體會(huì)是指將學(xué)習(xí)的東西運(yùn)用到實(shí)踐中去,通過(guò)實(shí)踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來(lái)的文字,近似于經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)該怎么樣去寫(xiě)呢?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會(huì)范文,我們一起來(lái)了解一下吧。
推薦創(chuàng)建兩型機(jī)關(guān)心得體會(huì)和感想一
幼兒園黨建+品牌特色活動(dòng)以加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)為核心,以圓滿完成幼兒園各項(xiàng)工作任務(wù)為目標(biāo),以服務(wù)師幼為重點(diǎn),以加強(qiáng)組織建設(shè)為保證,以樹(shù)立黨組織和黨員的良好形象為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),緊緊圍繞中心任務(wù),全面推進(jìn)黨的先進(jìn)性建設(shè),努力把****中心黨支部建設(shè)成為推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)師幼、凝聚人心、促進(jìn)和諧的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗堡壘,永葆黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性,為推進(jìn)幼兒園改革和發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和精神動(dòng)力。
“打造三張品牌,創(chuàng)建文化特色”
三張品牌:****品牌、服務(wù)品牌、放心品牌
文化特色:管理文化、課程文化、教師文化、環(huán)境文化、制度文化
(一)打造三張品牌
1.開(kāi)展品牌形象設(shè)計(jì)活動(dòng)
根據(jù)“打造三張品牌,創(chuàng)建文化特色”黨建品牌名稱,發(fā)動(dòng)各幼兒園全體教職員工對(duì)品牌標(biāo)識(shí)進(jìn)行設(shè)計(jì)活動(dòng),并將設(shè)計(jì)方案面向教師進(jìn)行討論;收集意見(jiàn)后進(jìn)行修改,確定后公開(kāi)發(fā)布品牌標(biāo)識(shí),并在幼兒園的宣傳欄、網(wǎng)站等進(jìn)行廣泛的宣傳報(bào)道,打造****品牌。
2.開(kāi)展黨員先鋒崗和黨員承諾活動(dòng)
老黨員與新教師“手拉手”結(jié)隊(duì)帶動(dòng)教師全面貫徹黨的****方針,全面提高素質(zhì)教育。不斷探索辦園有特色、班級(jí)有特點(diǎn)、孩子有特長(zhǎng)的辦園之路。以“幼兒發(fā)展”為核心,以“保教并重”為原則,以“愛(ài)”為核心園訓(xùn),培養(yǎng)孩子“健康又自信、禮貌會(huì)交往、好奇愛(ài)探索、獨(dú)立能合作”良好品質(zhì),打造家長(zhǎng)放心品牌。
3.各幼兒園開(kāi)展“一個(gè)黨員一面旗,爭(zhēng)做黨員先鋒崗”活動(dòng)
在工作中發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。在教師范圍內(nèi)開(kāi)展“教學(xué)示范崗”、“師德標(biāo)兵崗”、后勤人員范圍內(nèi)開(kāi)展“服務(wù)示范崗”的爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)。以開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”和“愛(ài)孩子賽媽媽”“以老帶新、手拉手”結(jié)對(duì)等活動(dòng)為載體,全面提高服務(wù)質(zhì)量。
通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展使廣大黨員教師在本職崗位上帶頭學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì),帶頭創(chuàng)新?tīng)?zhēng)一流,帶頭服務(wù)比貢獻(xiàn),帶頭自律樹(shù)形象,努力成為工作的模范、崗位的先鋒、業(yè)務(wù)的能手,服務(wù)的標(biāo)兵,以自身良好的形象影響和帶動(dòng)身邊的群眾,打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。
