建設現(xiàn)代化大農業(yè)心得體會報告 現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展感悟(六篇)

從某件事情上得到收獲以后，寫一篇心得體會，記錄下來，這么做可以讓我們不斷思考不斷進步。那么心得體會怎么寫才恰當呢？下面我給大家整理了一些心得體會范文，希望能夠幫助到大家。

對于建設現(xiàn)代化大農業(yè)心得體會報告一

承包人(乙方)：

按照《中華人民共和國合同法》和《中華人民共和國建筑法》及其它有關法律，遵循平等、自愿、公平、誠信的原則，雙方就本建設工程協(xié)商一致，訂立本合同。

一、 工程概況

二、 工期

自合同簽訂第 日下：

①基礎工程 天;

②主鋼構安裝 天;

③屋面及屋面排水系統(tǒng)安裝 天;

④門窗及圍護系統(tǒng)安裝 天。

⑤其它附屬及收尾工程 天。

乙方必須按照約定的工期內如期完工，每無故延遲1天，即處罰人民幣 元，處罰上限為人民幣 元。延誤超過 天，甲方視乙方放棄施工，可另行需找其它單位施工，已完成工程按實際完成量的 %結算。

遇以下情況經甲方現(xiàn)場代表簽字可以延期：

1、雨雪及其它不適合安裝的天氣。

2、春節(jié)。

3、設計錯誤、資料不準確和甲方提出工程變更。

4、因甲方和第三方原因造成施工停頓。

5、可能對甲方正常生產造成影響的工作磋商。

三、 合同價款及付款方式

1. 合同價款：

2.付款方式:

待主鋼構全部吊裝完畢支付工程總款的 %;屋面及圍護系統(tǒng)完工后支付工程總款的 %;所有收尾工程完工，驗收合格后即支付工程總款的 %;余款(工程總款的 %)作為質保金。

3.變更工程價款：

凡涉及合同工程內容以外的工程技術變更增加的新項目，場代表及項目經理聯(lián)合簽字認可的工程技術變更通知單和施工簽證為準，發(fā)生的主要原材料以市場價格報價為依據(jù)進行核算，其變更造價以甲方雙方共同協(xié)商認可為準，涉及規(guī)稅事項參照國家有規(guī)定執(zhí)行。

四、 材料供應

1. 對主鋼構及圍護系統(tǒng)的原材料供應，甲方有明確指定的按照甲方的指定購買，在鋼構拼裝、彩板軋制前，乙方必須向甲方提供制造廠商有效的出廠證明，對于主鋼構所用基材，應及時通知甲方見證取樣送檢。主鋼構焊接組件必須按國家規(guī)定作焊縫探傷檢查，并出具檢測報告，所用焊料、焊接工藝、焊工技術水平證明、檢驗方法等必須符合國家相關強制規(guī)定要求。

2. 其余材料由乙方自行采購，凡采購的材料必須符合設計和建設單位要求及各項技術標準。且質量合格證和出廠合格證書必須隨貨同行，材料進場后經甲方現(xiàn)場代表見證驗收合格方可使用。凡采購的材料未經驗收乙方擅自使用造成工程質量不合格，由乙方負責修復或拆除并承擔發(fā)生的全部費用，由此延誤的工期不能順延，并賠償由此給甲方所造成的經濟損失。

五、 工程質量

1. 。

2. 乙方必須按照甲方認可的設計圖紙精心組織施工。遇有特殊情況需要變更時，必須征得甲方現(xiàn)場代表和項目經理同意并聯(lián)合簽認后方可有效。

3、乙方必須接受甲方現(xiàn)場代表的質量監(jiān)督及正常工作檢查，不得無故阻撓。

4、工程驗收：工程質量必須達到合同所定標準及規(guī)范要求。若工程竣工后30天內(以乙方向甲方遞交主體工程驗收通知單之日起算)，因甲方原因不組織驗收均可視為工程已驗收合格。

5、工程驗收依據(jù)：

a、甲方簽認的施工圖、施工變更通知單、施工簽證、相關建筑標準圖集及圖紙會審紀錄。

b、相關國家標準：

c、圖紙規(guī)范未說明、或不詳細部分可參照甲方現(xiàn)有一期廠房作法進行驗收，未取得甲方現(xiàn)場代表和項目經理確認的工程項，一律視為不合格項。

六、 安全生產

乙方施工應嚴格遵守安全生產操作規(guī)程，持證上崗，杜絕安全質量事故發(fā)生。若乙方施工中發(fā)生安全事故，造成已方及他方人身、財產損失，均由乙方自行負責。

七、 雙方權利和義務

1. 甲方

a、 向乙方提供必要的施工條件。如現(xiàn)場通水、通電、道

b、 應向乙方提供設計圖紙兩份和與工程相關的技術資料。

開工三天前組織有關單位參與施工圖會審與工程交底。

c、 負責對乙方編制的施工組織設計(施工方案)進行審定，對乙方違反審定的施工組織設計的行為有權指止。

d、 負責為乙方辦理必要的施工現(xiàn)場出入證明，確保乙方主輔材、施工機械及人員的通行。

e、 及時組織有關方面參與工程驗收。

f、 及時按進度劃拔工程款項。

2. 乙方

a、 乙方預見某些約束與本工程項目無關的已方屬員出入和滯留施工現(xiàn)施工因素可能會對甲方生產造成影響，應立即向甲方告知并商討解決辦法。如乙方未及時告知，由此造成甲方生產影響的一切損失均由乙方承擔。除施工必要，乙方施工人員及其施工器械不得隨意出入甲方生產現(xiàn)場。

b、 開工三天前編制施工組織設計(施工方案)，及時交甲方審定，審定通過后嚴格按照施工組織設計施工。

c、 編制工程整體進度計劃、周度進度計劃、送甲方項目經理審定備存。

d、 及時向甲方提請隱蔽工程(基礎及地梁)、主體工程驗收。 e、 做好現(xiàn)場施工人員全方位的管理工作，接受甲方現(xiàn)場代表、當?shù)卣嘘P部門管理，遵紀守法。

f、遵守有關部門對施工場地交通、施工噪音以及環(huán)境保護

和安全審查等的管理規(guī)定，按管理規(guī)定辦理有關手續(xù)。

g、按照甲方代表、質量檢查部門的有關要求填報驗收技術資料，整理成冊，報有關部門備案，并送甲方一套存檔。

h、乙方負責安排解決已方屬員的食宿。

i、乙方到場的所有用于施工的主、輔材，施工裝備及工具安全防盜均由乙方自己負責，甲方不承擔任何責任，也無任何保管義務。

j、已竣工尚未驗收工程，由乙方負責保護工作，保護期間發(fā)生損壞，乙方自行負責修復。若甲方自行提前使用此建筑物造成損壞，乙方可以免責。

八、 其它條款

工程質量保修：

(1)乙方負責質量，保修期按國家規(guī)定為兩年(保修期從工程完工后經設計部門、質檢部門、甲乙方雙方驗收簽字之日起計算)，質量保證金為合同總價款的 %，質保金在保修期滿后付清。

