當(dāng)我們備受啟迪時,常??梢詫⑺鼈儗懗梢黄牡皿w會,如此就可以提升我們寫作能力了。心得體會對于我們是非常有幫助的,可是應(yīng)該怎么寫心得體會呢?接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會吧,我們一起來看一看吧。
有關(guān)人工智能教育讀書心得體會及收獲一
3.努力加強(qiáng)護(hù)理理論知識及護(hù)理操作技能的學(xué)習(xí)。自身嚴(yán)格要求,不斷深化細(xì)化學(xué)習(xí)消化專業(yè)護(hù)理理論知識,更新知識面,提高層次。希望在護(hù)士長的帶領(lǐng)幫扶下,加強(qiáng)護(hù)理搶救操作技能的學(xué)習(xí)鍛煉,更好的掌握中心靜脈壓測定,人工氣道,呼吸機(jī)應(yīng)用等等的護(hù)理操作技能。并且完成護(hù)理部科室要求的操作技能考核。在實際工作中,與低年資護(hù)士一起學(xué)習(xí)進(jìn)步,為患者更好的服務(wù)。
4.積極參與院內(nèi)院外的各項培訓(xùn),繼續(xù)教育學(xué)習(xí),望有機(jī)會參與消化專業(yè)護(hù)理專科知識的培訓(xùn),更好的掌握內(nèi)鏡下各種手術(shù)的術(shù)前術(shù)后護(hù)理。
5.作為本科室?guī)Ы探M長,已擬定好書面帶教計劃,努力做好護(hù)生實習(xí)期間的帶教及管理工作,保證護(hù)生安全,不斷加強(qiáng)護(hù)生護(hù)理理論知識及操作技能的學(xué)習(xí),不斷提高動手能力及獨(dú)立思考并解決問題的能力,共同學(xué)習(xí),一起成長。
6.作為本科室品管圈組長,在輔導(dǎo)員劉護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下,在從本班幼兒的實際情況出發(fā),設(shè)計好主題活動,精心安排好每周計劃活動內(nèi)容,認(rèn)真組織好每節(jié)活動。在活動中,讓幼兒在實際操作中學(xué)習(xí),使幼兒真正成為學(xué)習(xí)的主人,在獲得全面、和諧發(fā)展的同時也得到個性的發(fā)展。
1、從生活抓起,培養(yǎng)幼兒良好的常規(guī)習(xí)慣。本學(xué)期,根據(jù)班級計劃中我班的幾個弱點,著重開展以下活動來促使班級常規(guī)良好風(fēng)氣的形成:對進(jìn)步的幼兒及時表揚(yáng),對落后的幼兒給予鼓勵;在活動中,我有針對性對個別幼兒進(jìn)行教育,做到三輕即:說話輕、拿玩具輕、玩玩具輕。
2、每天保持幼兒戶外體育活動時間,帶領(lǐng)幼兒認(rèn)真開展各項體育活動、鍛煉身體。在每周計劃活動中,根據(jù)幼兒的現(xiàn)狀情況,合理設(shè)計好每日的戶外體育活動內(nèi)容和運(yùn)動量。一個學(xué)年以來,孩子們的身體素質(zhì)逐步上升。
3、為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。中班幼兒的`學(xué)習(xí)途徑是從游戲中學(xué)習(xí),我注意到發(fā)掘每一個活動的游戲價值讓幼兒在有準(zhǔn)備的游戲活動中得到自我發(fā)展。通過改變傳統(tǒng)的方法,在每次活動中,我先在教室里布置一些與主題活動有關(guān)的知識內(nèi)容圖片或其他環(huán)境的創(chuàng)設(shè)。讓幼兒在環(huán)境中學(xué)習(xí),通過與環(huán)境、與材料的互動中,使幼兒得到發(fā)展。
我深刻地認(rèn)識到,時代在發(fā)展,社會在進(jìn)步,教育教學(xué)觀念也在不斷更新和變革,我十分注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷充實自己,解剖自己,分析自己,正視自己,不斷為自己充電,提高自身素質(zhì),提高文化專業(yè)知識水平。園里組織的聽課、外出學(xué)習(xí)等活動讓我在工作思想和教育行為上得到了很多的啟示,而且我也體會到在幼兒園這個團(tuán)結(jié)、向上的群體中,進(jìn)步是一種需要和必然;我利用空余的時間翻閱一些有關(guān)幼教方面的書籍,從中了解最新的幼教動態(tài),學(xué)習(xí)幼教雜志上的文章,了解幼教改革的新動向,同時向有經(jīng)驗的老教師請教,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷積累經(jīng)驗,使自己的業(yè)務(wù)水平有所提高。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中使我知道了觀察了解在先,介入指導(dǎo)在后,這樣才能夠使每個幼兒都有所提高,有所發(fā)展。
這個學(xué)期我與家長們相處得很愉快,工作得到了家長們的認(rèn)可。我創(chuàng)設(shè)的星星榜受到了家長的歡迎。班上的各項活動需要家長支持時,家長們都給予了最大的支持。
1、在下學(xué)期的工作中力爭做到今日事今日畢,避免因自身懶惰思想造成的拖拉現(xiàn)象。
2、工作中更嚴(yán)格的要求自己努力提高自己分析問題能力和科研能力。
誰愛孩子,孩子就愛他。只有愛孩子的人,他才可以教育孩子。在以后的工作中我將用心去愛每一個孩子。努力克服自身的弱點,爭取更大的進(jìn)步。
有關(guān)人工智能教育讀書心得體會及收獲二
黨的十九大報告指出:“加強(qiáng)基層組織建設(shè)”“要以提升組織力為重點,突出政治功能,把企業(yè)、農(nóng)村、機(jī)關(guān)、學(xué)校、科研院所、街道社區(qū)、社會組織等基層黨組織建設(shè)成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導(dǎo)基層治理、團(tuán)結(jié)動員群眾、推動改革發(fā)展的堅強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘”。
20xx年底,北京市房山區(qū)燕山工委對黨群活動服務(wù)中心進(jìn)行全面升級改造,并以此為基礎(chǔ)和依托,精心打造基層組織力提升孵化基地,積極探索組織力提升的新路徑。
“作為黨的基層組織,一定要學(xué)習(xí)貫徹落實黨中央精神,結(jié)合工作實際,探索創(chuàng)新組織力提升的思路、方法和實踐。打造組織力提升孵化基地,就是打造一個組織力提升的中樞大腦,通過‘大腦’的協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn),統(tǒng)籌各方面黨建資源,實現(xiàn)組織力提升。”燕山工委委員、組織部長晏利平說。
為做好組織力提升提供抓手
走進(jìn)燕山黨群活動服務(wù)中心,中心前廣場上整齊排列著數(shù)行星星火苗圖案,寓意共產(chǎn)黨人堅定的理想信念,讓革命的火種不斷壯大,星星之火可以燎原。中心外墻懸掛的區(qū)域黨建組織力提升孵化基地、燕山黨建品牌培育發(fā)展中心、房山區(qū)委燕山工委黨校等牌子格外醒目。
記者了解到,隨著區(qū)域黨建組織力提升孵化基地在房山區(qū)燕山工委掛牌成立,第一批納入?yún)^(qū)域黨建組織力提升的37個基層黨支部書記將接受“理想信念”主題教育,并進(jìn)行組織力提升專項培訓(xùn)。
晏利平介紹,打造組織力提升孵化基地僅是硬件上的配備,燕山工委組織部與社會組織合作,引進(jìn)中央黨校(國家行政學(xué)院)等專業(yè)師資,構(gòu)建集組織力理論、組織力模型、組織力評估、組織力技術(shù)四位一體的組織力提升方案,并開發(fā)專業(yè)軟件平臺,進(jìn)行基層黨組織組織力的診斷、評估、測量,從軟實力上更有針對性、有目標(biāo)地進(jìn)行組織力提升。
燕山工委組織部副部長鄧國紅介紹,在硬件有形保障的同時,燕山工委還進(jìn)一步研究組織力提升入殼、出殼標(biāo)準(zhǔn),分批次開展基層黨組織的診斷測量培訓(xùn),讓組織力提升孵化基地在軟實力上有了充實,在有形和無形、載體和內(nèi)容兩方面得到雙重提升。
“組織力提升,前期我們只是摸索著進(jìn)行。根據(jù)黨的十九大精神,燕山工委組織部提出打造組織力提升孵化基地,讓我們眼前一亮,一下子感覺這項工作有了抓手?!毖嗌焦の浅墙值赖谄呱鐓^(qū)黨總支書記李立英說。
“對于提升黨支部的組織力更有信心”
在燕山黨群活動服務(wù)中心四樓的組織力提升孵化基地,記者看到,燕山工委司法辦黨支部組織委員冮爽正在與黨建評估專家討論、交流。“通過答題,出具、分析報告,提出改進(jìn)步驟、措施,感覺很準(zhǔn)確、很受用,對于提升黨支部的組織力更有信心?!眱樗f。
今年4月,燕山工委組織部對組織力提升工程進(jìn)行了實驗測評,選取工委組織部支部、向陽街道宏塔社區(qū)黨總支、玉龍公司機(jī)關(guān)支部做了實驗性的組織力測評診斷,權(quán)衡了實際操作效果。在此基礎(chǔ)上,6月底選取入殼的24個黨建品牌、部分示范支部、兩個后進(jìn)支部、6個非公黨委和其他黨委、總支的支部,納入今年的組織力提升名單。
鄧國紅說,燕山工委組織部會對每個黨支部進(jìn)行組織力診斷、測評,有針對性地進(jìn)行提升?!半S后,再進(jìn)入全地區(qū)推廣,即對全地區(qū)266個支部按年份進(jìn)行分組,分年份入殼,分批次診斷、培訓(xùn),以全面提升地區(qū)各黨支部的組織力,切實發(fā)揮好基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用”。
“‘五味黨課’是我們成熟的黨建品牌,被組織力提升孵化基地納入第一批入殼提升。在診斷評估環(huán)節(jié),邀請的專家專業(yè),診斷內(nèi)容有針對性,診斷后專家給每名黨員和黨總支出具診斷報告。我們對照報告‘對癥下藥’,在充分發(fā)揮優(yōu)勢的同時,及時彌補(bǔ)自身不足。”燕山工委迎風(fēng)街道六里社區(qū)黨總支書記吳艷榮說。
為每名黨員制定提升方案
據(jù)黨建專家介紹,開展組織力提升主要依托大數(shù)據(jù)、組織行為學(xué)、人工智能等手段,根據(jù)基層黨組織規(guī)模、開展業(yè)務(wù)的性質(zhì),了解每名黨員、每個基層黨組織日常工作,針對基層黨組織主要負(fù)責(zé)人的期待要求,進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化定義,對每名黨員有針對性地制定提升方案,促進(jìn)基層黨組織組織力整體提升。
通過組織力提升孵化基地建設(shè),讓組織力提升工作有載體和支點,是燕山黨建創(chuàng)新工作的又一重要探索。近年來,燕山工委堅持走“以品牌化建設(shè)推進(jìn)基層黨建創(chuàng)新發(fā)展”的路子,經(jīng)過持續(xù)探索,打造了一批符合時代要求、富有鮮明特色、示范帶動作用強(qiáng)、黨員群眾公認(rèn)度高的黨建品牌,已有30多個成熟的黨建品牌納入黨建品牌培育發(fā)展中心入殼培育,不斷擴(kuò)大影響力直至出殼。
“認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,落實北京市委、房山區(qū)委要求,下一步,燕山工委組織部將以黨群活動服務(wù)中心為依托,以黨建品牌創(chuàng)建為驅(qū)動,以提升基層黨組織的組織力為目標(biāo),切實提高黨組織的政治領(lǐng)導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力、群眾組織力和社會號召力?!标汤秸f。
有關(guān)人工智能教育讀書心得體會及收獲三
冬去春來,回顧過去,展望未來,更要把握現(xiàn)在,為了認(rèn)真落實學(xué)校的工作計劃,為了使本學(xué)期工作更有成效,結(jié)合自身實際合身實際情況,特制定以下工作計劃。
1、學(xué)習(xí)交流,提高師德修養(yǎng),本學(xué)期,我將通過網(wǎng)落、刊物等多渠道搜集名師的事跡材料,認(rèn)真學(xué)習(xí)體會他人優(yōu)秀的教育經(jīng)驗,在名師的引領(lǐng)下,進(jìn)一步用愛心、耐心去呵護(hù)每一顆幼小的心靈。
2、自主學(xué)習(xí),開闊視野。積極參加學(xué)校組織的各項培訓(xùn)、學(xué)習(xí),并記錄學(xué)習(xí)筆記。課余時間多閱讀些教育教學(xué)刊物,摘錄些對自身工作、學(xué)習(xí)等有益處的篇章段落。積極參加學(xué)校組織的教育教研活動。精心準(zhǔn)備研討課,認(rèn)真聽評他人講課,及時寫出評課報告。
3、專業(yè)發(fā)展,提高自我。在網(wǎng)絡(luò)上建立自己的博客,虛心向老師們請教、博客的使用方法,并寫入自己在教育教學(xué)方面的點滴收獲與想法,與同行交流,借以促進(jìn)提高。在博客上,本學(xué)期我將至少發(fā)表教學(xué)反思4篇、評課報告4篇、教學(xué)案例2篇、教育敘事2篇。
4、常規(guī)業(yè)務(wù)。按“標(biāo)、增、改、刪、調(diào)”的要求,認(rèn)真進(jìn)行二次備課,為40分鐘的課堂教學(xué)作充分準(zhǔn)備。課后及時認(rèn)真反思教學(xué)中的得與失,以便在今后的教學(xué)中揚(yáng)長避短。
作為一名教師,除了要具備良好的思想品德,高尚的道德情操;還需要具備較高水平的業(yè)務(wù)技能。本學(xué)年我將注重開拓視野,隨時記下可借鑒的教學(xué)經(jīng)驗、優(yōu)秀案例等材料,以備參考。
關(guān)注課堂教學(xué),把日常的每一節(jié)課都當(dāng)作公開課來上,并對所上的課進(jìn)行課后分析和反思。即使把教學(xué)中點點滴滴的感受寫下來。勤讀,勤做,勤思,勤寫,在讀書的基礎(chǔ)上,結(jié)合自身教育生活實際,撰寫教育隨筆或讀書筆記。
我將積極參加教學(xué)研究工作,不斷對教法進(jìn)行探索和研究.謙虛謹(jǐn)慎,尊重同志,相互學(xué)習(xí),相互幫助.對于素質(zhì)教育的理論,進(jìn)行更加深入的學(xué)習(xí).在平時的教學(xué)工作中努力幫助后進(jìn)生,采取各種措施使他們得到進(jìn)步.
