學(xué)風(fēng)以身作則心得體會(通用17篇)

心得體會是在學(xué)習(xí)、工作或生活中所總結(jié)出的個人經(jīng)驗和體會。寫心得體會時，要注重突出事情的核心和關(guān)鍵，不要過多地陷入細(xì)節(jié)和瑣碎之處。接下來是來自不同領(lǐng)域的心得體會范文，值得一讀。

學(xué)風(fēng)以身作則心得體會篇一

學(xué)風(fēng)以身作則是指上級、領(lǐng)導(dǎo)或者老師們通過自己的行為舉止去影響下屬、學(xué)生們，達(dá)到養(yǎng)成優(yōu)良學(xué)風(fēng)的目的。學(xué)風(fēng)以身作則這一理念的核心在其實(shí)現(xiàn)，要取得成功，需要上級、領(lǐng)導(dǎo)或者老師們在道德觀、行為表達(dá)等方面做出令人贊賞的表現(xiàn)，才能影響到下屬、學(xué)生們，使其跟隨自己的步伐，養(yǎng)成好的學(xué)風(fēng)。吸取與感悟文中的理念和觀點(diǎn)，我認(rèn)為這是一種能以身作則影響下屬、兒女們成長的教育模式，具有一定的借鑒和推廣意義。

首先，領(lǐng)導(dǎo)力量是制定學(xué)風(fēng)的最重要標(biāo)準(zhǔn)之一。上級、領(lǐng)導(dǎo)人員在學(xué)校組織中起著非常重要的作用，他們有著影響下屬或者學(xué)生的權(quán)威和力量。他們常常會成為上下級之間的紐帶，起到了溝通和協(xié)作的橋梁作用。他們的行為舉止和言談舉止都能夠輕易的影響到下屬和學(xué)生們，所以說，領(lǐng)導(dǎo)人員的道德品質(zhì)和行為表現(xiàn)非常重要，需要時刻保持兌現(xiàn)自己言行的良好形象，來引導(dǎo)并養(yǎng)成學(xué)生們健康的學(xué)風(fēng)。

其次，教師應(yīng)該優(yōu)化自己的教育方式，贏得學(xué)生的認(rèn)同和敬意。結(jié)果，教師的形象是非常重要的，不僅僅是教師的專業(yè)知識和教學(xué)能力，而是他們在平時言行舉止和對待學(xué)生的方式上所體現(xiàn)的形象。教師需要時常清楚自己的言行反映在學(xué)生身上，他們需要把握好普遍的倫理準(zhǔn)則，為學(xué)生樹立起榜樣，做好教育引導(dǎo)者的角色。

此外，學(xué)生的自我約束和父母的影響也給學(xué)風(fēng)以身作則帶來了一定影響。學(xué)生獨(dú)立思考和自我約束能力都是必要的，同時學(xué)生應(yīng)讓自己的家長參與到日常生活中，一些常規(guī)的行為規(guī)范可以家長作為引導(dǎo)者來實(shí)現(xiàn)，比如說早睡早起，精神飽滿等，防止單方面歸因于組織、學(xué)校等外部因素，而忽略了家庭的教育作用。

最后，培養(yǎng)好的學(xué)風(fēng)既是學(xué)生個人需要，也是未來社會穩(wěn)定和進(jìn)步的需要。維護(hù)和提高學(xué)風(fēng)的水平是學(xué)校深入育人的一項重要任務(wù)。學(xué)風(fēng)以身作則是一項綜合性的教育模式，需要多個因素同時作用，我們需要深刻認(rèn)識學(xué)風(fēng)以身作則的重要意義，注重行動力和口頭表述，才能推動好一個優(yōu)良的學(xué)風(fēng)發(fā)展。

學(xué)風(fēng)以身作則，是一種需要全方面的推動的方式。上級和領(lǐng)導(dǎo)人需要引領(lǐng)、教師和學(xué)生需要用實(shí)際行動去確認(rèn)，家長需要配合，共同扮演好養(yǎng)成優(yōu)良學(xué)風(fēng)的角色。在全社會推廣和實(shí)踐這一教育模式，培養(yǎng)好的學(xué)風(fēng)已經(jīng)成為我們每個人義不容辭的責(zé)任。

學(xué)風(fēng)以身作則心得體會篇二

一、引言（200字）。

曹操是中國歷史上一位備受爭議的人物，他作為權(quán)謀家和軍事家的形象深入人心。然而，在曹操身上，我們可以看到更多的是他作為一個管理者和領(lǐng)導(dǎo)者的榜樣。近日，我有幸參加了一場以曹操以身作則為主題的講座，其中主講人以豐富的歷史故事和實(shí)踐案例，生動地闡述了曹操的行事風(fēng)格以及他給我們帶來的啟示與教益。

二、講座內(nèi)容（200字）。

在講座中，主講人首先介紹了曹操的背景和歷史地位。作為東漢末年政治亂象的見證者，曹操憑借著其機(jī)智勇敢的特質(zhì)和卓越的智謀，將天下紛亂的局面穩(wěn)定下來，并為后世留下了深刻的政治和軍事經(jīng)驗。然后，主講人重點(diǎn)闡述了曹操在治理方面的手法和原則。曹操以身作則，注重服從紀(jì)律，公平公正地對待群眾，勇于承擔(dān)責(zé)任，以身作則，樹立了榜樣。

三、曹操的治理原則（300字）。

主講人詳細(xì)講解了曹操在治理方面的一些原則。首先，曹操強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格執(zhí)行法律和紀(jì)律，這一原則保證了社會秩序的穩(wěn)定和公正。其次，曹操注重以身作則，他嚴(yán)格要求自己先做到，才能要求他人。這種典范力量對社會的正面引導(dǎo)和作用至關(guān)重要。同時，曹操還強(qiáng)調(diào)了勇于承擔(dān)責(zé)任的重要性。作為管理者，曹操時刻把自己當(dāng)作團(tuán)隊的一員，并且始終保持高質(zhì)量的工作效率，這給我們樹立了追求卓越的努力方向。

四、曹操的人際關(guān)系與文化貢獻(xiàn)（300字）。

在講座的后半部分，主講人介紹了曹操在人際關(guān)系和文化貢獻(xiàn)方面的成就。曹操與群眾打成一片，積極贊賞勞動人民的辛勤努力，并從他們身上汲取智慧和力量。他與朝廷重臣的關(guān)系也非常和諧，他善于傾聽和處理不同意見，從而使國家的政權(quán)更加穩(wěn)定。此外，曹操還為后世留下了許多重要的文化遺產(chǎn)，如《典論》等作品，對中國文化的發(fā)展和審美觀念的塑造起到了積極的推動作用。

五、個人心得（200字）。

通過這次講座，我深受啟發(fā)。曹操以身作則的做法為我們樹立了一個行為榜樣，他的成功并不僅僅因為他杰出的智慧和膽識，更因為他對待人際關(guān)系的獨(dú)到方法和對文化貢獻(xiàn)的極度重視。在當(dāng)今社會，人們對于領(lǐng)導(dǎo)者的期望越來越高，我們需要的是一個以身作則、能夠眾人擇善的領(lǐng)導(dǎo)者。此外，曹操對于執(zhí)行紀(jì)律、勇于承擔(dān)責(zé)任等治理原則的堅守，也給了我很深的啟示。在工作和生活中，我們都需要嚴(yán)格要求自己，提高自身素質(zhì)和能力，并勇敢地承擔(dān)起我們應(yīng)有的責(zé)任。只有這樣，我們才能在競爭激烈的社會中立于不敗之地。

總結(jié)：

曹操在中國歷史上以其杰出的政治才能聞名于世，而他身上展現(xiàn)的管治智慧和成功經(jīng)驗，也深深影響和啟發(fā)著后來的人們。在這次講座中，我深刻體會到曹操以身作則的重要性和合理性，他堅守的治理原則及其對人際關(guān)系和文化貢獻(xiàn)的理解也為我提供了寶貴的參考。通過學(xué)習(xí)和傳承曹操的精神和作風(fēng)，我們可以更好地面對現(xiàn)實(shí)社會的挑戰(zhàn)，并為中國的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

學(xué)風(fēng)以身作則心得體會篇三

領(lǐng)導(dǎo)力是一個團(tuán)隊運(yùn)轉(zhuǎn)中最為重要的因素之一。一位出色領(lǐng)導(dǎo)者需要有良好的溝通能力、批判性思維和英明的決策能力。然而，這一切都不足以構(gòu)建一位出色的領(lǐng)導(dǎo)者。他們必須具備一種難以量化的特質(zhì)——“領(lǐng)導(dǎo)力以身作則”。“領(lǐng)導(dǎo)力以身作則”意味著領(lǐng)導(dǎo)者對準(zhǔn)則、價值觀和期望的實(shí)際執(zhí)行。通過以身作則，領(lǐng)導(dǎo)者能夠提高在員工心目中的信任、激發(fā)員工進(jìn)行自我發(fā)展，建立一個可依賴和活躍的團(tuán)隊。在本文中，我們將深入探究如何用“領(lǐng)導(dǎo)力以身作則”的原則來建立一個有效的領(lǐng)導(dǎo)力。

第一段：引言。

我們都知道，領(lǐng)導(dǎo)力是一個非常重要的概念，這是團(tuán)隊成功的關(guān)鍵因素。然而，只有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)才能夠真正達(dá)成團(tuán)隊的愿景。在這方面，“領(lǐng)導(dǎo)力以身作則”體現(xiàn)了一種特殊的、深刻的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。本文旨在探究領(lǐng)導(dǎo)力以身作則的重要性，以及如何將其應(yīng)用于提高團(tuán)隊的業(yè)績和員工的工作效率。

領(lǐng)導(dǎo)力以身作則，其意義是從整個公司及團(tuán)隊創(chuàng)造一個值得信奉的文化，然后領(lǐng)導(dǎo)者自己成為這個文化的代表。這樣，員工會尊重和推崇他們的領(lǐng)導(dǎo)者，并學(xué)習(xí)模仿領(lǐng)導(dǎo)者的行為，在這樣的文化中不斷成長和發(fā)展。這種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格可以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)威性，提高員工的信任感，對組織構(gòu)建起正面的影響。

