最新證券公司的分析報(bào)告(模板18篇)

報(bào)告內(nèi)容的準(zhǔn)確性、邏輯性和可讀性是評(píng)價(jià)一份報(bào)告質(zhì)量的重要標(biāo)準(zhǔn)。撰寫(xiě)報(bào)告前，需要對(duì)所研究或討論的主題進(jìn)行充分的調(diào)研和了解。編寫(xiě)報(bào)告需要充分了解和研究所需呈現(xiàn)的主題，確保有足夠的背景和基礎(chǔ)知識(shí)。

證券公司的分析報(bào)告篇一

隨著******市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的深入發(fā)展，在電力企業(yè)中如何激勵(lì)職工，搞好安全生產(chǎn)，是安全管理的重要課題。

最常用的激勵(lì)方法有正激勵(lì)、負(fù)激勵(lì)、目標(biāo)激勵(lì)、責(zé)任激勵(lì)、情感激勵(lì)等。正激勵(lì)是通過(guò)表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)、晉級(jí)等正面鼓勵(lì)的方法去調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，負(fù)激勵(lì)是通過(guò)批評(píng)、處罰、處分等反面鞭策的方法去調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性。

1電力安全生產(chǎn)中運(yùn)用激勵(lì)方法的嘗試。

利用層次需要理論，采取目標(biāo)激勵(lì)。

所謂目標(biāo)激勵(lì)，就是通過(guò)對(duì)職工層次需要的分析，制定不同的安全目標(biāo)和獎(jiǎng)罰辦法。

前些年，安全生產(chǎn)一直處于不穩(wěn)定狀態(tài)，1995年以前的歷史最長(zhǎng)安全記錄僅為349天。造成安全生產(chǎn)記錄難以持久的主要原因是人為責(zé)任的變電設(shè)備事故多，習(xí)慣性違章事故多。這時(shí)，全體職工的共同需要是：創(chuàng)造安全生產(chǎn)歷史最好水平。于是，公司就把該階段的安全奮斗目標(biāo)定為：實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)350天。激勵(lì)的方法是：正激勵(lì)、負(fù)激勵(lì)與目標(biāo)激勵(lì)相結(jié)合。實(shí)現(xiàn)這個(gè)安全目標(biāo)就給重獎(jiǎng)，中斷這個(gè)安全目標(biāo)就給重罰。1996年5月24日，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)350天。這時(shí)職工的需要又上升到要持續(xù)現(xiàn)有安全生產(chǎn)形勢(shì)。于是，又制定了爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1000天的新的安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)。如此做法，至1999年7月18日止，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)1500天。

分析事故原因，采取責(zé)任激勵(lì)。

所謂責(zé)任激勵(lì)，就是通過(guò)安全責(zé)任的細(xì)化，去調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性。

經(jīng)過(guò)分析，發(fā)現(xiàn)自1980年至1995年，公司發(fā)生的477次設(shè)備事故中，大部分是人為責(zé)任事故。在68次變電事故中，除了4次原因不明和1次自然災(zāi)害外，由于變電所誤操作和檢修、安裝、試驗(yàn)、設(shè)備質(zhì)量不良等原因造成的人為責(zé)任事故共63次，占變電事故總數(shù)的。在99次輸電事故中除了58次自然災(zāi)害和13次原因不明的事故外有12次是質(zhì)量不良的人為責(zé)任事故，占事故總數(shù)的12。特別是在1990～1995年的6年里，共發(fā)生18次中斷安全生產(chǎn)考核周期的事故，其中：變電責(zé)任事故14次，占事故總數(shù)的78，因?yàn)闄z修、調(diào)試、制造等質(zhì)量不良造成的事故有9次，占事故總數(shù)的50。由此看出，如果落實(shí)了安全責(zé)任制，就控制了質(zhì)量，也就減少了人為責(zé)任的設(shè)備事故。

所以，公司從減少責(zé)任事故入手，以責(zé)任激勵(lì)為手段，發(fā)揮全體工程技術(shù)人員的責(zé)任作用，編制工序質(zhì)量保證卡，開(kāi)展質(zhì)量點(diǎn)控制。從生技、安監(jiān)、基建各部門(mén)和各個(gè)供電局等基層單位抽調(diào)了30多名工程技術(shù)人員，成立了工序質(zhì)量保證卡編寫(xiě)小組，在認(rèn)真學(xué)習(xí)檢修工藝規(guī)程、驗(yàn)收規(guī)范、設(shè)備說(shuō)明書(shū)的基礎(chǔ)上，歷時(shí)4個(gè)半月共編制了5個(gè)體系15大類(lèi)102種約12萬(wàn)字的工序質(zhì)量保證卡，修編了《各級(jí)*員安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》，明確了各級(jí)*員的安全責(zé)任，建立了質(zhì)量分級(jí)控制機(jī)制，做到了分工明確，職責(zé)清楚。在工作中，工序質(zhì)量保證卡的每一道工序、每一項(xiàng)任務(wù)欄里都有工作人員簽名，對(duì)卡中標(biāo)明的關(guān)鍵質(zhì)量監(jiān)測(cè)點(diǎn)和停工待檢點(diǎn)還要有質(zhì)檢員簽名。這種正激勵(lì)、負(fù)激勵(lì)與責(zé)任激勵(lì)相結(jié)合的做法，激發(fā)了全體職工的工作責(zé)任心。據(jù)考核反映，現(xiàn)在不按照大修項(xiàng)目、工藝規(guī)程作業(yè)的現(xiàn)象基本杜絕了，人為責(zé)任的設(shè)備事故減少了，安全有了保障。

針對(duì)職工安全意識(shí)差，采取情感激勵(lì)。

所謂情感激勵(lì)，就是站在職工的立場(chǎng)，以愛(ài)護(hù)、關(guān)心、幫助的情感去調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性。

隨著安全生產(chǎn)形勢(shì)的好轉(zhuǎn)，個(gè)別年輕職工逐漸忘記了以往血的事故教訓(xùn)，甚至對(duì)嚴(yán)格的安全管理產(chǎn)生了抵觸情緒。幾年來(lái)，全公司有計(jì)劃地開(kāi)展了以關(guān)心職工生命安全和家庭幸福為中心的情感激勵(lì)工作，采取多種再現(xiàn)歷史教訓(xùn)的形式，給職工敲警鐘。例如：1995～1996年安全^v^門(mén)寫(xiě)出了近5萬(wàn)字的安全教育講演稿，并逐個(gè)單位講演；1997年在《朝陽(yáng)電業(yè)信息》報(bào)上開(kāi)辟了《安全回眸》專(zhuān)欄，并在每月1日的報(bào)紙上刊出本月歷史上發(fā)生過(guò)的責(zé)任事故案例；1998年匯編了公司歷史上發(fā)生過(guò)的事故、障礙、未遂事故，供各班組學(xué)習(xí)以吸取教訓(xùn)；1999年公司安監(jiān)部和新聞中心聯(lián)合錄制了反映31個(gè)觸電、高處墜落、車(chē)輛傷害、誤操作事故案例的安全教育片；此外，還不斷搜集來(lái)自電力系統(tǒng)兄弟單位和來(lái)自社會(huì)的相關(guān)事故案例，把別人的事故當(dāng)作自己發(fā)生的事故，從中吸取教訓(xùn)。這些情感激勵(lì)方法，成了職工把“要我安全”轉(zhuǎn)化為“我要安全”的動(dòng)力。在朝陽(yáng)供電公司生產(chǎn)班組里都掛著每個(gè)職工的“全家福”照片，上面寫(xiě)著：“安全在我心中，操作在我手中。請(qǐng)記?。荷嫌欣?、下有小，出了事故不得了；安全我一個(gè)，幸福我全家”等語(yǔ)重心長(zhǎng)的關(guān)懷警句，起到了正、負(fù)激勵(lì)起不到的作用。為了保證職工的安全，安全監(jiān)察人員還手把手地教職工心肺復(fù)蘇方法，以及怎樣布置安全技術(shù)措施，怎樣找危險(xiǎn)點(diǎn)和預(yù)防措施，從而改變了職工對(duì)安全監(jiān)察人員的逆反心理，提高了職工的安全意識(shí)，把安全生產(chǎn)要求變成了職工的自覺(jué)行動(dòng)。

2當(dāng)前電力安全生產(chǎn)中采用激勵(lì)存在的問(wèn)題。

未落實(shí)責(zé)任，只使用“株連”的負(fù)激勵(lì)。

******市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是法制經(jīng)濟(jì)，一切都應(yīng)按照法律程序辦事，發(fā)生事故和造成損失，應(yīng)追究法律責(zé)任。但是，某些電力企業(yè)在發(fā)生事故后，不是按照法律法規(guī)追究責(zé)任，而是“株連”一部分干部，幾乎是人人有責(zé)任；還有的單位，發(fā)生人身事故就“株連”安全^v^門(mén)或者安全員。如果發(fā)生人身死亡、重傷事故將扣發(fā)安全監(jiān)察人員的全部或部分獎(jiǎng)金。這種不講責(zé)任的“大鍋飯”作法，勢(shì)必造成考核事故者將大事化小，小事化了。虛假的安全生產(chǎn)好形勢(shì)，不但沒(méi)使事故責(zé)任者受到教育，而且挫傷了無(wú)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和職工的積極性，還影響企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)作出正確的決策。

單獨(dú)使用一種激勵(lì)，忽視其他激勵(lì)。

某些電力企業(yè)在實(shí)行電力市場(chǎng)改革中，實(shí)行了工資、獎(jiǎng)金等費(fèi)用承包，只罰不獎(jiǎng)。這種只使用負(fù)激勵(lì)的片面作法，往往因礙于情面等很少有人被罰，故未發(fā)揮出激勵(lì)的作用。反之，有些電力企業(yè)只獎(jiǎng)不罰，只使用正激勵(lì)的方法，但隨著電力企業(yè)職工生活水平的不斷提高，獎(jiǎng)勵(lì)少量獎(jiǎng)金已起不到激勵(lì)作用。

只講正激勵(lì)和負(fù)激勵(lì)，忽視情感激勵(lì)。

正激勵(lì)和負(fù)激勵(lì)是不能真正發(fā)揮出激勵(lì)作用的。只有配合談心、演講、說(shuō)教等情感激勵(lì)方法進(jìn)行安全教育，才能提高職工的安全文化素質(zhì)。

3改進(jìn)激勵(lì)方法的幾點(diǎn)建議。

貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制。

首先，制定安全生產(chǎn)目標(biāo)激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格考核，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。制定的安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)要結(jié)合實(shí)際，要針對(duì)不同的階段，分別制定目標(biāo)。并且制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)，應(yīng)是經(jīng)過(guò)努力可以實(shí)現(xiàn)的，不要期望值過(guò)大?？己藭r(shí)，根據(jù)安全生產(chǎn)中的貢獻(xiàn)和事故損失中的責(zé)任大小，分別采取正、負(fù)激勵(lì)的方法。

按層次需要不同，采取不同的激勵(lì)。

不同層次的人員有著不同的需求。特別是在實(shí)行安全目標(biāo)管理的情況下，*員主要追求的是：不發(fā)生人身事故和設(shè)備事故，實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)，企業(yè)能獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益，得到不斷的發(fā)展，受到上級(jí)的認(rèn)可、尊重；工程技術(shù)人員主要追求的是：不發(fā)生人身事故和處罰，得到尊重；一線(xiàn)工人主要追求的是：不發(fā)生人身事故和人為責(zé)任設(shè)備事故，不受到上級(jí)的批評(píng)和處罰，能獲得最大的勞動(dòng)報(bào)酬，全家幸福美滿(mǎn)。

雖然他們的共同點(diǎn)都是安全生產(chǎn)，即：不發(fā)生人身事故和人為責(zé)任設(shè)備事故。但是他們的地位不一樣，需要層次也不一樣。所以，對(duì)他們采取的正激勵(lì)和負(fù)激勵(lì)的方法標(biāo)準(zhǔn)也應(yīng)不一樣。對(duì)*員和工程技術(shù)人員應(yīng)從企業(yè)聲譽(yù)、個(gè)人地位等方面去進(jìn)行激勵(lì)；對(duì)一線(xiàn)工人應(yīng)從個(gè)人前途、家庭幸福等方面去進(jìn)行激勵(lì)。制定激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，不能忽略被激勵(lì)對(duì)象的層次需求，必須根據(jù)不同的人員、不同的時(shí)間、不同的層次需要采取不同的激勵(lì)方法，才能收到較好的效果。

應(yīng)采用正激勵(lì)和負(fù)激勵(lì)相結(jié)合的方法。

在電力系統(tǒng)安全生產(chǎn)中，一般不能單獨(dú)使用正激勵(lì)或負(fù)激勵(lì)方法，應(yīng)當(dāng)采用正激勵(lì)和負(fù)激勵(lì)相結(jié)合的方法。要貫徹以正激勵(lì)為主，負(fù)激勵(lì)為輔的原則，才能收到較好的效果。

使用正激勵(lì)和負(fù)激勵(lì)方法時(shí)，必須注意及時(shí)反饋，時(shí)間越短越好，以免影響激勵(lì)的作用。激勵(lì)要有較強(qiáng)的針對(duì)性，必須堅(jiān)持實(shí)事求是。使用負(fù)激勵(lì)方法時(shí)，還要注意維護(hù)被批評(píng)職工的尊嚴(yán)，不能傷害其自尊心。

證券公司的分析報(bào)告篇二

進(jìn)入__證券已有半年了，這段時(shí)間自身在各個(gè)方面都有所提高，主要體現(xiàn)在：

1、對(duì)證券行業(yè)有了初步了解。

進(jìn)入公司以來(lái)，從熟悉這個(gè)行業(yè)到通過(guò)資格考試，對(duì)證券這個(gè)行業(yè)有了初步的了解，而駐點(diǎn)銀行，通過(guò)渠道營(yíng)銷(xiāo)，對(duì)證券業(yè)務(wù)又有了較深的理解，工作中能解決各種基本問(wèn)題。

2、業(yè)務(wù)開(kāi)拓能力的提高。

在業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中，與客戶(hù)的交談和遇到的不同問(wèn)題，提高了自己的溝通能力和應(yīng)變能力;而對(duì)客戶(hù)不定期的回訪(fǎng)，為其提供全方位、多角度的服務(wù)，使__服務(wù)真正的深入人心。

3、工作的責(zé)任心和事業(yè)心加強(qiáng)了。

對(duì)自己經(jīng)手的每一筆業(yè)務(wù)，都認(rèn)真對(duì)待，盡量避免給客戶(hù)和公司帶來(lái)不必要的麻煩，辦事效率力求最快、最好。

在業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)中，同樣也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題和自己的不足：

1、證券知識(shí)還須加深了解，需不斷學(xué)習(xí)。

2、在與客戶(hù)關(guān)系維護(hù)中，溝通方式還要逐步加強(qiáng)。

3、專(zhuān)業(yè)分析能力及營(yíng)銷(xiāo)能力還須進(jìn)一步增強(qiáng)。

進(jìn)入營(yíng)銷(xiāo)這個(gè)行業(yè)，業(yè)績(jī)是衡量一個(gè)人的價(jià)值所在，前兩個(gè)月的業(yè)績(jī)表現(xiàn)不佳，我重新整理了思路，在余下僅有的兩個(gè)月里，我要這樣做：

1、發(fā)傳單。

進(jìn)入__證券我經(jīng)常發(fā)傳單，雖然發(fā)了很多，效果不是很好，但覺(jué)得還是可行，大量的傳單會(huì)提高公司的知名度，下一步還想適量發(fā)些，堅(jiān)持終會(huì)有效果的。

