體會(huì)是指將學(xué)習(xí)的東西運(yùn)用到實(shí)踐中去,通過實(shí)踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來(lái)的文字,近似于經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。那么心得體會(huì)該怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)范文,希望對(duì)大家能夠有所幫助。
有關(guān)年輕有為莫妄為心得體會(huì)如何寫一
寒去暑來(lái),一個(gè)學(xué)年度過去了。一年的辛勤,不懈地求索,有一個(gè)問題得到了答案:我們的路到底在何方?最后取到的真經(jīng)是路在腳下。不得不說,漫漫人生內(nèi)容豐富、精彩紛呈。感慨之余,自評(píng)自己應(yīng)該是勝任了本職工作。在過去一年里,在自己的崗位上完成了應(yīng)該和能夠完成的一切工作。下面我分三部分將自己在年度的工作情況作一簡(jiǎn)要匯報(bào),分別是所作所為、所得所獲和所思所想。
首先說所作所為。
1、以身作則
既要做指揮員,同時(shí)又要做“士兵”。一年來(lái),我踏踏實(shí)實(shí)地落實(shí)上級(jí)與學(xué)校的各項(xiàng)工作。在“做”的過程中,我把以身作則、兢兢業(yè)業(yè)做為座右銘。既做領(lǐng)導(dǎo)、又做教師,以身作則、默默工作。
2、努力學(xué)習(xí),提高工作水平。
我們常說:要給學(xué)生一碗水,自己要有一桶水。做學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)也一樣,要更好地適應(yīng)業(yè)務(wù)工作,更好的指導(dǎo)、解決老師們?cè)诮逃?、教學(xué)中碰到的學(xué)術(shù)問題,自己必須具有較豐富的業(yè)務(wù)、管理能力及理論水平。一年來(lái),我不斷學(xué)習(xí)。我積極參加“新課標(biāo)、新理念、新策略”等的學(xué)習(xí),使自身的業(yè)務(wù)能力不斷得到提高,能及時(shí)把握不同時(shí)期教育教學(xué)改革的脈膊。
3、不斷改革創(chuàng)新,促進(jìn)學(xué)校不斷進(jìn)步。
在分管初中教育教學(xué)工作和具體分管畢業(yè)班工作的決策、組織、指導(dǎo)等過程中,注重以改革的眼光,創(chuàng)新的意識(shí)來(lái)思考工作。一年來(lái),在開展教學(xué)教研常規(guī)教學(xué)檢查、新青年教師培養(yǎng)、畢業(yè)班教學(xué)工作研討中,本人都盡職盡責(zé),使工作一步一個(gè)腳印。
4、與領(lǐng)導(dǎo)、老師團(tuán)結(jié)協(xié)作
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)猶如火車頭,領(lǐng)導(dǎo)和諧的分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好工作的關(guān)鍵,而學(xué)校的教育教學(xué)工作落實(shí)在于每一位教師,我們的教師隊(duì)伍又是富有創(chuàng)造力的群體,充分發(fā)揮教師的工作潛能,是保證各項(xiàng)工作卓有成效開展的前提。因此我始終明確自己的職責(zé)、擺正自己的位置,堅(jiān)持從教師中來(lái),到教師中去,努力營(yíng)造領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)與老師之間融洽的工作關(guān)系是我工作與做人的根本。一年來(lái),我始終抱著“學(xué)無(wú)先后,賢者為先”的思想,虛心學(xué)習(xí)、尊重老師,與領(lǐng)導(dǎo)、老師團(tuán)結(jié)協(xié)作,能及時(shí)征求曾偉校長(zhǎng)、教導(dǎo)處領(lǐng)導(dǎo)及老師們的意見,形成共識(shí)。使各項(xiàng)工作更有條理、更為落實(shí)、更有效果。