(2)保修期內如有工程質量問題，乙方在 天內到現(xiàn)場服務維修。若在 天內不能到位維修，由甲方另行安排維修，其發(fā)生的費用由甲方直接在乙方質保金中扣除。

九、 違約責任

按照《中華人民共和國合同法》建筑安裝工程承包合同和加工承攬合同條例規(guī)定執(zhí)行。

十、合同生效及終止

本合同經雙方法人代表簽字、蓋章之日起生效。合同文本一式 份， 雙方各執(zhí) 份。

十一、組成合同文件

1. 本建筑安裝施工合同

2. 甲方簽認的有效圖紙

3. 工程報價單或預算書

雙方有關工程的洽商、變更、備忘等書面協(xié)議或文件視為本合同的組成部分。

十、 其它未盡事宜，雙方協(xié)商解決。

發(fā)包單位名稱： 承包單位名稱：

地 址： 地 址：

法人代表： 法人代表：

委托代理人： 委托代理人：

開 戶 行： 開 戶 行：

銀行帳號： 銀行帳號：

聯(lián)系電話： 聯(lián)系電話：

對于建設現(xiàn)代化大農業(yè)心得體會報告二

前言

企業(yè)文化建設，歸根到底，其目的無非是促進企業(yè)發(fā)展生產力。企業(yè)文化是為企業(yè)發(fā)展服務的。企業(yè)文化建設的準繩是企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略及其目標。圍繞這一目標，我們對企業(yè)文化建設的規(guī)劃表述為以下幾個方面：一、企業(yè)文化建設目標;二、企業(yè)核心競爭力;三、企業(yè)廣告語;四、企業(yè)價值觀體系;五、企業(yè)心理意識;六、步驟、方法與途徑;七、企業(yè)文化建設組織、職能與運作機制;八、企業(yè)文化建設制度;九、企業(yè)文化建設配套措施與環(huán)境氛圍;十、結結語。

一、企業(yè)文化建設目標：

1、企業(yè)文化建設引擎：

合理、切實、宏大的企業(yè)抱負及其慎密的發(fā)展規(guī)劃，是企業(yè)發(fā)展的強勁動力。企業(yè)的戰(zhàn)略目標是“做湛江最好，創(chuàng)行業(yè)一流”。那么，我們對物業(yè)管理市場狀況的認識是什么?wto對物業(yè)市場的沖擊如何?我們的競爭對手在以什么樣的方式手段搶占市場?全世界木業(yè)市場飽和狀態(tài)如何?還有多大的發(fā)展空間?如果我們想進入國際市場，那我們自己又應該從哪些方面努力?公司所議定的明晰、科學的發(fā)展戰(zhàn)略，為我們展現(xiàn)出波瀾壯闊的市場前景，明確的自我認知和市場定位，理想遠大的宏偉藍圖和堅定信心，大膽、新穎、細密、審慎的戰(zhàn)略措施與步驟。對國際國內市場風云變幻的敏銳把握、為實現(xiàn)理想而擬定的科學策略和堅定不移的信心決心，構成企業(yè)文化建設的廣闊背景與動力引擎。

2、企業(yè)文化建設向標：

我們企業(yè)文化建設基本指向是：“繼續(xù)創(chuàng)新企業(yè)文化建設理論，形成企業(yè)文化建設新機制、新模式、新格局，內強素質、外樹形象，深化企業(yè)品牌的文化底蘊，帶動公司管理機制與模式創(chuàng)新，為公司的市場發(fā)展戰(zhàn)略提供文化資源與精神資源支持?！?/p>

3、企業(yè)文化建設目標：

總目標：

形成與公司發(fā)展相適應的、并隨著企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略調整而調整的企業(yè)核心價值觀，培養(yǎng)符合企業(yè)價值觀要求并具備相當技能的一品人，建設創(chuàng)新力強、凝聚力強、競爭力強、事業(yè)心強的核心團隊，創(chuàng)造一流的品牌文化，將一品實業(yè)發(fā)展成為“中國木業(yè)王”。

分目標：

1、形成與公司發(fā)展相適應的、并隨著企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略調整而調整的企業(yè)核心價值觀體系;

2、建立以企業(yè)價值觀與物業(yè)專業(yè)技能為框架的培訓體系;

3、配合辦公室繼續(xù)建立、完善以市場為導向的激勵性人力資源管理機制;

4、確立公司在物業(yè)管理理論研究領域的領先地位;

5、建設一支物業(yè)管理理念模式研究創(chuàng)新的專家顧問隊伍;

6、建設一支符合企業(yè)價值觀與物業(yè)管理技能要求的員工隊伍;

7、建設一支“創(chuàng)新力強、凝聚力強、競爭力強、事業(yè)心強”的四強核心團隊。

二、企業(yè)核心競爭力：

當今世界，物業(yè)管理市場競爭越來越激烈，而物業(yè)管理產品與生產技術卻越來越均質化，這就要求，任何一個物業(yè)管理企業(yè)，要想生存與發(fā)展，就必須一方面繼續(xù)提高物業(yè)管理服務的技術專業(yè)水平，另一方面，在細分市場的前提下，提供個性化產品與服務，以個性化企業(yè)文化塑造企業(yè)品牌個性。而后者已經成為當今物業(yè)管理市場的主要競爭力。我們__物業(yè)管理有限公司的企業(yè)核心競爭力是“個性化”?！皞€性化”的本質是創(chuàng)新，是通過創(chuàng)新實施差別化市場競爭戰(zhàn)略?！皞€性化”作為我們公司的企業(yè)核心競爭力，主要由個構件：

個性化市場細分選擇;

個性化文化;

個性化管理服務;

個性化創(chuàng)新力;

個性化的人。

公司的企業(yè)核心競爭力就是由個性化的人在個性化文化理念氛圍中，運用個性化創(chuàng)新力創(chuàng)造出個性化管理服務。

三、企業(yè)廣告語：

“一品世界，世界一品”

闡釋：突出溫馨二，突出“一品”的概念。

“鵬程萬里，四季如春!”

