我們在一些事情上受到啟發(fā)后,應該馬上記錄下來,寫一篇心得體會,這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結方法。那么我們寫心得體會要注意的內容有什么呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
推薦新文化先進事跡心得體會及收獲一
1、系統(tǒng)的理論學習不夠。我本身理論根基不實,更需要用科學的理論武裝自己。然而近年來不能持之以恒地堅持理論學習,特別是工作忙的時候,終日埋頭于紛繁復雜的事務堆里,常用老眼光、老辦法、老經(jīng)驗去對待和處理新問題,頭疼醫(yī)頭,腳疼醫(yī)腳,對于1些具有前瞻性、指導性的理論學習不夠,理解不深。
2、對待工作有時只滿足于認真完成單位領導交給的任務,常常只是根據(jù)單位布置的工作,說1步,走1步,開拓意識還不夠,常常求穩(wěn)怕亂。由于自己思想不夠解放,就談不上敢想、敢試、缺乏知難而上、困難而進的工作態(tài)度和勇氣。
3、平時只顧忙著盡力去做好本職工作,不太注意周圍發(fā)生的事情,對與自己無關的或關系不大的事還不夠熱心、不夠主動,也沒能更熱情更主動地關心群眾,與其他同事交流不夠,沒能熱心地幫助周圍的同志有針對性地去想辦法,幫助解決實際問題。
4、工作作風簡單,缺乏創(chuàng)新精神。對在新形勢、新任務和工作中遇到的新問題沒有進行深層次的分析,僅看表面現(xiàn)象、思考不深刻,缺乏應有的政治敏銳性和洞察力。工作中時有急躁情緒,有時了解情況不多時僅憑感覺和自己的想法去解決,處理方法比較簡單,沒有創(chuàng)新精神。
5、在實際工作中,思想不夠解放,觀念陳舊,更新不到位,遇到問題還是習慣于用老方法去理解,思想上出現(xiàn)懶惰心理,沒有腳踏實地地用科學發(fā)展觀的理論去正確研究處理。
2、整改措施:
針對個人存在的問題,我將從思想深處查找原因,加強學習,不斷提高理論水平。在身體力行上下功夫,迅速整改,早日見效,力求在政治上有明顯提高,思想上有明顯進步,做好工作。
1、強化“學習”意識。今后將進1步端正學習態(tài)度,改進學習方法,理論聯(lián)系實際,抓住學習重點。實際中要像對待業(yè)務工作1樣,制定出詳細的政治理論學習計劃,擠出時間予以落實,通過學習,不斷用新知識、新文化、馬列毛澤東思想、鄧小平理論相結合武裝自己的頭腦,不斷提高個人政治水平,增強分析問題,解決問題,辯別是非的能力,并注重理論與實際結合起來。
2、強化“監(jiān)督”意識,發(fā)揚與時俱進精神。作為財會人員要,搞好監(jiān)督、嚴格把關。在財務檢查中,堅持原則,守法執(zhí)法,勇于監(jiān)督,不怕打擊報復,使財審工作發(fā)揮監(jiān)督作用。
3、強化“開拓”意識。作為1名共產(chǎn)黨員,我要始終保持清醒的頭:腦,緊跟時代脈搏,充分發(fā)揮主觀能動性,要自覺地加強黨性鍛煉,在工作中學會善于總結和觀察,解放思想、轉變觀念,提高開拓創(chuàng)新的精神,積極進取、大膽開拓,才能適應市場經(jīng)濟的變化。
4、努力做好本職工作。把本次開展“解放思想、搶抓機遇、加快發(fā)展”大討論活動落實在行動上。不斷改進工作,在具體的工作中大膽參與實踐,堅持科學的態(tài)度和求實的精神,兢兢業(yè)業(yè)地做好各項工作,樹立強烈的時間觀念、效率觀念、質量觀念,今天能辦的事不拖到明天。同時嚴格要求,自我加壓。始終保持與時俱進、開拓創(chuàng)新的精神狀態(tài),勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),做好本職工作。
5、這次解放思想大討論活動,對個人來說,既是1次用新思想、新觀念重新審視自我,反思自我,解剖自我,提高自我的大好機會,更是讓自己進1步增強責任感、壓力感。通過學習討論和對照檢查不足,使我更加清醒地認識到自己存在的問題,我決心進1步解放思想、更新觀念,用全新的思想、全新的理念,提高自身素質,為加快我市經(jīng)濟的發(fā)展做出自己的貢獻!