在工作中我一定要做到不遲到,不早退,聽從領(lǐng)導(dǎo)分配 ,平時團(tuán)結(jié)同志,尊老愛幼,做到互相關(guān)心,互相愛護(hù).作為一名教師,我一定自覺遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度, 工作嚴(yán)肅認(rèn)真,一絲不茍,決不應(yīng)付了事,得過且過,以工作事業(yè)為重,按時完成領(lǐng)導(dǎo)交待的工作。
通過本學(xué)期教學(xué),使學(xué)生形成一定的身體素質(zhì),能自覺運(yùn)用體育知識解決生活中的健康問題,形成扎實的基本功,為今后學(xué)習(xí)打下良好的基礎(chǔ)。希望在期末考試中所教班級都能取得好成績。
1、警鐘長鳴,安全第一。每周至少對學(xué)生進(jìn)行一次交通、游戲、勞動、飲食等方面的安全教育。
2、力爭按時完成各項任務(wù),堅持出滿勤。
以上是我制定的個人工作計劃,不完善之處,請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
有關(guān)人工智能教育讀書心得體會及收獲四
人工智能主要研究用人工方法模擬和擴(kuò)展人的智能,最終實現(xiàn)機(jī)器智能。人工智能研究與人的思維研究密切相關(guān)。邏輯學(xué)始終是人工智能研究中的基礎(chǔ)科學(xué)問題,它為人工智能研究提供了根本觀點與方法。
12世紀(jì)末13世紀(jì)初,西班牙羅門·盧樂提出制造可解決各種問題的通用邏輯機(jī)。17世紀(jì),英國培根在《新工具》中提出了歸納法。隨后,德國萊布尼茲做出了四則運(yùn)算的手搖計算器,并提出了“通用符號”和“推理計算”的思想。19世紀(jì),英國布爾創(chuàng)立了布爾代數(shù),奠定了現(xiàn)代形式邏輯研究的基礎(chǔ)。德國弗雷格完善了命題邏輯,創(chuàng)建了一階謂詞演算系統(tǒng)。20世紀(jì),哥德爾對一階謂詞完全性定理與n形式系統(tǒng)的不完全性定理進(jìn)行了證明。在此基礎(chǔ)上,克林對一般遞歸函數(shù)理論作了深入的研究,建立了演算理論。英國圖靈建立了描述算法的機(jī)械性思維過程,提出了理想計算機(jī)模型(即圖靈機(jī)),創(chuàng)立了自動機(jī)理論。這些都為1945年匈牙利馮·諾依曼提出存儲程序的思想和建立通用電子數(shù)字計算機(jī)的馮·諾依曼型體系結(jié)構(gòu),以及1946年美國的莫克利和??颂爻晒ρ兄剖澜缟系谝慌_通用電子數(shù)學(xué)計算機(jī)eniac做出了開拓性的貢獻(xiàn)。
以上經(jīng)典數(shù)理邏輯的理論成果,為1956年人工智能學(xué)科的誕生奠定了堅實的邏輯基礎(chǔ)。
現(xiàn)代邏輯發(fā)展動力主要來自于數(shù)學(xué)中的公理化運(yùn)動。20世紀(jì)邏輯研究嚴(yán)重數(shù)學(xué)化,發(fā)展出來的邏輯被恰當(dāng)?shù)胤Q為“數(shù)理邏輯”,它增強(qiáng)了邏輯研究的深度,使邏輯學(xué)的發(fā)展繼古希臘邏輯、歐洲中世紀(jì)邏輯之后進(jìn)入第三個高峰期,并且對整個現(xiàn)代科學(xué)特別是數(shù)學(xué)、哲學(xué)、語言學(xué)和計算機(jī)科學(xué)產(chǎn)生了非常重要的影響。
2.1邏輯學(xué)的大體分類
邏輯學(xué)是一門研究思維形式及思維規(guī)律的科學(xué)。從17世紀(jì)德國數(shù)學(xué)家、哲學(xué)家萊布尼茲(niz)提出數(shù)理邏輯以來,隨著人工智能的一步步發(fā)展的需求,各種各樣的邏輯也隨之產(chǎn)生。邏輯學(xué)大體上可分為經(jīng)典邏輯、非經(jīng)典邏輯和現(xiàn)代邏輯。經(jīng)典邏輯與模態(tài)邏輯都是二值邏輯。多值邏輯,是具有多個命題真值的邏輯,是向模糊邏輯的逼近。模糊邏輯是處理具有模糊性命題的邏輯。概率邏輯是研究基于邏輯的概率推理。
2.2泛邏輯的基本原理
當(dāng)今人工智能深入發(fā)展遇到的一個重大難題就是專家經(jīng)驗知識和常識的推理?,F(xiàn)代邏輯迫切需要有一個統(tǒng)一可靠的,關(guān)于不精確推理的邏輯學(xué)作為它們進(jìn)一步研究信息不完全情況下推理的基礎(chǔ)理論,進(jìn)而形成一種能包容一切邏輯形態(tài)和推理模式的,靈活的,開放的,自適應(yīng)的邏輯學(xué),這便是柔性邏輯學(xué)。而泛邏輯學(xué)就是研究剛性邏輯學(xué)(也即數(shù)理邏輯)和柔性邏輯學(xué)共同規(guī)律的邏輯學(xué)。
泛邏輯是從高層研究一切邏輯的一般規(guī)律,建立能包容一切邏輯形態(tài)和推理模式,并能根據(jù)需要自由伸縮變化的柔性邏輯學(xué),剛性邏輯學(xué)將作為一個最小的內(nèi)核存在其中,這就是提出泛邏輯的根本原因,也是泛邏輯的最終歷史使命。
邏輯方法是人工智能研究中的主要形式化工具,邏輯學(xué)的研究成果不但為人工智能學(xué)科的誕生奠定了理論基礎(chǔ),而且它們還作為重要的成分被應(yīng)用于人工智能系統(tǒng)中。
3.1經(jīng)典邏輯的應(yīng)用
人工智能誕生后的20年間是邏輯推理占統(tǒng)治地位的時期。1963年,紐厄爾、西蒙等人編制的“邏輯理論機(jī)”數(shù)學(xué)定理證明程序(lt)。在此基礎(chǔ)之上,紐厄爾和西蒙編制了通用問題求解程序(gps),開拓了人工智能“問題求解”的一大領(lǐng)域。經(jīng)典數(shù)理邏輯只是數(shù)學(xué)化的形式邏輯,只能滿足人工智能的部分需要。
3.2非經(jīng)典邏輯的應(yīng)用
(1)不確定性的推理研究
人工智能發(fā)展了用數(shù)值的方法表示和處理不確定的信息,即給系統(tǒng)中每個語句或公式賦一個數(shù)值,用來表示語句的不確定性或確定性。比較具有代表性的有:1976年杜達(dá)提出的主觀貝葉斯模型,1978年查德提出的可能性模型,1984年邦迪提出的發(fā)生率計算模型,以及假設(shè)推理、定性推理和證據(jù)空間理論等經(jīng)驗性模型。
歸納邏輯是關(guān)于或然性推理的邏輯。在人工智能中,可把歸納看成是從個別到一般的推理。借助這種歸納方法和運(yùn)用類比的方法,計算機(jī)就可以通過新、老問題的相似性,從相應(yīng)的知識庫中調(diào)用有關(guān)知識來處理新問題。
(2)不完全信息的推理研究
常識推理是一種非單調(diào)邏輯,即人們基于不完全的信息推出某些結(jié)論,當(dāng)人們得到更完全的信息后,可以改變甚至收回原來的結(jié)論。非單調(diào)邏輯可處理信息不充分情況下的推理。20世紀(jì)80年代,賴特的缺省邏輯、麥卡錫的限定邏輯、麥克德莫特和多伊爾建立的nml非單調(diào)邏輯推理系統(tǒng)、摩爾的自認(rèn)知邏輯都是具有開創(chuàng)性的非單調(diào)邏輯系統(tǒng)。常識推理也是一種可能出錯的不精確的推理,即容錯推理。
此外,多值邏輯和模糊邏輯也已經(jīng)被引入到人工智能中來處理模糊性和不完全性信息的推理。多值邏輯的三個典型系統(tǒng)是克林、盧卡西維茲和波克萬的三值邏輯系統(tǒng)。模糊邏輯的研究始于20世紀(jì)20年代盧卡西維茲的研究。1972年,扎德提出了模糊推理的關(guān)系合成原則,現(xiàn)有的絕大多數(shù)模糊推理方法都是關(guān)系合成規(guī)則的變形或擴(kuò)充。
現(xiàn)代邏輯創(chuàng)始于19世紀(jì)末葉和20世紀(jì)早期,其發(fā)展動力主要來自于數(shù)學(xué)中的公理化運(yùn)動。21世紀(jì)邏輯發(fā)展的主要動力來自哪里?筆者認(rèn)為,計算機(jī)科學(xué)和人工智能將至少是21世紀(jì)早期邏輯學(xué)發(fā)展的主要動力源泉,并將由此決定21世紀(jì)邏輯學(xué)的另一幅面貌。由于人工智能要模擬人的智能,它的難點不在于人腦所進(jìn)行的各種必然性推理,而是最能體現(xiàn)人的智能特征的能動性、創(chuàng)造性思維,這種思維活動中包括學(xué)習(xí)、抉擇、嘗試、修正、推理諸因素。例如,選擇性地搜集相關(guān)的經(jīng)驗證據(jù),在不充分信息的基礎(chǔ)上做出嘗試性的判斷或抉擇,不斷根據(jù)環(huán)境反饋調(diào)整、修正自己的行為,由此達(dá)到實踐的成功。于是,邏輯學(xué)將不得不比較全面地研究人的思維活動,并著重研究人的思維中最能體現(xiàn)其能動性特征的各種不確定性推理,由此發(fā)展出的邏輯理論也將具有更強(qiáng)的可應(yīng)用性。
人工智能的產(chǎn)生與發(fā)展和邏輯學(xué)的發(fā)展密不可分。
一方面我們試圖找到一個包容一切邏輯的泛邏輯,使得形成一個完美統(tǒng)一的邏輯基礎(chǔ);另一方面,我們還要不斷地爭論、更新、補(bǔ)充新的邏輯。如果二者能夠有機(jī)地結(jié)合,將推動人工智能進(jìn)入一個新的階段。概率邏輯大都是基于二值邏輯的,目前許多專家和學(xué)者又在基于其他邏輯的基礎(chǔ)上研究概率推理,使得邏輯學(xué)盡可能滿足人工智能發(fā)展的各方面的需要。就目前來說,一個新的泛邏輯理論的發(fā)展和完善需要一個比較長的時期,那何不將“百花齊放”與“一統(tǒng)天下”并行進(jìn)行,各自發(fā)揮其優(yōu)點,為人工智能的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。目前,許多制約人工智能發(fā)展的因素仍有待于解決,技術(shù)上的突破,還有賴于邏輯學(xué)研究上的突破。在對人工智能的研究中,我們只有重視邏輯學(xué),努力學(xué)習(xí)與運(yùn)用并不斷深入挖掘其基本內(nèi)容,拓寬其研究領(lǐng)域,才能更好地促進(jìn)人工智能學(xué)科的發(fā)展。
有關(guān)人工智能教育讀書心得體會及收獲五
姓名:
性別:男
婚姻狀況:已婚
民族:漢族
戶籍: 天津-塘沽
年齡: 31
現(xiàn)所在地: 廣東-東莞
身高: 171cm
希望地區(qū): 廣東、 江西
希望崗位: 工業(yè)/工廠類
尋求職位: pmc經(jīng)理/主管、 生產(chǎn)計劃經(jīng)理/主管、 物控經(jīng)理/主管
1997-09 ~ 20xx-07 南昌蓮松高級職業(yè)學(xué)院 財會 大專
南昌科技公司 (20xx-03 ~ 20xx-09)
公司性質(zhì): 民營企業(yè) 行業(yè)類別: 印刷、包裝
擔(dān)任職位: 物控部主管 崗位類別: 物控經(jīng)理/主管
本人在公司主要負(fù)責(zé)以下工作:
1、物料控制
a、新工程物料需求核算,工程單物料需求計劃訂購及計劃返料,常用物料安全庫存計劃訂購;
b、依生產(chǎn)計劃排期,按序制定各部門的生產(chǎn)領(lǐng)料單,以使倉庫備料以及生產(chǎn)部門按時能領(lǐng)料。
2、倉庫管理
a、全盤掌握倉庫物料進(jìn)、出倉控制,工程單物料需求領(lǐng)料統(tǒng)計,避免工程物料需求超po領(lǐng)料,控制與降低用料成本。
b、合理規(guī)劃物料區(qū)域、嚴(yán)格按照倉庫運(yùn)作程序操作,保證帳務(wù)清晰、物料品質(zhì)保障。
3、運(yùn)輸物流管理
a、采購物料合理安排供應(yīng)商送貨,提前根據(jù)生產(chǎn)計劃,合理安排備料與提前通知供應(yīng)商送貨。
b、根據(jù)出貨計劃提前備貨,主動與運(yùn)貨司機(jī)洽淡車輛到廠情況,合理安排裝貨人員,跟進(jìn)裝柜并按要求提供報關(guān)資料。
c、國內(nèi)散貨合理安排不同種類貨車運(yùn)送,根據(jù)客戶路線拼車,減少運(yùn)輸成本與人力工時浪費(fèi)。
南昌物流公司 (20xx-11 ~ 20xx-03)
公司性質(zhì): 外資企業(yè) 行業(yè)類別: 其它生產(chǎn)、制造、加工