在領(lǐng)導(dǎo)層中實(shí)現(xiàn)以身作則的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格并不容易，它需要領(lǐng)導(dǎo)者們一整合一些領(lǐng)導(dǎo)品質(zhì)，不斷地預(yù)示著他們履行承諾和堅守高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)精神，以此來建立他們作為領(lǐng)導(dǎo)者的聲譽(yù)。通過親自執(zhí)行規(guī)則和建立預(yù)期，領(lǐng)導(dǎo)者保持了自己的職業(yè)聲譽(yù)和機(jī)構(gòu)內(nèi)的和諧氛圍。除此之外，通過良好的溝通技巧和交流，以此尊重員工的意見，可以增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)者與員工的互動，建立穩(wěn)固的關(guān)系。

領(lǐng)導(dǎo)力以身作則能夠帶來許多好處，例如建立高商業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)，通過建立追求優(yōu)越的團(tuán)隊文化，實(shí)現(xiàn)建立一個成功的企業(yè)。建立這種文化可以改善員工的工作態(tài)度，使其更加專注于完成工作，進(jìn)一步提升整體效益。在這樣的環(huán)境下，員工可以快速發(fā)展自己的技能，提升他們的無限潛力，并在服務(wù)于組織時得到滿足感。

第五段：總結(jié)。

領(lǐng)導(dǎo)力以身作則是一種有很強(qiáng)價值的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，如果領(lǐng)導(dǎo)者能夠真正地實(shí)踐以身作則這一領(lǐng)導(dǎo)原則，他們的團(tuán)隊將會從中獲得延續(xù)的成長。領(lǐng)導(dǎo)者的價值觀、準(zhǔn)則和期望對整個團(tuán)隊文化的建設(shè)有著至關(guān)重要的作用。因此，領(lǐng)導(dǎo)者要時刻以身作則，保持高水平的領(lǐng)導(dǎo)能力，建立積極向上的團(tuán)隊文化，從而推動提高團(tuán)隊的業(yè)績和員工的工作效率。

學(xué)風(fēng)以身作則心得體會篇四

近年來，在我國全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的歷史進(jìn)程中，以身作則服務(wù)群眾的理念被越來越多地提倡和實(shí)踐。作為一名公務(wù)員，在工作中要以身作則，做到以服務(wù)群眾的實(shí)際需求為出發(fā)點(diǎn)，以公正、公平、公開的原則為工作導(dǎo)向，體現(xiàn)我們的職業(yè)道德和社會責(zé)任。在工作實(shí)踐中，我深刻地領(lǐng)悟到以身作則服務(wù)群眾的重要性和必要性。下面，我將就此談?wù)勎业膫€人經(jīng)驗和體會，以期能夠?qū)Ω嗟娜似鸬絾⑹竞蛶椭?/p>

作為一名公務(wù)員，我們的工作重心就是要熱情接待群眾，盡心盡責(zé)地為其服務(wù)。我認(rèn)為，熱情接待群眾需要具備三個方面的素質(zhì)。第一，良好的溝通表達(dá)能力，這是最基本的素質(zhì)。在與群眾溝通時，不僅要注意言辭的措辭準(zhǔn)確，還要注意語氣抑揚(yáng)頓挫的節(jié)奏，以及體現(xiàn)服務(wù)意識的謙和態(tài)度。第二，盡心盡責(zé)地為其服務(wù)，這也是我們作為公務(wù)員的基本職責(zé)。無論群眾提出什么樣的問題或需求，我們都應(yīng)積極耐心地處理，不能敷衍塞責(zé)，不能妄自尊大。第三，對待每一個群眾都要視為自己的家人，我們要以真心、真情、真誠的態(tài)度去對待群眾，從善待人的角度出發(fā)去為其服務(wù)。

第二段：處理紛爭妥善化解。

在工作中，常常會遇到一些紛爭和矛盾，如何妥善化解這些矛盾成為了一項重要的工作任務(wù)。我個人認(rèn)為，處理紛爭需要具備以下幾個方面的特質(zhì)。第一，處理紛爭需要有足夠的耐心和耐性?，F(xiàn)在的群眾對于公共服務(wù)的質(zhì)量要求很高，很容易過于敏感而引起矛盾，我們需要腳踏實(shí)地的做好每一個環(huán)節(jié)。第二，處理紛爭需要有一定的經(jīng)驗和知識儲備。只有在處理紛爭的實(shí)踐中，多進(jìn)行總結(jié)和反思，才能擁有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗。同時，對于服務(wù)對象的工作、生活、法律以及其他方面必須要做到熟知、了解，這樣才能夠更好地化解紛爭。第三，處理紛爭需要有公正、公正、公開的原則。在處理紛爭的過程中，我們需要做到公正公平，不能偏聽偏信，更不能由一個人或小團(tuán)體決定，而是要本著合法、公平、正義的原則來判斷和處理。

第三段：實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)扶貧。

實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)扶貧是治理社會生產(chǎn)力矛盾的重要任務(wù)。我們要以身作則，服務(wù)群眾，貫徹行動最終見成效的真理。我認(rèn)為，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)扶貧首先要有義務(wù)心，也就是要以認(rèn)真努力的態(tài)度向貧困戶傳達(dá)我們的政策，了解其需求，為其提供幫助。其次，要有智慧心，要加強(qiáng)我們的專業(yè)知識和文化素養(yǎng)，為實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)扶貧提供更好的硬件條件。最后，還要有負(fù)責(zé)心。在實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)扶貧的過程中，要確保政策的實(shí)施過程中沒有一絲一毫的差錯，保障貧困戶權(quán)益的合法性。

第四段：重視自我的歷練。

以身作則服務(wù)群眾需要不斷地進(jìn)行自我反思和自我提高。我們應(yīng)該不斷完善自我，開拓自我的眼界和知識面，有提高自身素質(zhì)的內(nèi)在動力和品質(zhì)。在工作中，我們要善于發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，避免弱點(diǎn)，讓自己的工作能夠更好地為人民服務(wù)。

第五段：總結(jié)。

在本文中，我從多個角度講述了以身作則服務(wù)群眾的感想體會。作為一名公務(wù)員，我們的工作就是要從群眾的實(shí)際需要出發(fā)，熱情接待群眾，處理紛爭，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)扶貧，并在工作中不斷反思、提高自我，讓自己的工作能夠更好地為人民服務(wù)。在這個過程中，我們要依靠新理念、新技術(shù)、新方法，不斷提升我們的工作水平，秉持公正、公平、公開的原則為群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，以身作則服務(wù)群眾，為建設(shè)美好中國做出更大的貢獻(xiàn)。

學(xué)風(fēng)以身作則心得體會篇五

第一段：介紹以身作則在教育中的重要性（200字）。

作為家長，我們都希望能夠培養(yǎng)出有品德、有素質(zhì)的子女，而要做到這一點(diǎn)，以身作則是至關(guān)重要的。家長是孩子的第一任老師，他們會潛移默化地學(xué)習(xí)和模仿家長的行為和態(tài)度。因此，如果我們想要教育好孩子，首先要成為他們的榜樣，改變自己的言行舉止。

第二段：給予孩子正確的引導(dǎo)（200字）。

家長應(yīng)該時刻警醒自己的言行舉止，給予孩子正確的引導(dǎo)。孩子們具有極強(qiáng)的模仿能力，他們?nèi)菀资艿街車h(huán)境的影響。如果家長不講究修養(yǎng)，不具備正確的價值觀，那么孩子的行為也會偏離正確的軌道。因此，家長需要時刻注意自己的言行，言行不一，要為人父母，就要做到嚴(yán)于律己，以身作則。

第三段：理解和尊重孩子的需求（200字）。

以身作則并不意味著完全掌控和壓抑孩子的行動，而應(yīng)該在給予正確引導(dǎo)的基礎(chǔ)上，理解并尊重孩子的需求。家長要建立開放的溝通方式，用心傾聽孩子的心聲，理解他們的內(nèi)心世界。只有這樣，家庭才能成為孩子成長的溫暖港灣，孩子也能更容易并嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)習(xí)和模仿正確的行為。

第四段：鍛煉自己的行為力量（300字）。

以身作則需要家長自身的行為力量。要成為孩子的榜樣，首先需要自我教育和提升。家長應(yīng)該通過積極向上的讀書、學(xué)習(xí)和思考，以提高自己的修養(yǎng)和知識水平。此外，家長還應(yīng)該關(guān)注自己的情緒管理和行為表現(xiàn)，提高自己的情商和情緒控制能力。只有我們自己成為一個有修養(yǎng)、有品質(zhì)的人，才能真正影響孩子，引導(dǎo)他們成為更好的人。

第五段：總結(jié)以身作則在家庭教育中的作用（300字）。

以身作則是家庭教育中的重要環(huán)節(jié)，它不僅能夠為孩子提供一個良好的成長環(huán)境，也能夠教會孩子正確的價值觀和行為準(zhǔn)則。而要做到以身作則，家長首先要成為孩子的榜樣，時刻注意自己的言行舉止。同時，家長應(yīng)該尊重孩子的需求，理解他們的內(nèi)心世界，并給予正確的引導(dǎo)。家長還需要鍛煉自己的行為力量，通過自我教育和提升，成為一個有修養(yǎng)、有品質(zhì)的人。只有這樣，以身作則才能真正影響孩子，產(chǎn)生持久的教育效果。

通過以身作則，我們能夠為孩子樹立正確的榜樣，引導(dǎo)他們成長為品德高尚、有素質(zhì)的人。在家庭教育中，我們要不斷完善自己，以身作則，為孩子提供一個溫馨、和諧的成長環(huán)境，讓他們在學(xué)習(xí)和生活中都能受益良多。

