工廠6s學(xué)習(xí)心得體會總結(jié)(精選9篇)

心得體會是我們在學(xué)習(xí)和工作生活等方面的經(jīng)驗總結(jié)和感悟，它可以幫助我們提高自身能力，思考問題，以及取得更好的成果。心得體會是一種重要的學(xué)習(xí)和提升方式，它能夠讓我們更好地反思自己的行為和做出優(yōu)化調(diào)整，從而取得更加出色的結(jié)果。心得體會是我們通過深入實踐和經(jīng)驗積累所得到的寶貴財富，可以為我們今后的學(xué)習(xí)和工作提供有益的參考和借鑒。在寫總結(jié)時，可以從自己的成長和收獲、遇到的挑戰(zhàn)和解決方法等方面進行闡述。我們特意收集了一些優(yōu)秀的心得體會范文，希望能夠為大家的寫作提供一些參考。

工廠6s學(xué)習(xí)心得體會總結(jié)篇一

5月14日-5月25日，公司分管生產(chǎn)副總經(jīng)理尹朝珍帶領(lǐng)生產(chǎn)部相關(guān)人員一行11人，遠赴云南xxx廠進行了為期10天的考察學(xué)習(xí)。大家在此次考察學(xué)習(xí)中深受啟發(fā)和教育，認(rèn)識到我公司與國內(nèi)先進的打葉復(fù)烤加工企業(yè)還存在比較大的差距，諸如生產(chǎn)管理水平有待改善、員工素質(zhì)不高等。在跟班學(xué)習(xí)的過程中，我們深入考察學(xué)習(xí)了xxx廠的生產(chǎn)經(jīng)營管理模式，學(xué)到不少可以借鑒的新理念、好做法。

xxx廠二車間的前身是昆明煙葉復(fù)烤一廠，19xx年昆明煙葉復(fù)烤一廠并入xxx廠，命名為xxx廠十車間;19xx年6月更名為二車間;19xx年10月分為整理挑選和打葉復(fù)烤兩部分，打葉復(fù)烤命名為二車間，劃歸生產(chǎn)一部管理。

一、該車間堅持以iso9000、iso14001、ohsas18001管理體系為依托，實行“三全員”管理模式，即全員生產(chǎn)、維護設(shè)備、tpm管理，全員質(zhì)檢，全員安全。

1、設(shè)備管理上按照企業(yè)設(shè)備管理要求“創(chuàng)造工藝條件，保證工藝環(huán)境”的總體要求。

2、質(zhì)量管理上推行“零缺陷”理念，健全和完善以產(chǎn)品質(zhì)量為核心的內(nèi)部管理制度，以全員、全過程的管理實施對產(chǎn)品質(zhì)量的控制，以高于行標(biāo)、企標(biāo)的車間內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)對在制過程進行監(jiān)控;對涉及烤煙產(chǎn)品質(zhì)量的環(huán)節(jié)和因素進行綜合分析，全部納入管理考核范圍;車間已連續(xù)9年產(chǎn)品質(zhì)量達到優(yōu)等品考核要求。

3、安全管理上以“預(yù)防為主、加強監(jiān)管、落實責(zé)任”為重點，扎實開展安全生產(chǎn)宣傳教育，宣貫“人人都是安全員”的思想，把“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”理念植入到每個員工的心中。

二、按照企業(yè)“工藝必須服從產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高”的要求，工藝管理方面有特色。

1、根據(jù)原煙來料不同內(nèi)在品質(zhì)，實施“生產(chǎn)工藝指令”的措施，確保工藝有效控制和產(chǎn)品穩(wěn)定提升，產(chǎn)品質(zhì)量實現(xiàn)了以預(yù)防為主，變被動檢驗為主動指導(dǎo)和服務(wù)。

2、目前實行的“臨界點潤葉、復(fù)烤”、“成品開箱驗貨”等工藝技術(shù)，在中國打葉復(fù)烤企業(yè)獨具特色。

3、打葉采勸三段打葉”技術(shù)，分為葉尖、葉中、葉基打葉三段打葉?！叭未蛉~”后，煙葉造碎小，充分滿足工業(yè)企業(yè)對特色工藝煙葉的要求。

三、車間管理方面有許多值得我們學(xué)習(xí)借鑒的地方。工作場地處處干凈整潔，工件擺放整齊，工作環(huán)境整潔明亮。每一個員工都養(yǎng)成了自覺遵守規(guī)章制度、工作紀(jì)律的習(xí)慣，創(chuàng)造了一個養(yǎng)成良好氛圍的工作場所。設(shè)備巡視到位，任何異常都可以馬上發(fā)現(xiàn);設(shè)備異常在保養(yǎng)中即能發(fā)現(xiàn)和得到解決。主要有如下管理特色：

1、7s“目視化”管理。

2、精細(xì)化管理。

3、紅牌作戰(zhàn)。

這次學(xué)習(xí)考察，我們感悟很多，感受很深，真是開闊了視野，拓寬了思路，也充分認(rèn)識到自己水平的不足，今后要加強學(xué)習(xí)，豐富自己，不斷提高自身素質(zhì)，為公司更輝煌的明天而努力奮斗。我們公司也要加快發(fā)展步伐，完善生產(chǎn)管理制度，提高生產(chǎn)管理水平，提升員工素質(zhì)，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

工廠6s學(xué)習(xí)心得體會總結(jié)篇二

在工作中尋求提升和進步，不僅僅依靠于人們的積極態(tài)度，更需要通過系統(tǒng)性、有規(guī)劃的學(xué)習(xí)來促進自身能力和素質(zhì)的提高。而作為一個現(xiàn)代企業(yè)，工廠s為員工提供了多樣化、科學(xué)化的學(xué)習(xí)方式，讓員工的學(xué)習(xí)可以得到更好的利用和實施。

第二段：工廠s的課程及其優(yōu)勢。

工廠s主要的課程種類包括：網(wǎng)絡(luò)在線課程、內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、跨部門學(xué)習(xí)及知識競賽等多種學(xué)習(xí)方式。網(wǎng)絡(luò)在線課程主要涉及品牌戰(zhàn)略、銷售技巧、管理培訓(xùn)等各個領(lǐng)域；內(nèi)部培訓(xùn)則針對各具特色的部門領(lǐng)導(dǎo)力，適用于公司的全體員工；外部培訓(xùn)則涉及到多種合作培訓(xùn)，例如海外交流培訓(xùn)，讓員工可以全面提升自身能力水平。而跨部門學(xué)習(xí)及知識競賽則旨在增強員工之間的相互合作，使員工可以更好地汲取到互相間的經(jīng)驗和技能。這些學(xué)習(xí)方式的優(yōu)勢在于實時在線、多種形式、內(nèi)容全面、正規(guī)認(rèn)證，讓員工學(xué)習(xí)更為全面、科學(xué)化。