2、有效利用銀行資源。

在銀行駐點(diǎn)已有半年了，業(yè)績(jī)十分不理想。招商銀行很好的服務(wù)有口皆碑，許多客戶(hù)慕名而來(lái)，如能利用好這一資源緊緊抓住幾個(gè)潛在客戶(hù)效果是很好的，但招商銀行和招商證券很好的合作關(guān)系和相互間有回扣的合作方式使我一直在尋找突破點(diǎn)，雖然很有壓力，但目前與他們處好關(guān)系也是唯一的辦法。駐點(diǎn)客戶(hù)經(jīng)理的素質(zhì)直接影響著公司的形象，所以我一直在努力的去做。

3、充分利用關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。

拉動(dòng)朋友或朋友介紹也是一種很有效的辦法。通過(guò)朋友介紹朋友，讓想炒股的客戶(hù)選擇我們__來(lái)開(kāi)戶(hù)，另外，對(duì)于已在其它券商開(kāi)通三方存管業(yè)務(wù)的客戶(hù)，向客戶(hù)介紹我公司的服服務(wù)理念及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，努力將客戶(hù)爭(zhēng)取過(guò)來(lái)。

現(xiàn)在市場(chǎng)波動(dòng)很大，觀(guān)觀(guān)望的人占多數(shù)，同行間競(jìng)爭(zhēng)也萬(wàn)分激烈，為此，我必須要不斷的學(xué)習(xí)，豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，為客戶(hù)提供全方位的服務(wù)，要想盡一切切辦法，盡自己最大努力來(lái)做。

證券公司的分析報(bào)告篇三

（2012年度）。

單位：江南小學(xué)。

關(guān)于2012年度考核表填寫(xiě)的說(shuō)明。

1．《年度考核登記表》樣表已發(fā)送至各校園郵箱。表格下載時(shí)頁(yè)面設(shè)置不要調(diào)整，用16k紙正反打印。表格填寫(xiě)一律用鋼筆、碳素墨水填寫(xiě)，也可打印(要求格式、表內(nèi)內(nèi)容不得改動(dòng))?！氨救丝偨Y(jié)”一欄內(nèi)內(nèi)容不要過(guò)多，不要增加附頁(yè)，以方便歸檔。

2．填表具體說(shuō)明：

(1)單位欄：填寫(xiě)現(xiàn)工作的學(xué)校(幼兒園)名稱(chēng)，如棲霞中心小學(xué)、煉油廠(chǎng)小學(xué)、石埠橋小學(xué)、甘家巷小學(xué)、江南小學(xué)、棲霞中心幼兒園、棲霞街道成人學(xué)校。

(2)民族欄：填寫(xiě)：如漢族、回族。

(3)政治面貌欄：如實(shí)填寫(xiě)“xxx黨員”、“xxx預(yù)備黨員”、“共青團(tuán)員”等，沒(méi)有黨派的不填。

(4)文化程度欄：如填：本科、大專(zhuān)、中師等，以已取得的最高的學(xué)歷證書(shū)為準(zhǔn)，在讀的學(xué)歷不要填。{年度考核表填寫(xiě)范文}.

(5)行政職務(wù)欄：擔(dān)任中層以上職務(wù)的填寫(xiě)，按已發(fā)文的職務(wù)，如校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任、總務(wù)主任、教導(dǎo)副主任等填寫(xiě)，其他人員不填。

(6)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)欄：填寫(xiě)已聘任的職稱(chēng)，如“高級(jí)教師”、“一級(jí)教師”、“二級(jí)教師”等，新教師、沒(méi)有取得職稱(chēng)的不填。

(7)工作崗位欄：學(xué)校(幼兒園)中層以上職務(wù)的填寫(xiě)分管工作及兼任的其他工作，按主次進(jìn)行填寫(xiě)。其他人員按崗位填寫(xiě)，如教學(xué)、校醫(yī)、后勤、門(mén)衛(wèi)等。

(8)本人總結(jié)欄：在最后一段要提出自評(píng)考核等次。最后落款處一定要本人簽字，打印的也一定要本人簽字。

(9)主管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)鑒意見(jiàn)欄：不寫(xiě)評(píng)語(yǔ)，由考核小組組長(zhǎng)(校長(zhǎng))簽名，并加蓋校園公章(中心校蓋教導(dǎo)處章，幼兒園統(tǒng)一蓋中心園公章；校園公章蓋本欄中間，日期處由中心小學(xué)蓋章)。

(10)考核委員會(huì)(小組)審核意見(jiàn)欄：合格等次由校園填寫(xiě)，優(yōu)秀及不定等次、不合格等次由中心小學(xué)和教育局填寫(xiě)。

(11)單位負(fù)責(zé)人意見(jiàn)欄：不填寫(xiě)任何內(nèi)容。

(12)本人意見(jiàn)欄：一定要填表人本人簽字，不填寫(xiě)任何意見(jiàn)。

(13)未確定等次或其它情況說(shuō)明欄：就未定等次(新教師)、基本合格、不合格情況加以說(shuō)明。

3．個(gè)人填寫(xiě)年度考核表完成時(shí)間為2012年2月19日前，2月20日前學(xué)校完成等次等填寫(xiě)。

棲霞中心小學(xué)2012年2月2日。

2011年度個(gè)人考核表。

教師考核工作登記表。

(2013—2014學(xué)年度)。

學(xué)校名稱(chēng)×××××。

姓名×××。

教師職務(wù)中學(xué)一級(jí)教師。

填表說(shuō)明。

一、本表各欄均填寫(xiě)本學(xué)年度考核內(nèi)容。

二、本表基本情況由本人填寫(xiě)，審查核實(shí)、考核評(píng)語(yǔ)由組織填寫(xiě)。

三、考核結(jié)論填寫(xiě)內(nèi)容統(tǒng)一為：優(yōu)秀，合格，基本合格，不合格。

四、用鋼筆或毛筆填寫(xiě)，字跡端正、清楚。

-1-。

-2-。

-3-。

-4-。

江蘇省專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員年度考核表。

（2009年度）。

本人簽字：xxx考核小組負(fù)責(zé)人簽字：xxx{年度考核表填寫(xiě)范文}.

說(shuō)明：（1）本人考核，民主評(píng)議和考核小組考核意見(jiàn)一律分四等：優(yōu)、良、中、差。

（2）“聘用意見(jiàn)”系指擬高聘、繼聘、低聘或解聘。（3）“主要業(yè)績(jī)及表現(xiàn)”主要記載本人本年度八項(xiàng)考核指標(biāo)的有關(guān)情況。（4）此表適用企業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，a4正反兩面印制。行政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、國(guó)有企業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員按不同管理要求使用相關(guān)考核表格。

xx市職稱(chēng)辦制。

教師考核工作登記表。

(2012—2013學(xué)年度)。

學(xué)校名稱(chēng)。

姓名。

教師職務(wù)。

填表日期:2013年7月7日{(diào)年度考核表填寫(xiě)范文}.

四川省教育委員會(huì)制。

填表說(shuō)明。

一、本表各欄均填寫(xiě)本學(xué)年度考核內(nèi)容。

二、本表基本情況由本人填寫(xiě)，審查核實(shí)、考核評(píng)語(yǔ)由組織填寫(xiě)。

三、考核結(jié)論填寫(xiě)內(nèi)容統(tǒng)一為：優(yōu)秀，合格，基本合格，不合格。

四、用鋼筆或毛筆填寫(xiě)，字跡端正、清楚。{年度考核表填寫(xiě)范文}.

關(guān)于年度考核表填寫(xiě)的幾點(diǎn)說(shuō)明{年度考核表填寫(xiě)范文}.

1、所有人員使用統(tǒng)一的年度考核登記表，一式一份。填寫(xiě)主要事項(xiàng)：

年度：填寫(xiě)2012。

所在單位：編內(nèi)人員填寫(xiě)濟(jì)南外國(guó)語(yǔ)學(xué)校，編外人員填寫(xiě)濟(jì)南外國(guó)語(yǔ)學(xué)校三箭分校或開(kāi)元國(guó)際分校。

崗位名稱(chēng)及等級(jí)：先寫(xiě)學(xué)部及學(xué)科，其后填寫(xiě)現(xiàn)聘任的職稱(chēng)或行政崗位名稱(chēng)和等級(jí)，如中學(xué)高級(jí)教師6級(jí)，中學(xué)一級(jí)教師10級(jí)，11助理圖書(shū)館員11級(jí)，高級(jí)工，總務(wù)處主任等。是教師職稱(chēng)又是行政干部的，分兩行分別填寫(xiě)。

任現(xiàn)職時(shí)間：專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員填寫(xiě)2010年1月，行政職務(wù)的和技工人員按照任職時(shí)間填寫(xiě)。

個(gè)人總結(jié)：要體現(xiàn)教學(xué)班級(jí)、任班主任、干部、備課組長(zhǎng)等兼職情況，個(gè)人簽字。

簽名后的時(shí)間：請(qǐng)按述職時(shí)間如實(shí)填寫(xiě)即可。

2、請(qǐng)用黑色或藍(lán)黑色鋼筆或簽字筆填表；此表請(qǐng)各部門(mén)收齊于2013年1月24日（下周四）交綜合辦公室。

二〇一三年一月十三日。

年度考核表填表說(shuō)明。

封面：年度：二0一二年度。

單位：靈臺(tái)縣朝那學(xué)區(qū)。

部門(mén)：不填。

崗位類(lèi)別：專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位。

崗位名稱(chēng)：“小學(xué)高級(jí)教師三級(jí)”、“技術(shù)工三級(jí)”等。

第一頁(yè)：任職資格：?。ㄖ校W(xué)×級(jí)教師。

取的任職資格時(shí)間：按職稱(chēng)資格證填寫(xiě)；

上上年度、上年度考核等次：不能確定的由學(xué)區(qū)統(tǒng)一填寫(xiě)。

當(dāng)年工作失誤、失職及懲處情況記載：如實(shí)填寫(xiě)并簽名。

第三頁(yè)：定量考核情況記載：

考核項(xiàng)目考核項(xiàng)目占百分比定量計(jì)分滿(mǎn)分值考核得分。

政治思想10%（中級(jí)15%）100。

民主測(cè)評(píng)10%100。

基本項(xiàng)70%（中級(jí)65%）100。

加分項(xiàng)10%100。

考核結(jié)果：在“直接領(lǐng)導(dǎo)評(píng)語(yǔ)及等次建議”欄填“統(tǒng)一考核結(jié)果為”，時(shí)間統(tǒng)一填寫(xiě)“2013年1月15日”

各位務(wù)必認(rèn)真填寫(xiě)，力求字跡工整，不涂改，不折疊，保持表格整潔。完成后以校為單位，由校長(zhǎng)統(tǒng)一驗(yàn)收，1月16日前交學(xué)區(qū)，同時(shí)交表格費(fèi)元/人（工人元/人）。

填寫(xiě)《年度考核表》注意事項(xiàng)。

1、個(gè)人填表時(shí)間：2014年1月1日至3日皆可，注意在表中的“本人總結(jié)”上簽名，以及在背面“本人意見(jiàn)”上簽名并寫(xiě)上“同意”,時(shí)間填2014年1月9日；部門(mén)意見(jiàn)時(shí)間：2014年1月5日至7日；單位意見(jiàn)時(shí)間：2014年1月8日。

2、如果是老師：請(qǐng)?jiān)凇皩?zhuān)業(yè)技術(shù)崗位等級(jí)”欄填寫(xiě)（如職稱(chēng)是高級(jí)的填“七級(jí)”，中級(jí)的填“十級(jí)”，初級(jí)的填“十二級(jí)”，沒(méi)職稱(chēng)的填“十三級(jí)”）。管理人員在“管理崗位等級(jí)”欄填“九級(jí)”。工勤人員在“工勤技能崗位等級(jí)”欄填寫(xiě)：有技術(shù)等級(jí)的按技術(shù)等級(jí)填，沒(méi)有技術(shù)等級(jí)的填“普工”。

3、此表需于2014年1月3日前，填好“部門(mén)意見(jiàn)”，以教研組為單位（后勤以總務(wù)處）交回學(xué)校行政辦公室。

4，組的優(yōu)秀名額為參加2013年公需科目培訓(xùn)，參加工作一年以上。

附件1:此處懇請(qǐng)每位填上檔案號(hào)，在學(xué)校q內(nèi)（用鉛筆填寫(xiě)）。

四川省事業(yè)單位工作人員年度考核登記表{年度考核表填寫(xiě)范文}.

(2013—2014學(xué)年度)。

填表說(shuō)明：

1.本表供事業(yè)單位管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和工勤技能年度考核登記使用。

2.本表中“個(gè)人述職”應(yīng)主要概述本年度履行聘用合同、崗位職責(zé)，完成工作任務(wù)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等情況以及成績(jī)、問(wèn)題、建議、體會(huì)等。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員應(yīng)將完成的主要專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作、創(chuàng)造發(fā)明及成果和著作、論文及重要技術(shù)報(bào)告予以登記。3.如需增加考核登記項(xiàng)目或填寫(xiě)內(nèi)容較多，可另行附頁(yè)。

本表我校不用，但要考核:。

教師職業(yè)道德考核測(cè)評(píng)表。

（2013——2014學(xué)年度）。

學(xué)校名稱(chēng)姓名。

教師職務(wù)。

填表說(shuō)明。

一、本表各欄均填寫(xiě)本學(xué)年度考核內(nèi)容與年度考核登記表同時(shí)進(jìn)行。二、本表基本情況由本人填寫(xiě)，審查核實(shí)、考核評(píng)語(yǔ)由組織填寫(xiě)。三、考核結(jié)論填寫(xiě)統(tǒng)一為：優(yōu)秀，稱(chēng)職，不稱(chēng)職以及考核總評(píng)分。四、用鋼筆或毛筆填寫(xiě)。

四川省中小學(xué)教師職業(yè)道德。

證券公司的分析報(bào)告篇四

一、xx年生產(chǎn)情況：

(一)水泥產(chǎn)品以建材為例：xx年該公司共生產(chǎn)水泥50余萬(wàn)，較去年同期下降5%，水泥綜合能耗102kg/t，比去年同期下降2%，水泥綜合電耗103度/，比去年同期下降5%，全年平均水泥生產(chǎn)成本在255元/，水泥價(jià)格保持在288元/。xx年銷(xiāo)售總額14256萬(wàn)元，利稅576萬(wàn)元。在嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)危機(jī)下，該公司通過(guò)工藝技改，來(lái)實(shí)際降低能耗，節(jié)約成本的目的。xx年該公司共完成以下幾大類(lèi)節(jié)能技改工程，并取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益：

1.對(duì)水泥磨系統(tǒng)進(jìn)行技改，新增分級(jí)打散機(jī)、選粉機(jī)，目前，設(shè)備運(yùn)行正常。整個(gè)臺(tái)時(shí)產(chǎn)量較之前增加了15%，水泥電耗下降了5%。

2.技改散裝倒庫(kù)系統(tǒng)，新增回灰絞籠，散裝除塵器、空壓機(jī)等設(shè)備;并配套購(gòu)置散裝桶，從而使得散裝設(shè)施能力超過(guò)70%，散裝率超過(guò)50%，并在生產(chǎn)過(guò)程中做到更加綠色環(huán)保。

(二)銅產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況以、為例：xx年底，公司共有員工669人，總資產(chǎn)億元，負(fù)債億元，主要產(chǎn)品生產(chǎn)能力8萬(wàn)，xx年采購(gòu)含銅物料12萬(wàn)，生產(chǎn)粗銅，電解銅萬(wàn)，實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值億元，銷(xiāo)售收入億元，xx年，公司主要產(chǎn)品產(chǎn)量為萬(wàn)，上繳稅收過(guò)億元。xx年，集團(tuán)銷(xiāo)售收入約12億，利潤(rùn)約5千萬(wàn)，分別比xx年下降15%，50%。

