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軟件工程學(xué)科競賽心得體會報(bào)告 軟件工程課程總結(jié),心得(七篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-11 10:52:44 頁碼:11
軟件工程學(xué)科競賽心得體會報(bào)告 軟件工程課程總結(jié),心得(七篇)
2023-01-11 10:52:44    小編:ZTFB

心得體會是指一種讀書、實(shí)踐后所寫的感受性文字。好的心得體會對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇心得體會以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會范文,希望對大家能夠有所幫助。

推薦軟件工程學(xué)科競賽心得體會報(bào)告一

一、財(cái)政局項(xiàng)目,本人獨(dú)立負(fù)責(zé)開發(fā)會計(jì)處的三個子系統(tǒng):

1、會計(jì)人員信用查詢系統(tǒng)。

2、代理記賬機(jī)構(gòu)信用查詢系統(tǒng)。

3、會計(jì)人員網(wǎng)上報(bào)備系統(tǒng)。

以上三個子系統(tǒng)上線后,方便了社會各界查驗(yàn)會計(jì)人員的真實(shí)信息、方便了查詢合法的代理記賬機(jī)構(gòu)信息,以及方便了各單位對會計(jì)人員的報(bào)備。

二、餐飲行業(yè)項(xiàng)目,在團(tuán)隊(duì)開發(fā)項(xiàng)目中直接參與了豪享來餐飲有限單位總部的信息綜合管理平臺項(xiàng)目,主要負(fù)責(zé)的系統(tǒng)有:

1、房屋租賃合同管理系統(tǒng)。

2、短信收發(fā)管理系統(tǒng)。

3、會員管理系統(tǒng)。

4、基礎(chǔ)信息管理系統(tǒng)和人事管理系統(tǒng)的部分功能模塊。

系統(tǒng)應(yīng)用后,豪享來在管理全國各門店房屋租賃合同上,一定程度上提高了管理效率,并且及時有效提供了相應(yīng)預(yù)警信息;短信收發(fā)系統(tǒng)方便了總部及時傳遞各項(xiàng)信息;會員系統(tǒng)更好的管理全國各門店的會員信息;人事系統(tǒng)在管理中減少工作量等。

三、_行業(yè)項(xiàng)目,我參與了中國銀行廈門分行,企業(yè)轉(zhuǎn)賬管理系統(tǒng)中的部分模塊開發(fā)。本系統(tǒng)方便了企業(yè)快速實(shí)現(xiàn)大量和復(fù)雜的轉(zhuǎn)賬工作。

四、國土資源與房產(chǎn)管理局項(xiàng)目,正在負(fù)責(zé)和開發(fā)的是住房貨幣化補(bǔ)貼網(wǎng)上申報(bào)審核系統(tǒng)。本項(xiàng)目采用了新技術(shù),使界面更加大方美觀,很大程度上改善人機(jī)交互平臺的效果。

總結(jié)不足:駐豪享來總部做項(xiàng)目時,由于團(tuán)隊(duì)內(nèi)部某些原因,加之外面的其他因素,一定程度上影響了工作效率、影響開發(fā)進(jìn)度和影響最終軟件質(zhì)量;這是包括我在內(nèi)項(xiàng)目組中的每個成員都必須檢討的地方。

通過總結(jié)一年來的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在不足,個別工作做得還不夠完善。在今后的工作中,我將努力找出工作中的不足,以便在日后的工作中加以克服。自我不斷的學(xué)習(xí)吸收新技術(shù),認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,并且及時的把新技術(shù)應(yīng)用在實(shí)際的項(xiàng)目中,進(jìn)一步提高項(xiàng)目的技術(shù)含量。

推薦軟件工程學(xué)科競賽心得體會報(bào)告二

從八月份入職至今,已一年過去了,回顧自己這段時間在xx公司所走過的路,所經(jīng)歷的事情,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,卻多了一份鎮(zhèn)定,多了一份從容。

回想入職初,在x月份,從開始第一周熟悉工作環(huán)境,第二周便參與煤礦安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)的相關(guān)文檔設(shè)計(jì)工作,期間在項(xiàng)目組各位同事的指導(dǎo)、安排下,進(jìn)行了系統(tǒng)的軟件開發(fā)委托合同書及系統(tǒng)功能模塊設(shè)計(jì)說明文檔的編寫,也借此過程學(xué)習(xí)煤礦生產(chǎn)業(yè)務(wù)。

在x月份,便正式參與了管理軟件功能模塊的設(shè)計(jì)工作,在指導(dǎo)、講解下初次嘗試完成了管理軟件的維護(hù)子系統(tǒng)的功能模塊設(shè)計(jì);在九月中旬跟隨公司施工人員在一號礦進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)研,從而在我們自己的管理系統(tǒng)中,取其長、補(bǔ)其短,也借此機(jī)會了解實(shí)際的煤礦生產(chǎn)情況,加深對煤礦產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)流程的理解;在九月底便根據(jù)張工的指導(dǎo)開始工程技術(shù)文檔子系統(tǒng)的功能模塊設(shè)計(jì)。

x月份,在指導(dǎo)下,進(jìn)行了物資管理子系統(tǒng)的功能模塊設(shè)計(jì),并就設(shè)計(jì)的正確性、合理性分別同及進(jìn)行討論;到十月中旬管理軟件的各子系統(tǒng)功能模塊基本全部設(shè)計(jì)完成;十月底,根據(jù)各子系統(tǒng)模塊設(shè)計(jì)搜集系統(tǒng)數(shù)據(jù),建立初步的數(shù)據(jù)字典及概念模型,為后期數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)做準(zhǔn)備。

x月份的工作以整理系統(tǒng)業(yè)務(wù)關(guān)系與業(yè)務(wù)流為主,但由于業(yè)務(wù)關(guān)系圖的表現(xiàn)形式不夠合理,不足以清晰、明了得表現(xiàn)出各層次關(guān)系,導(dǎo)致工作多走了幾個環(huán)節(jié),好在張工張工及時發(fā)現(xiàn)問題,并多次向我指導(dǎo)、講解,最終決定以列表結(jié)合流程圖形式搜集、匯總系統(tǒng)所有子模塊的業(yè)務(wù)動作、涉及人員及聯(lián)系模塊,為后面工作的展開提供依據(jù)。

