2023年銷售新員工的培訓(xùn)心得體會(huì)(優(yōu)質(zhì)11篇)

通過寫心得體會(huì)，我們可以更好地總結(jié)和歸納經(jīng)驗(yàn)，為以后的學(xué)習(xí)和工作提供借鑒。寫心得體會(huì)時(shí)，可以借鑒一些優(yōu)秀的范文，學(xué)習(xí)其中的寫作技巧和表達(dá)方式。心得體會(huì)是我們在生活學(xué)習(xí)中，對所經(jīng)歷和感悟的一種總結(jié)和概括。如何寫一篇較為完美的心得體會(huì)是我們在寫作過程中所關(guān)注的重點(diǎn)。以下是小編為大家收集的心得體會(huì)范文，僅供參考，希望能給大家提供寫作的靈感。

銷售新員工的培訓(xùn)心得體會(huì)篇一

在現(xiàn)代競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，一個(gè)公司的銷售團(tuán)隊(duì)需要不斷地吸納新員工來加強(qiáng)自身的競爭力。然而，新員工往往對銷售工作缺乏經(jīng)驗(yàn)和技巧，所以他們的培訓(xùn)變得尤為重要。新員工的培訓(xùn)不僅可以讓他們盡快適應(yīng)工作，還可以提高他們的銷售能力和自信心，從而取得更好的業(yè)績。

第二段：內(nèi)部培訓(xùn)的重要性。

對于新員工的培訓(xùn)，公司內(nèi)部培訓(xùn)是非常重要的一部分。通過內(nèi)部培訓(xùn)，新員工可以了解公司的產(chǎn)品和服務(wù)，學(xué)習(xí)銷售技巧和銷售流程，同時(shí)還可以熟悉公司的文化和價(jià)值觀。內(nèi)部培訓(xùn)通常由公司內(nèi)部的銷售專家或經(jīng)理來負(fù)責(zé)，他們對公司的業(yè)務(wù)非常熟悉，可以提供實(shí)際的案例和經(jīng)驗(yàn)分享。此外，內(nèi)部培訓(xùn)還可以幫助新員工更好地融入團(tuán)隊(duì)，與其他員工建立起良好的合作關(guān)系。

第三段：外部培訓(xùn)的價(jià)值。

除了內(nèi)部培訓(xùn)，外部培訓(xùn)也是銷售新員工培訓(xùn)的重要組成部分。通過參加外部培訓(xùn)，新員工可以接觸到來自不同領(lǐng)域的專業(yè)人士，學(xué)習(xí)到更廣泛的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。外部培訓(xùn)通常由專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或公司外聘的培訓(xùn)師來進(jìn)行，他們擁有豐富的銷售經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)。通過外部培訓(xùn)，新員工可以了解行業(yè)最新的趨勢和技術(shù)，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和銷售技巧。同時(shí)，外部培訓(xùn)還可以提供不同公司的案例分析和銷售實(shí)踐，讓新員工從中獲得靈感和啟發(fā)。

第四段：實(shí)踐的重要性。

除了培訓(xùn)，實(shí)踐對于新員工的成長也是非常重要的。在實(shí)際的銷售工作中，新員工可以將所學(xué)到的知識(shí)和技巧融會(huì)貫通，并且通過實(shí)踐不斷地提高自己的銷售能力。實(shí)踐可以幫助新員工更好地理解客戶的需求，找到最適合他們的解決方案，并且學(xué)會(huì)應(yīng)對不同客戶的策略。通過實(shí)踐，新員工還可以積累大量的銷售經(jīng)驗(yàn)，逐漸形成自己的銷售風(fēng)格和方法，從而提高工作效率和銷售業(yè)績。

第五段：反饋和持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性。

在銷售新員工的培訓(xùn)過程中，反饋和持續(xù)學(xué)習(xí)是非常重要的環(huán)節(jié)。銷售經(jīng)理或?qū)熆梢约皶r(shí)給予新員工反饋和指導(dǎo)，幫助他們發(fā)現(xiàn)并改善自己的不足之處。同時(shí)，新員工也應(yīng)該保持持續(xù)學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷地提高自己的銷售知識(shí)和技能?？梢酝ㄟ^閱讀相關(guān)行業(yè)的書籍和文章，參加行業(yè)的講座和培訓(xùn)，與其他銷售人員多交流和分享經(jīng)驗(yàn)。只有不斷地學(xué)習(xí)和成長，銷售新員工才能在競爭激烈的市場中立于不敗之地。

