三級修學(xué)次第修學(xué)心得體會實用 三級修學(xué)人生五大問題心得體會(6篇)

我們在一些事情上受到啟發(fā)后，可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來，它可以幫助我們了解自己的這段時間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài)。那么我們寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢？那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

對于三級修學(xué)次第修學(xué)心得體會實用一

離弦箭似的助跑，螞蚱似的起跳，空中的走步表演，引起陣陣驚嘆，落地的瞬間，你觸到了沙的柔軟，不管怎樣，榮譽(yù)永遠(yuǎn)屬于你。

遠(yuǎn)加油稿二

每一步騰躍，積攢的不只是力量，還有激情;每一步騰躍，迸發(fā)的不只是速度，還有斗志;每一步騰躍，揮揚的不只是汗水，還有青春!三級跳賽場上的每一小步，都是向最后夢想邁進(jìn)的一大步，踏條騰空，跨步一跳，劃出弧線，奔向陽光。此刻的你們，最美!加油，你們是我們的驕傲!

遠(yuǎn)加油稿三

第一步，躍出你積蓄的力量; 第二步，跨出你心中的夢想; 最后一步，展開你有力的翅膀。 跳吧，運動員，跳出青春的活力與激情!跳吧，運動員，跳出夢想的旋律與華章!我們相信，你們一定能行!!加油!!

遠(yuǎn)加油稿四

每一次騰空，都迸發(fā)出力量。每一次騰空,都孕育著成長。每一次騰空,都書寫著激昂。讓花季的心情揮灑一片綺麗的彩霞,讓青春的理想譜寫出一段美妙的樂章。我們知道，你一直在拼搏，請你相信，撒一路汗水，將收獲無盡希望。加油吧，運動員!!

對于三級修學(xué)次第修學(xué)心得體會實用二

追夢新時代，奮進(jìn)正當(dāng)時。我區(qū)三級干部大會召開后，全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）、區(qū)直各單位，在第一時間認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹大會精神，結(jié)合各自工作，謀劃工作新思路，分解工作壓責(zé)任，明確目標(biāo)再出發(fā)，掀起學(xué)習(xí)宣傳、貫徹落實的新高潮。

2月23日上午，郭村鎮(zhèn)召開由鎮(zhèn)全體干部、各村支部書記參加的貫徹落實全區(qū)2019年三級干部會議精神工作會議。

會議強(qiáng)調(diào)，今年郭村鎮(zhèn)將以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞鄉(xiāng)村振興、經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展、加大招商引資和重點項目建設(shè)，謀發(fā)展，搶機(jī)遇，抓落實，以時不我待的危機(jī)感主動作為、真抓實干，跳出郭村看郭村，把郭村建設(shè)成為宜居、宜業(yè)、宜游、和諧美麗的幸福家園。

會議要求，全體鎮(zhèn)村干部要以全區(qū)2019年三級干部會議精神為指導(dǎo)，提高政治站位，明確目標(biāo)任務(wù)、把握時間節(jié)點、做好工作部署落實；要結(jié)合各自實際情況，搶抓機(jī)遇，把握有利時機(jī)，積極找問題、補(bǔ)短板；要堅持問題導(dǎo)向，主動擔(dān)當(dāng)作為，確保各項工作取得實效；要加強(qiáng)督導(dǎo)指導(dǎo)，強(qiáng)化工作執(zhí)行力度，確保各項工作穩(wěn)步提升、穩(wěn)中向好。

2月22日下午，閆集鎮(zhèn)召開班子會和全鎮(zhèn)干部大會，傳達(dá)貫徹區(qū)三級干部大會會議精神，進(jìn)一步厘清工作思路，明確工作目標(biāo)。以時不我待的緊迫感、以舍我其誰的使命感、不負(fù)重托的責(zé)任感全心謀劃2019年的工作，全面貫徹落實區(qū)委各項決策部署，全力開創(chuàng)閆集鎮(zhèn)各項事業(yè)新局面。

會議指出，2019年閆集鎮(zhèn)繼續(xù)按照區(qū)委制定的“一個目標(biāo)，十大任務(wù)”工作部署，認(rèn)真貫徹落實區(qū)委“7+6”戰(zhàn)略部署，根據(jù)“1+2+6”總體發(fā)展思路，進(jìn)一步明確“1+2+3”重點工作行動計劃，即圍繞“講政治、勇?lián)?dāng)、馬上就辦、一抓到底”作風(fēng)建設(shè)年活動，推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和城鎮(zhèn)形象提升兩大戰(zhàn)略；建設(shè)紅色旅游特色鎮(zhèn)、產(chǎn)城融合示范鎮(zhèn)、交通物流先導(dǎo)鎮(zhèn)三大重鎮(zhèn)。

會議要求，一是深入挖掘淮海戰(zhàn)役總前委舊址歷史內(nèi)涵，大力推介張菜園村歷史文化資源和紅色旅游資源，積極吸引外資參與張菜園紅色小鎮(zhèn)建設(shè)。二是強(qiáng)力推進(jìn)招商引資和產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)性投資推動1.2平方公里產(chǎn)業(yè)園區(qū)加快發(fā)展，大力發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)，努力打造工業(yè)重鎮(zhèn)，注重以城鎮(zhèn)發(fā)展的理念建設(shè)工業(yè)集中發(fā)展區(qū)，把閆集鎮(zhèn)建設(shè)成產(chǎn)城融合示范鎮(zhèn)；三是全力配合省道317線、快速通道209線、神火大道南伸等重點交通設(shè)施快速推進(jìn)，謀劃建設(shè)東環(huán)鎮(zhèn)路等重要道路建設(shè)。充分利用區(qū)位和交通優(yōu)勢，積極對接國內(nèi)大型交通物流項目，謀劃建設(shè)物流產(chǎn)業(yè)園，打造信息流通高地。

2月23日，宋集鎮(zhèn)召開會議學(xué)習(xí)貫徹區(qū)三級干部大會精神，鎮(zhèn)黨政班子全體成員、鎮(zhèn)村干部200人參加會議。

會議學(xué)習(xí)傳達(dá)了區(qū)委書記曹月坤在大會上所作的題為《拼搏奮進(jìn)抓發(fā)展譜寫跨越新篇章》重要講話及栗區(qū)長講話精神。

