最新西安疫情基層干部心得體會和感想(實用8篇)

通過總結(jié)自己的心得體會，我們能夠發(fā)現(xiàn)問題、改善不足并提升自己的工作和學習效果。寫心得體會時，可以從個人的角度出發(fā)，展示自己的感悟和收獲。在下面，為大家推薦了一些寫心得體會的好范文，希望可以給大家?guī)硪恍椭徒梃b。

西安疫情基層干部心得體會和感想篇一

新冠疫情是一場突如其來的災(zāi)難，其涉及的方方面面都是充滿挑戰(zhàn)的，基層干部作為抗疫工作的一線人員，肩負著巨大的責任和擔當。從疾控工作者、社區(qū)工作者、志愿者等多個角度來看，他們以自己的實際行動守護人民群眾的生命安全，不畏困難、勇于拼搏，展現(xiàn)了智慧和勇氣，成為了爭分奪秒戰(zhàn)勝疫情的重要陣地。

段落二：基層干部在抗疫中的角色和職責。

疫情發(fā)生后，基層干部起到了重要的組織協(xié)調(diào)作用，成為了疫情防控的關(guān)鍵因素。他們積極配合上級部門，組織人員開展各項防控措施，落實進村入戶、排查、隔離、救治等工作。他們利用微信、短信等工具及時傳達疫情信息，引導(dǎo)廣大群眾科學有序的應(yīng)對，使科學防控向人性化服務(wù)轉(zhuǎn)變，為群眾提供了及時、有用的幫助，擴大了疫情防控的覆蓋面。

疫情防控期間，基層干部承擔著巨大的心理壓力。困境、焦慮、困惑、疲憊等情感糾葛，讓他們感受到了前所未有的壓力。但是，正是在這種艱難的環(huán)境下，他們深刻領(lǐng)悟到危機與機遇并存。正是因為心態(tài)平穩(wěn)，持之以恒，堅守陣地，他們才能在疫情防控中得以勝利。在這一場抗疫戰(zhàn)役中，他們所體現(xiàn)的精神風貌因此而獲得了廣大群眾的贊譽。

段落四：基層干部對未來的思考和展望。

疫情雖然已經(jīng)得到初步控制，但是這場戰(zhàn)役并未徹底結(jié)束?；鶎痈刹繎?yīng)該依舊保持警覺，對經(jīng)濟發(fā)展、居民格局、社會風貌等問題進行深刻思考和探索。以此為新起點，以保障群眾的生命安全為核心，打造科學、有序、安全、美麗的生態(tài)環(huán)境，實現(xiàn)人與環(huán)境的和諧共處，從而為未來做好更充分的準備和工作。

段落五：基層干部抗疫精神的積極意義。

這次疫情防控中，基層干部的行為舉止充分體現(xiàn)了人性與人道，他們傳承發(fā)揚了“見義勇為，救死扶傷”的傳統(tǒng)美德。他們讓責任、擔當、奉獻給予了新的內(nèi)涵和意義。這種抗疫的精神不僅對當下的抗疫工作具有積極意義，而且對于將來的發(fā)展具有深遠的影響和重要的價值，它鼓舞著人們的信念，引領(lǐng)著人們的前途。