闡釋：第一句，一是表明公司的抱負與志向，二是表現(xiàn)對業(yè)主住戶的祝愿。第二句表現(xiàn)三層含義，一是環(huán)境優(yōu)美;二是良好的服務，使人如坐春風;三是在這樣的物業(yè)環(huán)境與服務中的清爽愜意的心情。

四、企業(yè)價值觀體系：

(一)、企業(yè)精神：“一品精神”、“同心協(xié)力，無私奉獻;開拓創(chuàng)新;敢為天下先?！?/p>

闡釋：企業(yè)精神是對企業(yè)理念、企業(yè)價值觀的提煉，是一品人傳統(tǒng)的應有的區(qū)別于其他物業(yè)公司的價值核心。四句分別表明我們處理對員工與員工的關系、對簡單平凡的工作、對風云變幻的市場、對同行業(yè)者的關系時公司任何員工都具有和應該具有的精神，也是對公司標識的合理解釋。

(二)、企業(yè)理念

1、企業(yè)宗旨：“營造理想生存空間，

提升現(xiàn)代生活品質， 造福生態(tài)民眾社會。”

闡釋：宗旨也就是使命，民眾對服務態(tài)度、質量的高要求就是表現(xiàn)之一?，F(xiàn)代生活方式多樣化是必然趨勢，但無論何種生活方式，提升品位則是我們一切努力不約而同的方向，也是我們可以有所作為的。另外我們的管理目標之一，毫無疑問，應當是人類與生態(tài)環(huán)境的和諧統(tǒng)一，這也是目前我們能夠想到的最理想的生存境界。

2、發(fā)展目標：“創(chuàng)行業(yè)一流，做行業(yè)龍頭”

闡釋：這應該是我們追求的目標，永遠的目標。我們立足粵西，永遠以行業(yè)一流為我們的奮斗目標。一流的目標必然要求員工具備爭創(chuàng)一流業(yè)績，爭當一流員工的思想與意識。宏偉的理想追求成為鞭策員工創(chuàng)新進取的不竭動力。

3、經營理念：“創(chuàng)造五個價值?！薄翱蛻羰俏覀兊淖詈脗髅?。”

闡釋：專業(yè)化的服務、規(guī)范化的管理是我們取勝的手段;為客戶、員工、企業(yè)、行業(yè)、社會創(chuàng)造價值，我們才能得到客戶認可、員工熱愛、企業(yè)認同、同行欣賞、社會承認;客戶認可我們的作為，就成為我們自然的、最好的傳播媒體，他們?yōu)槲覀冏鍪澜缫涣鞯氖袌鲂麄鳌?/p>

(三)、企業(yè)價值觀：

1、工作作風：“說就說，干就干;說干就干，干就干好

闡釋：這既是一品實業(yè)的工作方法與態(tài)度要求，也是工作效率要求，更是工作質量要求。一品人是“秀才”加“兵”于一身。決策時，暢所欲言，集思廣益;工作時，雷厲風行，追求卓越，追求第一。不是被動地完成任務，而是主動地創(chuàng)造成果;

2、工作信念：“追求精彩每一天?！?/p>

“沒有枯燥的工作，只有平庸的人。”

闡釋：物業(yè)管理工作是單調的，大多是簡單重復的工作。但在一品人眼里，沒有枯燥與乏味，只有無盡的創(chuàng)造、無窮的樂趣。我們每天都在即興創(chuàng)作出優(yōu)良的管理服務，每一款給付的服務，都是世間罕有的藝術精品。微笑的藝術，愛心的藝術，專業(yè)的藝術，使我們與客戶的生活精彩紛呈。只有平庸無能的人才會把工作作得越來越簡單，越來越枯燥無味，越來越沒有意義。這種人絕對不是一品人。精彩生活每一天，是我們工作生活的態(tài)度，也正是有了我們，社區(qū)生活的每一天都會更加精彩。

3、服務理念：“盡心為客戶著想， 盡力讓客戶滿意”

“人文關懷，情感服務?！?/p>

闡釋：公司要發(fā)展，我們就要善待客戶。我們的客戶不僅是業(yè)主、住戶，還有地產發(fā)展商等，這些都只是外部客戶?，F(xiàn)代客戶服務理念中除了外部客戶外，還將公司員工視為公司的內部客戶，要求象對外部客戶一樣對待內部客戶。內部客戶滿意，自然把笑容帶給外部客戶。沒有心里樂開花卻臉皮如霜打的怪物。一切以客戶為中心，以人文主義的精神，象對待家人一樣，善待員工，善待業(yè)主，善待發(fā)展商，全力做好每一件事情。內外客戶的滿意度是衡量我們工作優(yōu)劣的標準。

4、人才觀念： “人才是干出來的，不是看出來的。”

“人人是才，量才適用， 發(fā)揮特長，優(yōu)勢互補?！?/p>

闡釋：我們高度重視人才，認為人才是一品實業(yè)發(fā)展壯大所必需的力量源泉;我們選拔人才的標準是干，不是說，也不是看出來的。我們認為任何員工都有自己的特長，都是公司發(fā)展所需的人才;每個人的特長不一，不等于人格的高貴與卑微，而是相互依存，相互欣賞;而且，通過努力學習，不斷創(chuàng)新，都可以成長為技能更精的復合型人才;公司為人才創(chuàng)造一個良好的成長環(huán)境：我們惟才是用、量才適用，始終將人才視為我們的創(chuàng)業(yè)伙伴;人無完人，天生人人皆可用，只要具備公司的企業(yè)精神，只要符合公司行為規(guī)范要求，大家可以相互信任、相互尊重、相互競爭、相互幫助、取長補短，優(yōu)勢互補，大家和企業(yè)一起成長，共創(chuàng)美好明天。

5、質量方針：“客戶滿意，追求卓越?！?/p>

闡釋：我們以客戶滿意為最高服務質量標準，創(chuàng)造卓越的質量標準。

6、道德規(guī)范：“誠信為人，敬業(yè)愛崗”

闡釋：一品人以誠信為做人立業(yè)之本，對客戶、同事、親人、朋友等都要誠心誠意，做老實人，說老實話，辦老實事;要信任他人，欣賞他人，關心他人、幫助他人，并講求信譽;信任人，也要爭取讓別人也信任自己。我們富有創(chuàng)造性地投入自己的本職工作，相信自己的工作能為他人、為企業(yè)、為社會作貢獻，同時也是為自己創(chuàng)造價值。

7、管家意識：“開源節(jié)流，精打細算，勤儉持家。”