5、積極組織開展教學(xué)研究活動(dòng)。
我們始終堅(jiān)持走“以教帶研、以研促教”的路子,在做好教學(xué)常規(guī)工作檢查、督導(dǎo)的同時(shí),親臨課堂聽課,及時(shí)與老師溝通與探討課堂教學(xué)改革試驗(yàn)中碰到的問題及解決的方法。領(lǐng)導(dǎo)重視與積極的參與,教師也就有了積極性,效果也就會(huì)逐步顯現(xiàn)。一年來(lái)學(xué)校的整體教學(xué)質(zhì)量之所以能穩(wěn)步提高,歸根到底就是學(xué)校班子把教學(xué)科研與質(zhì)量視為學(xué)校的生命,老師把教書育人視為天職,把改革創(chuàng)新視為立教之本。
6、科學(xué)抓畢業(yè)班工作
第一、設(shè)定目標(biāo),制定了科學(xué)有效的畢業(yè)班工作計(jì)劃。
第二、注重畢業(yè)班階段工作總結(jié)、研究、制定并落實(shí)有效的階段工作措施。
第三、建立信息資源檔案,深入教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié),注重跟蹤調(diào)研,跟蹤檢查敦促,及時(shí)糾偏。
第四、親自蹲點(diǎn)難度大的班級(jí),了解學(xué)生的問題,協(xié)助班主任工作。
7、努力嘗試適合農(nóng)村學(xué)生的物理教學(xué)方式
第一、努力挖掘?qū)W生身邊的,生活中的物理,從生活到物理。
第二、努力把物理知識(shí)拿來(lái)解決生活中簡(jiǎn)單的物理問題,又從物理回到生活。
第三、鉆研教材、新課標(biāo),研究中考題,設(shè)計(jì)行之有效的《導(dǎo)學(xué)方案》,通過《導(dǎo)學(xué)方案》引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)物理,訓(xùn)練學(xué)生分析處理信息的基本能力、基本的分析概括能力、整理學(xué)習(xí)材料的習(xí)慣、梳理自己學(xué)習(xí)問題的習(xí)慣、及時(shí)解學(xué)習(xí)障礙的習(xí)慣、獨(dú)立思考研究的習(xí)慣、總結(jié)思維方法的習(xí)慣。
第四、培養(yǎng)學(xué)生積極樂觀的心態(tài),善于、敢于發(fā)表自己的觀點(diǎn),形成學(xué)習(xí)物理的好的思維品質(zhì)。
第二方面說說我在過去一年的所得所獲。
一是收獲了幸福。
有幸的是,我在過去的一年就已經(jīng)體會(huì)到了工作的幸福。我的幸福感來(lái)自工作當(dāng)中,在和學(xué)生一起的交流和學(xué)習(xí)中我體會(huì)到了做教師的快樂;在和同事的一起交流學(xué)習(xí)中以及和其他領(lǐng)導(dǎo)的分工合作中我體會(huì)到了和諧,在此我要向支持我工作的所有的老師表示衷心的感謝。
第二是收獲成功,收獲了被認(rèn)可的滿足。
分管的畢業(yè)班工作又取得了升學(xué)率鎮(zhèn)金片區(qū)第二的成績(jī),實(shí)現(xiàn)了既定目標(biāo),超額完成了教辦交付的升學(xué)任務(wù),又續(xù)寫著雷家九義校的輝煌。通過不懈的努力,初二年級(jí)有了驚人的進(jìn)步,優(yōu)生由初二上學(xué)期的片區(qū)第五,一躍到了片區(qū)并列第三,前100名我們?cè)黾拥搅?6名,前兩百名,我們?cè)黾拥搅?9名,只比龍?jiān)?5人,趙家32少,為下一個(gè)初三年級(jí)再鑄輝煌又踏出了堅(jiān)實(shí)的一步。初一年級(jí)也取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,前200名中,清風(fēng)、龍?jiān)?0人,鎮(zhèn)金。趙家28人,我們有24人(其中前100名有11人),我們排片區(qū)第五,和上學(xué)期的的片區(qū)倒數(shù)第二相比,也取得了驚人的進(jìn)步(上期僅僅比付家坪多幾人)。教研工作也圓滿地完成了計(jì)劃任務(wù),基本實(shí)現(xiàn)了教研目標(biāo)。