西安疫情基層干部心得體會和感想篇二

一、只有沉下身子，深入群眾才能了解民生所需。

組織開展“千名干部下基層創(chuàng)先爭優(yōu)”主題實踐活動，不但為黨員干部深入基層搭建一個溝通、學習、交流和施展才華的平臺，而且也為密切黨群關(guān)系，拉近干群距離，做好群眾工作搭起了一座“無形橋”。我認為，有能力做好機關(guān)工作，不一定能做好基層群眾工作，但是有能力做好基層群眾工作就一定能做好任何一項工作。為了盡快掌握熟悉蘆灣村社情況和面臨的問題，全面了解群眾所思、所想、所盼、所怨，我們工作組一行深入村社院落，走進田間地頭，訪貧問苦、訪民問需、訪賢問能、訪老問經(jīng)、訪富問計，親身體會到廣大群眾的辛勞，了解到廣大群眾這些年不斷進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，發(fā)展現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)經(jīng)歷的坎坷。他們在黨的號召和縣委1號文件政策的鼓舞下，利用荒灘資源，應(yīng)用現(xiàn)代科學技術(shù)發(fā)展荒漠區(qū)設(shè)施葡萄、日光溫室、拱棚蔬菜、奶肉牛養(yǎng)殖等，實現(xiàn)勞動效益最大化和土地資源利用最大化。蘆灣村新農(nóng)村建設(shè)剛剛開始就走在了全國、省、市縣前列，不論是在農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)、村社道路硬化、能源沼氣建設(shè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展、基層民主管理，還是農(nóng)戶門前綠化、家庭院落美化、村風民風轉(zhuǎn)變、環(huán)境衛(wèi)生整治等方面都和積累了不少經(jīng)驗，為全縣新農(nóng)村建設(shè)起到了引領(lǐng)示范作用。如今蘆灣村的發(fā)展面臨的困惑和難題是什么呢通過對溫室大棚種植戶劉生平、楊沛年、胡國偉的走訪中，我們了解到蘆灣村的發(fā)展缺乏的是技術(shù)和信息，農(nóng)戶們渴望得到更多的科技培訓(xùn)，掌握多方面的現(xiàn)代科學技術(shù)，需要得到市場需求信息，為定值蔬菜品種和類別提供參考依據(jù)，需要一批技術(shù)過硬的農(nóng)技工作指導(dǎo)隊，指導(dǎo)農(nóng)戶提高生產(chǎn)效益。蘆灣村現(xiàn)有日光溫室156座，其中：高標準三代日光溫室80座，高標準二代日光溫室68座，一代溫室大棚8座，全村三分之一的農(nóng)戶擁有日光溫室。三代溫室大棚的生產(chǎn)效益明顯高于一、二代溫室大棚，為使溫室大棚發(fā)揮好的效益，我們工作組干部積極向農(nóng)戶宣傳關(guān)于改造舊棚給予5-8萬元貸款貼息兩年的優(yōu)惠政策，目前，已為63戶農(nóng)戶辦理了婦女小額擔保貸款364萬元，準備改造舊棚65座。結(jié)合蘆灣村群眾需求，我們邀請該村的“土專家”、“田秀才”現(xiàn)身說法，講方法，講要領(lǐng)，舉辦日光溫室果蔬栽培技術(shù)及玉米制種田間施肥和管理為主要內(nèi)容的培訓(xùn)班2期，解決了部分群眾的燃眉之急也為正在春耕生產(chǎn)的群眾注入了新動力。

二、只有深入一線，走進群眾才能感悟生活真諦。

為了全面準確掌握蘆灣村群眾生產(chǎn)、生活狀況，我們根據(jù)摸排情況，工作組每個成員都與村里部分困難戶結(jié)成“幫扶對子”，幫助他們一起進行春耕備耕生產(chǎn)，和他們一起拉家常，幫助消除他們心中的苦悶和疾慮。我們詳細了解這些貧困戶、困難戶、低保戶在生產(chǎn)生活中存在的困難和問題，并詳細進行記錄，想方設(shè)法通過各種渠道逐個幫助解決。先后走訪慰問了趙玉蓮、季桂英、賈玉桂等12戶群眾，并為4戶生活生產(chǎn)特別困難的群眾送去了春耕生產(chǎn)急需的化肥等物資，送上了我們工作組的一份關(guān)懷。通過和這些困難群眾的訪談交流使我深深體會到：這些貧困的群眾不是因為他們不思進取，而是他們曾因各種各樣的不幸原因致使生活陷入了困境，他們需要大家的關(guān)心來溫暖，需要大家的幫助來鼓勁，只要用誠心和他們交流，他們才會敞開心扉接納你。這次“千名干部下基層創(chuàng)先爭優(yōu)”主題實踐活動，為我們深入基層，走進群眾、融入百姓提供了難得的機遇和機會。我們抽調(diào)下基層的每一位干部更應(yīng)該珍惜這次機會，珍惜這份來之不易的工作，把握好手中的權(quán)利，用博大的胸懷去包容群眾，用真誠善良的心去溫暖群眾，用自身的智慧和力量去回饋社會。

