學(xué)習(xí)中的快樂,產(chǎn)生于對學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的,只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已。優(yōu)質(zhì)的心得體會該怎么樣去寫呢?接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會吧,我們一起來看一看吧。
最新商品說明書翻譯心得體會報(bào)告一
2:負(fù)責(zé)本門店的業(yè)務(wù)處理(移動、工商、稅務(wù)、城管關(guān)系)和顧客的投訴處理.
3:負(fù)責(zé)店內(nèi)每日盤點(diǎn)工作,對店內(nèi)所有物資的安全負(fù)責(zé)。
4:按公司要求做好本店的店面宣傳工作。
5:積極開展本門店的營業(yè)推廣及各項(xiàng)促銷活動。
6:配合公司做好各項(xiàng)市場信息收集工作(價(jià)格、產(chǎn)品、及對手的促銷信息),并及時(shí)上報(bào)區(qū)域主管。
7:負(fù)責(zé)門店物業(yè)的維護(hù)工作。
8:負(fù)責(zé)對辦公用品的領(lǐng)用和保管工作。
9:負(fù)責(zé)對售后檢測、維修機(jī)的跟蹤業(yè)務(wù)工作。
10:負(fù)責(zé)對門店員工的帶訓(xùn)及對新進(jìn)員工培訓(xùn)工作。
11:負(fù)責(zé)對本門店員工的服務(wù)、形象及作業(yè)流程監(jiān)督、施實(shí)工作。
12:負(fù)責(zé)對本門店運(yùn)營成本控制工作。
13:負(fù)責(zé)本門店完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)工作。
14:負(fù)責(zé)本門店商品陳列工作。
最新商品說明書翻譯心得體會報(bào)告二
1、部門:門店
2、直接上級:副總經(jīng)理
3、直接下級:店長助理、駐店藥師、劑長、店員
4、基本職能:為你的主管分憂,替你的下屬解困;負(fù)責(zé)本門店的計(jì)劃采購、經(jīng)營管理,一切日常事務(wù)的管理。
5、責(zé)任范圍:負(fù)責(zé)本人職責(zé)范圍內(nèi)的所有工作,并承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切直接或間接的工作責(zé)任與經(jīng)濟(jì)損失。
6、職業(yè)目標(biāo):經(jīng)理
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《藥品管理法》等有關(guān)藥品管理方針政策,按gsp規(guī)范門店工作,對門店藥品質(zhì)量及服務(wù)工作負(fù)具體責(zé)任。
2、負(fù)責(zé)組織、落實(shí)gsp認(rèn)證工作。
3、貫徹執(zhí)行總部各項(xiàng)管理制度,不得自行購藥,對上級主管部門下達(dá)的各項(xiàng)質(zhì)量指示制訂相應(yīng)的措施,嚴(yán)格執(zhí)行并傳達(dá)落實(shí)。
4、按門店發(fā)展趨勢,起草本門店長短期發(fā)展規(guī)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
5、負(fù)責(zé)門店排班,日常事務(wù)的分工管理,協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系并指導(dǎo)相關(guān)工作。
