(zhǔn)指揮水平；升級(jí)智慧打防手段，做強(qiáng)派出所小型作戰(zhàn)單元，提升打擊犯罪的針對(duì)性和實(shí)效性。抓住“升級(jí)版”技防城和“雪亮工程”建設(shè)的有利契機(jī)，爭取黨委政府支持，加快推動(dòng)視頻監(jiān)控設(shè)備高清化改造，以及人臉識(shí)別、無線射頻、wifi嗅探、“微卡口”等智能系統(tǒng)布建安裝，積極構(gòu)建科技防控網(wǎng)絡(luò)，提升派出所立體防控水平。優(yōu)化調(diào)整派出所執(zhí)法功能區(qū)，安裝一體化信息采集儀，對(duì)帶入辦案區(qū)審查人員，運(yùn)用人臉識(shí)別、身份核查、指紋比對(duì)、后臺(tái)資源庫比對(duì)等手段，對(duì)人員身份信息進(jìn)行精準(zhǔn)、快捷采集核查，數(shù)據(jù)信息實(shí)時(shí)推送辦案民警，提高案件偵訊、辦理實(shí)效。推廣應(yīng)用智能案卷管理柜、物聯(lián)網(wǎng)儲(chǔ)柜管理技術(shù)，對(duì)案卷、涉案財(cái)（證）物存放、保管、調(diào)用、歸還等軌跡全程留痕實(shí)時(shí)管理、優(yōu)化智慧執(zhí)法機(jī)制，提升派出所規(guī)范執(zhí)法能力。

（三）“全要素”網(wǎng)格警務(wù)工程。按照中央、部省關(guān)于創(chuàng)新網(wǎng)格化治理機(jī)制、深化城鄉(xiāng)社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略的系列部署要求，探索構(gòu)建“共治型”網(wǎng)格、“平安型”網(wǎng)格、“智慧型”網(wǎng)格、“服務(wù)型”網(wǎng)格、“實(shí)戰(zhàn)型”網(wǎng)格“五位一體”的網(wǎng)格警務(wù)，推動(dòng)重心下移、警力下沉、保障下傾，增強(qiáng)基層實(shí)力、激發(fā)基層活力、提升基層戰(zhàn)斗力，履行好公安機(jī)關(guān)保一方平安穩(wěn)定的職責(zé)使命。按照“一個(gè)民警+兩個(gè)輔警+n個(gè)網(wǎng)格員”的模式，推動(dòng)網(wǎng)格民警、輔警和網(wǎng)格員捆綁運(yùn)作，實(shí)行信息聯(lián)采、矛盾聯(lián)調(diào)、風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)控、治安聯(lián)防、事件聯(lián)處、服務(wù)聯(lián)動(dòng)。推動(dòng)傳統(tǒng)型的社區(qū)警務(wù)向現(xiàn)代化的網(wǎng)格警務(wù)轉(zhuǎn)變，以網(wǎng)格單元的小平安保障社會(huì)治安大穩(wěn)定，力爭做到“大事不出社區(qū)、小事不出網(wǎng)格”，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)明顯下降和兩個(gè)明顯提升，即風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率和轄區(qū)發(fā)案率明顯下降，公眾安全感和群眾滿意度明顯提升。打通公安內(nèi)網(wǎng)與網(wǎng)格化社會(huì)管理平臺(tái)通道，完善源頭信息實(shí)時(shí)錄入、動(dòng)態(tài)更新、跟蹤管理機(jī)制，建立一點(diǎn)采集、多點(diǎn)核查、全網(wǎng)共享的基礎(chǔ)信息采集新模式，提升派出所基層治理水平。

（四）矛盾糾紛排查化解工程。緊緊依靠黨委政府，嚴(yán)格落實(shí)全面排查、源頭化解、精準(zhǔn)盯防、高效管控等各項(xiàng)工作措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和調(diào)處一批可能影響社會(huì)穩(wěn)定的矛盾糾紛，在工作中堅(jiān)持做到“三清”、“三不放過”，即矛盾糾紛底數(shù)清、重點(diǎn)糾紛、重點(diǎn)人員情況清、責(zé)任人分工明確責(zé)任清；排查工作留有死角不放過、工作措施不落實(shí)不放過、工作中出現(xiàn)拖拉、推諉、不負(fù)責(zé)任不放過。圍繞重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)問題和重點(diǎn)人群等方面開展針對(duì)性工作，做到有的放矢。加強(qiáng)特殊人群幫教幫扶工作，依靠有關(guān)部門和基層組織，及時(shí)開展心理疏導(dǎo)，做好幫扶救助，落實(shí)管控措施。深化“公調(diào)對(duì)接”，在派出所全面推廣三所聯(lián)調(diào)、庭所共建等創(chuàng)新舉措，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范治安調(diào)解與人民調(diào)解、司法調(diào)解的銜接，及時(shí)有效調(diào)解糾紛、化解矛盾，形成多部門協(xié)同、法理情融合的矛盾糾紛常態(tài)化多元化防范化解機(jī)制。積極配合民政部門推行村（居）委主職干部兼任治保、調(diào)解主任，壓實(shí)村（居）委矛盾糾紛調(diào)處責(zé)任，形成主職干部主抓、“兩委”班子成員分工負(fù)責(zé)、群眾積極參與的村（居）委治理格局。動(dòng)態(tài)分析評(píng)估可能影響本地區(qū)安全穩(wěn)定、可能引發(fā)個(gè)人極端暴力犯罪等突出矛盾問題，及時(shí)提請(qǐng)黨委政府協(xié)調(diào)有關(guān)部門參照解決信訪問題“一清三定”原則，落實(shí)源頭穩(wěn)控化解措施。

（五）平安社區(qū)升級(jí)工程。聚焦防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)，以高質(zhì)量平安為目標(biāo)，以“平安校園”、“平安企業(yè)”、“平安娛樂服務(wù)場所”、“平安家庭”建設(shè)為載體，努力打造“零發(fā)案、零犯罪、零事故、零上訪、零問題少年、零矛盾上交”的“六零”社區(qū)。引入視頻門禁、電子路門牌、無感知人臉識(shí)別等技術(shù)，全方位獲取各類動(dòng)態(tài)信息，努力實(shí)現(xiàn)治安要素的全時(shí)空感知。加強(qiáng)出租房和場所行業(yè)治安管控，加強(qiáng)重點(diǎn)地區(qū)清查整治，努力消除治安隱患，嚴(yán)密陣地控制。開展危險(xiǎn)物品安全系列檢查，強(qiáng)化寄遞物流安全監(jiān)管措施，加大從業(yè)單位和人員違法行為查處力度，堅(jiān)決管住危險(xiǎn)品。深入實(shí)施全警情報(bào)戰(zhàn)略，做實(shí)做強(qiáng)以網(wǎng)格員、保安員、快遞員等“八大員”為主體的信息員隊(duì)伍，落實(shí)提供情報(bào)信息獎(jiǎng)勵(lì)政策措施，做活情報(bào)信息源頭。突出商貿(mào)集中區(qū)、企業(yè)聚集區(qū)和居民住宅區(qū)，科學(xué)劃分防范單元，有效整合利用保安員、網(wǎng)格員、志愿者、樓棟長等力量聯(lián)勤聯(lián)防，開展巡邏值守、排查隱患等“平安守護(hù)”活動(dòng)，全力打造平安共同體。在派出所建立未成年人“關(guān)愛之家”工作站，促進(jìn)青少年健康成長。積極推廣平安志愿者、凈網(wǎng)志愿者、警民驛站、警鄰守望，夕陽紅巡邏隊(duì)、紅袖標(biāo)平安員等做法，加快培育具有公益性、專業(yè)性、行業(yè)性、權(quán)威性的平安類社會(huì)組織。推廣建設(shè)安防體驗(yàn)館，普及公共安全知識(shí)，提升群眾自防自救意識(shí)和能力。

（六）服務(wù)群眾“民心”工程。牢固樹立警務(wù)圍著民意轉(zhuǎn)、民警圍著百姓轉(zhuǎn)的理念，緊緊圍繞全面深化公安“放管服”改革，做優(yōu)做全派出所服務(wù)工作。在業(yè)務(wù)量較大的派出所，以及人口眾多、交通便利、硬件條件較好的警務(wù)室（站），統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)集港澳證二次簽注、交通違法處理和身份證辦理發(fā)放、“微警務(wù)”等功能于一體的自助服務(wù)區(qū)，提供24小時(shí)自助式服務(wù)。積極引導(dǎo)轄區(qū)居民使用“微警務(wù)”、政務(wù)服務(wù)公安“旗艦店”等服務(wù)平臺(tái)，逐步實(shí)現(xiàn)報(bào)警求助、政策咨詢、辦事辦證、防范宣傳等警務(wù)服務(wù)事項(xiàng)在線解答、網(wǎng)上辦理，真正讓數(shù)據(jù)多跑路、群眾少跑腿。融合線上線下警務(wù)服務(wù)流程，探索將派出所、警務(wù)室、警民驛站等基層單元，打造為全聚合、“一站式”的警務(wù)服務(wù)窗口，創(chuàng)新采取“快遞配送、社區(qū)代辦、驛站自提”等服務(wù)方式，推動(dòng)相關(guān)業(yè)務(wù)“線上受理、就近辦結(jié)”。推動(dòng)以“破小案、辦小事、解小優(yōu)、幫小忙、惠小利”為主要內(nèi)容的新“五小工程”落地生根，有力提升群眾的滿意度。

（七）明責(zé)減負(fù)增效工程。堅(jiān)持發(fā)案少、秩序好、社會(huì)穩(wěn)定、群眾滿意的派出所工作目標(biāo)，賦予派出所警務(wù)實(shí)戰(zhàn)和隊(duì)伍建設(shè)管理相應(yīng)的自主權(quán)，保障派出所做實(shí)做強(qiáng)防范管控主業(yè)。全面加強(qiáng)城市派出所“三隊(duì)三室”、農(nóng)村派出所“所隊(duì)合一”的建設(shè)和運(yùn)行管理，鼓勵(lì)派出所實(shí)行彈性工作、錯(cuò)時(shí)工作等運(yùn)行模式。認(rèn)真貫徹落實(shí)公安部《為公安派出所減負(fù)10項(xiàng)措施》，完善派出所與專業(yè)警種部門刑事案件辦案分工協(xié)作機(jī)制，探索推行偵查部門獨(dú)立承擔(dān)重大案件偵辦工作模式，由專業(yè)警種為主辦理刑事案件，派出所只負(fù)責(zé)辦理案情簡單、因果關(guān)系明顯、自身能夠獨(dú)立承辦，以及嫌疑人被當(dāng)場抓獲或群眾扭送到公安機(jī)關(guān)的刑事案件，各警種部門不得將應(yīng)由自身承擔(dān)的辦理刑事案件任務(wù)轉(zhuǎn)嫁給派出所。全面推進(jìn)城區(qū)街面警務(wù)服務(wù)站建設(shè)，加快110報(bào)警服務(wù)臺(tái)與12345在線服務(wù)平臺(tái)、網(wǎng)格化服務(wù)管理中心對(duì)接，全面落實(shí)為派出所分流非警務(wù)類報(bào)警求助事項(xiàng)渠道和工作機(jī)制。取消社區(qū)民警辦理行政案件、刑事案件指標(biāo)，把工作重心從向派出所下任務(wù)、壓指標(biāo)、抓考核，轉(zhuǎn)移到重實(shí)戰(zhàn)、強(qiáng)指導(dǎo)、優(yōu)服務(wù)上來；最大限度精簡會(huì)議、文件、報(bào)表、臺(tái)帳和派出所參加的專項(xiàng)行動(dòng)，大型活動(dòng)現(xiàn)場安保和集訪事件現(xiàn)場處置盡量不動(dòng)用派出所警力，警種部門不得自行向派出所部署專項(xiàng)行動(dòng)。緊密結(jié)合“數(shù)據(jù)賦能”攻堅(jiān)行動(dòng)，上級(jí)公安機(jī)關(guān)及警種部門要盡可能向派出所民警開放數(shù)據(jù)資源和專業(yè)手段，為派出所實(shí)戰(zhàn)服務(wù)提供數(shù)據(jù)和情報(bào)信息滴灌式、精準(zhǔn)化支撐服務(wù)。