學(xué)風(fēng)以身作則心得體會篇六

第一段：引言（200字）。

學(xué)風(fēng)是一所學(xué)?；驒C(jī)構(gòu)的精神文化，也是學(xué)生成長的重要組成部分。學(xué)風(fēng)以身作則是一種引導(dǎo)學(xué)生遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律和道德規(guī)范的方法，通常是通過教師和行為榜樣的力量來實(shí)現(xiàn)。本文將分享我對學(xué)風(fēng)以身作則的心得體會，希望能夠給讀者一些啟示。

第二段：自我認(rèn)知（200字）。

作為一名學(xué)生，我保持著認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步的態(tài)度，但是，我也曾迷失過。在這種情況下，我的教師選擇了讓我多接受班級和學(xué)校校規(guī)，以規(guī)范自己的行為。然而，我發(fā)現(xiàn)在僅僅注重行為規(guī)范的同時，學(xué)風(fēng)的凝聚力和能量減弱了，沒能帶來長遠(yuǎn)的教益。這時，我逐漸明白了學(xué)風(fēng)的本質(zhì)，即不僅在于遵循規(guī)律，更要關(guān)注自身價值和行動的路向。

第三段：身體力行（300字）。

學(xué)風(fēng)以身作則這種方式讓我開始意識到，自己作為一名學(xué)生不僅要求律己努力，更要正向引導(dǎo)他人。身體力行在我的學(xué)習(xí)中變得愈發(fā)重要，每當(dāng)我在受困難和疲憊的時候，我就不會放棄，而是會更加努力去克服難題。我也在班級和學(xué)校中積極參與志愿服務(wù)和奉獻(xiàn)活動，為他人做出貢獻(xiàn)，用實(shí)際行動證實(shí)了自己對學(xué)風(fēng)以身作則的支持。

第四段：搭建互動平臺（300字）。

學(xué)風(fēng)是一種集體文化，在整個學(xué)校、班級中建立一種和諧、積極的氛圍，是所有學(xué)生共同的目標(biāo)。要做到這一點(diǎn)，必須營造共同關(guān)注和互動的平臺，促進(jìn)學(xué)生之間的交流和互動。學(xué)?？梢耘e行團(tuán)建活動、創(chuàng)建社團(tuán)和俱樂部，鼓勵學(xué)生互動交流，實(shí)現(xiàn)多元的學(xué)生文化交流。同時，在學(xué)校和班級中還要加強(qiáng)教師與學(xué)生之間的交流，教師要與學(xué)生一起探討學(xué)習(xí)進(jìn)度和成果，共同努力推進(jìn)學(xué)校學(xué)風(fēng)的發(fā)展。

第五段：總結(jié)（200字）。

學(xué)風(fēng)以身作則其實(shí)是一種價值觀和社會責(zé)任感的實(shí)踐。學(xué)生通過互動和身體力行，來增強(qiáng)自我和團(tuán)隊的整體素質(zhì)水平。學(xué)校和班級也需要建立相應(yīng)的制度和互動平臺，促進(jìn)學(xué)生之間和教師和學(xué)生之間的交流互信，從而實(shí)現(xiàn)良好的學(xué)風(fēng)。同時，我們應(yīng)該始終牢記，每個人都應(yīng)做到維護(hù)學(xué)風(fēng)、提高自己的素質(zhì)，用行動去引領(lǐng)和激勵未來的學(xué)子，創(chuàng)造一個更美好、更進(jìn)步的學(xué)術(shù)環(huán)境。

學(xué)風(fēng)以身作則心得體會篇七

領(lǐng)導(dǎo)力是一個人在組織與協(xié)作過程中發(fā)揮的能力，它是人們最為關(guān)注的一個話題。雖然不是每個人都有機(jī)會成為領(lǐng)導(dǎo)人，但是每個人都能夠發(fā)展自己的領(lǐng)導(dǎo)力。領(lǐng)導(dǎo)力以身作則是領(lǐng)導(dǎo)力的一個基本要素，它能夠讓我們的行為和言語能夠?qū)e人產(chǎn)生更大的影響力，下面我將談一談我對于領(lǐng)導(dǎo)力以身作則的一些體會和心得。

不少人認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)力以身作則是一種被高估的理念，很難實(shí)現(xiàn)，甚至是一種矯情的表現(xiàn)。但是，實(shí)踐證明，只有以身作則才能夠讓下屬更加信任我們，在發(fā)揮自己的領(lǐng)導(dǎo)力和影響力時更加從容。比如，一位領(lǐng)導(dǎo)人說出一種價值觀，如果隨后他的行為與之矛盾，他所倡導(dǎo)的價值觀就會變得毫無意義。所以，領(lǐng)導(dǎo)人如果想要發(fā)揮最大的影響力，就必須以自己的身體力行，為下屬樹立起良好的榜樣。

領(lǐng)導(dǎo)力以身作則并不是只需要說一些好話或者陳列出各種領(lǐng)導(dǎo)力的成功案例。它更多需要展現(xiàn)我們的行動力，讓我們的行為和言語始終能夠與我們宣稱的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范匹配。比如，如果我們談?wù)搮f(xié)作和團(tuán)隊精神，卻不愿意自己與團(tuán)隊成員并肩工作，那么我們宣稱協(xié)作和團(tuán)隊精神就沒有任何意義。因此，為了達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)力以身作則的效果，我們需要始終以實(shí)際行動去踐行。

領(lǐng)導(dǎo)力以身作則的益處顯而易見。首先，它能夠使我們的言行更具說服力，更容易贏得員工和同事的信任。其次，領(lǐng)導(dǎo)力以身作則可以使我們的下屬更愿意跟隨我們的步伐，樂意付出更多的努力。最后，領(lǐng)導(dǎo)力以身作則可以實(shí)現(xiàn)我們希望看到的結(jié)果，有助于我們達(dá)成組織的目標(biāo)和愿景。

領(lǐng)導(dǎo)力以身作則不是萬能的，在實(shí)踐中也難免出現(xiàn)陷阱。其中最常見的陷阱就是過度注重自身，忽視了下屬個體的價值和需求。以身作則不是為了讓自己成為一個“完美無缺”的領(lǐng)導(dǎo)人，而是要在與下屬的日常交往中發(fā)揮自己的領(lǐng)導(dǎo)能力，從而表現(xiàn)出與眾不同的領(lǐng)導(dǎo)魅力。

第五段：結(jié)語。

總之，領(lǐng)導(dǎo)力以身作則是培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力的一個基本要素。明白了領(lǐng)導(dǎo)力以身作則的意義，學(xué)會了實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力以身作則的方式，以及避免領(lǐng)導(dǎo)力以身作則的陷阱，我們就能夠發(fā)揮更大的領(lǐng)導(dǎo)能力，實(shí)現(xiàn)更好的組織目標(biāo)和愿景。在成為一個優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人的路上，我們需要始終保持領(lǐng)導(dǎo)力以身作則的實(shí)踐，讓自己的行動和言語始終能夠成為下屬親身體驗的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。

學(xué)風(fēng)以身作則心得體會篇八

隨著現(xiàn)代社會的發(fā)展，火災(zāi)事故頻繁發(fā)生，消防工作的重要性日益凸顯。作為一名消防隊員，我深深感受到自己的責(zé)任重大。在過去的工作中，我體會到了消防隊員以身作則的意義和價值。以下是我對這一主題的心得體會。

第一段：以身作則樹立榜樣。

作為一名消防隊員，我們時刻代表著消防部門的形象。在日常工作中，我們必須遵守法律法規(guī)，嚴(yán)守紀(jì)律。我們不僅要在實(shí)踐中打勝仗，還要在思想品質(zhì)上展現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)。只有以身作則，能夠成為隊員們的榜樣，才能更好地推動隊伍整體素質(zhì)的提高。舉個例子，在火災(zāi)現(xiàn)場，消防隊員要展現(xiàn)出冷靜、果斷的作風(fēng)，用實(shí)際行動給大家樹立起正確的行為規(guī)范。

第二段：以身作則傳遞正能量。

火災(zāi)常常伴隨著恐慌和緊張，而消防隊員的舉止和表情能夠直接影響到災(zāi)區(qū)群眾的情緒。因此，我們消防隊員要保持樂觀向上的心態(tài)，用笑臉打動百姓。通過與災(zāi)區(qū)群眾的交流，我們不僅要耐心解答他們的問題，還要積極傳遞正能量，增強(qiáng)他們面對困難的信心。正是由于消防隊員以身作則，救災(zāi)工作才能更加有效地進(jìn)行。

作為一名消防隊員，堅韌不拔的職業(yè)精神是我們最重要的品質(zhì)之一。在工作中，我們常常要面對各種復(fù)雜的環(huán)境和任務(wù)，承受巨大的壓力。只有以身作則，展現(xiàn)出無畏、堅毅的精神風(fēng)貌，我們才能更好地應(yīng)對各種危險和困難。同時，我們還要注重團(tuán)隊合作，相互配合，共同完成任務(wù)。拼搏、合作的精神將進(jìn)一步弘揚(yáng)我們消防隊員的職業(yè)精神。

消防隊員的職責(zé)不僅僅限于火災(zāi)救援，還包括宣傳防火知識和參與公益活動。作為一名消防隊員，我非常注重自身素質(zhì)的提升，主動參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，以便更好地傳達(dá)防火知識給社會大眾。同時，我也積極參與志愿者活動，回饋社會，幫助那些需要幫助的人。通過自己的實(shí)際行動，我希望能夠以身作則，影響更多人關(guān)注消防事業(yè)，共同構(gòu)建一個更安全、更和諧的社會。

消防隊員以身作則不僅僅是一種行為，更是一種精神力量的傳遞。通過以身作則，我們能夠樹立起正確的社會價值觀，引導(dǎo)大家珍視生命安全，增強(qiáng)自我防火意識。同時，通過我們的示范行動，激勵更多的人參與到消防工作中來，進(jìn)一步推動消防工作的發(fā)展。只有每個消防隊員都能夠以身作則，才能夠共同構(gòu)建一個更加安全、穩(wěn)定的社會。

