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內(nèi)部訓(xùn)練第十一章心得體會(huì)及感悟 常規(guī)訓(xùn)練感受(二篇)

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內(nèi)部訓(xùn)練第十一章心得體會(huì)及感悟 常規(guī)訓(xùn)練感受(二篇)
2023-01-11 07:39:43    小編:ZTFB

體會(huì)是指將學(xué)習(xí)的東西運(yùn)用到實(shí)踐中去,通過(guò)實(shí)踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來(lái)的文字,近似于經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。我們?nèi)绾尾拍軐?xiě)得一篇優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)呢?下面我給大家整理了一些心得體會(huì)范文,希望能夠幫助到大家。

最新內(nèi)部訓(xùn)練第十一章心得體會(huì)及感悟一

第二條企業(yè)內(nèi)部承包經(jīng)濟(jì)合同是本企業(yè)內(nèi)部各單位為完成各自承擔(dān)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),所訂立的明確相互權(quán)利義務(wù)的協(xié)議,是用合同方式固定下來(lái)的一種法律文書(shū)。

第三條訂立承包經(jīng)濟(jì)合同,必須遵守國(guó)家的法律,必須符合國(guó)家政策和計(jì)劃的要求,在本企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的指導(dǎo)下簽訂,以保證本企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)施。

第四條訂立承包經(jīng)濟(jì)合同,必須貫徹平等互利、協(xié)商一致、等價(jià)有償?shù)脑瓌t;貫徹“包死基數(shù)、確保上交、超收多留、虧損自補(bǔ)”的企業(yè)承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制原則;貫徹以責(zé)為中心的責(zé)、權(quán)、利三結(jié)合原則,實(shí)行有獎(jiǎng)有罰、賞罰分明的獎(jiǎng)罰制度。

第五條承包經(jīng)濟(jì)合同依法成立,即具有法律約束力。當(dāng)事人必須全面履行合同規(guī)定的義務(wù),任何一方不得擅自變更或解除合同。

第六條承包經(jīng)濟(jì)合同在履行過(guò)程中發(fā)生各種糾紛,雙方當(dāng)事人協(xié)商不成時(shí),可向本企業(yè)“承包經(jīng)濟(jì)合同糾紛仲裁委員會(huì)”申請(qǐng)調(diào)解、仲裁,未經(jīng)本企業(yè)“仲裁委員會(huì)”裁決,不得向上級(jí)主管部門(mén)申請(qǐng)調(diào)整或向人民法院起訴。

第二章承包經(jīng)濟(jì)合同的基本條款

第七條承包合同的范圍,包括:科研、工藝、工裝、零件、部件、物資、設(shè)備維修、經(jīng)營(yíng)管理、勞務(wù)協(xié)作等。

第八條數(shù)量。數(shù)量是衡量承包合同履行的尺度。合同雙方應(yīng)明確規(guī)定品種、規(guī)格、數(shù)量、經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)成果等,沒(méi)有數(shù)量條款的合同是無(wú)效合同。

第九條質(zhì)量。質(zhì)量是檢驗(yàn)承包經(jīng)濟(jì)合同完成情況的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)之一。雙方在簽訂承包合同時(shí),應(yīng)明確規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。特殊要求應(yīng)在合同中注明。沒(méi)有質(zhì)量條款的合同是無(wú)效合同。

第十條期限。期限是對(duì)承包經(jīng)濟(jì)合同履行完成預(yù)期目標(biāo)的時(shí)間要求,應(yīng)按工廠年、季、月、旬、日生產(chǎn)、作業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃進(jìn)度要求簽訂。沒(méi)有期限條款的合同是無(wú)效合同。

第十一條價(jià)格。按照廠內(nèi)規(guī)定核準(zhǔn)的價(jià)格計(jì)算,簽訂承包合同。包括零件、部件和勞務(wù)以及辦公費(fèi)、旅差費(fèi)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)、醫(yī)療勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)等等一律按廠內(nèi)核定價(jià)格(包干限額標(biāo)準(zhǔn)),進(jìn)行控制結(jié)算。沒(méi)有價(jià)格條款的合同是無(wú)效合同。