推薦新文化先進事跡心得體會及收獲二
企業(yè)創(chuàng)新文化
摘要:目前我國企業(yè)在企業(yè)文化建設方面存在諸多弊端,突出表現(xiàn)為創(chuàng)新意識的匾乏,進而忽略企業(yè)的創(chuàng)新文化建設。具體表現(xiàn)為我國企業(yè)管理人員創(chuàng)新意識普遍薄弱,企業(yè)創(chuàng)新文化理論欠缺等等。企業(yè)是國家經(jīng)濟的核心,從我國企業(yè)在國際上的競爭力普遍較弱以及和國際上的企業(yè)對比可以看出,想提高我國企業(yè)競爭力必須重視企業(yè)創(chuàng)新文化建設。對企業(yè)來說,要成為自主創(chuàng)新的主體,既要構建科技創(chuàng)新的戰(zhàn)略,更要注意培育與自主創(chuàng)新戰(zhàn)略相適應的企業(yè)創(chuàng)新文化,最大限度地激發(fā)和保護廣大員工特別是科技人員的創(chuàng)新激情與活力,以進一步提升企業(yè)的科技創(chuàng)新水平。
關鍵詞:創(chuàng)新文化 企業(yè)文化 發(fā)展
企業(yè)文化理論產(chǎn)生于20世紀七八十年代。企業(yè)創(chuàng)新文化作為企業(yè)文化的一種類型,其定義也眾說紛紜,其中具有代表性的主要有以下幾種。
創(chuàng)新文化是以一種初始方式,在某一特定時期為了滿足創(chuàng)新思想數(shù)量最大化的需要而培育的一種行為模式。
創(chuàng)新文化能引發(fā)幾十種思考方式和行為方式,在公司內創(chuàng)造、發(fā)展和建立價值觀和態(tài)度,能夠喚起涉及到公司效率與職能發(fā)展進步方面的觀點和變化,并且使這些觀點與變化得到接受和支持,即使這些變化可能意味著會引起常規(guī)和傳統(tǒng)行為的一種沖突。創(chuàng)新文化需要滿足以下四種價值觀和態(tài)度:公司管理者樂于冒險、公司所有員工的參與、激發(fā)創(chuàng)造性、共同的責任。
創(chuàng)新型文化是具有長期的、多樣化、創(chuàng)造性和強風險意識等特點的,并以未來發(fā)展為導向的文化。
創(chuàng)新文化是一種培育創(chuàng)新的文化,這種文化能夠喚起一種不可估計的能量、熱情、主動性和責任感,來幫助組織達到一種非常高的目標。
創(chuàng)新文化是指建立一種有利于創(chuàng)新的文化環(huán)境,無論是技術創(chuàng)新、知識創(chuàng)新,還是制度創(chuàng)新、組織創(chuàng)新,都需要有相應的機制體系和文化環(huán)境。
所謂企業(yè)創(chuàng)新文化是指在一定的社會歷史條件下,企業(yè)在創(chuàng)新及創(chuàng)新管理活動中所創(chuàng)造和形成的具有本企業(yè)特色的創(chuàng)新精神財富以及創(chuàng)新物質形態(tài)的綜合,包括創(chuàng)新價值觀、創(chuàng)新準則、創(chuàng)新制度和規(guī)范、創(chuàng)新物質文化環(huán)境等。
創(chuàng)新型文化就是能夠激發(fā)創(chuàng)造力和創(chuàng)新的文化,有利于組織內創(chuàng)新行為的發(fā)生,能夠適應復雜環(huán)境變化的組織文化。因此我們對創(chuàng)新文化做出如下定義:創(chuàng)新文化就是指能夠激發(fā)和促進企業(yè)內創(chuàng)造新思想、創(chuàng)新行為和創(chuàng)新活動的產(chǎn)生,有利于創(chuàng)新實施的一種組織內在精神和外在表現(xiàn)相統(tǒng)一的綜合體,主要包括有利于創(chuàng)新的價值觀念、行為準則和制度等。
企業(yè)創(chuàng)新文化是在一定的社會歷史條件下,企業(yè)在創(chuàng)新和創(chuàng)新管理活動中所創(chuàng)造和形成的具有本企業(yè)特色的精神財富以及物質形態(tài)的總和。它擁有相當廣泛的內涵。任何企業(yè)創(chuàng)新活動都是創(chuàng)新人才思想火花的結晶,以各企業(yè)只有占有相當數(shù)量的創(chuàng)新人才,企業(yè)的創(chuàng)新及創(chuàng)新行為才能得以發(fā)生與維持。企業(yè)創(chuàng)新文化就是一種吸引與培養(yǎng)創(chuàng)新人才,支持創(chuàng)新人才脫穎而出,有利于創(chuàng)新效率的提高和創(chuàng)新成果的取得的企業(yè)文化。它是一種以人為本的文化。加強企業(yè)創(chuàng)新文化建設,就是要大力營造有利于吸引與培養(yǎng)創(chuàng)新人才的創(chuàng)新文化環(huán)境,推動企業(yè)的全面創(chuàng)新。
