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基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)培訓(xùn)心得體會(huì)精選(精選8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-20 12:57:50 頁(yè)碼:13
基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)培訓(xùn)心得體會(huì)精選(精選8篇)
2023-11-20 12:57:50    小編:ZTFB

心得體會(huì)是對(duì)自己的學(xué)習(xí)和工作生活等方面的感悟和領(lǐng)悟,它是我們成長(zhǎng)的一個(gè)重要標(biāo)志,值得我們認(rèn)真總結(jié)。心得體會(huì)的撰寫(xiě)可以讓我們更好地反思和思考,得出一些有益的結(jié)論和經(jīng)驗(yàn)。寫(xiě)心得體會(huì)可以幫助我們更好地理解和鞏固所學(xué)知識(shí),提高自己的工作和生活效率。在工作中,我們可以總結(jié)出一些方法和技巧,以提高工作效率和質(zhì)量。在學(xué)習(xí)中,我們可以總結(jié)出一些學(xué)習(xí)方法和習(xí)慣,以提高學(xué)習(xí)效果和能力。總之,心得體會(huì)的寫(xiě)作是我們不可缺少的一部分。寫(xiě)心得體會(huì)時(shí),可以結(jié)合具體的事例和實(shí)際情況,這樣可以使文章更具體生動(dòng)。以下是一些心得體會(huì)的匯總,希望能給大家提供一些思考和反思的機(jī)會(huì)。

基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)培訓(xùn)心得體會(huì)精選篇一

基層培訓(xùn)是指為了提升基層人員的業(yè)務(wù)能力,促進(jìn)基層工作的有效運(yùn)轉(zhuǎn)而進(jìn)行的培訓(xùn)活動(dòng)。對(duì)于一個(gè)組織或公司而言,基層員工是組織工作的基礎(chǔ),所以基層培訓(xùn)是很有必要的。通過(guò)基層培訓(xùn),員工能夠有機(jī)會(huì)參與到學(xué)習(xí)和交流中來(lái),增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)能力,提高效率,從而達(dá)到更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的目的。

基層員工的工作主要集中在基層,他們對(duì)公司業(yè)務(wù)流程和流程管理的認(rèn)知相對(duì)較少,這需要公司通過(guò)定期的基層培訓(xùn),讓員工學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)和技能,從而提高業(yè)務(wù)能力?;鶎优嘤?xùn)對(duì)員工的職業(yè)發(fā)展也十分重要,它能幫助員工開(kāi)拓視野、提高自我素質(zhì),為員工未來(lái)的職業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

我有幸參加過(guò)公司組織的基層培訓(xùn),我覺(jué)得這是一場(chǎng)十分有益的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)之旅。通過(guò)培訓(xùn),我了解到許多我以前不懂的業(yè)務(wù)流程和流程管理方式,學(xué)習(xí)到了更加職業(yè)化的工作方法和技巧。同時(shí),我有幸認(rèn)識(shí)到更多的同行,大家一起學(xué)習(xí),分享經(jīng)驗(yàn),相互交流,這讓我感受到了人與人之間的真誠(chéng)和善意,讓我深深地感受到了集體的力量。

為了提高基層培訓(xùn)的效率和效果,我們可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行改善:

1.定期進(jìn)行基層培訓(xùn),讓員工學(xué)習(xí)新知識(shí)和技能;

2.制定具體的培訓(xùn)計(jì)劃和目標(biāo),讓員工知道自己需要學(xué)習(xí)哪些知識(shí)和技能;

3.加強(qiáng)交流和互動(dòng),讓員工與同行進(jìn)行互動(dòng)和學(xué)習(xí);

第五段:結(jié)論。

基層培訓(xùn)對(duì)于公司的發(fā)展和員工的成長(zhǎng)是十分重要的。通過(guò)定期的培訓(xùn),我們可以提高員工的業(yè)務(wù)能力和工作效率,促進(jìn)組織的順暢運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí),培訓(xùn)也是員工職業(yè)發(fā)展的重要途徑之一,有助于員工開(kāi)拓視野、提高自我素質(zhì),從而更好地為公司工作服務(wù)。我們應(yīng)當(dāng)充分重視基層培訓(xùn)的作用和意義,努力提高培訓(xùn)的效率和效果,為公司和員工的共同發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)培訓(xùn)心得體會(huì)精選篇二

在當(dāng)今社會(huì),統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)成為政府決策的重要依據(jù)和社會(huì)發(fā)展的關(guān)鍵指標(biāo)。為了提高基層干部的數(shù)據(jù)分析能力和統(tǒng)計(jì)素養(yǎng),我所在的單位組織了一次基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)培訓(xùn)。此次培訓(xùn)的目的是幫助基層干部了解統(tǒng)計(jì)的基本概念、掌握數(shù)據(jù)處理方法、提高數(shù)據(jù)應(yīng)用能力,從而為基層決策提供更科學(xué)有效的依據(jù)。

第二段:培訓(xùn)內(nèi)容和形式的描述。

這次培訓(xùn)分為理論課和實(shí)踐課兩個(gè)部分,其中理論課主要講解統(tǒng)計(jì)學(xué)的基本概念和方法,實(shí)踐課則通過(guò)實(shí)際案例分析和數(shù)據(jù)應(yīng)用實(shí)踐,加深學(xué)員的理解和應(yīng)用能力。培訓(xùn)過(guò)程中,老師通過(guò)豐富的學(xué)習(xí)材料和生動(dòng)的案例,系統(tǒng)地介紹了統(tǒng)計(jì)學(xué)的基本知識(shí),如數(shù)據(jù)的采集方法、統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的計(jì)算方式等,同時(shí)也深入講解了常見(jiàn)的數(shù)據(jù)誤解和數(shù)據(jù)處理技巧。培訓(xùn)形式采取小組討論和個(gè)體學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式,既保證了學(xué)員與老師的互動(dòng),又培養(yǎng)了學(xué)員獨(dú)立思考和問(wèn)題解決的能力。

在培訓(xùn)中,我對(duì)統(tǒng)計(jì)學(xué)的認(rèn)識(shí)有了一個(gè)全面而深入的了解。通過(guò)學(xué)習(xí),我明白了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的重要性和應(yīng)用前景,也了解到了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)背后的原理和方法。同時(shí),我也學(xué)會(huì)了如何正確采集和處理數(shù)據(jù),如何利用數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和決策。這些知識(shí)的掌握使我能夠更好地應(yīng)對(duì)工作中出現(xiàn)的數(shù)據(jù)問(wèn)題,為基層決策提供科學(xué)依據(jù)。在培訓(xùn)過(guò)程中,我還與其他學(xué)員進(jìn)行了深入的交流和討論,共同解決了一些實(shí)際問(wèn)題,增強(qiáng)了彼此的學(xué)習(xí)動(dòng)力和合作意識(shí)。

第四段:培訓(xùn)的啟示和感悟。

通過(guò)這次培訓(xùn),我深刻認(rèn)識(shí)到統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)在現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展中的重要性。只有準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)分析和科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法,才能為決策提供有力支撐。因此,作為一名基層干部,我們不能只停留在獲得數(shù)據(jù)的表面,而應(yīng)該去深入了解數(shù)據(jù)背后的意義和價(jià)值。同時(shí),培訓(xùn)也提醒我,要不斷學(xué)習(xí)和更新知識(shí),適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展和工作的需要。只有不斷學(xué)習(xí)和提高自身素養(yǎng),才能在工作中有更大的發(fā)展空間。

第五段:總結(jié)。

這次基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)培訓(xùn)讓我受益匪淺。通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐應(yīng)用,我對(duì)統(tǒng)計(jì)學(xué)有了更全面、深入的了解,同時(shí)也提高了自己的數(shù)據(jù)分析和處理能力。通過(guò)與他人的交流和合作,我更加明確了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的重要性和應(yīng)用前景。在今后的工作中,我將充分運(yùn)用這些知識(shí)和技能,為基層決策提供更科學(xué)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持,為地方發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)培訓(xùn)心得體會(huì)精選篇三

近年來(lái),團(tuán)基層培訓(xùn)成為了大學(xué)生們提升自身能力、增強(qiáng)組織能力的重要途徑。我有幸參加了一次由團(tuán)組織組織的基層培訓(xùn)活動(dòng),通過(guò)這次活動(dòng),我深感團(tuán)組織為我提供了一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)。在這篇文章中,我將分享自己在團(tuán)基層培訓(xùn)中的心得體會(huì)。

