如何知兵愛(ài)兵心得體會(huì)和方法 真知兵深?lèi)?ài)兵育好兵心得體會(huì)(四篇)

體會(huì)是指將學(xué)習(xí)的東西運(yùn)用到實(shí)踐中去，通過(guò)實(shí)踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來(lái)的文字，近似于經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。心得體會(huì)對(duì)于我們是非常有幫助的，可是應(yīng)該怎么寫(xiě)心得體會(huì)呢？下面我給大家整理了一些心得體會(huì)范文，希望能夠幫助到大家。

對(duì)于如何知兵愛(ài)兵心得體會(huì)和方法一

主講人：夏敬柏

時(shí) ?間：20xx年11月17日18:30

地 ?點(diǎn)：秀山校區(qū)大學(xué)生活動(dòng)中心報(bào)告廳

報(bào)告人簡(jiǎn)介：夏敬柏，建設(shè)銀行湖東路支行副行長(zhǎng)，建設(shè)銀行兼職培訓(xùn)師，先后榮獲建設(shè)銀行優(yōu)秀團(tuán)干部、營(yíng)銷(xiāo)能手、先進(jìn)集體負(fù)責(zé)人等稱號(hào)，并提名全國(guó)建行“十大杰出青年”。

建設(shè)銀行湖東路支行，先后榮獲“中國(guó)銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)百佳示范單位”、“全國(guó)青年文明號(hào)”、“全國(guó)五星級(jí)網(wǎng)點(diǎn)”、建行總行級(jí)“文明單位”、安徽省銀行業(yè)“百家文明規(guī)范服務(wù)示范單位”、馬鞍山市“十佳文明服務(wù)示范崗”，中國(guó)建設(shè)銀行全國(guó)20大服務(wù)品牌等稱號(hào)。

內(nèi)容簡(jiǎn)介：為進(jìn)一步有效預(yù)防電信詐騙案件的發(fā)生，切實(shí)提高人民群眾的防范意識(shí)，減少人民群眾的財(cái)產(chǎn)損失，主講人從自身的工作特點(diǎn)出發(fā)，結(jié)合典型詐騙犯罪案例，就大學(xué)生涉世未深的心理特征以及犯罪分子的作案特點(diǎn)進(jìn)行深入淺出的講解，不僅總結(jié)了騙子的詐騙手法，還為學(xué)生總結(jié)了防范詐騙的方法。

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對(duì)于如何知兵愛(ài)兵心得體會(huì)和方法二

一年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同志們的關(guān)懷、支持幫助下，自己注重政治學(xué)習(xí)，不斷提高專業(yè)能力嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，工作取得了一定成績(jī)，基本上圓滿完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。其主要情況回報(bào)如下：

政治方面

認(rèn)清形式與時(shí)俱進(jìn)在思想上、行動(dòng)上努力與黨保持一致，不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高政治敏感性，堅(jiān)持從自身做起，從嚴(yán)格要求自己，從端正思想認(rèn)識(shí)入手，正確處理學(xué)習(xí)和工作關(guān)系，積極參加組織的各種活動(dòng)和學(xué)習(xí)，做到認(rèn)真寫(xiě)體會(huì)，談感受，從思想深處認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性，理想和信念得到進(jìn)一步的加強(qiáng)。

學(xué)習(xí)方面

學(xué)以致用，不斷提高專業(yè)水平，不斷充實(shí)完善自己，努力使自己成為工作明白人，隨著形勢(shì)發(fā)展，準(zhǔn)備工作在新形式下不斷出現(xiàn)新情況、新問(wèn)題，如何在新時(shí)期把準(zhǔn)備工作干好，必須不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)完善自己，讓自己深深感到學(xué)習(xí)問(wèn)題是一個(gè)學(xué)到老的問(wèn)題，學(xué)習(xí)永無(wú)止境，只有不斷學(xué)習(xí)適應(yīng)形式變化，勇于面對(duì)和探索問(wèn)題，才能使自己適應(yīng)工作。

加強(qiáng)責(zé)任心，完成好各項(xiàng)工作，在上半年的訓(xùn)練中能夠做到堅(jiān)持“嚴(yán)”字，按照學(xué)有所思，思有所悟，悟有所行，行有所果的思想來(lái)要求學(xué)員，必須堅(jiān)持“三?！保?/p>

常學(xué)：在艱苦的訓(xùn)練中務(wù)實(shí)自己的職責(zé)