總結(jié)：

在消防隊員這個崗位上，通過以身作則，我深深地感受到了自己的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。作為一名消防隊員，我們要樹立榜樣，傳遞正能量，弘揚(yáng)職業(yè)精神。我們的責(zé)任不僅僅限于救災(zāi)工作，還要關(guān)注社會大眾的防火意識，回饋社會，推動消防工作的發(fā)展。通過我們的示范行動，我們能夠以身作則，影響更多人，共同營造一個安全、和諧的社會。

學(xué)風(fēng)以身作則心得體會篇九

作為青年學(xué)生的指導(dǎo)員，要想使自己有足夠的影響力，就必須以身作則。只有我們自己作為先行者，才能夠在學(xué)生成長過程中發(fā)揮積極的作用。指導(dǎo)員以身作則，在課堂教學(xué)、生活指導(dǎo)、心理疏導(dǎo)等方面都能夠起到積極的示范作用。本文將從個人經(jīng)驗出發(fā)，談一談指導(dǎo)員以身作則的心得體會。

第二段：支持1。

要想成為一名良好的指導(dǎo)員，首先就需要養(yǎng)成高尚的品德。指導(dǎo)員應(yīng)該成為學(xué)生的道德楷模，秉持著高度的敬業(yè)精神，不斷進(jìn)取、不斷努力。指導(dǎo)員要教育學(xué)生要尊重成長和價值的過程，并且自己要成為學(xué)生的榜樣。同時，指導(dǎo)員還應(yīng)該發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，與學(xué)生們共同成長。

第三段：支持2。

指導(dǎo)員以身作則不僅涉及到道德方面，還需表現(xiàn)出較高的專業(yè)素養(yǎng)。指導(dǎo)員作為學(xué)生的一名重要引導(dǎo)者，在教學(xué)活動中不僅要講課，還要注意自身言行舉止的標(biāo)準(zhǔn)化，保持極高的教學(xué)表現(xiàn)力。指導(dǎo)員應(yīng)盡心竭力、盡責(zé)任地為學(xué)生們創(chuàng)造最優(yōu)良的教學(xué)環(huán)境。

第四段：反駁。

當(dāng)然，作為人類，“以身作則”并不是完全實(shí)現(xiàn)的狀態(tài)，我們不可能擁有所有優(yōu)秀的品質(zhì)和技能。作為指導(dǎo)員，運(yùn)用自己的長處、避免自己的缺陷，也是關(guān)鍵的一步。指導(dǎo)員要有足夠的汲取他人長處的意愿，學(xué)習(xí)其他自己缺乏的技能，從而更好地服務(wù)學(xué)生，更好地發(fā)揮影響力。

第五段：總結(jié)。

總之，指導(dǎo)員以身作則是重要的發(fā)揮影響力的手段。指導(dǎo)員在教育過程中，用自己的行動和言辭來指引學(xué)生的思考和行動。以良好的品德、高度的敬業(yè)精神，以及優(yōu)異的專業(yè)素養(yǎng)作為自己的立足點(diǎn)來影響學(xué)生的思維方式和成長。指導(dǎo)員作為學(xué)生的領(lǐng)路人，通過自己的示范來激勵領(lǐng)導(dǎo)、幫助學(xué)生成長。這種以身作則的方式，不僅可以幫助指導(dǎo)員建立更有效的教育影響力，而且可以培養(yǎng)出更多的有志青年成才，為社會的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

學(xué)風(fēng)以身作則心得體會篇十

老師是學(xué)生的榜樣和引路人，他們的言行舉止對學(xué)生的成長有著重要的影響。老師講以身作則的重要性倍受重視，因為他們不僅要求學(xué)生有良好的品德，更需要自己做出示范。通過觀察老師模范的行為，學(xué)生們可以受益良多。下面，我將分享我在老師講以身作則中的體會和心得。

首先，老師講以身作則可以培養(yǎng)學(xué)生的品德和道德觀念。作為學(xué)生，我們在校園里度過了大部分時光，老師的言行舉止會影響我們的行為，塑造我們的品德。每當(dāng)老師遇到困難時，他們從容應(yīng)對，并堅持正確的道德原則，這讓我深受感動。例如，我的一位高中班主任在面對處罰學(xué)生的任務(wù)時，曾公正無私地對待每一個學(xué)生，確保他們受到公平對待。這種正直和公正的行為讓我明白了在任何情況下都要堅持道德底線的重要性。不僅如此，在老師的引領(lǐng)下，我逐漸形成了誠實(shí)守信、友善關(guān)懷、尊重他人等良好的品德。

其次，老師講以身作則能夠塑造學(xué)生正確的學(xué)習(xí)態(tài)度和價值觀。學(xué)習(xí)是人生中必不可少的一部分，一個老師是否以身作則，往往能決定學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度。一位有責(zé)任心的老師，會堅持自己的課堂紀(jì)律，讓學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。例如，我的一位數(shù)學(xué)老師對待教學(xué)非常認(rèn)真，他總是準(zhǔn)時到達(dá)教室，并為我們精心準(zhǔn)備每一節(jié)課，包括練習(xí)題和講解，這讓我明白了學(xué)習(xí)需要付出努力和用心。此外，老師的積極進(jìn)取、勤奮上進(jìn)等優(yōu)秀品質(zhì)也會激發(fā)學(xué)生勇往直前的學(xué)習(xí)動力。

再次，老師講以身作則可以培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊合作和社交能力。在校園中，學(xué)生們需要與他人合作，需要與同學(xué)、教師和社會建立良好的關(guān)系。一個樂于助人、善于溝通的老師，能夠幫助學(xué)生樹立正確的社交觀念。例如，我的一位上課曾經(jīng)特別注重鼓勵同學(xué)之間互幫互助，他常常組織小組活動，鼓勵我們共同解決問題。在這樣的氛圍下，我懂得了如何與他人合作、相互尊重和傾聽他人的意見。這種團(tuán)隊合作和社交能力在今后的學(xué)習(xí)和工作中都非常關(guān)鍵。

最后，老師講以身作則還可以激發(fā)學(xué)生對美的欣賞和追求。美是人類生活中重要的一部分，它不僅包括藝術(shù)、文學(xué)、音樂等方面，還包括人們的精神世界。一位熱愛美的老師，會讓學(xué)生懂得欣賞并追求美的價值。例如，我的一位美術(shù)老師總是鼓勵我們?nèi)ダL畫、觀察自然，在她的引領(lǐng)下，我開始懂得了欣賞自然之美和藝術(shù)之美，這為我打開了一個嶄新的世界。在美的追求中，我漸漸收獲了快樂和滿足感。

綜上所述，老師講以身作則無疑是一項至關(guān)重要的任務(wù)。他們的行為和行為標(biāo)準(zhǔn)對我們每個學(xué)生的成長都具有深遠(yuǎn)的影響。通過老師榜樣的引領(lǐng)，學(xué)生可以形成正確的品德觀、學(xué)習(xí)態(tài)度和價值觀，培養(yǎng)團(tuán)隊合作和社交能力，同時激發(fā)對美的欣賞和追求。因此，我們應(yīng)該更加珍惜老師們的辛勤付出，并以他們?yōu)榘駱?，為自己樹立正確的人生觀。

學(xué)風(fēng)以身作則心得體會篇十一

領(lǐng)導(dǎo)力是現(xiàn)代社會成功的關(guān)鍵之一，領(lǐng)導(dǎo)力強(qiáng)的人不僅能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊成功完成任務(wù)，更能夠成為他人的榜樣和啟示。作為一名管理者，學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力以身作則的經(jīng)驗可以幫助提高自身的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)，更好地發(fā)揮自己的管理作用。下面，我將分享我在實(shí)踐中學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力以身作則的心得體會。

一、讓員工看到你的表率。

首先，作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，你的表率對員工來說是至關(guān)重要的。你的行為、態(tài)度和力度對員工的印象影響深遠(yuǎn)，他們會從你身上學(xué)到許多。因此，你的行為和言談應(yīng)該保持高度一致，這樣才能讓員工認(rèn)識到你貫徹的價值觀念和工作方法。比如，你希望員工工作勤奮且注重質(zhì)量，那么你也應(yīng)該用實(shí)際行動貫徹這種要求，有目的的提出建議和指導(dǎo)，鼓勵員工表現(xiàn)出色，并給予獎勵和激勵。

二、傳遞激勵性的信息。

領(lǐng)導(dǎo)力以身作則的重要性不僅在于表率，更在于能夠為團(tuán)隊提供激勵性的信息。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該時刻關(guān)注員工在工作中遇到的問題和困難，并通過實(shí)際行動幫助他們尋找出路或鼓舞士氣，讓員工更加努力的完成任務(wù)。更重要的是，你要注重提高員工的工作效率和質(zhì)量，建立一個正常的溝通通道，讓員工在心理上更加有信心，能夠克服困難并在工作中表現(xiàn)出色。

三、與員工來一次心靈交流。

領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該與員工時刻保持有效的交流，分享工作心得，探討團(tuán)隊合作的目標(biāo)和方法。有效的溝通可以讓員工更好的理解和執(zhí)行工作，提高定位和分配任務(wù)的準(zhǔn)確度。此外，了解員工的心理變化、特點(diǎn)和需要，也是領(lǐng)導(dǎo)者所追求的一種管理方法。如果能讓員工感受到你真正關(guān)心他們的利益和發(fā)展，他們會更加信任你和團(tuán)隊，展現(xiàn)出更好的工作效率和質(zhì)量。

四、養(yǎng)成新的管理習(xí)慣。

領(lǐng)導(dǎo)力以身作則的一種方法就是要持續(xù)改進(jìn)自身的管理技巧和方法，通過學(xué)習(xí)交流深入了解團(tuán)隊和員工，靈活運(yùn)用各種方法，為員工提供更加完善的服務(wù)和支持。提高管理手段的方法包括建立定期的溝通渠道、加強(qiáng)團(tuán)隊合作、強(qiáng)化對員工的培訓(xùn)和調(diào)動等等。這些方法通過實(shí)踐和改進(jìn)，能夠更好的適應(yīng)團(tuán)隊和員工的工作需求，提升自身領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力。

