我們在一些事情上受到啟發(fā)后,可以通過寫心得體會(huì)的方式將其記錄下來,它可以幫助我們了解自己的這段時(shí)間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài)。好的心得體會(huì)對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇心得體會(huì)那么下面我就給大家講一講心得體會(huì)怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。
關(guān)于醫(yī)生德陽大講堂心得體會(huì)報(bào)告一
下半年要有新氣象,新院要有新特色,面對新醫(yī)院,無論從管理、服務(wù)、還是追求質(zhì)量給我們均提出更高更嚴(yán)要求,科室召開全科人員會(huì)議,認(rèn)真形勢,統(tǒng)一思想,樹個(gè)人形象,樹科室形象,樹新院品牌,從自身做起,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,樹立“院興我榮,院衰我恥”思想,雖然我們目前面臨困難較大,但新型合作醫(yī)療給我們帶來機(jī)遇和挑戰(zhàn),靠精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得患者,爭創(chuàng)“雙贏”全科上下團(tuán)結(jié)一心,增強(qiáng)凝聚力,堅(jiān)定信心,努力完成各項(xiàng)目作任務(wù),我們堅(jiān)信,有各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持,有院科兩級正確領(lǐng)導(dǎo),更有700多職工齊心協(xié)力,我們醫(yī)院一定會(huì)成為名副其實(shí)的“百佳醫(yī)院”。使人民群眾真正放心滿意。
二、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,強(qiáng)化服務(wù)意識
1、人性化管理
新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上,科主任、護(hù)士長首先要轉(zhuǎn)變觀念,不斷學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn),提高自身管理水平,反對一言堂,提倡以人為本管理方式,開展人性化服務(wù),人性化管理,根據(jù)不同層次患者,應(yīng)用不同服務(wù)方式。加強(qiáng)同志間溝通,加強(qiáng)醫(yī)患、醫(yī)護(hù)之間溝通??浦魅巍⒆o(hù)士長敢抓敢管,不做老好人,科室弘揚(yáng)正氣,使科室成為一個(gè)團(tuán)結(jié)拼搏積極向上的團(tuán)隊(duì)。內(nèi)科醫(yī)師工作計(jì)劃范本
2、改進(jìn)服務(wù)措施
①新入院病人熱情接待
②宣教認(rèn)真仔細(xì)
③及時(shí)處置新病人、力爭在5分鐘內(nèi),30分鐘內(nèi)輸上液體
④危重病人立刻處理,5分鐘內(nèi)輸上液體
⑤護(hù)送危重病人檢查,主管醫(yī)生,主管護(hù)士
⑥保持病區(qū)干凈、明亮適舒,堅(jiān)持周二衛(wèi)生日
⑦徹底轉(zhuǎn)變觀念,服務(wù)向賓館式轉(zhuǎn)化,徹底消除生、冷、硬現(xiàn)象及無人應(yīng)答現(xiàn)象
⑧出院時(shí)送出病區(qū),道一聲“安康”。
三、完善各種規(guī)章制度,成立各種管理組織
按照醫(yī)院管理年活動(dòng)要求及醫(yī)院安排,熟悉15種核心制度,首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制,病案書寫、討論、會(huì)診、危重病人搶救制度人手一冊??剖页闪ⅱ籴t(yī)療質(zhì)量管理小組②醫(yī)療安全小組③合療管理小組④急救應(yīng)急小組⑤病案管理小組⑥院感控制小組⑦單病種質(zhì)量管理小組,科主任全盤負(fù)責(zé),護(hù)士長積極配合,人人盡職盡責(zé),做好各自工作。
關(guān)于醫(yī)生德陽大講堂心得體會(huì)報(bào)告二
尊敬的商丘市中醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo):
你們好!
首先我代表我們?nèi)覍F院送上我最誠摯的祝福,祝愿貴院在新的一年里醫(yī)療事業(yè)蒸蒸日上、德高業(yè)精,在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域里取得更加輝煌的業(yè)績!
此刻,我懷著萬分感恩和激動(dòng)的心情向領(lǐng)導(dǎo)們反映一位人民的好醫(yī)生,他就鼠院急診科的楊保全醫(yī)生,楊保全醫(yī)生用他的高超醫(yī)術(shù)治好了我的病!