常思：努力在理性思考中提高判斷問(wèn)題，籌劃工作的綜合能力

常用：在工作中，用新思路、新方法、解決新問(wèn)題，求得新成效，使學(xué)員成為知識(shí)型、務(wù)實(shí)型、開(kāi)拓型的復(fù)合型人才，并自覺(jué)要求學(xué)員必須具備良好的政治思想。

作風(fēng)紀(jì)律方面

自侓意識(shí)強(qiáng)，爭(zhēng)做合格軍人，認(rèn)真落實(shí)《條例》《條令》和部里規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守請(qǐng)銷(xiāo)假制度，公私分明，不假公濟(jì)私，在集體利益與個(gè)人利益發(fā)生矛盾時(shí)做到以集體利益為重，在于地方人員交往中，嚴(yán)格遵守軍隊(duì)紀(jì)侓，維護(hù)軍人形象，在團(tuán)結(jié)同志中講民主重團(tuán)結(jié)，在于別人發(fā)生矛盾、誤會(huì)后，不背后私下議論人，認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，敞開(kāi)思想、暢所欲言，與別人談心，交心中達(dá)到更好的團(tuán)結(jié)人。

回顧一年的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但仍然存在著一些問(wèn)題，主要體現(xiàn)在一下兩個(gè)方面：

學(xué)習(xí)方面：自我感覺(jué)學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性。其次是同與時(shí)俱進(jìn)的思想有差距，創(chuàng)新意識(shí)不足。最后是與務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)有差距，在快、深、嚴(yán)、實(shí)、韌，這幾個(gè)字體現(xiàn)的還不夠。

工作方面：有時(shí)存在著不扎實(shí)、不細(xì)致、不深入的問(wèn)題，在日常工作中存在著滿足于現(xiàn)狀，上面布置什么就干什么，工作方法平平塌塌，有照抄照搬的現(xiàn)象，工作不夠深入，精力沒(méi)有百分之百的發(fā)揮，四個(gè)勤做的不好。

對(duì)于如何知兵愛(ài)兵心得體會(huì)和方法三

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黨委機(jī)關(guān)開(kāi)展深知兵真愛(ài)兵教育活動(dòng)方案

黨委機(jī)關(guān)開(kāi)展深知兵真愛(ài)兵教育活動(dòng)方案

為進(jìn)一步鞏固和發(fā)展團(tuán)結(jié)友愛(ài)和諧純潔的內(nèi)部關(guān)系，高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)確?！?，根據(jù)武警部隊(duì)和總隊(duì)的統(tǒng)一安排部署，現(xiàn)對(duì)開(kāi)展“深知兵、真愛(ài)兵”活動(dòng)有關(guān)事宜指示如下： 一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞“三個(gè)確保”時(shí)代課題和“三個(gè)緊貼”要求，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的三代領(lǐng)導(dǎo)核心和胡主席關(guān)于尊干愛(ài)兵、密切內(nèi)部關(guān)系的一系列重要論述，不斷強(qiáng)化以人為本的帶兵理念，著力解決“知兵不深、愛(ài)兵不切，帶兵不誠(chéng)、管兵不力，育兵不實(shí)、教兵不真”的問(wèn)題，堅(jiān)持以情帶兵、依法帶兵、科學(xué)帶兵、文明帶兵，確保內(nèi)部安全穩(wěn)定和各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成，推動(dòng)部隊(duì)建設(shè)全面發(fā)展、安全發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展，以優(yōu)異成績(jī)迎接新中國(guó)成立61周年。 二、活動(dòng)要解決的主要問(wèn)題