第二段:深感責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

在團(tuán)基層培訓(xùn)中,我深感到了一個(gè)團(tuán)員應(yīng)有的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。參加活動(dòng)前,我們首先要明確自己在團(tuán)組織中的角色與責(zé)任,作為一名團(tuán)員,我不僅要為自己的成長(zhǎng)努力,也要為團(tuán)組織的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。在培訓(xùn)中,我們接受了學(xué)習(xí)班的講座、討論等形式的培訓(xùn),深入了解了團(tuán)組織的歷史、宗旨和工作任務(wù),使我對(duì)團(tuán)組織有了更加全面和深入的認(rèn)識(shí)。同時(shí),通過(guò)實(shí)踐活動(dòng),我也學(xué)會(huì)了如何主動(dòng)承擔(dān)起自己應(yīng)有的責(zé)任,在團(tuán)組織中發(fā)揮自己的作用。

第三段:鍛煉自身能力。

團(tuán)基層培訓(xùn)是提升自身能力的重要機(jī)會(huì)。通過(guò)參加活動(dòng),我學(xué)會(huì)了如何與人溝通、合作。在團(tuán)基層活動(dòng)中,我們不僅要與團(tuán)組織的其他成員進(jìn)行緊密的合作,還要與社會(huì)各界聯(lián)系,與志愿者組織、學(xué)校組織合作,為社會(huì)服務(wù)。這不僅提升了我們的組織能力和協(xié)作能力,還為我們未來(lái)的就業(yè)和社交生活打下了基礎(chǔ)。此外,團(tuán)基層活動(dòng)還鍛煉了我應(yīng)對(duì)問(wèn)題的能力。在實(shí)踐活動(dòng)中,難免會(huì)遇到各種問(wèn)題和困難,我們需要學(xué)會(huì)快速反應(yīng)、迅速解決問(wèn)題,并及時(shí)調(diào)整自己的心態(tài)和方向,這對(duì)我個(gè)人的發(fā)展大有裨益。

第四段:感受到團(tuán)隊(duì)的力量。

在團(tuán)基層培訓(xùn)中,我深切感受到了團(tuán)隊(duì)的力量。團(tuán)組織的培訓(xùn)活動(dòng)不是孤立的,而是包括了團(tuán)隊(duì)合作、協(xié)調(diào)共進(jìn)的過(guò)程。通過(guò)與團(tuán)隊(duì)成員的互動(dòng)與合作,我深刻體會(huì)到每個(gè)人的付出都是團(tuán)隊(duì)成功的重要因素之一。在共同的目標(biāo)面前,團(tuán)隊(duì)成員們緊密配合,克服了各種困難和問(wèn)題,為團(tuán)隊(duì)活動(dòng)取得了顯著的成績(jī)。這種團(tuán)隊(duì)精神也深深影響著我,讓我更加堅(jiān)定了自己在團(tuán)隊(duì)中的小我融入大我、個(gè)人努力與集體利益相結(jié)合的思想。

第五段:展望未來(lái)。

通過(guò)團(tuán)基層培訓(xùn)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我不僅得到了很多的知識(shí)和技能,還樹(shù)立了正確的人生觀和價(jià)值觀,使我對(duì)未來(lái)充滿了期待。我相信,在團(tuán)組織的培訓(xùn)中,我將會(huì)繼續(xù)提升自己的能力,并在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮更大的作用。我也愿意將團(tuán)組織的所學(xué)所得回饋社會(huì),為社會(huì)的進(jìn)步做出自己的貢獻(xiàn)。通過(guò)團(tuán)組織,我將拓寬視野、增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí),為自身的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

結(jié)尾:通過(guò)團(tuán)基層培訓(xùn),我深刻認(rèn)識(shí)到了團(tuán)組織的重要性和作用,明確了自己的責(zé)任與擔(dān)當(dāng),鍛煉了自身的能力并感受到了團(tuán)隊(duì)的力量。我相信,在團(tuán)組織的培訓(xùn)中,我將會(huì)變得更加優(yōu)秀,為團(tuán)組織的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步貢獻(xiàn)出自己的力量。團(tuán)組織的基層培訓(xùn)是我成長(zhǎng)道路上的重要一站,也是我追逐夢(mèng)想的必經(jīng)之路。

基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)培訓(xùn)心得體會(huì)精選篇四

第一段:認(rèn)識(shí)基層培訓(xùn)的重要性(引入)。

基層培訓(xùn)是公司為了提高員工能力和素質(zhì)而進(jìn)行的一種重要的培訓(xùn)方式。作為一名員工,參與基層培訓(xùn)不僅能夠提升自己的專業(yè)技能,還能夠增加與同事的交流和合作。通過(guò)基層培訓(xùn),我深刻認(rèn)識(shí)到了其重要性。在過(guò)去的一年中,我參與了多次基層培訓(xùn),從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。

第二段:培訓(xùn)內(nèi)容的多樣性和實(shí)用性。

基層培訓(xùn)的內(nèi)容非常豐富多樣,覆蓋了各個(gè)崗位和工種所需的知識(shí)和技能。無(wú)論是管理培訓(xùn)、技能培訓(xùn)還是溝通與協(xié)作培訓(xùn),都能夠?qū)T工的工作能力進(jìn)行有效提升。培訓(xùn)的內(nèi)容不僅實(shí)用,而且緊密結(jié)合實(shí)際工作。通過(guò)參與培訓(xùn),我學(xué)會(huì)了許多新知識(shí)和技能,有助于我更好地應(yīng)對(duì)工作中的各種挑戰(zhàn)。

在基層培訓(xùn)中,我發(fā)現(xiàn)交流和合作是培訓(xùn)取得成功的重要關(guān)鍵。在培訓(xùn)中,我們不僅可以向?qū)I(yè)老師學(xué)習(xí)知識(shí),還可以與來(lái)自不同崗位的同事進(jìn)行交流和互動(dòng)。在這個(gè)過(guò)程中,我們可以互相交流心得和經(jīng)驗(yàn),共同解決問(wèn)題,形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。通過(guò)與其他同事的合作,我們可以集思廣益,促進(jìn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)。

參與基層培訓(xùn)對(duì)個(gè)人職業(yè)發(fā)展具有重要的意義。通過(guò)培訓(xùn),我們可以不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)和技能,提升專業(yè)能力,并且為日后的晉升和職業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。培訓(xùn)也有助于激發(fā)個(gè)人的主動(dòng)性和自覺(jué)性,促進(jìn)個(gè)人的成長(zhǎng)和進(jìn)步。在過(guò)去的一年中,我通過(guò)參與基層培訓(xùn),不僅提升了自己的能力水平,也為個(gè)人職業(yè)規(guī)劃打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第五段:基層培訓(xùn)的改進(jìn)和展望。

盡管基層培訓(xùn)取得了一定的成效,但仍然存在一些需要改進(jìn)的地方。首先,培訓(xùn)內(nèi)容可以更貼合實(shí)際工作需求,更加針對(duì)不同崗位的人員進(jìn)行定制化培訓(xùn)。其次,可以增加互動(dòng)和實(shí)踐的環(huán)節(jié),提高培訓(xùn)的實(shí)用性。此外,培訓(xùn)也可以更加注重個(gè)人的發(fā)展需求,提供更多的個(gè)性化培訓(xùn)機(jī)會(huì)。展望未來(lái),我希望公司能夠進(jìn)一步完善基層培訓(xùn)機(jī)制,為員工的個(gè)人成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展提供更有力的支持。

總結(jié):

基層培訓(xùn)對(duì)于員工的發(fā)展和公司的發(fā)展都具有重要的意義。通過(guò)參與和體驗(yàn)基層培訓(xùn),我深刻認(rèn)識(shí)到了其作用和價(jià)值。通過(guò)多樣化的培訓(xùn)內(nèi)容,交流合作的機(jī)會(huì),我不僅提升了自己的能力水平,也為個(gè)人職業(yè)發(fā)展和公司發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。我相信,在公司的支持和培訓(xùn)的引導(dǎo)下,我會(huì)在職業(yè)生涯中繼續(xù)努力并取得更大的成功。