對于一個企業(yè)的員工來講，工廠s提供的學(xué)習(xí)方式不僅可以增加員工專業(yè)技能水平，而且也可以在個人素質(zhì)方面做出很大的提升。而當(dāng)個人素質(zhì)發(fā)生變化時，也會對工作產(chǎn)生很大的影響。通過工廠s學(xué)習(xí)，員工可以更全面、深入地了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營模式，能夠更加有效地提高工作質(zhì)量和完成率；可以拓展自己的視野，在工作中遇到困難時更加得心應(yīng)手，更有信心；同時可以提高溝通和合作能力，大大增強了內(nèi)部協(xié)調(diào)性和團隊形象。

隨著員工學(xué)習(xí)能力和素質(zhì)的不斷提高，企業(yè)的整體質(zhì)量也隨之提高。企業(yè)可以通過員工學(xué)習(xí)的方式來提升整體員工素質(zhì)，確保企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營體系平穩(wěn)運行和不斷提高更新?lián)Q代；可以培養(yǎng)出具備專業(yè)素質(zhì)的新一代的管理人才及高級技術(shù)人才，也更有可能更好地吸引和留住優(yōu)秀人才。同時，合理利用工廠s學(xué)習(xí)，可以促進與客戶的溝通和合作，增強與客戶之間的互信，推進合作關(guān)系的更上一層樓。

第五段：結(jié)論。

作為一個員工，要不斷地學(xué)習(xí)、進步，以保證在競爭激烈的現(xiàn)代社會中有更好的發(fā)展。而企業(yè)與員工的雙向培訓(xùn)不僅有助于員工的個人和職業(yè)發(fā)展，同時對于企業(yè)的發(fā)展和市場拓展也有著重要作用。因此，我們應(yīng)該充分利用工廠s提供的學(xué)習(xí)資源，努力更好地為個人的未來和企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。

工廠6s學(xué)習(xí)心得體會總結(jié)篇三

在進修過程中，我們先后介紹了機械加工工藝的科學(xué)知識及方法，鑄成工藝及設(shè)備的科學(xué)知識，各種機床和數(shù)控系統(tǒng)的科學(xué)知識，常用刀具的結(jié)構(gòu)、挑選、用途等方面，我們通過進修了解到了課堂教學(xué)與理論的差異。通過進修期間的體會，我更加深刻地認(rèn)識到了理論和課堂教學(xué)并不是完全相同的，我們不能把書本上的科學(xué)知識套用、邵牧君至生產(chǎn)中來，這樣不僅有時超過沒理論效果，有時甚至可以導(dǎo)致非常大的經(jīng)濟損失和資源浪費。所以，在以后的自學(xué)當(dāng)中，我會特別注意理論和課堂教學(xué)的融合，學(xué)以致用，任何理論和科學(xué)知識只有與課堂教學(xué)結(jié)合，就可以充分發(fā)揮出來促進作用。將理論與課堂教學(xué)融合出來，包含各種設(shè)備的實物勘測和設(shè)備操作步驟以及注意事項，除了各工序?qū)嶋H上的流程。這些大都和書本上相同，通過對機械設(shè)備的觀測，填補了理論知識的不足之處，增進了對科學(xué)知識的穩(wěn)固。

在這七天里，我學(xué)到了許多在課堂上學(xué)不到得東西，也懂得了很多從生活中無法獲得的知識和經(jīng)驗。此次在工廠車間實習(xí)，我學(xué)到的更多的應(yīng)該是自己的專業(yè)知識，實習(xí)上得到的感觸及生產(chǎn)經(jīng)驗。在車間中，培養(yǎng)了自己收集資料的能力及提高分析問題的能力，使我更好地學(xué)習(xí)、掌握機械工程專業(yè)知識。在實習(xí)中也感到了生活的充實和學(xué)習(xí)的快樂，以及獲得知識的滿足。通過實習(xí)，不僅讓我獲得了機械加工的基礎(chǔ)知識,了解機械生產(chǎn)一般操作過程、生產(chǎn)方式和工藝過程,熟悉了主要機械加工方法及其所用主要設(shè)備的工作原理和典型結(jié)構(gòu)、安全操作技術(shù)，而且加強了理論聯(lián)系實際的`鍛煉,提高了實踐能力,培養(yǎng)了向工人及現(xiàn)場技術(shù)人員學(xué)習(xí)的工程素質(zhì)。

課堂教學(xué)就是真理的檢驗標(biāo)準(zhǔn)，通過兩星期的工廠進修，我了解到很多工作常識，也獲得意志上鍛煉身體，存有辛酸也存有歡樂，這就是我大學(xué)生活中的又一筆寶貴的財富，對我以后的自學(xué)和工作將存有非常大的影響。很快我們就要步入社會，勞動力單位不能像是老師那樣點點滴滴細(xì)致入微地把必須搞的工作說我們，更多的就是須要我們自己回去觀測、自學(xué)。不具備這項能力就難以勝任未來的挑戰(zhàn)。隨著科學(xué)的迅猛發(fā)展，新技術(shù)的廣泛應(yīng)用，可以存有很多領(lǐng)域就是我們未曾碰觸過的，只有勇于回去嘗試就可以有所突破，有所技術(shù)創(chuàng)新。一周的工廠進修領(lǐng)略到我們的，不全是我們所碰觸至的那些操作技能，更多的則須要我們每個人在進修完結(jié)后根據(jù)自己的情況回去體悟，回去思考，誠時恕，有所斬獲，并使這次進修達至真正目的。而且我們步入社會，遭遇著求職和勞動力的問題，這樣我們就很須要在專業(yè)方面存有比較深刻地重新認(rèn)識，掌控專業(yè)上所須要的一切科學(xué)知識，這樣在今后的工作中，我們處置起至問題才能游刃有余，不能被困難壓死，機遇只給存有準(zhǔn)備工作的人，只有我們不斷的擴充自己的頭腦，才能更存有信心的微笑著直面挑戰(zhàn)，使自己淪為生活和事業(yè)上的強者。通過這次進修我曉得生活的艱苦和工作的快感，同時在機械加工這一方面我除了很多不介紹的地方，還須要自學(xué)。在今后就是生活和自學(xué)中我會更加不懈努力。這樣的自學(xué)并使我的腦海中對機械存有一個大體的輪廓，使一個個零件的加工都在我的眼前運作。我忽然感覺古人的那句紙上單單終覺深,絕知此事必須戴思恭頗存有道理。我堅信存有了這些課堂教學(xué)的感性認(rèn)識,我們以后必能更存有針對性地自學(xué)理論知識。當(dāng)我看見那一切，與他們的交流時，我深感有些迷茫。我不曉得以后的生活會怎么樣，但我會堅強的回去直面自己所遭遇的挫折和失利。在絕望的時候必須學(xué)會反省自己。時刻說自己必須干什么，確切的清了自己必須回去搞什么。在失利和挫折面前應(yīng)當(dāng)擅于揚長避短，以此去提升自己的綜合能力，在學(xué)校必須全面的發(fā)展自己。