二、xx年預(yù)測(cè)：

xx年，對(duì)于水泥來(lái)說(shuō)將是比較困難的一年，預(yù)計(jì)建材全年生產(chǎn)水泥在45萬(wàn)左右，較xx年降低10%，生產(chǎn)成本較去年持平，銷(xiāo)售價(jià)格較去年下降5到10元之間。為使企業(yè)做大做強(qiáng)，經(jīng)有關(guān)部門(mén)備案通過(guò)：將在建材有限公司西邊，新征100畝工業(yè)用地，投資億元，新上年產(chǎn)60萬(wàn)方蒸氣加壓混凝土制品項(xiàng)目和年產(chǎn)20萬(wàn)干混砂漿制品項(xiàng)目。在余干黃金埠特色園投資1億余元新上年產(chǎn)60萬(wàn)方蒸氣加壓混凝土制品項(xiàng)目和年產(chǎn)60萬(wàn)立方米商品混凝土項(xiàng)目。目前，商品混凝土項(xiàng)目已經(jīng)開(kāi)始試生產(chǎn)。項(xiàng)目投產(chǎn)后，公司將形成以水泥生產(chǎn)為主，同時(shí)生產(chǎn)商品混凝土、干混砂漿、加氣磚、加氣板材、礦粉、碎石等新型建筑材料，使公司產(chǎn)品更加多元化，新成一條完整的新型建筑材料產(chǎn)業(yè)鏈和形成新型建材產(chǎn)品基地。

三、xx年主要困難和問(wèn)題：

水泥行業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的基礎(chǔ)性行業(yè)，受固定資產(chǎn)投資、貨幣政策、財(cái)政政策、環(huán)保措施的影響明顯。在新一輪的宏觀(guān)政策作用下，水泥行業(yè)的上游產(chǎn)業(yè)(能源，影響水泥的供給)、下游產(chǎn)業(yè)(基礎(chǔ)設(shè)施及房地產(chǎn)投資，影響水泥的需求)，以及對(duì)水泥行業(yè)發(fā)展起關(guān)鍵作用的金融業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)，都受到了顯著的影響。特別年初多雨、原材料燃煤價(jià)格居高不下和產(chǎn)能過(guò)剩水泥低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)等種種不利因素的影響，水泥行業(yè)面臨著嚴(yán)峻形勢(shì)。

實(shí)業(yè)由于外部宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不穩(wěn)定和有色金屬市場(chǎng)的不可預(yù)見(jiàn)性，公司目前面臨的困難較多，經(jīng)營(yíng)成本上升過(guò)快，原料市場(chǎng)采購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)激烈，流動(dòng)資金缺口較大，今年需融資4億元左右，相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才缺乏，特別熟悉現(xiàn)場(chǎng)管理和專(zhuān)業(yè)操作人員短缺。集團(tuán)存在市場(chǎng)萎縮競(jìng)爭(zhēng)加劇導(dǎo)致加工費(fèi)下降，產(chǎn)品加工成本提高，工廠(chǎng)設(shè)備利用率低等不利因素，資金的短缺抑制了公司的發(fā)展，目前公司流動(dòng)資金缺口約3億。

四、有關(guān)要求和建議：

證券公司的分析報(bào)告篇五

20xx年上半年我局以“xx大”精神和中央、自治區(qū)、市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委縣政府重大決策部署，以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài)、腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)工作“上檔進(jìn)位”。在市商務(wù)局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)，扎實(shí)開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐鞏固年活動(dòng)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)。以搞活流通、擴(kuò)大消費(fèi)和促進(jìn)內(nèi)外貿(mào)持續(xù)健康發(fā)展為抓手，不斷加大商務(wù)執(zhí)法力度，加強(qiáng)市場(chǎng)建設(shè)和監(jiān)管，為推進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出了貢獻(xiàn)，現(xiàn)把半年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、各項(xiàng)工作完成情況。

(一)扎實(shí)開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐鞏固年活動(dòng)，局黨支部全面貫徹黨的xx大精神，以^v^理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀(guān)和^v^主席的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)重要講話(huà)精神為指導(dǎo)。緊緊圍繞保持黨的先進(jìn)性和純潔性，以為民務(wù)實(shí)清廉為主題，以“反對(duì)服務(wù)群眾”為重點(diǎn)，以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求貫穿全過(guò)程，突出學(xué)習(xí)重點(diǎn)，開(kāi)門(mén)聽(tīng)取意見(jiàn)、邊學(xué)邊查邊改，查擺問(wèn)題、開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，整改落實(shí)、建章立制，以教育實(shí)踐活動(dòng)促觀(guān)念轉(zhuǎn)變、作風(fēng)轉(zhuǎn)變和商務(wù)服務(wù)理念轉(zhuǎn)變，使教育實(shí)踐活動(dòng)達(dá)到鞏固的效果。

(二)1.積極開(kāi)展各項(xiàng)工作，協(xié)調(diào)上級(jí)有關(guān)部門(mén)，申報(bào)項(xiàng)目資金。20xx年上半年，向市商務(wù)局、自治區(qū)商務(wù)廳及廣西烹飪協(xié)會(huì)成功爭(zhēng)取桂菜美食八桂行·走進(jìn)環(huán)江在20xx年廣西·環(huán)江毛南族分龍節(jié)暨首屆喀斯特文化旅游節(jié)活動(dòng)期間舉辦，同時(shí)在分龍節(jié)前后舉辦大型商品美食展銷(xiāo)活動(dòng)，有效拉動(dòng)消費(fèi)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

2.為有效調(diào)控市場(chǎng)需求，保障市場(chǎng)供應(yīng)，今年重點(diǎn)培育發(fā)展了7家生豬活體儲(chǔ)備養(yǎng)殖場(chǎng)，為全面完成“菜籃子工程”生豬活體儲(chǔ)備6000頭工作任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。在縣政府提高屠宰場(chǎng)管理費(fèi)用活動(dòng)中積極配合相關(guān)部門(mén)做好工作，啟動(dòng)了豬肉儲(chǔ)備應(yīng)急預(yù)案，確保了市場(chǎng)穩(wěn)定。

(三)精心組織，周密安排，扎實(shí)抓好民生保障工程，做好聯(lián)系點(diǎn)的幫扶工作。組織干部職工到我局聯(lián)系點(diǎn)龍巖久偉村對(duì)群眾進(jìn)行核桃種植及甘蔗種植培訓(xùn)，參加培訓(xùn)群眾96人次，受益群眾700余人，切實(shí)為民辦實(shí)事、好事。

(四)扎實(shí)開(kāi)展“美麗環(huán)江·清潔鄉(xiāng)村”活動(dòng)，單位大院、門(mén)前，衛(wèi)生責(zé)任區(qū)保持干凈整潔。成立駐村工作領(lǐng)導(dǎo)小組，多次到聯(lián)系點(diǎn)開(kāi)展清掃鄉(xiāng)村工作，所駐聯(lián)系村衛(wèi)生清潔、干凈，村莊無(wú)亂堆亂放情況。同時(shí)按要求做好縣城河堤清潔區(qū)的衛(wèi)生工作。

(五)精心謀劃，嚴(yán)密組織。組織舉辦20xx環(huán)江毛南族·分龍節(jié)五香美食大賽活動(dòng)，將邀請(qǐng)廣西烹?yún)f(xié)評(píng)委評(píng)選出10道金牌菜，打造了具有環(huán)江特色的美食品牌，推動(dòng)了環(huán)江縣餐飲業(yè)和旅游業(yè)的快速發(fā)展。在活動(dòng)期間還將舉辦大型商品美食展銷(xiāo)促銷(xiāo)活動(dòng)，提升社會(huì)消費(fèi)品零售總額，進(jìn)一步推介環(huán)江，吸引游客、商人來(lái)環(huán)江旅游、消費(fèi)，提升社會(huì)消費(fèi)品零售總額，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長(zhǎng)。

(六)商務(wù)執(zhí)法整治成效顯著。一是牽頭組織開(kāi)展農(nóng)村市場(chǎng)重點(diǎn)商品專(zhuān)項(xiàng)整治、成品油市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治、商貿(mào)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作、“打非治違”等專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)流通秩序。1至5月底，我局共開(kāi)展執(zhí)法檢查70余次，出動(dòng)執(zhí)法車(chē)輛70余次，執(zhí)法人員225人次，檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位195家。二是加強(qiáng)酒類(lèi)流通管理，開(kāi)展酒類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，規(guī)范酒類(lèi)流通秩序。共出動(dòng)酒類(lèi)執(zhí)法17次，執(zhí)法人員72人次，全縣酒類(lèi)批發(fā)企業(yè)隨附單使用率達(dá)100%，零售企業(yè)隨附單索取率達(dá)92%。三是加強(qiáng)對(duì)再生資源回收等特殊行業(yè)的監(jiān)管，規(guī)范行業(yè)秩序健康發(fā)展。四是開(kāi)展以與農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的家電、食品、日化用品、農(nóng)資等商品為重點(diǎn)進(jìn)行整治，以與制售假冒偽劣家電、食品、日化用品、農(nóng)資密切相關(guān)的“黑作坊”、“黑窩點(diǎn)”，以縣城區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域的批發(fā)市場(chǎng)、集貿(mào)市場(chǎng)、銷(xiāo)售門(mén)店等為重點(diǎn)整治對(duì)象，加強(qiáng)生產(chǎn)源頭治理和市場(chǎng)執(zhí)法檢查。

(七)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)供應(yīng)平穩(wěn)有序。一是繼續(xù)加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)，確保市場(chǎng)供應(yīng)。強(qiáng)化市場(chǎng)保供應(yīng)工作，在春節(jié)、元旦、清明節(jié)等重大節(jié)假日期間，加強(qiáng)對(duì)生活必需品市場(chǎng)，特別是糧、油、肉、蔬菜等“米袋子”、“菜籃子”商品的市場(chǎng)監(jiān)測(cè)工作，加強(qiáng)與生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)的聯(lián)系，掌握生產(chǎn)、庫(kù)存及購(gòu)銷(xiāo)情況，密切關(guān)注市場(chǎng)供應(yīng)和價(jià)格變動(dòng)情況，準(zhǔn)確分析、判斷、預(yù)測(cè)市場(chǎng)走勢(shì)。二是加強(qiáng)成品油等重要生產(chǎn)資料的供應(yīng)和監(jiān)測(cè)，有力支持我縣的工農(nóng)業(yè)和重大項(xiàng)目的生產(chǎn)。

二、工作亮點(diǎn)。

(一)扎實(shí)開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐鞏固年活動(dòng)，干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)明顯轉(zhuǎn)變，工作執(zhí)行力明顯提升。

(二)培育7家生豬活體儲(chǔ)備養(yǎng)殖場(chǎng)，為完成年度“菜藍(lán)子”工程豬肉儲(chǔ)備6000頭任務(wù)奠定了基礎(chǔ)，確保市場(chǎng)供應(yīng)。

(三)做好聯(lián)系點(diǎn)的幫扶工作，組織局干部到龍巖久偉村群眾進(jìn)行核桃種植培訓(xùn)，參加培訓(xùn)群眾96人次，受益群眾700余人，取得了很好的效果。

(五)成功爭(zhēng)取桂菜美食八桂行·走進(jìn)環(huán)江暨20xx環(huán)江·毛南族分龍節(jié)五香美食大賽，屆時(shí)將邀請(qǐng)廣西烹?yún)f(xié)評(píng)委評(píng)選出10道金牌菜，打造我縣“五香”特色美食。將在分龍節(jié)期間同時(shí)舉辦大型商品美食展銷(xiāo)活動(dòng)和汽車(chē)展銷(xiāo)會(huì)活動(dòng)，提升社會(huì)消費(fèi)品零售總額，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，進(jìn)一步推介環(huán)江。

(六)今年再為我縣桂合公司辦理了外貿(mào)進(jìn)出口權(quán)，為全面完成河池市人民政府下達(dá)給我縣的進(jìn)出口任務(wù)，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(七)組織多家企業(yè)到北京參加名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品()展銷(xiāo)推介會(huì)和華南農(nóng)村電子商務(wù)峰會(huì)以及市商務(wù)局舉辦的電子商務(wù)培訓(xùn)會(huì)，并取得了很好的效果。

三、存在問(wèn)題。

上半年還未完成市政府下達(dá)給我縣對(duì)外貿(mào)易任務(wù)，我縣雖有部分企業(yè)有出口業(yè)務(wù)，但總量小且未辦有外貿(mào)進(jìn)出口權(quán)，能出口的產(chǎn)品都是以在外地的總公司名義出口，不算我縣出口的產(chǎn)品。

證券公司的分析報(bào)告篇六

多年來(lái)，安全生產(chǎn)工作一直是我們公司管理工作的重要任務(wù)。在這方面公司上上下下都做出了努力，進(jìn)行一些有益的探索和嘗試，取得了一些經(jīng)驗(yàn)，但效果不能盡如人意，雖然沒(méi)有出現(xiàn)重大事故，小的傷害卻發(fā)生頻繁，受傷員工身心受到損傷，他們工傷治療養(yǎng)護(hù)期間的缺崗也影響到生產(chǎn)，這是我們每個(gè)人最不愿看到的。

在徹底杜絕出現(xiàn)大的故事的前提下，盡最大努力減少和避免小傷害的出現(xiàn)，這應(yīng)該是我們安全生產(chǎn)工作的最現(xiàn)實(shí)、最基本的目標(biāo)。

做好安全生產(chǎn)工作，僅僅有良好的愿望是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要我們?nèi)フ嬲龑?shí)施——按照有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)，針對(duì)我們公司生產(chǎn)、設(shè)備、人員的特點(diǎn)，因地制宜、腳踏實(shí)地、科學(xué)合理地開(kāi)展各項(xiàng)工作。

針對(duì)當(dāng)前公司安全生產(chǎn)工作現(xiàn)狀，就組織、教育、預(yù)防、監(jiān)督、整改、特殊部位和崗位安全以及防暑降溫等方面的安全問(wèn)題提出如下建議，供各位同事參考。

一、組織人員是保證。

首先，安全管理工作有具體的人去做，才具有實(shí)際意義。公司于2005年就成立了“三級(jí)（公司、車(chē)間、班組）安全管理組織”，并隨著人事變動(dòng)而及時(shí)調(diào)整。并明確規(guī)定，公司法人代表為公司安全生產(chǎn)總負(fù)責(zé)人，總經(jīng)理和分管副總經(jīng)理為直接責(zé)任人，各車(chē)間主任為本車(chē)間安全員，各班組長(zhǎng)為本班組安全員。這樣，從組織上保證了在各級(jí)、各部門(mén)都指定了安全管理人員，都有人對(duì)安全工作負(fù)責(zé)，以避免“安全生產(chǎn)人人有責(zé)，落實(shí)起來(lái)無(wú)人負(fù)責(zé)”的局面。

健全了組織，讓各級(jí)、各部門(mén)的安全管理人員能夠有效地履行安全職責(zé)，就是組織工作的重點(diǎn)，應(yīng)該緊抓不放。

二、安全教育是基礎(chǔ)。

安全教育的目的在于：為保護(hù)生命財(cái)產(chǎn)和改善工作環(huán)境的需要，為員工提供獲得安全知識(shí)、安全意識(shí)、安全技能的機(jī)會(huì)；從不同的角度來(lái)考察和解釋安全；提高職工的安全意識(shí)和維護(hù)安全的自覺(jué)性，鼓勵(lì)他們積極去發(fā)現(xiàn)和參與解決各種安全問(wèn)題。

安全教育是素質(zhì)教育。在現(xiàn)代企業(yè)，沒(méi)有安全意識(shí)的人將會(huì)被看成是沒(méi)有受過(guò)教育的人。對(duì)于安全的無(wú)知會(huì)給自己、給他人和集體帶來(lái)非常嚴(yán)重的損失。企業(yè)進(jìn)行廣泛而有效的安全教育，普遍提高職工的安全意識(shí)，是大大減輕安全管理工作強(qiáng)度、盡快改善企業(yè)安全狀況的重要途徑。