闡釋：公司要生存，一是開拓市場，廣進財源;二是處處節(jié)約，控制功耗。

五、企業(yè)心理意識：

面對國內國際政治經濟形勢的深刻變革，作為一品人，要想在未來十年內不被日趨激烈的競爭淘汰出局，要想在風云變幻的市場中爭得生存、發(fā)展的一錐之地，就必須具備基本的企業(yè)心理意識：

1、危機意識：政企分開，是中國政府的切膚之痛，開放對國計民生沒多大影響的服務業(yè)，讓外國優(yōu)秀企業(yè)進入中國市場，通過競爭，淘汰那些_政府喂奶的弱者，造就適應國際市場競爭的強者，是發(fā)展民族企業(yè)的根本途徑。我們現(xiàn)在已經沒有時間去等待，等天等地，不如奮起一搏。爭一爭，有可能生;一味坐等，只能是死?；煲惶焓莾缮蔚男膽B(tài)，只會害了企業(yè)，也害了自己。只有懦夫，才只會悲天吝人，而不抓緊時間，練就一身本領，使自己強大，使企業(yè)強大，只等企業(yè)倒閉之后去領救濟金。

2、競爭意識：市場經濟，就是要市場以價格與供求關系為杠桿，調節(jié)社會資源的流向。競爭，就是要與競爭對手爭得社會客戶資源、文化資源、資金資源、人力資源、科技資源等等。沒有競爭意識，無疑于將生存發(fā)展的機會拱手讓人。

3、創(chuàng)新意識：創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動力。只有創(chuàng)新，才有生機勃勃的人，才有生機勃勃的企業(yè)。創(chuàng)新意識是創(chuàng)新行為、創(chuàng)新能力的啟點。

4、成本意識：無論是生存還是發(fā)展，都需要成本，所以我們必須抓好節(jié)流問題。

5、安全意識：安全生產是企業(yè)首要任務，沒有安全生產的企業(yè)，就留不住真心為企業(yè)工作的人。

6、協(xié)作意識：包括兩個基本點，一是協(xié)助別人，這是真正將企業(yè)利益置之于個人利益之上的根本標志。是作為企業(yè)人的最基本的道德與素質要求。二是請別人協(xié)助。這是承認、欣賞別人的最好表示。個人主義、小集團主義是協(xié)作的大敵。對內與同事協(xié)作，對外與同行、客戶協(xié)作，才能為大家爭取最廣闊的生存空間與良好氛圍。

7、主人翁意識：樹立“企業(yè)即我，我即企業(yè)”的主人翁意識，員工與企業(yè)榮辱與共，同甘共苦，企業(yè)才有前途與希望。

8、創(chuàng)業(yè)意識：我們公司成立時間不是很長，還沒有經歷真正的市場風浪洗禮。實際上，我們還處于創(chuàng)業(yè)階段。因為我們還沒有真正脫離生存危機，因此，我們需要具備創(chuàng)業(yè)意識;因為我們是一批血性的人，因此我們具有創(chuàng)業(yè)精神。

六、步驟、方法與途徑：

正是由于廣東一品實業(yè)集團有限公司不僅賦予自己創(chuàng)新的企業(yè)精神，而且擁有相應的創(chuàng)新組織及創(chuàng)新激勵機制。因而，在企業(yè)文化的建設中，我們對自己的企業(yè)文化建設不斷及時檢討，不斷深化對企業(yè)文化建設的認識，進而不斷調整企業(yè)文化建設格局。最近，我們對自己的企業(yè)文化建設狀況有了更加清晰的認識，建設力量投入分布更加合理，目標更加明確，從而使我們的企業(yè)文化建設進入可控性與可操作性更強的境界。

(1) 基本理論：

一品文化建設的“因重難”(fed)理論。

1、要素、因素：

我們認為一品實業(yè)的企業(yè)文化主要以下因素構成：①精神理念、②物化標識、③制度規(guī)范、④行為方式、⑤誘發(fā)性社區(qū)文化。其中，精神理念指企業(yè)理念、思想、精神、理想等，屬于價值觀范疇;物化標識是傳達精神理念、思想的物質形式，如標識、環(huán)境裝飾、員工服飾、產品等;制度規(guī)范是精神理念價值觀細化而成的規(guī)章制度、行為規(guī)范;行為方式則是企業(yè)精神理念在企業(yè)管理行為、員工工作、生活行為上的具體表現(xiàn);誘發(fā)性社區(qū)文化是企業(yè)精神理念在企業(yè)與社區(qū)其他主體互動關系中的體現(xiàn)。

對企業(yè)文化建設因素認識的理清有三個方面的意義:一是有助于我們明白企業(yè)文化建設應從哪些方面著手，并由此建立我們對企業(yè)文化建設狀況的衡量指標，便于我們檢討自己企業(yè)文化建設完整性、系統(tǒng)性;二是我們將諸要素與時代背景、企業(yè)發(fā)展階段等坐標指數(shù)聯(lián)系考察，審視我們在諸要素建設上的力度、深度與合理性、科學性。三是當我們按照因素的要求，確立諸個要素的具體內涵時，它意味著我們只是完成了企業(yè)文化的基礎工作，是屬于企業(yè)文化建設的初始階段，也是企業(yè)文化建設最淺層次的境界。我們稱之為第一層境界。

2、重點。

企業(yè)文化按照存在狀態(tài)看，它可以分為靜態(tài)文化和動態(tài)文化。靜態(tài)文化包括企業(yè)環(huán)境裝飾、ci標識、規(guī)章制度、準則條例、產品等;動態(tài)文化則包括思維活動、行為等，是在行動中體現(xiàn)出的文化。我們認為，建設企業(yè)文化的重點是企業(yè)文化由靜態(tài)到動態(tài)的轉化。如果我們所建設的企業(yè)文化只停留在紙上，那這樣的企業(yè)文化是淺層次的、虛幻的文化。因而，企業(yè)文化由靜態(tài)到動態(tài)的轉化是企業(yè)文化建設的重點。對企業(yè)文化建設重點的認識的厘清，有助于我們合理分配時間和精力，集中力量研究這一轉化的機制及過程，研究其轉化途徑與辦法，把握轉化的方向與性質，使企業(yè)文化真正從理論、概念、思想、制度、規(guī)則轉化為實實在在的精神活動與工作活動，使企業(yè)人的行為轉化為企業(yè)理念的具體表現(xiàn)。我們自己把這一轉化過程實施稱為企業(yè)文化建設的第二層境界，是略高于掌握重點的另一層境界。

