推薦管理和溝通實(shí)訓(xùn)心得體會和感想(5篇)

在平日里，心中難免會有一些新的想法，往往會寫一篇心得體會，從而不斷地豐富我們的思想。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會嗎？接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會吧，我們一起來看一看吧。

推薦管理和溝通實(shí)訓(xùn)心得體會和感想一

一、時間：早6：50—7：20時(周一至周五)

晚19：00—21：00時(周日至周四)

二、具體規(guī)定：

(一)新生入學(xué)的第一學(xué)年應(yīng)積極參加體育鍛煉,培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)

習(xí)慣，按時出早操和上晚自習(xí);第二學(xué)年要按時參加早自習(xí),保證出勤率，不準(zhǔn)無故曠操和曠自習(xí)。

(二)如有特殊情況不能參加早操和早晚自習(xí)，應(yīng)履行正常的請假手續(xù)，向輔導(dǎo)員提出申請，經(jīng)準(zhǔn)假后，填寫假條，方可不出勤。

(三)早操和早晚自習(xí)實(shí)行考勤制，分別由分會體育部和學(xué)風(fēng)監(jiān)察部負(fù)責(zé)簽到。在正式開始做操之前，每名學(xué)生要提前10分鐘到指定地點(diǎn),完成簽到，排好隊(duì),準(zhǔn)備做操。各班文體副班長組織站隊(duì)，并站到本班最后，負(fù)責(zé)檢查本班站隊(duì)和做操情況，并于做操后向體育部上報(bào)結(jié)果。早自習(xí)必須嚴(yán)格遵守自習(xí)紀(jì)律,提前10分鐘到自習(xí)室,自習(xí)考勤按照《護(hù)理學(xué)院學(xué)生課堂管理規(guī)定和考勤制度》規(guī)定執(zhí)行。學(xué)風(fēng)監(jiān)察部每日對學(xué)生自習(xí)出勤情況和自習(xí)紀(jì)律進(jìn)行檢查，匯總后48小時內(nèi)上報(bào)年級辦。

(四)輔導(dǎo)員將對上報(bào)結(jié)果進(jìn)行檢查，并不定期抽查。分會體育部和學(xué)風(fēng)監(jiān)察部應(yīng)該本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，不得虛報(bào)隱瞞缺勤人數(shù)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理。

(五)對無故缺勤的同學(xué)，曠操或曠自習(xí)累計(jì)兩次者給予通報(bào)批評處理;當(dāng)周曠操或曠自習(xí)累計(jì)多次給予警告處分，給予扣除學(xué)時等相應(yīng)處分。對于多次被通報(bào)者，將給予相應(yīng)的紀(jì)律處分并記入本人檔案。

(六)嚴(yán)禁早操遲到或早退現(xiàn)象發(fā)生，遲到人員應(yīng)主動找檢查人員進(jìn)行補(bǔ)改，否則按缺勤處理。對于早退現(xiàn)象帶頭者扣德育學(xué)分5分，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處理。對早退現(xiàn)象嚴(yán)重的班級給該班班長扣德育學(xué)分3分，文體副班長和學(xué)風(fēng)監(jiān)督員各扣德育學(xué)分1分，并給予該班全班通報(bào)批評。

(七)對于早操或早晚自習(xí)檢查中發(fā)現(xiàn)有冒名頂替情況，缺勤者和頂替者各扣德育學(xué)分3分，視情況給予紀(jì)律處分。

(八)每學(xué)期將對學(xué)生個人和班級在早操和早晚自習(xí)的檢查結(jié)果進(jìn)行評定，評定結(jié)果與評優(yōu)評獎掛鉤。

(九)對早操和早晚自習(xí)的出勤情況，檢查者應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，對于事假、病假必須有輔導(dǎo)員簽字的請假條，否則一律按缺勤處理。

三、早操檢查評分細(xì)則

為了提高我院學(xué)生身體素質(zhì)，展現(xiàn)我院學(xué)生良好的精神風(fēng)貌，提高學(xué)生做操質(zhì)量，順利迎接本科教學(xué)水平評估,我院特?cái)M定早操檢查評分細(xì)則如下：

