戰(zhàn)略心得體會(huì)長篇和方法 戰(zhàn)略培訓(xùn)心得(七篇)

我們得到了一些心得體會(huì)以后，應(yīng)該馬上記錄下來，寫一篇心得體會(huì)，這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力。好的心得體會(huì)對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇心得體會(huì)以下是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

推薦戰(zhàn)略心得體會(huì)長篇和方法一

乙方： (以下簡稱乙方)

甲乙雙方本著誠實(shí)信用、互惠互利的原則，經(jīng)友好協(xié)商，并遵循中華人民共和國有關(guān)法律規(guī)定，結(jié)盟成戰(zhàn)略合作伙伴，雙方達(dá)成如下合作協(xié)議：

1、本協(xié)議訂立后，乙方即為甲方產(chǎn)品的銷售代理商。雙方應(yīng)遵守本協(xié)議約定的內(nèi)容行使各自職責(zé)。

2、乙方代理甲方的_____________產(chǎn)品，并從事產(chǎn)品的市場宣傳及售后服務(wù)等合法商業(yè)活動(dòng)。

3、為便于本協(xié)議的表述，本協(xié)議文中所述的“產(chǎn)品”均指乙方代理銷售甲方的標(biāo)的物。

4、乙方作為甲方產(chǎn)品的代理期限為：自_____年_____月_____日起至_____ 年_____月_____日止。

甲乙雙方從各自事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的角度出發(fā)，以企業(yè)利潤共贏為目的，達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議：甲方授權(quán)乙方作為自己的產(chǎn)品代理商，提供給乙方優(yōu)惠的價(jià)格和相應(yīng)的技術(shù)服務(wù)支持，許可乙方銷售甲方的產(chǎn)品。

1、甲方按甲方網(wǎng)站的公開報(bào)價(jià)的_____折價(jià)格給乙方供貨。

2、在收到乙方預(yù)付款的情況下，甲方負(fù)責(zé)將rfid產(chǎn)品運(yùn)至乙方倉庫地點(diǎn)，同時(shí)甲方將物流軟件產(chǎn)品的注冊權(quán)限提供給乙方，由乙方自行對客戶進(jìn)行注冊。乙方可直接向客戶收取注冊費(fèi)，但必須對客戶負(fù)責(zé)。

3、乙方根據(jù)自己的銷售情況，按月向甲方支付貨款。如果支付不及時(shí)，則甲方有權(quán)中斷產(chǎn)品的供應(yīng)和軟件的注冊權(quán)，造成的用戶損失及其他經(jīng)濟(jì)損失由乙方承擔(dān)。

1、甲方對提供的產(chǎn)品提供必要的升級和維護(hù)服務(wù)，甲方將開通技術(shù)服務(wù)熱線_____ 和專門郵址_____ 為乙方提供方便。

2、乙方應(yīng)對自己的用戶提供完善的售后服務(wù)

3、若非甲方原因造成的產(chǎn)品受損，而且必須由甲方提供技術(shù)服務(wù)的，甲方將收取維護(hù)費(fèi)和服務(wù)費(fèi)。

1、甲方與乙方均為獨(dú)立法人單位，乙方不得與第三方簽訂協(xié)議或做出任何承諾，使甲方受到任何約束， 亦不得未經(jīng)甲方授權(quán)就以甲方的名義從事任何行為。

2、本協(xié)議雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系將不構(gòu)成或被解釋為合伙關(guān)系。

1、甲方確認(rèn)提供的產(chǎn)品具有合法版權(quán)，無質(zhì)量問題，并配備完整的產(chǎn)品安裝說明、使用手冊及包裝物等。

2、甲方告之乙方關(guān)于rfid設(shè)備和器材的保管、存放事項(xiàng)，避免因不恰當(dāng)?shù)拇娣艑?dǎo)致產(chǎn)品部件損壞或遺失。

3、甲方為rfid有形產(chǎn)品提供一年的免費(fèi)保修，對物流軟件產(chǎn)品提供三個(gè)月的免費(fèi)技術(shù)指導(dǎo)，期滿后，甲方為乙方提供的均為有償服務(wù)。

4、在產(chǎn)品質(zhì)量保證期內(nèi)人為或自然災(zāi)害引起的故障或損壞，不在甲方保修范圍之內(nèi)，如：自行拆卸改換產(chǎn)品內(nèi)部組件(如：線路、零件等)后造成損壞;非甲方指定的專業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo)安裝而引起的故障。

5、甲方保證不得在提供給乙方的產(chǎn)品中預(yù)留任何人為陷阱，及有損于乙方商譽(yù)的信息。

6、甲方保留對產(chǎn)品的改進(jìn)和升級權(quán)力，甲方若對產(chǎn)品有改進(jìn)，應(yīng)書面通知乙方，并在15日內(nèi)向乙方提供改進(jìn)后的產(chǎn)品(有改進(jìn)指改版本功能增加，及為提高舊產(chǎn)品或系統(tǒng)的穩(wěn)定性、兼容性和修改bug做的改進(jìn)等)。

7、甲方對于乙方提出的關(guān)于產(chǎn)品功能或其他方面的合理化建議，甲方認(rèn)可后將對產(chǎn)品進(jìn)行升級，并將升級后的產(chǎn)品及時(shí)提供給乙方及其客戶，但乙方要求軟、硬件功能的改進(jìn)、擴(kuò)容不在保修之列。

8、甲方應(yīng)向乙方提供必要的技術(shù)支持，對乙方有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。

9、在協(xié)議有效期內(nèi)，如果甲方所授權(quán)的產(chǎn)品發(fā)生版權(quán)轉(zhuǎn)移或變更狀況，甲方應(yīng)通知乙方，若因此導(dǎo)致本協(xié)議無法履行時(shí)，雙方協(xié)商解決。

1、乙方在協(xié)議簽訂時(shí)應(yīng)向甲方提交營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件并保證其真實(shí)性。

2、乙方有權(quán)使用_____ 產(chǎn)品代理商的名義，從事有關(guān)銷售甲方產(chǎn)品的合法商業(yè)活動(dòng)。

3、乙方根據(jù)甲方的技術(shù)指導(dǎo)，完成給乙方客戶的產(chǎn)品安裝工作及后期服務(wù)工作。

4、乙方有權(quán)接受用戶對產(chǎn)品的意見和投訴，并及時(shí)通知甲方以使甲方更好的改進(jìn)產(chǎn)品(對產(chǎn)品升級等)。