（八）扎根社區(qū)“育警”工程。全面推行社區(qū)民警兼任居（村）委副書記或副主任，更好地發(fā)動(dòng)整合社會(huì)各方力量參與社區(qū)平安建設(shè)。制定派出所警力配置標(biāo)準(zhǔn)，完善警力補(bǔ)充調(diào)整機(jī)制，科學(xué)調(diào)配派出所警力，充實(shí)加強(qiáng)社區(qū)警務(wù)力量，原則上，城市和縣城鎮(zhèn)地區(qū)按實(shí)有人口1：5000，農(nóng)村地區(qū)按1：8000的標(biāo)準(zhǔn)配備社區(qū)民警，達(dá)不到上述標(biāo)準(zhǔn)的，按照缺1名民警至少配3名輔警的要求，在原有社區(qū)輔警人數(shù)基礎(chǔ)上予以增配,每個(gè)行政村至少配備1名專職輔警。引導(dǎo)社區(qū)民警沉入社區(qū)、扎根社區(qū)，專職社區(qū)民警在社區(qū)工作年限不少于3年，做實(shí)警務(wù)室，堅(jiān)持“兩個(gè)就地、三個(gè)必到”工作制度；及時(shí)提煉匯編優(yōu)秀社區(qū)民警工作方法，組織社區(qū)民警學(xué)習(xí)推廣應(yīng)用，為全市社區(qū)民警創(chuàng)先爭優(yōu)、社區(qū)警務(wù)提檔升級(jí)樹立標(biāo)桿。健全傾斜基層長效機(jī)制，新提任的縣級(jí)公安機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)先從派出所長中選拔，新提任的派出所主要領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)先從基層所隊(duì)副職中選拔，警員職務(wù)選拔向派出所社區(qū)民警傾斜，從事社區(qū)警務(wù)工作滿30年的民警優(yōu)先晉升職級(jí)。加大派出所民警的表彰力度，縣級(jí)公安機(jī)關(guān)年度申報(bào)市局記功人員中基層派出所民警占比不少于50%。對(duì)被評(píng)為全市公安機(jī)關(guān)“優(yōu)秀社區(qū)民警”的由市局給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)多次獲評(píng)全市公安機(jī)關(guān)“優(yōu)秀社區(qū)民警”，事跡特別突出的，市局及時(shí)向上級(jí)公安機(jī)關(guān)申報(bào)記功表彰。積極爭取黨委政府和有關(guān)部門支持，設(shè)置社區(qū)民警工作經(jīng)費(fèi)，為社區(qū)民警開展工作提供保障。

（九）保障服務(wù)“惠警”工程。樹立“機(jī)關(guān)圍繞基層轉(zhuǎn)、領(lǐng)導(dǎo)圍繞民警轉(zhuǎn)”的導(dǎo)向，健全完善領(lǐng)導(dǎo)掛鉤幫扶后進(jìn)派出所、機(jī)關(guān)民警輪流駐所工作制度，每年為派出所辦一批實(shí)事好事。制定服務(wù)指南，簡化優(yōu)化流程，努力實(shí)現(xiàn)派出所到上級(jí)公安機(jī)關(guān)辦事“不見面辦理”或“最多跑一次”。強(qiáng)力推動(dòng)警力下沉，除專業(yè)技術(shù)人員和特殊崗位外，新警原則上分配到派出所、巡特警隊(duì)等一線實(shí)戰(zhàn)單位，且工作時(shí)間不少于3年，確保派出所警力占縣分局警力、社區(qū)民警占派出所警力均在40%以上。著力解決派出所執(zhí)法執(zhí)勤用車和警用裝備不足問題，嚴(yán)格落實(shí)派出所內(nèi)部安全防范措施。統(tǒng)籌派出所民警、輔警備勤休息用房建設(shè)。確?；鶎用窬咳艘粡埓病⒆∷窬咳艘婚g房。認(rèn)真落實(shí)定期體檢、心理疏導(dǎo)、值班加班輪休等關(guān)愛民警措施，建立健全依法履職免責(zé)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、權(quán)益救濟(jì)保障、舉報(bào)澄清正名等制度，切實(shí)保障民警的合法權(quán)益。

五、方法步驟

公安部從2019年開始評(píng)選命名100個(gè)“楓橋式公安派出所”，以后每兩年評(píng)選命名100個(gè)。省廳從2019年開始，評(píng)選表彰“楓橋式公安派出所”創(chuàng)建示范單位10個(gè)、先進(jìn)單位20個(gè)、“李樹干式派出所民警”50名。以后每兩年一屆。市局每年評(píng)選一次市級(jí)“楓橋式公安派出所”創(chuàng)建優(yōu)秀單位，同步開展?fàn)巹?chuàng)“李樹干式派出所民警”標(biāo)兵評(píng)選活動(dòng)。各地要結(jié)合本地實(shí)際，積極參與創(chuàng)建活動(dòng)。

（一）全面創(chuàng)建。各地公安機(jī)關(guān)緊密聯(lián)系本地派出所建設(shè)工作實(shí)際，精心研究制定創(chuàng)建方案，加強(qiáng)謀劃部署，健全體制機(jī)制，強(qiáng)化工作措施，形成所有派出所踴躍創(chuàng)建、派出所全警創(chuàng)建的濃厚氛圍，確保創(chuàng)建活動(dòng)取得實(shí)效。

（二）逐級(jí)推薦?？h級(jí)公安機(jī)關(guān)對(duì)照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，充分考慮城市、農(nóng)村派出所不同情況，按照“一地一品牌，一所一特色”的要求，在全面開展創(chuàng)建活動(dòng)的基礎(chǔ)上，確定一批派出所進(jìn)行重點(diǎn)培育。每屆評(píng)選時(shí)，每個(gè)縣（市區(qū)）公安（分）局經(jīng)組織初審、局黨委（組）研究后，各推薦申報(bào)一個(gè)派出所和一名派出所民警參加市級(jí)“楓橋式公安派出所”和爭創(chuàng)“李樹干式派出所民警”標(biāo)兵的評(píng)選。

（三）審查評(píng)議。對(duì)推薦對(duì)象，由市局采取內(nèi)部審查和外部評(píng)議相結(jié)合的方式，組織審核把關(guān)。內(nèi)部審查重點(diǎn)考察創(chuàng)建實(shí)效，廣泛聽取所屬公安機(jī)關(guān)和本級(jí)相關(guān)警種部門特別是派駐紀(jì)檢、督察、審計(jì)、人事、法制部門反映，并征求地方黨委、政府及相關(guān)部門的意見。外部評(píng)議采取召開座談會(huì)、問卷測評(píng)等形式，邀請(qǐng)群眾代表、社會(huì)知名人士及相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜业龋瑥V泛聽取意見建議。

（四）評(píng)選表彰。市局對(duì)各縣（市區(qū)）公安（分）局推薦申報(bào)對(duì)象組織評(píng)審，評(píng)選表彰市級(jí)“楓橋式公安派出所”創(chuàng)建優(yōu)秀單位5個(gè)、爭創(chuàng)“李樹干式派出所民警”標(biāo)兵10名（優(yōu)先從優(yōu)秀社區(qū)民警中產(chǎn)生）。被評(píng)為市級(jí)“楓橋式公安派出所”創(chuàng)建優(yōu)秀單位的，擇優(yōu)推薦參加全省“楓橋式公安派出所”創(chuàng)建示范單位、先進(jìn)單位評(píng)選。同時(shí)，從爭創(chuàng)“李樹干式派出所民警”標(biāo)兵中擇優(yōu)推薦參加全省“李樹干式派出所民警”評(píng)選。被評(píng)為全省“楓橋式公安派出所”創(chuàng)建示范單位、先進(jìn)單位和“李樹干式派出所民警”的集體和個(gè)人，由省廳予以表彰。

（五）動(dòng)態(tài)調(diào)整。對(duì)工作滑坡的派出所，經(jīng)所在地公安機(jī)關(guān)逐級(jí)提出撤銷命名的意見，市局撤銷市級(jí)“楓橋式公安派出所”創(chuàng)建優(yōu)秀單位命名；屬于全省“楓橋式公安派出所”創(chuàng)建示范、先進(jìn)單位的，報(bào)請(qǐng)省廳撤銷命名；屬于全國“楓橋式公安派出所”的，報(bào)請(qǐng)公安部撤銷命名。

六、工作要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)公安機(jī)關(guān)要把創(chuàng)建“楓橋式公安派出所”活動(dòng)作為“一把手”工程，積極爭取黨委政府重視支持，出臺(tái)政策措施，為創(chuàng)建活動(dòng)提供有力保障。市局成立全市公安機(jī)關(guān)創(chuàng)建“楓橋式公安派出所”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由副市長、公安局長陳旭擔(dān)任組長，市局黨委委員、副局長杜松華、黨委委員、政治部主任顧堅(jiān)任副組長，市局相關(guān)警種部門為成員單位。在市局治安支隊(duì)設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)日常工作，治安支隊(duì)長任辦公室主任，政治部組教處、宣傳處主要負(fù)責(zé)同志任辦公室副主任。各地要參照市局模式，加強(qiáng)創(chuàng)建活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化創(chuàng)建方案，明確分工、壓實(shí)責(zé)任，確保每個(gè)派出所參與創(chuàng)建活動(dòng)，確保每項(xiàng)工程扎實(shí)推進(jìn)。