20xx年的春節(jié)來臨之際,當(dāng)人們沉浸在歡樂喜慶中的時(shí)候,飛來的病魔卻折磨了我兩天,我感覺很多氣體在肚子里亂竄,腹部絞痛難忍使我坐臥不安、渾身寒顫、發(fā)冷無力、發(fā)燒不退,兩天來頭暈?zāi)垦;杌栌?。整盒的抗生素、退燒藥、消炎片吃得我胃部翻江倒海,但這些藥對我的腹部的疼痛毫無效果。情急之下,終于在20xx年2月8日(正月初四)早上我被家人送到商丘市中醫(yī)院急診科,當(dāng)時(shí)值班的是楊保全醫(yī)生,他認(rèn)真詢問了我的病情及引起病情的原因,又仔細(xì)用聽診器聽了我的心臟和肺部,用手輕輕按壓探察了腹部病灶,然后查看了我吃過的藥。最后他說打打吊瓶試試吧,就開了2個(gè)小吊瓶,讓我先輸液看看。輸液過程中他還不斷地抽出時(shí)間來床前觀察,噓寒問暖,安慰我不要急下慢點(diǎn),藥物可能對血管有點(diǎn)刺激。隨著藥水點(diǎn)滴緩慢地輸入血管,我腹部絞痛的頻次和強(qiáng)度明顯減輕。輸完液臨走時(shí),楊醫(yī)生又叮囑我要注意吃些易消化的食物,觀察一下病情是否好轉(zhuǎn),如果有異常隨時(shí)再來看。
晚上回家后,我按楊醫(yī)生的建議吃了些稀飯,睡了一覺,第二天起床后肚子不疼了,也不發(fā)燒了,滿身的疼痛也沒有了,頓感無病一身輕。
我深深感到,價(jià)格昂貴的藥不一定是最好的藥,只有對癥的藥才是最好的良藥。楊醫(yī)生根據(jù)患者的病情對癥下藥,不多開藥,也不用價(jià)格昂貴的藥,一切根據(jù)病人的病情用藥,這是他對醫(yī)療技術(shù)精益求精的結(jié)果。
雖然楊醫(yī)生并不認(rèn)識我,但在我和家人眼里,楊保全醫(yī)生是個(gè)好醫(yī)生、負(fù)責(zé)任的醫(yī)生!
再一次感謝貴院和楊醫(yī)生,衷心祝愿楊保全醫(yī)生和中醫(yī)院的白衣天使工作順利,萬事如意,新年愉快!
此致
敬禮!
xxx
20xx年xx月xx日
關(guān)于醫(yī)生德陽大講堂心得體會(huì)報(bào)告三
第一章總則
第一條為加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理,規(guī)范鄉(xiāng)村醫(yī)生考核,提高鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍素質(zhì),更好地為廣大農(nóng)民健康服務(wù),根據(jù)《鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理?xiàng)l例》,制定本辦法。
第二條 本辦法所稱鄉(xiāng)村醫(yī)生考核,是指縣級衛(wèi)生行政部門按照《鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理?xiàng)l例》有關(guān)規(guī)定,對鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)情況定期進(jìn)行的考核。
第三條 本辦法適用于依法取得鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書,在村醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)的鄉(xiāng)村醫(yī)生。
第四條 考核應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持科學(xué)、公平、公正、公開原則。
第五條對鄉(xiāng)村醫(yī)生的考核,每2年組織一次。
第六條衛(wèi)生部負(fù)責(zé)全國鄉(xiāng)村醫(yī)生考核工作。
省級和設(shè)區(qū)的市級衛(wèi)生行政部門負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)鄉(xiāng)村醫(yī)生考核的監(jiān)督管理工作。
縣級衛(wèi)生行政部門負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)鄉(xiāng)村醫(yī)生考核的組織工作。
第二章考核機(jī)構(gòu)