5、乙方應(yīng)執(zhí)行甲方制定的價(jià)格表，并負(fù)有保密義務(wù)。并有義務(wù)配合甲方進(jìn)行產(chǎn)品市場推廣活動(dòng)。

6、乙方若以低于甲方公開報(bào)價(jià)的_____ 折銷售軟件，將視為故意破壞價(jià)格秩序，甲方有權(quán)單方面終止協(xié)議，并要求乙方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

7、乙方不能對甲方的軟件進(jìn)行反編譯或進(jìn)行軟件破解，任何違反國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)法的行為甲方將追究法律責(zé)任。

1、本協(xié)議如有未盡事宜，經(jīng)雙方協(xié)商一致，可另行簽訂補(bǔ)充條款。

2、未經(jīng)甲方書面同意，乙方不得將協(xié)議中任何權(quán)利轉(zhuǎn)讓第三方。

3、協(xié)議簽訂期滿時(shí)，協(xié)議即終止。若雙方有意繼續(xù)合作可以續(xù)約，應(yīng)在期滿前30日雙方另簽協(xié)議。

4、雙方在協(xié)議期內(nèi)，任何一方因特殊原因需提前終止的，必須提前30天向?qū)Ψ教岢鰰嫔暾?，?jīng)對方書面同意后終止。并應(yīng)當(dāng)給予對方適當(dāng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償并承擔(dān)對方因此而遭受的損失。

1、本協(xié)議自雙方簽字并加蓋公章之日起生效。

2、本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。

3、除不可抗力外，甲乙雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守協(xié)議中的條款。

4、雙方在協(xié)議的履行和解釋出現(xiàn)爭議時(shí)，應(yīng)友好協(xié)商解決，若未能達(dá)成共識(shí)，任何一方可以向威海市仲裁委員會(huì)提起仲裁請求。

5、按本協(xié)議規(guī)定應(yīng)該償付的違約金、賠償金和各種經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)當(dāng)在明確責(zé)任后 7 日內(nèi)付清，否則按逾期付款處理。

甲方(蓋章)： 乙方(蓋章)：

代表(簽字)： 代表(簽字)：

年 月 日 年 月 日

推薦戰(zhàn)略心得體會(huì)長篇和方法二

甲方：_________________

乙方：_________________

甲乙雙方經(jīng)友好磋商,就乙方聯(lián)合甲方及社會(huì)各界人士發(fā)起的__________項(xiàng)目(以下或簡稱“項(xiàng)目”)達(dá)成以下戰(zhàn)略合作意向：

一、項(xiàng)目合作宗旨

為弘揚(yáng)公益精神,傳播全民的社會(huì)責(zé)任感,關(guān)注普通人生存狀態(tài)

與發(fā)展機(jī)遇。乙方于__________年__________月聯(lián)合甲方及社會(huì)各界共同發(fā)起__________項(xiàng)目。

__________項(xiàng)目的核心理念及宗旨是每年通過12個(gè)公益主題,傳播“關(guān)注社會(huì)最普通人群”的公益理念和文化。

二、合作模式

1、甲方作為__________項(xiàng)目的戰(zhàn)略合作伙伴,認(rèn)同并支持__________項(xiàng)所倡導(dǎo)的理念和宗旨,同意并授權(quán)乙方在項(xiàng)目宣傳及執(zhí)行過程中合法列明或?qū)ν夤技追较狄曳皆赺_________項(xiàng)目中的長期戰(zhàn)略合作伙伴。

2、甲乙雙方如需使用對方公益項(xiàng)目的相關(guān)內(nèi)容,需提前征得對方書面同意。

3、雙方所做一切宣傳推廣必須遵守國家法律以及保障甲方的正當(dāng)權(quán)益。

4、乙方將在其__________項(xiàng)目中,開展與甲方項(xiàng)目相關(guān)的策劃、推廣等活動(dòng);甲方將就乙方_____項(xiàng)目中符合甲方宗旨的公益活動(dòng),進(jìn)行積極配合和參與

三、合作期限

雙方經(jīng)協(xié)商就__________項(xiàng)目的合作期限自簽署本協(xié)議之日起一年內(nèi)(即自__________年__________月__________日至__________年__________月__________日)有效。

四、其他約定

1、乙方承諾本著誠實(shí)守信的原則,遵照相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定管理并執(zhí)行整個(gè)項(xiàng)目,并自愿承擔(dān)因執(zhí)行、管理項(xiàng)目過程中發(fā)生的一切相關(guān)后果。

2、雙方的合作是平等自愿的,乙方僅以雙方均認(rèn)可的范圍及方式體現(xiàn)甲方的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。

3、甲方有權(quán)在本協(xié)議有效期內(nèi)監(jiān)督乙方合作行為的正當(dāng)性、合規(guī)性,有權(quán)提出合理建議,共同完善并推動(dòng)項(xiàng)目的順利開展。

4、任何一方不得以另一方組織或項(xiàng)目的名義從事違反國家法律法規(guī)、有損對方品牌或形象的活動(dòng),否則,另一方有權(quán)終止本合作協(xié)議。如因此產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)損失、受損失一方有權(quán)要求造成損失的一方進(jìn)行賠償

5、本戰(zhàn)略性合作協(xié)議中雙方的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系并不具有排他性,雙方均有權(quán)與其他合作伙伴建立合作關(guān)系。

6、本戰(zhàn)略合作協(xié)議適用中華人民共和國法律,雙方如發(fā)生糾紛,可向北京市仲裁委員會(huì)申請仲裁,

7、本戰(zhàn)略合作協(xié)議自雙方簽署之日起生效,一式貳份,甲乙雙方各執(zhí)壹份,具有同等法律效力。本協(xié)議到期后任何一方如無書面異議,則自動(dòng)延續(xù)兩年。

甲方：_________________乙方：_________________

代表簽名：_________________代表簽名：_________________

日期：_________________日期：_________________

推薦戰(zhàn)略心得體會(huì)長篇和方法三

甲方：________地址：________________法定代表人：________電話：________________

乙方：________地址：________________負(fù)責(zé)人：________

鑒于甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，本著互惠互利、實(shí)現(xiàn)雙贏的目標(biāo)，建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，成為戰(zhàn)略合作伙伴。