很感謝學(xué)校給我們安排了這次實習(xí)。雖說我在這七天里沒有圓滿的完成學(xué)校給我們安排的任務(wù)，但我收獲了其他方面的東西通過生產(chǎn)實習(xí)，鞏固和加深所學(xué)理論知識，培養(yǎng)我們的獨立工作能力和加強了勞動觀點，明白了自己以后人生奮斗的方向。

工廠6s學(xué)習(xí)心得體會總結(jié)篇四

我非常榮幸參加了公司組織的xx年主管培訓(xùn)班，首先要感謝公司給了我這次培訓(xùn)的機會，作為泰康公司的一員，我十分珍惜這次培訓(xùn)的機會，因為它不僅是我職業(yè)生涯的加油站，更是人生道路上實現(xiàn)服務(wù)公司、做大做強組織，實現(xiàn)自我價值的重要一課。

公司對這次培訓(xùn)非常重視，體現(xiàn)了“重視人才、培養(yǎng)人才”的戰(zhàn)略方針，我們都很珍惜這次機會，大家都為培訓(xùn)做了充足的準(zhǔn)備。每個學(xué)員都積極參與和投入到培訓(xùn)中，時而聚精會神、時而點頭微笑、時而眉頭緊縮、時而振筆疾書、時而陷入沉思。叁天同吃同住的生活給了大伙兒碰撞和討論的氛圍和機會，給了我們每位兄弟姐妹增進情義的空間，真正實現(xiàn)了此次培訓(xùn)“增進團結(jié)、增長才干”的目的。

參加此次培訓(xùn)的同志都是泰康分公司的精英、人才，都是在各自崗位上的佼佼者，回顧這叁天的課程，培訓(xùn)的'目標(biāo)和思路非常明確：如何增到好員。？這是大家做每個人都想要的，老師所教導(dǎo)的知識讓我受益匪淺，心里豁然開朗，終身受用。老師說好員工是吸引進來的，不是靠拉進來的，沒有不好打交道的人，只有不善于變通的人。

我們要有自我成功的意愿和與人互動的能力，選擇大于努力。特別是關(guān)于修“德”的一個小故事：一個牧師爸爸把世界地圖給撕碎了，讓他的小孩重新拼好，爸爸一開始以為小朋友需要很長的時間才能拼好，但是他的小孩卻用了很短的時間就完成了，當(dāng)爸爸問原因的時候，小朋友說，地圖后面是一個人，只要把人拼對，世界就對了。這個故事給我很大的啟發(fā)，德高才能望眾，我們在追尋自己的夢想和目標(biāo)的同時，一定要謹(jǐn)記修煉自己的品德，我始終相信德有多高能走多遠，我個人認(rèn)為修“德”比一切的夢想和目標(biāo)來的更重要，正如那個小故事背后的寓意，人正了，世界就對了。

通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我更加進一步認(rèn)識到作為一名管理者責(zé)任的重大，任務(wù)的艱巨。感謝公司給予我們基層管理者的關(guān)心重視和培養(yǎng)，通過學(xué)習(xí)我也堅定了信念，鈴聲雖停，莫怠修行。在以后的工作中，我會不斷加強學(xué)習(xí)，學(xué)以致用，與各位兄弟姐妹攜手把泰康公司做的更大更強。

工廠6s學(xué)習(xí)心得體會總結(jié)篇五

工作是每個人都要經(jīng)歷的一個重要環(huán)節(jié)，而工廠作為一個生產(chǎn)性的單位，承載著許多人的希望和夢想。在我參加工廠實習(xí)的這段時間里，我收獲了很多寶貴的經(jīng)驗和體會。下面我將通過五個方面來總結(jié)我在工廠實習(xí)中的心得和體會。

首先，工作要有責(zé)任心。在工廠實習(xí)中，我發(fā)現(xiàn)只有具備強烈的責(zé)任心，才能做好自己的工作。每一項任務(wù)都要認(rèn)真對待，不能馬虎大意。特別是在生產(chǎn)線上，稍有疏忽就可能導(dǎo)致嚴(yán)重的事故發(fā)生。因此，我在工作中始終保持高度的警惕和嚴(yán)謹(jǐn)，時刻提醒自己要對自己的工作負(fù)責(zé)。這樣不僅能確保生產(chǎn)工作的順利進行，還能提高工作效率，樹立自己的良好形象。

其次，團隊合作至關(guān)重要。在工廠實習(xí)中，我明白了一個道理，團隊的力量是無可估量的。在日常工作中，往往要與其他人合作完成任務(wù)。只有相互協(xié)作、相互支持，才能做好工作。在團隊合作中，我學(xué)會了傾聽他人的意見，虛心接受批評和建議，積極與他人合作。通過與他人合作，我不僅學(xué)到了更多的知識和技巧，還培養(yǎng)了良好的溝通合作能力。

第三，積極進取是成功的關(guān)鍵。在工作中，我發(fā)現(xiàn)只有積極進取，才能不斷進步，實現(xiàn)自己的價值。面對新的任務(wù)和挑戰(zhàn)，我從不畏縮，而是勇敢地迎接。在實習(xí)過程中，我不斷學(xué)習(xí)新的知識，提高自己的技能。通過與優(yōu)秀的員工交流和學(xué)習(xí)，我認(rèn)識到只有不斷進步，才能在競爭激烈的職場中獲得更好的發(fā)展。