在過去的一年中,取得了不錯(cuò)的教學(xué)成績(jī),期末考試中物理學(xué)科上學(xué)期片區(qū)兩個(gè)同學(xué)得滿分,我所任班級(jí)班就有其中之一。本學(xué)期片區(qū)三個(gè)滿分的同學(xué)全部在我所任教的班上,綜合評(píng)估片區(qū)在片區(qū)20個(gè)教學(xué)班中第二名(片區(qū)還有學(xué)校分流出了優(yōu)生集中班)。學(xué)生形成學(xué)習(xí)物理的潛在能力,為進(jìn)入高一級(jí)學(xué)校的物理學(xué)習(xí)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
我承擔(dān)的教學(xué)工作和初中教學(xué)管理工作都獲得了學(xué)生、家長(zhǎng)的認(rèn)可,也獲得了同行的認(rèn)可,我感到特別的滿足。
第三要說說我的所思所想。
在平時(shí)的工作中,我注重將學(xué)習(xí)、實(shí)踐和思考結(jié)合起來(lái),用閱讀、交流彌補(bǔ)自己的不足。
今天我要與大家分享一點(diǎn)體會(huì)和感受。“ 只有感覺到工作是一種幸福,你才能對(duì)工作充滿激情,才能擁有和諧的人際關(guān)系,才能優(yōu)質(zhì)高效地完成任務(wù)?!?/p>
小學(xué)教育成了我們的憂慮,現(xiàn)在小學(xué)師資匱乏,舉步維艱,年齡大的身體、精力不好,年輕教師不成熟,教師負(fù)擔(dān)重,人員流動(dòng)大,給分管領(lǐng)導(dǎo)一種巧媳婦難做無(wú)米之炊的感覺。導(dǎo)致學(xué)生進(jìn)入初中后基礎(chǔ)薄弱,給初中教學(xué)帶來(lái)了極大的困難。希望以后盡力想辦法解決小學(xué)教育所面臨現(xiàn)實(shí)問題,為我們教育的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
初中教師中也存在一些問題,在班級(jí)管理,教學(xué)研究上我們還有許許多多的事情要做。
學(xué)校的管理制度和措施還需要進(jìn)一步的完善和落實(shí)。
通過思考和實(shí)踐,我找到了自己工作中的差距和不足,在平時(shí)的工作中移情體驗(yàn)、換位思考還做得不好,老師要多關(guān)注學(xué)生的感受,領(lǐng)導(dǎo)要關(guān)注下屬和教師的感受,下屬要關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)的感受,這樣才能夠讓自己的工作做得更好。管理工作中還存在不少的沒有解決好的環(huán)節(jié),在“細(xì)”上還做得不是很好,教學(xué)工作中有許許多多還需要探索的問題,在嘗試中發(fā)現(xiàn)了許多需要改變的地方。我將在今后的工作中早日將自己的不足彌補(bǔ)起來(lái),更好服務(wù)于教學(xué),服務(wù)于大家,我相信來(lái)年我們還會(huì)一起見證奇跡。
我涂鴉一首七律 《雷家風(fēng)》送給老師們,謝謝你們?yōu)閷W(xué)校所做的一切。
歲歲耕耘不畏難,比肩共勉力拔山。
披星戴月曾幾度?踏雪經(jīng)霜若等閑。
蠟炬成灰無(wú)悔去,春蠶到死有情牽。
連年捷報(bào)而今是,誰(shuí)與爭(zhēng)鋒伯仲間!
謝謝大家!