(二)創(chuàng)建文化特色
1. 管理文化建設(shè)
(1)服務(wù)于人;確立“管理即服務(wù)”的理念,并將這一理念落實(shí)到行動(dòng),真心誠(chéng)意為幼兒、家長(zhǎng)和教師服務(wù),為教育教學(xué)服務(wù)。使幼兒和家長(zhǎng)如沐春風(fēng),心靈相通;要開(kāi)放心態(tài),與社會(huì)共商共享教育。做到真誠(chéng)做人、真誠(chéng)為人,真誠(chéng)為幼兒和家長(zhǎng)服務(wù),提升教育教學(xué)質(zhì)量。
轉(zhuǎn)變觀念,主動(dòng)服務(wù)。首先,確立在改革中需要明確一個(gè)理念,即,明確為幼兒提供優(yōu)質(zhì)的教育,促進(jìn)幼兒全面和諧發(fā)展的理念。第二,轉(zhuǎn)變兩個(gè)關(guān)系,a.要轉(zhuǎn)變“師幼”關(guān)系,樹(shù)立正確的教育觀和兒童觀,以溫馨良好的師幼關(guān)系吸引家長(zhǎng);b.轉(zhuǎn)變“家園”關(guān)系,從滿足家長(zhǎng)的合理化需要做起,為家長(zhǎng)服務(wù)好。第三,提出三項(xiàng)精細(xì)服務(wù),a.允許家長(zhǎng)隨時(shí)接送幼兒;b.拓寬與家長(zhǎng)聯(lián)系的n種方式,供家長(zhǎng)依據(jù)方便自由選擇;c.運(yùn)用信息化手段與家長(zhǎng)建立溝通與聯(lián)系,使交流更為便捷與通暢。用優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得家長(zhǎng)的信賴。
(2)優(yōu)質(zhì)服務(wù):管理者與被管理者、教育者與受教育者遇事要多協(xié)商,做到尊重、平等和信任。做到“關(guān)注人、發(fā)展人、成就人”,使之樂(lè)于接受管理,建立主人翁意識(shí)。
一方面,服務(wù)的民主和有效要以制度為基礎(chǔ),做到“制度面前人人平等”。實(shí)踐中重視幼兒園的各項(xiàng)制度建設(shè)和落實(shí),并使這些制度不流于形式,切實(shí)成為收集職工意見(jiàn)、提高工作質(zhì)量的保障。另一方面,關(guān)注每一個(gè)教職工的發(fā)展,尊重他們的真實(shí)需要,幫助每一名教職工找到適合自己的位置。
第一,進(jìn)行聘任制度的徹底改革,實(shí)行聘任合同制,建立競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制,打破身份界限,使不同崗位之間可以流動(dòng)。第二,建立評(píng)價(jià)機(jī)制,組織教師們學(xué)習(xí)教師考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),了解不同崗位入職要求,引入教師自我評(píng)價(jià)機(jī)制,以評(píng)價(jià)結(jié)果作為崗位聘任和工作調(diào)整的依據(jù)。第三,注重評(píng)價(jià)過(guò)程,在評(píng)聘過(guò)程中,把評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)作職工日常工作的基本要求,使目標(biāo)貼近常態(tài),并引導(dǎo)職工朝著常態(tài)化工作去努力。讓“努力、能力和成績(jī)”成為衡量?jī)?yōu)秀員工的標(biāo)準(zhǔn),充分地實(shí)現(xiàn)服務(wù)的民主和有效,促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的不斷提升。
(3)共同服務(wù):讓“服務(wù)”成為管理團(tuán)隊(duì)的愿景,一是開(kāi)放心態(tài),承認(rèn)和接納差異。不同部門(mén),工作性質(zhì)不同,差異肯定存在。充分的信任和支持每一名干部,使每名干部都能夠獨(dú)當(dāng)一面,不怕因?yàn)榉稿e(cuò)誤而束縛了手腳。鼓勵(lì)干部做出自己的特色與高質(zhì)量。二是澄清認(rèn)識(shí),牢固樹(shù)立“一切從孩子利益出發(fā)”的思想。讓職工們知道無(wú)論從事何種工作,無(wú)論如何開(kāi)展工作,必須牢固樹(shù)立“一切從孩子利益出發(fā),以孩子利益優(yōu)先”的思想。全體干部形成“服務(wù)”的共同愿景,相互之間溝通融合,管理質(zhì)量不斷提高。三是掌握方法,提升服務(wù)能力。為干部們提供服務(wù),通過(guò)批閱管理筆記、與干部定期談話等給他們指出方向,分享管理故事和經(jīng)驗(yàn)。鼓勵(lì)干部站在服務(wù)的角度判斷問(wèn)題,深入實(shí)際,切實(shí)幫助教師解決問(wèn)題,滿足教師的需要。四是民主監(jiān)督,科學(xué)規(guī)范干部。重視干部的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè),通過(guò)民主監(jiān)督制度、座談會(huì)、問(wèn)卷調(diào)查等形式民主評(píng)議干部,促使干部自省、自警、自勵(lì),嚴(yán)格要求自己,不把干部的身份看作是一種權(quán)力,而更多是一種責(zé)任。