第四，細(xì)心是保證工作質(zhì)量的關(guān)鍵。在工廠實習(xí)中，我發(fā)現(xiàn)只有做到細(xì)心，才能保證工作的質(zhì)量。在生產(chǎn)過程中，每一個細(xì)節(jié)都要經(jīng)過嚴(yán)格的把控，否則可能會出現(xiàn)質(zhì)量問題。因此，我時刻保持警惕，嚴(yán)格把關(guān)每一道工序，盡量避免出現(xiàn)疏漏和錯誤。這種細(xì)心的態(tài)度不僅可以提高工作的質(zhì)量和效率，還能給客戶留下良好的印象，為企業(yè)爭取更多的機會。

最后，實習(xí)要與個人發(fā)展相結(jié)合。在工廠實習(xí)中，我明白了實習(xí)只是個人發(fā)展中的一個環(huán)節(jié)。通過實習(xí)，我不僅了解了企業(yè)的運作機制，還學(xué)到了許多實用的知識和技能。但是，實習(xí)結(jié)束并不意味著個人發(fā)展結(jié)束，我必須繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提升自己的能力，才能在以后的工作中取得更好的成績。

綜上所述，工廠實習(xí)是一次寶貴的經(jīng)歷，通過實習(xí)我學(xué)到了許多重要的東西。在工作中，只有具備責(zé)任心，才能做好工作；團隊合作是工作中不可或缺的一環(huán)；積極進取是實現(xiàn)個人發(fā)展的關(guān)鍵；細(xì)心是保證工作質(zhì)量的必要條件；實習(xí)要與個人發(fā)展相結(jié)合。我相信，在今后的工作中，我一定會運用這些心得和體會，不斷進取，取得更大的成功。

工廠6s學(xué)習(xí)心得體會總結(jié)篇六

介紹：工廠作為生產(chǎn)的核心場所，是一個嚴(yán)密組織和管理的系統(tǒng)。我在過去的一年中參與了一家大型制造企業(yè)的工廠管理實習(xí)，從中汲取了許多寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)。本文將結(jié)合自身實踐，總結(jié)工廠管理的心得與體會。

段落一：細(xì)致與規(guī)范的生產(chǎn)計劃。

一個高效的工廠需要有一個明確的生產(chǎn)計劃，以確保資源的合理利用和工序的平穩(wěn)推進。我發(fā)現(xiàn)，生產(chǎn)計劃的編制要精確細(xì)致，在考慮各種因素的基礎(chǔ)上，制定出適應(yīng)實際情況的生產(chǎn)計劃。在實踐中，我與其他部門緊密配合，關(guān)注每一個環(huán)節(jié)，提前預(yù)測潛在的風(fēng)險，并制定相應(yīng)的預(yù)案。此外，確保生產(chǎn)計劃的規(guī)范執(zhí)行也是非常重要的，通過建立標(biāo)準(zhǔn)化的操作流程和監(jiān)控機制，提高整個生產(chǎn)過程的穩(wěn)定性與可控性。

段落二：員工培訓(xùn)與激勵。

一個優(yōu)秀的工廠管理團隊要注重員工的培訓(xùn)和激勵。在實習(xí)過程中，我參與了一系列的員工培訓(xùn)計劃，包括生產(chǎn)操作培訓(xùn)、安全意識培養(yǎng)、技能提升等。這些培訓(xùn)不僅提高了員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能，也增強了員工對企業(yè)的歸屬感和凝聚力。此外，激勵機制的建立也是關(guān)鍵，通過設(shè)立獎勵機制，鼓勵員工提高績效，激發(fā)員工的工作熱情，從而推動整個工廠的持續(xù)發(fā)展。

段落三：質(zhì)量管理與持續(xù)改進。

在工廠管理中，質(zhì)量管理是重中之重。保證產(chǎn)品質(zhì)量不僅是公司聲譽的保證，也是市場競爭力的體現(xiàn)。因此，建立完善的質(zhì)量管理系統(tǒng)和流程是非常重要的。我所在的工廠積極推進了ISO質(zhì)量管理體系的建立，并注重每一個細(xì)節(jié)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制。與此同時，工廠還開展了持續(xù)改進的活動，通過數(shù)據(jù)分析、設(shè)備改進等手段不斷優(yōu)化工藝和流程，提高產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)效率。

段落四：安全生產(chǎn)與環(huán)境保護。

工廠的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護是關(guān)乎員工生命安全和社會責(zé)任的重要問題，也是公司的可持續(xù)發(fā)展的保障。工廠管理人員要高度重視安全生產(chǎn)和環(huán)境保護工作，加強員工的安全教育和培訓(xùn)，建立全員參與的安全生產(chǎn)管理機制。同時，工廠要嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境保護法規(guī)，減少環(huán)境污染，推動低碳經(jīng)濟的發(fā)展。在實習(xí)中，我通過參與安全督查、環(huán)境保護工作等，切身感受到了安全與環(huán)保管理的重要性。

結(jié)尾：工廠管理是一項系統(tǒng)性的工作，需要各個環(huán)節(jié)的緊密配合和精細(xì)管理。通過實習(xí)的經(jīng)歷，我深刻體會到了優(yōu)秀的工廠管理團隊的重要性，也懂得了各個方面的管理細(xì)節(jié)對整個工廠運營的影響。未來，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和提升自己的管理能力，為構(gòu)建更加高效、環(huán)保和安全的工廠貢獻自己的力量。

工廠6s學(xué)習(xí)心得體會總結(jié)篇七

工廠生產(chǎn)是一個繁忙且復(fù)雜的過程，它涉及到許多方面的工作，諸如設(shè)備維護、員工管理以及生產(chǎn)效率的提升等等。我在一家工廠實習(xí)期間，深刻體會到了這些問題。下面，我將總結(jié)我在工廠實習(xí)期間的心得體會，分享給大家。