會議要求，全鎮(zhèn)各級黨員干部要把思想統(tǒng)一到區(qū)三級干部大會精神上來，帶頭旗幟鮮明講政治，帶頭堅持不懈轉(zhuǎn)作風(fēng)，帶頭克難攻堅敢擔(dān)責(zé)，帶頭撲下身子抓落實，帶頭提升本領(lǐng)強(qiáng)能力，帶頭嚴(yán)于律己守紀(jì)律，自覺肩負(fù)起實現(xiàn)睢陽“三年大變”的歷史重任，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)、更加務(wù)實勤勉的工作作風(fēng)，突出抓好當(dāng)前的基層黨建、脫貧攻堅、人居環(huán)境、國土綠化、招商引資等工作，共同譜寫宋集高質(zhì)量跨越發(fā)展新篇章，為睢陽“三年大變”獻(xiàn)禮。

2月22日下午，路河鎮(zhèn)召開全體干部會議，貫徹落實全區(qū)三級干部大會精神，會議指出，2019年是全面建成小康社會的關(guān)鍵之年，是睢陽區(qū)決勝“三年大變”之年，全區(qū)三級干部大會對全區(qū)各項工作做了謀劃部署，2019年我們各項工作明確了目標(biāo)、指明了方向，我們要把學(xué)習(xí)貫徹落實好全區(qū)三級干部大會精神作為近階段的一項重要任務(wù)，主動擔(dān)當(dāng)、積極作為，全力推動路河鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展邁上新臺階。

會議要求，全體鎮(zhèn)干部要提高政治站位，充分領(lǐng)會省、市、區(qū)各項工作會議精神，明確目標(biāo)、把握時間節(jié)點、做好工作部署落實。要結(jié)合各自實際情況，搶抓機(jī)遇，把握有利時機(jī)，積極找問題、補(bǔ)短板。要堅持問題導(dǎo)向，主動擔(dān)當(dāng)作為，拿出各項工作具體實施方案。要加強(qiáng)督導(dǎo)指導(dǎo)，強(qiáng)化工作執(zhí)行力度，確保各項工作穩(wěn)步提升、穩(wěn)中向好。

會議強(qiáng)調(diào)，全區(qū)三級干部大會精神是全區(qū)2019年各項工作的指導(dǎo)方針，為大家明確了發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展方向。下一步，路河鎮(zhèn)將以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城鎮(zhèn)建設(shè)、脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興等重點工作，先人一步謀發(fā)展，快人一拍搶機(jī)遇，勝人一籌抓落實，以經(jīng)營城市的理念，跳出路河看路河，把路河建設(shè)成為宜居、宜業(yè)、美麗和諧的幸福家園。

2月23日，毛堌堆鎮(zhèn)組織召開全體干部會議，傳達(dá)貫徹學(xué)習(xí)區(qū)三級干部大會精神，全體鎮(zhèn)干部60余人參加了會議。會議要求全鎮(zhèn)黨員干部要進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)大會精神，立足實際，真抓實干，拼搏進(jìn)取，理清工作思路，以“馬上就辦、一抓到底”的工作作風(fēng)，統(tǒng)籌做好當(dāng)前各項工作。

會議要求，一是認(rèn)真學(xué)習(xí)，在學(xué)深學(xué)透上下功夫。全體機(jī)關(guān)干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)區(qū)委三級干部大會精神，迅速把思想和行動統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的決策部署上來，結(jié)合毛堌堆實際，全面實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，全面推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)，全面提升民生服務(wù)水平，全面推動黨的建設(shè)高質(zhì)量。二是理清思路，在工作落實上下功夫。當(dāng)前工作時間緊任務(wù)重，要統(tǒng)籌抓好工作的有序推進(jìn)。首先是扎實做好脫貧攻堅工作，要嚴(yán)格按照最新政策文件精神查漏補(bǔ)缺，完善資料，各級黨員干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，加大政策宣傳力度，切實提高群眾的知曉率和滿意度；其次是搞好國土綠化工作，確保圓滿完成區(qū)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)；最后是統(tǒng)籌做好“雙違”治理、信訪穩(wěn)定等工作。三是振奮精神，在轉(zhuǎn)變作風(fēng)上下功夫。全體干部要振奮精神，勇于擔(dān)當(dāng)，改變工作態(tài)度，主動作為，全力以赴，以全新的工作姿態(tài)推動2019年毛堌堆鎮(zhèn)工作更上一層樓。

區(qū)三級干部大會后，勒馬鄉(xiāng)及時召開會議，全面貫徹落實區(qū)三級干部會議精神。

會議指出，2019年，是建國70周年，是決勝全面建成小康社會關(guān)鍵之年，也是睢陽“三年大變”之年，全鄉(xiāng)上下要全面實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)，提升民生服務(wù)水平，推動黨的建設(shè)高質(zhì)量。

會議要求，一是突出抓好產(chǎn)業(yè)項目培育，加大招商引資力度，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級；二是突出抓好國土綠化工作，持續(xù)開展人居環(huán)境整治，健全體制機(jī)制，打造生態(tài)宜居新勒馬。三是突出抓好民生福祉改善，著力推進(jìn)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，大力發(fā)展醫(yī)療教育文化事業(yè)，做好社會綜合治理。四是突出抓好作風(fēng)建設(shè)，要求全鄉(xiāng)黨員干部撲下身子抓落實，迅速把思想和行動統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的決策部署上來，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)、更加務(wù)實勤勉的工作作風(fēng)，共同譜寫勒馬高質(zhì)量跨越發(fā)展新篇章。

全區(qū)三級干部大會召開后，臨河店鄉(xiāng)采取集中學(xué)習(xí)、專題會議、主題黨日活動、微信學(xué)習(xí)等方式，讓全鄉(xiāng)廣大干部群眾深刻領(lǐng)會會議精神實質(zhì)，統(tǒng)一思想認(rèn)識，為開展2019年的具體工作奠定了良好的思想基礎(chǔ)。

一是及時傳達(dá)本次會議精神。該鄉(xiāng)及時組織召開鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及鄉(xiāng)村干部會議，及時傳達(dá)并學(xué)習(xí)區(qū)三級干部大會精神，要求各村組織再學(xué)習(xí)，將會議精神傳達(dá)到每名黨員、每名干部、每名群眾。