活動(dòng)著重區(qū)分黨委機(jī)關(guān)、干部骨干、義務(wù)兵三個(gè)層次，有所側(cè)重地解決好各自的主要問(wèn)題：

黨委支部，著重克服“三個(gè)不夠”。一是認(rèn)識(shí)上不夠清醒的問(wèn)題。對(duì)本單位內(nèi)部關(guān)系現(xiàn)狀估價(jià)過(guò)高，認(rèn)為干部骨干打罵體罰已經(jīng)絕跡，盲目樂(lè)觀；只看到打罵體罰這些表面現(xiàn)象，對(duì)侵占士兵利益、戰(zhàn)士熱點(diǎn)敏感問(wèn)題處理不公、以罰代管等知兵不深、愛(ài)兵不真等隱性問(wèn)題認(rèn)識(shí)不足。二是舉措上不夠得力的問(wèn)題。沒(méi)有真正把密切內(nèi)部關(guān)系作為經(jīng)常性基礎(chǔ)性工作的突破口和切入點(diǎn)；著眼部隊(duì)階段性工作特點(diǎn)抓內(nèi)部關(guān)系的思路不清，對(duì)一個(gè)時(shí)期該抓什么、怎么抓不夠清楚；對(duì)新形勢(shì)下內(nèi)部關(guān)系出現(xiàn)的新情況新問(wèn)題思考不深、辦法不多，有“土規(guī)定”、“土政策”。三是力度上不夠逗硬的問(wèn)題。抓內(nèi)部關(guān)系不經(jīng)常、不一貫，時(shí)緊時(shí)松，抓抓停停；對(duì)內(nèi)部關(guān)系上的違紀(jì)問(wèn)題追究不及時(shí)，處理不逗硬，導(dǎo)致干部骨干存在“不是不愿為之而是不敢為之”的心態(tài)。 干部骨干，著重克服“六種傾向”。一是離兵。飯吃不到一塊，練訓(xùn)不到一塊，話說(shuō)不到一塊，活干不到一塊，住睡不到一塊，滿足紙上死檔案，忽視動(dòng)態(tài)思想跟蹤，知之不多、知之不深、知之不細(xì)。二是冷兵。帶兵格調(diào)不夠高，關(guān)系庸俗化，嫌貧愛(ài)富，搞親親疏疏，傷害

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戰(zhàn)士人格，漠視戰(zhàn)士意見(jiàn)，對(duì)戰(zhàn)士困難視而不見(jiàn)，不重視官兵的精神需求，對(duì)他們合理的文化、娛樂(lè)、成才需要考慮不夠。三是怕兵。能力弱，不善于依靠群眾，不會(huì)、不愿運(yùn)用談心、思想分析和“三互”、“雙四一”等有效載體和手段正視解決問(wèn)題，采取拖延戰(zhàn)術(shù)，戰(zhàn)士違反了紀(jì)律該批評(píng)的不批評(píng)，該處分的不處分。四是哄兵。把講道理簡(jiǎn)化為給實(shí)惠，勞動(dòng)積極、完成任務(wù)出色就加幾個(gè)菜、放幾盤(pán)影碟，考核訓(xùn)練成績(jī)好，就多給幾天假，靠私下許愿或者繞圈子答復(fù)戰(zhàn)士要求。五是嚇兵。用嚇來(lái)代替耐心細(xì)致的思想工作，利用戰(zhàn)士對(duì)政策的不了解，“處分”“勞教”掛在嘴邊，人為造成戰(zhàn)士心理緊張，壓力加大。六是疲兵。死抱“要想部隊(duì)不出事，就不能讓?xiě)?zhàn)士閑著”老黃歷不放，工作安排過(guò)滿，任務(wù)負(fù)荷過(guò)重，不給戰(zhàn)士足夠的自由支配時(shí)間，搞得戰(zhàn)士得不到休息。

義務(wù)兵，著重克服“三個(gè)淡薄”。一是法紀(jì)觀念淡薄。新老之間、兵兵之間不講團(tuán)結(jié)、不講風(fēng)格；老鄉(xiāng)觀念、哥們義氣重，憑地域、年度、愛(ài)好拉小圈子。二是服從意識(shí)淡薄。對(duì)干部骨干不夠尊重支持，工作挑三揀四，消極對(duì)待；聽(tīng)不得批評(píng)，受不得委屈，甚至當(dāng)面頂撞干部骨干，不服從管理。三是組織觀念淡薄。遇到現(xiàn)實(shí)困難和思想困惑，不主動(dòng)向干部骨干匯報(bào)；不能正確行使民主權(quán)利，有意見(jiàn)不向組織逐級(jí)反映，犯自由主義。 三、活動(dòng)的主要內(nèi)容