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)質(zhì)檢,駐店藥師做好藥品的質(zhì)量監(jiān)督工作。督查效期藥品,及時(shí)處理門店質(zhì)量投訴,對門店藥品質(zhì)量負(fù)相關(guān)責(zé)任。
7、遵守物價(jià)部門下發(fā)的藥品價(jià)格體系,保證上柜商品明碼標(biāo)價(jià),價(jià)格標(biāo)簽填寫齊全,及時(shí)有效的對本店商品價(jià)格開展自查工作。
8、貫徹執(zhí)行規(guī)范服務(wù),處理解決門店糾紛。
9、保證門店財(cái)務(wù)出入相對平衡,對利潤負(fù)責(zé)。
10、負(fù)責(zé)門店商品計(jì)劃的核實(shí)與傳遞以及單據(jù)、日報(bào)表的保管,負(fù)責(zé)門店辦公用品計(jì)劃的申報(bào)與領(lǐng)發(fā)。
11、負(fù)責(zé)門店授權(quán)范圍內(nèi)的折扣,掛帳管理,相關(guān)報(bào)表的量化分析。
12、上傳下達(dá),協(xié)調(diào)管理層與執(zhí)行層間的關(guān)系。
13、不計(jì)較個人得失,能吃苦耐勞,工作認(rèn)真細(xì)致,條理清楚,堅(jiān)持原則,責(zé)任心強(qiáng),懂市場營銷,熱情穩(wěn)重,有主人翁意識。
14、積極完成上級交待的其他工作。
15、處理好周圍商家及有關(guān)部門的關(guān)系,協(xié)調(diào)好本店內(nèi)部員工關(guān)系,依靠員工,關(guān)心員工,充分調(diào)動和發(fā)揮員工的工作積極性。
16、認(rèn)真推行文明經(jīng)商,規(guī)范服務(wù),爭創(chuàng)各種榮譽(yù)稱號,提高門店的社會信譽(yù)度。
17、負(fù)責(zé)門店內(nèi)配發(fā)的設(shè)備設(shè)施維護(hù)、保養(yǎng)、維修。
18、負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)、通訊、傳輸系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)、維修。
19、負(fù)責(zé)收集市場信息并及時(shí)反饋到直接上級。負(fù)責(zé)調(diào)研方圓1公里之內(nèi)其他藥店基本信息。
20、協(xié)助營業(yè)員、收銀員工作。
21、迅速處理好突發(fā)事件,如火災(zāi)、停電、盜竊、搶劫等。
最新商品說明書翻譯心得體會報(bào)告三
成都xx別墅規(guī)劃闡明
xxx是由xx公司出資開發(fā)的高級住所項(xiàng)目,地處xxx區(qū)域內(nèi)地形平整、氣候溫潤。xxx宮占地xxx畝,總修建面積約xxx萬平方米,綠地率38.1%,由獨(dú)棟別墅、雙拼別墅、疊加別墅、多層花園洋房。
xxx修建全體上連續(xù)歐式古典特性,傳承文藝復(fù)興人類生計(jì)價(jià)值和人文精神建議。在修建外觀和社區(qū)文明主題上,構(gòu)成共同的、顯貴的修建品嘗;而且以法度古典修建為藍(lán)本,在修建外立面、植物、河景、湖景、水景、園林、雕塑等方面均選用較為一致的特性,擬將其打造成歐式文明主題的高質(zhì)量社區(qū)。
1、xxx總平及俯瞰;
2、有關(guān)圖紙(修建、規(guī)劃、水電等施工圖);
3、外立面作用圖;
4、甲方供給的有些參閱意境圖;
5、規(guī)劃任務(wù)書;
6、國家和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)范、規(guī)矩和規(guī)范;