創(chuàng)新是企業(yè)生命之所在,能力之所在,希望之所在。創(chuàng)新文化是企業(yè)生存意識、危機意識、發(fā)展意識的集中體現(xiàn),包括豐富的內涵。主要有:觀念創(chuàng)新。觀念創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新文化的核心和靈魂,是其他創(chuàng)新的先導,沒有觀念創(chuàng)新,其他創(chuàng)新便無從談起。觀念創(chuàng)新最主要的是要求企業(yè)樹立起知識價值觀、競爭優(yōu)勢觀、知識更新觀等與時代進步相適應的新觀念。技術創(chuàng)新。瞄準世界的科技前沿,采取切實有效的措施,調動企業(yè)廣大干部、職工尤其是科技人員的積極性,持之以恒地開展技術革新和技術革命,不斷地吸收世界上最先進的科技成果,逐步縮小以至消除與世界先進水平的差距,提供源源不斷的強大動力,這是眾多企業(yè)的成功之道。它告訴我們,只有不斷進行產(chǎn)品創(chuàng)新,才能永葆企業(yè)青春之活力。產(chǎn)品創(chuàng)新要求從產(chǎn)品的整體概念出發(fā),重點是進行產(chǎn)品標準創(chuàng)新,產(chǎn)品品種、花色、式樣創(chuàng)新,產(chǎn)品包裝創(chuàng)新,產(chǎn)品品牌創(chuàng)新,產(chǎn)品服務創(chuàng)新。組織結構創(chuàng)新。即由過去的高聳結構逐漸向扁平結構轉變,以加速信息傳播速度,精簡管理人員,提高經(jīng)營管理效率,降低經(jīng)營管理費用。決策方式創(chuàng)新。即由傳統(tǒng)的家長,專家決策模式向集團決策、程序決策等現(xiàn)代決策模式過渡,以提高決策的科學性、可靠性、降低風險。
企業(yè)創(chuàng)新的根本目的是為了提升企業(yè)競爭能力,增強企業(yè)生存發(fā)展能力。企業(yè)創(chuàng)新文化主要是指服從、服務于企業(yè)創(chuàng)新,并推動企業(yè)創(chuàng)新的各種文化形態(tài)的總和,包括企業(yè)和員工的創(chuàng)新精神、創(chuàng)新氛圍、創(chuàng)新工具體系等,其特質表現(xiàn)為:勇于創(chuàng)新、開拓進取、富于競爭、持續(xù)創(chuàng)新等。企業(yè)通過持續(xù)不斷的創(chuàng)新和不斷的自我否定、變革,從而提高企業(yè)生產(chǎn)力水平和核心競爭力。企業(yè)文化、企業(yè)創(chuàng)新、企業(yè)創(chuàng)新文化三者既相互區(qū)別,又密切聯(lián)系。企業(yè)文化包含企業(yè)創(chuàng)新文化,但企業(yè)文化有先進的企業(yè)文化與落后的企業(yè)文化之分,而企業(yè)創(chuàng)新文化強調的是一種先進的、積極的文化形態(tài);企業(yè)文化是企業(yè)創(chuàng)新的物質基礎和思想、制度保障,先進的企業(yè)文化,尤其是企業(yè)創(chuàng)新文化,對企業(yè)創(chuàng)新起到重要、直接的推動作用,同時,企業(yè)創(chuàng)新又會促進企業(yè)文化或企業(yè)創(chuàng)新文化的變革和發(fā)展。
創(chuàng)新型國家、創(chuàng)新型企業(yè)與企業(yè)創(chuàng)新文化創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂,是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力。黨的十六屆五中全會在科學分析國際競爭形勢和國內發(fā)展階段的基礎上提出:要把增強自主創(chuàng)新能力作為科學技術發(fā)展的戰(zhàn)略基點和調整產(chǎn)業(yè)結構、轉變增長方式的中心環(huán)節(jié),把大力提高自主創(chuàng)新能力、建設創(chuàng)新型國家作為面向未來的重大戰(zhàn)略。
我們生活的時代是一個發(fā)展變化的時代,而且未來的社會還會以越來越快的速度發(fā)展和變化。企業(yè)要生存和發(fā)展,就必須不斷進行技術創(chuàng)新。富蘭克林說過:“停止了創(chuàng)新思維,便是停止了生命”。21世紀將是一個智力競爭、科技競爭,特別是創(chuàng)新競爭的時代。創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟活力之源,技術創(chuàng)新一直是經(jīng)濟發(fā)展和生產(chǎn)率增長的基本驅動力。但企業(yè)的技術創(chuàng)新不是孤立進行的,總要依賴創(chuàng)新環(huán)境條件。企業(yè)技術創(chuàng)新環(huán)境是企業(yè)技術創(chuàng)新潛力轉化為實際創(chuàng)新能力的決定性因素及動力所在,企業(yè)創(chuàng)新活動需要具有創(chuàng)新本質的文化來支撐,企業(yè)創(chuàng)新文化對企業(yè)技術起著內在的、無形的推動作用,加快企業(yè)技術創(chuàng)新首先要建設企業(yè)創(chuàng)新文化。
(1)導向功能 企業(yè)創(chuàng)新文化對企業(yè)整體及每位員工的價值及行為取向起到引導作用,賦予它們創(chuàng)新精神,使之符合企業(yè)所確定的創(chuàng)新目標。企業(yè)創(chuàng)新文化為全體職工確立的基本價值觀、道德規(guī)范、企業(yè)精神等雖然是一種無形的準則,卻創(chuàng)造了一個共同的文化氛圍,能夠把職工的個體行為引導到群體行為上來。企業(yè)創(chuàng)新文化一旦建立,就等于企業(yè)形成了自身系統(tǒng)的價值和規(guī)范標準。 (2)約束功能 企業(yè)創(chuàng)新通過一種觀念的力量、氛圍的影響、群體行為準則和道德規(guī)范等區(qū)約束、規(guī)范、控制職工的個體行為的。企業(yè)創(chuàng)新文化的約束,不是硬約束,而是一種內在的軟約束,一旦一個企業(yè)的群體意識、內部風氣和風尚等精神文化內容具有了創(chuàng)新的特點,就會造成強大的、使個體行為在技術創(chuàng)新過程中產(chǎn)生心理共鳴,進而自我調整、控制自己的行為,自覺展開技術創(chuàng)新活動。 (3)凝聚功能 企業(yè)創(chuàng)新文化被企業(yè)員工共同認可并接受之后,就會把全體員工團結在創(chuàng)新目標之下,調動企業(yè)內部有利于技術創(chuàng)新的力量,進而在技術創(chuàng)新過程中產(chǎn)生巨大的向心力和凝聚力。企業(yè)文化實際上是企業(yè)全體員工共同創(chuàng)造的群體意識,它所包含的價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)目標、道德規(guī)范、行為準則等內容,均寄托了企業(yè)全體員工的理想、希望和要求,以及他們的命運和前途。 (4)激勵功能 企業(yè)文化把尊重人作為它的中心內容,以人的管理為中心,它對人的激勵不是一種外在的推動,而是一種內在的引導,是通過企業(yè)文化的塑造,在員工心目中樹立起創(chuàng)新的思想觀念和行為準則,使每個員工從內心深處自覺產(chǎn)生為企業(yè)技術創(chuàng)新而拼搏的獻身精神,形成對于企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的強烈使命感和持久驅動力量,激勵企業(yè)全體員工不斷追求技術創(chuàng)新。
企業(yè)創(chuàng)新文化作為企業(yè)文化的一種,它無處不在,無時沒有,企業(yè)的一切現(xiàn)象,無不深深地打上該企業(yè)特有的文化烙印。它是企業(yè)一切創(chuàng)新的動力和源泉,也是一切創(chuàng)新得以順利進行的保障。
三 我國企業(yè)創(chuàng)新文化建設概況
企業(yè)管理者的創(chuàng)新意識基本和管理者的學歷成正比,和管理者的年齡成反比,但相比發(fā)達國家管理者的創(chuàng)新意識,還很薄弱。企業(yè)家調查系統(tǒng)通過對不同學歷的經(jīng)營者調查的結果是,平均有46.52%把創(chuàng)新作為主要的企業(yè)家精神;對不同年齡的經(jīng)營者進行調查的結果是,平均有49.53%把創(chuàng)新作為主要的企業(yè)家精神,兩者均未過半。在發(fā)達國家,絕大多數(shù)企業(yè)家均把創(chuàng)新作為成功企業(yè)家的典型特質,使企業(yè)家的核心精神,由此說明,我國企業(yè)管理人員對創(chuàng)新的重視程度還遠遠不夠。 2 企業(yè)內沒有形成創(chuàng)新氛圍
企業(yè)沒有意識要創(chuàng)新必須使創(chuàng)新扎根于企業(yè)文化,使企業(yè)上下、全體員工都形成創(chuàng)新的文化氛圍,因為企業(yè)創(chuàng)新文化是最利于創(chuàng)新的土壤,能夠加速企業(yè)創(chuàng)新的發(fā)展,增強企業(yè)活力和核心競爭力,促進經(jīng)營業(yè)績的提高。由于企業(yè)創(chuàng)新文化是一個常常被忽略的課題,所以,關于建立企業(yè)創(chuàng)新文化的主體總是不明確。許多企業(yè)的員工都把企業(yè)文化的建樹和創(chuàng)新歸結為企業(yè)或企業(yè)高層管理者的工作,認為企業(yè)或企業(yè)高層管理者是建立企業(yè)創(chuàng)新文化的主體,實際上這是一個片面的認識。建立企業(yè)創(chuàng)新文化的主體應是企業(yè)全體員工,只由依靠企業(yè)全體員工的共同努力,才能充分調動和發(fā)揮員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性,在企業(yè)內形成勇于創(chuàng)新、敢于創(chuàng)新、樂于創(chuàng)新、勤于創(chuàng)新的創(chuàng)新氛圍,從而建立企業(yè)創(chuàng)新文化。
3 缺少創(chuàng)新經(jīng)費的保障
目前,無論是國家還是企業(yè)都沒有建立企業(yè)創(chuàng)新文化的專項經(jīng)費,而只對部分立項的科研創(chuàng)新項目有一定的經(jīng)費支持,其支持額度與科研創(chuàng)新所需的實際經(jīng)費相比仍是遠遠不足。我國總體創(chuàng)新經(jīng)費的欠缺,使得創(chuàng)新成果缺乏,創(chuàng)新發(fā)展舉步維艱,造成了整體創(chuàng)新能力不足,從而沒有在全社會形成創(chuàng)新的文化氛圍。 4 缺乏有利于創(chuàng)新文化形成的社會環(huán)境
雖然有的人具有創(chuàng)新的思維、想法,但由于缺乏創(chuàng)新文化的大環(huán)境,他們怕失敗、怕創(chuàng)新不能達到既定的結果、怕在企業(yè)中提出了自己的創(chuàng)新想法結果卻導致的失敗,使得許多創(chuàng)新思維在萌芽階段就被迫流產(chǎn),導致社會總體創(chuàng)新意識不足、創(chuàng)新人才欠缺、創(chuàng)新經(jīng)費缺乏、創(chuàng)新成果稀缺,整體社會缺乏開放的創(chuàng)新文化環(huán)境,而在大環(huán)境欠缺的情況下要發(fā)展企業(yè)創(chuàng)新文化是非常困難的。
允許“來去自由”,多種成分雜交,為自由創(chuàng)新提供了自由競爭的條件,營造了有利于企業(yè)創(chuàng)新的文化環(huán)境,最大限度減少了妨礙信息流通和迅速行動的組織構造層次障礙,打破雇員間死板僵硬的只能按企業(yè)組織層次進行互動的模式。人與人之間可以自由交叉相互溝通,允許非正式群體的存在,使他們在自由溝通中產(chǎn)生創(chuàng)造的火花,企業(yè)文化有利于“創(chuàng)新個人”或“創(chuàng)新小組”給他們以特別鼓勵和保護以保證成員的新思想及時得到研究和開發(fā),奇妙的設想才有可能迸發(fā)出來,并因而付諸實施。企業(yè)意識到了給員工自由的時間去做自己認為有價值的事情,必要時可以得到公司資金或人力方面的資助,這種自由融入到了企業(yè)的創(chuàng)新文化氛圍中。