二是準(zhǔn)確謀劃2019年工作。根據(jù)全區(qū)三級干部大會精神，該鄉(xiāng)按照區(qū)委、區(qū)政府工作部署，結(jié)合實際，以新的更高的要求統(tǒng)籌部署2019年工作，明確脫貧攻堅、國土綠化、人居環(huán)境整治、招商引資等工作重點，力求2019年全鄉(xiāng)各項工作有新的突破。

三是真抓實干轉(zhuǎn)干部作風(fēng)。為確保全區(qū)三級干部大會精神真正落到實處，該鄉(xiāng)結(jié)合“講政治、勇?lián)?dāng)，馬上就辦、一抓到底”作風(fēng)建設(shè)提升年活動，要求必須拿出真抓的實勁、敢抓的狠勁、善抓的巧勁、常抓的韌勁，把抓落實作為工作的主線，真正把各項工作落到實處、抓出實效。要求切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，敢于面對壓力，真抓實干，迎難而上，全面完成2019年各項工作任務(wù)。

2月23日上午，婁店鄉(xiāng)召開全體干部會議，傳達(dá)貫徹全區(qū)三級干部大會精神，會議指出，2019年，在區(qū)委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，婁店將繼續(xù)按照“一環(huán)一區(qū)三園五基地”的工作規(guī)劃，盯緊目標(biāo)，奮發(fā)作為，圍繞鄉(xiāng)村振興，開好局，起好步，為實現(xiàn)睢陽的跨越發(fā)展做出婁店貢獻(xiàn)。

全力實現(xiàn)黨建工作高質(zhì)量。以黨建高質(zhì)量推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展高質(zhì)量，大抓基層，大抓支部，強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育，陣地建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè)、黨建加人才工作扎實開展，確保黨在農(nóng)村各項方針政策不折不扣貫徹落實。

全力實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展高質(zhì)量。樹立全新發(fā)展理念，依托“婁店蘆筍”地理標(biāo)志產(chǎn)品品牌優(yōu)勢，大力發(fā)展冷鏈物流、引進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品深加工，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，形成品牌效應(yīng)；依托人才優(yōu)勢，突出發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)，積極扶持潤東建材、忠厚工量具等企業(yè)，打造建材生產(chǎn)、美工刀加工等區(qū)域產(chǎn)業(yè)基地，形成特色鮮明的工業(yè)經(jīng)濟(jì)格局；依托標(biāo)迪科技項目落地，全力做好后期服務(wù)，以商招商，建設(shè)光電產(chǎn)業(yè)園，集群發(fā)展，打造光器件產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)基地。

全力推進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興。以人居環(huán)境整治、美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建、國土綠化為契機(jī)，積極完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、改善農(nóng)村環(huán)境，打造生態(tài)宜居新農(nóng)村，提升群眾幸福感獲得感，建設(shè)森林睢陽、生態(tài)婁店。

2月22日，區(qū)2019年三級干部大會召開后，區(qū)市政建設(shè)局組織召開了傳達(dá)貫徹大會精神的專題會議。結(jié)合市政建設(shè)局的工作，重點做好四項工作，一是做好黨建工作，把黨建工作作為加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)、實現(xiàn)工作新突破的切入點，激發(fā)黨員干部的工作活力，助推市政建設(shè)工作全面提速。二是以高度的責(zé)任感、緊迫感，嚴(yán)格按照既定目標(biāo)和時間節(jié)點，高質(zhì)量完成脫貧攻堅目標(biāo)任務(wù)。三是在市政道路建設(shè)、公園綠地建設(shè)改造、古城建設(shè)、安置區(qū)建設(shè)等業(yè)務(wù)工作方面，嚴(yán)格施工、嚴(yán)控工期、嚴(yán)把安全，努力打造精品市政工程。四要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅持“二五”學(xué)習(xí)日活動，打造學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，加強(qiáng)“講政治、勇?lián)?dāng)、馬上就辦、一抓到底”作風(fēng)建設(shè)活動，時刻牢記責(zé)任在肩、任務(wù)在手，做好本職工作，為建國70周年獻(xiàn)禮。

為貫徹落實好全區(qū)三級干部會議精神，區(qū)民政局高度重視、認(rèn)真研究、積極部署、精心謀劃，采取多項舉措抓好會議精神落實。一是多種形式抓學(xué)習(xí)。通過黨組中心組帶頭學(xué)、干部職工大會專題學(xué)、黨支部重點學(xué)等形式，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，鼓足干勁，推動會議精神在民政局落地生根、開花結(jié)果。二是全面部署抓落實。緊緊圍繞“7+6”戰(zhàn)略部署，結(jié)合民政工作實際，重點做好“一老、一小、一貧、一殘、一改、一中心”等民政工作，以及黨的建設(shè)、意識形態(tài)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、掃黑除惡等各項綜合性工作，讓民政對象的獲得感、幸福感和安全感更加充實、更有保障、更可持久。三是鍥而不舍抓作風(fēng)。以“講政治、勇?lián)?dāng)、馬上就辦、一抓到底”作風(fēng)建設(shè)提升年活動為載體，全面落實“一崗雙責(zé)”，馳而不息糾“四風(fēng)”，促使干部職工的“四個意識”更加牢固，“四個自信”更加堅定，“兩個維護(hù)”更加落實，全力打造一支政治堅定、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良新時代民政干部隊伍。

2月25日上午，區(qū)商務(wù)局召開專題會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹區(qū)2019年三級干部大會精神。局班子成員及全體干部職工參加會議。

會議要求，一是提高政治站位，采取多種形式，扎實有效學(xué)習(xí)領(lǐng)會區(qū)三級干部大會精神，切實履行商務(wù)部門職能。二是結(jié)合商務(wù)工作實際，把握好“七個全面”工作，突出抓好產(chǎn)業(yè)項目培育，加大招商引資力度，堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。三是全局黨員干部統(tǒng)一思想，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，腳踏實地，認(rèn)真履責(zé)，不斷開創(chuàng)商務(wù)工作新局面，以“永爭一流、眾志成城”的精神，確保圓滿完成2019年各項工作任務(wù)目標(biāo)。