1、知道項(xiàng)目“文明布景”,加深對項(xiàng)目的知道,明白規(guī)劃結(jié)尾所需求表達(dá)的規(guī)劃作用。室內(nèi)裝飾規(guī)劃特性為“法度宮殿特性”,在規(guī)劃上需強(qiáng)化主題,表現(xiàn)宮殿的“嚴(yán)肅、高雅、顯貴、豪華”感。
注重歐式中的“法度”文明內(nèi)在,挖掘出“宮殿文明”的實(shí)在“精華”,做到所規(guī)劃的商品具有超越感和國際化。規(guī)劃面積按原修建面積核算(含陽臺、天臺)xxx平方米,硬裝造價(jià)本錢控制在每平米xx-xx元(不含燈具、潔具、家私、家電)規(guī)劃竟可以的確保后期作用。
2、在規(guī)劃上首要著重“日子化”和“功用化,盡可以的滿意功用需求,原修建規(guī)劃首要功用具體如下:
2.1地下一層首要功用有:廚房、早餐廳、正餐廳、酒吧、影視廳、洗手間、保姆房、洗衣房及衛(wèi)生間等首要功用。
2.2首層首要功用有:客廳、休閑廳、娛樂室、白叟房或客房、車庫等。
2.3二層首要功用有:可設(shè)白叟房、小孩房、客房、休息廳等功用。
2.4三層首要功用有:主臥室、書房、休息廳、衣帽間及主衛(wèi)生間。
2.5一切天臺、陽臺方位需思考其相對應(yīng)的功用。
內(nèi)裝規(guī)劃按原修建圖上安置的首要功用進(jìn)行規(guī)劃,若原功用不行完善,不能滿意目前市場開展的需求,需求內(nèi)裝規(guī)劃單位對原修建功用進(jìn)一步的深化規(guī)劃,”完善功用“.完善功用應(yīng)做到”包羅萬象“的準(zhǔn)則,應(yīng)具有必定的商務(wù)功用(會客、休閑)。平面規(guī)劃完好、大氣,賦有貴族氣質(zhì),根絕虛偽的豪華,表現(xiàn)實(shí)在的”高質(zhì)量修建“.功用與特性需緊密聯(lián)系。規(guī)劃時(shí)可按家庭成員的喜好、愛好等設(shè)定為一個主題進(jìn)行規(guī)劃,反響實(shí)在、形象的日子場景。
3、對空間的處置需求:
3.1著重空間的全體性,特性的一致性。根據(jù)不一樣功用對相應(yīng)的房間立面作出處置計(jì)劃,發(fā)起天然簡練和理性的規(guī)矩,份額均勻、方法新穎、資料調(diào)配合理、收口方法干凈利落、保護(hù)便利。整個內(nèi)部規(guī)劃嚴(yán)密緊湊、空間交叉有序、圍護(hù)體各界面要素的真假構(gòu)成要對比顯著,經(jīng)過真假交換的空間形象,獲得部分與整個空間的調(diào)和。著重空間的完好性和顯貴、高雅感。
3.2防止空間的狹隘、壓抑感,冗雜、老套、板滯的外型,著重空間的趣味性。
3.3嚴(yán)格控制每種原料的色彩調(diào)配,合理收口。
3.4特性的”樸實(shí)“性。本次規(guī)劃需求有典型的地域特征和深入的文明內(nèi)在,有”濃郁“的宮殿日子氣氛,著重主人明顯的”特性“特色,把居室的”日子氣息“和”日子場景“靈動地表現(xiàn)出來。
3.5規(guī)劃需表現(xiàn)嚴(yán)肅、高雅、顯貴,完結(jié)古典和現(xiàn)代的交融,現(xiàn)代都市和宮殿的聯(lián)絡(luò),修建和環(huán)境的天然交融,處處見景、處處是景,注重日子質(zhì)量和細(xì)節(jié),在裝飾規(guī)劃中所選用的任何一個小件(線條、圖畫等)都需求清晰明確,毫不含糊,做到”細(xì)節(jié)重于天主“的規(guī)劃準(zhǔn)則。
3.6色彩上到達(dá)布景色、主體色和裝點(diǎn)色的調(diào)和一致,藝術(shù)、大氣而有質(zhì)量。重視照明規(guī)劃,使燈火不只滿意照明需求更要營建一個日子、藝術(shù)空氣,契合全體特性。