圍繞兩個工作展開,一是系統(tǒng)業(yè)務(wù)描述文檔的設(shè)計(jì)編寫,因?yàn)樵撐臋n是日后編程人員了解煤礦生產(chǎn)業(yè)務(wù)、系統(tǒng)功能及數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)的主要依據(jù),也多次強(qiáng)調(diào),文檔的設(shè)計(jì)務(wù)必從讀者角度考慮問題,因此最終設(shè)計(jì)由簡單到復(fù)雜,由整體到具體,各層次盡量做到銜接緊密,易于理解;另一項(xiàng)工作是針對已完成的關(guān)系列表、系統(tǒng)功能模塊設(shè)計(jì)的業(yè)務(wù)合理性、正確性和逐條討論,并將設(shè)計(jì)中出現(xiàn)的問題逐條記錄在問題跟蹤文檔中。月底的工作便是根據(jù)問題跟蹤文檔對模塊設(shè)計(jì)進(jìn)行修改、完善。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,通過項(xiàng)目組所有成員的不懈努力,在xx月份系統(tǒng)所有功能模塊設(shè)計(jì)完成,在xx月份系統(tǒng)所有業(yè)務(wù)流程整理完成,在xx月份,對各功能模塊設(shè)計(jì)及業(yè)務(wù)流的初次審查、整改工作已經(jīng)完成,現(xiàn)在已開始進(jìn)行項(xiàng)目組內(nèi)對各功能模塊設(shè)計(jì)及業(yè)務(wù)流的審查工作。

在入職初期,因?yàn)橹昂苌俳佑|生產(chǎn)類軟件,一時不知從何入手,好在項(xiàng)目組成員多次向我講解,加上自己也通過網(wǎng)絡(luò)查找相關(guān)文檔,認(rèn)真閱讀相關(guān)材料、思考業(yè)務(wù)處理過程,最終在一個月內(nèi)便對煤礦整個生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)有了較為系統(tǒng)的認(rèn)識。之后在指導(dǎo)下,完成了管理軟件初始化子系統(tǒng)、工程技術(shù)文檔管理子系統(tǒng)、物資管理子系統(tǒng)的詳細(xì)功能模塊設(shè)計(jì)和業(yè)務(wù)處理設(shè)計(jì),以及整個系統(tǒng)的業(yè)務(wù)整理工作。因?yàn)槎啻螐?qiáng)調(diào)前期的業(yè)務(wù)及功能模塊的設(shè)計(jì)直接關(guān)系到整個項(xiàng)目最終的成敗,一定要做到設(shè)計(jì)正確、準(zhǔn)確、完整,因此在每個子模塊的設(shè)計(jì)中,先把握總體方向,確保設(shè)計(jì)正確,再搜集大量業(yè)務(wù)材料、對比其它類似軟件處理方式、結(jié)合煤礦實(shí)際生產(chǎn)情況、思考業(yè)務(wù)處理流程確保設(shè)計(jì)準(zhǔn)確,最后再將設(shè)計(jì)放到整個業(yè)務(wù)系統(tǒng)中,反復(fù)檢驗(yàn)、審查,確保設(shè)計(jì)完整。回顧這一段時間的工作,我基本完成了本職工作,這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的配合、幫助是分不開的,但同時我也清楚得認(rèn)識到自己還有很多不足,也從中獲得不少經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),總結(jié)為以下幾點(diǎn),

1.做事前準(zhǔn)備、計(jì)劃是很有必要的

這一點(diǎn)在入職第一周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及近期搭建各模塊業(yè)務(wù)關(guān)系工作中就體會特別深,正是磨刀不誤砍柴工,做好準(zhǔn)備、計(jì)劃對之后的工作能起到事半功倍的效果。

2.工作要腳踏實(shí)地、一步一步,切不可太過心急

整個軟件的設(shè)計(jì)從最開始的業(yè)務(wù)調(diào)查、模塊框架設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)到具體軟件開發(fā)設(shè)計(jì),每個環(huán)節(jié)都是建立在前一個環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上,每個環(huán)節(jié)上的失誤都會影響到之后所有環(huán)節(jié)。

3.學(xué)會從整體看問題

這一點(diǎn)在入職初期的業(yè)務(wù)流程學(xué)習(xí)中就感受很深,從整體看問題,從主業(yè)務(wù)流程入手,理解更容易,學(xué)習(xí)得也更快,在整個工作過程中大的方向也不會錯。

4.要學(xué)會適當(dāng)?shù)乃季S轉(zhuǎn)變

之前的軟件開發(fā)工作主要是編碼工作,所考慮的問題也只局限于技術(shù)方面,但在系統(tǒng)業(yè)務(wù)及功能模塊設(shè)計(jì)工作中,一定要考慮到整個煤礦產(chǎn)業(yè)的業(yè)務(wù)流程和客戶群的操作習(xí)慣。

5.與同事的交流要及時要充分,尤其是項(xiàng)目組內(nèi)成員

及時充分的交流能快速解決疑惑、能使整個工作銜接更緊密、能使問題考慮更周全。充分的交流能保證工作的質(zhì)量,及時的交流能提高工作的效率。

6.在系統(tǒng)設(shè)計(jì)過程中要學(xué)會從客戶角度考慮問題

軟件良好的客戶體驗(yàn)是衡量軟件質(zhì)量的重要標(biāo)準(zhǔn),因此在軟件設(shè)計(jì)過程中一定要考慮使用軟件的客戶范圍、客戶的操作習(xí)慣和軟件的易操作性。

7.處理問題一定要以公司利益為重,堅(jiān)持立場、把握好原則

公司項(xiàng)目部成員對**1號礦項(xiàng)目的成功實(shí)施便證明這一點(diǎn);另外在集控平臺開發(fā)過程中,何工也是基于這一點(diǎn),多次對系統(tǒng)功能設(shè)計(jì)提出更高要求,以使系統(tǒng)功能更加完善、可操作性更強(qiáng)。

8.要學(xué)會思考問題、分析問題、處理問題,學(xué)會分解問題,把一個大的問題分解成若干個小問題,再將各小問題放到整體考慮其合理性。

在整理系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程和搭建模塊間業(yè)務(wù)關(guān)系工作中,就因?yàn)楸憩F(xiàn)形式不夠清晰、合理,做了不少重復(fù)工作。最終還是在張工的指導(dǎo)下,以“總—分—總”的形式解釋業(yè)務(wù)關(guān)系,完成了業(yè)務(wù)詳細(xì)說明書。

9.不要局限于固定模式,要學(xué)會創(chuàng)新

20xx年已經(jīng)過去,嶄新的xx年來臨了,在新的一年里,工作上,生活上,我們都站在了新的一個工作起點(diǎn),要開始新的一輪工作,我也在此感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和幫助,我將在新的一年里繼續(xù)努力,不斷提高自己的業(yè)務(wù)及專業(yè)水平,虛心向大家學(xué)習(xí),為xx公司為長風(fēng)的發(fā)展盡自己的力量。

推薦軟件工程學(xué)科競賽心得體會報(bào)告三

總想著每天、每個月、乃至每年都有點(diǎn)進(jìn)步。20xx年,對我來說,是起伏不定的一年,也是收獲頗豐的一年。當(dāng)然,最大的收獲是有了一個可愛的女兒。