（一）甲方

致力于為機(jī)構(gòu)和高凈值財(cái)富人群帶給資產(chǎn)配置規(guī)劃和為有融資需求的客戶帶給整合融資解決方案。已成功與數(shù)十家活躍的商業(yè)銀行、信托公司、證券公司和保險(xiǎn)公司等金融機(jī)構(gòu)建立了良好的合作關(guān)系并為數(shù)十億受托資金，設(shè)計(jì)與帶給有競爭力的金融產(chǎn)品，為數(shù)十家融資方設(shè)計(jì)并完成實(shí)施融資解決方案；為機(jī)構(gòu)和高凈值財(cái)富人群帶給多元化、專業(yè)化的產(chǎn)品和服務(wù)；幫忙客戶實(shí)現(xiàn)財(cái)富管理目標(biāo)。

（二）乙方

面向整個(gè)金融市場篩選優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，進(jìn)行嚴(yán)格的產(chǎn)品品質(zhì)控管及金融供應(yīng)商合作制度。作為中國精英人士的全套財(cái)富管理方案的帶給者，為客戶帶給包括財(cái)務(wù)診斷、理財(cái)規(guī)劃、產(chǎn)品分析、市場追蹤、財(cái)商教育等在內(nèi)的高端私人定制理財(cái)服務(wù)。

（一）平等原則。雙方在自愿、平等的前提下簽署本協(xié)議，協(xié)議資料經(jīng)過雙方充分協(xié)商。

（二）長期、穩(wěn)定合作原則。雙方的合作基于彼此充分信任，著眼于長期利益，雙方致力于長期、穩(wěn)定的合作。

（三）共同發(fā)展原則。本協(xié)議旨在利用各自的資源和條件開展合作，互惠互利、共同發(fā)展。

（四）雙方透過資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)與業(yè)務(wù)創(chuàng)新，共同為客戶帶給更優(yōu)質(zhì)、更全面的金融服務(wù)，推動(dòng)雙方業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展

（五）誠實(shí)守信、市場化原則。雙方恪守本協(xié)議中所作之承諾，確保雙方的共同利益，具體合作事項(xiàng)應(yīng)按市場化方式運(yùn)作。

（一）產(chǎn)品設(shè)計(jì)

經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意，共同設(shè)計(jì)與開發(fā)金融產(chǎn)品。

（二）財(cái)務(wù)咨詢服務(wù)

甲方在同意理解乙方委托的狀況下，對乙方的產(chǎn)品進(jìn)行分銷；乙方在同意理解甲方委托的狀況下，對甲方的產(chǎn)品進(jìn)行分銷。

（三）其他業(yè)務(wù)合作

甲乙雙方在品牌推廣、客戶服務(wù)與調(diào)研、產(chǎn)品營銷、人才培訓(xùn)等各個(gè)方面加強(qiáng)合作與交流。

（一）建立信息通報(bào)制度。一方及時(shí)向另一方帶給產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品動(dòng)態(tài)等方面的資料和信息。

（二）雙方各自指定具體牽頭機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)日常協(xié)調(diào)、傳達(dá)、布置、匯總、反饋和跟蹤有關(guān)事宜。

（一）雙方約定：本協(xié)議資料，以及在雙方具體合作過程中可能相互需要帶給專有的具有價(jià)值的保密信息，未取得帶給方事先書面同意前提下，須各自遵守保密義務(wù)，不以任何理由或目的向第三方披露（各自的咨詢顧問、代理人除外）。法律、法規(guī)另有規(guī)定除外。

（二）本協(xié)議為雙方戰(zhàn)略合作的框架性協(xié)議，在開展具體合作業(yè)務(wù)時(shí)，另行商洽簽訂具體合作協(xié)議。

（三）本協(xié)議自雙方簽字并加斧章之日起生效。本協(xié)議正本一式肆份，雙方各執(zhí)貳份，法律效力均等。

（四）本協(xié)議經(jīng)雙方友好協(xié)商達(dá)成一致，所商定事項(xiàng)僅作為雙方今后業(yè)務(wù)戰(zhàn)略合作的意向文本，不構(gòu)成協(xié)議雙方互相追究違約職責(zé)。

甲方：（蓋章）

法定代表人或授權(quán)代表（簽字）：________

推薦戰(zhàn)略心得體會(huì)長篇和方法四

甲方：

住所：

聯(lián)系電話：

乙方：

住所：

聯(lián)系電話：

本著誠意合作、整合資源、發(fā)揮優(yōu)勢、實(shí)現(xiàn)共贏的目標(biāo)，經(jīng)友好協(xié)商，甲、乙雙方自愿結(jié)成_______旅游市場開發(fā)戰(zhàn)略合作伙伴，共同打造_______旅游品牌，推進(jìn)_______旅游業(yè)持續(xù)快速地增長。

一、合作時(shí)間

_______年_______月_______日至_______年_______月_______日止。

二、合作原則

堅(jiān)持競爭導(dǎo)向，互惠雙贏，以德待人、以誠經(jīng)營，促進(jìn)_______旅游產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展。

三、合作方式

采取業(yè)績與合作誠意為主要考核方式的辦法，通過聯(lián)合營銷、廣告置換、效果獎(jiǎng)勵(lì)等方式共同開發(fā)市場。

四、合作內(nèi)容

1、乙方在各營業(yè)場所優(yōu)先宣傳甲方旅游產(chǎn)品，乙方的大型宣傳活動(dòng)應(yīng)將_______旅游作為宣傳活動(dòng)的重要部分。

2、乙方同意盡最大能力組織游客來_______。

3、甲方保證乙方在政策允許的同等條件下，有權(quán)優(yōu)先開發(fā)_______旅游資源及旅游市場。

4、在符合各項(xiàng)審核條件的情況下，甲方將以_______星級酒店住房、景區(qū)門票資源、現(xiàn)金補(bǔ)貼等方式給予乙方宣傳_______旅游廣告費(fèi)用相應(yīng)置換，促進(jìn)乙方積極開拓_______旅游市場。具體置換辦法由雙方根據(jù)具體業(yè)務(wù)另行商議確定。

5、甲方將根據(jù)乙方要求，視情況配合乙方的大型_______旅游宣傳活動(dòng)，經(jīng)協(xié)商甲方可以_______星級酒店住房、景區(qū)門票資源、現(xiàn)金等方式補(bǔ)貼乙方部分宣傳費(fèi)用。