3.7表現(xiàn)出年代、生態(tài)、環(huán)保、智能性??萍脊?jié)能與藝術(shù)質(zhì)量的完滿聯(lián)系,設(shè)置新風(fēng)體系、地?zé)狍w系、中心吸塵體系,聲光等智能規(guī)劃體系。
3.8室內(nèi)擺設(shè)單純,契合特性的全體性,部分可思考雕塑、巖畫、蔓藤植物和線型圖畫或鍛銅飾件。細(xì)部裝飾聯(lián)系全體(天、地、墻面)思考,不失嚴(yán)肅和高雅,做到”一個也不能多,一個也不能少“的準(zhǔn)則。
3.9注重室內(nèi)和室外空間的聯(lián)接,重視入戶花園、陽臺、天臺、樓梯渠道和各房間之間的公共空間、樓梯下空間、大門進(jìn)口渠道、回廊等灰空間的處置和運(yùn)用,供給給業(yè)主一個優(yōu)勝的連接點(diǎn),從視覺到心靈帶給居者闊氣和靈通的感觸,讓修建和景象相映成趣,收放隨意,動態(tài)皆宜,全部提高空間質(zhì)量,表現(xiàn)日子場景和日子方法。
1、計(jì)劃期間(2套文本+光碟1張)
1.1規(guī)劃前應(yīng)細(xì)心研討修建規(guī)劃圖紙(修建、規(guī)劃、水電等),明白裝飾工程規(guī)劃有關(guān)的基本條件,搜集必要的規(guī)劃根底資料,仔細(xì)剖析有關(guān)專業(yè)圖紙的根底上,再對現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地踏勘。若牽涉到與其他專業(yè)有抵觸的當(dāng)?shù)?,?yīng)急時(shí)與甲方專項(xiàng)人員獲得聯(lián)絡(luò),得以處置。
1.2規(guī)劃內(nèi)容應(yīng)實(shí)在、精確地反響規(guī)劃特色,全部完好的表達(dá)計(jì)劃規(guī)劃目的。
1.2.1供給平面安置圖和規(guī)劃特性示目的。
1.2.2提交計(jì)劃規(guī)劃期間的首要面層資料什物樣板及細(xì)節(jié)處置的參閱圖像。
1.3提交的規(guī)劃計(jì)劃盡可以的全部(全部反響規(guī)劃目的),防止時(shí)刻上的糟蹋。
2、初步規(guī)劃(2套文本+光碟1張)
2.1初步規(guī)劃在計(jì)劃規(guī)劃經(jīng)往后加以深化,整個規(guī)劃可以挨近施行期間的需求。
2.2效果包含供給結(jié)尾的平面安置圖、地材鋪裝圖、作用圖(首要區(qū)域)、砌體放線圖、天花外型及燈具安置圖、立面圖、開關(guān)插座安置圖。
2.3提交正式計(jì)劃所觸及到的面層資料什物樣板及細(xì)節(jié)處置的參閱圖像。
3、施工圖期間(8套圖紙+光碟1張)
3.1裝飾規(guī)劃應(yīng)契合城市規(guī)劃、消防、環(huán)保、節(jié)能等有關(guān)規(guī)矩。
3.2規(guī)劃深度有必要滿意施工需求,所選用資料的種類、規(guī)范、功用應(yīng)契合規(guī)劃的需求及國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范的需求,禁止運(yùn)用國家篩選的資料。
3.3裝飾規(guī)劃有必要確保修建物的規(guī)劃安全和首要運(yùn)用功用。當(dāng)觸及主體和承重規(guī)劃改動或添加荷載時(shí),有必要由原規(guī)劃規(guī)劃單位或具有相應(yīng)資質(zhì)的規(guī)劃單位核對有關(guān)初始資料,對既有修建規(guī)劃的安全性進(jìn)行核驗(yàn)、承認(rèn)。
3.4施工圖的規(guī)劃深度有必要滿意:
3.4.1應(yīng)能編制工程概、核算和作為工程施工投標(biāo)(清單報(bào)價(jià))的根據(jù);
3.4.2應(yīng)能據(jù)以組織設(shè)備、資料訂購和非規(guī)范設(shè)備的制造;