第七條縣級衛(wèi)生行政部門應(yīng)當(dāng)成立鄉(xiāng)村醫(yī)生考核委員會(huì),負(fù)責(zé)鄉(xiāng)村醫(yī)生考核的具體實(shí)施工作。
第八條考核委員會(huì)由縣級衛(wèi)生行政部門和縣、鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的衛(wèi)生管理及衛(wèi)生技術(shù)人員組成??己宋瘑T會(huì)可在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院設(shè)立考核小組,具體負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)村醫(yī)生的考核工作。
第九條考核委員會(huì)應(yīng)當(dāng)制定考核工作制度和考核工作方案,保證考核工作規(guī)范進(jìn)行。
第三章考核內(nèi)容
第十條鄉(xiāng)村醫(yī)生考核包括業(yè)務(wù)考評和職業(yè)道德評定兩方面內(nèi)容。
第十一條業(yè)務(wù)考評主要包括:
(一)工作任務(wù)完成情況;
(二)業(yè)務(wù)水平;
(三)學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況;
(四)省級衛(wèi)生行政部門規(guī)定的其他內(nèi)容。
第十二條職業(yè)道德評定主要包括醫(yī)德醫(yī)風(fēng)情況。考核委員會(huì)在評定過程中要充分聽取所在村村民委員會(huì)、鄉(xiāng)村醫(yī)生和村民的意見。第四章考核方式和程序
第十三條考核方式主要包括:
(一)個(gè)人述職;
(二)日常工作和年度考核;
(三)業(yè)務(wù)水平測試;
(四)職業(yè)道德評議。
第十四條考核按照以下程序進(jìn)行:
(一)考核委員會(huì)應(yīng)當(dāng)于考核前30日通知需要接受考核的鄉(xiāng)村醫(yī)生;
(二)考核委員會(huì)按照上述第十三條規(guī)定的考核方式對鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行考核;
(三)考核委員會(huì)綜合評定考核結(jié)果;
(四)考核委員會(huì)向鄉(xiāng)村醫(yī)生送達(dá)書面考核結(jié)果;
(五)鄉(xiāng)村醫(yī)生對考核結(jié)果簽署意見;
(六)考核委員會(huì)向縣級衛(wèi)生行政部門報(bào)告考核結(jié)果。
鄉(xiāng)村醫(yī)生因特殊情況需要暫緩考核的,向考核委員會(huì)提出申請。經(jīng)考核委員會(huì)批準(zhǔn)同意后,予以暫緩考核。
第十五條鄉(xiāng)村醫(yī)生認(rèn)為考核人員與其有利害關(guān)系,可能影響考核客觀公正的,可以在考核前向考核委員會(huì)申請回避。理由正當(dāng)?shù)?考核委員會(huì)應(yīng)當(dāng)予以準(zhǔn)許??己巳藛T與接受考核的鄉(xiāng)村醫(yī)生有利害關(guān)系的,應(yīng)當(dāng)回避。
第五章考核結(jié)果及應(yīng)用
第十六條考核結(jié)果分為合格和不合格??h級衛(wèi)生行政部門應(yīng)當(dāng)將考核結(jié)果記入《鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書》中的"考核記錄"欄。
第十七條鄉(xiāng)村醫(yī)生對考核結(jié)果有異議的,可以在收到考核評定結(jié)果之日起15日內(nèi),向考核委員會(huì)提出復(fù)核申請??己宋瘑T會(huì)應(yīng)當(dāng)在接到復(fù)核申請之日起15日內(nèi)對鄉(xiāng)村醫(yī)生考核結(jié)果進(jìn)行復(fù)核,并將復(fù)核意見書面通知鄉(xiāng)村醫(yī)生本人。復(fù)核意見為最終考核結(jié)果。鄉(xiāng)村醫(yī)生逾期未提出異議的,視為接受考核結(jié)果。
第十八條鄉(xiāng)村醫(yī)生經(jīng)考核合格的,可以繼續(xù)執(zhí)業(yè);經(jīng)考核不合格的,在6個(gè)月之內(nèi)可以申請進(jìn)行再次考核。逾期未提出再次考核申請或者經(jīng)再次考核仍不合格的鄉(xiāng)村醫(yī)生,原注冊部門應(yīng)當(dāng)注銷其執(zhí)業(yè)注冊,并收回鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書。