2. 課程文化建設(shè)
課程文化是幼兒園的立園之本,是幼兒園形成自身辦園特色的基石,在認(rèn)真審視社會(huì)大環(huán)境及幼兒園內(nèi)部發(fā)展?fàn)顩r的基礎(chǔ)上,以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的基本理念為指導(dǎo),以價(jià)值觀和教育理念的變革為核心,以幼兒行為方式和生活方式的轉(zhuǎn)變,實(shí)事求是,因時(shí)、因地、因事制宜。
1.構(gòu)建園本課程文化
在整體發(fā)展的基礎(chǔ)上,總結(jié)多年建設(shè)和積淀所形成的內(nèi)化的、獨(dú)特的、穩(wěn)定的辦學(xué)特征、品質(zhì)和風(fēng)貌。以及在教育教學(xué)活動(dòng)中表現(xiàn)出的與眾不同的風(fēng)格。
文化的發(fā)展以繼承性,即以文化的過(guò)去狀態(tài)和隨后狀態(tài)的聯(lián)系為前提。每一所幼兒園都有自身的歷史文化,形成了一套獨(dú)特的課程開(kāi)發(fā)、活動(dòng)實(shí)施、幼兒成長(zhǎng)記錄與評(píng)價(jià)的課程體系,并具有一定的持續(xù)性和穩(wěn)定性。在建設(shè)各幼兒園優(yōu)質(zhì)課程文化時(shí),首先要認(rèn)清本園的課程文化實(shí)際,了解本園的歷史文化,審視本園的課程歷史,在繼承、利用已經(jīng)積累的文化價(jià)值的基礎(chǔ)上批判性地分析和創(chuàng)造性地改造這些文化,以形成符合優(yōu)質(zhì)幼兒園需要的課程文化。其次,要結(jié)合本園的當(dāng)下文化,創(chuàng)新園本課程文化。幼兒園的當(dāng)下文化融合了自身歷史文化、周?chē)幕Y源和當(dāng)代學(xué)前教育理念,具有較強(qiáng)的時(shí)代性和個(gè)性化特征。要隨時(shí)根據(jù)社會(huì)文化的時(shí)代要求、幼兒園文化主體的內(nèi)在要求以及課程改革的客觀要求,不斷調(diào)整、充實(shí)與完善園本課程文化。
2.統(tǒng)整幼兒園課程文化資源
目前,各幼兒園均以一套《快樂(lè)與發(fā)展》作為幼兒園教育教學(xué)工作的主要依托,按照教材內(nèi)容按部就班地實(shí)施教學(xué),忽略了對(duì)傳統(tǒng)文化和民俗文化以及社區(qū)文化的開(kāi)發(fā)與利用。要進(jìn)一步拓展教材的思想性和科學(xué)性,依托優(yōu)質(zhì)文化資源,豐富教材的文化意蘊(yùn),課程文化不應(yīng)也不能脫離本國(guó)、本民族、本地區(qū)的文化特質(zhì),課程文化的內(nèi)容和表現(xiàn)形式總是要與特定地區(qū)的自然條件、社會(huì)生活緊密相關(guān),無(wú)法脫離民俗文化的影響。民間美術(shù)、民間音樂(lè)、民間文學(xué)、民間游戲等民俗文化往往生動(dòng)活潑,通俗易懂,寓教于樂(lè),具有很強(qiáng)的生命力與感染力。要充分利用健康的民俗文化,這是課程文化建設(shè)的內(nèi)核之一。
要對(duì)優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化和民俗文化課程實(shí)踐以及瑞吉?dú)W課程、蒙臺(tái)梭利教學(xué)、多元智能理論等國(guó)外優(yōu)秀學(xué)前教育理念進(jìn)行提煉與轉(zhuǎn)化,使其貼近幼兒的生活經(jīng)驗(yàn),為幼兒提供多種感官學(xué)習(xí)的可能性。應(yīng)考慮不同地域、不同層次、不同水平幼兒的需要,鼓勵(lì)教師編寫(xiě)、采用和實(shí)施鄉(xiāng)土教材、地方教材等民族文化底蘊(yùn)深厚的教材,有效實(shí)現(xiàn)幼兒園課程體系對(duì)世界先進(jìn)文化、本民族和本地區(qū)優(yōu)秀文化的接納與融合。
在統(tǒng)整優(yōu)質(zhì)文化資源的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)園本文化認(rèn)同,內(nèi)化為優(yōu)質(zhì)幼兒園自身的課程文化體系。
3.培育幼兒園課程文化的領(lǐng)導(dǎo)者與實(shí)踐者