擔(dān)任職位: 物控部主管晉升pmc經(jīng)理 崗位類別: 物控經(jīng)理/主管
本人在此公司主要負(fù)責(zé)以下事項:
1,公司生產(chǎn)資源負(fù)荷分析與生產(chǎn)現(xiàn)場跟進(jìn);
制定各機(jī)器產(chǎn)能分析、統(tǒng)籌手工藝標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能與生產(chǎn)現(xiàn)場核實,在入職后提出必須統(tǒng)計公司部分工藝需要外發(fā)加工的訂單,以便在日后增加該工序的機(jī)器設(shè)備與培訓(xùn)相應(yīng)的人才來降低公司成本,公司的生產(chǎn)完全可以按生產(chǎn)產(chǎn)計劃達(dá)成實際生產(chǎn)效率,并協(xié)助解決品質(zhì)異常狀況。
2、依據(jù)生產(chǎn)排期追蹤現(xiàn)場生產(chǎn)進(jìn)度與采購回復(fù)的未返物料到貨期況,對生產(chǎn)異常及時追蹤相關(guān)部門進(jìn)行解決,實行每日生產(chǎn)例會,討論生產(chǎn)進(jìn)度及解決異常問題;,
專業(yè)職稱: 管理類
計算機(jī)水平: 初級
計算機(jī)詳細(xì)技能: 計算機(jī)辦公軟件excel、word熟練的操作(erp操作熟煉),數(shù)據(jù)統(tǒng)籌能夠靈活的運(yùn)用多層函數(shù)統(tǒng)計,數(shù)據(jù)觀念強(qiáng),各類生產(chǎn)報表清楚明白。
技能專長: 生產(chǎn)計劃、物控(pmc)/倉庫管理有9年現(xiàn)場工作經(jīng)驗,對工作細(xì)心,負(fù)責(zé),處事果斷有迫力。多次在公司被評為優(yōu)秀管理。
語言能力:普通話: 流利 英語水平:一般
發(fā)展方向: 本人從事生產(chǎn)管理/餐飲娛樂服務(wù)工作已有11年工作經(jīng)驗(其中9年主管到經(jīng)理職務(wù))主要擔(dān)任公司生產(chǎn)現(xiàn)場/計劃(外發(fā)管理)、物料控制(物控/倉庫/運(yùn)輸管理)、客戶服務(wù)管理工作;
1、 個人工作目標(biāo):降低成本、適時適量訂購物料及滿足客戶的交期 、合理編制各工序生產(chǎn)計劃排期、降低生產(chǎn)非工時,各類帳務(wù)數(shù)據(jù)清楚,已優(yōu)質(zhì)的服務(wù)滿足客戶,讓領(lǐng)導(dǎo)滿意放心。
2、個人工作素養(yǎng):尊重上司的指導(dǎo),支持下手提出的工作意見,并及時作出改善與調(diào)解。對工作主動 、細(xì)心 、忠實 、團(tuán)隊精神,有魄力。
3、個人社會服務(wù):曾在大型娛樂場所客服部任職經(jīng)理,主要負(fù)責(zé)接待貴賓、餐飲、ktv包房、沐浴,合理調(diào)配部門工作人員、場所衛(wèi)生、秩序管理工作。
1、本人從事現(xiàn)場生產(chǎn)計劃、物控、倉庫管理已有9年多工作經(jīng)驗(其中6年為主管及以上職務(wù)),能有效降低公司生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)力,滿足客戶交期,及時調(diào)度生產(chǎn)、物料控制跟進(jìn),并及時處理解決生產(chǎn)、品質(zhì)、交貨的異常問題,:
2 、針對生產(chǎn)計劃與物料控制,能夠合理的編制工廠生產(chǎn)總排期,并充分利用生產(chǎn)總排期,合理安排工廠各工序生產(chǎn)設(shè)備負(fù)荷分析,能及時反饋工廠近期生產(chǎn)負(fù)荷與預(yù)期生產(chǎn)負(fù)荷,對將要影響交期的訂單提前同營業(yè)、客戶溝通或安排計劃外發(fā)加工,有效做到合理的生產(chǎn)分析,并將每日新來的工程單,做訂單審核,綜合公司近期生產(chǎn)負(fù)荷與相應(yīng)物料最快返貨期,及時將新訂單確認(rèn)并回復(fù)給業(yè)務(wù)及客戶;
3 、合理劃分倉庫物料區(qū)域、成品、半制品及相關(guān)輔料分類擺放,做好明顯標(biāo)示,并嚴(yán)格按照倉庫的運(yùn)作流程操作,有效控制儲存物料的品質(zhì)安全。帳務(wù)管理清晰,生產(chǎn)工程及用料記錄,都能完全的按年、按季度、按月統(tǒng)籌,保證各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)清楚有序,erp操作熟練。
有關(guān)人工智能教育讀書心得體會及收獲六
產(chǎn)品的果斷轉(zhuǎn)型,生產(chǎn)條件和設(shè)備的全面更新,產(chǎn)能全面建設(shè),和總部全面的分工協(xié)作,產(chǎn)品質(zhì)量的大幅度改善,各銷售精英的全面開花,這正好反映了20xx年公司全面改善的發(fā)展過程。
公司技術(shù)部也隨同產(chǎn)品的需求和公司的長遠(yuǎn)規(guī)劃,進(jìn)行了全面的技術(shù)推進(jìn),通過一年時間的不斷努力,在產(chǎn)品線全面豐富的同時,更重要的是復(fù)雜產(chǎn)品的技術(shù)開發(fā)和制造工藝取得了重大突破。技術(shù)部門的建設(shè)方面也取得了很大的進(jìn)步,創(chuàng)造了良好的長久發(fā)展基礎(chǔ),尤其是工藝部門的成立,為我們公司今后制造合格優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品打下了非常好的基礎(chǔ),也為公司逐步培養(yǎng)全面人才創(chuàng)造了良好的條件。
通過20xx年上半年的全面鍛煉,個人也在工作中取得了極大的進(jìn)步,現(xiàn)就個人20xx年上半年的工作進(jìn)行總結(jié)匯報,主要從以下幾個方面進(jìn)行匯報:
1、協(xié)調(diào)專用汽車產(chǎn)品制造過程中出現(xiàn)的技術(shù)難題。
2、負(fù)責(zé)深圳總部和資陽事業(yè)部間的《產(chǎn)品召回制》表格的處理和上報。
3、進(jìn)行se5020zlj3產(chǎn)品開發(fā)和改進(jìn),從產(chǎn)品開發(fā)到產(chǎn)品全面量產(chǎn)。
4、配合總部壓縮車刮滑板產(chǎn)品需求,負(fù)責(zé)16立方圓弧壓縮垃圾車、24立方刮滑板的技術(shù)和制造問題解決。
5、和總部技術(shù)部進(jìn)行溝通,并負(fù)責(zé)解決技術(shù)需求申請,流程協(xié)調(diào)和溝通等。
6、負(fù)責(zé)eq5150zxx車廂可卸式垃圾車的產(chǎn)品技術(shù)和制造。
7、負(fù)責(zé)垂直式壓縮垃圾站的產(chǎn)品開發(fā)工作。
8、對技術(shù)部進(jìn)行建設(shè),建立完整的制度和執(zhí)行流程,對技術(shù)部門內(nèi)部的工作,按照每個技術(shù)員的特點進(jìn)行分工。
9、編制技術(shù)部完整的管理文件和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件模板,統(tǒng)一技術(shù)運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)。
10、建立工藝部門,并對工藝部門進(jìn)行管理,對工藝員進(jìn)行培養(yǎng),建立了標(biāo)準(zhǔn)的車型工藝標(biāo)準(zhǔn),為工藝部門的完善創(chuàng)造條件。
綜合個人20xx年的整體工作,整體總結(jié)如下兩點:
a、 技術(shù)開發(fā)能力大幅度提高,長期的技術(shù)基礎(chǔ)得到了提高,產(chǎn)品工藝也取得了進(jìn)步:20xx年新產(chǎn)品開發(fā)的數(shù)量比較多,非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的數(shù)量有9到10種之多,技術(shù)部門的技術(shù)人員建設(shè)也以年輕的本地人為主,工藝部門初步具備了各方面的功能。技術(shù)和工藝的運(yùn)行制度和執(zhí)行流程大幅度提高。
b、 部門管理和制度流程方面不完善,有很多缺失有待改善,也缺乏很多經(jīng)驗需要逐步提高:技術(shù)部門流程和制度在執(zhí)行過程中,有很多和公司實際功能構(gòu)架沖突的地方。工藝部門成立后,缺失嚴(yán)格的管理,整個建設(shè)進(jìn)度緩慢,分工不合理,需要調(diào)整。技術(shù)部和其他部門配合和分工有些混淆,需要逐步理清。
進(jìn)入20xx年后,整個技術(shù)部門將接受產(chǎn)量不斷提高的考驗,個人的部門管理工作和日常產(chǎn)品開發(fā)工作也會發(fā)生沖突,另外部門需要嚴(yán)格管理制度,明確文件執(zhí)行流程,加強(qiáng)人員培養(yǎng)和整個部門的建設(shè)。所以,面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),本人工作計劃如下:
1、 修改和完善技術(shù)文件管理和運(yùn)行流程,以確保技術(shù)文件在車間和部門間能夠順暢、快速的執(zhí)行,既不能耽誤時間,也不能在是制造的每個環(huán)節(jié)因為技術(shù)文件的.運(yùn)行流程造成脫節(jié),主要以修改流程和文件制度為主。
2、 加大對技術(shù)員的培養(yǎng),尤其是新技術(shù)員的培養(yǎng),把他們作為公司長遠(yuǎn)發(fā)展的主力進(jìn)行培養(yǎng),讓他們接管部分產(chǎn)品,加大技術(shù)員的擔(dān)子,同時培養(yǎng)他們良好的工作習(xí)慣和責(zé)任心。
3、 采取老技術(shù)員帶領(lǐng)新技術(shù)員,老技術(shù)員給培養(yǎng)新技術(shù)員的方式,對技術(shù)部門進(jìn)行全面的改善。并爭取盡可能多的外出學(xué)習(xí)、參觀機(jī)會,培養(yǎng)技術(shù)員的專業(yè)知識、創(chuàng)新意識和新思維。
4、 加強(qiáng)工藝科室管理,全面嚴(yán)格的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工藝文件,不以工藝員不熟悉工藝、不會電腦為借口,全力推進(jìn)工藝標(biāo)準(zhǔn)化和工藝人員的責(zé)任心,通過上課或技術(shù)員對工藝員一一對口幫扶的方式,對工藝員進(jìn)行培養(yǎng),明確分工。
5、 對20xx新產(chǎn)品開發(fā)嚴(yán)格執(zhí)行,確保公司能夠在市場上全力跟進(jìn)。
6、 改善技術(shù)部和其他部門的協(xié)調(diào)和合作,帶頭做好其他部門的配合服務(wù)工作,技術(shù)人員帶好頭。
1、部門間能夠經(jīng)常組織活動,通過運(yùn)動或其他娛樂方式,促進(jìn)同事間的友誼和信任,為公司的良好運(yùn)行創(chuàng)造條件。
2、建議公司服務(wù)部和銷售部需要培訓(xùn)的人員、新人員可以先放到工藝科一個到三個月,尤其是服務(wù)人員,通過工藝員的培養(yǎng)方式,進(jìn)行培養(yǎng),可以多為公司培養(yǎng)幾個余波和羅亮一樣的全面人才,可以為多部門服務(wù)。
有關(guān)人工智能教育讀書心得體會及收獲七
即將過去的20xx年,我的感受頗多?;仡欉@一年的工作歷程作為xx迪的一名員工我深深感到xx之蓬勃發(fā)展的熱氣和xx人之拼搏的精神。作為企業(yè)的一個窗口,自我的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自我。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自我的專業(yè)知識和專業(yè)技能。
在上級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和各部門的大力配合下,20xx年的銷售額與去年相比取得了較好的成績,在此我感激各部門的大力配合與上級領(lǐng)導(dǎo)的支持!