總結(jié)：

對于銷售新員工的培訓(xùn)來說，內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)的結(jié)合、實(shí)踐以及反饋和持續(xù)學(xué)習(xí)是非常重要的。只有通過全面的培訓(xùn)和實(shí)踐，新員工才能逐漸成長為優(yōu)秀的銷售人員，并取得出色的業(yè)績。因此，公司應(yīng)該注重銷售新員工的培訓(xùn)，為他們提供良好的學(xué)習(xí)和發(fā)展機(jī)會(huì)，從而增強(qiáng)整個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)的競爭力。

銷售新員工的培訓(xùn)心得體會(huì)篇二

x月x號(hào)x經(jīng)理帶我們回顧前一天的培訓(xùn)內(nèi)容，說到了企業(yè)文化，企業(yè)知識(shí)，商務(wù)禮儀等等。緊接著就說到了銷售技巧，銷售技巧的定義，溝通以及溝通的三大要素，還有銷售人員應(yīng)具備哪些素質(zhì)。

其中銷售技巧又分為五大環(huán)節(jié)：

1、做好準(zhǔn)備。

2、打招呼。

3、了解需求。

4、介紹商品。

5、滿足顧客需求。

溝通定義的講解和如何和顧客建立好溝通。

大家都知道興趣就是某件事或物感到好奇，就叫興趣!如何喚起顧客興趣，換取顧客興趣的技巧，跟fab的講解差不多，必要時(shí)也可以反其道而行baf!!重中之中說到了銷售關(guān)鍵，那就是試穿，只有試穿，才能激發(fā)顧客的興趣，才能使顧客有購買欲，從而最終促成銷售，達(dá)到成交率。其次就說到了如何促成顧客購買的技巧，和顧客在這款衣服猶豫不決是該怎么做，如何做。最后就說到了連單，和贊美技巧以及怎樣尋找贊美點(diǎn)等等，以上這些是此次最主要的培訓(xùn)內(nèi)容。

在工作中專業(yè)知識(shí)水平和語言組織能力要加強(qiáng)，要熟記fab，更要把它貫徹以及應(yīng)用當(dāng)中去，學(xué)會(huì)在銷售中使用銷售技巧，靈活的與顧客溝通。由于自身的贊美語言和組織語言的局限，在與客戶的溝通交流過程中不能很好地說服客戶。這一方面我還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)去完善自身的產(chǎn)品知識(shí)和提高業(yè)務(wù)水平。事物都是在時(shí)刻變化的，我需要不斷補(bǔ)充新的知識(shí)來充實(shí)自己。堅(jiān)持多出去走走，真正了解客戶需要什么產(chǎn)品，從而為共公司創(chuàng)造更大的利益。

銷售新員工的培訓(xùn)心得體會(huì)篇三

實(shí)習(xí)第一個(gè)禮拜，算是適應(yīng)期。主要了解一些公司的背景、產(chǎn)品、發(fā)展方向等。另外，嘗試更同事多溝通，從交談中也能夠?qū)W到不少東西。同事們都很熱心，很照顧我，經(jīng)常在我碰到困難的時(shí)候便主動(dòng)伸出援助之手，令我十分感動(dòng)。

幾天之后開始在同時(shí)的幫帶下，做一些業(yè)務(wù)相關(guān)的活，主要是在一旁協(xié)助處理一下簡單的事情。也就是打基礎(chǔ)。可別小看了這些活，雖說簡單，但都是疏忽不得的，每件事情都至關(guān)重要，因?yàn)樗鼈兌际黔h(huán)環(huán)相扣的。為了保證最終能夠成功，前面的每一步基礎(chǔ)都要打好。

為了能夠真正的學(xué)到知識(shí)，我很嚴(yán)格的要求自我去做好每一件事情，即使再簡單的事情我都會(huì)認(rèn)真研究幾遍，所以，雖然做得不算快，但能夠保證讓同事們滿意。同事通常也不催促，都把任務(wù)安排好，然后便交給我自我去處理，同時(shí)還不時(shí)供給一些幫忙。等慢慢熟悉起來，做起事情也越來越順手了。

第一個(gè)禮拜的實(shí)習(xí)，我能夠簡單的總結(jié)為幾個(gè)字，那就是：多看，多問，多觀察，多思考!