首先，設(shè)備維護是工廠生產(chǎn)的重要一環(huán)。在工廠中，設(shè)備是生產(chǎn)的基礎(chǔ)，只有設(shè)備正常運行，才能保證生產(chǎn)效率的提高。因此，設(shè)備維護必須得到加強。在實習(xí)期間，我學(xué)到了先進的設(shè)備維護方法，并且參與了設(shè)備維修。通過這次實踐，我對設(shè)備維護有了更深入的了解，也掌握了一定的技巧。這讓我意識到，在日常工作中，要做到設(shè)備維護的每個環(huán)節(jié)都要細(xì)致入微，從而提高設(shè)備的使用壽命。

其次，員工管理是工廠生產(chǎn)的關(guān)鍵因素之一。在工廠中，員工數(shù)量龐大，不同的工種要求不同的技能和經(jīng)驗。因此，如何合理地分配工作和管理員工成為了一個非常重要的問題。在實習(xí)期間，我參與了員工管理工作，并體會到了團隊合作的重要性。通過合理的組織和分工，我們能夠充分發(fā)揮每個人的特長，最大限度地發(fā)揮團隊的生產(chǎn)力。另外，良好的員工管理還需要給員工提供良好的工作環(huán)境和合理的獎懲機制，以激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。

再次，生產(chǎn)效率的提升是工廠發(fā)展的關(guān)鍵。在如今競爭激烈的市場環(huán)境下，企業(yè)必須不斷提高生產(chǎn)效率，提高自身的競爭力。在實習(xí)期間，我參與了工作流程的優(yōu)化，并借助現(xiàn)代化的生產(chǎn)設(shè)備，大大提高了生產(chǎn)效率。通過這次實踐，我深刻認(rèn)識到了生產(chǎn)效率對企業(yè)發(fā)展的重要性。我也學(xué)到了在優(yōu)化工作流程時，要靈活運用先進的管理方法和技術(shù)手段，以達到最佳的生產(chǎn)效果。

最后，環(huán)境保護是我們工廠生產(chǎn)過程中必須重視的問題。隨著環(huán)境污染的加劇，政府和社會對企業(yè)的環(huán)保要求也越來越高。在工廠實習(xí)期間，我深入了解了生產(chǎn)過程中的環(huán)境影響，并參與了環(huán)境保護工作。通過這次實踐，我認(rèn)識到了環(huán)境保護不僅僅是企業(yè)社會責(zé)任的體現(xiàn)，也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要。只有通過加強環(huán)境保護，才能保證企業(yè)的長遠發(fā)展。

總結(jié)起來，工廠生產(chǎn)是一個復(fù)雜而繁忙的過程，需要我們專業(yè)技能和協(xié)作能力的綜合運用。在我實習(xí)期間，我學(xué)到了許多有關(guān)設(shè)備維護、員工管理、生產(chǎn)效率提升以及環(huán)境保護的知識和經(jīng)驗。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。

工廠6s學(xué)習(xí)心得體會總結(jié)篇八

前言﹕經(jīng)營企業(yè)并非作慈善事業(yè)﹐企業(yè)不賺錢是一種罪惡﹐企業(yè)追求的目標(biāo)是創(chuàng)造利潤。而為達成此目標(biāo)﹐非得有高效率的團隊﹐高品質(zhì)的產(chǎn)品﹐低成本的進料。團隊成員需有﹕a經(jīng)營企業(yè)不是第一﹐第二就要關(guān)閉﹔b成員要有不畏艱難﹐不畏縮﹐不達目標(biāo)﹐不罷休之精神。

—.品質(zhì)管理。

外部市場的竟?fàn)幉煌夂跏瞧焚|(zhì)﹐價格﹐服務(wù)三要項.誰要主宰市場就必需要取得品質(zhì)﹐價格﹐服務(wù)的絕對領(lǐng)先。

經(jīng)歷過一些公司﹐皆有以下問題﹐為了達成產(chǎn)值﹐產(chǎn)量目標(biāo)﹐從而投入大批人力﹐工時﹐反而造成新進人員低品質(zhì)﹐多任務(wù)時﹐低效率。

從品質(zhì)管理來看﹕。

1.大量新進員工缺乏品質(zhì)管制意識。

2.基層干部缺乏工作教導(dǎo)實務(wù)經(jīng)驗。

3.整體忙于目標(biāo)產(chǎn)值追求﹐問題盲點即不斷發(fā)生。

4.雖然問題有分析﹐但是落實度很差﹐執(zhí)行力度欠缺(說話一流﹐文章二流﹐做事三流)。

5.人的品質(zhì)待教育﹐生產(chǎn)制程要改善﹐產(chǎn)品良率須提升。

二.內(nèi)部品質(zhì)管理。

1.內(nèi)部品質(zhì)管理包函三個層面﹕現(xiàn)品﹐現(xiàn)場﹐現(xiàn)人。(即產(chǎn)品的品質(zhì)﹐過程的品質(zhì)和人的品質(zhì))。只有高素質(zhì)的人在最佳過程中﹐從事研發(fā)生產(chǎn)，才可能制造出優(yōu)良的產(chǎn)品。

2.產(chǎn)品品質(zhì)好壞必是決定于生產(chǎn)過程中4mie(人﹐機﹐料﹐法﹐環(huán))尤其人的品質(zhì)是決定產(chǎn)品品質(zhì)的'關(guān)鍵。

3.品質(zhì)異常處理﹕要以qc手法(層別法﹐查檢表﹐管制圖﹐散布圖﹐魚骨圖，直方圖﹐柏拉圖)依不良因素分析﹐但最重要的是對矯正對策及預(yù)防措施方案之執(zhí)行﹐一般工廠不良因素主要是人為管理﹐物料異常最多﹐而人為管理疏失往往是產(chǎn)品重工及客訴的最大要因。

4.對策﹕以教育訓(xùn)練提升人的品質(zhì)﹐并落實改善品質(zhì)措施。

a﹕短期(立即執(zhí)行)。

用qc手法對問題進行探討﹐認(rèn)真實施對策﹐依循pdca(plan，do，check，action)時時從不同角度考量如何改善。

b﹕中期(有效訓(xùn)練措施)。

實施班qcc活動(每周兩小時)針對每個崗位一周以來報表反應(yīng)出來的品質(zhì)狀況(當(dāng)然最起碼報表必須是真實的)讓作業(yè)員對品質(zhì)管理提出看法與問題﹐使其有參與感﹐進而加重其責(zé)任心﹐品管圈活動中可運用腦力激蕩﹐qc手法，品質(zhì)改善提案﹐qcc竟賽等各類管理訓(xùn)練措施。

c﹕長期(積極教育訓(xùn)練)。

1.不定期或按計劃全面實施職前﹐在職﹐重點﹐機會品質(zhì)教育。

2.公司舉辦年度品管圈竟賽﹐品質(zhì)征文﹐征圖﹐品質(zhì)標(biāo)語﹐并品質(zhì)演講等意識教育﹐用來凝聚形成公司全體品質(zhì)意識﹐從而提升全員無形中的品質(zhì)觀念。