xx年工作總結(jié):
從開廠以來截止xx年12月31日,東南亞區(qū)域共有3個國家(xx、xx、xx)共xx個客人有合作往來,總銷售額約xx:
客戶共xx個(xx年新客戶x個,之前的老客戶xx年未返單的共x個),總銷售額約xx人民幣;
客戶共xx個(xx年新客戶xx個,之前的老客戶xx年未返單的共xx個),總銷售額約xx;
客戶共xx個(xx年新客戶xx個,之前的老客戶xx年未返單的共xx個),總銷售額約xx人民幣。
按以上數(shù)據(jù),東南亞區(qū)域國家,xx市場較為穩(wěn)定,且返單率較高(未返單的老客戶多為無客人聯(lián)系方式,使得我們無法主動與客人聯(lián)系取得信息),但市場單價競爭激烈,利潤空間較小。xx和xx市場的返單率也較高,但訂單訂貨量少,品種繁雜??墒且灿袀€別現(xiàn)有客戶較為夢想,但還需不斷與更多夢想的新客戶堅持聯(lián)系,以取得合作機(jī)會,提高銷售額。
忙碌的20xx年,由于個人工作經(jīng)驗不足等原因,工作中出現(xiàn)了不少大問題。
4月份,由于燈杯電鍍廠的電鍍材料問題,導(dǎo)致我司4-5月份出貨給客人部分的直插筒燈燈杯有很多嚴(yán)重變色的異常情景發(fā)生;10月份,又因環(huán)電鍍廠問題,導(dǎo)致客人投訴鐵皮環(huán)易生銹的問題。但因公司及時查出導(dǎo)致產(chǎn)品出現(xiàn)各種質(zhì)量異常的根本原因,及時向客人解釋,重新將出現(xiàn)質(zhì)量異常的產(chǎn)品賠償給客人,并向客人承諾我們在今后會努力完善工作,以確保產(chǎn)品的質(zhì)量不再出現(xiàn)更多的問題,從而使得老客戶沒有放棄與我們合作的關(guān)系。但第一次和我們合作的xx客人,由于我們出貨給客人所有產(chǎn)品的燈杯全部嚴(yán)重變色,終造成了客人無法正常銷售,雖然之后我們有全部賠償新的燈杯給客人,但客戶最終還是對我們的產(chǎn)品質(zhì)量失去信賴,同時也使客人打消了與我們長期合作的念頭,使得我們失去了一個夢想的大客戶。
10月份,xx客人,由于客人支付貨款不及時,且多次溝通都無法取得好的結(jié)果,使我們對客人失去了信譽(yù),從而不得不安排其客人訂單暫停生產(chǎn),同時造成其客戶訂單的產(chǎn)品庫存,資金不能正常運(yùn)作,給公司帶來了嚴(yán)重?fù)p失。此問題至今還在緊密與客人溝通,直到問題得到解決為止。
對于xx年發(fā)生的種種異常問題,使我認(rèn)識到了自我各方面的不足,也使我從中深深吸取了教訓(xùn),獲得了寶貴的工作經(jīng)驗。在今后的工作中我將努力學(xué)習(xí),以取得更多的工作經(jīng)驗,使得犯錯的機(jī)率逐漸降低。
20xx年工作計劃及個人要求
1.對于老客戶、固定客戶和潛在客戶,定期堅持聯(lián)系和溝通,穩(wěn)定與客戶關(guān)系,以取得更好的銷售成績;
2.在擁有老客戶的同時還要不斷發(fā)掘更多高質(zhì)量的新客戶;
3.發(fā)掘東南亞區(qū)域目前還沒有合作關(guān)系往來的國家的新客戶,使我們的產(chǎn)品銷售得更為廣泛;
4.加強(qiáng)多方面知識學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,以提高業(yè)務(wù)水平,把銷售工作與交流技能結(jié)合;
5.熟悉公司產(chǎn)品,以便更好的向客人介紹;
6.試著改變自我不好的處事方法以及不愛與別人溝通等問題。
有關(guān)提議:
1.建公司銷售員議公司生產(chǎn)的所有產(chǎn)品能擬定產(chǎn)品詳細(xì)資料,一方面可對燈具的所有詳細(xì)資料進(jìn)行記載,以完善資料,另一方面可方便銷售人員在向客人介紹產(chǎn)品時更清楚和肯定地向客人介紹產(chǎn)品的各種的性能、材質(zhì)、優(yōu)勢等,使得客人更加相信我們的專業(yè)水平和實力.
有關(guān)人工智能教育讀書心得體會及收獲八
面對信息發(fā)展的新時代,利用云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等信息技術(shù),不斷改善中小學(xué)信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施,營造網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、個性化、終身化的智慧教育環(huán)境,擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)資源覆蓋面,推進(jìn)信息技術(shù)與教育教學(xué)、管理的深度融合,提高教育教學(xué)質(zhì)量,提升教育治理水平,促進(jìn)教育公平和優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展,培養(yǎng)具有較高思維品質(zhì)和較強(qiáng)實踐能力的創(chuàng)新型人才。
智慧校園圍繞智慧環(huán)境、數(shù)字資源、信息素養(yǎng)、融合創(chuàng)新、支撐保障、特色發(fā)展六個方面開展建設(shè)。
xx省中小學(xué)智慧校園建設(shè)指導(dǎo)意見?
大力推進(jìn)教育信息化建設(shè),積極發(fā)展網(wǎng)絡(luò)教育,深入實施教育信息化2.0行動計劃,全面提升智慧教育建設(shè)水平,根據(jù)教育部《教育信息化“十三五”規(guī)劃》《xx省“十三五”教育發(fā)展規(guī)劃》等文件精神,結(jié)合我省中小學(xué)教育信息化建設(shè)發(fā)展實際,決定在全省中小學(xué)推進(jìn)智慧校園建設(shè),特制定《xx省中小學(xué)智慧校園建設(shè)指導(dǎo)意見》。
一、建設(shè)目標(biāo)
面對信息發(fā)展的新時代,利用云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等信息技術(shù),不斷改善中小學(xué)信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施,營造網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、個性化、終身化的智慧教育環(huán)境,擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)資源覆蓋面,推進(jìn)信息技術(shù)與教育教學(xué)、管理的深度融合,提高教育教學(xué)質(zhì)量,提升教育治理水平,促進(jìn)教育公平和優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展,培養(yǎng)具有較高思維品質(zhì)和較強(qiáng)實踐能力的創(chuàng)新型人才。
二、建設(shè)原則
堅持以人為本。智慧校園建設(shè)要以服務(wù)為導(dǎo)向,要為教師、學(xué)生、家長和社會公眾提供優(yōu)質(zhì)的信息化環(huán)境和資源服務(wù),提高學(xué)生信息素養(yǎng)、創(chuàng)新思維和實踐能力,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展、提高教育質(zhì)量,提升育人水平。
堅持應(yīng)用驅(qū)動。智慧校園建設(shè)要堅持以問題為導(dǎo)向、以應(yīng)用為核心,從學(xué)校發(fā)展、師生發(fā)展、教育改革發(fā)展的實際需求出發(fā),統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施、有序推進(jìn)。要通過深化應(yīng)用釋放信息技術(shù)對教育教學(xué)、管理和服務(wù)的促進(jìn)作用,以應(yīng)用驅(qū)動各項建設(shè)工作。
堅持融合創(chuàng)新。智慧校園建設(shè)要進(jìn)一步深化信息技術(shù)與教育教學(xué)和管理的融合創(chuàng)新,不斷提升教育信息化的效能。要強(qiáng)化信息技術(shù)對教育教學(xué)改革的服務(wù)與支撐,聚焦教育改革發(fā)展過程中困擾教學(xué)、管理的核心問題和難點問題,以創(chuàng)新促發(fā)展,推動教育理念、教育服務(wù)供給方式、教育教學(xué)模式和學(xué)習(xí)方式的變革。
堅持示范引領(lǐng)。智慧校園建設(shè)要堅持統(tǒng)籌規(guī)劃、以點帶面、示范引領(lǐng)、分步實施。各地要根據(jù)實際情況,在智慧教育環(huán)境提升、數(shù)字資源共建共享、融合創(chuàng)新及人才培養(yǎng)等方面形成創(chuàng)新性、示范性應(yīng)用案例,建設(shè)具有本地特點的智慧校園。充分發(fā)揮示范輻射作用,推動全省中小學(xué)智慧校園建設(shè)水平的整體提升。
三、建設(shè)內(nèi)容
智慧校園圍繞智慧環(huán)境、數(shù)字資源、信息素養(yǎng)、融合創(chuàng)新、支撐保障、特色發(fā)展六個方面開展建設(shè)。
(一)智慧環(huán)境
1.校園網(wǎng)絡(luò)。利用互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)升級改造校園網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,進(jìn)一步提升寬帶網(wǎng)絡(luò)校校通水平,千兆進(jìn)校、百兆進(jìn)班。無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋主要教學(xué)、辦公、生活等場所。支持視頻點播、電視直播,電視電話會議及語音、圖像等各類信息的多媒體運(yùn)用。采用智能化設(shè)備對裝備使用情況進(jìn)行自動追蹤、管理和控制。長沙航天和一電子公司專業(yè)生產(chǎn)銷售有線高清數(shù)字電視、iptv網(wǎng)絡(luò)互動電視、衛(wèi)星電視系統(tǒng)工程設(shè)備。
⒉信息終端。擁有支撐教學(xué)、學(xué)習(xí)和交互的智能終端及配套設(shè)備,滿足信息化環(huán)境下教學(xué)科研和學(xué)習(xí)活動需求。建有智能卡系統(tǒng),提供校內(nèi)消費(fèi)、圖書借閱、門禁管理、考勤管理、宿舍管理、訪客管理等應(yīng)用服務(wù)。學(xué)校主要公共服務(wù)區(qū)域(圖書館、活動室、行政樓、食堂、宿舍等)配置公用信息終端,為師生提供各類信息化服務(wù)。
3.智慧教室。教室配置多媒體交互設(shè)備,建設(shè)支持網(wǎng)絡(luò)教學(xué)研究的錄播教室、支持教學(xué)行為數(shù)據(jù)采集和分析的智慧教室和學(xué)習(xí)體驗中心。能實現(xiàn)教室、電子設(shè)備的集中智能化管控。依托區(qū)域教育云和教學(xué)資源平臺、智能學(xué)科輔助工具以及在線學(xué)習(xí)社區(qū)等,實現(xiàn)課堂教學(xué)云端一體化。
4.信息安全。建立網(wǎng)絡(luò)信息安全制度,根據(jù)實際需要配備網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備,配置防火墻、入侵檢測系統(tǒng)、防病毒系統(tǒng)、漏洞掃描系統(tǒng)、有害信息過濾系統(tǒng)和web應(yīng)用防火墻等網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)。配備統(tǒng)一上網(wǎng)管理系統(tǒng),定期開展網(wǎng)絡(luò)與信息安全等保測評工作,確保網(wǎng)絡(luò)和信息安全。
5.智能安防。智能安防系統(tǒng)覆蓋學(xué)校主要場所,與區(qū)域行政部門數(shù)據(jù)同步,與當(dāng)?shù)毓膊块T安全防范系統(tǒng)互聯(lián)互通。能實現(xiàn)校園視頻監(jiān)控、入侵報警、緊急呼叫求助報警、電子巡更、學(xué)生出入控制、訪客管理、消防報警、緊急廣播與疏散等智能化安防管理。
(二)數(shù)字資源
1.資源開發(fā)。通過自建、引進(jìn)、合作、共享等多種方式配備學(xué)生學(xué)習(xí)資源、教師教學(xué)資源、教師專業(yè)發(fā)展與教育科研資源和數(shù)字校本特色資源。電子期刊、電子圖書、視頻和音頻等數(shù)字資源能滿足教學(xué)、科研和教師進(jìn)修、學(xué)生成長的需要。
2.資源應(yīng)用。實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源班班通,教師能有效運(yùn)用優(yōu)質(zhì)資源開展課堂教學(xué),能通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間開展備課授課、家?;?、網(wǎng)絡(luò)研修、學(xué)習(xí)指導(dǎo)。學(xué)生能通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間進(jìn)行預(yù)習(xí)、作業(yè)、自測、拓展閱讀、網(wǎng)絡(luò)選修課等學(xué)習(xí)活動。
3.資源共享。建立資源共建共享機(jī)制,實現(xiàn)校內(nèi)教學(xué)資源共建共享,并通過教育資源平臺實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)課程或特色資源區(qū)域共享,鼓勵師生在教育資源平臺展示、共享優(yōu)秀數(shù)字資源。
(三)信息素養(yǎng)