重點(diǎn)做好以下四個(gè)方面的工作。一是開(kāi)展思想調(diào)查分析。7月底前，各單位要對(duì)新形勢(shì)下內(nèi)部關(guān)系遇到的新情況新問(wèn)題進(jìn)行深入調(diào)查分析，切實(shí)找準(zhǔn)癥結(jié)，拿出有效對(duì)策，并以大隊(duì)為單位，于7月28日前上報(bào)專題報(bào)告。二是開(kāi)展專題教育。8月底前，利用不少于3個(gè)教育日，在干部骨干中開(kāi)展以“深知兵、真愛(ài)兵”為主要內(nèi)容的專題教育，重點(diǎn)解決不能走進(jìn)戰(zhàn)士?jī)?nèi)心世界、對(duì)戰(zhàn)士的深層次思想情況和心理活動(dòng)了解不夠、了解掌握戰(zhàn)士信息單一以及根本態(tài)度不端正、教育管理方法不科學(xué)、關(guān)愛(ài)部屬不到位等問(wèn)題。同時(shí),在士兵中開(kāi)展以“珍惜戰(zhàn)友情誼、密切戰(zhàn)友感情”為主要內(nèi)容的教育，重點(diǎn)解決對(duì)干部骨干尊重支持不夠、相互關(guān)心愛(ài)護(hù)不到位等問(wèn)題。教育要在召開(kāi)思想骨干分析匯報(bào)會(huì)的基礎(chǔ)上，自上而下搞好思想發(fā)動(dòng)，組織備課試講，確

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保教育質(zhì)量。三是開(kāi)展配合活動(dòng)。各單位要結(jié)合實(shí)際，重點(diǎn)開(kāi)展好以下“四項(xiàng)活動(dòng)”，即：談心交心活動(dòng)。通過(guò)深入細(xì)致的談心交心，真正了解戰(zhàn)士在想什么、干什么、需要什么，走進(jìn)其內(nèi)心世界。研究士兵活動(dòng)。深入研究新一代士兵的思想心理特點(diǎn)、人生態(tài)度和行為方式等，掌握工作主動(dòng)權(quán)。關(guān)愛(ài)部屬活動(dòng)。積極幫助部屬解決個(gè)人、家庭遇到的困難和問(wèn)題，讓官兵真正體會(huì)到部隊(duì)大家庭的溫暖。“小而實(shí)”經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)。組織基層干部骨干和士兵，圍繞怎么深知兵、真愛(ài)兵，如何理解支持干部骨干的工作、如何增進(jìn)戰(zhàn)友感情等內(nèi)容，搞好研討交流。四是開(kāi)展心理服務(wù)。在搞好教育活動(dòng)的同時(shí)，各單位要組織專業(yè)心理人員，深入基層為官兵普及心理常識(shí)，開(kāi)展心理教育、心理疏導(dǎo)和心理行為訓(xùn)練等工作。9月份，我們將依靠總隊(duì)組織的醫(yī)院、指揮學(xué)院專業(yè)人員，到基層開(kāi)展心理服務(wù)工作，幫助培訓(xùn)心理工作骨干。年內(nèi)，盡量達(dá)到總部要求的“中隊(duì)有一名經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的心理骨干”。 四、幾點(diǎn)要求

黨委（支部）要把開(kāi)展好這項(xiàng)活動(dòng)作為當(dāng)前部隊(duì)思想政治建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù)，精心謀劃、嚴(yán)密組織、狠抓落實(shí)。

要堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，做到什么問(wèn)題突出就重點(diǎn)解決什么問(wèn)題。要堅(jiān)持正面教育為主，注重從思想上加強(qiáng)教育引導(dǎo)，幫助官兵深化對(duì)我軍官兵一致、尊干愛(ài)兵光榮傳統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，打牢密切內(nèi)部關(guān)系的思想基礎(chǔ)。要利用板報(bào)、櫥窗、網(wǎng)絡(luò)等多種平臺(tái)，抓好輿論宣傳，切實(shí)把活動(dòng)氛圍搞濃厚。要把開(kāi)展“深知兵、真愛(ài)兵”活動(dòng)融入官兵日常生活，切實(shí)把活動(dòng)成果轉(zhuǎn)化為干部骨干帶兵育人的科學(xué)理念和實(shí)際行動(dòng)，轉(zhuǎn)化為官兵做好各項(xiàng)工作、促進(jìn)部隊(duì)全面建設(shè)的精神動(dòng)力，體現(xiàn)到爭(zhēng)做黨和人民忠誠(chéng)衛(wèi)士的實(shí)踐中去。新晨范文網(wǎng)

各單位要把干部骨干作為重點(diǎn)突出出來(lái)，確保干部骨干一人不漏，不能把對(duì)象搞偏了。干部骨干要自覺(jué)以主人翁姿態(tài)，切實(shí)把自己擺進(jìn)去，真正受教育、見(jiàn)行動(dòng)。除掌握基本情況外，基層主官必須掌握戰(zhàn)士的思想變化，對(duì)戰(zhàn)士興趣、愛(ài)好、性格、個(gè)人實(shí)際困難、成長(zhǎng)進(jìn)步愿望要了如指掌；副職、排長(zhǎng)還要知道其家庭具體成員以及從事的職業(yè)和生活狀況，對(duì)突發(fā)狀況要