在這一年,我跳了兩次槽,一次是自愿的,還有一次是被迫的。我目睹了一些公司從盛到衰的過程,也看到了一些腳踏實(shí)地的公司。

離開x1公司,是因?yàn)槲矣X得x1公司不是在做軟件,所謂的印度模式,我想,絕對不是這么做的。理想不合,不想浪費(fèi)時間,也只能背負(fù)跳槽的惡名,掛冠而去。去x2公司,是因?yàn)榭吹剿敲绹?dú)資公司,做外包軟件,能夠接觸美國的客戶和技術(shù),希望能夠有所收獲,何況,職位也不錯。的確很想好好做,也跳累了,只想穩(wěn)定發(fā)展,畢竟,是做父親的人了。沒有想到的是,竟然讓我目睹了一場資產(chǎn)爭奪的好戲。公司易主,流言滿天,誹謗四起,官司大戰(zhàn),這種平常只有在電視和電影里看到的情節(jié),我實(shí)實(shí)在在的親身經(jīng)歷了,也算是人生的重要一課吧,至少,讓我看到了人性最陰暗和惡毒的一面。自然,是做不下去了,只能又走。

也看到了一些踏踏實(shí)實(shí)做事情的公司。園區(qū)的瑞博軟件就是一個。很少看到如此踏實(shí)做事的公司。若干年后,只要他能夠存活,必定是一個成功的公司。雖然老板對我也很有誠意,只是,對于教育軟件,我實(shí)在沒有太大的興趣,何況,如果想做教育,我何不選擇安博呢?畢竟,安博給于我很多?;仡^想想,在其他公司,我都是在奉獻(xiàn),只有在安博,是學(xué)習(xí)了很多。

說起跳槽,其實(shí),看看那些公司,有多少是在踏踏實(shí)實(shí)做事情的?老板本不懂軟件,都是看著軟件行業(yè)能賺錢,想來撈一票,結(jié)果把中國的軟件行業(yè)做壞了,也害苦了中國的程序員。自己不好好做事,怎么怪別人跳槽?同工作經(jīng)歷的坎坷相比,,在個人能力方面,今年的進(jìn)步是非常大的。今年上半年,我的進(jìn)步集中在技術(shù)領(lǐng)域。我更加深入研究了設(shè)計(jì)模式、平臺,還有uml建模,終于有所突破,平臺的系統(tǒng)架構(gòu)和開發(fā)工具,并且得到了應(yīng)用的證實(shí)。在網(wǎng)上也陸續(xù)發(fā)表了一些文章,受到比較好的歡迎,還上了賽迪網(wǎng)的開發(fā)之星。

下半年,在軟件工程方面收獲是很多的。

看到網(wǎng)上對于印度模式從吹捧到批駁的吵鬧,也看到x1公司學(xué)習(xí)印度的失敗,加上自己從開始就對那些記者的懷疑,決定好好學(xué)習(xí)軟件工程。我一向認(rèn)為,任何東西,不能道聽途說,只有自己好好深入研究,才能得其精髓。同時,軟件工程絕對不能只看印度的,畢竟,美國才是軟件業(yè)最發(fā)達(dá)的國度。

列舉一些學(xué)習(xí)的參考資料:《rup軟件工程過程》、《msf微軟解決方案》、《xp極限編程》、《cmm實(shí)踐應(yīng)用——infosys公司的軟件項(xiàng)目執(zhí)行過程》、《人月神話》、《軟件需求》、《軟件工程java語言實(shí)現(xiàn)》。每本書,我都仔細(xì)研讀了,頗有體會。

我開始就想,印度軟件工程絕對不會象那些記者所說的那么簡單,所謂的高中生編程說。所以,我必須實(shí)際看看印度的軟件工程?!禼mm實(shí)踐應(yīng)用——infosys公司的軟件項(xiàng)目執(zhí)行過程》,是印度最大的軟件公司infosys公司的分管質(zhì)量的副總裁寫的,介紹他們的cmm4的軟件工程,果然不同凡響。這是我了解印度軟件工程的主要窗口。

首先,同原來的想法不同的,也可能同大多數(shù)人(尤其是受那些軟件記者影響很深的“專業(yè)”和非專業(yè)人士)想法不同的是,軟件工程實(shí)際上不僅僅只是管理,而是一門涉及很廣的交叉學(xué)科。在軟件工程中,大約一半的內(nèi)容是專業(yè)性很強(qiáng)的,涉及到軟件分析、設(shè)計(jì)甚至編碼的技術(shù)。所謂的結(jié)構(gòu)化、面向?qū)ο?,都在軟件工程的范疇?nèi),同樣是軟件開發(fā)和組織的重要內(nèi)容,也是軟件質(zhì)量保證的重要內(nèi)容。至于軟件開發(fā)的管理部分,只能算是軟件工程中軟件工程過程的部分,或者說項(xiàng)目管理部分。脫離管理來開發(fā)軟件是絕對不可行的,同樣,拋棄技術(shù)基礎(chǔ),空談管理出效益,便如無源之水、無本之木。誠如《軟件工程java語言實(shí)現(xiàn)》中所說:“軟件工程范圍極為廣泛。軟件工程的某些方面屬于數(shù)學(xué)或計(jì)算機(jī)科學(xué),其他方面可歸入經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)或心理學(xué)中?!痹谶@里,我強(qiáng)調(diào)了軟件工程中的技術(shù)部分,并非輕視管理,只想在軟件工程的概念上做一些撥亂反正,也希望多一些人來關(guān)心軟件的核心技術(shù),而不要空喊口號和概念。畢竟,中國的軟件太缺乏核心技術(shù)了。

其次,對管理要求的嚴(yán)格不說(這個誰都知道),實(shí)際上,不管是美國的軟件工程,還是印度的軟件工程,都是比較靈活的。即便是印度這樣的所謂“軟件工廠”模式,對于軟件工程過程管理極為嚴(yán)格,也有一個部分是專門講述過程剪裁的。整個軟件工程過程是非常龐大和繁復(fù)的,然而,由于項(xiàng)目具體情況不同,如項(xiàng)目的規(guī)模,參與人員的數(shù)量、素質(zhì)等的不同,對于軟件過程的每個部分,不是都必須的,可以根據(jù)具體情況來進(jìn)行剪裁。這個部分對于我的啟發(fā)是很大的。以前做什么iso9000等,開始做了一個以為很好的規(guī)范,但是,到具體項(xiàng)目,總是對不起來,到處有問題,現(xiàn)在想想,便是少了這個變通的部分。不過,話說回來,這cmm也是老美想出來的,而不是印度。

第三,對于開發(fā)人員的選用,我發(fā)現(xiàn),美國人是非常注重選用優(yōu)秀的開發(fā)人員的。martin fowler曾經(jīng)開玩笑的說,如果給他一批水平不高的開發(fā)項(xiàng)目,他會考慮全部解雇,重新招聘?!度嗽律裨挕分幸舱f,如果200人開發(fā)一個項(xiàng)目,其中25個人最能干,那么會考慮解雇其余的175個人,讓項(xiàng)目經(jīng)理來編程(當(dāng)然,后面還有一些抉擇分析,這里斷章取義了)。其結(jié)論的基礎(chǔ)是基于以下研究結(jié)果:優(yōu)秀的開發(fā)人員和差的開發(fā)人員,其效率之差可以達(dá)到數(shù)量級。另外,從管理的角度來說,只有人多了,才會有管理問題,當(dāng)團(tuán)隊(duì)規(guī)??刂圃谝欢ǖ姆秶鷥?nèi)時,便不會有太大的管理問題。