1.學(xué)生發(fā)展。學(xué)生具備良好的信息素養(yǎng),能利用網(wǎng)絡(luò)獲取、儲存、評價、加工和應(yīng)用數(shù)字化學(xué)習(xí)資源,能利用各種媒體終端進(jìn)行隨時隨地的學(xué)習(xí)、交流和分享,能在教師的指導(dǎo)下運(yùn)用信息技術(shù)靈活開展自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)與探究學(xué)習(xí)。同時注重自制,不沉迷網(wǎng)絡(luò)。
2.教師發(fā)展。教師具備較高的信息素養(yǎng),能進(jìn)行信息技術(shù)環(huán)境下的教學(xué)設(shè)計,能獲取、加工和集成教學(xué)資源支持課堂教學(xué),能利用網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺開展混合式教學(xué)、參與校本和區(qū)域教研活動,能利用信息技術(shù)對教學(xué)對象、教學(xué)資源、教學(xué)活動、教學(xué)過程進(jìn)行有效管理和評價。
3.信息化領(lǐng)導(dǎo)力。校長具有較高的信息素養(yǎng),能根據(jù)區(qū)域信息化發(fā)展目標(biāo),明確建設(shè)思路,具有組織、管理和評價能力。能運(yùn)用信息技術(shù)手段開展學(xué)校各項管理,有效推進(jìn)基于大數(shù)據(jù)的教育治理和績效評價。
(四)融合創(chuàng)新
1.智慧教學(xué)。教師利用信息化備課支撐平臺和數(shù)字資源進(jìn)行電子備課或網(wǎng)絡(luò)協(xié)同備課。綜合運(yùn)用學(xué)科教學(xué)工具、網(wǎng)絡(luò)空間等開展智慧課堂教學(xué),優(yōu)化教學(xué)流程,創(chuàng)新教學(xué)模式,構(gòu)建自主、合作、探究的教與學(xué)方式。能采集、匯聚、整理、分析教與學(xué)過程的大數(shù)據(jù),實現(xiàn)師生教與學(xué)雙向適時反饋。
2.智慧管理。依托國家、省級教育管理公共服務(wù)平臺,加強(qiáng)校園智慧管理,推動互聯(lián)互通及數(shù)據(jù)共享,實現(xiàn)辦公、教務(wù)、教學(xué)、學(xué)生、后勤、安全等智能化管理。
3.智慧服務(wù)。提供基于pc和移動端的家?;悠脚_服務(wù),幫助家長實時了解學(xué)生學(xué)習(xí)、生活等情況,進(jìn)行有效的家?;咏涣?。同時,利用信息技術(shù)為家庭、社區(qū)和其他學(xué)校提供教師課程和綜合實踐活動等社會化公益服務(wù)。
(五)支撐保障
1.組織領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校成立以校長為組長的智慧校園工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定智慧校園建設(shè)規(guī)劃并按計劃推進(jìn)實施。
2.機(jī)構(gòu)人員。學(xué)校有專門的機(jī)構(gòu)或部門負(fù)責(zé)教育信息化工作。配備專職管理人員,專門負(fù)責(zé)教育信息化工作。每門學(xué)科配備教師負(fù)責(zé)推進(jìn)信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的融合創(chuàng)新應(yīng)用。
3.經(jīng)費(fèi)保障。財政部門安排教育信息化經(jīng)費(fèi),用于學(xué)校信息化基礎(chǔ)設(shè)施和重點項目建設(shè)。學(xué)校從生均公用經(jīng)費(fèi)中提取一定比例用于信息化教學(xué)資源更新和日常運(yùn)維。開展校企等合作,建立多元化經(jīng)費(fèi)投入機(jī)制,確保智慧校園建設(shè)可持續(xù)發(fā)展。
4.制度建設(shè)。學(xué)校建立教育信息化運(yùn)營、管理和激勵制度。
(六)特色發(fā)展
智慧校園建設(shè)重在深化應(yīng)用、融合創(chuàng)新,鼓勵各校大膽探索、開拓創(chuàng)新,在智慧校園前沿研究、特色應(yīng)用、突出成果、體制機(jī)制建設(shè)等方面打造亮點,促進(jìn)智慧校園建設(shè)特色發(fā)展。
四、組織實施
(一)智慧校園建設(shè)是系統(tǒng)工程,需省、市、縣、校四級聯(lián)動,教育、經(jīng)信、財政部門協(xié)同推進(jìn)建設(shè)。各地要將智慧校園建設(shè)作為智慧教育和智慧城市建設(shè)的重要內(nèi)容,并作為“十三五”教育信息化建設(shè)和教育現(xiàn)代化建設(shè)的重點工作,納入本級政府重點民生實事項目,統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一部署、大力推進(jìn)。
(二)省教育廳、省經(jīng)信委、省財政廳負(fù)責(zé)智慧校園建設(shè)工作制度設(shè)計。制定下發(fā)全省智慧校園建設(shè)指導(dǎo)意見,召開建設(shè)推進(jìn)會,組織開展督導(dǎo)評估認(rèn)定工作,評選省級智慧校園示范校。統(tǒng)籌安排智慧校園建設(shè)獎補(bǔ)經(jīng)費(fèi),用于扶持經(jīng)濟(jì)薄弱的市、縣和學(xué)校開展智慧校園建設(shè),獎勵省級智慧校園示范校。省教育網(wǎng)絡(luò)安全和信息化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)智慧校園建設(shè)的日常具體工作。
(三)各市、縣(市、區(qū))教育、經(jīng)信和財政部門要成立智慧校園建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,召開專題會議,研究部署智慧校園建設(shè)工作;要制定智慧校園建設(shè)規(guī)劃,明確時間表和路線圖,在政策、經(jīng)費(fèi)、人員等方面提供強(qiáng)有力的保障。
(四)各地教育信息化機(jī)構(gòu)要會同相關(guān)部門和單位,在當(dāng)?shù)亟逃?、?jīng)信和財政部門的領(lǐng)導(dǎo)下,建立統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、各司其職、協(xié)同推進(jìn)的工作機(jī)制,大力推進(jìn)智慧校園建設(shè)與管理工作。
(五)學(xué)校是智慧校園建設(shè)主體,要將智慧校園建設(shè)工作作為“一把手”工程,將智慧校園建設(shè)作為學(xué)校促進(jìn)教育公平、提高教育質(zhì)量、提升辦學(xué)水平的重點工作和重要抓手。要制訂智慧校園建設(shè)方案,集中人力、物力和財力,創(chuàng)新工作機(jī)制,持續(xù)推進(jìn)智慧校園建設(shè)與應(yīng)用工作。長沙航天和一電子公司專業(yè)的校園電視系統(tǒng)設(shè)備供應(yīng)商,提供完整的校園數(shù)字高清電視系統(tǒng),iptv網(wǎng)絡(luò)電視系統(tǒng),衛(wèi)星電視系統(tǒng)整體解決方案及全套配套設(shè)備。
(六)智慧校園評估認(rèn)定工作由教育、經(jīng)信、財政部門聯(lián)合開展,按照學(xué)校申報、縣(市、區(qū))審核、市評估、省抽查的程序進(jìn)行。省教育廳、省經(jīng)信委、省財政廳定期開展抽查驗收,評選省級智慧校園示范校并給予獎勵。
有關(guān)人工智能教育讀書心得體會及收獲九
甲方(發(fā)包人):_________
乙方(承包人):_________
根據(jù)《中華人民共和國招投標(biāo)法》的規(guī)定,參照《居住小區(qū)智能化系統(tǒng)建設(shè)要點與技術(shù)導(dǎo)則》(修訂稿)中相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),_________小區(qū)智能化系統(tǒng)工程經(jīng)邀請招標(biāo),依據(jù)乙方提交的_________花園智能化系統(tǒng)投標(biāo)文件(包括技術(shù)解決方案書、施工組織方案書、設(shè)備清單及報價表),并在雙方研究、討論最后確認(rèn)的設(shè)計文件(同投標(biāo)文件)的基礎(chǔ)上,確定由乙方對本工程實行總承包(系統(tǒng)集成)。
為明確工程內(nèi)容及雙方權(quán)利、義務(wù),本著相互協(xié)作,緊密配合的原則,根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《智能建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范》(征求意見稿)及其他有關(guān)法律、行政法規(guī),遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則,結(jié)合該工程具體情況,甲、乙雙方經(jīng)充分協(xié)商,簽訂本合同,共同遵守。
第一部分 工程概況
1.工程概況
1.1 工程名稱:_________小區(qū)智能化系統(tǒng)工程
1.2 工程地點:___________________________
1.3 工程內(nèi)容
1)本次智能化系統(tǒng)工程建設(shè)包括:閉路監(jiān)控子系統(tǒng)、可視對講子系統(tǒng)、周界防范子系統(tǒng)、家庭智能化及家庭安防子系統(tǒng)、一卡通管理子系統(tǒng)、停車場管理系統(tǒng)、綜合布線子系統(tǒng)、小區(qū)局域網(wǎng)系統(tǒng)、背景音樂子系統(tǒng)、物業(yè)管理子系統(tǒng)、設(shè)備控制子系統(tǒng)、信息發(fā)布子系統(tǒng)、視頻點播子系統(tǒng)、網(wǎng)站發(fā)布系統(tǒng)。
2)本次合同未涉及_________小區(qū)樣板房智能化演示系統(tǒng)和單列的智能化演示系統(tǒng)(模擬展板),雙方另行協(xié)商解決,不包含在本合同中。
3)本次工程建設(shè)包括很多可選項目或設(shè)備(可建設(shè)、可不建設(shè)),可選項目或設(shè)備如需要建設(shè)則作為增項工程進(jìn)行,雙方另外單獨(dú)結(jié)算,補(bǔ)簽合同,如有爭議,雙方協(xié)商解決??蛇x項目或設(shè)備包括:閉路監(jiān)控系統(tǒng)中的遠(yuǎn)程監(jiān)控中心、一卡通系統(tǒng)中消費(fèi)系統(tǒng)、www/e-mail服務(wù)器、背景音樂子系統(tǒng)中節(jié)目定時器/報警信號發(fā)生器、電子巡更子系統(tǒng)、家庭智能化及安防系統(tǒng)中的紅外發(fā)射器、家電控制繼電器、無線遙控器、無線接收器等。
4)還有部分建議自購項目或設(shè)備,建議自購項目或設(shè)備是本智能化系統(tǒng)工程有機(jī)構(gòu)成部分,不可缺,由甲方負(fù)責(zé)采購。建議自購項目或設(shè)備包括:機(jī)房子系統(tǒng)、卡座廣播系統(tǒng)。
5)本次智能化系統(tǒng)工程一卡通子系統(tǒng)中的智能卡是必選項目,因為價格、型號、印刷不確定,未包含在總報價中,需要另外簽訂合同,不包含在本合同中。
第二部分 工程承包范圍
2.工程承包范圍
承包范圍:工程承包內(nèi)容同招標(biāo)文件,設(shè)計要求及工程地質(zhì)情況,詳見本工程施工圖紙及設(shè)計說明。
第三部分 合同總額、承包方式及合同文件組成
3.合同總額及承包方式
3.1 合同總額(或者稱為工程總造價)即委托乙方建設(shè)_________小區(qū)智能化系統(tǒng)工程全部子系統(tǒng)所簽訂合同總額之和,總額為_________萬元(_________元整)。
3.2 承包方式:該項目采取由乙方包工、包料、包工期、包質(zhì)量、包安全文明施工的方式進(jìn)行總承包。
3.3 特別說明
1)在本次智能化系統(tǒng)建設(shè)中,所有子系統(tǒng)中所涉及的顧地牌pvc管價格均由甲方提供,若價格發(fā)生變化,以最終價格為準(zhǔn),補(bǔ)差價(如單價高于合同價,甲方補(bǔ)高出部分差價)。
2)在本次工程中,未考慮智能化系統(tǒng)工程主干路由,由甲方為乙方提供室外電信干線管道2孔___80pvc管道。
3)合同中有不可預(yù)見因素,若發(fā)生增減項,雙方補(bǔ)簽增、減項合同,一起構(gòu)成本合同的有效組成部分。
4.組成合同的文件
4.1 本合同
4.2 _________小區(qū)智能化系統(tǒng)招標(biāo)書
4.3 _________小區(qū)智能化系統(tǒng)工程技術(shù)解決方案書
4.4 _________小區(qū)智能化系統(tǒng)工程設(shè)備清單及報價
4.5 _________小區(qū)智能化系統(tǒng)工程施工組織方案
4.6 中標(biāo)通知書
4.7 圖紙
4.8 雙方有關(guān)工程的洽商、變更等書面協(xié)議或文件視為本合同的組成部分
第四部分 詞語定義
5.詞語定義
5.1 甲方(發(fā)包人):指在合同中約定,具有工程發(fā)包主體資格和支付工程價款能力的當(dāng)事人以及取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人。
5.2 乙方(承包人):指在合同中約定,被發(fā)包人接受的具有工程施工承包主體資格的當(dāng)事人以及取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人。
5.3 項目經(jīng)理:指承包人在合同中指定的負(fù)責(zé)施工管理和合同履行的代表。