企業(yè)創(chuàng)新文化建設是由若干個連續(xù)不斷的創(chuàng)新項目組成的。企業(yè)的創(chuàng)新項目是企業(yè)經(jīng)營管理者或企業(yè)員工在長期的工作過程中總結經(jīng)驗、教訓,對產(chǎn)品、工藝、原材料、市場、組織以及制度等提出的更能適合企業(yè)持續(xù)發(fā)展的建議。對這些建議進行研究、實施便形成了企業(yè)的創(chuàng)新項目。既然是創(chuàng)新,就存在著成功與不成功兩種可能性。企業(yè)的經(jīng)營管理者為了實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,不僅能夠接受一些奇思異想,鼓勵創(chuàng)新,更能夠寬容創(chuàng)新失敗。傳統(tǒng)的失敗觀,往往以成敗論英雄,認為失敗給企業(yè)帶來的只是損失。能夠正確對待失敗的失敗觀,是指全方位、多角度,從新的視野去看“失敗”,認為“失敗”是新的起點,是合理的是機會是財富。所謂起點,是因為每次“失敗”就意味著此路不通,另找一條路是一個新的起點會使人們離目標的距離越來越近。“合理”指創(chuàng)新環(huán)境的不確定,創(chuàng)新本身難度與復雜性,失敗是難免的,也是合理的。所謂“機會”指如果坦然面對失敗,人們就會大膽冒險,從而創(chuàng)造出更多的機會來。所謂“財富”是指失敗中的經(jīng)驗與教訓,恰恰是組織中非常寶貴的。所以要創(chuàng)新,企業(yè)就應當創(chuàng)造出一個自由寬松的人文環(huán)境,讓“接收失敗容忍失敗”成為一種普遍認同的理念。
創(chuàng)新思想更容易在寬松、民主、愉悅的環(huán)境下孕育和產(chǎn)生。透明、公平、民主的決策機制讓創(chuàng)新者直抒胸臆,坦誠相見,而不會由于懼怕權威而壓抑自己內心的思想。公平、民主的決策機制體現(xiàn)了企業(yè)內員工競爭的公平,能夠讓員工通過自己對企業(yè)的貢獻不但能獲得滿意的物質追求,更能獲得人生價值的體現(xiàn)。從而充分調動員工的積極性,激活員工的創(chuàng)新思想。哈佛管理雜志提出:要籠絡員工的心,公平民主的決策過程比加薪更重要。
企業(yè)的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新精神是企業(yè)創(chuàng)新文化建設的核心,并具有強大的凝聚力和導向、規(guī)范作用。其凝聚力體現(xiàn)在企業(yè)的吸引力上,是一種能夠使企業(yè)的大多數(shù)員工自覺地為企業(yè)奮斗的內在動力;而其導向和規(guī)范作用則體現(xiàn)了企業(yè)所提倡的最具有本企業(yè)特色的崇高的價值取向所具有的一切硬性管理都不可比擬的優(yōu)勢。在激烈的市場競爭中,企業(yè)只有具備了積極向上、開拓進取、敢于勝利的企業(yè)創(chuàng)新意識和創(chuàng)新精神,才能實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展目標。
“思想即出路”,創(chuàng)新精神是創(chuàng)新事業(yè)成敗的關鍵,思想觀念的創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新活動的先導。我國正處在市場經(jīng)濟體制建立并發(fā)展、知識經(jīng)濟撲面而來的重要轉型期,誰能首先解放思想、轉變觀念,誰就能抓住變革時代所蘊涵的寶貴機遇而迅速發(fā)展。 五、建設學習型企業(yè)
科技創(chuàng)新是一個非常艱苦的過程,無論組織還是個人,如果沒有明確的奮斗目標、堅定的理想信念和堅忍不拔的毅力,想搞好科技創(chuàng)新是不可能的。企業(yè)是由人組成的集合體,很顯然,要完成企業(yè)的科技創(chuàng)新目標,僅靠個體積極性和創(chuàng)造性的發(fā)揮還遠遠不夠,群體的能動性、創(chuàng)造力發(fā)揮得如何,直接關系到科技創(chuàng)新成效的大小。那么,怎樣才能激發(fā)和調動企業(yè)全員科技創(chuàng)新的積極性呢?學習型組織理論認為,個人的夢想只有通過組織才能實現(xiàn),組織的發(fā)展必須以個人的發(fā)展為基礎。換句話說,通過共同價值觀念和目標的引導,科技創(chuàng)新群體將不僅僅是相互利益需要而聚集起來的集體,而是由具有共同的價值觀、理想追求和精神狀態(tài)的人凝聚成的團隊。這樣的團隊成員對企業(yè)具有強烈的認同感和歸屬感,科技創(chuàng)新充滿使命感和責任感,他們將個人利益同企業(yè)利益、國家利益緊密地聯(lián)系在一起,三者形成了命運共同體,這個命運共同體將不斷激發(fā)出強大的創(chuàng)新力量。
因而,在建設企業(yè)創(chuàng)新文化的過程中,要以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,堅持“以人為本”,把企業(yè)的發(fā)展與人的發(fā)展有機統(tǒng)一起來;把廣大科技人員的信仰、理想和心理、思維、道德等因素整合成企業(yè)共同愿景、創(chuàng)新理念、團隊精神;把科技人員的奮斗意識、創(chuàng)新意識和合作意識匯合成企業(yè)強大的科技創(chuàng)新動力,把企業(yè)建設成一個學習型的企業(yè),在學習中求發(fā)展,在發(fā)展中學習。這樣,企業(yè)的科技創(chuàng)新工作就會不斷推進。