基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)培訓(xùn)心得體會(huì)精選篇五

5月22日-28日,我參加了中央國(guó)家機(jī)關(guān)青年“百村調(diào)研”實(shí)踐活動(dòng),作為第四團(tuán)第四組的一名成員,赴江西省贛州市尋烏縣留車鎮(zhèn)族坑村開(kāi)展調(diào)研工作。在一周的調(diào)研時(shí)間里,我與第四組的其他5位同志一起,駐村入戶,走訪慰問(wèn),按照中央國(guó)家機(jī)關(guān)團(tuán)工委的統(tǒng)一要求,圍繞“三農(nóng)”有關(guān)問(wèn)題,解民情,察民意,探民心,與農(nóng)民群眾和基層干部交朋友,獲取了寶貴的調(diào)研資料,也經(jīng)歷了難得的心靈錘煉。這次下基層農(nóng)村調(diào)研實(shí)踐活動(dòng),讓我有了許多的思考和體會(huì),現(xiàn)從三個(gè)方面報(bào)告如下:

一、立足現(xiàn)實(shí),把“三農(nóng)”問(wèn)題繼續(xù)擺在戰(zhàn)略基礎(chǔ)地位。

“三農(nóng)”問(wèn)題為何一直這么重要?因?yàn)檗r(nóng)業(yè)仍是最基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè),農(nóng)村仍占有最廣大的國(guó)土面積,農(nóng)民仍是我國(guó)人口的大多數(shù);又因?yàn)榧词乖谝呀?jīng)開(kāi)始邁步走入“”的今天,無(wú)論農(nóng)業(yè)、農(nóng)村還是農(nóng)民,仍有許多問(wèn)題需要解決。這些問(wèn)題,我在這次調(diào)研活動(dòng)中親眼見(jiàn)到,親耳聽(tīng)到,也親身感受到了。

第一,農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展由誰(shuí)接手?千百年來(lái),農(nóng)業(yè)和土地都是中國(guó)農(nóng)民的立命之本,但現(xiàn)在的情況發(fā)生了很大變化。從我們所調(diào)研的族坑村來(lái)看,絕大多數(shù)青壯年勞動(dòng)力都外出務(wù)工或經(jīng)商,務(wù)農(nóng)的只有留守的老人、婦女等。更關(guān)鍵的問(wèn)題,這些外出的人即使回來(lái),也已經(jīng)不愿或者不善于種地了,他們對(duì)下一代的教育,也遵循著跳出農(nóng)業(yè)、脫離土地的方向?!啊币?guī)劃提出要加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),當(dāng)我們明確了增強(qiáng)糧食安全保障能力、推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整、加快農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新、健全農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系這些戰(zhàn)略目標(biāo)的時(shí)候,還需要做的一件事,就是要加快培養(yǎng)新的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體,由他們?cè)诓痪玫膶?lái)接手中國(guó)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

第二,農(nóng)民增收如何實(shí)現(xiàn)?農(nóng)民難,最難在增收。按照國(guó)家現(xiàn)行的政策,農(nóng)民的收入包括三個(gè)方面:家庭經(jīng)營(yíng)收入、工資性收入和轉(zhuǎn)移性收入。從族坑村的情況看,對(duì)絕大多數(shù)農(nóng)戶而言,家庭經(jīng)營(yíng)收入的來(lái)源是種植水稻、臍橙和養(yǎng)殖畜禽。種水稻,只能保證溫飽,在增收方面的貢獻(xiàn)很小。種臍橙,是增收的主要渠道,但市場(chǎng)價(jià)格的變化無(wú)常和大多數(shù)農(nóng)戶的經(jīng)營(yíng)規(guī)模很小,使它的作用僅限于能增收而難致富。養(yǎng)殖畜禽,利潤(rùn)大,但風(fēng)險(xiǎn)也大,再加上投資大、籌資難,不是人人都能做,大多數(shù)情況可能是我們所遇到的那樣:一個(gè)老漢一頭牛,順順當(dāng)當(dāng)養(yǎng)上三年不過(guò)賺來(lái)千把塊錢(qián)。再看工資性收入,主要是外出務(wù)工,族坑村有人出去打工的家庭生活基本都還不錯(cuò),但也談不上富裕。這些人在外面辛苦不說(shuō),家里的留守老人、留守兒童問(wèn)題普遍存在,而且還有他們出去后如何退回來(lái)的問(wèn)題。因此,打工有助于增收,但卻未必有助于生活質(zhì)量的提高和幸福感的增強(qiáng)。第三是轉(zhuǎn)移性收入,主要是農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼、社會(huì)保障和扶貧,農(nóng)民對(duì)此十分歡迎,增收效果也比較明顯。但從現(xiàn)階段看,它不是普惠性的,而且水平也比較低。可見(jiàn),要真正實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收特別是持續(xù)增收,在上述三個(gè)方面都要繼續(xù)再下工夫。

第三,農(nóng)村教育為何兩難?孩子是未來(lái)的希望。在這次調(diào)研中,最感動(dòng)我們的恰恰也是孩子。當(dāng)聽(tīng)到孩子們?cè)诮淌依锢世首x書(shū),我們欣慰,但轉(zhuǎn)而見(jiàn)到年久破舊的校園,我們又不禁嗟嘆;當(dāng)發(fā)現(xiàn)孩子們?cè)凇靶“桌蠋煛钡恼n堂上十分活躍,我們開(kāi)心,但轉(zhuǎn)而探訪一個(gè)孩子的家,看到一間不屬于他們家的舊屋,一桌簡(jiǎn)單且缺乏營(yíng)養(yǎng)的飯菜,一對(duì)年老體病的老人,以及一個(gè)與白天在學(xué)校截然不同的男孩兒,我們又不禁心酸。特別是那一晚與校長(zhǎng)、教師、學(xué)生家長(zhǎng)座談,面對(duì)他們反映出的農(nóng)村教育兩難問(wèn)題,我陷入了深深的思考。在尚未鞏固的農(nóng)村教育體系內(nèi),卻和城市一樣存在著優(yōu)質(zhì)生源流失的問(wèn)題,這是農(nóng)村教育不能承受之重。鎮(zhèn)上為優(yōu)化整合教育資源,將村小學(xué)四年級(jí)以上的孩子集中到鎮(zhèn)中心校繼續(xù)學(xué)習(xí),這本是好事,但上學(xué)地點(diǎn)的變化增加了學(xué)生家庭的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),也增加了政府補(bǔ)貼孩子生活的支出,而在現(xiàn)階段對(duì)農(nóng)村教育支出有限的情況下,對(duì)于改善辦學(xué)條件的投入就要相應(yīng)減少。這些兩難為何存在?因?yàn)榻逃Y源的不平衡。我們要努力的是,不僅讓農(nóng)村的孩子們上得起學(xué),還要讓他們上得好學(xué)。

第四,農(nóng)村文化發(fā)展怎樣保障?我們調(diào)研所在的族坑村有著悠久的家族傳統(tǒng),全村人都姓陳,一族出過(guò)三位進(jìn)士,至今還保留著家族的祠堂和祭祖儀式。上一任村支部書(shū)記按名字在家族里算是長(zhǎng)輩,再加上他又是個(gè)能人,因此任內(nèi)的工作有聲有色,威望也高。這應(yīng)該就是一些學(xué)者所說(shuō)的家族傳統(tǒng)對(duì)鄉(xiāng)村治理的影響。家族傳統(tǒng)說(shuō)到底是一種文化,現(xiàn)在保留著這樣文化的農(nóng)村已不多見(jiàn)。與城市一樣,農(nóng)村也存在著文化斷檔的問(wèn)題;與城市不一樣,農(nóng)村不那么多元、開(kāi)放,文化或許真的會(huì)就此斷掉了。文化缺失在農(nóng)村的影響已經(jīng)顯現(xiàn),由于缺少更多的文化活動(dòng),包括族坑村在內(nèi)的許多農(nóng)村都還有賭博的惡習(xí),許多已經(jīng)致富的農(nóng)民,因此而再次返貧。或許隨著農(nóng)村勞動(dòng)力的大規(guī)模轉(zhuǎn)移,這樣的情況會(huì)慢慢減少,但文化真空的現(xiàn)象是客觀存在的。為此,在農(nóng)村重拾傳統(tǒng)文化是需要的,引入新文化也是需要的,但關(guān)鍵在于怎樣給文化的鏈接和發(fā)展提供保障。多年來(lái)開(kāi)展的“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)是一種探索,農(nóng)民歡迎,政府支持,效果明顯。但如何能讓送下去的東西留住、扎根,進(jìn)而生長(zhǎng)出新的東西來(lái),卻正是現(xiàn)在更需要做的。