5.4 監(jiān)理單位:指發(fā)包人委托的負(fù)責(zé)本工程監(jiān)理并取得相應(yīng)工程監(jiān)理資質(zhì)等級證書的單位。
5.5 工程師:指本工程監(jiān)理單位委派的總監(jiān)理工程師或發(fā)包人指定的履行本合同的代表,其具體身份和職權(quán)由發(fā)包人承包人在合同中約定。
5.6 工程:指發(fā)包人承包人在協(xié)議書中約定的承包范圍內(nèi)的工程。
5.7 合同價款:指發(fā)包人承包人在協(xié)議書中約定,發(fā)包人用以支付承包人按照合同約定完成承包范圍內(nèi)全部工程并承擔(dān)質(zhì)量保修責(zé)任的款項。
5.8 追加合同價款:指在合同履行中發(fā)生需要增加合同價款的情況,經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后按計算合同價款的方法增加的合同價款。
5.9 費(fèi)用:指不包含在合同價款之內(nèi)的應(yīng)當(dāng)由發(fā)包人或承包人承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)支出。
5.10 工期:指發(fā)包人承包人在協(xié)議書中約定,按總?cè)諝v天數(shù)(包括法定節(jié)假日)計算的承包天數(shù)。
5.11 開工日期:指發(fā)包人承包人在協(xié)議書中約定,承包人開始施工的絕對或相對的日期。
5.12 竣工日期:指發(fā)包人承包人在協(xié)議書約定,承包人完成承包范圍內(nèi)工程的絕對或相對的日期。
5.13 圖紙:指由發(fā)包人提供或由承包人提供并經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn),滿足承包人施工需要的所有圖紙(包括配套說明和有關(guān)資料)。
5.14 施工場地:指由發(fā)包人提供的用于工程施工的場所以及發(fā)包人在圖紙中具體指定的供施工使用的任何其他場所。
5.15 書面形式:指合同書、信件、傳真等可以有形地表現(xiàn)所載內(nèi)容的形式。
5.16 違約責(zé)任:指合同一方不履行合同義務(wù)或履行合同義務(wù)不符合約定所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。
5.17 索賠:指在合同履行過程中,對于并非自己的過錯,而是應(yīng)由對方承擔(dān)責(zé)任的情況造成的實際損失,向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟(jì)補(bǔ)償和(或)工期順延的要求。
5.18 不可抗力:指不能預(yù)見、不能避免并不能克服的客觀情況。
第五部分 施工組織計劃及工期
6.施工組織計劃及工期
6.1 根據(jù)工期定額及使用需要,確定本工程總工期為________日歷天(公歷日)。開工日期:_________年________月_______日(以開工報告為準(zhǔn));竣工日期:_________年_______月________日(一次預(yù)埋隨土建;二次預(yù)埋及安裝調(diào)試隨裝修)。
6.2 進(jìn)度計劃
1)甲乙雙方簽訂合同后,乙方在15日內(nèi)做出工程項目計劃書、工程施工組織計劃書(已提供),經(jīng)甲方確認(rèn)后方可施工。
2)承包人(乙方)應(yīng)在每月25日前,將當(dāng)月的工程進(jìn)度計劃提交工程師,工程師應(yīng)在_________日內(nèi)予以確認(rèn)或提出修改意見,逾期不確認(rèn)也不提出書面意見的,視為同意。
3)承包人必須配合土建主體工程進(jìn)度計劃組織施工,接受工程師對進(jìn)度的檢查、監(jiān)督。
7.開工及延期開工
7.1 承包人應(yīng)當(dāng)按照協(xié)議書約定的開工日期開工。承包人不能按時開工,應(yīng)當(dāng)不遲于協(xié)議書約定的開工日期前5天,以書面形式向工程師提出延期開工的理由和要求。工程師應(yīng)當(dāng)在接到延期開工申請后48小時內(nèi)以書面形式答復(fù)承包人。工程師在接到延期開工申請后48小時內(nèi)不答復(fù),視為同意承包人要求,工期相應(yīng)順延。工程師不同意延期要求或承包人未在規(guī)定時間內(nèi)提出延期開工要求,工期不予順延。
7.2 因發(fā)包人原因不能按照協(xié)議書約定的開工日期開工,工程師應(yīng)以書面形式通知承包人,推遲開工日期。發(fā)包人賠償承包人因延期開工造成的損失,并相應(yīng)順延工期。
8.暫停施工
工程師認(rèn)為確有必要暫停施工時,應(yīng)當(dāng)以書面形式要求承包人暫停施工,并在提出要求后24小時內(nèi)提出書面處理意見。承包人應(yīng)當(dāng)按工程師要求停止施工,并妥善保護(hù)已完工程。承包人實施工程師做出的處理意見后,可以書面形式提出復(fù)工要求,工程師應(yīng)當(dāng)在24小時內(nèi)給予答復(fù)。工程師未能在規(guī)定時間內(nèi)提出處理意見,或收到承包人復(fù)工要求后24小時內(nèi)未予答復(fù),承包人可自行復(fù)工。因發(fā)包人原因造成停工的,由發(fā)包人承擔(dān)所發(fā)生的追加合同價款,賠償承包人由此造成的損失,相應(yīng)順延工期;因承包人原因造成停工的,由承包人承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用,工期不予順延。
9.工期延誤
9.1 因以下原因造成工期延誤,經(jīng)工程師確認(rèn),工期相應(yīng)順延:
1)發(fā)包人未能按合同的約定批準(zhǔn)乙方提供的圖紙;
2)發(fā)包人未能按合同的約定提供開工條件;
3)發(fā)包人未能按約定日期支付工程進(jìn)度款,致使施工不能正常進(jìn)行;
4)工程師未按合同約定提供所需指令、批準(zhǔn)等,致使施工不能正常進(jìn)行;
5)設(shè)計變更和工程量增加;
6)一周內(nèi)非承包人的原因停水、停電、停氣造成停工累計超過8小時;
7)由于土建或相關(guān)聯(lián)施工單位原因?qū)е鹿て谘诱`;
8)不可抗力;
9)雙方協(xié)商約定或工程師同意工期順延的其他情況。
9.2 承包人在上述條款規(guī)定的工期延誤情況發(fā)生后14天內(nèi),就延誤的工期以書面形式向工程師提出報告。工程師在收到報告后3天內(nèi)予以確認(rèn),逾期不予確認(rèn)也不提出修改意見,視為同意順延工期。
10.工程竣工
10.1 承包人必須按照協(xié)議書約定的竣工日期或工程師或發(fā)包人同意順延的工期竣工。
10.2 因承包人原因不能按照協(xié)議書約定的竣工日期或工程師同意順延的工期竣工的,承包人承擔(dān)違約責(zé)任。
10.3 施工中發(fā)包人如需提前竣工,雙方協(xié)商一致后應(yīng)簽訂提前竣工協(xié)議,作為合同文件組成部分。提前竣工協(xié)議應(yīng)包括承包人為保證工程質(zhì)量和安全采取的措施、發(fā)包人為提前竣工提供的條件以及提前竣工所需的追加合同價款等內(nèi)容。
第六部分 雙方一般權(quán)利和義務(wù)
11.工程師權(quán)利與義務(wù)
11.1 如實行工程監(jiān)理的,發(fā)包人應(yīng)在實施監(jiān)理前將委托的監(jiān)理單位名稱、監(jiān)理內(nèi)容及監(jiān)理權(quán)限以書面形式通知承包人。
11.2 監(jiān)理單位委派的總監(jiān)理工程師在本合同中稱工程師:
姓名:_________職務(wù):_________
發(fā)包人委派的職權(quán):_________
需要取得發(fā)包人批準(zhǔn)才能行使的職權(quán):_________
工程師應(yīng)按合同約定行使職權(quán),發(fā)包人在合同中要求工程師在行使某些職權(quán)前需要征得發(fā)包人批準(zhǔn)的,工程師應(yīng)征得發(fā)包人批準(zhǔn)。
11.3 發(fā)包人派駐施工場地履行合同的代表在本合同中也稱工程師:
姓名:_________職務(wù):_________
發(fā)包人委派的職權(quán):_________(其職權(quán)不得與監(jiān)理單位委派的總監(jiān)理工程師職權(quán)相互交叉。雙方職權(quán)發(fā)生交叉或不明確時,由發(fā)包人予以明確,并以書面形式通知承包人。)
11.4 合同履行中,發(fā)生影響發(fā)包人承包人雙方權(quán)利或義務(wù)的事件時,負(fù)責(zé)監(jiān)理的工程師應(yīng)依據(jù)合同在其職權(quán)范圍內(nèi)客觀公正地進(jìn)行處理。一方對工程師的處理有異議時,按本合同關(guān)于爭議的約定處理。
11.5 除本合同內(nèi)有明確約定或經(jīng)發(fā)包人同意外,負(fù)責(zé)監(jiān)理的工程師無權(quán)解除本合同約定的承包人的任何權(quán)利與義務(wù)。
12.工程師的委派和指令
12.1 工程師可委派工程師代表,行使合同約定的自己的職權(quán),并可在認(rèn)為必要時撤回委派。委派和撤回均應(yīng)提前7天以書面形式通知承包人,負(fù)責(zé)監(jiān)理的工程師還應(yīng)將委派和撤回通知發(fā)包人。委派書和撤回通知作為本合同附件。
工程師代表在工程師授權(quán)范圍內(nèi)向承包人發(fā)出的任何書面形式的函件,與工程師發(fā)出的函件具有同等效力。承包人對工程師代表向其發(fā)出的任何書面形式的函件有疑問時,可將此函件提交工程師,工程師應(yīng)進(jìn)行確認(rèn)。工程師代表發(fā)出指令有失誤時,工程師應(yīng)進(jìn)行糾正。
除工程師或工程師代表外,發(fā)包人派駐工地的其他人員均無權(quán)向承包人發(fā)出任何指令。
12.2 工程師的指令、通知由其本人簽字后,以書面形式交給項目經(jīng)理,項目經(jīng)理在回執(zhí)上簽署姓名和收到時間后生效。確有必要時,工程師可發(fā)出口頭指令,并在24小時內(nèi)給予書面確認(rèn),承包人對工程師的指令應(yīng)予執(zhí)行。工程師不能及時給予書面確認(rèn)的,承包人應(yīng)于工程師發(fā)出口頭指令后7天內(nèi)提出書面確認(rèn)要求。工程師在承包人提出確認(rèn)要求后24小時內(nèi)不予答復(fù)的,視為口頭指令已被確認(rèn)。
承包人認(rèn)為工程師指令不合理,應(yīng)在收到指令后24小時內(nèi)向工程師提出修改指令的書面報告,工程師在收到承包人報告后24小時內(nèi)做出修改指令或繼續(xù)執(zhí)行原指令的決定,并以書面形式通知承包人。緊急情況下,工程師要求承包人立即執(zhí)行的指令或承包人雖有異議,但工程師決定仍繼續(xù)執(zhí)行的指令,承包人應(yīng)予執(zhí)行。因指令錯誤發(fā)生的追加合同價款和給承包人造成的損失由發(fā)包人承擔(dān),延誤的工期相應(yīng)順延。
本款規(guī)定同樣適用于由工程師代表發(fā)出的指令、通知。
12.3 工程師應(yīng)按合同約定,及時向承包人提供所需指令、批準(zhǔn)并履行約定的其他義務(wù)。由于工程師未能按合同約定履行義務(wù)造成工期延誤,發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)延誤造成的追加合同價款,并賠償承包人有關(guān)損失,順延延誤的工期。
12.4 如需更換工程師,發(fā)包人應(yīng)至少提前7天以書面形式通知承包人,后任繼續(xù)行使合同文件約定的前任的職權(quán),履行前任的義務(wù)。
13.項目經(jīng)理
13.1 項目經(jīng)理的姓名:_________職務(wù):_________
13.2 承包人依據(jù)合同發(fā)出的通知,以書面形式由項目經(jīng)理簽字后送交工程師,工程師在回執(zhí)上簽署姓名和收到時間后生效。
13.3 項目經(jīng)理按發(fā)包人認(rèn)可的施工組織方案和工程師依據(jù)合同發(fā)出的指令組織施工。在情況緊急且無法與工程師聯(lián)系時,項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)采取保證人員生命和工程、財產(chǎn)安全的緊急措施,并在采取措施后48小時內(nèi)向工程師送交報告。責(zé)任在發(fā)包人或第三人,由發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的追加合同價款,相應(yīng)順延工期;責(zé)任在承包人,由承包人承擔(dān)費(fèi)用,不順延工期。
13.4 承包人如需要更換項目經(jīng)理,應(yīng)至少提前7天以書面形式通知發(fā)包人,并征得發(fā)包人同意。后任繼續(xù)行使合同文件約定的前任的職權(quán),履行前任的義務(wù)。
14.甲方責(zé)任
14.1 甲方責(zé)任:
1)辦理土地征用、拆遷補(bǔ)償、平整施工場地、提供智能化系統(tǒng)公用管道、提供中心機(jī)房等工作,使施工場地在承包方開工前具備施工條件,在開工后繼續(xù)負(fù)責(zé)解決以上事項遺留問題;
2)開工前將施工所需水、電、電訊線路從施工場地外部接至約定地點,保證施工期間的需要;
3)開工前開通施工場地與城鄉(xiāng)公共道路的通道,以及施工場地內(nèi)的主要道路,滿足施工運(yùn)輸?shù)男枰?保證施工期間的暢通;
4)開工前向乙方(承包人)提供施工場地的工程地質(zhì)和園區(qū)地下管線資料,對資料的真實準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);