員工安全教育方面，我們主要一是采用“以會(huì)代訓(xùn)”的形式，在會(huì)議上對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)；二是在《興業(yè)資訊》刊登安全生產(chǎn)資料，發(fā)給大家學(xué)習(xí)；三是由各部門(mén)、各車(chē)間負(fù)責(zé)人對(duì)員工進(jìn)行在崗培訓(xùn)；四是將特殊崗位的員工送出去培訓(xùn)。

從目前的情況看，這方面的工作力度還不夠。公司計(jì)劃在上述四種形式的培訓(xùn)基礎(chǔ)上，再增加四個(gè)方面的安全教育和培訓(xùn)。一是將安全生產(chǎn)知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)的整理，作為《員工手冊(cè)》的重要內(nèi)容刊印下發(fā)，員工人手一冊(cè)，讓大家通過(guò)學(xué)習(xí)手冊(cè)，都能完整地了解安全生產(chǎn)知識(shí)。二是加強(qiáng)對(duì)新員工的崗前培訓(xùn)，各車(chē)間主任必須親自對(duì)新員工進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)，合格才能上崗，并將培訓(xùn)情況形成書(shū)面記錄。三是加強(qiáng)對(duì)特殊崗位操作工的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，達(dá)到人人持證上崗。四是鼓勵(lì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)方面的自學(xué)。

在這里，特別建議，我們各級(jí)管理人員在日常工作中，一定要保持小心謹(jǐn)慎的態(tài)度，時(shí)時(shí)叮囑員工注意安全，安全工作做到天天講、處處講。為了大家的安全，我們寧愿成為婆婆嘴，不能嫌鎖碎。我想，員工們知道上級(jí)這樣做是為大家好，他們也會(huì)理解和支持。

證券公司的分析報(bào)告篇七

期三個(gè)多月的實(shí)習(xí)，我對(duì)于自己的專(zhuān)業(yè)有了更深刻的了解，同時(shí)鞏固所學(xué)的知識(shí)，提高處理實(shí)際問(wèn)題的能力，為自己能順利與社會(huì)環(huán)境接軌做好準(zhǔn)備。以下是我的實(shí)*結(jié)和體會(huì)：

(一)證券公司應(yīng)該加強(qiáng)證券經(jīng)紀(jì)人的分工與合作。

(1)明確定位與分工。證券公司應(yīng)定位在交易支持、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)到信息咨詢(xún)等多方面，并以此來(lái)支持與配合證券經(jīng)紀(jì)人;而將展業(yè)等逐步由證券經(jīng)紀(jì)人逐步取代。

證券經(jīng)紀(jì)人應(yīng)準(zhǔn)確定位于有專(zhuān)長(zhǎng)、有特色的專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)，加強(qiáng)新業(yè)務(wù)的拓展，尤其在為客戶(hù)提供合理財(cái)富管理方面。在專(zhuān)業(yè)化分工的業(yè)務(wù)流程中，證券經(jīng)紀(jì)人承擔(dān)前端的客戶(hù)開(kāi)發(fā)、理財(cái)方案制作和*時(shí)的日常服務(wù)損等。在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)中，證券經(jīng)紀(jì)人應(yīng)借鑒國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，采用市場(chǎng)導(dǎo)向型的開(kāi)發(fā)模式，力爭(zhēng)在傳統(tǒng)中求創(chuàng)新，充分尊重并理解客戶(hù)需求，提供量身定做的個(gè)性化服務(wù)。

證券公司與證券經(jīng)紀(jì)人通過(guò)準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位與合理的專(zhuān)業(yè)分工，兩者形成一種既聯(lián)系緊密又相互獨(dú)立、相互制約的關(guān)系。證券公司與證券經(jīng)紀(jì)人兩者良性互動(dòng)，共同推動(dòng)證券市場(chǎng)的繁榮。

(2)信息技術(shù)與資源共享。加強(qiáng)證券經(jīng)紀(jì)人與證券公司的合作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及到證券產(chǎn)業(yè)發(fā)展水*。證券公司應(yīng)該適當(dāng)考慮開(kāi)放電子信息*臺(tái)權(quán)限，讓經(jīng)紀(jì)人主動(dòng)參與到客戶(hù)的維護(hù)當(dāng)中去。

(二)客戶(hù)經(jīng)理應(yīng)該擴(kuò)寬營(yíng)銷(xiāo)思路，把握未來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì)。

客戶(hù)不再主動(dòng)踏入公司的大門(mén)，而是需要客戶(hù)經(jīng)理來(lái)挖掘潛在的客戶(hù)群。這時(shí)就是客戶(hù)經(jīng)理實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的時(shí)候營(yíng)銷(xiāo)。對(duì)于客戶(hù)經(jīng)理來(lái)說(shuō)，一定要不斷的更新自己的頭腦，否則就會(huì)落伍，跟不上客戶(hù)的需求所在?，F(xiàn)在的客戶(hù)不僅僅只是滿(mǎn)足于前臺(tái)禮貌的服務(wù)，更希望有后續(xù)跟進(jìn)的服務(wù)，例如，有價(jià)值的新聞短信，而不是僅僅只有每天的大盤(pán)走勢(shì)和成交量;再如，客戶(hù)經(jīng)理對(duì)客戶(hù)操作思路的引導(dǎo)，進(jìn)而建立正確的投資理念，而不是為了自己當(dāng)前的蠅頭小利讓客戶(hù)頻繁操作，只有設(shè)身處地的為客戶(hù)著想才能獲得最忠誠(chéng)的客戶(hù)群。

證券公司要向理財(cái)方向發(fā)展，這是今后的必然趨勢(shì)，客戶(hù)需要的不僅僅是單一的股票、債券、基金而需要一種適合自己收入水*和風(fēng)險(xiǎn)承受能力的個(gè)性化的理財(cái)。無(wú)論是富人還是窮人都需要把自己有限的資源進(jìn)行整合，然后創(chuàng)造價(jià)值，使其最大化。在現(xiàn)在的證券公司中，理財(cái)只能是客戶(hù)經(jīng)理的私人行為，只有建立在與客戶(hù)之間充分的信任和了解的基礎(chǔ)上，客戶(hù)經(jīng)理根據(jù)情況為客戶(hù)指定理財(cái)規(guī)劃，進(jìn)行各種金融資產(chǎn)和固定資產(chǎn)的配置，達(dá)到客戶(hù)收益最大化。所以，客戶(hù)經(jīng)理首要要做的就是充實(shí)自己，不論是在證券公司能接觸到的金融產(chǎn)品，還是駐點(diǎn)銀行的理財(cái)產(chǎn)品，更需要了解保險(xiǎn)公司的保單品種及適合人群。

與此同時(shí)，要在證券公司里生存下去，必須要有自己的一套生存法寶，要不然遲早會(huì)被淘汰出局的。所以必須要有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和純熟的業(yè)務(wù)技能。比如說(shuō)現(xiàn)在傭金戰(zhàn)激烈的時(shí)代，我們必須靠自己比別人更專(zhuān)業(yè)來(lái)贏(yíng)取客戶(hù)的信賴(lài)，這樣我們需要非常專(zhuān)業(yè)的知識(shí)和業(yè)務(wù)技能。同時(shí)，在證券公司工作我們必須保持著不斷學(xué)習(xí)的習(xí)慣。我們公司每天下午舉行講課，從最基礎(chǔ)股票債券基金到技術(shù)分析的k線(xiàn)形態(tài)等。因?yàn)樽C券行業(yè)的所有東西都可以說(shuō)是不確定的，很多的東西都是在不斷變化，所以要保持不斷的學(xué)習(xí)習(xí)慣，才能更加的值得客戶(hù)的認(rèn)可，同時(shí)使自己更能適合以后時(shí)代的步伐。

(三)投資者應(yīng)該要樹(shù)立自己的投資觀(guān)念與原則。

作為一個(gè)股票投資者，要想獲得成功，首先要做的就是樹(shù)立正確的屬于自己的投資觀(guān)念。

投資觀(guān)念就仿佛一面旗幟，引領(lǐng)你向著正確的方向前進(jìn)。當(dāng)你在為某項(xiàng)投資舉棋不定時(shí)，正確的投資觀(guān)念就會(huì)起到一明燈的作用，幫助你做出明智的投資決定。巴菲特成功的關(guān)鍵，就在于樹(shù)立了正確的投資觀(guān)念。他的`投資觀(guān)念非常獨(dú)特，且非常實(shí)用。在巴菲特眼里，注重股票內(nèi)在價(jià)值，買(mǎi)進(jìn)市場(chǎng)價(jià)格低于其內(nèi)在價(jià)值的股票，長(zhǎng)期持有，重視企業(yè)的贏(yíng)利能力，不理會(huì)市場(chǎng)變化，也不擔(dān)心短期的股票波動(dòng).這樣，成功就不會(huì)是一件遙遠(yuǎn)的事情.巴菲特常告誡那些投身于一日數(shù)變的股市或者希望股票投資來(lái)發(fā)大財(cái)?shù)娜?，必須?shù)立一個(gè)正確的投資觀(guān)念，然后堅(jiān)持到底.這一點(diǎn)，很多股票投資者無(wú)法做到.原因是他們無(wú)法克服浮躁的情緒.其實(shí)巴菲插自己，也為成功交納了許多學(xué)費(fèi)，遭遇失敗使他立即總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，逐漸樹(shù)立自己的投資觀(guān)念與原則。

總之，還要要做到止損、分散風(fēng)險(xiǎn)我不知道該怎么樣強(qiáng)調(diào)這幾個(gè)字的重要，我也不知道該怎么解釋這幾個(gè)字，但這是炒股的最基本的行為準(zhǔn)則。

通過(guò)實(shí)習(xí)我對(duì)自己的專(zhuān)業(yè)有了更為詳盡而深刻的了解，也是對(duì)這幾年大學(xué)里所學(xué)知識(shí)的鞏固與運(yùn)用。從這次實(shí)習(xí)中，我體會(huì)到，如果將我們?cè)诖髮W(xué)里所學(xué)的知識(shí)與更多的實(shí)踐結(jié)合在一起，用實(shí)踐來(lái)檢驗(yàn)真理，使一個(gè)大學(xué)生具備較強(qiáng)的處理基本實(shí)務(wù)的能力與比較系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，這才是我們學(xué)習(xí)與實(shí)習(xí)的真正目的。這樣我們更有自信面對(duì)未來(lái)。

證券公司的分析報(bào)告篇八

2004年我主要從事證券交易系統(tǒng)技術(shù)支持、銀證產(chǎn)品的調(diào)試上線(xiàn)及其它工程實(shí)施工作。

工作主要成績(jī)?nèi)缦拢?/p>

1、2004年由于一些客觀(guān)原因，如人員離職、借調(diào)、工程任務(wù)比較緊張、人員比較緊張的情況下，沈陽(yáng)金證的大部分技術(shù)支持工作都是我來(lái)負(fù)責(zé)的，其中包括柜臺(tái)系統(tǒng)、系統(tǒng)、銀證產(chǎn)品方面維護(hù)；銀證產(chǎn)品調(diào)試安裝、電話(huà)委托安裝等。在五月份，公司推出剩余配售產(chǎn)品后，由于沈陽(yáng)地區(qū)安裝比較早，一方面需要盡快、盡早地把它吃透、學(xué)精，為開(kāi)拓市場(chǎng)時(shí)提供好技術(shù)支持，另一方面在客戶(hù)使用過(guò)程中遇到各種問(wèn)題，我都把他詳細(xì)歸類(lèi)，哪些是理解、使用上的錯(cuò)誤，哪些是程序錯(cuò)誤、哪些是程序有待完善的，必要時(shí)匯總形成文檔發(fā)到總部。而具體使用過(guò)程中，不同客戶(hù)有不同需求，也要進(jìn)行相應(yīng)地程序修改來(lái)滿(mǎn)足需求?？傊?，在人員緊缺的情況下，盡量把服務(wù)做得細(xì)致到位，讓客戶(hù)感覺(jué)到我們的技術(shù)服務(wù)沒(méi)有打折。

2、順利完成北方友好街營(yíng)業(yè)部柜臺(tái)系統(tǒng)數(shù)據(jù)、金傭系統(tǒng)數(shù)據(jù)合并至熱鬧路營(yíng)業(yè)部，同時(shí)從友好街系統(tǒng)內(nèi)分離另外兩營(yíng)業(yè)部的數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)了三家營(yíng)業(yè)部在同一日順利過(guò)渡。

3、完成了哈爾濱聯(lián)合證券三個(gè)營(yíng)業(yè)部的同城集中交易項(xiàng)目實(shí)施。在時(shí)間緊張、問(wèn)題較多的情況下，我們得到了各方面、各部門(mén)人員的協(xié)助，終于比較順利地完成了任務(wù)。

4、完成了天同證券工行銀證通的調(diào)試、上線(xiàn)工作。

5、完成了北方太原街光大銀行銀證轉(zhuǎn)帳的調(diào)試、上線(xiàn)工作。

6、成了北方熱鬧路中信銀行銀證程序的調(diào)試、上線(xiàn)工作。

7、順利完成了金川江營(yíng)業(yè)部與太原街營(yíng)業(yè)部的數(shù)據(jù)合并工作。

8、順利完成了南五與南八中路營(yíng)業(yè)部的數(shù)據(jù)集中工作。

9、撫順交行電話(huà)銀行中間件接口轉(zhuǎn)換調(diào)試工作正在實(shí)施中。

從一年中的工作中我取得的成績(jī)是在證券業(yè)務(wù)、技術(shù)水平、開(kāi)發(fā)能力、工程項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)上都有了提高，無(wú)論從問(wèn)題的分析解決能力，項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)上都有了進(jìn)步，對(duì)一些新產(chǎn)品，如內(nèi)嵌和通用版剩余配售有了深入了解；對(duì)其它xone、移動(dòng)柜臺(tái)、開(kāi)放式基金代銷(xiāo)系統(tǒng)等也有了一些基本了解。

成績(jī)的取得究其原因，主要是因?yàn)椋?/p>

1、在工作中不斷積累總結(jié)，不放過(guò)任何一個(gè)小問(wèn)題，深入找出問(wèn)題出現(xiàn)原因。

2、銀證項(xiàng)目的進(jìn)展順利原因是去年做過(guò)類(lèi)似的產(chǎn)品調(diào)試工作，比較詳細(xì)了解銀證轉(zhuǎn)帳及銀證通業(yè)務(wù)流程和工作原理，前后臺(tái)間關(guān)系，數(shù)據(jù)流向、資金流向等問(wèn)題。

3、數(shù)據(jù)集中項(xiàng)目順利完成是得益于在平時(shí)維護(hù)中對(duì)證券業(yè)務(wù)知識(shí)和柜臺(tái)系統(tǒng)熟悉。

4、正在實(shí)施的電話(huà)銀行中間件接口調(diào)試，由起初對(duì)業(yè)務(wù)的不了解，到現(xiàn)在對(duì)已經(jīng)對(duì)流程有了清晰了解，增強(qiáng)了分析處理問(wèn)題能力，并有信心把它完成好。

在工作中存在問(wèn)題與不足：

5、技術(shù)業(yè)務(wù)還有待深入全面了解。

證券公司的分析報(bào)告篇九

1、施工人員陳明建在電焊氣割作業(yè)之前沒(méi)有仔細(xì)認(rèn)真對(duì)周?chē)鳂I(yè)環(huán)境進(jìn)行檢查和清掃，仍然存有可燃物空油漆桶，是造成此起事故的直接原因。

2、跟班隊(duì)長(zhǎng)對(duì)電焊氣割要求管理不嚴(yán)，執(zhí)行措施不嚴(yán)，工作不細(xì)，造成施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員馬虎從事，安全負(fù)責(zé)人孫波沒(méi)有有效的監(jiān)管是造成此起事故的間接原因。