有關(guān)年輕有為莫妄為心得體會(huì)如何寫二
我鎮(zhèn)干部隊(duì)伍存在青黃不接、中層斷檔現(xiàn)象,為加大年輕干部的培養(yǎng)選拔和使用管理,嚴(yán)格按照“好干部”標(biāo)準(zhǔn)選干部、用干部,突出賽場(chǎng)選馬,采取備用結(jié)合、動(dòng)態(tài)管理原則,進(jìn)一步加強(qiáng)我鎮(zhèn)干部隊(duì)伍建設(shè),確保高效運(yùn)轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)年齡、知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、氣質(zhì)等方面的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),促進(jìn)年輕干部的培養(yǎng)和成長(zhǎng)。
按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,好的年輕干部是教育培養(yǎng)出來(lái)的,也是管理監(jiān)督出來(lái)的,要堅(jiān)持從嚴(yán)管理,用戰(zhàn)略眼光培養(yǎng)干部,加強(qiáng)監(jiān)督約束,引導(dǎo)年輕干部強(qiáng)化規(guī)矩意識(shí)、增強(qiáng)紀(jì)律觀念,心存敬畏、手握戒尺,清白做官、踏實(shí)做事。
年輕干部正處于學(xué)習(xí)的“黃金期”,根據(jù)“缺什么,補(bǔ)什么”的原則,要通過黨校主陣地加強(qiáng)教育培訓(xùn),鼓勵(lì)單位年輕公務(wù)員和事業(yè)單位人員自考提升學(xué)歷,考取從業(yè)資格證書和提高職稱。采取舉辦主題班、專題講座、遠(yuǎn)程培訓(xùn)等形式輪訓(xùn),堅(jiān)持“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”相結(jié)合,培養(yǎng)年輕干部終身學(xué)習(xí)、自覺學(xué)習(xí),讓年輕干部敢于打破條條框框的限制,在實(shí)際工作中創(chuàng)新性地開展工作。
開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”活動(dòng),建立完善《學(xué)習(xí)制度》,每周一利用職工例會(huì)時(shí)間,認(rèn)真組織全鎮(zhèn)干部職工系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨的基本理論,掌握時(shí)事政治、法律法規(guī)、現(xiàn)代管理和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)等知識(shí)。每個(gè)人匯報(bào)自己本職、駐村工作和需解決問題,從而不斷增強(qiáng)思辨能力、洞察能力、分析能力,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。注重在實(shí)踐中識(shí)別、鍛煉、培養(yǎng)干部,有目的、有計(jì)劃地讓年輕干部到工作任務(wù)重、村情復(fù)雜的村接受考驗(yàn),同時(shí)加大崗位交流、駐村交流制,使年輕干部體現(xiàn)專長(zhǎng)和提升綜合素質(zhì)。
廣泛使用個(gè)人自薦、年度考核會(huì)議推薦、民主推薦、組織推薦等多形式的方式方法跟蹤考核推薦股所級(jí)干部和科級(jí)后備干部,切實(shí)提高優(yōu)秀年輕干部的群眾公認(rèn)度和組織認(rèn)可度,增強(qiáng)優(yōu)秀年輕干部產(chǎn)生的民主性、科學(xué)性和主動(dòng)性。對(duì)特別優(yōu)秀的年輕干部按照“優(yōu)勝劣汰”原則,適時(shí)將其列入擬提拔重用的`后備干部庫(kù),對(duì)表現(xiàn)一般的,及時(shí)指出其存在的不足和今后整改的方向。
堅(jiān)持重實(shí)踐、重公認(rèn)的原則,實(shí)行年輕干部的動(dòng)態(tài)跟蹤考核管理,注重日常考察、專項(xiàng)督查、問效督查,切實(shí)把約束管理、工作實(shí)績(jī)、群眾公認(rèn)度和年底目標(biāo)績(jī)效考核與作風(fēng)廉潔結(jié)合起來(lái),把素養(yǎng)高、潛力大、表現(xiàn)好的充實(shí)到后備干部庫(kù)。不定期采取思想、工作、學(xué)習(xí)匯報(bào)制和開展民主評(píng)議活動(dòng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正他們的缺點(diǎn)和問題,貫徹優(yōu)秀人才獎(jiǎng)勵(lì)鼓勵(lì)措施,對(duì)那些踏實(shí)肯干、成績(jī)突出的年輕干部,積極提供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),讓年輕干部感到只要努力工作,干出成績(jī),就能得到褒獎(jiǎng)和重用。通過對(duì)年輕干部實(shí)行多視角、全方位的考核,促進(jìn)年輕干部的健康成長(zhǎng)。