因?yàn)橛辛松厦娴膯?wèn)題,所以作為國(guó)家基礎(chǔ)的農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民都還不穩(wěn)固,必須把“三農(nóng)”繼續(xù)放在戰(zhàn)略基礎(chǔ)的地位來(lái)對(duì)待。短短一周,我沒(méi)有給上面提出的問(wèn)題找到答案,但我有了繼續(xù)尋找下去的決心。同時(shí),我也明白了,絕不能離開(kāi)“三農(nóng)”談“三農(nóng)”,只有返回農(nóng)村,回到農(nóng)民身邊,才能找到正確的答案。

二、深入基層,與廣大人民群眾建立最深厚的感情。

這次調(diào)研實(shí)踐活動(dòng)對(duì)我觸動(dòng)最大的,是為我們提供舒適住房的大叔,是為我們烹調(diào)可口飯菜的大哥,是為我們準(zhǔn)備洗澡熱水的大嬸,是為我們安排調(diào)研行程的村干部,是一個(gè)又一個(gè)就在我們身邊的農(nóng)民群眾。短短數(shù)日,我們和他們沒(méi)有太多言語(yǔ),但哪怕只是幾分鐘的交流,也讓彼此之間悄然建立起了感情,以致最后依依惜別、難舍難分。一直以來(lái),我們這些在“大機(jī)關(guān)”的年輕干部,工作不愿講感情,只知道辦事要講求規(guī)律、服從原則、遵守規(guī)定。然而,通過(guò)這次調(diào)研,我發(fā)現(xiàn)其實(shí)我們錯(cuò)了,或者說(shuō)認(rèn)識(shí)是不全面、不深刻的。我們做工作,關(guān)鍵是要與廣大人民群眾建立最深厚的感情。這件事說(shuō)起來(lái)最容易,做起來(lái)最難。

第二,要讓人民群眾接受我們的感情。我們對(duì)群眾充滿感情,不能嘴上說(shuō)說(shuō)就算了,而要讓群眾感受到。在族坑村,我們探訪了村里的貧困戶、五保戶,慰問(wèn)了留守兒童,盡管帶去的慰問(wèn)品和慰問(wèn)金很有限,但農(nóng)民們依然激動(dòng)不已。是因?yàn)樗麄兲枰@些東西和錢(qián)嗎?不是,是因?yàn)槲覀冋鎸?shí)地走進(jìn)了他們的家里,和他們坐在了一起。農(nóng)民群眾最講人情味,只要你走近他,他就會(huì)接受你。如果我們只是坐在北京的辦公室里,研究和制定這樣那樣的政策,即使我們?cè)旄S谌罕?,群眾也?huì)和我們陌生、有距離感。只有來(lái)到群眾身邊,他們才會(huì)真切地感受到我們的存在,相信這些共產(chǎn)黨的年輕干部對(duì)他們是充滿感情的。

最后,要與人民群眾建立最深厚的感情。隨著國(guó)家工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、市場(chǎng)化、國(guó)際化的深入發(fā)展,我們都處在劇烈的大變動(dòng)之中。越是變動(dòng),越要找到可以信賴和依靠的力量,這樣才不致迷失。這股力量就是人民群眾。只有與人民群眾建立起最深厚的感情,從群眾中不斷汲取智慧和力量,我們就能應(yīng)對(duì)一切變動(dòng),迎接所有挑戰(zhàn)。與人民群眾相處,有時(shí)候我們覺(jué)得很難。在去族坑村的路上,我心里也忐忑過(guò),不知見(jiàn)了那些陌生的農(nóng)民該說(shuō)些什么、做些什么。見(jiàn)面后,握一下手,敬一根煙,我得到的是一臉憨厚的微笑,換來(lái)的是一番推心置腹的交談,轉(zhuǎn)眼間,一切顧慮煙消云散。其實(shí),與人民群眾建立感情是最簡(jiǎn)單、最自然的事,不需要多復(fù)雜的形式,舉手投足之間,我們便與他們培養(yǎng)了感情,基于這感情,他們給了我們從工作到心理上的莫大支持。

三、實(shí)事求是,讓調(diào)查研究成為工作的基本方式。

我不敢說(shuō)在這次調(diào)研中自己取得了多大的成果,但調(diào)查研究本身已經(jīng)是我最大的收獲。一路上,我們聽(tīng)得最多的是同一句話:“沒(méi)有調(diào)查,沒(méi)有發(fā)言權(quán)”。眾所周知,就是在尋烏這個(gè)地方,毛澤東同志寫(xiě)下了《反對(duì)本本主義》和《尋烏調(diào)查》兩篇光輝著作,從此這句話就成為全黨的共識(shí)。我從20xx年參加工作開(kāi)始,至今已近7個(gè)年頭。在工作中,我講過(guò)很多話,但做過(guò)的調(diào)查研究卻很少。包括我在內(nèi)的一些年輕干部,長(zhǎng)期以來(lái)似乎已經(jīng)把“沒(méi)有調(diào)查,也有發(fā)言權(quán)”這樣一種工作狀態(tài)當(dāng)作習(xí)慣,今天來(lái)看,這是很嚴(yán)重的問(wèn)題。要認(rèn)真對(duì)待和有效解決這個(gè)問(wèn)題,我們首先就要明確在實(shí)際工作中應(yīng)該反對(duì)什么、倡導(dǎo)什么、避免什么、追求什么。

反對(duì)空口無(wú)憑,本本主義。我們年輕干部最缺少的是經(jīng)驗(yàn)。在缺少足夠經(jīng)驗(yàn)積累的情況下,最容易犯的是兩種錯(cuò)誤:一是空口無(wú)憑。張嘴就說(shuō)話,什么都敢說(shuō),這作為一種工作態(tài)度是積極的,但如果說(shuō)的內(nèi)容沒(méi)有事實(shí)作為基礎(chǔ),沒(méi)有認(rèn)真的思考和論證作為依據(jù),空口說(shuō)白話,就要不得了。特別是在對(duì)群眾說(shuō)話、為群眾制訂政策的時(shí)候,尤其要反對(duì)空口無(wú)憑,因?yàn)樗绊憳O壞、危害極大。二是本本主義。喜歡說(shuō)書(shū)上怎么怎么寫(xiě)的,領(lǐng)導(dǎo)怎么怎么指示的,文件上怎么怎么規(guī)定的,唯獨(dú)不愿說(shuō)實(shí)際情況是怎么樣的。當(dāng)然,這不是說(shuō)書(shū)上的話、領(lǐng)導(dǎo)的話、文件上的話不能說(shuō),我們的工作要以書(shū)上的理論作為指導(dǎo),要與中央精神保持一致,要嚴(yán)格按照文件規(guī)定辦事。但是,理論之所以有效,中央精神之所以正確,文件之所以可行,都是因?yàn)榕c實(shí)際情況相符合,是對(duì)實(shí)踐的客觀反映,否則,也需要修訂和完善。因此,根本上還是要用事實(shí)來(lái)說(shuō)話。只拿本本說(shuō)事,根源在于不掌握實(shí)際情況,怕犯錯(cuò)誤,殊不知本本主義是更大的錯(cuò)誤,因?yàn)楸颈究此普_,更有迷惑性。所以,我們必須像毛澤東同志說(shuō)的那樣,旗幟鮮明地反對(duì)本本主義。

倡導(dǎo)調(diào)查研究,親身躬行。為了不犯空口無(wú)憑、本本主義的錯(cuò)誤,我們就要調(diào)查研究。有了調(diào)查研究,才有發(fā)言權(quán)。調(diào)查研究,就是要掌握實(shí)際情況,因此必須到實(shí)際中去,特別是要到基層去。要知道,信息在一級(jí)一級(jí)傳遞的過(guò)程中必然要被篩選,進(jìn)而與原始信息產(chǎn)生偏差,有時(shí)甚至與原始信息是完全相反的意思。基層產(chǎn)生的是原始信息,從那里獲得的情況才不會(huì)失真。同時(shí),做調(diào)查研究,不能由別人代勞,特別是在調(diào)查環(huán)節(jié),絕對(duì)要親身躬行。因?yàn)檎{(diào)查就是為了獲得第一手資料,別人給你的,怎么也不會(huì)是第一手的。在研究的環(huán)節(jié),可以讓別人參與,大家討論,吸收不同的意見(jiàn),但主要的和具體的分析工作還是要自己來(lái)做,從自己收集的資料中分析得出自己的結(jié)論。