(一)集體評分標(biāo)準(zhǔn)(每班每周總分100分)：

1、隊(duì)伍整齊，無遲到早退現(xiàn)象。(10分/周，2分/日)

2、全班參加，無缺勤現(xiàn)象。(20分/周，4分/日)

3、動作規(guī)范，節(jié)奏合拍。(60分/周，12分/日)

4、富有朝氣，精神面貌好。(10分/周，2分/日)

(二)個人評分標(biāo)準(zhǔn)(每人每周10分，等同于德育學(xué)分10分)：

1、遲到早退，扣1分/次/人。

2、曠操、冒名頂替者，扣3分/次/人。

3、動作不到位，態(tài)度不認(rèn)真，扣1分/次/人。

4、左顧右盼、交頭接耳、說話打鬧者，扣1分/次/人。

5、衣著整齊，必須穿著運(yùn)動鞋，不合格者扣1分/次/人。

(三)得分計(jì)算：

每周班級所得總分=集體評分標(biāo)準(zhǔn)中四項(xiàng)得分相加-班內(nèi)個人扣分之和。

(四)評優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)

周最佳班級：以一周內(nèi)學(xué)生出操得分最多為標(biāo)準(zhǔn)。

月最佳班級：在一個月內(nèi)，獲得最佳班級次數(shù)多或一個月

內(nèi)平均分高的班級，按順序評出月最佳班級。

學(xué)期最佳班級：在一個學(xué)期內(nèi)，獲得周最佳班級次數(shù)多或

一個學(xué)期內(nèi)平均分高的班級，按順序評出學(xué)期最佳班級。

推薦管理和溝通實(shí)訓(xùn)心得體會和感想二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我是負(fù)責(zé)xxx小區(qū)xx區(qū)域的負(fù)責(zé)人xxx。在這里，我必須非常慚愧的向您，提出辭職申請。抱歉，我知道這非常的突然。作為一名管理員，突然間要求辭職，我非常清楚這會帶來怎樣的問題和麻煩。不僅僅是給公司，更是可能給業(yè)主們帶來不便。

可是，我這次的選擇真的是無奈之舉。作為一名在xxx工齡x年的老員工，我又怎么愿意說走就走呢？作為一名管理員，我已經(jīng)在xxx物業(yè)做了x年了。在這x年里，我從一名簡單的員工，慢慢的努力，一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步。慢慢的，和xxx小區(qū)的業(yè)主們都建立了良好的關(guān)系。在自己的努力下，才終于擔(dān)任了管理員這個崗位。在這段日子里，我每天都東奔西走，小區(qū)哪里出現(xiàn)了問題，哪里就會我忙碌的腳步。風(fēng)里來雨里去，我從來都沒有對工作中的問題說過一個“不”字。而我的努力也得到了大家的肯定，現(xiàn)在在xxx小區(qū)的大伙都認(rèn)得我這個物業(yè)，也清楚，小區(qū)中的問題，找我就對了。

我們高興大家能有這樣的認(rèn)識，這不僅說明了我的工作形象深刻在大家的心中，也說明了大家對我們xxx物業(yè)的信任和支持。

可是，鐵打的人也會生銹。在這些年里，在這些忙碌奔波中，我自己也落下了不少的病根。在再三考慮之后，我才決定向您寫下這份辭職報(bào)告?；貞浽?jīng)，自己在工作中拼命的努力，卻不知道保養(yǎng)自己，導(dǎo)致如今在工作中自己再也干不動了。

我明白，自己的離開會對小區(qū)的管理造成麻煩，但是我的身體現(xiàn)在都是如此，再繼續(xù)下去也只會越來越差。與其這樣，不如當(dāng)斷則斷，盡早的將自己的崗位交接出去，好能讓下一代優(yōu)秀的年輕人繼續(xù)繼承這里的工作。