從觀念形態(tài)上還原課程的文化主體地位,將課程自身視作一種文化形態(tài),從文化學(xué)視角,對(duì)課程理念、課程標(biāo)準(zhǔn)、課程實(shí)踐進(jìn)行深入觀察與思考,在各自獨(dú)特的文化層面上溝通西方文化與中國(guó)文化、課程理論與課程實(shí)踐,努力培育出一支極具文化敏感性、洞察力與創(chuàng)新精神的文化建設(shè)隊(duì)伍,尤其是發(fā)揮園長(zhǎng)的文化領(lǐng)導(dǎo)作用與教師的實(shí)踐作用,這是優(yōu)質(zhì)幼兒園課程文化建設(shè)的任務(wù)之一
園長(zhǎng)是幼兒園發(fā)展與課程文化建設(shè)的領(lǐng)軍人物,是辦好優(yōu)質(zhì)幼兒園的關(guān)鍵人物,是教師投身課程文化建設(shè)的榜樣和向?qū)?。作為幼兒園課程文化的引領(lǐng)者,園長(zhǎng)的思想境界、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、性格、興趣、知識(shí)能力結(jié)構(gòu)等對(duì)幼兒園課程文化的形成起著關(guān)鍵作用。園長(zhǎng)要以身作則,注重個(gè)人修養(yǎng),清醒地意識(shí)到自己在幼兒園課程文化建構(gòu)中的作用,擴(kuò)大正確的文化價(jià)值觀對(duì)幼兒園課程文化的影響。
教師要自覺(jué)和富有成效地提高建設(shè)和實(shí)施課程文化的能力,教師要“成為幼兒學(xué)習(xí)活動(dòng)的支持者、合作者、引導(dǎo)者”,要為幼兒創(chuàng)造適合其認(rèn)知特點(diǎn)的體驗(yàn)機(jī)會(huì),為幼兒創(chuàng)造藝術(shù)化、形象化的體驗(yàn)環(huán)境,支持和欣賞幼兒的體驗(yàn)活動(dòng)。在課程實(shí)施過(guò)程中,要與幼兒平等對(duì)話,在對(duì)話中理解幼兒及幼兒的文化,在尊重幼兒生命規(guī)律的基礎(chǔ)上,自覺(jué)創(chuàng)造與幼兒生命相和諧的幼兒園課程文化,從而更好地完成保護(hù)和促進(jìn)幼兒健康成長(zhǎng)的使命。
3.教師文化建設(shè)
堅(jiān)持“以人為本”的理念,根據(jù)教師的不同發(fā)展需求,采用多元化的研訓(xùn)方式,立足“園本研訓(xùn)”,充分發(fā)揮每位教師的優(yōu)勢(shì),為其專業(yè)化成長(zhǎng)搭建平臺(tái),加速青年教師的成長(zhǎng)歷程,為幼兒園的發(fā)展提供有力保證。
(1)豐富教師專業(yè)底蘊(yùn)
以讀書(shū)豐富校園文化, 用“終身學(xué)習(xí)”的理念指導(dǎo)、鼓勵(lì)教師多讀書(shū),促進(jìn)教師養(yǎng)成自覺(jué)讀書(shū)學(xué)習(xí)的習(xí)慣,并每年組織讀書(shū)演講活動(dòng)。要求每位教師每期讀一本以上的****專著。使“讀書(shū)—學(xué)習(xí)—反思”成為每位教師的行為習(xí)慣。
(2)促教師專業(yè)素質(zhì)的提高
積極倡導(dǎo)建立學(xué)習(xí)型的組織,發(fā)展學(xué)習(xí)型的群體,鼓勵(lì)青年教師爭(zhēng)做“善于學(xué)習(xí)、勤于反思、樂(lè)于合作、敢于創(chuàng)新”的老師。通過(guò)園領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)、骨干教師帶頭、全員參與的方式鼓勵(lì)全體保教人員主動(dòng)參加各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),引領(lǐng)教師轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的教育觀念,堅(jiān)持先進(jìn)的教育理念,掌握科學(xué)的教育行為,提升綜合的教育素養(yǎng)。
(3)更新教師的教育理念
樹(shù)立全新的教育理念,從關(guān)注文本到關(guān)注幼兒,加強(qiáng)教育活動(dòng)組織能力、監(jiān)控能力、指導(dǎo)能力等教育實(shí)踐智慧基本功的訓(xùn)練。結(jié)合教育、教學(xué)的需要,要求教師努力做到“心中有目標(biāo),眼中有孩子,時(shí)時(shí)有教育,”在孩子的活動(dòng)中運(yùn)用“看、聽(tīng)、交流、思考”等技巧,把握幼兒的情緒表現(xiàn)、心理需要、能力水平,真正做到讓教育理念與教育行為同行。
(4)促新教師發(fā)展
對(duì)新教師重點(diǎn)進(jìn)行教學(xué)基本功和技能的培訓(xùn),并且要求她們根據(jù)自身的特點(diǎn),制定個(gè)人成長(zhǎng)計(jì)劃,增強(qiáng)自我發(fā)展意識(shí),明確自我發(fā)展方向。對(duì)于熟悉業(yè)務(wù)、經(jīng)驗(yàn)豐富的中青年骨干教師,鼓勵(lì)她們適度超前,向前發(fā)展。