盡管年輕干部具有較高學(xué)歷,年富力強(qiáng),精力充沛,思想活躍,接受新生事物比較快。但從工作實(shí)踐看,缺乏基層經(jīng)歷,處理復(fù)雜問題的能力比較欠缺;從現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)看,年輕干部農(nóng)村經(jīng)驗(yàn)不足、不成熟,擔(dān)不起重?fù)?dān),鎮(zhèn)不住堂子。日常工作和駐村工作中注重“一帶一”開展工作,在工作上注重新老搭配,以老帶新,言傳身教,有效起到“傳幫帶”作用。通過對(duì)工作實(shí)效的檢驗(yàn),老干部幫助年輕干部查找工作中存在的問題,進(jìn)而加以克服,著力培養(yǎng)年輕干部耐得住寂寞、守得住清貧、頂?shù)米毫?、?jīng)得起考驗(yàn)的優(yōu)秀品質(zhì),引導(dǎo)年輕干部講政治、懂規(guī)矩、守紀(jì)律,為今后的成才之路打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
黨政主要負(fù)責(zé)人經(jīng)常性利用日常工作安排、空閑時(shí)間交流聚會(huì)等與單位年輕干部進(jìn)行談心談話,對(duì)年輕干部各方面情況進(jìn)行全面細(xì)致的了解,重點(diǎn)對(duì)年輕干部的思想狀況和工作表現(xiàn)情況進(jìn)行全面了解,讓年輕干部隨時(shí)感受到組織的關(guān)心和關(guān)懷。通過加強(qiáng)思想引導(dǎo)和工作指導(dǎo),考察他們的政治態(tài)度、思想傾向、能力素質(zhì),及時(shí)指出不足和努力方向。
有關(guān)年輕有為莫妄為心得體會(huì)如何寫三
基層黨支部是黨在社會(huì)基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘,是黨對(duì)職工群眾的重要“影響源”和信息“反饋點(diǎn)”,也是維護(hù)黨的純潔性、先進(jìn)性的關(guān)鍵。在當(dāng)前國(guó)企改革領(lǐng)域不斷拓展、任務(wù)不斷增加、力度不斷加大的情況下,如何做一名優(yōu)秀的基層黨支部書記,把方向、管大局、保落實(shí),做好統(tǒng)一思想、凝心聚力、宣傳解釋和化解矛盾等各項(xiàng)工作,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工助推企業(yè)改革發(fā)展,打牢企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的根基,是每位基層黨支部書記需要認(rèn)真思考的一道難題。
提升終身學(xué)習(xí)能力。當(dāng)前,企業(yè)面臨的形勢(shì)任務(wù)發(fā)展變化很快,各種新問題新情況層出不窮,黨支部書記應(yīng)強(qiáng)化關(guān)注變化的意識(shí),樹立“終身學(xué)習(xí)”的理念,把學(xué)習(xí)作為工作和生活的主旋律,既要“溫故知新”,又要“學(xué)新知新”,切實(shí)把握自身工作脈搏,快速更新知識(shí)結(jié)構(gòu),增強(qiáng)工作本領(lǐng),努力成為基本理論的“掌握者”、黨建業(yè)務(wù)的“政策通”、崗位知識(shí)的“活字典”、遵章守紀(jì)的“明白人”、安全把控的“放心人”、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的“能干人”、黨的溫暖的“郵遞員”。
提升一流業(yè)績(jī)能力。企業(yè)技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議以及急難險(xiǎn)重任務(wù)大多在井區(qū)、隊(duì)組、班組層面完成,為基層黨支部書記團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)隊(duì)伍攻堅(jiān)克難、創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)提供了廣闊天地。黨支部書記要扎實(shí)落實(shí)以日寫實(shí)、月例會(huì)、季調(diào)研、年黨課、年述評(píng)為主要載體的“五個(gè)一”制度,把黨建工作擺上突出位置,以責(zé)任促行動(dòng),在決策上穩(wěn)操“方向盤”,定向把關(guān),謀篇布局;在工作中勇當(dāng)“領(lǐng)頭雁”,敢挑重?fù)?dān),推功攬過;在辦事時(shí)要像“公平秤”,公開透明,公道正派;在協(xié)調(diào)中勤作“潤(rùn)滑劑”,把握事態(tài),化解矛盾;在支委內(nèi)當(dāng)好“調(diào)度員”,科學(xué)分工,知人善任,贏得職工群眾的信賴和擁護(hù),把黨員和職工群眾緊緊凝聚在一起,創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)。