這些年來，我真的很喜歡這里，很喜歡和這些業(yè)主們談?wù)撊绾胃纳菩^(qū)。這不僅僅是一種信任，更是一種如家人般的信賴。當(dāng)然，能有如此的感觸也是多虧了公司領(lǐng)導(dǎo)們的信賴，讓我能來到這個崗位，成為xxx的一名管理員。

很慚愧，我不能繼續(xù)為公司和小區(qū)做出貢獻(xiàn)了。但我希望在今后的日子里，公司能越發(fā)的向上，成為更加出色的物業(yè)公司，讓跟更多的業(yè)主，感受到我們xxx物業(yè)的熱情和服務(wù)！希望公司越辦越好，越來越溫暖！

此致

敬禮！

辭職申請人：xxx

20xx年x月x日

推薦管理和溝通實(shí)訓(xùn)心得體會和感想三

敬愛的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!首先衷心感謝您在百忙之中閱讀我的自薦材料!我叫，是私立華聯(lián)學(xué)院財(cái)務(wù)管理專業(yè)xx屆專科畢業(yè)生。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，相信您伯樂的慧眼，相信我的實(shí)力，我真誠地期望能投足你的麾下，牽手事業(yè)路，風(fēng)雨同舟，共同構(gòu)筑美好的未來。給我一個舞臺，送您一臺好戲這是我的承諾，也是我的決心。個人簡歷和相關(guān)材料一并附上，如果能夠給我一個面談的機(jī)會，我將不勝榮幸。謝謝您閱讀此信并將考慮我的應(yīng)聘要求!

此致

敬禮

求職人：xxx

日期：

推薦管理和溝通實(shí)訓(xùn)心得體會和感想四

20xx年維修全體員工在公司各級領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，從各方面嚴(yán)格要求自己。一直以來堅(jiān)持以工段的實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn)，以保障設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)為前提，以降低維修成本和縮短維修工時為目標(biāo)，在不斷學(xué)習(xí)，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)中前進(jìn)。維修工種工作環(huán)境比較復(fù)雜、臟而累，但工段的每位成員都勤奮肯干，發(fā)揚(yáng)不怕吃苦、團(tuán)結(jié)拼搏的精神，不斷提高自身的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平。從而在面臨的一系列挑戰(zhàn)中出色地完成了各項(xiàng)工作，為車間能按時完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。為了始終做好服務(wù)后勤兵，保障各工段的正常運(yùn)行，現(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)如下：

安全，是一個鋼鐵企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本，維修班組時刻遵守著廠里的各項(xiàng)規(guī)章制度，每位員工嚴(yán)格要求自己，以“安全第一”為前提，去展開各項(xiàng)檢修工作。維修工段主要擔(dān)負(fù)著全廠各類機(jī)械設(shè)備的維修、維護(hù)及保養(yǎng)工作，工作面廣、作業(yè)點(diǎn)多，安全生產(chǎn)對我們維修工段尤為重要。為此班組在每天的早會中總結(jié)前一天工作中的經(jīng)驗(yàn)和不足，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，時時提醒和督促班組成員必須重視安全，做到防患于未然，杜絕違章，使安全警鐘長鳴。并加強(qiáng)了檢修作業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。旨在增強(qiáng)全員的安全感，加強(qiáng)工作責(zé)任心，杜絕麻痹大意和僥幸心理。我們工段在工作中時時注意和排查身邊的安全隱患和危險源，將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，從而杜絕安全事故的發(fā)生。

班組建設(shè)和班組管理是搞好企業(yè)的基礎(chǔ)，也是一個落腳點(diǎn)，最主要是發(fā)揮班組成員創(chuàng)新力和團(tuán)結(jié)凝聚力。在平時檢修工作中，加強(qiáng)班組成員理論學(xué)習(xí)，更好地掌握操作技能，提高自身素質(zhì)，不斷學(xué)習(xí)新的管理理念，處理問題及時果斷勇于承擔(dān)責(zé)任，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)績效和默契相互交流和溝通，讓班組成員多提建議為班組建設(shè)盡自己一份力。