結 論
當前我國企業(yè)創(chuàng)新文化建設還存在眾多的問題,如企業(yè)領導缺乏開拓意識,企業(yè)員工缺乏創(chuàng)新精神等。而企業(yè)是國家經(jīng)濟的核心,從我國企業(yè)在國際上的競爭力普遍較弱以及和國際上的企業(yè)對比可以看出,想提高我國企業(yè)競爭力必須重視企業(yè)創(chuàng)新文化建設。企業(yè)創(chuàng)新文化建設的研究還是一個前沿課題,而且是最近幾年才發(fā)展起來的,大多數(shù)的企業(yè)還是在摸索中建設企業(yè)創(chuàng)新文化。我國企業(yè)創(chuàng)新文化的建設整體處于一個落后的狀態(tài),但創(chuàng)新文化建設的迫切性和必要性日益明顯。企業(yè)創(chuàng)新文化的建立是一個長期的過程,它應當始終與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理活動相伴。企業(yè)創(chuàng)新文化的建立需要理論的支撐,更需要企業(yè)制度的保證以及領導、員工的同心協(xié)力。企業(yè)創(chuàng)新文化的建設實際上是在營造一種激勵員工不斷創(chuàng)新的適宜氛圍,在這個創(chuàng)新氛圍中推動企業(yè)的自主創(chuàng)新能力的發(fā)展,在創(chuàng)新的發(fā)展中形成企業(yè)所特有的創(chuàng)新文化。
推薦新文化先進事跡心得體會及收獲三
不管怎樣,中國人都不能忘“本”。
“最美女教師”張麗莉在緊急情況下,推開了兩名學生,自己卻被車輪碾壓,雙腿高位截肢。不少人感嘆她的舉動,但也有人替她感到惋惜。對比《二十四孝》中的某些類似“埋兒養(yǎng)母”的極端行為,這種行為更讓人尊敬。
文章中提到的有違當今社會主義所“規(guī)劃”的和諧藍圖的“傳統(tǒng)道德”如今注定要被剔除,倘若繼承這些糟粕,必定會收到法院的“通知書”和“警察的手銬”。對那些垃圾道德必須剔除,毫無疑問。“三綱”,“五常”,男尊女卑,為千年后的我們描繪了一個男權社會?!肮_”定義了當時的審美標準,那也注定要在歷史發(fā)展的長河中被巨浪沖走,盡管它在某些人的腦海中根深蒂固?!^“青山遮不住,畢竟東流去?!?/p>
今天的我們可以用千年后的眼光重審過去的歷史事實,諷刺當時的文化糟粕,卻不知道后人千年后亦會用這樣的眼光打量今天我們的一切。
千年前“精忠報國”的英雄與現(xiàn)在騙津貼的“士兵”形成鮮明對比。過去文化的精華大都隨時間的拉長減輕了質量,甚至湮滅了。
不可否認,自中國打開大門迎接外來文化的同時,我們便遭到外來文化的侵襲。新舊思想道德文化的激烈碰撞,新時代的先進文化才能占到上風,而中國本土的傳統(tǒng)文化精華大都失去了,或者改變了最初的形態(tài),遭到扭曲,甚至泯滅,無跡可尋。“圣誕日”“復活節(jié)”充斥店家“商戰(zhàn)”,“七夕”演變成了“情人節(jié)”;——這是多么的遺憾。
我們承認,中國傳統(tǒng)道德中是精華與糟粕并存,去偽存真、去粗取精就成了必然。中華上下五千年所孕育的未間斷的文化精華,留傳至今是一筆無法用金錢丈量的巨大財富,更是整個中華民族的驕傲,是區(qū)別于其他民族血脈的獨特精髓。換言之,這就是“本”這就是“源”。
我們應用發(fā)展的眼光看待傳統(tǒng)道德文化,衡量其思想價值,繼承并發(fā)展精華,保持傳統(tǒng)道德的內在思想形態(tài),維護精華的本原,將它帶入當今的生活實踐中去,在它的基礎之上構建符合這一時代的道德文化大廈。
不忘“本”,只因為我們是中國人。即使外來文化與新思想侵蝕到了我們的每一寸土地,我們也無法丟掉傳統(tǒng)道德的“本源”。這“本源”,就是文明從未間斷的古國文化延綿至今的重要原因。傳統(tǒng)道德中的精華教會我們如何做好一個堂堂正正大寫的人。倘若你已被新文化浪潮沖掉了這看似包袱的財富。請一定要找回它。
推薦新文化先進事跡心得體會及收獲四
同志們:
今天,我們召開全縣宣傳思想文化工作會議,主要任務是總結經(jīng)驗,表彰先進,動員和組織全縣宣傳思想文化戰(zhàn)線,進一步認清形勢、扎實工作,積極為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展造勢、鼓勁。待會,曉琳同志要對20xx年的工作進行總結回顧并對20xx年的工作進行安排部署,希望大家結合工作實際,認真抓好貫徹落實。
過去的一年,全縣宣傳思想文化戰(zhàn)線全面貫徹落實中央和省、州決策部署,圍繞中心,服務大局, 以學習宣傳貫徹黨的和xx屆三中、四中全會精神為主線, 深入學習貫徹習系列重要講話精神,積極培育和踐行社會主義核心價值觀,堅持輿論引導和正面宣傳,著力深化文化體制改革,為我縣經(jīng)濟社會發(fā)展提供了強大的思想武器、輿論支持和精神動力。 在此,我謹代表縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)、縣武裝部向全縣宣傳思想文化戰(zhàn)線辛勤耕耘的同志們表示感謝!
今天借這個機會,談幾點想法、與大家共勉:
一、放眼全局,適應變化,切實增強工作使命感