1、電焊工陳明建杜忠軍作業(yè)前沒(méi)有嚴(yán)格按照措施要求將所有易燃物品清理出施工區(qū)域，對(duì)事故的發(fā)生負(fù)有直接責(zé)任。

2、安全負(fù)責(zé)人孫波對(duì)陳明建沒(méi)有按照措施要求的作業(yè)行為進(jìn)行有效監(jiān)管，對(duì)事故的發(fā)生負(fù)有主要責(zé)任。

3、項(xiàng)目部對(duì)員工管理不嚴(yán)，教育不夠，沒(méi)有嚴(yán)格按照措施施工，現(xiàn)場(chǎng)管理不到位，安全防范意識(shí)淡薄，負(fù)有教育管理不到位的責(zé)任。

1、電焊氣割作業(yè)前必須徹底清理出作業(yè)地點(diǎn)及其附近的易燃易爆物品。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)必須配備足量合格的滅火器、防火沙、水源等消防設(shè)施和設(shè)備。

3、嚴(yán)格執(zhí)行《電焊氣割作業(yè)安全技術(shù)措施》中規(guī)定的其他條款。

4、加強(qiáng)對(duì)措施的學(xué)習(xí)貫徹，提高安全意識(shí)和防范能力，杜絕事故的發(fā)生。

通過(guò)此起未遂事故可以想象：如果此事擴(kuò)大釀成火災(zāi)，后果真是難以想象。火災(zāi)后將產(chǎn)生大量的有毒有害氣體一氧化碳，會(huì)給安全生產(chǎn)及職工的生命財(cái)產(chǎn)帶來(lái)巨大的損失。所以必須嚴(yán)格按照措施，進(jìn)行作業(yè)，嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)互保聯(lián)保，杜絕此類(lèi)事故和現(xiàn)象發(fā)生。

證券公司的分析報(bào)告篇十

20__年，部門(mén)主要工作為三大塊：

一、新三板掛牌-力爭(zhēng)20__年^v^牌。

(新三板：證券公司代辦股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)蚌埠市高新園區(qū)非上市股份有限公司股份報(bào)價(jià)轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)，主要為高新園區(qū)內(nèi)規(guī)模較小、成長(zhǎng)較快的非上市股份公司(高新技術(shù)企業(yè))提供股權(quán)轉(zhuǎn)讓和融資平臺(tái)，同時(shí)為主板、中小企業(yè)板和創(chuàng)業(yè)板培養(yǎng)上市資源。企業(yè)通過(guò)全國(guó)性的統(tǒng)一市場(chǎng)定向增資來(lái)進(jìn)行融資，進(jìn)行高市盈率、高溢價(jià)的交易，獲得豐厚回報(bào)，而對(duì)募集資金的去向或用途卻沒(méi)有限制;在市場(chǎng)上形成公司股票的市場(chǎng)價(jià)格，有利于提升公司的信用水平和股份的估值水平，也會(huì)吸引眾多關(guān)注的目光，還可以在全國(guó)市場(chǎng)很好地宣傳企業(yè)，提高公司的知名度，有利于拓展業(yè)務(wù)和公司發(fā)展;促使掛牌公司建立完善的法人治理結(jié)構(gòu)和合理的信息披露制度，借助資本市場(chǎng)的力量擴(kuò)大規(guī)模、做大做強(qiáng)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展。)。

1、接觸、洽談、論證、簽約(券商推薦掛牌報(bào)價(jià)轉(zhuǎn)讓協(xié)議)。

2、公司按掛牌要求進(jìn)行改制。

(1)聘請(qǐng)證券公司擔(dān)任改制財(cái)務(wù)顧問(wèn)。

(2)注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)公司財(cái)務(wù)情況進(jìn)行審計(jì)。

(3)公司現(xiàn)有股東作為新設(shè)股份公司的發(fā)起人共同簽署《發(fā)起人協(xié)議》。

(4)向工商管理局申請(qǐng)股份公司名稱(chēng)預(yù)先核準(zhǔn)。

(5)配合券商制作設(shè)立股份公司的申報(bào)材料。

(6)出具驗(yàn)資報(bào)告、評(píng)估報(bào)告。

(8)工商管理部門(mén)備案,簽發(fā)營(yíng)業(yè)執(zhí)照，股份公司正式成立。

3、內(nèi)部規(guī)范運(yùn)作----賬務(wù)、管理。

4、證券公司內(nèi)核驗(yàn)收、申請(qǐng)掛牌。

(1)向園區(qū)管委會(huì)申請(qǐng)股份報(bào)價(jià)轉(zhuǎn)讓試點(diǎn)企業(yè)資格;。

(2)配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所和律師事務(wù)所(如有)進(jìn)行審計(jì)和盡職調(diào)查;。

(3)配合推薦主辦報(bào)價(jià)券商盡職調(diào)查;。

(4)推薦主辦報(bào)價(jià)券商的內(nèi)核小組按照協(xié)會(huì)要求對(duì)盡職調(diào)查工作底稿。

(5)和盡職調(diào)查報(bào)告進(jìn)行審核，并出具內(nèi)核報(bào)告;。

(6)配合推薦主辦報(bào)價(jià)券商制作申報(bào)材料，向協(xié)會(huì)報(bào)送推薦掛牌備案。

文件;。

(7)協(xié)會(huì)備案確認(rèn);。

(8)股份集中登記;。

(9)披露股份報(bào)價(jià)轉(zhuǎn)讓說(shuō)明書(shū);。

(10)在深圳證券交易所正式掛牌。

證券公司的分析報(bào)告篇十一

今年上半年，我局高度重視全市水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理工作，并從去年起治定了《工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理》工作方案，截止今年二月份，我局在全市進(jìn)行了全面排查工作，認(rèn)真抓好專(zhuān)項(xiàng)治理排查工作，并根據(jù)排查階段中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，制定和完善了整改措施，完善法律法規(guī)制度體系，為建立健全防治工程建設(shè)領(lǐng)域腐敗問(wèn)題的長(zhǎng)效機(jī)制打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將上半年的工作情況匯報(bào)如下。

一、認(rèn)真做好排查階段工作。

(一)全面動(dòng)員，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。

我局在省、市召開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)治理工作會(huì)議后，迅速召開(kāi)了全市水利系統(tǒng)工作會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省、市開(kāi)展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理工作會(huì)議和文件精神。局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)曾保友對(duì)全市水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理工作進(jìn)行全面動(dòng)員，要求各級(jí)水利部門(mén)一定要從政治和全局的高度，深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前開(kāi)展水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理工作的重大意義，迅速把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到^v^、^v^和省、市的決策部署和要求上來(lái)，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀(guān)念，加大工作力度，深入推進(jìn)我市水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理工作，努力把專(zhuān)項(xiàng)治理工作抓緊、抓好、抓出成效，進(jìn)一步規(guī)范我市水利工程建設(shè)市場(chǎng)秩序，加快全市城鄉(xiāng)水利防災(zāi)減災(zāi)工程和病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程以及農(nóng)村飲水工程建設(shè)，確保工程質(zhì)量和安全，促進(jìn)我市水利系統(tǒng)反腐倡廉建設(shè)。

(二)注重實(shí)效，成立工作機(jī)構(gòu)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

為使專(zhuān)項(xiàng)治理工作落到實(shí)處，確保工作取得實(shí)效。我局把專(zhuān)項(xiàng)治理工作作為加強(qiáng)水利系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，專(zhuān)門(mén)成立了以局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)曾保友為組長(zhǎng)的專(zhuān)項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)全市水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理工作，并明確二位分管副局長(zhǎng)具體抓。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，成員由相關(guān)科室和有關(guān)單位組成，指定局建管科為牽頭科室，并設(shè)置專(zhuān)門(mén)聯(lián)絡(luò)人，制定實(shí)施方案。各區(qū)（縣）水利局、局直屬有關(guān)單位也按要求成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和工作機(jī)制，同時(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)。堅(jiān)持“一把手負(fù)總責(zé)”，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，做到一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，切實(shí)把專(zhuān)項(xiàng)治理工作做實(shí)、做好。

(三)制定方案，明確目標(biāo)和分工，落實(shí)責(zé)任。

為確保專(zhuān)項(xiàng)治理工作有序推進(jìn)，做到目標(biāo)、責(zé)任和分工明確，我局還專(zhuān)門(mén)召開(kāi)工作會(huì)議，對(duì)開(kāi)展全市水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理工作作出具體部署。決定以政府投資和使用國(guó)有資金的水利項(xiàng)目特別是擴(kuò)大內(nèi)需水利項(xiàng)目為重點(diǎn)，用2年左右的時(shí)間，對(duì)以來(lái)規(guī)模以上的水利建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面排查，進(jìn)一步推進(jìn)決策和規(guī)劃管理工作公開(kāi)透明，確保水利規(guī)劃和項(xiàng)目審批依法實(shí)施；進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)，促進(jìn)水利工程招標(biāo)投標(biāo)市場(chǎng)健康發(fā)展；進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督管理，確保水利工程建設(shè)領(lǐng)域的行政行為、市場(chǎng)行為更加規(guī)范，市場(chǎng)交易依法透明運(yùn)行，并逐步建立水利工程建設(shè)市場(chǎng)誠(chéng)信體系，推進(jìn)水利工程建設(shè)健康有序發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)；進(jìn)一步落實(shí)工程建設(shè)質(zhì)量和安全責(zé)任制，完善水利工程建設(shè)管理規(guī)章規(guī)定，確保水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全，全面扎實(shí)推進(jìn)水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理工作。同時(shí)，根據(jù)省水利廳印發(fā)《廣東省水利廳〈關(guān)于開(kāi)展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理工作的意見(jiàn)〉的實(shí)施辦法》、和《汕頭市工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》的要求，我局及時(shí)對(duì)水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題進(jìn)行分類(lèi)梳理，并結(jié)合我市具體實(shí)際制定了《汕頭市水利系統(tǒng)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理的工作實(shí)施方案》，將有關(guān)工作任務(wù)分解落實(shí)到各位領(lǐng)導(dǎo)、各科室及其具體人員。

各區(qū)(縣)水利部門(mén)在認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹市局制定的《實(shí)施方案》的同時(shí)，結(jié)合自身的實(shí)際情況，制訂了相應(yīng)工作實(shí)施方案，明確任務(wù)責(zé)任，將目標(biāo)任務(wù)細(xì)化、量化到每個(gè)單位、每個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)人員，做到責(zé)任、措施、工作、管理、監(jiān)督“五個(gè)到位”，確保專(zhuān)項(xiàng)治理工作的人員、時(shí)間、內(nèi)容、效果“四個(gè)落實(shí)”。此外，還建立信息報(bào)送制度，要求各級(jí)水利部門(mén)及時(shí)將工作進(jìn)展情況逐級(jí)上報(bào)。

(四)嚴(yán)密組織，上下通力協(xié)作，專(zhuān)項(xiàng)治理工作行動(dòng)較快。

一是加強(qiáng)指導(dǎo)幫助。為確保專(zhuān)項(xiàng)治理工作順利實(shí)施，局黨組班子成員深入各區(qū)（縣）水利局，指導(dǎo)他們結(jié)合實(shí)際制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，將目標(biāo)任務(wù)細(xì)化、量化，確保人員、時(shí)間、內(nèi)容和效果的落實(shí)。為更好開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)治理工作，全面系統(tǒng)掌握有關(guān)政策規(guī)定，市局統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)《工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理法律政策指導(dǎo)》等指導(dǎo)性資料分發(fā)給各水利單位學(xué)習(xí)。目前，全市各級(jí)水利部門(mén)上下步調(diào)一致，專(zhuān)項(xiàng)治理工作正在按計(jì)劃有序開(kāi)展。

二是積極溝通協(xié)調(diào)。這次專(zhuān)項(xiàng)治理工作涉及規(guī)劃計(jì)劃、行政審批、建設(shè)管理、質(zhì)量監(jiān)督、財(cái)務(wù)審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察等多個(gè)部門(mén)，工作環(huán)節(jié)多，政策性、專(zhuān)業(yè)性、措施配套性強(qiáng)。只有多部門(mén)積極配合，各司其職、各負(fù)其責(zé)，認(rèn)真做好職責(zé)范圍內(nèi)工作，才能確保專(zhuān)項(xiàng)治理工作順利開(kāi)展，為此，我局根據(jù)治理工作實(shí)施方案及省水利廳印發(fā)《廣東省水利工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理排查工作意見(jiàn)》和市專(zhuān)項(xiàng)治理工作小組印發(fā)《市工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)突出問(wèn)題排查工作實(shí)施意見(jiàn)》的要求，結(jié)合我市實(shí)際及時(shí)制定《汕頭市水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理排查工作實(shí)施意見(jiàn)》要求各區(qū)（縣）水利局及各相關(guān)單位認(rèn)真配合實(shí)施。

三是加大對(duì)水利工程建設(shè)的檢查監(jiān)督。自專(zhuān)項(xiàng)治理工作開(kāi)展以來(lái)，我局領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)業(yè)務(wù)科室在檢查水利工程建設(shè)進(jìn)展和安全生產(chǎn)檢查過(guò)程中結(jié)合建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理工作進(jìn)行檢查督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)要求落實(shí)整改，做到邊檢查、邊整改，把專(zhuān)項(xiàng)治理工作貫穿于工程建設(shè)管理與監(jiān)督工作的全過(guò)程。同時(shí)要求區(qū)（縣）水利部門(mén)加大對(duì)區(qū)（縣）性的工程建設(shè)項(xiàng)目的檢查及抽查力度，確保水利工程專(zhuān)項(xiàng)治理工作按期完成。

證券公司的分析報(bào)告篇十二

統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告(statisticalanalysisreport)。統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，就是指運(yùn)用統(tǒng)計(jì)資料和統(tǒng)計(jì)分析方法，以獨(dú)特的表達(dá)方法和結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，表現(xiàn)所研究事物本質(zhì)和規(guī)律性的一種應(yīng)用文章。統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告是統(tǒng)計(jì)分析研究過(guò)程中所形成的論點(diǎn)、論據(jù)、結(jié)論的集中表現(xiàn);它不同于一般的總結(jié)報(bào)告、議論文、敘述文和說(shuō)明文;更不同于小說(shuō)、詩(shī)歌和散文;它乃是運(yùn)用統(tǒng)計(jì)資料和統(tǒng)計(jì)方法、數(shù)字與文字相結(jié)合，對(duì)客觀(guān)事物進(jìn)行分析研究結(jié)果的表現(xiàn)。統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果可以通過(guò)表格式、圖形式和文章式等多種形式表現(xiàn)出來(lái)。文章式的主要形式是統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。它是全部表現(xiàn)形式中最完善的形式。這種形式可以綜合而靈活地運(yùn)用表格、圖形等形式;可以表現(xiàn)出表格式、圖形式難以充分表現(xiàn)的活情況;可以使分析結(jié)果鮮明、生動(dòng)、具體;可以進(jìn)行深刻的定性分析。

統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告有哪些類(lèi)型。

由于統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告的內(nèi)容和作用不同，統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告的類(lèi)型主要有下列幾種：

1、統(tǒng)計(jì)公報(bào)。

統(tǒng)計(jì)公報(bào)，是政府統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)通過(guò)報(bào)刊向社會(huì)公眾公布一個(gè)年度國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展情況的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。一般是由國(guó)家、省一級(jí)以及計(jì)劃單列的省轄市一級(jí)的^v^發(fā)布的。如《國(guó)家^v^關(guān)于1999年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》。

2、進(jìn)度統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。

進(jìn)度統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告主要以定期報(bào)表為依據(jù)，反映社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展情況，分析其影響和形成的原因。如月度分析、季度分析和年度分析。從時(shí)間上看，它可分為定期和不定期的、期中的和期末的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告;從內(nèi)容上看，它又可分為專(zhuān)題和綜合統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告兩種。