廠內(nèi)沒(méi)有規(guī)定訂價(jià)的,由雙方另行協(xié)商訂價(jià),經(jīng)廠價(jià)格管理部門(mén)審定。

第十二條違約責(zé)任。在承包合同履行過(guò)程中,雙方或一方不能全面履行合同,負(fù)有責(zé)任的一方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任,按本條例規(guī)定處罰。沒(méi)有違約責(zé)任條款的合同是無(wú)效合同。

凡屬于“不可抗力”的情況,當(dāng)事人應(yīng)在有效期限內(nèi)取得有關(guān)主管部門(mén)書(shū)面證明后,可免除承擔(dān)違約責(zé)任。

第三章承包經(jīng)濟(jì)合同的公證

第十三條承包合同的公證,由企業(yè)法定代表人委托指定或由法律顧問(wèn)室指派的法律顧問(wèn)對(duì)簽訂承包合同的真實(shí)性、合法性、可行性進(jìn)行審查,凡符合本條例規(guī)定的,予以鑒證,并對(duì)此負(fù)責(zé)。

未經(jīng)法律顧問(wèn)審查、鑒證的承包合同,法律顧問(wèn)對(duì)此不承擔(dān)任何責(zé)任。法律顧問(wèn)認(rèn)為有必要時(shí),有權(quán)提請(qǐng)經(jīng)地方公證或鑒證機(jī)關(guān)進(jìn)行公證或鑒證。

第十四條承包合同鑒證的內(nèi)容

(1)根據(jù)承包合同當(dāng)事人的申請(qǐng),法律顧問(wèn)依法證明法律行為、法律事件和有法律意義的文書(shū)的真實(shí)性、合法性,預(yù)防糾紛,減少訴訟。

(2)審查證明承包合同雙方當(dāng)事人是否具有簽訂合同的合法主體資格,即“法定代表人”科室、分廠、車(chē)間、班組、行政首長(zhǎng)身份資格。委托代理人,必須有授權(quán)委托證書(shū)。不具備資格的當(dāng)事人,無(wú)權(quán)簽訂承包經(jīng)濟(jì)合同。

(3)證明承包合同上的簽名、印鑒屬實(shí)。

(4)證明承包合同的副本、影印本與原本相符。

(5)法律顧問(wèn)室收取一定的鑒證費(fèi),并負(fù)有向當(dāng)事人提供法律幫助的義務(wù),解答有關(guān)法律咨詢(xún)。

簽訂承包合同,需一式三份,雙方當(dāng)事人各執(zhí)一份,法律顧問(wèn)室一份存檔。

第四章承包經(jīng)濟(jì)合同的法律責(zé)任

第十五條由于設(shè)計(jì)或設(shè)計(jì)修改錯(cuò)誤,造成生產(chǎn)單位零件報(bào)廢,違約方按零部件損失價(jià)值總額的3050%作賠償金(計(jì)賠償帳,用廠內(nèi)結(jié)算支票支付),并按價(jià)值的5%支付受損失違約金,從獎(jiǎng)金中扣除。

第十六條由于工藝或工藝流程編制錯(cuò)誤,造成生產(chǎn)單位零部件報(bào)廢。違約方按零部件損失價(jià)值總額的30—50%作賠償金(計(jì)賠償帳,用廠內(nèi)結(jié)算支票支付),并按價(jià)值的5%支付受損方違約金,從獎(jiǎng)金中扣除。損失價(jià)值在100元以下只罰賠償金。