6、甲方將根據(jù)乙方要求，視情況在乙方市場投入相應(yīng)的其他廣告，開展相應(yīng)的宣傳活動(dòng)，為乙方促銷提供條件。

7、甲方同意在力所能及的范圍內(nèi)對乙方的市場開拓工作提供方便，為乙方在甲方地界的正常經(jīng)營提供協(xié)助。

8、甲方將根據(jù)乙方的要求，視情況推出乙方市場需要的產(chǎn)品。

五、如遇不可抗力及未盡事宜，經(jīng)雙方協(xié)商友好解決。

六、本協(xié)議一式_______份，甲乙雙方各持_______份。

甲方(簽字)：

簽訂地點(diǎn)：

_________年________月______日

乙方(簽字)：

簽訂地點(diǎn)：

_________年________月______日

推薦戰(zhàn)略心得體會(huì)長篇和方法五

甲方：

代表：

地址：

電話：

乙方：

代表：

地址：

電話：

甲乙雙方基于良好的信任，處于雙方長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略上的考慮，甲乙雙方?jīng)Q定強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，共同攜手，就_______等領(lǐng)域開展合作。雙方均以優(yōu)秀的企業(yè)理念與專業(yè)性，本著“互惠、互利、穩(wěn)定、恒久、_____、優(yōu)質(zhì)”的合作精神，結(jié)成深度的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系?，F(xiàn)經(jīng)雙方友好協(xié)商，達(dá)成以下共識(shí)：

一、合作宗旨

甲方與乙方的合作宗旨是通過雙方的緊密合作，打造雙贏、可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。

二、合作目標(biāo)

雙方相信，通過本次戰(zhàn)略合作，能夠幫助雙方進(jìn)一步提升整體運(yùn)營效率、降低運(yùn)營成本、改善提升三峽石相關(guān)產(chǎn)品的工藝技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量及開發(fā)序列等，實(shí)現(xiàn)雙方未來的市場擴(kuò)張策略并獲得市場份額，為雙方創(chuàng)造更大的商業(yè)價(jià)值。

四、合作內(nèi)容

1、雙方合作具備排他性。

2、乙方為甲方提供生產(chǎn)及技術(shù)服務(wù)。乙方的所有產(chǎn)品均以優(yōu)惠合作價(jià)向甲方提供，由甲方制定市場銷售價(jià)格。

3、甲方為乙方企業(yè)發(fā)展、品牌建設(shè)等方面提供指導(dǎo)、支援等智力支持。

五、合作期限

雙方合作期限為______年，從______年______月______日到______年______月______日。

六、合作雙方的權(quán)利與義務(wù)

1、甲乙雙方的權(quán)利

（1）甲乙雙方有要求對方如約提供服務(wù)的權(quán)利。

（2）甲方有向乙方提出質(zhì)詢的權(quán)利。

（3）甲方享有本合同約定的經(jīng)濟(jì)權(quán)益。

（4）甲方有對乙方未履行相關(guān)約定及保密責(zé)任而帶來損失予以追索經(jīng)濟(jì)賠償?shù)臋?quán)利。

2、甲乙雙方的義務(wù)

（1）甲乙雙方有按本協(xié)議如期履行的義務(wù)。

（2）甲方有為乙方提供相關(guān)智力支持的義務(wù)。

（3）甲方有按計(jì)劃推進(jìn)和完成由甲方承擔(dān)的市場推廣、廣告宣傳等任務(wù)的義務(wù)。

（4）甲方應(yīng)充分運(yùn)用其行業(yè)影響力和戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，為乙方開拓業(yè)務(wù)和建構(gòu)銷售通路提供條件。

（5）乙方有回復(fù)甲方質(zhì)詢的義務(wù)。

（6）乙方有對產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格管理的義務(wù)，不得有損甲方形象和利益。

（7）乙方有對甲方提供的技術(shù)秘密和商業(yè)秘密承擔(dān)保密責(zé)任的義務(wù)。

（8）對于來自甲方策劃、設(shè)計(jì)之產(chǎn)品，乙方應(yīng)給予包括打樣、生產(chǎn)等無條件的積極支持。

七、不可抗力

如果出現(xiàn)嚴(yán)重阻撓任何一方履行協(xié)議義務(wù)的不可抗力事件，或者此等不可抗力事件使得合同目的無法實(shí)現(xiàn)，則該方應(yīng)當(dāng)無任何遲延地通知另一方關(guān)于其履行合同義務(wù)或者履行部分合同義務(wù)受影響的程度，并出具有權(quán)機(jī)關(guān)的證明。

八、保密條款

未經(jīng)對方書面同意，任何一方不得將本協(xié)議內(nèi)容及所有產(chǎn)品、技術(shù)、設(shè)計(jì)等相關(guān)事宜，以任何方式透漏給第三方。本保密條款不因雙方合作的終止而無效。在雙方合作終止后兩年內(nèi)，本保密條款對雙方仍具有約束力。

九、其他

1、本合作協(xié)議自雙方簽字并蓋章之日起生效，此協(xié)議一式______份，雙方各執(zhí)______份，具有同等法律效力。

2、因執(zhí)行本協(xié)議所發(fā)生的或與本協(xié)議有關(guān)的一切爭議，雙方應(yīng)通過友好協(xié)商解決，如雙方通過協(xié)商不能達(dá)成協(xié)議時(shí)，向_______方所在地法院提起訴訟，通過訴訟程序解決。

甲方（簽章）：

代表人（簽字）：

______年______月______日

乙方（簽章）：

代表人（簽字）：

______年______月______日

推薦戰(zhàn)略心得體會(huì)長篇和方法六

甲方：

代表人：

乙方：

負(fù)責(zé)人：

為建立長期、良好的金融合作關(guān)系，緩解乙方會(huì)員企業(yè)融資難的矛盾，提高為企業(yè)融資服務(wù)的能力，甲乙雙方本著“合作、發(fā)展、共贏”的原則，決定建立“金融戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系”，經(jīng)充分協(xié)商，達(dá)成如下協(xié)議：

第一條 雙方建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，旨在于為乙方會(huì)員企業(yè)搭建融資平臺(tái)，促進(jìn)企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。

第二條 為有效執(zhí)行本協(xié)議，甲方、乙方同意建立定期或不期協(xié)調(diào)例會(huì)制度，以保持聯(lián)系，溝通信息，解決在執(zhí)行本協(xié)議過程中所產(chǎn)生的問題。

第三條 甲、乙雙方將積極探索并推動(dòng)金融服務(wù)的新途徑，充分利用現(xiàn)代化金融產(chǎn)品，運(yùn)用全方位銀行技術(shù)，擴(kuò)大金融服務(wù)功能。