對于軟件來說,很難實(shí)現(xiàn)同傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)一樣的工廠化生產(chǎn),這是由軟件開發(fā)的本質(zhì)決定的。軟件的復(fù)雜性是軟件的本質(zhì)屬性,在這個屬性沒有改變之前,軟件便不會實(shí)現(xiàn)同傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)一樣的工廠化生產(chǎn)。至于印度的所謂“軟件工廠”,實(shí)際上,只是完成了軟件代碼的編寫工作,并不是實(shí)現(xiàn)了整個軟件研發(fā)工作,而代碼編寫工作,恰恰是軟件開發(fā)中最簡單的一環(huán)。至于印度是否真的有很多高中生程序員,印度人的書上沒有說,記者到說了不少,我也無從考證。所以,軟件的開發(fā),還是需要選用優(yōu)秀的人的。除非,公司只想幫別人編寫代碼,而不希望有自己的產(chǎn)品和技術(shù)。

第四,軟件開發(fā)中,最重要的還是團(tuán)隊(duì)合作和交流。這個是我目前最深切的感受。具體的,大家都知道,也用不著多說。

最后,對于軟件開發(fā)來說,公司老板的想法是最重要的。如果老板說“no”,那便是水平再高,管理再好,也終歸無用。年齡漸長,也做父親了,卻總是在漂泊,沒有一個可以穩(wěn)定發(fā)展的地方。希望目前的公司能夠有這個機(jī)會。不想總是跳槽。

推薦軟件工程學(xué)科競賽心得體會報(bào)告四

基本信息 個人相片

姓名:性別:男

民族:漢族出生年月:1987年9月8日

政治面貌:黨員婚姻狀況:未婚

身高:155cm體重:60kg

戶籍:四川成都現(xiàn)所在地:四川成都

畢業(yè)學(xué)校:成都理工大學(xué)學(xué)歷:本科

專業(yè)名稱:軟件工程畢業(yè)年份:2015年

求職意向

職位性質(zhì):全 職

職位類別:行政/后勤、

職位名稱:軟件開發(fā)工程師

工作地區(qū):成都市 ;

待遇要求:1500元/月 可面議 ; 需要提供住房

到職時間:一周內(nèi)

技能專長

語言能力:英語 cet4 ;

教育培訓(xùn)

教育經(jīng)歷:時間所在學(xué)校學(xué)歷

2011年9月 - 2015年7月成都理工大學(xué)本科

培訓(xùn)經(jīng)歷:時間培訓(xùn)機(jī)構(gòu)證書

2014年8月 - 2014年9月××軟件

其他信息

自我評價:冷靜、穩(wěn)重、理性、踏實(shí)、能吃苦、適應(yīng)能力強(qiáng)。

發(fā)展方向:思考問題客觀理性;做事踏實(shí)、穩(wěn)重;遇事沉著、冷靜;適應(yīng)能力強(qiáng),善于學(xué)習(xí)、總結(jié);并能清楚地認(rèn)識自身價值,不好高騖遠(yuǎn)、實(shí)事求是。在上學(xué)期間曾擔(dān)任過班長、學(xué)習(xí)委員等職務(wù),能團(tuán)結(jié)他人、積極合作、共同進(jìn)取。文筆較好,曾獲區(qū)級作文 競賽一、二等獎。

聯(lián)系方式

聯(lián)系電話:×××××××××××

電子郵箱:

推薦軟件工程學(xué)科競賽心得體會報(bào)告五

職責(zé):

1、負(fù)責(zé)系統(tǒng)的上線實(shí)施和運(yùn)行維護(hù)工作,保障系統(tǒng)的高可用和運(yùn)行效率;

2、提供7*24小時穩(wěn)定可靠的線上基礎(chǔ)服務(wù),完善系統(tǒng)的監(jiān)控報(bào)警和安全防護(hù);

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目持續(xù)集成ci/cd環(huán)境的搭建、維護(hù)和優(yōu)化;

4、負(fù)責(zé)自動化運(yùn)維工具開發(fā),提高運(yùn)維、開發(fā)協(xié)作效率,規(guī)范操作流程;

5、主動發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境的問題和隱患,通過開發(fā)或推進(jìn)自動化運(yùn)維工具來降低手工操作的維護(hù)成本;

6、負(fù)責(zé)線上應(yīng)用服務(wù)的維護(hù),協(xié)助開發(fā)進(jìn)行性能優(yōu)化,問題跟蹤,具備快速解決運(yùn)維線上實(shí)際問題的能力;

7、負(fù)責(zé)線上數(shù)據(jù)庫的日常維護(hù)、升級和監(jiān)控管理工作。

任職要求:

1、3年以上運(yùn)維工作經(jīng)驗(yàn),本科及以上學(xué)歷,計(jì)算機(jī)或相關(guān)專業(yè);

2、熟練掌握shell腳本語言,有python實(shí)際項(xiàng)目實(shí)踐者更佳;

3、熟練掌握linux系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)基本協(xié)議,熟悉dns和tcp/ip協(xié)議,具備nginx、tomcat部署及性能調(diào)優(yōu)的經(jīng)驗(yàn);

4、掌握ci/cd持續(xù)集成工具(如jenkins),了解持續(xù)集成、持續(xù)交付和devops理念;

5、掌握至少一種監(jiān)控軟件的使用,如zabbix、nagios、prometheus,完成對系統(tǒng)性能、可用性的監(jiān)控;

6、掌握至少一種配置管理工具,如ansible、saltstack、puppet等;

7、掌握mysql數(shù)據(jù)庫的日常維護(hù)管理,了解常用監(jiān)控指標(biāo),具備sql調(diào)優(yōu)能力更佳;

8、有百臺以上服務(wù)器管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮;

9、對docker、kubernetes有實(shí)際項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

推薦軟件工程學(xué)科競賽心得體會報(bào)告六

20_年已過去,在過去的一年中,我擔(dān)任單位開發(fā)部的一名軟件工程師,主要從事著java項(xiàng)目的開發(fā)工作,這一年來我低調(diào)努力工作著,不求閃亮顯眼和光芒四射,只為平靜和淡定;這一年中所做的成績?nèi)缦拢?/p>

一、財(cái)政局項(xiàng)目,本人獨(dú)立負(fù)責(zé)開發(fā)會計(jì)處的三個子系統(tǒng):

1、會計(jì)人員信用查詢系統(tǒng)。

2、代理記賬機(jī)構(gòu)信用查詢系統(tǒng)。

3、會計(jì)人員網(wǎng)上報(bào)備系統(tǒng)。

以上三個子系統(tǒng)上線后,方便了社會各界查驗(yàn)會計(jì)人員的真實(shí)信息、方便了查詢合法的代理記賬機(jī)構(gòu)信息,以及方便了各單位對會計(jì)人員的報(bào)備。