管理是讓過去的問題不再重演﹐想出辦法并實行改善﹔是對將來的問題先作預(yù)測。并作出對策方法。萬一發(fā)生了問題﹐要想出如何在最短的時間內(nèi)﹐正確并能把問題發(fā)生控制在最小范圍內(nèi)的方法﹐并立即實行。

生產(chǎn)管理重點是品質(zhì)高﹐成本低﹐交期快﹐即通常所說的qcd(qualitycostdeliverydate)無論是iso精神﹐還是pdca或目標(biāo)管理最重要的是決定好的事一定要遵守。

生產(chǎn)管理要對總體生產(chǎn)力進行管理﹐總體生產(chǎn)力=品質(zhì)良率xx生產(chǎn)效率xx機臺架動率xx目標(biāo)達標(biāo)率xx周轉(zhuǎn)率。

工廠6s學(xué)習(xí)心得體會總結(jié)篇九

為期兩周的金工實習(xí)結(jié)束了，帶著一些不舍，我們離開了工業(yè)培訓(xùn)中心.兩周的時間太短，使我們無法接觸到全部的工種，但這忙碌而充實的兩周確實使我們每一個人都獲益匪淺，鍛煉了動手動腦能力，熟悉了一些基本的工業(yè)加工方法和流程，掌握了一些常用機器的操作方法.這對于一個工科學(xué)生來說是一次難得的學(xué)習(xí)機會和經(jīng)歷，對以后走進工廠奠定了一定的實踐基礎(chǔ)，積累了寶貴經(jīng)驗.

實習(xí)期間每一天都有新鮮的內(nèi)容，每一天都有新的挑戰(zhàn).在實習(xí)基地，我第一次有了走入工廠的感覺，一臺臺陌生的機器井然安放，想到自己將是它們的操作者，不覺興奮異常.它們中的一些年齡比我還大，代表了八十年代的生產(chǎn)力，有些已在現(xiàn)實生產(chǎn)中被淘汰，但對重在了解其工作原理和操作的我們工科本科生來說還是很有教育指導(dǎo)意義的.盡管如此，我發(fā)現(xiàn)要自如地操作它們也并不是想象中的那么輕而易舉，這才發(fā)覺自己的差距還很大，要走的路還很長.

在實習(xí)前期，我接觸了兩種重要的機床-車床和銑床.由于接觸的是比較舊式的機器，人工操作還占了很大比重，也正因為如此，它們上面的按鈕，手柄和轉(zhuǎn)盤都比較多，我們花了不少時間用于熟悉機器，然后就迫不及待地進行實物加工.車工是在車床上利用工件的旋轉(zhuǎn)運動和刀具的移動來改變毛坯形狀和尺寸，將其加工成所需零件的一種加工方法.對于我們來說，并沒有要求加工精細(xì)的零部件，主要是為了讓我們熟悉對機器的操作，我們的任務(wù)就是在一個圓柱體毛坯兩端分別加工出一個槽和一個球體.在經(jīng)歷了幾個失敗的作品后終于加工出了一個較符合要求的作為作業(yè)上交，粗略地看還能大致辨認(rèn)出是個球體的形狀，但是我的目的已經(jīng)達到了，能對車床的作用和操作方法了然于心.另一種工業(yè)重要機器是銑床，利用銑刀對工件進行切削加工，可加工平面，臺階，斜面，溝槽，成形面，齒輪以及切斷等，還能鉆孔和鏜孔.機器不多，我們?nèi)艘唤M操作一臺機器，任務(wù)是把一個圓柱體毛坯加工成個立方體.這次我們?nèi)伺浜系煤芎茫咝矢哔|(zhì)量地完成了任務(wù)，美中不足的是楞邊處理得不太平整.這項實習(xí)內(nèi)容讓我體驗了團隊合作的效率和第一次親自成功加工出零件的快感，雖然回宿舍后不得不費好大勁處理被濺滿機油的外衣.

之后我們開始接觸更高級一些的機器-數(shù)控車床，分為三個工種:數(shù)控車床，數(shù)控銑床和數(shù)控線切割.在進行實機加工時都要在電腦上先編輯好程序，然后再把程序?qū)霗C器進行加工，不管是從加工效率，加工精度，都比前面的普通車床高了好多.這其間也使我學(xué)會了簡單操作幾種重要軟件，如solidwork，powermill等.唯一讓我感到頭痛的是編程問題，好不容易寫出程序了結(jié)果在電腦上就是模擬不出來，之后經(jīng)過多方求助之后才算勉強完成任務(wù).最讓我大開眼界的是關(guān)于快速成型技術(shù)的介紹，這屬于一種高新技術(shù)了，當(dāng)前在國內(nèi)尚未得到推廣.那臺號稱"只有想不到的，沒有做不到的"利用特殊石膏材料的快速成型機引起我極大興趣，驚嘆人類的聰明智慧并意識我們國家在這方面尚存的差距.