三、只有放下自我，深入基層才能體現(xiàn)自我價值。

干部的工作能力大小和整體素質(zhì)高低直接關(guān)系著黨和政府的形象?，F(xiàn)在，有的干部走出校門就進入機關(guān)工作，對基層情況掌握不深不透、對群眾需求了解不及時、對群眾呼聲聽得不真切，脫離基層群眾的傾向還普遍存在。有的按部就班，創(chuàng)新意識不強;有的作風散漫、紀律要求不嚴;有的不思進取，能力素質(zhì)較低;有的浮在面上，服務(wù)意識淡化，甚至有的年輕干部還沒有到基層去過，更沒有基層工作經(jīng)驗，對處理一些應(yīng)急和上訪類問題束手無策等等。我們通過走訪群眾、接待來訪、召開黨員群眾會議等，已排查出土地、林木等矛盾糾紛9起，針對這些矛盾問題，我們分門別類，邀請熟悉情況的長者和村社干部一起分析研究，尋找對策措施，引導(dǎo)群眾本著互諒互讓的原則，卓有成效地化解地埂、制種、林木糾紛5起，4起正在協(xié)調(diào)處理當中。通過調(diào)處矛盾糾紛，使我學習和掌握了一些處理農(nóng)村問題的經(jīng)驗和方法，提高了處理基層問題的能力。我認為每一個干部應(yīng)該把握好這次下基層的機遇，沉下身子，真正把群眾當作朋友、當成親人，想群眾之所想，急群眾之所急，熱心、盡心、精心地為群眾服務(wù)。以務(wù)實的工作作風和嚴謹?shù)纳钭黠L積極投身農(nóng)村工作，踏踏實實向群眾學習，真真切切為群眾服務(wù)，樸樸素素和群眾交流，與農(nóng)民群眾打成一片，以群眾滿意不滿意、答應(yīng)不答應(yīng)、高興不高興來衡量自己、要求自己，從工作、生活中的每一件小事做起，養(yǎng)成良好習慣，培養(yǎng)優(yōu)秀品質(zhì)，展現(xiàn)良好形象，切實贏得群眾的尊重和信賴，只有這樣，才能使你的才華有施展的舞臺，才能使你的能力得到體現(xiàn)。

四、只有貼近群眾，樹好形象才能密切黨群關(guān)系。

地，群眾工作是黨和政府工作的核心，黨的各項惠民政策需要我們各級干部來宣傳，農(nóng)業(yè)科技技術(shù)需要我們來推廣，農(nóng)民群眾的憂愁需要我們來分擔，生活困難群眾的問題需要我們來解決，和諧社會需要我們共同來建設(shè)。我們的工作還不適應(yīng)形勢任務(wù)的要求，工作作風與人民群眾要求還有一定的差距，工作能力還有待于進一步提高。只有，而且只有廣大機關(guān)干部情況熟了，作風好了，素質(zhì)高了，技術(shù)硬了，能力強了，工作實了，群眾聽到的聲音多了，干部和群眾之間的“無形墻”才會消失，干群關(guān)系才會更融洽。

這次“千名干部下基層創(chuàng)先爭優(yōu)”主題實踐活動，創(chuàng)先爭優(yōu)正是縣委給全縣干部搭建了一個“創(chuàng)先”的平臺，提供了一條“爭優(yōu)”的途經(jīng)、創(chuàng)造了一個施展才華的舞臺和一次提高能力的機會。我們要把這次“千名干部下基層創(chuàng)先爭優(yōu)”主題實踐活動作為一次難得的人生體驗，我們要把群眾的發(fā)展作為檢驗工作實效的唯一標桿，只有干群合力才是促進全縣經(jīng)濟和社會發(fā)展的動力和源泉。我堅信，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全縣干部群眾會齊心協(xié)力把臨澤的明天建設(shè)的更美好.