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預(yù)有準(zhǔn)備、準(zhǔn)確處理并及時(shí)上報(bào)；思想骨干還要知道本人的具體社會(huì)交往、日常生活中戰(zhàn)士熱議話題和隱性思想，及時(shí)靠上做工作，主動(dòng)化解矛盾并上報(bào)。

當(dāng)前部隊(duì)工作頭緒多、任務(wù)重，尤其是執(zhí)勤、反恐、維穩(wěn)和搶險(xiǎn)救災(zāi)等形勢(shì)復(fù)雜、考驗(yàn)嚴(yán)峻。各單位一定要統(tǒng)籌好開(kāi)展活動(dòng)與其它工作的關(guān)系，切實(shí)與與經(jīng)常性基礎(chǔ)性工作結(jié)合起來(lái)，與經(jīng)常性執(zhí)勤工作結(jié)合起來(lái)，與慶祝新中國(guó)成立60周年紀(jì)念活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，滲透到日常工作的方方面面，做到內(nèi)容上有機(jī)融合，時(shí)間上科學(xué)安排，效果上相得益彰，防止顧此失彼。

希望本文黨委機(jī)關(guān)開(kāi)展深知兵真愛(ài)兵教育活動(dòng)方案能幫到你。 精品文案資料范文分享

對(duì)于如何知兵愛(ài)兵心得體會(huì)和方法四

首先，我認(rèn)為關(guān)鍵就是要以情帶兵，班長(zhǎng)是新戰(zhàn)士入伍的"引路人"，充擔(dān)著新兵軍旅之路"啟蒙老師"的責(zé)任，教育訓(xùn)練和管理水平的高低直接影響部隊(duì)的基礎(chǔ)建設(shè)質(zhì)量。在新的歷史時(shí)期，隨著新的兵役體制形成和兵員結(jié)構(gòu)的變化，新戰(zhàn)士漸趨"入伍動(dòng)機(jī)多樣化，成份經(jīng)歷復(fù)雜化，文化程度差異化，體能素質(zhì)呈弱化"的特點(diǎn)，給新兵入伍訓(xùn)練帶來(lái)了新情況新問(wèn)題。但不論形勢(shì)和特點(diǎn)怎么變化，部隊(duì)管理教育的原則依然具有普遍指導(dǎo)意義，其管理教育的優(yōu)良傳統(tǒng)依然具有強(qiáng)大的生命力。如何當(dāng)好新兵班長(zhǎng)，成為新戰(zhàn)士的"良師益友"，關(guān)鍵就是要以情帶兵！

既然是以情帶兵。這個(gè)"情"字就是要端正對(duì)新戰(zhàn)士的根本態(tài)度。有的同志認(rèn)為嚴(yán)格訓(xùn)練，嚴(yán)格要求，說(shuō)起來(lái)容易，做起來(lái)難，到底怎么嚴(yán)，很不好把握。解決這個(gè)問(wèn)題，首先要建立在"愛(ài)"的基礎(chǔ)上。想想自己當(dāng)新兵時(shí)，班長(zhǎng)對(duì)自己的態(tài)度，就比較好認(rèn)識(shí)了。班長(zhǎng)一定要像老大哥一樣關(guān)心新戰(zhàn)士；其次，要講究工作方法，防止簡(jiǎn)單粗暴。嚴(yán)禁不尊重新兵人格的各種錯(cuò)誤做法，可以說(shuō)每一個(gè)新兵都是積極向上的，家庭也希望他們來(lái)到部隊(duì)有出息。因此，對(duì)新戰(zhàn)士要循循善誘，對(duì)家庭比較困難、有自卑感的新戰(zhàn)士要和風(fēng)細(xì)雨，啟發(fā)誘導(dǎo)，切忌當(dāng)眾批評(píng)責(zé)罵，損傷他們的自尊心。對(duì)家庭條件比較好，個(gè)人優(yōu)越感較強(qiáng)，花錢(qián)大手大腳的新戰(zhàn)士，要教育他們，使其懂得部隊(duì)是利于年輕人鍛煉成長(zhǎng)的大學(xué)校，要去掉優(yōu)越感，勇于吃苦，自覺(jué)鍛煉，努力使自己成為合格軍人。對(duì)犯一般性錯(cuò)誤的新戰(zhàn)士，要采取談心方法進(jìn)行批評(píng)教育，效果會(huì)更好。對(duì)反應(yīng)比較遲緩的新戰(zhàn)士，要誠(chéng)心地逐步進(jìn)行教育，切忌大聲訓(xùn)斥，那樣會(huì)越訓(xùn)越壞。對(duì)表現(xiàn)特異的新戰(zhàn)士，要深入了解，切忌早下結(jié)論。