（二）認(rèn)真推薦申報(bào)。今年是“楓橋式公安派出所”和“李樹干式派出所民警”推薦評(píng)選的第一年，各縣（市區(qū)）公安局要按照方案要求，結(jié)合公安派出所等級(jí)評(píng)定工作，提前做好市級(jí)“楓橋式公安派出所”創(chuàng)建優(yōu)秀單位、爭創(chuàng)“李樹干式派出所民警”標(biāo)兵的審查評(píng)議和推薦的準(zhǔn)備工作，名單和材料上報(bào)市局創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的時(shí)間以市局具體通知為準(zhǔn)。申報(bào)材料包括推薦請(qǐng)示、市級(jí)“楓橋式公安派出所”創(chuàng)建優(yōu)秀單位審批表、爭創(chuàng)“李樹干式派出所民警”標(biāo)兵個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)審批表和事跡材料，并附駐縣（市區(qū)）公安局紀(jì)檢監(jiān)察組和督察部門的審核意見。今后每年7月底前完成市級(jí)“楓橋式公安派出所”創(chuàng)建優(yōu)秀單位、爭創(chuàng)“李樹干式派出所民警”標(biāo)兵的審查評(píng)議和推薦工作。

（三）加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)?？h（市區(qū)）公安（分）局對(duì)推薦申報(bào)對(duì)象要嚴(yán)格審核把關(guān)，對(duì)推薦過程中有弄虛作假、暗箱操作等問題的，市局將取消該單位當(dāng)年所有評(píng)選資格，并予以通報(bào)批評(píng)。對(duì)獲評(píng)派出所，其所屬縣級(jí)公安機(jī)關(guān)要加強(qiáng)跟蹤指導(dǎo)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化工作機(jī)制。市局將總結(jié)提煉一批創(chuàng)建典型經(jīng)驗(yàn)做法，提供各地學(xué)習(xí)借鑒。

（四）廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。各縣（市區(qū)）公安（分）局要制定專門的創(chuàng)建活動(dòng)宣傳方案，堅(jiān)持宣傳工作與創(chuàng)建工作同部署、同推進(jìn)，充分利用各種媒體，大力宣傳報(bào)道創(chuàng)建活動(dòng)中的感人事跡，營造濃厚的創(chuàng)建活動(dòng)氛圍，使創(chuàng)建過程成為推樹典型示范引路的過程，向群眾報(bào)告工作的過程，推進(jìn)基層社會(huì)治理的過程。要?jiǎng)?chuàng)新方法，組織入圍派出所參加公開創(chuàng)建大會(huì)、向人民報(bào)告工作，并采用適合的媒體形式傳播，把評(píng)判權(quán)交給群眾，既把立得起、叫得響、過得硬的“楓橋式公安派出所”推薦出來，又充分調(diào)動(dòng)全社會(huì)參與創(chuàng)建活動(dòng)的積極性。市局將在治安支隊(duì)主頁上設(shè)置“楓橋式公安派出所”創(chuàng)建專欄，及時(shí)刊登各地經(jīng)驗(yàn)做法和先進(jìn)事跡。

（五）強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用。公安部推薦參選國務(wù)院命名表彰“人民滿意派出所”的，將從全國“楓橋式公安派出所”中產(chǎn)生；評(píng)選全國優(yōu)秀公安局，優(yōu)先考慮創(chuàng)建活動(dòng)成效突出的公安局。全省“楓橋式公安派出所”創(chuàng)建示范單位、先進(jìn)單位的民警在警員職務(wù)晉升、公務(wù)員年度考核優(yōu)秀等次等比例高于機(jī)關(guān)30%，并在表彰獎(jiǎng)勵(lì)、評(píng)先競優(yōu)、干部選拔任用等方面予以傾斜。要注重示范引領(lǐng)，把全省“楓橋式公安派出所”創(chuàng)建示范單位、先進(jìn)單位打造成為派出所工作示范培訓(xùn)基地，帶動(dòng)派出所工作整體提升。要樹立鮮明導(dǎo)向，對(duì)公安部命名的“楓橋式公安派出所”、省廳表彰的全省“楓橋式公安派出所”創(chuàng)建示范單位、先進(jìn)單位及所在縣級(jí)公安機(jī)關(guān)，市、縣公安機(jī)關(guān)要在業(yè)務(wù)工作、隊(duì)伍建設(shè)、經(jīng)費(fèi)保障等方面加強(qiáng)聯(lián)系指導(dǎo)、予以重點(diǎn)傾斜。

有關(guān)派出所值班感想和心得體會(huì)實(shí)用二

20__年是公安部確定的三年“基層基礎(chǔ)年”的開局之年，如何做到一年強(qiáng)基礎(chǔ)，兩年創(chuàng)品牌，三年上臺(tái)階的目標(biāo)，真正達(dá)到發(fā)案少、秩序好、社會(huì)穩(wěn)定、群眾滿意的目的，我們中隊(duì)結(jié)合轄區(qū)治安情況，從轄區(qū)實(shí)際出發(fā)，本著務(wù)實(shí)的態(tài)度，以壓降案件、力爭為提線破案提供新的支撐點(diǎn)、服務(wù)現(xiàn)實(shí)斗爭、打牢基礎(chǔ)工作入手，開展了多措并舉的群防群治及人口管理工作嘗試。具體做法有以下幾個(gè)方面：

一、以強(qiáng)化責(zé)任心，深化“三項(xiàng)”會(huì)戰(zhàn)為依托，采取入戶調(diào)查的工作方法，增強(qiáng)房屋出租戶的管控和流動(dòng)人口管理的能力。房屋出租戶管控是社區(qū)民警工作的重點(diǎn)內(nèi)容之一，也是社區(qū)警務(wù)工作的重中之重，實(shí)際工作中正反兩方面的案例教育我們要清醒認(rèn)識(shí)緊緊抓住犯罪分子利用出租屋犯罪和犯罪嫌疑人藏匿在出租戶內(nèi)的特點(diǎn)，以入戶調(diào)查作為主要勤務(wù)式，以按年度核簽《房屋出租治安責(zé)任書》和建立房屋出租戶檔案為抓手，堅(jiān)決做到底數(shù)清、情況明、問題掌握。

1、依托房屋載體，實(shí)行分層管理房屋出租戶的工作關(guān)鍵在于管控，必須堅(jiān)持“以房管人”的工作思路，落實(shí)各項(xiàng)管理措施，掌握工作主動(dòng)權(quán)。根據(jù)社區(qū)的實(shí)際樓幢的分布情況，定時(shí)定階段調(diào)整工作重點(diǎn)，側(cè)重于高層商住樓、零散居民樓等容易漏登漏管的部位。在狠抓房屋出租戶和承租人登記質(zhì)量的前提下，對(duì)承租人分層次管理，對(duì)有固定職業(yè)及現(xiàn)實(shí)表好、正常生活的承租人只須掌握基本情況;對(duì)游手好閑、單身租住、無業(yè)人員租住等重點(diǎn)承租人納入視線，進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。堅(jiān)持一般人口面上管、高危人群監(jiān)控管的原則，提高發(fā)現(xiàn)控制打擊違法犯罪的能力。在此基礎(chǔ)上將房屋出租戶也實(shí)施等級(jí)管理：分為放心戶、不放心戶，對(duì)放心的依靠他們，不放心的重點(diǎn)管控，按分類等級(jí)進(jìn)行“周、月、季”上門走訪，分層管理。

2、依托法律武器，強(qiáng)化查處力度。針對(duì)平時(shí)社區(qū)管理中所接觸的房屋出租戶戶主大多只關(guān)心租金，對(duì)治安不聞不問，出租戶難發(fā)現(xiàn)難管理的現(xiàn)狀，我所以實(shí)施治安管理處罰法為契機(jī)，加大對(duì)該法57條的宣傳，在全面簽定《房屋出租治安責(zé)任書》的基礎(chǔ)上，用足用好法律法規(guī)。對(duì)出租屋內(nèi)發(fā)生違法犯罪的，除依法進(jìn)行打擊處理外，按照“誰出租、誰負(fù)責(zé)”的原則，狠抓落實(shí)加大查處力度，按照《治安管理處罰法》進(jìn)行相應(yīng)的處罰，增強(qiáng)其依法出租的意識(shí)。

3、依托社區(qū)團(tuán)體，分類分層管理。根據(jù)我所流動(dòng)人口多的特點(diǎn)實(shí)行三種管理模式。一是委托管理型。對(duì)居住在飯店、建筑工地的暫住人口采取委托用工單位管理方式，由派出所與相關(guān)單位簽定治安責(zé)任書，要求用工單位充分發(fā)揮其內(nèi)部管理、集體管理、直接管理的優(yōu)勢，做到人來登記、人走報(bào)告，每月向派出所呈報(bào)一次流動(dòng)人口變動(dòng)情況。派出所針對(duì)有關(guān)單位呈報(bào)情況進(jìn)行抽查，定期開會(huì)，對(duì)好的予以表彰，對(duì)差的予以處罰，主要強(qiáng)調(diào)用工單位抓落實(shí)情況。

二是雙重管理型。針對(duì)散居在小區(qū)內(nèi)的流動(dòng)人口，充分調(diào)動(dòng)社區(qū)可利用資源，由民警牽頭組織社委會(huì)等有關(guān)部門掌握流動(dòng)人口基本情況，及時(shí)上門登記辦證。三是直接管理型。對(duì)散居在路邊店的流動(dòng)人口，結(jié)合治安巡邏由社區(qū)民警協(xié)管員直接登記辦證管理。對(duì)流動(dòng)人口實(shí)行分兩層管理，第一層為控制層，對(duì)那些居無定所、無業(yè)可就、有較大違法犯罪危險(xiǎn)性的，或來自特定具有地域性犯罪地區(qū)的高危人群，由社區(qū)民警直接管控制，強(qiáng)化對(duì)這部分人員見面率和日常表現(xiàn)的掌握;第二層為知曉掌握層，對(duì)有固定工作和收入，表現(xiàn)較好的外來人口及時(shí)登記辦證錄入微機(jī)，做常住人口管理。

4、依托警務(wù)平臺(tái)，服務(wù)現(xiàn)實(shí)斗爭。一是充分發(fā)揮公安網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，對(duì)登記的承租人和暫住人口及時(shí)上警務(wù)平臺(tái)進(jìn)行比對(duì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)混跡其中的逃犯，比對(duì)率要達(dá)百分之百。二是通過函查的方式，對(duì)“控制層”的流動(dòng)人口現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)進(jìn)行調(diào)查，及時(shí)掌握其有無受過打擊處理有無前科劣跡等情況，發(fā)函率要達(dá)百分之百。三是廣泛發(fā)動(dòng)群眾，嚴(yán)密治安防范網(wǎng)絡(luò)。

1、緊緊依靠社委會(huì)，密切警民關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)社委會(huì)參與治安巡邏的作用。依靠社委會(huì)，充分發(fā)動(dòng)群眾是彌補(bǔ)警力不足，克服責(zé)任區(qū)偏大困難的重要措施之一。針對(duì)我轄區(qū)實(shí)際情況，我們及時(shí)與社委主任進(jìn)行交流提高統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，抓住社委會(huì)考勤低保人員參加社區(qū)義務(wù)工作的特點(diǎn)，由社委會(huì)出面成立了低保人員巡邏隊(duì)伍，填補(bǔ)了巡邏時(shí)段的空白。如成立了紅杉樹社區(qū)低保巡邏隊(duì)、大壩社區(qū)綠橄欖巡邏隊(duì)等都收到了較好的社會(huì)效果。