4.環(huán)境文化建設(shè)
(1)優(yōu)化幼兒園外部環(huán)境
不斷營(yíng)造“文化育人”的園所氛圍,讓幼兒園里時(shí)時(shí)處處充滿濃濃的文化氣息,讓孩子在健康和諧的環(huán)境文化中,感受美的氛圍、接受美的熏陶、引導(dǎo)美的行為、得到美的升華,強(qiáng)化幼兒園文化在素質(zhì)教育中的隱性教育功能。環(huán)境規(guī)劃要體現(xiàn)一定的文化內(nèi)涵,巧妙設(shè)計(jì)各景點(diǎn),做到花草樹(shù)木布局錯(cuò)落有致、疏密合理,邊邊角角也不放過(guò);環(huán)境寧?kù)o優(yōu)美,樹(shù)木花草相映成趣,道路平坦整潔;園內(nèi)電線、電話線等各種管線統(tǒng)一規(guī)劃,合理鋪設(shè),確保安全美觀;校園干凈、整潔、地面不見(jiàn)垃圾、無(wú)衛(wèi)生死角;活動(dòng)室窗明幾凈,布置典雅,給人賞心悅目之感。音響系統(tǒng)也在不斷優(yōu)化中,結(jié)合重大事件進(jìn)行溫馨提示,入園、離園時(shí)間則播放輕松歡快的輕音樂(lè),讓師幼在其中得到美的享受,沉浸在健康和諧的文化氛圍之中,呼吸清馨高雅的文化氣息,達(dá)到陶冶情操之目的。
(2)優(yōu)化形象標(biāo)識(shí)
園內(nèi)各種提示牌;綠化地帶;宣傳欄、閱報(bào)欄、圖書(shū)架;教學(xué)與研究宣傳欄;園務(wù)公開(kāi)宣傳欄;身心健康宣傳欄;報(bào)刊信息宣傳欄;座右銘、每日格言;圍墻上的大型壁畫(huà)等不斷完善,使之能充分顯示幼兒園的辦學(xué)思想和人文特色。
(3)讓每一面墻壁都會(huì)說(shuō)話
要為幼兒創(chuàng)設(shè)溫馨舒適的生活環(huán)境、與課程相適應(yīng)的學(xué)習(xí)環(huán)境及內(nèi)容豐富、材料充足的活動(dòng)區(qū),使幼兒在玩中求發(fā)展?;顒?dòng)室的每一個(gè)角落和每一面墻壁都盡可能得到充分利用,作為向幼兒傳遞信息、創(chuàng)設(shè)氛圍或展示其學(xué)習(xí)成果的有用之處;寬闊的長(zhǎng)廊墻壁上,有許多可看之處:不僅展示了幼兒豐富多彩的生活,而且向家長(zhǎng)宣傳了幼兒園的教育理念,如“今天你高興嗎?”“從一點(diǎn)一滴小事做起”“播種綠色,孕育希望”等,這些語(yǔ)句如同一面面鏡子,激勵(lì)著每一名教師和家長(zhǎng)時(shí)刻審視自己的心靈,并激起大家形成共同的教育理念。幼兒園應(yīng)形成:層層有教育主題,班班有教育特色,處處有教育契機(jī)的濃厚育人氛圍。整個(gè)校園成為一部立體的、多彩的富有吸引力的教科書(shū)。
5.制度文化建設(shè)
在制度文化建設(shè)方面,積極倡導(dǎo)以人為本、滿足人的需要、促進(jìn)人的發(fā)展的新理念,變過(guò)去的外控式管理為自主式管理,堅(jiān)持人本與科學(xué)的相融,建立以科學(xué)管理手段為途徑,以發(fā)展人的主體性,促進(jìn)人的全面和諧發(fā)展。
(1)營(yíng)造良好氛圍
努力營(yíng)造良好的人際氛圍,引導(dǎo)教師用“愛(ài)心、細(xì)心、慧心、耐心、真心”創(chuàng)造一個(gè)“關(guān)愛(ài)、信任、平等、快樂(lè)”的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),以此形成教師“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”的自我管理行為。
(2)激發(fā)主體意識(shí)
以人為核心,體現(xiàn)人本與科學(xué)相融的管理思想,讓規(guī)章制度成為大家認(rèn)可、自覺(jué)遵守的制度,注重激發(fā)教師的主體意識(shí),增強(qiáng)教師自我管理能力。
(3)實(shí)施互動(dòng)管理
加大教學(xué)調(diào)研力度,制定相應(yīng)的互動(dòng)聽(tīng)課管理制度。園領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入教學(xué)第一線,實(shí)施互動(dòng)式的情境管理。注重捕捉教師的教學(xué)行為,認(rèn)真傾聽(tīng)她們的想法,然后用教育理論引導(dǎo)教師,從而促使教師學(xué)會(huì)觀察、學(xué)會(huì)分析、學(xué)會(huì)反思,以此達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)與教師互相取長(zhǎng)補(bǔ)短和共同進(jìn)步的效果。