2月22日下午，區(qū)人社局組織召開專題學(xué)習(xí)會議，積極貫徹學(xué)習(xí)睢陽區(qū)2019年三級干部大會精神。

會議結(jié)合人社工作實際，對如何學(xué)習(xí)貫徹區(qū)三級干部大會精神，扎實開展2019年人社工作做出了具體安排部署。一是貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府各項重大部署，全體人社干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會會議精神，做好筆記，并將會議精神融入人力資源和社會保障各項工作中去。二是結(jié)合人社工作從以下幾個方面入手，提高就業(yè)創(chuàng)業(yè)質(zhì)量，實現(xiàn)充分就業(yè)；推動全民覆蓋，健全社保體系；創(chuàng)新工作機(jī)制，推動人才建設(shè)；加大調(diào)解力度，抓好維穩(wěn)維權(quán)；加強(qiáng)自身建設(shè)，提高服務(wù)水平。三是腳踏實地，認(rèn)真履責(zé)，不斷開創(chuàng)人力資源和社會工作新局面，為推動睢陽“三年大變，五年巨變”跨越發(fā)展貢獻(xiàn)人社力量。

2月22日下午，區(qū)退役軍人事務(wù)局召開黨組擴(kuò)大會議，傳達(dá)區(qū)三級干部會議精神。

會議強(qiáng)調(diào)，全區(qū)三級干部大會既是一個工作會，也是一個收心會、聚力會、凝神會，全局廣大干部職工要以區(qū)三級干部會議精神為指導(dǎo)，把思想和行動統(tǒng)一到區(qū)委的決策和部署上來，以更扎實的工作作風(fēng)、更飽滿的工作狀態(tài)讓區(qū)退役軍人事務(wù)管理工作更上一層樓。

會議要求，全局廣大干部職工要認(rèn)真謀劃好今年的工作，做到以下幾點:一是認(rèn)真學(xué)習(xí)區(qū)三級干部會議精神，結(jié)合我局工作實際謀劃好全年工作。二是向區(qū)委、區(qū)政府匯報好市退役軍人事務(wù)局會議精神。三是籌備好2019年度全區(qū)退役軍人事務(wù)工作會議。四是做好信息采集和走訪慰問的督促檢查工作。五是做好“兩會”期間的穩(wěn)定工作。六是按照責(zé)任抓好工作的落實。

2月25日，區(qū)發(fā)改委召開全體工作人員會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)區(qū)三級干部大會精神。

會議強(qiáng)調(diào)：一是抓作風(fēng)建設(shè)。要求全委干部職工要把思想和行動統(tǒng)一到區(qū)委的決策部署上來。打造過硬的發(fā)改隊伍，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，優(yōu)化工作流程，加強(qiáng)重點項目工作縱向聯(lián)動，堅決消除重點項目工作中的“中梗阻”。二是抓工作落實。發(fā)改委同志要協(xié)同職能部門幫助解決項目推進(jìn)中的實際困難和存在的問題,落實項目開工條件，服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾，切實加快重大項目開工和建設(shè)進(jìn)度。三是抓項目服務(wù)。要切切實實做好項目前期工作。深化“放管服”改革,在項目審批過程中,簡化程序、搭建一站式審批平臺,最大限度縮短審批時限，奮力推動睢陽“三年大變、五年巨變”跨越發(fā)展,以優(yōu)異的成績?yōu)橹腥A人民共和國成立70華誕獻(xiàn)禮。

2月22日下午，區(qū)委黨校集中學(xué)習(xí)傳達(dá)區(qū)三級干部會議精神，全體工作人員參加會議。

會后，全體教職工紛紛表示，決心在2018年各項工作的良好基礎(chǔ)上，開新局、謀新篇，高標(biāo)準(zhǔn)完成2019年各項工作目標(biāo)任務(wù)，吹響決勝2019“三年大變”之年的嘹亮號角，獻(xiàn)禮祖國70周年華誕。

2月22日下午，區(qū)志辦召開專題會議，及時傳達(dá)貫徹全區(qū)三級干部會議精神，并對當(dāng)前重點工作進(jìn)行安排部署。

會議要求，一要深入學(xué)習(xí)，盡快掌握會議精神實質(zhì)，銳意進(jìn)取，努力提升整體工作水平；二要以三級干部會議上受表彰的先進(jìn)代表為榜樣，重精準(zhǔn)、補(bǔ)短板、促攻堅，將脫貧攻堅工作做扎實有成效，同時立足編史修志，注重修用并舉，繼續(xù)做好《睢陽年鑒》《睢陽月報》的出版發(fā)行工作，充分發(fā)揮史志工作者存史、資政、育人的作用；三要加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，扎實工作、夯實責(zé)任，以昂揚的精神狀態(tài)，務(wù)實的工作作風(fēng)，為睢陽更加出彩貢獻(xiàn)力量。

2月22日下午，區(qū)經(jīng)作中心組織全體黨員干部迅速召開會議，第一時間學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹睢陽區(qū)2019年三級干部大會精神，安排部署相關(guān)工作。

會議傳達(dá)了區(qū)三級干部大會會議精神。提出把學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實好這次會議精神作為當(dāng)前的頭等大事來抓，切實把思想和行動統(tǒng)一到會議精神上來，統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的決策部署上來，不斷把經(jīng)作中心各方面工作做得更好、更有成效，為助推睢陽區(qū)“三年大變、五年巨變”更快更好的發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。

2月22日下午，區(qū)供銷社召開機(jī)關(guān)全體人員會，傳達(dá)學(xué)習(xí)全區(qū)三級干部會議精神，號召機(jī)關(guān)全體干部職工迅速行動起來，進(jìn)一步解放思想，細(xì)化工作措施，將會議精神貫徹落實到推進(jìn)全區(qū)供銷社系統(tǒng)改革和發(fā)展的各項具體工作中去，努力開創(chuàng)我區(qū)供銷社工作新局面。