一方面要發(fā)揚(yáng)自主思考問題的本事，在碰到問題的事情，自覺努力去獨(dú)立解決，這樣對問題便能夠有一個(gè)更深刻的了解，當(dāng)解決的時(shí)候也會(huì)獲益良多。

另一方面，要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。公司是一個(gè)整體，公司產(chǎn)品是團(tuán)隊(duì)的結(jié)晶，每個(gè)人都需要跟其他人更好的溝通和交流，互相幫忙，合力完成共同的目標(biāo)，團(tuán)結(jié)眾人的智慧才能夠發(fā)揮最大的效能。

銷售新員工的培訓(xùn)心得體會(huì)篇四

xx年共舉行內(nèi)訓(xùn)24項(xiàng)，分別質(zhì)量管理意識(shí)培訓(xùn)占46%，專業(yè)技能培訓(xùn)占50%，規(guī)章制度與職業(yè)道德培訓(xùn)占4%，共計(jì)57：85課時(shí)，參訓(xùn)27人次。培訓(xùn)課程主要集中為以下幾類：

1、員工必修類：企業(yè)文化培訓(xùn)、職業(yè)道德規(guī)范、管理制度;。

2、重點(diǎn)培訓(xùn)：軟件測試、開發(fā)及管理、cmmi3;。

xx年培訓(xùn)費(fèi)用總計(jì)為22397.50元，費(fèi)用均為下半年，因上半年沒有做培訓(xùn)成本這一項(xiàng)。

(一)取得的成績：

1、xx年度的培訓(xùn)工作與xx年度相比，從培訓(xùn)項(xiàng)目數(shù)、舉辦培訓(xùn)課程次數(shù)、接受訓(xùn)練的人次等方面，取得了一定的增長。

4、不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式，積極探索新的培訓(xùn)模式。

(二)存在的問題和不足。

1、培訓(xùn)工作考核少，造成培訓(xùn)“參加與不參加一個(gè)樣，學(xué)好學(xué)孬一個(gè)樣”的消極局面，導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動(dòng)。

2、培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新。只是一味的采用“上面講、下面聽”的形式，呆板、枯燥，提不起學(xué)員的興趣，導(dǎo)致學(xué)員注意力不集中，影響了培訓(xùn)效果。

3、原則性不強(qiáng)。不能嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定，對違反者睜一只眼閉一只眼，不能按章辦事，這是導(dǎo)致培訓(xùn)紀(jì)律松懈、秩序較亂的主要原因。

4、在年中所做培訓(xùn)中我們還不難發(fā)現(xiàn)，一部分人員感覺培訓(xùn)過于頻繁，另外一部分員工則反應(yīng)得不到相應(yīng)培訓(xùn)，這是一個(gè)不容回避的問題，作為致力于學(xué)習(xí)型組織的企業(yè)，首要的培訓(xùn)任務(wù)是要使全員樹立培訓(xùn)意識(shí)，為企業(yè)發(fā)展和自我發(fā)展充電。而培訓(xùn)層面的不均衡，更是需要xx年去大力改善。

5、內(nèi)部講師授課技巧普遍不高，有待提高，制作課件水平不足，自主研發(fā)課程能力有所欠缺，所以，以上需要改善，進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部講師管理，提升內(nèi)部講師授課水平，推行內(nèi)部講師認(rèn)證，真正打造一支合格稱職的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍。

(一)有利條件。

2、隨著mqms體系《培訓(xùn)管理程序文件》的發(fā)布，公司教育培訓(xùn)體系正在初步建立，培訓(xùn)工作有了制度的指導(dǎo)和約束，將大大的有利于以后工作的展開。

(二)具體措施。

3、重點(diǎn)建立一支富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，熟悉現(xiàn)實(shí)情形的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)。

銷售新員工的培訓(xùn)心得體會(huì)篇五

銷售工作一直以來都是職場中備受矚目的職業(yè)之一，因?yàn)榱己玫匿N售業(yè)績往往意味著可觀的收入和無限的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。作為一名新員工，接受針對銷售崗位的培訓(xùn)是我們適應(yīng)并融入公司的重要一步。通過培訓(xùn)，我們不僅可以獲得專業(yè)知識(shí)和技能，還能夠了解公司的基本文化和價(jià)值觀，更好地適應(yīng)工作環(huán)境。