1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保品牌質(zhì)量
成立黨建+品牌特色建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)品牌特色建設(shè)任務(wù)。把品牌特色建設(shè)列入重點(diǎn)議事日程,制定領(lǐng)導(dǎo)小組名單 。在創(chuàng)建黨建+品牌特色過(guò)程中,黨組織應(yīng)提高凝聚力、號(hào)召力和創(chuàng)造力,充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,成為組織信賴、群眾擁護(hù)、業(yè)績(jī)突出、廉潔勤政的典范。制定健全黨建管理制度和有效工作機(jī)制,結(jié)合各幼兒園具體情況,在制度上保證品牌特色建設(shè)的有效開(kāi)展。
2.宣傳動(dòng)員,明確目的意義
統(tǒng)一思想,加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和宣傳,不斷增強(qiáng)全體師生對(duì)品牌特色建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí),就品牌特色建設(shè)的基本內(nèi)容和目標(biāo)措施等向廣大教師進(jìn)行宣傳。做好黨建+品牌特色的學(xué)習(xí)宣傳動(dòng)員工作,讓每一名黨員、師生明確創(chuàng)建黨建+品牌特色是黨組織建設(shè)的需要,也是不斷提高各幼兒園教育教學(xué)質(zhì)量的需要。通過(guò)召開(kāi)動(dòng)員會(huì),利用好標(biāo)語(yǔ)、廣播、網(wǎng)絡(luò),積極營(yíng)造創(chuàng)建氛圍,使創(chuàng)建工作在我園造成較大的影響。
3.創(chuàng)新服務(wù),彰顯品牌個(gè)性
在創(chuàng)建黨建品牌過(guò)程中要發(fā)揮自身個(gè)性,“個(gè)性”就是特色,特色就是生命。****中心黨支部發(fā)揮黨員教師、入黨積極分子和教師、的自身優(yōu)勢(shì),開(kāi)展各種特色活動(dòng),更好地服務(wù)于黨建品牌建設(shè)。要利用多種形式,打造真正適合我園發(fā)展的特色黨建品牌,并在特色范圍,特色內(nèi)容上不斷創(chuàng)新。
第一階段:準(zhǔn)備階段。
學(xué)習(xí)黨建+品牌特色方案精神,組織討論提煉品牌名稱、內(nèi)涵和理念。
第二階段:部署創(chuàng)建與宣傳推廣。
部署動(dòng)員創(chuàng)建工作,討論并發(fā)布品牌標(biāo)識(shí),大力宣傳推廣品牌名稱、標(biāo)識(shí)、內(nèi)涵和理念,組織開(kāi)展相關(guān)主題活動(dòng),形成濃厚的品牌創(chuàng)建氛圍,培育品牌。
第三階段:發(fā)展與完善品牌。
在品牌創(chuàng)建過(guò)程中,進(jìn)一步完善監(jiān)督保障制度與機(jī)制,加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,跟蹤掌握黨員踐行承諾、各部門(mén)和黨員的工作作風(fēng)、工作質(zhì)量與效率等情況;著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn),不斷總結(jié)創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,改進(jìn)工作,堅(jiān)持把黨建品牌的創(chuàng)建活動(dòng)推向深入;持續(xù)營(yíng)造品牌創(chuàng)建氛圍,鞏固黨員的品牌意識(shí)、服務(wù)意識(shí),不斷發(fā)展與完善品牌。
推薦創(chuàng)建兩型機(jī)關(guān)心得體會(huì)和感想二
根據(jù)市委對(duì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的部署和中心黨建工作的實(shí)際,以“服務(wù)發(fā)展大局,服務(wù)人民群眾”為主題,把開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織學(xué)習(xí)活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái),創(chuàng)新活動(dòng)形式與途徑,特制定本方案。