第十九條鄉(xiāng)村醫(yī)生在考核工作中有下列情形之一的,考核結(jié)果為不合格:
(一)以不正當(dāng)手段通過考核的;
(二)無正當(dāng)理由不參加考核的;
(三)省級衛(wèi)生行政部門規(guī)定的其他情形。
第六章監(jiān)督管理
第二十條縣級衛(wèi)生行政部門應(yīng)當(dāng)將鄉(xiāng)村醫(yī)生考核結(jié)果在鄉(xiāng)村醫(yī)生所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)予以公布
第二十一條設(shè)區(qū)的市級衛(wèi)生行政部門對轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)村醫(yī)生考核情況進(jìn)行匯總,報(bào)省級衛(wèi)生行政部門備案。
第二十二條省級和設(shè)區(qū)的市級衛(wèi)生行政部門對本辦法的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,對未按照本辦法開展鄉(xiāng)村醫(yī)生考核工作的,應(yīng)當(dāng)責(zé)成縣級衛(wèi)生行政部門改正。
第七章附則
第二十三條《鄉(xiāng)村醫(yī)生考核表》、《鄉(xiāng)村醫(yī)生考核復(fù)核表》由衛(wèi)生部制定統(tǒng)一樣式。
第二十四條省級衛(wèi)生行政部門根據(jù)本辦法制定實(shí)施細(xì)則。
關(guān)于醫(yī)生德陽大講堂心得體會(huì)報(bào)告四
20xx年9月底,我調(diào)任門診部任門診部主任一職。來到門診部后,通過9個(gè)月的摸索和學(xué)習(xí),逐步掌握了科室的基本情況和存在的問題,同時(shí)也對未來科室發(fā)展的方向有了一些構(gòu)想。門診部主任主要擔(dān)負(fù)兩個(gè)方面的管理任務(wù):門診管理、急診管理。下面著重從這兩個(gè)方面的管理以及一名年輕的基層管理人員成長的心路歷程進(jìn)行述職:
在普通人眼中,門診是一個(gè)“養(yǎng)老”的地方。門診主任是一個(gè)很輕松的崗位。我初到門診的時(shí)候,也有過這樣的疑惑:一名年輕的同志來到門診部,真的可以做些實(shí)事么?帶著這樣的疑問,我學(xué)習(xí)了大量的門診管理方面的書籍及文獻(xiàn),并利用一切機(jī)會(huì)向同行們請教。逐漸的,我發(fā)現(xiàn)門診管理同其他的管理學(xué)一樣,是有其專業(yè)性的。無論門診標(biāo)準(zhǔn)的流程化管理、門診信息化建設(shè)、全預(yù)約門診服務(wù)的開展,還是特需門診的建設(shè)、全新的軍人診區(qū)服務(wù)模式、門診cis系統(tǒng)的建設(shè),每個(gè)領(lǐng)域都充滿著未知的新奇與挑戰(zhàn)。對這些未知領(lǐng)域進(jìn)行探索的好奇心極大的鼓舞了我的工作熱情。當(dāng)然,我們醫(yī)院的門診建設(shè)和管理與其他兄弟單位相比還是有很大差距的,但正是因?yàn)檫@些差距,才激起了我的斗志與決心——全情的投入到門診管理的工作中去,一定要為我們醫(yī)院的門診建設(shè)工作作出自己的貢獻(xiàn)。最終實(shí)現(xiàn)門診服務(wù)由被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變,最終實(shí)現(xiàn)感動(dòng)服務(wù),展現(xiàn)一個(gè)全新的窗口形象。
我常常問自己一個(gè)問題,急診科與別的??葡啾龋狈μ赜械睦碚擉w系和臨床特色,未來,能成為我院特有的臨床??茊?帶著這個(gè)疑問,我把大量的時(shí)間和精力投入到臨床一線,用最短的時(shí)間摸清了急診科普遍存在的一些共性問題:
(1)缺乏自信心,總認(rèn)為自己的??撇蝗鐒e的??啤?/p>
(2)對急診科醫(yī)生的定位認(rèn)識不足,總認(rèn)為分流傷病員是急診科醫(yī)生的唯一職責(zé)。
