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管理5大要素心得體會報告 目標管理五要素心得(四篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-11 07:38:58 頁碼:9
管理5大要素心得體會報告 目標管理五要素心得(四篇)
2023-01-11 07:38:58    小編:ZTFB

從某件事情上得到收獲以后,寫一篇心得體會,記錄下來,這么做可以讓我們不斷思考不斷進步。我們想要好好寫一篇心得體會,可是卻無從下手嗎?以下是小編幫大家整理的心得體會范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

有關管理5大要素心得體會報告一

您好!

感謝您在工作之余審閱我的自薦信,我將簡短的為您介紹一下我自己,希望能得到貴公司的認可。

本人叫xx,今天6月即將畢業(yè)于xx大學旅游管理專業(yè)的學生。我是一個樂觀、性格開朗、自信的人,我認為年輕是我的本錢,努力是我的責任。我堅信:只有我努力,定會成為一名優(yōu)秀的旅游管理行業(yè)人才。

在校期間本人完滿的完成了我的學習任務。在大學是學習與積累的過程,為了更好適應日后的工作,還得不斷地充實自己,自學辦公室自動化,掌握了excel、powerpoint等辦公軟件。也閱讀了各類書籍和雜志同時還注重提高我的實踐能力。

此外,本人在校期間,曾擔任校學生會外聯(lián)部副部長,熱心組織參與志愿者活動,包括學校各種大型活動運動會、校慶活動等等。這各種各樣的活動中,結交了志趣相投的朋友,體會到了與大家齊心協(xié)作完成工作的樂趣;也鍛煉了自己得組織、領導才能,受益匪淺。

經(jīng)過大學四年錘煉,我對自己有了更清醒的認識,我很熱愛旅游業(yè),我會在我的工作崗位上勤勤懇懇,努力奮斗。不管將來身處哪個職位,我都愿與未來同事攜手共進,共創(chuàng)輝煌!

感謝您在百忙之中讀完我的自薦信,誠祝事業(yè)蒸蒸日上!

xxx

20xx年xx月xx日

有關管理5大要素心得體會報告二

一、出差管理辦法

ⅰ 國內(nèi)部分?

第一條 本公司以及所屬工廠及營業(yè)所的員工因公奉派國內(nèi)出差辦理公務者,依本辦法規(guī)定發(fā)給出差旅費。?

第二條 本公司員工乘坐火車、輪船、飛機按表16.4.1的標準發(fā)給交通費:

一、代理職稱的職員比照高一職等人員的標準支給。

二、練習生、雇員、工友比照三等以下職員的標準支給。

(一)乘坐火車及長途汽車,原則上應出具鐵路局、公路局或汽車公司的購票證明單,如因故未能取得購票證明單者,由出差人出具憑單。?

(二)乘坐輪船應取具輪船公司或旅行社的購票證明單或船票存根。?

(三)因急要公務必需搭乘飛機者應事先報準并憑飛機票根報支旅費。?

(四)搭乘公司的交通工具者,不得再報支交通費。?

第三條 員工出差的膳食、住宿、雜費按下列標準核發(fā)?

a主管級:每日200元?

b一般級:每日150元?

第四條 出差期間因公支出的下列費用,準予按實報銷,并依下列規(guī)定辦理:?

(一)乘坐計程車原則上應取得汽車公司開具的統(tǒng)一發(fā)票,無法取得者由出差人員出具憑單為憑。?

(二)電報電話費應取具電信局的收據(jù)為憑。?

(三)郵費應取具郵局的證明為憑。?

(四)因公宴客的費用,應取具統(tǒng)一發(fā)票或貼足印花的正式收據(jù)為憑。?

(五)因公攜帶的行李運費,應取具正式的運費收據(jù)為憑。?

第五條 員工出差,應由派遣出差單位的主管填寫通知單一式二份,遞請核準后,一份送秘書處登記出差日期,一份由出差人憑以預借或報支旅費(按照規(guī)定格式逐項填寫)。?

第六條 員工出差銷差后三日內(nèi)應填具“出差旅費報支單”,送請各單位主管核實后遞請秘書處審核,總經(jīng)理核準后,出納人員方得憑以報支。?

第七條 員工出差前,得憑核準的派遣出差通知單預借旅費,于出差完畢報支旅費時扣回。? 第八條 市內(nèi)及短程(一日內(nèi))出差人員,除按實報支車資外,另可報支誤餐費。?