2、深挖轄區(qū)內(nèi)部單位防范潛力，運(yùn)用科技手段提升街面治安監(jiān)控的效能。針對(duì)我轄區(qū)金融單位全部安裝了視頻監(jiān)控的特點(diǎn)，我們經(jīng)常性地上門促督檢查視頻對(duì)外延伸監(jiān)控工作的落實(shí)，同時(shí)主動(dòng)上門加強(qiáng)溝通，邀請(qǐng)內(nèi)部單位成員參與治安防范工作，確保構(gòu)筑嚴(yán)密的治安防控網(wǎng)絡(luò)，提高內(nèi)部單位人防技防的綜合能力。

3、建立科學(xué)的勤務(wù)巡邏模式。在巡邏方式上我們堅(jiān)決做到公開與秘密相結(jié)合，堅(jiān)持警力跟著警情走，以抓現(xiàn)行為出發(fā)點(diǎn)，堅(jiān)持著裝巡邏和便衣巡邏相結(jié)合，著裝人員對(duì)社區(qū)面上巡擠壓犯罪空間形成面上震懾，對(duì)易發(fā)案地區(qū)采用便衣巡邏、蹲點(diǎn)守侯等方式，力爭抓現(xiàn)行，改變民警以防為防的思想，確立提高打擊也是防范的工作理念。

4、建立科學(xué)研判機(jī)制和考核機(jī)制。堅(jiān)持對(duì)警情案件的分析，牢固樹立信息指導(dǎo)警務(wù)的理念對(duì)相關(guān)信息定期量化分析，梳理研判，促進(jìn)巡邏防范工作上臺(tái)階。我們中隊(duì)堅(jiān)持每天對(duì)今日警情進(jìn)行分析研判，從中及時(shí)掌握了解轄區(qū)當(dāng)前治安形勢和特點(diǎn)，利用每周一點(diǎn)評(píng)一周巡邏工作的“碰頭會(huì)”將信息及時(shí)傳達(dá)給一線巡邏人員，增強(qiáng)巡邏工作針對(duì)性，同時(shí)建立業(yè)績考核機(jī)制，為增強(qiáng)巡邏人員工作的積極性和主動(dòng)性，我們加強(qiáng)對(duì)巡邏人員的量化考核：

(1)巡邏時(shí)間段的案件考核及抓獲考核，堅(jiān)持做到每周一評(píng)每月一結(jié)年終匯總的工作機(jī)制，強(qiáng)化巡邏工作責(zé)任心。

(2)建立考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，制定專門的考核獎(jiǎng)懲辦法，及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，提高巡邏人員工作的主觀能動(dòng)性，確保獎(jiǎng)勤罰懶，打牢巡防人員以抓促防的工作理念。

總之我認(rèn)為要做好基層基礎(chǔ)工作，應(yīng)當(dāng)從實(shí)際出發(fā)，向社會(huì)借人力，把廣大群眾當(dāng)成參與主體，通過擴(kuò)大治保人員、單位保衛(wèi)人員治安極積分子，調(diào)動(dòng)廣大市民參與防范的積極性和主動(dòng)性;向各界借物力，積極爭取黨委政府和社會(huì)各界的支持，緩解自身經(jīng)費(fèi)壓力，創(chuàng)造必備物質(zhì)保障;向媒體借勢力，把新聞媒體作為宣傳主陣地，營造一個(gè)濃厚的基層基礎(chǔ)工作社會(huì)氛圍。

有關(guān)派出所值班感想和心得體會(huì)實(shí)用三

某同志參加公安工作以來，始終保持了良好的政治本色和警察品格。他貌不驚人，語不豪邁，用對(duì)黨和人民的忠誠，對(duì)警察這個(gè)神圣職業(yè)的無比熱愛和滿腔熱血，抒寫著自己無悔的人生!

回報(bào)見證輝煌業(yè)績，某同志從人民警察學(xué)校畢業(yè)后，被分配到公安局工作，從一名巡警到派出所民警，又從派出所民警到經(jīng)偵民警，在與形形色色的違法犯罪活動(dòng)的斗爭中，他嚴(yán)于律已、耐艱辛、守清貧、抗誘惑、經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)，成為公安戰(zhàn)線上的一顆新星。20__至20__年連續(xù)三年被公安局評(píng)為先進(jìn)工作者;20__年3月被評(píng)為禁毒工作先進(jìn)工作者;20__年7月被省公安廳政治部評(píng)為大練兵教官培訓(xùn)班優(yōu)秀學(xué)員;20__年1月被評(píng)為全省公安機(jī)關(guān)大練兵工作先進(jìn)個(gè)人;20__年8月被評(píng)為全省公安機(jī)關(guān)戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練教官優(yōu)秀學(xué)員。這一個(gè)個(gè)榮譽(yù)后面無不傾注著某同志的智慧、艱辛以及對(duì)工作的滿腔熱血，這一個(gè)個(gè)榮譽(yù)無不折射出某同志對(duì)黨對(duì)人民，對(duì)公安事業(yè)始終忠貞不渝的人生軌跡。

從大練兵動(dòng)員令發(fā)出的那天起，某同志積極響應(yīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召，以貫徹落實(shí)中央《決定》和全國、全省、全州“二十公”會(huì)議精神為指導(dǎo)，以提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)、執(zhí)法水平、警務(wù)實(shí)戰(zhàn)技能、增強(qiáng)自我防衛(wèi)能力和保護(hù)意識(shí)為目標(biāo)，積極投身于崗位大練兵活動(dòng)中。為了將崗位大練兵活動(dòng)切實(shí)落到實(shí)處，取得成效，他多次向政工部門請(qǐng)纓，參加全省警務(wù)實(shí)戰(zhàn)技能暨大練兵教官、戰(zhàn)術(shù)教官的培訓(xùn)。他虛心向警院教官和幫助西部警察提高警務(wù)實(shí)戰(zhàn)技能水平的香港教官請(qǐng)教，不怕苦、不怕累，以優(yōu)異的成績完成了培訓(xùn)任務(wù)?；貋砗?，在局黨委的支持下，他將所學(xué)到的警務(wù)技能知識(shí)一一傳授給了每一位參訓(xùn)民警，使大家深刻體會(huì)到了練時(shí)多流汗，戰(zhàn)時(shí)少流血的內(nèi)涵。他還不斷鉆研練兵方法，將訓(xùn)練場搬到了街道，讓大家在干中練，在練中學(xué)。

打鐵必須自身硬。他時(shí)時(shí)刻刻以身作則、廉潔自律、作風(fēng)民主、沖鋒在先，他把“立警為公、執(zhí)法為民”的思想貫穿于自己的一言一行。他經(jīng)常說的一句話就是：我們是警察，代表黨和人民執(zhí)法，我們的行為和形象與黨的形象是緊密聯(lián)系在一起的。在提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)、嚴(yán)格執(zhí)法方面，他常說：干好警察，沒有過硬的本領(lǐng)是不行的，我們不但要精通法律，而且要學(xué)習(xí)犯罪學(xué)、心理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等知識(shí)，才能克敵制勝，立于不敗之地。

由于某同志工作業(yè)績突出，被某公安局黨委任命為經(jīng)偵大隊(duì)副隊(duì)長職務(wù)。從一名普通民警成為一名基層領(lǐng)導(dǎo)，他始終不忘自己的本色和職責(zé)，用他的話說：如果說以前我是一個(gè)戰(zhàn)斗員的話，那么現(xiàn)在我既要當(dāng)好戰(zhàn)斗員，還要當(dāng)好指揮員。為了能夠更快更好的適應(yīng)經(jīng)偵工作的需要，他主動(dòng)請(qǐng)纓前往蘭州市城關(guān)分局經(jīng)偵大隊(duì)學(xué)習(xí)實(shí)踐。就在這時(shí)，20__年2月10日縣城發(fā)生了一起入室殺人案。根據(jù)局黨委的安排，他馬上又投入到“2·10”專案偵破中去，和其他同志一道放棄休息，放棄與家人共渡新春佳節(jié)的美好時(shí)光，加班加點(diǎn)，一絲不茍的在現(xiàn)場周圍進(jìn)行走訪摸派工作。此時(shí)的他將自己視為一名刑偵工作的新兵，虛心向老刑警、老同志請(qǐng)教學(xué)習(xí)，不怕苦，不怕累，總是身先士卒，沖鋒在前。案情分析會(huì)上，仔細(xì)傾聽大家的意見，并不時(shí)提出自己的觀點(diǎn)，雖然案件沒有太大的進(jìn)展，但他和專案組的其它成員一樣，毫不氣餒，繼續(xù)保持飽滿的工作熱情，投入到偵破工作中去。

20__年7月21日，正在公安局接受新任股所隊(duì)長培訓(xùn)的他，再一次接到命令，迅速返回。原來20__年7月20日，我縣再次發(fā)生入室殺人案，全縣上下人心慌慌，各種流言蜚語從四面八方向公安局擁來，局黨委和全體民警承受著巨大的壓力。某同志也不例外，但他沒有退縮，而是迎難而上，同其它專案組成員一道吃住在刑警隊(duì)，不分白天和黑夜，張家進(jìn)李家出，扎實(shí)有序的開展排查工作。經(jīng)過他和大家的共同努力，案子破了，他和專案組的的同志們彼此擁抱著，歡呼著，跳躍著，回想起無數(shù)個(gè)日日夜夜的疲勞焦急、無數(shù)次的摸排調(diào)查……某同志露出了笑容，他以自己的實(shí)際行動(dòng)向群眾證明保一方平安是人民警察的本色!

隨著一個(gè)個(gè)專案的告破，某同志始終沒有放棄自己的本職工作，為了盡快熟悉和投入經(jīng)偵工作，他自費(fèi)購買有關(guān)經(jīng)濟(jì)案件偵破的書籍，進(jìn)行自學(xué)充電。20__年9月20日，外地來某做生意的李某來經(jīng)偵大隊(duì)報(bào)案，稱自己價(jià)值25萬元的60噸硅鐵被騙走。案情就是命令，他一方面向分管局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)案情，一方面又馬不停蹄開展偵查工作。歷時(shí)近一個(gè)多月，行程數(shù)千公里。通過細(xì)致的摸排、走訪、調(diào)查取證，在當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)的大力配合下，抓獲兩名犯罪嫌疑人，將被騙的貨物追回，為受害人挽回了巨大的經(jīng)濟(jì)損失，受害人李某見到失而復(fù)得的貨物時(shí)，緊緊握住某同志的手，激動(dòng)地說：“有困難找警察，這一點(diǎn)兒都沒錯(cuò)!”同時(shí)他又受到了局領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致贊揚(yáng)。

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。某同志的努力得到了大家的認(rèn)可，當(dāng)面對(duì)掌聲、鮮花和榮譽(yù)時(shí)，他沒有驕傲自滿，而是以更飽滿的工作熱情，全身心地投入到新的工作中去，以實(shí)際行動(dòng)報(bào)答黨和人民的教育和培養(yǎng)。以更扎實(shí)的工作態(tài)度，全心全意投入到為人民服務(wù)中去。在平凡的警察崗位上，他將自己比做泥土，讓眾人踩成一條道路，以泥土的品質(zhì)和胸襟，牢記宗旨，永葆本色，以人民群眾的心愿為自己最大的心愿，把自己的心愿化作千家的歡樂，萬家平安!