3、難點：

企業(yè)文化按照它的表現(xiàn)形式看，可以分為顯文化與潛文化。顯文化是指被企業(yè)所認可的企業(yè)基本理念和價值觀及其在諸要素的展現(xiàn)。然而，這種顯文化只是處于被企業(yè)所認可的狀態(tài)，大多有規(guī)范的文本表現(xiàn)形式，如制度等。作為分散的個人或小團隊所認可的思想與行為模式，如習慣、習俗、員工個人思想及行為等，是與顯文化相對的潛文化。潛文化的存在，導致了企業(yè)文化建設過程中的一種病態(tài)現(xiàn)象，即“說”與“做”不一致的“兩張皮現(xiàn)象”。我們認為促使?jié)撐幕瘜︼@文化的認同，或者將潛文化限制在一定范圍內，大力弘揚顯文化，使顯文化盡可能地滲透、支配潛文化，是企業(yè)文化建設的最大難點。我們同時認為，恰當處理潛文化，促成顯文化對潛文化的同化，合理利用潛文化，是企業(yè)文化建設的最理想的境界。我們稱之為企業(yè)文化建設的第三層境界。

因重難(fed)理論的創(chuàng)立是一品實業(yè)集團公司“新理念、新機制、新模式”思想的指導下，致力于企業(yè)文化建設理論創(chuàng)新的成果。它成為我們今后一段時間內進行企業(yè)文化建設的基本思路與指導思想。我們理出的基本思路是：

(二)基本步驟：

首先以因素為指導，整理整合一品實業(yè)集團有限公司現(xiàn)有企業(yè)文化資源，檢討、改進企業(yè)文化諸要素建設狀況;然后以重點為指導，強化企業(yè)靜態(tài)文化向動態(tài)文化轉化，積極探索靜動轉化途徑與辦法，建立科學的轉化機制;最后是以難點為指導，通過對企業(yè)相關制度的改進，建立激勵機制，促成潛文化對顯文化的認同。

(三)基本措施方案：

系列企業(yè)典禮與儀式方案;

標準化行為模式推廣方案;

企業(yè)文化與專業(yè)技能培訓課程開發(fā)實施方案;

企業(yè)文化建設項目量化考核方案;

企業(yè)文化媒體立體化方案：內刊?網站?公眾媒介?公共輿論

開展系列“創(chuàng)優(yōu)勝，樹標兵，授勛章”活動方案;

實施以理論武裝品牌戰(zhàn)略方案;

社區(qū)文化系列主題活動方案;

七、企業(yè)文化建設組織、職能與運作機制：

“建立網絡化企業(yè)文化建設組織”：

首先，成立了企業(yè)文化部，負責公司企業(yè)文化建設理論創(chuàng)新、發(fā)展規(guī)劃、活動策劃、組織企業(yè)文化考核以及企業(yè)文化建設有關制度的制定等工作，構造出公司企業(yè)文化建設運作中心;其次，成立了企業(yè)文化研究會，主要由各職能部門負責人及企業(yè)文化建設骨干組成，定期研討企業(yè)文化建設理論，審議企業(yè)文化建設方案，組織落實企業(yè)文化建設項目等，將行政力通過非職能組織方式運作起來，實現(xiàn)職能化與非職能化的有機結合，使企業(yè)文化建設得到可_的組織保障;

三是組織企業(yè)文化聯(lián)絡小組，由企業(yè)文化聯(lián)絡員組成，主要負責協(xié)助企業(yè)文化部上傳下達的聯(lián)絡工作，負責業(yè)主、員工的意愿調查和建議收集，組織各類宣傳稿件，監(jiān)督企業(yè)文化建設項目進程，參與企業(yè)文化效果考核。這樣，我們就構建了縱橫相連的企業(yè)文化組織網絡，使每位員工成為這一組織網絡的一個網結，牽一發(fā)而動全身，大大提高了企業(yè)文化建設功效。例如，一個員工對公司企業(yè)文化提出一個建議構思，很快通過聯(lián)絡員反饋至企業(yè)文化部，企業(yè)文化部通過調查、研究予以采納認為應當立即執(zhí)行的，可以提出方案，提請企業(yè)文化研究會審議通過，并將任務分配以文件形式下達給各責任人，由聯(lián)絡員負責跟蹤監(jiān)督，企業(yè)文化部組織考核驗收，而考核成績作為決定年終獎金的重要參考依據(jù)，從而形成一套比較完善的非職能化組織管理系統(tǒng)。

八、企業(yè)文化建設制度：

包括：

1、《企業(yè)文化建設組織制度》;

2、《企業(yè)文化項目管理制度》;

3、《企業(yè)文化培訓制度》;

4.企業(yè)文化考核制度等相關配套制度。

九、企業(yè)文化建設配套措施與環(huán)境氛圍：

包括以下事項：

1. 公司大力倡導;

2. 領導以身作則;

3. 共同參與激勵;

4. 政策配套支持;

5. 硬件配套支持。

十、結語：

企業(yè)文化的核心是企業(yè)價值觀，關鍵在于建立一整套有效的落實機制，需要高層強力推動，全體參與與配合。我們相信，在大家的共同努力下，一品人的優(yōu)良傳統(tǒng)與作風完全可以成為世界一流的風尚，一品的品牌必定成為世界一流的品牌。

對于建設現(xiàn)代化大農業(yè)心得體會報告三

近年來，隨著我市經濟的快速發(fā)展，城區(qū)建設管理工作取得了長足進步。但與市委、政府提出建設國際旅游度假城市總體目標要求還有較大的差距。具體體現(xiàn)在以下三個方面：

1、城區(qū)專項規(guī)劃編制不到位，與建設國際旅游度假城市目標有較大差距。我市城市總體規(guī)劃雖于20xx年修編批準實施，但城市控制性詳規(guī)及專項規(guī)劃等重要規(guī)劃不完善，且在具體實施中，規(guī)劃變動隨意性大，導致城區(qū)基礎設施配套建設不相協(xié)調等問題出現(xiàn)。

2、城區(qū)公共服務基礎設施配套建設不到位，與完善的整體服務功能體系有較大差距。近年來，市委、政府雖然加大了城區(qū)基礎設施配套資金的投入，使我市城區(qū)基礎設施配套整體服務功能體系有了較大的提升，但由于原有的基礎設施配套較為滯后，與建設國際旅游度假城市的宜游、宜商、宜居環(huán)境要求及完善的城區(qū)基礎設施服務功能體系不相適應。以至出現(xiàn)城區(qū)框架拉不開，道路交通擁擠，環(huán)衛(wèi)設施差，排水排污管網不暢，中心農貿市場及棚戶區(qū)改造建設速度緩慢。以及合福高鐵即將開通，對接高鐵的路網建設、優(yōu)化城區(qū)交通體系和相應城區(qū)基礎設施的配套完善等瓶頸突出問題亟待解決。