(3)對院前急救的重要性認(rèn)識不足,沒有認(rèn)識到院前急救是病人接觸醫(yī)院的第一道窗口,是展示醫(yī)院專業(yè)形象的良好平臺(tái)。
(4)部分人員總是埋怨太多,干得不太多:總是認(rèn)為急診科醫(yī)生沒前途,然而對自己有沒有干出像樣的成績?nèi)狈ψ銐虻恼J(rèn)識。
(5)學(xué)術(shù)、科研的意識不強(qiáng),沒有良好的競爭意識。
針對這些問題,我做的第一件事就是給科室的人員明確以下觀念,建立急診科醫(yī)生的自信:
(1)急診醫(yī)學(xué)就是一門獨(dú)立的臨床??啤?/p>
(2)急診科醫(yī)師就是??漆t(yī)師,而不是全科醫(yī)師。
(3)急診醫(yī)學(xué)的是以危重病學(xué)作為基礎(chǔ),也是急診科的生存資本。
(4)急診科醫(yī)生必須具備自己的專業(yè)素質(zhì),只有讓病人信任他接觸到的第一個(gè)醫(yī)生,他才能信任一家醫(yī)院。
(5)必須重視醫(yī)學(xué)論文的寫作,從短篇、個(gè)案開始,一步一個(gè)腳印,踏踏實(shí)實(shí)的積累。
我們急診科的醫(yī)生,也就是圍繞著這五點(diǎn)展開工作。胸腔閉式引流術(shù)、深靜脈穿刺置管術(shù)、推進(jìn)v-y皮瓣轉(zhuǎn)移術(shù)、肌腱吻合術(shù)、骨牽引術(shù)、氣管插管術(shù)等圍繞創(chuàng)傷救治的??菩暂^強(qiáng)的手術(shù)。同時(shí)加強(qiáng)與各臨床科室的協(xié)作,強(qiáng)化了應(yīng)付突發(fā)群體 性事件的應(yīng)急處置能力。
九個(gè)月,是一個(gè)很短暫的時(shí)期。但對我來說,是一個(gè)充實(shí)而又充滿挑戰(zhàn)的階段。20xx年10月,門診副主任及護(hù)士長因醫(yī)院工作安排先后赴外地學(xué)習(xí)。這時(shí)我才剛到門診部不到一個(gè)月。突然要一個(gè)人挑起管理一個(gè)科室擔(dān)子,我心里十分忐忑。雖然,我投入了大量精力與時(shí)間到工作中,可時(shí)不時(shí)還是有力不從心的.感覺,也慢慢體會(huì)到了做一名基層管理者的艱辛。在有驚無險(xiǎn)的渡過了幾個(gè)月后,終于盼到了副主任和護(hù)士長的回歸。這個(gè)時(shí)候才有機(jī)會(huì)沉淀下來,細(xì)細(xì)的回頭看看這一路走來存在的問題:首先就是急躁——在發(fā)現(xiàn)存在的問題后,總想一夜之間就把它扭轉(zhuǎn)過來;其次是缺乏總結(jié)——總是把大量的精力投入到應(yīng)付臨時(shí)性的工作和突擊性任務(wù)中,很少總結(jié)前期在管理工作中的不足。三是管理經(jīng)驗(yàn)不夠豐富——從事管理工作的時(shí)間較短,與我的老師和前輩們的差距很大。
為了克服這些管理中存在的不足,我給自己定了幾個(gè)規(guī)定:
1.發(fā)現(xiàn)問題后,首先查問題存在的根源在哪里,而不是簡單的就發(fā)生問題的人和事進(jìn)行批評。從源頭找出問題的環(huán)節(jié)。
2.每天總結(jié)自己當(dāng)天工作中存在的不足和較成功的經(jīng)驗(yàn),并記錄下來。不足的地方時(shí)時(shí)提醒自己整改,好的地方提醒自己要堅(jiān)持。
3.除了單純的學(xué)習(xí)自己業(yè)務(wù)相關(guān)的知識,還要補(bǔ)充學(xué)習(xí)大量的管理學(xué)知識,并運(yùn)用到實(shí)際工作中去,多向科室管理的專家們學(xué)習(xí)借鑒。近期,老院長給我們上的一堂《如何當(dāng)好科主任》的課程中提到,一名管理人員,其成長的過程,其實(shí)就是“煉心”。通過不斷的磨練和積累,最終達(dá)到“心底無私天地寬”的境界。
未來,門急診工作將面臨更多的挑戰(zhàn),同時(shí)醫(yī)院三年發(fā)展規(guī)劃也對門診管理工作提出了全新的要求,這要求我不斷的進(jìn)取,努力的拼搏,我將為此付出我最大的熱情與干勁,請首長和同志們監(jiān)督。
關(guān)于醫(yī)生德陽大講堂心得體會(huì)報(bào)告五
學(xué)術(shù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo):
您好!