提升統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力。基層黨組織平時(shí)要圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、降本增效等主題組織開展多項(xiàng)活動(dòng),落實(shí)上級(jí)部署,服務(wù)職工群眾,增強(qiáng)組織感召力、向心力。黨支部書記必須強(qiáng)化“思想先導(dǎo)”理念,研究并熟知企業(yè)規(guī)章制度、規(guī)范、條例、辦法和細(xì)則,知曉并掌握基層工作情況,始終堅(jiān)持在學(xué)習(xí)中深入思考、在實(shí)踐中總結(jié)思考、在借鑒經(jīng)驗(yàn)中比較思考,努力成為既會(huì)做黨的工作,又熟悉安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理的復(fù)合型干部。
做好“合力”文章。黨政班子是一個(gè)單位團(tuán)結(jié)的核心、組織的靈魂、推動(dòng)工作的心臟,更是發(fā)揮政治核心作用的重要保證,貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、礦“三會(huì)”任務(wù)指標(biāo)的關(guān)鍵。作為黨政領(lǐng)導(dǎo),要加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié),堅(jiān)持建設(shè)以“政治素質(zhì)好、工作業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”為主要內(nèi)容的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子,狠抓學(xué)習(xí)修身、事業(yè)立身、聚力強(qiáng)身、形象塑身四件大事,充分利用中心組理論抓學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)觀念、議大事、謀發(fā)展,提高班子的決策水平;要規(guī)范運(yùn)行支部議事制度,實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策、依規(guī)決策、民主決策;要完善班子溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,使班子成員思想常見面、工作常商量、情況常溝通,做到“五分五合”(職責(zé)上分,思想上合;工作上分,目標(biāo)上合;制度上分,關(guān)系上合;業(yè)務(wù)上分,效益上合;執(zhí)行上分,監(jiān)督上合),不斷提升干部職工隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,形成和諧共處、團(tuán)結(jié)奮斗、干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大合力。
做好“結(jié)合”文章。企業(yè)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體,其中心任務(wù)是要把安全生產(chǎn)管住、把經(jīng)營(yíng)管理搞好、把效率效益提上去?;鶎狱h組織要堅(jiān)持“黨政合種一塊田,以人為本創(chuàng)績(jī)效”的工作理念,始終圍繞企業(yè)的安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、降本增效等中心工作開展黨支部的各項(xiàng)活動(dòng),做到“四點(diǎn)”“四同”和“四主動(dòng)”?!八狞c(diǎn)”就是黨支部工作要把自身承擔(dān)的“三會(huì)”任務(wù)指標(biāo)穩(wěn)步推進(jìn)作為工作的出發(fā)點(diǎn),把解決本單位安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的重點(diǎn)難點(diǎn)薄弱點(diǎn)問題作為工作的切入點(diǎn),把解決職工群眾思想認(rèn)識(shí)問題作為工作的著力點(diǎn),把維護(hù)國(guó)家、企業(yè)、個(gè)人三者利益關(guān)系作為工作的落腳點(diǎn);“四同”就是基層單位黨政負(fù)責(zé)人在統(tǒng)籌安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和思想政治工作、精神文明活動(dòng)時(shí),做到安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和支部工作同安排布置、同檢查督促、同考核獎(jiǎng)懲、同總結(jié)提升;“四主動(dòng)”就是支部要為企業(yè)改革發(fā)展主動(dòng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,為企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理主動(dòng)參與決策,為職工群眾主動(dòng)提供正確輿論政策導(dǎo)向,為維護(hù)職工群眾合法利益主動(dòng)分憂擔(dān)責(zé),最終用中心工作的實(shí)效來(lái)檢驗(yàn)黨建工作的成果,不斷增強(qiáng)黨建工作的吸引力和凝聚力。