3、城區(qū)建設管理力度不夠、管理手段滯后，與建設國際旅游度假城市目標不相適應。隨著我市建設國際旅游度假城市步伐的加快和城市建設管理的難度加大，城市建設管理等職能部門專業(yè)化和依法管理水平整體發(fā)揮不夠，難以適應建設國際旅游度假城市科學、規(guī)范、高效的城市建設管理要求。

綜上所述，為進一步加快建設國際旅游度假城市步伐，我市城市建設和發(fā)展應緊緊圍繞城市建設總體規(guī)劃及迎接高鐵時代到來的總體要求，持續(xù)按照“一二三五五”發(fā)展戰(zhàn)略，深化“項目落實年、爭創(chuàng)文明城”工作主線，堅持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，保障城區(qū)建設按照“拉開城市總體框架、拓展城市發(fā)展空間、提升城市品位和形象”目標，實現(xiàn)科學、有序的發(fā)展。因此，為進一步加快推進城區(qū)建設步伐，提出以下建議和措施：

1、如大城市建設管理法律、法規(guī)宣傳力度。

結合我市“六-五”普法和國家級文明城市創(chuàng)建活動的開展，充分利用網絡、電視、廣播、宣傳欄等載體，多種形式廣泛的向廣大市民大力宣傳城市建設管理法律、法規(guī)及城市文明公約。同時建立健全市、鄉(xiāng)(街)、村(居)三級宣傳網絡，充分發(fā)揮鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道、村(居)委員會的作用，不斷增強市民知法、守法以及主動參與城市建設管理意識。

2、強化城市總體規(guī)劃指導作用，加快城區(qū)專項規(guī)劃編制步伐為城區(qū)建設管理提供科學依據(jù)和法律保障。

在新修編的城市總體規(guī)劃指導下，樹立高起點和前瞻意識，認真按照加快建設國際旅游度假城市目標要求，加快我市城區(qū)專項設施規(guī)劃修編工作步伐，在總規(guī)確定城區(qū)功能定位和文化定位，明確各功能分區(qū)的性質、建筑風格、容積率、建筑密度、間距、高度等重要指標的基礎上，進一步明確道路面積占有率、綠地率、停車場、公共交通站點、環(huán)衛(wèi)設施配置等重要專項規(guī)劃指標。同時針對現(xiàn)狀實際，正確處理好原有建設項目與新建項目規(guī)劃關系，以及項目周邊的相關關系。全面提升城區(qū)專項規(guī)劃指導作用，有效提升城區(qū)基礎設施建設，加快國際旅游度假城市建設進程

3、加大城區(qū)基礎設施配套建設資金投入，加快城區(qū)公共基礎設施建設步伐。

市財政應加大城區(qū)基礎設施建設資金投入力度，加快城區(qū)公共基礎設施建設步伐，保障完善和提升我市城區(qū)公共基礎設施整體服務功能體系建設需要。積極發(fā)揮武夷山優(yōu)勢，加強向上對接相關政策。進一步整合資源、盎活資產，拓寬資金籌集融資渠道，積極拓展經營城市理念，運用bt、bot等多種方式融資，鼓勵和引導民間資本參與開發(fā)建設，完善股票市場、債券市場等投融資平臺建設，爭取銀行更多更大的信貸支持。集中財力實施城區(qū)基礎設施建設提升工程，高標準完成黨校橋征地拆遷、工業(yè)路及濱江大道、中心農貿市場改造建設工作，加快武夷和園二期項目建設，加強和完善城市公園、城市夜景、城市景觀、城區(qū)污水處理及管網等基礎設施項目建設，加快城區(qū)垃圾無害化處理配套項目建設，以及城市道路、城區(qū)建筑立面、綠化、電網、管網等改造項目建設。

4、對接高鐵樞紐建設，打通交通瓶頸，完善城市交通網絡。把城區(qū)建設對接高鐵站的路網作為工作重點，連接城區(qū)、度假區(qū)和通往主要旅游景區(qū)的道路及連接線，要盡快建成通車，對制約發(fā)展的瓶頸道路建設，應集中時間、集中精力、集中資金盡快解決。著力做好公共交通的線路設置和站點規(guī)劃，合理配置公共交通資源，使城市交通的站點設置與高速鐵路站點充分銜接，實現(xiàn)零換乘、零對接。

5、強化功能定位，突出配套設施先行。

以加快建設國際旅游度假城市目標為抓手，進一步強化老城區(qū)的功能定位，結合“點線面”工程，分區(qū)域進行整治提升及開發(fā)建設。嚴格按照“只做減法，不做加法”的原則，充分利用度假區(qū)改造提升的成功經驗及模式，配套設施先行，適時啟動老城區(qū)整治提升工程，分階段有選擇的開展城區(qū)主街遒示范段立面改造工作，實施城區(qū)架空纜線下地工程，落實部分公建單位退地還綠措施，凸現(xiàn)城市文化，做美做靚城區(qū)。

6、建立規(guī)范、科學、高效的城市建設管理機制。

規(guī)范、科學、高效的城市建設管理機制是確保我市城區(qū)建設管理全面圍繞建設國際旅游度假城市目標，科學、有序、順利開展的關鍵。從有利于提升和加快城區(qū)建設管理步伐出發(fā)，應加強與城市建設有關的規(guī)劃、國土、綜合行政執(zhí)法、環(huán)保、公安、工商、交通等部門之間的工作協(xié)調配合，進一步提升城市建設管理依法行政的能力和水平，促進城市建設與管理各環(huán)節(jié)形成統(tǒng)一、協(xié)調、高效的管理體系。同時積極探索建立規(guī)范、科學、高效的城市建設管理新機制，進一步加大城區(qū)建設要素保障力度，建立健全征、安、迂工作機制，強化“責任單位負責、項目業(yè)主落實”分級管理機制，堅持“安置在先、連片征地、整體推進”原則，集中人力、集中財力突破城區(qū)建設發(fā)展瓶頸，全面加快落實城區(qū)建設各項工作。以進一步適應新形勢下加快建設國際旅游度假城市步伐建設與管理的需要。

對于建設現(xiàn)代化大農業(yè)心得體會報告四

出讓方：_________________(以下簡稱甲方)

承讓方：_________________(以下簡稱乙方)