當(dāng)然，實習(xí)階段也不乏較為有意思的實習(xí)內(nèi)容，像熱處理和鑄工.熱處理是指鋼在固態(tài)下加熱，保溫，冷卻，以改變鋼的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，從而獲得所需性能的一種工藝.以前覺得電視里打鐵鑄劍的過程很好玩，把鐵燒得通紅然后再快速放入水里冷卻，再敲敲打打，但是不知道其中的原理，為什么經(jīng)過這樣處理的劍能更結(jié)實更堅固更鋒利.現(xiàn)在學(xué)習(xí)了熱處理，我明白了那是一個淬火的過程，經(jīng)過淬火可以提高工件的強度和硬度，增加耐磨性.另外還有幾種熱處理的過程，分別是退火，正火，回火，它們各自有自己的作用和功能，可以加工得到各種滿足不同要求的工件.另外一個收獲就是讓我掌握了用鋼材在砂輪上磨削時形成的火花來鑒別高碳鋼，中碳鋼和低碳鋼.鑄工的實習(xí)地點算是最簡陋的了，只是一個簡易工棚，里面堆了一排高高堆起的沙子，兩邊就是我們坐的地方了，擺放著一些工具.見此情景，心中竊喜，又可以玩沙子了，好像一下子年輕了十幾歲.鑄造是指熔煉金屬，制造鑄型，并將熔融金屬澆入鑄型，凝固后獲得一定形狀和性能鑄件的成型方法.雖然看上去簡單，這項工藝也十分原始，一兩千年來人們一直是這么鑄造的，但是實際操作起來并不是那么簡單，這是一項力氣活，同時也需要細(xì)心和耐心.有的同學(xué)的型沙沒有足夠的強度，經(jīng)常在搬運，合箱過程中引起塌陷;有些同學(xué)加工型腔時不夠耐心和細(xì)心，力度較大，結(jié)果把型腔不同程度地破壞了，之后得花較大精力去修補它.有些同學(xué)對加工程序不是很清楚，加工到后面一步才發(fā)現(xiàn)前面一步?jīng)]完全做完.我算比較成功了，上下午的作品成績都不錯，只是手上磨出了些水泡，收獲卻是巨大的.

在實習(xí)的過程中，自己學(xué)到了許多原先在課本上學(xué)不到的東西，而且可以使自己更進一步接近社會，體會到市場跳動的脈搏，如果說在象牙塔是看市場，還是比較感性的話，那么當(dāng)你身臨企業(yè)，直接接觸到企業(yè)的生產(chǎn)與銷售的話，就理性得多。因為，在市場的競爭受市場競爭規(guī)則的約束，從采購、生產(chǎn)到銷售都與市場有著千絲萬縷的聯(lián)系，如何規(guī)避風(fēng)險，如何開拓市場，如何保證企業(yè)的生存發(fā)展，這一切的一切都是那么的現(xiàn)實。于是理性的判斷就顯得重要了。在企業(yè)的實習(xí)過程中，我發(fā)現(xiàn)了自己看問題的角度，思考問題的方式也逐漸開拓，這與實踐密不可分，在實踐過程中，我又一次感受充實，感受成長。

下面是本人對工作過程的一些總結(jié)及心得體會：

通過安排到xxx車間進行實習(xí)，了解產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程、職能部門的設(shè)置及其職能，了解企業(yè)的內(nèi)部控制.

在這一個多月的時間里，下到生產(chǎn)車間后，先了解整個xxx生產(chǎn)的流程，從采購入庫，到領(lǐng)料生產(chǎn)，到最后的成品入罐，對整個車間的生產(chǎn)活動有了基本認(rèn)識，這對我們熟悉企業(yè)，進行實務(wù)操作打下良好基礎(chǔ)。

其中，先前我們對xxx的生產(chǎn)幾乎一無所知，但下到車間之后，我們不僅了解了生產(chǎn)流程，還進一步了解了xxx的.生產(chǎn)工藝流程和用途，由于脂肪酸生產(chǎn)完后是直接用于公司后面的揚子石化生產(chǎn)，所以每個月的生產(chǎn)有一定的額度.而且由于季節(jié)和溫度等條件的限制，機器開工的時間長度及強度也有相關(guān)的規(guī)定，另外，對一些流水線的參觀，也激發(fā)了我對如何通過新流水線的建設(shè)，對降低生產(chǎn)成本的思考，于是，感受頗深的一點，要做一名合格的會計人員，對基本、基礎(chǔ)的作業(yè)環(huán)節(jié)是要了解的，否則，很容易讓理論脫離實踐.

在熟悉了車間的生產(chǎn)流程后，工作人員拿了以前的交接班記錄和中間產(chǎn)品申請單和報表等資料給我們看，在翻看這些資料的過程中，有不懂或弄不清楚的資料，積極向同事請教，在他們的耐心指導(dǎo)下，我們對車間的整個產(chǎn)品檢驗的程序方法有了一定上的認(rèn)識。

由于化工生產(chǎn)是不間斷的，所以車間生產(chǎn)必須時刻有人，車間的工作人員采取四班兩倒(一天白班12小時一天晚班休兩天)和常白班制度.我們車間有四個人(主任，工藝員，等)上長白班，其他人分成甲乙丙丁四個班四班兩倒.

雖然我們沒有正式分配，但我們都嚴(yán)格遵守車間的生產(chǎn)紀(jì)律，遇到不懂不明的地方都積極發(fā)問，以免造成安全事故.在車間里必須首先了解生產(chǎn)工藝流程，我們先查看了每個儀器和設(shè)備，并了解他們的名稱和用途，遇到不懂的地方工藝員就跟我們耐心講解.為了更好的工作，我們把工藝流程圖畫下來以便更好的熟悉工作環(huán)境.當(dāng)然在化工生產(chǎn)中最重要的是安全.因此我們剛進車間時主任就給我們上了一堂安全教育課.

我們被安排在丙班和他們一起倒班，這樣我們可以親自參與實際的生產(chǎn)中，下和但是，在日復(fù)一日的工作中，是否還可以通過一些技術(shù)手段，進一步提高工作效率。

生產(chǎn)工藝流程

脂肪酸的生產(chǎn)制造方法，由原料經(jīng)水解反應(yīng)生成粗脂肪酸和甘油水，生成的粗脂肪酸經(jīng)蒸餾工藝形成成品，其特征是：所述的水解反應(yīng)是原料經(jīng)過兩個以上的水解塔(25)，所述的水解塔(25)內(nèi)采用導(dǎo)熱油加熱;所述的蒸餾工藝是先采用真空蒸餾裝置對脫氣塔(27)內(nèi)的粗脂肪酸先脫水脫氣，再經(jīng)過蒸餾，冷凝后即得成品。

從牲畜的脂肪中提取的脂肪酸，分為兩種類型：一是可食用性牛羊油，另一種是非食用性牛羊油即工業(yè)牛羊油，一般有5個指標(biāo)：ffa游離脂肪酸t(yī)itre凝固點，miu水分及雜質(zhì)，fac色度，bleach漂白度(漂煉度)。

牛羊油脂肪酸主要是丁苯橡膠的乳化劑，高級香皂的皂基，合成各種表面活性劑的中間體，廣泛應(yīng)用于橡膠硫化劑，塑料熱穩(wěn)定劑，潤滑劑，紡織用柔軟劑，化纖油劑，抗靜電劑，食品用乳化劑，用于化妝品洗滌劑及各種表面活性劑的原料等。