第四條 甲方愿意將乙方推薦的企業(yè)作為重要的基本客戶，在法律、法規(guī)和金融政策允許的前提下，優(yōu)先為推薦企業(yè)提供金融服務(wù)。

第五條乙方向甲方推薦資信良好、履約能力較強(qiáng)的會(huì)員企業(yè)，甲方將根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、金融政策以及內(nèi)部信貸審批制度的規(guī)定，對乙方推薦的會(huì)員企業(yè)進(jìn)行審查，并對審查合格的企業(yè)提供融資支持。具體融資方式包括：流動(dòng)資金貸款、具體授信手續(xù)按下款額的_收取。

第六條乙方在推薦時(shí)，應(yīng)向甲方提供推薦企業(yè)的聯(lián)系方式、基本資料，并為銀企之間的合作努力進(jìn)行牽線搭橋，盡量發(fā)現(xiàn)并提供更多的合作機(jī)會(huì)。甲方為乙方會(huì)員企業(yè)提供授信后，乙方應(yīng)盡可能及時(shí)地向甲方提供該企業(yè)經(jīng)營穩(wěn)定性和成長性方面的動(dòng)態(tài)信息。

第七條為保證甲、乙雙方更穩(wěn)定的合作關(guān)系，將風(fēng)險(xiǎn)降低，乙方需向甲方提交_x保證金，待繼有秩序性合作關(guān)系后半年退還所有保證金，具體時(shí)間定以簽約日。收款人為甲方主要負(fù)責(zé)人賬號(hào)：

第八條 甲、乙雙方對在本協(xié)議簽訂及履行過程中所獲得的對方的商業(yè)信息負(fù)有保密義務(wù)。

第九條 甲方所有事務(wù)委托_x面簽，對接，收款，乃此協(xié)議唯一主事人。

第十條 本協(xié)議一式貳份，經(jīng)雙方有權(quán)簽字人簽字或加蓋印章，并加蓋公章后生效。未經(jīng)雙方書面同意，任何一方不得擅自更改、撤消或終止協(xié)議。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

推薦戰(zhàn)略心得體會(huì)長篇和方法七

20xx年是公司加快調(diào)整優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，謀求企業(yè)生存與持續(xù)經(jīng)營的關(guān)鍵年，公司必須以創(chuàng)新的思維和改革的精神開展各項(xiàng)工作，20xx年主要工作目標(biāo)是：控成本，降費(fèi)用;抓安全，提效益;調(diào)業(yè)務(wù)，促轉(zhuǎn)型;保生存，謀持續(xù)經(jīng)營;在多經(jīng)改革及規(guī)范經(jīng)營的環(huán)境下，尋求新的持續(xù)經(jīng)營機(jī)遇，謀求新的生存經(jīng)營方式。

一、經(jīng)營目標(biāo)管理

根據(jù)20xx年經(jīng)營目標(biāo)完成情況，考慮到多經(jīng)改革、業(yè)務(wù)調(diào)整和成本上升等因素，20xx年各部門營業(yè)收入力爭完成××萬元，成本費(fèi)用控制×××萬元，營業(yè)利潤力爭完成×××萬元。

各部門要緊緊咬定目標(biāo)不放松，深挖潛力，苦練內(nèi)功，提升服務(wù)功能，提高經(jīng)營質(zhì)量，確保順利完成20xx年各項(xiàng)經(jīng)營管理目標(biāo)。

二、牢固樹立安全理念，全力以赴打造本安環(huán)境

(一)公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)

不發(fā)生人身死亡和重傷事故，實(shí)現(xiàn)人身事故“零”的目標(biāo); 不發(fā)生特大、重大事故及主要設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞事故; 不發(fā)生惡性誤操作事故和人為責(zé)任的一般事故; 不發(fā)生同等及以上責(zé)任的重大交通事故;不發(fā)生環(huán)境污染事故及重大環(huán)保糾紛事件; 不發(fā)生職業(yè)健康危害事故。

(二)主要保障措施：

深化安全宣傳教育，從企業(yè)發(fā)展的大局出發(fā)，致力于安全文化建設(shè)。要從關(guān)心員工生命的高度出發(fā)，全力以赴抓好安全宣教工作，在安全教育的“內(nèi)容”和“形式”上下功夫，以“有用”和“有效”為原則，尋求更加有效、實(shí)用的安全宣教形式，強(qiáng)化安全理念教育，不斷引導(dǎo)全公司員工擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系，固化“安全第一”的安全理念，積極營造我要安健環(huán)的良好氛圍。

強(qiáng)化安全監(jiān)察力度，要進(jìn)一步維護(hù)安全監(jiān)察的剛度，以打造本質(zhì)安全性企業(yè)為主線，建立高效完善的安全管理和控制體系，并抓好安全管理各項(xiàng)措施的落實(shí)，要俯下身子，盯在現(xiàn)場，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，認(rèn)真排查隱患，切實(shí)解決現(xiàn)場實(shí)際問題，做到安全生產(chǎn)指揮在現(xiàn)場，隱患排查發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場，整改措施落實(shí)在現(xiàn)場，確保生產(chǎn)現(xiàn)場安全監(jiān)管不失控。

繼續(xù)深入開展創(chuàng)建優(yōu)秀班組活動(dòng)，夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，規(guī)范班組基礎(chǔ)管理，切實(shí)提高班組綜合管理水平和安健環(huán)管理績效。繼續(xù)做好班組的檢查與輔導(dǎo)工作，遵循“邊檢查、邊研究、邊整改、邊提高”的原則，對活動(dòng)開展情況實(shí)時(shí)監(jiān)督，確保各班組切實(shí)、有效開展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。

三、以人為本，加強(qiáng)人才隊(duì)伍規(guī)劃與建設(shè)

(一)從戰(zhàn)略的高度加強(qiáng)人才隊(duì)伍規(guī)劃與建設(shè)

著眼長遠(yuǎn)，立足當(dāng)前，對公司現(xiàn)有人才結(jié)構(gòu)進(jìn)行全面調(diào)查分析，科學(xué)制訂適應(yīng)公司持續(xù)經(jīng)營的中長期人才隊(duì)伍整體規(guī)劃，在用好公司現(xiàn)有人才的基礎(chǔ)上重點(diǎn)培育和引進(jìn)急需的新型專業(yè)人才，全面提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，為提升公司核心競爭力和創(chuàng)新能力做好人才儲(chǔ)備。