做好“融入”文章。企業(yè)黨組織是企業(yè)的政治核心,是落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)的組織者、推動(dòng)者和實(shí)踐者,其政治核心作用能否充分發(fā)揮直接關(guān)系著各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)能否得到有效落實(shí)和企業(yè)的發(fā)展方向?;鶎狱h組織要牢固樹立“圍繞中心抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的融入意識(shí)、“企業(yè)要發(fā)展,黨建必先行”的大局意識(shí)、“有作為就有地位”的責(zé)任意識(shí)和“抓黨建也是抓發(fā)展”的發(fā)展意識(shí),在黨建工作切入點(diǎn)上科學(xué)融入。通過建立以安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、效益、黨建、穩(wěn)定等為核心內(nèi)容的管理機(jī)制,突出安全教育、人才隊(duì)伍建設(shè)、黨員作用發(fā)揮、精神文明創(chuàng)建等重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)黨建工作與企業(yè)中心工作的有機(jī)整合,使黨建工作由“圍繞型”向“參與型”轉(zhuǎn)變、由“指導(dǎo)型”向“服務(wù)型”轉(zhuǎn)變、由“務(wù)虛型”向“效益型”轉(zhuǎn)變,做到思想上時(shí)刻想著“中心”,工作中處處參與“中心”,體現(xiàn)工作效果依據(jù)“中心”,把黨建工作融入和滲透到企業(yè)中心工作的深層次之中。
同心,有共同的價(jià)值認(rèn)同感。要緊跟時(shí)代步伐,認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻理解、全面把握踐行以“同心做人,合力做事”為核心理念,以戰(zhàn)略文化、政治文化、安全文化、廉潔文化、學(xué)習(xí)文化、管理文化、和諧文化、創(chuàng)新文化、競(jìng)爭(zhēng)文化等分系統(tǒng)文化為支撐的“x+x”文化建設(shè)體系,形成上下統(tǒng)一的核心價(jià)值觀、文?化向心力、行動(dòng)執(zhí)行力。
同向,有長(zhǎng)效的人才興企規(guī)劃。堅(jiān)持黨管干部、黨管人才的原則,把以德為先、德才兼?zhèn)?、以廉為基,忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)作為選人用人的重要導(dǎo)向,加大年輕干部和高校畢業(yè)生的使用力度,加大公開競(jìng)聘力度,切實(shí)選拔任用品德優(yōu)秀、能力突出、員工認(rèn)可的人才,打造務(wù)實(shí)、擔(dān)當(dāng)、廉潔、干事的人才隊(duì)伍,讓黨組織真正成為人才的聚集地。
同力,有開放的工作運(yùn)行格局。堅(jiān)持以黨建帶群團(tuán)建設(shè),加強(qiáng)對(duì)群團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),努力發(fā)揮黨組織的政治引領(lǐng)作用和群團(tuán)組織在服務(wù)中心、關(guān)愛職工、活躍文化等方面的特殊優(yōu)勢(shì),以活動(dòng)提高活力,形成統(tǒng)籌協(xié)同、互動(dòng)互進(jìn)、齊抓共管的大黨建工作格局。
同效,有科學(xué)的考核評(píng)價(jià)機(jī)制。扎實(shí)推進(jìn)黨組織和黨員績(jī)效評(píng)價(jià),細(xì)化考核內(nèi)容,量化考核指標(biāo),通過月評(píng)定、季獎(jiǎng)懲、半年警示、全年定級(jí),暢通干部職工參與企業(yè)管理、安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理的渠道,及時(shí)有效查找發(fā)展過程中的問題和不足,不斷改進(jìn)完善管理方式方法,促進(jìn)企業(yè)快速健康發(fā)展。
同果,有生命力的企業(yè)管理文化。緊緊圍繞“學(xué)習(xí)執(zhí)行打基礎(chǔ)、提質(zhì)增效抓落實(shí)”工作主題,全面開展環(huán)境衛(wèi)生、制度“廢改立”整合、交通秩序、辦公用房及非公寓住房“四項(xiàng)整治”,美化礦容礦貌,凈化發(fā)展環(huán)境,規(guī)范管理流程,推進(jìn)精細(xì)化管理,實(shí)現(xiàn)制度管人,流程管事,努力提升企業(yè)形象。
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