以深化“科學(xué)發(fā)展先鋒行”為載體,深入開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆三中、四中全會(huì)精神,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為主題,以“打造推進(jìn)科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)斗堡壘、建設(shè)推進(jìn)科學(xué)發(fā)展時(shí)代先鋒”為主線,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,在推動(dòng)全市科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐中爭(zhēng)當(dāng)推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的先鋒、促進(jìn)社會(huì)和諧的先鋒、服務(wù)人民群眾的先鋒、加強(qiáng)自身建設(shè)的先鋒。
在開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“黨員先鋒崗”活動(dòng)中,每名黨員所在的工作崗位就應(yīng)該是先鋒模范的崗位,真正樹(shù)立一名黨員一面旗幟的先鋒模范作用,使黨員在本職崗位上,愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻(xiàn),自覺(jué)帶領(lǐng)廣大職工群眾積極工作,熱情服務(wù)。
xxxx年7月—12月。
中心全體共產(chǎn)黨員、入黨積極分子。
第一階段:制定方案、動(dòng)員學(xué)習(xí)階段(2010年7月中旬)
(一)、根據(jù)實(shí)際工作情況和黨員工的崗位特點(diǎn),確定活動(dòng)主題,明確開(kāi)展活動(dòng)的目標(biāo)要求,認(rèn)真研究,制定活動(dòng)方案并做好材料報(bào)送工作。
(二)、制定“黨員先鋒崗”評(píng)選標(biāo)準(zhǔn),“黨員先鋒崗”考核標(biāo)準(zhǔn),使廣大黨員學(xué)有目標(biāo),趕有方向。
(三)、通過(guò)召開(kāi)支部大會(huì),對(duì)黨員進(jìn)行宣傳教育,作好思想發(fā)動(dòng)。充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展黨員先鋒崗活動(dòng)的重要性和必要性,夯實(shí)工作基礎(chǔ)。
第二階段:組織實(shí)施階段(xxxx年7月中下旬至12月底)
(一)、按照“黨員先鋒崗”評(píng)選標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)本單位的工作特點(diǎn)設(shè)置黨員先鋒崗。制做“黨員先鋒崗”標(biāo)志牌,在黨員工作崗位醒目位置擺放或懸掛。同時(shí)將崗位標(biāo)準(zhǔn),具體細(xì)化量化到各崗位。
(二)、要求“黨員先鋒崗”黨員要佩帶“黨員先鋒崗”胸牌,辦公桌要放置有“黨員先鋒崗”標(biāo)識(shí)的桌牌,做到熱情服務(wù),接受人民群眾的監(jiān)督。
(三)、開(kāi)展“學(xué)習(xí)型黨組織”讀書(shū)活動(dòng),撰寫(xiě)讀書(shū)學(xué)習(xí)心得體會(huì)。豐富創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)內(nèi)容,扎實(shí)推進(jìn)我中心學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),營(yíng)造重視學(xué)習(xí)、崇尚學(xué)習(xí)、堅(jiān)持學(xué)習(xí)的濃厚氛圍,引導(dǎo)廣大黨員爭(zhēng)當(dāng)自覺(jué)學(xué)習(xí)的表率,努力學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)定理想信念,認(rèn)真學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能,不斷提升黨性、提高素質(zhì)。
(四)、繼續(xù)注重崗位培訓(xùn)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。通過(guò)開(kāi)展業(yè)務(wù)知識(shí)講座,聘請(qǐng)專家授課,各科室間研討等方式,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象,不斷提高工作效率和服務(wù)水平。
(五)、通過(guò)設(shè)意見(jiàn)箱、公布監(jiān)督舉報(bào)電話、網(wǎng)站等方式開(kāi)通接受社會(huì)和群眾監(jiān)督的渠道。