西安疫情基層干部心得體會和感想篇三

“我來先講兩句。”坐在會場中間的村老書記王興仁首先打開了話匣子?！安慌虏蛔R貨，只怕貨比貨?，F(xiàn)在群眾的生產(chǎn)生活跟以前沒法比。水泥路村村通，自來水家家有，農(nóng)民栽秧割稻再不用彎腰撅屁股，這些都是我們以前想也不敢想的事?！?/p>

“那倒不假，以前我家種了6畝田，一到栽秧割稻季節(jié)，老伴、兒子、媳婦齊上陣，都要忙活20多天?，F(xiàn)在用上栽秧機、收割機，就我和老伴在家，三四天就能忙完?！毙约笨诳臁⑷朔Q“大嗓門”的汪令和甩開了大喉嚨。

“要我說還是黨的政策好，農(nóng)業(yè)稅可是歷朝歷代的皇糧國稅，現(xiàn)在不但不收了，國家還倒貼給農(nóng)民種糧補助，這叫人還有什么話說!”一直少言寡語的村民王茂來也發(fā)出了感慨。

“現(xiàn)在國家干部一心想的是為我們辦好事，辦實事。遠的不說，就拿我們村今年擴挖的當家塘，一挖就是一萬多方，我們多年的愿望眼下終于實現(xiàn)了，往后我家的4畝3分田再也不愁沒水了?！比朔Q“神算子”的付代祥說出了心里話。

大家你一言，我一語，會場氣氛輕松而又熱烈。

響井村支部書記汪正灼也是一個急性子，他見大家沒有給村兩委工作提意見和建議，急忙站起來說：“大家講的事都有目共睹，就不要多講了，還是多給我們提些意見和建議吧，這樣便于我們今后更好地開展工作?！?/p>

沉默了兩分鐘后，老支書還是首先發(fā)言：“村干部報酬低，事情多，村集體資金欠缺，能做到現(xiàn)在這樣也算盡力了。我認為有些事可以發(fā)揮群眾的集體力量。比如現(xiàn)在當家塘修好了，但各個支渠堰壩由于多年失修，已是雜草叢生、水流不暢，到時即使塘里蓄滿了水，也難得放到田里去，需要盡快帶領(lǐng)群眾清淤。”老干部就是老干部，即便退位了，還在想著村里的事。

一直沒插上嘴的農(nóng)村致富帶頭人賈世紅再也憋不住了?！拔医o村兩委提個提議：現(xiàn)在隨著生活水平提高，生活條件改善，很多村民都從老宅搬到新居，而老宅基卻一直廢著荒著，我算了一下我們村加起來不少于160畝，影響村容村貌不說，也是對土地資源的一大浪費。如果以村集體集中整治，復(fù)耕后再流轉(zhuǎn)給種糧大戶，農(nóng)民每年可獲得一筆可觀的收入?！敝赂粠ь^人不愧是個小能人，腦子就比別人好使。

見有人開了頭，其他人又一次紛紛議論起來。有的說，通村中心路有400多米兩頭高、中間低，一到雨天，路面被水淹，學生上學很是不便。有人反映，門前下水道因修路至今不通，一到下大雨，水就往家淌……我將群眾反映的情況一一將其記錄下來，并逐一給予答復(fù)。能解決的當場解決，暫時不能解決的答應(yīng)今后每年解決1-2件，直到群眾滿意為止。

晚上10點，我們結(jié)束了座談。在回鄉(xiāng)政府的路上，望著星光燦爛的天空，我的啟發(fā)頗深。這次下基層，與村民的溝通交流，不僅實實在在為老百姓解決了難處，更讓其感受到了黨委、政府對他們的切實關(guān)心。老百姓都是淳樸的，只要你俯下身子、敞開心扉得與他們交流，他們也會真誠與我們相待，讓他們感受到了領(lǐng)導(dǎo)與群眾并不是那么遙遠，領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)群眾的。我認為基層的穩(wěn)定是全社會穩(wěn)定的重中之重，如果能把社會矛盾更多地消化在基層，我們的社會大局將會更穩(wěn)定，更和諧，只有有了基層的穩(wěn)定，我們才能有更多的精力為柏林謀取更好更快發(fā)展。

西安疫情基層干部心得體會和感想篇四

在2020年，隨著新冠肺炎疫情的爆發(fā)和全球范圍內(nèi)的傳播，全國各地展開了一場前所未有的抗疫戰(zhàn)爭，而基層干部在疫情防控中扮演著至關(guān)重要的角色。以下是我個人在疫情期間作為基層干部的感悟心得體會。