有關(guān)派出所值班感想和心得體會(huì)實(shí)用四

18年，我所在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)思想及工作路線，縣公安局和團(tuán)結(jié)黨工委辦事處正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞黨的十九大共治共享社會(huì)治理格局精神，扎實(shí)開展安保工作、“一標(biāo)三實(shí)”、工作全市標(biāo)桿所建設(shè)及智慧派出所建設(shè)，以“發(fā)案少、秩序好、社會(huì)穩(wěn)定、群眾滿意”為標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化職能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)新工作，堅(jiān)持立警為公、執(zhí)法為民、加強(qiáng)人口管理、強(qiáng)化治安管理、嚴(yán)格執(zhí)法辦案、熱情服務(wù)群眾、狠抓隊(duì)伍建設(shè)、積極開展各項(xiàng)公安工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)公安規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)公安任務(wù)，確保了轄區(qū)社會(huì)治安大局穩(wěn)定?，F(xiàn)將我所的工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)隊(duì)伍管理，努力提高民警素質(zhì)，推進(jìn)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)。

第一、我所成立獨(dú)立戶籍辦公大樓、公開透明集中辦公的大辦公室、警營文化、led大屏幕、縣局視屏監(jiān)控中隊(duì)移入、獨(dú)立的黨員活動(dòng)室等，使我所做到窗口服務(wù)規(guī)范化、接處警規(guī)范化、場所建設(shè)規(guī)范化、糾紛調(diào)解規(guī)范化、執(zhí)法辦案規(guī)范化、內(nèi)務(wù)管理規(guī)范化、裝備管理規(guī)范化、值班備勤規(guī)范化、檔案管理規(guī)范化。

第二、我所用老百姓身邊經(jīng)常發(fā)生的案例進(jìn)行宣傳，加入了自己的創(chuàng)新，通過微信公眾平臺(tái)進(jìn)行同步轉(zhuǎn)發(fā)，讓群眾通過“微生活”了解該如何提防虛假詐騙信息、進(jìn)行法制宣傳和安全提示。另外戶籍窗口創(chuàng)設(shè)互聯(lián)網(wǎng)離線指紋辦理證件、辦案區(qū)播放教育警示視頻、黨員活動(dòng)室采用遠(yuǎn)程釘釘會(huì)議。不斷發(fā)動(dòng)思維，在有限的條件下，創(chuàng)設(shè)更多為民服務(wù)的便民利民措施。

第三、隊(duì)伍規(guī)范管理。目前，我所主要實(shí)行量化管理，制定了《團(tuán)結(jié)派出所隊(duì)伍量化管理規(guī)定》、《團(tuán)結(jié)派出所輔警管理辦法》，有獎(jiǎng)懲規(guī)定，每月每人完成的工作情況與津貼掛鉤，多則加少則減，以這種無形的壓力和有形的動(dòng)力促使全所民警樹立責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)，激勵(lì)大家用智慧去工作，用發(fā)散思維大膽嘗試，通過不斷思考提升工作能力、提高工作效率

二、夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作、狠抓基層基礎(chǔ)工作。

第一、嚴(yán)厲打擊違法犯罪活動(dòng)，確保轄區(qū)社會(huì)治安大局穩(wěn)定。深入開展嚴(yán)打整治專項(xiàng)行動(dòng)，嚴(yán)厲打擊扯皮打架，酒后鬧事行為，堅(jiān)決遏制違法犯罪分子的囂張氣焰，確保轄區(qū)社會(huì)治安大局穩(wěn)定。20__年我所共接處警1147起，受理行政案件396起，查處吸毒人員30人，其中行政拘留27人。受理刑事案件164起,抓捕在逃人員3人，送青少年至沿河土家族自治縣黑水鎮(zhèn)第七中學(xué)8人。

第二、加強(qiáng)人口管理，做到“情況清、底數(shù)明”。通過三次對(duì)上級(jí)民政部門下發(fā)死亡應(yīng)注銷數(shù)據(jù)的核實(shí)處理，三次全國人像比對(duì)數(shù)據(jù)的核實(shí)處理以及日?；A(chǔ)業(yè)務(wù)辦理。截止目前，死亡注銷96人，出生申報(bào)634人，補(bǔ)錄戶口1人，辦理二代證3438人，多報(bào)刪除35人，補(bǔ)錄戶口6人，辦理其他戶籍業(yè)務(wù)4393余人次。第三、團(tuán)結(jié)街道轄區(qū)共4個(gè)社區(qū)，社區(qū)民警4人。社區(qū)平臺(tái)概況：在冊(cè)重點(diǎn)人口234人，20__年新增13人，出租屋錄入161家，暫住證辦理2人。“一標(biāo)三實(shí)”概況：共建立門牌25399條，單位395家，實(shí)有人口錄入39492人。

三、注重防范，強(qiáng)化治安管理，打造平安團(tuán)結(jié)。

第一、治安檢查概況：特種行業(yè)及娛樂場所檢查184次，出動(dòng)人數(shù)1135人，行政處罰16家。消防檢查單位489家，出動(dòng)人數(shù)1059人，行政處罰26起。道路交通概況：檢查次數(shù)42次，出動(dòng)人數(shù)278人，無有效機(jī)動(dòng)駕駛證行政拘留14人，安裝摩托車防盜芯片1326輛。

第二、開展校園周邊環(huán)境整治工作及法制宣傳教育，我所社區(qū)民警堅(jiān)持不定期進(jìn)行走訪校園，開展送法進(jìn)校園活動(dòng)，深入各中小學(xué)校、中學(xué)，開展送法服務(wù)、安全檢查，嚴(yán)厲整治校園周邊環(huán)境，建立管控機(jī)制。其中校園內(nèi)治安檢查23次，出動(dòng)人數(shù)105人;開展校園法制課11次，出動(dòng)人數(shù)22人。

第三、保障轄區(qū)內(nèi)治安安全，增強(qiáng)群眾執(zhí)法懂法用法意識(shí)，進(jìn)行鬧市區(qū)開展法制宣傳5次，出動(dòng)人數(shù)25人，發(fā)放宣傳手冊(cè)1800多份。成功完成全國“兩會(huì)”、清明、五一、高考及端午多次安保工作，做到零事件全安全。

四、下半年工作計(jì)劃：

第一、是狠抓工作創(chuàng)新。根據(jù)不同業(yè)務(wù)范圍制定總要求，戶籍民警做到“溫柔以待”，民警要像對(duì)小孩對(duì)父母對(duì)愛人一樣溫柔以待每一位群眾。辦案民警做到“智慧以待”，民警在法律道德中用智慧辦案，要的不是結(jié)案而是結(jié)案后當(dāng)事人心無芥蒂，真正釋懷。社區(qū)民警做到“創(chuàng)新以待”，不再是走街串巷，嘮嗑聯(lián)絡(luò)。而是不斷創(chuàng)新用新思維新方法去深入群眾，和群眾成朋友成親人讓群眾信服主動(dòng)聯(lián)系。

第二、是狠抓規(guī)范化建設(shè)。執(zhí)法規(guī)范重要，環(huán)境規(guī)范也重要，規(guī)范統(tǒng)一正規(guī)劃化、整齊化一的生活和工作環(huán)境。所內(nèi)的硬件設(shè)施和信息文件管理分?jǐn)偟浇M到人，嚴(yán)格按照誰使用誰負(fù)責(zé)的原則。按統(tǒng)一的規(guī)格要求做好信息、文件資料的歸檔和規(guī)范擺放物品位置，使生活和工作環(huán)境干凈舒服，保持大家的工作熱情。一定完成縣局交辦的全市標(biāo)桿所建設(shè)、二級(jí)所創(chuàng)建。

第三、全所人員致力于20__年的二級(jí)所創(chuàng)建，不留余力的做好二級(jí)所創(chuàng)建工作，并勢必完成。另外，在已有的智慧派出所建設(shè)中，反復(fù)琢磨運(yùn)用不斷加強(qiáng)提升完善，永實(shí)踐的真理和理論建設(shè)達(dá)到完美的契合，真正做到智慧。

以上為我所20__年的工作情況匯報(bào)，在20__年的工作中，我所將超標(biāo)準(zhǔn)超數(shù)據(jù)的完成所有工作任務(wù)，拿下二級(jí)所的創(chuàng)建、智慧派出所的運(yùn)用、巧立曲徑創(chuàng)建更多便民利民舉措以及提高執(zhí)法辦案質(zhì)量，不斷前進(jìn)不斷展現(xiàn)我所的上心用心創(chuàng)心。

有關(guān)派出所值班感想和心得體會(huì)實(shí)用五

為了檢驗(yàn)自己對(duì)在學(xué)校所學(xué)的專業(yè)知識(shí)的掌握程度，我于寧波市公安局江東分局明樓派出所見習(xí)。眾所周知，在公安系統(tǒng)中，派出所是與群眾接觸最多的組織，是最基層的機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)管理戶口和基層治安等工作。因此，在其所處理的事情和所接觸的方面，無疑是最為基礎(chǔ)且龐雜的，其資料工作瑣碎而繁雜，這就是派出所。

出所是公安的基礎(chǔ)工作，也是重點(diǎn)工作。我在派出所工作的這些天里接觸到許多事情，我在值班的時(shí)候，接到過群眾意外死亡的警，也接到過夫妻吵架的警，接觸面之廣讓我深深感受到派出所工作的廣泛性和復(fù)雜性。意識(shí)到這一狀況后，我給自己定了目標(biāo)：每一天的工作我都要認(rèn)真仔細(xì)地干，并且做好相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)積累，樹立“不懂就問、聽從指揮、服從管理、不怕工作多，每一天都要學(xué)本領(lǐng)”的態(tài)度，為以后更好工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。派出所的民警們24小時(shí)值班，四班倒，為貫徹上級(jí)“有警必接，有警必出”的方針，只要有人報(bào)警，無論何事，無論何時(shí)，一律出警給予幫忙或寓于解決，或提出推薦和勸告，并且務(wù)必記錄和保留出警回執(zhí)。在實(shí)際工作中，調(diào)解糾紛為民警們的主要工作。糾紛包括治安糾紛、產(chǎn)權(quán)糾紛、財(cái)務(wù)糾紛。除此之外，工作有：調(diào)查取證、移送起訴、行政拘留和看管嫌疑犯。重大刑事案件一般轉(zhuǎn)送刑偵大隊(duì)處理，交通案件交由交警處理。派出所里只有我一個(gè)實(shí)習(xí)生，實(shí)習(xí)的日子緊張而充實(shí)。明樓派出所是江東公安分局眾多派出所之一，硬件條件好。首先，比較引人注目的是辦公大院的氣派，感覺就是一座宏大的宮殿，雕梁畫棟;其次是設(shè)施，每一辦公室為基本上都有兩臺(tái)電腦。而且周圍辦公樓不是一座大院就是一棟小樓，