第十七條由供方生產(chǎn)的零部件,雖經(jīng)檢驗(yàn)單位檢驗(yàn)合格,調(diào)入需方后發(fā)現(xiàn)所加工的零部件不合格,需方應(yīng)通過(guò)檢驗(yàn)單位復(fù)檢確定責(zé)任。如屬供方的責(zé)任,在超過(guò)交付合格零部件合同規(guī)定履行期限,按廠內(nèi)規(guī)定價(jià)格核算,供方承擔(dān)支付需方5%違約金,從獎(jiǎng)金中扣除(用廠內(nèi)支票結(jié)算)。屬于檢驗(yàn)單位調(diào)檢失誤,檢驗(yàn)單位承擔(dān)連帶違約責(zé)任。

第十八條使用工模具的單位,在使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)工模具不合格,經(jīng)檢查(計(jì)量)單位鑒定后,屬于工模具制造單位的責(zé)任,使用單位可退回原工模具并有權(quán)要求制造單位提供合格工模具。工模具制造單位承擔(dān)支付使用單位5%違約金(從獎(jiǎng)金中扣除),并承付50%由于工模具不合格所造成零部件報(bào)廢的經(jīng)濟(jì)損失。

第十九條對(duì)鉚裝工具在試壓時(shí),已經(jīng)需方專(zhuān)人簽收,再發(fā)現(xiàn)工模具不合格,其責(zé)任由使用方負(fù)責(zé)。

第二十條由于檢驗(yàn)部分誤檢、漏檢所造成的廢品損失,按損失價(jià)值總額5%承擔(dān)違法金,從獎(jiǎng)金中扣除。

第二十一條由于材料供應(yīng)不及時(shí),生產(chǎn)單位因等工待料而造成的經(jīng)濟(jì)損失除計(jì)賠償帳外,并根據(jù)雙方簽訂承包合同所規(guī)定的違約金進(jìn)行裁決,其違約金從供應(yīng)部門(mén)的獎(jiǎng)金中支付。

第二十二條由于外協(xié)配套件不齊,使產(chǎn)品不能按期完成,對(duì)所造成的經(jīng)濟(jì)損失除計(jì)賠償帳外,并根據(jù)雙方簽訂承包合同所規(guī)定的違約金進(jìn)行裁決,其違約金從外協(xié)部門(mén)的獎(jiǎng)金中支付。

第二十三條由于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)度編制計(jì)劃的失誤,致使原材料、元器件訂購(gòu)經(jīng)濟(jì)合同漏項(xiàng),臨時(shí)提出訂購(gòu)計(jì)劃,根據(jù)雙方簽訂的承包合同所規(guī)定的違約金進(jìn)行裁決,其違約金從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部門(mén)的獎(jiǎng)金中支付,并補(bǔ)償供方臨時(shí)措施使用。

第二十四條產(chǎn)品對(duì)外銷(xiāo)售合同中,由于銷(xiāo)售人員失誤致使合同條款不全、責(zé)任不明造成已發(fā)貨銷(xiāo)售的產(chǎn)品資金不能回收的經(jīng)濟(jì)損失,或造成債權(quán)糾紛經(jīng)國(guó)家仲裁機(jī)關(guān)或人民法院判令責(zé)任在我方時(shí),對(duì)其造成的經(jīng)濟(jì)損失(含訴訟費(fèi)用、聘請(qǐng)律師、法律顧問(wèn)費(fèi)用),根據(jù)雙方所簽訂的承包合同所規(guī)定的違約金進(jìn)行裁決,其違約金從銷(xiāo)售部門(mén)的獎(jiǎng)金中支付。

最新內(nèi)部訓(xùn)練第十一章心得體會(huì)及感悟二

x集團(tuán)公司審計(jì)部自20xx年8月成立以來(lái),在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以黨的xx大精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹《審計(jì)法》和集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)工作精神,堅(jiān)持“全面審計(jì),突出重點(diǎn)”的審計(jì)工作方針,按照集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,緊緊圍繞集團(tuán)公司中心工作,以維護(hù)集團(tuán)公司財(cái)經(jīng)秩序、規(guī)范集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)行為、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),提高資金使用效益為重點(diǎn),以促進(jìn)集團(tuán)公司健康、持續(xù)發(fā)展為目標(biāo),積極履行審計(jì)職能,開(kāi)展各項(xiàng)審計(jì)工作,較好地完成了各項(xiàng)任務(wù),取得了一定成績(jī)?,F(xiàn)將20xx年集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)工作情況總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),為做好內(nèi)部審計(jì)工作奠定基礎(chǔ)