一、責任重于泰山。

作為基層干部，在疫情防控中首先要強調(diào)的就是責任。我們在戰(zhàn)疫期間需要時刻保持警覺，并為更廣泛的民眾服務(wù)。在深夜疏導(dǎo)群眾排隊等候、在雨中守護疫情檢測點，在欣喜與憂慮的現(xiàn)場，我們內(nèi)心無比堅定：我們一定要保護好疫區(qū)群眾的生命安全，做好每一個前線工作。

二、擔當是肩上的責任。

作為基層干部，我們肩負的責任很重。在疫情發(fā)生時，社區(qū)工作人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和村委會成員等就被組成疫情防控工作的第一線兵團，他們面對著很多工作挑戰(zhàn)。面對一些外來人員和難民，他們需要在短時間內(nèi)迅速組織當?shù)貓?zhí)法力量依法嚴格執(zhí)行條例，對外來人員和難民保留適量的離間因素，以及對疫情防控進行適當?shù)慕逃麄?，協(xié)調(diào)各類恢復(fù)社區(qū)運營的重要管理問題。

三、衛(wèi)生防疫知識教育是重中之重。

在疫情特殊時期，充分發(fā)揮基層干部的力量，進行衛(wèi)生防疫知識的教育非常重要。要讓普通大眾更了解疫情，提高對病毒的認知和分辨能力?？梢酝ㄟ^線上學習培訓(xùn)，發(fā)放小卡片、印刷宣傳資料，讓群眾充分了解衛(wèi)生防疫大局，參與疫情防控的行動中去，讓大家健康、快樂、安全的度過疫情時期。

四、照顧社區(qū)居民的心理健康。

在疫情高峰期，由于信息渠道的不暢，有些公眾的心情可能比較焦慮、不安。為了照顧社區(qū)居民的心理健康，基層干部需要密切與居民及其他干部的溝通，并聽取公民的建議和意見，幫助社區(qū)居民們更好地適應(yīng)新的疫情常態(tài)，積極維護社區(qū)的和諧穩(wěn)定。

五、珍惜人民群眾的信任。

戰(zhàn)疫未止，我們應(yīng)時刻提醒自己，勇于擔負起自己作為基層干部應(yīng)有的風險與責任。堅信權(quán)利來自群眾，只有獲得群眾的信任才會一定大能夠做好疫情防控工作。讓我們珍惜人民群眾對我們的信任和支持，把更多的時間和精力投入到工作中。通過大家的共同努力，共克時艱，共建一個健康、安全的社會。。

結(jié)語。

在疫情防控的戰(zhàn)斗中，基層干部們肩負著千百萬民眾生命安全的責任，用自身的堅定信念和深入基層服務(wù)的實際行動來推動疫情的有效控制。在疫情防控的每一個環(huán)節(jié)，我們深刻地認識到基層干部的重要性，更清楚地認識到我們未來所面臨的困境與挑戰(zhàn)。我們相信，在我們?nèi)諒?fù)一日的辛勤工作中，必將發(fā)揮我們的最大作用，讓我基層干部在戰(zhàn)斗中迎難而上，絕不辜負我們?nèi)嗣竦钠谕?/p>

西安疫情基層干部心得體會和感想篇五

11月16日至20日，我很榮幸地參加全縣創(chuàng)先爭優(yōu)基石工程前往山東觀摩學習，五天的千里行程，風塵仆仆，親近壽光、青島等城市的魅力，特別是“中國蔬菜之鄉(xiāng)——壽光”給我留下深刻印象，領(lǐng)略了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、城市文明化之風采，壽光三元朱村農(nóng)業(yè)設(shè)施宏大的建設(shè)規(guī)模、科學的規(guī)劃布局、完善的基礎(chǔ)設(shè)施、到位的技術(shù)服務(wù)和良好的市場化運行機制，使我開闊了眼界，受到了啟發(fā)。