氣派不凡;再次就是那遍布各出的房產(chǎn)，完善的公共設(shè)施。一幅欣欣向榮的景象。勵(lì)志天下123

派出所就在中山東路旁邊，為4層的建筑。設(shè)施較為完善，有健身室、餐廳、車庫、招待室、辦公大樓和警官宿舍。編制上有11位民警，其中戶籍警4名，刑警3名，治安警2名，所長和教導(dǎo)員各一位，有兩位司機(jī)，三部警車，三部警用摩托車，一位炊事員。警官學(xué)歷方面，四名復(fù)員軍人，一名?？品僧厴I(yè)生，一名大專生，一名地方治安隊(duì)轉(zhuǎn)正警員，其余兩名不詳。二、派出所的工作范圍：本所的轄區(qū)覆蓋三個(gè)街道，管理著近七萬的人口，交通暢通，經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為活躍。明樓派出所是一個(gè)有著光榮傳統(tǒng)和輝煌業(yè)績的派出所，多次被寧波公安局授予“優(yōu)秀派出所”的榮譽(yù)稱號(hào)，各部門掛滿了老百姓送的錦旗。全所共有十人，對(duì)于龐大且繁雜的工作來說，顯然人手不足，所以我選取來那里實(shí)習(xí)，雖然不能像在刑警隊(duì)一樣，接觸到更多的案件，但能實(shí)踐所學(xué)的理論，在哪里都是一樣的。

在工作中，我努力在實(shí)踐中提高自己的潛力。在實(shí)習(xí)初期，我被安排跟經(jīng)驗(yàn)豐富的老民警工作。工作一開始我就向所里的老民警請(qǐng)教：作為一個(gè)剛接觸公安工作的新人該如何著手工作我得到的答案是多看多學(xué)多做取長補(bǔ)短，并在積累必須工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上開始獨(dú)立辦案。本著這一理念，我時(shí)常到各民警的辦公室翻閱民警們以前制作的案卷或正在定制的案卷，并自己學(xué)做筆錄，然后向老民警請(qǐng)教自己做的筆錄有哪些不足;時(shí)常跟所里的民警外來源警，學(xué)習(xí)他們應(yīng)對(duì)各種狀況的處警方式;做好總結(jié)，把民警的經(jīng)驗(yàn)儲(chǔ)存到自己的腦海里。之后在領(lǐng)導(dǎo)的安排下，我開始正常值班工作，獨(dú)立處警，參與派出所的日常工作。到目前為止，在所領(lǐng)導(dǎo)和老民警的指導(dǎo)下，我解決了多起糾紛案件，并且辦理了兩起輕傷案件，對(duì)于整個(gè)辦案過程有了必須程度的了解。在派出所，白天除了正常的接觸警務(wù)工作，還得下基層深入到群眾中去了解社會(huì)治安動(dòng)態(tài)。許多民警因?yàn)樗锏墓ぷ髅Ψ畔铝诵菁?，始終堅(jiān)持在工作的第一線，無論在什么時(shí)候，他們對(duì)待工作的熱情總是用心而飽滿的，對(duì)待人民群眾也是禮貌有禮。作為一名實(shí)習(xí)生，我用心協(xié)助派出所里面的民警開展各項(xiàng)工作。做好人，做好事，做好本職工作，甘于平凡，甘于奉獻(xiàn)，這是我實(shí)習(xí)的第一收獲，不為實(shí)習(xí)而實(shí)習(xí)。

之后我被安排到戶籍室，平時(shí)有機(jī)會(huì)的話我還能夠隨其他民警出現(xiàn)場，學(xué)更多的東西。在所長的安排下，我跟從一位姓張的戶籍警過實(shí)習(xí)生活，他是一位警校畢業(yè)生，在附近派出所實(shí)習(xí)三年之后在一次“招警”中成為人民警察，他是個(gè)壯漢，左眼部有明顯的瘀青，甚有威勢，卻是個(gè)心細(xì)之人，寫字一絲不茍，卻也少有笑容。他工作了有將近八年，在當(dāng)?shù)兀€是個(gè)小有權(quán)威的人民警察，工作上他對(duì)我是嚴(yán)格要求，生活上也是悉心照顧，平日里便會(huì)帶我熟悉警務(wù)工作。在他的教導(dǎo)下，我學(xué)會(huì)了管理戶籍檔案，做好臺(tái)賬工作，制作治安類的法律文書，制作詢問、訊問筆錄，為群眾出具各類證明等，張所長和其他民警也十分照顧我，對(duì)我提出的問題也總是耐心解答。在大部分時(shí)間中，我和這位張警官走街串巷，走訪民情，調(diào)解糾紛;偶或輪到他坐值班室時(shí)，一齊出警去處理糾紛、打群架，群眾與工礦企業(yè)扯皮、兄弟打架、夫妻打架，不一而足，統(tǒng)統(tǒng)歸我們管。記得有一齊糾紛：一婦女a(chǎn)懷疑其夫與同車間的婦女b有染，遂叫上幾人將婦女b一頓打。張警官為調(diào)解此事，連續(xù)兩天在此兩家之間來回奔忙，最后以婦女a(chǎn)向婦女b當(dāng)面道歉，并賠償1600元醫(yī)藥費(fèi)了事。在這起糾紛中，張警官表現(xiàn)出了一個(gè)年輕警官所能表現(xiàn)的素質(zhì)，確實(shí)令我等在象牙塔中夸夸其談

的人折服。事情完結(jié)之后，張警官又找雙方當(dāng)事人記筆錄，寫調(diào)解協(xié)議書，終至_。明樓派出所的民警們很重視警民關(guān)系。張警官跟我聊天說，以前是_治，一切都是按照法律來行事;此刻是講和諧社會(huì)，法治是過去的事情了。我們的目的是處理與群眾的關(guān)系，盡量不去激化矛盾;不帶手槍，不帶警棍，盡量不帶手銬，說話要和氣。所長也說，此刻講和諧社會(huì)，最關(guān)鍵的是將事情在萌芽狀態(tài)解決，免致激化。張警官還說，他遭遇過幾次行政訴訟，幸好他比較謹(jǐn)慎，工作做得好，沒有敗訴。他說，對(duì)我們不滿的人總是存在的，但是只要我們工作做好了，事情得到解決了，什么都不用擔(dān)心。最最關(guān)鍵的是要把材料做足，每一份材料都作的合法有據(jù)，就是再多的行政訴訟也不用怕。

在最初實(shí)習(xí)的時(shí)候，我腦子里有的只是學(xué)校里學(xué)到的條條塊塊的市場營銷理論，根本無法將他們和內(nèi)勤工作聯(lián)系在一齊，所以，查檔的時(shí)候，我總是在一旁看著，看張師傅是如何又快又準(zhǔn)的查到所需資料的;接待群眾的時(shí)候，我總是在一旁聽著，聽民警們是怎樣為老百姓排疑解難的;有機(jī)會(huì)出現(xiàn)場時(shí)，我總是在一旁學(xué)著，學(xué)民警們是如何做好現(xiàn)場訪問和調(diào)查的;制作文書的時(shí)候，我總是在一旁思考著，思考民警們對(duì)文書斟字酌句的用意。漸漸地，我學(xué)會(huì)了如何管理檔案;如何接待群眾，如何現(xiàn)場勘察的部分工作。張師傅說我學(xué)得很快，也很好，所以很放心的把一些工作交給我去做。透過這些工作，我了解了轄區(qū)的更多狀況，也認(rèn)識(shí)了轄區(qū)的很多人，這對(duì)我以后的工作起了很大的幫忙。

在這一個(gè)多月里，我參加的主要工作有：協(xié)助戶籍警幫群眾辦理戶口的相關(guān)工作，第六次人口普查，對(duì)明樓中學(xué)新舊領(lǐng)導(dǎo)人之間糾紛的調(diào)節(jié)工作，還有幾件輕微的打架斗毆的案子，經(jīng)調(diào)查不足以立案，調(diào)解息事。派出所內(nèi)勤是整個(gè)派出所

工作環(huán)節(jié)中的一枚重要“棋子”，為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，用心發(fā)揮參謀助手作用，協(xié)助所長做好各方面的工作，是內(nèi)勤工作人員的“主業(yè)”。如何成為一名新時(shí)期合格的派出所內(nèi)勤，這就需要派出所內(nèi)勤在以下兩個(gè)方面下功夫。

一、要正確處理好“兩個(gè)關(guān)系”。

內(nèi)勤工作是一項(xiàng)通曉全盤、溝通上下、綜合服務(wù)的工作。既要參與“政務(wù)”，又要管好“事務(wù)”。如何處理好內(nèi)勤與領(lǐng)導(dǎo)、內(nèi)勤與同事們的關(guān)系，是當(dāng)好一名合格內(nèi)勤、發(fā)揮參謀助手作用的首要環(huán)節(jié)。一是內(nèi)勤與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。要解決好自身定位問題，避免兩個(gè)極端。既要克服惟命是從，不聞不問不思考，弱化參謀作用的“盲從主義”，又要避免事無巨細(xì)，擅做主張，這樣才是起到參謀作用的“越權(quán)主義”。所以要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀，務(wù)必?cái)[正自己的位置，立足本職工作，做到用心不越權(quán)，服從不消極的思想，這才是內(nèi)勤發(fā)揮參謀助手作用的角度和應(yīng)有的位置。

二是內(nèi)勤與所內(nèi)同事的關(guān)系。做好后勤保障工作，熱心為同事服務(wù)，既是內(nèi)勤的分內(nèi)職責(zé)，也是開展內(nèi)勤工作的前提和基礎(chǔ)。如果處理不好內(nèi)勤與所內(nèi)同事的關(guān)系，不能贏得同事們的信任和支持。內(nèi)勤工作就很難開展，就很難發(fā)揮作用。所以內(nèi)勤民警只有從自身做起，處處為同事們著想，主動(dòng)團(tuán)結(jié)、配合，與同事們建立和諧融洽的伙伴關(guān)系，才能夠得到同事們的尊重和幫忙，才能實(shí)現(xiàn)派出所工作的良性循環(huán)。二、要主動(dòng)更新“五個(gè)觀念”。

(一)全局觀念。派出所內(nèi)勤務(wù)必對(duì)全所工作心中有數(shù)。要“不在其位謀其政”，站在所長的角度和高度敢想敢謀，只有這樣，才能把握工作的主動(dòng)脈，才能向領(lǐng)導(dǎo)帶給科學(xué)的決策意見，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀、助手。在日常工作中，要密切與同事們的關(guān)系，主動(dòng)搜集全面工作狀況，熟悉工作進(jìn)程，將工作進(jìn)展、數(shù)據(jù)、觀點(diǎn)記在本上、印在腦里、反映給領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)給領(lǐng)導(dǎo)帶給決策依據(jù)。

(二)服務(wù)觀念。內(nèi)勤擔(dān)負(fù)著上傳下達(dá)、迎來送往的職責(zé)。要將上級(jí)重要指示和文件精神協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)傳到達(dá)全體民警。同時(shí)，要把民警對(duì)單位的意見、推薦和自身存在的問題及時(shí)反映給領(lǐng)導(dǎo)，使領(lǐng)導(dǎo)做到心中有數(shù);要對(duì)來訪的群眾熱情接待、解答得體促進(jìn)警民關(guān)系。