二、餐飲行業(yè)項(xiàng)目,在團(tuán)隊(duì)開發(fā)項(xiàng)目中直接參與了豪享來餐飲有限單位總部的信息綜合管理平臺項(xiàng)目,主要負(fù)責(zé)的系統(tǒng)有:

1、房屋租賃合同管理系統(tǒng)。

2、短信收發(fā)管理系統(tǒng)。

3、會員管理系統(tǒng)。

4、基礎(chǔ)信息管理系統(tǒng)和人事管理系統(tǒng)的部分功能模塊。

系統(tǒng)應(yīng)用后,豪享來在管理全國各門店房屋租賃合同上,一定程度上提高了管理效率,并且及時有效提供了相應(yīng)預(yù)警信息;短信收發(fā)系統(tǒng)方便了總部及時傳遞各項(xiàng)信息;會員系統(tǒng)更好的管理全國各門店的會員信息;人事系統(tǒng)在管理中減少工作量等。

三、_行業(yè)項(xiàng)目,我參與了中國銀行廈門分行,企業(yè)轉(zhuǎn)賬管理系統(tǒng)中的部分模塊開發(fā)。本系統(tǒng)方便了企業(yè)快速實(shí)現(xiàn)大量和復(fù)雜的轉(zhuǎn)賬工作。

四、國土資源與房產(chǎn)管理局項(xiàng)目,正在負(fù)責(zé)和開發(fā)的是住房貨幣化補(bǔ)貼網(wǎng)上申報(bào)審核系統(tǒng)。本項(xiàng)目采用了新技術(shù),使界面更加大方美觀,很大程度上改善人機(jī)交互平臺的效果。

總結(jié)不足:駐豪享來總部做項(xiàng)目時,由于團(tuán)隊(duì)內(nèi)部某些原因,加之外面的其他因素,一定程度上影響了工作效率、影響開發(fā)進(jìn)度和影響最終軟件質(zhì)量;這是包括我在內(nèi)項(xiàng)目組中的每個成員都必須檢討的地方。

通過總結(jié)一年來的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在不足,個別工作做得還不夠完善。在今后的工作中,我將努力找出工作中的不足,以便在日后的工作中加以克服。自我不斷的學(xué)習(xí)吸收新技術(shù),認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,并且及時的把新技術(shù)應(yīng)用在實(shí)際的項(xiàng)目中,進(jìn)一步提高項(xiàng)目的技術(shù)含量。

推薦軟件工程學(xué)科競賽心得體會報(bào)告七

先介紹一下我的背景:通信類院校20xx年畢業(yè)、本科、計(jì)算機(jī)專業(yè),畢業(yè)后進(jìn)入一家大型通信設(shè)備商工作,任職軟件測試工程師。

一、t項(xiàng)目執(zhí)行

20xx年7月13日入部門,此時才知道自己被分配到了測試部。部門主管把我領(lǐng)走后,就把我交給了導(dǎo)師。

入部門的頭幾天,主要熟悉公司的工作環(huán)境,認(rèn)識部門同事,了解產(chǎn)品知識。由于我們是做傳輸設(shè)備的,所以當(dāng)時學(xué)習(xí)的產(chǎn)品知識主要以sdh原理為主,包括sdh的幀結(jié)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)的保護(hù)和倒換等。

下面介紹一下我所做的項(xiàng)目。

項(xiàng)目名稱:t軟件

項(xiàng)目概況:該項(xiàng)目是在pc和sun工作站上開發(fā)的軟件,屬于cs結(jié)構(gòu)。client端用java開發(fā)(開始使用jdk1.3,后來改用jdk1.4),實(shí)現(xiàn)跨平臺;server端用c++開發(fā),使用ace實(shí)現(xiàn)跨平臺(windows和unix)。

人力投入:開發(fā)好像是9人,測試3人。(我來的時候是產(chǎn)品的第2個版本,人力投入大概如此)

我入部門幾天后,t項(xiàng)目就進(jìn)入了測試階段。我的任務(wù)就是執(zhí)行分配給我的測試用例。當(dāng)時我只知道根據(jù)測試用例描述的內(nèi)容,去點(diǎn)鼠標(biāo),如果發(fā)現(xiàn)程序出現(xiàn)錯誤或異常,就填寫問題單。我就這樣沒有任何思考的按著測試用例點(diǎn)了3個月的鼠標(biāo) : )

現(xiàn)在想起當(dāng)初的測試工作,實(shí)在有太多的不足,和待改進(jìn)點(diǎn)。

1|||、 測試用例。對于一個軟件的測試來講,測試用例是至關(guān)重要的。測試用例要覆蓋所有測試規(guī)格,而且測試用例要易于理解、易于執(zhí)行,簡單的講就是要描述的規(guī)范。而當(dāng)時我們的測試用例卻是一團(tuán)糟,最糟糕的是用例的質(zhì)量很差,使用這些測試用例,根本無法保證產(chǎn)品質(zhì)量。測試用例的預(yù)置條件、操作步驟、預(yù)期結(jié)果的描述也是亂糟糟的,而且用于存儲測試用例的excel表格設(shè)計(jì)的很差,界面很不友好,從一定程度上降低了測試效率。

2、 產(chǎn)品知識。t軟件雖然是在pc和工作站上運(yùn)行的,但是開發(fā)t軟件的目的是為產(chǎn)品服務(wù)的,所以我們必須具備產(chǎn)品知識,才能更好的對t軟件進(jìn)行測試。恰巧當(dāng)時包括我導(dǎo)師在內(nèi)的3個人,都不太了解產(chǎn)品,所以就造成我們無法判斷某些測試用例是否驗(yàn)證通過。從而導(dǎo)致了與開發(fā)人員的多次爭吵。

3、 軟件測試的重點(diǎn)不明確。軟件測試是軟件工程中的一項(xiàng)重要活動,它盡可能發(fā)現(xiàn)程序中存在的缺陷,保證程序的質(zhì)量。但軟件作為一種商業(yè)品,有它的發(fā)布時限,老板說這個軟件要1月份發(fā)布,你總不能測到12月份再給他發(fā)布吧。當(dāng)時我們在一些小問題上與開發(fā)人員糾纏過多,而很多重點(diǎn)卻沒有得到重視,一些嚴(yán)重問題暴露的比較晚,導(dǎo)致測試時間延了又延,版本測了一個又一個,想起那些日子,只能如此描述:“累并痛苦著”。 : (