第二段：專業(yè)技能培訓(xùn)的必要性。

在銷售崗位上，專業(yè)知識(shí)和技能是我們成功的關(guān)鍵。通過專業(yè)技能的培訓(xùn)，我們可以了解銷售技巧、市場分析、產(chǎn)品知識(shí)等重要內(nèi)容，從而更好地為客戶提供服務(wù)并達(dá)成銷售目標(biāo)。在培訓(xùn)過程中，我們學(xué)到了如何與客戶建立良好的溝通，如何分析客戶需求并推薦合適的產(chǎn)品，以及如何處理各種銷售困難和挑戰(zhàn)。通過不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我們的銷售能力和自信心得到了很大的提升，更好地適應(yīng)了銷售崗位的要求。

第三段：團(tuán)隊(duì)合作的重要性。

在銷售工作中，團(tuán)隊(duì)合作是無法忽視的重要因素。通過參加培訓(xùn)，我們有機(jī)會(huì)與其他新員工一起學(xué)習(xí)和成長。在培訓(xùn)過程中，我們有機(jī)會(huì)進(jìn)行團(tuán)隊(duì)合作的項(xiàng)目和活動(dòng)，通過集體討論和協(xié)作解決問題，培養(yǎng)了我們的團(tuán)隊(duì)合作精神。團(tuán)隊(duì)合作不僅有助于提高工作效率，還能夠激發(fā)每個(gè)成員的潛力，形成共同的價(jià)值觀和目標(biāo)。通過與團(tuán)隊(duì)成員的互動(dòng)和溝通，我們不僅學(xué)到了彼此的優(yōu)勢和特長，還互相鼓勵(lì)和支持，形成了良好的工作氛圍。

第四段：個(gè)人成長的體會(huì)。

銷售工作是一個(gè)需要不斷提升的職業(yè)，個(gè)人成長是不可或缺的。通過培訓(xùn)，我們有機(jī)會(huì)反思自己的不足和改進(jìn)空間，并制定個(gè)人成長計(jì)劃。培訓(xùn)中的反饋和評估幫助我們了解自己的優(yōu)勢和劣勢，并提供改進(jìn)的方法和建議。同時(shí)，與其他新員工的交流和互動(dòng)也促使我們相互學(xué)習(xí)和成長。通過不斷學(xué)習(xí)和鍛煉，我們可以提高自己的職業(yè)技能和綜合素質(zhì)，并在職業(yè)生涯中不斷取得成功。

第五段：對未來的展望。

通過銷售新員工的培訓(xùn)，我們不僅獲得了專業(yè)知識(shí)和技能，還培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)合作精神和個(gè)人成長的意識(shí)。在未來的工作中，我們將繼續(xù)努力，不斷提升自己的能力和業(yè)績，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我們也將繼續(xù)學(xué)習(xí)和成長，不斷適應(yīng)市場的變化和發(fā)展，成為銷售領(lǐng)域的專家和領(lǐng)袖。通過持續(xù)的自我反思和學(xué)習(xí)，我們相信我們能夠在職業(yè)生涯中取得更大的成功。

銷售新員工的培訓(xùn)心得體會(huì)篇六

這周是我第一次踏上實(shí)習(xí)的第一周，所以基本上公司都需要我們對公司自身的一個(gè)了解，這樣才能讓我更容易的融入這間投資公司的操作。

投資公司據(jù)我的理解是一投資為產(chǎn)業(yè)能賺錢的都去賺，股票證劵之類的都有，業(yè)務(wù)繁多。在這一周我認(rèn)識(shí)到了公司所做的項(xiàng)目大概都有這些：實(shí)業(yè)投資、風(fēng)險(xiǎn)投資、融資理財(cái)、城市建設(shè)、商業(yè)、教育投資;等等多項(xiàng)業(yè)務(wù)。其實(shí)覺得主要的就是城市建設(shè)，就是房地產(chǎn)投資。這個(gè)賺錢比較多。畢竟這是一間上市公司所以我在這工作也感到一份光榮，可是我明白公司能供給那么好的條件給我們學(xué)生實(shí)習(xí)，那我們學(xué)生就更要好好的在那里大展拳腳，盡量學(xué)習(xí)我們更多課本上沒有的東西。