(三)溝通觀念。溝通就是在工作安排部署、分頭落實(shí)后，廣泛收集貫徹執(zhí)行狀況，并及時(shí)帶給給領(lǐng)導(dǎo)以加強(qiáng)指導(dǎo)協(xié)調(diào)。一是隨時(shí)提醒，就是針對(duì)基層工作任務(wù)重、領(lǐng)導(dǎo)工作繁忙的實(shí)際，將自己所發(fā)現(xiàn)的工作遺漏，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提示，以彌補(bǔ)漏洞。二是定期報(bào)告。即在工作任務(wù)下達(dá)后，加強(qiáng)對(duì)工作狀況收集匯總，將任務(wù)完成狀況、存在問題分析綜合后，以口頭或書面形式帶給給領(lǐng)導(dǎo)，主動(dòng)當(dāng)好動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)的橋梁。(四)保密觀念。派出所內(nèi)勤工作的一個(gè)重要職責(zé)就是當(dāng)好“管家”，管好內(nèi)務(wù)、檔案、財(cái)務(wù)、秘密。因此增強(qiáng)保密觀念十分重要。不該問的不問，不該說的絕對(duì)不說，切忌“漏風(fēng)”，這是內(nèi)勤工作人員的大忌。(五)職責(zé)觀念。一名合格內(nèi)勤，要樹立職責(zé)觀念，熱愛本職工作。要刻苦鉆研“主業(yè)”，做到上報(bào)報(bào)表、報(bào)告及時(shí)準(zhǔn)確，財(cái)務(wù)賬目清楚明了，后勤保障有力，不重、不漏、不虛、不假，熟悉各項(xiàng)工作，做到領(lǐng)導(dǎo)問起張口就答，上級(jí)檢查，隨時(shí)都能過關(guān)，日常用品隨時(shí)拿得出手，只有做到這樣，才能當(dāng)好一名好內(nèi)勤，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

對(duì)于所里交代的任務(wù)我都盡自己所能做得，實(shí)習(xí)期間作詢問、訊問筆錄數(shù)份，制作治安類法律文書多篇，幫忙民警整理戶籍檔案，做好臺(tái)賬工作，制作現(xiàn)場訪問記錄。在派出所里面實(shí)習(xí)工作多而雜，任務(wù)重而急，但我抓住在派出所實(shí)習(xí)的機(jī)遇，利用工作中點(diǎn)滴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)了治安管理處罰法，熟悉了簡單案件(如故意傷害案)的立案、偵查、破案等工作程序，對(duì)警察業(yè)務(wù)進(jìn)行了較為全面、系統(tǒng)的了解。在實(shí)習(xí)過程中，我一邊重溫學(xué)過的課程，一邊實(shí)踐完善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，在辦案的同時(shí)用心查閱與案件相關(guān)的法律規(guī)定與法理要求，將在學(xué)校所學(xué)到的法學(xué)理論，運(yùn)用于實(shí)踐中去;同時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和民警學(xué)習(xí)，從與他們的交談中學(xué)習(xí)到許多警察業(yè)務(wù)知識(shí)、辦案思路、詢問技巧以及做警察工作的藝術(shù)等，這些都是書本上不可能學(xué)習(xí)到的東西，從而全面提高了自身的素質(zhì)。同時(shí)我也從實(shí)踐中得到許多感性積累，這都將成為我人生中的寶貴財(cái)富，使我在以后的學(xué)習(xí)中有所偏重。

有關(guān)派出所值班感想和心得體會(huì)實(shí)用六

為了全面掌握我縣衛(wèi)生人才隊(duì)伍現(xiàn)狀，客觀分析存在的問題，認(rèn)真提高人才應(yīng)對(duì)政策，促進(jìn)我縣衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)和衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，我局組織人員于5月上旬先后深入縣衛(wèi)生局、縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)醫(yī)院、縣衛(wèi)生監(jiān)督所、縣疾控中心、走馬鄉(xiāng)衛(wèi)生院等六個(gè)單位，就我縣衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)情況進(jìn)行了專題調(diào)研。現(xiàn)把調(diào)研情況報(bào)告如下：

截止20xx年12月底目前，全縣共有各級(jí)各類醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)324所（個(gè)），其中：公立綜合醫(yī)院1所、中醫(yī)醫(yī)院1所、婦幼保健院1所、疾病預(yù)防控制中心1所、衛(wèi)生監(jiān)督所1所、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、分院16所、村衛(wèi)生室548所、新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理中心1個(gè)，民營醫(yī)院1所、個(gè)體醫(yī)療診所（社會(huì)辦醫(yī)）41所；共開設(shè)床位731張，平均每千人口床位數(shù)1.7張；現(xiàn)有衛(wèi)生人員1522人，其中：衛(wèi)生技術(shù)人員1328人，衛(wèi)生技術(shù)人員中，高級(jí)職稱5人，中級(jí)職稱276人，初級(jí)職稱456人，未取得專業(yè)技術(shù)職稱77人。另有鄉(xiāng)村醫(yī)生367人。調(diào)研單位情況詳見各單位報(bào)告。

走人才興昭、強(qiáng)昭之路，是發(fā)展壯大昭平衛(wèi)生事業(yè)的必然之路。近年來，國家和自治區(qū)人民政府加大投入用于公共衛(wèi)生體系建設(shè)和農(nóng)村衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，使硬件建設(shè)發(fā)生根本性變化，為我縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展帶來了前所未有的歷史機(jī)遇。面對(duì)新的形勢和機(jī)遇，如何提高衛(wèi)生隊(duì)伍專業(yè)素質(zhì)，以適應(yīng)人民群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生保健要求，我們采取了各種應(yīng)對(duì)措施，其中最根本的一條就是增加衛(wèi)生人才數(shù)量和提高衛(wèi)生人才素質(zhì)。

一是在人才培養(yǎng)上采取了重要的措施。采取“引智、引人、引技、引項(xiàng)”的辦法和選優(yōu)、選專、選高、選特的措施重點(diǎn)培養(yǎng)，重視對(duì)學(xué)科帶頭人、業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)，提高了衛(wèi)生技術(shù)人員的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，形成了學(xué)歷、專業(yè)、年齡、職稱、結(jié)構(gòu)相對(duì)合理的人才梯隊(duì)。

二是采取了縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)調(diào)濟(jì)、人才流動(dòng)中心招聘、外出進(jìn)修、崗位自學(xué)、上級(jí)對(duì)口支援免費(fèi)技術(shù)培訓(xùn)和在職培訓(xùn)、傳、幫、帶等形式為鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)衛(wèi)生院、分院培養(yǎng)留得住、用得上的專業(yè)技術(shù)人才。近3年，送出區(qū)內(nèi)外培訓(xùn)人員30余人次，在職培訓(xùn)254余人次。

三是有計(jì)劃地組織了25余名專業(yè)技術(shù)人員，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)開展技術(shù)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、疑難病例會(huì)診、巡回醫(yī)療、健康教育和“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)。

四是積極爭取國家中醫(yī)藥管理局“中醫(yī)技術(shù)骨干”和“中醫(yī)農(nóng)村適宜技術(shù)”培訓(xùn)項(xiàng)目。逐步使鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、分院，村衛(wèi)生室中醫(yī)藥技術(shù)推廣覆蓋率達(dá)到80%。

五是利用衛(wèi)生廳科技培訓(xùn)項(xiàng)目，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的每個(gè)村一名鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行了急診急救技術(shù)、農(nóng)村合理用藥知識(shí)和有機(jī)磷農(nóng)藥中毒防治知識(shí)的培訓(xùn)，有效提高了鄉(xiāng)村醫(yī)生醫(yī)療保健技術(shù)和服務(wù)水平。

六是各衛(wèi)生單位每年有計(jì)劃的選派無學(xué)歷或低學(xué)歷醫(yī)務(wù)人員脫產(chǎn)參加大中專學(xué)歷教育。提高人員專業(yè)知識(shí)層次。梧州市人民醫(yī)院響應(yīng)萬名醫(yī)師下基層服務(wù)的號(hào)召，派出各科醫(yī)療骨干對(duì)昭平縣人民醫(yī)院對(duì)口服務(wù)，支持山區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生工作。

七是加強(qiáng)?？茖２〗ㄔO(shè)。縣中醫(yī)院建立中醫(yī)藥特色?？疲囵B(yǎng)?？茖２》?wù)人才，促進(jìn)了人才成長。拓寬了服務(wù)范圍。

八是加大繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作力度，縣以上醫(yī)療衛(wèi)生單位繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育覆蓋率達(dá)90%以上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育覆蓋率達(dá)到80%以上。經(jīng)過不懈努力，人才培養(yǎng)工作取得了一定的成績，人才基礎(chǔ)工作得到了進(jìn)一步夯實(shí)，人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng)，人才整體素質(zhì)不斷提高，人才干事創(chuàng)業(yè)的積極性、創(chuàng)造性得到充分發(fā)揮，人才工作措施不斷強(qiáng)化。有效的支撐了城鄉(xiāng)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和服務(wù)保障。

通過調(diào)研，我們認(rèn)為我縣衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)存在的問題主要體現(xiàn)五個(gè)方面：

一是衛(wèi)生管理者對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生人才工作重要性的認(rèn)識(shí)不到位。沒有把人才工作擺在重要位臵，對(duì)人才工作缺乏規(guī)劃，缺乏主動(dòng)性，在人才的教育、培養(yǎng)、引進(jìn)、管理和使用等方面還沒有切實(shí)有效的措施和行動(dòng)，人才工作相對(duì)落后滯后；

二是人才嚴(yán)重總量不足，結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)象比較突出；

三是人才政策和人才管理機(jī)制還不夠完善，人才進(jìn)出的體制性障礙還未從根本上打破，人才環(huán)境還不盡如人意，聚集高層次人才的能力還不強(qiáng)；

四是人才作用未能得到充分發(fā)揮，人才短缺與人才浪費(fèi)現(xiàn)象同時(shí)存在；

五是人才隊(duì)伍學(xué)歷普遍偏低，年齡結(jié)構(gòu)不合理，年齡普遍偏高，沒有形成人才梯隊(duì)，后繼無人。

下面，從五個(gè)方面具體談?wù)勎铱h衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)。

（一）高層次人才隊(duì)伍建設(shè)情況及建議

存在的問題

1、引進(jìn)人才困難，主要是沒有吸引優(yōu)秀人才的良好環(huán)境。（主要是工資待遇，人員編制無法解決，醫(yī)療條件差，人才激勵(lì)機(jī)制不健全等原因。）

2、人才流失較為嚴(yán)重，我縣經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱，所處地域?qū)θ瞬盼Σ粡?qiáng)，工資、待遇相對(duì)偏低，子女教育等生活不理想，此外受體制的影響，人員編制身份不能確定，造成部分人才外流。