進(jìn)度統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告必須講究時(shí)效，力求內(nèi)容短小精悍，結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單規(guī)范，看后一目了然。

3、綜合統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。

綜合統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告是從客觀(guān)的角度，利用大量豐富的統(tǒng)計(jì)資料，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的規(guī)模、水平、結(jié)構(gòu)和比例關(guān)系、經(jīng)濟(jì)效益以及發(fā)展變化狀況，進(jìn)行綜合分析研究所形成的一種統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。

4、專(zhuān)題統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。

專(zhuān)題統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告是對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的某一方面或某一問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的、深入研究的一種分析報(bào)告。它的目標(biāo)集中，內(nèi)容單一，不像綜合分析報(bào)告那樣，要反映事物的全貌。正因?yàn)槿绱?，?zhuān)題統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告更要求突破時(shí)間和空間的限制，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)公眾的需要靈活選題，做到重點(diǎn)突出，認(rèn)識(shí)深刻。

5、典型調(diào)查報(bào)告。

典型調(diào)查報(bào)告，是根據(jù)調(diào)查的目的、要求，有意識(shí)地選擇少數(shù)有代表性的單位進(jìn)行深入實(shí)際調(diào)查后所寫(xiě)成的報(bào)告。深入實(shí)際，進(jìn)行調(diào)查研究，是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)了解情況，指導(dǎo)工作經(jīng)常采用的一種工作方法。習(xí)慣上稱(chēng)為“解剖麻雀”，統(tǒng)計(jì)上叫做典型調(diào)查。

小組成員：劉少成09602222。

東華理工高職院。

2010年12月。

一、實(shí)習(xí)目的。

二、實(shí)習(xí)要求。

統(tǒng)計(jì)是處理數(shù)據(jù)的一門(mén)科學(xué)，統(tǒng)計(jì)學(xué)是收集、處理、分析、解釋數(shù)據(jù)并從數(shù)據(jù)中得出結(jié)論的科學(xué)，統(tǒng)計(jì)方法是適用于所有學(xué)科領(lǐng)域的通用數(shù)據(jù)分析方法，只要有數(shù)據(jù)的地方就會(huì)用到統(tǒng)計(jì)方法。隨著人們對(duì)定量研究的日益重視，統(tǒng)計(jì)方法已被應(yīng)用到自然科學(xué)和社會(huì)科學(xué)的眾多領(lǐng)域。幾乎所有的的研究領(lǐng)域都要用到統(tǒng)計(jì)方法，比如政府部門(mén)、學(xué)術(shù)研究領(lǐng)、日常生活中、公司和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中都要統(tǒng)計(jì)。因此學(xué)好統(tǒng)計(jì)學(xué)對(duì)我們以后的工作和生活都有好處，通過(guò)時(shí)間加深對(duì)統(tǒng)計(jì)學(xué)理論的掌握和應(yīng)用顯得更為重要。

主要通過(guò)運(yùn)用excel軟件對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理、分析、解釋。

三、實(shí)習(xí)內(nèi)容。

1、數(shù)據(jù)的搜集。

證券公司的分析報(bào)告篇十三

有限公司是牛仔服飾生產(chǎn)知名、核心企業(yè)之一，公司成立于2001年9月，位于*舉世聞名的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)——長(zhǎng)三角地區(qū)、江蘇省服裝名鎮(zhèn)——程橋，占地面積達(dá)50畝，建設(shè)面積8500㎡?，F(xiàn)擁有各類(lèi)進(jìn)口、國(guó)產(chǎn)設(shè)備1600多臺(tái)，員工人數(shù)300多人，其中專(zhuān)業(yè)管理人員26人。自2003年生產(chǎn)外貿(mào)訂單以來(lái)，目前公司擁有固定資產(chǎn)2000萬(wàn)元，配有空調(diào)服裝流水線(xiàn)車(chē)間5900㎡。

總公司具備完整的產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、洗水和后整理等配套作業(yè)能力，并能獨(dú)立完成酵洗、漂洗、石洗、碧紋洗、套染噴砂、手擦、立體貓須等多種復(fù)雜洗水、染色加工工藝，年產(chǎn)量達(dá)400萬(wàn)件以上。

公司技術(shù)打樣中心配有加拿大pad服裝cad打版排料軟件，主要生產(chǎn)牛仔服裝、茄克、風(fēng)衣、晴棉防寒服、童裝等十多個(gè)系列的服裝，年生產(chǎn)能力150萬(wàn)件，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)美國(guó)、歐洲、日本、韓國(guó)和香港等十多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，其中80%外銷(xiāo)美國(guó)，公司與世界服裝零售商bebejcpenneyperryellskohl′s等建立了良好的合作關(guān)系。

來(lái)提出的新要求新標(biāo)準(zhǔn)。

隨著*區(qū)社會(huì)保險(xiǎn)的不斷推進(jìn)完善，所顯現(xiàn)出的問(wèn)題更多。工傷問(wèn)題涉及面廣，社會(huì)影響巨大，一旦發(fā)生工傷事故，不但用工單位正常的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)會(huì)受到影響，而且更為重要的是對(duì)工傷職工本人及其家庭帶來(lái)嚴(yán)重后果，造成經(jīng)濟(jì)上、精神上的巨大損失。鑒于工傷問(wèn)題的嚴(yán)重性，我們特對(duì)2009年的工傷事故情況進(jìn)行分析，來(lái)預(yù)防工傷事故的發(fā)生，維護(hù)工傷者的權(quán)益，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的良好發(fā)展。

1、工傷事故總體情況。

20xx年受全球金融危機(jī)影響，紡織服裝業(yè)等企業(yè)生產(chǎn)用。

工規(guī)模在上半年有較大萎縮，但是工傷事故依舊呈現(xiàn)增長(zhǎng)趨勢(shì)，安全生產(chǎn)形勢(shì)不容樂(lè)觀(guān)。我服裝業(yè)小傷頻繁發(fā)生，無(wú)法預(yù)測(cè)和防范，在職職工316人，全年工傷人數(shù)26起，主要通過(guò)以下數(shù)據(jù)分析：

表1：20xx年受傷部位統(tǒng)計(jì)表。

2、工傷事故區(qū)域分布。

根據(jù)我服裝單位的生產(chǎn)工藝特點(diǎn)工傷事故區(qū)域分布特。

點(diǎn)主要分布在以下幾個(gè)崗位：

表2：20xx年工傷事故分布統(tǒng)計(jì)表。

3、工傷職工組成結(jié)構(gòu)分析。

（1）年齡結(jié)構(gòu)。

20xx年的工傷職工涵蓋了各年齡階段，22—40歲之間的。

工傷占到總工傷人數(shù)的76%，30—50歲之間的受傷人數(shù)占的26%，年輕人比例較大。

表3：20xx年工傷年齡分布統(tǒng)計(jì)表。

（2）工傷職工性別結(jié)構(gòu)。

全年26起工傷案件中，全廠(chǎng)職工316人；男女職工分。

別為5人和21人，女職工比例為76。92%。女性占據(jù)絕了大部分，這與行業(yè)特點(diǎn)及體力、機(jī)械操作等主要以女性為主有關(guān)。

表4：20xx年職工性別部位統(tǒng)計(jì)表。

根據(jù)我服裝行業(yè)所發(fā)生的工傷事故，發(fā)生工傷事故的原因多種多樣，但綜合起來(lái)不外乎是人的不安全因素，物的不安全狀態(tài)，管理缺陷三個(gè)方面，具體體現(xiàn)如下：

人的因素。

一是員工安全意識(shí)淡薄，違章違規(guī)作業(yè)時(shí)有發(fā)生。不少員工工作中重生產(chǎn)、輕安全，存有僥幸心理，貪圖一時(shí)便利，違章操作、盲目蠻干，結(jié)果釀成慘劇。更多的員工認(rèn)為自己是熟練技術(shù)工、老手藝了；不存在這樣的安全問(wèn)題。

二是企業(yè)管理人員缺乏安全意識(shí)，對(duì)安全工作重視不足。規(guī)模以上企業(yè)往往將工作重心放在了產(chǎn)品生產(chǎn)上，安全生產(chǎn)未能夠納入服裝行業(yè)日常工作中去。部分中小企業(yè)，缺少專(zhuān)門(mén)的安全管理人員，企業(yè)主管既管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，又要管安全生產(chǎn)，企業(yè)安全管理就形同虛設(shè)。

三是員工技能素質(zhì)不強(qiáng)，防范技能欠缺。一是員工專(zhuān)業(yè)技能不強(qiáng)，文化素質(zhì)偏低，對(duì)縫紉機(jī)械性能、防護(hù)罩、防護(hù)欄等防護(hù)用品認(rèn)識(shí)不夠，公司所提供的防護(hù)用品，員工為圖省事，直接不用；加上技術(shù)不夠嫻熟，容易發(fā)生事故。

物的因素。

企業(yè)缺乏安全防護(hù)設(shè)施?？p紉機(jī)械傳動(dòng)裝置無(wú)防護(hù)罩，是造成事故的一個(gè)重要方面。對(duì)車(chē)間電路，水暖等保障設(shè)施日常巡查力度不足，結(jié)果因管線(xiàn)老化，破損出現(xiàn)意外事故。

管理因素。

一是新員工上崗前缺少必要的技能和安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)。當(dāng)前員工流動(dòng)性很大，加上招工困難，不少企業(yè)一招到工人，不管熟練與否，新手直接上崗，往往引發(fā)事故。

二是日常管理不規(guī)范，制度執(zhí)行不到位。企業(yè)對(duì)員工管理不規(guī)范，缺少專(zhuān)人進(jìn)行日常管理巡查，員工違反勞動(dòng)紀(jì)律不同程度存在。

1、要加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工安全生產(chǎn)能力。建立健全崗前培訓(xùn)制度，對(duì)新員工及換崗員工開(kāi)展有關(guān)技能、安全防范以及緊急避險(xiǎn)的崗前培訓(xùn)。對(duì)在崗職工有針對(duì)性地分工種、分崗位進(jìn)行全員培訓(xùn)，切實(shí)提高員工勞動(dòng)技能和安全生產(chǎn)意識(shí)。

2、建立健全規(guī)章制度，強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理。企業(yè)要嚴(yán)格建立和完善科學(xué)合理的安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)則，使員工有章可循。同時(shí)要加大安全檢查力度，將突擊檢查與全面檢查相結(jié)合，要對(duì)本單位的每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行定期巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即進(jìn)行整改，杜絕安全生產(chǎn)隱患。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)員工的日常管理，對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象要予以批評(píng)教育，確保員工有章必循。

3、落實(shí)安全責(zé)任，建立績(jī)效考核機(jī)制。安全生產(chǎn)要層層落實(shí)責(zé)任，明確安全責(zé)任制度，對(duì)發(fā)生安全事故的，要追究本部門(mén)管理人員的責(zé)任。

證券公司的分析報(bào)告篇十四

我出生在江漢*原的一個(gè)小村莊，父母都是農(nóng)民。父親9歲喪父，性格內(nèi)向，忠厚勤勞，成績(jī)優(yōu)秀卻在初一因貧輟學(xué)，是他終生的遺憾，他思想開(kāi)通，能接受新事物。母親來(lái)自大山深處，兄弟姐妹眾多，小學(xué)一年級(jí)都沒(méi)有上完。她干活麻利，善良天真，脾氣火爆，熱情如火，永遠(yuǎn)充滿(mǎn)希望。

我們姐弟三個(gè)，姐姐，弟弟，我排行老二。由于當(dāng)時(shí)農(nóng)村還是集體制，母親得按時(shí)下地干活，做臨時(shí)工的父親也得上班，父母不在家時(shí)，我被放在搖籃里，由癱瘓的奶奶照看。這種狀態(tài)下的我，用哭鬧表達(dá)需求時(shí)，常得不到滿(mǎn)足。而弟弟的出世，使我受到的關(guān)注更少一些。父母對(duì)弟弟沒(méi)有表現(xiàn)出太多的偏愛(ài)，但可能我還是感覺(jué)到了父母對(duì)我的忽視。這一時(shí)期，我的欲望和情緒被壓抑，為了證明自我存在的價(jià)值，獲得更多的父母關(guān)注，我成為一個(gè)乖小孩，聽(tīng)父母的話(huà)，幫父母干活，照看弟弟，對(duì)親戚們禮貌熱情。上小學(xué)之后，努力讀書(shū)，成績(jī)突出，找到了證明自己價(jià)值的又一種方式。因此，我非常喜歡學(xué)習(xí)，并肯下功夫。

在努力地做一個(gè)乖小孩，獲得父母的歡心的同時(shí)。對(duì)父母的不滿(mǎn)也顯現(xiàn)了出來(lái)。在小學(xué)入學(xué)登記姓名的時(shí)候，我強(qiáng)烈地要求不隨父姓，當(dāng)時(shí)的理由是媽媽的“柳”字好聽(tīng)，這是對(duì)父親的*，也是對(duì)母親的，母親作為一個(gè)傳統(tǒng)觀(guān)念濃重的婦女，非常反對(duì)，在我改掉之后，她一直覺(jué)得很尷尬，她的態(tài)度可能滿(mǎn)足了我挑釁他們的意圖。

嬰幼兒期的安全感缺失，一方面讓我發(fā)揮潛能，努力去獲得關(guān)注，以填補(bǔ)安全感，一方面也影響到我以后的人際關(guān)系和親密關(guān)系。

從搖籃里開(kāi)始形成的好奇心，令我對(duì)學(xué)習(xí)一直孜孜不倦，因?yàn)閷W(xué)習(xí)能使我看到更多的未知世界。進(jìn)入青春期，我開(kāi)始探索內(nèi)心世界，思考生命的意義，沒(méi)有答案。父母忙于養(yǎng)家糊口，學(xué)校的老師同學(xué)也無(wú)人可問(wèn)?？此?靜而又暗流涌動(dòng)的初中過(guò)去之后，高考這個(gè)明確的目標(biāo)讓我無(wú)暇也不用去解決同一性問(wèn)題。

這個(gè)問(wèn)題在上大學(xué)期間也沒(méi)有得到解決。那時(shí)候的我，認(rèn)為北京師范大學(xué)是被逼無(wú)奈的被動(dòng)選擇，因?yàn)榧彝ソ?jīng)濟(jì)條件差，只有北師大不收學(xué)費(fèi)，而語(yǔ)文教師需求量最大。我感覺(jué)不到主動(dòng)性，也就失去了存在感。本科四年里，我沒(méi)有參加任何一個(gè)學(xué)生社團(tuán)，更多的業(yè)余時(shí)間花在閱讀各類(lèi)書(shū)籍看電影和兼職上。中文系的學(xué)習(xí)輕松，應(yīng)付它綽綽有余，家教是北師大學(xué)生最容易找的工作，收入穩(wěn)定，態(tài)度認(rèn)真的我能獲得很多家長(zhǎng)的信任。電影，話(huà)劇，美術(shù)展覽，我很喜歡看，卻從來(lái)只是浮光掠影。將來(lái)的路已經(jīng)限定，卻又不認(rèn)可，看起來(lái)在忙碌的我，實(shí)際上“無(wú)事可做”，我無(wú)法從所做的這些事中獲得成就感、滿(mǎn)足感。曾經(jīng)有一個(gè)家長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)給我1000元錢(qián)，在1998年，這是一筆不算小的數(shù)字，能補(bǔ)貼家里的高興勁過(guò)后，心中依然是空蕩蕩的。于是，我讓自己失眠，本科四年，是為睡不好而糾結(jié)的四年。我讓自己跟睡覺(jué)做斗爭(zhēng)，為睡覺(jué)而痛苦焦慮，而實(shí)際上，是在為“我是誰(shuí)，我要成為怎么樣的人”而焦慮。