我謹(jǐn)代表我的家人,向重慶學(xué)府醫(yī)院表示衷心的感謝。
20xx年12月29日,母親腸穿孔,腹痛嚴(yán)重。30日上午,來到重慶市學(xué)府醫(yī)院,普外科曹家華教授在那里成功進(jìn)行了部分切除和造口術(shù),并在普外科病房10號病床上住院治療了數(shù)月多。
在住院期間,曹家華教授和護(hù)士長給了我媽親人的照顧,讓我媽在對抗疾病的過程中充滿了必勝的信心。普外科護(hù)士的美麗、善良、溫柔以及她們干凈、熟練的專業(yè)素質(zhì)給我們?nèi)伊粝铝松羁痰挠∠蟆?/p>
以前看到大病,我和朋友一般都選擇知名的大醫(yī)院,感覺大醫(yī)院技術(shù)水平高。但是這次因?yàn)榧痹\,帶著媽媽去重慶大學(xué)醫(yī)院做了手術(shù),深深體會(huì)到重慶大學(xué)醫(yī)院真的好!人性化的服務(wù)流程(特殊疾病特殊治療,急病急治),準(zhǔn)確的診斷,手術(shù)的成功,術(shù)后對患者的精心護(hù)理,依然出乎我的意料,依然感動(dòng)著我們?nèi)?。總之,曹醫(yī)生和普外科護(hù)士的敬業(yè)精神一直感動(dòng)著我和我的家人,讓我不得不拿起筆寫下這封感謝信。
當(dāng)然,我要感謝研究所的領(lǐng)導(dǎo)們。我知道,沒有領(lǐng)導(dǎo)的努力,沒有領(lǐng)導(dǎo)以人為本的和諧管理,就不可能有我們享受的以人為本的和諧服務(wù)!
這讓我看到了一個(gè)我沒有在榮譽(yù)面前止步,充滿使命感和危機(jī)感,不斷發(fā)展前進(jìn),充滿生機(jī)和活力的時(shí)代!
再次非常感謝!
病人吳的家人
20xx年xx月xx日
關(guān)于醫(yī)生德陽大講堂心得體會(huì)報(bào)告六
專家:
您好!首先我感謝您。我是一位您xx醫(yī)院出院的患者。在您的醫(yī)院住院期間,醫(yī)生和護(hù)士都非常熱情,態(tài)度和藹,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),特別是負(fù)責(zé)照顧我的護(hù)士,更是服務(wù)周到:打針換藥時(shí)細(xì)致耐心,端茶送水無微不至,有一次治療后,我的褲子臟了,是您吩咐護(hù)士她們幫我換洗干凈,她們也不嫌臟。使我很受感動(dòng)。正是由于醫(yī)院的醫(yī)生、護(hù)士細(xì)心的護(hù)理和照顧,才使我的病情迅速好轉(zhuǎn)并很快就出了院。
在這里我有幾句心里話要對醫(yī)院的醫(yī)生和護(hù)士們說:
您是美麗的天使。在您的精心照顧下,一個(gè)個(gè)被病痛折磨的患者恢復(fù)了健康,重新走向了工作崗位,您的工作,看似平凡卻非常偉大!
您對工作盡職盡責(zé),一絲不茍,對醫(yī)術(shù)精益求精,對病人就象對親人一樣,我從內(nèi)心真的好感激你們,我們?nèi)胰藭?huì)永遠(yuǎn)記得您。我沒有什么可以留給你們,但我把感激的心留在這里!祝您萬事如意,好人一生平安!
患者:
xx年xx月xx日
關(guān)于醫(yī)生德陽大講堂心得體會(huì)報(bào)告七
**醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)護(hù)人員:
懸壺濟(jì)世心,妙手回春藝。
往來奔波苦,治病救人功。
**介入科的**大夫和介入科全體醫(yī)護(hù)人員,請接受我們?nèi)覍δ銈兊闹孕母兄x。愿你們好人一生平安!
在我寫這封感謝信時(shí),不禁回憶起當(dāng)時(shí)入院、住院的一場場、一幕幕,感激的心情抑不住地洶涌澎湃,層巒跌宕!