以人為本加強(qiáng)人才管理。秉承“以人為本”的理念，從“尊重人才、激勵(lì)人才、培養(yǎng)人才、關(guān)心人才”出發(fā)，將“以人為本”的思想貫穿于人力資源管理和人才資源開發(fā)的全過程。除了貫徹落實(shí)公司現(xiàn)有績效管理政策外，要建立一整套“事業(yè)留人，感情留人，政策留人”的用人機(jī)制，通過學(xué)習(xí)上提供機(jī)會(huì)、工作上給予平臺(tái)、薪酬上公平回報(bào)、文化上情感關(guān)懷、生活上處處善待、政治上組織關(guān)愛等具體措施，穩(wěn)定隊(duì)伍，留住骨干;敞開渠道，鼓勵(lì)員工積極為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，調(diào)動(dòng)他們的才干，發(fā)掘他們的潛能，只要有利于公司的發(fā)展壯大，有利于提高經(jīng)濟(jì)效益，按貢獻(xiàn)大小給予不同的獎(jiǎng)勵(lì)，充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性和積極性，增強(qiáng)員工的歸屬感和成就感，促進(jìn)人才成長為企業(yè)發(fā)展的主力軍;生活上要多關(guān)心員工，善待員工，盡力解決員工的后顧之憂，滿足員工物質(zhì)文化生活需要，切實(shí)提高員工主體地位，讓員工真正感到企業(yè)的人文關(guān)懷，自覺為企業(yè)分憂、出力。

(二)創(chuàng)新勞動(dòng)用工管理，探索勞動(dòng)用工新模式

面對多經(jīng)企業(yè)改革發(fā)展的新形勢、新任務(wù)、新要求，公司在用工理念和方式上都需要不斷創(chuàng)新，要在執(zhí)行落實(shí)國家、省的有關(guān)法規(guī)政策以及集團(tuán)公司用工管理要求的前提下，大膽探索符合實(shí)際的勞務(wù)用工的新途徑，積極研究勞務(wù)派遣、業(yè)務(wù)委外承包等經(jīng)營方式，實(shí)現(xiàn)用工模式的新突破，以徹底解決員工的工齡及勞動(dòng)合同等歷史問題，并達(dá)到用工精細(xì)化管理的目標(biāo)。

一要縝密策劃，積極探索新的勞動(dòng)用工方式。要著眼全局，以穩(wěn)定為前提，著重以勞動(dòng)力配置的靈活性、用工成本、用工風(fēng)險(xiǎn)、管理要求、勞動(dòng)生產(chǎn)效率等要素為基點(diǎn)，積極探索與本公司發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)的又符合精益管理方針的勞動(dòng)用工方式，合理規(guī)劃勞務(wù)派遣員工、勞務(wù)工程承包員工和在冊員工的比例，逐步調(diào)整勞務(wù)用工結(jié)構(gòu)，形成科學(xué)高效的勞動(dòng)組織體系。

二要加強(qiáng)勞務(wù)用工精細(xì)管理。在業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型后，無論是采取勞務(wù)派遣還是業(yè)務(wù)委外承包方式，加強(qiáng)勞務(wù)用工精細(xì)管理，全面提升勞動(dòng)生產(chǎn)效率都是必須的。首先公司要建立健全勞務(wù)公司、外來隊(duì)伍、外協(xié)單位考核體系，把勞務(wù)公司的用工規(guī)模、人員流動(dòng)率、管理能力、隊(duì)伍技能結(jié)構(gòu)等要素作為資質(zhì)考核指標(biāo)，嚴(yán)格把好準(zhǔn)入關(guān);增強(qiáng)對勞務(wù)公司的管控能力，實(shí)行末位淘汰制，消除勞務(wù)隊(duì)伍只顧完成任務(wù)、干活賺錢而放松管理的傾向，讓公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)質(zhì)量處于可控狀態(tài);其次要?jiǎng)?chuàng)新管理模式，改變過去“以包代管”的粗放管理模式，實(shí)行外包隊(duì)伍組織管理班組化和“班長負(fù)責(zé)制”，把管理任務(wù)落實(shí)到班組，落實(shí)到每位員工，將粗放式管理轉(zhuǎn)化為深層次的精度管理，不斷提高勞務(wù)用工綜合素質(zhì)和生產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工和諧共贏，把勞務(wù)用工管理水平推上一個(gè)新臺(tái)階。

四、推進(jìn)精細(xì)化財(cái)務(wù)管理

精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是促進(jìn)企業(yè)降本增盈的前提和保障。財(cái)務(wù)部門要以“細(xì)”為起點(diǎn)，增強(qiáng)市場主體意識(shí)，提高對精細(xì)化管理的認(rèn)識(shí)，將精細(xì)化管理的思維貫徹到每項(xiàng)任務(wù)、每個(gè)流程，通過不斷深化財(cái)務(wù)管理手段和方式，優(yōu)化財(cái)務(wù)核算，加快信息化進(jìn)程，最終達(dá)到企業(yè)盈利最大化的目的。

完善財(cái)務(wù)組織體系，在原有的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、出納等崗位基礎(chǔ)上，用足現(xiàn)有人才，增設(shè)電算化管理人員、財(cái)務(wù)分析員、預(yù)算編制員等崗位，適當(dāng)調(diào)整崗位模式，動(dòng)員全部的財(cái)務(wù)人員投入精細(xì)化管理當(dāng)中，細(xì)分目標(biāo)、細(xì)分任務(wù)、細(xì)分流程，用精細(xì)化的控制、精細(xì)化的核算、精細(xì)化的分析，全面落實(shí)財(cái)務(wù)管理精細(xì)化。

完善內(nèi)控體系。根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和集團(tuán)公司多種經(jīng)營監(jiān)督管理的要求，圍繞企業(yè)相關(guān)管理制度及下達(dá)的主攻目標(biāo)，按計(jì)劃增訂或修訂近年來的內(nèi)控制度，出臺(tái)匹配的經(jīng)營目標(biāo)細(xì)化與考核、物資材料比價(jià)與采購、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)核算與監(jiān)督、目標(biāo)成本核算與控制、固定資產(chǎn)建帳與盤活等管理制度，并深化實(shí)施，進(jìn)一步完善內(nèi)控體系，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督，徹底堵塞管理漏洞，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)發(fā)展。