3.4.3應(yīng)能據(jù)以進(jìn)行施工和裝置;
3.4.4應(yīng)能據(jù)以施工檢驗(yàn);
3.4.5施工圖規(guī)劃文件封面應(yīng)寫明修建裝飾裝飾工程的項(xiàng)目名稱、規(guī)劃或施工單位名稱、出圖日期,封面應(yīng)蓋單位出圖專用章。
3.5施工圖效果包含:
3.5.1圖紙目錄
3.5.2施工圖闡明
3.5.3裝飾表和資料表(一切裝飾中所選用的面層資料表、商品、規(guī)范、類型、色彩等)
3.5.4平面圖、天花圖、地上圖、立面圖、剖面圖、部分?jǐn)U大圖、節(jié)點(diǎn)詳圖和供給本規(guī)劃中選用的硬裝及軟裝資料廠商具體地址、聯(lián)絡(luò)方法,便利甲方詢價(jià)。
3.5.5圖紙簽署及蓋章
1、規(guī)劃時(shí)刻自2013年xx月xx日~xxxx年xx月xx日止
2、計(jì)劃期間:xx個工作日
3、初步規(guī)劃:xx個工作日
4、施工圖規(guī)劃:xx個工作日
按合同有關(guān)規(guī)矩。需求供給為該項(xiàng)目裝備的主創(chuàng)規(guī)劃人員(作簡略介紹)和裝備的規(guī)劃班子狀況。
xx公司工程部
20xx年xx月xx日
最新商品說明書翻譯心得體會報(bào)告四
單據(jù)審核包括如下內(nèi)容: 審核發(fā)票、 銷貨單位出庫單據(jù) (如需付現(xiàn)金應(yīng)有現(xiàn)金收據(jù),現(xiàn)金收據(jù)要有現(xiàn)金收訖章或財(cái) 務(wù)專用章或者購買商品貨主的身份證復(fù)印件同時(shí)復(fù)印件上要 注明所購買的商品已經(jīng)金額并確認(rèn)簽字) 、繳庫單、請購單、 購銷協(xié)議、內(nèi)部評審單、總部評審及合同等。查看繳庫單上 的編碼在采購入庫中是能查到,查不到不予報(bào)銷(費(fèi)用類和 固定資產(chǎn)類不用入庫)還要注意一下幾點(diǎn):
(1)單據(jù)抬頭應(yīng)該一致;
(2)發(fā)票真實(shí)、印章清晰;
(3)品名規(guī)格型號、數(shù)量核對一致;
(4)實(shí)際采購數(shù)量和請購單差異較大的須補(bǔ)請購單;
(5) 單品采購超過 2019 元需要購銷協(xié)議, 單品采購超 過 5000 元還需要分公司內(nèi)部評審, 單品采購超過 1 萬元還需 要總部評審;
(6)看系統(tǒng)采購入庫單入什么庫,以便于做憑證時(shí)入 對應(yīng)科目;單據(jù)審核并簽字后轉(zhuǎn)交主辦會計(jì)和分公司總經(jīng)理簽字后就 可以報(bào)賬了。
(1)錄入材料采購憑證時(shí),如果取得了增值稅專用發(fā)票, 則借方原材料為不含稅價(jià),并錄入應(yīng)交稅金進(jìn)項(xiàng)稅分錄;按取得普通發(fā)票的核算方式錄入憑證,會出現(xiàn)錯誤。 一張繳庫單對應(yīng)一張系統(tǒng)采購入庫單、一張系統(tǒng)發(fā)票,而報(bào)賬時(shí)可能幾張繳庫單一并報(bào)賬, 在錄入憑證時(shí)登記為一張會計(jì)憑 證,此時(shí)應(yīng)對幾張發(fā)票的合計(jì)金額與憑證金額進(jìn)行核對,保證一 致。
(2)發(fā)票從采購入庫單生成,根據(jù)經(jīng)審核后的單價(jià)、金額進(jìn) 行修改;
(3)材料采購未入庫直接入費(fèi)用的業(yè)務(wù)用友系統(tǒng)沒有采購 入庫單,不需要做發(fā)票,直接編制會計(jì)憑證。部門輔助核算按材 料或者費(fèi)用使用、發(fā)生歸屬進(jìn)行歸集。