對于三級修學(xué)次第修學(xué)心得體會實用三

________ (學(xué)生本人姓名)系省(市、自治區(qū)) 市(縣)______(村民委員會或居民委員會)人，2019年考入貴校，其家庭(以下填寫申請人家庭經(jīng)濟(jì)情況介紹) 生活困難，父母在家務(wù)農(nóng)，以種田養(yǎng)蠶為業(yè)，每月收入約300元左右，其哥哥在廣州某電腦學(xué)校工作，每月收入600元左右。2019年秋季與其弟弟同時考上大學(xué)，家庭經(jīng)濟(jì)收入少，無力支持其完成學(xué)業(yè)，擬申請助學(xué)貸款,望貴校予以資助。

特此證明。

經(jīng)辦人：________簽字)

________村民委員會(居民委員會) (蓋章)

【貧困證明的四種情況】

以下四種情況屬于生活困難：

1、無生活來源、無勞動能力、無法定贍養(yǎng)人或撫養(yǎng)人、扶養(yǎng)人的居民;

2、領(lǐng)取失業(yè)保險金期間或領(lǐng)取失業(yè)保險金期滿仍未能重新就業(yè)，家庭人均收入低于當(dāng)?shù)刈畹蜕畋Ｕ蠘?biāo)準(zhǔn)的居民;

3、在職人員和下崗人員在領(lǐng)取工資或最低工資、基本生活費以后以及退休人員領(lǐng)取養(yǎng)老金后，其家庭人均收入仍低于當(dāng)?shù)刈畹蜕畋Ｕ蠘?biāo)準(zhǔn)的居民;

4、其他家庭人均收入低于當(dāng)?shù)刈畹蜕畋Ｕ蠘?biāo)準(zhǔn)的居民。

以上四種情況的證明，有工作單位的由工作單位證明，無工作單位的城市人口由社區(qū)居委會證明，上報街道辦事處核準(zhǔn);農(nóng)村人口則由村委會證明，報鄉(xiāng)政府核準(zhǔn)。

【開具貧困證明流程】

三級貧困證明是指社區(qū)居委會(村委會)、街道辦事處(鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府)、縣(市、區(qū))三級出具的家庭貧困證明，主要是核實和證明困難家庭的生活現(xiàn)狀。開具貧困三級證明的具體程序是：

一、由困難家庭向所在社區(qū)居委會(村委會)寫出家庭貧困申請并提供相關(guān)證明材料，所在社區(qū)居委會(村委會)進(jìn)行入戶調(diào)查了解情況后，對情況屬實的，簽署意見并加蓋公章。

二、由本人將社區(qū)居委會(村委會)加蓋公章的個人申請及相關(guān)證明材料送到街道辦事處(鄉(xiāng)、鎮(zhèn)政府)，街道辦事處(鄉(xiāng)、鎮(zhèn)政府)進(jìn)行調(diào)查審核后，對情況屬實的，簽署意見并加蓋公章。

三、由本人將社區(qū)居委會(村委會)和街道辦事處(鄉(xiāng)、鎮(zhèn)政府)加蓋公章的個人申請及相關(guān)證明材料送到縣級民政部門，縣級民政部門審核后簽署意見并加蓋公章。

對于三級修學(xué)次第修學(xué)心得體會實用四

本期研修班在董事長悉心指導(dǎo)下,以培養(yǎng)“五個富有”企業(yè)家為目標(biāo)，著力提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的基本能力，取得一定的學(xué)習(xí)成效。從研修概況、研修收獲、研修改進(jìn)三個方面進(jìn)行總結(jié)：

本次研修大致分為查短板、補(bǔ)短板兩個階段。

第一階段：“兩學(xué)一查”即學(xué)講話、學(xué)兩論、找短板。

第一、學(xué)講話。以公司《指導(dǎo)意見》、三年來公司《董事長工作報告》為主線，認(rèn)真學(xué)習(xí)董事長系列講話精神，輔之以專題授課，《“十三五規(guī)劃綱要”解讀》、《宏觀經(jīng)濟(jì)形勢及其分析方法》、《企業(yè)治理理念與治理體系》、《總部建設(shè)的實踐與思考》等，掌握公司轉(zhuǎn)型升級的宏觀形勢、政策依據(jù)，重點把握董事長戰(zhàn)略思想與治企方略的基本精神。

第二、學(xué)兩論。認(rèn)真學(xué)習(xí)董事長布置的《實踐論》與《矛盾論》等哲學(xué)著作，掌握科學(xué)認(rèn)識論與方法論。緊密結(jié)合公司發(fā)展和工作實際進(jìn)行思考，深刻理解“人的正確認(rèn)識需要經(jīng)過從實踐到認(rèn)識、從認(rèn)識到實踐多次反復(fù)才能實現(xiàn)”的科學(xué)認(rèn)識論，切實掌握“透過現(xiàn)象看本質(zhì)”、“抓主要矛盾和矛盾主要方面”的領(lǐng)導(dǎo)方法和工作方法。企業(yè)家要善于從實踐中總結(jié)企業(yè)管理經(jīng)驗，把大量零碎的、分散的、片面的經(jīng)驗上升到理性認(rèn)識高度，形成企業(yè)管理的系統(tǒng)思考和理論觀點用于指導(dǎo)實踐；要善于運用馬克思主義科學(xué)認(rèn)識論和科學(xué)方法論觀察問題、思考問題和解決問題，做理論與實踐統(tǒng)一、知行合一的企業(yè)家。

第三、找短板。以空杯心態(tài)持續(xù)不斷、全面深刻查找自身短板，從人格人品、學(xué)習(xí)方法、創(chuàng)新思維、溝通交流、語言表達(dá)、總結(jié)提煉、戰(zhàn)略思路、治理管控等方面進(jìn)行系統(tǒng)反思。在董事長點撥和啟發(fā)下，通過自我剖析、討論碰撞、對比借鑒、學(xué)長交流查找短板，形成經(jīng)董事長親自梳理提煉的“企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)基本能力21條”的框架結(jié)構(gòu)。

第二階段：補(bǔ)短板即觀會、面授、聽課、討論補(bǔ)短板。

對照“企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)基本能力21條”要求，通過聽會、聽課、面授、研討交流等方式，有針對性補(bǔ)短板，逐步提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)基本能力。