我們維修工段在今年很好地保障了全廠設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，除非正常停機(jī)情況外，在我們自己管轄的設(shè)備里沒有因管理不當(dāng)或檢修故障而造成損壞設(shè)備、停機(jī)等情況發(fā)生，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)到90%以上。而且對設(shè)備的相關(guān)技術(shù)和安全改造做了大量的工作，保質(zhì)保量地完成了任務(wù)。特別是在今年x月和x月的全廠停車大檢修中，維修工段全體成員更是體現(xiàn)出班組成員不怕苦，不怕累的頑強(qiáng)作風(fēng)。大檢修原計(jì)劃為x天時間，我們工段提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備，人雖然少，但我們打破以往檢修模式，成立x個工作小組，安排骨干力量擔(dān)任各小組組長。大家分工明確，團(tuán)結(jié)一致，每天連續(xù)工作x個小時以上奮戰(zhàn)在各自的檢修工作中。幾天時間里，疲憊的身影總顯現(xiàn)在每個員工的身上，但沒有一個人叫苦叫累。最終在全體員工的共同努力下x天時間順利完成了轉(zhuǎn)爐系統(tǒng)、混鐵爐系統(tǒng)、氧槍系統(tǒng)、下料系統(tǒng)、連鑄系統(tǒng)、這些大型設(shè)備的各項(xiàng)檢修任務(wù)。

培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞木S修隊(duì)伍，一直是工段的工作重點(diǎn)。為此，工段始終將班組成員的職業(yè)技能培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作放在首位，長抓不懈。為了提高工段人員的整體技術(shù)水平，增強(qiáng)大家的實(shí)際操作能力，讓年輕員工在外聘人員的指導(dǎo)下，親自上手，逐步接觸和檢修關(guān)鍵部位，積極聽取外聘人員的意見。就這樣我們對結(jié)晶器、縮機(jī)進(jìn)行逐臺整修，及時發(fā)掘隱患并隨時消除。

（五）控制檢修成本，變廢舊為新。

提倡“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”，節(jié)約是創(chuàng)造利潤、保護(hù)環(huán)境，是企業(yè)的核心競爭力，也是企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵！提高資源利用率，強(qiáng)化節(jié)約理念完善節(jié)約措施。全面消除車間跑冒滴漏是我們的宗旨。在這一年里，設(shè)備等出現(xiàn)的跑冒滴漏、閥門更換、墊片更換、軸承更換、維修設(shè)備、及各類機(jī)械檢修任務(wù)xx多項(xiàng)次，極大地保證了設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，減少了消耗，保障了生產(chǎn)。

回顧將要結(jié)束的20xx年，維修工段雖取得了一些成績，但也暴露了我們的很多不足：

①本工段維修力量缺少、在大中修時比較吃力，尤其是搶修中，檢修時間難以保障。

②倒班班組人員少，熟練工僅有一半，經(jīng)常運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的檢修不能同時進(jìn)行，制約了檢修進(jìn)度。

③員工的技術(shù)和業(yè)務(wù)水平，對大局觀的認(rèn)識仍需加強(qiáng)；

④分析和解決問題的能力欠缺，獨(dú)立處理問題的能力有待加強(qiáng)；

⑤對現(xiàn)場班組安全教育不足。下一步我們要加強(qiáng)員工的思想素質(zhì)建設(shè)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)；對班組進(jìn)一步強(qiáng)化安全學(xué)習(xí)和管理，在今后的工作中加倍努力，取長補(bǔ)短，使班組更加優(yōu)秀，為今后公司的發(fā)展壯大而奮斗。

推薦管理和溝通實(shí)訓(xùn)心得體會和感想五

為切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校空調(diào)的使用管理，保障學(xué)?？照{(diào)使用的合理性，增強(qiáng)使用學(xué)?？照{(diào)的規(guī)范意識，創(chuàng)建節(jié)約型校園，進(jìn)一步強(qiáng)化節(jié)能意識，落實(shí)安全責(zé)任、延長空調(diào)的使用壽命，特對學(xué)校空調(diào)使用作如下規(guī)定：

一、工作機(jī)構(gòu)：

組長：111

副組長：各領(lǐng)導(dǎo)