(一)下午一時以后銷差者準報午餐。?

(二)下午八時以后銷差者準加報晚餐。?

(三)不得再報支加班費。?

第九條 奉令調(diào)遣的人員,可以比照以上有關條文報支交通費、膳食費(一天)及行李運費。?

第十條 調(diào)遣人員若在公司用膳,則不得報支誤餐費。?

第十一條 調(diào)遣人員若超過一天以上但不能視為出差的,可以由公司酌情予以補貼。?

ⅱ 國外部分 ?

第十二條 本公司員工奉派出國人員,除薪津照領外,并準予報支出差旅費其標準如下:? (一)凡出國往返于公司指定地點的交通費按實報支,自行觀光的交通費自理。?

(二)膳、宿、雜費按當時行情,并依國稅局出差規(guī)定在報支額度內(nèi)支給。?

(三)派遣在同城市持續(xù)駐留30日以上者自第31日起按上列標準八折支給。?

第十三條 受政府或其他機構聘請(派遣)出國考察或實習的本公司人員已在受聘或派遣的機構支領出差旅費者,不得再向本公司支領出差旅費。?

第十四條 出差期間因公支出應取得正式收據(jù)并按實報銷,其無法取得正式收據(jù)的零星付款可以以出差人簽呈為準。?

第十五條 如因公務上原因必須支付的費用而超過日用費規(guī)定者可以呈請總經(jīng)理核發(fā)特別津貼。?

第十六條 國外出差旅費報銷辦法仍比照本辦法第五條至第七條規(guī)定辦理。?

ⅲ 附則?

第十七條 下級職員與上級職員一起出差時,下級職員得比照上級職員標準支給。?

第十八條 本公司董事、監(jiān)察人及顧問的出差旅費比照經(jīng)理級標準支給。?

第十九條 膳、宿什費的支領標準,因物價的變動,可以由總經(jīng)理隨時通令調(diào)整。?

第二十條 本辦法經(jīng)董事會核定后實行,修改時亦同。

二、出差管理規(guī)定

第一條 為加強出差費用的管理,特制定本規(guī)定。?

第二條 員工出差依下列程序辦理:?

(一)出差前應填寫“出差申請單”。出差期限由派遣負責人視情況需要,事前予以核定,并依照程序實核。?

(二)出差人憑核準的“出差申請單”向財務部暫支相當數(shù)額的旅差費,返回后一周內(nèi)填具“出差旅費報告單”,并結清暫支款,未于一周內(nèi)報銷者,財務應于當月工資中先予扣回,等報銷時再行核付。?

第三條 出差的審核決定權限如下:?

(一)國內(nèi)出差:六日內(nèi)由部門經(jīng)理核準,四日以上由主管副總經(jīng)理核準,部門經(jīng)理以上人員一律由總經(jīng)理核準。?

(二)國外出差,一律由總經(jīng)理核準。?

第四條 出差不得報支加班費,但假日出差酌情予以計新。?

第五條 出差途中除因病或遇意外災害,或因工作實際需要電話聯(lián)系,請示批準延時外,不得因私事或借故延長出差時間,否則除不予報銷旅差費外,并依情節(jié)輕重論處。?

第六條 出差旅差費分為交通費、住宿費、膳食費、通訊費、交際費等,其標準另定。

第七條 出差費用的報銷:?

(一)交通費、住宿費按標準報銷,超標自付,欠標不補。?

(二)膳食費按標準領取。?

(三)通訊費以郵局憑證報銷。?

(四)交際費由領導核定,憑據(jù)報銷。?

?三、員工出國辦法

(一)凡本公司員工因公經(jīng)核準出國者,悉依本辦法之規(guī)定辦理之。?

(二)因公奉派出國人員,于出國前需先立承諾書(如附件一),言明按期歸國并繼續(xù)為公司服務,如在返國三年內(nèi)自動辭職者,愿無條件賠償出國期間之費用除以三年平均數(shù)額之差額,并放棄先訴抗辯權。?

(三)出國人員于返國后,應于二星期之內(nèi)書面提呈出國經(jīng)過及觀感心得必要時,并由總經(jīng)理排定時間,向公司內(nèi)有關部門人員講解心得及工作計劃方針。

(四)國外出差旅費報支標準如附表二。?