一是觀會補(bǔ)短板。先后12次聽會，董事長辦公會7次、資金管理會3次、采購管理會1次，半年工作會1次?，F(xiàn)場學(xué)習(xí)感受董事長科學(xué)決策、規(guī)范管理、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、駕馭全局的決策風(fēng)格和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。會議議題范圍廣，從ppp業(yè)務(wù)、投資并購、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)、海外投資、網(wǎng)絡(luò)配餐、養(yǎng)老院建設(shè)到領(lǐng)導(dǎo)任期責(zé)任制、誠信管理、資金管理、設(shè)備采購管理、企業(yè)治理、并購企業(yè)人力資源辦法、質(zhì)量安全管理辦法等，覆蓋八大板塊、涉及20多家單位經(jīng)營業(yè)務(wù)和總部職能調(diào)整；議題分量重，特別是ppp業(yè)務(wù)、投資并購業(yè)務(wù)、海外投資業(yè)務(wù)等融資數(shù)量大、經(jīng)營風(fēng)險大、專業(yè)知識、理論功底要求高、決策難度大；決策影響深，關(guān)乎公司轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略布局(ppp、公路、水務(wù)等)、投資置業(yè)、新興業(yè)務(wù)、治理結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、管理模式、成員企業(yè)自強(qiáng)自律等企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展基本問題。通過聽會，一是學(xué)員全方位、多角度、寬領(lǐng)域了解公司上下左右改革創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展態(tài)勢，成員企業(yè)錯落有致、參差不一、比學(xué)趕超的競爭格局，總部機(jī)關(guān)專業(yè)務(wù)實、規(guī)范高效的制度規(guī)則與流程；二是重點領(lǐng)會董事長主持會議、駕馭全局的決策技巧、決斷魄力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，以及決策背后的決策體系、制度流程、管理機(jī)制的科學(xué)設(shè)計。在觀會中學(xué)習(xí)領(lǐng)會并提升主持會議、決策以及制度規(guī)則流程設(shè)計等能力。

二是面授補(bǔ)短板。在先后7次的面授中，學(xué)員們就自身短板、宏觀形勢與政策研判、戰(zhàn)略思維與公司治理、人品與官品、精讀與泛讀、應(yīng)變與溝通能力、總結(jié)提煉與語言表達(dá)等問題與董事長進(jìn)行面對面交流，現(xiàn)場接受指點。董事長坦誠直率、直奔主題、不留情面、幽默風(fēng)趣的導(dǎo)師風(fēng)范，給人以仁厚大氣的親切感和恩威并重的敬畏感。從中領(lǐng)悟到企業(yè)家需要樹立正確的為人之道(坦誠)、為學(xué)之道(通透)、為官之道(仁厚)、治企之道(依規(guī))、用人之道(優(yōu)長)，做人品正、學(xué)理通、能力強(qiáng)、有情義的領(lǐng)導(dǎo)者，唯有如此，方可以德潤人、以智服人、以法約人、以情感人，達(dá)到以上帥下、團(tuán)隊協(xié)力、群策群力之目的。

三是聽課補(bǔ)短板。聆聽董事長在董監(jiān)事班、中青班的指導(dǎo)課和關(guān)于供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革的專題課，就ppp項目管理、風(fēng)險管理、信息化建設(shè)、海外投資、企業(yè)競爭力、國際業(yè)務(wù)、總部建設(shè)、企業(yè)文化等問題為學(xué)員答疑解惑。董事長汪洋恣肆、議論開辟又嚴(yán)謹(jǐn)精細(xì)、務(wù)求實效的風(fēng)格，直抒胸臆、鞭辟入里、求賢若渴、誨人不倦的導(dǎo)師風(fēng)范，拓寬了學(xué)員思維視野，啟發(fā)大家突破固有思維定勢和思想觀念的束縛，提高思想格局、系統(tǒng)思維和應(yīng)變能力；強(qiáng)調(diào)對公司《指導(dǎo)意見》要融會貫通、新法新規(guī)要堅決執(zhí)行；要改進(jìn)學(xué)習(xí)思路與方法，提高臨機(jī)應(yīng)變、有效溝通、總結(jié)提煉和語言表達(dá)能力和水平。

四是研討交流補(bǔ)短板。研修班多次組織討論，交流聽會和聽課心得，討論公司熱點、難點問題。就戰(zhàn)略思路、治理結(jié)構(gòu)、溝通能力、兩金管理、ppp業(yè)務(wù)、設(shè)計管理、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能力、企業(yè)文化等內(nèi)容進(jìn)行熱烈討論和辯論。研修班還同機(jī)關(guān)工委、企業(yè)管理部、生產(chǎn)管理部、董監(jiān)事工作部進(jìn)行座談交流，就總部建設(shè)、ppp業(yè)務(wù)、三級企業(yè)治理結(jié)構(gòu)等問題進(jìn)行了務(wù)實交流；部分學(xué)員結(jié)合單位實際情況，以不同方式多次同相關(guān)職能部門進(jìn)行“點對點”溝通交流。通過討論交流，鍛煉主持會議、歸納提煉、語言表達(dá)、交流應(yīng)變等能力。

五是擴(kuò)大閱讀范圍，撰寫研修日志。針對知識和理論短板，學(xué)員們以精讀與泛讀相結(jié)合方式擴(kuò)大閱讀，拓寬知識面。內(nèi)容涉及經(jīng)濟(jì)類、投融資類、管理類、哲學(xué)類、法律類。精讀《實踐論》、《矛盾論》等文章，泛讀了《管理的實踐》、《學(xué)哲學(xué) 用哲學(xué)》、《金字塔原理》、《頂級董事會運作》、《心理學(xué)導(dǎo)論》、《領(lǐng)導(dǎo)力:如何在組織中成就卓越》、《基業(yè)長青-企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的準(zhǔn)則》,《戰(zhàn)略管理》、《公司治理》、《系統(tǒng)思維》等書籍。為研修班推薦書目30余本，豐富了研修書庫。學(xué)員每天撰寫研修日志，月小結(jié)18篇，研修總結(jié)6篇，班級研討10篇，提高閱讀、歸納總結(jié)、文字表達(dá)等能力。

三個月的學(xué)習(xí)研修，學(xué)員們學(xué)習(xí)領(lǐng)會董事長戰(zhàn)略思想、治企方略和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，堅定了與公司戰(zhàn)略同步、向公司改革看齊的原則立場，加強(qiáng)了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)基本能力修煉，增強(qiáng)了公司發(fā)展的戰(zhàn)略自信、治理自信、文化自信和企業(yè)家自信。