審計(jì)部從成立之日起,加強(qiáng)對(duì)審計(jì)人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn),一是組織審計(jì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《審計(jì)法》等國(guó)家法律法規(guī)和集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)工作精神,使全體審計(jì)人員提高思想認(rèn)識(shí),充分認(rèn)識(shí)集團(tuán)公司成立審計(jì)部的重要意義,充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展審計(jì)工作是貫徹落實(shí)黨的xx大精神、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、促進(jìn)反腐倡廉工作發(fā)展的需要,是確保干部職工遵紀(jì)守法、清正廉潔、干凈做事的需要,是促進(jìn)集團(tuán)公司健康、持續(xù)發(fā)展的需要,要增強(qiáng)工作責(zé)任心和工作使命感,按照集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)工作精神,充分履行審計(jì)職能,全面做好內(nèi)部審計(jì)工作,取得內(nèi)部審計(jì)工作的實(shí)際成效。二是對(duì)審計(jì)人員進(jìn)行政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),提高審計(jì)人員的政策法規(guī)水平和審計(jì)業(yè)務(wù)技能,使審計(jì)人員能夠正確履行審計(jì)職能,做好各項(xiàng)審計(jì)工作,完成審計(jì)工作任務(wù),取得審計(jì)工作成績(jī)。

二、明確工作目標(biāo),確保內(nèi)部審計(jì)工作順利開(kāi)展

為確保內(nèi)部審計(jì)工作順利開(kāi)展,審計(jì)部明確了工作目標(biāo):一是要嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家審計(jì)法律法規(guī),規(guī)范審計(jì)行為,提高審計(jì)工作效率;要結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際加強(qiáng)制度建設(shè),建立、健全、完善各項(xiàng)制度,構(gòu)筑防腐反腐屏障,促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)發(fā)展。二是要圍繞集團(tuán)公司中心工作,積極開(kāi)展內(nèi)部審計(jì),堅(jiān)持以財(cái)務(wù)收支審計(jì)為基礎(chǔ),以物資采購(gòu)、基建項(xiàng)目、中期債、大額資金使用等審計(jì)為重點(diǎn),不斷拓寬審計(jì)領(lǐng)域,加大審計(jì)監(jiān)督力度,提高管理部門(mén)和管理人員的責(zé)任意識(shí)和管理水平,提升集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)效益。三是要貫徹“全面審計(jì)、突出重點(diǎn)”的方針,抓好對(duì)重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)資金、重大問(wèn)題審計(jì)的同時(shí),逐步擴(kuò)大審計(jì)覆蓋面,進(jìn)一步發(fā)揮審計(jì)工作的監(jiān)督與服務(wù)功能,對(duì)在審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)提出建議意見(jiàn),使被審計(jì)單位切實(shí)加強(qiáng)制度建設(shè)和日常收支管理水平。

三、兢兢業(yè)業(yè)工作,完成內(nèi)部審計(jì)工作任務(wù)

審計(jì)部按照集團(tuán)公司的工作精神和工作部署,從20xx年9月開(kāi)始內(nèi)部審計(jì)工作,通過(guò)全體審計(jì)人員認(rèn)真努力、兢兢業(yè)業(yè)工作,完成了內(nèi)部審計(jì)工作任務(wù),取得良好成績(jī)。