避免漫無(wú)目的,主觀臆測(cè)。調(diào)查研究,說(shuō)起來(lái)容易,做起來(lái)容易,做好很難。這里面有方式方法問(wèn)題,也有態(tài)度問(wèn)題。漫無(wú)目的就是一種錯(cuò)誤的態(tài)度。來(lái)到農(nóng)村,滿眼全是沒(méi)見(jiàn)過(guò)的新鮮事兒,走馬觀花,眼花繚亂,最后在腦袋里什么都沒(méi)留下。調(diào)查研究首先得目的明確,你要了解什么,尋找什么,獲得什么,挖掘什么,都要事先準(zhǔn)備提綱,按照提綱,按圖索驥,才能得到需要的資料。拿稀罕當(dāng)寶貝,是調(diào)查研究最容易犯的錯(cuò)誤。即使是這樣,調(diào)查研究也不會(huì)一帆風(fēng)順,往往實(shí)際的情況與當(dāng)初的設(shè)想差別很大。這個(gè)時(shí)候,又容易犯下主觀臆測(cè)的錯(cuò)誤。為了把調(diào)查研究做下去,讓資料盡可能符合需要,我們往往會(huì)主觀猜測(cè)實(shí)際情況應(yīng)該是個(gè)什么樣子,把不相干的事也強(qiáng)拉進(jìn)我們劃定的圈子里。這雖然不同于前面說(shuō)的空口無(wú)憑,但實(shí)際后果是差不多的。當(dāng)然,主觀臆測(cè)與合理的主觀推斷是不同的,合理的主觀推斷是調(diào)查研究者主觀能動(dòng)性的體現(xiàn),但它的基礎(chǔ)還是事實(shí),手中已掌握的情況必須能夠充分佐證推斷,這個(gè)推斷才是合理的。

追求有的放矢,實(shí)事求是。要把調(diào)查研究做好,首先要端正態(tài)度。正確的態(tài)度之一是有的放矢,帶著明確的目的性來(lái)搞調(diào)查研究,提高效率,有舍有得。另一個(gè)正確的態(tài)度是實(shí)事求是。實(shí)際情況是不以我們意志為轉(zhuǎn)移的,調(diào)查研究開(kāi)始了才發(fā)現(xiàn)困難重重的情況屢有發(fā)生。這個(gè)時(shí)候,我們就要實(shí)事求是,或者調(diào)整調(diào)查范圍,或者改換調(diào)查對(duì)象,或者修正調(diào)查思路,或者完善調(diào)查方法,總之要因地制宜,因時(shí)而變,圍繞著獲取實(shí)際情況這個(gè)唯一的目的,來(lái)組織調(diào)查研究工作。對(duì)待調(diào)查的結(jié)果也要實(shí)事求是,不能因?yàn)樗缓臀覀兊男囊饩蜕釛?,往往越是這樣的情況,才越有價(jià)值。因?yàn)椋瑥闹饕康牡慕嵌葋?lái)看,調(diào)查不是為求同的,而是為求異的。

四、立足本職,以更飽滿熱情投身國(guó)資監(jiān)管工作。

這次參加“百村調(diào)研”實(shí)踐活動(dòng)的青年干部有近500人,來(lái)自中央國(guó)家機(jī)關(guān)各單位。大家的生活和工作背景不同,調(diào)研經(jīng)歷不同,因此各自的感受和體會(huì)也不同。我作為一名年輕的國(guó)資干部,通過(guò)此次江西調(diào)研之行,也有著自己的思考。

深刻認(rèn)識(shí)國(guó)情,站在全局高度增強(qiáng)做好國(guó)資監(jiān)管工作的自覺(jué)性。國(guó)情是我們做一切工作的出發(fā)點(diǎn),特別是像國(guó)資監(jiān)管這樣極具探索性的改革事業(yè),必須在深刻認(rèn)識(shí)國(guó)情的前提下來(lái)做工作。通過(guò)這次調(diào)研實(shí)踐活動(dòng),我認(rèn)識(shí)到農(nóng)業(yè)未強(qiáng)、農(nóng)村未穩(wěn)、農(nóng)民未富是我國(guó)特殊的基本國(guó)情。農(nóng)業(yè)未強(qiáng),是說(shuō)原有一家一戶分散經(jīng)營(yíng)的模式已經(jīng)松動(dòng),但農(nóng)業(yè)比較效益的低下和農(nóng)村勞動(dòng)力的大規(guī)模轉(zhuǎn)移,使建立新模式的努力受到影響,農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化面臨復(fù)雜考驗(yàn)。農(nóng)村未穩(wěn),是說(shuō)城鎮(zhèn)化的進(jìn)程已經(jīng)開(kāi)始,但方向和道路尚未明確,農(nóng)村正處在轉(zhuǎn)型的陣痛和變動(dòng)之中。農(nóng)民未富,是說(shuō)在溫飽問(wèn)題解決之后,農(nóng)民增收成為亟需而更難解決的問(wèn)題,農(nóng)民怎樣更多分享發(fā)展成果正待破題。帶著這些認(rèn)識(shí),再來(lái)看作為本職的國(guó)資監(jiān)管工作,就有了新的體會(huì)。

三十幾年的國(guó)資、國(guó)企改革歷程已充分證明,改革必須從實(shí)際出發(fā),考慮并符合當(dāng)時(shí)的國(guó)情,并要隨著國(guó)情的變化而適時(shí)調(diào)整。無(wú)論是承包制的大放異彩,還是兩步利改稅的失敗結(jié)局,無(wú)論是國(guó)資局的先立后撤,還是國(guó)資委的破繭而出,都是或應(yīng)或悖當(dāng)時(shí)國(guó)情而必然要出現(xiàn)的。今天,我們的國(guó)資監(jiān)管成效顯著,但深層次問(wèn)題也越發(fā)突出,下一步的改革怎樣走、向哪里走,答案同樣要在國(guó)情里面去找。“三農(nóng)”問(wèn)題看似與國(guó)資監(jiān)管工作無(wú)甚關(guān)聯(lián),但實(shí)際上它是我們出臺(tái)政策時(shí)不能忽視的重要因素。比如,在工業(yè)化深入發(fā)展的背景下,處在高端和前沿地位的國(guó)有企業(yè),必然要與其他所有制企業(yè)一起,承接農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型,引導(dǎo)和帶動(dòng)農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化,這就需要我們?cè)谡{(diào)整和優(yōu)化國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局結(jié)構(gòu)的時(shí)候,對(duì)此給予足夠的考慮。又如,隨著城鎮(zhèn)化的推進(jìn),農(nóng)村市場(chǎng)將被進(jìn)一步開(kāi)發(fā),國(guó)有經(jīng)濟(jì)在其中的布局和發(fā)展也需要提前謀劃,華潤(rùn)集團(tuán)的“希望小鎮(zhèn)”已經(jīng)在這方面做出了探索。在全黨上下高度重視民生問(wèn)題的背景下,農(nóng)民增收問(wèn)題愈顯重要,國(guó)有經(jīng)濟(jì)除了通過(guò)稅收和向社保分紅之外,在承接農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)方面也要發(fā)揮重要作用,我們?cè)趯?duì)企業(yè)進(jìn)行考核和制訂收入分配政策時(shí),同樣需要考慮這些情況。因此,“”時(shí)期,我們應(yīng)站在全局的高度,統(tǒng)籌包括“三農(nóng)”問(wèn)題在內(nèi)的各種因素,來(lái)綜合考慮國(guó)資監(jiān)管工作的下一步改革思路和措施,使我們的工作更加符合新形勢(shì)下的國(guó)情。