5)開工前完成施工許可證及其他施工所需證件、批件和臨時用地、停水、停電、中斷道路交通、爆破作業(yè)等的申請批準(zhǔn)手續(xù)(證明承包人自身資質(zhì)的證件除外);
6)確定水準(zhǔn)點與坐標(biāo)控制點,以書面形式交給承包人,進(jìn)行現(xiàn)場交驗;
7)在_________年_________月_________日前組織承包人和相關(guān)人員進(jìn)行圖紙會審和設(shè)計交底;
8)協(xié)調(diào)乙方(承包人)與其他施工方的配合關(guān)系,監(jiān)督、檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度,并指派專人負(fù)責(zé);
9)向乙方(承包人)免費(fèi)提供器材保管庫房;
10)向乙方(承包人)免費(fèi)提供施工場地辦公和生活的房屋及設(shè)施。
14.2 甲方未能履行上述條款各項義務(wù),導(dǎo)致工期延誤或給承包人造成損失的,甲方賠償乙方有關(guān)損失,順延延誤的工期。
15.乙方(承包人)工作
15.1 乙方責(zé)任:
1)施工前將相關(guān)的設(shè)計、施工組織方案送甲方審查;
2)向工程師提供月度工程進(jìn)度計劃及相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計報表;
3)遵守政府有關(guān)主管部門對施工場地交通、施工噪音以及環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)等的管理規(guī)定,按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù),并以書面形式通知發(fā)包人,發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用,因承包人責(zé)任造成的罰款除外;
4)保證施工場地清潔符合環(huán)境衛(wèi)生管理的有關(guān)規(guī)定,交工前清理現(xiàn)場,承擔(dān)因自身原因違反有關(guān)規(guī)定造成的損失和罰款;
5)工程器材進(jìn)場未交給甲方(發(fā)包人)之前,承包人負(fù)責(zé)保管,在承包人保管期間發(fā)生損壞,承包人負(fù)責(zé)出資維修;如因發(fā)包人提前使用造成損壞,由發(fā)包人承擔(dān)維修費(fèi)用。
15.2 承包人未能履行上述條款的各項義務(wù),造成發(fā)包人損失的,承包人賠償發(fā)包人有關(guān)損失。
第七部分 質(zhì)量和檢驗
16.工程質(zhì)量
16.1 工程質(zhì)量應(yīng)當(dāng)達(dá)到協(xié)議書約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(其中pvc管由發(fā)包人統(tǒng)一報驗);質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的評定以施工組織方案書中相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。另:因園區(qū)主干路由由甲方為乙方提供室外電信干線管道2孔pvc管道,驗收時主干路由以甲方提供的基礎(chǔ)為驗收依據(jù),其余以電信部門規(guī)范為準(zhǔn)。
16.2 雙方對工程質(zhì)量有爭議,由雙方同意的工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)鑒定,所需費(fèi)用及因此造成的損失,由責(zé)任方承擔(dān)。雙方均有責(zé)任,由雙方根據(jù)其責(zé)任分別承擔(dān)。
17.檢查和返工
17.1 承包人應(yīng)認(rèn)真按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計圖紙要求以及工程師依據(jù)合同發(fā)出的指令施工,隨時接受工程師的檢查檢驗,為檢查檢驗提供便利條件。
17.2 工程質(zhì)量達(dá)不到約定標(biāo)準(zhǔn)的部分,工程師一經(jīng)發(fā)現(xiàn),應(yīng)要求承包人拆除和重新施工,承包人應(yīng)按工程師的要求拆除和重新施工,直到符合約定標(biāo)準(zhǔn)。因承包人原因達(dá)不到約定標(biāo)準(zhǔn),由承包人承擔(dān)拆除和重新施工的費(fèi)用,工期不予順延。
17.3 工程師的檢查檢驗不應(yīng)影響施工正常進(jìn)行。如影響施工正常進(jìn)行,檢查檢驗不合格時,影響正常施工的費(fèi)用由承包人承擔(dān)。除此之外影響正常施工的追加合同價款由發(fā)包人承擔(dān),相應(yīng)順延工期。
17.4 因工程師指令失誤或其他非承包人原因發(fā)生的追加合同價款,由發(fā)包人承擔(dān)。
18.隱蔽工程和中間驗收
18.1 工程具備隱蔽條件或達(dá)到約定的中間驗收部位,承包人進(jìn)行自檢,并在隱蔽或中間驗收前48小時以書面形式通知工程師驗收。通知包括隱蔽和中間驗收的內(nèi)容、驗收時間和地點。承包人準(zhǔn)備驗收記錄,驗收合格,工程師在驗收記錄上簽字后,承包人方可進(jìn)行隱蔽和繼續(xù)施工。驗收不合格,承包人在工程師限定的時間內(nèi)修改后重新驗收。
18.2 工程師不能按時進(jìn)行驗收,應(yīng)在驗收前24小時以書面形式向承包人提出延期要求,延期不能超過48小時。工程師未能按以上時間提出延期要求,不進(jìn)行驗收,承包人可自行組織驗收,工程師應(yīng)承認(rèn)驗收記錄。
18.3 經(jīng)工程師驗收,工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計圖紙等要求,驗收12小時后,工程師不在驗收記錄上簽字,視為工程師已經(jīng)認(rèn)可驗收記錄,承包人可進(jìn)行隱蔽或繼續(xù)施工。
19.重新檢驗
如承包人未通知發(fā)包人驗收隱蔽工程,發(fā)包人有權(quán)要求重新驗收,無論有無質(zhì)量問題,所發(fā)生的費(fèi)用均由承包方承擔(dān);如承包人通知發(fā)包人驗收隱蔽工程,發(fā)包人未進(jìn)行驗收,或發(fā)包人已進(jìn)行驗收而要求重新驗收時,無論有無質(zhì)量問題,所發(fā)生的費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān),與此同時發(fā)包人應(yīng)賠償承包人損失,并相應(yīng)順延工期。
第八部分 安全施工
20.安全施工與檢查
20.1 承包人應(yīng)遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定,嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工,并隨時接受行業(yè)安全檢查人員依法實施的監(jiān)督檢查,采取必要的安全防護(hù)措施,消除事故隱患。由于承包人安全措施不力造成事故的責(zé)任和因此發(fā)生的費(fèi)用,由承包人承擔(dān)。
20.2 發(fā)包人應(yīng)對其在施工場地的工作人員進(jìn)行安全教育,并對他們的安全負(fù)責(zé)。發(fā)包人不得要求承包人違反安全管理的規(guī)定進(jìn)行施工。因發(fā)包人原因?qū)е碌陌踩鹿?由發(fā)包人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任及發(fā)生的費(fèi)用。
21.安全防護(hù)
21.1 承包人在動力設(shè)備、輸電線路、地下管道、密封防震車間、易燃易爆地段以及臨街交通要道附近施工時,施工開始前應(yīng)向工程師提出安全防護(hù)措施,經(jīng)工程師認(rèn)可后實施,防護(hù)措施費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。
21.2 實施爆破作業(yè),在放射、毒害性環(huán)境中施工(含儲存、運(yùn)輸、使用)及使用毒害性、腐蝕性物品施工時,承包人應(yīng)在施工前14天以書面形式通知工程師,并提出相應(yīng)的安全防護(hù)措施,經(jīng)工程師認(rèn)可后實施,由發(fā)包人承擔(dān)安全防護(hù)措施費(fèi)用。
22.事故處理
22.1 發(fā)生重大傷亡及其他安全事故,承包人應(yīng)按有關(guān)規(guī)定立即上報有關(guān)部門并通知工程師,同時按政府有關(guān)部門要求處理,由事故責(zé)任方承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用。
22.2 發(fā)包人承包人對事故責(zé)任有爭議時,應(yīng)按政府有關(guān)部門的認(rèn)定處理。
第九部分 付款方式及工程量計算
23.付款方式
23.1 本工程實行工程總費(fèi)用包干,無預(yù)付款,每月按照經(jīng)核實的工程實際進(jìn)度的85%支付工程進(jìn)度款,竣工驗收后,支付至已完實際工程量的95%,質(zhì)保期滿后支付剩下的5%款。
23.2 工程因甲方原因進(jìn)行重大調(diào)整(重大調(diào)整條款雙方另行約定)所產(chǎn)生的追加合同價款或減少的合同價款,應(yīng)與工程款(進(jìn)度款)同時調(diào)整支付。
24.工程量的計量
24.1 承包人在每月的28日前,向工程師提交已完工程量的報告。工程師接到報告后3天內(nèi)按設(shè)計圖紙核實已完工程量(以下稱計量),并在計量前24小時通知承包人,承包人為計量提供便利條件并派人參加。承包人收到通知后不參加計量,計量結(jié)果有效,作為工程價款支付的依據(jù)。
24.2 工程師收到承包人報告后3天內(nèi)未進(jìn)行計量,從第4天起,承包人報告中開列的工程量即視為被確認(rèn),作為工程價款支付的依據(jù)。工程師不按約定時間通知承包人,致使承包人未能參加計量,計量結(jié)果無效。
24.3 對承包人超出設(shè)計圖紙范圍和因承包人原因造成返工的工程量,工程師不予計量。
第十部分 工程變更
25.工程設(shè)計變更
25.1 施工中發(fā)包人需對原工程設(shè)計變更,應(yīng)提前14天以書面形式向承包人發(fā)出變更通知。
因變更導(dǎo)致合同價款的增減及造成的承包人重大損失,由發(fā)包人承擔(dān),延誤的工期相應(yīng)順延。
25.2 施工中承包人不得對原工程設(shè)計進(jìn)行變更。因承包人擅自變更設(shè)計發(fā)生的費(fèi)用和由此導(dǎo)致發(fā)包人的直接損失,由承包人承擔(dān),延誤的工期不予順延。
25.3 承包人在施工中提出的合理化建議涉及到對設(shè)計圖紙或施工組織設(shè)計的更改及對材料、設(shè)備的換用,須經(jīng)工程師同意。未經(jīng)同意擅自更改或換用時,承包人承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用,并賠償發(fā)包人的有關(guān)損失,延誤的工期不予順延。
工程師同意采用承包人合理化建議,所發(fā)生的費(fèi)用和獲得的收益,發(fā)包人承包人另行約定分擔(dān)或分享。
26.其他變更
合同履行中發(fā)包人要求變更工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)生其他實質(zhì)性變更,由雙方協(xié)商解決。
27.確定變更價款
27.1 承包人在工程變更確定后14天內(nèi),提出變更工程價款的報告,經(jīng)工程師確認(rèn)后調(diào)整合同價款。
27.2 工程師應(yīng)在收到變更工程價款報告之日起7天內(nèi)予以確認(rèn),工程師無正當(dāng)理由不確認(rèn)時,自變更工程價款報告送達(dá)之日起7天后視為變更工程價款報告已被確認(rèn)。
27.3 工程師不同意承包人提出的變更價款,按本合同關(guān)于爭議的約定處理。
27.4 工程師確認(rèn)增加的工程變更價款作為追加合同價款,與工程款同期支付。
第十一部分 竣工驗收
28.竣工驗收
28.1 工程具備竣工驗收條件,承包人按國家工程竣工驗收有關(guān)規(guī)定,向發(fā)包人提供完整竣工資料及竣工驗收報告;工程驗收以發(fā)包人確認(rèn)的工程施工圖紙、設(shè)備說明書、項目施工方案及整體調(diào)試和驗收計劃、有關(guān)變更的書面文件為依據(jù)驗收。
28.2 發(fā)包人收到竣工驗收報告后5天內(nèi)組織有關(guān)單位驗收,并在驗收后5天內(nèi)給予認(rèn)可或提出修改意見。承包人按要求修改,并承擔(dān)由自身原因造成修改的費(fèi)用。
28.3 發(fā)包人收到承包人送交的竣工驗收報告后5天內(nèi)不組織驗收,或驗收后5天內(nèi)不提出修改意見,視為竣工驗收報告已被認(rèn)可。
28.4 工程竣工驗收通過,承包人送交竣工驗收報告的日期為實際竣工日期。工程按發(fā)包人要求修改后通過竣工驗收的,實際竣工日期為承包人修改后重新遞交竣工驗收報告的日期。
28.5 發(fā)包人收到承包人竣工驗收報告后5天內(nèi)不組織驗收,從第6天起承擔(dān)工程保管及一切意外責(zé)任。
28.6 中間交工工程的范圍和竣工時間,由雙方約定,其驗收程序按本條28.1款至28.5款辦理。
28.7 因特殊原因,發(fā)包人要求部分單位工程或工程部位甩項竣工的,雙方另行簽訂甩項竣工協(xié)議,明確雙方責(zé)任和工程價款的支付方法。