(一)開(kāi)展財(cái)務(wù)大檢查,提高財(cái)務(wù)管理水平

審計(jì)部20xx年9月組織全體審計(jì)人員對(duì)集團(tuán)下屬公司進(jìn)行一次財(cái)務(wù)大檢查,檢查重點(diǎn)為新公司建章建制,老公司查錯(cuò)糾弊。在財(cái)務(wù)大檢查過(guò)程中,要求新公司制定完善的財(cái)務(wù)管理制度,使公司財(cái)務(wù)管理工作有章可循,有據(jù)可依,切實(shí)做到以制度管理財(cái)務(wù),促進(jìn)財(cái)務(wù)管理制度化和規(guī)范化,實(shí)施有效的財(cái)務(wù)監(jiān)督,保證賬賬相符、賬款相符、賬實(shí)相符、賬表相符、賬證相符,防范違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律行為的發(fā)生。對(duì)老公司財(cái)務(wù)大檢查中,主要發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)未盤(pán)點(diǎn),應(yīng)收賬款未對(duì)賬的問(wèn)題,要求老公司加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理,建立健全固定資產(chǎn)賬冊(cè),嚴(yán)格固定資產(chǎn)日常核算、管理和處置,對(duì)固定資產(chǎn)增減及收入、支出要及時(shí)入賬,確保賬證、賬賬、賬實(shí)相符。要定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查,年終進(jìn)行全面清查盤(pán)點(diǎn),做好固定資產(chǎn)的實(shí)物登記管理,確保固定資產(chǎn)完整和不流失。要求老公司及時(shí)做好應(yīng)收賬款對(duì)賬工作,同時(shí)加強(qiáng)應(yīng)收賬款催收工作,防范應(yīng)收賬款流失,降低公司經(jīng)濟(jì)效益。

(二)開(kāi)展小金庫(kù)整治工作,規(guī)范財(cái)務(wù)管理秩序

審計(jì)部20xx年11月開(kāi)展小金庫(kù)整治工作,要求各單位領(lǐng)導(dǎo)一是深刻認(rèn)識(shí)到“小金庫(kù)”的存在,擾亂了集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理秩序,影響集團(tuán)公司財(cái)務(wù)資金的安全,誘發(fā)、滋生腐敗行為,嚴(yán)重?cái)狞h風(fēng)政風(fēng)和社會(huì)風(fēng)氣。二是要按照集團(tuán)公司的要求,健全和加強(qiáng)制度建設(shè),進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度,加強(qiáng)部門(mén)經(jīng)費(fèi)使用與管理,從源頭上防止和杜絕“小金庫(kù)”問(wèn)題的發(fā)生。通過(guò)開(kāi)展小金庫(kù)整治工作,規(guī)范了財(cái)務(wù)管理秩序,對(duì)促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),防范產(chǎn)生腐敗行為起到積極作用。

(三)積極開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)審計(jì),推進(jìn)集團(tuán)公司整體工作發(fā)展

審計(jì)部在20xx年下半年積極開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)工作,一是10月份配合主管部門(mén)對(duì)公司進(jìn)行檢查,配合水務(wù)一體化小組對(duì)審計(jì)、評(píng)估進(jìn)行全程跟綜;二是11月份成立督查組對(duì)在建基建項(xiàng)目跟綜落實(shí);三是與公司其他部門(mén)成立小組配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)發(fā)行中期債進(jìn)行審計(jì)。這些專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)工作開(kāi)展,有力促進(jìn)在建基建項(xiàng)目、中期債等工作的發(fā)展,確保在建基建項(xiàng)目、中期債等工作按照集團(tuán)公司的工作要求進(jìn)行,取得實(shí)際成效。