(六)、借爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),做好入黨積極分子和預(yù)備黨員的培養(yǎng)、教育和考察工作,影響和發(fā)展好入黨積極分子。提高黨的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
第三階段:檢查評(píng)比
以“黨員先鋒崗”考核標(biāo)準(zhǔn)建立工作考核制度,制定獎(jiǎng)勵(lì)辦法。采取自評(píng)互評(píng)的辦法,大力推廣先進(jìn)典型。年終對(duì)先進(jìn)黨員給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),頒發(fā)“優(yōu)秀黨員”證書(shū),對(duì)不合格黨員要給予通報(bào)批評(píng),限期整改。將有關(guān)資料、表格、考核結(jié)果等存檔備查。
通過(guò)開(kāi)展黨員先鋒崗活動(dòng),充分發(fā)揮黨員特別是黨員干部先鋒模范帶頭作用,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),提高辦事效率,不斷提高黨員的黨性修養(yǎng)和素質(zhì)水平,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),杜絕辦事拖拉、扯皮、推諉現(xiàn)象,為住房公積金繳存人提供優(yōu)質(zhì)高效便捷的服務(wù),樹(shù)立良好的公積金服務(wù)形象。
推薦創(chuàng)建兩型機(jī)關(guān)心得體會(huì)和感想三
1、美好生活靠我們創(chuàng)造,創(chuàng)衛(wèi)目標(biāo)靠大家實(shí)現(xiàn)。
2、創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境,營(yíng)造優(yōu)良秩序,創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市。
3、全面動(dòng)員,全民參與,積極爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明城市
4、樹(shù)文明新風(fēng),創(chuàng)文明社區(qū),建文明城市
5、創(chuàng)建文明城市,全面構(gòu)建和諧社會(huì)
6、爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明城市,建設(shè)現(xiàn)代文明都會(huì)
7、做文明市民,創(chuàng)文明單位,建文明城市
8、爭(zhēng)當(dāng)文明市民,爭(zhēng)創(chuàng)文明家庭,為創(chuàng)建文明城市作貢獻(xiàn)
9、文明城市大家創(chuàng)建,文明成果人人共享
10、說(shuō)文明話,辦文明事,做文明人,建文明城
11、弘揚(yáng)南昌城市精神,創(chuàng)建全國(guó)文明城市
12、一言一行講文明,做人做事講誠(chéng)信
13、提高市民文明素質(zhì),創(chuàng)建一流城市文明
14、愛(ài)國(guó)守法、明禮誠(chéng)信、勤儉自強(qiáng)、團(tuán)結(jié)友善、敬業(yè)奉獻(xiàn)
15、市民素質(zhì)高一分,城市形象美十分
16、全市人民萬(wàn)眾一心,合力創(chuàng)建全國(guó)文明城市
17、人人參與文明創(chuàng)建,個(gè)個(gè)爭(zhēng)當(dāng)文明市民
18、家家爭(zhēng)做文明家庭,人人參與創(chuàng)建活動(dòng)
19、倡導(dǎo)文明新風(fēng),共建美好家園
20、規(guī)范文明行為,塑造文明形象
21、爭(zhēng)做文明市民,創(chuàng)建文明城市
22、文明從腳下起步,創(chuàng)建自你我做起
23、人人都是投資環(huán)境、處處皆為城市形象
24、實(shí)踐基本道德規(guī)范,爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明城市
25、優(yōu)化南昌文明環(huán)境,打造現(xiàn)代文明城市
26、千里之行始于足下,文明行動(dòng)就在身邊
27、告別生活陋習(xí),倡導(dǎo)文明新風(fēng),建設(shè)美好南昌
28、創(chuàng)全國(guó)文明城,做文明南昌人
29、做文明南昌市民,展英雄城兒女風(fēng)采
30、南昌是我家,文明靠大家
31、人人都為創(chuàng)建全國(guó)文明城市貢獻(xiàn)力量
32、遵守市民文明守則,完善城市管理秩序
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