山東省壽光市孫家集鎮(zhèn)三元朱村共有215戶，8500人，耕地面積1295畝，其中蔬菜種植面積600畝，果園310畝，蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，帶動了三元朱村經(jīng)濟的迅速發(fā)展，冬暖式蔬菜大棚，為群眾開辟了一條致富之路。全村集體經(jīng)濟收入達3885萬元，人均純收入11300元，村民存款余款2460萬元。30年前，壽光三元朱村也是個窮村，全村總收入僅有17萬元，今昔相比，天壤之別，究其緣由，通過觀摩和導(dǎo)游的介紹，以及查閱相關(guān)資料，三元朱村之所有今天，本人拙見主要靠的是樹立“四種意識”。

一、牢固樹立創(chuàng)新意識。沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展。一個村、一個地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展，除地域優(yōu)勢、政策優(yōu)勢等條件外，關(guān)鍵在于決策者思想上不斷有新的轉(zhuǎn)變，工作上有新的突破。壽光三元朱村經(jīng)濟快速發(fā)展，主要得益于思想不斷的解放、觀念不斷的更新。三元朱村圍繞蔬菜生產(chǎn)、發(fā)展至生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光示范乃至于農(nóng)業(yè)示范基地建設(shè)，從而帶動了全村特色旅游的發(fā)展，循序漸進的過程，正是解放思想、創(chuàng)新發(fā)展的過程。

二、牢固樹立發(fā)展意識。鄧小平曾說過“發(fā)展是硬道理”，這在三元朱村得到顯著昭示。三元朱村兩委班子始終牢固樹立立黨為公、執(zhí)政為民的意念，奉行“群眾的事再小也是大事，自己的事再大也是小事”的工作主張，能夠緊密結(jié)合本村的實際，帶領(lǐng)群眾毫不動搖地大力發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)，使蔬菜產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟得到質(zhì)的飛躍。

三、牢固樹立人才意識。三元朱村始終堅持“一個人富了不算富，一個地區(qū)富了也不算富，全國農(nóng)民朋友都富裕才算富”的人才戰(zhàn)略理念，為此，把人才培訓(xùn)放在重要位置，大力培養(yǎng)各類蔬菜產(chǎn)業(yè)人才，及時發(fā)起建立了“國際農(nóng)業(yè)科技”培訓(xùn)中心。充分依托科技示范基地和農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)中心，向廣大農(nóng)民群眾傳授科技知識。為了讓全國農(nóng)民兄弟都能掌握蔬菜種植技術(shù)，以該村黨支部書記王樂義為首的技術(shù)人員到全國舉辦培訓(xùn)班上百萬次。

四、牢固樹立品牌意識。我們安徽很早提出“一村一品、或多村一品”，推進農(nóng)業(yè)發(fā)展，這在三元朱村體驗到“一村一品”的真正內(nèi)含。三元朱村始終堅持大力發(fā)展蔬菜特色產(chǎn)業(yè)不動，全力打好“壽光”蔬菜牌，打造“樂義”蔬菜這張名片，引領(lǐng)了蔬菜產(chǎn)業(yè)向精細化、高層次方向發(fā)展。

古語道：“日行千里路，勝讀十年書”。五日之行感觸頗深，“壽光三元朱”僅是一個縮影，每到一外景觀，每一個聲音，都是文化大餐，充斥著我們的感官，沖擊著我們的神經(jīng)，有時只有貪婪地吞咽而來不及細細體味消化。同時，感受到外面的發(fā)展速度之快，看到了自身的差距。我們要取它山之石可以攻玉，結(jié)合深入開展“兩級書記大走訪，全面推行一線工作法”的活動，樹立“新思路、新點子”也是生產(chǎn)力的觀點，鼓勵鎮(zhèn)村黨員干部在工作中多動腦筋、多出思路、多出點子，為建設(shè)新五顯貢獻應(yīng)有的力量。

西安疫情基層干部心得體會和感想篇六

孩提時在農(nóng)村生活長大，畢業(yè)后又到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)參加工作，小時候?qū)r(nóng)村生活很熟悉，長大后對農(nóng)村工作很陌生?；貞浲眨瑢Ρ冉癯?，人們的生產(chǎn)、生活水平都已發(fā)生巨變；觀天天藍，看地地綠，人民的生活環(huán)境日新月異。人民的生活水平不斷提高，農(nóng)村在悄悄地發(fā)生著巨變，人們的生活方式、生產(chǎn)技能、價值觀念等等都在隨之而變，所以在農(nóng)村中的工作方法也得隨之而改，得與時俱進。工作過程有快樂的時候，也有艱苦的時刻。就個人感覺來說，本人對農(nóng)村工作有以下幾點認識：