四、存在的不足問(wèn)題

集團(tuán)公司審計(jì)部成立時(shí)間只有短短幾個(gè)月,經(jīng)過(guò)全體審計(jì)人員共同努力和辛勤工作,完成了集團(tuán)公司下達(dá)的審計(jì)工作任務(wù),取得了較好的成績(jī)。但還是存在一些不足問(wèn)題,主要是:一是審計(jì)手段較為單一,審計(jì)工作效率仍待提高;二是審計(jì)咨詢(xún)和審計(jì)服務(wù)還沒(méi)有完全到位;三是由于人力不足審計(jì)工作未全面開(kāi)展,例如下屬公司業(yè)績(jī)考核等工作還未開(kāi)展;四是制度建設(shè)還不夠健全完善;五是審計(jì)信息化建設(shè)不夠等,審計(jì)手段較為原始、落后。這些存在的不足問(wèn)題,需要引起審計(jì)部高度的重視,采取切實(shí)措施,在今后的工作中加以改進(jìn)和提高。

五、20xx年工作計(jì)劃

(一)加強(qiáng)宣傳,突出審計(jì)工作的重要性

審計(jì)部要切實(shí)加強(qiáng)宣傳,突出審計(jì)工作的重要性,通過(guò)板報(bào)、宣傳欄等方式,構(gòu)建一個(gè)審計(jì)信息交流的窗口,把集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)工作動(dòng)態(tài)、審計(jì)法規(guī)、審計(jì)制度等公布于眾,在一定范圍內(nèi)對(duì)有關(guān)審計(jì)結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。通過(guò)這些工作,使集團(tuán)公司全體干部職工進(jìn)一步加深對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作重要性的了解,改善和優(yōu)化審計(jì)環(huán)境,理解和支持內(nèi)部審計(jì)工作,促進(jìn)集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)工作健康持續(xù)發(fā)展。

(二)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作

審計(jì)部要配合財(cái)務(wù)部門(mén),加強(qiáng)下屬公司財(cái)務(wù)管理,使下屬公司財(cái)務(wù)人員一是深入貫徹落實(shí)《會(huì)計(jì)法》等法律法規(guī),充分認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的重要性,掌握會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的主要內(nèi)容和基本要求,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部控制和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范,全面提升會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作水平。二是營(yíng)造崇尚誠(chéng)實(shí)守信、規(guī)范會(huì)計(jì)核算、強(qiáng)化內(nèi)部管理的會(huì)計(jì)文化,按照財(cái)政部《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》和集團(tuán)公司財(cái)務(wù)工作精神,進(jìn)一步健全內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度,使記賬、算賬、報(bào)賬等基礎(chǔ)工作符合國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度,為全面提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量打下基礎(chǔ)。

(三)運(yùn)用審計(jì)結(jié)果,促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)發(fā)展

審計(jì)部要充分運(yùn)用審計(jì)結(jié)果,加強(qiáng)對(duì)人財(cái)物管理使用和關(guān)鍵崗位的監(jiān)督,促使干部職工規(guī)范財(cái)務(wù)管理,正確行使職權(quán)。要加強(qiáng)對(duì)各類(lèi)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督,杜絕“暗箱操作”,避免權(quán)力腐敗的發(fā)生,既促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)發(fā)展,又建立一支清正廉潔的干部職工隊(duì)伍。

(四)開(kāi)展下屬公司業(yè)績(jī)考核,提高下屬公司工作積極性

審計(jì)部要按照集團(tuán)公司的工作部署,開(kāi)展下屬公司業(yè)績(jī)考核。通過(guò)審計(jì)如實(shí)反映下屬公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),按照集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核,做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,進(jìn)一步提高下屬公司的工作積極性,促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作發(fā)展,取得良好經(jīng)營(yíng)效益。

(五)加強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍建設(shè),不斷提高內(nèi)部審計(jì)工作水平

審計(jì)部要加強(qiáng)審計(jì)人員的思想建設(shè)、職業(yè)道德建設(shè)和廉政建設(shè),推進(jìn)依法審計(jì)、文明審計(jì)。要加強(qiáng)管理,嚴(yán)明紀(jì)律,強(qiáng)化監(jiān)督,提高審計(jì)工作效率和審計(jì)工作質(zhì)量,促進(jìn)審計(jì)工作發(fā)展,為推進(jìn)集團(tuán)公司健康、持續(xù)發(fā)展作貢獻(xiàn)。

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