五、放手讓員工自由發(fā)揮。

作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，要允許員工自由發(fā)揮創(chuàng)造力和主動性，讓他們從工作中獲得樂趣。最好的方法就是給員工提供更多的職責(zé)和支持，讓他們?nèi)?shí)踐任務(wù)成功，并提供相應(yīng)的獎懲措施。在這個過程中，你應(yīng)該為員工指引方向和提供機(jī)會，尊重他們的決定，鼓勵他們更多地?fù)?dān)負(fù)公司和團(tuán)隊發(fā)展的責(zé)任。只有讓員工自由思考和行動才能最大限度地發(fā)揮他們的潛能，同時更好地實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)。

總結(jié)。

領(lǐng)導(dǎo)力以身作則是一種實(shí)踐性的方法，可以幫助提高領(lǐng)導(dǎo)者的能力和素質(zhì)，更好的為團(tuán)隊和員工提供支持和服務(wù)。在這個過程中，我們需要時刻注意自身的表率和行為，傳遞激勵性的信息，與員工進(jìn)行有效溝通、養(yǎng)成新的管理習(xí)慣和放手讓員工自由發(fā)揮。只有這樣才能更好地為團(tuán)隊和員工服務(wù)、展現(xiàn)出真正的領(lǐng)導(dǎo)力。

學(xué)風(fēng)以身作則心得體會篇十二

從孩子出生的那一刻起，作為父母，我們就要擔(dān)負(fù)起教育的責(zé)任。教育是一門藝術(shù)，而以身作則則是其中最為重要的一環(huán)。只有我們自己成為孩子模仿學(xué)習(xí)的榜樣，才能在他們的心中種下正確的種子，培養(yǎng)出一個積極向上的個體。在這篇文章中，我將分享一下我作為一個有身份的家長，通過以身作則的實(shí)踐所得到的體會。

首先，作為家長，正確的言行舉止是我們引導(dǎo)孩子正確發(fā)展的關(guān)鍵。孩子是沙盤上的小畫家，他們會通過模仿來學(xué)習(xí)如何正確應(yīng)對世界。所以，我們要時刻警醒自己，不能讓孩子誤入歧途。在與他們相處的過程中，我們要堅持誠實(shí)守信的原則，不能夸大事實(shí)，更不能撒謊。只有這樣，他們才能從我們身上學(xué)到正確的價值觀和道德觀。此外，我們還要注意自己的言辭表達(dá)。在與人溝通時，我們要注意措辭，不要說侮辱他人的話語，更不能沖動地發(fā)脾氣。這樣，孩子才會從我們那里學(xué)到正確的溝通方式和處理情緒的方法。

其次，作為家長，我們的日常行為也會對孩子產(chǎn)生重要影響。任何一個家長都知道，孩子眼里的父母是最偉大的人。無論是無私的奉獻(xiàn)，還是堅毅的面對困難，都將深深刻在孩子的心靈里。所以，我們要時刻保持積極向上的心態(tài)，用我們的行為告訴孩子，困難只是生活中的一部分，只要我們勇敢面對，就一定能戰(zhàn)勝它們。此外，我們還應(yīng)該注重自己的健康素養(yǎng)。養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，堅持適量運(yùn)動和合理飲食，不沉溺于網(wǎng)絡(luò)和游戲，才能真正為孩子樹立起一個全面發(fā)展的榜樣。

第三，作為家長，我們的價值觀念對孩子的成長影響巨大。價值觀是一個人行為準(zhǔn)則的核心，也是人際交往的基礎(chǔ)。我們要時刻反思自己的價值觀念，與時俱進(jìn)，不斷更新。只有這樣，我們才能教會孩子正確的人生觀、價值觀和世界觀。當(dāng)然，這并不意味著我們要放棄自己的原則和底線，而是要學(xué)會在不同的時空背景下做出理性的判斷。我們要耐心與孩子進(jìn)行溝通，讓他們明白每個觀點(diǎn)的得失利弊，從而培養(yǎng)他們的思辨能力和判斷力。

第四，作為家長，我們要做到言行一致。孩子是敏感的動物，他們會通過觀察我們的言行來判斷我們是否真誠可信。如果我們說一套做一套，那么孩子就會對我們失去信任。所以，我們必須要做到言行一致。當(dāng)我們答應(yīng)他們什么時，就要努力去實(shí)現(xiàn)；當(dāng)我們說不可以的時候，就要堅決執(zhí)行。只有我們信守承諾，做到言行一致，孩子才會從我們身上學(xué)到誠實(shí)守信的原則。

最后，作為家長，我們要充分理解孩子的需求。每個孩子都是獨(dú)特的個體，他們有自己的思維方式和情感需求。我們要明白他們可能會犯錯，他們可能會有獨(dú)立的想法，我們要給予他們充分的尊重和支持。我們要耐心傾聽他們的心聲，關(guān)注他們的情感需求，與他們真誠交流。只有我們真正理解他們的需求，才能給予他們正確的引導(dǎo)和支持。

總之，以身作則是家長教育子女的重要方法之一。通過正確的言行、良好的行為習(xí)慣、積極向上的心態(tài)、正確的價值觀念以及與孩子的真實(shí)溝通，我們可以成為他們最好的榜樣。作為家長，我們有責(zé)任為孩子樹立正確的行為準(zhǔn)則，培養(yǎng)他們成為有道德、有責(zé)任心的社會人士。只有這樣，我們才能為社會培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的少年和青年，為國家的繁榮發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

學(xué)風(fēng)以身作則心得體會篇十三

多于管理，少說多做，以身作則，慢慢引導(dǎo)。管理以身作則心得該怎么寫？下面是本站小編為大家整理的關(guān)于管理以身作則。

供你參考!

其實(shí)為人父母做一個好榜樣給小孩真的好重要。有些家長老說小孩那里不好那里不好怎么說都不聽。其實(shí)孩子的性格行為有很多都來自于父母的。有些是其他環(huán)境所置。

管理者可以吸引下屬的注意力，努力使自己成為一個可靠的“自我管理”的榜樣，如果你想讓員工成為有效的“自我管理者”，你自己就得成為一個榜樣，為他們提供一個示范，以生動、詳細(xì)、易于理解的方式來展示“自我管理”的行為。一旦管理者的行為被“注意”之后，下屬一般需要重復(fù)所觀察到的行為。管理者的一部分任務(wù)就是為下屬練習(xí)“自我管理”提供機(jī)會，并鼓勵他們通過示范來學(xué)習(xí)。必須注意的是，管理者的示范行為必須是生動、詳細(xì)、易于理解的。

管理者可以吸引下屬的注意力，努力使自己成為一個可靠的“自我管理”的榜樣，如果你想讓員工成為有效的“自我管理者”，你自己就得成為一個榜樣，為他們提供一個示范，以生動、詳細(xì)、易于理解的方式來展示“自我管理”的行為。一旦管理者的行為被“注意”之后，下屬一般需要重復(fù)所觀察到的行為。管理者的一部分任務(wù)就是為下屬練習(xí)“自我管理”提供機(jī)會，并鼓勵他們通過示范來學(xué)習(xí)。必須注意的是，管理者的示范行為必須是生動、詳細(xì)、易于理解的。

領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)，一是靠話語，另一個是靠行為，這就是中國古代所說的言傳、身教。話語是很重要的，通過話語才能進(jìn)行思想引領(lǐng)，才能把人的認(rèn)識提到相應(yīng)的高度——但作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，光有話語是不夠的，還要靠行為。日本著名企業(yè)家松下幸之助認(rèn)為，要提高商業(yè)效益，首先老板就要以身作則，起好帶頭作用。讓部下從剛一開始參加工作，就培養(yǎng)敬業(yè)的好習(xí)慣。

“禁勝于身則令行于民”這句話就是我們常說的“只要以身作則，就能令行禁止”。此語出自春秋初期政治家管子。管子在論法時說：“不法法則事無常，法不法則令不行，令而不行則令不法也，法而不行則修令者不審也，審而不行則賞罰輕也，重而不行則賞罰不信也，信而不行則不身先之也。故曰：禁勝于身則令行于民矣?！?/p>

員工們也會模仿一個經(jīng)理的好習(xí)慣。例如，我習(xí)慣在下班前把辦公桌清理一下，把沒干完的工作裝進(jìn)包里帶回家，堅持當(dāng)天的事當(dāng)天做完。盡管我從未要求過我的助手和秘書也這樣做，但是她們現(xiàn)在每天下班時，也常提著包回家。作為一個經(jīng)理，重任在肩，職位越高，就越應(yīng)重視給人留下好的印象。因為經(jīng)理總是處于眾目睽睽之下，所以你在做任何事情時務(wù)必要考慮到這一點(diǎn)。以身作則的好處是，過不了多久，你的部下就會照著你的樣子去做?！?/p>

促進(jìn)下屬對于示范過的“自我管理”的回憶，并鼓勵他們以親身體會的方式來練習(xí)這些行為，為他們提供動力，強(qiáng)化示范作用。以上所說的加強(qiáng)管理者的示范，目的在于讓下屬產(chǎn)生良好的“自我管理”的欲望，不能時時都要管理者緊盯著。只有調(diào)動員工的積極主動精神，發(fā)揮他們的創(chuàng)造性，才能使管理工作卓有成效。

美國大器晚成的女企業(yè)家瑪麗·凱在榜樣激勵問題上有著自己獨(dú)到的見解。她認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)的速度就是眾人的速度，稱職的管理者應(yīng)以身作則。例如，所有美容顧問都必須對自己的生產(chǎn)線了如指掌，這項工作并不復(fù)雜，它只是一個如何做準(zhǔn)備工作的問題。但是，一個銷售主任除非自己是商品專家，否則是不可能說服其美容顧問成為商品專家的。