以情帶兵，班長(zhǎng)對(duì)班里的戰(zhàn)士要做到"四個(gè)知道"、"一個(gè)跟上"。就是隨時(shí)知道戰(zhàn)士在哪里、在干什么、在想什么、當(dāng)前需要什么。"知道"之后，管理工作、思想工作及時(shí)跟上去。這是班長(zhǎng)對(duì)戰(zhàn)士情感態(tài)度的反映，是愛(ài)兵的基礎(chǔ)所在。要盡快掌握新戰(zhàn)士的基本情況。新戰(zhàn)士從四面八方匯聚到部隊(duì)，無(wú)論性格特點(diǎn)、興趣愛(ài)好或家庭情況都是一個(gè)"未知數(shù)"。

作為班長(zhǎng)，應(yīng)盡快熟悉他們了解他們，掌握他們的基本情況。但新戰(zhàn)士剛剛到部隊(duì)，人生地不熟，一般不愿意暴露思想，尤其不愿意暴露以往歷史上不光彩的內(nèi)容和思想深處的某些消極因素。因此，班長(zhǎng)要善于"見(jiàn)面熟"，盡快成為他們的知心朋友，不但要叫出他們的姓名，知道籍貫，而且還要知道入伍前的狀況、入伍動(dòng)機(jī)、脾氣秉性、興趣愛(ài)好、家庭成員、經(jīng)濟(jì)狀況等等。要"見(jiàn)面熟"，關(guān)鍵是要有對(duì)新戰(zhàn)士的滿腔熱忱，從新戰(zhàn)士的第一次集合、第一次開(kāi)飯、第一次洗澡、第一次早操、第一次點(diǎn)名、第一次談心、第一次睡覺(jué)等去做工作，包括怎樣掃地都要一一講到、教到，從基礎(chǔ)做起，使新戰(zhàn)士盡快實(shí)現(xiàn)從地方青年向合格戰(zhàn)士的轉(zhuǎn)化。二是動(dòng)之以情。知兵如父母、愛(ài)兵如兄長(zhǎng)。班長(zhǎng)對(duì)戰(zhàn)士在生活上要關(guān)心照顧，在思想上主動(dòng)溝通，在克服困難上全力相助，做到心想到、話說(shuō)到、力盡到。感情愛(ài)兵，關(guān)鍵是感情要真，只有真誠(chéng)才能打動(dòng)人心。當(dāng)然，感情愛(ài)兵并不是不要嚴(yán)格要求。愛(ài)兵與嚴(yán)兵要有機(jī)結(jié)合起來(lái)。寬得無(wú)邊不是愛(ài)，嚴(yán)得過(guò)頭也不是愛(ài)。只有嚴(yán)中有愛(ài)、愛(ài)中有嚴(yán)才是真正的愛(ài)兵。三是處之以公。公道辦事，主持正義，才能贏得戰(zhàn)士的理解和信任，才是真正意義上的愛(ài)兵。如果一個(gè)班長(zhǎng)對(duì)戰(zhàn)士有遠(yuǎn)有近，有疏有親，厚此薄彼，就會(huì)失去戰(zhàn)士的信任，就談不上感情愛(ài)兵。四是待之以禮。古語(yǔ)云："朋友之交，以禮待之。"說(shuō)的是人際關(guān)系之間，應(yīng)講究禮貌，相互尊重。同一道理，班長(zhǎng)與戰(zhàn)士之間，盡管所處地位有所區(qū)別，肩負(fù)任務(wù)有所不同，但在人格上是平等的。愛(ài)兵要特別注意尊重士兵的人格尊嚴(yán)，這是愛(ài)兵的基本前提。