有清晰的目標(biāo)，回到校園，我很好地處理了睡覺(jué)問(wèn)題，積極真誠(chéng)地和宿舍的同學(xué)協(xié)商作息時(shí)間，達(dá)成了共識(shí)。也積極參加一些學(xué)校的活動(dòng)，寫(xiě)文章，到出版社實(shí)習(xí)。

25歲的時(shí)候，我遇到了前夫，開(kāi)始初戀。和前夫戀愛(ài)結(jié)婚離婚被朋友們喻為轟轟烈烈，我經(jīng)歷了幸福甜蜜、彷徨苦澀，也找到了人生的方向。

前夫的父母最初反對(duì)我們戀愛(ài)，前夫向我轉(zhuǎn)述了他們反對(duì)的理由及堅(jiān)定的態(tài)度。而在知曉前夫的父母反對(duì)之前，我無(wú)意中看到了前夫?qū)ξ业脑u(píng)價(jià)，他對(duì)我有很多不滿(mǎn)意的地方。我將這些否定歸結(jié)于自身的不優(yōu)秀。根植于嬰幼兒期的自卑，在此時(shí)更加嚴(yán)重。作為第二個(gè)女兒出生的我是不被期待的，大學(xué)時(shí)的我是丑小鴨，我不漂亮，也無(wú)才藝，更沒(méi)有充沛的精力。我被這些來(lái)自外界的和內(nèi)心的否定打倒，虛弱不堪。

對(duì)于親密關(guān)系，我屢次向前夫提出分手，在他的挽留中來(lái)肯定他愛(ài)我，肯定自己的價(jià)值。這種狀態(tài)一直延續(xù)到婚姻中。

證券公司的分析報(bào)告篇十五

上半年，隨著證券市場(chǎng)改革實(shí)現(xiàn)重大突破，證券行業(yè)的綜合治理與創(chuàng)新發(fā)展取得顯著成效，市場(chǎng)走出了近四年來(lái)低迷不振的格局，步入新的歷史性的發(fā)展時(shí)期。

市場(chǎng)日趨活躍，行業(yè)走出困境。1—6月，上證綜指從1161點(diǎn)上漲至1672點(diǎn)，漲幅達(dá)44；深證成指從2863點(diǎn)上漲至4301點(diǎn)，漲幅達(dá)50。市場(chǎng)持續(xù)活躍，股票、基金、權(quán)證及債券現(xiàn)券市場(chǎng)交易總額98825億元，較去年同期（32470億元）增長(zhǎng)了204。在市場(chǎng)強(qiáng)勁回升的有利條件下，證券公司結(jié)束了近幾年的行業(yè)性虧損。

股改進(jìn)入突破階段，市場(chǎng)面臨歷史轉(zhuǎn)折。到6月底，股改上市公司市值占比已達(dá)到70。隨著管理層以股改為重點(diǎn)全面推進(jìn)資本市場(chǎng)基礎(chǔ)性、制度性建設(shè)，證券市場(chǎng)的深層次矛盾和結(jié)構(gòu)性問(wèn)題正在逐步解決，為市場(chǎng)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，帶來(lái)了前所未有的生機(jī)和活力。

券商整治基本結(jié)束，行業(yè)格局重整。自以來(lái)的證券公司綜合治理工作取得明顯成效，證券公司的違規(guī)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題得到有效遏制，證券行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)明顯釋放。同時(shí)，在扶優(yōu)汰劣的.監(jiān)管思路下，部分證券公司通過(guò)重組和創(chuàng)新業(yè)務(wù)快速增強(qiáng)實(shí)力，行業(yè)集中度進(jìn)一步提高，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局發(fā)生了根本性的變化。

政策空前支持，創(chuàng)新力度加大。上半年，隨著新的《公司法》、《證券法》頒布實(shí)施，監(jiān)管層推出了一系列的新政策、新措施，涉及拓展入市資金渠道、吸引戰(zhàn)略投資者、發(fā)展多層次市場(chǎng)體系等各個(gè)方面。同時(shí)，資產(chǎn)證券化、融資融券、股指期貨等創(chuàng)新業(yè)務(wù)和創(chuàng)新產(chǎn)品也醞釀成熟或相繼出臺(tái)，有力地增加了市場(chǎng)活躍程度，同時(shí)也為券商開(kāi)辟了新的業(yè)務(wù)空間和贏(yíng)利渠道。

（一）上半年總體財(cái)務(wù)指標(biāo)。

上半年，公司實(shí)現(xiàn)收入總額xx元，支出總額xx元，其中營(yíng)業(yè)費(fèi)用xx元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額xx元，比去年同期增加xx元。

其中，經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)收入xx元，利潤(rùn)xx元；固定收益證券總部實(shí)現(xiàn)收入xx元，利潤(rùn)xx元；投資銀行總部實(shí)現(xiàn)收入xx元，利潤(rùn)xx元；企業(yè)融資部實(shí)現(xiàn)收入xx元，利潤(rùn)xx元；證券投資部實(shí)現(xiàn)收入xx元，利潤(rùn)xx元。

（二）上半年各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況。

1、經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)：乘勢(shì)而上、穩(wěn)步增長(zhǎng)。

（1）主要經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

實(shí)現(xiàn)收入xx元，利潤(rùn)xx元。股票、基金、權(quán)證及債券現(xiàn)券成交金額665.82億元，較去年同期增長(zhǎng)了212，市場(chǎng)占有率6.76‰，市場(chǎng)排名第xx。6月末客戶(hù)資產(chǎn)總額128.27億元，較期初增長(zhǎng)了50.87億元，增幅為66，其中客戶(hù)資產(chǎn)凈流入15.58億元，增幅20，客戶(hù)資產(chǎn)投資增值35.29億元，增值率為46。同時(shí)，截至6月末，共托管了上市公司10.17億股的有限售條件流通股，總市值約為68.71億元。

（2）重點(diǎn)工作回顧。

以客戶(hù)增值為原則，加強(qiáng)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的客戶(hù)開(kāi)發(fā)和客戶(hù)盤(pán)活工作。組織資源加強(qiáng)了咨詢(xún)服務(wù)的組織和推廣工作，積極參與公司投資策略研究小組的工作，與研發(fā)中心共同組織公司晨會(huì)，提高《晨會(huì)摘要》等咨詢(xún)產(chǎn)品的質(zhì)量，并推出了《客戶(hù)持倉(cāng)前5xx股票投資周報(bào)》等新的資訊產(chǎn)品，為營(yíng)業(yè)部提供了二類(lèi)9種資訊產(chǎn)品和相應(yīng)的配送服務(wù)，大大豐富了營(yíng)業(yè)部的資訊產(chǎn)品線(xiàn)。同時(shí)，積極探索盤(pán)活客戶(hù)資產(chǎn)的有效方法，策劃了“睡眠客戶(hù)資產(chǎn)盤(pán)活競(jìng)賽活動(dòng)”。

積極開(kāi)拓新業(yè)務(wù)，搶占客戶(hù)資源，培養(yǎng)新利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。強(qiáng)化營(yíng)業(yè)部的營(yíng)銷(xiāo)職能，繼續(xù)加大基金產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)力度，上半年累計(jì)代銷(xiāo)基金2。89億元，其中富蘭克林國(guó)海彈性市值基金銷(xiāo)售額達(dá)到2.24億元。同時(shí)，制定了限售流通股托管業(yè)務(wù)的管理及獎(jiǎng)勵(lì)措施，組織和支持營(yíng)業(yè)部發(fā)揮當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì)，抓住股改機(jī)遇搶占寶貴的機(jī)構(gòu)客戶(hù)資源。目前已托管的限售股份市值近70億元，有意向正在開(kāi)發(fā)中的上市公司xx，限售股份余額約6.3億股。

完善風(fēng)控機(jī)制，加強(qiáng)日常監(jiān)控，促進(jìn)合規(guī)運(yùn)行。提出了解決“非實(shí)名資金賬戶(hù)”及“異戶(hù)下掛（‘一掛多'）賬戶(hù)”的資產(chǎn)提取等歷史遺留問(wèn)題的實(shí)施方案；開(kāi)展了權(quán)限管理專(zhuān)項(xiàng)自查，同時(shí)加強(qiáng)總部對(duì)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)權(quán)限使用的日常監(jiān)控；建成并啟用“重要客戶(hù)管理系統(tǒng)”，對(duì)重要客戶(hù)、重要業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)控和報(bào)備審批；針對(duì)權(quán)證等高風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品，進(jìn)一步加強(qiáng)證券賬戶(hù)管理，防范違規(guī)操作；對(duì)營(yíng)業(yè)部人員和崗位管理的制度進(jìn)行完善。

開(kāi)源節(jié)流，提高創(chuàng)利能力。根據(jù)公司倡導(dǎo)的“我為公司多賺一分錢(qián)，我為公司多節(jié)省一分錢(qián)”的價(jià)值理念，對(duì)全系統(tǒng)的營(yíng)業(yè)費(fèi)用開(kāi)支情況進(jìn)行及時(shí)跟蹤監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整，確保營(yíng)業(yè)費(fèi)用的開(kāi)支控制在準(zhǔn)事業(yè)部制的費(fèi)用控制目標(biāo)之內(nèi)。上半年經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)，而營(yíng)業(yè)費(fèi)用同比基本持平人力資源費(fèi)和資產(chǎn)使用費(fèi)、行政及業(yè)務(wù)費(fèi)用均控制在準(zhǔn)事業(yè)部制要求的控制目標(biāo)之內(nèi)。營(yíng)業(yè)費(fèi)用得到了的控制，并未隨著凈收入的大幅增長(zhǎng)而明顯增長(zhǎng)。

2、固定收益業(yè)務(wù)：提前實(shí)現(xiàn)收入和品牌雙突破。

（1）主要經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

上半年實(shí)現(xiàn)收入xx元，利潤(rùn)xx元。累計(jì)完成記帳式國(guó)債承銷(xiāo)70.3億元、國(guó)開(kāi)行金融債承銷(xiāo)41億元，在券商中排名分別居第3和第4位，實(shí)現(xiàn)收入xx元；銀行間債券市場(chǎng)交易總量236。82億元，比去年同期增長(zhǎng)了2.2，在證券公司中排名第10位，累計(jì)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)券交易差價(jià)收入xx元；完成xx企業(yè)債券主承銷(xiāo)及4只債券分銷(xiāo)，實(shí)現(xiàn)承銷(xiāo)收入xx元。

（2）重點(diǎn)工作回顧。

完善準(zhǔn)事業(yè)部制度，加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部管理。成立固定收益證券業(yè)務(wù)委員會(huì)，負(fù)責(zé)部門(mén)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃與管理規(guī)范；制定了客戶(hù)管理、費(fèi)用管理、績(jī)效考核等管理辦法和固定收益證券總部業(yè)務(wù)流程及規(guī)范。

繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備和客戶(hù)開(kāi)發(fā)工作。對(duì)客戶(hù)進(jìn)行細(xì)分，指定專(zhuān)門(mén)的客戶(hù)經(jīng)理負(fù)責(zé)維護(hù)，加強(qiáng)與客戶(hù)的日常溝通，同時(shí)開(kāi)發(fā)了一批優(yōu)質(zhì)機(jī)構(gòu)客戶(hù)。上半年開(kāi)發(fā)儲(chǔ)備企業(yè)債項(xiàng)目xx，其中xx已經(jīng)簽署協(xié)議。債券銷(xiāo)售交易客戶(hù)新增工商銀行等四家大型機(jī)構(gòu)客戶(hù)。

提高研究報(bào)告的專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)和實(shí)效性，與研究、經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)互動(dòng)。重點(diǎn)著眼于研究報(bào)告的準(zhǔn)確性實(shí)效性，得到了市場(chǎng)認(rèn)可，策略報(bào)告和專(zhuān)題報(bào)告對(duì)貨幣政策走向進(jìn)行了準(zhǔn)確的分析和預(yù)判。同時(shí)積極參與了公司投資策略小組，集合理財(cái)方案設(shè)計(jì)小組，股指期貨等創(chuàng)新業(yè)務(wù)的研究工作。

加強(qiáng)合作與品牌創(chuàng)建。以中國(guó)固定收益證券網(wǎng)的名義與證券時(shí)報(bào)社合作，成功舉辦了中國(guó)債市之星評(píng)選活動(dòng)，在成都舉辦了大型債券投資策略報(bào)告及客戶(hù)聯(lián)誼會(huì)。

3、投行業(yè)務(wù)：抓住了市場(chǎng)機(jī)會(huì)，初步實(shí)現(xiàn)突破。

（1）主要經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

上半年投資銀行總部完成西水股份、兩面針、五洲交通xx，企業(yè)融資部完成冠城大通、康達(dá)爾、深圳華強(qiáng)、桂林旅游xx，合計(jì)xx上市公司股改保薦項(xiàng)目，投資銀行總部完成桂柳工股改財(cái)務(wù)顧問(wèn)項(xiàng)目。

同時(shí)，二個(gè)投資銀行部門(mén)上半年積極開(kāi)發(fā)儲(chǔ)備項(xiàng)目，合計(jì)有xx股改項(xiàng)目已簽署協(xié)議或正在實(shí)施；在會(huì)審核ipo項(xiàng)目xx，惠程電氣和xxx三環(huán)；再融資項(xiàng)目xx；收購(gòu)兼并財(cái)務(wù)顧問(wèn)xx。

（2）重點(diǎn)工作回顧。

加大重點(diǎn)地區(qū)的客戶(hù)開(kāi)發(fā)力度，實(shí)現(xiàn)股改收益。充分利用公司資源，上半年以公司成立以來(lái)的最大力度進(jìn)行了xxx地區(qū)的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，鞏固了投行業(yè)務(wù)的地區(qū)優(yōu)勢(shì)。

證券公司的分析報(bào)告篇十六

20xx年3月我到本單位任副廠(chǎng)長(zhǎng)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)、安全、設(shè)備及材料管理等工作。

二、各項(xiàng)工作的完成情況。

1、生產(chǎn)任務(wù)完成情況。

本人到配件廠(chǎng)以后，將原來(lái)的生產(chǎn)流程進(jìn)行了進(jìn)一步的完善，按照本單位的具體情況將部分生產(chǎn)人員重新進(jìn)行組合，形成了比較規(guī)范的生產(chǎn)管理體系，制定出生產(chǎn)管理辦法和切合實(shí)際的生產(chǎn)流程。將原來(lái)的幾臺(tái)大的閑置設(shè)備重新進(jìn)行了檢修并聯(lián)系好了活源，為本單位增添了新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。本人能夠堅(jiān)持按計(jì)劃指揮生產(chǎn)，全年共完成產(chǎn)值820多萬(wàn)元，保證了工作量的順利完成，使出口產(chǎn)品、野外施工等項(xiàng)目都達(dá)到了用戶(hù)要求，較好的完成了任務(wù)。

2、安全生產(chǎn)的落實(shí)情況。

本人根據(jù)公司安全環(huán)保部的總體要求，組織制定了本單位的安全考核細(xì)則，從查隱患入手，把安全基礎(chǔ)工作放在首位，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)，對(duì)單位現(xiàn)有的5臺(tái)起重吊車(chē)請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行了檢修，基本上達(dá)到了安全要求。同時(shí)檢查出的安全隱患及時(shí)進(jìn)行了整改。同時(shí)本人還組織了廠(chǎng)房圍欄的安裝，屋面防水和廠(chǎng)房周?chē)孛娴那逭ぷ?，使整個(gè)工廠(chǎng)的廠(chǎng)容廠(chǎng)貌得到了改善，今年本單位基本上沒(méi)有發(fā)生任何安全事故，達(dá)到了預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求。