無法想像，一個不熟知商品知識的銷售主任怎樣開好銷售會議，因為這樣的銷售主任只能在會上要求眾人“照我說的而不是照我做的那樣去做”。“經(jīng)理不但應(yīng)在工作習(xí)慣方面，而且應(yīng)在衣著打扮方面為員工樹立一個好榜樣，經(jīng)理的形象是十分重要的……我只是在自己的形象極佳時才肯接待客人。我認(rèn)為，自己是一家化妝品公司的創(chuàng)始人，必須給人留下好的印象。

因此，與其不能給人留下好印象，不如干脆閉門謝客。我認(rèn)為，要是讓我們公司的人看見我身上沾滿了泥漿，那多不好。我的這些做法已被傳揚(yáng)出去了。有人告訴我，我們的全國銷售主任中有許多人在學(xué)著我的樣子，都穿得十分漂亮，成了各自地區(qū)成千上萬的美容顧問在穿著方面效法的榜樣?！?/p>

瑪麗·凱非常注重企業(yè)組織中經(jīng)理的榜樣作用，因為她非常清楚經(jīng)理作為一個部門的負(fù)責(zé)人，其行為受到整個工作部門員工的關(guān)注。她說：“人們往往模仿經(jīng)理的工作習(xí)慣和修養(yǎng)，而不管其工作習(xí)慣和修養(yǎng)是好還是壞。假如一個經(jīng)理常常遲到，吃完午飯后遲遲不回辦公室，打起私人電話來沒完沒了，不時因喝咖啡而中斷工作，一天到晚眼睛直盯著墻上的掛鐘，那么，他的部下大概也會如法炮制。

你的下屬之中，不乏才能出眾的人。有的技術(shù)水平高，有的善于管理，有的擅于外交，各有所能。適時適度地選拔人才，提升一些有能力的人，不僅有利于本部門、本單位的發(fā)展，還可以利用這些被提升的下屬，借以了解其他下屬的思想狀況，并據(jù)此有的放矢地做好下屬的工作。

你所提升、選拔的下屬，多少會對你有些感激，至少對你有信任感。當(dāng)你的領(lǐng)導(dǎo)工作遇到困難的時候，他們會首先伸出手幫助你渡過難關(guān)。當(dāng)你的工作萬事俱備、只欠東風(fēng)的時候，他們也往往會身先眾人，助你一臂之力，起到率先示范的作用。

被提升的下屬往往比你更容易接近其他下屬，而且他們之間的關(guān)系通常也比較密切。所以當(dāng)你的某項正確決定不為人理解而難以貫徹實(shí)施時，被提升的下屬一帶頭，大家也許就跟著一起干了，被提升的下屬如果和大家解釋你所決定的其中道理，大家可能會馬上明白和理解。在這里，被提升的下屬無疑已成為你的得力助手。在下屬之中選拔人才，加以提升，并不是胡亂的選拔、胡亂的提升，一定要建立在有所根據(jù)的基礎(chǔ)上。首要的一條，被選拔、提升的下屬必須是德才兼?zhèn)洌钇渌聦偎欧摹?/p>

一些下屬在業(yè)務(wù)能力、技術(shù)水平等方面的確高人一籌，出類拔萃，但是，他們卻缺乏起碼的職業(yè)道德，經(jīng)常違反工作條例，不能夠給予其他下屬以好感。這樣的人是有才無德，如果被你不加分析地選拔、提升上來，很難說服其他下屬，弄不好大家還會產(chǎn)生不良情緒，給你的領(lǐng)導(dǎo)工作帶來麻煩。

一些下屬善于拉攏人心，待人接物甚是可圈可點(diǎn)，工作上從沒有違反過工作紀(jì)律，對同事、上司和其他人都是一團(tuán)和氣、八面玲瓏。但是，這類人在實(shí)際工作中卻是水平低、能力差，一個工作任務(wù)勉勉強(qiáng)強(qiáng)能夠完成，且質(zhì)量極差。這種無才之人，盡管其他下屬都能給與一些好評，但絕不能提升。如果他真的被提升上來，新的更重要的工作會使他因招架不住而敗下陣來，既影響了本部門、單位的工作，也會讓你這位選拔者感到難堪。

更重要的是，這種下屬雖然因為善于團(tuán)結(jié)人而受到其他下屬的好評，但是，如果他真的被選拔提升了，那么，其他下屬就會有意見。他們會認(rèn)為，這種人只是人緣好，才能并不比別人高，反而要差一點(diǎn)兒，為什么提升他，而不提升我們呢?再說，他根本就勝任不了新的工作。這種意見的存在無疑也是不利于工作的。

蜀國名相諸葛亮因誤用馬謖而痛失街亭，導(dǎo)致北伐失利，諸葛亮揮淚斬馬謖?；爻螅直碚昧宋ㄒ粵]有折兵損將的趙云，然后向后主劉禪上疏，請求自貶三級。當(dāng)時因蜀國后主劉禪昏庸，國勢減弱，但諸葛亮仍能以身作則，“禁勝于身”，使得國家法令暢行無阻，方能使蜀國一直能與魏、吳抗衡。

在明朝，朱元璋殺婿滅親，更是以身作則的榜樣。明朝的茶葉是國家和西域人交換馬匹的主要物資。為此朱元璋制訂了“茶法”，并在茶葉產(chǎn)地和主要關(guān)隘設(shè)立了專門的機(jī)構(gòu)，管理茶葉貿(mào)易事宜，嚴(yán)禁販賣私茶?？墒侵煸暗娜鰵W陽倫，仗著特殊的身份和地位，目無法紀(jì)，販賣私茶，謀取橫財，還慫恿指使家人巧-取-豪-奪，大量收買茶葉。地方官員對其作為十分不滿，意欲告發(fā)。

而歐陽倫不但不收斂自己，反而仗勢欺人，對意欲告發(fā)者嚴(yán)刑拷打，逼其屈就。朱元璋知道后龍顏大怒，查明情況后即刻將自己的乘龍快婿歐陽倫賜死。同時對那地方官敕令嘉獎。這件事的處理，朱元璋雖然失去了一個女婿，但他卻贏得了天下的人心，使得“茶法”更加得以順利施行。真可謂“法立令行，則-民之用者眾矣?！?/p>

北宋開過初年，社會混亂。雖然頒布了“盜竊律”，但由于官吏昏庸腐-敗，而法令貫徹不下去。于是君主趙匡胤把貪贓枉法的商河縣令李遙逮到京城，當(dāng)著文武百官的面，活活打死在朝廷上，緊接著又連續(xù)承辦了一批貪官，連大將軍桑進(jìn)也因受賄賂被處死。正是由于北宋初期的統(tǒng)治者如此大刀闊斧懲治貪官污吏，使所有官吏不得不有所顧忌，不敢妄為，才使北宋初年出現(xiàn)了繁榮的局面。

在企業(yè)中也是如此，領(lǐng)導(dǎo)者同樣需要以身作則。有這樣一個老板，當(dāng)他告訴下屬要加班趕點(diǎn)時，而自己卻在下午5點(diǎn)準(zhǔn)時下班然后是打高爾夫了;還有這樣的一位主管，當(dāng)他在為其它人因上網(wǎng)浪費(fèi)工作時間而批評不已時，自己卻在下午上班正忙時間里在線“淘寶”。也有一位首席財務(wù)官在剛提出裁員以節(jié)省不必要的開支的同時，自己卻購買了整套嶄新的豪華辦公室家具。

相信你肯定沒少見過這樣的人吧?在公司里，沒有比一個“說是一套，做又是一套的”這樣的領(lǐng)導(dǎo)更為糟糕的事了。當(dāng)這樣的事確實(shí)發(fā)生了時，你完全可以想象在他們之間已經(jīng)失去了工作的激-情以及美好的愿意。無論是在什么情況下，用什么標(biāo)準(zhǔn)衡量——當(dāng)看著人們說一套，做又一套時，總是會感覺那是一種背叛。如果這種情況恰好發(fā)生在你身上，你一定清楚地記得當(dāng)初那種失望與沮傷吧。

企業(yè)之間的競爭歸根到底是人的競爭。如何有效地激發(fā)員工的積極性，使員工更加忠誠于企業(yè)，盡心盡力地完成工作，是每一個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者希望解決而又經(jīng)常不得要領(lǐng)的一個問題。

1、管理者必需要有博大的胸襟，當(dāng)你的員工態(tài)度或行為已對的權(quán)威性產(chǎn)生懷疑時或你指定的工作根本得不到有效執(zhí)行時，你會做什么?我認(rèn)為首先要做的是平息心中的怒氣，因為一般在情緒的作用下會讓我們做出錯誤的判斷。然后再與該員口進(jìn)行溝通，找到原因。只要不是員工不想做了抱著混日子的態(tài)度工作，就不要辭退該員口。如果真的是對你的能力產(chǎn)生懷疑時，你就必需拿出你的過人之處。讓別人心服口服，讓員工從內(nèi)心去尊重你才是管理的目的。因此管理者的氣度是容人所不能，但這個氣度也是有一個量的，如果已損害到公司的利益時。要采取果斷的措施。

2、管理者用人很關(guān)鍵，現(xiàn)實(shí)可能會遇到兩種員工。a員工在公司時間比較長，作業(yè)流程也熟悉。但是在工作方面必需要有人推動他，沒有主動去完成工作的意愿。b員工到公司時間不長，但做事很認(rèn)真，幾乎不需要監(jiān)督其作業(yè)流程。如果你遇到這兩類員工你會怎么做。我的做法是加b員工的績效資金，如果有升職的機(jī)會要先考慮b員工。在公司里你必需要培養(yǎng)一種只有勤奮工作的人才會得到更多的氛圍，當(dāng)然觀察一個人需要很長時間，不能看一些表面現(xiàn)象。在這里a、b員工的差別引起我的思考，我認(rèn)為這是個人責(zé)任感和價值觀不同，因此要讓你的員工知道其重要性，培養(yǎng)他的責(zé)任感。