銷售新員工的培訓(xùn)心得體會(huì)篇七

以往人們總是對大學(xué)生僅有課本知識(shí)沒有動(dòng)手本事頗有微詞，可是在炒股這件事上情景剛好反過來了。眼下大學(xué)生炒股的越來越多，20__年的行情又催生了一批新的學(xué)生股民。他們或者因?yàn)樾星榛鸨鵁o暇上課，或者因?yàn)槎唐诒├恍忌险n。股市培養(yǎng)了一批僅有動(dòng)手本事而沒有書本知識(shí)的學(xué)生。對學(xué)生而言，實(shí)踐再重要，也不如課堂重要，實(shí)踐再重要也只是鞏固課堂知識(shí)的手段，課堂才是獲取知識(shí)的首選通道。沒有書本知識(shí)的動(dòng)手本事是偽本事，沒有理論指引的學(xué)生在這個(gè)浮躁的市場中，實(shí)踐越久，就錯(cuò)得越遠(yuǎn)。

銷售新員工的培訓(xùn)心得體會(huì)篇八

作為一名即將加入銷售團(tuán)隊(duì)的新員工，我滿懷期待地參加了為期一個(gè)月的銷售培訓(xùn)。首次踏入公司，我對于銷售的具體流程和技巧一無所知，但我對銷售這個(gè)行業(yè)充滿了憧憬。希望通過培訓(xùn)能夠?qū)W到實(shí)踐銷售的方法和技巧，提升自己的軟實(shí)力，打下堅(jiān)實(shí)的銷售基礎(chǔ)。

第二段：培訓(xùn)的內(nèi)容和收獲。

在培訓(xùn)的一個(gè)月里，我們接觸了大量的銷售理論和實(shí)踐的案例。培訓(xùn)期間，我們進(jìn)行了銷售技巧的講解和角色扮演練習(xí)，同時(shí)也深入學(xué)習(xí)了市場調(diào)研、客戶需求分析等專業(yè)知識(shí)。這些理論與實(shí)踐相結(jié)合的培訓(xùn)方式讓我對銷售的認(rèn)識(shí)更加全面深入，并且對如何應(yīng)對客戶的各種問題和挑戰(zhàn)也有了更清晰的思路和方法。

另外，在培訓(xùn)期間，我們還與老師和經(jīng)驗(yàn)豐富的銷售人員進(jìn)行了多次的互動(dòng)交流。他們分享了自己的寶貴經(jīng)驗(yàn)和成功案例，為我們指點(diǎn)迷津。從他們身上，我學(xué)到了很多銷售技巧與經(jīng)驗(yàn)，比如如何準(zhǔn)確把握客戶需求，如何引導(dǎo)客戶下單等。這些經(jīng)驗(yàn)對于一個(gè)剛剛踏入銷售行業(yè)的新人來說尤為珍貴。

第三段：實(shí)踐的重要性。

雖然在培訓(xùn)中學(xué)到了很多理論知識(shí)和技巧，但是真正的能夠掌握和應(yīng)用這些知識(shí)還需要通過實(shí)踐來實(shí)現(xiàn)。因此，我積極參與了公司組織的實(shí)地銷售活動(dòng)。在實(shí)踐中，我經(jīng)歷了很多成功和失敗，但是每一次實(shí)踐都讓我有了一次深刻的體驗(yàn)和教訓(xùn)。通過與實(shí)際客戶的面對面交流，我更加明白了銷售的艱辛和挑戰(zhàn)。

與此同時(shí)，我還充分利用資源，在實(shí)踐中不斷收集整理數(shù)據(jù)，并進(jìn)行交流和總結(jié)。這些數(shù)據(jù)和實(shí)踐的反饋不僅幫助我不斷完善銷售技巧，也讓我對自己的表現(xiàn)有了更準(zhǔn)確的評估。通過實(shí)踐和不斷反思，我逐漸積累了經(jīng)驗(yàn)，并提升了銷售的能力。

第四段：團(tuán)隊(duì)合作的重要性。

在培訓(xùn)中，我發(fā)現(xiàn)銷售不僅僅是個(gè)人的能力，更需要團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和支持。銷售活動(dòng)需要各個(gè)環(huán)節(jié)的配合和協(xié)作。團(tuán)隊(duì)合作的重要性在實(shí)踐中得到了很好的驗(yàn)證。

培訓(xùn)中，我們分組開展了銷售模擬演練。通過團(tuán)隊(duì)合作，我們可以共同制定銷售策略和行動(dòng)計(jì)劃，分工合作，充分發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢。在團(tuán)隊(duì)合作的過程中，我們互相學(xué)習(xí)、互相幫助，在不斷反思和調(diào)整中不斷提升。

第五段：感悟和展望。

通過銷售新員工的培訓(xùn)，我深刻地明白了銷售技能和實(shí)踐的重要性。只有通過實(shí)踐和不斷反思，才能不斷提升自我的銷售能力。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)合作也是銷售過程中不可或缺的一部分。只有與團(tuán)隊(duì)共同合作、互相協(xié)作，才能更好地完成銷售任務(wù)。