4、 測試流程的把握。7月份中旬,t項(xiàng)目從開發(fā)部轉(zhuǎn)到測試部,進(jìn)入了測試階段,實(shí)際當(dāng)時的產(chǎn)品質(zhì)量并不能達(dá)到轉(zhuǎn)測試的標(biāo)準(zhǔn),而我們卻讓他們通過了轉(zhuǎn)測試,結(jié)果就給我們自己帶來了巨大的痛苦。而且后續(xù)的幾個版本也如此,我們是測了一輪又一輪,測的我們都要絕望了。回頭想一想,t軟件還真的是我們測出來的,而不是開發(fā)寫出來的 : )

5、 缺少針對性測試。軟件也可以分很多種,不同的軟件有不同的特點(diǎn),自然就需要針對性的測試了,

一年級語文家長會講稿%a(20xx-11-25 11:26:53)

譬如gui的軟件與嵌入式軟件的測試方法肯定有很大不同。最初我們在做t項(xiàng)目測試時,就缺少針對性方法。有兩個教訓(xùn)讓我們刻骨銘心:1、界面測試,t軟件發(fā)布后沒多久,其他組同事就發(fā)現(xiàn)某界面一個按鈕的單詞拼寫錯誤——“rollback”被寫成“roolback”;2、效率測試,軟件測試到后期才發(fā)現(xiàn)t軟件在實(shí)際環(huán)境中運(yùn)行效率很低,根本無法滿足達(dá)實(shí)際應(yīng)用的需要。從那以后我們就準(zhǔn)備了專門針對t軟件的測試項(xiàng)目,包括:界面測試、效率測試、資料測試、穩(wěn)定性測試等。

6、 溝通問題。自從工作開始,開發(fā)人員和測試人員的爭吵從來就沒有停止過。最初是什么問題都吵,很多沒有意義的爭吵甚至非理性的爭吵,慶幸的是現(xiàn)在的爭吵大多是有針對性的、理性的。個人覺得以前無為爭吵過多的原因是:開發(fā)人員、測試人員的工作技能和職業(yè)素養(yǎng)都比較欠缺。吵了大半年后,人員提升了工作技能和職業(yè)素養(yǎng)后,吵架都吵的比較有默契了。當(dāng)然最重要的是開發(fā)人員和測試人員的目標(biāo)要一致:保證產(chǎn)品的質(zhì)量,滿足客戶需求。

二、自動化測試

20xx年過完年后,我被主管派到一個大組去學(xué)習(xí)自動化測試技術(shù)。這個測試組是個比較大的測試組,總共有幾十號人,其中有很多牛人。他們的自動化測試框架就是由幾個牛人耗時1年多開發(fā)出來的。到現(xiàn)在,他們的自動化用例覆蓋率約50%,應(yīng)用率好像有70%,總之這個自動化測試框架還是滿牛x的,不過就是整個框架實(shí)現(xiàn)太復(fù)雜了,涉及的編程腳本就用了三種 : (

下面簡單介紹一下該gui自動化測試框架。

測試工具:ibm rational robot

自動化測試技術(shù):第三代自動化測試框架,叫什么dde,具體什么意思已經(jīng)記不住了 : )

測試腳本:robot中使用的是sqabasic腳本(基于basic的一種腳本),另外還使用了tcl、com組建等,并自行開發(fā)了一個抓包工具用于自動化測試。還有我們測試的產(chǎn)品界面是使用java開發(fā)的,如果要讓robot能夠正常識別界面,還需涉及到j(luò)ava編程。呵呵,實(shí)現(xiàn)上可是夠復(fù)雜的 : (

學(xué)習(xí)自動化的頭一個星期,我只是學(xué)習(xí)該測試組的產(chǎn)品知識,學(xué)習(xí)如何使用自動化測試。后面的幾個星期就開始承擔(dān)自動化測試的建設(shè)任務(wù)了。想想當(dāng)初自己還是滿辛苦的,白天上班學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,晚上回家就對著電腦看basic腳本的語法,周末還去公司無償加班看代碼。

在技術(shù)文檔的選擇上,我基本只看英文的,單詞不懂就拿金山詞霸查,實(shí)在看不懂了才會去找些中文的資料看。為什么要選擇英文的呢?因?yàn)楹芏嘀袊鴮憰娜撕芨≡?,只想著快點(diǎn)把書出版了好賺錢,所以很多中文的資料質(zhì)量很差。首先要貶低的就是那本譚教授的《c語言程序設(shè)計(jì)》。記得讀大學(xué)時,照著譚教授的書敲程序,沒多少程序能編譯通過的,真是誤人子弟。

當(dāng)時帶我學(xué)習(xí)自動化的導(dǎo)師姓l,他是個大忙人,有時一整天都在開會。l的師傅姓w,w是該自動化創(chuàng)始人之一。我呢,充其量算是徒孫一輩,呵呵。由于l太忙,而且不那么愛說話,于是乎我就只能自己對著文檔看代碼。

當(dāng)時對我比較有用的文檔就只有兩篇:一篇是匯集型的chm文檔,是篇比較全面的介紹,其中包括自動化框架的介紹,原理的介紹,各模塊介紹,自動化執(zhí)行的流程等;另外一篇則是由w寫的自動化建設(shè)指導(dǎo)書,寫的還是滿不錯的,在我有一定基礎(chǔ)后,照著指導(dǎo)書就能完成簡單的自動化建設(shè)。

在我整個學(xué)習(xí)過程中,是按照以下的過程開展的:1、吳江裝修網(wǎng)初步了解整個自動化和產(chǎn)品知識,嘗試使用自動化進(jìn)行測試;2、熟悉sqabasic語法;3、對著文檔讀代碼,嘗試調(diào)試腳本,跟蹤到代碼的最底層。木制仿真模型

其實(shí)最好的學(xué)習(xí)方式就是實(shí)踐,去做自動化建設(shè)。當(dāng)有一定基礎(chǔ)后,去完成導(dǎo)師交給的自動化建設(shè)任務(wù),就是最好的學(xué)習(xí)方式。后來,我教別人的時候,也是安排實(shí)際任務(wù)給他做,然后再進(jìn)行相應(yīng)的引導(dǎo)。

在我的學(xué)習(xí)期間,有件事情讓我滿討厭的。就是我必須給原部門的主管和測試組人員講課,然后那些家伙會不停的提問,以檢驗(yàn)我的學(xué)習(xí)效果。雖然這招很bt,但是對個人的成長還是滿有利的。假設(shè)你學(xué)會了一項(xiàng)技能,此時你可能只在第一個層次上,如果你能夠把這項(xiàng)技能教會別人,那么你的層次上升了一個檔次。

記得當(dāng)時是20xx年2月初去參加學(xué)習(xí)的,4月初就應(yīng)急被調(diào)回原測試組了??偣膊坏絻蓚€月的時間,我總共完成了3個模塊的自動化建設(shè),第1個模塊搞了3個多星期,第2個模塊不到2個星期,第3個模塊一個星期就搞完了(第3個模塊算是友情支援呢,哈哈)。

4月初被調(diào)回原測試組后,就一直做救火的工作。差不多5月份的時候才正是開始做我們t項(xiàng)目的自動化。其實(shí)也就是把我學(xué)習(xí)的自動化框架移植過來,做t項(xiàng)目自動化測試。