3、管理者要以身作則，這點(diǎn)說起來容量做起來很難。比如每天你的工作都是按時高質(zhì)量的完成了嗎?你所做的工作是被動的完成還是積極的去尋找問題?你每天都是準(zhǔn)時上班嗎?在工作中你必需做到公平、公正地對待每一位員工，即使這個員工與你有過個人恩怨。一個公司要有一種積極向上的氣氛，這樣的公司才會不斷的創(chuàng)新。管理者每天要到現(xiàn)場走動，發(fā)現(xiàn)問題可及時在現(xiàn)場與員工溝通，尊重員工提出的合理建議，與員工一起解決問題。有時你可以與員工一起工作一下，讓員工覺得你和他都是一樣的，不是高高在上的管理者。拉近你與員工之間的距離，這樣你的團(tuán)隊才會有戰(zhàn)斗力。

管理者還要掌握一些必備的管理技巧：

一、重在觀念。

以前那種把管理職務(wù)當(dāng)官來看，將員工當(dāng)作工具，封建家長式的作風(fēng)應(yīng)當(dāng)被拋棄。取而代之的是，尊重員工的個人價值，理解員工的具體需求，適應(yīng)勞動力市場的供求機(jī)制，依據(jù)雙向選擇的原則，合理地設(shè)計和實(shí)行新的員工管理體制。將人看成企業(yè)重要資本，是競爭優(yōu)勢的根本，并將這種觀念落實(shí)在企業(yè)的制度、領(lǐng)導(dǎo)方式、員工的報酬等具體的管理工作中。

二、設(shè)立高目標(biāo)。

留住人才的關(guān)鍵是：不斷提高要求，為他們提供新的成功機(jī)會。人人都希望獲勝，熱愛挑戰(zhàn)是優(yōu)秀員工的普遍表現(xiàn)，如果企業(yè)能不斷提出更高的目標(biāo)，他們就會留下。作為一個管理者，你要認(rèn)識到在員工成長時，他們需要更多的運(yùn)用自己的頭腦來幫助企業(yè)并被認(rèn)可的機(jī)會。所以你必須創(chuàng)造并設(shè)計一些挑戰(zhàn)機(jī)會以刺激員工去追求更高的業(yè)績。只有當(dāng)員工感到自己在工作中能夠得到不斷的支持，能夠不斷地學(xué)到新的東西，他們才會留下來并對企業(yè)更加忠誠。

三、經(jīng)常交流。

沒有人喜歡被蒙在鼓里，員工會有自己的許多不滿和看法，雖然其中有正確的，也有不正確的。所以，員工之間、員工和領(lǐng)導(dǎo)之間需要經(jīng)常的交流，征詢員工對公司發(fā)展的意見，傾聽員工提出的疑問，并針對這些意見和疑問談出自己的看法什么是可以接受的?什么是不能接受的?為什么?如果企業(yè)有困難，應(yīng)該公開這些困難，同時告訴員工企業(yè)希望得到他們的幫助，要記住紙是包不尊的，員工希望了解真-象。

四、授權(quán)、授權(quán)、再授權(quán)。

授權(quán)是我們認(rèn)為在管理中最有效的激勵方法，授權(quán)意味著讓基層員工自己做出正確的決定，意味著你信任他，意味著他和你同時在承擔(dān)責(zé)任，當(dāng)一個人被信任的時候，就會迸發(fā)出更多的工作熱情和創(chuàng)意。所以，我們建議不要每一項決策都由管理人員做出，完全可以授權(quán)的事不要自己去做，管理人員要擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧侵С终吆徒叹殹?/p>

五、輔導(dǎo)員工發(fā)展個人事業(yè)。

每一個員工都會有關(guān)于個人發(fā)展的想法，并都認(rèn)為自己的想法是正確的。聰明的做法是為每一位員工制定一個適合于個人的發(fā)展計劃。我們建議在日常談話中，在評估員工業(yè)績時應(yīng)經(jīng)常詢問員工，他心中的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)是什么，并幫助他們認(rèn)識自己的長處和短處，制定切實(shí)可行的目標(biāo)和達(dá)到目標(biāo)的方法以支持員工的職業(yè)生涯計劃，然后盡力培養(yǎng)、扶植他們。那種不針對員工具體想法和需求，把教育和培訓(xùn)一股腦地拋到員工身上的做法是不明智的。

六、讓員工參與進(jìn)來。

我們?nèi)找姘l(fā)現(xiàn)在實(shí)際工作中，有最好想法的人往往是那些直接參與任務(wù)執(zhí)行的人。讓一線員工參與進(jìn)來，讓員工知道你對他們的意見很重視。員工不希望被簡單的命令和指示，他們希望在工作中起更重要、更有意義的作用，他們渴望參與決策。當(dāng)員工希望參與，而你卻不給他這種機(jī)會時，他們就會疏遠(yuǎn)管理層和整個組織。如果你能夠尊重員工的看法，即使最終沒有采納他們的建議。你將發(fā)現(xiàn)他們會更愿意支持你的決定。

七、信守諾言。

也許你不記得曾經(jīng)無意間對什么人許過什么諾言，或者你認(rèn)為那個諾言根本不重要。但你要記住你的員工會記住你答應(yīng)他們的每一件事。身為領(lǐng)導(dǎo)的你，任何看似細(xì)小的行為隨時都會對組織的其他人產(chǎn)生影響。你要警惕這些影響，如果你許下了諾言，你就應(yīng)該對之負(fù)責(zé)。

如果你必須改變計劃，你要向員工解釋清楚這種變化。如果你沒有或者不明確地表達(dá)變化的原因，他們會認(rèn)為你食言，這種情況經(jīng)常發(fā)生的話，員工就會失去對你的信任。對喪失信任通常會導(dǎo)致員工失去忠誠。

八、多表彰員工。

成就感能夠激勵員工熱情工作，滿足個人內(nèi)在的需要。在長期工作中我們總結(jié)出以下獎勵的要點(diǎn)：

公開獎勵標(biāo)準(zhǔn)。要使員工了解獎勵標(biāo)準(zhǔn)和其他人獲得獎勵的原因。

以公開的方式給予表揚(yáng)、獎勵。表揚(yáng)和獎勵如果不公開，不但失去它本身的效果，而且會引起許多流言蜚語。

獎勵的態(tài)度要誠懇，不要做得太過火，也不要巧言令色。

獎勵的時效很重要。獎勵剛剛發(fā)生的事情，而不是已經(jīng)被遺忘的事情，否則會大大減弱獎勵的影響力。

九、允許失敗。

要對員工有益的嘗試予以信任和支持，他們能夠幫助我們的企業(yè)有所創(chuàng)新。不要因為員工失敗就處罰他們，失敗的員工已經(jīng)感受到非常難過了，我們應(yīng)該更多的強(qiáng)調(diào)積極的方面，鼓勵他們繼續(xù)努力。同時，幫助他們學(xué)會在失敗中進(jìn)行學(xué)習(xí)，和他們一起尋找失敗的原因，探討解決的辦法。

批評或懲罰有益的嘗試，便是扼殺創(chuàng)新，結(jié)果是員工不愿再做新的嘗試。

學(xué)風(fēng)以身作則心得體會篇十四

作為一名黨員，在工作、生活中，我們不僅要承擔(dān)起維護(hù)黨和群眾利益的責(zé)任，更要全身心投入到實(shí)現(xiàn)中國夢的偉大事業(yè)中。但這一切的前提是，我們黨員必須率先做到以身作則，做到一個稱職的黨員。

第二段：自我要求。

作為黨員，我們首先要從自己身上做起。我們要嚴(yán)格要求自己，自覺遵守黨的紀(jì)律和規(guī)定，樹立良好的道德風(fēng)尚，培養(yǎng)正確的思想觀念，積極推進(jìn)自身的進(jìn)步與發(fā)展。只有我們自己能夠不斷地提升自身形象，才能在做事中更具有道德權(quán)威、更有說服力。

第三段：服務(wù)大眾。

作為黨員，我們所做的一切，并不僅僅是為了自身的利益，更重要的是服務(wù)于人民群眾。在生活和工作中，我們要積極做好群眾工作，關(guān)心群眾利益，盡力為群眾解決問題、為群眾排憂解難，讓群眾的利益得到最大化的保障。只有這樣，我們黨員才能真正做到體現(xiàn)“全心全意為人民服務(wù)”這一作為。

第四段：團(tuán)結(jié)同志。

在工作和生活中，我們還需要和同志們形成良好的合作和互助關(guān)系，團(tuán)結(jié)一心，共同完成黨組織所分配的各項任務(wù)。我們應(yīng)該尊重同志們的意見和建議，幫助他們排憂解難，一起為工作目標(biāo)而奮斗。要充分利用集體智慧，通過團(tuán)結(jié)的力量，做好更多的工作。

第五段：總結(jié)。

以身作則是一個高質(zhì)量黨員所必須具備的基本素質(zhì)。通過嚴(yán)格自我要求、服務(wù)大眾、團(tuán)結(jié)同志等方法，我們可以更好地實(shí)踐和踐行這一原則，讓自己成為一個更加優(yōu)秀的黨員。只有以身作則，我們才能更好地為實(shí)現(xiàn)中國夢而努力。

學(xué)風(fēng)以身作則心得體會篇十五

家長是孩子的第一任教師，他們的言行舉止、價值觀念對孩子的成長有著深遠(yuǎn)的影響。因此，作為家長，我們要盡量以身作則，給孩子樹立一個良好的榜樣。在我多年的家庭教育實(shí)踐中，我深深感受到以身作則的重要性。下面，我將結(jié)合自身經(jīng)驗分享一些關(guān)于以身作則的家長心得體會。