第一、堅定了公司改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略自信。三年來公司結(jié)構(gòu)調(diào)整和改革創(chuàng)新的力度前所未有，創(chuàng)新驅(qū)動和轉(zhuǎn)型升級的步伐前所未有，人才強(qiáng)企和人員培訓(xùn)的強(qiáng)度前所未有，公司逆勢而上、創(chuàng)新發(fā)展的態(tài)勢前所未有。實踐證明公司《指導(dǎo)意見》和三年《董事長工作報告》確立的大政方針高度契合國家戰(zhàn)略和市場形勢，是引領(lǐng)公司科學(xué)發(fā)展的光明大道，必須進(jìn)一步堅定公司改革發(fā)展的戰(zhàn)略自信、治理自信、文化自信。轉(zhuǎn)型已然就緒，升級更為迫切。董事長多次強(qiáng)調(diào)指出，隨著八大板塊經(jīng)營布局的全面展開，公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的格局基本就緒，目前最為緊要的是升級。只有轉(zhuǎn)型沒有升級，則不能算轉(zhuǎn)型成功。如果在新舊業(yè)務(wù)領(lǐng)域我們依然走吃苦耐勞、粗放經(jīng)營、低端低效的老路，這既不符合供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革的要求，更不是葛洲壩發(fā)展的方向。只有升級才能鞏固進(jìn)而擴(kuò)大轉(zhuǎn)型成果，才能壯大公司發(fā)展規(guī)模、實力和后勁，才能提升公司層次、尊嚴(yán)和平臺。強(qiáng)調(diào)升級就是要使公司發(fā)展成為投資牽引、產(chǎn)融結(jié)合、建設(shè)營運、總包管理的全產(chǎn)業(yè)鏈、高價值鏈的縱向一體化產(chǎn)業(yè)格局，成為新興業(yè)務(wù)加速發(fā)展、國際業(yè)務(wù)優(yōu)先發(fā)展、投資業(yè)務(wù)引領(lǐng)發(fā)展、傳統(tǒng)業(yè)務(wù)升級發(fā)展的良好態(tài)勢，成為集團(tuán)治理結(jié)構(gòu)井然有序、總部管控張弛有度，體制機(jī)制煥然一新、成員企業(yè)活力迸發(fā)，企業(yè)文化生機(jī)盎然、品牌平臺價值彰顯的現(xiàn)代化、多元化、國際化的跨國公司。

第二、激發(fā)了秉承教誨、創(chuàng)新發(fā)展的企業(yè)家使命。董事長作為集團(tuán)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級的總設(shè)計師和引領(lǐng)統(tǒng)籌公司改革創(chuàng)新的大企業(yè)家，所展示的戰(zhàn)略前瞻性、治理創(chuàng)新性、經(jīng)營務(wù)實性、制度的規(guī)范性、管理人本性、文化先進(jìn)性，開啟了公司經(jīng)營上除舊布新、管控上革故鼎新、文化上傳承創(chuàng)新的嶄新局面。從精準(zhǔn)的宏觀形勢分析到科學(xué)的戰(zhàn)略決策，從系統(tǒng)協(xié)調(diào)的治理架構(gòu)到嚴(yán)謹(jǐn)精細(xì)的制度設(shè)計，從激勵約束的責(zé)任杠桿到核心理念的多維傳導(dǎo)，從人力資本的價值尊重到人才培養(yǎng)的立體展開，從為人為官的光明正大到治學(xué)治企的融會貫通，學(xué)員們?nèi)轿?、多角度領(lǐng)略董事長戰(zhàn)略思想、治企方略、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和人格魅力，認(rèn)識到企業(yè)家治理企業(yè)需要有高遠(yuǎn)的宏觀視野、寬廣的知識體系、深厚的理論功力、堅定的戰(zhàn)略定力、靈活的商業(yè)頭腦和高超的決策藝術(shù)。三個月董事長耳提面命、言傳身教，感召、激發(fā)、激勵學(xué)員們強(qiáng)企富民的責(zé)任擔(dān)當(dāng)和創(chuàng)新發(fā)展的企業(yè)家使命感與自信心。

研修拜師悟道，學(xué)成上路前行。切實貫徹董事長的戰(zhàn)略思想與治企方略，把研修學(xué)到的思路和方法運用于單位的管理實踐，調(diào)整企業(yè)發(fā)展思路、完善治理機(jī)制、再造管理制度流程，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)和工作方法，推進(jìn)企業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展。大家表示既要追隨董事長戰(zhàn)略思想、緊跟公司發(fā)展步伐又理清本單位發(fā)展思路，既踐行公司新法新規(guī)又結(jié)合單位實際創(chuàng)新性應(yīng)用，既大膽進(jìn)行創(chuàng)新實踐又注重理論學(xué)習(xí)和經(jīng)驗總結(jié)，做一名有格局、有思路、有方法的睿智實干有作為的企業(yè)家。

第三、梳理提煉了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的基本能力。在董事長親自指導(dǎo)下，學(xué)員們梳理提煉“企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)基本能力”21條，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能力提升確立了具體明確的標(biāo)準(zhǔn)。領(lǐng)導(dǎo)能力分為兩類，一類是基本能力，包括人格魅力、學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、語言表達(dá)能力、歸納提煉總結(jié)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、應(yīng)變能力、幽默和親和力；一類是領(lǐng)導(dǎo)能力，包括形勢和政策研判的能力、戰(zhàn)略思維能力、決策能力、企業(yè)治理能力、駕馭全局的能力、主持會議的能力、用人識人的能力、凝聚團(tuán)隊的能力、制度規(guī)則流程設(shè)計的能力、發(fā)現(xiàn)解決主要矛盾的能力、解決實際問題的能力、整合資源的能力、協(xié)商談判能力。