密切聯(lián)系群眾,以人民群眾根本利益作為檢驗(yàn)國(guó)資監(jiān)管工作成效的根本標(biāo)準(zhǔn)。密切聯(lián)系群眾,始終依靠群眾,是我們黨克服一切艱難險(xiǎn)阻,不斷走向勝利的法寶。作為一名黨員干部,無(wú)論身處何職,做什么工作,都要把“群眾”兩個(gè)字刻在心里,堅(jiān)定不移地走群眾路線。密切聯(lián)系群眾,就國(guó)資監(jiān)管工作而言,一是要尊重企業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),走群眾路線,就是要遵循企業(yè)發(fā)展規(guī)律辦事;二是要支持企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的創(chuàng)新思維,密切聯(lián)系群眾,首先要密切聯(lián)系這些企業(yè)的“帶頭人”,充分發(fā)揮他們對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要引領(lǐng)作用;三是要發(fā)揚(yáng)干部職工的首創(chuàng)精神,緊緊依靠企業(yè)中最廣大的群眾主體,書(shū)寫(xiě)中國(guó)國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)、國(guó)有經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展、國(guó)有資產(chǎn)保值增值、國(guó)民經(jīng)濟(jì)實(shí)力和綜合國(guó)力不斷增強(qiáng)的光輝篇章;四是要關(guān)心職工群眾的生活和幸福,讓他們共享親手創(chuàng)造的發(fā)展成果,并通過(guò)我們的工作,把黨的關(guān)懷和溫暖帶到群眾中間,培養(yǎng)廣大職工群眾對(duì)企業(yè)的深厚感情,夯實(shí)黨的群眾基礎(chǔ)。

國(guó)資監(jiān)管工作事關(guān)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)體制改革大局,事關(guān)國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全和黨執(zhí)政基礎(chǔ)的穩(wěn)固,更事關(guān)全體人民群眾的根本利益。從本質(zhì)上講,國(guó)有企業(yè)所賺的每一分錢(qián),都應(yīng)該為增進(jìn)人民群眾的福利而有所貢獻(xiàn),當(dāng)然,具體的實(shí)現(xiàn)形式可以是多樣的。但是,不能把形式當(dāng)本質(zhì)。國(guó)資監(jiān)管工作與其他政府管理工作一樣,其成效如何最終都要看能否符合并服務(wù)于廣大人民群眾的根本利益。設(shè)立國(guó)資委,建立新型的國(guó)有資產(chǎn)管理體制,是黨的xx大作出的重大決策。這一體制運(yùn)行幾年來(lái),一直在不斷地探索和完善,認(rèn)識(shí)也在不斷地深化和發(fā)展。黨和國(guó)家關(guān)于國(guó)資監(jiān)管和國(guó)企改革的決策符合廣大人民群眾的根本利益,不僅要在認(rèn)識(shí)上形成共識(shí),更要在實(shí)踐中經(jīng)得起檢驗(yàn)。作為具體貫徹和執(zhí)行黨和國(guó)家決策的主體,國(guó)資委有責(zé)任自覺(jué)地朝著有利于維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好廣大人民群眾根本利益的方向,來(lái)謀劃思路、制訂政策、推進(jìn)改革。但是否符合人民群眾的根本利益,不是短期內(nèi)通過(guò)幾項(xiàng)工作就能判斷出來(lái)的,我們只有始終堅(jiān)持密切聯(lián)系群眾,走群眾路線,才能在不斷的實(shí)踐中去理解群眾的根本利益是什么,去把握國(guó)資監(jiān)管工作怎樣才是符合群眾的根本利益。同時(shí),我們還要把國(guó)資監(jiān)管工作的發(fā)展?fàn)顩r、人民群眾對(duì)國(guó)資監(jiān)管工作的反映,及時(shí)反饋到中央那里,使中央能夠根據(jù)變化了的實(shí)際和人民群眾的意愿,來(lái)完善決策。

堅(jiān)持深入基層,把調(diào)查研究當(dāng)作開(kāi)展國(guó)資監(jiān)管工作的“必修課”。中國(guó)的國(guó)資監(jiān)管工作沒(méi)有先例可循,外國(guó)更沒(méi)給我們提供可以照搬的模式。要做好這項(xiàng)極具中國(guó)特色的事業(yè),實(shí)踐是我們唯一的課堂。在這個(gè)課堂里,需要學(xué)習(xí)的課程有許多,但其中調(diào)查研究是一門(mén)十分重要的“必修課”。對(duì)從事國(guó)資監(jiān)管工作的人員來(lái)說(shuō),加強(qiáng)調(diào)查研究有著特殊的必要性:一是國(guó)資監(jiān)管事業(yè)極具探索性、挑戰(zhàn)性,在實(shí)踐中會(huì)有很多不確定的情況和問(wèn)題出現(xiàn),我們要及時(shí)做好應(yīng)對(duì),就要通過(guò)調(diào)查研究掌握大量實(shí)踐資料,特別是一些具有苗頭性、傾向性的情況,認(rèn)識(shí)和把握企業(yè)發(fā)展規(guī)律,從而增強(qiáng)工作的主動(dòng)性。二是國(guó)資監(jiān)管事業(yè)直接面對(duì)的是企業(yè),企業(yè)講求實(shí)實(shí)在在的效益,這就要求我們的監(jiān)管工作也必須求真務(wù)實(shí),而調(diào)查研究就是求真務(wù)實(shí)最好的工作方法。三是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展日新月異,企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主體也處在快速的變革和創(chuàng)新之中,要使國(guó)資監(jiān)管工作跟上企業(yè)變化的步伐,需要我們?cè)谡{(diào)查研究掌握第一手資料的基礎(chǔ)上,分析判斷企業(yè)發(fā)展的新特點(diǎn)、新趨勢(shì),從而來(lái)調(diào)整我們的工作。四是在倡導(dǎo)“大國(guó)資”、“大家庭”理念的背景下,開(kāi)展務(wù)實(shí)有效的調(diào)查研究工作,對(duì)于加強(qiáng)國(guó)資委與所監(jiān)管企業(yè),以及各級(jí)國(guó)資委之間的工作聯(lián)系和交流,推動(dòng)全國(guó)國(guó)資監(jiān)管工作“一盤(pán)棋”格局的形成,具有積極的意義。五是我們從事國(guó)資監(jiān)管工作的同志背景各不相同,特別是許多像我一樣的年輕干部對(duì)企業(yè)不了解、不熟悉,工作中難免會(huì)有不符合企業(yè)實(shí)際的情況出現(xiàn),因此,除了到企業(yè)交流鍛煉之外,更多時(shí)候,我們還要通過(guò)開(kāi)展經(jīng)常性的調(diào)查研究,來(lái)走近企業(yè)、認(rèn)識(shí)企業(yè),積累自己對(duì)于企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)。

做調(diào)查研究,就要放下身段,到企業(yè)去,尤其是要到基層企業(yè)去,到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的一線去。這是因?yàn)?,基層的情況是最原汁原味的,問(wèn)題是最直接的,經(jīng)驗(yàn)也是最鮮活的。在機(jī)關(guān)工作主要是掌握面上的情況,到基層去調(diào)查研究主要是掌握第一手的資料和生動(dòng)的實(shí)例,兩相結(jié)合才能把問(wèn)題分析透徹,制定的政策措施才會(huì)更加有針對(duì)性和可操作性。可以想見(jiàn),一支具有良好調(diào)查研究工作習(xí)慣和能力、掌握有效調(diào)查研究工作方式方法的干部隊(duì)伍,對(duì)于提高國(guó)資監(jiān)管的有效性,更好地落實(shí)黨和國(guó)家的決策部署,是多么的重要。特別是對(duì)年輕干部而言,深入企業(yè)基層,還能增加對(duì)企業(yè)的了解,增進(jìn)對(duì)企業(yè)干部職工的感情,培養(yǎng)對(duì)國(guó)資監(jiān)管和國(guó)企改革事業(yè)的責(zé)任感,這對(duì)年輕干部的成長(zhǎng)是十分有益的。因此,我們應(yīng)該從現(xiàn)在開(kāi)始,從本職工作做起,自覺(jué)地學(xué)習(xí)、運(yùn)用調(diào)查研究,上好這門(mén)“必修課”。

以上就是我在江西參加“百村調(diào)研”實(shí)踐活動(dòng)的心得體會(huì),供各位領(lǐng)導(dǎo)同志檢查批評(píng),供與我一樣的年輕同志交流,也供我自查自省。

基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)培訓(xùn)心得體會(huì)精選篇六

20xx年10月21號(hào),我有幸參加了龍巖管理分公司舉辦的基層領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班,此次培訓(xùn)班共分三個(gè)部分,分別由市組織部劉少鳳主任主講、市委黨校俞桂海教授主講《領(lǐng)導(dǎo)方法與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》以及省公司人教處xx處長(zhǎng)主講《談基層領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)建設(shè)》。雖然只有一天的時(shí)間,但是課程安排緊湊有序,學(xué)習(xí)內(nèi)容精廣相濟(jì),極具理論性、系統(tǒng)性和現(xiàn)實(shí)意義,且理論和實(shí)踐結(jié)合緊密,使我受益匪淺,就此,我結(jié)合培訓(xùn)班的精辟講解授課,聯(lián)系本單位實(shí)際,談三點(diǎn)體會(huì)。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。