(五)奉派出國人員,出國期間其薪津仍準照領,并得預支核定日數(shù)之差旅費。?

(六)出國人員應照規(guī)定期限歸國,并于返國后10日內(nèi)檢具有關憑證向會計部報銷,因故拖延不歸或費用開支經(jīng)審核不準報銷者,概由出國人員自行負擔。?

(七)出國人員在國外之旅行,應予規(guī)定之路程為限,規(guī)定以外路程之差旅費如經(jīng)總經(jīng)理核準者,準予報銷。?

(八)出國接受技術訓練或愛國內(nèi)外廠商機構補助人員,其差旅費如已由有關單位支給者,其支給部分不得再向公司申請,但廠商供給之費用較本辦法所訂之費用為低時,其差額得由公司補助之。?

(九)本辦法經(jīng)經(jīng)理級會議通過呈總經(jīng)理核定公布實施,其修改或補充亦同。

有關管理5大要素心得體會報告三

一、總則

1、 為了加強公司消防安全管理,保護倉庫免受火災危害,根據(jù)《中華人民共和國消防法》及其實施細則和公司具體情況的有關制度制定本規(guī)定。

2、 倉庫消防安全必須貫徹“預防為主,防消結合”的方針,實行“誰主管,誰負責”的原則,倉庫消防安全由公司防損部、倉庫日常管理相關部門負責。

二、組織管理

1、 倉庫擴建,改建要符合國家建筑設計,防火規(guī)范的有關規(guī)定并給公安消防監(jiān)督機構審核,倉庫改擴建竣工時,給公安消防監(jiān)督部門進行驗收未合格的不得交會使用。

2、 倉庫最高負責人為倉庫防火責任人,負責倉庫消防安全管理工作。

3、 倉庫防火負責人負有以下職責:

4、 組織學習貫徹消防法規(guī),完成上級部署的消防工作。

5、 組織制定電源,火源,易燃易爆物品的安全管理和值班巡視等制度。落實逐級防火責任制和崗位防火責任制。

6、 組織對員工進行消防宣傳、培訓和考核,提高員工的安全素質(zhì)。

7、 組織開展防火檢查,消除火險隱患。

8、 定期總結消防安全工作,實施獎懲。

9、 倉庫防火負責人的確定和變動,應向防損部及公司消防安全委員會備案。

10、 倉庫應建立義務消防組織,定期進行培訓,開展自防自救工作。

11、 倉庫管理員應當熟悉儲存物品的分類,性質(zhì)保管業(yè)務知識和防火安全制度,掌握消防器材的操作使用和維護保養(yǎng)方法,做好本崗位的防火工作 。

12、 對倉庫新入職員工應進行倉庫包儲業(yè)務和消防知識的培訓經(jīng)考核合格后,方可上崗位工作。

三、儲存管理

1、 庫存物品應當分類,分垛儲存,每垛占地面積不宜大于100平方米,垛與垛間距不少于1米,垛與墻間距不小于0.5米,垛與梁,柱的間距不少于0.3米,主要通道的寬度不小于2米。

2、 容易相互發(fā)生化學應或者滅火方法不同的物品,圖示規(guī)定的甲,乙類物品,必須分間,分庫儲存,并在醒目處標明儲存物品的名稱,性質(zhì)的滅火方法。

3、 易自燃或遇水分解的物品,必須在溫度較低,通風良好的空氣干燥場所儲存,并安裝專用儀器定期檢測,嚴格控制溫度與濕度。

4、 物品入庫前應有專人負責檢查,確定無火種等隱患后,方準入庫。

5、 甲、乙類物品的包裝容器應當牢固,密封,發(fā)現(xiàn)破損,殘缺,變形的物品變質(zhì),分解等情況時,應當及時進行安全處理,嚴防跑、冒、滴、漏。

6、 使用過的油棉沙,油手套等沾細纖維物品以及可燃包裝,應當存入在安全地點,定期檢查。

四、電器管理

1、 倉庫的電氣裝置必須符合國家現(xiàn)行的有關電氣設計和施工安裝驗收標準規(guī)范的規(guī)定。

2、 倉庫不準使用碘鎢燈和超過60w以上的白熾燈等高溫燈照明具,當使用日光燈等低溫照明燈具和其他防燃照明燈具時,應當對鎮(zhèn)流器采取隔熱,散熱等防火保護措施,確保安全。