我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的銷售技能和專業(yè)知識(shí)，不斷挑戰(zhàn)自我，勇敢面對銷售中遇到的各種困難和挑戰(zhàn)。我相信，通過自己的努力和不斷的積累，我一定能夠成為一名優(yōu)秀的銷售人員，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

銷售新員工的培訓(xùn)心得體會(huì)篇九

一周過去了，我發(fā)現(xiàn)原先在學(xué)校所學(xué)的是多么的渺少，那里所含的知識(shí)面更廣，對于我這個(gè)從客戶經(jīng)理做起的實(shí)習(xí)生來說實(shí)在難度有點(diǎn)大，我此刻必須掌握的是證券市場的產(chǎn)生，發(fā)展，結(jié)構(gòu)，運(yùn)行，掌握證券中介機(jī)構(gòu)的主要業(yè)務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督，幸好自我的基礎(chǔ)知識(shí)面還算能夠，所以在熟練掌握證券和證券市場的基礎(chǔ)知識(shí)，基本理論，主要法規(guī)和職業(yè)道德規(guī)范對我來說并不難。

之前并沒有研究過要做證券這一行，所以都一向沒有去報(bào)考這方面的證書，此刻開始要接觸證券行業(yè)了，就得認(rèn)命地去學(xué)習(xí)，越來越覺得大學(xué)三年時(shí)間好像有點(diǎn)浪費(fèi)，沒有為自我開個(gè)好頭，好的計(jì)劃是不行的。

銷售新員工的培訓(xùn)心得體會(huì)篇十

此次公司組織培訓(xùn)讓我更是受益匪淺!說白了培訓(xùn)的目的就是讓每一個(gè)參與培訓(xùn)的人員得到知識(shí)的補(bǔ)充和技能的提高。為了能夠讓我們更加對如何銷售，余經(jīng)理跟我們講解了很多，專業(yè)知識(shí)水平能力以及外在的閱歷更是讓我覺得要加強(qiáng)自己，提升自己，只有做到這樣才能使自己在激勵(lì)的競爭中立于不敗之地。

現(xiàn)將此次培訓(xùn)總結(jié)作如下匯報(bào)：

一、本次學(xué)習(xí)的內(nèi)容。

x月x號(hào)x經(jīng)理帶我們回顧前一天的培訓(xùn)內(nèi)容，說到了企業(yè)文化，企業(yè)知識(shí)，商務(wù)禮儀等等。緊接著就說到了銷售技巧，銷售技巧的定義，溝通以及溝通的三大要素，還有銷售人員應(yīng)具備哪些素質(zhì)。其中銷售技巧又分為五大環(huán)節(jié)，1、做好準(zhǔn)備，2、打招呼，3、了解需求，4、介紹商品，5、滿足顧客需求。溝通定義的講解和如何和顧客建立好溝通。

大家都知道興趣就是某件事或物感到好奇，就叫興趣!如何喚起顧客興趣，換取顧客興趣的技巧，跟fab的講解差不多，必要時(shí)也可以反其道而行baf!!重中之中說到了銷售關(guān)鍵，那就是試穿，只有試穿，才能激發(fā)顧客的興趣，才能使顧客有購買欲，從而最終促成銷售，達(dá)到成交率。其次就說到了如何促成顧客購買的技巧，和顧客在這款衣服猶豫不決是該怎么做，如何做。最后就說到了連單，和贊美技巧以及怎樣尋找贊美點(diǎn)等等，以上這些是此次最主要的培訓(xùn)內(nèi)容。

在工作中專業(yè)知識(shí)水平和語言組織能力要加強(qiáng)，要熟記fab，更要把它貫徹以及應(yīng)用當(dāng)中去，學(xué)會(huì)在銷售中使用銷售技巧，靈活的與顧客溝通。由于自身的贊美語言和組織語言的局限，在與客戶的溝通交流過程中不能很好地說服客戶。這一方面我還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)去完善自身的產(chǎn)品知識(shí)和提高業(yè)務(wù)水平。事物都是在時(shí)刻變化的，我需要不斷補(bǔ)充新的知識(shí)來充實(shí)自己。堅(jiān)持多出去走走，真正了解客戶需要什么產(chǎn)品，從而為共公司創(chuàng)造更大的利益。