其次，帶好新兵必須善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，勤于分析問(wèn)題，正確解決問(wèn)題。要做到這一點(diǎn)，首先必須與新兵實(shí)行"五同"，采取多種渠道去了解新兵在想什么，在干什么，在什么位置，有什么困難，觀其變化，尋其征兆，捕捉信息。通過(guò)吃飯看飯量、睡覺(jué)看睡相、工作看干勁、來(lái)信看表情等多方面觀察來(lái)掌握新兵的基本情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的苗頭。通過(guò)對(duì)信息資料的掌握，進(jìn)行定量和定性分析，透過(guò)現(xiàn)象分析本質(zhì)，找準(zhǔn)原因?qū)?duì)策，及時(shí)拿出解決問(wèn)題的措施和辦法。把可能發(fā)生的問(wèn)題，消滅在萌芽之中。

另外，還要積極主動(dòng)地組織新兵戰(zhàn)士開(kāi)展豐富多彩的文化體育活動(dòng)，使他們少思念父母家鄉(xiāng)，以便集中精力投入到訓(xùn)練和工作上來(lái)。

首先，我認(rèn)為關(guān)鍵就是要以情帶兵，班長(zhǎng)是新戰(zhàn)士入伍的"引路人"，充擔(dān)著新兵軍旅之路"啟蒙老師"的責(zé)任，教育訓(xùn)練和管理水平的高低直接影響部隊(duì)的基礎(chǔ)建設(shè)質(zhì)量。在新的歷史時(shí)期，隨著新的兵役體制形成和兵員結(jié)構(gòu)的變化，新戰(zhàn)士漸趨"入伍動(dòng)機(jī)多樣化，成份經(jīng)歷復(fù)雜化，文化程度差異化，體能素質(zhì)呈弱化"的特點(diǎn)，給新兵入伍訓(xùn)練帶來(lái)了新情況新問(wèn)題。但不論形勢(shì)和特點(diǎn)怎么變化，部隊(duì)管理教育的原則依然具有普遍指導(dǎo)意義，其管理教育的優(yōu)良傳統(tǒng)依然具有強(qiáng)大的生命力。如何當(dāng)好新兵班長(zhǎng)，成為新戰(zhàn)士的"良師益友"，關(guān)鍵就是要以情帶兵！

既然是以情帶兵。這個(gè)"情"字就是要端正對(duì)新戰(zhàn)士的根本態(tài)度。有的同志認(rèn)為嚴(yán)格訓(xùn)練，嚴(yán)格要求，說(shuō)起來(lái)容易，做起來(lái)難，到底怎么嚴(yán)，很不好把握。解決這個(gè)問(wèn)題，首先要建立在"愛(ài)"的基礎(chǔ)上。想想自己當(dāng)新兵時(shí)，班長(zhǎng)對(duì)自己的態(tài)度，就比較好認(rèn)識(shí)了。班長(zhǎng)一定要像老大哥一樣關(guān)心新戰(zhàn)士；其次，要講究工作方法，防止簡(jiǎn)單粗暴。嚴(yán)禁不尊重新兵人格的各種錯(cuò)誤做法，可以說(shuō)每一個(gè)新兵都是積極向上的，家庭也希望他們來(lái)到部隊(duì)有出息。因此，對(duì)新戰(zhàn)士要循循善誘，對(duì)家庭比較困難、有自卑感的新戰(zhàn)士要和風(fēng)細(xì)雨，啟發(fā)誘導(dǎo)，切忌當(dāng)眾批評(píng)責(zé)罵，損傷他們的自尊心。對(duì)家庭條件比較好，個(gè)人優(yōu)越感較強(qiáng)，花錢(qián)大手大腳的新戰(zhàn)士，要教育他們，使其懂得部隊(duì)是利于年輕人鍛煉成長(zhǎng)的大學(xué)校，要去掉優(yōu)越感，勇于吃苦，自覺(jué)鍛煉，努力使自己成為合格軍人。對(duì)犯一般性錯(cuò)誤的新戰(zhàn)士，要采取談心方法進(jìn)行批評(píng)教育，效果會(huì)更好。對(duì)反應(yīng)比較遲緩的新戰(zhàn)士，要誠(chéng)心地逐步進(jìn)行教育，切忌大聲訓(xùn)斥，那樣會(huì)越訓(xùn)越壞。對(duì)表現(xiàn)特異的新戰(zhàn)士，要深入了解，切忌早下結(jié)論。