3、 庫房內(nèi)不準設置移動式照明燈具,照明燈具下方不準堆放物品,其垂直下方與儲存物品水平間距不得小于0.5米。

4、 庫房內(nèi)鋪設的配電線路,需穿金屬管或用硬塑料管保護。

5、 庫區(qū)的每一個庫房應當在庫房處單獨安裝開關箱,倉管人員離庫時,必須拉閘斷電。

6、 庫房不準用電爐,電烙鐵,電熨斗等電熱器具和電視機,電冰箱等家用電器設備。

7、 倉庫,電器設備的周圍和架室線路的下方嚴禁堆放物品,對提升碼垛等、機械設備易

產(chǎn)生火花部位要設置防護罩。

8、 倉庫必須按照國家有關防雷設計安裝規(guī)范的規(guī)定,設置防雷裝置,并定期檢測,保證有效。

9、 倉庫的電器設備,必須由持合格證的電工進行安裝,檢查和維修保養(yǎng),電工應嚴格遵守各項電器操作規(guī)程。

五、火源管理

1、 倉庫應當置醒目防火標志,進入甲,乙類物品庫區(qū)人員,必須登記并交出攜帶的火種。

2、 庫房內(nèi)嚴禁使用明火,庫房外動用明火作業(yè)時,必須申請動火證。經(jīng)倉庫或大廈防火負責人批準,并采取嚴格的安全措施,動火證應當注明動火地點、時間、動火人、現(xiàn)場監(jiān)護人,批準人和防火措施等內(nèi)容。

3、 庫房內(nèi)不準使用火取暖,在庫區(qū)使用時應當有防火負責人批準。

4、 防火負責人在審批火爐的使用時,必須根據(jù)儲存物品的分類,按照有關防火間距的規(guī)定審批,并制定防火安全管理制度,落實到人。

5、 庫區(qū)以及周圍五十米內(nèi)不準吸煙,燃放煙花爆竹。

6、 庫房倉管人員及入庫人員,入庫前應當交出攜帶的火種,接受防損人員的檢查。

六、消防設施和器材管理

1、 消防器材應設置在明顯和便于取用的地點,周圍不準堆放物品、雜物。

2、 倉庫的消防設施,器材應當由專人管理,負責檢查、保養(yǎng)、保證完好有效,嚴禁圈占,埋壓和挪用。

3、 對消火栓,滅火等消防設施器材應當經(jīng)常進行檢查,保持完整好用,不準堵塞、隔離、挪用。

4、 庫區(qū)的消防安全出口,疏散樓梯等消防通道嚴禁堆放物品。

有關管理5大要素心得體會報告四

管理者的素質(zhì)是什么:

一、待人要平和有禮。

作一位管理者,對待你的部下乃至與所有相關人等往來,最要緊的,要能親切和藹,要讓他感到你很平易近人。有云:"將不可驕,驕則失禮,失禮則人離,人離則眾叛。"愈是最高的領導者,你的態(tài)度愈平和有禮,部下也會生起恭敬心,理解你的領導。

二、做事要精簡有道。

作為一位管理者,要關照的層面會很多,可是你不能過分地繁瑣、過分地啰唆。繁瑣令人厭,啰唆令人煩?;本秃?,受領導的人才會清楚明白你的原則方針,才會愿意跟隨你一齊做事。

三、論理要中道有分。

一個事業(yè)團體必須有其創(chuàng)辦的理念,身為管理者,你必定要認識并抓穩(wěn)這一個理念,無論做什么事情才不會有所偏差閃失。尤其要有分寸,不能夠偏左或偏右,持之以正,中道行事,才不會偏失大方向。

四、領眾要融和有義。

人心最大的陋習是"同歸于盡、嫉妒偏狹",所以統(tǒng)理大眾必須要有融和的雅量。僅有融和,才能寬大和眾;僅有融和,才能彼此交流。不但融和,更要有義。"與人交,要有情有義;為人謀,要有忠有信。"你對人有義,不必領導,他也會愿意理解你、跟隨你。

"善將者,不恃疆,不怙勢,寵之而不喜,辱之而不懼。"你有寬宏的胸懷、平等的精神,不仗勢,不凌人,不清高,對于跟隨的人多提拔,多贊美,有過予以承擔,有功給予分享,自然能獲得部屬的擁護。

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