28.8 工程未經(jīng)竣工驗收或竣工驗收未通過的,發(fā)包人不得使用。發(fā)包人強(qiáng)行使用時,由此發(fā)生的質(zhì)量問題及其他問題,由發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任。
28.9 工程竣工驗收符合合同規(guī)定的驗收標(biāo)準(zhǔn)后,發(fā)包方不得因其他經(jīng)濟(jì)糾紛拒絕付款給承包人。
29.質(zhì)量保修
29.1 本工程保修期自通過竣工驗收之日起計算,保修期為壹年;設(shè)備或子系統(tǒng)按廠方提供的保修條款執(zhí)行,合同另附部分原廠家質(zhì)保和售后服務(wù)說明。
29.2 保修責(zé)任范圍:凡屬于承包方施工及承包方負(fù)責(zé)的器材質(zhì)量原因造成的系統(tǒng)故障,屬承包方保修責(zé)任范圍,承包方免費(fèi)維修。
第十二部分 違約、索賠和爭議
30.違約
30.1 發(fā)包人(甲方)違約。當(dāng)發(fā)生下列情況時,發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任,并賠償因其違約給承包人造成的經(jīng)濟(jì)損失,順延延誤的工期:
1)本合同第23條提到的發(fā)包人不按合同約定支付工程進(jìn)度款,導(dǎo)致施工無法進(jìn)行;
2)本合同第23條提到的發(fā)包人無正當(dāng)理由不支付工程竣工結(jié)算價款;
3)發(fā)包人不履行合同義務(wù)或不按合同約定履行義務(wù)的其他情況。
4)發(fā)包人沒有按照合同付款條件及時付款給承包人工程款項,每拖延一日,按照應(yīng)付款項的萬分之一支付給承包人利息。
30.2 承包人(乙方)違約。當(dāng)發(fā)生下列情況時,承包人承擔(dān)違約責(zé)任,并賠償因其違約給發(fā)包人造成的損失:
1)因承包人原因不能按照合同約定的竣工日期或工程師同意順延的工期竣工;
2)因承包人原因工程質(zhì)量達(dá)不到合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
3)承包人不履行合同義務(wù)或不按合同約定履行義務(wù)的其他情況。
4)承包人不按工期竣工的,每逾期一日,按未竣工工程造價的萬分之一支付違約金,但違約金額總金額不超過本合同總金額。
30.3 一方違約后,另一方要求違約方繼續(xù)履行合同時,違約方承擔(dān)上述違約責(zé)任后仍應(yīng)繼續(xù)履行合同。
31.索賠
31.1 當(dāng)一方向另一方提出索賠時,要有正當(dāng)索賠理由,且有索賠事件發(fā)生時的有效證據(jù)。
31.2 發(fā)包人未能按合同約定履行自己的各項義務(wù)或發(fā)生錯誤以及應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任的其他情況,造成工期延誤和(或)承包人不能及時得到合同價款及承包人的其他經(jīng)濟(jì)損失,承包人可按下列程序以書面形式向發(fā)包人索賠:
1)索賠事件發(fā)生后7天內(nèi),向工程師發(fā)出索賠意向通知;
2)發(fā)出索賠意向通知后7天內(nèi),向工程師提出延長工期和(或)補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失的索賠報告及有關(guān)資料;
3)工程師在收到承包人送交的索賠報告和有關(guān)資料后,于3天內(nèi)給予答復(fù),或要求承包人進(jìn)一步補(bǔ)充索賠理由和證據(jù);
4)工程師在收到承包人送交的索賠報告和有關(guān)資料后3天內(nèi)未予答復(fù)或未對承包人作進(jìn)一步要求,視為該項索賠已經(jīng)認(rèn)可;
5)當(dāng)該索賠事件持續(xù)進(jìn)行時,承包人應(yīng)當(dāng)階段性向工程師發(fā)出索賠意向,在索賠事件終了后7天內(nèi),向工程師送交索賠的有關(guān)資料和最終索賠報告。索賠答復(fù)程序與31.2.3、31.2.4規(guī)定相同。
31.3 承包人未能按合同約定履行自己的各項義務(wù)或發(fā)生錯誤,給發(fā)包人造成經(jīng)濟(jì)損失,發(fā)包人可按上述31.2款確定的時限向承包人提出索賠。
32.爭議
32.1 發(fā)包人承包人在履行合同時發(fā)生爭議,可以和解或者要求有關(guān)主管部門調(diào)解。當(dāng)事人不愿和解、調(diào)解或者和解、調(diào)解不成的,雙方約定向_________仲裁委員會提請仲裁或向人民法院提起訴訟。
32.2 發(fā)生爭議后,除非出現(xiàn)下列情況的,雙方都應(yīng)繼續(xù)履行合同,保持施工連續(xù):
1)單方違約導(dǎo)致合同確已無法履行,雙方協(xié)議停止施工;
2)調(diào)解要求停止施工,且為雙方接受;
3)仲裁機(jī)構(gòu)要求停止施工;
4)法院要求停止施工。
第十三部分 合同解除、生效與終止
33.合同解除
33.1 發(fā)包人承包人協(xié)商一致,可以解除合同。
33.2 發(fā)包人不按合同的約定支付工程款(進(jìn)度款),雙方又未達(dá)成延期付款協(xié)議,導(dǎo)致施工無法進(jìn)行,停止施工超過7天,發(fā)包人仍不支付工程款(進(jìn)度款),承包人有權(quán)解除合同。
33.3 有下列情形之一的,發(fā)包人承包人可以解除合同:
1)因不可抗力致使合同無法履行;
2)因一方違約致使合同無法履行。
33.4 一方依據(jù)本條33.1、33.2、33.3款約定要求解除合同的,應(yīng)以書面形式向?qū)Ψ桨l(fā)出解除合同的通知,并在發(fā)出通知前7天告知對方,通知到達(dá)對方時合同解除。對解除合同有爭議的,按本合同關(guān)于爭議的約定處理。
33.5 合同解除后,承包人應(yīng)妥善做好已完工程和已購材料、設(shè)備的保護(hù)和移交工作,按發(fā)包人要求將自有機(jī)械設(shè)備和人員撤出施工場地。發(fā)包人應(yīng)為承包人撤出提供必要條件,支付以上所發(fā)生的費(fèi)用,并按合同約定支付已完工程價款。已經(jīng)訂貨的材料、設(shè)備由訂貨方負(fù)責(zé)退貨或解除訂貨合同,不能退還的貨款和因退貨、解除訂貨合同發(fā)生的費(fèi)用,由發(fā)包人承擔(dān),因未及時退貨造成的損失由責(zé)任方承擔(dān)。除此之外,有過錯的一方應(yīng)當(dāng)賠償因合同解除給對方造成的損失。
33.6 合同解除后,不影響雙方在合同中約定的結(jié)算和清理條款的效力。
34.合同生效與終止
34.1 本合同雙方簽字蓋章后生效。
34.2 除第十一部分第29款外,發(fā)包人承包人履行合同全部義務(wù),竣工結(jié)算價款支付完畢后,本合同即告終止。
34.3 合同的權(quán)利義務(wù)終止后,發(fā)包人承包人應(yīng)當(dāng)遵循誠實信用原則,履行通知、協(xié)助、保密等義務(wù)。
第十四部分 其他
35.合同文件及解釋順序
35.1 合同文件應(yīng)能相互解釋,互為說明。組成本合同的文件及優(yōu)先解釋順序如下:
1)合同書
2)圖紙
3)投標(biāo)書(包括技術(shù)解決方案書、施工組織方案書、設(shè)備清單及報價)及其附件
4)招標(biāo)文件
5)工程質(zhì)量保修條款
6)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件
合同履行中,發(fā)包人承包人有關(guān)工程的洽商、變更等書面協(xié)議或文件視為本合同的組成部分。
35.2 當(dāng)合同文件內(nèi)容含糊不清或不相一致時,在不影響工程正常進(jìn)行的情況下,由發(fā)包人承包人協(xié)商解決。雙方也可以提請負(fù)責(zé)監(jiān)理的工程師做出解釋。雙方協(xié)商不成或不同意負(fù)責(zé)監(jiān)理的工程師的解釋時,按本協(xié)議書關(guān)于爭議的約定處理。
36.語言文字和適用法律、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范
36.1 語言文字:本合同文件使用漢語語言文字書寫、解釋和說明。
36.2 適用法律和法規(guī):本合同文件適用國家的法律和行政法規(guī)。需要明示的法律、行政法規(guī)是:《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國招投標(biāo)法》、《建筑法》。
36.3 適用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范
1)適用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的名稱:《居住小區(qū)智能化系統(tǒng)建設(shè)要點與技術(shù)導(dǎo)則》(修訂稿)、《智能建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范》(征求意見稿)、《智能建筑設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑通用布線國際標(biāo)準(zhǔn)》、《商用建筑布線標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范》、《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗收規(guī)范》及地方現(xiàn)行的工程施工驗收規(guī)范。
2)發(fā)包人提供標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的時間:開工前。
3)所發(fā)生的購買、翻譯標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或制定施工工藝的費(fèi)用,由發(fā)包人承擔(dān)。
37.圖紙
37.1 發(fā)包人應(yīng)在簽訂合同時向承包人提供一套最終版電子版建筑平面圖,承包人在開工前一周內(nèi)向發(fā)包人提供兩套圖紙。發(fā)包人需要增加圖紙?zhí)讛?shù)的,承包人應(yīng)代為復(fù)制,復(fù)制費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。發(fā)包人對工程有保密要求的,應(yīng)在協(xié)議書中提出保密要求,保密措施費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān),承包人在約定保密期限內(nèi)履行保密義務(wù)。
37.2 承包人未經(jīng)發(fā)包人同意,不得將本工程圖紙轉(zhuǎn)給第三人。工程質(zhì)量保修期滿后,除承包人存檔需要的圖紙外,應(yīng)將全部圖紙退還給發(fā)包人。
37.3 承包人應(yīng)在施工現(xiàn)場保留一套完整圖紙,供工程師及有關(guān)人員進(jìn)行工程檢查時使用。
38.不可抗力
38.1 不可抗力包括因戰(zhàn)爭、動亂、空中飛行物體墜落或其他非發(fā)包人承包人責(zé)任造成的爆炸、火災(zāi),以及雙方約定的風(fēng)雨、雪、洪、震等自然災(zāi)害。
38.2 不可抗力事件發(fā)生后,承包人應(yīng)立即通知工程師,并在力所能及的條件下迅速采取措施,盡力減少損失,發(fā)包人應(yīng)協(xié)助承包人采取措施。工程師認(rèn)為應(yīng)當(dāng)暫停施工的,承包人應(yīng)暫停施工。不可抗力事件結(jié)束后48小時內(nèi)承包人向工程師通報受害情況和損失情況,及預(yù)計清理和修復(fù)的費(fèi)用。不可抗力事件持續(xù)發(fā)生,承包人應(yīng)每隔7天向工程師報告一次受害情況。不可抗力事件結(jié)束后14天內(nèi),承包人向工程師提交清理和修復(fù)費(fèi)用的正式報告及有關(guān)資料。
38.3 因不可抗力事件導(dǎo)致的費(fèi)用及延誤的工期由雙方按以下方法分別承擔(dān):
1)工程本身的損害、因工程損害導(dǎo)致第三人人員傷亡和財產(chǎn)損失以及運(yùn)至施工場地用于施工的材料和待安裝的設(shè)備的損害,由發(fā)包人承擔(dān);
2)發(fā)包人承包人人員傷亡由其所在單位負(fù)責(zé),并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用;
3)承包人機(jī)械設(shè)備損壞及停工損失,由承包人承擔(dān);
4)停工期間,承包人應(yīng)工程師要求留在施工場地的必要的管理人員及保衛(wèi)人員的費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān);
5)工程所需清理、修復(fù)費(fèi)用,由發(fā)包人承擔(dān);
6)延誤的工期相應(yīng)順延。
38.4 因合同一方遲延履行合同后發(fā)生不可抗力的,不能免除遲延履行方的相應(yīng)責(zé)任。
39.合同份數(shù)
本合同正本一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,具有同等的法律效力。
甲方(蓋章):_________
地址:_________________
法定代表人:___________
委托代理人:___________
電話:_________________
傳真:_________________
開戶銀行:_____________
賬號:_________________
_________年____月____日
簽訂地點:_____________
乙方(蓋章):_________
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