全心全意為人民服務(wù)，這是黨的根本宗旨。要實踐這一宗旨，首先要確立好農(nóng)民是農(nóng)村工作的`主體這一基本概念；也就是說，農(nóng)村黨員干部的工作就是要緊緊圍繞農(nóng)民來開展，來服務(wù)的，只有這樣干部才能得到群眾的認可和支持，黨的方針政策才能得到貫徹和執(zhí)行；其次要建立和完善切實可行的為民服務(wù)制度，從制度上監(jiān)督、約束干部履行職責，這也是密切干群關(guān)系的基本條件，好的制度才能產(chǎn)生好的干部，好的制度才能有好的工作效率；再次是要發(fā)展經(jīng)濟，領(lǐng)民致富，這是干部的工作目標和方向。擺脫貧窮，走向富裕，是當今農(nóng)民最大的愿望和需要。也是現(xiàn)階段黨在農(nóng)村的根本任務(wù)，是黨的為人民服務(wù)的宗旨在農(nóng)村工作中的集中體現(xiàn)，這就要求農(nóng)村黨員干部，既要懂政策，又要掌握農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)；既要懂傳統(tǒng)型生產(chǎn)模式，又要懂得將最新科學技術(shù)與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)相結(jié)合；既要懂生產(chǎn)，又要懂市場，只有這樣才能帶領(lǐng)廣大群眾早日奔小康。

體制創(chuàng)新的目的是如何促使在每一個工作崗位上的干部有效工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門普遍面臨事多、責重、權(quán)小、利微的機制矛盾，責、權(quán)、利相統(tǒng)一的原則沒有很好的貫徹落實，是導(dǎo)致工作效能不高的重要原因，也是影響農(nóng)村黨群干群關(guān)系的體制因素?？茖W和民主管理是促進黨群干群關(guān)系改善的重要途徑。

隨著農(nóng)村改革的深化和經(jīng)濟關(guān)系的調(diào)整，群眾經(jīng)濟利益的磨擦、思想觀念的碰撞等引發(fā)的矛盾更加復(fù)雜多樣，如果處理不及時，方法不得當，就有可能引起群眾的不滿情緒，影響干群關(guān)系的融洽，造成社會不安定的因素。因此，拓展工作思路，正確處理人民內(nèi)部矛盾是密切干群關(guān)系，促進政通人和、安定團結(jié)的有效途徑。體察民情民意，掌握預(yù)防和化解矛盾的主動權(quán)。作為農(nóng)村基層干部，對于本村的社會情況、民情民意、現(xiàn)實矛盾以及可能出現(xiàn)的潛在矛盾，要做到了然于胸，取得預(yù)防和化解各種矛盾的主動權(quán)。及時掌握了群眾的思想脈搏，對群眾在想什么、做什么、需要什么做到了胸中有數(shù)，并能從中注意發(fā)展動態(tài)，做到“日暈知風，礎(chǔ)潤知雨”，及時排查和發(fā)現(xiàn)矛盾苗頭，見微知著，防微杜漸。

“上面千條線，下面一根針”，農(nóng)村各項工作都需要鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部去落實，只要我們每個干部都能樹立良好的服務(wù)意識，想農(nóng)民之所想，急農(nóng)民之所急，撲下身子，扎實工作，就一定能把農(nóng)村各項工作做好。

西安疫情基層干部心得體會和感想篇七

記者如果沉入文山會海，寫出來的新聞晦澀難懂。而且隨著通信工具越來越發(fā)達，記者很容易被電話、郵件采訪慣出懶毛病，寫出來的新聞缺乏變化。

在“走基層、轉(zhuǎn)作風、改文風”活動中，我跟普通郵遞員體驗生活，學會從另一個角度觀察城市，也走訪了寧德6個貧窮山村，農(nóng)民朋友教會我怎么換位思考。