根據(jù)國家法律有關規(guī)定,雙方本著平等自愿、互惠互利原則,經甲乙雙方充分協(xié)商,甲方將工業(yè)園土地一宗出讓給乙方用以建設加油站,現(xiàn)簽訂土地出讓合同如下：

一、土地面積：_________________，南北長_________________米,東西長_________________米,計_________________平方米,其中出讓面積平方_________________米,租賃面積平方_________________米。該宗土地位于 _________________ 。

二、出讓期年,自_________________年_________________月_________________日起至 _________________年_________________月_________________日 止。

三、該土地由乙方自己出資辦理國有土地手續(xù),甲方無償幫助乙方協(xié)調與蓮花嶺村、土管局及相關部門關系,本著又快又省錢的原則辦理。辦理國有土地的征地費中應該返還給村的部分直接返給村,作為土地一次性補償;乙方未辦理國有土地手續(xù)而使用的其他土地按租賃形勢交納租賃費,每畝每年元。簽訂合同之日交足五年租賃費,其后以此類推。本土地以前的債權債務關系由黨委政府和村協(xié)商解決,與乙方無關,不得影響乙方的正常建設與經營。

四、乙方須在簽訂合同后60個工作日內開工建設,在一年內將加油站建設好并投入經營。

五、甲方支持乙方在本地合法經營、依法納稅,并維護乙方正常的建設、生產、生活秩序。

六、違約責任。在出讓期內,甲乙雙方必須認真履行合同,不得違約,如有任何一方違約,違約方須賠償對方因違約造成的一切損失,并支付對方違約金萬元。

七、合同未盡事宜,由甲、乙雙方協(xié)商解決。

八、本合同一式三份,自簽字之日起生效。甲、乙雙方各執(zhí)一份,鎮(zhèn)司法所一份存檔。

甲方：_________________

法人代表(簽字)：_________________

乙方：_________________

法人代表(簽字)：_________________

_________________年_________________月_________________日_________________年_________________月_________________日

對于建設現(xiàn)代化大農業(yè)心得體會報告五

建設項目：_______________________________

立合同單位：________________________

借款方：_________________________________

貸款方：中國人民__________銀行

根據(jù)____________________，經借款方申請，貸款方審查同意發(fā)放貸款。為明確各方責任，恪守信用，特簽訂本合同，共同遵守。

第一條借款方向貸款方借人民幣(大寫)________________萬元。用于____________________，預計分年用款為：

______年____________萬元;______年____________萬元;

______年____________萬元;______年____________萬元;

______年____________萬元;______年____________萬元;

第二條借款方在本合同規(guī)定的貸款總額內，根據(jù)批準的年度計劃和建設進度編制年、季度用款計劃，送貸款方審查憑以供應資金。貸款方保證在核定的年度貸款計劃內，按基本建設貸款的有關規(guī)定及時供應資金。如因貸款方責任，資金供應不及時，應承擔由此造成的經濟損失。

第三條借款方在貸款方開立賬戶，根據(jù)工程情況將貸款按月(季)分次轉到存款戶支用，全部貸款由貸款方監(jiān)督使用。借款方如不按規(guī)定使用貸款，貸款方有權停止發(fā)放和收回貸款。

第四條貸款期限：自__________年_____月起，至________年_____月止，共為_____年_____個月。其中建設期從_______年_____月至__________年_____月，還款期從__________年_____月至__________年_____月。分年還款計劃如下：

__________年__________萬元;__________年__________萬元;

__________年__________萬元;__________年__________萬元;

__________年__________萬元;__________年__________萬元;

__________年__________萬元;__________年__________萬元;

__________年__________萬元;__________年__________萬元。

第六條還本付息的資金，經各方商定，同意用貸款項目的下列資金償還：

1企業(yè)自有資金;

2.基本建設收入;

3.交納所得稅以前的新增利潤和經稅務機關批準減免的稅金;

4.新增固定資產折舊基金;

5.實行投資包干分成部分。(附：貸款項目預計經濟效益表)

借款方對償還貸款本息以_______________方式提供擔保。擔保協(xié)議作為本合同附件。

第七條全部貸款到期，貸款方發(fā)出逾期通知3個月后，借款方仍不歸還的，貸款方可以依據(jù)擔保協(xié)議向借款方或擔保方收回貸款。

第八條如因國家調整計劃、產品價格、產品稅率，以及修正概算等原因，需要變更合同條款時，由雙方協(xié)商簽訂變更合同，作為本合同的組成部分。

第九條本合同經各方簽章后生效，至貸款本息全部還清后失效。本合同簽訂后借款方如果超過3個月以上不使用貸款，合同即自動失效。

本合同正本2份，借、貸雙方各執(zhí)1份;副本_____份，借款方主管部門、保證方、___________、__________、___________等單位各執(zhí)1份。

借款方：(公章)_____________________

地址：_______________________________

法人代表：(簽字)___________________

開戶銀行及帳號：_____________________

貸款方：(公章)_____________________

地址：_______________________________

法人代表：(簽字)___________________

開戶銀行及帳號：_____________________

保證方：(公章)_____________________

地址：_______________________________

法人代表：___________________________

開戶銀行及帳號：_____________________

財稅部門意見：_______________________

地(市)行審查意見：_________________

省分行審查意見：_____________________

簽約日期：__________年_____月______日

簽約地點：___________________________

對于建設現(xiàn)代化大農業(yè)心得體會報告六

發(fā)包人(甲方)：

承包人(乙方)：

按照《中華人民共和國合同法》和《中華人民共和國建筑法》及其它有關法律，遵循平等、自愿、公平、誠信的原則，雙方就本建設工程協(xié)商一致，訂立本合同。

一、 工程概況

二、 工期

自合同簽訂第 日下：

①基礎工程 天;

②主鋼構安裝 天;

③屋面及屋面排水系統(tǒng)安裝 天;

④門窗及圍護系統(tǒng)安裝 天。

⑤其它附屬及收尾工程 天。

乙方必須按照約定的工期內如期完工，每無故延遲1天，即處罰人民幣 元，處罰上限為人民幣 元。延誤超過 天，甲方視乙方放棄施工，可另行需找其它單位施工，已完成工程按實際完成量的 %結算。

遇以下情況經甲方現(xiàn)場代表簽字可以延期：

1、雨雪及其它不適合安裝的天氣。

2、春節(jié)。

3、設計錯誤、資料不準確和甲方提出工程變更。

4、因甲方和第三方原因造成施工停頓。

5、可能對甲方正常生產造成影響的工作磋商。

三、 合同價款及付款方式

1. 合同價款：

2.付款方式:

待主鋼構全部吊裝完畢支付工程總款的 %;屋面及圍護系統(tǒng)完工后支付工程總款的 %;所有收尾工程完工，驗收合格后即支付工程總款的 %;余款(工程總款的 %)作為質保金。

3.變更工程價款：

凡涉及合同工程內容以外的工程技術變更增加的新項目，場代表及項目經理聯(lián)合簽字認可的工程技術變更通知單和施工簽證為準，發(fā)生的主要原材料以市場價格報價為依據(jù)進行核算，其變更造價以甲方雙方共同協(xié)商認可為準，涉及規(guī)稅事項參照國家有規(guī)定執(zhí)行。

四、 材料供應

1. 對主鋼構及圍護系統(tǒng)的原材料供應，甲方有明確指定的按照甲方的指定購買，在鋼構拼裝、彩板軋制前，乙方必須向甲方提供制造廠商有效的出廠證明，對于主鋼構所用基材，應及時通知甲方見證取樣送檢。主鋼構焊接組件必須按國家規(guī)定作焊縫探傷檢查，并出具檢測報告，所用焊料、焊接工藝、焊工技術水平證明、檢驗方法等必須符合國家相關強制規(guī)定要求。

2. 其余材料由乙方自行采購，凡采購的材料必須符合設計和建設單位要求及各項技術標準。且質量合格證和出廠合格證書必須隨貨同行，材料進場后經甲方現(xiàn)場代表見證驗收合格方可使用。凡采購的材料未經驗收乙方擅自使用造成工程質量不合格，由乙方負責修復或拆除并承擔發(fā)生的全部費用，由此延誤的工期不能順延，并賠償由此給甲方所造成的經濟損失。

五、 工程質量

1. 。

2. 乙方必須按照甲方認可的設計圖紙精心組織施工。遇有特殊情況需要變更時，必須征得甲方現(xiàn)場代表和項目經理同意并聯(lián)合簽認后方可有效。

3、乙方必須接受甲方現(xiàn)場代表的質量監(jiān)督及正常工作檢查，不得無故阻撓。

4、工程驗收：工程質量必須達到合同所定標準及規(guī)范要求。若工程竣工后30天內(以乙方向甲方遞交主體工程驗收通知單之日起算)，因甲方原因不組織驗收均可視為工程已驗收合格。

5、工程驗收依據(jù)：

a、甲方簽認的施工圖、施工變更通知單、施工簽證、相關建筑標準圖集及圖紙會審紀錄。

b、相關國家標準：

c、圖紙規(guī)范未說明、或不詳細部分可參照甲方現(xiàn)有一期廠房作法進行驗收，未取得甲方現(xiàn)場代表和項目經理確認的工程項，一律視為不合格項。

六、 安全生產

乙方施工應嚴格遵守安全生產操作規(guī)程，持證上崗，杜絕安全質量事故發(fā)生。若乙方施工中發(fā)生安全事故，造成已方及他方人身、財產損失，均由乙方自行負責。

七、 雙方權利和義務

1. 甲方

a、 向乙方提供必要的施工條件。如現(xiàn)場通水、通電、道

b、 應向乙方提供設計圖紙兩份和與工程相關的技術資料。

開工三天前組織有關單位參與施工圖會審與工程交底。

c、 負責對乙方編制的施工組織設計(施工方案)進行審定，對乙方違反審定的施工組織設計的行為有權指止。

d、 負責為乙方辦理必要的施工現(xiàn)場出入證明，確保乙方主輔材、施工機械及人員的通行。

e、 及時組織有關方面參與工程驗收。

f、 及時按進度劃拔工程款項。

2. 乙方

a、 乙方預見某些約束與本工程項目無關的已方屬員出入和滯留施工現(xiàn)施工因素可能會對甲方生產造成影響，應立即向甲方告知并商討解決辦法。如乙方未及時告知，由此造成甲方生產影響的一切損失均由乙方承擔。除施工必要，乙方施工人員及其施工器械不得隨意出入甲方生產現(xiàn)場。

b、 開工三天前編制施工組織設計(施工方案)，及時交甲方審定，審定通過后嚴格按照施工組織設計施工。

c、 編制工程整體進度計劃、周度進度計劃、送甲方項目經理審定備存。

d、 及時向甲方提請隱蔽工程(基礎及地梁)、主體工程驗收。 e、 做好現(xiàn)場施工人員全方位的管理工作，接受甲方現(xiàn)場代表、當?shù)卣嘘P部門管理，遵紀守法。

f、遵守有關部門對施工場地交通、施工噪音以及環(huán)境保護

和安全審查等的管理規(guī)定，按管理規(guī)定辦理有關手續(xù)。

g、按照甲方代表、質量檢查部門的有關要求填報驗收技術資料，整理成冊，報有關部門備案，并送甲方一套存檔。

h、乙方負責安排解決已方屬員的食宿。

i、乙方到場的所有用于施工的主、輔材，施工裝備及工具安全防盜均由乙方自己負責，甲方不承擔任何責任，也無任何保管義務。

j、已竣工尚未驗收工程，由乙方負責保護工作，保護期間發(fā)生損壞，乙方自行負責修復。若甲方自行提前使用此建筑物造成損壞，乙方可以免責。

八、 其它條款

工程質量保修：

(1)乙方負責質量，保修期按國家規(guī)定為兩年(保修期從工程完工后經設計部門、質檢部門、甲乙方雙方驗收簽字之日起計算)，質量保證金為合同總價款的 %，質保金在保修期滿后付清。

(2)保修期內如有工程質量問題，乙方在 天內到現(xiàn)場服務維修。若在 天內不能到位維修，由甲方另行安排維修，其發(fā)生的費用由甲方直接在乙方質保金中扣除。

九、 違約責任

按照《中華人民共和國合同法》建筑安裝工程承包合同和加工承攬合同條例規(guī)定執(zhí)行。

十、合同生效及終止

本合同經雙方法人代表簽字、蓋章之日起生效。合同文本一式 份， 雙方各執(zhí) 份。

十一、組成合同文件

1. 本建筑安裝施工合同

2. 甲方簽認的有效圖紙

3. 工程報價單或預算書

雙方有關工程的洽商、變更、備忘等書面協(xié)議或文件視為本合同的組成部分。

十、 其它未盡事宜，雙方協(xié)商解決。

發(fā)包單位名稱： 承包單位名稱：

地 址： 地 址：

法人代表： 法人代表：

委托代理人： 委托代理人：

開 戶 行： 開 戶 行：

銀行帳號： 銀行帳號：

聯(lián)系電話： 聯(lián)系電話：