首先，要塑造自己的良好習(xí)慣和行為。孩子天生好學(xué)、模仿能力強(qiáng)，他們往往會以父母為榜樣，模仿他們的一舉一動。如果家長自己沒有良好的習(xí)慣和行為，比如不守時、不講究衛(wèi)生、對人不禮貌等，孩子會將這些不良的行為視為是理所當(dāng)然的，從而在成長過程中也會養(yǎng)成類似的習(xí)慣。而如果家長自己堅持守時、講究衛(wèi)生、對人友善，孩子自然也會受到良好行為的影響，并形成正確的價值觀和習(xí)慣。

其次，要注重言傳身教。家長要注意自己的言行舉止是否與傳統(tǒng)價值觀吻合。比如，我們要教育孩子尊重他人，那么家長在與他人交流時也要注意用詞禮貌、態(tài)度和善。另外，孩子渴望父母的贊美和鼓勵，我們要及時表揚(yáng)孩子的進(jìn)步和努力，激發(fā)他們的自信心。同時，我們也要通過自己的言行向孩子傳遞正確的價值觀，比如勤儉節(jié)約、友善樂觀等，幫助他們樹立正確的世界觀和人生觀。

再次，要了解孩子的需求并給予關(guān)心和支持。孩子的成長離不開父母的關(guān)懷和培養(yǎng)。作為家長，我們要了解孩子的興趣、愛好和能力，及時給予他們關(guān)心和支持。比如，孩子對音樂感興趣，我們可以鼓勵他們學(xué)習(xí)音樂；孩子對繪畫有天賦，我們可以給他們提供相應(yīng)的學(xué)習(xí)機(jī)會。通過關(guān)心和支持，孩子會感受到父母的愛和鼓勵，激發(fā)他們的興趣和潛能，幫助他們健康成長。

最后，要與孩子進(jìn)行坦誠的交流。孩子成長過程中會遇到各種問題和困惑，他們需要家長的引導(dǎo)和支持。作為家長，我們要與孩子保持良好的溝通，讓他們感到自己是被理解和尊重的。在家庭交流中，我們要給予孩子足夠的時間和空間，傾聽他們的心聲，分享他們的喜怒哀樂。同時，我們也要勇于與孩子分享我們的經(jīng)驗和智慧，幫助他們做出正確的決策和選擇。通過與孩子的坦誠交流，我們能夠更好地理解他們的需求，引導(dǎo)他們健康成長。

以身作則是一種長期而持續(xù)的教育方式，要求家長要不斷修煉自己，不斷提高自己的素質(zhì)。在實(shí)踐中，我們會遇到各種各樣的困惑和挑戰(zhàn)，但只要我們能夠堅持以身作則，用自己的言行去影響孩子，就能培養(yǎng)出健康、自信、陽光的下一代。相信只要我們用心去做，我們的孩子一定會因為我們的榜樣而收獲美好的未來。

學(xué)風(fēng)以身作則心得體會篇十六

在我們成長的過程中，老師們始終是我們的榜樣和引路人。他們的言行舉止對我們起到了巨大的影響。而當(dāng)老師講以身作則這一教育理念時，更是將他們的榜樣作用發(fā)揮到了極致。在這個主題下，我有幸學(xué)到了許多寶貴的人生經(jīng)驗和道理。

第一段：教師作為楷模的實(shí)踐。

老師講以身作則的理念是將道德行為通過教師的榜樣力量傳遞給學(xué)生。我記得一位老師曾經(jīng)在課堂上給我們講述過一個感人的故事。故事里，一位農(nóng)夫教會了他的兒子一個寶貴的道理：人要像小麥一樣，不管風(fēng)吹雨打，都要頑強(qiáng)地向上生長，才能收獲豐碩的果實(shí)。老師通過這個故事告訴我們，只有不屈不撓的精神，才能戰(zhàn)勝一切困難。這讓我深受觸動，教師的言行對學(xué)生的影響力是無窮的。

第二段：教師樹立良好的道德標(biāo)桿。

教師作為學(xué)生的榜樣，必須要有高尚的道德情操和崇高的人格品質(zhì)。只有這樣，才能真正地幫助學(xué)生樹立正確的道德觀念。我曾經(jīng)有著一個令我深感敬佩的老師，他為人正直、和藹可親，對每一個學(xué)生都一視同仁。他寬容大度，有著無私奉獻(xiàn)的精神。無論是在課堂上還是在生活中，他都能做到言行一致。他的每一個行動都像一面鏡子，讓我們更加清楚地看到了自己的不足之處，并激勵我們積極改正。通過他，我明白了作為一個老師，一定要以身作則，做學(xué)生們的道德楷模。

第三段：教師良好的品質(zhì)對學(xué)生成長的影響。

教師以身作則所展現(xiàn)出的崇高品質(zhì)和責(zé)任感，能夠積極地促進(jìn)學(xué)生的成長與發(fā)展。我曾經(jīng)受過一位老師的教誨，他時常強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊合作的重要性。他不僅在課堂上說，更是以身作則地組織我們參加各種社會實(shí)踐活動。通過親身參與，我們深刻地體會到了團(tuán)隊合作的力量。這位老師的榜樣影響使我開始注重集體利益，學(xué)會尊重他人和合作。在以后的團(tuán)隊活動中，我更加主動地付出和幫助他人，收獲了許多快樂和成長。

第四段：教師榜樣力量的傳承。

通過老師的言傳身教，他們潛移默化地影響了我們的人生觀、價值觀和行為準(zhǔn)則。而這種榜樣的力量也應(yīng)該傳承下去。當(dāng)我們將來成為老師的時候，我們應(yīng)該時刻牢記自己是學(xué)生的榜樣和引路人。在我看來，教師身上所具備的責(zé)任感和榜樣力量應(yīng)該無所不在，而不僅僅體現(xiàn)在課堂上。通過關(guān)心、幫助和引導(dǎo)學(xué)生，我們能夠真正將“以身作則”這一理念傳承下去。我們將與老師一起肩負(fù)起塑造學(xué)生良好品質(zhì)的重任。

第五段：總結(jié)。

在老師講以身作則這一主題下，我深刻地認(rèn)識到了教師的榜樣力量對學(xué)生的巨大影響。教師以崇高的品質(zhì)、良好的道德和責(zé)任心去影響學(xué)生，讓學(xué)生在學(xué)習(xí)和生活中受益匪淺。作為學(xué)生，我們應(yīng)該珍惜這種機(jī)會，認(rèn)真學(xué)習(xí)老師們的榜樣，將積累的經(jīng)驗和知識發(fā)揚(yáng)光大。將來當(dāng)我們成為老師的時候，我們也要將這種以身作則的榜樣力量傳承和發(fā)揚(yáng)光大，用自己的言行影響著下一代學(xué)生的成長。這樣，我們才能讓教育的陽光永遠(yuǎn)照耀著我們的未來。

學(xué)風(fēng)以身作則心得體會篇十七

指導(dǎo)員以身作則是一種教育方式，它不僅僅只是教育方案中的一部分，更是在實(shí)踐中展現(xiàn)的一種道德和人格。它鼓勵指導(dǎo)員在日常生活中秉持著正直、勤奮、果斷、公正等品質(zhì)，并且在教導(dǎo)學(xué)生時以身作則。當(dāng)我們?yōu)閷W(xué)生們設(shè)定榜樣時，他們對我們的觀念、行為和判斷力有所感悟，這種感悟是教育、培養(yǎng)和啟發(fā)所必需的。在這篇文章中，我們將從自身經(jīng)歷出發(fā)，分享指導(dǎo)員以身作則的心得體會。

第二段：指導(dǎo)員成為榜樣。

自己身為一名指導(dǎo)員，必須要有團(tuán)隊意識和精神，也要廣泛閱讀、自我超越和持續(xù)學(xué)習(xí)。我們不能要求學(xué)生做到自己未能做到的事情，這會迅速破壞指導(dǎo)員與學(xué)生之間的信任。作為指導(dǎo)員，我們應(yīng)該正視問題，解決問題，以此積累更多經(jīng)驗。通過自身表率，能夠讓學(xué)生們思考、分析自己的行為，擴(kuò)大個人格局，發(fā)揚(yáng)誠信、責(zé)任和正直品質(zhì)。

第三段：指導(dǎo)員的責(zé)任與自我教育。

指導(dǎo)員有著純潔的心靈和非常高的道德，這是任何其他屬性、才能、技能和智力無法替代的。指導(dǎo)員們在日常生活中必須要有自我保持，同時要進(jìn)行不斷的自我教育，提高自己的道德與成長水平。這樣，在學(xué)生的眼里，老師們就能成為學(xué)生自行設(shè)定的道德榜樣。指導(dǎo)員以身作則，告訴學(xué)生們，做好事不難，難的是一直堅持這種信念，并將其融入到日常生活當(dāng)中去。

第四段：指導(dǎo)員使用合適的話語來成為榜樣。

行動起來比說起來更重要，但是，在實(shí)際生活中，語言也是一個非常重要的方面，它能夠激勵學(xué)生們做出積極的行為。語言應(yīng)該是優(yōu)秀指導(dǎo)員的第二個特征，指導(dǎo)員應(yīng)該教示學(xué)生使用合適的語言來表達(dá)自己的意思，也能夠幫助他們?nèi)娴卣J(rèn)識自己的長處、弱點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)。指導(dǎo)員應(yīng)該教育學(xué)生們說真話，描述事實(shí)，講述經(jīng)驗。

第五段：總結(jié)。

指導(dǎo)員以身作則，應(yīng)該去分享自己的經(jīng)驗、主張和信念，將這些正面的特質(zhì)融入到日常生活中，加強(qiáng)對學(xué)生的指導(dǎo)。通過身份、言語、行為和長期的實(shí)踐，在學(xué)生的眼里，我們不僅是老師，并且是他們的理解、朋友和學(xué)業(yè)指導(dǎo)員。最終，指導(dǎo)員以身作則，不僅僅是成為學(xué)生們的榜樣，更能夠培養(yǎng)出健康、成熟、獨(dú)立和有責(zé)任感的青年。