另我比較遺憾的是,t項(xiàng)目的測試一直都很緊,而自動化測試并沒有被推廣和充分利用。直到我離職前,測試組為應(yīng)付測試部自動化考核指標(biāo),才得到重視。

這里我談一下自己對自動化測試的理解。

1、 自動化測試用于提高測試效率;

2、 自動化測試可以完成一些無法手工完成的測試,例如長時間不間斷的測試;

3、 自動化雖然能夠發(fā)現(xiàn)問題,但主要是對繼承的功能進(jìn)行測試,保證以前的老功能。(這個跟項(xiàng)目有關(guān), gui自動化測試比較復(fù)雜,如果是嵌入式設(shè)備或芯片的自動化測試,對自動化測試的理解可能會不一樣)

三、開發(fā)小工具

我在自動化學(xué)習(xí)期間,表現(xiàn)出來的專業(yè)技能和良好的學(xué)習(xí)能力,得到了同事和主管的認(rèn)可。鑒于此,在4月中旬的時候,測試組的leader給我安排一個任務(wù),使用excel表格開發(fā)一個工具,用于收集和統(tǒng)計(jì)記錄的數(shù)據(jù)。要求該工具能夠代替手工計(jì)算,提升測試效率。任務(wù)完成的截至日期是五一。給我安排的時間大概為一周。

該工具的實(shí)現(xiàn)方式并不難,就是設(shè)計(jì)一個excel表格,然后在里面嵌入vba腳本,以宏的方式代替手工計(jì)算。對我來說最大的挑戰(zhàn)就是:1、短時間內(nèi)學(xué)會vba編程;2、提取需求,設(shè)計(jì)excel表格的格式,使該工具具有較好的易用性。

當(dāng)我接到任務(wù)后,下班回家就開始到網(wǎng)上搜集關(guān)于vba資料。當(dāng)時我找了一個星期,都沒有讓我滿意的文檔。最終只找到一篇國人寫的pdf文檔,但是那篇pdf文檔只是讓我初步了解了vba是個什么東東,并不能滿足我的實(shí)際需求。最終,在寫vba腳本期間,我還是參考微軟自帶的幫助文檔搞定的。(搞忘球當(dāng)初是否裝了msdn)

本來計(jì)劃是在四月底的一個星期開展該項(xiàng)任務(wù),但實(shí)際上直到4月的最后兩天我才有時間。記得當(dāng)時,我花了一天半的時間與我的客戶——也就是我的同事,共同討論需求,并設(shè)計(jì)excel表格的格式,讓其評審。最終寫腳本花費(fèi)了4月的最后一個下午,以及五一期間的三個下午的時間,總計(jì)4個下午的時間,完成該工具的開發(fā)。而且我五一期間的工作并沒有申報(bào)加班,是無償勞動啊 : (

另外,令我欣喜的是,從此我成了我們組的“牛人”,哈哈哈哈。。。。。。

其實(shí)工具開發(fā)完成后,還是有些問題,如:

1、 程序崩潰(不小心除了0,呵呵,加入異常處理就ok了);

2、 有1/3的功能基本沒有被使用(郁悶,花那么大精力。。。我的五一啊);

3、自動生成的表格,奇丑無比(直到現(xiàn)在,我都沒改,哈哈)。

記得當(dāng)時有個做了5年以上c++的開發(fā)人員,看到我寫的excel表格,居然說“誒,這東西還滿神奇的嘛”。我當(dāng)時的一個感覺就是,暈,這個家伙工作效率肯定不高。

excel還真是好用,功能強(qiáng)大啊!

四、負(fù)責(zé)m項(xiàng)目測試

20xx年10月份,我開始獨(dú)立負(fù)責(zé)m項(xiàng)目的測試工作。m項(xiàng)目是個小項(xiàng)目,大體情況如下:

代碼量:大約10k行

開發(fā)語言:c#

軟件環(huán)境:windows ppc 20xx

硬件環(huán)境:hp的pda(具體型號忘了,反正是便宜貨,大概1000塊)

人力投入:開發(fā)3人,測試就我1人

m項(xiàng)目的測試需求分析、測試設(shè)計(jì)、測試用例編寫、測試執(zhí)行到測試報(bào)告,全部由我一個人搞定

20xx年10月~12月中旬這段時間,主要是完成前期的測試分析與設(shè)計(jì)。12月中旬,就進(jìn)入了實(shí)際的測試階段,20xx年1月底,軟件發(fā)布。回顧這4個月的工作,有做的好的,也有做的差的。下面對這些進(jìn)行總結(jié)。

做的比較好的:

1、 測試進(jìn)度把握比較好,在規(guī)定時間內(nèi),甚至提前完成了測試任務(wù);

2、 與開發(fā)人員的溝通較好,使問題能夠較順利的解決,基本沒有內(nèi)耗,雙方合作愉快;

3、 測試的重點(diǎn)把握較好,把很多嚴(yán)重問題,在測試前期就給暴露出來了;

做的不好的,待改進(jìn)的:

1、 前期的測試分析能力較弱,測試規(guī)格分析不全,測試用例編寫質(zhì)量不是高。到后期測試時,才發(fā)現(xiàn)很多規(guī)格沒有覆蓋到,需要補(bǔ)充測試用例。而且之前寫的測試用例與實(shí)際測試情況,有些偏差,用例的可用性差,又花了很多時間去修改用例。

2、 前期的測試計(jì)劃制定比較差,實(shí)際工作較之計(jì)劃偏差過大。吳江裝飾網(wǎng)反正10月、11月那段時間,m項(xiàng)目的工作是亂七八糟的,還好關(guān)鍵時間點(diǎn)的把握還算到位。

3、 測試對象選擇上疏忽,導(dǎo)致漏測。m程序是個工具軟件,主要用于查詢和設(shè)置設(shè)備的某些參數(shù)或配置。我當(dāng)時只考慮到對所有支持的設(shè)備進(jìn)行遍歷,卻未考慮到設(shè)備上所有單板的遍歷。結(jié)果技術(shù)支持工程師到香港試用該工具時,發(fā)現(xiàn)某塊叫pm1d的單板無法識別。后續(xù),我們對大部分單板進(jìn)行了遍歷,還發(fā)現(xiàn)了很多隱藏的問題。這是一項(xiàng)較大的疏忽。

4、 在做內(nèi)部模擬試驗(yàn)局測試時,對測試環(huán)境的選擇有較大疏忽,導(dǎo)致漏測。在做內(nèi)部試驗(yàn)局的時候,我為了偷懶只選擇了3個不同設(shè)備的組網(wǎng)測試,而沒有考慮到大規(guī)模組網(wǎng)情況下的測試。后來,技術(shù)支持工程師拿m軟件到廣州試用時,程序的某項(xiàng)功能就不正常了,原因就是大規(guī)模組網(wǎng)時,通信數(shù)據(jù)的傳輸是多包的,而m程序的底層函數(shù)沒有對多包的情況進(jìn)行處理,導(dǎo)致該項(xiàng)功能不正常。當(dāng)時,在其他實(shí)驗(yàn)室是有類似環(huán)境的,而我卻為了偷懶 : (