宣傳思想文化工作從來就是緊貼黨和國家工作大局、緊扣時代發(fā)展大勢展開的。當前,新常態(tài)正成為全國各項事業(yè)發(fā)展的大趨勢,以為的黨中央,作出了“四個全面”的戰(zhàn)略部署,全面深化改革已進入關鍵期和深水區(qū),全面依法治國正在強力推進,全面從嚴治黨的號角已經(jīng)吹響,全面建設小康社會正在沖刺的路上。以扁平化、互動式、去中心化為特征的信息傳播形式正在逐步成為主流,以移動互聯(lián)網(wǎng)為載體的新興媒體已經(jīng)成為輿論斗爭的主陣地。這一系列的變化,迫切需要宣傳思想文化戰(zhàn)線充分領會新常態(tài)下宣傳思想工作的新要求,清醒認識新常態(tài)下宣傳思想工作的新挑戰(zhàn),深刻把握新常態(tài)下宣傳思想文化工作的新特點,進一步增強抓好宣傳工作的責任感和使命感,更加自覺地弘揚主旋律、開展內宣外宣、開展輿論引導、創(chuàng)新文化服務,從而更好地適應和引領宣傳思想文化工作新常態(tài),更好地激發(fā)創(chuàng)新活力、凝聚改革動力,為汶川社會經(jīng)濟各項事業(yè),在新常態(tài)下取得新發(fā)展,提供全面有力的思想武器、精神動力、輿論支持和文化保障。
二、圍繞中心,服務大局,凝聚全縣發(fā)展共識
圍繞中心、服務大局是宣傳文化工作的神圣使命。今年,汶川的中心工作就是全面推進“1238” 重點工作,建設幸福汶川。宣傳思想文化戰(zhàn)線要始終圍繞這個主題,創(chuàng)新思路,主動作為,調動一切積極因素,凝聚全縣10 萬群眾齊心協(xié)力謀發(fā)展的整體合力。
一要活化內容,為發(fā)展加油鼓勁。 在內容上做文章,就是要打破過去單一式、教條式、通報式宣傳格局, 拓寬內容的全面性,既宣傳全縣經(jīng)濟社會發(fā)展、黨的建設等大事,又宣傳發(fā)生在群眾身邊的“小事”;增強內容的新穎性,及時把思想理論的最新成果、深化改革的最新要求、“1238 ”重點工作的最新進展納入宣傳范疇。同時,要善于用富有時代氣息、體現(xiàn)汶川特色、貼近群眾生活的方式來有效 激勵引導廣大干部群眾不斷解放思想、開拓創(chuàng)新,始終保持干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),形成推動全縣社會經(jīng)濟各項事業(yè)發(fā)展的宏大力量 ,讓宣傳思想文化工作為發(fā)展助力。
二要擴展平臺,為發(fā)展添磚加瓦。 截至20xx年底,我國網(wǎng)民規(guī)模達6.49 億人,手機網(wǎng)民規(guī)模達5.57 億人。誰能搶占移動網(wǎng)絡等新型媒體平臺,誰就能牢牢把握話語權。 去年, 汶川率先在全州開通官方微信,以中國·汶川網(wǎng)、官方微博、微信等新媒體為切入點,不斷拓展網(wǎng)上輿論陣地,起到了“內振士氣,外塑形象”良好效果。希望宣傳思想文化戰(zhàn)線的同志們再接再厲,以智慧汶川建設為契機,積極探索媒體融合發(fā)展,整合縣電視臺、縣新聞中心、縣網(wǎng)管辦職能和資源,變“單兵作戰(zhàn)”到“矩陣傳播”。有效利用展會、推介活動、文化節(jié)慶等拓展宣傳平臺,宣傳莊園經(jīng)濟建設、康養(yǎng)文化旅游、汶川招商引資政策等亮點,讓更多投資人士走進汶川、讓更多的各地游客來到汶川。
三是加強引導,為發(fā)展除障排險。 “ 1238 ”重點工作實施過程中,很可能會遇到諸如社會輿情不利、少數(shù)干部為官不為、部分群眾等靠要思想嚴重等各種問題,這就要求 宣傳部門 善于發(fā)現(xiàn)問題,利用自身貼近基層、視野廣闊、傳播手段多樣的優(yōu)勢,通過細致的思想工作和 輿論引導, 掃除這些障礙。一方面,宣傳部門要努力把縣委、縣政府的工作目標和要求傳達到位,破除群眾等、靠、要的思想疙瘩,消除矛盾產(chǎn)生的思想土壤。另一方面,要 積極選樹發(fā)展中涌現(xiàn)出的先進典型、敢于曝光反面典型和錯誤做法,持續(xù)推進作風改善。同時,要發(fā)揮好縣委網(wǎng)絡安全和信息化領導小組工作職能,不斷增強防范和化解網(wǎng)絡危機的能力,要密切關注各種傾向性、苗頭性、聚集性的輿情信息,準確判斷輿論指向,及時澄清不實情況,積極疏導公眾情緒, 讓各項重點工作在寬松和諧的社會氛圍中平穩(wěn)快速推進。
三、 打造品牌,展示形象,提升汶川文化軟實力
一個縣的綜合實力中,經(jīng)濟硬實力是個“基數(shù)”,而文化軟實力則是“乘數(shù)”。要放大這個“乘數(shù)”,使之發(fā)揮“乘數(shù)效應”,就要求我們必須立足汶川文化資源,講出汶川故事,發(fā)出汶川聲音,打造汶川的文化名片。
一要在鍛造本土文藝精品上下功夫。 汶川獨特的羌禹文化、藏羌文化、大愛文化是全縣人民的精神命脈,也是我們發(fā)展本土文化事業(yè)的肥沃土壤。去年,汶川本土文學作品《汶川羌》歷史性入圍魯迅文學獎,歌曲《夢幻汶川》獲全州“五個一工程”優(yōu)秀獎并入選為群眾最喜愛的歌曲,《映秀花開了》在網(wǎng)絡上取得良好反響,成績突出,效果顯著。今年,全縣宣傳思想文化戰(zhàn)線要持續(xù)給力,堅決抵制歷史虛無主義思潮,加強對羌笛、羊皮鼓舞、藏羌鍋莊、羌族刺繡等民間技藝的挖掘整理,加強繡娘、釋比、藏羌歌舞等民間藝人的傳承保護和培養(yǎng),重點扶持骨干作者,錘煉創(chuàng)作隊伍,推動汶川地方文化的傳承和弘揚。同時,文藝界同志們要把汶川點滴匯聚到作品上來,寫出主旋律,要在鞏固歷史基礎上,創(chuàng)新內容,精心組織實施抗震救災題材、羌禹文化歷史題材、大愛感恩題材等文藝作品的創(chuàng)作和出版,爭取創(chuàng)作一批貼近生活、底蘊深厚、引領風尚的文藝精品,讓汶川文化更放光輝。