深化全面預(yù)算管理，健全涵蓋財(cái)務(wù)、股權(quán)、投融資、資產(chǎn)、人事、績效與薪酬管理等全方位的預(yù)算體系，并實(shí)行與績效掛鉤考核，確保公司整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。重點(diǎn)要加強(qiáng)成本費(fèi)用預(yù)算的精細(xì)化，為降本增效樹立標(biāo)桿和尺度。從源頭開展成本目標(biāo)控制，實(shí)行標(biāo)桿管理、作業(yè)成本管理和責(zé)任成本管理，綜合考量各部門的業(yè)務(wù)量、收入、人數(shù)和資產(chǎn)等要素，認(rèn)真編制成本分解計(jì)劃，著力從內(nèi)部挖潛增效，制定成本費(fèi)用定額，細(xì)化成本支出項(xiàng)目，減少不必要的浪費(fèi)，將盈利水平提高到一個(gè)新臺(tái)階。財(cái)務(wù)部門要及時(shí)和生產(chǎn)、運(yùn)輸、采購、維修等部門保持實(shí)時(shí)的信息溝通，對各部門完成預(yù)算情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤監(jiān)控，不斷調(diào)整偏差，將過去的固定預(yù)算發(fā)展成為滾動(dòng)預(yù)算，確保預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

強(qiáng)化財(cái)務(wù)調(diào)控力度。針對目前存在的資金回籠困難、利潤空間壓縮、資金鏈和現(xiàn)金流嚴(yán)重吃緊等突出問題，加強(qiáng)對資本結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)質(zhì)量以及現(xiàn)金流量的合理調(diào)控，使公司具有合理的資本結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)質(zhì)量和充足的現(xiàn)金流量，保證公司的償債能力;加強(qiáng)與銀行等金融機(jī)構(gòu)的溝通，改善融資方案，加強(qiáng)融資能力，增強(qiáng)公司參與市場競爭的總體實(shí)力。

五、審時(shí)度勢，適時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略定位

20xx年是多經(jīng)企業(yè)改革后全面規(guī)范運(yùn)作的一年。

在當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢下，國家對電力多經(jīng)企業(yè)提出面向市場、減少關(guān)聯(lián)交易比例的改革要求，公司開始面臨新的競爭環(huán)境，脫離“遮陽傘”的保護(hù)接受市場的考驗(yàn)，獨(dú)立承擔(dān)市場風(fēng)險(xiǎn)。公司必須擺正自身位置，加強(qiáng)外部政策和市場環(huán)境分析，認(rèn)清多經(jīng)改革后的形勢及任務(wù)，在充分挖掘內(nèi)部市場的基礎(chǔ)上，依靠主業(yè)增強(qiáng)發(fā)展內(nèi)力，利用自身優(yōu)勢形成市場合力實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略謀變，模式突破，理性發(fā)展，把戰(zhàn)略重心調(diào)整為依法經(jīng)營、規(guī)范管理，加快推進(jìn)以市場化為導(dǎo)向的經(jīng)營體制與機(jī)制變革，要讓市場在公司資源配置中發(fā)揮基礎(chǔ)性作用，實(shí)現(xiàn)多經(jīng)企業(yè)持續(xù)經(jīng)營。

機(jī)制變革的前提是觀念的變革，觀念變革的切入點(diǎn)應(yīng)強(qiáng)調(diào)危機(jī)管理。因此各部門要摒棄“等靠要”思想，大力向員工灌輸企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)和危機(jī)，重新修編企業(yè)文化手冊，并將企業(yè)文化的宣傳、培訓(xùn)納入年度教育培訓(xùn)計(jì)劃，組織有關(guān)講座給員工特別是關(guān)鍵崗位、管理人員以市場意識(shí)教育，激發(fā)員工勇闖市場的信心和熱情。多經(jīng)改革是必然的，主動(dòng)適應(yīng)實(shí)現(xiàn)持續(xù)經(jīng)營才是硬道理，公司要以全面提升運(yùn)營效率和發(fā)展能力為立足點(diǎn)，用積極的心態(tài)主動(dòng)改革和迎接挑戰(zhàn)。

六、全面推行管理標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)精益化

“三流企業(yè)賣苦力，二流企業(yè)賣產(chǎn)品，一流企業(yè)賣專利，超一流企業(yè)賣標(biāo)準(zhǔn)”，公司要全面進(jìn)軍社會(huì)市場，不在于生產(chǎn)設(shè)備等方面，而在于管理和生產(chǎn)方式，因此我們必須大力推行管理標(biāo)準(zhǔn)化，生產(chǎn)精益化。

(一)細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，量化考核，全力推進(jìn)管理標(biāo)準(zhǔn)化。隨著各項(xiàng)管理要求的不斷提升，公司自成立以來制定的系列管理制度和標(biāo)準(zhǔn)出現(xiàn)了一些細(xì)節(jié)性漏洞，因此公司要根據(jù)國家現(xiàn)行政策法規(guī)、一體化管理手冊和公司的發(fā)展戰(zhàn)略及時(shí)完善和修訂與市場需求相適應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書等，不斷提高制度執(zhí)行的有效性;要強(qiáng)化計(jì)劃管理體系，科學(xué)編制和逐級細(xì)化日程作業(yè)、物料管理和勞動(dòng)力配置三大主體計(jì)劃，加強(qiáng)生產(chǎn)過程的計(jì)劃控制，持續(xù)增強(qiáng)計(jì)劃執(zhí)行力;要進(jìn)一步明確各部門職責(zé)、崗位責(zé)任、履職標(biāo)準(zhǔn)，并量化考核，完善獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)、各有側(cè)重的績效考核和評價(jià)體系，實(shí)施全員考核，使標(biāo)準(zhǔn)化管理的觸角延伸到各個(gè)層次、各個(gè)工序、各個(gè)崗位、各個(gè)環(huán)節(jié)。