雖然m項(xiàng)目的測試有很多不足,但是總體情況良好,我對產(chǎn)品的質(zhì)量有信心 : )

五、救火

大概是20xx年7月份時,我們組組長跟我說,要派我到b組去學(xué)習(xí)3個星期。等我去了b組才發(fā)現(xiàn)自己是被派來救火的。來b組支援測試,主要是完成一項(xiàng)測試任務(wù),說具體點(diǎn),就是把一件事情干600多次,沒任何技術(shù)含量。我當(dāng)時真是郁悶壞了 : (

雖然心底是比較郁悶,但畢竟也就3個星期,想著忍忍就過去了。

具體的任務(wù)很簡單:大概有80種板子,每種板子大概有8套軟件,用t工具對80多塊板子把8套軟件都加一次,觀察軟件加載過程中,業(yè)務(wù)是否正常,板子加完軟件后,運(yùn)行是否正常。

還有一個也是其他組借調(diào)過來的新員工,跟我一起干這件事情。我600多次,他也差不多600次。還好這個家伙,心態(tài)很好,做事情也很勤奮。

最初b組給的方案是這樣的:先用第1套軟件把80多個板子加載一遍,再用第2套,第3套,直到第8套。

開始工作幾天,我們就按這種方案執(zhí)行,但按這種方案執(zhí)行的效率很差。主要因?yàn)閷?shí)驗(yàn)室常用的板子差不多只有30塊,其他的板子都藏在箱子里,而且有些板子b組根本沒有,需要到其他項(xiàng)目組去借,這樣針對軟件版本,對80多塊板子進(jìn)行輪循加載,效率就很低,因?yàn)槊考右惶总浖?,就要去尋?0多塊板子。

當(dāng)時,我和那個新員工都很愁,按照這種做法,這項(xiàng)任務(wù)3個星期根本就無法完成。b組負(fù)責(zé)帶我們的兩個員工,也表示比較無奈。

郁悶過的第2天一早,我就直接找b組的老大談話,“按照你們提供的這種方案,我們在三個星期內(nèi)根本無法完成任務(wù),而且還有諸多其他困難:1、部分板子是壞的;2、某些板子實(shí)驗(yàn)室里根本就沒有;3、對設(shè)備不熟悉?!?/p>

就這樣,b組老大把組內(nèi)相關(guān)骨干人員都叫過來開會,重新商討了一套方案,并要求他們?nèi)χС治覀兊墓ぷ鳌?/p>

開了會后,b組的人就比較支持我們的工作了,啟用新的方案后,還提前了1天時間把工作完成 : )

這里我體會比較深的是:在做一份工作前,一定要弄清楚這項(xiàng)任務(wù)到底要做些什么、要怎么做、要做到什么程度,工作中還要定期匯報(bào)工作(基本上以日報(bào)、周報(bào)的形式,用郵件發(fā)送),如果出現(xiàn)了解決不了的困難,一定要向老大匯報(bào),如果老大也解決不了,那他也不能責(zé)怪你無能 : )

六、工作中的陷阱

在辭職前的幾個月,有個師弟也是老鄉(xiāng)x君,得知我做過自動化項(xiàng)目后,便來向我了解自動化測試相關(guān)的情況。

從與x的聊天過程中了解到,他也正在做自動化,他們組測試的產(chǎn)品規(guī)模比較大,不過做自動化的只有兩個新人,而且是使用一種新的gui測試工具。他在給我講他們具體工作時,了解到他們的自動化測試非常原始,就是針對一個用例錄制一套腳本,幾百個測試用例,大概錄制幾百個腳本,根本沒有對公共進(jìn)行提取,更別提有什么自動化測試框架了。x君與另外一個人,在自動化方面都是新手,沒有相關(guān)經(jīng)驗(yàn),他們不知道這樣做會給后期的維護(hù)帶來多大的麻煩。而且他們主管也不太懂gui測試的自動化,只是每天要他們匯報(bào)工作進(jìn)度,期望在兩個月內(nèi)完成那幾百個腳本。

經(jīng)過我細(xì)致詢問后,我猜測他們做這項(xiàng)自動化工作,基本上是為了應(yīng)付部門自動化考核而做的,而并非為了提高測試效率,保證產(chǎn)品質(zhì)量。

我也可以體諒x君主管的難處:測試組人力本來就緊張,而部門又要考核自動化指標(biāo),他只有弄兩個人來應(yīng)付一下部門的考核了。

這樣說來,x君和他另外一位同事就是受害者了,被安排做一件這么沒意義的事情。對他們我只能表示同情了。

對于這類bt主管吩咐的沒啥意義的事情,我的體會就是能推掉不做就不做,如果實(shí)在推不掉,就完全按照他的意思做,他要怎么做就怎么做,要做成什么樣就做成什么樣。實(shí)在搞郁悶了就老板炒魷魚吧。

七、其他

記得剛進(jìn)公司那一陣,對我們新員工有這樣那樣的培訓(xùn),估計(jì)轉(zhuǎn)正前至少被培訓(xùn)了20門課吧。具體講的都是產(chǎn)品知識、測試技能、編程方面的東東。那些講課的老師水平也參差不齊,ppt寫的水準(zhǔn)也有好有壞。總體感覺就是那些培訓(xùn)是在浪費(fèi)時間,如果自己看這些資料效果都要好很多。

在轉(zhuǎn)正前,作為新員工要給部門的“老”員工講課,講自己所學(xué)習(xí)過的知識,然后下面的“老”員工會發(fā)狂了似的問你問題?,F(xiàn)在我感覺這種方式真的是一種非常好的檢驗(yàn)方法,不但檢驗(yàn)了你的學(xué)習(xí)情況還鍛煉了你講解ppt的能力。

通過這種方式,我覺得自己在很多方面有提高:

1、 寫ppt的水平。后續(xù)工作中,寫ppt匯報(bào)工作,做的是又快,又漂亮。

2、 溝通能力。最初別人問我一個問題,我還沒完全理解他的意圖,就以自己的理解,淅瀝嘩啦的說了一堆別人不想知道的東東,搞得別人一頭霧水。此后,別人每問我一個問題,我都會先把他的意圖或意思搞搞清楚了,確認(rèn)后,再以最精練的語言來回答他的問題。

3、 懂就是懂,不懂就別亂說。記得最早“老”員工問我一個我自己不是很懂的問題,我通常是按自己的理解方式,跟他胡吹一通。結(jié)果他再一細(xì)問,我就傻了。知道就知道,不知道就別亂說,這點(diǎn)很重要,尤其是在參加面試的時候,如果自己不是很動,別人一問你就會露餡。

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