二要在加快推進文旅融合上下功夫 。 文化是旅游的靈魂,旅游是文化的載體。每位同志要深刻認識到產(chǎn)業(yè)發(fā)展離不開文化,尤其是以文化為主的第三產(chǎn)業(yè),沒有文化就沒有靈魂。所以要因地制宜,實事求是,主動注入文化內容,把文化歷史挖掘出來,又要創(chuàng)新,只有做活文化,才能發(fā)展產(chǎn)業(yè),文旅相融。我們要以“1238 ”工程中 的“ 三基地”建設為抓手,深度挖掘、培育和包裝藏羌文化、感恩文化、大禹文化、康養(yǎng)文化和熊貓文化、農耕文化以及地域歷史文化等獨具特色的人文旅游資源,把文化產(chǎn)品作為旅游產(chǎn)品來打造,把文化項目作為旅游特色來強化,用文化支撐起汶川旅游的整體脈絡。讓到汶川的各方來客既看得見山、望得見水、記得住鄉(xiāng)愁,又能感受得到汶川豐厚的人文歷史底蘊,提升全縣旅游的感召力和吸引力。
三要在打造品牌上下功夫。 同志們一定要克服“酒香不怕巷子深”的觀念桎梏 ,順應全縣開放合作新格局,堅持“走出去”“引進來”相結合,借助文化旅游節(jié)等平臺,借力各級媒體資源,廣泛宣傳汶川。要積極開展對外文化交流和對外文化貿易,拓展文化出口平臺和渠道,打造一批品牌外宣活動和外宣精品,全面展示藏羌文化的獨特魅力,不斷擴大汶川的影響力和美譽度。同時,要通過文化聚民心,切忌各唱各的調,各吹各的號。
四、面向基層,貼近群眾,扎實提升文化服務水平
宣傳思想文化工作的根基在基層、活力在群眾,做工作必須堅持面向基層、服務群眾,努力滿足人民群眾多層次、多方面、多樣化的精神文化需要。
一要讓小陣地發(fā)揮大作用。 博物館、青少年宮、震中紀念館、體育館及鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站、農家書屋等與群眾聯(lián)系緊密的宣傳思想文化“小陣地”能發(fā)揮的思想引領、文化服務等作用不可小視。用好“小陣地”,一方面要圍繞破解“怎么用起來”的難題,組織開展教育培訓、文體娛樂等各項活動,吸引群眾廣泛參與,使公共文化平臺真正用起來、活起來、熱起來;另一方面,對于沒有關好用好的陣地,宣傳文化部門要認真督促整改,強化“建”“管”結合,不斷完善機制,用好、管好活動陣地,讓小陣地產(chǎn)生“大效益”。
二要把小載體做出大文章。 要堅持把思想文化工作的“虛”和滿足群眾生產(chǎn)生活需求的“實”結合起來,充分利用文藝類社團組織、民間藝術團、志愿服務隊等小微載體,重點抓好道德講堂、群眾性文藝活動、“學雷鋒”志愿服務活動,引導群眾,形成健康向上的道德輿論氛圍。要把文明創(chuàng)建活動作為帶動行業(yè)文明、村鎮(zhèn)文明和家庭文明提升的載體,縣文明辦要組織好文明單位創(chuàng)建申報工作,創(chuàng)建更多的國家級、省級文明細胞,為汶川文明增添力量。
三是讓小細節(jié)激發(fā)大活力。 細節(jié)決定成敗。在開展宣傳思想工作的時候,同志們一定要注重把好細節(jié)關,不斷延伸工作鏈條。比如,深化社會主義核心價值觀宣傳教育,要抓老百姓身邊的細節(jié),多講身邊人、身邊事,以 道德模范、“汶川好人”等評選活動強化宣傳效果。開展各類政策宣傳,不能老是講宏觀層面的內容,而是要抓宣傳和群眾生活的結合點,以小見大。要與其他重點工作比如依法治縣、依法治村等結合起來??傊?,宣傳工作者要把鏡頭對準基層,把聲音留給群眾,從群眾中找到宣傳工作的切入點,真正通過抓細節(jié)上的精益求精,激發(fā)宣傳思想文化工作的整體活力。
五、固本強基,深化改革,全面提升宣傳工作水平
今年,中宣部提出了要把20xx年作為宣傳思想文化戰(zhàn)線“基層工作加強年”,我們要以此為契機,不斷破舊立新,加強組織領導,提升科學化管理水平,建強基層工作隊伍,促進全縣宣傳工作實現(xiàn)新突破。
一是加強對宣傳思想文化工作的領導。 宣傳思想文化工作是系統(tǒng)工程,需要統(tǒng)籌謀劃、強化領導,更需要多方聯(lián)動、全員參與??h級各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部要破除“宣傳事、宣傳干”的狹隘思維,把宣傳思想文化工作納入重要議事日程和考核范圍,將宣傳工作與其他工作同部署、同落實、同考核。全縣宣傳思想文化戰(zhàn)線的領導干部,要破除“宣傳事、照舊干”的守舊思想,不斷創(chuàng)新領導方式方法,努力提高工作水平,在重大原則問題上始終旗幟鮮明、立場堅定,在工作開展上善思重行,形成求新求變的工作氛圍,形成上下互通、橫向聯(lián)合、齊抓共管的“大宣傳”工作格局,讓全縣宣傳思想工作在堅強的組織領導中取得突破。
二是加強宣傳思想文化干部隊伍建設。 宣傳思想文化戰(zhàn)線的每一個同志, 要主動 從“傳話筒”“擴音器”的傳統(tǒng)定位中跳出來,通過不斷學習,破除“本領恐慌”,努力做到熟悉“世情”,吃透“上情”,把握“下情”,成為運用新媒體、新方法、新技術的行家里手。分管領導要大膽使用宣傳干部,組織部門要及時跟蹤,堅持賽場選馬。要切實加強對宣傳戰(zhàn)線領導干部職工的思想政治教育和專業(yè)素養(yǎng)培訓,努力建設一支政治堅定、素質過硬、緊跟時代、尚廉崇實的宣傳干部人才隊伍, 讓全縣宣傳思想工作在有力的人才保障中取得突破。
三是深化文化體制改革。 深化文化體制改革是全面深化改革的重要內容。要用信息時代的思維、信息時代的標準深入推進文化宏觀管理、公共文化服務等多方面的改革。目前,州上正在根據(jù)《四川省文化體制改革實施方案》研究細化工作方案,方案一旦下達,宣傳文化部門要積極對接、 結合實際、 迅速落實 ,推動相關改革工作取得實效,讓全縣宣傳思想工作在全面深化改革中取得突破。
同志們,新的時代賦予了我們新的任務,新的起點承載了我們新的使命。讓我們以飽滿的熱情、創(chuàng)新的精神、務實的作風創(chuàng)造性地開展工作,為推進“1238 ”重點工作和幸福汶川建設貢獻自己的力量!
謝謝!
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