(二)高度重視生產(chǎn)精益化。一要生產(chǎn)技術(shù)精益化，各部門要以消除浪費(fèi)、提高投資效益為重點(diǎn)，大力開展技能競賽、技術(shù)攻關(guān)和科技創(chuàng)新，廣泛征集合理化建議，對公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、節(jié)能減排等方方面面存在的操作技術(shù)問題實(shí)施攻關(guān)，優(yōu)化工藝流程，堅(jiān)持“新技術(shù)，新工藝，新設(shè)備，新材料”的推廣應(yīng)用，不斷提高公司整體技術(shù)水平和自主創(chuàng)新能力;二要現(xiàn)場管理精益化，要將生產(chǎn)現(xiàn)場管理關(guān)口前移、重心下移，強(qiáng)化5s可視化管理，推行pdca閉環(huán)管理模式，注重全面質(zhì)量和過程跟蹤管理，確保各項(xiàng)活動(dòng)從事前謀劃、方案出臺(tái)到精準(zhǔn)執(zhí)行、嚴(yán)格考核、效果強(qiáng)化等整個(gè)生產(chǎn)流程精益化，做到事事有結(jié)果，件件有著落;嚴(yán)格按照工作票、工程聯(lián)系單組織生產(chǎn)，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃制定具體施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書，確保每個(gè)項(xiàng)目均有預(yù)算、有工藝文件、有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、有原始憑證、有節(jié)點(diǎn)進(jìn)度，做到“三按”：按圖紙、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn);三要生產(chǎn)成本精益化，大力推行預(yù)算定額管理和第三方審核把關(guān)，嚴(yán)格控制支出，采用作業(yè)成本法、成本倒算法等精益技術(shù)，消除一切“跑、冒、滴、漏”等浪費(fèi)現(xiàn)象，以最優(yōu)品質(zhì)、最低成本和最高效率達(dá)到經(jīng)濟(jì)、安全雙重效益最大化。

七、加大力度做好與股東及主業(yè)各部門的溝通工作

合規(guī)的前提下，想方設(shè)法爭取主業(yè)各方面的理解和支持，以主業(yè)為后盾搶占更多的外部市場份額，實(shí)現(xiàn)多經(jīng)與主業(yè)共榮、共存、共贏。

(一)轉(zhuǎn)變觀念，主動(dòng)改進(jìn)服務(wù)方式。牢固樹立服務(wù)主業(yè)、支持主業(yè)發(fā)展就是支持自身發(fā)展的思想，貼近主業(yè)，加強(qiáng)與各部門信息溝通與工作交流，建立完善的溝通反饋渠道和機(jī)制，及時(shí)了解主業(yè)各經(jīng)營環(huán)節(jié)的服務(wù)需求，積極有效地為主業(yè)發(fā)展排憂解難;定期走訪主業(yè)各部門，主動(dòng)征求各部門意見，主動(dòng)改進(jìn)工作，強(qiáng)化管理和服務(wù)，提高內(nèi)部市場的綜合滿意度和認(rèn)知度;只有主業(yè)發(fā)展了、效益提高了、實(shí)力增強(qiáng)了，才能更好地為多經(jīng)企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營發(fā)揮積極的推動(dòng)和保障作用。

(二)加強(qiáng)聯(lián)系，規(guī)范治理。按照《公司法》和公司章程加強(qiáng)與股東的溝通交流和良性互動(dòng)，認(rèn)真履行投資回報(bào)義務(wù)，不斷完善運(yùn)作機(jī)制，強(qiáng)化公司治理，推動(dòng)科學(xué)決策，促進(jìn)穩(wěn)健經(jīng)營，切實(shí)維護(hù)公司和股東的利益;

(三)積極主動(dòng)，爭創(chuàng)收益。增強(qiáng)工作主動(dòng)性，積極主動(dòng)聯(lián)系，多方面積極協(xié)調(diào)溝通，充分發(fā)揮公司的綜合優(yōu)勢與有效資源，在遵守集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定的前提下設(shè)法承攬更多的業(yè)務(wù)和服務(wù)，延伸服務(wù)領(lǐng)域，增強(qiáng)自我發(fā)展能力，同時(shí)要切實(shí)做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入的定期結(jié)算工作，提高結(jié)付率，保障企業(yè)持續(xù)經(jīng)營。

八、加強(qiáng)黨建和思想政治工作，爭創(chuàng)新優(yōu)勢

面對新形勢新挑戰(zhàn)，我們要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，不斷強(qiáng)化和改進(jìn)企業(yè)黨建和思想政治工作，為推動(dòng)企業(yè)持續(xù)經(jīng)營提供保障支持，形成新優(yōu)勢。

積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，要把創(chuàng)先爭優(yōu)工作作為全年黨建工作的主線，圍繞企業(yè)發(fā)展中心環(huán)節(jié)開展豐富多彩的系列活動(dòng)，廣泛吸引員工群眾積極參與，通過創(chuàng)優(yōu)爭先活動(dòng)，致力于把支部建成堡壘，把黨員樹為旗幟，發(fā)揮好黨支部的凝心聚力和廣大黨員的先鋒模范作用;要充分發(fā)揮好思想政治工作在企業(yè)改革中的重要作用。以真誠的態(tài)度、細(xì)致的工作，及時(shí)化解員工的疑惑和憂慮，凝聚人心，共同前進(jìn)。

重點(diǎn)強(qiáng)化員工執(zhí)行力建設(shè)。執(zhí)行力對企業(yè)整體戰(zhàn)略目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)至關(guān)重要。今年我們將把提升執(zhí)行力作為隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)來抓。進(jìn)一步增強(qiáng)執(zhí)行意識(shí)，引導(dǎo)廣大員工爭做執(zhí)行決策、制度的宣傳者、落實(shí)者和帶動(dòng)者。要依靠有效決策，夯實(shí)執(zhí)行的基礎(chǔ);依靠素質(zhì)提升，增強(qiáng)執(zhí)行的能力;依靠制度約束，加強(qiáng)對執(zhí)行的考核，做到有令則行、有禁則止，求真務(wù)實(shí)把各項(xiàng)工作一抓到底，抓出成效。

大力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。廣大員工特別是黨員干部要牢固樹立艱苦奮斗，廉潔從業(yè)過緊日子的思想，多管齊下，通過強(qiáng)化教育、制度建設(shè)、嚴(yán)查快處，切實(shí)提高黨員干部的自我約束意識(shí)，努力形成風(fēng)清氣正的良好氛圍。發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，堅(jiān)持走群眾路線，拓寬群眾各種訴求渠道，強(qiáng)化群眾監(jiān)督;健全包括決策、執(zhí)行等經(jīng)營管理各環(huán)節(jié)的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，重點(diǎn)突出對人、財(cái)、物管理和使用的監(jiān)督，促進(jìn)企業(yè)健康良好發(fā)展。

還面臨種種問題與挑戰(zhàn)。公司經(jīng)營班子和全體員工，要繼續(xù)本著勤勉盡責(zé)、嚴(yán)格自律、誠實(shí)守信的態(tài)度，依法經(jīng)營、規(guī)范運(yùn)作、科學(xué)治理，創(chuàng)造股東、企業(yè)、員工共贏局面。

x年十二月二十六日