3、人才總量不足，學(xué)歷層次偏低，高、中級(jí)人才短缺，大本以上學(xué)歷

人員較少，研究生以上人員沒有，接受普招畢業(yè)的醫(yī)學(xué)類大中專生比例不高，相當(dāng)一部分大中專畢業(yè)生屬成人、自考等畢業(yè)生，大部分屬工人身份，市疾病預(yù)防控制中心、市衛(wèi)生監(jiān)督所尤為突出。

4、各單位的編制配備不規(guī)范，編制數(shù)嚴(yán)重不足，造成所調(diào)研五個(gè)的單位普遍存在借調(diào)其他單位技術(shù)人員工作的普遍現(xiàn)象。借調(diào)人員由于編制及待遇多年無法妥善解決，參與工作的積極性均受到直接的影響。

5、調(diào)研的幾個(gè)單位的人才培養(yǎng)、引進(jìn)的長效機(jī)制還沒有制定。目前對(duì)人才只重使用，不重培養(yǎng)。從20xx年至今，部分機(jī)構(gòu)的中層干部除增加了幾個(gè)工作人員外，幾乎沒有大的變動(dòng)，沒有進(jìn)行任何轉(zhuǎn)崗、換崗，也沒有對(duì)外進(jìn)行流動(dòng)交流。各個(gè)崗位的工作人員，長期固定在一個(gè)崗位工作，容易導(dǎo)致思想的固化、惰性的滋生，也十分不利于個(gè)人的成長。

意見和建議

1、創(chuàng)立高層次人才引進(jìn)政策優(yōu)勢，增強(qiáng)地方吸引力。要借鑒先進(jìn)地區(qū)的人才引進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步完善高層次人才引進(jìn)政策。為高層次人才的引進(jìn)盡可能地制定優(yōu)惠政策，以政策吸引人。

2、優(yōu)化軟硬環(huán)境，做到“事業(yè)留人，待遇留人，感情留人”。

一要放手讓高層次人才干事業(yè)。將他們安排到適合他們發(fā)揮才能的崗位上，在科研經(jīng)費(fèi)、設(shè)施等條件方面盡量滿足他們的需求；

二要從政治上關(guān)心他們。對(duì)貢獻(xiàn)突出的高層次人才要予以提拔重用，給他們壓擔(dān)子，盡最大可能發(fā)揮他們的創(chuàng)業(yè)積極性；

三要落實(shí)好福利待遇。以優(yōu)厚的福利待遇回報(bào)他們的突出貢獻(xiàn)；

四是堅(jiān)持用人不疑的原則，對(duì)選中的高層次人才，工作上要關(guān)心、支持他們，讓他們放心大膽地施展才華；

五是建議縣人民政府對(duì)高層次人才推行優(yōu)惠政策，不受編制限制享受現(xiàn)正式職工同等身份待遇；

六是加大感情投入，以情動(dòng)人，使他們?cè)敢鈦恚舻米　?/p>

3、完善高層次人才培養(yǎng)機(jī)制，增加高層次人才總量。要把高層次人才隊(duì)伍建設(shè)提高到戰(zhàn)略高度來認(rèn)識(shí)，作為人才興縣的一個(gè)重要環(huán)節(jié)來抓。要編制合理的高層次人才發(fā)展規(guī)劃，通過加大培養(yǎng)力度，鼓勵(lì)本地人才參加學(xué)歷教育和其它形式的繼續(xù)教育，或通過制定優(yōu)惠政策鼓勵(lì)在職人員攻讀研究生、簽訂協(xié)議回來效力等形式，培養(yǎng)“永久牌”高層次人才。通過以上方式，增加高層次人才總量，建立起一支能夠支持本地經(jīng)濟(jì)衛(wèi)生事業(yè)的高層次人才隊(duì)伍。

4、積極發(fā)揮縣醫(yī)學(xué)會(huì)的作用，通過縣醫(yī)學(xué)會(huì)組織全縣衛(wèi)生人才開展學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，引進(jìn)技術(shù)，開闊視野，共同切磋技藝，相互合作，共謀發(fā)展。

（二）對(duì)農(nóng)村衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)的意見和建議

存在問題

1、引進(jìn)人才不易。

一是目前的?？?、本科畢業(yè)生對(duì)就業(yè)形勢存在著脫離實(shí)際的高期望值，不愿到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院特別是偏遠(yuǎn)地區(qū)的衛(wèi)生院工作。

二是當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院經(jīng)營狀況普遍不佳，沒有資金用在引進(jìn)人才上，這就進(jìn)一步降低了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對(duì)院校畢業(yè)生的吸引力，更不用說已事業(yè)有成的在崗優(yōu)秀衛(wèi)生技術(shù)人員。

三是有的高一級(jí)職稱專業(yè)技術(shù)人員愿意到基層衛(wèi)生院服務(wù)，但鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院沒有解決各種福利待遇，嚴(yán)重影響了他們的積極性。四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的編制出現(xiàn)嚴(yán)重不足。

2、培養(yǎng)人才困難。

一是人員緊張。一人多職，派出醫(yī)務(wù)人員進(jìn)修、學(xué)習(xí)，往往會(huì)打亂衛(wèi)生院的全盤工作；若派出學(xué)習(xí)人員過多，碰到突擊性任務(wù)，就會(huì)出現(xiàn)無人可用的尷尬局面。人員緊張，往往使衛(wèi)生院管理者放棄或壓縮進(jìn)修人數(shù)。

二是經(jīng)費(fèi)緊張。外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)需要大量的資金，然而目前基層衛(wèi)生院虧損現(xiàn)象異常普遍，財(cái)務(wù)狀況十分嚴(yán)峻。在職工工資都無法完全落實(shí)的前提下，也就不可能拿出經(jīng)費(fèi)來保證醫(yī)務(wù)人員的進(jìn)修、學(xué)習(xí)。

三是定位困難?；鶎有l(wèi)生院的醫(yī)務(wù)人員常抱著這樣的想法：“外出進(jìn)修不學(xué)疑難病診療方法，就學(xué)常用診療方法，倒不如不去進(jìn)修。再說，高新技術(shù)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒條件開展，一般技術(shù)也就這些?！币虼?，進(jìn)修定位非常困難，定得過于普遍，職工興趣不大，缺乏積極性，且進(jìn)修時(shí)工資獎(jiǎng)金比在單位正常上班少，職工都不愿去；定得過高，則學(xué)不致用。

四是內(nèi)部傳授困難。目前活躍在基層衛(wèi)生院醫(yī)療一線的業(yè)務(wù)骨干，年齡普遍偏大。他們中有的是上個(gè)世紀(jì)五六十年代的中專畢業(yè)生，基本功扎實(shí)、臨床經(jīng)驗(yàn)豐富；有的是子承父業(yè)，擅長于治療某一方面的疾病或擁有家傳的秘方、驗(yàn)方，在當(dāng)?shù)匕傩罩芯哂泻芨叩闹群陀绊懥Α５趥魇卺t(yī)術(shù)方面還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)師梯隊(duì)建設(shè)嚴(yán)重脫節(jié)，中青年業(yè)務(wù)骨干極其缺乏。

3、留住人才更難。

一是技術(shù)留不住人。衛(wèi)生院提供最基本的醫(yī)療服務(wù)，醫(yī)療水平普遍較低，有技術(shù)有水平的專業(yè)人才要想在衛(wèi)生院有所作為非常困難。因此，一旦有大醫(yī)院召喚，很少有人能抵得誘惑。

二是待遇留不住人。一直以來，衛(wèi)生院生存艱難，財(cái)力有限，入不敷出現(xiàn)象比比皆是。在這種情況下，過分提高醫(yī)療技術(shù)骨干的工資水平和福利待遇是不可能的。雖然在實(shí)行績效工資后，醫(yī)療技術(shù)骨干的工資收入有了明顯提高，但衛(wèi)生院退休人員工資、防保經(jīng)費(fèi)、發(fā)展經(jīng)費(fèi)都得自行籌措，衛(wèi)生院要想留住優(yōu)秀人才，經(jīng)費(fèi)無疑成了最大障礙。

三是感情留不住人。優(yōu)秀人才的培養(yǎng)，離不開一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)、絕佳的氛圍，但衛(wèi)生院顯然不具備這方面的條件，既缺少醫(yī)院文化建設(shè)，也缺少團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍。目前基層衛(wèi)生院職工的勞動(dòng)強(qiáng)度和數(shù)量參差不齊，但工資資金的差距十分有限。長此以往，難免影響業(yè)務(wù)骨干的積極性。

建議

1、建立有吸引力的人才機(jī)制。要用戰(zhàn)略的眼光來構(gòu)建人才的引、培、留機(jī)制，加快人才的梯隊(duì)建設(shè)，積極創(chuàng)造條件吸引有一技之長的人才心甘情愿到基層來創(chuàng)業(yè)、來發(fā)展。同時(shí)要大力營造一個(gè)良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，讓引進(jìn)的人才有足夠的空間施展才華。雖然目前財(cái)務(wù)有限，但如果再不在人才的引進(jìn)和培養(yǎng)上下工夫、投經(jīng)費(fèi)，基層衛(wèi)生院的可持續(xù)發(fā)展就不可能實(shí)現(xiàn)。制定培訓(xùn)計(jì)劃，形成層級(jí)培訓(xùn)，每年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院都要負(fù)責(zé)對(duì)所管村醫(yī)進(jìn)行培養(yǎng)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要根據(jù)工作需要選派優(yōu)秀青年醫(yī)務(wù)人員到市、縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)培訓(xùn)。進(jìn)修期間派出單位要保證參培人員的工資及福利待遇。

2、規(guī)范能進(jìn)能出的用人機(jī)制。目前一些基層衛(wèi)生院還存在大量的作為職工子弟頂替進(jìn)入的工作人員，這些人員基本上既沒專業(yè)學(xué)歷，也無技術(shù)職稱。上述人員的存在，一方面占用了衛(wèi)生院的人員編制和經(jīng)費(fèi)；另一方面，嚴(yán)重影響了臨床一線業(yè)務(wù)骨干的工作積極性，不利于衛(wèi)生院的發(fā)展。因此，盡快地建立能進(jìn)能出的用人機(jī)制，著力營造“能者進(jìn)、能者上、劣者下、劣者出”的用人氛圍，進(jìn)一步精簡人員，提高在編人員的工作效率，促進(jìn)人才有序競爭機(jī)制的建立，是衛(wèi)生院改革和發(fā)展的迫切需要。

3、積極爭取農(nóng)村適宜技術(shù)推廣項(xiàng)目，為農(nóng)村培養(yǎng)適宜性人才，使適宜技術(shù)在基層得到廣泛應(yīng)用，為廣大基層人民群眾切實(shí)享受到“簡、便、捷、廉”的醫(yī)療服務(wù)。

4、制定合理的內(nèi)部分配機(jī)制。待遇無疑在人才的挽留方面起著決定作用，因此，必須制定科學(xué)合理的分配制度，能者多得、惰者少得，拉大兩者之間的差距，充分調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)骨干的工作積極性。同時(shí)，打造衛(wèi)生院內(nèi)部文化特色，豐富職工的業(yè)余文化生活，營造和諧的同事關(guān)系，使人才愿意留下來。