十分感謝公司此次對我們提供的培訓(xùn)，能夠擁有這樣的經(jīng)歷，無論是對現(xiàn)在的自己還是將來的自己都是有所裨益的，感覺自己真的是很幸運(yùn)。

我們在_年繼續(xù)堅(jiān)持“學(xué)習(xí)無止境”的精神，牢固樹立培訓(xùn)是長期投入的思想，推動(dòng)公司員工向更高的目標(biāo)看齊，下面介紹一下今年的工作情況：

一、培訓(xùn)工作情況。

_年共舉行內(nèi)訓(xùn)24項(xiàng)，分別質(zhì)量管理意識(shí)培訓(xùn)占46%，專業(yè)技能培訓(xùn)占50%，規(guī)章制度與職業(yè)道德培訓(xùn)占4%，共計(jì)57：85課時(shí)，參訓(xùn)27人次。培訓(xùn)課程主要集中為以下幾類：

1、員工必修類：企業(yè)文化培訓(xùn)、職業(yè)道德規(guī)范、管理制度;。

2、重點(diǎn)培訓(xùn)：軟件測試、開發(fā)及管理、cmmi3;。

二、培訓(xùn)費(fèi)用。

_年培訓(xùn)費(fèi)用總計(jì)為22397.50元，費(fèi)用均為下半年，因上半年沒有做培訓(xùn)成本這一項(xiàng)。

三、培訓(xùn)工作分析。

(一)取得的成績：

1、_年度的培訓(xùn)工作與_年度相比，從培訓(xùn)項(xiàng)目數(shù)、舉辦培訓(xùn)課程次數(shù)、接受訓(xùn)練的人次等方面，取得了一定的增長。

2、建立制度性培訓(xùn)體系。以往，公司培訓(xùn)工作缺乏系統(tǒng)性制度，培訓(xùn)管理幅度和力度很弱，培訓(xùn)資金無保證，員工培訓(xùn)意識(shí)差，培訓(xùn)工作開展十分困難。今年質(zhì)量管理部投入大量精力，在總結(jié)了以往公司培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，優(yōu)化培訓(xùn)管理流程，完善教育培訓(xùn)制度。重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)需求分析和培訓(xùn)項(xiàng)目審批流程，在多次征求各單位意見后，全面提升公司培訓(xùn)工作的制度化管理。

3、在_年公司通過iso9002：_標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證和cmm認(rèn)證的基礎(chǔ)上，引入iso10025、gb/t19035-_和mqms體系知識(shí)，逐步掌握與國際接軌的培訓(xùn)管理制度和工作程序，建立和完善職工培訓(xùn)教育的質(zhì)量保證和效果評價(jià)體系。

4、不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式，積極探索新的培訓(xùn)模式。

(二)存在的問題和不足。

1、培訓(xùn)工作考核少，造成培訓(xùn)“參加與不參加一個(gè)樣，學(xué)好學(xué)孬一個(gè)樣”的消極局面，導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動(dòng)。

2、培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新。只是一味的采用“上面講、下面聽”的形式，呆板、枯燥，提不起學(xué)員的興趣，導(dǎo)致學(xué)員注意力不集中，影響了培訓(xùn)效果。

3、原則性不強(qiáng)。不能嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定，對違反者睜一只眼閉一只眼，不能按章辦事，這是導(dǎo)致培訓(xùn)紀(jì)律松懈、秩序較亂的主要原因。

4、在年中所做培訓(xùn)中我們還不難發(fā)現(xiàn)，一部分人員感覺培訓(xùn)過于頻繁，另外一部分員工則反應(yīng)得不到相應(yīng)培訓(xùn)，這是一個(gè)不容回避的問題，作為致力于學(xué)習(xí)型組織的企業(yè)，首要的培訓(xùn)任務(wù)是要使全員樹立培訓(xùn)意識(shí)，為企業(yè)發(fā)展和自我發(fā)展充電。而培訓(xùn)層面的不均衡，更是需要_年去大力改善。

5、內(nèi)部講師授課技巧普遍不高，有待提高，制作課件水平不足，自主研發(fā)課程能力有所欠缺，所以，以上需要改善，進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部講師管理，提升內(nèi)部講師授課水平，推行內(nèi)部講師認(rèn)證，真正打造一支合格稱職的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍。