忘不了**大夫下班不回家,堅(jiān)守重癥患者的忘我,忘不了你們床頭床尾辛苦地忙碌,更忘不了你們分析討論病情時(shí)的投入!
作為一個(gè)普通老百姓,由于我們對醫(yī)學(xué)的一知半解,沒少給大夫出難題,添麻煩。可您從來不慍不惱,總是耐心講解,盡力滿足我們的要求。正是由于您的良苦用心, 才使得治療方案得以順利且有效地進(jìn)行下去。然而在我們明白之后,趕過去向您道歉時(shí),您所表現(xiàn)的理解和寬容大度也是少有人及的。還有您對病人的責(zé)任感、對工 作的一絲不茍,同樣令我們感激和欽佩。在醫(yī)患關(guān)系如此緊張的當(dāng)今社會(huì),您以您全心全意的努力和付出,詮釋了醫(yī)患關(guān)系的真諦!您以您高尚的醫(yī)德,精湛的醫(yī) 術(shù),不辭勞苦、任勞任怨的優(yōu)秀品質(zhì),澆鑄了您——一個(gè)醫(yī)生該有的高大形象。真可謂,平凡之中更見偉大!
同時(shí),我也感謝醫(yī)院的各級領(lǐng)導(dǎo),感謝你們培育出像**大夫這樣的好醫(yī)生!千言萬語的感謝最后也只能匯成一句祝福的話:真心祝愿**大夫和介入科全體醫(yī)護(hù)人員身體健康,全家幸福!
患者家屬:**
20xx年*月*日
關(guān)于醫(yī)生德陽大講堂心得體會(huì)報(bào)告八
尊敬的醫(yī)生:
大家好!
我是xxxxxxxx的,我老婆xx晚上腹痛。當(dāng)我們來到你的醫(yī)院時(shí),已經(jīng)是晚上10點(diǎn)多了。婦產(chǎn)科值班醫(yī)生,xx等醫(yī)護(hù)人員,積極為我們進(jìn)行了細(xì)致的檢查。因?yàn)槔掀派a(chǎn)力弱,在xx早上只在子宮口開了一個(gè)手指,決定做剖腹產(chǎn)。手術(shù)前,我非常緊張和害怕。主治婦科xx鼓勵(lì)我安慰我,讓我的心放下來。
以前很多人告訴我,生孩子之前一定要給醫(yī)生& ldquo紅包& rdquo所以我特意準(zhǔn)備了500元的紅包。手術(shù)前,當(dāng)xx醫(yī)生為我做詳細(xì)的手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析和通報(bào)時(shí),我準(zhǔn)備給xx醫(yī)生發(fā)紅包,但xx醫(yī)生對我說:& ldquo我不能接受這個(gè)紅包。作為醫(yī)生,治病救人是我們的使命。不要想別的。我們會(huì)盡最大努力為你的愛人做手術(shù)。我們可以做朋友,但不能接受你的紅包。& rdquo
當(dāng)我多次強(qiáng)迫xx博士時(shí),它被李米博士拒絕了。手術(shù)順利,在xx: xx: xx: xx解剖了一個(gè)男嬰,體重x kg x量,母子平安。
住院期間得到了xx醫(yī)生等婦產(chǎn)科醫(yī)護(hù)人員的精心護(hù)理。為了感謝xx醫(yī)生的手術(shù),我去了醫(yī)務(wù)所強(qiáng)行& ldquo紅包& rdquo我把它放在xx醫(yī)生的桌子上,但過了一會(huì)兒,李米醫(yī)生來到病房,把紅包還給我。這次住院讓我們真正體會(huì)和看到了貴院先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備,優(yōu)雅的環(huán)境,醫(yī)護(hù)人員高尚的醫(yī)德,對患者認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。衷心感謝xx醫(yī)生等婦產(chǎn)科醫(yī)護(hù)人員。
我非常感謝你們醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)。希望貴院領(lǐng)導(dǎo)能向婦產(chǎn)科全體醫(yī)護(hù)人員轉(zhuǎn)達(dá)我的謝意。
此致
敬禮!
感謝人:xxx
20xx年x月x日
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