成員：各班主任 各相關(guān)管理人員

二、實(shí)行專人負(fù)責(zé)。各場所空調(diào)管理負(fù)責(zé)人具體明確如下： 教師辦公室：教師本人負(fù)責(zé)管理;

學(xué)校對教師用電采取插卡式電表管理，學(xué)校每月供給教師15度電。電表、表卡由教師負(fù)責(zé)保管，遺失，損壞照價賠償。

會 議 室：負(fù)責(zé)

各 部 室：各部室管理人員根據(jù)學(xué)校安排負(fù)責(zé)開關(guān)空調(diào)。 教 室： 教室空調(diào)由負(fù)責(zé)開關(guān)。

教室開機(jī)時間為 ： 早 晨：5：50-----6：50

晚自習(xí)：18：50----19：50

其余時間視天氣情況需開空調(diào)報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)處，經(jīng)同意后方可開關(guān)。 學(xué)生宿舍：男生公寓由楊明孝負(fù)責(zé)開關(guān)，女生公寓由負(fù)責(zé)開關(guān)。 開機(jī)時間為 ： 晚上：20：1 0------21：10

三、強(qiáng)調(diào)：

1.各班主任要對教室宿舍取暖及用電安全，落實(shí)管理責(zé)任，杜絕各類安全事故發(fā)生。

2.教室、宿舍要落實(shí)衛(wèi)生管理責(zé)任，打掃干凈，注意保持，嚴(yán)防

3.各管理人員要嚴(yán)格執(zhí)行空調(diào)開關(guān)時間，不得不開，遲開，早開等。

4.溫度控制規(guī)定。根據(jù)當(dāng)天天氣報(bào)告和具體通知，空調(diào)使用時溫度設(shè)置的規(guī)定：制熱最高不高于20℃。嚴(yán)禁設(shè)置溫度較高，預(yù)防學(xué)生感冒和傳染病的發(fā)生，保證空調(diào)安全運(yùn)行。

5..節(jié)約安全用電。辦公室和教室無人時應(yīng)及時關(guān)機(jī)。不得隨意開啟空調(diào)外殼，不得私自拆裝空調(diào)及空調(diào)開關(guān)，也不得隨意在空調(diào)線路上亂接線，如造成損失由當(dāng)事人負(fù)全部責(zé)任。各班主任要確定好本班教室、宿舍空調(diào)管理學(xué)生，嚴(yán)禁學(xué)生觸摸空調(diào)、亂按按鈕、亂動插座，因管理不善造成的不安全事故由班主任負(fù)全部責(zé)任。

6.遙控器領(lǐng)用保管?？照{(diào)遙控器由負(fù)責(zé)人領(lǐng)用保管，當(dāng)負(fù)責(zé)人調(diào)離工作崗位時，應(yīng)及時辦理空調(diào)及遙控器移交手續(xù)。長期不使用空調(diào)時，應(yīng)取出遙控器電池，以免損壞遙控器。

7.做好空調(diào)維護(hù)。空調(diào)一旦出現(xiàn)故障，各負(fù)責(zé)人應(yīng)及時報(bào)告后勤處楊春斗老師處，由后勤處報(bào)學(xué)校請專人維修。電工雷生坤同志負(fù)責(zé)校園電線電路安全和用電安全，保障校園正常用電，保證各種用電設(shè)施設(shè)備安全、正常運(yùn)行。應(yīng)經(jīng)常對全校的空調(diào)線路、開關(guān)、接線盒等設(shè)施設(shè)備經(jīng)常進(jìn)行常規(guī)檢查和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)故障及時修理。

8.加強(qiáng)巡視檢查。后勤處和值日領(lǐng)導(dǎo)、值周員加強(qiáng)巡視，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用應(yīng)及時處理并記錄匯報(bào)。違反空調(diào)溫度控制規(guī)定的、無人情況下空調(diào)未關(guān)的等情況，給予責(zé)任人經(jīng)濟(jì)處罰，情節(jié)嚴(yán)重的影響其學(xué)期考核。

*中學(xué)

20xx-12-4