以情帶兵，班長(zhǎng)對(duì)班里的戰(zhàn)士要做到"四個(gè)知道"、"一個(gè)跟上"。就是隨時(shí)知道戰(zhàn)士在哪里、在干什么、在想什么、當(dāng)前需要什么。"知道"之后，管理工作、思想工作及時(shí)跟上去。這是班長(zhǎng)對(duì)戰(zhàn)士情感態(tài)度的反映，是愛(ài)兵的基礎(chǔ)所在。要盡快掌握新戰(zhàn)士的基本情況。新戰(zhàn)士從四面八方匯聚到部隊(duì)，無(wú)論性格特點(diǎn)、興趣愛(ài)好或家庭情況都是一個(gè)"未知數(shù)"。

作為班長(zhǎng)，應(yīng)盡快熟悉他們了解他們，掌握他們的基本情況。但新戰(zhàn)士剛剛到部隊(duì)，人生地不熟，一般不愿意暴露思想，尤其不愿意暴露以往歷史上不光彩的內(nèi)容和思想深處的某些消極因素。因此，班長(zhǎng)要善于"見(jiàn)面熟"，盡快成為他們的知心朋友，不但要叫出他們的姓名，知道籍貫，而且還要知道入伍前的狀況、入伍動(dòng)機(jī)、脾氣秉性、興趣愛(ài)好、家庭成員、經(jīng)濟(jì)狀況等等。要"見(jiàn)面熟"，關(guān)鍵是要有對(duì)新戰(zhàn)士的滿腔熱忱，從新戰(zhàn)士的第一次集合、第一次開(kāi)飯、第一次洗澡、第一次早操、第一次點(diǎn)名、第一次談心、第一次睡覺(jué)等去做工作，包括怎樣掃地都要一一講到、教到，從基礎(chǔ)做起，使新戰(zhàn)士盡快實(shí)現(xiàn)從地方青年向合格戰(zhàn)士的轉(zhuǎn)化。二是動(dòng)之以情。知兵如父母、愛(ài)兵如兄長(zhǎng)。班長(zhǎng)對(duì)戰(zhàn)士在生活上要關(guān)心照顧，在思想上主動(dòng)溝通，在克服困難上全力相助，做到心想到、話說(shuō)到、力盡到。感情愛(ài)兵，關(guān)鍵是感情要真，只有真誠(chéng)才能打動(dòng)人心。當(dāng)然，感情愛(ài)兵并不是不要嚴(yán)格要求。愛(ài)兵與嚴(yán)兵要有機(jī)結(jié)合起來(lái)。寬得無(wú)邊不是愛(ài)，嚴(yán)得過(guò)頭也不是愛(ài)。只有嚴(yán)中有愛(ài)、愛(ài)中有嚴(yán)才是真正的愛(ài)兵。三是處之以公。公道辦事，主持正義，才能贏得戰(zhàn)士的理解和信任，才是真正意義上的愛(ài)兵。如果一個(gè)班長(zhǎng)對(duì)戰(zhàn)士有遠(yuǎn)有近，有疏有親，厚此薄彼，就會(huì)失去戰(zhàn)士的信任，就談不上感情愛(ài)兵。四是待之以禮。古語(yǔ)云："朋友之交，以禮待之。"說(shuō)的是人際關(guān)系之間，應(yīng)講究禮貌，相互尊重。同一道理，班長(zhǎng)與戰(zhàn)士之間，盡管所處地位有所區(qū)別，肩負(fù)任務(wù)有所不同，但在人格上是平等的。愛(ài)兵要特別注意尊重士兵的人格尊嚴(yán)，這是愛(ài)兵的基本前提。

其次，帶好新兵必須善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，勤于分析問(wèn)題，正確解決問(wèn)題。要做到這一點(diǎn)，首先必須與新兵實(shí)行"五同"，采取多種渠道去了解新兵在想什么，在干什么，在什么位置，有什么困難，觀其變化，尋其征兆，捕捉信息。通過(guò)吃飯看飯量、睡覺(jué)看睡相、工作看干勁、來(lái)信看表情等多方面觀察來(lái)掌握新兵的基本情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的苗頭。通過(guò)對(duì)信息資料的掌握，進(jìn)行定量和定性分析，透過(guò)現(xiàn)象分析本質(zhì)，找準(zhǔn)原因?qū)?duì)策，及時(shí)拿出解決問(wèn)題的措施和辦法。把可能發(fā)生的問(wèn)題，消滅在萌芽之中。

另外，還要積極主動(dòng)地組織新兵戰(zhàn)士開(kāi)展豐富多彩的文化體育活動(dòng)，使他們少思念父母家鄉(xiāng)，以便集中精力投入到訓(xùn)練和工作上來(lái)。