3、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)管理工作。

今年由于原廠(chǎng)房危房的停產(chǎn)給本單位的生產(chǎn)帶來(lái)了許多困難，本人能夠從實(shí)際出發(fā)，組織有關(guān)人員進(jìn)行了設(shè)備搬遷工作，在保證生產(chǎn)的前提下，按照邊搬遷邊生產(chǎn)的原則，將50多臺(tái)設(shè)備進(jìn)行了重新安裝測(cè)試，盡量使其布局合理，在9月份前已經(jīng)達(dá)到了正常生產(chǎn)要求，沒(méi)有因?yàn)榘徇w造成任何設(shè)備損壞和人員傷亡，本人還從抓基礎(chǔ)工作入手，制定了設(shè)備保養(yǎng)及檢修管理辦法，較好的改變了原來(lái)設(shè)備管理上落后的局面，保證了設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)和生產(chǎn)任務(wù)的完成。

4、材料管理方面。

本人在材料管理方面按照公司要求制定了本單位材料管理細(xì)則，規(guī)范了材料管理流程，使原來(lái)的許多不規(guī)范現(xiàn)象有了改善。在材料的發(fā)放上采取了由專(zhuān)人領(lǐng)取，并嚴(yán)格按程序辦事，避免了材料的浪費(fèi)。在工、卡、量具的使用上建立了嚴(yán)格的原材料出入庫(kù)制度，余量和殘料的再利用管理辦法?；旧线_(dá)到了產(chǎn)品單項(xiàng)成本核算的要求。積極組織人員進(jìn)行了清倉(cāng)查庫(kù)，使許多閑置材料得到了合理利用，降低了材料的庫(kù)存。

三、在政治學(xué)習(xí)方面。

本人能夠積極參加上級(jí)組織各項(xiàng)理論學(xué)習(xí)，能夠按照公司要求認(rèn)真學(xué)習(xí)局《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)。通過(guò)學(xué)習(xí)使我對(duì)集團(tuán)的戰(zhàn)略布置有了更進(jìn)一步的了解，對(duì)自身的責(zé)任有了更清醒的認(rèn)識(shí)，對(duì)本企業(yè)的發(fā)展方向更加明確，對(duì)企業(yè)的發(fā)展充滿(mǎn)了信心。在領(lǐng)導(dǎo)干部的“六不”現(xiàn)象在自己身上進(jìn)行了查找，在自己本身活多或少有所存在。通過(guò)學(xué)習(xí)使我更加認(rèn)真感到自身存在的缺點(diǎn)及不足，特別是在解放思想上認(rèn)識(shí)不足，與“綱要”的要求有些差距。

四、工作中存在不足。

1、在學(xué)習(xí)上又是疏于形式，對(duì)有些問(wèn)題存在模糊認(rèn)識(shí)。又被動(dòng)學(xué)習(xí)的現(xiàn)象?，F(xiàn)在比較情形認(rèn)識(shí)到這樣下去會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤，會(huì)偏離方向。因此本人應(yīng)繼續(xù)學(xué)習(xí)鉆研理論知識(shí)，看清發(fā)展方向，這樣才能做好本職工作。

2、在工作中有時(shí)因自己管理的不到位，有時(shí)造成影響生產(chǎn)的不協(xié)調(diào)現(xiàn)象；有時(shí)急于生產(chǎn)進(jìn)度對(duì)安全有忽視現(xiàn)象，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理有一些不到位，工件有磕拉碰傷現(xiàn)象，這就需要進(jìn)一步加強(qiáng)管理。

3、由于急于生產(chǎn)對(duì)質(zhì)量控制的不夠，有時(shí)出現(xiàn)一點(diǎn)質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)設(shè)備運(yùn)行保養(yǎng)的監(jiān)查力度不夠，就需要我在今后工作中加以改進(jìn)。

五、20xx年的工作計(jì)劃。

在新的一年中，我將從以下幾點(diǎn)做出努力，做好工作。

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平，抓好自己分管的各項(xiàng)工作，進(jìn)一步制定出合理的切合實(shí)際的管理辦法，使管理上有新的提高。

2、加大廠(chǎng)里的考核力度，拉開(kāi)前后線(xiàn)的收入檔次，做到分配合理，提高一線(xiàn)生產(chǎn)人員的積極性，創(chuàng)在更好的效益。

3、繼續(xù)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，爭(zhēng)取開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品，為用戶(hù)做好服務(wù)，進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額，為企業(yè)增加新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

4、積極學(xué)習(xí)其他單位好的經(jīng)驗(yàn)和管理辦法，做到揚(yáng)長(zhǎng)避短，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，開(kāi)拓視野，用自己的全部精力，完成上級(jí)交給的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

以上是自己的工作和學(xué)習(xí)總結(jié)，不當(dāng)之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

證券公司的分析報(bào)告篇十七

公司新員工三個(gè)月學(xué)*結(jié)三個(gè)月的時(shí)間就這樣悄悄的過(guò)去了，在這三個(gè)月里，通過(guò)蔡經(jīng)理的培訓(xùn)、自己的工作和學(xué)習(xí)以及在公司其它同事的幫助和相互勾通下，我已溶入了上海獻(xiàn)捷這個(gè)大集體當(dāng)中。

能愛(ài)崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

在這三個(gè)月中，我經(jīng)過(guò)了三個(gè)不同的階段：

1、在雅戈?duì)柕陌雮€(gè)月的培訓(xùn)：主要是對(duì)erp系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程有了個(gè)大概的了解，由楊青帶去車(chē)間的講解下，我對(duì)紡織行業(yè)的整體流程有了一定的了解。通過(guò)三天半的軍訓(xùn)，讓我更進(jìn)一步的知道，無(wú)論是在部隊(duì)還是在公司，做什么事都是有組織紀(jì)律的，正所謂：“無(wú)規(guī)矩不成方圓”。在雅戈?duì)柸罩屑彽娜肆Y源部的兩天培訓(xùn)下，對(duì)紡織企業(yè)的一個(gè)發(fā)展過(guò)程有了更進(jìn)一步的了解。還有在張總的帶領(lǐng)下對(duì)上海獻(xiàn)捷公司的總體結(jié)構(gòu)的熟悉、還有整個(gè)公司的發(fā)展過(guò)程。

2、專(zhuān)業(yè)知識(shí)：在蔡經(jīng)理幫我們專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)階段，又有了二個(gè)不同的時(shí)期：

（1）數(shù)據(jù)庫(kù)（sql）的培訓(xùn)，能對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)和我們公司的業(yè)務(wù)聯(lián)系起來(lái)進(jìn)行簡(jiǎn)單的分析和設(shè)計(jì)。

（2）開(kāi)發(fā)工具（delphi）的培訓(xùn)，還有公司的基類(lèi)的培訓(xùn)，能通過(guò)公司所用的開(kāi)發(fā)工具以及公司所用到的基類(lèi)做簡(jiǎn)單的開(kāi)發(fā)。

3、分部門(mén)后qc知識(shí)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，能用墨盒與白盒做簡(jiǎn)單的測(cè)試，還有對(duì)項(xiàng)目的跟蹤與項(xiàng)目文檔的管理，學(xué)會(huì)了做項(xiàng)目的日構(gòu)建。并且做過(guò)幾個(gè)項(xiàng)目的日構(gòu)建。學(xué)會(huì)了怎么用ea和project。在蔡經(jīng)理里的指導(dǎo)下寫(xiě)了ea的規(guī)范和項(xiàng)目目錄的規(guī)范等。

俗話(huà)說(shuō)：“活到老，學(xué)到老”，我一直在各方面嚴(yán)格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì)。通過(guò)閱讀大量的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，去其糟粕，取其精華，不斷提高自身素質(zhì)。

以上是我三個(gè)月來(lái)的簡(jiǎn)單總結(jié)，在今后的學(xué)習(xí)和工作中，我要更進(jìn)一步的嚴(yán)格要求自己，虛心學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取在各個(gè)方面取得更大的進(jìn)步。爭(zhēng)取qc部能在技術(shù)部中起到很大的作用。

證券公司的分析報(bào)告篇十八

董事長(zhǎng)，監(jiān)事會(huì)主席，各位董事、監(jiān)事、股東代表：

你們好！下面我代表公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)班子向大會(huì)作二零零二年度工作報(bào)告。

過(guò)去一年里，在公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，我們努力實(shí)踐三個(gè)代表的思想，大力進(jìn)行新產(chǎn)品新技術(shù)的深度開(kāi)發(fā)，全面推行iso9001國(guó)際質(zhì)量管理體系，積極建設(shè)制造業(yè)信息化工程，大膽探索市場(chǎng)運(yùn)作新路子，繼續(xù)豐富以人為本的企業(yè)文化思想，企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持強(qiáng)勁增長(zhǎng)勢(shì)頭，成為中國(guó)防偽行業(yè)協(xié)會(huì)副事長(zhǎng)單位，并獲鄂州市最佳雙文明建設(shè)單位稱(chēng)號(hào)。

一、企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行情況良好。

全年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入萬(wàn)元，其中制造業(yè)占，其比重比去年增長(zhǎng)個(gè)百分點(diǎn)；實(shí)現(xiàn)利稅總額萬(wàn)元，比去年增長(zhǎng)。

二、進(jìn)一步加大科技創(chuàng)新力度，立足主業(yè)，積極向相關(guān)領(lǐng)域延伸，初步形成由核心層、引導(dǎo)層、延伸層產(chǎn)品組成的企業(yè)產(chǎn)品體系。

實(shí)施多元化既有利于規(guī)避企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，又有利于企業(yè)快速發(fā)展，但它本身就具有較高的風(fēng)險(xiǎn)。我們認(rèn)為，多元化產(chǎn)品之間的聯(lián)動(dòng)性與技術(shù)創(chuàng)新能力是決定多元化能否成功的關(guān)鍵。

（一）對(duì)防偽產(chǎn)品技術(shù)進(jìn)行深度開(kāi)發(fā)，進(jìn)一步鞏固了核心層產(chǎn)品技術(shù)水平的領(lǐng)先性。

（二）擴(kuò)大引導(dǎo)層產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模，進(jìn)行技術(shù)整合，突出了對(duì)核心層產(chǎn)品的引導(dǎo)作用。

（三）以防偽產(chǎn)品為基點(diǎn)，加快光信息記錄用高分子納米復(fù)合包裝材料項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)程，大力發(fā)展延伸型產(chǎn)品，促進(jìn)核心層產(chǎn)品市場(chǎng)的擴(kuò)張。

光信息記錄用高分子納米復(fù)合材料項(xiàng)目是我們?cè)?001年下半年開(kāi)始啟動(dòng)的重點(diǎn)項(xiàng)目，該項(xiàng)目涵概了防偽、包裝、材料等領(lǐng)域，被業(yè)內(nèi)專(zhuān)家認(rèn)為“使包裝物一體化防偽方案的實(shí)現(xiàn)成為可能，對(duì)我國(guó)包裝行業(yè)將有著積極的拉動(dòng)作用”，并被納入湖北省2002年度重大科技攻關(guān)項(xiàng)目。去年，該項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展順利，取得了多項(xiàng)階段性成果：一是從小試樣品測(cè)試結(jié)果看，其光透過(guò)率、光折射率等幾個(gè)主要性能指標(biāo)均超過(guò)了預(yù)期目標(biāo)；二是溶劑回收裝置的研制預(yù)計(jì)可使生產(chǎn)成本降低5%；三是一次性地通過(guò)了省科技廳、信息產(chǎn)業(yè)廳聯(lián)合組織的科技攻關(guān)計(jì)劃項(xiàng)目的年度審核；四是通過(guò)了國(guó)家專(zhuān)利局的發(fā)明專(zhuān)利初步審查。該項(xiàng)目的進(jìn)一步實(shí)施將會(huì)帶動(dòng)核心層產(chǎn)品的發(fā)展，同時(shí)，核心層產(chǎn)品的技術(shù)、市場(chǎng)基礎(chǔ)也會(huì)加快該項(xiàng)目產(chǎn)品的市場(chǎng)化應(yīng)用步伐。

三、堅(jiān)持消化吸收原則，全面啟動(dòng)iso9001國(guó)際質(zhì)量管理體系的貫標(biāo)工作，進(jìn)展順利。

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的基石。2002年，結(jié)合行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理特點(diǎn)，公司開(kāi)始全面實(shí)施iso9001國(guó)際質(zhì)量管理體系貫標(biāo)工作，已完成機(jī)構(gòu)建設(shè)、文件編制、人員培訓(xùn)、宣貫等工作，并于去年10月份開(kāi)始試運(yùn)行，公司產(chǎn)品質(zhì)量管理工作呈制度化、科學(xué)化、系統(tǒng)化的發(fā)展態(tài)勢(shì)。我們主要做了：

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想。

一是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)班子明確提出了“貫標(biāo)要重實(shí)效，不搞形式主義，貫標(biāo)工作成功的標(biāo)志是質(zhì)量管理水平的明顯提高，而不僅僅是能否通過(guò)外審”；二是通過(guò)動(dòng)員大會(huì)、座談會(huì)等形式對(duì)貫標(biāo)工作的重要性和目的反復(fù)進(jìn)行細(xì)致講解，統(tǒng)一了全員思想；三是成立貫標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理任組長(zhǎng)，親自對(duì)貫標(biāo)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)，加強(qiáng)了貫標(biāo)工作的領(lǐng)導(dǎo)力量；四是成立貫標(biāo)工作綜合辦公室，負(fù)責(zé)處理日常性貫標(biāo)工作，保證了貫標(biāo)工作的落實(shí)和貫徹。

（二）調(diào)整職能，整合資源。

一是對(duì)供應(yīng)部、銷(xiāo)售部進(jìn)行整合，成立供銷(xiāo)部，充實(shí)了供應(yīng)、銷(xiāo)售工作的管理力量；二是成立生產(chǎn)技術(shù)部，下轄二個(gè)分廠(chǎng)，并負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)、質(zhì)檢、計(jì)量和設(shè)備管理等工作；三是確定并任命了質(zhì)檢員、計(jì)量管理員、設(shè)備管理員及內(nèi)審員；四是成立了綜合檔案室，對(duì)公司質(zhì)量檔案工作進(jìn)行統(tǒng)一管理。

（三）落實(shí)責(zé)任，獎(jiǎng)罰分明。

一是將公司總體質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，落實(shí)到各部門(mén)和關(guān)鍵崗位，定期考核，與工資收入掛鉤，做到人人有責(zé)，有效地保證總體質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；二是建立貫標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任制，從總經(jīng)理到員工均交納一定數(shù)額的貫標(biāo)工作風(fēng)險(xiǎn)保證金，如貫標(biāo)工作沒(méi)有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，則不予返還，反之則雙倍返還。這樣，在加強(qiáng)全員貫標(biāo)責(zé)任心的同時(shí)，也提高了全員貫標(biāo)工作的積極性。

（四）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，消化吸收。

過(guò)去幾年，晨光公司在行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理方面做了不少有益的探索，其中有不少方法被實(shí)踐證明是行之有效的，如工序間質(zhì)量控制方法不僅對(duì)本企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理工作發(fā)揮著重要作用，還被業(yè)內(nèi)企業(yè)廣為借鑒。我們認(rèn)為，貫標(biāo)工作要做到有成效，必須要做到符合工作實(shí)際，否則就會(huì)有犯形式主義錯(cuò)誤的危險(xiǎn)，就可能造成實(shí)踐中的混亂。經(jīng)反復(fù)探討，我們與專(zhuān)家達(dá)成共識(shí)，對(duì)這種方法在標(biāo)準(zhǔn)中予以擴(kuò)充。實(shí)踐證明，這種消化吸收的做法對(duì)貫標(biāo)工作的順利開(kāi)展發(fā)揮著重要作用。

四、實(shí)施制造業(yè)信息化工程，強(qiáng)化基礎(chǔ)性管理，企業(yè)內(nèi)部管理工作規(guī)范化、現(xiàn)代化。

（一）實(shí)施企業(yè)信息化工程，提升數(shù)字化管理水平。