四、改進(jìn)措施。

(一)有利條件。

1、公司改制后，改制企業(yè)的機(jī)構(gòu)、人員做完調(diào)整后，改制企業(yè)員工的綜合素質(zhì)和工作技能的提高，以及企業(yè)文化的再建，必然是下一階段的工作重點(diǎn)，培訓(xùn)工作的任務(wù)必將增加，良好的培訓(xùn)效果和質(zhì)量也會(huì)越來越得到公司領(lǐng)導(dǎo)的重視。

2、隨著mqms體系《培訓(xùn)管理程序文件》的發(fā)布，公司教育培訓(xùn)體系正在初步建立，培訓(xùn)工作有了制度的指導(dǎo)和約束，將大大的有利于以后工作的展開。

(二)具體措施。

1、作好培訓(xùn)基礎(chǔ)工作。

《培訓(xùn)管理程序文件》雖已發(fā)布，在具體執(zhí)行過程中一定還會(huì)遇到各種困難，還需要我們的不斷總結(jié)和及時(shí)調(diào)整。在具體工作流程上還需要進(jìn)一步理順，在管理制度上還需要多方面補(bǔ)充。還要進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)資料的收集和培訓(xùn)器材的配置，加強(qiáng)相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)。

2、建立培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步豐富企業(yè)培訓(xùn)資源。

公司業(yè)務(wù)的廣泛性也決定了公司各部門培訓(xùn)需求的廣泛性。為了較好的滿足公司成員的培訓(xùn)需求，選擇合適的培訓(xùn)課程，培訓(xùn)講師，配置合適的培訓(xùn)資源，我們必須要取得大量及時(shí)、準(zhǔn)確的培訓(xùn)信息，擴(kuò)大培訓(xùn)業(yè)務(wù)聯(lián)系，建立起自己有效的培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò)。特別是要積極與比較強(qiáng)勢的專業(yè)機(jī)構(gòu)保持好戰(zhàn)略性的合作伙伴關(guān)系，及時(shí)掌握前沿的動(dòng)態(tài)信息，并橫向了解到業(yè)界相關(guān)的熱門需求，調(diào)整思路，并就某些具體項(xiàng)目達(dá)成合作協(xié)議。

3、重點(diǎn)建立一支富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，熟悉現(xiàn)實(shí)情形的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)。

培訓(xùn)需求的多元性和企業(yè)內(nèi)培訓(xùn)資源的有限性的矛盾，已經(jīng)越來越突出。建立一支富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，熟悉現(xiàn)實(shí)情形的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)就變的越來越重要了。培養(yǎng)起自己的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)，首先大大節(jié)約了公司有限的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，其次，為公司培養(yǎng)了一批各個(gè)領(lǐng)域內(nèi)的專家，再次，也可以在員工中樹立起學(xué)習(xí)的榜樣，培養(yǎng)員工的自主學(xué)習(xí)思想。以往的實(shí)踐表明，聽過公司內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)講課的員工都能覺出，企業(yè)高級(jí)主管對企業(yè)經(jīng)營認(rèn)識(shí)之深刻、解釋之透徹更容易讓大家接受和理解，應(yīng)該積極倡導(dǎo)高級(jí)主管都為培訓(xùn)工作做出良好的表率。在具體措施上，重點(diǎn)加強(qiáng)對管理人員各項(xiàng)培訓(xùn)的同時(shí)，也從制度上明確、選拔優(yōu)秀管理人員作為企業(yè)內(nèi)部講師。并建立起一套企業(yè)內(nèi)部講師的日常管理、激勵(lì)、考核制度。

銷售新員工的培訓(xùn)心得體會(huì)篇十一

這周我們開始接觸股票了，原先投資與炒股，差別就是更多地動(dòng)腦還是更多地動(dòng)手。學(xué)炒股，大概需要兩三個(gè)禮拜，明白怎樣下單，再學(xué)點(diǎn)技術(shù)分析———就是給股票相面，就能夠開始折騰了。學(xué)投資需要兩三年甚至更久，要給股票稱重，了解其價(jià)值，必須掌握經(jīng)濟(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)分析、貨幣銀行學(xué)、投資學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)等，更重要的是必須至少對一個(gè)行業(yè)十分熟悉。

投資的必須是專業(yè)人士，炒股的不限，有業(yè)余的，也有偽專業(yè)人士。無論是怎樣樣我們客戶經(jīng)理都要去了解，因?yàn)槊课活櫩蛯善钡母拍疃己懿灰粯?，我們要常常和他們溝通才能更了解客戶的需要，說白，還真覺得自我是一個(gè)銷售員了。