桶裝或散裝，桶裝為180kg/桶

總之，這次實習(xí)是有收獲的，自己也有許多心得體會。首先，感受頗深的一點是，理論學(xué)習(xí)是業(yè)務(wù)實戰(zhàn)的基礎(chǔ)，但實際工作與理論的闡述又是多么的不同，在工作的閑暇之間，在同一些工作多年的會計人員的交談中，深知，在工作崗位上，有著良好的業(yè)務(wù)能力是基礎(chǔ)能力，但怎樣處理好與同事的關(guān)系，為自己和他人的工作創(chuàng)建一個和諧的氛圍，又是那么的重要，于是也就更能體會在企業(yè)中“人和萬事興”的要義。

其次，作為企業(yè)的一員，無論是其他工作人員，還是會計人員，在進行自身相對循環(huán)重復(fù)的工作中，不僅應(yīng)保持工作的質(zhì)量及效率，還應(yīng)具備創(chuàng)新精神。西大農(nóng)藥廠，即將面臨“改制”的調(diào)整，這就意味著該企業(yè)將面臨由“校辦”企業(yè)向“社會”企業(yè)的角色轉(zhuǎn)換，先前所享有的一些優(yōu)惠政策，將隨著改制的完成而傾刻喪夫，這樣，農(nóng)藥廠將更直接的面臨市場激烈競爭，接受殘酷的規(guī)則約束，為了企業(yè)的生存、發(fā)展，就得創(chuàng)新，以變求生存，用新促發(fā)展，西大農(nóng)藥廠在面臨新一輪發(fā)展的時期，應(yīng)鼓勵員工大膽創(chuàng)新，為企業(yè)的發(fā)展積極獻計獻策。

這次能有機會去工廠實習(xí)，我感到非常榮幸。雖然只有一個禮拜的時間，但是在這段時間里，在老師和工人師傅的幫助和指導(dǎo)下，對于一些平常理論的東西，有了感性的認(rèn)識，感覺受益匪淺。這對我們以后的學(xué)習(xí)和工作有很大的幫助，我在此感謝學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)和老師能給我們這樣一次學(xué)習(xí)的機會，也感謝老師和各位工人師傅的的悉心指導(dǎo).

我們這次實習(xí)，主要在玉龍的尿素生產(chǎn)廠。在轉(zhuǎn)化，脫碳，碳化，合成氨，尿素合成等五個車間共六個工段都進行了半天的實習(xí)，在車間師傅的詳細(xì)講解和悉心指導(dǎo)下，我們詳細(xì)的了解了每個工段的設(shè)備和操控系統(tǒng)，初步了解了工廠各個工段的工藝指標(biāo)，對工廠的管理制度也進行了簡單的了解，在實習(xí)的最后一天，我們還參觀了研究生產(chǎn)銷售化學(xué)纖維、精制二硫化碳、漂白玻璃紙、彩色玻璃紙及其加工產(chǎn)品、經(jīng)營企業(yè)自產(chǎn)產(chǎn)品及技術(shù)的出口業(yè)務(wù)的成都華明玻璃紙股份有限公司。初步認(rèn)識了玻璃紙的制作流程和車間的情況。

成都化肥廠是1958年全國首批興建的13套年產(chǎn)xx噸合成氨的小氮肥廠之一，xx年改制后更名為成都玉龍化工有限公司，xx年與省農(nóng)司合作，實現(xiàn)資產(chǎn)重組，為企業(yè)發(fā)展打下更為堅實的基礎(chǔ)。

40多年的艱苦創(chuàng)業(yè)，公司多次受到原化工部、四川省和成都市各級領(lǐng)導(dǎo)的表彰，榮獲原化工部首批命名的"六好企業(yè)"、"精神文明工廠"、"全國環(huán)境優(yōu)美工廠"等殊榮。"裕農(nóng)"牌碳銨、尿素獲部優(yōu)、省優(yōu)。98年以來公司不斷進行技術(shù)改造，先后采用四套先進的進口和國產(chǎn)dcs計算機控制系統(tǒng)，使產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量不斷提高，成本不斷降低。目前，公司具有年產(chǎn)10萬噸合成氨、13萬噸尿素、10萬噸碳銨、10萬噸復(fù)合肥的化肥生產(chǎn)能力。在"質(zhì)量第一、用戶至上"的生產(chǎn)經(jīng)營宗旨指導(dǎo)下，產(chǎn)品深得用戶好評和市場親睞，xx年榮獲四川化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè)工業(yè)企業(yè)最大市場占有份額30強，xx年公司"裕農(nóng)"牌尿素被四川省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局列入免檢產(chǎn)品，xx年被評為成都市模范企業(yè)。

玉龍公司控股1個子公司和3個分廠，成都科創(chuàng)精細(xì)化工有限公司生產(chǎn)水處理劑、聚丙烯酸脂特種橡膠等多種精細(xì)化工產(chǎn)品，成都化肥廠生產(chǎn)尿素和碳銨;成都玉龍化工有限公司復(fù)合肥分廠生產(chǎn)復(fù)混肥;寶雞市川龍化工有限公司生產(chǎn)碳銨、甲醇、初甲醇。

作為一個迄今有40余年的老化肥廠，玉龍公司位于古蜀商賈道上的驛站，也是諸葛孔明用兵布陣設(shè)“旱八陣”的軍事要地———青白江，一個具有詩意的名字，一塊富庶的寶地，成都市的工業(yè)區(qū)，在這里云集了眾多大小規(guī)模的國有企業(yè)，直到本世紀(jì)初，在歷經(jīng)各種變革以后，留存下來且有活力的企業(yè)已屈指可數(shù)。其中，成都玉龍化工有限公司，不僅是一家很有活力的企業(yè)，也成了青白江區(qū)的納稅大戶之一。

“玉樹臨風(fēng)立大地，蛟龍出水騰長空。”成都市技術(shù)監(jiān)督管理局青白江分局副局長、著名書法家沈宗富為成都玉龍化工有限公司題寫的一幅對聯(lián)，以說明今天的玉龍公司如一棵參天的大樹，任憑風(fēng)吹雨打，它都堅定不移地挺立于大地，又如出水的蛟龍正騰飛于長空，比喻該公司的發(fā)展前景廣闊。