1、維護(hù)發(fā)票的金額必須和做憑證的金額一致
2、價(jià)格查詢單價(jià)以不高于歷史最高單價(jià)稽核,主要參照最近一次采 購價(jià)格。審核完畢在“審核人”處簽字。
正常要先維護(hù)發(fā)票再制單,但包材的要先制單再維護(hù)發(fā)票。
每周從庫管處拿回《繳庫單》其中一聯(lián)與系統(tǒng)采購入庫單核 對。根據(jù)庫管的業(yè)務(wù)熟練程度前期可以縮短周期,時(shí)間長后可以 延長周期。核對項(xiàng)目包括:金額、數(shù)量、名稱、供應(yīng)商廠家。
每周從庫管處拿回 《出庫單》 其中一聯(lián)與系統(tǒng)采購出庫核對。 根據(jù)庫管的業(yè)務(wù)熟練程度前期可以縮短周期, 時(shí)間長后可以延長 周期。核對:名稱、數(shù)量、領(lǐng)用部門、收發(fā)類別。
最新商品說明書翻譯心得體會報(bào)告五
⑴ 負(fù)責(zé)超市門店的經(jīng)營管理;
⑵ 完成總部下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo);
⑶ 監(jiān)督超市門店的商品進(jìn)貨驗(yàn)收、倉庫管理、商品陳列、商品質(zhì)量管理等有關(guān)作業(yè);
⑷ 執(zhí)行總部下達(dá)的商品價(jià)格變動;
⑸ 執(zhí)行總部下達(dá)的促銷活動,掌握門店銷售動態(tài),向總部建議新商品引進(jìn)和滯銷商品 淘汰;
⑹ 監(jiān)督與改善門店各部門的商品損耗管理;
⑺ 監(jiān)督和審核超市門店的會計(jì)、收銀、票據(jù)輸入等作業(yè);
⑻ 保證門店的清潔衛(wèi)生與安全;
⑼ 對門店員工考勤、儀容、儀表的服務(wù)規(guī)范報(bào)告執(zhí)行情況的監(jiān)督與管理;
⑽ 決定除樓面經(jīng)理以外的人員聘用、任免和薪水升降,樓面經(jīng)理的任免必須經(jīng)總經(jīng)理的同 意;
⑾ 總部各項(xiàng)指令和規(guī)定的宣布與執(zhí)行;
⑿ 迅速處理突發(fā)的意外事件,如火災(zāi)、停電、盜竊、搶劫等。
最新商品說明書翻譯心得體會報(bào)告六
1、貫徹執(zhí)行公司零售策略,完成銷售指標(biāo);根據(jù)店面特點(diǎn),和公司一起制定銷售指標(biāo),分解、落實(shí)指標(biāo)。
2、日常銷售情況分析,包括進(jìn)店人數(shù)、銷售產(chǎn)品,銷售達(dá)成率等等。
3、店內(nèi)人員的管理,包括招聘店員、日常排班考勤、督促銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、激勵團(tuán)隊(duì)以及人員培訓(xùn)等。
4、處理解決店員不能解決的疑難問題、顧客異議、爭議、售后服務(wù)等。
5、店面客情管理;建立、完善本店客戶資源檔案,并配合公司其它部門充分利用此資源。
6、貫徹執(zhí)行公司市場策略,在市場部的指導(dǎo)下組織布置店內(nèi)的商品布局,保持店面的新穎和變化性;維持店內(nèi)整齊、清潔的正常工作。
7、負(fù)責(zé)專賣店的庫存及相關(guān)庫存報(bào)表。
8、洞察周邊環(huán)境,定期向上級提交日常經(jīng)營狀況、市場信息包括本店客戶情況、競爭對手的調(diào)查與分析報(bào)告。
9、傳遞商場促銷活動信息,并針對店面特點(diǎn)向公司提出建議,協(xié)同市場部門開展促銷活動。
10、協(xié)調(diào)歸屬地政府、商場等管理部門的關(guān)系。
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