在這樣貼近生活的過程中，我最切實的感受到生活給我的反潰在寧德壽寧縣犀溪鄉(xiāng)的李家山村，原本千把人的村只剩百來號人，大部分是老弱病殘，村里大多是木結(jié)構(gòu)的老房子，很多破舊不堪，用來養(yǎng)雞。晚飯時間，看著稀稀拉拉的炊煙，你才會切身體會到“留守”兩個字的真實含義。

站在竹林里和養(yǎng)雞戶拉家常，養(yǎng)殖戶邊撒谷子邊告訴你他的致富計劃，臉上的皺紋笑成一朵花，一百多只健壯的黑色土雞就在腳邊鉆來鉆去。李家山村和浙江泰順縣只有一河之隔，養(yǎng)雞戶夫妻倆往年都是在外打工，2011年駐村書記來了，他放棄外出務(wù)工，在家跟著養(yǎng)起了土雞。養(yǎng)雞是一種嘗試，前程未卜，但是交流中，你能感受到他內(nèi)心強烈的一種信念——只要家門口能致富，絕不愿意讓老人、孩子留守。

李家山村里有座紅軍橋，為紀念祖輩連夜修橋幫紅軍脫險的事跡而建，村民想做做橋的文章，搞鄉(xiāng)村旅游。記者想去看看橋，一伙村民和村干部就陪著翻了兩座山，走一路講一路，他們的設(shè)想、橋的意義、周邊配套的景物……你能感覺到村民們思想上的變化，他們不再背朝黃土面朝天的農(nóng)民，而是希望靠腦子、靠智慧去創(chuàng)造財富的新農(nóng)民。

在村莊采寫新聞，和在材料堆、政策庫里找新聞是完全兩種狀態(tài)，村民生動的表情和言語，讓你感受到一種由心而生的渴望，寫起新聞來下筆如有神;而腳走出來的新聞，更有生活氣息，群眾也愛看愛讀。這樣的新聞作品會讓記者覺得自己在做一件有意義的事。

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。

西安疫情基層干部心得體會和感想篇八

疫情的爆發(fā)讓整個社會陷入了困境，不同城市的基層干部們?yōu)榱吮Ｗo民眾的生命安全不斷地加強著工作的力度。西安作為歷史悠久的城市，在這次疫情中也發(fā)揮了重要的作用。西安市基層干部們經(jīng)過長期穩(wěn)定的思考與科學的管理，越來越深刻地認識到了疫情的嚴重性，并以勤勉的態(tài)度努力工作，從而保護70多萬人不受感染的風險。

在疫情后期，西安市的基層干部們掌握了從防護材料配送到社區(qū)管理的所有技能。他們不斷地發(fā)現(xiàn)問題，并根據(jù)實際情況采取了科學的行動。他們不斷完善自身的工作程序，并采取了各種有效措施確保社區(qū)安全，并在社區(qū)中收集了寶貴的信息，以便后續(xù)工作的開展。

在疫情爆發(fā)后曾經(jīng)出現(xiàn)過各種負面情緒，如人心惶惶甚至言辭攻擊等。在此情況下，西安市的基層干部們經(jīng)歷了很大的壓力。對于此類情況，他們始終保持著冷靜、專業(yè)等“最高標準”，并不斷調(diào)整與改進自己的工作方法。在工作日，他們也會擠出時間關(guān)心社區(qū)居民及病人，并提供必要的人文關(guān)懷。

隨著疫情的逐漸平息，西安市的基層干部們也開始總結(jié)工作的經(jīng)驗和心得。在他們看來，疫情讓大家深刻地認識到大家在突發(fā)情況下才是最重要的。而這樣的底氣不僅是來自于科技的支撐，更是來自于良好的團隊協(xié)作和勤奮的工作。他們還總結(jié)出了“思考-行動-效果”等關(guān)鍵詞來衡量自己的工作質(zhì)量。

第五段：西安市基層干部在“常態(tài)化防控”中：準最小單位和中樞。

在常態(tài)化防控的過程中，西安市基層干部們始終在前線工作中。他們積極地，并根據(jù)實際情況采取相應(yīng)的措施，幫助居民過好生活。在此過程中，他們始終保持著務(wù)實的態(tài)度，以最小單位為主，中樞和居民之間“密集交匯”的關(guān)系，在保護社區(qū)居民安全的同時，努力實現(xiàn)治理和發(fā)展的目標。