《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)基本能力21條》是一個能力體系，其基本點是人格魅力、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新能力，其核心點是戰(zhàn)略、決策、治理能力。牢牢把握人格、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、戰(zhàn)略、決策、治理這個本、這個綱，以綱統(tǒng)目、綱舉目張，帶動21項能力全面提升。以此作為檢驗和診斷個人、團(tuán)隊的能力結(jié)構(gòu)、能力層次，進(jìn)而全面提升團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)水平，推動企業(yè)整體學(xué)習(xí)能力、管理能力和核心競爭力的提升。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)基本能力的提出，一方面，為研修班查短板、補(bǔ)短板找到了明確的路徑與方法；另一方面，為集團(tuán)中層領(lǐng)導(dǎo)人員能力提升指明了方向，對集團(tuán)的干部教育(中青干部、中層干部)和人才培養(yǎng)有重要指導(dǎo)意義。

1、存在的不足：

一、學(xué)習(xí)計劃性不強(qiáng)。由于對研修什么、如何研修認(rèn)識不夠清晰，學(xué)習(xí)計劃的制定不夠明確具體。

二、是找短板時間過長。進(jìn)入研修角色慢，查找短板思路、方法不對路，時間太長，影響了研修進(jìn)度。

三、是研修的深度不夠。戰(zhàn)略思維、理論功底有待加強(qiáng)，對董事長治企思想體系、制度體系和文化體系的理解還不夠通透，研修成果不夠豐富。

四、是企業(yè)家素養(yǎng)的培育離領(lǐng)導(dǎo)要求還有相當(dāng)?shù)木嚯x；

2、改進(jìn)措施：

一、是對照企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)基本能力21條查找短板。通過個人自查、“批評與自我批評”等方式，摘下面具、放下身段、丟開包袱、找準(zhǔn)短板，在此基礎(chǔ)上制定具體學(xué)習(xí)計劃。

二、是提高觀會質(zhì)量。提前做好聽會、聽課準(zhǔn)備，了解相關(guān)會議材料和研討課資料，突出問題意識，積極開展互動式、參與式學(xué)習(xí)與討論，不斷提高聽會、聽課質(zhì)量和效果，深刻領(lǐng)會董事長治企的思想內(nèi)核。

三、是多與職能部門交流溝通，系統(tǒng)把握公司治理體系、制度、規(guī)則和流程及其方法論原則，加強(qiáng)互動交流，促進(jìn)上下協(xié)同。

四、是加大研討交流的力度，研討專題從公司的熱點、難點問題著眼，通過團(tuán)隊學(xué)習(xí)，碰撞智慧，提出真知灼見供領(lǐng)導(dǎo)參閱；或從董事長辦公會選擇典型議題進(jìn)行案例分析。

五、是總結(jié)提煉企業(yè)家素質(zhì)或企業(yè)家精神的基本要點。

對于三級修學(xué)次第修學(xué)心得體會實用五

每一次的騰躍，積攢的不只是力量，

還有激情；

每一次的騰躍，迸發(fā)的不只是速度，

還有斗志；

每一次的騰躍，揮揚的不只是汗水，

還有青春！

三級跳賽場上的每一小步，

都是向最后夢想邁進(jìn)的一大步，

踏條騰空，跨步一跳，

劃出弧線，奔向陽光。

此刻的你們，最美！

加油，你們是我們的驕傲！

對于三級修學(xué)次第修學(xué)心得體會實用六

________ (學(xué)生本人姓名)系省(市、自治區(qū)) 市(縣)______(村民委員會或居民委員會)人，2019年考入貴校，其家庭(以下填寫申請人家庭經(jīng)濟(jì)情況介紹) 生活困難，父母在家務(wù)農(nóng)，以種田養(yǎng)蠶為業(yè)，每月收入約300元左右，其哥哥在廣州某電腦學(xué)校工作，每月收入600元左右。2019年秋季與其弟弟同時考上大學(xué)，家庭經(jīng)濟(jì)收入少，無力支持其完成學(xué)業(yè)，擬申請助學(xué)貸款,望貴校予以資助。

特此證明。

經(jīng)辦人：________簽字)

________村民委員會(居民委員會) (蓋章)

【貧困證明的四種情況】

以下四種情況屬于生活困難：

1、無生活來源、無勞動能力、無法定贍養(yǎng)人或撫養(yǎng)人、扶養(yǎng)人的居民;

2、領(lǐng)取失業(yè)保險金期間或領(lǐng)取失業(yè)保險金期滿仍未能重新就業(yè)，家庭人均收入低于當(dāng)?shù)刈畹蜕畋Ｕ蠘?biāo)準(zhǔn)的居民;

3、在職人員和下崗人員在領(lǐng)取工資或最低工資、基本生活費以后以及退休人員領(lǐng)取養(yǎng)老金后，其家庭人均收入仍低于當(dāng)?shù)刈畹蜕畋Ｕ蠘?biāo)準(zhǔn)的居民;

4、其他家庭人均收入低于當(dāng)?shù)刈畹蜕畋Ｕ蠘?biāo)準(zhǔn)的居民。

以上四種情況的證明，有工作單位的由工作單位證明，無工作單位的城市人口由社區(qū)居委會證明，上報街道辦事處核準(zhǔn);農(nóng)村人口則由村委會證明，報鄉(xiāng)政府核準(zhǔn)。

【開具貧困證明流程】

三級貧困證明是指社區(qū)居委會(村委會)、街道辦事處(鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府)、縣(市、區(qū))三級出具的家庭貧困證明，主要是核實和證明困難家庭的生活現(xiàn)狀。開具貧困三級證明的具體程序是：

一、由困難家庭向所在社區(qū)居委會(村委會)寫出家庭貧困申請并提供相關(guān)證明材料，所在社區(qū)居委會(村委會)進(jìn)行入戶調(diào)查了解情況后，對情況屬實的，簽署意見并加蓋公章。

二、由本人將社區(qū)居委會(村委會)加蓋公章的個人申請及相關(guān)證明材料送到街道辦事處(鄉(xiāng)、鎮(zhèn)政府)，街道辦事處(鄉(xiāng)、鎮(zhèn)政府)進(jìn)行調(diào)查審核后，對情況屬實的，簽署意見并加蓋公章。

三、由本人將社區(qū)居委會(村委會)和街道辦事處(鄉(xiāng)、鎮(zhèn)政府)加蓋公章的個人申請及相關(guān)證明材料送到縣級民政部門，縣級民政部門審核后簽署意見并加蓋公章。