“以德服眾”“以德領(lǐng)才”,而文化知識(shí)素質(zhì)是提高素質(zhì)修養(yǎng)的基礎(chǔ)條件,領(lǐng)導(dǎo)能力素質(zhì)是領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)或勝任領(lǐng)導(dǎo)工作的才能、本領(lǐng),道德品質(zhì)素質(zhì)是領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的思想境界與行為準(zhǔn)則,心理素質(zhì)是其他素質(zhì)行程和提高的基礎(chǔ)。提高這些素質(zhì)首先必須加強(qiáng)黨性鍛煉和個(gè)人修養(yǎng),不斷錘煉自己的意志,其次,盡量減少一些不必要的活動(dòng)和干擾,騰出時(shí)間多學(xué)東西,多思考,再次,要不斷排除私心雜念和外來(lái)的各種不利影響及誘惑,排除個(gè)人私欲所帶來(lái)的煩惱和憂愁。總之,只有不斷的學(xué)習(xí),才能了解和掌握先進(jìn)的理念和方法,取他人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短,才能不負(fù)組織重望,帶領(lǐng)中隊(duì)做好各項(xiàng)工作。

二是準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)基層領(lǐng)導(dǎo)角色,提升領(lǐng)導(dǎo)能力。

此次培訓(xùn),xx處長(zhǎng)著重講了基層領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)建設(shè),對(duì)此我感觸頗深。王處長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)基層領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)中處于督導(dǎo)層的管理者,即對(duì)企業(yè)員工負(fù)責(zé)督導(dǎo)的人,是一般員工和中高層管理者之間的橋梁。對(duì)于橋梁作用,結(jié)合本職工作談幾點(diǎn)感受,一是作為中隊(duì)人員和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)之間橋梁,一方面要對(duì)中隊(duì)成員的工作予以督導(dǎo),確保日常工作正常有序的開(kāi)展,為他們的成長(zhǎng)給予教育和引導(dǎo),確保工作環(huán)境的安全、舒適,同時(shí)給他們提供發(fā)展自我、提升自我的機(jī)會(huì),另一方面要領(lǐng)悟貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示的精神,把上級(jí)的目標(biāo)變成中隊(duì)目標(biāo),承上啟下,帶領(lǐng)隊(duì)員完成目標(biāo)。我認(rèn)為,只有正確定位了自己作為這種“橋梁作用”,時(shí)刻警惕自己只是管理者而不是官員,才能更好的完成各項(xiàng)工作。二是要發(fā)揮好橋梁作用,必須提高自己協(xié)調(diào)各種關(guān)系的能力、解決突發(fā)事件的能力、依法行政的能力及掌握社會(huì)最新科技、理論成果,科學(xué)判斷形勢(shì)的能力。

通過(guò)培訓(xùn),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的概念有了深入的理解。領(lǐng)導(dǎo)力是指在管轄的范圍內(nèi)充分的利用人力和客觀條件在以最小的成本辦成所需的事,提高整個(gè)團(tuán)體的辦事效率。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)把工作責(zé)任歸屬權(quán)轉(zhuǎn)移給那些實(shí)際執(zhí)行者,應(yīng)創(chuàng)造出適合每個(gè)人都能各盡其職的工作環(huán)境,應(yīng)自我鞭策加強(qiáng)學(xué)習(xí),并鼓勵(lì)他人一起求的進(jìn)步。我認(rèn)為,作為具有領(lǐng)導(dǎo)力的管理者應(yīng)善于了解自己,能夠在工作中自覺(jué)地、理智地進(jìn)行自省、自律、自控。對(duì)自己的能力有充分的認(rèn)識(shí)和理解,清醒的知道自己的長(zhǎng)處和不足,只有充分的自省才能在各種復(fù)雜情況面前做出正確的判斷,才能在與同事或下屬合作時(shí),得到他人的充分信任。

三是掌握領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),做事須先做人,提高執(zhí)行力。

俞桂海教授講授的領(lǐng)導(dǎo)方法與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),對(duì)人為什么想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)、什么是領(lǐng)導(dǎo)、怎樣當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了深刻的剖析,很受啟發(fā)。作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要踐行“權(quán)為名所用、情為名所系、利為名所謀”的執(zhí)政思想,作為一名高速公路路政工作者,要踐行“依法行政、執(zhí)政為民”的宗旨。掌握領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),我認(rèn)為最重要的是要做到正人先正己、做事先做人,在工作中做到以誠(chéng)待人、以德正人、以情感人、以才服人。

1、以誠(chéng)待人。要襟懷坦白、心胸坦蕩、豁達(dá)大度、換位思考、為人處事兼顧各方面利益,才能取信于人。

2、以德正人。工作中對(duì)人和事,一定要公正、清廉才能以德正人。

3、以情感人。工作上講原則,政治上講黨性,生活中需講人性。在工作中做到關(guān)心人、體貼人、理解人,營(yíng)造快樂(lè)工作的環(huán)境。

4、以才服人。要注重提高自身的組織能力、駕馭能力、協(xié)調(diào)能力和表達(dá)能力,既要自己做好,還要能調(diào)動(dòng)大家的積極性。遇事要做對(duì)己要明了、對(duì)人要明察、對(duì)事要明晰、處理問(wèn)題要明白。處理問(wèn)題中要做到大事莫激動(dòng),小事莫計(jì)較。自己把自己說(shuō)服了,是一種理智的勝利,自己把自己感動(dòng)了是靈魂的升華,自己把自己征服了,是一種人生的成熟。

通過(guò)這次短短一天的培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),收獲不少,所學(xué)內(nèi)容必將成為今后工作的“加油站”,為路政工作奠定更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。而且所學(xué)的內(nèi)容很值得我在日常工作中不斷的去體會(huì),在實(shí)際工作中我們每一個(gè)人的潛力是無(wú)限的,我們自己只要能充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)和克服自身的缺點(diǎn),轉(zhuǎn)變思維方式,換位思考,開(kāi)拓創(chuàng)新,用所掌握的理論來(lái)指導(dǎo)自己的實(shí)踐,我相信會(huì)成為一名合格的干部,能更好的為高速公路服務(wù)。

基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)培訓(xùn)心得體會(huì)精選篇七

今年3月,湖北省委辦公廳、湖北省政府辦公廳印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步激勵(lì)關(guān)愛(ài)基層干部的意見(jiàn)》,出臺(tái)了一系列促進(jìn)基層干部擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)的激勵(lì)政策。這些政策涉及用人導(dǎo)向、待遇保障、心理關(guān)懷等多個(gè)方面,作為一名基層干部,真切的感受到了組織上對(duì)我們的關(guān)心。各地各單位如何結(jié)合實(shí)際,更好的貫徹落實(shí)《意見(jiàn)》出臺(tái)的政策,對(duì)此,我有一些想法。

一是及時(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)傳達(dá)。各地各單位要及時(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)傳達(dá),組成領(lǐng)導(dǎo)小組,相關(guān)職能部門(mén)根據(jù)《意見(jiàn)》,結(jié)合本地實(shí)際研究制定落實(shí)具體辦法。

二是細(xì)化激勵(lì)關(guān)愛(ài)措施。結(jié)合機(jī)構(gòu)改革,進(jìn)一步強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),選配優(yōu)秀年輕干部充實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。同時(shí),進(jìn)一步夯實(shí)基層財(cái)力保障,落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)干部待遇保障,保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)均有小食堂、小廁所、小澡堂等,滿足干部職工正常生活辦公。

三是加強(qiáng)部門(mén)之間聯(lián)動(dòng)。組織部門(mén)要加大與編制、財(cái)政、人社等相關(guān)職能部門(mén)聯(lián)動(dòng),定期開(kāi)展走訪調(diào)研,了解基層干部的所思所想所盼,推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)落地。

四是強(qiáng)化宣傳廣泛發(fā)動(dòng),積極選樹(shù)一批講政治、守規(guī)矩、敢擔(dān)當(dāng)、有作為的優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)干部,激勵(lì)全區(qū)干部見(jiàn)賢思齊、奮發(fā)有為。

基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)培訓(xùn)心得體會(huì)精選篇八

這次參加團(tuán)工委組織的中央國(guó)家機(jī)關(guān)青年下基層“百村調(diào)研”活動(dòng),讓我對(duì)基層農(nóng)村有了新的認(rèn)識(shí),對(duì)農(nóng)村存在的一些現(xiàn)象和問(wèn)題有更深刻的體會(huì)。

我們調(diào)研的地點(diǎn)在族坑村,隸屬于尋烏縣留車鎮(zhèn),瀕臨廣東,全村總面積4平方公里,土地屬紫色幼年土,適應(yīng)于糧食、花生、水果、蔬菜開(kāi)發(fā)種植。全村有11個(gè)村小組,農(nóng)戶369戶,人口1490人,主要以農(nóng)耕和勞務(wù)收入為主,大部分青年務(wù)工外出,果業(yè)、花生、煙葉、養(yǎng)殖等是村里的致富門(mén)路。從整體情況看,農(nóng)村生活狀況有了很明顯的改善,兩層小樓比比皆是,內(nèi)部裝修不算豪華,但電視、太陽(yáng)能熱水器、燃?xì)?、自?lái)水等基礎(chǔ)設(shè)施一應(yīng)俱全;農(nóng)村道路硬化率也比較高,部分路段已實(shí)現(xiàn)水泥化,為車輛通行和農(nóng)業(yè)機(jī)械化創(chuàng)造了有利條件;農(nóng)民收入來(lái)源多樣化,外出打工收入是主要部分,此外留守農(nóng)民通過(guò)種植果樹(shù)、養(yǎng)豬、工程承包等增加收入,僅依靠種田獲得收入的狀況有所改善;九年制義務(wù)教育已全面普及,據(jù)了解,兒童入學(xué)率已達(dá)到百分之百;農(nóng)村醫(yī)保和養(yǎng)老保險(xiǎn)已經(jīng)全面覆蓋,老年人每月能按時(shí)領(lǐng)到養(yǎng)老補(bǔ)貼,醫(yī)療報(bào)銷渠道基本暢通。

在看到農(nóng)村生活條件改善的同時(shí),也存在一些現(xiàn)象和問(wèn)題值得我們深入思考和研究。

一是農(nóng)村耕地不足。族坑村總耕地面積為1600畝,據(jù)了解,實(shí)際耕地面積不足千畝。主要有三個(gè)原因,一個(gè)是在村人口主要為老人和兒童,大部分青年人均外出打工,家中勞動(dòng)力不足,造成耕地面積下降;另外就是耕地收入較低,雖然國(guó)家減免了農(nóng)業(yè)稅、實(shí)行農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼,但耕地收入仍然較低,投入產(chǎn)出比不高,農(nóng)民耕地積極性不足,部分農(nóng)民改為種植果樹(shù)和養(yǎng)殖業(yè);第三是土地流轉(zhuǎn)制度仍不完善。農(nóng)村耕地面積不足,從目前來(lái)看,農(nóng)民的收入并未有明顯減少,但糧食產(chǎn)量的減少,將推動(dòng)物價(jià)進(jìn)一步上漲,影響經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效率,對(duì)國(guó)家糧食安全也會(huì)產(chǎn)生不利影響,同時(shí)會(huì)加大農(nóng)民支出壓力,看似名義收入在上漲,而實(shí)際收入在下降。

二是農(nóng)村小學(xué)生源減少。族坑村小學(xué)共有學(xué)生58名,包括學(xué)前班和一到三年級(jí),四年級(jí)以后到鎮(zhèn)上中心小學(xué)學(xué)習(xí)。據(jù)當(dāng)?shù)匾磺嗄昀蠋熁貞?,他?dāng)年也是在族坑小學(xué)上學(xué),師范畢業(yè)后回村任教,當(dāng)年小學(xué)一到五年級(jí)全有,每個(gè)班有70-80個(gè)學(xué)生,比現(xiàn)在整個(gè)學(xué)校的人都多。通過(guò)進(jìn)一步了解,我們發(fā)現(xiàn)有以下幾個(gè)原因:一個(gè)是計(jì)劃生育的原因,出生率下降,現(xiàn)在普遍一家一個(gè)孩子,個(gè)別家庭會(huì)生兩個(gè)孩子;第二就是生源轉(zhuǎn)移,部分學(xué)生隨父母搬遷至打工地或當(dāng)?shù)乜h城;再有就是受教育條件的限制,還有部分學(xué)生去教育條件相對(duì)好的學(xué)校。此外,優(yōu)秀學(xué)生流失現(xiàn)象也比較嚴(yán)重,“鎮(zhèn)里搶村里的,縣里搶鎮(zhèn)里的,市里搶縣里的”。小學(xué)生源的減少會(huì)帶來(lái)比較多的問(wèn)題,比如,降低學(xué)校所得經(jīng)費(fèi),教學(xué)條件較難改善;影響老師上課情緒;學(xué)生的學(xué)習(xí)氛圍不足;沒(méi)有優(yōu)秀學(xué)生的帶頭作用等等。這樣就會(huì)造成村里招不到學(xué)生,教育資源浪費(fèi)等諸多問(wèn)題。

三是返鄉(xiāng)民工的困惑。在我們走訪過(guò)程中,接觸到一位返鄉(xiāng)農(nóng)民工,他是為了照顧家里的孩子和老人返鄉(xiāng)的。在訪談中,他也提出了比較突出的幾個(gè)問(wèn)題,一個(gè)是收入明顯下降,以前家里的地由老人種,現(xiàn)在返鄉(xiāng)后,打工收入沒(méi)有了,等于一家人僅靠種地獲得收入;第二是農(nóng)活經(jīng)驗(yàn)欠缺,從十幾歲出門(mén)打工就一直沒(méi)有做過(guò)農(nóng)活,回鄉(xiāng)后需要重新學(xué)習(xí),積累農(nóng)業(yè)經(jīng)驗(yàn);再有就致富資金不足,他也想依靠在外面學(xué)習(xí)到技術(shù)開(kāi)辦工廠,或者引進(jìn)果樹(shù)苗種植,但貸款困難,指標(biāo)申請(qǐng)難,且抵押物價(jià)值較低,同時(shí)也擔(dān)心經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),一旦投入不能產(chǎn)生效益,對(duì)家庭打擊較大,孩子上學(xué)費(fèi)用及老人養(yǎng)老都成問(wèn)題。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型,越來(lái)越多的農(nóng)民工返鄉(xiāng),但他們?cè)诜掂l(xiāng)的過(guò)程中多少會(huì)遇到上述問(wèn)題,這時(shí)在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過(guò)程中需要重點(diǎn)關(guān)注的方面。

四是惠農(nóng)政策的落實(shí)問(wèn)題。在與農(nóng)戶、村干部交談過(guò)程中,我們發(fā)現(xiàn)他們對(duì)國(guó)家的惠農(nóng)政策非常滿意,感到很高興。但部分村干部反映在落實(shí)中,也存在一些問(wèn)題,如部分政策較難把握,定量指標(biāo)容易,定性的指標(biāo)不便操作,如落實(shí)不當(dāng),較易發(fā)生矛盾。部分農(nóng)戶對(duì)一些政策仍存在一些疑問(wèn),如貧困生的界定,只有住校生才有補(bǔ)貼;醫(yī)保報(bào)銷程序較為復(fù)雜,在實(shí)際報(bào)銷中很難區(qū)別報(bào)銷項(xiàng)目和非報(bào)銷項(xiàng)目,報(bào)銷比例也很難把握。

我參加的“百村調(diào)研”活動(dòng)已經(jīng)結(jié)束,可以說(shuō),給我留下了非常深刻的印象。農(nóng)村的生活條件已經(jīng)極大改善,但仍存在一些突出的問(wèn)題,值得我們思考和研究,由于對(duì)“三農(nóng)”政策的了解和關(guān)注甚少,這里就提不出有效的建議和意見(jiàn)了。但我會(huì)持續(xù)關(guān)注“三農(nóng)”的情況,因?yàn)?,農(nóng)村是占我國(guó)國(guó)土面積最大的地方,農(nóng)業(yè)是我國(guó)的第一產(chǎn)業(yè),農(nóng)民是占我國(guó)人口比例最高的群體。

最后,要感謝族坑村人的熱情好客,在他們眼中我再次體會(huì)到了淳樸,還有一手好廚藝的老陳、精神干練的村支書(shū)、志愿下鄉(xiāng)的大學(xué)生村官......我會(huì)永遠(yuǎn)記得你們。

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